最新供電公司安全月總結(六篇)

總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

供電公司安全月總結篇一

公司經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。 活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。

2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。

3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

供電公司安全月總結篇二

發(fā)電公司2012年安全生產(chǎn)工作總結

2012年，發(fā)電公司根據(jù)旗鋁2012年安全生產(chǎn)工作會議精神，圍繞“以行業(yè)單位成本領先為中心，以有效者為本”和“自我批判，持續(xù)改進”這一企業(yè)核心理念扎實開展各項生產(chǎn)準備和調(diào)試工作。

一、總體情況

2012年，發(fā)電公司將生產(chǎn)準備與生產(chǎn)調(diào)試有機的結合起來，依托工程進度，緊扣公司安全目標，逐步開展各項工作。從部門組建、人員招募到資料收集、整章建制再到人員培訓、現(xiàn)場調(diào)試參與、跟蹤等，始終以落實安全責任為中心，以強化安全意識為宗旨，抓住重點，不斷創(chuàng)新，進一步提升了部門安全管理水平。

力抓#6機組大修、爭創(chuàng)“五好黨支部”，落實電力基礎管理百日競賽活動要求，不斷提高設備的健康水平，消除安全隱患。上半年，未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，未發(fā)生一般性及以上設備事故，高品質(zhì)的完成#6機組的大修任務，較好的完成了#

3、5機組的日常檢修維護工作。

二、工作部署和有效做法

1、年初伊始，部門圍繞公司“五大責任狀”，層層部署、落實各級責任，并就總體目標進行分解，與每一位員工簽訂責任狀，確保安全生產(chǎn)責任制的落實到位，做到責任到人。

2、上半年#6機組大修是全年檢修任務的重中之重，為此，檢修部早早謀劃，狠抓檢修安全質(zhì)量管理。首先，加強一個“管”字。部門安全員與大修隊伍安全員一同構筑現(xiàn)場安全監(jiān)察小組，每天巡查于檢修現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、遏制違章指揮及違章作業(yè)等現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知單，做到未整改不予開工，通過加強管理實現(xiàn)安全施工。其次，突出一個“防”字。為了保證檢修現(xiàn)場的安全，在汽輪機揭缸檢修、發(fā)電機轉子抽穿和鍋爐管排起吊等重大項目檢修中全天候進行現(xiàn)場安全監(jiān)護，對所有進入汽輪機本體的人員，要求一律穿著連體服和攜帶上缸證，未按要求的一律不準上缸，身上的鑰匙、手機等所有的小物件集中專人管理并登記。第三，貫徹一個“嚴”字。通過抓“責任制”的落實，嚴厲查處違章行為，對習慣性違章事件堅決做到發(fā)現(xiàn)一例處罰一例。如對現(xiàn)場搭設的腳手架進行跟蹤檢查，對搭設不合格者，不準使用；嚴查安全帶、安全帽佩戴情況、電焊機使用情況和氧氣乙炔使用情況；嚴查違反廠規(guī)廠紀行為。a修期間共下發(fā)考核通報24份，分別對天津藍巢、廣東拓奇及俊佑項目部檢修人員、臨散人員等進行了考核，同時在公告欄和公司oa信息平臺進行通報，并抄送公司領導，有效的抑制了違章行為的發(fā)生。第四，求得一個“新”字。圍繞6號機組大修開展“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動，安全監(jiān)督小組每天巡查于大修現(xiàn)場的各個角落，對“三違”現(xiàn)象進行勸導和制止，將安全責任意識滲透到生產(chǎn)最前沿，進一步提升檢修人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，增強集體榮譽感。

3、以各項活動為契機，夯實安全基礎管理工作。在“春查”中重點檢查責任制落實、防雷接地、工器具、電纜豎井及孔洞封堵等工作；在“打非治違”專項行動中以提升項目部規(guī)范管理為重點，從項目部的資質(zhì)管理、安全生產(chǎn)管理一般要求、現(xiàn)場檢修管理、安全技術管理及人員、工器具管理等五個方面加以鞏固落實；在“安全月”活動中則是圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一活動主題，開展項目部人員系統(tǒng)圖考試、正壓式空氣呼吸機培訓、安全活動簽名以及安全生產(chǎn)知識競賽等一系列活動。通過勤查勤檢，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的保證了機組的安全生產(chǎn)。

4、廣泛深入電力企業(yè)基礎管理百日競賽活動，進一步提升管理水平。檢修部在電力企業(yè)基礎管理百日競賽活動中，為更好的貫徹落實電力企業(yè)基礎管理百日競賽活動，檢修部分別組織兩場查擺分析會，通過對照競賽內(nèi)容，不斷學習、領會集團和公司的精神；不斷書面匯報，找差距，找原因，指出不足；不斷反復溝通，提高認識。最終形成做貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”電力方針的推手，做設備“應修必修，修必修好”的抓手的這樣一種形式深入開展競賽活動。通過查擺，從設備管理、檢修人員管理和檢修管理三個方面進行了歸納，并要求各專業(yè)對三個方面所存在的問題進行整改落實，并在6月份的整改提升階段進行反饋。通過對標準不夠的問題、現(xiàn)場管理不夠的問題以及工作機制不夠健全的問題的直擊，將問題擺到桌面上，為進一步提升部門管理水平打下堅實的基礎。

5、積極開展設備整治工作，增強安全基礎。結合公司“兩個競賽”活動，扎實開展安全文明衛(wèi)生檢查工作。1-5月份，共組織各類安全檢查8次，共查出隱患和問題123條，整改率100%；在迎峰度夏來臨之際，部門安排部署對各冷卻器進行清洗，盤查電氣、熱控各開關柜觸點、接頭。通過排查治理，對生產(chǎn)設

備及現(xiàn)場設施隱患進行全面的整治，使得設備的健康水平得到鞏固，既增強了安全基礎，又有力的保證了機組的安全穩(wěn)定運行。

三、存在問題和不足

1、安全監(jiān)督還未完全到位，部分人員（特別是項目部人員）對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2、部分員工與外委隊伍安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

3、對外委隊伍工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，外委隊伍的總體工作質(zhì)量不夠理想，違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。

四、下一步工作改進措施

1、加大制度落實的監(jiān)督力度，督促項目部加強內(nèi)部管理，強化安全管理體系的職能和效力，讓安全責任真正落實到每一個人。

2、持續(xù)深入開展反違章活動，對“兩票三制”的執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查力度，堅決打擊無票作業(yè)等違章行為。

3、深入開展安全宣傳、培訓工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)間的工作聯(lián)系，加強各班組、項目部之間的溝通，在工作中形成一種良好的安全氛圍，提高全員安全生產(chǎn)意識。

供電公司安全月總結篇三

發(fā)電公司安全生產(chǎn)月工作總結

國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“[b]遵章守法關愛生命”[/b]的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工 作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

供電公司安全月總結篇四

***發(fā)電有限責任公司

2016年“安全生產(chǎn)月”活動工作總結

為全面貫徹落實國務院召開的2016年全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神、《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》等一系列方針政策和重要部署，突出“安全責任，重在落實”，確保實現(xiàn)***發(fā)電公司2016年各項安全生產(chǎn)目標，根據(jù)國務院、國家安監(jiān)總局和集團公司關于開展第十個“安全生產(chǎn)月”活動的相關要求，***發(fā)電公司結合實際，緊緊圍繞本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建總體部署，以宣傳集團公司、大唐國際安全生產(chǎn)管理理念和方法，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全基礎知識，深刻吸取“5.13”、“6.7”事故教訓，深化生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理、開展應急演練，提高應急管理水平等為重點的各項活動，精心組織、周密安排，于2016年5月30日至6月30日，轟轟烈烈的開展了為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動。

現(xiàn)將本次“安全月”活動情況總結如下：

一、成立組織機構

為使安全生產(chǎn)月活動開展得更為扎實有效，***發(fā)電公司成立了本次 “安全月”活動領導小組：

領導小組負責公司“安全月”活動的全面領導。公司“安全月”活動辦公室設在安全監(jiān)察部，負責活動日常組織協(xié)調(diào)工作。各外委項目部成立了“安全月”活動領導小組，具體負責指導本單位“安全月”活動。

二、開展形式多樣的宣教活動 營造安全月活動氛圍 按照上級部署，統(tǒng)一指導思想，統(tǒng)一活動要求，結合自身實際和地方政府活動安排，***發(fā)電公司開展了內(nèi)容豐富，形式多樣、注重實效的安全生產(chǎn)宣傳、教育和專題活動。通過組織形式多樣的安全活動，推動員工學習安全知識熱忱。各項活動采用公司集中部署，各單位分批、分層次組織參與的形式。

1.舉行“安全月”啟動儀式和組織全員主題簽名活動 6月1日，由安監(jiān)部組織，公司所屬各部門、維護項目部、保安隊等部門（單位）參加“安全月”啟動儀式并進行了簽名活動，讓“安全責任、重在落實”深入人心。

2．在生產(chǎn)廠區(qū)醒目位置懸掛標語，注重安全文化引導，以“文化達標，本質(zhì)安全”為主題，營造安全文化氛圍，廣泛宣傳，深入人心。

3.在6月12日安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨瑸闋I造安全學習文化氛圍，公司安監(jiān)部采用職工喜聞樂見的形式，組織下發(fā)了安全月活動宣傳漫畫、手冊。這是***發(fā)電公司集中購置的一批安全活動主題漫畫、安全、消防和應急救護知識安全手冊，下發(fā)到生產(chǎn)部門各班組，張貼在重要生產(chǎn)區(qū)域醒目位置，將安全手冊分發(fā)給每一名員工手中。4.為進一步提高全員安全意識和自防互救能力，對員工進行醫(yī)療知識普及宣傳，提高公司員工自我防范及互救能力，培養(yǎng)安全潛意識，夯實公司安全工作基礎，6月17日、24日下午兩點分兩批在辦公樓5樓會議室，組織進行了“心肺復蘇法”、實用包扎技巧和人員受傷搬運等實際模擬操作培訓，特邀***市醫(yī)院專業(yè)醫(yī)生來我公司受教。各部門、外委項目部、遼寧風電公司員工學習安全救護知識十分認真，積極踴躍參加模擬救護練習。

5.組織公司有關生產(chǎn)部門人員，進行了“兩票”管理系統(tǒng)使用研討，規(guī)范“兩票”管理程序，提高標準票率和辦票效率。組織進行了標準工作票評比活動，對6月份發(fā)生工作票進行了審查篩選，從中選取了10張優(yōu)秀票，10張不規(guī)范票進行了公示，同時對相關人員給予了獎勵和考核。

6.在安全生產(chǎn)事故警示教育周，各生產(chǎn)部門、外委維護項目部組織學習了“關于認真吸取“5.13”、“6.7”人身事故教訓開展“四查一改”活動的緊急通知”、大唐國際《人身事故防范及典型案例》、《火力發(fā)電生產(chǎn)典型異常事件匯編》，以分析公司投入生產(chǎn)來發(fā)生的不安全事件為重點，突出“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費”的主題，深入開展了警示教育。

7.6月23日，安監(jiān)部組織了公司員工、各外委維護項目部人員參加的安全知識有獎競賽活動。由安全監(jiān)察部出題，范圍主要包括大唐國際、公司有關安全生產(chǎn)管理制度、“安全月”活動知識、消防知識、特種設備知識、應急預案知識等。各代表隊積極搶答，場面熱烈，觀眾熱情洋溢，比賽氣氛濃郁。經(jīng)過激烈的角逐，設備部獲得第一名，維護部獲得第二名，發(fā)電部獲得第三名。

8.“安全月”下旬，組織了以“安全責任、重在落實”為主題的有獎征文活動。本次活動共征集征文26份，這次征文設一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，對獲獎者給予了獎勵，并將獲獎文章張貼展示。

9.開展公司領導“班組一日”活動。“安全月”期間，開展了領導人員“班組一日”活動。各位公司領導利用一天時間（有關部門負責人陪同），深入生產(chǎn)、維護項目部班組，了解班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，共同查找存在的管理漏洞及安全隱患，充分挖掘班組安全工作的閃光點；與班組員工開展座談，了解員工的生活情況和精神狀態(tài)，及時解答員工關心的公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、應對危機、職業(yè)生涯設計等方面的疑問，并幫助員工解決實際問題；進一步拓展公司各位領導與基層員工無障礙溝通的有效途徑，逐步建立起更完善的服務員工機制。

10.認真組織應急演練，提高應急管理水平。6月16日，由公司安監(jiān)部組織，設備部、維護部、外委維護項目部參加，結合夏季季節(jié)特點，在臨建區(qū)組織進行了防汛應急實戰(zhàn)演練。通過切合實際的應急演練達到檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍、教育公眾、提高應急管理水平的目的，同時也是為了加強領導指揮，確保人員、物資到位，積極應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，著力提高應急指揮能力和綜合協(xié)調(diào)水平。

11.加強交通安全法規(guī)宣傳，培育良好的交通安全文化。 ***發(fā)電公司以建設和諧企業(yè)，關愛員工人身安全、家庭幸福為本，切實加強交通安全管理，嚴格執(zhí)行公用車輛“準駕證”制度。在安全月活動期間，組織開展了《道路交通安全發(fā)》的宣傳，切實提高公務車、私家車駕駛員交通安全意識，進行行車安全、車輛維護保養(yǎng)常識講解，堅決貫徹執(zhí)行“駕駛員、乘車人系好安全帶，駕駛員不超速行車、行車途中不接聽電話、酒后不開車“等要求，培養(yǎng)全體駕駛員良好的交通習慣。

三、落實《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，加強隱患排查治理。

以安全生產(chǎn)月活動為契機，對照《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》檢查表檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改計劃，認真落實整改。***發(fā)電公司在建項目目前只有第二職工公寓樓，工程已近尾聲，主要施工項目為室內(nèi)裝飾，為保證施工現(xiàn)場工作安全穩(wěn)定局面，做好工程收尾工作，***發(fā)電公司認真組織遼寧國際建設集團公司現(xiàn)場施工人員30人學習貫徹《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等四個文件、制度，按照“安全月”的活動要求，吸取甘谷發(fā)電廠“5.13”、“6.7”人身死亡事故教訓，切實開展安全隱患排查治理工作。

1.組織***公司現(xiàn)場施工人員學習《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《集團公司建設項目施工現(xiàn)場安全管理“七不準”規(guī)定》、《集團公司發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)十條禁令》四個文件制度。

2.***發(fā)電公司安全監(jiān)察部與設備部于6月22日聯(lián)合組織開展第二職工公寓樓安全檢查，查找安全隱患，制定治理措施，杜絕違章，確保施工安全。

四、加大反違章檢查和考核力度，加強對設備設施安全隱患排查與治理的力度，提高基礎管理水平。

“安全月”期間，***發(fā)電公司進一步加強了生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，深入開展反違章活動，從嚴監(jiān)督考核，嚴肅安全文明生產(chǎn)管理，著力提高標準化作業(yè)水平，同時加強規(guī)范員工行為，加大各級人員持證上崗的審查和培訓管理，結合達標投產(chǎn)、并網(wǎng)安評、工程驗收安全性評價和重大危險源現(xiàn)狀評價現(xiàn)場查評發(fā)現(xiàn)的問題，加強重大危險源隱患排查治理，明確責任部門和整改措施，制定整改計劃，做好整改落實工作，進一步完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護和標準化設施，做實基礎管理。

6月16日，為進一步吸取甘谷電廠“5.13”、“6.7”人身傷害事故教訓，落實集團公司“四查一改”活動精神，結合公司實際和近期安全生產(chǎn)形勢，切實開展好“安全生產(chǎn)月”隱患排查活動，大唐遼寧分公司安全生產(chǎn)部和***發(fā)電公司共同組織安全生產(chǎn)隱患分析會，生產(chǎn)部門及外委項目部有關人員參加會議，全面查找目前公司生產(chǎn)現(xiàn)場人身安全方面存在的問題，分析不安全隱患，堵塞漏洞，制定整改措施，確保不發(fā)生人身傷害事故，實現(xiàn)全年安全目標。***發(fā)電公司通過“安全月”多種形式的活動，促進安全工作深入人心，進一步提高了各級員工安全知識和能力，為提高全員安全意識，樹立“本質(zhì)安全”的理念，確保安全教育、隱患排查、應急管理等工作扎實開展，推動安全生產(chǎn)長效機制建設，起到深遠的作用。

***發(fā)電公司將以“安全月”為契機，逐步深化、拓展安全管理方法，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，推進特色安全文化建設，全力推動本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

供電公司安全月總結篇五

發(fā)電公司安全工作匯報

××××國際××有限公司安全生產(chǎn)部主任助理 ××

××××年是原××××國際××××開發(fā)有限公司（現(xiàn)更名為××××國際××有限公司）由起步到全面步入成熟的關鍵年。全年公司以三個?安全生產(chǎn)一號文?為統(tǒng)領、以?本安?創(chuàng)建和?標準化?達標為工作主線，深入落實?四個責任?，保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，全面完成了公司年度的安全生產(chǎn)目標，做為公司安全生產(chǎn)部主任助理主要的工作是協(xié)助安全生產(chǎn)部主任做好公司的安全監(jiān)督工作，在公司和部門領導以及同志們的支持下，完成了公司、部門交予我的工作，現(xiàn)將個人全年的工作總結如下：

一、××××年主要工作回顧：

（一）××××年1——4月份主要工作

我××××年1——4月份在原××××發(fā)電總廠××××熱電廠××××項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理。這期間，正是××國際收購××××廠的關鍵時期，項目部員工受收購影響，人員思想波動非常大，項目部的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的局勢非常嚴峻。為實現(xiàn)××國際和××××廠交予的平穩(wěn)交接、穩(wěn)定生產(chǎn)、保證安全的重任，我按照××××廠和××××公司關于收購、交接、生產(chǎn)工作要求，以高度的使命感、責任感，以正面的信息為導向，及時向項目部員工通報關于收購、人員安置情況的信息；通過座談，了解員工的思想動態(tài)，及時掌握并向××××公司、××××廠反饋員工的需求；在不同的場合，向項目部員工介紹××國際的理念及相關安置企業(yè)的情況；通過項目部所有管理人員的共同努力，在收購和交接這一敏感時期，項目部的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定工作沒有受到影響，得到了××××公司和××××廠領導的認可。

在××××年1——3月份，組織項目部相繼完成了××××公司保?兩節(jié)??兩會?、春查、重大危險源檢查與整改工作，在××××年3月上旬進行的××××公司#2鍋爐電除塵1.3電場10臺倉泵的按照改造工作中，帶領項目部人員群策群力，利用5天時間完成了機務、電氣、熱控設備的安裝與調(diào)試工作，為××××公司搶發(fā)電量、環(huán)保排放做出了貢獻。

（二）××××年4——12月份主要工作 1.加強學習，提高自身綜合能力

××××年4月份，我進入原××××國際××××開發(fā)有限公司（現(xiàn)更名為××××國際××有限公司），在公司的統(tǒng)一安排下，進入××××市電力技校進行風力發(fā)電和變電站運行的學習。一個月的學習，使我逐步了解了風力發(fā)電的主要設備、流程和發(fā)展趨勢。在5月份進入公司安全監(jiān)督崗位后，我將學到的理論知識與生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況和崗位職責相結合，邊干邊學習提高，在較短的時間內(nèi)已基本勝任崗位要求，但從以前從事火電生產(chǎn)到××××安全監(jiān)督崗位的變化，我從切身體會認識到各方面的差距仍然非常明顯，以前的很多理念和方法都需要改變，因此，我利用自學和××國際中層管理人員培訓班的機會，將上級公司對于××××的管理制度、要求以及其他××××公司先進的管理方法、理念進行學習，以充實自身的理論、實際和管理經(jīng)驗，通過8個月來的工作和學習，我基本達到了從火電生產(chǎn)管理到××××安全監(jiān)督管理崗位的轉變要求。

2.恪盡職守，完成公司交辦的各項工作任務

在××××年5月份進入公司安全監(jiān)督崗位后，我在公司和部門領導的幫助下、在部門和風場同仁的配合下，利用兩個半月的時間完成了公司生產(chǎn)、安全共96個制度、規(guī)定的編訂和完善工作；參與了××××××××場××××年安評自查和安評專家初查的迎檢與查評工作，這次專家初評，由于公司日常管理到位、準備充分，在所有進行過的專家初評的××××場中，我公司××××××××場得分率名列第一；參與了××××××××場標準化二級達標工作，經(jīng)過××省電監(jiān)辦對××××××××場標準化達標工作的查評，我公司××××××××場是××省首批3家通過了標準化二級達標企業(yè)的單位；在××××年底進行的××國際?6s?管理工作年終檢查中，我公司的6s常態(tài)化管理得到了檢查專家的一致認可，在××××組的排名中，我公司位列榜首；在?十一?和?十八大?保電工作中，完成了公司交給的工作任務，在××××罕見暴雪侵襲下，會同××××××××場同仁頂嚴寒、抗暴雪，為公司?十八大?保電工作的圓滿完成做出了貢獻。

3.安全監(jiān)督日常工作完成情況

（1）抓好班組安全日活動，組織好每周一案例學習，督促做好?三講一落實?工作常態(tài)化：對班組?三講一落實?工作以及班組安全活動日進行檢查、指導，對檢修、維護現(xiàn)場危險點分析、措施落實工作進行督導；為提高班組安全活動日質(zhì)量和班組管理水平，組織點檢員和風場維護檢修負責人進行班組管理、安全活動日活動規(guī)范開展的培訓；組織風場和安全生產(chǎn)部安全監(jiān)督人員定期對現(xiàn)場?三講一落實?工作開展情況進行檢查，將此項工作列入部門安全監(jiān)督周工作計劃中。

（2）監(jiān)督指導××××場做好重大危險源整改工作，確保不發(fā)生驚天動地的事情?！痢痢痢聊辍痢痢痢痢痢痢痢翀鲋卮笪ｋU源整改工作內(nèi)容共13項，全部按照整改計劃完成，并通過驗收和試運行。

（3）搞好安全培訓，讓員工以知識的豐富帶動能力的提高，用?我會安全?保證?我要安全?。結合兩票培訓工作、安全知識培訓和小風季節(jié)的整改工作，組織點檢員和維護檢修項目部員工圍繞上級公司下發(fā)的 ?人身事故防范及典型案例??危險點分析手冊?進行學習、討論，對?規(guī)程是怎么規(guī)定的?、?我們是怎么做的?、?我們的做法有可能產(chǎn)生什么危害?、?本職工作中容易出現(xiàn)違章的現(xiàn)象有哪些?、?今后的工作中，我們?nèi)绾畏婪?等問題進行逐一討論，提高每名員工安全技能，杜絕違章事件發(fā)生。

（4）加強兩票的培訓和管理.兩票是員工的生命票，是保證人身安全的重要手段，通過幾個月來的工作，員工對于兩票在工作中保證人身、設備的重要性有了非常深刻的認識，杜絕了無票作業(yè)；通過對工作票使用環(huán)節(jié)的檢查，對使用中的盲點以及不規(guī)范問題進行了培訓講解和重點整治，對票面上不完善的部分進行了修訂。

（5）加強外包隊伍作業(yè)人員安全監(jiān)督管理。嚴格按照集團公司、××國際關于外包工程的管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行入場審核關、入場安全教育關，對于外包工程的現(xiàn)場進行抽查，做到了不符合要求的隊伍及施工機械、設備堅決不能入場、?三措一案?不完善的工作絕不開工；在對外包隊伍進行安全教育時，將 ?××國際安全生產(chǎn)十條禁令?、?××國際安全管理七不準?、?××國際外委項目部和外包工程管理‘十必須’準則?以及?央企九條?禁令作為經(jīng)常性的宣貫和培訓內(nèi)容；對于在工作中違反禁令的管理及工作人員，嚴格考核。

二、工作中存在的不足

1.通過幾個月來的工作體會，對于××××技術方面的知識掌握存在欠缺，尤其涉及到的××××控制、電氣方面的知識還需在今后工作學習中加緊提高。 2.做為一名安全監(jiān)督人員，還沒有做到持證上崗，在安全知識方面有待進一步的加強學習。

3.對于日常安全監(jiān)督工作的條理性還不是很清晰。 4.對于日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，雖做到了及時督辦整改，但考核執(zhí)行力度不夠。

5.風場點檢員做為外包工程準入的第一層審核人，把握制度、標準的能力不夠，在這一方面的培訓需要加強。

6.××××××××場應急預案演練計劃的編訂未達到集團公司的要求，在××××年的計劃編訂時，要會同××××××××場安全監(jiān)督人員一道對集團公司的要求進行學習。

三、××××年的主要思路及工作重點

1、反違章工作：

（1）提高自身素質(zhì)：認真學習國家法律法規(guī)、發(fā)電廠生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術、安全管理知識、案例學習、上級公司和本公司相關制度標準，提高識別違章、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、解釋問題的能力。踐行安全無小事的理念，不管事情大小，發(fā)現(xiàn)問題必須解決，樹立細節(jié)決定成敗的理念，養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

（2）貫徹長期從嚴抓安全的理念：反違章工作要做到?反復抓，抓反復?；嚴字當頭，寧聽罵聲，不聽哭聲；寧傷人心，不傷人身；嚴懲習慣性違章，100%重罰違法十條禁令行為；安全監(jiān)督做到對事不對人，依規(guī)執(zhí)紀；形成反違章的緊張氣氛。

（3）抓好員工安全培訓：××××年兩票學習時，針對去年發(fā)現(xiàn)的問題進行講解，并與參會人員進行討論，并現(xiàn)場進行解答。在開展安全月和反違章活動時，組織員工對?本職工作中容易出現(xiàn)違章的現(xiàn)象有哪些?、?今后的工作中，我們?nèi)绾畏婪?等問題進行逐一討論。以零違章為工作目標，用?我會安全?保證?我要安全?。

（4）及時從各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題中總結規(guī)律，及時總結經(jīng)驗教訓，及時調(diào)整安全監(jiān)督工作方法，及時調(diào)整工作重點。

2.做好各類問題整改的督辦：做好安全性評價整改、季節(jié)性檢查、專項檢查、重大危險源、應急預案演練發(fā)現(xiàn)問題整改的督辦工作，做好整改工作閉環(huán)的督辦。

3.做好各類會議的組織工作：協(xié)助領導召開好安全分析會、安委會，組織好安全網(wǎng)例會，為安全分析會做好準備，組織相關人員參加上級公司召開的各種會議，并將會議精神及時列入班組學習內(nèi)容。把握大局，有針對性的布置安全工作、發(fā)動全員按照上級公司要求開展工作。

4.抓好外包工程和外委項目部安全管理：對項目部的監(jiān)督例行化、常態(tài)化，以建設長效機制為目標；對外包施工隊伍的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題做到從重、從快、從嚴處理，不留后患。

5.認真做好不安全事件的分析整改工作：對發(fā)生的不安全事件按照?四不放過?原則認真督辦調(diào)查、分析工作，分析清楚原因、暴露的問題、采取的措施，尤其是必須分析清楚?四個責任?。

××××年一月二十五日

供電公司安全月總結篇六

發(fā)電公司2016年工作總結

經(jīng)過前幾年的改革洗禮，**公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。2016年，公司上下以更加堅定的步伐，沿著總公司和董事會的指引，公司領導班子和全體職工面對今年干旱少水的不利氣候環(huán)境，不氣餒、不松懈，團結一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭效益”為中心，以“抓安全，保生產(chǎn)”為基礎，以“抓改造，促發(fā)展”為重點，以“抓教育，提素質(zhì)”為目標，按照年初制定的工作目標責任，有計劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，克服重重困難，基本完成了全年的工作目標。在工作中，桃源縣委、縣政府及各級行業(yè)主管部門也給予了足夠關心和支持，這是我們實現(xiàn)工作目標的重要保證?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一、積極應對不利形勢，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力扭轉困難被動局面

今年全年降雨量為 1196 mm，較去年減少 1004 mm，完成發(fā)電量 2895萬度，僅為去年的42 %，全年實現(xiàn)銷售收入756 萬元，相對去年減少744萬元。由于今年的發(fā)電量嚴重低于歷史平均水平，經(jīng)濟效益急劇下滑，給公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作的正常開展帶來了嚴重不利影響。盡管今年天氣形勢十分不利，但我們不等不靠，堅持向管理要效益，向管理爭效益，不斷加大管理力度，并做好增收節(jié)支工作，以最大努力維持公司正常運轉，確保職工工資福利待遇的按時足額發(fā)放。一是嚴格落實新電價執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過不懈努力，爭取到了每度電上調(diào)元的電價政策支持，但在電費追補和新電價執(zhí)行過程中，縣電力公司及兩個自供廠對新電價政策存在一定分歧。公司董事長及領導班子多次到和物價部門匯報，爭取他們的支持，同時對電力公司和自供廠家加強溝通，爭取他們的理解，最終達成共識。今年7月份電力公司追補電費70萬元已全部到位，在電費結算方式上也達成一致意見，并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個自供廠家電費追補7月也已到位30多萬元。二是加大電費回收力度，按新的電價標準，在電費收繳上做到按時足額到位，確保資金及時回籠。三是加強庫區(qū)及自供廠家用電的管理，專人負責用電監(jiān)察管理，對用戶表計每三天進行一次抄收與核實，防止各種竊電行為的發(fā)生，嚴格控制廠用電損耗，力爭效益最大化。四是嚴格落實日常各項管理制度，尤其是職工關心的車輛使用、來客就餐等嚴格控制數(shù)量和標準，減少不必要的開支。

二、查隱患抓整改，堅持安全生產(chǎn)工作不放松

截止12月31日，電站累計安全運行6538天，實現(xiàn)了設備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標。

一是我們加強日常安全生產(chǎn)管控工作，堅持安全生產(chǎn)制度化、日?；?、科學化，形成了人人講安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領導小組，以常務副總胡祥同志為組長，總工楊志高同志為具體負責人，以班組自檢、領導小組旬月督查為工作制度，統(tǒng)領公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試，合格率達100%。

二是加大安全檢查力度，以安全隱患整改為突破口。今年來我們共進行了4次全面的安全大檢查，共查出安全隱患10多處，目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面：

1．對發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進行了更換。閘門鋼絲繩已運行時間長達11年之久，因長期水下浸泡，銹蝕嚴重，斷股現(xiàn)象十分突出，已經(jīng)影響到了安全運行。3月29日，公司組織機關職工、電廠檢修人員30多人對溢洪道鋼絲繩進行更換。為了搶工期，預防突發(fā)洪水，經(jīng)理班子成員帶領大家堅持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場，原計劃6天的工作任務整整提前3天就圓滿完成。

2． 4月份對電廠升壓站的所有開關、瓷瓶進行除銹、刷漆等維護工作，并進行了全面的預防性實驗。

3．對2#主變進行濾油及干燥處理，并對其油枕加裝了隔離氣囊，提高了變壓器油的使用壽命。

4．對1#機組空冷器進行了修復。針對空冷器漏水的問題，從資金、成本的方面考慮，我們組織技術人員經(jīng)分析論證后，果斷采用修復的辦法。這樣既節(jié)約了成本，也縮

3 / 8 短了機組停機時間，目前運行狀況良好。

5．改造壩頂防汛路燈 52 盞。改造過程中，發(fā)揮**人員優(yōu)勢，只采購不銹鋼材料，自行完成路燈制作和安裝，節(jié)約了成本，質(zhì)量也得到了保證。

6．對4#機組的蝴蝶閥進行了改造，改造后的蝴蝶閥啟閉更加可靠，止水效果大為改善。

7．對電廠集水井水泵及動力屏進行了改造。

三是做好水庫的防洪保安工作。今年雖沒有發(fā)生大的洪水，但我們牢固樹立防重于搶的理念，做好汛前預案制定、物資儲備，汛中值守巡查，汛末總結整改工作。３月份，水工部編制了《**水庫防汛搶險預案》、《**水庫緊急轉移方案》等防汛預案，并報上級防指備案審查，發(fā)電部完成備用電源柴油發(fā)電機汛前例檢工作，生技部完成了柴油等防汛物資的采購。另外今年3月份把功率為的防汛警報器更換成大功率的防汛警報器，泄洪時防汛警報信號傳輸距離更遠，水庫下游群眾及時得到泄洪信息，提前做好各項安全準備措施，確保了下游群眾的生命和財產(chǎn)安全。今年6月中旬，發(fā)生了較大洪水，開閘棄水4次，溢洪水量1590萬立方。因洪峰流量只有400秒立米，沒有給上下游造成影響。

三、多方爭取資金，積極搞好技術改造，促進企業(yè)步入良性發(fā)展軌道

加大水利工程建設和技術改造力度是實現(xiàn)水電企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要推手。今年來公司主動出擊，著力加強引項爭資工作，得到了省水利廳、縣委縣政府、縣委農(nóng)村工作部等各方面的大力支持。今年9月，溢洪道左岸水毀工程全面修復完成，正式通過縣財政評審中心驗收。同時溢洪道右岸護坡工程及閘門除銹鍍鋅項目也在積極申請資金支持。

10月份開始對電廠4#發(fā)電機組進行了整體大修，并對主變、蝶閥、氣機等主要設備也進行了維修維護。

從11月份開始啟動了電廠擴容增效改造工程，公司對此十分重視，作為當前的中心工作來抓。**電站完全符合《農(nóng)村水電增效擴容改造財政補助資金管理暫行辦法》立項條件，該工程的啟動，對于電廠提高發(fā)電設備自動化水平，降低電能損耗有著重要意義。12月12日，公司董事長邀請湘西自治州水電設計院領導、專家來**實地查勘，了解設計任務，并簽訂了設計協(xié)議。目前，我們一邊與設計院進行技術溝通，督促進度，一邊與縣水利局等行政主管部門匯報，積極完成立項報批的前期工作。

四、以加強職工素質(zhì)教育為突破口，積極開展文體活動，著力提升企業(yè)形象

加強職工教育培訓工作，不斷提高職工文化和技術素質(zhì)，是一個企業(yè)永葆旺盛生命的不竭動力。按照公司倡導的“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型職工”的規(guī)劃與要求，開

5 / 8 展了形式多樣、內(nèi)容豐富的職工培訓教育工作，取得了較好的效果。今年6月為慶祝建黨90周年，公司舉辦了以“學黨史、記黨史、頌黨恩”為主題的知識搶答賽活動，全體黨員及部分職工積極參加。通過這次活動，不僅了解和掌握了黨史基本知識，增強榮譽感和使命感，更進一步激勵公司全體黨員干部和廣大職工堅定理想信念，立足崗位、銳意進取，以實際行動完成各項工作目標任務。在每個季度的黨員大會、民主生活會中，加強了對黨員的黨性教育，提高綜合素養(yǎng)。按縣委“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的部署，組織黨員開展公開承諾活動。全年發(fā)展預備黨員2名，按期轉正3名。

8月，為了貫徹落實總公司努力提高職工職業(yè)技術水平的工作部署，湖南水利水電職業(yè)技術學院與**公司共同承辦了水電站運行與管理培訓班。培訓教師為既具有豐富

教學

為正確引導職工崇尚積極、健康、文明的生活方式，公司開展了一系列文體活動。女子腰鼓隊、廣場舞蹈、羽毛球、籃球等活動都開展得如火如荼。五一、十一等大型節(jié)日的文體慶?；顒娱_展得有聲有色。今年還組織全體女職工到瀏陽大圍山觀光旅游。尤其是今年9月份在廣泛聽取職工意見的基礎上，通過加強對職工食堂管理，改變就餐形式和提高飯菜質(zhì)量，切實解決了職工生活的后顧之憂。目前公司和諧安定、職工團結一心、積極向上，職工精神面貌煥然一新，對公司的精神文明建設及企業(yè)文化建設起到了積極的推動作用。

過去的一年，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題與不足。一是由于設施設備老化加劇，安全隱患突出，安全形式不容樂觀；二是企業(yè)文化建設缺少內(nèi)涵及深度，職工參與意識不強；三是由于各方面的原因，企業(yè)改革力度不大，有待于進一步深化。四是旅游基礎設施較薄弱，沒有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，競爭力不強。雖然今年打造了一只旅游船并進行了整體裝修，但仍需進一步加大投入。

2016年即將過去，我們將迎來嶄新的、充滿希望的一年。在新的一年里，我們的工作任重而道遠，需更進一步努力。我們決心在總公司及董事會的正確領導下，公司全體干部職工以飽滿的工作熱情和團結務實、腳踏實地的工作作風全面投入到2016年的工作中去，向著制度健全、管理科學的現(xiàn)代新型水電企業(yè)邁進。

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