通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處，并找到改進(jìn)的方向。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性，突出重點(diǎn)，使讀者一目了然。以下是一些總結(jié)的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，供大家參考。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇一
在縣委縣政府、縣教育局的親切關(guān)懷和大力指導(dǎo)下，在以陳忠利校長(zhǎng)為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確帶領(lǐng)下，團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)全體教職員工，經(jīng)過一年有余的不懈努力和積極建設(shè)，終于取得了預(yù)期的成果，圓滿地完成了我校的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作。
這次的成功迎檢，是我校發(fā)展的一次具有里程碑意義的歷史事件。它標(biāo)志著團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)在建校后的第六十八的年頭，迎來并抓住了一次重大的發(fā)展機(jī)遇，從此站在了學(xué)校發(fā)展的一個(gè)嶄新的歷史起點(diǎn)上。這里面有著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷指導(dǎo)，有著領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚地規(guī)劃引領(lǐng)，更凝聚著全體教職員工深情的付出、無私的奉獻(xiàn)、辛勤的勞動(dòng)！接下來，我從兩個(gè)方面對(duì)我校省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做總結(jié)。
一、取得的成績(jī)與需要傳承發(fā)揚(yáng)的精神內(nèi)涵。
1、大力投入硬件建設(shè)，使校園舊貌換新顏。
由于團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)是2013年異地重建的學(xué)校。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展之前，團(tuán)小校園可謂是滿目瘡痍，千瘡百孔。開展省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，我校多方籌措資金，累積投入了694萬元，建設(shè)了籃、排球場(chǎng)地，硬化了3500平方米的操場(chǎng)和甬路，更換了330套學(xué)生桌椅和50套教師辦公桌椅，配備齊了多媒體室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、衛(wèi)生保健室等11個(gè)功能室的設(shè)備，改造了團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)的大門……這些工作使團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)的校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。每當(dāng)想起團(tuán)小昨日的破落與今日的奢華，團(tuán)小人的心中都會(huì)不由得充溢著自豪感和幸福感。
2、全員參與文化建設(shè)，讓校園處處能育人。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全體師生的聰明才智，精心提煉了校園文化內(nèi)涵。結(jié)合我校鄉(xiāng)情、校情，制定提出了學(xué)校三風(fēng)一訓(xùn)，設(shè)計(jì)了團(tuán)小校徽，譜寫了團(tuán)小校歌，編撰了團(tuán)小校本教材……并斥資10萬元，建設(shè)了學(xué)校樓廊文化，讓校園環(huán)境處處都能起到教育人的作用。
3、規(guī)范整理軟件建設(shè)，檔案記下歷史瞬間。
我校依據(jù)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案管理要求，系統(tǒng)規(guī)范地整理裝訂了2012－2013學(xué)年度和2013－2014學(xué)年度的辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個(gè)大項(xiàng)的軟件檔案材料。這些檔案也從一個(gè)側(cè)面記錄了團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)這兩三年來的發(fā)展歷程，總結(jié)了團(tuán)小人在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)校夢(mèng)想過程中的做法和經(jīng)驗(yàn)。
4、自覺弘揚(yáng)團(tuán)小精神，令正能量充斥校園。
在以上這些人和事上，無不體現(xiàn)出了吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)小精神。這種團(tuán)小精神將作為我校寶貴的精神財(cái)富，一代代傳承發(fā)揚(yáng)下去。
二、存在的不足與下一步工作的打算和要求。
今年的標(biāo)準(zhǔn)化迎檢工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，但明年五月份市督導(dǎo)團(tuán)還將對(duì)我校進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢的程序和這次檢查一樣，這就要求我們一如繼往地做好以下工作，改進(jìn)完善工作中存在的不足。
1、保持衛(wèi)生，今年我們?nèi)w師生一起動(dòng)手打掃了校園衛(wèi)生，今后，我們更要師生一同努力保持好我們的校園衛(wèi)生。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，讓校園時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生。
2、軟件材料一定要跟上，要形成規(guī)范的軟件檔案管理模式，及時(shí)歸檔各種工作材料，完整記錄學(xué)校發(fā)展的每一項(xiàng)工作。
3、硬件建設(shè)上繼續(xù)加大投入，要將微機(jī)室、電子備課室設(shè)備落實(shí)到位，明年春天要著手完成校園美化綠化工作，要繼續(xù)開展校園文化建設(shè)，要加大對(duì)教師外出學(xué)習(xí)的投入力度。
4、繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)小精神。讓這一精神成為團(tuán)小校園的靈魂，伴隨團(tuán)小人實(shí)現(xiàn)強(qiáng)校的夢(mèng)想。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇二
為提高參建人員的質(zhì)量、安全意識(shí)，杜絕質(zhì)量通病和安全事故，促進(jìn)xx高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，xxxx高速公路有限公司（以下簡(jiǎn)稱xx公司）結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，積極落實(shí)四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示要求，認(rèn)真組織xx項(xiàng)目部編寫、上報(bào)了《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》，并按要求進(jìn)行了監(jiān)督、落實(shí)。
本項(xiàng)目自2011年8月2日開工以來，xx公司統(tǒng)一部署、認(rèn)真組織、落實(shí)xx項(xiàng)目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)各工區(qū)的工地建設(shè)、施工過程、施工管理。目前xx高速質(zhì)量可控，無任何安全事故發(fā)生，現(xiàn)將近一年來的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)如下：
（一）工地標(biāo)準(zhǔn)化。
在xx公司的指導(dǎo)、監(jiān)督下，xx高速xx項(xiàng)目部將已通過審批制定的《項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》下發(fā)至各工區(qū)，用于指導(dǎo)各工區(qū)的駐地建設(shè)及各類標(biāo)志牌的制作，努力促進(jìn)xx高速駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，各類標(biāo)志標(biāo)牌統(tǒng)一化。此外，xx公司還要求xx項(xiàng)目部還制定了工地試驗(yàn)室，預(yù)制場(chǎng)建設(shè)、鋼筋加工廠等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織了驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)對(duì)工區(qū)的工地試驗(yàn)室建設(shè)，預(yù)制場(chǎng)建設(shè)、鋼筋加工廠及各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、上墻等進(jìn)行了統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。目前，xx高速各工區(qū)的駐地建設(shè)環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方，工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示標(biāo)牌齊全。
（二）施工標(biāo)準(zhǔn)化。
1、xx公司嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導(dǎo)xx項(xiàng)目部的施工過程，通過分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)交底，使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程，從而提高施工效率和施工質(zhì)量。
2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項(xiàng)工程首件制度，對(duì)首件工程施工過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，通過分析和總結(jié)更好的指導(dǎo)后續(xù)施工過程，杜絕了質(zhì)量通病，提高了工程質(zhì)量。
3、xx公司在全線實(shí)行了兩級(jí)監(jiān)理管理模式，由兩級(jí)監(jiān)理對(duì)xx總承包中心試驗(yàn)室、xx項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室、各工區(qū)試驗(yàn)室的工作行為進(jìn)行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗(yàn)室嚴(yán)格按規(guī)范要求對(duì)工區(qū)的施工材料、工程實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)，xx總承包中心試驗(yàn)室對(duì)工區(qū)的施工過程進(jìn)行抽檢，目前，xx高速公路各檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率、檢測(cè)合格率都達(dá)到規(guī)范要求。
（三）管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、為了切實(shí)有效的落實(shí)、執(zhí)行xx公司的各項(xiàng)指令、辦法，高效、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)好xx高速公路，xx公司共委派了6名工程經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)主代表常駐工地現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程上的各種問題。另外，xx項(xiàng)目部以每3個(gè)工區(qū)設(shè)置一名管理代表（共6名），xx段、xx段各設(shè)置一名現(xiàn)場(chǎng)工程師（共2名）用于強(qiáng)化總承包項(xiàng)目部對(duì)工區(qū)的管理，監(jiān)督指導(dǎo)工區(qū)的施工過程，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項(xiàng)目所有參建人員的全體努力下，xx高速公路建設(shè)正有條不紊的開展。
3、由xx公司首次創(chuàng)新，將gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于xx高速工。
程建設(shè)項(xiàng)目，全線共建立了全覆蓋的gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程監(jiān)控，通過系統(tǒng)反應(yīng)工程進(jìn)展的詳細(xì)情況，對(duì)施工過程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理，確保xx高速關(guān)鍵工程的正常進(jìn)行。
二、成功經(jīng)驗(yàn)。
在xx公司的大力支持、指導(dǎo)下，xx項(xiàng)目部管理人員積極深入的貫徹實(shí)施下，施工一線人員的全力配合下xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可，對(duì)這一年的工作我們歸納很簡(jiǎn)單“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)”，嚴(yán)格按《四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于四川省高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)的意見》，努力做到工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。從提高參建人員的思想意識(shí)入手，推行xx高速標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、不足。
當(dāng)然在施工過程中我們也存在些許不足，特別是部分一線人員質(zhì)量、安全意識(shí)較為薄弱，不佩戴安全帽、不拴安全帶等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我們將加大對(duì)一線人員的技術(shù)交底及提高人員質(zhì)量安全意識(shí)，不放過任何死角，使xx高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更上一臺(tái)階。
xx高速自2010年8月開工以來，在社會(huì)各界的熱情關(guān)注下取得了良好的成績(jī)，我們也感到非常的驕傲和自豪，當(dāng)然我們工作中還存在著諸多的不足，在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高，給社會(huì)各界一份滿意的答卷。
xx高速公路有限公司。
2011年12月12日。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作精神，根據(jù)市委市“安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建方案，我局高度重視，及早安排部署，在全局職工會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)文件精神和工作要求，全局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》和《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃綱要》，進(jìn)一步規(guī)范了全局工作秩序。
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
今年初我局組織召開了專題會(huì)議，研究制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制》。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)和各股室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各股室的工作職責(zé)和任務(wù)，并簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，做到了各司其職，各負(fù)其責(zé)，為全局安全目標(biāo)的順利完成提供了組織保障。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造氛圍。
2、制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步規(guī)范了全局工作秩序，使安全生產(chǎn)工作達(dá)到了預(yù)期效果。
3、加大了安全宣傳的投入及獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工參與安全的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的開展。
三、加強(qiáng)檢查，落實(shí)整改。
4、局辦公室在年初及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查會(huì)。會(huì)上，局副對(duì)我局年初及今后的安全生產(chǎn)工作做了總體安排和部署，要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化“十條規(guī)定”，進(jìn)一步明確了各級(jí)的工作責(zé)任，為我局安全生產(chǎn)工作順利完成提供了組織保障。
5、認(rèn)真開展了安全隱患排查工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到各個(gè)單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。局全體職工共查隱患60余處，并對(duì)隱患的整改情況作出了詳細(xì)的記錄。
標(biāo)簽：
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇四
20xx年，黎川縣局標(biāo)準(zhǔn)化工作在局黨組和撫州市局標(biāo)準(zhǔn)化科的領(lǐng)導(dǎo)下，在標(biāo)準(zhǔn)化全體同仁的共同努力下，精心組織，認(rèn)真做好本職工作，努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一定成效，總結(jié)如下：
1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)備案質(zhì)量關(guān)。近年來隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，不少企業(yè)不懂什么是標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)有什么用等，我局工作人員多次上門對(duì)他們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)宣貫，使他們懂得了標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中的重要性。今年我局新增標(biāo)準(zhǔn)備案40份。
2、條碼、代碼工作。
20xx年商品條碼穩(wěn)步發(fā)展，條碼續(xù)展7家，續(xù)展率100%。20xx年代碼工作繼續(xù)保持高位增長(zhǎng)，全年新（換）證240余家，年檢418家，電子文檔處理工作按進(jìn)度完成，累計(jì)掃描1650多家，工作完成率98%。
在20xx年工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些不足。主要存在的問題是：
一是部分重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度滯后。沒有采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、參與國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等工作進(jìn)展滯后。
二是部分工作規(guī)范化、制度化運(yùn)作有待進(jìn)一步改進(jìn)。如：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有效性審查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案等工作，均有待進(jìn)一步改進(jìn)。
1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。以烤煙、竹筍加工農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)取得的成果為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，繼續(xù)開展烤煙江西省地方標(biāo)準(zhǔn)制定工作。
2、根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作的部署，開展企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)大檢查，繼續(xù)抓好條代碼工作。
3、和農(nóng)業(yè)主管部門密切配合，搞好示范區(qū)建設(shè)和長(zhǎng)效管理等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓源頭，切實(shí)做好消滅無標(biāo)生產(chǎn)長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理。
4、推進(jìn)采標(biāo)工作。加大標(biāo)準(zhǔn)咨詢、宣傳、服務(wù)工作，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力、高于現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并引導(dǎo)大型骨干企業(yè)主動(dòng)參加重要標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，大幅度提高等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的比例。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇五
我公司自2012年5月開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今，認(rèn)真執(zhí)行福建省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：
（1）確定了本公司的戰(zhàn)略方針與目標(biāo)，為公司員工指明企業(yè)發(fā)展方向，大大鼓舞員工斗志，奮發(fā)向上，為積極完成目標(biāo)而努力。
（2）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)。在總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，明確各成員以及專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，職責(zé)劃分明確，符合企業(yè)的實(shí)際情況。
（3）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照福建省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（十六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行自查、整改。
（5）公司發(fā)文下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，并積極認(rèn)真加以落實(shí)。
（6）。
1、有明確的崗位工作目標(biāo)；
2、工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互協(xié)調(diào)，各負(fù)職責(zé)，職責(zé)權(quán)限明確；
3、有崗位資格要求；
4、有檢查考核要求。
（7）工作標(biāo)準(zhǔn)的檢查與考核：
1、編制了《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》與《考核辦法》。
2、有明確的檢查、考核部門、時(shí)間要求。
3、有編制考核記錄表。
我公司自開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今，做了大量的工作，取得一定的成績(jī)，對(duì)照福建省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，我們已符合三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平，但由于我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)間不長(zhǎng)，還有許多地方做得很不夠，值得進(jìn)一步去完善，去改進(jìn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多向我們提出寶貴的意見，以便我們進(jìn)一步改進(jìn)。
上杭縣順安汽車運(yùn)輸有限公司。
2013年12月11日。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇六
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評(píng)審工作會(huì)議和廠長(zhǎng)工作報(bào)告為指引，圍繞“對(duì)接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改進(jìn)步伐，突出“全力對(duì)接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對(duì)接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)和管理對(duì)接方面來。緊扣“人才對(duì)接”和“管理對(duì)接”兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營(yíng)造三方面保障，扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。
一、上半年的主要工作。
一是在人才對(duì)接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結(jié)合對(duì)外來文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評(píng)審及制修訂過程對(duì)體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識(shí)和能力的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對(duì)全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)全員對(duì)公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月，選派了2名取得ccaa國(guó)家注冊(cè)審核員資格的員工參加了對(duì)外審核。圍繞對(duì)接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)需要，邀請(qǐng)到必維集團(tuán)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。通過標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬內(nèi)審演練，增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對(duì)iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001：20xx標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))增強(qiáng)了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實(shí)踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對(duì)qeo體系簡(jiǎn)化和合理應(yīng)用。
二是在對(duì)接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個(gè)基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場(chǎng)所，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對(duì)接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。上半年，已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審計(jì)劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、計(jì)量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、危險(xiǎn)作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告，共計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個(gè)。
四是抓好管理體系運(yùn)行管理，確保運(yùn)行效果。按年度工作計(jì)劃，如期開展了識(shí)別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月，順利完成公司對(duì)我廠開展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評(píng)價(jià)工作。審核組圍繞評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評(píng)價(jià)要求，采取集中審核的模式，對(duì)我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運(yùn)行及檢查考評(píng)進(jìn)行了全過程的審核，重點(diǎn)突出對(duì)目標(biāo)管理、文件策劃和實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)三項(xiàng)工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評(píng)價(jià)。反饋會(huì)上，公司審核組通報(bào)了本次審核結(jié)果，真實(shí)、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問題和不足和改進(jìn)要求。我廠對(duì)通報(bào)的問題將積極組織實(shí)施改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對(duì)接新廠管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推動(dòng)體系建設(shè)的有效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、下步打算。
一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對(duì)接管理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制，優(yōu)化完善好三級(jí)目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動(dòng)態(tài)及時(shí)和糾正改進(jìn)的時(shí)效，重點(diǎn)要解決部門級(jí)目標(biāo)分解、部門級(jí)目標(biāo)臺(tái)賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺(tái)賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng)等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進(jìn)工作，促進(jìn)了全年廠級(jí)質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二是繼續(xù)抓好制度對(duì)接管理。盡快落實(shí)年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對(duì)老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂，其中，重點(diǎn)整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時(shí)，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位，各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。
三是突出提高文件體系對(duì)接質(zhì)量。實(shí)施我廠制度對(duì)接計(jì)劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項(xiàng)管理對(duì)接工作。按年度計(jì)劃，分階段實(shí)施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃》，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運(yùn)行的監(jiān)督檢查、評(píng)審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計(jì)劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃的完成情況，全年收集、整理和動(dòng)態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識(shí)別國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評(píng)審20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。
五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進(jìn)。按20xx年度工作計(jì)劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評(píng)審、內(nèi)部審核、管理評(píng)審活動(dòng)和，公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對(duì)接行業(yè)及公司專項(xiàng)活動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施改進(jìn)和效果跟蹤驗(yàn)證。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇七
為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境，多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，堅(jiān)持義務(wù)教育為廣大學(xué)生服務(wù)，積極改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)了農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校的辦學(xué)步伐，促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程，現(xiàn)就我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、學(xué)?；厩闆r。
孫灣小學(xué)位于舒三路以南，我校是一所村級(jí)小學(xué)，生源覆蓋兩個(gè)行政村。校園占地面積3800平方米，學(xué)校機(jī)構(gòu)健全，符合六年制小學(xué)的要求。目前全校教學(xué)班6個(gè)，在校生41人。學(xué)?，F(xiàn)有教職工8名，其中專任教師8人，大專以上學(xué)歷3人，小學(xué)高級(jí)教師4人，小學(xué)一級(jí)教師4人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。
校舍總間數(shù)20余間，總面積830平方米、生均校舍面積20平方米，教學(xué)輔助用房8間、435平方米。生活服務(wù)用房2間40平方米。圖書2200冊(cè)，生均54冊(cè)。
二、主要成績(jī)及具體做法：
多年來，在各級(jí)政府的大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進(jìn)取的征途中，以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實(shí)的治學(xué)態(tài)度，使學(xué)校的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢(shì)，受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注和好評(píng)。
1.學(xué)校布局與辦學(xué)條件我校占地xxxx平方米，建筑面積xxxx平方米。布局科學(xué)合理，學(xué)校有滿足正常教學(xué)活動(dòng)需要的教學(xué)用地，生均用地面積為xxx平方米。xx間教師辦公室、xx間普通教室，均采光通風(fēng)良好，講臺(tái)、黑板、學(xué)生桌凳整潔完好，符合標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校操場(chǎng)面積為xx平方米，建有籃球場(chǎng)地一個(gè)，體育教學(xué)活動(dòng)設(shè)施齊備。一年來，學(xué)校在各級(jí)政府的大力支持下辦學(xué)條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。
2.環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費(fèi)保障。
幾年來，我校積極籌措資金，啟動(dòng)校園綠化、美化、凈化工程，對(duì)校園進(jìn)行整體規(guī)劃，為學(xué)生提供讀書、運(yùn)動(dòng)、生活、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。
幾年來我校合理支配學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)，保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)使用上切實(shí)保證了?？顚Ｓ谩?/p>
教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進(jìn)性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革、促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。為整合教學(xué)資源，優(yōu)化師資隊(duì)伍，提升辦學(xué)質(zhì)量，確定了學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)。在培養(yǎng)目標(biāo)上，讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到充分的發(fā)展，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人。
學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班xx個(gè)，在校生xx人。學(xué)?，F(xiàn)有教職工xx名，其中專任教師xx人，大專以上學(xué)歷xx人，小學(xué)高級(jí)教師xx人，小學(xué)一級(jí)教師xx人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持每?jī)芍芤淮握螌W(xué)習(xí)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。
5.規(guī)范教學(xué)管理與促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，規(guī)范的教學(xué)管理是教師整體教學(xué)水平提高和教育教學(xué)質(zhì)量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測(cè)試等一系列教學(xué)管理制度，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化，每一項(xiàng)工作再分為若干條。鼓勵(lì)教師互相聽課，注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，對(duì)各年級(jí)家庭作業(yè)作出明確規(guī)定。每學(xué)期都將教師工作發(fā)展情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)成果等情況的相關(guān)資料及時(shí)積累，建立健全教師發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)的檔案，使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中的落實(shí)有了堅(jiān)實(shí)的保障。
在對(duì)教學(xué)工作實(shí)施全程化、科學(xué)化管理的同時(shí)，我校還注重教師文化水平和業(yè)務(wù)水平的提高工作，鼓勵(lì)支持教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，教師培訓(xùn)率100%。
6.課程剛性化管理與課堂教學(xué)改革。
為了全面貫徹黨的教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，我校嚴(yán)格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計(jì)劃有關(guān)要求，開足開全各科課程，嚴(yán)格課程管理，按新課標(biāo)組織實(shí)施教學(xué)?！吧虾妹恳惶谜n，落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得，讓每一位家長(zhǎng)放心”是我校課堂教學(xué)改革的總體目標(biāo)。
7.教育教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校亮點(diǎn)。
多年來，在中心校大力支持和正確指導(dǎo)下，在我校全體師生的共同努力下，我校的教育教學(xué)質(zhì)量呈明顯上升的趨勢(shì)，我校在學(xué)生自主管理方面采取較好教學(xué)方法，針對(duì)三個(gè)學(xué)段學(xué)生的不同特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng)，將三個(gè)學(xué)段有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行一體化的自主習(xí)慣養(yǎng)成教育。
在學(xué)習(xí)習(xí)慣方面，從制定學(xué)生學(xué)習(xí)、預(yù)習(xí)計(jì)劃到每門功課的具體學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，從課前、課中到課后學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣都提出了具體的要求。通過良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，激活學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果。
三、存在問題與努力方向。
1.標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的專用教室短缺，各類器材存放和管理還有待完善。
2.教學(xué)儀器、器材的使用不夠規(guī)范，使用率不太高。3.教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，還應(yīng)加強(qiáng)教師培訓(xùn)的力度4.校園文化建設(shè)的育人功能還沒有得到充分地體現(xiàn)，師生的讀書活動(dòng)還沒有大面積推廣。
5.學(xué)校的學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地不規(guī)范，沒有環(huán)形跑道，各類特長(zhǎng)學(xué)生的比例少。今后我校將抓住標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的契機(jī)，多方籌措資金，努力改善辦學(xué)條件，逐年不斷增加教育教學(xué)設(shè)備的資金投入，科學(xué)合理地使用設(shè)施設(shè)備，為教育教學(xué)服務(wù)。加大教師的培訓(xùn)力度，規(guī)范課程開設(shè)，努力培養(yǎng)合格的社會(huì)主義新人才。
千里之行始于足下，我們將以飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，創(chuàng)新的精神和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)教育主管部門提出的教育教學(xué)目標(biāo)！
xx小學(xué)。
201x年12月25日。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇八
一是整改閉合。整改單位逐一對(duì)照問題清單，認(rèn)真制定整改方案，狠抓整改落實(shí)，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果;市委組織部于下季度按照不少于20%的比例，對(duì)上季度“對(duì)標(biāo)巡診”所通報(bào)黨組織問題整改情況開展“回頭查”，對(duì)整改不力、搞形式走過場(chǎng)的單位，及時(shí)組織處理，實(shí)現(xiàn)跟蹤督查閉合管理。
二是典型引領(lǐng)。對(duì)評(píng)定為“好”的黨組織，分領(lǐng)域分類型選樹為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“標(biāo)桿型”黨組織，切實(shí)發(fā)揮好先進(jìn)典型的輻射帶動(dòng)作用，促進(jìn)整體提升、全面進(jìn)步，現(xiàn)已選樹兩批次60個(gè)，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、追有方向?！皩?duì)標(biāo)巡診”開展以來，基層黨建品牌不斷涌現(xiàn)。
三是嚴(yán)格問責(zé)。對(duì)評(píng)定為“差”的基層黨組織，點(diǎn)名道姓，通報(bào)批評(píng)，分級(jí)掛黃牌警告;對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度仍未整改或整改不到位的，下沉一級(jí)約談所在地方或單位黨組織主要負(fù)責(zé)人。采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”方式下發(fā)整改通知書及問題清單，限期整改。目前已下發(fā)整改通知書及問題清單x份，落實(shí)整改措施x條，x個(gè)基層黨組織實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)升級(jí)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇九
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2011]23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)[2011]11號(hào)）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實(shí)，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。
2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動(dòng)，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對(duì)拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇十
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極支持配合下，我鄉(xiāng)以理論、“”重要思想和為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加大投入、改善環(huán)境，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣關(guān)于建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)的指示精神，按照縣委、縣的工作部署，以建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)為重點(diǎn)，以環(huán)境保護(hù)為目標(biāo)，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展環(huán)境監(jiān)察工作總結(jié)如下：
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
2．明確責(zé)任，落實(shí)措施。
鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作作了全面領(lǐng)導(dǎo)，把環(huán)境保護(hù)工作列入了重要議事日程，與各項(xiàng)工作同安排、同部署、同檢查、同考核。各項(xiàng)環(huán)保工作任務(wù)層層分解落實(shí)到了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，形成了“縱向到底、橫向到邊、不留死角”的工作格局。
鄉(xiāng)、把環(huán)境保護(hù)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)，把環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與環(huán)境保護(hù)緊密掛鉤，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，與城鄉(xiāng)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展緊密結(jié)合，與環(huán)境保護(hù)相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。同時(shí)，把環(huán)境保護(hù)工作納入的重要議事日程，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作來抓，鄉(xiāng)、成立了以村（社區(qū)）為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的工作。
一是制定計(jì)劃。根據(jù)《縣人口與計(jì)劃生育局關(guān)于印發(fā)〈〈縣xx年全民環(huán)境保護(hù)計(jì)劃生育宣傳教育工作方案〉的通知》等文件精神，我鄉(xiāng)于今年1—xx月印制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈xx年全民環(huán)境保護(hù)計(jì)劃生育宣傳教育工作方案〉的通知》，并于xx月xx日組織全鄉(xiāng)的環(huán)保宣傳小分隊(duì)，深入各村進(jìn)行環(huán)保宣傳。二是制定方案。在全鄉(xiāng)開展了一次生物保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)宣傳教育、環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)語等多項(xiàng)宣傳工作。三是開展專項(xiàng)整治。通過專項(xiàng)整治，使廣大市民養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，提高了環(huán)境保護(hù)意識(shí)，改善了生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)了環(huán)境質(zhì)量的提高。
1）認(rèn)真組織開展“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)。
我鄉(xiāng)以開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建與發(fā)展為重點(diǎn)，加強(qiáng)了宣傳教育力度，大力推進(jìn)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。一是通過張貼標(biāo)語、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、懸掛橫幅標(biāo)語、發(fā)放環(huán)保宣傳資料、張貼標(biāo)語、出動(dòng)宣傳車等多種形式，向廣大村民進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使環(huán)境保護(hù)深入人心，使群眾深入了解到“保障生命、構(gòu)建綠色、和諧、美麗鄉(xiāng)村”的重大意義和目標(biāo)，進(jìn)而提高了廣大群眾的環(huán)保意識(shí)。二是在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了環(huán)境保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽。通過組織環(huán)保宣傳小分隊(duì)開展環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽，以競(jìng)賽促進(jìn)環(huán)保知識(shí)普及，以競(jìng)賽促進(jìn)環(huán)保意識(shí)提高。三是積極參與創(chuàng)建。我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展了生物保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽分兩次進(jìn)行，分別是一、二、xx年級(jí)各10支，競(jìng)賽時(shí)間為一個(gè)月，時(shí)間在40天以上，競(jìng)賽內(nèi)容為：一，一般生物保護(hù)概況、生態(tài)環(huán)境狀況、生物多樣性等；二，生物多樣性、生物多樣性分析；三，生物多樣性分析；四，生物多樣性分析，生物多樣性分析；五，生物多樣性分析等。通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步提高了廣大村民的環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)了環(huán)保觀念。
2）積極開展了“保護(hù)生態(tài)環(huán)境，共建和諧”主題宣傳活動(dòng)。
為使環(huán)境教育深入人心，增強(qiáng)廣大群眾的環(huán)保意識(shí)和參與意識(shí)，我鄉(xiāng)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇十一
一、工程概況。
阜陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)一期工程共分六個(gè)子單位工程，建筑面積9萬m2、，合同工期600個(gè)天。主要工程項(xiàng)目有：圖書信息中心樓、醫(yī)護(hù)生化樓、經(jīng)貿(mào)人文樓、信息技術(shù)樓、科學(xué)技術(shù)樓、第一教學(xué)樓、室外道路。
二、活動(dòng)依據(jù)及動(dòng)員部署。
為了促進(jìn)阜陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)一期工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提升行業(yè)文明施工形象，阜陽(yáng)分公司召開了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員會(huì)，大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和具體要求。項(xiàng)目部主要以《合同文件》、穎州質(zhì)量分局的《建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》為指導(dǎo)依據(jù)。分公司也立即召開了“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”專題會(huì)議，傳達(dá)了指揮部會(huì)議精神和具體安排部署，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)活動(dòng)安排及日常檢查、部署等工作，負(fù)責(zé)活動(dòng)資料的收集、整理等，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)活動(dòng)的開展情況。
結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，設(shè)立專項(xiàng)資金用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，項(xiàng)目部主要從工地建設(shè)、工程施工、檔案管理、文明施工等4個(gè)部分展開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，具體工作如下：
1、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
在中十冶集團(tuán)二公司的指導(dǎo)和監(jiān)督下，項(xiàng)目部將路基由級(jí)配碎石墊層變成20cm混凝土墊層，修建了鋼筋加工場(chǎng)和項(xiàng)目部辦工區(qū)、這充分發(fā)揮了設(shè)備利用率高、管理集中、質(zhì)量有效控制的集中作業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、減少消耗、降低成本。工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為項(xiàng)目全面推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1項(xiàng)目部及宿舍的建設(shè)。
項(xiàng)目部建設(shè)面積共1200m2,統(tǒng)一采用拼裝式活動(dòng)彩鋼房建設(shè)而成，主要有“三室（會(huì)議室、資料室、辦公室）五?。ㄋ奚帷⑹程?、廁所、淋浴室、文化活動(dòng)室）”,駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設(shè)施齊全，并進(jìn)行了綠化，這大大改善了職工生產(chǎn)生活環(huán)境，提高了施工管理效率。
1.2場(chǎng)地硬化。
主要對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)及職工休息區(qū)、樓體周圍的道路、倉(cāng)庫(kù)、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)等主要場(chǎng)地進(jìn)行了硬化，采用c25混凝土進(jìn)行硬化，混凝土厚度為15cm。場(chǎng)地硬化使現(xiàn)場(chǎng)變得干凈整潔，減少了塵土，雨季無泥污染場(chǎng)地及材料。
1.3、鋼筋、木工加工場(chǎng)。
鋼筋加工場(chǎng)為鋼筋棚四座，木工棚四座，鋼筋加工場(chǎng)的建設(shè)使鋼材分類別堆放整齊，雨雪天氣防止鋼材不生銹，鋼材集中加工管理，提高了設(shè)備利用率和鋼材加工質(zhì)量控制，加快了工程進(jìn)度、減少消耗、降了低成本。
1.4、施工道道。
施工道道是將校區(qū)新道路的水穩(wěn)層墊層變化成20㎝厚的混凝土墊層,以次作為施工道路、施工道路長(zhǎng)度3km，路面寬度為7—8m,施工道道的修建，使材料進(jìn)場(chǎng)不受交通限制，為工地材料的運(yùn)輸提供了有力保障。同時(shí)也為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造了有利條件。
2、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化。
施工標(biāo)準(zhǔn)化工地分質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。
我們主要是阜陽(yáng)市質(zhì)檢總局的《建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》為指導(dǎo)依據(jù)，先后我們建設(shè)了樣板區(qū)、精品圖片墻、流動(dòng)技術(shù)交底板報(bào)，技術(shù)、安全、質(zhì)量講評(píng)臺(tái)，實(shí)體工程施工過程管理圖片及嚴(yán)格施工質(zhì)量驗(yàn)收過程。
火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器。環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵，我們采取了每天兩次灑水以降低揚(yáng)塵，建筑垃圾集中堆放及時(shí)清運(yùn)，保證環(huán)境不受施工的影響。
2.3、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化。
項(xiàng)目部通過檔案管理學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備了1名專職檔案管理員和標(biāo)準(zhǔn)的檔案柜架、卷盒、卷皮等，檔案材料與工程建設(shè)同步收集、同步整理、同步歸檔，保證檔案材料收集、立卷歸檔的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，所有資料安全的檔案，也為今后的竣工文件編制提供了真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
四、市領(lǐng)導(dǎo)考察及下一步工作安排。
2013年先后有阜陽(yáng)市正協(xié)主席耿玲和市長(zhǎng)方旭、市質(zhì)檢總局劉局長(zhǎng)、蔣副局長(zhǎng)、穎洲分局張局長(zhǎng)到我工地考察7次之多。下一步工作按排：
我們繼續(xù)以創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”和創(chuàng)安徽省標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，不斷完善制度。
中十冶集團(tuán)有限公司阜陽(yáng)分公司。
二〇一四年三月。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)鐵路篇十二
一是上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)“必巡”。將省委組織部基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)“巡診”內(nèi)容，比如查看黨支部是否按期換屆、入黨積極分子與發(fā)展對(duì)象人數(shù)之比是否達(dá)到3:1、每月是否固定1天為“黨員活動(dòng)日”、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所是否在200平方米以上、社區(qū)是否在300平方米以上，基層黨組織是否每年向上級(jí)黨組織報(bào)告1次工作等等。
二是自定標(biāo)準(zhǔn)“必巡”。在省委組織部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，增加了自定標(biāo)準(zhǔn)，作為“必巡”內(nèi)容。比如在共性標(biāo)準(zhǔn)上，增加了智慧黨建建設(shè)、“微信黨支部”運(yùn)行、發(fā)展黨員記實(shí)制度執(zhí)行、流動(dòng)黨員數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、黨員參加組織生活全程記實(shí)等內(nèi)容;在個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)上，農(nóng)村領(lǐng)域增加了村干部工作日志制度執(zhí)行、在職在崗、村兩委班子配備、依托先鋒網(wǎng)開展脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)情況等內(nèi)容;機(jī)關(guān)(事業(yè))單位增加了基層黨組織專職書記或副書記列席本單位重要會(huì)議方面的內(nèi)容;非公企業(yè)和社會(huì)組織領(lǐng)域增加了“雙星培育計(jì)劃”實(shí)施情況、“四有四無”和“五比五爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)建情況等內(nèi)容。
三是重點(diǎn)難點(diǎn)“必巡”。將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中經(jīng)常遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，作為“必巡”內(nèi)容。比如農(nóng)村領(lǐng)域，主要查看基層黨組織書記是否履行第一責(zé)任人職責(zé)，是否存在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”現(xiàn)象;街道社區(qū)領(lǐng)域，主要查看在服務(wù)群眾、凝聚人心方面是否切實(shí)發(fā)揮作用;非公企業(yè)和社會(huì)組織領(lǐng)域，主要查看是否存在出資人不重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)象;國(guó)有企業(yè)、民辦學(xué)校，主要查看是否將黨建工作要求寫入章程、工作經(jīng)費(fèi)是否有保障;機(jī)關(guān)(事業(yè))單位是否帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”制度等。
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