2023年學前教育工作匯報材料(四篇)

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學前教育工作匯報材料篇一

——邢臺縣學前三年教育工作情況匯報

各位領(lǐng)導、各位專家：

大家好！首先，我代表邢臺縣教育局對各位領(lǐng)導、各位專家到我縣檢查指導學前教育工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，就我縣學前三年教育工作情況向各位領(lǐng)導、各位專家做一匯報。

邢臺縣位于河北省南部，是一個山區(qū)大縣，總面積1955平方公里，下轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個辦事處，596個行政村，人口38.8萬。2008年，全縣幼兒園總數(shù)已達到90所，其中省級示范性幼兒園1所，市級一類幼兒園6所，縣級一類幼兒園19所，二類幼兒園13所，三類幼兒園27所，等外園24所。學前三年幼兒總數(shù)為9646人，學前三年入園人數(shù)為8700人，學前三年入園率達到90.2%。

近年來，我們一直把鞏固提高“普三”成果作為工作重點，狠抓普及率，不斷改善辦園條件，進一步提高教師素質(zhì)，全面提高提升保教質(zhì)量，確保了全縣學前教育的快速、持續(xù)、和諧發(fā)展。我們的具體做法如下：

一、加強領(lǐng)導，抓硬件建設(shè)，切實提高普及率

1、加強領(lǐng)導，強化責任意識。經(jīng)過2004年的“普三”驗收以及這幾年的探索和實踐，進一步增強了大家抓好、做好幼教工作的積極性和自覺性?？h委、縣政府明確指出：要用科學發(fā)展觀

1 統(tǒng)領(lǐng)全縣的教育工作，我縣農(nóng)村教育應(yīng)該在抓好“普九”工作的同時，要向兩端延伸，即要進一步搞好高中教育，更要切實抓好學前教育，實現(xiàn)教育的和諧發(fā)展，建設(shè)教育強縣?？h長辦公會議把抓好我縣教育事業(yè)包括幼兒教育事業(yè)作為一項重要工作列入議事日程。分管教育工作的副縣長經(jīng)常到幼兒園了解工作情況,進行工作調(diào)研并親自主持制訂全縣幼兒教育發(fā)展規(guī)劃。為進一步加強領(lǐng)導，縣政府成立了以主管教育的副縣長為組長的普及學前三年教育工作領(lǐng)導小組，具體負責全縣的“普三”工作，把幼兒教育的發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）工作年度考核的一項重要內(nèi)容，建立健全了縣、鄉(xiāng)、村和教育部門逐級負責的責任制。此外，我縣在制定《邢臺縣普及學前三年教育實施方案》的基礎(chǔ)上，又在《邢臺縣“十一五”教育發(fā)展規(guī)劃》等文件中，從“領(lǐng)導與管理、設(shè)備設(shè)施、教育與教學、教師隊伍、衛(wèi)生保健與家園聯(lián)系”等方面對農(nóng)村學前三年教育發(fā)展提出了更高、更具體的要求?？h教育局在每年的教育工作會議上，對學前教育工作都專門進行部署，按照《河北省普及學前三年教育縣（市、區(qū)）標準（試行）》》的有關(guān)標準要求，積極改善辦園條件，全面提高辦園水平。

2、加大投入，積極改善辦園條件。近年來，隨著全縣經(jīng)濟實力的不斷增強，我縣堅持公共財政向教育事業(yè)傾斜，向農(nóng)村學前教育傾斜，多渠道籌措幼兒園建設(shè)資金。在幼兒園建設(shè)上，繼續(xù)采取以擴建改建為主的原則，堅持與中小學布局調(diào)整相結(jié)合，在辦園形式上，以辦獨立園為主，校中園、小學附設(shè)學前三年幼

2 兒班為輔，特別是2007年啟動新的一輪中小學布局調(diào)整工作以來，我們充分利用小學撤并后留下的校舍，改建了一批高標準、規(guī)范化的農(nóng)村幼兒園,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均完成了高標準中心幼兒園的建設(shè)任務(wù)。2007年底，有晏家屯、會寧、宋家莊、白岸、將軍墓、冀家村6所幼兒園通過了市級一類農(nóng)村幼兒園達標驗收。2008年11月，我們又向市教育局申報了西黃村等19所一類園驗收材料。我們還積極謀劃新的幼兒園建設(shè)，08年11月，漿水、皇寺幼兒園建設(shè)方案已經(jīng)立項待批。

幾年來，全縣公辦幼兒園累計投入資金892萬元，其中建設(shè)資金467.9萬元。用于購置的資金共計400萬元，購置大型玩具39件（套），添置幼兒桌面玩具80套，教師制作室外玩具34600件，配置電視機、vcd（dvd）機150套，飲水機和消毒柜100臺，新添置幼兒圖書70000余冊，基本上滿足了全縣大多數(shù)幼兒園開展正常保教活動的需要。

在公辦幼兒園蓬勃發(fā)展的同時，我們也提倡和支持社會力量辦園，積極鼓勵和扶持企業(yè)家和社會有識之士投資辦園，目前全縣民辦幼兒園已達16所。

3、多方面努力，不斷提高幼兒入園率。首先，我們每個學年初，都要求每個中心學校搞《0-5周歲幼兒花名冊》和《入園幼兒花名冊》，摸清底數(shù)，掌握基本情況。其次，我們通過讓各中心幼兒園采取舉行迎“六一”和迎元旦聯(lián)歡演出、舉行家長開放日、電視臺舉辦幼兒歌曲、戲劇名段演唱比賽等活動，廣泛宣

3 傳幼兒教育的成果，并讓幼教干部和教師深入村民家庭動員幼兒入園。三是在不同的農(nóng)村地區(qū)，適當降低收費標準，使家庭困難的幼兒也能順利入園。四是不斷改善辦園條件，積極舉辦能住宿、全托或日托的幼兒園。目前，宋家莊、白岸、將軍墓、冀家村、西黃村等山區(qū)農(nóng)村幼兒園都具備食宿條件。我們還積極改善幼兒園的冬季取暖條件，會寧、西黃村、宋家莊、白岸、將軍墓、賈鄉(xiāng)、羊范、喉咽、晏家屯等許多幼兒園專門安裝了暖氣，為孩子們的成長提供了良好的學習和生活環(huán)境。

二、加強師資培訓，提高教師隊伍素質(zhì)，為學前教育發(fā)展提供不懈的動力

1、努力建設(shè)一支合格的、高素質(zhì)的幼兒教師隊伍。在這幾年的工作中，我們深知建設(shè)一只高素質(zhì)、專業(yè)化的幼兒教師隊伍的重要性。由于種種原因，2005年以前，我縣相當一部分幼兒教師是由中小學教師轉(zhuǎn)崗而來的，2007年我縣中小學布局調(diào)整后，又有一批中小學教師轉(zhuǎn)崗從事幼教工作，為加強對這一部分教師的幼兒教育專業(yè)培訓，我們在縣幼建立了幼兒教師培訓基地，每年春季都安排教師采取跟班培訓的方式、暑期則采取脫產(chǎn)培訓的方式對全縣幼兒教師進行培訓。在2008年，我們在堅持常規(guī)培訓制度的同時，進一步加大了對幼兒教師的培訓工作力度。6月4日，我們組織全縣70余名幼教干部、教師到沙河市進行了參觀學習，并于當日下午邀請縣幼王秀琴副園長對大家進行了《優(yōu)化教育環(huán)境，發(fā)揮農(nóng)村資源》的培訓；9月17日又對

4 大家進行了《創(chuàng)設(shè)區(qū)角活動及室內(nèi)外環(huán)境布置》的培訓；10月份，又分祝村、西黃村、將軍墓、羊范、白岸、皇寺等六片，對全縣農(nóng)村幼兒園教師進行了 《幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角布置、幼兒一日常規(guī)、材料準備、玩具制作、保教要求》等方面的全方位培訓。與此同時，為滿足幼兒園數(shù)量增加導致的幼兒教師人員缺口，我們還從幼師專業(yè)和高中以上學歷的社會青年中招聘代課教師。目前，全縣現(xiàn)有幼兒教師387人，95%以上的幼兒教師具有達標學歷，其中?？埔陨蠈W歷的達80%以上。

2、加強幼兒教育的教科研工作。我們一方面注重充分發(fā)揮縣直幼兒園、中心幼兒園的師資優(yōu)勢，組織多種形式的公開課、優(yōu)質(zhì)課評選活動，樹立先進典型，為全縣農(nóng)村幼兒園培養(yǎng)人才。每年我縣都統(tǒng)一組織全縣幼兒教師參加賽課活動，觀摩優(yōu)秀幼兒教師做課，進行各種形式的研討活動，共同研討、解決幼兒教育中發(fā)現(xiàn)的新問題。另一方面，加強課題研究工作?？h直幼兒園近年來開展的《幼兒創(chuàng)新教育的實踐與研究》、《幼兒科學啟蒙教育的研究》等已結(jié)題，新的幼兒教育科研課題已經(jīng)報批。

三、

1、創(chuàng)新幼教工作管理機制。2007年9月，我們經(jīng)過積極運做，由邢臺縣縣直幼兒園投資60萬元，充分利用會寧完小撤并后留下的校舍，創(chuàng)建了縣直幼兒園會寧分園，由縣直幼兒園進行管理工作。這一做法，開創(chuàng)了地處城市的省級示范性幼兒園到農(nóng)村發(fā)展的先例，既充分發(fā)揮了縣直幼兒園在教育教學、師資、管

5 理等方面的優(yōu)勢，又充分利用了農(nóng)村學校的校舍、場地等方面的優(yōu)勢資源，為發(fā)展農(nóng)村幼兒教育開創(chuàng)了一條新路。

2008年，是我縣中小學布局調(diào)整基本到位的一年，適逢新的一輪中小學校長、教師雙聘工作進行的大好時機，我們在進行小學、幼兒園長聘任時，打破常規(guī)，提出在小學低年級和幼兒教育共存的地方，實行由幼兒園附設(shè)小學、由幼兒園長管理小學的體制，實行幼小一體化的管理體制。

2、分類管理，促進均衡發(fā)展 。目前，我縣幼兒園辦園形式主要有四種，一種是縣屬幼兒園，二種是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，三種是村級幼兒園，四種為民辦幼兒園。我縣地域廣闊，山區(qū)鄉(xiāng)村數(shù)量多，各種幼兒園無論辦園條件、內(nèi)部管理，還是師資水平等都存在較大的差異。為使全縣幼兒園均衡發(fā)展，共同提高，我們從各幼兒園的特點出發(fā)，采取分類管理的模式，逐步形成了以縣直幼兒園為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干示范，帶動村級幼兒園（民辦幼兒園）共同發(fā)展的學前教育體系。一是抓公辦園示范作用。公辦園是我縣幼兒園的主體，其在貫徹教育方針、傳播科學教育理念、開展教研科研、培訓師資等方面起示范、輻射的作用。公辦園辦園水平的高低，直接影響全縣幼教事業(yè)的發(fā)展。為此，我們進一步加強了對公辦幼兒園內(nèi)部管理，健全和完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項計劃，使公辦園的組織管理、教育教學、衛(wèi)生保健等方面的管理不斷加強。二是抓鎮(zhèn)中心幼兒園規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園是農(nóng)村幼兒教育的基礎(chǔ)和核心，既承擔本園保教

6 工作，又承擔本區(qū)域內(nèi)各幼兒園觀摩教學、教師培訓等任務(wù)，各項工作起示范帶頭作用。為落實省市辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園發(fā)展農(nóng)村幼兒教育的意見，促進我縣農(nóng)村幼兒教育健康發(fā)展，我們把中心幼兒園規(guī)范化建設(shè)工作擺上議事日程,有計劃、有步驟地開展工作。三是抓民辦幼兒園辦園行為。近年來，我縣民辦幼兒園迅速發(fā)展。到目前為止，全縣有16所民辦幼兒園，在園幼兒1150人。我們堅持“積極鼓勵、大力支持、正確引導、加強管理”的原則對民辦園進行管理，在業(yè)務(wù)培訓、科研教研等方面，民辦園與公辦園享受同等權(quán)利。在抓民辦幼兒園依法辦園中，努力做到了規(guī)范化、程序化。

四、加強規(guī)范化管理，不斷提高保教質(zhì)量和辦園水平

1、積極創(chuàng)設(shè)和營造良好的育人環(huán)境。在這些年的幼兒園建設(shè)和幼教管理工作中，我們一直堅持把加強環(huán)境建設(shè)作為一項十分重要的內(nèi)容，通過營造和諧的育人環(huán)境和充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能，讓孩子們在良好的環(huán)境中快樂健康的成長。如：縣幼會寧分園、將軍墓、西黃村、宋家莊、祝村等幼兒園在這方面做的比較好，也很有自己的特色。

2、不斷健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村幼兒園的辦園行為。在這幾年的幼教管理中，為預防一些幼兒園認為取得《辦園許可證》后就可以“高枕無憂”、放松管理等現(xiàn)象的發(fā)生，使各幼兒園樹立起“不發(fā)展就將被淘汰”的憂患意識，我們通過自查、聯(lián)查、專項評估檢查、等級評定等工作，并通過建立等級浮動機制，7 督促、指導各基層幼兒園不斷改進工作，不斷提高保教水平。與此同時，針對我縣幼教發(fā)展的實際情況，2007年、2008年我們又兩次對各項規(guī)章制度進行了修訂。通過這些工作，有效地促進了農(nóng)村幼兒園進一步端正辦園指導思想，改善了辦園條件，內(nèi)部管理也得到了加強，有效地促進了辦園水平的提高。

3、開展家園聯(lián)系活動，讓家庭教育和幼兒園教育形成合力。在近幾年的工作中，我縣農(nóng)村幼兒園堅持通過向家長宣傳、傳授科學的育兒知識和現(xiàn)代幼兒教育方法；通過每學期召開兩次家長會，向家長通報本學期的教育目標和提醒應(yīng)該注意的問題；通過邀請家長參加“家長開放日”等親子活動，讓家長了解孩子在園情況；通過幼兒園的“家長園地”，收集家長的意見和建議，促進幼兒園不斷改進工作。以上活動都收到了良好的效果。

雖然我縣學前三年教育工作在短短的三、四年時間里有了長足的進步，取得了一定的成績，但與其它幼兒教育先進縣相比，仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是幼兒教師數(shù)量不足，特別是接受過正規(guī)幼兒教育訓練的教師數(shù)量所占比例還比較低，不能滿足現(xiàn)代幼兒教育發(fā)展的要求；二是大部分農(nóng)村幼兒園沒有專職保健醫(yī)生；三是農(nóng)村幼兒教育的整體質(zhì)量還有待進一步提高。

針對以上問題，我們在今后的工作中，一定要重點做好以下工作：一是進一步加強薄弱幼兒園建設(shè)，促進全縣幼兒教育整體水平的提高。二是繼續(xù)抓好幼兒教師培訓工作，進一步提高教師 8 素質(zhì)。三是進一步加大投入，改善辦園條件。四是因地制宜辦出農(nóng)村幼兒園特色。

總之，我縣將以這次大聯(lián)查為契機，認真檢查我們的工作，虛心學習先進單位的好經(jīng)驗、好做法，不斷改進工作，辦好讓全縣父老鄉(xiāng)親滿意的幼兒教育，為孩子們的健康成長和終身幸福打好基礎(chǔ)，為建設(shè)和諧教育、和諧社會不斷做出新的貢獻。

二00八年十二月八日

學前教育工作匯報材料篇二

各位領(lǐng)導：

近年來，我鎮(zhèn)始終把教育工作作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的支撐點，把學前教育工作當作一項基礎(chǔ)性工作來抓，立足鎮(zhèn)情，不斷規(guī)范辦園秩序，積極開展園所達標等一系列活動，努力營造全社會關(guān)心支持學前教育的濃厚氛圍，使學前教育工作開展的既扎扎實實又卓有成效。

一是加強領(lǐng)導，努力形成學前教育建設(shè)工作合力。3月16日全縣學前教育工作會議結(jié)束以后，xx鎮(zhèn)政府及時成立了工作領(lǐng)導小組，分管領(lǐng)導親自抓學前教育工作，多次召開學前教育專題會、調(diào)研會、動員會及園所建設(shè)現(xiàn)場會，分析學前教育面臨的問題和形勢，研究解決問題的方法和措施，并結(jié)合本鎮(zhèn)實際，明確了以鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干、以學校辦園和村級聯(lián)合辦園為主體、以個體辦園為補充的辦園體制，積極推進幼兒園達標活動。同時，立足本鎮(zhèn)實際，就影響我鎮(zhèn)學前教育工作的各種因素進行了深入細致的調(diào)研分析，認真研讀《xx鎮(zhèn)學前教育三年行動計劃》的具體方案和措施，統(tǒng)一了思想，提高了認識，營造了齊心協(xié)力抓幼教的良好氛圍。

四是努力改善園所內(nèi)部設(shè)施條件。先后投資6萬多元，對中心幼兒園各種玩具配備達200余件；為節(jié)約資金，在室內(nèi)外環(huán)境布置方面，倡導各幼兒園發(fā)動教職工自己動手，并鼓勵幼兒積極參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動中來；在玩教具配備方面，要求盡量利用農(nóng)村豐富的自然材料、廢舊物品進行收集、自制，據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年全鎮(zhèn)幼兒教師自制教玩具達6000多件，為發(fā)展幼兒教育做出了貢獻。

五是不斷提升整體辦園質(zhì)量。近年來，我們先后組織骨干幼兒教師分別去泰安、南京、蘭山、羅莊參加業(yè)務(wù)學習和現(xiàn)場觀摩。每年暑假，我們都要組織幼兒教師到臨沂參加培訓，加強對幼師的業(yè)務(wù)培訓。不斷加強業(yè)務(wù)指導。積極開展教學觀摩、優(yōu)質(zhì)課評比、教學基本功比賽、繪畫、小歌手比賽等教研教改活動。強化安全管理。制定了《幼兒園安全工作檢查評分細則》，與各幼兒園簽訂《幼兒園安全工作責任書》。同時堅持每學期組織開展安全工作專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促限期整改。保證了廣大幼兒能夠安全上學，做到了讓家長放心，讓社會滿意。

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各位領(lǐng)導，我鎮(zhèn)學前教育工作雖然取得了一定成績，但是我們也清醒地認識到，我的工作與上級各級領(lǐng)導的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。今后，我們將進一步加強對學前教育工作的領(lǐng)導，理順關(guān)系，加強管理，不斷強化工作措施，解放思想，與時俱進，扎實工作，開拓創(chuàng)新，全面提高教育質(zhì)量和辦學效益，推動基層教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導對我鎮(zhèn)教育工作的關(guān)心和支持，你們的寶貴意見和建議，將鞭策和激勵我們進一步做好工作，抓好管理，辦好教育，辦好人民群眾期盼的、滿意的教育。

謝謝大家！

學前教育工作匯報材料篇三

全縣學前教育發(fā)展情況匯報

2010年9月9日

首先，感謝縣政協(xié)的各位領(lǐng)導、各位委員在百忙之中，撥冗視察我縣學前教育發(fā)展情況！感謝大家一直以來對教育工作的關(guān)心和支持！下面，我就教育體育局關(guān)于今年政協(xié)提案辦理以及全縣學前教育發(fā)展情況匯報如下：

一、提案辦理情況

今年，我們收到政協(xié)七屆四次會議提案共3項，其中，一個是曹寶麗等委員《關(guān)于加強青少年視力保護意識及視力普查工作的提案》，一個是達小陽委員《關(guān)于切實加強學齡兒童教育工作的提案》一個是程亦工委員《關(guān)于將文化建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)主要內(nèi)容的提案》。

接到提案后，我們高度重視，立即召開局務(wù)會進行專題安排，迅速分解落實了提案辦理任務(wù)，并明確了程序、時限和質(zhì)量要求。目前，3項提案按照規(guī)定的交辦、承辦、催辦、審核、答復、走訪、復查、

總結(jié)

二、學前教育發(fā)展情況

（一）、我縣學前教育發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，在縣委、人大、政府和政協(xié)的關(guān)心支持下，我縣教育事業(yè)取得了長足發(fā)展，教育綜合實力連續(xù)多年保持省、市領(lǐng)先水平。近兩年，我縣學前教育在規(guī)模和數(shù)量上也取得了突破性進展，基本滿足了廣大群眾的教育需求。目前，我縣共有學前教育機構(gòu)27所，其中：縣辦示范幼兒園1所，公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園3 1

所，民辦幼兒園23所。學前教育共有在園幼兒4919名，教師及保育人員 217名。連續(xù)5年來，我縣學前3年幼兒入園率始終保持100%，前來視察、檢查的各級領(lǐng)導和專家對此給予了高度評價。

（二）、學前教育發(fā)展面臨的形勢

學前教育作為基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，是終身教育的開始，大力發(fā)展學前教育，對于提升國民素質(zhì)、縮小城鄉(xiāng)差距、促進教育公平具有重要意義。今年頒布實施的《國家中長期教育發(fā)展與改革規(guī)劃綱要》明確提出：要積極發(fā)展學前教育，重點發(fā)展農(nóng)村學前教育，逐步加大政府投入，大力發(fā)展公辦幼兒園。到2020年，普及學前一年教育，基本普及學前兩年教育，有條件的地區(qū)普及學前三年教育。政府發(fā)展學前教育的側(cè)重已轉(zhuǎn)向積極開辦公辦幼兒園。這為進一步加快發(fā)展學前教育提供了明確的政策指向，也為我們帶來了難得的歷史機遇。

（三）、加快發(fā)展學前教育的思路和措施

客觀的審視，我縣的學前教育與發(fā)達地區(qū)相比，還相對滯后，從各類教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展看，我縣學前教育還相對薄弱。特別在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，由于民辦教育投入不足，辦學條件簡陋，師資力量薄弱，內(nèi)部管理不夠規(guī)范，致使學前教育的辦學水平還處于較低層次。如何搶抓機遇，推動學前教育快速健康發(fā)展？我們立足實際，認真研究，確立了“公辦引領(lǐng)，民辦提升”的工作思路，采取的具體措施主要有：

一是全面啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。青化鄉(xiāng)于2009年率先建成公辦幼兒園。今年暑期，我們又下大氣力，投入近30萬元把湯峪樓觀塬小學改建成了湯峪鎮(zhèn)公辦中心幼兒園，投資40多萬元充實和更新了齊鎮(zhèn)三星聯(lián)小的內(nèi)設(shè)，建成了三星公辦幼兒園，秋

季開學前，兩所幼兒園已全部投入使用。另外，投資1000多萬元實施了示范幼兒園搬遷工程，目前，主體建設(shè)已經(jīng)完工，新園建成后將滿足縣城群眾對學前優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，對全縣民辦學前教育機構(gòu)也將起到示范、引領(lǐng)和帶動作用。二是鼓勵社會力量辦園。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用社會力量共舉辦21所民辦幼兒園，覆蓋全縣所有區(qū)域，基本滿足了人民群眾對幼兒教育的需求。三是加大了對民辦幼兒園的監(jiān)管力度，通過不定期的幼兒園教育

教學

（四）、面臨的困惑和下一步的打算

我縣學前教育發(fā)展目前面臨的困惑主要有：一是公辦幼兒園建設(shè)中，雖然可以利用撤點并校的校舍資源，但內(nèi)設(shè)投入的資金來源沒有保障。學前教育雖實行“公民辦并舉”、“兩條腿走路”的方針，目前仍主要在依靠民辦教育力量。二是由于國家對民辦教育實行鼓勵和支持方針，符合要求即可審批，由此導致民辦幼兒園的開辦流于隨意化，布局不盡合理（如縣城城區(qū)共有民辦幼兒園8所，占全縣三分之一，橫渠鎮(zhèn)街道有民辦幼兒園3所，上片地區(qū)1所都沒有）。三是民辦幼兒園法人擔心國家一旦將幼兒教育納入義務(wù)教育后無法收回成本，在投入上存在顧慮，導致相當一部分幼兒園設(shè)施簡陋，辦學層次不高。四是全縣幼師隊伍學歷合格率基本達標，但具有幼兒教師資格證的僅占40%，幼師隊伍整體素質(zhì)亟待提高。五是非法幼兒園查處難度大，全縣仍有10所未無資質(zhì)的非法幼兒園，雖經(jīng)多次執(zhí)法檢查，但仍屢禁不止，主要原因是距離中心園較遠，周邊群眾有需求。

針對這些問題，我們下一步準備采取的措施是：

1、大力推動公辦幼兒園建設(shè)。充分發(fā)揮以主管縣長為組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門負責人為成員的學前教育領(lǐng)導小組職能，適時召開全縣學齡前兒童教育工作會和公辦幼兒園建設(shè)現(xiàn)場會，出臺相關(guān)文件，落實責任措施，推動公辦幼兒園建設(shè)取得新成效。

2、建立多渠道投入機制，加快發(fā)展農(nóng)村學前教育。將學前教育發(fā)展資金列入財政預算，設(shè)立專項資金，積極爭取上級各類項目資金，建設(shè)公辦幼兒園，鼓勵社會力量投資舉辦高規(guī)格、高標準的民辦幼兒園。

3、合理調(diào)整學齡前兒童教育布局?！笆濉逼陂g，不再審批新的民辦幼兒園。從調(diào)研掌握的情況看，據(jù)測算“十二五”期間，全縣有4--6周歲的幼兒6930多名，到2020年，全縣約有4--6周歲的幼兒6600多名，根據(jù)這一情況，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留1--2所高規(guī)格的示范性公辦幼兒園，舉辦2--3所規(guī)范化民辦幼兒園，“十二五”末全縣共保留36所公、民辦幼兒園，可完全滿足群眾的學前教育需求。

4、進一步加強對學前教育機構(gòu)的監(jiān)督和管理。繼續(xù)堅持年度評估制度，逐步淘汰一批投入不足、設(shè)施簡陋、辦學條件較差的幼兒園。加強對幼兒園的業(yè)務(wù)指導、常規(guī)檢查，不斷提高保育質(zhì)量。采取多種措施，加強幼師隊伍建設(shè)，逐步建設(shè)一支高素質(zhì)的學前教育教師隊伍。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導、各位委員對教育工作的關(guān)心和支持，你們寶貴意見和建議，將鞭策和激勵我們進一步做好工作，抓好管理，辦好教育，辦好人民群眾期盼的、滿意的教育！

學前教育工作匯報材料篇四

學前教育工作匯報

各位領(lǐng)導：

xx鎮(zhèn)位于臨沭縣城南10公里處，總面積84.7平方公里，轄30個行政村（街），總?cè)丝?.1萬，農(nóng)業(yè)人口4.5萬，是黃煙、桑蠶、花生的重要生產(chǎn)基地，同時也是著名的鑄造之鄉(xiāng)。全鎮(zhèn)幼兒園18處，其中，中心幼兒園為政府辦園，準于注冊的7處，暫緩注冊的11處。全鎮(zhèn)36個班，在園幼兒884人，教職工總數(shù)42人，其中，公辦教師3人，農(nóng)村非公辦教師39人，學歷合格率87%。全鎮(zhèn)學前三年受教育率達到73%，學前一年受教育率98.2%。

近年來，我鎮(zhèn)始終把教育工作作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的支撐點，把學前教育工作當作一項基礎(chǔ)性工作來抓，立足鎮(zhèn)情，不斷規(guī)范辦園秩序，積極開展園所達標等一系列活動，努力營造全社會關(guān)心支持學前教育的濃厚氛圍，使學前教育工作開展的既扎扎實實又卓有成效。

一是加強領(lǐng)導，努力形成學前教育建設(shè)工作合力。3月16日全縣學前教育工作會議結(jié)束以后，xx鎮(zhèn)政府及時成立了工作領(lǐng)導小組，分管領(lǐng)導親自抓學前教育工作，多次召開學前教育專題會、調(diào)研會、動員會及園所建設(shè)現(xiàn)場會，分析學前教育面臨的問題和形勢，研究解決問題的方法和措施，并結(jié)合本鎮(zhèn)實際，明確了以鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干、以學校辦園和村級聯(lián)合辦園為主體、以個體辦園為補充的辦園體制，積極推進幼兒園達標活動。同時，立足本鎮(zhèn)實際，就影響我鎮(zhèn)學前教育工作的各種因素進行了深入細致的調(diào)研分析，認真研讀《xx鎮(zhèn)學前教育三年行動計劃》的具體方案和措施，統(tǒng)一了思想，提高了認識，營造了齊心協(xié)力抓幼教的良好氛圍。

二是著力加強中心幼兒園建設(shè)。鎮(zhèn)政府多方籌措資金，不斷加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園所建設(shè)投入力度，近年來，中心幼兒園園舍改擴建總投資累計達120多萬元，先后推到老房子18間，硬化路面600多平方米，粉刷墻壁近800平方米。投入20萬元改造校舍面積110平方米，新建廁所32平方米。改造后的中心幼兒園仍不能滿足幼兒教育發(fā)展的需求，今年三月份全縣學前教育工作會議結(jié)束以后，鎮(zhèn)黨委政府召開學前教育工作專題會議，認真學習全縣學前教育會議精神，決定投資90萬元，新建1300平方米的教學樓擴建方案，并與xx年5月1日正式動工。目前，教學樓主體工程即將完工，幼兒園的孩子將在暑期開學后搬進新校舍，改擴建完成后的幼兒園將達到省級示范幼兒園標準。

三是不斷發(fā)展壯大聯(lián)辦幼兒園的主體力量。按照“就近入園、擴大規(guī)模、村校聯(lián)辦”的原則，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，在科學論證的基礎(chǔ)上，按照《xx鎮(zhèn)學前教育三年行動計劃》，盤活資源，對社會上閑置的房屋土地，鎮(zhèn)政府采取回收、購買、租用、借用、調(diào)節(jié)等多種方式擴充園所數(shù)量和規(guī)模。對現(xiàn)有園所根據(jù)標準通過改建擴建、校舍置換、拆并等調(diào)整措施，采取縮小班級規(guī)模、減少班額、分流生源等方式擴大生均面積，使園舍達標。除中心幼兒園外，投資10萬元，完成丁褚林幼兒園和垛莊幼兒園改建任務(wù)，實現(xiàn)周邊村街幼兒園的撤并，確保年內(nèi)兩所公辦幼兒園達到市級一類標準，并通過市級驗收。xx年將撤并郇杵林幼兒園、張杵林幼兒園、丁杵林幼兒園到原丁杵林小學內(nèi)，成立丁杵林幼兒園。兼并大龍汪幼兒園、小龍汪幼兒園，學生分流到中心幼兒園。大垛莊幼兒園合并到小垛莊幼兒園內(nèi)。目前，全鎮(zhèn)幼兒園以村級聯(lián)辦和小學附設(shè)為主體的兩種辦園模式正在有條不紊地進行之中。到今年年底合并后全鎮(zhèn)有幼兒園15處，其中公辦3處，民辦12處。

四是努力改善園所內(nèi)部設(shè)施條件。先后投資6萬多元，對中心幼兒園各種玩具配備達200余件；為節(jié)約資金，在室內(nèi)外環(huán)境布置方面，倡導各幼兒園發(fā)動教職工自己動手，并鼓勵幼兒積極參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動中來；在玩教具配備方面，要求盡量利用農(nóng)村豐富的自然材料、廢舊物品進行收集、自制，據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年全鎮(zhèn)幼兒教師自制教玩具達6000多件，為發(fā)展幼兒教育做出了貢獻。

五是不斷提升整體辦園質(zhì)量。近年來，我們先后組織骨干幼兒教師分別去泰安、南京、蘭山、羅莊參加業(yè)務(wù)學習和現(xiàn)場觀摩。每年暑假，我們都要組織幼兒教師到臨沂參加培訓，加強對幼師的業(yè)務(wù)培訓。不斷加強業(yè)務(wù)指導。積極開展教學觀摩、優(yōu)質(zhì)課評比、教學基本功比賽、繪畫、小歌手比賽等教研教改活動。強化安全管理。制定了《幼兒園安全工作檢查評分細則》，與各幼兒園簽訂《幼兒園安全工作責任書》。同時堅持每學期組織開展安全工作專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促限期整改。保證了廣大幼兒能夠安全上學，做到了讓家長放心，讓社會滿意。

各位領(lǐng)導，我鎮(zhèn)學前教育工作雖然取得了一定成績，但是我們也清醒地認識到，我的工作與上級各級領(lǐng)導的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。今后，我們將進一步加強對學前教育工作的領(lǐng)導，理順關(guān)系，加強管理，不斷強化工作措施，解放思想，與時俱進，扎實工作，開拓創(chuàng)新，全面提高教育質(zhì)量和辦學效益，推動基層教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導對我鎮(zhèn)教育工作的關(guān)心和支持，你們的寶貴意見和建議，將鞭策和激勵我們進一步做好工作，抓好管理，辦好教育，辦好人民群眾期盼的、滿意的教育。

謝謝大家！

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