在忙碌的生活中，制定計(jì)劃可以讓我們更好地管理時(shí)間和資源。為了做出完美的計(jì)劃，我們可以考慮請(qǐng)教專家或借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，以提高計(jì)劃的質(zhì)量和可行性。了解一些關(guān)于計(jì)劃制定的最佳實(shí)踐，可以提高成功率。
文檔管理工作計(jì)劃篇一
堅(jiān)持“以人為本，安全第一;改善環(huán)境，保護(hù)健康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國(guó)務(wù)員《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo)。
重傷、死亡事故為零;。
火災(zāi)、爆炸事故事故為零;。
防止泄漏、污染事故。
三、工作要點(diǎn)。
一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性，從降低危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(壓力容器、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)安全設(shè)施的日常維護(hù)和管理。
二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位員工。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。
3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎(jiǎng)懲制度》等，組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
10、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全監(jiān)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。
三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)廠級(jí)安全教育，各單位切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗;開(kāi)展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。
4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。
5、及時(shí)根據(jù)省、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動(dòng)主題，籌備并組織開(kāi)展本公司安全生產(chǎn)和消防活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
7、制定公司本年度針對(duì)危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位等事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃和方案，經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn)后，充分做好籌備工作，確保各項(xiàng)演練項(xiàng)目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識(shí)及其事故應(yīng)急處理技能。
四)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。
3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
文檔管理工作計(jì)劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2020年，我局將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行市場(chǎng)監(jiān)管職能，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，多措并舉，努力推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
一、以創(chuàng)新服務(wù)為手段，聚力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
1．發(fā)揮職能引領(lǐng)作用。引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)主持或參與制定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展、做大做強(qiáng)。
2．提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。充分發(fā)揮新一輪市場(chǎng)監(jiān)管體制改革，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理納入市場(chǎng)監(jiān)管大格局的有利條件，切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展和保護(hù)力度，圍繞家紡質(zhì)量提升示范區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)家紡質(zhì)量合作社的配套支持和指導(dǎo)力度，做好家紡行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高x家紡行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3．全力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。主動(dòng)對(duì)接重點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)協(xié)助解決轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)各類市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)問(wèn)題，建立重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤制度，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
二、以保障安全為底線，全力加強(qiáng)日常監(jiān)管。
1．全力確保食品藥品安全。加大食品藥品安全監(jiān)管力度，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性重大食品藥品安全問(wèn)題的底線，鞏固和發(fā)展食品安全穩(wěn)定向好的勢(shì)頭。推進(jìn)綜合治理。深化食用農(nóng)產(chǎn)品和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的整治，堅(jiān)決查處食品非法添加等各類違法違規(guī)行為。加大對(duì)大型超市、集貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學(xué)校食堂及校園周邊、商圈鬧市等重點(diǎn)區(qū)域的整治力度，切實(shí)解決群眾關(guān)切的突出問(wèn)題，營(yíng)造安全的飲食和用藥環(huán)境。
2．嚴(yán)抓特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大特種設(shè)備安全監(jiān)管執(zhí)法力度，在全市深入開(kāi)展為期一年的特種設(shè)備安全整治專項(xiàng)行動(dòng)。充分發(fā)揮特種安全設(shè)備信息化系統(tǒng)作用，進(jìn)一步完善特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，深入排查和有效化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上杜絕安全隱患，確保不發(fā)生責(zé)任事故，切實(shí)維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
3．突出重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)假冒違法行為，促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。加大廣告行業(yè)整治力度，加強(qiáng)對(duì)虛假違法廣告、非法集資廣告、保健食品化妝品等廣告的整治。強(qiáng)化打假治劣，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量打假行動(dòng)，為轄區(qū)群眾營(yíng)造安全放心的市場(chǎng)環(huán)境。近期，我們針對(duì)雙節(jié)兩會(huì)等重大節(jié)日和重點(diǎn)時(shí)段，結(jié)合市監(jiān)職能及近期工作重點(diǎn)，在全系統(tǒng)深入開(kāi)展以“從嚴(yán)治黨、提質(zhì)增效”作風(fēng)建設(shè)百日專項(xiàng)行動(dòng)，食品安全“春雷”守護(hù)行動(dòng)，城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村地區(qū)藥品安全百日專項(xiàng)整治，特種設(shè)備安全“兩節(jié)”專項(xiàng)整治和全市教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查為主要內(nèi)容的“1+4”專項(xiàng)行動(dòng)。充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能，解決好節(jié)日期間老百姓衣食住行游購(gòu)?qiáng)省钡认M(fèi)安全問(wèn)題，確保過(guò)一個(gè)安全、祥和、歡樂(lè)的節(jié)日。
三、以履職盡責(zé)為目標(biāo)，著力健全市場(chǎng)監(jiān)管體系。
1．創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管舉措。充分運(yùn)用信息化技術(shù)，探索建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)管，緩解監(jiān)管力量薄弱的矛盾，不斷提高安全監(jiān)管的效能。
2．提升消費(fèi)維權(quán)成效。積極探索應(yīng)對(duì)“職業(yè)舉報(bào)人”措施，加大消費(fèi)侵權(quán)案件查辦力度。進(jìn)一步整合各舉報(bào)投訴平臺(tái)，在及時(shí)率和滿意度上尋求突破，高質(zhì)量做好消費(fèi)維權(quán)保障工作，更好地維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
文檔管理工作計(jì)劃篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)我局文檔管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)，提高我局文檔管理的整體水平，促進(jìn)檔案工作更好地為我局各項(xiàng)工作的開(kāi)展，現(xiàn)制定2018年文檔管理工作計(jì)劃.
加強(qiáng)文檔管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)，提高我局文檔管理的整體水平，促進(jìn)檔案工作更好地為我局工作的開(kāi)展提供保障。
切實(shí)增強(qiáng)文檔管理人員對(duì)文檔管理工作重要性的認(rèn)識(shí)全面提高文檔管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)文檔管理工作力度，逐步完善文檔管理配套建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，加快文檔管理現(xiàn)代化進(jìn)程，保障文檔管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化順利實(shí)施。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)檔案目標(biāo)管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。
我局檔案是我局在財(cái)務(wù)管理、黨政管理和其他各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的，具有保存價(jià)值的文字、圖表、實(shí)物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和，是維護(hù)真實(shí)面貌的歷史記錄，是我局工作的有機(jī)組成部分，也是科學(xué)管理我局的重要基礎(chǔ)。我局配備兼職文檔管理人員，制訂檔案工作目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃，確保在今年文檔管理工作順利完成。
2、加強(qiáng)硬件建設(shè)。
防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。
3、規(guī)范操作程序，依法科學(xué)管理。
為防止文件在閱辦過(guò)程中遺失，當(dāng)文件送達(dá)承辦人時(shí)，請(qǐng)承辦人簽字，共同承擔(dān)文件及時(shí)、完整歸檔的責(zé)任。對(duì)一些特別重要的文件采取先復(fù)印，再把復(fù)印件送交承辦人的辦法，然后由檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)查收交檔案室存檔。在交接過(guò)程中，全面清理資料，對(duì)散落在個(gè)人手頭的資料由股室檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)，追繳資料，確保檔案的收集既齊全又完整，避免資料的遺失。
(2)制定較為科學(xué)合理的分類方案。
將檔案分為文書檔案、音像電子檔案、實(shí)物檔案幾大類。將文書檔案按年度-類目-級(jí)別-保管期限進(jìn)行分類，以不同期限按黨群類、行政事務(wù)類、財(cái)務(wù)類等進(jìn)行排列，根據(jù)分類方案和保管期限類，切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作。
(3)認(rèn)真做好日常的文檔管理。
各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案柜內(nèi)。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案利用效果登記簿、檔案移交統(tǒng)計(jì)等多種臺(tái)帳。
文檔管理人員要參加教育局文檔管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，文檔管理人員平時(shí)的工作要有計(jì)劃、有措施、有成效。
組織文檔管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)檔案法》、
《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》等有關(guān)檔案方面法律法規(guī)，以加強(qiáng)文檔管理人員對(duì)文檔管理工作的認(rèn)識(shí)。健全和完善檔案的信息化管理，使之更好地為社會(huì)和群眾服務(wù)，并將檔案工作納入全局長(zhǎng)期工作計(jì)劃重點(diǎn)，確定文檔管理工作的地位。同時(shí)建立和完善文檔管理各項(xiàng)規(guī)章制度及各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制度，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和文檔管理工作人員的責(zé)任。另外，進(jìn)一步加強(qiáng)文檔管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化文檔管理人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平，為實(shí)現(xiàn)文檔管理網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化做好基礎(chǔ)性工作。
文檔管理工作計(jì)劃篇四
為進(jìn)一步適應(yīng)全縣科學(xué)發(fā)展的要求，樹(shù)立服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生的檔案價(jià)值觀，探索檔案工作新機(jī)制，全面提高檔案工作服務(wù)發(fā)展的能力，2018年計(jì)劃做好以下幾項(xiàng)文檔管理工作。
1、縣檔案局(館)要積極爭(zhēng)取人事、勞動(dòng)等部門支持，建立檔案工作者選拔、培養(yǎng)、使用制度，充實(shí)2至3名檔案專業(yè)人才，進(jìn)一步優(yōu)化檔案工作者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
2、縣檔案局按照認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)的要求，2018年繼續(xù)組織基層檔案員參加檔案法制、職業(yè)道德、操作技能培訓(xùn)，為檔案員積極創(chuàng)造進(jìn)修提高的條件，努力營(yíng)造良好工作氛圍，促進(jìn)檔案員政治理論、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。
3、縣檔案館檔案庫(kù)房要安裝監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警、溫濕度控制和防有害生物設(shè)施，配備數(shù)碼攝影、攝錄機(jī)、高分辨率掃描儀、激光刻錄等現(xiàn)代化管理設(shè)備，達(dá)到“九防”要求，實(shí)現(xiàn)檔案集中、安全保管。
4、積極開(kāi)展檔案信息化工作，對(duì)建立高青檔案網(wǎng)站并開(kāi)展網(wǎng)上目錄查詢、建立局域網(wǎng)并開(kāi)展檔案資源共享系統(tǒng)等工作進(jìn)行可行性論證。
5、以電子政務(wù)文件資料等特殊載體檔案為著入點(diǎn)，探索和加強(qiáng)動(dòng)電子文檔的收集、管理、歸檔工作，指導(dǎo)基層檔案室建立健全電子文檔管理制度，實(shí)現(xiàn)電子文檔的長(zhǎng)期保存和有序管理。
6、加強(qiáng)與國(guó)計(jì)民生相關(guān)的檔案建設(shè)，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定并落實(shí)婚姻檔案、知青檔案、社會(huì)保險(xiǎn)檔案、勞模檔案、復(fù)退軍人檔案等民生檔案的新措施，指導(dǎo)有關(guān)部門和單位完善民生文檔管理體系，努力新建一批為群眾服務(wù)的專題檔案，并達(dá)到省二級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
7、加強(qiáng)對(duì)涉及國(guó)家利益、涉及群眾利益、重點(diǎn)工程、重大活動(dòng)、重要事件的檔案監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)反映高青民俗民生的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的檔案監(jiān)管，真實(shí)記錄高青發(fā)展變化歷史進(jìn)程，為高青子孫后代保存好歷史記錄。
8、我縣招商引資的項(xiàng)目和企業(yè)，建設(shè)和運(yùn)行的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)檔案的收集、整理、保管工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，有些單位甚至沒(méi)有設(shè)立檔案人員。2018年縣檔案局要對(duì)招商引資項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)行提前介入、跟蹤服務(wù)，協(xié)助搞好文書、科技、財(cái)務(wù)的歸檔。
10、制定檔案接收進(jìn)館工作計(jì)劃，實(shí)行以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)的工作思路，指導(dǎo)和協(xié)助有關(guān)部門搞好收集、整理工作，有重點(diǎn)地開(kāi)展檔案移交進(jìn)館工作。
文檔管理工作計(jì)劃篇五
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文檔管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)，提高學(xué)校文檔管理的整體水平，促進(jìn)檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)。
學(xué)校檔案是學(xué)校在教育教學(xué)、黨政管理和其他各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的，具有保存價(jià)值的文字、圖表、實(shí)物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和，是維護(hù)真實(shí)面貌的歷史記錄，是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分，也是科學(xué)管理學(xué)校的重要基礎(chǔ)。學(xué)校配備兼職文檔管理人員，制訂檔案工作目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃，確保在今年文檔管理工作順利完成。
安裝遮光窗簾、添置檔案柜、除濕設(shè)備、溫濕度計(jì)、滅火器。保持檔案庫(kù)房清潔、寬敞、明亮、通風(fēng)，并達(dá)到防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。
為防止文件在閱辦過(guò)程中遺失，當(dāng)文件送達(dá)承辦人時(shí)，請(qǐng)承辦人簽字，共同承擔(dān)文件及時(shí)、完整歸檔的責(zé)任。對(duì)一些特別重要的文件采取先復(fù)印，再把復(fù)印件送交承辦人的辦法，教育教學(xué)后勤管理方面的資料由檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)查收交檔案室存檔。在交接過(guò)程中，全面清理資料，對(duì)散落在個(gè)人手頭的資料由教導(dǎo)處檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)，追繳資料，確保檔案的收集既齊全又完整，避免資料的遺失。
(2)制定符合教育教學(xué)管理。
較為科學(xué)合理的分類方案，將檔案分為文書檔案、音像電子檔案、實(shí)物檔案等幾大類。將文書檔案按年度-類目-級(jí)別-保管期限進(jìn)行分類，以不同期限按黨群類、行政事務(wù)類、教育教學(xué)類等排列，根據(jù)分類方案和保管期限類，切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作。
(3)認(rèn)真做好日常的文檔管理。
各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內(nèi)。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案利用效果登記簿、檔案移交統(tǒng)計(jì)等多種臺(tái)帳。
文檔管理人員要參加教育局文檔管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，文檔管理人員平時(shí)的工作要有計(jì)劃、有措施、有成效。
文檔管理工作計(jì)劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。按照深化安全生產(chǎn)整治三年行動(dòng)計(jì)劃要求，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹******關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題落地見(jiàn)效，以安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作為重要抓手，強(qiáng)化系統(tǒng)思維和制度建設(shè)，加大力度推進(jìn)違法建設(shè)、戶外廣告、渣土運(yùn)輸、橋梁等安全管理。二是營(yíng)造濃厚安全工作氛圍。持續(xù)開(kāi)展“百團(tuán)進(jìn)百萬(wàn)企業(yè)千萬(wàn)員工”活動(dòng)，組織開(kāi)展城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全工作管理人員、從業(yè)人員安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。三是切實(shí)做好應(yīng)急值守。以防汛防臺(tái)工作為重點(diǎn)，全面排查薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，優(yōu)化完善防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，動(dòng)態(tài)檢查檢修設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，遇到突發(fā)事件第一時(shí)間處置、第一時(shí)間上報(bào)信息。
文檔管理工作計(jì)劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)綜合執(zhí)法局眾志成城，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，緊抓承辦自治區(qū)城市精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)契機(jī)，不斷完善城市治理體系，提高城市治理能力，努力建設(shè)和諧宜居、富有活力、獨(dú)具特色的現(xiàn)代化城市。
牢牢掌握宣傳思想和意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造城管新形象的目標(biāo)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，深化理論武裝。
抓好思想政治建設(shè)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，局黨組中心組全年共組織集中學(xué)習(xí)研討16次，開(kāi)展各種形式的主題黨日活動(dòng)60余次。堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域高地。充分發(fā)揮局黨組意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，小組辦公室抓好組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，定期召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)組織學(xué)習(xí)《全區(qū)民族語(yǔ)言授課學(xué)校使用國(guó)家統(tǒng)編教材實(shí)施方案》，并引導(dǎo)廣大干部職工做好落實(shí)工作。筑牢紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。運(yùn)用制度管人管事，組織學(xué)習(xí)《黨章》等相關(guān)規(guī)定，在重要節(jié)點(diǎn)及時(shí)召開(kāi)“以案為鑒、議案促改”警示教育大會(huì)，不定期開(kāi)展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、人員在崗、規(guī)范著裝等情況的明察暗訪，定期通報(bào)暗訪情況，及時(shí)糾正不足。黨務(wù)政務(wù)全面公開(kāi)。及時(shí)受理和辦理群眾咨詢、投訴、監(jiān)督和舉報(bào)案件。全年共受理投訴舉報(bào)信訪案件12件，現(xiàn)已全部辦結(jié)，辦結(jié)率達(dá)100%。完善了黨務(wù)公開(kāi)目錄和行政權(quán)力清單、業(yè)務(wù)守則、服務(wù)指南、行政許可流程等，設(shè)置了綜合執(zhí)法局黨務(wù)政務(wù)公示欄，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，為群眾提供便捷服務(wù)。
成立xx區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局應(yīng)對(duì)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全系統(tǒng)近千名執(zhí)法人員和協(xié)管員，全部深入到社區(qū)、村居的各個(gè)卡口開(kāi)展疫情防控政策宣傳、入戶登記、出入管理、物資發(fā)放、值班值勤等工作，確保防控?zé)o盲區(qū)，讓“城管藍(lán)”成為社區(qū)居民安心居家的“色彩”。指導(dǎo)督促環(huán)衛(wèi)企業(yè)、中心城區(qū)垃圾處理中心發(fā)布管控措施。針對(duì)xx區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公共廁所、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)消殺制度，29座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、130座水廁、165座旱廁每日消殺2次；生活垃圾日產(chǎn)日清，全面清理衛(wèi)生死角，清運(yùn)生活垃圾116208.85噸。在城區(qū)重要點(diǎn)位設(shè)置專門的廢棄口罩收集桶49個(gè)、廢棄口罩收集分類垃圾箱200個(gè)，專人專車收運(yùn)；出動(dòng)霧炮車對(duì)主要街路噴霧消殺50余次。關(guān)停園場(chǎng)3處，落實(shí)動(dòng)物園日常消毒，重點(diǎn)加強(qiáng)動(dòng)物籠舍衛(wèi)生及消殺工作；長(zhǎng)青公園張貼禁止群體聚集活動(dòng)公告，對(duì)公園游人聚集等活動(dòng)進(jìn)行疏散、勸阻，累計(jì)疏散人員300余人次；對(duì)公園內(nèi)座椅、垃圾桶、健身設(shè)施等的衛(wèi)生消毒工作。通過(guò)防疫工作，提升了城管系統(tǒng)整體形象，得到社會(huì)各界廣泛認(rèn)同。
按照自治區(qū)城市精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、xx市“精細(xì)化管理集中行動(dòng)年”要求，開(kāi)展以“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)為載體，聚焦抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)的城鄉(xiāng)精細(xì)化管理行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市管理常態(tài)化，環(huán)境衛(wèi)生整潔化。
嚴(yán)格按照控增減存的目標(biāo)要求，堅(jiān)持源頭管控、區(qū)域聯(lián)防、多元共治，加大違建巡查密度和拆違力度；對(duì)既有違建建立臺(tái)賬，拆除一處，銷號(hào)一處。對(duì)新生違建采取“零容忍”態(tài)度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)立即依法查處。全年拆除新生違建5221平米，拆除存量違建75842.42平米，清理新增違法設(shè)施6855處，并對(duì)全區(qū)臨街建筑私自放坡，違規(guī)搭建電梯、臺(tái)階、門廳、雨搭、吊筐、地鎖、防停樁等行為進(jìn)行全面排查、登記，全年累計(jì)清理54514處。
截止目前全區(qū)拆除違規(guī)戶外廣告和樓頂字牌3000余處；清理店外經(jīng)營(yíng)、游商散販26783起；查處偷排建筑垃圾397處，清理建筑垃圾83894.65噸，生活垃圾17711.3噸，亂堆亂放5176處；整治亂停亂放非機(jī)動(dòng)車16691起、亂貼亂畫9624處、噪音擾民1142次，不規(guī)范建筑工地119起。
拆除沿線違建578處、樓頂字及龍騰柱691處，粉刷樓體立面43003平米、修補(bǔ)街路兩側(cè)臺(tái)階6083處、拆卸違規(guī)圍欄吊框889個(gè)。新建、更換破損圍擋9.57萬(wàn)平，懸掛草皮裝飾2.33萬(wàn)平，畫面0.15萬(wàn)平。更換滬式交通護(hù)欄3689套、標(biāo)識(shí)144處、臨時(shí)信號(hào)燈等交通指揮設(shè)施19套（臺(tái)）。新建、改造赤錫路西側(cè)、政府廣場(chǎng)、姚家洼遺址、西拉木淪大街南側(cè)等綠地6.39平，在重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)新增擺花合計(jì)6.39萬(wàn)平；新建大型花架造型16處，樹(shù)池口彩色鋪裝1609處；更換白蠟樹(shù)129株，種植云杉樹(shù)209株，實(shí)施動(dòng)物園籠舍搬遷及粉刷。施劃道路標(biāo)線2萬(wàn)平米；更換步道1.1萬(wàn)平米；道路鋪油1.7平米；粉刷路燈桿131根，治理路燈飛線6140米；改造xx東高速口抗壓路面1999.5㎡。
圍繞讓專業(yè)人做專業(yè)事的目標(biāo)，2020年繼續(xù)以政府購(gòu)買服務(wù)的形式引進(jìn)xx京環(huán)公司，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。全年清理?xiàng)壒苄^(qū)31萬(wàn)平方米，背街小巷垃圾3000余處，出動(dòng)機(jī)械化清掃設(shè)備16308次，灑水車1900次，抑塵車90余次，機(jī)械化清掃率達(dá)到85.5％。清除各類小廣告15萬(wàn)余處,累計(jì)清洗城區(qū)護(hù)欄約41公里，城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量得到大幅度提升。垃圾綜合處理。生活垃圾、糞便處理繼續(xù)保持“雙百”目標(biāo)，全年收運(yùn)生活垃圾30.03萬(wàn)噸、糞便2.4萬(wàn)噸。餐廚廢棄物資源化利用和無(wú)害化處理項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，累計(jì)處理餐廚垃圾2437噸。結(jié)合xx區(qū)實(shí)際，制定了《xx區(qū)生活垃圾分類工作實(shí)施方案》，建立以法制為基礎(chǔ)、政府推動(dòng)、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的生活垃圾分類制度，統(tǒng)籌推進(jìn)生活垃圾分類工作管理主體、類別、投放、收集、運(yùn)輸、處理6項(xiàng)工作，配套完善生活垃圾分類體制機(jī)制、設(shè)施設(shè)備、分類作業(yè)、宣傳發(fā)動(dòng)、績(jī)效考評(píng)等工作機(jī)制，通過(guò)以點(diǎn)帶面，有序推動(dòng)生活垃圾分類工作全覆蓋。開(kāi)展生活垃圾分類大型宣傳活動(dòng)，面向群眾發(fā)放宣傳單頁(yè)1.5萬(wàn)份，發(fā)放宣傳手冊(cè)1.5萬(wàn)份，開(kāi)展垃圾分類專題培訓(xùn)2次，打造示橋北范片區(qū)1處，松州園示范小區(qū)1處。
扎實(shí)做好揚(yáng)塵污染防治，實(shí)施全方位、全天候監(jiān)察，在重要卡口安裝30個(gè)高清監(jiān)控?cái)z像頭，做到事前預(yù)警、實(shí)時(shí)顯示、事后追蹤取證。執(zhí)法區(qū)域全覆蓋、24小時(shí)不間斷巡查，大力打擊偷排、亂排建筑垃圾的行為，查處違規(guī)行為100余起；鼓勵(lì)和引導(dǎo)新型智能環(huán)保渣土車輛入?yún)^(qū)，老舊渣土車逐步退出，截至目前已密閉改裝排渣運(yùn)輸車282輛，更新新型環(huán)保密閉車輛161輛，安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)22輛；對(duì)各級(jí)環(huán)保督察組反饋問(wèn)題和群眾舉報(bào)問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收銷號(hào)，并舉一反三。制定黑臭水體排查方案，定期對(duì)全區(qū)范圍進(jìn)行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。
深入貫徹落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于深化蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改革推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量的實(shí)施意見(jiàn)》，按照《xx市xx區(qū)綜合行政執(zhí)法改革實(shí)施方案》要求，加快行政執(zhí)法力量下沉，強(qiáng)化鎮(zhèn)街綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)治理資源在鎮(zhèn)街聚合，整合xx區(qū)行政執(zhí)法一大隊(duì)、xx區(qū)行政執(zhí)法二大隊(duì)、xx區(qū)行政執(zhí)法三大隊(duì)和渣土管理站相關(guān)執(zhí)法職責(zé)，組建xx區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，與xx區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局相關(guān)股室，實(shí)行“局隊(duì)合一”體制。涉農(nóng)鎮(zhèn)街設(shè)立綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，按照有關(guān)法律規(guī)定相對(duì)集中行使行政處罰權(quán)，以鄉(xiāng)街的名義行使審批服務(wù)綜合行政執(zhí)法職能，受區(qū)綜合執(zhí)法局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。中心城區(qū)由區(qū)綜合執(zhí)法局派駐執(zhí)法隊(duì)伍，以區(qū)綜合執(zhí)法局的名義履行行政執(zhí)法職能，受街道辦事處和執(zhí)法局雙重管理，按照“鎮(zhèn)街吹哨，部門報(bào)到”的要求，實(shí)行城市精細(xì)化管理，構(gòu)建城市管理體制新格局。
充分發(fā)揮區(qū)城管委統(tǒng)籌、抓總的職能，構(gòu)建“大督考”工作格局，細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立“月考評(píng)月通報(bào)”制度，實(shí)施精細(xì)化規(guī)范化常態(tài)化考評(píng)，及時(shí)通報(bào)考評(píng)結(jié)果，客觀分析典型問(wèn)題，強(qiáng)化問(wèn)題整改落實(shí)，城鄉(xiāng)日常管理推動(dòng)更加有力。全年累計(jì)督考320次，其中夜間督查27次，通報(bào)并整改“零容忍”、“嚴(yán)管理”和常規(guī)考評(píng)問(wèn)題4500余個(gè)，整改率100%。重點(diǎn)區(qū)域（公園、廣場(chǎng)）專項(xiàng)整治行動(dòng)，督查20次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題100個(gè)，全部完成整改。高鐵沿線專項(xiàng)整治行動(dòng)10次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)75個(gè)問(wèn)題基本整改完畢。赤子峰會(huì)專項(xiàng)整治行動(dòng)5次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題25個(gè)全部完成整改。全市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)專項(xiàng)整治行動(dòng)總計(jì)督查15次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題120處，全部完成整改。制定重大活動(dòng)（會(huì)議）城鄉(xiāng)綜合管理保障工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化措施，全面加強(qiáng)各類調(diào)研考察保障工作。進(jìn)行沿線環(huán)境秩序保障54次，其中國(guó)家級(jí)路線保障2次，自治區(qū)級(jí)路線保障15次，市級(jí)路線保障33次，區(qū)級(jí)路線保障9次。
充分發(fā)揮數(shù)字城管平臺(tái)指揮棒作用。通過(guò)智能實(shí)時(shí)監(jiān)控、無(wú)人機(jī)定期巡查、信息采集車全天巡查、信息巡查員不間斷巡視、城管協(xié)管員網(wǎng)格化巡查以及110指揮中心接受市民舉報(bào)六大措施實(shí)現(xiàn)了全天候、無(wú)縫隙、空地一體的監(jiān)管督察體系。全年共派遣案件97789件，辦結(jié)率87%。搭建我區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)工作督考及戶外led監(jiān)管平臺(tái)，提高督察考核效能，對(duì)全區(qū)led顯示屏進(jìn)行統(tǒng)一管理，配套出臺(tái)led顯示屏智能優(yōu)化管理辦法，督促、引導(dǎo)商戶將符合規(guī)范的led顯示屏統(tǒng)一接入到智能監(jiān)管平臺(tái)的管理服務(wù)系統(tǒng)，截止目前接入監(jiān)管平臺(tái)的led顯示屏商戶1600余塊，接入工作已基本完成。智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)有序推進(jìn)，目前進(jìn)入平臺(tái)設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)升級(jí)階段，下一步將實(shí)現(xiàn)信息化遠(yuǎn)程監(jiān)控考核，增強(qiáng)使考核結(jié)果的實(shí)效性和準(zhǔn)確度。
完善各類行政執(zhí)法工作流程，規(guī)范執(zhí)法流程，完善與相關(guān)部門、執(zhí)法大隊(duì)的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、信息共享、案情通報(bào)、證據(jù)查處、案件移送等制度，文書制作、案件辦理均嚴(yán)格依法開(kāi)展，做到了適用法律法規(guī)正確，辦理程序依法合規(guī)。2020年我局實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法人員執(zhí)法案件全過(guò)程使用執(zhí)法記錄儀進(jìn)行記錄，并通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)對(duì)執(zhí)法工作進(jìn)行了公示。法制參與審核行政處罰、行政強(qiáng)制案件共計(jì)186件，其中涉訴26件、復(fù)議16件。全面貫徹住建部《城市管理執(zhí)法行為規(guī)范》，扎實(shí)推動(dòng)城管系統(tǒng)“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形像”專項(xiàng)行動(dòng)，全年組織法律基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200余人次，特別是8月27日邀請(qǐng)到國(guó)家住建部專家、揚(yáng)州大學(xué)城市管理研究中心主任、法學(xué)院教授王毅老師，為我區(qū)執(zhí)法人員進(jìn)行了專場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)，為日后案件處理厘清工作思路。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，履行好安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理職責(zé)，全年共計(jì)組織5安全生產(chǎn)大檢查，3次集中整治行動(dòng)，切實(shí)杜絕安全事故發(fā)生。
加強(qiáng)植物園、長(zhǎng)青公園、xx公園、市民廣場(chǎng)精細(xì)化管理，開(kāi)展市容秩序綜合整治并建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，為市民打造高品質(zhì)便民服務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。為有效解決占道經(jīng)營(yíng)，滿足市民生活需求，設(shè)置春節(jié)、冬儲(chǔ)菜等各類臨時(shí)市場(chǎng)40余處。提高應(yīng)急搶險(xiǎn)的能力制定并落實(shí)《xx區(qū)綜合執(zhí)法局防汛工作實(shí)施方案》，汛期前疏通排水管線257.09km，清掏檢查井及雨水井27472座，對(duì)雨污水管網(wǎng)定期巡查，確保城市管網(wǎng)排水系統(tǒng)一直處于安全穩(wěn)固的高效運(yùn)行狀態(tài)。開(kāi)展護(hù)考行動(dòng)。在高考期間免費(fèi)為家長(zhǎng)學(xué)生提供臨時(shí)休息點(diǎn)、礦泉水、解暑藥品等服務(wù)用品。針對(duì)考區(qū)環(huán)境，出動(dòng)執(zhí)法人員100余人，執(zhí)法車輛12臺(tái)，累計(jì)清理噪音污染30次、占道經(jīng)營(yíng)50余次，在社會(huì)關(guān)注的大型考試期間營(yíng)造了安靜整潔、暢通有序的環(huán)境。協(xié)調(diào)中智公司在考場(chǎng)周邊提供1044個(gè)免費(fèi)停車位，以保障停車秩序。按照《關(guān)于落實(shí)“六?！比蝿?wù)有序放開(kāi)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的通知》要求，進(jìn)一步落實(shí)“六?！惫ぷ?，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全區(qū)累計(jì)恢復(fù)和劃定臨時(shí)攤區(qū)15處，臨時(shí)攤位2421余個(gè)，解決3000余人就業(yè)。全年承辦人大政協(xié)建議提案39件，其中市級(jí)人大代表建議1件，區(qū)級(jí)人大代表建議19件，區(qū)政協(xié)委員提案19件，辦理結(jié)果滿意度100%。
積極推行“721”城管執(zhí)法新模式（70%服務(wù)，20%管理，10%執(zhí)法），充分利用各類媒體、電子屏、廣告牌、宣傳欄、傳單，高頻次開(kāi)展城市管理普法宣傳，發(fā)放《城管綜合執(zhí)法須知》、《垃圾分類宣傳單》2萬(wàn)余份，在xx廣播電視臺(tái)《xx新聞》、《直播xx》、《直播生活》、《走進(jìn)xx》欄目錄播節(jié)目68期，在市區(qū)兩級(jí)平面媒體《xx日?qǐng)?bào)》、《xx晚報(bào)》刊發(fā)稿件48期，區(qū)委宣傳部融媒體中心《中國(guó)xx》報(bào)送并刊發(fā)稿件42篇，在精細(xì)化管理工作中，推出系列報(bào)道71期（篇）。積極向區(qū)委辦信息調(diào)研室報(bào)送動(dòng)態(tài)、亮點(diǎn)信息35篇。通過(guò)宣傳，拉近與市民的距離，為城市管理工作的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好執(zhí)法環(huán)境和輿論氛圍。
關(guān)注職工身體健康情況,組織職工健康體檢381人次，開(kāi)展會(huì)員節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)。組織探望生病住院會(huì)員1人、慰問(wèn)直系親屬去世會(huì)員3人；配合上級(jí)工會(huì)對(duì)2017年至今我局幫扶救助過(guò)的困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)。認(rèn)真做好優(yōu)秀職工推薦評(píng)選工作，大力宣傳先進(jìn)典型事跡，營(yíng)造“人人爭(zhēng)先進(jìn)”的濃厚氛圍。聶晶鑫同志榮獲“2020年xx區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。為熱烈慶祝中國(guó)******成立99周年，鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，增進(jìn)干部職工凝聚力，于9月底組織160名名職工開(kāi)展了秋季職工登山活動(dòng)，活躍干部職工精神文化、對(duì)促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)起到了良好的效應(yīng)。
建設(shè)aaa級(jí)標(biāo)準(zhǔn)旅游公廁5座（擬于11月底完工），改造xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)戶廁1000戶，配合完成生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)，建成日處理能力300噸廚余垃圾處置工程，新建可回收物回收打包中心、大件垃圾分解處理廠、有害垃圾集中存放點(diǎn)各1處，正在推進(jìn)前期準(zhǔn)備工作。新建建筑垃圾處理場(chǎng)1座，選址位于xx鎮(zhèn)二道井子村，占地188畝，總投資2550萬(wàn)元，預(yù)計(jì)11底完工投入使用。施劃停車泊位2.05萬(wàn)個(gè)，建設(shè)路側(cè)開(kāi)放式智能化停車泊位6350個(gè)，智能升降柱13個(gè)，建成城市出行誘導(dǎo)69處，違停抓拍15處、交通綜合執(zhí)法警亭36處，建設(shè)智能化封閉停車場(chǎng)25處；高桿視頻2處，增設(shè)封閉車場(chǎng)etc車道9處，修復(fù)封閉車場(chǎng)破損地磚250平米，二期立體停車樓已上報(bào)審批2處建設(shè)方案，正在等待審批，對(duì)萬(wàn)達(dá)商圈等區(qū)域城市慢行系統(tǒng)進(jìn)行微改造。緊急實(shí)施填埋區(qū)擴(kuò)容工程，增容約30萬(wàn)立，有效解決垃圾填埋庫(kù)容飽和問(wèn)題。
維修破損道路42.09萬(wàn)平；鋪設(shè)、清掏排水管線257.09千米；維護(hù)檢修橋梁2618.78㎡，路燈20934盞，園林養(yǎng)護(hù)624萬(wàn)平；對(duì)全區(qū)市政管網(wǎng)覆蓋內(nèi)的排污口進(jìn)行整治，共封堵162個(gè)，修建臨時(shí)管線1400米，砌筑收水井3座。對(duì)違章破路、占用道路等行為全方位24小時(shí)不間斷巡視，嚴(yán)格查處私自挖掘城市道路行為，發(fā)現(xiàn)破壞市政設(shè)施的行為及時(shí)報(bào)送智慧市政平臺(tái),最大限度維護(hù)市政設(shè)施完好率。全年處理道路挖掘202起，制止履帶車違章上路2起。接收道路破損、路燈、排水維修案件29217起，目前已全部辦結(jié)。引進(jìn)夜間修復(fù)和無(wú)痕養(yǎng)護(hù)理念。主要街路采取夜間施工（晚12點(diǎn)施工，次日5點(diǎn)開(kāi)放交通），最大限度減少養(yǎng)護(hù)工作對(duì)市容、交通造成的負(fù)面影響。開(kāi)展燃?xì)馄髽I(yè)及加氣站點(diǎn)開(kāi)展安全檢查30余次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題19起，全部完成整改，有效遏制了事故安全的隱患和苗頭，避免了安全事故的發(fā)生。
2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，著力提升城市精細(xì)化管理水平，不斷完善城市管理“網(wǎng)格化、精細(xì)化、智慧化、法制化、市場(chǎng)化”機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和考評(píng)問(wèn)責(zé)，繼續(xù)提升精細(xì)化城市管理能力和水平。
一是重點(diǎn)抓好黨建工作，引領(lǐng)城管系統(tǒng)黨建工作實(shí)現(xiàn)新作為、取得新成效。
二是做好各類迎檢的保障工作。
三是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作，努力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
四、實(shí)施生活垃圾分類行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)垃圾分類設(shè)備采購(gòu)、努力讓垃圾分類成為新風(fēng)尚。
五是加快環(huán)衛(wèi)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購(gòu)，完善城市硬件設(shè)施配置，推進(jìn)城市精細(xì)化管理。
六是始終保持控違拆違的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持堵增量，去存量，違建零容忍，逐步形成城市規(guī)劃區(qū)建房不能違，不敢違，不想違的高壓氛圍，真正步入控違拆違工作良性循環(huán)發(fā)展軌道。
七是做好防汛除雪等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，提升險(xiǎn)情應(yīng)對(duì)能力。
八是對(duì)各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)綜合管理與執(zhí)法工作進(jìn)行指導(dǎo)考核，定期組織相關(guān)法律知識(shí)知識(shí)和執(zhí)法技能專業(yè)培訓(xùn)。
九是完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)及各類急難險(xiǎn)重任務(wù)。
六、2021年重點(diǎn)項(xiàng)目。
2022年我局計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)，預(yù)計(jì)投資2770萬(wàn)元。
為營(yíng)造喜慶祥和的春節(jié)氛圍，擬將2021年-2022年春節(jié)亮化工程打包實(shí)施，包含區(qū)政府廣場(chǎng)、美術(shù)館廣場(chǎng)、長(zhǎng)青公園和赤錫路、昭烏達(dá)路、哈達(dá)街等13個(gè)節(jié)點(diǎn)、街路。項(xiàng)目總投資約1000萬(wàn)元（其中2021年500萬(wàn)，2022年500萬(wàn)）。計(jì)劃2020年10月啟動(dòng)設(shè)計(jì)、審圖、評(píng)審、招標(biāo)，2021年元旦后亮燈。
推進(jìn)城區(qū)垃圾分類項(xiàng)目，繼2020年完成25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)后，2021年繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)工作，采購(gòu)預(yù)算約700萬(wàn)元。
推進(jìn)智慧社區(qū)二期項(xiàng)目，將2019年未納入智慧社區(qū)一期改造的我區(qū)各居民小區(qū)出入口和重要節(jié)點(diǎn)安裝攝像頭等終端設(shè)備，納入蒙東云計(jì)算中心，為疫情防控、各類案件等提供視頻監(jiān)控和破案回放，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目預(yù)算700萬(wàn)元，含設(shè)備采購(gòu)安裝和土建工程。
數(shù)字城管服務(wù)項(xiàng)目2019年招標(biāo)，合同約定服務(wù)期限三年，2021年需繼續(xù)購(gòu)買此服務(wù)，預(yù)算420萬(wàn)元，包含2020年120萬(wàn)元。
本項(xiàng)目為區(qū)級(jí)重點(diǎn)ppp項(xiàng)目，總投資10億元，分兩期5年完成。2021年計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目一期收尾部分的建設(shè)工作，提請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，主要以運(yùn)營(yíng)管理為主，包括提供更好的停車服務(wù)，降低運(yùn)營(yíng)成本等。項(xiàng)目二期將繼續(xù)選擇合理的位置進(jìn)行立體停車樓的審批建設(shè)，增加停車位緊張區(qū)域的停車資源，緩解xx區(qū)核心區(qū)域停車難問(wèn)題。
文檔管理工作計(jì)劃篇八
循學(xué)?？傮w工作思路，通過(guò)完善和加強(qiáng)后勤管理，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
1、嚴(yán)格落實(shí)崗位考核細(xì)則，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成，配合學(xué)校招生工作，提前做好新學(xué)生入校的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認(rèn)真籌劃，合理布局，對(duì)學(xué)校老舊設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改造維修。
4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。
(一)、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，完善崗位責(zé)任制，嚴(yán)格崗位考核，狠抓工作落實(shí)。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)、勤儉節(jié)約，加強(qiáng)財(cái)、物管理。
1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則，制訂改造維修方案。
2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度，強(qiáng)化庫(kù)房管理。
4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能，對(duì)使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對(duì)各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責(zé)任。對(duì)班級(jí)備品、桌椅進(jìn)行登記，由后勤部核實(shí)兌現(xiàn)賠償，并納入班級(jí)考核之中。
(三)、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、加大對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治，合理安排配合班級(jí)做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物，及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)。
1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時(shí)對(duì)學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財(cái)物的合理使用。
(五)、搞好采購(gòu)工作，保證教育教學(xué)的正常需要。
1、所需采購(gòu)物品提前申報(bào)。
2、除教學(xué)用教材外，學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)采購(gòu)，提倡價(jià)廉物美，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
總之，所有后勤工作人員，要牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，立足學(xué)校的發(fā)展，服從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
文檔管理工作計(jì)劃篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年是我區(qū)撤市設(shè)區(qū)奉獻(xiàn)一個(gè)新*的交卷之年，上半年以來(lái)，我科室緊緊圍繞全局年度會(huì)議工作安排，以行業(yè)管理為抓手，落實(shí)以決戰(zhàn)決勝“五年奉獻(xiàn)一個(gè)新*”為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。相關(guān)工作總結(jié)如下：
（一）以問(wèn)題為導(dǎo)向，有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保督察整改反饋工作。在市整改領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶問(wèn)題整改時(shí)限和方案要求，及時(shí)上報(bào)整改進(jìn)展情況，嚴(yán)格督促項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。截至目前，已完成項(xiàng)目建議書暨可行性研究報(bào)告及其報(bào)批、設(shè)計(jì)招標(biāo)和全過(guò)程咨詢招標(biāo)工作、概算模擬審批、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)報(bào)批、招標(biāo)控制價(jià)編制，現(xiàn)正在進(jìn)行施工招標(biāo)工作。二是積極落實(shí)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題“舉一反三”大排查大整改工作。加大對(duì)城鎮(zhèn)污水及城鎮(zhèn)垃圾的大排查大整改，重點(diǎn)對(duì)污水廠、滲濾液處理站、中轉(zhuǎn)站進(jìn)行全面排摸及監(jiān)管，做到不留死角、不留隱患。目前，排查問(wèn)題*個(gè)，納入?yún)^(qū)級(jí)庫(kù)*個(gè)。三是按序開(kāi)展非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)核查整治工作。根據(jù)省市部門關(guān)于非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治工作部署，為壓實(shí)整治工作責(zé)任，通過(guò)發(fā)文各鎮(zhèn)街道明確排查對(duì)象和范圍，召開(kāi)會(huì)議建立聯(lián)絡(luò)員制度，開(kāi)展技術(shù)軟件應(yīng)用培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，提升問(wèn)題核查整治效率。截至目前，已全面核查市局第三技術(shù)衛(wèi)星遙感的*個(gè)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)疑似點(diǎn)位，共完成整改*個(gè)涉及城管領(lǐng)域問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)落實(shí)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治長(zhǎng)效監(jiān)管工作、“回頭看”工作以及點(diǎn)位抽查檢查相結(jié)合，重點(diǎn)落實(shí)錦屏街道長(zhǎng)汀原桃子市場(chǎng)拆遷地塊垃圾堆放點(diǎn)和莼湖街道桐照市場(chǎng)碼頭大食堂對(duì)面海堤垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)問(wèn)題整改工作，*月份垃圾堆放點(diǎn)長(zhǎng)效整治管理發(fā)現(xiàn)*起，完成整改*起。
另外需要完成*座公廁新建、*座公廁改建、*座公廁服務(wù)提升的指標(biāo)。目前，*座新建公廁（仁湖公園二期公廁）正在裝修中，*座改建公廁（時(shí)代望府對(duì)面公廁）已開(kāi)始提升改造，主體結(jié)構(gòu)已完工，*座服務(wù)提升公廁已完成相關(guān)物資采購(gòu)工作。
（三）以落實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)各種專項(xiàng)工作。一是全力助推我區(qū)“無(wú)廢城市”創(chuàng)建工作。根據(jù)《寧波市*區(qū)“無(wú)廢城市”建設(shè)實(shí)施方案》（奉政辦發(fā)[*]*號(hào)）文件精神，及時(shí)對(duì)我局的工作任務(wù)進(jìn)行分解，建立局“無(wú)廢城市”工作群，并建立掛圖作戰(zhàn)表，每半月一次報(bào)送各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況。二是持續(xù)推進(jìn)席地而坐城市會(huì)客廳創(chuàng)建工作。2022年在去年岳林廣場(chǎng)、廣平小區(qū)下層平臺(tái)已成功創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，確定高壓走廊二期公園、仁湖公園、東門廣場(chǎng)、體育公園、城市文化廣場(chǎng)等*個(gè)席地而坐城市會(huì)客廳，聯(lián)合環(huán)衛(wèi)處優(yōu)化作業(yè)模式，再造作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)公共區(qū)域無(wú)死角、地面路面無(wú)積塵、城市家具無(wú)污漬、水體清澈無(wú)垃圾，道路保潔見(jiàn)本色、綠化綠地見(jiàn)景致。三是深化推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作。一方面在在原有基礎(chǔ)上強(qiáng)化查漏補(bǔ)缺，完善市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人“一戶一檔”信息檔案。同時(shí)，要求各執(zhí)法中隊(duì)加強(qiáng)日常監(jiān)管，建立監(jiān)督檢查制度，每日開(kāi)展檢查、巡查，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的違法行為及時(shí)進(jìn)行處置，并建立日常監(jiān)管臺(tái)賬。另一方面，開(kāi)展責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)創(chuàng)建。根據(jù)《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路及示范街區(qū)評(píng)分細(xì)則》開(kāi)展創(chuàng)建評(píng)定，總分達(dá)到*分及以上，評(píng)定為“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路”和“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范街區(qū)”，今年創(chuàng)建示范路*條，示范街區(qū)*個(gè)。同時(shí)，做好*條“省級(jí)城區(qū)街容示范街”的成果鞏固工作和*條“省級(jí)城區(qū)街容示范街”的創(chuàng)建工作。目前，已上報(bào)*條市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路、*個(gè)示范街區(qū)，并通過(guò)寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生指導(dǎo)中心初審。
（一）建立非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)排查長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。邀請(qǐng)第三方公司每季度對(duì)全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)星遙感，并建立非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，根據(jù)問(wèn)題清單按區(qū)域和垃圾類型發(fā)送給鎮(zhèn)街道和相關(guān)單位，由各鎮(zhèn)街道每月組織人員對(duì)全區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行排查和整改，目前，第三季度衛(wèi)星遙感工作以部署實(shí)施，預(yù)計(jì)*月中下旬將下發(fā)核查疑似問(wèn)題點(diǎn)位。同時(shí)，組織人員不定期對(duì)排查整改工作進(jìn)行督查，并做好非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)的回頭看工作。
（二）持續(xù)推進(jìn)生態(tài)環(huán)境“舉一反三”大排查大整改工作。根據(jù)排查的問(wèn)題，開(kāi)展督查檢查工作，做好每個(gè)問(wèn)題的對(duì)賬銷號(hào)，并建立銷號(hào)臺(tái)賬。同時(shí)，積極開(kāi)展回頭看工作，建立完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保整改的問(wèn)題不反彈，鞏固排查整治成果。
（三）做好市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。環(huán)衛(wèi)車輛、生活垃圾處理設(shè)施、戶外廣告安全檢測(cè)等工作有序推進(jìn)。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)中心城區(qū)生活垃圾收運(yùn)監(jiān)管。對(duì)中心城區(qū)生活垃圾收運(yùn)車輛車容車貌、源頭收集、收運(yùn)作業(yè)等方面加強(qiáng)監(jiān)管，確保收運(yùn)工作安全、環(huán)保、規(guī)范、高效，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作業(yè)水平。另一方面，進(jìn)一步做好戶外廣告安全監(jiān)管工作，以戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)未抓手，嚴(yán)把審批關(guān)、管理關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、拆除、清理各類違法廣告設(shè)施，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間拆除，加強(qiáng)辦案力度，對(duì)擅自設(shè)置戶外廣告的違法行為，做到發(fā)現(xiàn)一起，立案一起，重罰一起，以嚴(yán)管消亂象、以重罰促規(guī)范、以規(guī)制保長(zhǎng)效，積極推進(jìn)我區(qū)的戶外廣告設(shè)施管理工作向好發(fā)展。
文檔管理工作計(jì)劃篇十
1.制定菜譜：選用營(yíng)養(yǎng)豐富、易消化的食物，飲食多樣化，品種豐富多彩，粗細(xì)糧、葷素甜咸搭配適宜。注意食物的色、香、味、形俱全，提高幼兒的口味，做到二周不重復(fù)菜樣。在點(diǎn)心制作上，既充分考慮食堂人員的工作量，又考慮幼兒的生長(zhǎng)需要，盡量多安排能夠自制的點(diǎn)心，讓幼兒吃得健康。與李小慧老師多逛菜場(chǎng)、超市，盡量多選用營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、幼兒喜歡的、物美價(jià)廉的新鮮菜。體弱及患病的個(gè)別幼兒菜譜根據(jù)具體情況結(jié)合家庭教育具體分析、安排。
體弱兒童采用綜合性措施，如營(yíng)養(yǎng)、鍛煉、疾病預(yù)防、治療和護(hù)理等。教師加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)，并加強(qiáng)家園聯(lián)系，取得家長(zhǎng)的理解和支持，共同促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，減少疾病發(fā)生。
營(yíng)養(yǎng)不良及貧血的幼兒予以營(yíng)養(yǎng)豐富、易消化，含鐵量高的食物，并糾正幼兒挑、偏食等不良的飲食習(xí)慣，家長(zhǎng)要配合家庭教育，保證幼兒有充足的睡眠，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽敉怏w育鍛煉，提高其消化吸收能力，增強(qiáng)體質(zhì)。
2.每周檢查運(yùn)動(dòng)器具一次，并對(duì)原內(nèi)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，消除隱患，防止發(fā)生意外事故。
3.每周一、四用電子紫外線燈對(duì)教室進(jìn)行空氣消毒，傳染病流行期間加大消毒力度，每天消毒，嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)衛(wèi)生消毒制度，讓幼兒有一個(gè)健康、安全的生活環(huán)境。
4.每周五對(duì)各班衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)進(jìn)行空氣消毒，對(duì)各班積木、玩具包括室外大型玩具和器材室器械進(jìn)行全面消毒，班級(jí)積木分兩周進(jìn)行消毒，循環(huán)進(jìn)行。每周一重新配制消毒藥水，對(duì)常用物品進(jìn)行消毒，檢查體溫計(jì)是否正常。
5.統(tǒng)計(jì)好本周的各類資料，整理好檔案。
三、每月衛(wèi)生保健工作。
1.對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行安全檢查，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知后勤人員進(jìn)行處理，確保幼兒安全。
2.督促并配合帶班老師進(jìn)行幼兒位置調(diào)換，檢查幼兒蓋、墊被清潔情況，督促其半月曬被一次，一月洗被一次。
3.每月中取一周菜譜進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)量計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)，并進(jìn)行菜譜調(diào)整，按時(shí)召開(kāi)伙委會(huì)，制定每月膳食安排計(jì)劃。
4.總結(jié)發(fā)生事故，上報(bào)事故后原因分析，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)防范和安全教育工作。
5.隨時(shí)觀察體弱兒童及疾病矯治者，每月對(duì)矯治結(jié)果進(jìn)行了解、分析，配合家長(zhǎng)，共同制定下步矯正措施，并向家長(zhǎng)宣傳健康育兒知識(shí)。
(1)提倡幼兒每日用冷水洗臉、洗手，提高機(jī)體耐受力，增強(qiáng)對(duì)疾病的抵抗力。
(2)向家長(zhǎng)宣傳并教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙、睡前不吃東西、不多吃零食、甜食等習(xí)慣，保護(hù)牙齒，防止蛀牙。
(3)貧血及屈光不正者等均采取相應(yīng)措施進(jìn)行矯正。
6.加強(qiáng)幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質(zhì)。
7.做好保育員每半月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高保育員的理論水平和實(shí)踐操作能力，提升幼兒園后勤保育工作質(zhì)量，更好地為幼兒服務(wù)。
四、衛(wèi)生保健工作。
1.根據(jù)每月的營(yíng)養(yǎng)量計(jì)算，做好膳食調(diào)查分析、評(píng)價(jià)，并進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)季節(jié)變化，平衡幼兒營(yíng)養(yǎng)。
2.宣傳衛(wèi)生防病小知識(shí)，特別注意對(duì)流行病的防治。
五、期衛(wèi)生保健工作。
1.學(xué)期初進(jìn)行校園安全工作大檢查。
2.學(xué)期一季度一次的幼兒體重與身高測(cè)量工作。
3.組織中、大班幼兒進(jìn)行視力檢查，并對(duì)屈光不正者提出矯正措施，向家長(zhǎng)、幼兒宣傳健康用眼、保護(hù)眼睛知識(shí)。
4.組織保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5.開(kāi)展口腔衛(wèi)生保健知識(shí)畫展。
6.教師年度體檢工作。
7.食堂衛(wèi)生許可證換證年檢工作。
8.認(rèn)真做好甲型流感、手足口等流行性傳染病的預(yù)防和控制工作。
9.真執(zhí)行上級(jí)醫(yī)療、衛(wèi)生、婦幼保健部門布置的工作任務(wù)。
文檔管理工作計(jì)劃篇十一
“沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20____年作為公司的“績(jī)效考核年”，績(jī)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.輔助形成所有部門及崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)。
2.使績(jī)效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分。
正式績(jī)效面談為一季度，績(jī)效面談之后要做相應(yīng)的績(jī)優(yōu)推廣和績(jī)效不足的改進(jìn)。
人力資源部倡導(dǎo)20____年作為公司的“績(jī)效考核年”，績(jī)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績(jī)效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績(jī)效管理工作落到實(shí)處，人力資源部介入績(jī)效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展交流和培訓(xùn)。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績(jī)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討。
按照“崗位+技能+績(jī)效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20____年底對(duì)現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
1.半年在公司范圍內(nèi)開(kāi)展員工滿意度調(diào)查一次。
2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。
____年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級(jí)相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點(diǎn)。
1.歡迎新同事加盟;。
2.心靈啟示;。
3.輕松一刻，周末愉快;。
4.生日祝福;。
5.中高層管理交流會(huì)。
通過(guò)培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與，用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。
平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對(duì)各部門服務(wù)和對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。
形成公司文化手冊(cè)。
文檔管理工作計(jì)劃篇十二
過(guò)去的幾年我就一直在資產(chǎn)管理部任職，對(duì)這份職責(zé)的重要性十分了解，盡管過(guò)去我們?nèi)〉昧瞬簧俚臉s譽(yù)，可那畢竟已經(jīng)是昨日黃花。因?yàn)槲覀児ぷ鞯男蝿?shì)在不停的變化，幾乎每一個(gè)年度都會(huì)有很多變革，這些都是無(wú)形中的挑戰(zhàn)，而我們針對(duì)這些情況做好預(yù)判，提前做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。雖然我們自身的體系在行業(yè)中是有優(yōu)勢(shì)的，可是我們決不能安于當(dāng)前的情況。應(yīng)當(dāng)率先做出反應(yīng)，在困難和風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)有形成之前，我們先壯大自己的實(shí)力，提升抗壓的韌性，以下就是我們部的工作計(jì)劃。
盡管我們的目標(biāo)是宏達(dá)的，可是仍要注重實(shí)際的努力。就拿我的崗位來(lái)說(shuō)吧，我是負(fù)責(zé)錄入各種表單和數(shù)據(jù)的，那么一來(lái)要保證信息的準(zhǔn)確性，再就是要提升自己的效率。不能單純的從工作中去鍛煉自己的能力，還要尋求別的途徑來(lái)改進(jìn)自己的工作方式，讓我在自己的位置上可以發(fā)揮出更好的作用。
我們部每個(gè)人都有獨(dú)立的.工作安排，可是有些時(shí)候我們還會(huì)需要互相配合，可是有時(shí)候我們自己的崗位上也有工作要做。那么我以后要靈活的協(xié)調(diào)好自己的崗位，當(dāng)有其他工作需要完成的時(shí)候，我要做好權(quán)衡分析。不能頑固的固守一攤事情，要先把要緊的事項(xiàng)完成，支援好整個(gè)部門的工作。
一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的工作模式已經(jīng)落伍了，尤其是在我們部門，如果你只會(huì)干自己崗位上的工作那么就會(huì)無(wú)法適應(yīng)部門生活。所以我一直在學(xué)習(xí)其他方面的業(yè)務(wù)，接下來(lái)我要主動(dòng)的去多做一些其他崗位的工作。投資和調(diào)研這些業(yè)務(wù)，都是非常缺人手的，那么我要用自己的能力幫他們減輕一些壓力。
文檔管理工作計(jì)劃篇十三
本月適逢中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)，本人在本月除做好日常相關(guān)工作（如：會(huì)議記錄及紀(jì)要，打字復(fù)印，組織宣傳，對(duì)外接待，協(xié)助事業(yè)部綜合辦交辦的`工作，常務(wù)副廠長(zhǎng)及其他副廠長(zhǎng)交辦的工作，協(xié)助安全總監(jiān)做好崗檢工作及編寫崗檢通報(bào)，員工思想動(dòng)態(tài)了解及溝通，檔案管理，黨務(wù)協(xié)助，會(huì)議及文件的上傳下達(dá)，其它各類文件的撰寫及下發(fā)，考勤管理，綜合文件傳閱等等）外，本月重點(diǎn)還要做好以下工作：
1、協(xié)助常務(wù)副廠長(zhǎng)做好日常管理工作并做好相關(guān)記錄與完成材料等文字性工作。
2、做好節(jié)前各屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)的接待工作。
3、做好工廠節(jié)假日值班安排和落實(shí)，并及時(shí)上報(bào)事業(yè)部及公司的工作。
4、做好節(jié)日期間工廠辦公及住宿環(huán)境的清潔、衛(wèi)生和美化工作。
5、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)前的安全維穩(wěn)工作。
6、如果資金及其他外部條件（如生產(chǎn)等情況）允許，在節(jié)前組織一次聯(lián)歡會(huì)，形式待定。
工廠綜合辦公室：xxx
文檔管理工作計(jì)劃篇十四
根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
(一)通過(guò)實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)轄區(qū)老年人進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制慢性病和傷害，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
(二)開(kāi)展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查，到20xx年，老年人健康檔案建檔率達(dá)60%以上。健康檔案做到及時(shí)更新并實(shí)施計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)態(tài)管理率80%。
(三)在20xx年項(xiàng)目年度實(shí)施期內(nèi)老年人健康建檔登記率達(dá)60%。20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達(dá)80%。每1年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查。
(一)項(xiàng)目范圍：覆蓋我院轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人。
(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
1、每年進(jìn)行1次老年人健康管理。
2、健康生活方式和健康狀況評(píng)估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見(jiàn)癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
3、體格檢查：包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽(tīng)力和活動(dòng)能力的一般檢查。
4、輔助檢查：每年免費(fèi)檢查1次以上血糖、b超、心電圖。有必要時(shí)增加血常規(guī)、尿常規(guī)、大便潛血、血脂、眼底檢查、肝腎功能、以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
5、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。
(1)對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理。
(2)對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。
(3)告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查。
6、對(duì)所有老年人進(jìn)行慢性病危險(xiǎn)因素、流感疫苗接種知識(shí)、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。
1、由我院公衛(wèi)辦全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。
2、我院公衛(wèi)辦對(duì)下屬村衛(wèi)生室開(kāi)展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查，并及時(shí)向上級(jí)公衛(wèi)辦匯報(bào)，并根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行整改。
3、原則上項(xiàng)目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行，院公衛(wèi)辦負(fù)責(zé)對(duì)其技術(shù)指導(dǎo)，鑒于目前村衛(wèi)生室人員、技術(shù)水平等實(shí)際情況，實(shí)行以我院公衛(wèi)辦為主導(dǎo)，以村衛(wèi)生室為幫手，對(duì)老年人保健實(shí)行規(guī)范管理。
文檔管理工作計(jì)劃篇十五
為了推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，充分發(fā)揮音樂(lè)室的功能作用。我作為音樂(lè)室的管理人員，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，要認(rèn)真做好音樂(lè)室的管理工作，為我校的音樂(lè)教育教學(xué)工作提供保障。
“向常規(guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則，為了做好這項(xiàng)管理工作，特制定以下工作任務(wù)及措施：
1、按照音樂(lè)室的要求在墻上釘好制度和掛圖，擺放好鋼琴、講桌、器樂(lè)柜、學(xué)生凳等，布置好音樂(lè)室。
2、每周安排學(xué)生打掃兩次音樂(lè)室的清潔衛(wèi)生，將地面打掃干凈，將門窗、講桌、器樂(lè)柜、琴、學(xué)生凳等抹干凈，把桌凳擺放整齊。平時(shí)安排學(xué)生做好保潔工作。
3、協(xié)調(diào)好各年級(jí)的音樂(lè)教師上課使用音樂(lè)室的工作，以免發(fā)生沖突，要充分使用好音樂(lè)室，發(fā)揮音樂(lè)室的功能作用。
4、做好各種樂(lè)器的登記和保管工作，如有外借，做好借還登記記錄，如有損壞、報(bào)廢等情況，做好登記，并報(bào)告教導(dǎo)處。
5、搞好音樂(lè)設(shè)備設(shè)施的登記檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)反映。
文檔管理工作計(jì)劃篇十六
為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，努力提高物業(yè)管理水平。
以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以xx市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn)，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
（一）目標(biāo)：
1、有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，年底前整改率達(dá)到9；對(duì)存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修，維修及時(shí)率達(dá)到9。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到10；xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤，在商品房銷售前要10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)，要10取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。
4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到10，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理，年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到10。
6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到8以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。
（二）范圍：對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的24住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
（一）完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)研，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn)，盡快頒布實(shí)施《xx市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。
（二）全力解決開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。開(kāi)發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)住宅小區(qū)存在的問(wèn)題從新進(jìn)行完善，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門，按照各部門職責(zé)，落實(shí)到責(zé)任單位，做到誰(shuí)的問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)解決。并對(duì)存在開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題的住宅小區(qū)，逐個(gè)建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號(hào)。特別是存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要確保及時(shí)維修，年底前房屋維修責(zé)任要全部落實(shí)到單位、到個(gè)人，維修及時(shí)率確保在9以上。同時(shí)，有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。
（三）加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》，及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《xx市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度，建筑面積在x平方米以上的（含x平方米）的新建住宅區(qū)，必須采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積x米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣（市）房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時(shí)，鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時(shí)簽訂《（前期）物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主（臨時(shí)）公約》，對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前10簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的'物業(yè)管理企業(yè)，要按照國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí)，承接物業(yè)管理項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
從業(yè)人員的培訓(xùn)，與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，繼續(xù)對(duì)我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理（物業(yè)管理處主任）進(jìn)行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上，市房產(chǎn)行政主管部門與中國(guó)物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度，經(jīng)過(guò)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專業(yè)崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。
四是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國(guó)家和建設(shè)部的有關(guān)文件，結(jié)合我市實(shí)際，爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確各部門職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)的積極性，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會(huì)，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)。規(guī)范業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的行為，促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策，切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益。
（四）建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。對(duì)于具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理，爭(zhēng)取年底前物業(yè)化率達(dá)到10；對(duì)于尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實(shí)行專項(xiàng)服務(wù)，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動(dòng)的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會(huì)管理的責(zé)任，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（五）采取多種形式，加大對(duì)物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件，引起社會(huì)各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會(huì)樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念，促進(jìn)社會(huì)的和諧。
文檔管理工作計(jì)劃篇十七
為推動(dòng)“三項(xiàng)整治”工作的順利實(shí)施，做好公司環(huán)境管理工作，牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，始終堅(jiān)持“依法管理、強(qiáng)化預(yù)防、保護(hù)環(huán)境、文明施工”環(huán)境管理方針，努力實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境管理目標(biāo)，特制定公司環(huán)境管理檢查工作計(jì)劃。
1、依法進(jìn)行環(huán)境管理，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境管理責(zé)任，按照一體化管理體系運(yùn)行要求進(jìn)行管控。
（1）加強(qiáng)環(huán)境管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，建立健全環(huán)境管理崗位責(zé)任制，各層面要有分管環(huán)境工作的負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部要明確環(huán)境管理工作具體負(fù)責(zé)人，做到環(huán)境管理責(zé)任明確，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
（2）對(duì)環(huán)境管理指標(biāo)做到層層分解，嚴(yán)格控制，做到環(huán)境管理依法進(jìn)行。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理全員宣傳教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和對(duì)環(huán)境管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理層面人員首先要高度重視環(huán)境管理工作的重要性和必要性，要加強(qiáng)環(huán)境管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，深刻理解和落實(shí)環(huán)境管理體系運(yùn)行要求，努力提高環(huán)境管理水平，嚴(yán)格措施落實(shí)，強(qiáng)化過(guò)程控制。
4、環(huán)境管理工作做到認(rèn)真策劃和組織實(shí)施。新進(jìn)場(chǎng)的工程項(xiàng)目要進(jìn)行環(huán)境控制總體策劃，在建工程項(xiàng)目要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制年度環(huán)境控制計(jì)劃，并通過(guò)有效文件下達(dá)組織實(shí)施。
5、積極開(kāi)展環(huán)境管理辯識(shí)、影響程度評(píng)價(jià)和環(huán)境控制管理工作。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)（工作）、生活部位和生產(chǎn)（工作）活動(dòng)過(guò)程存在的環(huán)境管理全面客觀的辯識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)環(huán)境影響因素影響程度的評(píng)價(jià)，認(rèn)真制定重要環(huán)境管理控制方案。做到控制方案與生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)格控制方案的執(zhí)行管理，做到控制項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)，專人管理。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)生活廢水排放、大氣污染排放、固體廢棄物排放、噪音排放的控制，做到規(guī)劃、實(shí)施、控制同步進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)，做到100%受控管理。
7、加強(qiáng)項(xiàng)目部環(huán)境檢測(cè)檢查工作加強(qiáng)環(huán)境檢測(cè)手段和環(huán)境控制措施的落實(shí)。
（1）做好環(huán)境工作的日常檢查工作。各項(xiàng)目部要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，結(jié)合本單位和項(xiàng)目部的環(huán)境管理具體情況，做到環(huán)境管理工作日常檢查有計(jì)劃、有措施，認(rèn)真落實(shí)。
（2）做好環(huán)境工作的循環(huán)檢查工作。公司要對(duì)各部門、各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境管理循環(huán)檢查，要進(jìn)一步加大對(duì)重要環(huán)境影響因素控制情況的監(jiān)測(cè)力度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、辦公、生活場(chǎng)界的空氣、噪音環(huán)境影響程度環(huán)境監(jiān)測(cè)的覆蓋。
（3）做好環(huán)境工作的專項(xiàng)檢查工作。公司要圍繞各部門的工作環(huán)節(jié)，進(jìn)行部門專項(xiàng)檢查，確保公司各部門、項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境符合體系要求。
（4）做好環(huán)境工作的集中檢查工作。公司要聯(lián)合縣環(huán)境管理部門及相關(guān)施工單位定期或不定期的對(duì)公司各部門、各項(xiàng)目部進(jìn)行環(huán)境集中檢查，確保良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的檢查制度。
8、進(jìn)一步建立健全環(huán)境管理規(guī)章制度，進(jìn)一步充實(shí)環(huán)境控制管理作業(yè)指導(dǎo)書，積極推動(dòng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。各個(gè)層面應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)所執(zhí)行的環(huán)境管理法律法規(guī)條款的辯識(shí)和信息動(dòng)態(tài)管理，做到定期發(fā)布，及時(shí)調(diào)整，確保法律法規(guī)的有效使用。
山西磐龍建筑工程有限公司。
文檔管理工作計(jì)劃篇十八
三年級(jí)共有xx名學(xué)生，xx名女生，xx名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài)，有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話或者做小動(dòng)作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。
1、暑假工作，提出新學(xué)期要求，做好新學(xué)期打算。
2、學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，抓好學(xué)生常規(guī)，早日進(jìn)入正常秩序。
3、組織好主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)，進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成，形成良好行為習(xí)慣。
4、加強(qiáng)勞動(dòng)觀念教育，搞好個(gè)人和集體衛(wèi)生。進(jìn)行班級(jí)寫字比賽。
5、慶“十一”，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)和集體主義精神。
6、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教，進(jìn)行尊敬父母的教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的是非觀念。
7、繼續(xù)抓好法制和安全教育，向?qū)W生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，抓好復(fù)習(xí)教育。
8、教育學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)目的教育和審美觀念，進(jìn)行勤儉節(jié)約教育。
9、對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物教育。
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況。
3、及時(shí)了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫，以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。
4、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，本學(xué)期，力爭(zhēng)把所有的家長(zhǎng)走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級(jí)干部：及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì)議，針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，教給他們工作，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊(duì)工作：班級(jí)工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì)，結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。
8、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。
文檔管理工作計(jì)劃篇十九
酒店在xx年“品質(zhì)管理年”的基礎(chǔ)上，為全面提升酒店的整體水平，酒店將“品質(zhì)管理提升年”作為酒店08年的服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質(zhì)管理思想，此外，酒店的培訓(xùn)、考察也將圍繞“品質(zhì)管理提升年”進(jìn)行。
酒店將通過(guò)“品質(zhì)管理提升年”主題活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提升酒店的“服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)”，以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進(jìn)效益。具體計(jì)劃如下：
1、提高酒店對(duì)管理與服務(wù)品質(zhì)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升酒店的管理水平，
促進(jìn)酒店建立完善有效的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
2、全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，使顧客滿意率達(dá)到85%以上（考核方式：由酒店值班經(jīng)。
理、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對(duì)在店消費(fèi)客人展開(kāi)意見(jiàn)調(diào)查。）。
“以品質(zhì)提升管理、以品質(zhì)促進(jìn)效益”
“滿意的服務(wù)，來(lái)源于優(yōu)秀的品質(zhì)”
部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每天對(duì)部門進(jìn)行例檢并做好相關(guān)記錄。部門在每周五下午將本周部門質(zhì)檢內(nèi)容匯總到人力資源部，人力資源部參考部門的自查報(bào)告及質(zhì)檢小組的質(zhì)檢報(bào)告制定周檢、月檢工作重點(diǎn)。
飯店服務(wù)品質(zhì)的提升和保證一直受到員工流動(dòng)大、人員變化快的影響，有技能、有。
專業(yè)的員工一直短缺。為此，在“品質(zhì)管理提升年”活動(dòng)中將有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)是專業(yè)崗位的技能培訓(xùn)，例如，總臺(tái)接待員、出納人員技能培訓(xùn)等，以利于酒店服務(wù)品質(zhì)的提升。
開(kāi)展如高星級(jí)飯店如何保證服務(wù)品質(zhì)；如何解決飯店人員短缺的矛盾，保證應(yīng)有的。
服務(wù)品質(zhì)等問(wèn)題的討論活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞在提升品質(zhì)、提升服務(wù)及留住優(yōu)秀員工等三個(gè)主題，開(kāi)展品質(zhì)研討，在這三個(gè)層面上促使品質(zhì)提升。
根據(jù)酒店品質(zhì)管理提升的需求，需要有效的宣傳手段及方式來(lái)提升管理品質(zhì)。人力。
資源部將與營(yíng)銷部聯(lián)合，建立有星級(jí)飯店日常管理以及星級(jí)飯店品質(zhì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài)。
由酒店制訂發(fā)布“品質(zhì)管理提升年”優(yōu)秀部門評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，設(shè)立“最佳品質(zhì)管。
理部門”以及“最佳品質(zhì)服務(wù)部門”等獎(jiǎng)項(xiàng)，以鼓勵(lì)部門提升管理與服務(wù)品質(zhì)。
請(qǐng)各部結(jié)合“品質(zhì)管理提升年”的要求，將部門的實(shí)際做出具體的實(shí)施方案于1月上旬報(bào)人力資源部。
pdca即plan（計(jì)劃）、do（實(shí)施）、check（檢查）、action（處理）的英文簡(jiǎn)稱。pdca管理循環(huán)是指按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理這四個(gè)階段進(jìn)行管理工作，并不斷循環(huán)進(jìn)行下去的一種科學(xué)管理方法。pdca循環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)的過(guò)程，就是質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展和提高的過(guò)程。
3、各部門根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況和出現(xiàn)問(wèn)題的整改結(jié)果制定相應(yīng)的質(zhì)檢措施，實(shí)行pdca循環(huán)原則，直至將存在的問(wèn)題解決為止。
1、強(qiáng)化日常檢查，質(zhì)檢經(jīng)理每日對(duì)酒店全面服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)跟蹤的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)反饋。
2、每月/季度調(diào)查顧客滿意率，并核算出本月/季度顧客滿意率，同月度/季度質(zhì)檢報(bào)告一起報(bào)質(zhì)量管理委員會(huì)主任。
3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務(wù)質(zhì)量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳，讓員工參與到酒店服務(wù)質(zhì)量工作中來(lái)，共同完善服務(wù)產(chǎn)品及提高服務(wù)質(zhì)量。
4、年底邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對(duì)酒店進(jìn)行暗訪一次。
嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊(cè)》、《服務(wù)質(zhì)量評(píng)審細(xì)則》，加大獎(jiǎng)懲力度。
文檔管理工作計(jì)劃篇二十
學(xué)校圖書室是利用書刊資料傳播科學(xué)文化知識(shí)，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨(dú)立見(jiàn)解人才的知識(shí)寶庫(kù)。要使圖書室發(fā)揮最大效益，就必須進(jìn)行科學(xué)管理。在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行圖書閱覽制度，按時(shí)開(kāi)放，為師生借閱圖書、報(bào)紙、雜志服務(wù)，以充分發(fā)揮圖書室對(duì)實(shí)施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用。
圖書管理員樹(shù)立“以人為本“的管理理念，確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。遵循圖書室的工作規(guī)律，加強(qiáng)圖書室管理理論研究，對(duì)圖書報(bào)刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的.組織和管理。
在新的一學(xué)期中，必須加強(qiáng)學(xué)校圖書管理工作，切實(shí)做好圖書管理，熱情為師生服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率；充分利用好學(xué)校的圖書資源，加大圖書的借閱與流通，對(duì)圖書進(jìn)行科學(xué)管理，提高圖書利用率。開(kāi)拓創(chuàng)新，讀書活動(dòng)力求有特色，以豐富多彩的活動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)生們的讀書熱情。
1、積極參加上級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平.
2、開(kāi)學(xué)初做好圖書室開(kāi)放前的準(zhǔn)備工作,制定好各班級(jí)借還書時(shí)間安排表,并發(fā)至各班級(jí)，第四周起學(xué)生開(kāi)始借閱圖書。
4、每天做好報(bào)刊雜志的上架工作.學(xué)生訂閱的報(bào)刊雜志做到及時(shí)準(zhǔn)確
地發(fā)放到學(xué)生手中.
5、學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于10次.
6、每天離開(kāi)圖書室關(guān)好門窗，并隨手關(guān)燈。
7、堅(jiān)持日日清理打掃，保持了圖書閱覽室和書庫(kù)的清潔、整潔。
8、圖書室將配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),及時(shí)為師生提供所需材料.
9、做好新書介紹及舊書的剔舊修補(bǔ)工作.
10、做好期末催還書工作.
11、進(jìn)一步做好各種有關(guān)材料.
圖書室管理員：龍小麗
20xx年9月1日
文檔管理工作計(jì)劃篇二十一
班主任的工作是平凡的，然而又是舉足輕重的。我在平時(shí)工作中，尋求多種溝通方式，把握好溝通的時(shí)機(jī)與技巧，與學(xué)生以及學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，使家庭教育和學(xué)校教育形成合力，共同培養(yǎng)孩子健康成長(zhǎng)，在孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中，成為他們的良師益友。
教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)，“春蠶到死絲方盡”，“蠟炬成灰淚始干”，無(wú)不述說(shuō)著教師的辛勤、誨人不倦的精神。班主任作為—全班學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)的塑造者和引路人，光一味盲目的勞累，不講究教育的方式方法必將一事無(wú)成。真正的教育和管理必然是從心與心的對(duì)話開(kāi)始的，班主任不僅要善于與學(xué)生溝通，還應(yīng)該巧妙地與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，使家庭教育和學(xué)校教育形成合力，共同培養(yǎng)孩子健康成長(zhǎng)。
現(xiàn)在就將見(jiàn)我們班主任——徐永紅的故事吧，他是一位和藹可親、善于同學(xué)們交流的中年人，從表面看起來(lái)他老了很多，由于家庭的不幸，是他從小就擔(dān)負(fù)起家庭的重?fù)?dān)（這事是我們后來(lái)聽(tīng)說(shuō)的，他并沒(méi)有將其不幸告訴過(guò)我們）從他的身上我們學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)、忍耐。
他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，班主任要尋求不同的溝通方式，深入了解孩子的所見(jiàn)、所聞和所想，從實(shí)際出發(fā)對(duì)學(xué)生開(kāi)展有針對(duì)性的教育，讓學(xué)生在點(diǎn)滴進(jìn)步中獲得身心健康發(fā)展。這既是做好班主任工作的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代教育思想落到實(shí)處的基本要求。
第一、我們要多問(wèn)、巧談、善觀——了解和教育學(xué)生的基礎(chǔ)，了解學(xué)生是教育學(xué)生的基礎(chǔ)，在平時(shí)工作中我就利用多問(wèn)、巧談、善觀來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了解。
多問(wèn)。開(kāi)學(xué)時(shí)，問(wèn)問(wèn)他們有什么新的打算，過(guò)一段時(shí)間，還問(wèn)問(wèn)他們能不能適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活。在與家長(zhǎng)接觸中經(jīng)常詢問(wèn)其子女在家里的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣、性格特點(diǎn)、家庭教育等，我就能深入地了解每位同學(xué)各個(gè)方面的情況，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和存在問(wèn)題。
巧談。和學(xué)生談話有時(shí)在課堂、辦公室等正式場(chǎng)合，有時(shí)在課間、操場(chǎng)、勞動(dòng)場(chǎng)地、放學(xué)回家的路上等以非正式場(chǎng)合。不管在什么場(chǎng)合談話，要想談得好，有收獲，關(guān)鍵是要選準(zhǔn)交談的突破口，從學(xué)生最熟悉、最感興趣的話題入手，使他們解除顧慮，打開(kāi)心扉。
善觀。作為班主任要有一雙善于觀察的慧眼，不僅要觀察班集體的變化，更需要透過(guò)每個(gè)學(xué)生的細(xì)微表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其思想本質(zhì)，真正做到知微見(jiàn)著。這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善處理，把工作做在前頭。
第二、理解、寬容、關(guān)愛(ài)——學(xué)生成長(zhǎng)和進(jìn)步的動(dòng)力，學(xué)生是一個(gè)正在成長(zhǎng)的人，在其成長(zhǎng)的過(guò)程中難免存在這樣或那樣的不良行為，甚至錯(cuò)誤。面對(duì)成長(zhǎng)中的學(xué)生，我們要多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)，多一點(diǎn)呵護(hù)，多一點(diǎn)耐心，多一份寬容。我班的孫貴平同學(xué)在家里經(jīng)常被父母責(zé)罵，在學(xué)校經(jīng)常被老師批評(píng)、甚至被同學(xué)歧視，如果我也只是一味訓(xùn)斥，他就有可能走上“破罐子破摔”的道路。為了能讓他樹(shù)立起自信心，班主任對(duì)他的關(guān)注就更多一些，如讓他幫老師拿教具、幫老師發(fā)作業(yè)等，從而拉近師生間的情感距離。一段時(shí)間后，他變得自信了，樂(lè)觀了，行為習(xí)慣的養(yǎng)成也有所好轉(zhuǎn)。這就是溝通，是建立在理解、寬容、關(guān)愛(ài)基礎(chǔ)上的溝通，事雖然細(xì)小平常，卻能夠把班主任的關(guān)愛(ài)傳遞給學(xué)生。
第三、要善于捕捉教育契機(jī)——打開(kāi)心靈溝通之門，阿基米德說(shuō)過(guò)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球。”教育這個(gè)杠桿也需要靠一個(gè)支點(diǎn)，這個(gè)支點(diǎn)就是良好的教育契機(jī)。在教育實(shí)踐中從學(xué)生的角度去思考，找準(zhǔn)契機(jī)，使教育順?biāo)浦?，就一定能到達(dá)理想的彼岸。
二年級(jí)開(kāi)學(xué)第一周，上課的鈴聲已經(jīng)打響，老師已走進(jìn)教室，教室里還一片喧鬧，老師必須扯著嗓子大聲喊：“安靜、請(qǐng)安靜下來(lái)”，五分鐘后教室里才能漸漸安靜下來(lái)。我想，這樣下去不行，應(yīng)該讓孩子們知道老師工作的艱辛，從而學(xué)會(huì)自覺(jué)遵守紀(jì)律。
教師節(jié)的前一天，我們問(wèn)他：“老師，明天是教師節(jié)吧？”他說(shuō)：“是”。我們都大聲說(shuō)：“老師，我們要送禮物給您”?！盀槭裁匆投Y物給老師呢？”他問(wèn)?！袄蠋熃涛覀兒苄量唷?，孩子們回答。他又問(wèn)：“老師怎樣辛苦，你們知道嗎？”孩子們答不上來(lái)了。他說(shuō)：“老師教你們確實(shí)很辛苦，每天要備課、上課，還要批改作業(yè)，你們知道老師每天要批改多少本作業(yè)嗎？”我們搖頭?！跋裎覀儼鄶?shù)學(xué)李老師每天要批改一百多本作業(yè)，我至少要批改六十五本作業(yè)，有時(shí)還不止六十五本?！蔽覀兟?tīng)后瞪大了眼睛。“你們看老師這么辛苦，就應(yīng)該更聽(tīng)話，對(duì)嗎？”我們都直點(diǎn)頭?！八岳蠋熢诮處煿?jié)還真想向同學(xué)們要個(gè)小禮物，不是鮮花，也不是潤(rùn)喉片，就是希望上課鈴打響后，你們能安靜下來(lái)，老師今后就會(huì)少吃潤(rùn)喉片了?！蔽覀兇蠹叶夹α?，還不住地點(diǎn)頭。教師節(jié)那天，我們?nèi)嗾娴淖龅搅耍?dāng)他走進(jìn)教室，看到揚(yáng)起的一個(gè)個(gè)認(rèn)真的小臉，他臉上露出了甜蜜微笑。
陶行知先生說(shuō)過(guò)“社會(huì)含有學(xué)校的意味，學(xué)校含有社會(huì)的意味。我們要把學(xué)校的圍墻拆去。這處圍墻不是真的圍墻，是各人心中的心墻?！弊鳛橐幻嘀魅我脨?ài)心去推倒這座心墻，架起心與心之間溝通的橋梁，與家長(zhǎng)溝通，調(diào)動(dòng)家庭的教育力量，使家長(zhǎng)配合學(xué)校教育，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)和諧的家校成長(zhǎng)環(huán)境。
第四、要有目的的進(jìn)行溝通，獲得家長(zhǎng)配合，我的班主任與家長(zhǎng)溝通談話大致有兩種情況：一種情況是事先約定，請(qǐng)家長(zhǎng)某日來(lái)校談話，這時(shí)他就會(huì)充分考慮談些什么話題，從什么角度入手，談幾個(gè)要點(diǎn)，什么是重點(diǎn)，最后落實(shí)些什么問(wèn)題，要達(dá)到什么目的，大約需要多長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)間——這些都需要在腦子里考慮成熟，打好腹稿，見(jiàn)后時(shí)就有條不紊地聊天、交換意見(jiàn)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的。第二情況是家長(zhǎng)到校來(lái)見(jiàn)孩子時(shí)遇到我，而與我談話，此時(shí)他就將我們?cè)谛５那闆r簡(jiǎn)要地向家長(zhǎng)反映，同時(shí)提出希望他的孩子在學(xué)習(xí)上要達(dá)到什么目標(biāo)，在表現(xiàn)上有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，交代希望家長(zhǎng)配合做些什么工作等等。
他談話時(shí)注意把握分寸，使家長(zhǎng)一聽(tīng)就明，準(zhǔn)確把握要點(diǎn)。從而更好地使它們能更好地配合班主任工作，提升教育的效果。
第五、要掌握與家長(zhǎng)溝通的技巧——“情”與“度”，他和家長(zhǎng)溝通的原則是“情”字當(dāng)頭。家長(zhǎng)把孩子送到學(xué)校，想讓孩子得到老師的關(guān)愛(ài)，這是人之常情，也是可以理解的，所以在平時(shí)的工作中我經(jīng)常會(huì)換位思考，這樣既有利于工作，又得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可。如我班有對(duì)雙胞胎姐弟，在一年級(jí)下半學(xué)期都被查出弱視，孩子家長(zhǎng)很想讓孩子坐到前排，又不好意思向班主任提出來(lái)，因?yàn)闋可娴絻蓚€(gè)孩子的座位。他了解情況后，就想，如果是我的孩子，我的心情會(huì)怎樣？我希望老師給我怎樣的幫助？想到這，他就主動(dòng)把兩個(gè)孩子的座位都調(diào)到了前排。在后來(lái)的家長(zhǎng)會(huì)上，我把這事和家長(zhǎng)們做了溝通，得到了所有家長(zhǎng)的理解。
與家長(zhǎng)溝通“情”是要講的，也要有原則，要有個(gè)“度”。還是座位的問(wèn)題，一次有位學(xué)生家長(zhǎng)找到我他說(shuō)：“徐老師，我們家孩子前面的某某在上課時(shí)總是找我孩子說(shuō)話，能不能把他們調(diào)開(kāi)?！逼鋵?shí)我知道這兩個(gè)孩子說(shuō)話，這位家長(zhǎng)的孩子也有責(zé)任，但是出于對(duì)家長(zhǎng)的理解，我就為這個(gè)孩子調(diào)了座位?？墒牵^(guò)了一段時(shí)間，這位家長(zhǎng)又找我說(shuō)：“徐老師，我們家孩子不喜歡他的同桌，您能不能再為他調(diào)一下座位。”我問(wèn)：“為什么不喜歡他的同桌？”她說(shuō)：“因?yàn)樗耐莱煽?jī)不好?！甭?tīng)后我就對(duì)她說(shuō)：“這次座位不可以再調(diào)了，老師安排學(xué)生的座位是從全班孩子的角度考慮到，既要考慮到您的孩子，也要考慮其他孩子，您說(shuō)是吧？”這位家長(zhǎng)聽(tīng)后點(diǎn)頭走開(kāi)了。
他在開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)就告訴家長(zhǎng)們，您愛(ài)您的孩子，這個(gè)孩子是我們班的六十五分之一，而我作為班主任要愛(ài)的是每一個(gè)孩子，是全班的百分之百，請(qǐng)大家理解和支持我的工作?！敖逃笔鞘裁?，就是“愛(ài)”，所以我們要讓每一個(gè)孩子感受到我們的愛(ài)，讓每一位家長(zhǎng)體會(huì)到你對(duì)每一位學(xué)生那種平等的愛(ài)。
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