每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
學(xué)佛修行的人是不是沒有脾氣篇一
聯(lián)電財(cái)務(wù)長劉啟東可以輕聲細(xì)語、談笑用兵；但他也可以一怒而威，把憤怒當(dāng)做資源，爭取到最高主管的位子。
陳敏薰輸了開發(fā)金控董座，事後卻能一笑泯恩仇；與敵人同臺(tái)演出，讓敵人成為她的助 力，在臺(tái)北一○一找到全新的舞臺(tái)。
王浩在耶魯大學(xué)最高分畢業(yè)，他以為高智商會(huì)讓他飛黃騰達(dá)，結(jié)果挫折連連；最後讓他 奪下高盛證券臺(tái)北分公司總經(jīng)理的臨門一腳，不是他的智商，而是情緒智力。
三個(gè)金童玉女，都是三十歲世代，分別代表高薪、高位、高能量。他們靠的不單單是聰 明才智，而是比別人更用心經(jīng)營自己的ｅｑ。ｅｑ運(yùn)用自如，它可以成為躋身卓越領(lǐng)導(dǎo) 人九○％的關(guān)鍵。這門學(xué)分，決定你的下一步有多大的爆發(fā)力。
自己煉製職場大補(bǔ)丸
用ｅｑ(情緒智力)預(yù)測一個(gè)人的未來成就，準(zhǔn)確度可高達(dá)八成！高ｅｑ的銷售員，能在 職場上創(chuàng)造出一般人的八十八倍、甚至一百二十二倍的銷售額?。澹瘢悄丬Q身卓越領(lǐng) 導(dǎo)人的九○％的關(guān)鍵要素。
電腦常常在升級(jí)，你有多久沒有更新你的職場競爭力？有人靠它領(lǐng)千萬年薪，有人修練 成屬於自己獨(dú)家資源。ｅｑ，不是天生，六個(gè)自我訓(xùn)練的門道，讓你的競爭力升級(jí)。
如果有一種免費(fèi)ｄｎａ，口服後六個(gè)月，保證提升個(gè)人職場成就、生活幸福，你願(yuàn)意付 出多少苦勞去取得？
《ｅｑ》一書在一九九五年問世後，造成市場一陣熱門話題。但是話題結(jié)束之後，派對 並未就此散場。包括醫(yī)學(xué)院、臺(tái)積電、匯豐銀行等大型企業(yè)，已經(jīng)把ｅｑ當(dāng)成招募人員 必要的測試項(xiàng)目了。
哈佛大學(xué)心理學(xué)博士丹尼爾?高曼的研究報(bào)告顯示，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的成功，有九○％可歸 因於情緒智力。用ｅｑ預(yù)測一個(gè)人的未來成就，準(zhǔn)確度可以高達(dá)八成。
提到ｅｑ，臺(tái)積電副總經(jīng)理何麗梅更可以立刻回應(yīng)：「一肚子ｉｑ，但沒有ｅｑ，他的 實(shí)力就無法發(fā)揮?！?/p>
關(guān)鍵?。澹癫粔蚋?，當(dāng)不上臺(tái)積電的主管
在後續(xù)的一系列研究當(dāng)中，高曼研究指出，ｅｑ高的銷售員，能創(chuàng)造出比一般人高 八十八倍、甚至一百二十二倍的銷售額，想當(dāng)上主管，它是你躋身卓越領(lǐng)導(dǎo)人的九○％ 關(guān)鍵要素。但更重要的是，ｅｑ是可以後天修練的。
人的情緒反應(yīng)、行為模式，就像荒山裡的草徑，只要常走，就會(huì)出現(xiàn)明確的路徑。但若
決定這條路不好走，那麼，選定方向另闢新徑，也能走出另一番明媚風(fēng)光。根據(jù)醫(yī)學(xué)神
經(jīng)顯像技術(shù)，可發(fā)現(xiàn)腦皮質(zhì)組織會(huì)對每一個(gè)行動(dòng)模式留下痕跡，當(dāng)你的行為模式改變，在你的腦子裡，相呼應(yīng)的那一個(gè)神經(jīng)迴路，也就會(huì)跟著改變、重新建立。
換言之，只要學(xué)著壓抑遇人發(fā)飆、遇事逃避的衝動(dòng)，久而久之，發(fā)脾氣和逃避的衝動(dòng)，就不再是你的第一反應(yīng)。透過數(shù)個(gè)月的自我訓(xùn)練，ｅｑ，也是可以熟能生巧的，而且，越早訓(xùn)練越純熟。
智力測驗(yàn)(ｉｑ)在二十世紀(jì)初(一九○四年)出現(xiàn)後，席捲全球，企業(yè)界大力採用；但 是，ｉｑ是與生俱來，很難升級(jí)。二十世紀(jì)末(一九九○)，情緒智力ｅｑ的概念開始成 形，並再度被跨國企業(yè)採納，成為擇才、培養(yǎng)的新利器。
臺(tái)積電就自創(chuàng)了一套ｃｆｑ(文化適性測驗(yàn))，來對ｅｑ做初步檢測。對於有企圖心攻上...選擇性發(fā)脾氣得到想爭的資源
一個(gè)能在三十五歲當(dāng)上外資券商的第一位臺(tái)灣人董事總經(jīng)理，這個(gè)人的智商一五九，但 他的ｅｑ達(dá)到最高境界：因人、因地、因事，適時(shí)「使用」。
劉啟東曾經(jīng)在八年內(nèi)，由小小的研究員變成年薪近五千萬元的外資天王分析師。三十五 歲時(shí)，更讓股本一千六百億元的半導(dǎo)體大廠——聯(lián)電，為他設(shè)立「投資人關(guān)係部」，請 他擔(dān)任部長職位。聯(lián)電董事長曹興誠在他到任後，不再於聯(lián)電的活動(dòng)裡批評(píng)任何人，主 動(dòng)退居幕後?，F(xiàn)在，他是聯(lián)電財(cái)務(wù)部部長兼發(fā)言人。
在企業(yè)裡，曹興誠信任他；走進(jìn)國際金融市場，全球最有錢的三十大外資法人都相信 他。多次的票選中，劉啟東同時(shí)獲選為亞洲區(qū)最佳科技分析師、臺(tái)灣最佳分析師的 雙料冠軍。在他開始為聯(lián)電代言後，聯(lián)電的資訊透明度大幅提升，外資也跟著對聯(lián)電更 有信心，外資法人持有聯(lián)電股票的張數(shù)與比率，由二○○一年的一五％一路最高升到二 ○○三年的三八％。
不心急薪水倍數(shù)跳：他等時(shí)機(jī)、養(yǎng)實(shí)力
奠定劉啟東頭銜快速上升的一役，發(fā)生在他二十八歲的那年。當(dāng)時(shí)，劉啟東只是華寶證 券小小研究員，進(jìn)公司大約兩年，正是轉(zhuǎn)型為分析師的成熟期。獵人頭公司當(dāng)時(shí)鎖定劉 啟東為挖角對象，開出年薪七百萬元要他跳槽。
他記得走進(jìn)華寶證券臺(tái)北辦公室表達(dá)辭意時(shí)，他當(dāng)時(shí)的主管立刻打電話給香港研究部主 管歐比爾(brad o' bill)。歐比爾在電話線上立刻對劉啟東動(dòng)之以情，對於劉啟東的調(diào) 薪速度趕不上實(shí)力成長速度，表達(dá)不該，還立刻照價(jià)加碼。而為了表達(dá)最大誠意，歐比 爾還打電話要求倫敦總公司、全球研究部主管卡爾(steven carr)，來向劉啟東致意。
與劉啟東素未謀面的卡爾，立刻打電話來安撫這位遠(yuǎn)在臺(tái)灣、某個(gè)可能連名字都沒聽過的研究員，以示重視。劉啟東的年薪，在那天起成長一倍、第二年及其後的連續(xù)幾年，都持續(xù)呈倍數(shù)上漲。
在這個(gè)「每個(gè)人都有價(jià)碼」的產(chǎn)業(yè)裡，劉啟東早就很清楚，薪水會(huì)自動(dòng)來找你。
劉啟東的智商一五九，有天生的聰明本錢，擔(dān)任科技產(chǎn)業(yè)分析師，早晚會(huì)紅。但在加入 華寶證券後，他刻意壓抑住自己想...將心比心更容易達(dá)到目標(biāo)
陳敏薰輸?shù)糸_發(fā)金控董座，卻透過一次次的談判，取得中信辜家支持，贏得一○一董 座。何時(shí)是主角，何時(shí)是配角，陳敏薰心裡清清楚楚。
今年的四月二十二日，對陳敏薰來說是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的日子。長達(dá)一百二十天的開發(fā)金 控爭奪戰(zhàn)，她失去了董事長的位置，這一天是開發(fā)金控與開發(fā)工銀舉行新任董事長就職 典禮，她必須要保持風(fēng)度前往致賀，臉上表情卻要按捺住輸家的不滿和失落。這樣的挑 戰(zhàn)，對於才三十四歲的她來說，是一個(gè)臨場的測驗(yàn)題。
贏家，要伸出雙手比較容易；輸家，保持臉上的笑容是一場修練。
當(dāng)天，位於南京東路五段的開發(fā)金控大樓，ｓｎｇ現(xiàn)場轉(zhuǎn)播車在路邊排成一長排，媒體 的焦點(diǎn)，一方面想聽聽獲勝的一方，新任開發(fā)金控董事長陳木在、開發(fā)工銀董事長辜 仲，會(huì)說些什麼獲勝感言；另方面則是捕捉落敗一方的神情。陳敏薰親赴現(xiàn)場，為兩名 打敗她的新任董事長「祝賀」，敵人相視，是否分外眼紅，這是一場「好戲」。
不搶戲?qū)庫o的祝福：她不現(xiàn)身、不發(fā)言
不料，陳敏薰未如媒體期待，現(xiàn)場人散了，陳敏薰沒有現(xiàn)身。隔天，媒體以「陳敏薰缺 席」為標(biāo)題，暗指陳敏薰仍心有未甘。
但根據(jù)開發(fā)主管事後透露，陳敏薰當(dāng)天確實(shí)進(jìn)了開發(fā)大樓，也曾想展現(xiàn)風(fēng)度，到場祝 賀，但她在踏入大廳前念頭一轉(zhuǎn)，決定先從大廳後面的樓梯，繞到二樓，從二樓中庭往 下看看情況，再?zèng)Q定下一步動(dòng)作。當(dāng)她看見一樓大廳人山人海，攝影鏡頭排成一片時(shí)，她決定不現(xiàn)身，直接從二樓搭乘電梯至地下室，驅(qū)車悄悄離開。
「當(dāng)天我的動(dòng)機(jī)很單純，原本是去表達(dá)我的祝賀，但是看到現(xiàn)場的局面，我覺得我自己 出現(xiàn)會(huì)被照很多照片，但當(dāng)天我不是主角，以我的立場，不適合出現(xiàn)?！故箩彡惷艮贡?問及，輕描淡寫地說。
陳敏薰心裡很清楚，就算是落敗，她還是媒體面前的「明星」，她如果出現(xiàn)，肯定可以 搶走當(dāng)天的主人陳木在、辜仲的風(fēng)采。做得絕一點(diǎn)，她還可以在媒體面前直播她的落敗 心情，未必得到同情，但是可以達(dá)到掃興的效果，讓喜事的氣氛受到干擾。
這兩種處理方式她都沒...只給自己三秒鐘自憐就接觸下一個(gè)客戶
從耶魯學(xué)術(shù)殿堂榮譽(yù)畢業(yè)的高智商、驕傲學(xué)生王浩，在進(jìn)入金融市場的兩年內(nèi)，開始學(xué)
習(xí)ｅｑ…… 拎著健怡飲料，態(tài)度自信、腳步快速地走進(jìn)會(huì)議室，這位中、英文講話速度超快的人，實(shí)歲年齡還不滿三十三歲。他是高盛證券臺(tái)北分公司總經(jīng)理王浩，今年十月底，他 升為董事總經(jīng)理(ｍｄ)。與他同時(shí)升上董事總經(jīng)理職位的，是高盛投資銀行臺(tái)北分公司 總裁余佩佩，臺(tái)北投資銀行圈四大女總裁之一。
高智商的王浩，在求學(xué)生涯裡，只有一次技不如人。那是一位年齡比他稍長的表親 申請進(jìn)入哈佛大學(xué)。親友間的恭賀聲，刺激王浩降低派對的玩樂時(shí)間，發(fā)憤申請進(jìn)入耶 魯大學(xué)。之後，總是拿第一名的驕傲血液，灌流全身。
他笑著形容自己當(dāng)時(shí)的態(tài)度是：「走進(jìn)教室裡，先仰起鼻子掃視全班，看看有沒有 比自己厲害的人。沒有？再志得意滿地坐下?！雇鹾埔越鼭M分的學(xué)業(yè)帄均成績、最高榮 譽(yù)從耶魯畢業(yè)。
進(jìn)入高盛的第一年(一九九七年)，王浩和他的長官看著他亮出的學(xué)、經(jīng)歷資料以及 伶俐口齒，心中一致預(yù)期，王浩會(huì)是同期加入的九個(gè)新人裡，表現(xiàn)最佳的一位。
在當(dāng)時(shí)，他也一直以為，靠著高人一等的智商，他可以一路飛黃騰達(dá)；沒想到，最 後讓他登上高位的，反而是在他挫敗後虛心檢討，認(rèn)真修練的ｅｑ。
不得志職場劣等生：他努力，還是挫敗
二○○○年時(shí)，臺(tái)股指數(shù)正由一○三九三的萬點(diǎn)顛峰，崩落到四八○○點(diǎn)關(guān)卡下的 斷頭深淵；全球股市哀鴻遍野，王浩的職場生涯和自信心，也墜進(jìn)黑暗的谷底。
那時(shí)，王浩進(jìn)入高盛投資集團(tuán)擔(dān)任衍生性金融商品的基金經(jīng)理人，剛滿兩年。在年 中的考績評(píng)分(valuation)公布時(shí)，他被主管叫進(jìn)辦公室，批評(píng)了三、四個(gè)小時(shí)。比起 自己以前，以及其他同事，頂多只談了十五分鐘，王浩說：那時(shí)候，「我就完全清楚，isuck(我的表現(xiàn)糟透了)。」
以前他做事做不好的原因，都是因?yàn)橥祽?，但這次王浩盡了全力，竟然還是做不 好，讓他極為挫敗。但他的挫敗，有跡可循。
學(xué)業(yè)成績是王浩評(píng)估自己的最重要標(biāo)...
學(xué)佛修行的人是不是沒有脾氣篇二
這才是教育的最大死敵，然而幾乎每個(gè)家長都在做！
我曾經(jīng)的董事長是當(dāng)?shù)刂髽I(yè)家、教育家，七十歲老太太雖然退居二線、和科學(xué)家兒子定居美國，可干了一輩子“革命事業(yè)”的她，退休后一天也沒閑著、仍然堅(jiān)守在熱愛的崗位上發(fā)揮余熱。這次回國探親時(shí)，當(dāng)?shù)乜h政府特意邀請老太太給當(dāng)?shù)財(cái)?shù)千名師生、家長進(jìn)行一場免費(fèi)的教育報(bào)告會(huì)。被親切稱呼劉媽媽的她十五年前就是“中國首屆十大杰出母親”，在育兒的方法上不僅有很多成功經(jīng)驗(yàn)，加上近些年來在國外定居，受先進(jìn)育兒思想洗禮和不斷學(xué)習(xí)，很多育兒觀更加鮮明。
會(huì)上她一針見血的指出了很多家庭對娃教育的大忌，她呼吁千萬家長和教育界朋友們，一定要克制身上這個(gè)毛病，為下一代多傳遞正能量。
她說，這世上有一種東西永遠(yuǎn)是虧本的，那就是發(fā)脾氣。
這世上有一種東西永遠(yuǎn)是虧本的，那就是發(fā)脾氣。
教育孩子也是如此，發(fā)脾氣是教育的最大死敵，脾氣越大，教育效果越差。
因?yàn)?/p>
1一分脾氣、七分害
教育界的專家指出：貧窮不會(huì)帶來教育的失敗，但精神的虐待一定會(huì)制造一個(gè)問題兒童。讓孩子生活在精神的虐待中，就如同給她穿著枷鎖走路。很多家長把孩子的任性、不聽話、頑皮搗蛋歸咎在孩子身上，其實(shí)每一個(gè)問題兒童的背后，必有一個(gè)問題父母，這是鐵的規(guī)律。再有靈性的孩子，如果遭受了精神虐待后，都會(huì)走向消極、悲觀的世界，這是不可避免的。
2壞脾氣會(huì)遺傳
什么樣的環(huán)境，造就什么樣的娃。愛脾氣的父母，教育出的娃容易叛逆、多疑敏感、心理脆弱又愛抬杠。同時(shí)孩子長大后，脾氣也很暴躁、為人苛刻。嚴(yán)重的很可能發(fā)生性變態(tài)、神經(jīng)病傾向，輪到他們?yōu)槿烁改笗r(shí)，也會(huì)繼承祖輩的壞脾氣，出現(xiàn)“城門失火、殃及池魚”，而孩子就是我們壞脾氣的重災(zāi)區(qū)。正如蒙臺(tái)梭利言：每一種性格缺陷都是由童年的不幸造成的。
3壞脾氣是親子關(guān)系最強(qiáng)的殺傷武器
脾氣不好，讓孩子不敢親近、不敢跟你敞開心扉，時(shí)刻處在擔(dān)心受怕中，沒安全感，成長中會(huì)有各種各樣問題。有很多這樣的例子：父母脾氣越大，孩子越頑劣；父母越氣急敗壞，孩子越難管；父母脾氣升級(jí)，孩子的壞行為也跟著漸長。我記得鄰家有個(gè)小男孩，非常淘氣難管，后來父親居然用繩子把他綁起來打，可這孩子并沒有被打服、變乖，且僅到三年級(jí)，兒子就徹底不上學(xué)了。
父母的教育陷入一種奇怪的慣性，他認(rèn)為吼孩子沒用，就得罵，罵的“力度”不夠，開始打，后來又奉行“棍棒出孝子”，實(shí)際上他不知道自己方向搞反了，力度越大情況越糟。大人應(yīng)多給孩子耐心、寬容和信任空間，雖然看著孩子犯錯(cuò)而不馬上糾正，是很考驗(yàn)父母的承受力，但我們要相信孩子有自我糾錯(cuò)能力，人的成長是一個(gè)不斷自我反省、自我糾錯(cuò)的過程，我們應(yīng)尊重孩子享受這個(gè)過程的權(quán)利。
心態(tài)調(diào)整了，脾氣也會(huì)小了，改變壞脾氣的方法有很多。
1把發(fā)脾氣換做溝通
隨便發(fā)脾氣就像到處扔垃圾，是非常不好的行為。孩子不應(yīng)該成為我們負(fù)面情緒的垃圾桶，與其發(fā)火動(dòng)怒，不如好好溝通。比如看到孩子作業(yè)沒寫完，不要一上來就咋呼，火冒三丈，你怎么還沒寫，天天就知道玩。搞的孩子心里不痛快，一些壞的習(xí)慣絲毫沒有因你的發(fā)火而改觀。
你完全可以這樣說，你不按時(shí)完成作業(yè)，我真的很難過??如果你能在半小時(shí)內(nèi)把作業(yè)寫完，我會(huì)覺得很開心??這樣做的好處是，既能達(dá)到目的，又能把傷害降到最低，表面看上去輕描淡寫，卻能四兩撥千斤。教育中的“點(diǎn)到為止”，比大發(fā)雷霆效果好的多。教育的力量是一個(gè)累加過程，一次這樣做，未必能看到效果，長期堅(jiān)持就會(huì)看到驚人變化。父母改善自己的脾氣，看上去是為孩子，實(shí)際上最終受益的還是自己。當(dāng)我們學(xué)會(huì)與自己的情緒友好相處時(shí)，人生的幸福和快樂就會(huì)觸手可及。
2靜心思考，以寫宣泄
一味的壓抑、克制脾氣不是最好的辦法，就像把霉變的東西放在沙發(fā)下，雖看不到，但卻被難聞的味道困擾著。曾經(jīng)做企業(yè)的時(shí)候，老太太處理自己脾氣時(shí)有一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)，就是凡遇到不順心的事，就在辦公室對著電腦或筆記本，把心里的想法敲出來。等把所有的怒氣、怨氣、壞脾氣一股腦寫出來后，心中也平息了許多。
這不僅是疼惜自己的一個(gè)舉動(dòng)，也是高效率處理情緒的實(shí)用方法，能夠讓我們的思想騰出更多“內(nèi)存空間”去干有意義事，效果非常好。
3不把壞情緒傳遞給孩子，讓愛人做你的心理醫(yī)生
我有個(gè)同學(xué)是公認(rèn)的好脾氣，做了媽媽后也從不發(fā)火。她說之所以從不發(fā)火，實(shí)際上是因?yàn)樗幸粋€(gè)心理醫(yī)生的愛人。
她說不管在外遇到什么事，被老板罵也好、被朋友誤解也罷，只要回家跟愛人傾訴一番，心情就會(huì)恢復(fù)平靜，從不擔(dān)心會(huì)把負(fù)面情緒帶到孩子面前。
比如，當(dāng)她氣急敗壞的跟愛人說某人的“壞”時(shí)，愛人不必要跟著煽風(fēng)點(diǎn)火、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只要靜靜的聽，跟著她的情緒說“恩，是的，你肯定氣壞了！你真是太生氣了??”只要尊重她的感受，就可讓她的情緒得到宣泄。然后再平靜下來理清思路，找到解決的辦法，這在心理學(xué)上叫“共情”。
當(dāng)對方氣的發(fā)瘋、發(fā)狂時(shí)，只要給她一個(gè)有力的擁抱，并用心傾聽、肯定她的感受，就能夠給對方帶去前所未有的被理解之感，讓對方永遠(yuǎn)珍惜你這位生活中的“知己”。
對于孩子也是如此。孩子做錯(cuò)了事、受了委屈后，不需要指責(zé)、埋怨和打罵，而是被理解、關(guān)愛和傾聽，當(dāng)孩子把內(nèi)心的垃圾倒出來后，才能真正裝得進(jìn)你的良言和教誨。不管用什么樣的方法控制脾氣，但要有智慧、心中裝滿愛，就能達(dá)到很好的效果。
沒有脾氣的胸腔，才能裝滿愛的教育
1讓孩子的脾氣打在空氣中
父母心中無怒火，孩子脾氣就發(fā)不起來。
記得有次孩子火急火燎的要吃菜，跟她說等爸爸洗好澡一起吃?？珊⒆硬宦牐坏檬秩プゲ?，還往菜盤里噴口水、吐氣，正好被我看到，用眼睛瞪她、她也反過來瞪我。她的舉動(dòng)令我非常憤怒，想吼她不聽話、沒教養(yǎng)，可我忍住了沒發(fā)火，繼續(xù)若無其事的打掃廚房臺(tái)面。
接下來孩子可能知道錯(cuò)了。吃飯時(shí)，我對她剛才的舉動(dòng)只字不提，她反而比往常任何時(shí)候吃飯都要乖，不亂走動(dòng)也不問這問那，吃完飯后還知道把碗放回洗碗池了?？吹胶⒆拥姆闯１憩F(xiàn)，我突然感覺到克制脾氣是對的。在如此有挑戰(zhàn)意義的事件上，能做到不發(fā)脾氣，很佩服自己。如果我當(dāng)時(shí)忍不住，對著孩子的行為大聲呵斥或打罵，后果肯定不堪設(shè)想。
脾氣的對持就像拔河比賽，對方的鏗鏘有力是以你的堅(jiān)持不懈為前提。如果想讓對方放棄，最好的辦法是自己先放手——父母心中無怒火，孩子的脾氣就發(fā)不起來。父母小小的改變，對孩子未來影響巨大。人的脾氣都有互動(dòng)性，你投射出去的脾氣往往都會(huì)加倍反彈回來，所以，我們要讓好脾氣不斷和我們相逢，不讓壞脾氣露臉。
2與其發(fā)脾氣，不如傳遞正能量
和孩子較量中只要你動(dòng)怒、發(fā)脾氣，就敗了。父母若不和孩子發(fā)脾氣、逞強(qiáng)，遇事有定力、會(huì)變通，孩子學(xué)到的也是這些智慧。
一次單位臨時(shí)開會(huì)，我把孩子送到鄰居照看。當(dāng)看到鄰居阿姨對著自己孩子的淘氣，大吵大吼批評(píng)責(zé)罵，仍然不起作用時(shí)，我家六歲孩子對阿姨說，你不應(yīng)該那樣無緣無故的批評(píng)他，他會(huì)很難受的，你應(yīng)該跟他一起想辦法呀。鄰居忍不住的跟我說，你這孩子真懂事，不僅嘴巴會(huì)講，且會(huì)出主意、善動(dòng)腦筋，比我家孩子小兩三歲，卻比我家孩子懂事。后來我家孩子又跟阿姨說，我媽媽從來都不對我發(fā)脾氣。鄰居又問我是不是真的?；叵肫饋恚掖_實(shí)很少對孩子發(fā)火，即使她犯錯(cuò)、頑劣淘氣，我多數(shù)情況下都忍著不怒，然后跟她一起動(dòng)腦筋、想辦法。
正因如此，孩子也學(xué)會(huì)了用同樣的方法去解決問題。幼兒園里，一個(gè)叫蕾的小朋友把馬桶蓋子搞歪了，那個(gè)叫裙的同學(xué)，一看到不分青紅皂白的、偏偏說是我家孩子搞壞的。放學(xué)后，孩子跟我說，她今天心情特別不好，她沒有搞壞馬桶，裙同學(xué)偏偏說是她弄壞的，所以她很生氣、很不開心。
當(dāng)時(shí)我在想，若是換做我們大人之間發(fā)生這樣被冤枉的事情，是不是很想上前，對著那個(gè)冤枉我們的人揍一頓、恨不得打兩下才解氣。可是孩子卻接著跟我說她是這樣解決的，她對著裙同學(xué)說：你以后可不能這樣不明不白的冤枉人了，被你冤枉了我很難過，否則你就沒有朋友??這個(gè)事情讓我看到，孩子遇到事情不是通過動(dòng)怒、發(fā)脾氣來解決，而是擁有了解決問題的意識(shí)和想法，我很欣慰。
如果你只會(huì)發(fā)火、發(fā)脾氣去對待，孩子從你這里能學(xué)會(huì)什么呢？除了發(fā)火、實(shí)施暴力外，沒有任何受益。
小區(qū)里有個(gè)孩子，看見別人都玩滑板車，自己也哭著嚷著要騎。結(jié)果哄不好，媽媽對著孩子臉劈頭蓋臉打，孩子倔強(qiáng)的坐在地上死哭不起來，家長火氣也更大了。周圍鄰居紛紛說孩子太嬌慣，不該任由孩子這樣。可我卻深深感到悲哀：一個(gè)四五歲的孩子懂什么？為什么父母不能耐著性子、停止發(fā)火，跟孩子好好講，為什么不能跟孩子承認(rèn)，你這樣纏著硬要?jiǎng)e人東西的行為是不好的，媽媽心里很難過？媽媽對你今天的表現(xiàn)很失望，我很傷心？
蹲下來，和孩子好好溝通，事情就會(huì)截然不同。父母永遠(yuǎn)不要把發(fā)脾氣、打罵作為管教孩子的選擇，這樣你的注意力才會(huì)轉(zhuǎn)向?qū)ふ医鉀Q問題的辦法。
3沒有脾氣的胸腔，才能裝滿愛的教育
記得有次因喊孩子吃飯，她沒理我。而后又把畫好的畫展示給我看，我故作生氣狀扭頭沒看，她卻劈臉給我一巴掌。雖然不疼，但這個(gè)行為讓我震驚。當(dāng)時(shí)我雙目圓瞪，氣的想把她打回去，可是我忍住了。而孩子卻忍不住了，看我沒有一點(diǎn)火星味，她三番兩次跑到我跟前道歉說媽媽對不起，她沒有過來吃飯是不對的，那是因?yàn)樗漠嬤€沒有畫完，她是想畫一幅漂亮的畫送給媽媽作為禮物呀。是的，如果我選擇對孩子發(fā)脾氣、打罵的話，就永遠(yuǎn)也不會(huì)知道孩子心里的想法和滿滿的愛，給母女交流設(shè)置嚴(yán)重障礙。
有時(shí)候孩子叛逆、不聽話甚至頂嘴，要看到本質(zhì)原因。從另一個(gè)角度看說明孩子有獨(dú)立思考的能力和面對問題的勇氣，總比像個(gè)木頭人一樣，沒主見和靈魂，唯唯諾諾聽命大人要好。成績不好，但她懂事，對人熱情善良、受歡迎，這也是好現(xiàn)象。被老板罵了，要慶幸還有工作；食堂菜燒的不好，要慶幸還有飯吃；錢包丟了，要慶幸銀行卡還在；輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)，世界就在眼前??太多太多的恩惠在日常。心中只要充滿愛和感恩，你就會(huì)得到更多的回報(bào)，為孩子營造和諧健康環(huán)境的同時(shí)，自己也備受滋潤。沒有脾氣的胸腔才能傳遞正能量，心中滿藏愛和感恩，才能使愛不斷傳遞。
祝愿每一位父母都能擁有好脾氣，每個(gè)家庭都有好氛圍，每個(gè)孩子都有快樂童年、健康成長。
學(xué)佛修行的人是不是沒有脾氣篇三
怎樣才能控制不發(fā)脾氣
我在網(wǎng)絡(luò)上看到一個(gè)小故事：
有一個(gè)壞脾氣的小男孩，一天到晚在家里發(fā)脾氣，摔摔打打，特別任性。有一天，他爸爸就把這孩子拉到了他家后院的籬笆旁邊，說：“兒子，你以后每跟家人發(fā)一次脾氣，就往籬笆上釘一顆釘子。過一段時(shí)間，你看看你發(fā)了多少脾氣，好不好？”這孩子想，那怕什么？我就看看吧。后來，他每嚷嚷一通，就自己往籬笆上敲一顆釘子，一天下來，自己一看：哎呀，一堆釘子！他自己也覺得有點(diǎn)不好意思。
他爸爸說：“你看你要克制了吧？你要能做到一整天不發(fā)一次脾氣，那你就可以把原來敲上的釘子拔下來一根?！边@個(gè)孩子一想，發(fā)一次脾氣就釘一根釘子，一天不發(fā)脾氣才能拔一根，多難?。】墒菫榱俗屷斪訙p少，他也只能不斷地克制自己。
一開始，男孩兒覺得真難啊，但是等到他把籬笆上所有的釘子都拔光的時(shí)候，他忽然發(fā)覺自己已經(jīng)學(xué)會(huì)了克制。他非常欣喜地找到爸爸說：“爸爸快去看看，籬笆上的釘子都拔光了，我現(xiàn)在不發(fā)脾氣了?！?/p>
爸爸跟孩子來到了籬笆旁邊，意味深長地說：“孩子你看，籬笆上的釘子都已經(jīng)拔光了，但是那些洞永遠(yuǎn)留在了這里。其實(shí)，你每向你的親人朋友發(fā)一次脾氣，就是往他們的心上打了一個(gè)洞。釘子拔了，你可以道歉，但是那個(gè)洞永遠(yuǎn)不能消除啊?！?/p>
悟道：克制自己，少發(fā)脾氣；
珍惜親情，善待朋友。
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