總結(jié)可以幫助我們審視自己的成長過程，記錄下每個階段的重要經(jīng)驗和教訓。在書寫總結(jié)時，要注意結(jié)構(gòu)的合理性，包括引言、主體和結(jié)論。以下是一篇篇精選的總結(jié)樣本，讓我們一起來看一看吧。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇一
班干部是班里的骨干，是班集體的核心，是凝聚班集體的紐帶，一個班能否形成良好的班風、學風，與班干部良好的素質(zhì)，與他們的模范、榜樣作用，與他們在班中的威信和工作能力有很大的關(guān)系?？梢哉f，一支強有力的班干部隊伍，是搞好班級工作的基礎(chǔ)。因此，建立一支責任心強、素質(zhì)高、能力強、作風過硬的班干部隊伍，是班級管理的一項極其重要的工作。有了一支強有力的干部隊伍，班級管理就成功了一半。
二、班干部如何發(fā)揮好自己的作用。
1.提高思想意識。
作為一名班干部成員，首先在思想上要提高認識。從大的方面說，班干部首先應該熱愛自己的祖國，具有愛國主義情感。班干部更應與時俱進，關(guān)心祖國的前途命運，與祖國、民族同呼吸，共命運。另一方面，愛國主義并不是一句空洞的口號，具體表現(xiàn)首先應是愛學校，愛班級，愛宿舍，尊敬師長，友善同學；對待學業(yè)，應該是孜孜以求，進取不息；應該是班級良好輿論氛圍的創(chuàng)設(shè)者、維護者、引導者和實踐者。雖說高中的班干部成員算不上什么真正的領(lǐng)導，更談不上大權(quán)在握，但畢竟也是一個班級中某些具體事務的管理者或是協(xié)調(diào)者，因此，作為班團委的成員，就不能再以一個普通學生的身份來要求自己，要有強烈的集體觀念和良好的大局意識，特別是在一些大是大非的問題面前，更應該保持清醒的頭腦，真正發(fā)揮好思想引領(lǐng)者的作用。比如在“保釣”事件上，作為學生干部就應該想辦法將同學們強烈的愛國熱情轉(zhuǎn)變?yōu)榕W習的動力，而不是隨波逐流、鼓動是非，使問題變得復雜化。唯其如此，班干部才能在思想上真正起到榜樣的作用。
2.提高責任意識。
3.以身作則，提高威信。
首先，必須樹立一個班干部形象，以身作則，做好本職工作，善于總結(jié)反思，提高業(yè)務水平，這是基礎(chǔ)。作為班干部一定要起榜樣示范作用，做任何事情要以一個班干部約束自己，你要知道你的一舉一動同學們都在關(guān)注著，所以，你的學習要是努力的，你的思想要是進步的，你的行為要是得體的，你的語言要是文明的。班干部只有努力去做到最好，在工作的時候才會更有信服力，否則就會出現(xiàn)“你連自己都管不好還怎么管別人的說法”存在，缺少了威信力，班干部工作是很難進行下去的。
其次，要建立良好的人際關(guān)系。不管是做什么干部，最主要的都是群眾基礎(chǔ)，要和同學們搞好關(guān)系，更重要的是學會愛人。要把同學們的利益放在第一位，因為你是不是真心幫他們，他們是可以感覺的到的，帶領(lǐng)全班同學把成績搞好，各種活動搞好，也許剛開始的時候其他同學因為各種理由不是很配合你，但是日久見人心，堅持下去就是勝利。把愛心撒給別人，別人就會回報你友情、信任，你的威信就在不知不覺中提高。
第三，班干部要有平等意識。有些班干部覺得戴上了一個“干部”的頭銜，就以為自己高其他人一等，在工作的時候往往看不起同學，對犯錯的同學冷嘲熱諷，嗤之以鼻，這樣既不能達成管理的效果，也會影響同學們之間的關(guān)系。其實我們每個人都是同學們中的一員，我們每個人都是平等的，如果以一種上下級的關(guān)系去管理班級事務，是不可能“管”好的，也是不可能贏得同學們的支持的。
第四，班干部工作要講求方法。應該說同學們選出的班干部，說明同學們對其工作和態(tài)度的信任，說明這些同學符合同學們心目中的班干部形象，但往往有一些班干部缺乏有效的工作思路，從而感覺自己的工作力不從心。因此班干部最好要去創(chuàng)新性地做工作，明確以一種怎樣的方式能夠既做好工作又能符合同學們的認識，力爭讓自己的工作為同學們所認可，取得同學們的信任和支持。
總之班干部工作是比較累的，也是最容易受委屈的，但當你真的以一顆服務的心、奉獻的心投入到為同學們服務、為班級奉獻的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多，這些東西是書本上學不到的，它們來自你的實踐、來自你的智慧、來自你的努力。相信，在我們2011級全體班干部的共同努力下，一定會把我們的班級、年級乃至我們的學校建設(shè)的更加美好。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇二
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各項改革的進一步深化和政府工作重心的逐步下移，社區(qū)在城市管理、社會服務、保持穩(wěn)定以及兩個文明建設(shè)中的地位和作用日益突出。社區(qū)干部身處社區(qū)工作第一線，是參與社區(qū)建設(shè)、管理和服務的主導力量，他們直接面對社區(qū)居民群眾開展工作，他們的素質(zhì)高低、能力強弱、作風端正與否直接關(guān)系到城市社區(qū)各項工作的整體水平。如何通過加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，提高隊伍的整體素質(zhì)，進而更好地維護社區(qū)黨組織在社區(qū)各種組織中的領(lǐng)導核心地位，擴大社區(qū)黨組織的影響力和滲透力，增強社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進社區(qū)健康發(fā)展，是當前基層組織建設(shè)中的一項重要課題。
我街道現(xiàn)有社區(qū)2個，共有社區(qū)干部13名，大部分社區(qū)干部的思想政治素質(zhì)比較好，工作經(jīng)驗比較豐富，對黨和人民事業(yè)忠心耿耿，為推動街道政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和社會安定作出了積極的貢獻。面對社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新形勢新任務，如何創(chuàng)新社區(qū)工作的管理體制和組織制度，建設(shè)一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)干部隊伍，為加速推進城市化、現(xiàn)代化進程提供強有力的組織保障，是當前加強城市社區(qū)工作首要的、刻不容緩的任務。
體上講，目前社區(qū)干部隊伍在長期的工作實踐中，形成了許多寶貴品質(zhì)和可貴精神，如事業(yè)忠誠，敬業(yè)愛崗，工作勤懇，作風踏實，經(jīng)驗豐富，樂于奉獻等，這些過硬的思想作風素質(zhì)為黨樹立了威信，贏得了信賴，既使在新形勢下仍然值得保持和發(fā)揚。但是，從發(fā)展的眼光考慮，由于社區(qū)建設(shè)是一項富有時代特征的全新工作，它定位高，目標遠，任務艱巨，我們不得不承認，在社區(qū)干部隊伍建設(shè)方面還存在著許多問題和不足。
1、整體素質(zhì)能力不適應。
文化程度偏低，年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，全街道13名社區(qū)“兩委”干部中40歲以下的社區(qū)干部只有1人，占“兩委”的0.77%，而46歲以上9人，占70%。高中以下文化程度11人，占85%。從以上的數(shù)據(jù)可以可以看出:一是由于年齡結(jié)構(gòu)偏大，使社區(qū)“兩委”缺乏干勁和活力，思想觀念不能及時更新，固步自封，安于現(xiàn)狀，不思進取，求穩(wěn)怕變，“做一天和尚敲一天鐘”，缺乏創(chuàng)新思維，開放意識和工作激情，做工作存在著瞻前顧后的思想，不能象年輕人一樣朝氣蓬勃，敢沖敢闖；二是文化程度偏低，部分社區(qū)干部對上級出臺的政策文件理解不到位，沒有深入的學習研究。隨著城市居民文化層次的整體提高，如果社區(qū)工作者沒有一定的文化內(nèi)涵作支撐，就會影響到整體思維水平、謀斷能力和工作效率。
2、工作能力不強。
系統(tǒng)的社區(qū)理論知識和相應的科學管理、依法辦事、社會協(xié)調(diào)諸方面能力，在城市社會發(fā)展結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的情況下，一旦社區(qū)建設(shè)與管理突破原先的運行模式和工作理念，就立即出現(xiàn)干部素質(zhì)欠缺與工作需要的矛盾。
3、思維定勢阻礙。
社區(qū)干部大多長期從事居委會工作，一干就是十年甚至更長的時間，年齡結(jié)構(gòu)明顯老化，且工作崗位又基本不流動，因而養(yǎng)成縱向性思維習慣，思想比較保守，觀念比較陣舊，缺乏主觀能動性和創(chuàng)新想象力，極不適應社區(qū)工作縱橫交錯的網(wǎng)絡特點。
4、管理監(jiān)督機制不健全。
教育培訓明顯缺乏。長期以來，由于社區(qū)干部沒有納入整個干部隊伍教育培訓體系之中，造成知識更新緩慢，工作層次較低，絕大多數(shù)社區(qū)干部開展工作，要么靠上級安排，要么憑傳統(tǒng)經(jīng)驗。盡管社區(qū)工作本身是一項經(jīng)驗性很強的工作，但對于一個處在轉(zhuǎn)型時期的社區(qū)的發(fā)展而言，僅靠經(jīng)驗是不足以應對層出不窮的新鮮事物的。考核監(jiān)督不完善。對社區(qū)干部的考核和監(jiān)督工作雖已形成了一套較為完善的制度，但也存在著如群眾參與評議監(jiān)督不廣泛，考核實效不明顯問題。
在問題，應該從以下幾個方面著力加以解決:。
1、強化培訓，努力提高社區(qū)干部政治思想素質(zhì)。學習培訓是提高社區(qū)干部政治素質(zhì)的基本途徑，只有通過強化培訓，讓其掌握鄧小平理論，“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀和黨在各時期的路線、方針、政策，以科學的理論指導社區(qū)的實際工作，才能使上級的任務和黨的政策得到很好的貫徹落實。一是加強培訓力度。以社區(qū)“兩委”干部為重點，可以利用街道黨校為主要陣地，不斷擴大培訓范圍，形式，內(nèi)容，形成上下輻射延伸的局面，將培訓工作系統(tǒng)化，制度化。二是注重經(jīng)常學習。要求社區(qū)“兩委”干部要經(jīng)常學習，做到在學習中工作，在學習中生活，在學習中實踐，在學習中提高。要積極引導社區(qū)干部樹立終身學習的觀念，把自我學習，自我提高貫穿于整個工作和生活的全過程。三是要有靈活多樣的教育形式。除舉辦培訓班，聽講座，以會代訓外，還要積極尋求新形勢下適應社區(qū)干部特點的教育模式，摸索出一套以解決實際問題為主要目的的互動性教育培訓方法，充分利用遠程教育網(wǎng)絡，互聯(lián)網(wǎng)進行培訓，以此提高社區(qū)“兩委”干部建設(shè)社會主義新農(nóng)村的能力水平。四是突出教育內(nèi)容。教育內(nèi)容上突出宗旨教育和法律教育兩個重點。通過宗旨教育，使社區(qū)干部牢固樹立為全心全意為人民服務的思想，切實增強社區(qū)干部的事業(yè)責任感和開拓進取精神，不斷激發(fā)他們工作的積極性，主動性，創(chuàng)造性。通過法制教育，提高社區(qū)干部依法行政的能力，規(guī)范社區(qū)干部的行為，使社區(qū)各項工作上法制化軌道。
2、精心培養(yǎng)，配好配齊社區(qū)“兩委”班子。目前，蓮花街道社。
區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大，社區(qū)“一把手”后繼乏人，這就要求我們必須抓緊抓好培養(yǎng)年輕干部，建設(shè)一支德才兼?zhèn)?，質(zhì)優(yōu)量足的社區(qū)干部后備隊伍。一是精心培養(yǎng)。要加大對培養(yǎng)后備干部工作的力度，在條件成熟的情況下，可以聘請為社區(qū)干部，給他壓擔子，讓其獨立開展工作，在政治上要給予學習，培訓，進行崗位培養(yǎng)，做到以崗位鍛煉人，以崗位考察人。二是拓寬選拔渠道，不拘一格選拔人才。反對用人唯親，用人唯錢，必須堅持用人唯賢的原則，以政治素質(zhì)好，能力強，作風正派，能為民辦好事實事作為選拔社區(qū)后備干部的基本條件，力求把精兵強將選配到社區(qū)“兩委”的班子上來。可以借鑒發(fā)達地區(qū)的做法，聘用大學生任村官，通過“輸血”、“換血”，提高社區(qū)干部的整體素質(zhì)。三是實行動態(tài)管理，采用能上能下，獎勤懲懶。根據(jù)工作實際以及上級下達的各項任務，作為硬性考核目標，通過考核評比等方式對后備干部進行動態(tài)管理，做到優(yōu)勝劣汰，并及時補充調(diào)整。
位的榮譽感，激發(fā)他們的工作熱情。二是建立完善激勵保障機制。要把社區(qū)干部的工資同實績掛鉤，同完成工作任務掛鉤，做到工資能高能低，對于完成工作任務好的社區(qū)干部給予必要的獎勵，而對于完成任務差的社區(qū)干部按規(guī)定給予必要的扣除。消除“做好做壞一個樣”的錯誤思想，要樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣，做到社區(qū)干部的報酬與工作負荷和貢獻相稱，與本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相一致，進一步調(diào)動社區(qū)干部的工作積極性。三是完善養(yǎng)老保障機制。實行養(yǎng)老保障機制是解決社區(qū)干部后顧之憂的有效途徑，讓其安心做好本職工作，切實解決好社區(qū)干部的養(yǎng)老保險，用政策保證他們老有所養(yǎng)。
和完善監(jiān)督機制。逐步建立和完善全社區(qū)干部自上而下考核，自下而上評議的雙向考核機制，通過居務公開，民主評議，民主議事等方法，對社區(qū)干部工作業(yè)績和工作情況進行綜合評價，并將干部密切聯(lián)系群眾作為考核重點，把黨員干部的行為置于群眾的監(jiān)督之下。
社區(qū)工作對我國城市和諧有著不可代替的重要性。作為社區(qū)工作很重要的一部分，基層社區(qū)干部隊伍建設(shè)卻是一個復雜而深遠的課題，它需要我們不斷與時俱進，需要進一步探索和總結(jié)，需要不斷學習、不斷總結(jié)，才能不作斷提高。我們相信，作為最基層的社區(qū)組織，只要大家同心合力，同舟共濟，在黨的十七大、十七屆四中、五中全會和“三個代表”精神的指引下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)放在重要的位置上抓好落實，我們一定會建設(shè)一支堅強有力，能干敢拼，讓上級放心，讓群眾滿意的社區(qū)干部隊伍。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇三
安達市高級中學。
平不斷提高，學校德育工作主動性、針對性、實效性不斷增強。
一、我們的基本做法：
（一）、規(guī)范班主任有要求。
陶西平在全國德育工作經(jīng)驗交流會上作報告時說：“德育總是要求學生的多、要求教師的少；教育學生的多、教育教師的少。為了克服這一弊端，我們學校注意把教師發(fā)展與學生發(fā)展有機結(jié)合。其中，對班主任工作有明確、具體的要求。
一方面，制定了《安達高中班主任工作職責》，每學期開學初都要學習《職責》，學期末要對照《職責》反思，找差距。另一方面，要求班主任在實際工作中要做到“五個一”，即每天與學生談一次話（有記錄），每周召開一次學生干部會議（。
總結(jié)。
布置工作），每月寫一份學生思想心理狀況調(diào)查，每學期寫一篇有價值的論文或經(jīng)驗，每學年讀一本班主任工作方面的書（有讀書筆記、心得）。對這“五個一”政教處定期（每周、每月、每學期、每學年）進行檢查、考核，結(jié)果納入學期末“優(yōu)秀班主任評選”之中。以上兩方面的要求，使班主任工作有章可循，對班主任工作起到了較好的規(guī)范和約束的作用，有利于班主任的提高與進步。
（二）、培訓班主任有機制。
在持續(xù)學習和提高的經(jīng)歷上。因此，建立一種富有激勵作用，促進班主任專業(yè)化成長的培訓機制是非常必要的。我校初步構(gòu)建了較為系統(tǒng)、科學的培訓體系，有力的促進了班主任專業(yè)化發(fā)展。
1、培訓途徑多樣。自我培訓：自我培訓是培訓班主任的一條行之有效途徑。在班主任自我培訓過程中，指導班主任剖析自己，既明確自身優(yōu)勢，又要找到不足，并根據(jù)個人的實際情況制定短期、中期、長期的自我發(fā)展計劃，并為完成不同階段的目標而努力。同時注重引導班主任在實踐中進行培訓，倡導“學習工作化、工作學習化”的理念。鼓勵班主任嘗試“學習——實踐——反思——總結(jié)——升華”培訓模式，不斷回顧、反思、在總結(jié)中創(chuàng)新。校本培訓：校本培訓是改進和提高班主任群體工作的重要途徑，近兩年，我校依托《班主任工作素質(zhì)》和《班主任工作技能》兩本教材，有計劃的對班主任進行了專業(yè)觀念、專業(yè)知識、專業(yè)技能等方面的培訓。外出學習：凡是要求班主任參加的會議或培訓，學校都派相關(guān)的班主任參加，通過“走出去”，學習外地經(jīng)驗，提高專業(yè)素養(yǎng)。
2、培訓方式多種。多種培訓方式并用，使我校培訓班主任工作實效性明顯。主要方式有：自學反思；集中學習；讀書活動；課題研究。其中，集中學習即團隊學習，每學期要進行四次學習，兩次交流，其內(nèi)容以德育計劃為準；課題研究，我們以承擔的中國教育學會“十五”重點科研課題“心理健康與心理保健”的子課題“德育工作中的心理保健”研究為動力，針對三個年級學生的特點，分別確立了三個課題：高一學生期望值過高問題的研究，高二學生早戀的對策，高三學生克服考試焦慮的辦法。課題組成員以三個年級班主任為主體，優(yōu)秀班主任為骨干，還有部分科任教師參加。
行有組織的培訓。我們學校每周對班主任工作做一次總結(jié)，指出優(yōu)點，提出不足，指明下一步工作方向。每月舉辦一次班主任培訓，組織班主任集中學習，研討班主任工作。每學期召開兩次班主任工作經(jīng)驗交流會。通過互相交流，互相探討，彼此取長補短。優(yōu)秀班主任提高培訓：對于優(yōu)秀班主任，我們主要采取讀書、研究、反思、創(chuàng)新的培訓模式，組織他們承擔德育科研課題。定期組織研討會，研討他們在工作中的新發(fā)現(xiàn)，新感悟，新設(shè)想。通過彼此交流，互相取長補短，同時要求他們對承擔的課題定期寫出總結(jié)報告。由此促進他們由經(jīng)驗型向研究型轉(zhuǎn)化。
（三）、考核班主任有細則。
多年來，我校政教處科學制定并嚴格執(zhí)行班級各項常規(guī)考核評分細則，考核內(nèi)容包括紀律、衛(wèi)生、間操、眼操、校園歌聲、宿舍管理、用電管理、備品管理八大類十二項，考核人員由政教處、年級組、學生會、值周班共同參與，考核采取日通報、周評比、月總結(jié)、學期末匯總的辦法?？己私Y(jié)果與班主任津貼掛鉤。我校班主任平均月津貼為300元。
通過考核，有利于增強班主任的責任意識，提高管理班級的水平；有利于強化學生的規(guī)則意識及行為習慣的養(yǎng)成教育。
（四）評價班主任有方案。
為了鼓勵班主任激情工作，提高優(yōu)秀班主任待遇，實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，我校于2004年3月制定了《優(yōu)秀班主任獎勵方案》，該《方案》中明確規(guī)定了評選辦法和獎勵辦法。依據(jù)《方案》，每學期以年級為單位，選出前四名為優(yōu)秀班主任，并予以獎勵：一等獎金1000元、二等獎金800元、三等獎金600元。除物質(zhì)獎勵外，《方案》中還包括精神獎勵：凡優(yōu)秀班主任在評選先優(yōu)模、評職晉級、提拔重用均優(yōu)先考慮?？梢?，我校班主任有地位、有利益。該《方案》運行一年來，導向作用非常明顯。人人爭當班主任、爭當優(yōu)秀班主任主風氣已經(jīng)形成。
二、取得的主要成效：
1、全體班主任逐步更新了教育思想、轉(zhuǎn)變了教育觀念。愛崗敬業(yè)、樂于負責是我校班主任共同的品格。
2、班主任駕馭工作的能力有了明顯提高。絕大多數(shù)班主任在班級管理中實現(xiàn)了“行為管理、理性管理和情感管理的有機結(jié)合，初步達到了管理方式倫理化、管理手段柔性化、管理方法藝術(shù)化。
3、班主任隊伍“重研究、重實踐、重反思、重互動”的學習、研究氛圍明顯提高。
4、學生認可、家長滿意、社會贊譽的班主任不斷涌現(xiàn)。如：培養(yǎng)優(yōu)生卓有成效的欒天元老師、轉(zhuǎn)化后進生有方的劉繼領(lǐng)老師、愛生如子的王寧波老師、踐行魏書生班主任工作，班級管理有特色的郭洪飛老師等等。
由于我校多年來一直重視班主任隊伍建設(shè)，班主任的專業(yè)化水平不斷提高，使得學校的各項工作特別是德育工作獲得了許多榮譽：省、市德育工作先進集體；省中學生達標團校；省中學生社會實踐先進集體；省優(yōu)秀家長學校；省綠色學校；省愛國衛(wèi)生先進單位；國家級心理健康教育先進實驗校。等等。盡管如此，但我們?nèi)愿械降掠ぷ魅沃囟肋h，班主任隊伍建設(shè)中還存在著一些不盡人意的地方，在今后的工作中，我們將一如既往，繼續(xù)探索、研究班主任隊伍建設(shè)，早日把我校班主任隊伍培養(yǎng)成為思想素質(zhì)好、工作水平高、業(yè)務能力強的優(yōu)秀團隊，從而不斷適應教育形勢發(fā)展的新要求。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇四
班級干部最了解班級情況和問題，最能及時準確地反映全班學生的思想要求和愿望。班干給班主任掌握班級情況、把握學生思想脈搏、針對性地進行教育管理工作，提供有力可靠的依據(jù)。班干起到了班主任耳目的作用，是班主任的得力助手，同時也架起了班主任和學生之間溝通的橋梁。高效的班級管理離不開一支優(yōu)良的班干隊伍，班干隊伍建設(shè)是班主任必須思考和解決的重大問題。
一、慎重選擇。
班干既肩負著重要的管理職責，又承擔示范和帶頭作用，對班風建設(shè)和班級管理產(chǎn)生深遠影響，選擇不當會有諸多負面效應，選擇班干應進行多方面的、綜合的考慮。
首先，班干的思想品德必須過硬。班干身上應該有正氣，否則己不正不能正人，不能服眾，不能樹立自己的管理權(quán)威，更不可能發(fā)揮應有的模范帶頭作用甚至會有負面的導向。判斷一名同學是否有正氣，要看其日常表現(xiàn)和言談舉止。對于班干苗子，班主任應多接觸、多了解，也要了解其他同學、老師對其評價。誠信、有責任感和公益心，是我對班干的一個基本要求。
其次，班干的學習成績應該優(yōu)良。一方面，班干具有優(yōu)良的學習成績和學習習慣，能促進班級形成較好的學風。另一方面，優(yōu)良的學習成績折射出其較好的意志品質(zhì)和行為習慣。再者，作為班干需要投入大量的時間和精力，而學生的第一要務是學習，成績較差的同學難以平衡學習和工作的關(guān)系。我選擇班干的標準之一是成績至少中等偏上，優(yōu)秀者優(yōu)先。
再次，班干應具備較高的工作熱情和較強的工作能力。班級管理工作比較瑣碎，沒有工作熱情就難以持久地做到認真負責，沒有工作熱情也就不能創(chuàng)造性開展工作，取得良好的工作業(yè)績。新生一入學，班主任就應該調(diào)查了解哪些同學具有較高的為班級工作的熱情，并記錄在案，重點考察，從中選擇班干苗子。管理工作是做人的工作，難度比較大，班級管理工作千頭萬緒、紛繁復雜，沒有較強的工作能力是難以駕馭的。從事班級管理工作需要較強的組織管理能力，要敢說敢干，善于與別人溝通，善于謀劃，善于指揮，要比較潑辣。我在選擇班干時會了解同學們過去是否有擔任班干的經(jīng)歷，同時有意安排事情讓一些同學去做，借以考察他們的工作能力。
在正式任命一名班干之前，我都會對其有較長期的考察，比較充分的了解，確信其基本符合擔任班干的各項條件。本學期我擔任新生班級06電子電工3班班主任，開學時，出于工作需要，先挑選總體印象較好的周婷、高霜兩位同學作為臨時班干，兩周以后，發(fā)現(xiàn)她們的確勝任工作，再根據(jù)他們的特點分別任命為班長和生活委員。其他班干則是經(jīng)過更長時間的考察，逐步充實到班干隊伍中去的。在選擇新班干的過程中，我還特別注意聽取老班干的意見。
二、精心培養(yǎng)。
班干隊伍初步確立以后，并非萬事大吉，要使其盡快成熟起來，每個人都能獨當一面，同時又能相互協(xié)調(diào)配合，共同協(xié)助班主任高效地管理好班級。
第一，嚴格要求。我要求班干在各方面能起表率作用，品德、表現(xiàn)、學習、工作都不能落后，在諸多方面有過人之處，能夠服眾。新生剛?cè)雽W，我就公布了選擇班干的標準，并在以后的班會中多次強調(diào)。經(jīng)常跟班干講，要嚴以律己、寬以待人。在班干出現(xiàn)小問題或者是某些工作做得不到位，我及時加以提醒，使其迅速改進。如果班干嚴重違紀或者長期工作懈怠，則堅決予以更換，避免班級管理工作陷入被動。本學期期中考試前，我班文娛委員嵇素杰與其他三位同學一起夜不歸宿，我對其進行了嚴厲批評，并免去了其班委職務。
第二，明確分工。按職務進行分工，班長統(tǒng)領(lǐng)全局，并負責考勤；學習委員負責組織各種學習競賽、協(xié)助任課老師進行。
教學。
管理；勞動委員負責教室值日衛(wèi)生的安排和監(jiān)督管理；生活委員負責班費的收繳與管理，還負責宿舍工作；體育委員負責體育課、課間操的管理和體育活動的組織；文娛委員負責黑板報以及文娛活動的組織。通過明確分工，落實責任，使得班級事事有人問，保證了班級管理工作的有條不紊。同時分工不分家，強調(diào)班干之間的協(xié)調(diào)與配合，每遇大事，要求班委會討論之后，再行決策，形成管理合力。
第三，充分放權(quán)。注重提供各種機會讓班干不斷得到鍛煉。新生開學時，讓多名培養(yǎng)對象上講臺讀校紀校規(guī)等學習材料，鍛煉他們的膽量。班委會組成后，班會課上經(jīng)常由各個班委分別總結(jié)各自所負責的方面并提出改進措施，氣氛比班主任一言堂生動多了。對于重大活動，我只給出指導性意見，具體安排由班委會討論決定，分管班委總負責并訂計劃、寫總結(jié)。當然，重大活動由班委會共同組織，有分工、有協(xié)作。比如，本學期的院運動會，我班由體育委員李海霞總負責并具體負責通知和提醒運動員的參賽、安排服務人員對運動員參賽前后的服務，周婷、顏星星負責宣傳投稿，高霜負責啦啦隊。在班委會的精心組織下，我班取得了良好的成績，還獲得了精神文明獎。賦予班干考評權(quán)，根據(jù)班干的考評結(jié)果對相關(guān)同學提出表揚或批評，并最終以此作為決定學期操行等第的依據(jù)之一。
第四，全力支持。中職學生良莠不齊，有些學生在初中就形成了一些不良習慣，不服從管理，連老師都敢頂撞，更不把班干放在眼里。針對這種情況，一方面我要求班干管理時做到公平、公正，注重方式、方法，用民主、平等的理念實施管理，遇到不服從管理的同學，不跟他發(fā)生正面沖突，記錄下來，及時向我匯報；另一方面我多次在班會上強調(diào)，班主任不可能全天候跟著班級，班級管理更多的靠班干，要求所有同學服從班干管理，這是組織紀律性的重要體現(xiàn)。對于問題比較多、比較大以及比較刺頭的同學，我多找其談心，曉之以理、動之以情，盡量爭取他們的轉(zhuǎn)化，不把矛盾交給班干。經(jīng)常與班干溝通、交流，了解班級情況，聽取他們的想法和意見，在他們工作上遇有疑難和困惑時，給予他們具體的指導。
經(jīng)過慎重選擇和一段時間的精心培養(yǎng)以后，班主任可以在班級建立一支精干的班干隊伍。班委個個表現(xiàn)出色，起到模范帶頭作用；能力強，可以獨當一面；工作具有積極性和主動性，而且團結(jié)協(xié)作，共同協(xié)助班主任把班級管理得井井有條。此時，班主任能從繁瑣的班級日常管理事務中得到較大解脫，集中精力解決影響班級發(fā)展的一些重大問題，如差生問題、班風建設(shè)問題等。深入思考班級管理中涉及的理論問題，使得班級管理從應付轉(zhuǎn)向發(fā)展。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇五
訂立合同各方：
學生，________________________，以下簡稱丙方。
為了開辟人才培訓的渠道，加速智力開發(fā)，保證受培人員的質(zhì)量，明確培訓各方的責任，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供更多更好的人才，經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商一致，特訂立本合同，以便共同遵守。
一、甲方對丙方的授課內(nèi)容，應按照教育部對同類本科生(或大專、中專生)所規(guī)定(部屬學校按其系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定)的科目、學時安排，不得降低對丙方的要求。
甲方對丙方在校期間的德、智、體發(fā)展情況，應于每學期末向乙方作一次詳細介紹。
二、甲方如發(fā)現(xiàn)丙方有違反校紀校規(guī)的行為，應及時與乙方取得聯(lián)系，共同研究處理辦法。
丙方在期末思想品德評為“差”等，學期內(nèi)有三門功課不及格，一年之內(nèi)有兩門功課補考不及格者，甲方有權(quán)勸其退學或取消其學籍。
三、甲方負責丙方獎學金的評定和發(fā)放。
獎學金每學期評定一次，分一、二、三等，具體評定和發(fā)放方法、標準，按甲方的統(tǒng)一規(guī)定辦理。
四、乙方承擔丙方在校學習期間的全部學費和獎學金費。
學費每人每學期______元，獎學金每人每學期______元，其它費用每人每學期______元。
丙方的以上費用，乙方應于每學期學生報到時直接匯到甲方，或由丙方帶交給甲方。
五、乙方應按規(guī)定發(fā)給丙方工資(標準工資加地區(qū)生活費補貼，不發(fā)獎金)和其它福利待遇。
丙方如在甲方食宿，乙方按規(guī)定每天補助丙方生活費______元(如國家有新規(guī)定，按新規(guī)定執(zhí)行)，向甲方支付丙方的寄宿費和代伙費。
丙方節(jié)假日回家的來回路費，乙方按規(guī)定給予報銷。
丙方如不在甲方食宿，其家離甲方兩公里以上，乙方應按國家規(guī)定按月發(fā)給交通費補貼。
六、乙方要加強對丙方的管理和教育，要經(jīng)常了解丙方的學習和思想品德狀況，如發(fā)現(xiàn)丙方有問題，應及時配合甲方教育和處理。
七、丙方學習結(jié)束，經(jīng)甲方考核、考試合格準予畢業(yè)后，乙方應根據(jù)丙方所學專業(yè)和甲方提供的丙方德、智、體發(fā)展情況，合理安排其工作。
八、丙方必須自覺接受甲方和乙方的教育和管理，努力學習，遵紀守法，從德、智、體三方面全面發(fā)展，爭當“三好學生”。
丙方如違反校規(guī)校紀，要自覺接受甲方和乙方的處理。
丙方如中途退學，或被甲方勸其退學或取消學籍的，應承擔向甲方交付的各項費用，丙方如不交付，乙方有責任代丙方交付。
九、丙方學習結(jié)束經(jīng)考核、考試合格準予畢業(yè)后，必須到乙方單位工作，一般在______年內(nèi)不得提出調(diào)離乙方單位。
丙方如因特殊情況必須調(diào)出，必須符合上級的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)乙方同意后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。
丙方如畢業(yè)后不回乙方單位工作，或回乙方單位工作不到______年要求調(diào)離工作的，應向乙方償付丙方在校期間乙方支付的各類費用和工資。
本合同自甲、乙、丙三方簽字之日起生效，于丙方學習期滿畢業(yè)后自行失效。
甲、乙、丙三方均不得擅自修改或解除合同。
合同中如有未盡事宜，須經(jīng)三方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。
補充規(guī)定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內(nèi)容抵觸。
本合同正本一式三份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份；合同副本一式______份，交______市教育局……等單位各留存一份。
學院或?qū)W校(甲方)：____________(公章)。
代表人：________________________(蓋章)。
電話：__________________________。
銀行賬戶：_____________________________。
(乙方)：___________________________(公章)。
代表人：________________________(蓋章)。
職務：________________________________。
電話：___________________________。
銀行賬戶：__________________________。
丙方：_______________________________(蓋章)。
________________________單位職工或干部。
簽訂日期：__________________________
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇六
我校是如何加強班主任隊伍建設(shè)的面對新形勢新任務，辦讓社區(qū)滿意的學校，班主任老師的作用顯得更加重要，進一步加強班主任隊伍建設(shè)，顯得更為緊迫。班主任素質(zhì)關(guān)系到了學?？沙掷m(xù)發(fā)展，更關(guān)系到學生培養(yǎng)的大問題。我校十分重視班主任隊伍建設(shè)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，制定了加強班主任隊伍建設(shè)的多項措施。
沒有對學生的愛就沒有教育，愛是教育的前提和基礎(chǔ)。我們引導班主任樹立以“愛”為核心的師德觀念，把班級當作自己的“家”，凡要求學生做到的班主任自己首先做到，以高度負責的態(tài)度言傳身教，用榜樣的力量去規(guī)范學生行為，把對學生的“愛”潛化到日常教育中。一個具有愛心的班主任，才是一個有高度責任感和良好師德規(guī)范的班主任。
我們主要在以下三個方面加強班主任師德建設(shè)。一是學習，學習胡錦濤總書記關(guān)于科學發(fā)展觀的論述，認清形勢，明確任務。學習《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》，認知師德建設(shè)重要性，提高責任意識。二是大力宣傳和推廣師德先進典型。我校堅持每周一次班主任會議制度，及時總結(jié)班主任在育人工作中的先進經(jīng)驗。如在開展樹立社會主義榮辱觀教育活動中，我們發(fā)動師生、家長“海選”感動xx的十佳典型，大力宣傳優(yōu)秀班主任事跡。宣傳學習典型，以本校的典型為主，也宣傳學習區(qū)、市、全國優(yōu)秀班主任事跡。營造師德建設(shè)的輿論氛圍，激勵班主任敬業(yè)愛生，以高度責任心帶好班，教好學生。三是把師德納入班主任考核中去，評先進實行師德“一票否決”制，師德也是選用班主任的首要標準。沒有良好的教師職業(yè)道德是不可能當好班主任的。
班主任工作能力是帶好班集體，教育好學生的重要保證。班主任必須具備良好的文化素質(zhì)，這是提高工作能力的基礎(chǔ)。通過精湛的教藝使學生獲取更多的知識和信息，學生也會對班主任信服，甚至崇拜。班主任不僅精通所教學科知識，還要使自己一專多能、多才多藝。不僅是“專家”而且還是“雜家”。提高班主任育人能力，我們采取了以下措施。
1、立足本校，短期培訓。送班主任出去學習，因受條件所限，能出去學習的人很少。我們堅持校本培訓為主，利用開學前的寒暑假培訓班主任。時間短，參學人多，不影響工作?！岸唐娇臁?，多快好，有實效。我們邀請?zhí)旖蛎麕?、?yōu)秀班主任、教師進修學院教師等來校作專題講座，以先進的教育理論和信息來充實班主任的理論功底，提升他們的專業(yè)修養(yǎng)，引領(lǐng)他們投入工作實踐和研究。當然，只要有機會，我們盡可能多地選派骨干班主任老師參加區(qū)、市班主任研修班、名師工作室學習。通過校內(nèi)校外學習培訓，為班主任提高工作能力，做好學生工作打下基礎(chǔ)。
2、加強青年班主任工作能力提高的力度。在我校青年班主任的比例越來越大，提高他們素養(yǎng)和能力尤為迫切。我們堅持以老帶新，能者為師的辦法，幫助青年班主任和工作能力欠佳的班主任提高水平。采取拜師一幫一和開展小專題研討的辦法，這兩種辦法都行之有效。小專題研究，聯(lián)系實際，帶著問題研究學習，立竿能見影。例如，如何開好主題班會，如何進行家訪，如何處理違紀事件……開展小專題研討對班主任工作能力和質(zhì)量的提高有較好的促進作用。
3、堅持在教育活動中提高班主任工作能力。實踐鍛煉人，實踐出真知。我們堅持把組織參加教育活動作為提升班主任工作能力的主渠道。我們要求班主任對每個節(jié)日的紀念活動都要精心策劃，科學設(shè)計、認真組織，不斷挖掘、創(chuàng)新“節(jié)日文化”的豐富內(nèi)涵?！肮?jié)日”活動既是德育工作的載體，也是提高班主任工作能力的平臺。班主任在這個平臺上演練教藝，施展才干，鍛煉能力。一批年青班主任迅速成長，學校教育、教學質(zhì)量也在班主任隊伍建設(shè)中不斷提升。
三、把考核管理列為班主任隊伍建設(shè)重要內(nèi)容，全面提升班主任素質(zhì)。班主任是班集體的組織者、管理者和引導者，班主任隊伍是一個團隊，是教師隊伍中的一支骨干力量。對班主任實行考核、評價，是學校管理工作的重要內(nèi)容，是加強班主任隊伍建設(shè)的必要措施。
1、制定和完善班主任管理制度。我校先后制定的制度有班主任崗位責任制度、班主任理論學習制度、班主任業(yè)務培訓制度、班主任例會制度等。使班主任職責明確、工作學習有章可循。保證班主任工作正常運行，學校布置的工作得到貫徹落實。
2、制定班主任考核評價辦法。我校對班主任德、能、勤、績實行考評。考評分常規(guī)工作考核和師德績效評價兩部分。平時對常規(guī)工作實行量化考核，期末對師德績效實行定性評價。兩者結(jié)合起來，建立客觀、公正、全面的考評機制?？荚u結(jié)果與班主任津貼、評優(yōu)晉級、獎勵表彰結(jié)合起來。激勵班主任與時俱進，實現(xiàn)由管理型、經(jīng)驗型班主任向?qū)I(yè)型、研究型班主任轉(zhuǎn)化，以適應學校發(fā)展、教育發(fā)展的需要，把學生培養(yǎng)成為社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導、同志們：
今年以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，村黨支部嚴格貫徹落實從嚴治黨的要求，不斷改進黨建工作方法，通過黨建引領(lǐng)村級事業(yè)發(fā)展提高基層黨支部的戰(zhàn)斗力，現(xiàn)就我村20__年的黨建工作述職如下：
一、履職工作情況。
一是堅持以理論學習為先導。認真開展黨員干部政治思想教育，切實加強黨性修養(yǎng)和理想信教育，不斷提升黨員干部思想政治素質(zhì)，將思想統(tǒng)一到服務群眾上來。
二是堅持學習，制定了黨支部定期學習制度。堅持每周進行一次理論學習，每月一次集中討論，每季度上交一篇學習心得，定期檢查學習筆記，保證學習效果。今年以來，每位“兩委”成員已完成了讀書任務兩本，撰寫讀書筆記2000字以上。
三是認真開展專題教育。按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排布署，先后組織開展了“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績”主題教育，“守紀律、講規(guī)距”專題教育等學習教育活動。組織觀看電教片3次，開展學習交流1次，切實加強黨風廉政教育和個人黨性教育。
四是堅持“兩委”例會制度。制定村“兩委”例會制度，組織村“兩委”成員每周一上午召開例會，對上周工作進行總結(jié)梳理，凡是該完成的工作沒有完成的，一律在會上說明原因并做出檢討，對本周工作進行部署，明確責任分工，確保鎮(zhèn)里安排的工作有人負責，有人落實。
五是落實“三辦”工作方法。嚴格落實村干部坐班值班制度，將值班安排進行公示，要求村干部嚴格按照值班要求在村黨員群眾服務中心值班，與特殊情況外出必須向支部書記請假并安排他人代班，確保群眾辦事有人接待，每月底對值班記錄進行一次檢查，對群眾反映的問題進行一次回頭看，做到事事有回聲，件件有著落，確保對群眾不欠賬。
六是完善“三務”公開制度。完善黨務、村務、財務公開制度按照統(tǒng)一標準建立公開欄，并根據(jù)工作情況及時更新內(nèi)容做到黨務、村務、財務及時公開。主動接受群眾監(jiān)督，比如：對項目建設(shè)，低保評議等工作，及時將信息予以公示，消除群眾疑慮保證了工作進度。
七是建立流動黨員管理制度。以春節(jié)流動黨員返鄉(xiāng)為契機，對返鄉(xiāng)流動黨員進行上門走訪收集基本信息，聽取建議并根據(jù)收集到的信息登記造冊，建立村干部分組包片聯(lián)系制度，定期通電話等方式與流動黨員聯(lián)系，讓他們了解支部情況，增強感情聯(lián)系。
八是村支部認真落實上級黨委黨風廉政建設(shè)方面的規(guī)定。經(jīng)常組織黨員干部學習各種黨紀黨規(guī)和各種禁令，學習中央八項規(guī)定和省市的禁令，有效地禁止一些違法、違紀事情發(fā)生，營造了一個風清氣正的工作環(huán)境。
二、存在的主要問題及原因分析。
二是制度建設(shè)滯后。遇到“疑難雜證”都想推、拖，沒有強有力的制度約束。
三是流動黨員多，后備干部缺乏。全村96名黨，其中50多人在外務工，增加管理難度，現(xiàn)在一般有能力的年青人都在外創(chuàng)業(yè)打工，在家務農(nóng)人員年紀都偏大。
產(chǎn)生上述問題的原因：一是思想認識不到位，創(chuàng)新意識不強，部分黨員理想信念動搖，宗旨觀念淡；二是干部工作隨意性大，雖有制度約束，但落實不好，對一些違紀現(xiàn)象都是輕描淡寫。
三、下步工作思路和主要措施。
一是加強對在職黨員的管理。認真組織黨員學習黨的最新知識和黨在農(nóng)村的新政策，進一步增強黨員的先進性。二是加強對無職黨員的管理，引導無職黨員參與村里的各種事務，發(fā)揮無職黨員的引領(lǐng)作用，增強黨員在群眾中的影響力。三是認真制定便民服務制度，執(zhí)行村干部值班制度，認真落實“三會一課”制度，建立健全支部__生活會制度和工作制度。在此基礎(chǔ)上我們充分發(fā)揮履行職責，圍繞領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標來改進工作方法落實責任，為全面推動我村經(jīng)濟發(fā)展工作應有的貢獻。
述職人：___。
20__年__月__日。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇八
二零一三年二月。
如果說教育是國家發(fā)展的基石，教師就是奠基者。有好的教師，才可能有好的教育。我國有１６００萬教育工作者，他們長期以來兢兢業(yè)業(yè)，默默耕耘，不計名利，甘為人梯，培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀人才，為我國教育事業(yè)和現(xiàn)代化建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻。但是必須看到，我國教師隊伍整體素質(zhì)亟待提高、教師的地位待遇有待加強、教師管理機制需要完善。能否造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，是我國教育發(fā)展中一項重要而緊迫任務。
師退出機制；加強學校崗位管理，創(chuàng)新聘用方式，完善激勵機制，激發(fā)教師積極性和創(chuàng)造性；加快完善教師培養(yǎng)培訓體系，通過研修培訓、學術(shù)交流、項目資助等方式，造就一批教學名師和學科領(lǐng)軍人。
建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，必須辦好師范教育。教育是為人類文化承先啟后的事業(yè)。以教育為職業(yè)者，必須具有淡泊名利的高尚志趣，刻苦勤學的精神，誠摯友愛的感情。師范教育的目標絕不是造就“教書匠”，而是要造就堪為人師的教育家。師范教育不能僅注重讓學生在知識、能力和專業(yè)素質(zhì)方面得到應有的發(fā)展，更要注重未來教師氣質(zhì)的培養(yǎng)，最重要的是文化熏陶。師范學校的專門訓練，不限于教學的技能，而尤其在于多年的教育文化氛圍中涵濡浸漬，使學生對教育實踐的興趣油然而生，對于教育事業(yè)的敬仰日益堅定。
教師是學校的一面鏡子，教師隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣，是教書育人、教學質(zhì)量的關(guān)鍵。教學是學校的中心工作，教師是教育教學工作的主體，是推進教育發(fā)展的第一資源。有效加強教師隊伍建設(shè)，切實推進教師隊伍素質(zhì)全面提高，是學校工作的有力保障。那么，該如何切實有效地加強教師隊伍的建設(shè)呢？我認為應從以下四個方面抓起：
一、加強班子管理，提高帶頭作用。
俗話說：“上梁不正下梁歪”“三軍易得、一將難求”等，這些話聽起來不夠和諧，但卻從不同側(cè)面反應出領(lǐng)導班子在教師隊伍建設(shè)中的重要性。校長是教師發(fā)展的領(lǐng)頭雁，班子管理人員是教師發(fā)展的基石。學校要積極調(diào)動班子成員的個人積極性，明確分工，做到分工不分家，發(fā)揚協(xié)作精神。還要組織班子成員學習教育教學理論，不斷加強工作方法的改進，提高每一位成員的領(lǐng)導力，不斷提高班子的整體素質(zhì)。
二、加強常規(guī)管理，提高教師能力。
規(guī)范有序的管理制度是嚴格隊伍建設(shè)的前提。建立并健全規(guī)范有序的管理制度，用制度來規(guī)范人、管理人、培養(yǎng)人、激勵人。制度的規(guī)范、全面關(guān)系到學校的全面有序發(fā)展，制度的合理與否直接關(guān)系到人心所向，而制度的易行與可操作性則決定著教師群體的激情與效益，因此，學校制訂的管理制度要全面有序，人性化，可操作。如我校就制訂了《班主任量化考評制度》、《教師績效考評制度》、《教師常規(guī)工作評估制度》、《教職工安全工作考評制度》、《教師繼續(xù)教育培訓制度》等。
三、加強教師培訓，提高教師素養(yǎng)。
教研活動是提高教師業(yè)務素質(zhì)的重要途徑，如實施“青藍結(jié)對”活動，可以使剛參加工作的教師最快成為一名合格的教師。開展“三課”活動即骨干教師上示范課，年青教師上公開課，新教師上過關(guān)課的教研活動，可以極大促進教師的成長。大力推行“推門聽課”活動，把聽公開課變成聽常規(guī)課，更清楚地了解教師教學現(xiàn)狀，幫助教師發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促使教師成材。采取“走出去、請進來”的方法，可以大大調(diào)動教師學習的積極性和主動性等。
四、建立激勵機制，及時反饋評估。
建立競爭機制和激勵機制有助于調(diào)動教師積極性，有助于推動各項工作快捷創(chuàng)造性地完成。如何建立和完善競爭激勵機制要從以下幾個方面進行：
1、加強師德建設(shè)，打造德藝雙馨教師隊伍，促進教師隊伍德育素質(zhì)的整體提升。
2、加強校本研修，促進教師專業(yè)成長。
3、崗位競爭，引導、激勵教師致力于教學質(zhì)量的提高，全面優(yōu)化教師配置。
為考核每位教師在每學期的工作表現(xiàn)，學校要成立學年工作評估小組，對每位教師的工作進行細致、全面的考核。從德、能、勤、績四個方面，進行量化，并予以排名公布。此項工作雖然煩瑣，但綜合地表現(xiàn)了教師的表現(xiàn)，也為教師的評優(yōu)、晉級、職稱評定等工作提供了切實的依據(jù)，使得學校工作能深入人心。
五、關(guān)愛并行發(fā)展情感紐帶。
現(xiàn)代社會要求教師在人格上做個完人，在教育行為上不能商業(yè)化，家長，學生對教師的高要求，都強化了教師的工作壓力。為化解教師工作壓力，學校應豐富教工活動室設(shè)施，吸引廣大教師參與，豐富教師的課余生活。另一方面，針對突發(fā)事件實現(xiàn)個案處理。如對患病教師要及時探望等。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇九
聆聽了__公司__總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學習大會的講話，感觸頗深，我們印刷工作的重心是抓緊報紙時效、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本、設(shè)備保養(yǎng)這四個方面。怎樣做，才能使我們的管理工作實現(xiàn)突破，并井然有序的開展工作，值得我們每一位員工和管理者認真思考。
我認為輪印中心應重視員工的教育，通過組織學習公司制度、集團和傳媒公司的相關(guān)文件、政策，深入開展黨的政治思想教育，讓每一個制度和政策深入人心，使大家的思想能有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高，應有針對性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認識的轉(zhuǎn)變，增強大家的組織觀念，服從公司的決議和車間的管理，要不折不扣的執(zhí)行。
提高夜班員工收入，制定有效可行的工資增長機制，建立健全新聘員工簽訂勞動合同的正常程序，維護員工的合法權(quán)益，保障員工在改革中分享到自己應得的那份蛋糕。
建議在公司的支持下，利用周末，每個月自主安排半天時間開展員工素質(zhì)教育、人身安全教育、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題，學完寫心得，學完促提高。其實我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊，大家對報紙印刷的政治意識不夠強，工作責任心不到位，正是影響輪印中心管理和公司長遠發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
制定一個目標培訓計劃書，長期的系統(tǒng)的進行員工在技能提高，工作責任心兩個方面的重點培訓，把這兩項作為未來員工教育的主抓工作，并列入年終考核的內(nèi)容，這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績，才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊伍，才能在工作中實現(xiàn)報紙時效和印刷質(zhì)量上的雙贏。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十
醫(yī)生隊伍建設(shè)的實施...為進一步加強全科醫(yī)生隊伍建設(shè),優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務模式,根據(jù)《關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導意見》（國發(fā)〔2011〕23號）、《關(guān)于深化收入分配制度改革的若干意見》（國發(fā)〔2013〕6號）、《關(guān)于進一步深化事業(yè)單位人事制度改革的意見》（中辦發(fā)〔2011〕28號）和《關(guān)于印發(fā)以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)規(guī)劃的通知》（發(fā)改社會〔2010〕561號）等,結(jié)合我市分類推進事業(yè)單位改革和進一步深化事業(yè)單位人事分配制度改革工作,制定以下實施意見:。
一、原則和目標。
采取靈活多樣的方式招聘、引進和培養(yǎng)、培訓所需人才.（一）公開招聘。
圍繞人盡其才、才盡其用,探索建立科學有效的用人機制.（一）職稱評審。
兼顧公平、適度、差異化的原則,進一步完善交流激勵機制.（一）人員交流。
要切實加強對全科醫(yī)生工作的組織領(lǐng)導,把全科醫(yī)生隊伍建設(shè)作為重要議事日程抓實抓好.完善部門協(xié)調(diào)溝通機制,形成政府統(tǒng)籌、部門分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局,及時研究解決全科醫(yī)生隊伍建設(shè)中的突出矛盾和重大問題.衛(wèi)生計生行政部門要加強對全科醫(yī)生隊伍建設(shè)的統(tǒng)籌管理、規(guī)劃和指導,制訂相關(guān)政策措施.人力資源社會保障等部門要在職責范圍內(nèi),積極推進全科醫(yī)生隊伍建設(shè)有關(guān)工作.
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十一
一要有明確工作思路。黨建工作要有具體的思路，要以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為目標，要以黨委、政府的中心工作為載體，以豐富活動內(nèi)容形式為抓手，認真履行黨章賦予的職責，切實增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實增強黨員的先鋒模范作用，努力推動全院各項工作取得新進展，推動全院實現(xiàn)自身的科學發(fā)展，推動全院司法形象的提升”。
二各級黨組織要高度重視黨建工作。為切實加強黨建工作，要堅持黨委書記為黨建工作第一責任人。黨組織要組織召開會議，聽取黨建工作匯報，研究部署黨建工作，將黨建工作與單位工作、黨風廉政建設(shè)一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核，加強對黨建工作的指導，積極支持黨支部開展各項工作。
三要抓好政治理論教育。以重溫一次黨章為基礎(chǔ)，要求全體黨員和入黨積極分子熟悉黨章，加強黨員的黨性教育；要努力提升黨員干部的公眾形象，提高黨委、政府的社會公信力；以學習實踐科學發(fā)展觀活動為重中之重，扎實開展“人民好公仆”教育實踐活動。
四要抓好先進典型教育。加強正面引導，發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用，用先進典型鼓舞人、用先進事跡激勵人。廣泛利用新聞媒介、網(wǎng)絡、廣播電視等的宣傳工作。
1五要抓好業(yè)務能力教育。將業(yè)務學習常態(tài)化，切實提高黨員的認識把握大局的能力，認識和把握社會矛盾的能力，認識和把握社情民意的能力，認識和把握政策法律精神的能力，認識和把握新情況、解決新問題的能力。積極開展“雙考雙評”工作，引進激勵機制，重點突出干部在工作中業(yè)績的突出。
六要重點抓好“三會一課”、“民主評議黨員”制度和領(lǐng)導干部雙重生活制度的落實的同時，將黨建工作要融入政府的各項，確保經(jīng)濟社會事業(yè)的全面發(fā)展。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十二
在圓滿落幕的十七大中已經(jīng)明確提出，要更好的實施人才強國戰(zhàn)略，堅持黨管人才原則，創(chuàng)新人才工作體制機制，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。這就要求我院必須樹立和落實科學人才觀，以人才的使用、培養(yǎng)和引進為重點，以完善人才工作機制為保障，致力于培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊伍，為建設(shè)物勘院新的輝煌提供人才支持和智力保障。
一、解放思想，牢固樹立科學的人才觀。
胡錦濤總書記指出：“做好人才工作，落實好人才強國戰(zhàn)略，必須以馬克思主義為指導，從當代世界和中國深刻變化著的實際出發(fā)，根據(jù)黨和國家事業(yè)發(fā)展的迫切需要，解放思想，實事求是，與時俱進，樹立適應新形勢新任務要求的科學人才觀，克服在人才問題上的各種不合時宜的觀念。
這就要求我們，首先正確認識人才的科學概念。
以前，我們一直把學歷和初級以上職稱知識分子作為人才的評價標準，這樣的人才觀已經(jīng)不適應新時期新任務的要求了，因為這種人才觀不利于調(diào)動人才的積極性，也不能調(diào)動那些沒有學歷而通過自學、有實際能力的人的積極性。在新形勢下現(xiàn)代社會的人才觀是：品德高尚、掌握知識與能力較強和業(yè)績較突出，為我院的發(fā)展作出積極貢獻的人，都是我院迫切需要的人才。
其次，深刻理解科學人才觀的內(nèi)涵。
點。
第三，管理人員更應牢固樹立科學人才觀。
一要更新選人觀念，營造人才脫穎而出的良好環(huán)境。管理人員要有政治家的鑒別力和敏銳性，準確地推薦人才，公正地評價人才，合理地使用人才。充分認識到用準用好一名人才，能促進我院經(jīng)濟發(fā)展，為我院做出卓越貢獻。二要創(chuàng)新培養(yǎng)機制，促進人人都可以成才。管理人員要牢固樹立人人都可成才的觀念，以培養(yǎng)每一位職工都能成為人才作為己任，激勵全院職工刻苦學習，愛崗敬業(yè)，立志成才，從而開創(chuàng)你追我趕、人才輩出的新局面。三要創(chuàng)新用人理念，調(diào)動人才積極性。用人之道在于知人善任。我們管理人員必須精通“用人之道”，善運“用人之道”，做到“適才適用，適人適職”。力求優(yōu)勢互補，科學配置，分工合作，讓他們各得其所，各盡所能。
二、創(chuàng)新思路，著力拓展技術(shù)人才素質(zhì)開發(fā)工作的新局面。地處經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，由于條件所限，我院人才培養(yǎng)開發(fā)體系必然要受到一定的制約與影響，人才總量少、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)受社會環(huán)境影響，因此，我院的人才素質(zhì)開發(fā)工作要立足于所處地理環(huán)境的實際情況，創(chuàng)新思路，沖破傳統(tǒng)思維定式和工作模式，創(chuàng)造性地抓好人才開發(fā)工作，使物勘院成為一個人才聚集之地、人才創(chuàng)業(yè)之地、人才輩出之地。
引進人才策略。一是用項目凝聚人才。
人才往往流向能為實現(xiàn)自身價值搭建舞臺的區(qū)域。對人才來說，項目就是舞臺，項目就是事業(yè)。通過項目吸引和聚集人才，通過人才推動項目實施，把引進人才與引進項目結(jié)合起來，把人才開發(fā)與重點產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來。二是用環(huán)境吸引人才。環(huán)境優(yōu)則人才聚、事業(yè)也就興。對人才來講，事業(yè)就是感召力，環(huán)境就是吸引力，服務就是凝聚力。完善管理政策、分配政策、獎勵政策、福利政策。三是面向社會積極引進人才。大力引進各類急需緊缺人才。對一些高層、急需人才和專業(yè)技術(shù)人才，通過臨時聘請、租借、兼職、技術(shù)指導和合作開發(fā)等方式引進人才智力為我院服務。
自有人才的培養(yǎng)和使用策略。
因為我院地處東北地區(qū)，在人才的引進上存在一定的困難，因此，我們應該在現(xiàn)有職工培養(yǎng)和挖潛上下功夫，充分挖掘我院現(xiàn)有人才，用好我院現(xiàn)有人才。搞好現(xiàn)有人才的管理和使用是充分發(fā)揮人才作用的關(guān)鍵。
一是創(chuàng)新培養(yǎng)機制，促進人人都可以成才。首先要改革培訓方式。要按照缺什么、補什么、學什么的原則，由單一的政治理論向全方位、系統(tǒng)化的方向轉(zhuǎn)變，由過去以知識培訓為主向知識培訓與素質(zhì)開發(fā)并重轉(zhuǎn)變，由課堂填鴨式。
教學。
向現(xiàn)場體驗式、案例式、模擬式、研討式等教學方式轉(zhuǎn)變，由目前單一的培訓向鼓勵開展多層次的自學轉(zhuǎn)變，使領(lǐng)導干部以及全院職工的培訓真正做到不僅是知識的灌輸，更是觀念的轉(zhuǎn)變、能力的提高、內(nèi)在素質(zhì)的開發(fā)。其次要強化實踐鍛煉。只有讓相關(guān)技術(shù)人員投身于我院生產(chǎn)建設(shè)的偉大實踐當中，才能使其加深對技術(shù)理論和生產(chǎn)實踐重要思想的理解，提高運用理論指導實踐的能力。為我原職工的成長提供更多的實踐舞臺，將其放到艱苦環(huán)境中去磨礪，放到基層中去鍛煉。再次通過培養(yǎng)與使用相結(jié)合，創(chuàng)造人才輩出的生動局面。人人都可以成才不等于人人都是人才，對那些通過學習和實踐鍛煉的已經(jīng)培養(yǎng)成熟的技術(shù)人才，要及時提拔使用，激勵全院職工刻苦學習，愛崗敬業(yè)，立志成才，從而開創(chuàng)你追我趕、人才輩出的新局面。
二是建立年輕人才和后備人才培養(yǎng)機制。對德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，要大膽使用、破格使用，做到有愛才之心，識才之智，容才之量，用才之藝，千方百計做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、凝聚開發(fā)人才工作，努力開創(chuàng)一個人才隊伍百舸爭流、萬馬奔騰，人才活力競相迸發(fā)、聰明才智涌流的新局面。
三是選好人用好人。首先是選好人，要破除論資排輩、平衡照顧的舊思想，樹立“誰有本事誰干，誰能干好誰干”的新觀念。敢于打破地域、身份、資歷等條條框框的限制，不拘一格選拔人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間、工作有激情、貢獻有回報。其次是用好人，要破除求全責備的舊觀念。人才并非全才，每個人都有長處和短處，在不同的崗位，發(fā)揮的作用可能完全不同，有的崗位能磨練出珍珠般的光彩，有的崗位卻使其變的黯淡無光。要因才擇位，恰當合位，使每個崗位和每個人達到最優(yōu)化結(jié)合，充分發(fā)揮人才效率，最大限度地挖掘和利用現(xiàn)有人才資源，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
才工作的新要求、新任務，堅持不懈地為建設(shè)富裕文明和諧的新一代物勘院提供堅強的人才支撐和智力保障，使我院在地質(zhì)經(jīng)濟改革的浪潮中走向新的輝煌！
劉英偉。
2008年12月28日。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十三
今年以來，縣國土局結(jié)合自身特點和工作實際，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“開拓、創(chuàng)新、求真、務實”的工作思路，統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，振奮精神，真抓實干，不斷加強黨員思想、組織作風和黨員干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘核心作用和黨員先鋒模范作用，為各項任務的順利完成提供了強有力的組織保證。按照縣直機關(guān)工委《關(guān)于對縣直部門、單位基層組織建設(shè)進行督查評議的通知》要求，我局對照督查評議內(nèi)容，進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、抓學習教育，全面加強黨的思想建設(shè)。
今年以來，我局以加強黨員學習教育，切實提高黨員自身素質(zhì)，作為自身建設(shè)的一項重要措施，牢牢抓在手上，常抓不懈。在內(nèi)容上，以黨的十七大、十七屆五中、六中全會以及胡錦濤關(guān)于全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的一系列重要論述為學習重點，以培養(yǎng)黨員干部正確的世界觀、人生觀、價值觀為教育主題，半年來，共組織黨員學習36次78學時，組織收看電教片2次。同時，不定期邀請縣委黨校講師、市局有關(guān)專家講解黨的知識及國土資源法律法規(guī)培訓。培訓內(nèi)容涉及信訪、土地登記代理、土地估價、土地執(zhí)法監(jiān)察、土地招拍掛、土地利用總體規(guī)劃修編等。通過學習教育，全體黨員干部進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，政治素養(yǎng)得到了明顯提高，業(yè)務水平蒸蒸日上，無一人出現(xiàn)違章違紀行為。
二、抓制度規(guī)范，推進黨的組織建設(shè)。
為了認真執(zhí)行黨的各項路線方針政策，結(jié)合本局實際，機關(guān)黨委建立了一套完善的制度，制定了具體的工作制度，使黨的生活和組織建設(shè)有章可循，以規(guī)范和制度來保證黨建工作和黨組織作用的充分發(fā)揮。
1.加強領(lǐng)導班子建設(shè)。機關(guān)黨委有一個團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，務實進取的領(lǐng)導班子，并定有嚴格的制度：每月集中組織學習一次，每次學習每人必須撰寫一篇心得體會，并定期組織交流學習。
2.堅持民主生活會制度。通過定期召開民主生活會，形成一種團結(jié)、協(xié)作，人人心情愉快的氛圍。領(lǐng)導不搞個人說了算，凡是所有重大問題的決定都充分發(fā)揚民主，集體討論決定，做到工作上既有分工，又相互支持，相互配合，大事上講原則，小事上講風格，工作上講實干，作風上講廉潔。
3.建立談心、交心制度。堅持不失時機地與黨員干部談心、交心，了解其思想、學習、工作、生活等方面的情況，及時幫助干部職工解決問題、克服困難、疏通思想。
3.堅持“三會一課”制度。通過“三會一課”制度，定期討論支部工作，發(fā)揚黨內(nèi)民主，糾正工作中的缺點錯誤，保證了黨支部的健康發(fā)展。
4.建立入黨積極分子的培養(yǎng)教育考察制度。為了做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作，加強對入黨積極分子的教育與考察，確定兩名正式黨員對一名入黨積極分子聯(lián)系，加強指導，并要求入黨積極分子每季度向支部寫思想?yún)R報，做到及時了解，及時教育，及時向黨組織輸送新鮮血液。
三、抓活動載體，促進黨風、政風、行風建設(shè)。
一是在組織建設(shè)方面。嚴格按照程序和要求，積極開展“雙述雙評活動”;嚴格黨員發(fā)展程序，上半年，確定培養(yǎng)發(fā)展對象2名;積極完成黨報黨刊訂閱工作。2012年度訂閱《支部生活》份，《黨員干部之友》份;足額完成黨費收繳，2012年1-6月份，共收繳黨費xxxx元。
二是在機關(guān)文化建設(shè)方面。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強國土資源文化建設(shè)的意見》，將我縣國土資源文化建設(shè)各項目標任務分解落實。并把國土資源文化建設(shè)納入年終目標考核內(nèi)容，嚴格考評、定期督查國土文化建設(shè)的各項制度和措施，推動我縣國土資源事業(yè)快速、健康、全面發(fā)展。成功承辦了全市國土資源系統(tǒng)春季運動會，我局職工積極報名，踴躍參加，各個運動項目都取得了優(yōu)異的成績。積極參加了全縣第二屆機關(guān)運動會，開幕式上參加了精彩流暢的第九套廣播體操表演，受到了與會領(lǐng)導和全體運動員的一致好評。
三是在機關(guān)效能建設(shè)方面。為全面落實縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求，我們重點從四方面入手，以實實在在的措施切實改進工作作風和行業(yè)作風。第一，從黨員的思想入手，在干部職工的教育上下功夫。第二，從服務對象入手，在落實惠民便民措施上下功夫。第三，從行業(yè)的熱點難點問題入手，在糾正行業(yè)不正之風上下功夫。第四，從嚴格管理入手，在落實責任追究上下功夫，從根本上促進工作作風和行業(yè)之風，優(yōu)化了部門形象。
四是在計劃生育、民兵和群團組織建設(shè)方面。我局工、青、婦等群團組織健全，定期開展活動。廣大干部職工積極響應國家計劃生育政策，無超生超育情況發(fā)生。同時，按時上報計劃生育報表，按要求落實計劃生育措施，管理好常住人口和流動人口，連年被評為計劃生育工作先進單位?？傊?，今年以來，我局在基層組織建設(shè)方面做了大量的工作，取得了一定的成績。但也存在一些不足和差距，比如支部活動開展不夠多，我局的工作事多、事雜，難以系統(tǒng)地開展理論學習教育活動，需要我們在今后的工作中認真落實加以整改。特此報告，不當之處，敬請批評指正。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十四
我國煙草行業(yè)正處于改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，煙草專賣管理的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了深刻變化，基層煙草專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)如何適應和滿足新形勢和新任務的需要是我們當前必須要解決好的一個重要課題。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗，淺談以下幾點看法。
一、加強基層專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)的重要性
加強基層專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)是適應煙草改革發(fā)展、鞏固專賣管理成果、增強煙草行業(yè)專賣專營基礎(chǔ)的客觀要求。一方面，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，全民普法水平的不斷提高，人民群眾對依法行政、文明執(zhí)法、高效辦案給予了越來越多的關(guān)注和期望，這就更加迫切地需要我們進一步加強基層專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)，更新煙草專賣執(zhí)法人員的知識體系，使其政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都符合現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展要求。另一方面，煙草專賣制度是否會取消成為煙草行業(yè)和廣大卷煙經(jīng)營戶關(guān)注的話題，尤其在工商分離后，“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的煙草市場新格局初步形成，執(zhí)法環(huán)境日趨復雜，專賣管理的任務更加艱巨，基層專賣執(zhí)法隊伍的建設(shè)和煙草執(zhí)法地位也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，這都對煙草專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)提出了新的更高要求。煙草專賣執(zhí)法隊伍肩上的擔子比以往更重了，如果不進一步加強專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)的話，將難以為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障，甚至會威脅到煙草行業(yè)專賣專營的地位。
二、當前基層專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)存在的問題
當前，煙草行業(yè)處在“搶抓機遇、加快發(fā)展”的關(guān)鍵時期，各級煙草專賣管理部門都意識到了加強專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)的重要性。特別是近些年來，各級煙草專賣局都在積極應對挑戰(zhàn)，通過強化教育培訓、實行專賣準軍事化管理、舉行專賣技能競賽等手段，努力把基層專賣執(zhí)法隊伍打造成為政治合格、作風過硬、業(yè)務精湛、紀律嚴明、執(zhí)法公正、服務優(yōu)良、快速反應、機動作戰(zhàn)“三十二字”的新型煙草專賣執(zhí)法隊伍，不斷提高控制市嘗管理市嘗駕馭市場的能力，以實際行動維護國家利益和消費者利益。但是，對照新形勢下煙草行業(yè)發(fā)展的新要求，基層專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)中還存在一些急需解決的問題，現(xiàn)狀不容樂觀，主要表現(xiàn)在：
一是基層專賣執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)不高。目前，基層專賣執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平參差不齊，有的工作積極，有的被動應付，以至于對自身業(yè)務知識的學習要求不高，執(zhí)法經(jīng)驗、執(zhí)法技巧理解不深，難以適應新形勢的要求，影響了專賣執(zhí)法人員整體知識結(jié)構(gòu)的提高。
二是服務意識不強。隨著專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)的不斷加強，執(zhí)法中服務態(tài)度“生、冷、硬、頂”和“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象雖然少了，但在一定程度上執(zhí)法程序還顯得不夠規(guī)范，一些執(zhí)法人員或多或少還存在注重執(zhí)法過程，忽視管理服務的現(xiàn)象，總把自己擺在管理者的'位置，沒有意識到零售戶需要的是微笑服務和快捷、主動、周到的服務，長此以往容易導致零售戶產(chǎn)生對立情緒，使煙草執(zhí)法處于被動局面。
三是缺乏危機感和責任感。由于煙草行業(yè)專賣專營的優(yōu)勢，致使部分專賣執(zhí)法人員對煙草專賣有依賴思想，缺乏必要的責任感和危機感，平時不加強自身理論學習，不注重提高自身業(yè)務水平，在困難面前，強調(diào)客觀因素多，發(fā)揮主觀能動性少，缺乏責任心、事業(yè)心和創(chuàng)造性。
四是培訓機制不健全。作為新時期的煙草專賣執(zhí)法人員，在日常執(zhí)法檢查中，沒有較高的理論基礎(chǔ)和執(zhí)法水平是寸步難行的。煙草專賣執(zhí)法人員要善于傳播煙草專賣法律法規(guī)知識，既要讓執(zhí)法服務對象聽得懂，又要充分體現(xiàn)煙草專賣行政執(zhí)法的權(quán)威性。但是目前我們培訓制度還不健全，表現(xiàn)在學習培訓形式單一、內(nèi)容缺乏針對性和系統(tǒng)性，逐漸形成了“上面要求什么，下面抓什么”和“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的被動局面，導致執(zhí)法人員缺少從正規(guī)培訓渠道來提高自身法律法規(guī)知識和業(yè)務技能的機會，綜合素質(zhì)上很難有大幅提高。
五是專賣考核機制不完善。對專賣執(zhí)法人員的工作結(jié)果考核的多，一般只考核查繳了多少違法卷煙、辦了多少起案件、端了多少個窩點、追刑多少人等，往往忽視了對執(zhí)法過程、市場管理與服務等的過程化考核，導致專賣管理行為不夠規(guī)范，一定程度上仍然存在管理質(zhì)量差、市場控制力不高等問題。
三、加強基層專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)的措施
針對以上基層專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)存在的問題，我們應著重從以下幾個方面入手，切實抓好基層煙草專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)，進一步提高應對卷煙市場復雜局面和解決復雜問題的能力。
一要嚴把專賣執(zhí)法人員的入口關(guān)。在招聘專賣執(zhí)法人員時，要實行公開招聘，競爭上崗，杜絕人情關(guān)系，在符合招聘條件的前提下，要對思想作風好，且懂法律、守法紀、會管理、精業(yè)務的人員優(yōu)先入取，真正把責任心強、綜合素質(zhì)高的人員充實到專賣管理第一線，切實提高煙草專賣執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。
三要創(chuàng)新用人機制。要堅持實行競爭上崗、異地輪崗的方式，認真解決基層專賣人員的工作發(fā)展問題，打通晉升通道，提高工作積極性和主動性，使他們自覺地愛崗敬業(yè)，積極進取，努力工作，最終營造出“人人思進取，個個創(chuàng)業(yè)績，處處講奉獻”的良好氛圍。
四要健全教育培訓機制。煙草行業(yè)隨著國內(nèi)外形勢的發(fā)展不斷變化著，專賣執(zhí)法人員的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務技能和工作態(tài)度必須與這種不斷變化的外部環(huán)境相適應。教育培訓是加強專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)的有效途徑，但不能總是舊模式、老套路，要實現(xiàn)從應急型、臨時型培訓向系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓轉(zhuǎn)變，逐步形成科學、完備的教育培訓機制。首先應完善培訓制度，要有計劃、有目的、有步驟地抓好專賣執(zhí)法隊伍的教育培訓工作，努力打造學習型專賣執(zhí)法隊伍;其次應采取靈活多樣的教育培訓方式，要注重將隊伍知識教育和能力培養(yǎng)相結(jié)合，鼓勵專賣執(zhí)法人員參加更高等級的專賣職業(yè)技能鑒定，提高理論和業(yè)務水平;再次要強調(diào)與工作實際相結(jié)合的崗位培訓，除進行法律法規(guī)、真假卷煙鑒別、現(xiàn)代營銷與管理、案卷文書制作、辦案技巧等常規(guī)培訓外，還可采取舉行學術(shù)講座、專題研討、邀請司-法-部門人員進行專業(yè)授課等方式，切實提高教育培訓質(zhì)量。
五要完善專賣考核機制。要突出專賣管理與服務過程的控制，通過強化績效考核的辦法，進一步細化和量化專賣執(zhí)法人員工作標準，充分發(fā)揮績效考核作用，堅持過程考核與結(jié)果考核并重的原則，加大考核力度，逐步拉開收入差距，為專賣執(zhí)法人員在本職崗位上充分發(fā)揮才干創(chuàng)造有利條件。要充分挖掘基層專賣執(zhí)法隊伍的潛力，形成“能者上，庸者讓”的用人機制，充分發(fā)揮出專賣執(zhí)法人員的主觀能動性和創(chuàng)造性。
基層專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，只有起點，沒有終點。我們只有牢牢抓住現(xiàn)在煙草行業(yè)快速發(fā)展的有利時期，努力打造新型煙草專賣執(zhí)法隊伍，全面提升基層煙草專賣執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)，才能適應不斷變化的新形勢、新要求，才能進一步鞏固和完善專賣制度和體制，更好地維護國家利益和消費者利益。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十五
人才是我們黨和國家的寶貴財富，是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，在全縣加快綠色崛起、率先實現(xiàn)小康、建設(shè)美麗霍山的進程中，人才隊伍起著十分重要的作用。近年來，霍山縣不斷健全機制、完善政策措施、優(yōu)化人才環(huán)境，人才隊伍逐步壯大，人才素質(zhì)穩(wěn)步提升，人才隊伍建設(shè)取得一定成效。但是人才隊伍建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展的需求還有很大差距，尤其在電子商務、互聯(lián)網(wǎng)+、醫(yī)療衛(wèi)生、金融服務、企業(yè)管理、工程建設(shè)等領(lǐng)域，人才總量不足、人才結(jié)構(gòu)不夠合理，高層次、高技能和創(chuàng)新型人才嚴重短缺等問題依然存在，并日益顯現(xiàn)。其主要原因有如下幾點：
霍山縣是山區(qū)小縣，交通不便，社會經(jīng)濟發(fā)展和發(fā)達地區(qū)相比相對滯后因此，人才發(fā)展環(huán)境也有一定距離，本地的人才大都不愿回來發(fā)展，對外地高層次人才的吸引力更是不夠。
在醫(yī)療衛(wèi)生、金融服務等行業(yè)里，由于該縣的工資水平較低，高層次人才通過橫向比較，很難達到他們的預期目標。
高層次人才大多數(shù)都希望擁有良好的工作氛圍、社會地位和工作條件。作為山區(qū)縣，在專業(yè)技術(shù)方面，缺乏高層次人才團隊和科研設(shè)施等工作條件，個人的專業(yè)特長難以得到充分發(fā)揮。
人才作為第一資源的地位及作用，決定了發(fā)展戰(zhàn)略中必須把人才隊伍建設(shè)放在優(yōu)先的位置。為此，就加強人才隊伍建設(shè)提出以下幾點建議。
堅持黨管人才原則，政府要高度重視人才工作，努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證，在全縣營造出尊重人才、愛惜人才的良好氛圍。
除了引進高層次人才隊伍之外，還可以通過制定詳實的人才培養(yǎng)計劃培養(yǎng)出高層次人才鼓勵本地人才通過深造、脫產(chǎn)學習來提高自身素質(zhì)；提供更多的機會外出學習、鍛煉的機會，增強他們的知識能力和業(yè)務水平。
在通過詳細調(diào)查摸底全縣人才隊伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，進一步修改細化已有的人才獎勵政策，注重具有針對性和可操作性，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，發(fā)揮市場主體在人才培養(yǎng)、吸引、使用、配置、激勵中的主體作用。建立完善勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的制度，形成靈活多樣的分配形式，建立規(guī)范有效的人才激勵制度。不斷強化待遇留人、事業(yè)留人和感情留人，為各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和發(fā)揮才能創(chuàng)造提供更加優(yōu)越的政策保障，確保人才引得來、留得住、能發(fā)揮作用。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十六
為認真貫徹落實中共中央《關(guān)于進一步加強政法干部隊伍建設(shè)的決定》(中發(fā)[1999]6號)、省委省政府《關(guān)于進一步加強政法隊伍建設(shè)的決定》(冀發(fā)[2003]13號)、省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委政法委《關(guān)于加強縣級黨委政法委建設(shè)的意見》的通知(冀辦發(fā)[xx]15號)和滄州市委市政府《關(guān)于進一步加強政法隊伍建設(shè)的意見》(滄字[2003]84號)文件精神和有關(guān)政策規(guī)定，全面推進政法隊伍的革命化、正規(guī)化、現(xiàn)代化建設(shè)，結(jié)合我市實際，提出如下意見：
一、堅持政治建警，提高政法隊伍整體素質(zhì)。
1、強化政治理論教育。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全體干警，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和社會主義法治理念教育活動，用正確的法治理念統(tǒng)一執(zhí)法思想，堅定不移地堅持政法工作的社會主義方向，永葆政法隊伍忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。政法各部門黨組織要緊密結(jié)合實際，制定學習計劃，確定學習內(nèi)容，完善學習制度，認真抓好落實。
2、加強和改進思想政治工作。深入開展理想信念、根本宗旨、職業(yè)道德、遵紀守法和廉政教育，引導干警牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢固樹立執(zhí)政為民的思想。重視和加強對干警業(yè)余活動的管理，及時了解掌握干警的思想動態(tài)，有針對性地做好思想政治工作。把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，為干警辦實事。
對那些忠于職守、勤奮工作的干警大力宣傳、表彰，弘揚正氣。各級領(lǐng)導干部要率先垂范，敢于叫響“向我看齊”的口號。
3、加強教育培訓工作。政法部門要建立干警教育培訓基地或培訓中心，開辦干警培訓班，采取全員滾動教育訓練模式，分期分批對干警進行封閉輪訓。每3年對全體干警輪訓一次，總體時間不少于1個月。加強培訓考試考核工作，將干警培訓考試成績納入目標考核的重要內(nèi)容，與晉職晉級掛鉤。支持鼓勵干警積極參加各類學歷教育，深入開展崗位練兵活動，提高干警實戰(zhàn)業(yè)務技能。
4、規(guī)范報批管理程序。組織人事部門要在加強政法干部隊伍建設(shè)方面投入更多的精力，并支持黨委政法委發(fā)揮好協(xié)管政法領(lǐng)導干部的職能作用。市委政法委要加大協(xié)管力度，完善協(xié)管干部工作機制，理順工作關(guān)系，推進政法部門領(lǐng)導干部管理的規(guī)范化。政法部門科級干部的任免，由市委組織部征求市委政法委意見后提出初步方案，市委組織部和市委政法委共同考察后，報市委常委會審批。
市直政法部門股級干部的調(diào)整任免，由部門黨組(委)根據(jù)干部職數(shù)拿出初步方案，由市委政法委書記辦公會研究同意后按規(guī)定提交有關(guān)機關(guān)審批或認定。市公安局享受副局級待遇的股級干部的調(diào)整任免，應報市委組織部備案。政法系統(tǒng)紀檢監(jiān)察領(lǐng)導干部的任免，仍按滄紀發(fā)[1996]6號文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。需履行法律程序的干部，必須在履行法律程序后方可辦理任免手續(xù)。凡不符合報批程序任免的，一律無效。
5、大力推行政法領(lǐng)導干部競爭上崗、聘任、交流制度。政法部門中層領(lǐng)導職位出現(xiàn)空缺，除特殊崗位經(jīng)批準外，一律通過競爭上崗公開選任。專業(yè)性較強的領(lǐng)導職務實行聘任制，聘任期一般不超過5年，可連續(xù)聘任。特別優(yōu)秀的年輕干部或工作特殊需要的，可以按規(guī)定條件、程序破格提拔。
政法委干部一般應從政法部門的優(yōu)秀人才中選調(diào)，對不能適應工作需要的必須堅決調(diào)離。政法委干部要納入同級政法部門干部交流輪崗序列，加大交流輪崗力度。實行政法委與政法部門干部相互交叉掛職鍛煉，要選拔優(yōu)秀的政法委干部充實同級政法部門領(lǐng)導班子。
6、認真落實談話、誡勉、免職、辭職、降職制度。政法委要積極協(xié)同組織部門加大對政法部門領(lǐng)導干部的考察力度，對于領(lǐng)導干部和干警出現(xiàn)違反有關(guān)紀律禁令和規(guī)章制度或其行為引起群眾強烈不滿的，要及時進行誡勉談話。對于領(lǐng)導干部在年度考核、干部考察中，不稱職票超過三分之一，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，要免去現(xiàn)職。
因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣影響，或隊伍管理不嚴、屢出問題，或?qū)χ卮笫鹿守撚兄匾I(lǐng)導責任，不宜再擔任現(xiàn)職的，本人應引咎辭職;因工作能力較弱或其他原因，不適宜擔任現(xiàn)職的，要降職使用。
7、加強和完善監(jiān)督管理。黨委政法委要強化對政法部門執(zhí)法活動的監(jiān)督。進一步完善監(jiān)督機制，明確對政法部門執(zhí)法活動進行監(jiān)督的內(nèi)容、程序和方式，組織開展經(jīng)常性的多種形式的執(zhí)法檢查，推動監(jiān)督工作制度化規(guī)范化建設(shè)，保證國家法律正確實施，促進社會公平正義。
以建立干警執(zhí)法檔案為載體，建立健全以促進執(zhí)法公正為核心的執(zhí)法質(zhì)量管理體系，積極推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，切實改進執(zhí)法工作，研究解決執(zhí)法活動中存在的突出問題。堅決落實執(zhí)法公開、執(zhí)法責任和錯案追究制度,及時查處違反法律和政策的案件。
8、從嚴治警，整肅紀律。嚴格執(zhí)行中央政法委《四條禁令》、公安部《五條禁令》和省委政法委《約法三章》、《三條紀律》，以及上級政法各部門的有關(guān)規(guī)定，不間斷地組織開展紀律作風整頓和執(zhí)法檢查，整肅紀律，剎住歪風。每年要對不適合做政法工作的干警進行清理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出開除、辭退、清調(diào)處理，保持政法隊伍的純潔。
四、健全和完善政法工作保障機制。
9、建立政法經(jīng)費保障機制。政法部門所需經(jīng)費一律由財政支付。確保干警工資按時足額發(fā)放，嚴禁拖欠。把社會治安綜合治理專項經(jīng)費、大要案準備金、見義勇為專項基金、因公犧牲傷殘?zhí)乩Ц删Y助金、教育培訓費列入財政預算，市委政法委要加強對大要案準備金的監(jiān)管。
要將政法部門的基礎(chǔ)建設(shè)納入社會發(fā)展規(guī)劃，加強科技強警工作，逐年加強政法部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和網(wǎng)絡、交通、通訊等裝備建設(shè)，增加科技含量。嚴格執(zhí)行政性收費罰沒款收入“收支兩條線”的規(guī)定，嚴禁下達罰沒款指標，嚴禁使用涉案當事人或單位的錢物。
10、認真落實從優(yōu)待警政策。認真落實現(xiàn)行干警津貼，并隨經(jīng)濟發(fā)展不斷提高標準。每年組織政法干警進行一次體檢，各級醫(yī)院開設(shè)救治政法干警綠色通道，落實政法干警年休假制度。
11、加強對政法隊伍的領(lǐng)導。黨委政法委是黨領(lǐng)導、管理政法工作的職能部門和重要組織形式，要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，充分發(fā)揮職能作用。政法部門要不斷增強黨的觀念，自覺接受黨的領(lǐng)導，及時向黨委報告工作中的重大情況和重大問題，確保黨的路線方針政策和國家法律得到正確執(zhí)行。
12、加強政法委機構(gòu)建設(shè)。按照政法委編制數(shù)不低于干警總?cè)藬?shù)的3%的要求，要逐步充實政法委的力量。市委政法委專職副書記、綜治辦主任由符合相當同級黨委部、委、辦正職干部的同志擔任。加強紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)，市委政法委設(shè)紀工委，專門負責對政法干警違紀問題的教育、查處工作。
落實黨風廉政建設(shè)責任制，推進政法系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的深入開展。加強政法部門政工機構(gòu)建設(shè)，市委政法委和政法部門設(shè)政治處，政治處主任由同級政法部門副職兼任或由同級副職干部專任。政法各部門政法處專職政工干部人數(shù)，公安局不少于4人，法院、檢察院不少于3人，市委政法委、司法局不少于2人。
13、加強政法部門黨組織建設(shè)。切實加強政法部門黨組黨委自身建設(shè)。政法部門都要建立機關(guān)黨組黨委(黨總支、黨支部)。各基層政法派出機構(gòu)要建立黨支部。聯(lián)合專案組工作超過1個月的，建立臨時黨支部，各級黨組織特別是基層黨支部，要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，履行好抓黨建帶班子、抓黨員帶隊伍的政治責任。
14、為政法工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。從有利于維護社會和諧穩(wěn)定、有利于維護司法公正、有利于維護政法隊伍整體形象出發(fā)，政法委、宣傳部要協(xié)調(diào)和指導有關(guān)部門共同做好政法宣傳工作和對政法機關(guān)的輿論監(jiān)督。堅持弘揚主旋律，大力宣傳社會主義司法制度的優(yōu)越性，宣傳黨領(lǐng)導政法工作取得的成績，宣傳政法干警的先進事跡。進一步明確宣傳紀律，嚴格執(zhí)行重大案件報道審批制度，政法部門對外宣傳材料要經(jīng)市委政法委審核，上報重要材料要向市委政法委備案。要規(guī)范宣傳程序，引導媒體全面準確地報道政法工作。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十七
人才是我們黨和國家的寶貴財富，是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，人才作為第一資源的地位及作用，決定了發(fā)展戰(zhàn)略中必須把人才隊伍建設(shè)放在優(yōu)先的位置。為此，就加強人才隊伍建設(shè)提出以下幾點建議。
一是確立人才工作優(yōu)先發(fā)展理念。堅持黨管人才原則，政府要高度重視人才工作，努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證，在全縣營造出尊重人才、愛惜人才的良好氛圍。
二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。除了引進高層次人才隊伍之外，還可以通過制定詳實的人才培養(yǎng)計劃培養(yǎng)出高層次人才。鼓勵本地人才通過深造、脫產(chǎn)學習來提高自身素質(zhì)；提供更多的機會外出學習、鍛煉的機會，增強他們的知識能力和業(yè)務水平。
三是健全人才激勵機制。在通過詳細調(diào)查摸底全縣人才隊伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，進一步修改細化已有的人才獎勵政策，注重具有針對性和可操作性，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，發(fā)揮市場主體在人才培養(yǎng)、吸引、使用、配置、激勵中的主體作用。建立完善勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的制度，形成靈活多樣的分配形式，建立規(guī)范有效的人才激勵制度。不斷強化待遇留人、事業(yè)留人和感情留人，為各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和發(fā)揮才能創(chuàng)造提供更加優(yōu)越的政策保障，確保人才引得來、留得住、能發(fā)揮作用。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十八
為實施人才強縣戰(zhàn)略，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍，推進全面建設(shè)小康社會，根據(jù)中央、省、市有關(guān)人才工作的文件精神，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就加強人才隊伍建設(shè)提出如下意見。
1、人才問題是關(guān)系我縣發(fā)展的關(guān)鍵問題。全面建設(shè)小康社會，人才是根本。適應國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化，完善社會主義市場經(jīng)濟體制，提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平，牢牢掌握加快發(fā)展的主動權(quán)，關(guān)鍵在人才。要實現(xiàn)我縣的跨越式發(fā)展，必須把人才工作納入我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，大力開發(fā)人才資源，走人才強縣之路。
2、新時期人才工作的根本問題是實施人才強縣戰(zhàn)略。牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，把人才作為推進我縣各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，建設(shè)一支規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍，真正實施人才強縣戰(zhàn)略，提高我縣的核心競爭力和發(fā)展支撐力。
實施人才強縣戰(zhàn)略，必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六大、十六屆三中全會精神，堅持以人為本，堅持黨管人才原則，著眼于創(chuàng)新機制、激活人才，充分發(fā)掘縣內(nèi)外兩種人才資源，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，大力加強以黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才為主體的人才隊伍建設(shè)，努力把各類優(yōu)秀人才集聚到各項事業(yè)中來，為我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展和全面建設(shè)小康社會提供堅強的人才保證和智力支持。
3、人才隊伍建設(shè)主要預期目標。到**年底，各類人才總量達1.56萬人，比**年1.15萬人增長35.6%。其中，具有研究生以上學歷達100人，大學本科學歷達0.3萬人，大學專科學歷達0.75萬人；到2010年，各類人才總量達1.98萬人，其中具有研究生學歷或高級職稱的高層次專業(yè)技術(shù)人才、列入縣級以上各類優(yōu)秀拔尖人才占專業(yè)技術(shù)人才總量的5%以上。全縣從今年起到2010年，大力實施企業(yè)人才工程、農(nóng)村實用人才工程、和“新世紀121人才工程”。
4、努力構(gòu)建現(xiàn)代國民教育體系。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育，全面普及九年義務教育，積極發(fā)展高中階段教育，全面推進素質(zhì)教育。進一步加強成人和職業(yè)技術(shù)教育，加快推進職業(yè)教育的改革和發(fā)展，培養(yǎng)各行業(yè)職業(yè)技術(shù)人才。借助于高校、科研院所及社會各類教育培訓機構(gòu)在人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢，加快培養(yǎng)一批高素質(zhì)的各類專門人才。有計劃地選送人才到高校或送到發(fā)達地區(qū)培訓，適當擴大從高校吸收優(yōu)秀畢業(yè)生。
5、加快構(gòu)建終身教育體系，創(chuàng)建學習型社會。整合教育培訓資源，完善多層次、全方位的教育培訓網(wǎng)絡，加快構(gòu)建我縣獨具特色的終身教育體系，在全縣創(chuàng)建學習型機關(guān)、學習型社會。繼續(xù)落實《2001—2005年**縣干部教育培訓規(guī)劃》，以素質(zhì)建設(shè)為核心，樹立大教育、大培訓觀念，大力加強各類人才的培訓和繼續(xù)教育工作。有計劃地選派黨政領(lǐng)導干部和機關(guān)企事業(yè)單位各類人才出市、出省掛職鍛煉、培訓考察。強化各類培訓機構(gòu)和用人單位在人才培訓中的主體地位，鼓勵干部職工接受繼續(xù)教育，完善帶薪學習制度。提高企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育經(jīng)費比例，用于職工教育培訓的經(jīng)費，應達到職工工資總額的2.5%以上。制定科學規(guī)范的質(zhì)量評估和監(jiān)督辦法，提高教育培訓成效。
6、組織實施**縣人才“121”工程。從今年起，每年重點選拔培養(yǎng)10名縣以上有影響的學科（行業(yè)）帶頭人，引進各類優(yōu)秀人才20名，重點培養(yǎng)100名農(nóng)村實用技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營管理人才。
7、開辟人才引進“綠色通道”。調(diào)整和完善現(xiàn)行戶口政策，取消指標限制，以準入條件代替入城指標。凡獲得國民教育本科學歷以上文憑或?qū)W士以上學位證書的應屆畢業(yè)生以及急需的高級專業(yè)技術(shù)人才、高級經(jīng)營管理人才和高級技能型人才，不受單位編制限制，可以優(yōu)先在事業(yè)單位就業(yè)；對來縣內(nèi)投資創(chuàng)業(yè)的人才，可按本縣有關(guān)政策落戶，其隨遷配偶、子女需辦理戶口的，可優(yōu)先落戶。各部門一律不得收取工本費以外的任何費用。
8、圍繞招商引資，大力引進急需人才和緊缺人才。鼓勵和支持各類人才在國家沒有明確禁止的一切領(lǐng)域投資創(chuàng)業(yè)，把招才引智與招商引資密切結(jié)合，爭取引進一個項目，注入一批資金，聚集一批人才。堅持引進資金、技術(shù)、人才、智力并舉，營造有利于人才成長的優(yōu)良環(huán)境，把體制內(nèi)外，有無學歷職稱、有無戶籍、呈現(xiàn)和潛在的人才，都納入視野，不拘一格引人才，讓各種特質(zhì)、不同性格的人才都能在**創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。重點是圍繞我縣“辦電興工，拓城興旅”戰(zhàn)略引進急需和緊缺的小水電開發(fā)人才、高新技術(shù)人才、經(jīng)貿(mào)管理人才和高級技能型人才，以及通曉金融、經(jīng)濟、法律的高級專業(yè)技術(shù)人才和懂技術(shù)會經(jīng)營善管理的復合型人才。對引進的省內(nèi)外有知名度的高級專家、碩士及副高以上專業(yè)技術(shù)人員，可給予一次性安家補貼2—10萬元。本著不求所有、不求所在，但求所用的原則，鼓勵各單位采取調(diào)入、聘用、借用、兼職、合作交流、技術(shù)指導、技術(shù)入股以及領(lǐng)辦、自辦、合辦、承包等方法引進人才、引用智力。
9、加強人才基地建設(shè)。鼓勵縣高級中學、職業(yè)技術(shù)學校和大型企業(yè)建立科研中心、技術(shù)中心。加速金星工業(yè)園創(chuàng)業(yè)服務中心的建設(shè)，吸引更多的高級專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才，并為入園企業(yè)提供人才咨詢、人力資源管理等服務。
10、深化干部人事制度改革。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?、科學的社會化的準確識別和評價人才的有效機制。以公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則選人用人。一是深化黨政干部選拔任用制度改革。完善選任制，改進委任制，規(guī)范考任制，推行聘任制，保證群眾在干部選拔任用工作中的民主權(quán)力，綜合運用干部考察、民主測評、年度考核和群眾監(jiān)督等途徑，逐步形成規(guī)范有效的干部能上能下機制。二是今后公務員隊伍凡進必考。三是在企事業(yè)單位全面推行崗位管理制和全員聘用制，實現(xiàn)企事業(yè)單位用人由固定用人到合同用人轉(zhuǎn)變。四是今后事業(yè)單位新進人員，都必須向社會公開招聘。完善聘用制有關(guān)政策，規(guī)范程序，全面啟動和逐步規(guī)范人事爭議仲裁，切實維護用人單位和受聘人員的合法利益。
11、推進職稱制度改革。建立和完善“個人自由申報，社會公正評價，單位自主聘任，政府宏觀調(diào)控”的職稱社會化評聘機制。建立和推行職稱資格注冊驗證管理制度，打破職稱資格終身制。實施職稱評定與專業(yè)技術(shù)人員職務聘任的評聘分離，允許用人單位根據(jù)實際情況，對專業(yè)技術(shù)人員實行高職低聘、緩聘或不聘；允許其按結(jié)構(gòu)比例自行設(shè)置崗位，促進專業(yè)技術(shù)職務聘任與崗位聘用相結(jié)合。對社會通用性強、責任重大、事關(guān)公共利益的專業(yè)技術(shù)崗位，實行執(zhí)業(yè)資格準入制。適當放寬農(nóng)民技術(shù)職稱的申報條件，農(nóng)民技術(shù)職稱應以實際技能考核為主，中專以上學歷的農(nóng)民技術(shù)人才可申報中、高級農(nóng)民技術(shù)職稱。
12、強化分配激勵機制。推進事業(yè)單位收入分配制度改革，在進一步搞活內(nèi)部收入分配的同時，重點探索按生產(chǎn)要素、按貢獻參與分配的實現(xiàn)形式，建立向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制。鼓勵企事業(yè)單位逐步推行崗位工資制、合同工資制、年薪制、獎勵工資制等多種分配方式。允許事業(yè)單位實行按崗位、任務和業(yè)績相結(jié)合的分配辦法，合理拉開各類人員之間的收入差距。在職務科技成果轉(zhuǎn)化取得的收益中，提取一定比例，用于獎勵項目完成人員和對產(chǎn)業(yè)化有貢獻的人員。允許高薪聘用急需和緊缺人才。
13、健全人才社會保障機制。全面落實和完善各類人才的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險，鼓勵有條件的單位和企業(yè)為高層次優(yōu)秀人才辦理補充養(yǎng)老和補充醫(yī)療保險。
14、重視知識產(chǎn)權(quán)保護和管理。投資高新技術(shù)項目新辦企業(yè)的，注冊資本實繳30%可先予核準登記，不足部分在3年內(nèi)分期繳足。經(jīng)認定的高新技術(shù)可作價入股，所占注冊資本比例最高可達35%。對具有重大產(chǎn)業(yè)化前景的高新技術(shù)成果和專利項目，經(jīng)縣市科技部門認定后，可申請轉(zhuǎn)化資助。加大行政執(zhí)法力度，查處知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件。進一步提高知識產(chǎn)權(quán)服務水平，建立管理規(guī)范、服務優(yōu)質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)服務體系，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在知識產(chǎn)權(quán)保護工作中的作用。
15、鼓勵人才離崗創(chuàng)業(yè)。鼓勵和支持機關(guān)企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才和技能型人才依法投資創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導干部、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才在本縣離崗創(chuàng)業(yè)的，在3年內(nèi)可保留原身份職級不變；到我縣農(nóng)村和艱苦地區(qū)創(chuàng)業(yè)的，除可保留原單位身份外，經(jīng)與原單位協(xié)商，還可享受國家規(guī)定的基本工資的固定部分。
16、積極推動人才流動。鼓勵縣內(nèi)企事業(yè)單位人才在完成本職工作的前提下，在縣內(nèi)企事業(yè)單位兼職。經(jīng)單位同意，企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才和技能型人才可不辦理調(diào)動手續(xù)，受聘到其他企事業(yè)單位工作。鼓勵人才向民營經(jīng)濟實體流動，其人事、檔案關(guān)系委托政府人事部門人才服務機構(gòu)，連續(xù)工齡計算、職稱考試評審不受影響。探索黨政機關(guān)一般干部和股級干部跨行業(yè)、跨部門交流、輪崗、競爭上崗制度，打破機關(guān)干部不提拔就不交流的僵化局面，整合黨政人才資源，實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置。
17、充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人才和鄉(xiāng)土人才的作用。抓好農(nóng)村人才資源開發(fā)，搞活農(nóng)村人才市場。建立農(nóng)村人才信息庫，把具有一技之長、拔尖實用人才、科技致富帶頭人和群眾公認的“田秀才”、“土專家”向社會公布，為廣大農(nóng)民拜師學藝提供信息。鼓勵農(nóng)業(yè)人才到基層和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線工作。加快引進農(nóng)業(yè)高層次人才。采取多種形式鼓勵和激勵農(nóng)業(yè)科技人才。組織和指導鄉(xiāng)土人才為農(nóng)民開展實用技術(shù)培訓，提供生產(chǎn)技術(shù)指導和技術(shù)咨詢服務，解決農(nóng)民生產(chǎn)、加工和經(jīng)營中的實際問題。積極探索有利于農(nóng)村人才成長和發(fā)揮作用的機制，注重發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的示范效應、輻射效應。
18、充分發(fā)揮技能型人才的作用。加強技術(shù)工人尤其是高級技能人才的職業(yè)技能培訓，完善定期考核、晉級制度，不斷提升技能型人才的技能層次，積極為技能型人才開展技術(shù)革新活動創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮技能型人才的作用。提高高級技能型人才特別是技師和高級技師的工資水平和福利待遇，被聘任為技師和高級技師的技能型人才在工資、養(yǎng)老和單位內(nèi)部職工福利等方面享受中、高級專業(yè)技術(shù)人員相同待遇。
19、加快人才市場建設(shè)。完善人才市場運行機制，推進人才市場供需兩個主體實現(xiàn)“單位自主擇人，人才自主擇業(yè)”。充分運用市場調(diào)節(jié)手段，吸引各類人才流向農(nóng)村和民營企業(yè)。加快發(fā)展人事、崗位培訓、檔案管理、人才派遣等服務工作，注重為對象提供人事政策咨詢、檔案托管、職稱評定、代辦社會保險和落戶手續(xù)等全程服務，重點做好大中專畢業(yè)生、辭職或辭退的公務員、企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的人事，做好改制企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和實行聘用制管理的事業(yè)單位工作人員的檔案入庫及管理工作。加強與縣外人才市場的聯(lián)系，為縣內(nèi)各類人才的輸出和急需、緊缺人才的引進牽線搭橋，促進人才資源合理配置，有序流動。
20、推進人才信息化建設(shè)。建立和完善茶陵人才信息庫，探索人才群體建設(shè)，整合人才資源。建立全縣人才統(tǒng)計指標新體系和人才統(tǒng)計年報制度。建立人才信息反饋機制，定期我縣人才供求信息。
21、堅持黨管人才原則。堅持黨縱覽全局、協(xié)調(diào)各方的原則，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局。建立人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導小組聯(lián)席會議制度和例會制度。把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導班子工作目標責任制，定期進行考核。
22、落實黨管人才要求。黨管人才主要是管宏觀，管政策，管協(xié)調(diào)，管服務。各級黨委要按照管好用活人才的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，制定人才工作重大方針政策，明確發(fā)展目標，推進各類人才隊伍建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持分類指導，針對各類人才的不同特點和成長規(guī)律，創(chuàng)新人才工作理論、體制和方法，使人才各得其所、各盡其能。注重整合力量，建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機制，充分調(diào)動一切積極因素，形成人才工作合力。積極提供服務，通過政策支持、精神鼓勵、環(huán)境保障，不斷改善各類人才的工作和生活條件，以感情和人格的力量，提高對人才的吸引力和感召力。實行依法管理，加快推進人才工作的法制化，增強工作的規(guī)范性和有效性。用事業(yè)造就人才，用感情留住人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，用法制保障人才。
23、加大人才工作投入力度。健全政府、社會、用人單位和個人多元化投入機制。各級政府要加大對人才隊伍建設(shè)的投入力度，安排必要的資金，用于人才培養(yǎng)、人才規(guī)劃、人才引進、人才開發(fā)、人才機制建設(shè)等工作。切實加強對人才投入資金使用的監(jiān)督管理，提高人才投入效益。從今年起，縣級財政設(shè)立政府人才隊伍建設(shè)專項資金。
24、加大宣傳工作力度。切實加強宣傳思想工作，努力營造有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出的社會環(huán)境。要大力宣傳人才隊伍建設(shè)的新思想、新理念，宣傳各地各部門在推進人才隊伍建設(shè)中采取的新辦法、新舉措，宣傳各類用人單位的典型經(jīng)驗和優(yōu)秀人才的典型事跡，宣傳人才在縣域經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，營造良好的輿論氛圍，激勵、吸引各地各類優(yōu)秀人才來茶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
各級各部門要緊密結(jié)合本地本部門實際，制定配套政策和具體辦法，加強督促檢查，確保落到實處。
加強隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇十九
隊伍的問題歸根結(jié)底其實就是民警的思想問題，思想問題解決了，隊伍管理的問題自然就迎刃而解。目前，公安隊伍建設(shè)的突出問題主要表現(xiàn)在四個方面：一是不轉(zhuǎn)變觀念。為人處事、執(zhí)法辦案還是以管理者自居，沒有樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的服務理念，“四難”現(xiàn)象仍不同程度地存在，態(tài)度生硬，辦事推諉，傷害了群眾感情，疏遠了警民關(guān)系；二是不敬業(yè)愛業(yè)。缺乏“干一行愛一行”的思想，在工作中不主動不積極，不求有功，但求無過，得過且過，甚至在崗不作為，過一天混一天；三是不學習創(chuàng)新。學習意識不強，綜合素質(zhì)有待提高。有的民警學習的目的就僅僅是混個文憑，不學習新知識更不接受新知識，甚至對政治理論的學習也是敷衍了事，對本身的業(yè)務鉆研也不深，滿足于現(xiàn)有經(jīng)驗，對業(yè)務知識一知半解；四是不依法辦事。法制觀念淡薄，違反程序辦案的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生，甚至在履行職責時舍法取利，褻瀆法律，徇私枉法。
二、隊伍狀況的原因分析。
上述問題的存在有著多方面的因素，是復雜的內(nèi)、外部因素相互交織影響的結(jié)果，究其原因主要有：一是自身受社會環(huán)境的負面影響，價值觀發(fā)生扭曲，這是造成隊伍思想問題的根源；二是在隊伍管理上，思想政治工作方法單一，說的多，做的少，新的方法不多，針對性不強，特別是基層公安機關(guān)的思想政治工作缺乏規(guī)范和指導；三是激勵競爭機制仍需不斷完善。要在績效考核上下功夫，建立隊伍管理的長效機制，有效地激發(fā)了隊伍活力。四是公安機關(guān)個別管理者存在認識偏頗，“重業(yè)務輕思想”的現(xiàn)象仍然存在；五是教育培訓工作沒有跟上，忽視了教育培訓工作對提升民警綜合素質(zhì)的重大作用，特別是在業(yè)務工作培訓上更需要加強。
近年來，公安機關(guān)先后開展了“三項教育”、嚴肅警風警紀的“五條禁令”的貫徹執(zhí)行，從解放思想的“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦”的大討論到“立警為公，執(zhí)法為民”的宗旨教育，從“人要精神，物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的基本要求，到全面提高隊伍戰(zhàn)斗力的“大練兵”活動，這些活動無一不是在加強隊伍思想建設(shè)，但是思想建設(shè)不是一句空話，俗話說：“人上一百，形形色色”，因此政治思想工作也就要因人因時而異，并且務必要在實際行動和效果上下功夫，堅決避免走過場、做樣子，只有這樣才能真正帶出一支“政治合格，業(yè)務精通，作風優(yōu)良，執(zhí)法公正”的人民公安隊伍。
（一）加強思想政治建設(shè)，強化責任意識，牢固樹立執(zhí)法為民的思想觀念。
加強思想建設(shè)要樹立“政治建警，政治強警”的觀念，一是要加強隊伍的政治理論學習，以理論上的清醒確保政治上的堅定。堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝廣大民警的頭腦，提高馬克思主義修養(yǎng)，堅定對建設(shè)有中國特色社會主義的信心和決心，堅定對共產(chǎn)黨領(lǐng)導的信心，增強政治敏銳性和政治鑒別力，永葆人民警察忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色；二是要加強“執(zhí)法為民”的理念教育，把增強與人民群眾的感情作為最基本的、經(jīng)常性的教育來抓，夯實“執(zhí)法為民”的根基。重要的是要加強對干警世界觀、人生觀、價值觀的教育，牢固樹立群眾至上的觀念，牢固樹立以民為本的思想，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標準，進一步和諧警民關(guān)系；三是要改進思想政治工作的方式方法，變“灌輸”、“強制”為“引導”、“關(guān)愛”，經(jīng)常性地開展民警思想善分析，有針對性有目的性地做好思想政治工作，并建立民警的思想狀況記錄檔案。
（二）加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，努力建設(shè)過硬的領(lǐng)導班子，提高執(zhí)政能力。
按照“政治堅定、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉潔勤政”的要求，將各級公安機關(guān)的領(lǐng)導班子建成硬班子，以領(lǐng)導班子的表率作用，帶動公安隊伍建設(shè)。要把握三個要點：一是建設(shè)一個講政治、講大局的領(lǐng)導班子。圍繞“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的目標，樹立政治意識、大局意識，充分體現(xiàn)出領(lǐng)導班子的凝聚力和向心力；二是建設(shè)一個開拓創(chuàng)新、求真務實的領(lǐng)導班子。要改進領(lǐng)導作風，增強從嚴治警的政治責任，帶頭學習政治理論和業(yè)務知識。要有強烈的事業(yè)心和責任感，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于面對困難和阻力。要與時俱進，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。三是建設(shè)一支廉潔勤政、克己奉公的領(lǐng)導班子。班子成員要經(jīng)常按照廉潔自律的要求，對照檢查自己。工作圈內(nèi)，堅持建功立業(yè)為人民；生活圈內(nèi)，堅持一身正氣拒腐蝕；交際圈內(nèi)，要耐得住艱苦，抗得住誘惑，守得住小節(jié)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，努力做到一身正氣，兩袖清風。
(三)加強制度建設(shè)，統(tǒng)一公安隊伍的紀律要求，建立配套完善的管理運行機制。
抓隊伍建設(shè)，一要靠教育，二要靠制度。好的機制是實現(xiàn)從嚴治警，確保隊伍不出問題的保證。在制度建設(shè)上，首先要解決脫離實際和流于形式的問題。脫離了實際的制度不可能貫徹實行，同樣，制定好的制度如果不堅決執(zhí)行，也是一紙空文。其次要解決管理、監(jiān)督不力的問題。監(jiān)督既要有內(nèi)部的，也要有外部的，那樣才能真正體現(xiàn)出制度的嚴肅性和公正性。在制度建設(shè)上，必須嚴格管理和教育。要加強對民警的宗旨觀念教育和理想信念教育，不斷提高民警的政治素質(zhì)和思想境界，從思想根源上最大限度地減少民警的違法違紀問題。要嚴格監(jiān)督，嚴肅法紀。各級領(lǐng)導要經(jīng)常深入基層檢查督促工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、及時解決；要把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機的結(jié)合起來，把公安機關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督部門的事后查處為主變?yōu)槭孪确婪稙橹?，把預防民警違法違紀的關(guān)口前移。要進一步健全完善警務公開制度，不斷提高公安工作的透明度，接受社會各界和廣大人民群眾的監(jiān)督。要堅持把解決民警思想問題、作風問題、工作問題與解決民警政治、經(jīng)濟待遇和實際生活困難相結(jié)合，凝聚警心，調(diào)動廣大民警干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
（四）加強教育培訓，增強學習意識，不斷提升公安民警的綜合素質(zhì)。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人民群眾的法制觀念和意識比過去任何時候都要強，因此對公安隊伍也提出了更高的要求。當前，民警整體素質(zhì)不高是制約公安隊伍建設(shè)和公安工作發(fā)展的“瓶頸”。因此，要高度重視公安隊伍的整體素質(zhì)，著力解決執(zhí)法水平與社會經(jīng)濟發(fā)展不相適應的問題。一是要建設(shè)學習型的公安機關(guān)。要引導民警多讀書、讀好書，要形成一種濃厚的學習氛圍，要善于接受新生事物，摒棄舊的思想觀念，特別是舊的執(zhí)法觀念，樹立執(zhí)法為民的思想；要加強法律知識，業(yè)務技能的學習和培訓，將民警鍛煉成本領(lǐng)域本崗位的專家能手；二是要注重培訓的實效性和針對性。學習培訓要與民警的晉職晉銜結(jié)合起來，與基層實戰(zhàn)單位的備戰(zhàn)備勤結(jié)合起來。要積極探索時間短、見效快、質(zhì)量高的培訓途徑，針對不同警種、不同層次，制定并落實針對性、實用性的培訓方案。要著眼于實戰(zhàn)需要，做到學以致用，提高民警的實戰(zhàn)本領(lǐng)。要積極推進科技強警戰(zhàn)略，大力實施人才戰(zhàn)略，著力提高公安工作的現(xiàn)代化水平。三是要在民警中大力倡導“終生學習”理念，鼓勵民警自覺養(yǎng)成良好的學習意識，從書本中學，在實踐中學，通過理論學習指導工作實踐。
（五）加強警察公共關(guān)系建設(shè)，和諧警民關(guān)系，塑造良好的社會形象。
警察公共關(guān)系是近幾年來提出的新課題，搞好警察公共關(guān)系建設(shè)是和諧警民關(guān)系的重要舉措。首先，要加強公安機關(guān)內(nèi)部公共關(guān)系建設(shè)，促進部門之間、民警之間的思想溝通，增進團結(jié)、步調(diào)一致、真誠合作，形成巨大的組織凝聚力；其次，要加強與外部的溝通聯(lián)系，爭取各種組織、團體和公眾的理解支持與協(xié)助。要通過聯(lián)系會或者走訪等多種形式，定期了解社會大眾對公安工作的意見和要求，發(fā)動和組織公眾參加隊伍監(jiān)督；第三，要加強對外宣傳工作。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等大眾傳播工具，介紹公安工作情況，推行警務公開，促進公安機關(guān)與公眾之間的相互了解，使公安工作真正得到社會公眾的理解和支持。要大力宣傳公安機關(guān)在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、服務群眾、搶險救災等工作中所取得的重大成效，主動引導社會輿論。
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