統(tǒng)計培訓方案范文(24篇)

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統(tǒng)計培訓方案范文(24篇)
時間:2023-11-11 10:02:23     小編:曼珠

方案應該具備可操作性,具體指導我們的行動和決策。方案的制定需要考慮到相關利益方的需求和利益。方案的成功實施需要我們不斷總結和完善。

統(tǒng)計培訓方案篇一

(一)指導思想:

以某某某理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊密圍繞北京市^v^、調(diào)查隊的普法工作重點,堅持法制宣傳和依法行政相結合,堅持學習法律知識和提供法律咨詢服務相結合,堅持宣傳教育和嚴格執(zhí)法相結合,全面提升統(tǒng)計工作質量,為經(jīng)濟社會全面進步作出貢獻。

(二)總體目標:

根據(jù)新時期社會主義某某某法制建設的需要,抓住新《統(tǒng)計法》頒布和實施這一良好契機,深入開展統(tǒng)計法制宣傳教育活動,進一步提高系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的法制觀念和法律素質,增強執(zhí)法人員的依法行政能力,增強專業(yè)科室工作人員依法統(tǒng)計工作能力。

組織開展面向全社會的統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳、培訓,進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人員和統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律素質,樹立依法統(tǒng)計、應統(tǒng)盡統(tǒng)觀念,為不斷推進科學統(tǒng)計工作開創(chuàng)局面。

通過深化“五五”普法的宣傳教育,進一步增強全系統(tǒng)干部職工依法行政的工作意識;為局隊繼續(xù)深化規(guī)范化、法制化、科學化工作體系建設營造良好氛圍。

二、工作要求。

(一)求實與創(chuàng)新緊密結合。

立足于我區(qū)統(tǒng)計法制工作基礎,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育理念,拓寬工作領域,豐富宣傳內(nèi)容,堅持不斷提高法制宣傳教育的針對性和實效性,爭取圓滿完成這一關鍵時期法制宣傳教育任務。

(二)普法宣傳與法治工作實踐緊密結合。

在原有普法宣傳形式上,勇于探索新的普法宣傳方式,把統(tǒng)計普法宣傳教育工作與統(tǒng)計依法行政、統(tǒng)計執(zhí)法責任制等工作緊密結合,服務于統(tǒng)計工作的大局,實現(xiàn)多向互動,全面發(fā)展的統(tǒng)計普法宣傳新局面。

三、主要工作任務。

(一)繼續(xù)完善和深化現(xiàn)有普法工作形式。

統(tǒng)計培訓方案篇二

根據(jù)《^v^統(tǒng)計法》第三十三條、第三十五條、第三十六條、《^v^統(tǒng)計法實施細則》第六條、第二十三條和《江蘇省統(tǒng)計條例》第四條的`有關規(guī)定,制定本工作計劃。

由我局相關科室根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查對象平時報送統(tǒng)計資料的情況,從名錄庫中選取部分單位作為檢查對象。具體統(tǒng)計檢查單位名單見附件二。

1、主要統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)質量情況;

2、是否存在遲報、拒報、虛報、瞞報等統(tǒng)計違法行為;

3、健立健全原始憑證、統(tǒng)計臺帳和指標計算依據(jù)等基礎工作情況;

4、統(tǒng)計人員持證上崗情況。

統(tǒng)計檢查工作從20xx年4月開始,9月底結束。具體時間安排由各科室根據(jù)實際情況確定,并及時將具體檢查時間提前告知相關單位。

1、進行統(tǒng)計檢查,應在檢查前10天左右告知被檢查對象,并發(fā)送《統(tǒng)計監(jiān)督檢查通知書》。

2、到被檢查單位進行統(tǒng)計檢查時,專業(yè)人員為直接責任人,統(tǒng)計檢查時要出示統(tǒng)計執(zhí)法檢查證,合法、客觀、全面地了解情況和搜集相關證據(jù),負責檢查的專業(yè)人員要按要求規(guī)范做好有關記錄(填寫《統(tǒng)計檢查單位基本情況》、《統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)檢查筆錄》等)。檢查人員不得少于2人。

3、統(tǒng)計檢查工作結束后,檢查組應當在10日內(nèi)提交檢查報告,經(jīng)法規(guī)科審核后作出統(tǒng)計檢查處理建議,由局案件審理小組負責審批。對檢查中沒有發(fā)現(xiàn)問題的,提出客觀公正的檢查結論;情節(jié)較輕的,下發(fā)建議書要求其整改;情節(jié)較重、需要追究法律責任的,應由統(tǒng)計執(zhí)法檢查機關依法立案查處。

統(tǒng)計培訓方案篇三

2、統(tǒng)計部門依法統(tǒng)計的意識不斷增強。通過內(nèi)部監(jiān)督檢查,提高了依法統(tǒng)計的自覺性,從過去只查別人,今年轉變?yōu)橄炔樽约?,確實從思想上引起了高度重視。尤其是對統(tǒng)計資料的檔案管理,進一步得到了規(guī)范。

3、基層單位依法統(tǒng)計的意識有了較大的轉變。主要表現(xiàn)在:

二是統(tǒng)計上報渠道較順暢;

三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量有較大的提高;四是基層單位通過自查自糾,受到了一次很好的統(tǒng)計法律法規(guī)教育。

4、執(zhí)法大檢查與日常檢查相結合,落實了執(zhí)法責任制。我們充分發(fā)揮各級檢查機構和法律文書的作用,有效地遏制了統(tǒng)計活動中的違法行為。對重點抽查中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為認真查處,并依照《統(tǒng)計法》、《四川省統(tǒng)計管理條例》的有關規(guī)定分別對4家單位作出了限期整改的處理決定。

我局統(tǒng)計行政執(zhí)法工作取得了一些成績,但仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

二是個體私營經(jīng)濟統(tǒng)計工作安排不到位、配合不到位,認為統(tǒng)計工作可有可無;

三是有少數(shù)單位對統(tǒng)計工作認識不夠,造成統(tǒng)計人員更換頻繁,難以穩(wěn)定;

四是有少數(shù)單位統(tǒng)計基礎工作建設不夠扎實,特別是在統(tǒng)計臺帳建立方面沒有完全按要求建立健全。

總結今年的統(tǒng)計執(zhí)法工作,我們認為,統(tǒng)計部門要認真落實執(zhí)法責任制,緊緊圍繞維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性這一核心,從自身抓起,認真規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、推算、匯總、審核、質量評估及資料歸檔管理工作,避免因人而為的隨意性,同時要抓好統(tǒng)計執(zhí)法這一突出環(huán)節(jié),把執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中,做到經(jīng)?;⒅贫然?,切實保證統(tǒng)計工作的順利開展,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

統(tǒng)計培訓方案篇四

一、扎實認真地抓好各種經(jīng)費落實,各項經(jīng)費使用,統(tǒng)籌兼顧,支出合理,確保統(tǒng)計業(yè)務工作需要,為局領導在經(jīng)費落實和使用上當好參謀和助手。

二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計事業(yè)費的審計。按照省局的安排,擬在八至九月對五個縣區(qū)的經(jīng)費使用情況進行全面審計,提高縣區(qū)財務工作水平,同時,在11月份前做好市上對我局的專項審計準備工作。

三、加強固定資產(chǎn)管理,建立計算站固定資產(chǎn)明細帳,做好報廢物資的申請報廢處理,做好清產(chǎn)核資工作,做到帳帳相符,帳實相符。

四、管理好中央統(tǒng)計事業(yè)費,經(jīng)費盡量向工作成績突出的縣區(qū)^v^傾斜,騰出精力和時間協(xié)助局領導抓好縣區(qū)經(jīng)費落實。

五、加強局機關建設。完成會議室裝修,車輛購置及有關設備購置。

六、加強財務人員業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平。

統(tǒng)計培訓方案篇五

半年來,在鎮(zhèn)黨委、*的關心領導下,在機關各室所的支持下,在全辦人員的共同努力下,結合年初擬定的工作計劃,緊緊抓住農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這條主線,工作上環(huán)環(huán)緊扣、件件抓落實,現(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報如下:

一、農(nóng)業(yè)工作。

1、大力抓好農(nóng)田春灌工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我鎮(zhèn)屬農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),我辦及時安排春耕備耕工作(市上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會在清水村召開),為了保證春灌,與三區(qū)水利站、外江站多次溝通、協(xié)調(diào),對淤堵溝渠進行了及時清理。向市水務局爭取機井兩座,解決羊馬口灌溉渠多處被金馬河大水沖毀問題,制定春灌用水應急方案,爭取u型槽17895米,水泥150噸,努力解決好農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際問題,預防災情發(fā)生,確保糧食增產(chǎn)增收。

2、大力抓好秸桿禁燒工作。年初將秸稈綜合利用和禁燒工作列入目標考核,成立領導小組,早安排、早落實,充分利用村通廣播、宣傳車、宣傳單等方式加大秸稈禁燒工作宣傳,20xx年全鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)一例燃燒秸稈現(xiàn)象。

二、防汛工作。

1、為認真做好防汛工作,確保汛期安全渡汛,切實保障我鎮(zhèn)人民生命、財產(chǎn)安全,做到有備無患,及時制定完善了20xx年防汛工作預案,建立健全防汛值班制度。

2、開展防汛安全大檢查。在6月6日組織人員對轄區(qū)內(nèi)防汛重點部位進行了摸排調(diào)查,存在安全隱患:皂角村15組河道翻水。做好防汛物資的儲備,籌集拖拉機25臺,籠兜80根,在沿河村聘請4名巡堤人員監(jiān)控水情,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

三、畜牧防疫工作。

加強動物疫病防控工作,大力抓好畜禽防疫工作。年初成立了防疫工作領導小組。開展了春季動物疫病防治工作。

1、上半年對鎮(zhèn)域內(nèi)的畜禽開展了一次防疫,對全鎮(zhèn)萬余頭家畜、27萬余羽家禽的圈舍進行了全面消毒,對規(guī)?;B(yǎng)殖場的消毒進行技術指導,對豬乙型腦炎、豬鏈球菌、禽流感、新城免疫等進行全面預防注射。并建立健全動物防疫免疫檔案。

2、對死亡家畜、家禽進行無害化處理,確保了半年內(nèi)未發(fā)生一例重大疫情。

3、對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)10170只犬只進行狂犬病疫苗注射,組織人員對流浪犬只進行撲滅。

四、農(nóng)技培訓。

半年開展農(nóng)業(yè)技術(走道式秸稈還田)培訓2次,培訓320人.

五、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整。

牢固樹立產(chǎn)業(yè)化是提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,強化項目建設是加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保證的理念。進一步加大招商引資力度,不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

1、積極引進業(yè)主投資,在廣益村4組成立“兔哥肉兔養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社”發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)肉兔養(yǎng)殖,現(xiàn)養(yǎng)殖肉兔1200只。

2、積極向市農(nóng)發(fā)局申報“金羊村循環(huán)農(nóng)業(yè)”可行性報告,力爭作為20xx年儲備項目,大力發(fā)展無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營。

3、積極協(xié)助廣益村做好有機農(nóng)業(yè)項目的資料籌備和申報工作。

六、“四大基礎工程”村級公共服務和社會管理工作。

1、在注重宣傳的基礎上,組織2次對村改20xx年實施項目進行自查。

2、對村文書進行村改檔案歸檔規(guī)范培訓會,在辦公室的指導、監(jiān)督下,各村規(guī)范完善了我鎮(zhèn)20xx年的村改檔案。

3、根據(jù)20xx年的村改工作存在問題,對今年村改項目的實施嚴格按照規(guī)定程序和流程進行審批。

七、移民工作。

1、規(guī)范移民資金使用的監(jiān)督、管理工作。

2、利用移民后扶資金完善了風堆村愛民1斗1160米溝渠整治。

一、組織舞龍隊參加20xx年市委宣傳部開展的“龍騰獅舞鬧新春”活動。

二、進一步加強村級文化活動陣地建設,完成了全鎮(zhèn)18個規(guī)范化農(nóng)家書屋的建立。包括圖書配送、制度建設、標識標牌制作等。完成18個村1個社區(qū)廣播設施設備建設、播放內(nèi)容的配送工作,為各村、社區(qū)政策宣傳、群眾文化生活豐富搭建了良好的載體。

三、積極組織舞龍隊積極參加市文廣新局組織“清明節(jié)慰問安置點群眾文藝演出”活動。

四、協(xié)助做好文化站水、電安裝建設工作,待各類設施設備齊備后即可投入使用。

統(tǒng)計培訓方案篇六

圍繞“團結、務實、求真、創(chuàng)先”的工作目標,全面落實科學發(fā)展觀和縣委人才培訓意見精神,按照提升統(tǒng)計業(yè)務素質的要求,進一步加大統(tǒng)計教育培訓力度,增強全縣統(tǒng)計干部和廣大統(tǒng)計人員的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,為統(tǒng)計改革和建設提供智力支持和人才保障,以促進統(tǒng)計科學發(fā)展,更好地為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計服務。

二、工作目標。

堅持“干什么學什么,缺什么補什么”的原則。注重統(tǒng)計干部、統(tǒng)計人員教育培訓的質量和效益,促進統(tǒng)計干部、統(tǒng)計人員的政治素質、業(yè)務素質和工作能力不斷提高。進一步加強對統(tǒng)計教育培訓的領導,強化管理,改進方式,整合資源,夯實基礎,穩(wěn)步推進培訓制度的改革和創(chuàng)新。

三、具體內(nèi)容安排。

以針對性、實用性和時效性為原則,根據(jù)全縣統(tǒng)計系統(tǒng)及縣統(tǒng)計局統(tǒng)計專業(yè)的特點,年內(nèi)四個層面、五次政治理論和統(tǒng)計業(yè)務培訓。具體安排為:

一是組織縣局業(yè)務人員參加國家、省、市業(yè)務部門組織的各類業(yè)務培訓和縣上組織的各類政治理論培訓學習活動。二是組織基層統(tǒng)計機構新任統(tǒng)計人員初任培訓,系統(tǒng)學習統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)知識,提高新任統(tǒng)計人員的政治素質和業(yè)務水平。三是加強在職統(tǒng)計干部培訓工作,不斷提高培訓的'針對性和學習效果。四是開展以統(tǒng)計從業(yè)資格培訓、統(tǒng)計繼續(xù)教育為主的全社會統(tǒng)計教育培訓,提高全體統(tǒng)計人員的整體素質。

(一)統(tǒng)計部門人員培訓。

培訓對象:縣統(tǒng)計局統(tǒng)計人員。

培訓內(nèi)容:黨的基本理論、方針政策、現(xiàn)代經(jīng)常、社會管理、法律法規(guī)、各專業(yè)統(tǒng)計方法制度、業(yè)務理論及實務知識;統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估方法、統(tǒng)計調(diào)查理論、統(tǒng)計分析及統(tǒng)計調(diào)研課題寫作、統(tǒng)計法律法規(guī)知識;統(tǒng)計職業(yè)道德;計算機網(wǎng)絡基本技術。

培訓形式:每周三晚政治理論學習時間集體學習政治理論;“干部集中學習月”活動和“改作風、抓落實、促發(fā)展”主題活動中集中學習黨的基本理論、方針政策等;以會代課式的集中培訓,由負責gdp核算、工業(yè)、能源、投資、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易、城調(diào)、農(nóng)調(diào)等專業(yè)人員分別講授分管專業(yè)報表方法制度,培養(yǎng)一專多能的復合型人才。培訓時限:12月底前完成。

(二)企業(yè)“一套表”專項培訓。

培訓對象:全縣納入企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報單位的統(tǒng)計人員。

培訓內(nèi)容:企業(yè)一套表網(wǎng)上直報程序和數(shù)據(jù)填報、審核、匯總、上報流程業(yè)務知識。培訓形式:分別由局工業(yè)、能源、建筑業(yè)、勞資、房地產(chǎn)、貿(mào)易等專業(yè)組織利用年報會,以會代訓集中培訓,以后隨納入隨培訓。

培訓時限:203月底前完成。

培訓對象:納入統(tǒng)計定期報表范圍單位統(tǒng)計人員。

培訓內(nèi)容:各專業(yè)統(tǒng)計方法制度、業(yè)務理論及實務知識;統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估方法、統(tǒng)計分析及統(tǒng)計調(diào)研寫作、統(tǒng)計法律法規(guī)知識等。

辦公室負責統(tǒng)一安排。

培訓時限:年報會培訓3月底完成,其他培訓根據(jù)專業(yè)統(tǒng)計工作安排隨時開展。

培訓對象:全縣統(tǒng)計機構統(tǒng)計人員。

培訓內(nèi)容:國家規(guī)定的統(tǒng)計從業(yè)資格考試用教材和統(tǒng)計繼續(xù)教育統(tǒng)一教材:統(tǒng)計基礎知識、統(tǒng)計實務、統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計調(diào)查分析、統(tǒng)計報表制度。

培訓形式:采取集中培訓與自學相結合的形式進行。

培訓時限:按照國家和省市統(tǒng)計局規(guī)定的時間進行要求開展。

(五)第三次經(jīng)濟普查業(yè)務培訓。

培訓對象:全縣參加第三次經(jīng)濟普查的工作人員。

培訓內(nèi)容:《全國經(jīng)濟普查條例》、第三次全國經(jīng)濟普查業(yè)務知識。

培訓時限:按照國家和省、市經(jīng)濟普查工作安排進行。

四、組織領導。

(一)為加強統(tǒng)計教育培訓工作的組織領導,縣局成立局長同志任組長、副局長、任副組長的教育培訓工作領導小組,組織協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計教育培訓工作。

(二)局、隊和調(diào)查中心全體干部職工要積極參加單位舉辦的各項統(tǒng)計教育培訓,保證培訓的參訓率。參加培訓時要遵守紀律,認真聽講,確保取得好的效果。各專業(yè)組織業(yè)務培訓時,一是要扎實細致地做好本專業(yè)參訓人員的組織工作,確保專業(yè)統(tǒng)計人員的參訓率;二是要提前認真?zhèn)湔n,授課時要講全、講細,保證基層統(tǒng)計人員聽得懂、學得會、用得上;三是要不斷改進培訓方法,進一步提高培訓質量,增強培訓效果。

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物流公司員工培訓方案。

統(tǒng)計培訓方案篇七

今年工會工作的主要任務是抓好一個武裝,做好兩個推進,完善兩個機制。其具體任務是:

學*宣傳貫徹黨的*精神,是當前和今后一個時期的首要政治任務,各級工會組織要緊緊圍繞全面貫徹落實黨的*精神,充分利用理論武裝工作的各種形式、陣地、手段和載體,引導廣大職工深刻領會*提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署,努力在全面準確、務求實效上下功夫,在深入人心、推動工作上見成效。

一是要深刻領會準確把握黨的*精神實質,真正做到學懂弄通。學*貫徹*精神,要圍繞*報告的主題,緊緊抓住堅持科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的靈魂,牢牢把握繼續(xù)**思想、堅持改革開放、推動科學發(fā)展、促進社會和諧的精髓,要深刻理解報告中關于工人階級和工會工作的重要論述,深刻領會其重大意義和深刻內(nèi)涵,進一步推動黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實。

二是要抓好結合。要把學*貫徹黨的*精神與學*貫徹中央*處關于工會工作重要指示精神結合起來,進一步明確新時期工會工作的主要任務目標和肩負的職責;要把學*貫徹黨的*精神與全面振興營口老工業(yè)基地的實際相結合;要把學*貫徹黨的*精神與“環(huán)境建設年”我局的年度主要任務相結合。要著眼于理論與實踐的結合,在理論聯(lián)系實際、學以致用、指導工作上狠下工夫,不斷把學*引向深入。

三是要搞好理論培訓。各級工會組織要根據(jù)上級的部署,搞好培訓。局將適時組織理論學*培訓,并根據(jù)實際召開系列專題講座會、研討會。局屬各單位工會也要根據(jù)情況,做好學*輔導工作??梢源_定一些專題,通過板報、單位宣傳刊物進行宣傳,真正通過學**文件,使*精神家喻戶曉、深入人心,用馬克思主義*化最新成果武裝廣大職工頭腦,不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。

二、進一步扎實推進群眾性經(jīng)濟技術活動,為經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供動力支持。

局屬各單位工會要堅持以職工為主體,以班組為基礎,以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,繼續(xù)深入開展“一組三動”、奮戰(zhàn)“十一五”建功立業(yè)系列活動,組織動員職工積極投身“環(huán)境建設年”活動,立足本職崗位,為環(huán)境建設、為沿海經(jīng)濟強市建設做出新的貢獻。

一是要開展好群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。要著力開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,全系統(tǒng)每個單位都要有“工人先鋒號”的班組、車間,總結樹立1至2個自己的先進典型。

二是要開展好各種形式的崗位培訓、技術比武、技能競賽活動。拓展技能競賽的內(nèi)容、項目、規(guī)模,完善激勵機制,推動職工技術創(chuàng)新成果的轉化。年內(nèi),局系統(tǒng)職工培訓要不少于3000名,崗位培訓不少于50名,技術革新全局不少于1000項,推廣新技術、新工藝、新操作法不少于3項。要組織參加營口市第二屆“十大首*工人”評選活動;積極開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動,達到推廣節(jié)能環(huán)保新技術不少于1項;要與團市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)和*有關部門協(xié)作,深入開展“群眾性節(jié)約環(huán)保聯(lián)合行動”,引導職工立足崗位,從自身做起、從點滴做起,為節(jié)能減排做貢獻,通過這一活動,每個單位要達到推廣節(jié)能新技術至少一項,全局節(jié)約環(huán)保增收不少于100萬元;年內(nèi)還要深入開展職工合理化建議活動,按照市總工會要求全系統(tǒng)不少于9000條。爭取獲得營口市職工最有價值合理化建議獎項。

三是扎實推進“五型班組”建設。結合我系統(tǒng)工作點多、面廣、線長的行業(yè)特點,開展創(chuàng)建“管理型、技術型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型(五型)先進班組和各種勞動競賽活動,如,星級職工競賽、拜師學藝競賽和各種工種技能的職工培訓,充分發(fā)揮班組前沿陣地的作用。提高職工的綜合素質。企業(yè)參與率必須達到95%。

四是深入開展“創(chuàng)建學*型組織、爭做知識型職工”活動。要以提高職工思想道德、科學文化和職業(yè)技能素質為重點,大力推進職工素質工程,在全系統(tǒng)要建立市級職工書屋3個(職工圖書室),本級職工書屋3個。繼續(xù)完善圖書室并實現(xiàn)與職工書屋的共享。要以社會主義核心價值體系主題教育為基本內(nèi)容,在職工中廣泛開展職業(yè)道德建設和樹行業(yè)新風活動。積極推進企業(yè)文化建設,引導企業(yè)開展豐富多彩的職工文體活動,不斷滿足職工的精神文化需求。積極組織參加市總工會的職工乒乓球比賽,爭取取得較好成績。要大力弘揚新時代勞模精神,進一步做好勞模管理和服務工作。大力宣傳其先進事跡,展現(xiàn)新時期勞模的時代風采。

三、進一步扎實推進工會組織建設,為完成年度中心任務提供組織保障。

一是進一步完善工會組織。各單位要繼續(xù)抓好工會標準化建設,做到開展工作有標準,議事有規(guī)劃,各項活動有制度,防止工作的隨意性;對組織機構不健全的單位要健全完善工會組織,在此基礎上制定工會工作標準、制度。通過召開會議,完善組織,配齊工會干部,為工會發(fā)揮作用提供組織保證。

二是進一步提高工會干部的綜合素質。作為工會干部要學會用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工會工作全局,牢固樹立為大局服務、為職工服務的觀念,在服務大局中要當好配角,在服務職工中當好主角。作為工會干部要不斷增強做好工會工作的使命感、責任感、緊迫感,要知難而進,不屈不撓,要為職工辦實事、解難事、謀利益,特別是在新時期面對新問題,要不斷學*新知識,樹立新觀念,要不斷提高判斷形勢的能力、應對復雜局面的能力、服務大局的.能力和依法辦事的能力。隨著工會工作任務和工作形勢的不斷變化,作為工會干部要努力成為協(xié)調(diào)勞動關系的專家,努力成為政治上堅定、思想上**、工作上顧全大局、團結和諧、開拓進取的領導干部。為提高工會干部綜合素質,局工會準備在適當?shù)臅r間舉辦一期工會干部培訓班,具體時間另定。

統(tǒng)計培訓方案篇八

業(yè)務培訓方案,是小編為大家準備的適合培訓時候使用的方案,歡迎大家閱讀

培訓方案的格式

!大家還在為寫方案煩惱嗎?不用惱了,下面小編就為大家推薦

培訓方案模板

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圍繞“團結、務實、求真、創(chuàng)先”的工作目標,全面落實科學發(fā)展觀和縣委人才培訓意見精神,按照提升統(tǒng)計業(yè)務素質的要求,進一步加大統(tǒng)計教育培訓力度,增強全縣統(tǒng)計干部和廣大統(tǒng)計人員的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,為統(tǒng)計改革和建設提供智力支持和人才保障,以促進統(tǒng)計科學發(fā)展,更好地為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計服務。

堅持“干什么學什么,缺什么補什么”的原則。注重統(tǒng)計干部、統(tǒng)計人員教育培訓的質量和效益,促進統(tǒng)計干部、統(tǒng)計人員的'政治素質、業(yè)務素質和工作能力不斷提高。進一步加強對統(tǒng)計教育培訓的領導,強化管理,改進方式,整合資源,夯實基礎,穩(wěn)步推進培訓制度的改革和創(chuàng)新。

以針對性、實用性和時效性為原則,根據(jù)全縣統(tǒng)計系統(tǒng)及縣統(tǒng)計局統(tǒng)計專業(yè)的特點,年內(nèi)四個層面、五次政治理論和統(tǒng)計業(yè)務培訓。具體安排為:

一是組織縣局業(yè)務人員參加國家、省、市業(yè)務部門組織的各類業(yè)務培訓和縣上組織的各類政治理論培訓學習活動。二是組織基層統(tǒng)計機構新任統(tǒng)計人員初任培訓,系統(tǒng)學習統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)知識,提高新任統(tǒng)計人員的政治素質和業(yè)務水平。三是加強在職統(tǒng)計干部培訓工作,不斷提高培訓的針對性和學習效果。四是開展以統(tǒng)計從業(yè)資格培訓、統(tǒng)計繼續(xù)教育為主的全社會統(tǒng)計教育培訓,提高全體統(tǒng)計人員的整體素質。

(一)統(tǒng)計部門人員培訓

培訓對象:縣統(tǒng)計局統(tǒng)計人員。

培訓內(nèi)容:黨的基本理論、方針政策、現(xiàn)代經(jīng)常、社會管理、法律法規(guī)、各專業(yè)統(tǒng)計方法制度、業(yè)務理論及實務知識;統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估方法、統(tǒng)計調(diào)查理論、統(tǒng)計分析及統(tǒng)計調(diào)研課題寫作、統(tǒng)計法律法規(guī)知識;統(tǒng)計職業(yè)道德;計算機網(wǎng)絡基本技術。

培訓形式:每周三晚政治理論學習時間集體學習政治理論;“干部集中學習月”活動和“改作風、抓落實、促發(fā)展”主題活動中集中學習黨的基本理論、方針政策等;以會代課式的集中培訓,由負責gdp核算、工業(yè)、能源、投資、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易、城調(diào)、農(nóng)調(diào)等專業(yè)人員分別講授分管專業(yè)報表方法制度,培養(yǎng)一專多能的復合型人才。 培訓時限:2016年12月底前完成。

(二)企業(yè)“一套表”專項培訓

培訓對象:全縣納入企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報單位的統(tǒng)計人員。

培訓內(nèi)容:企業(yè)一套表網(wǎng)上直報程序和數(shù)據(jù)填報、審核、匯總、上報流程業(yè)務知識。 培訓形式:分別由局工業(yè)、能源、建筑業(yè)、勞資、房地產(chǎn)、貿(mào)易等專業(yè)組織利用年報會,以會代訓集中培訓,以后隨納入隨培訓。

培訓時限:2016年3月底前完成。

(三)日常統(tǒng)計業(yè)務培訓

培訓對象:納入統(tǒng)計定期報表范圍單位統(tǒng)計人員。

培訓內(nèi)容:各專業(yè)統(tǒng)計方法制度、業(yè)務理論及實務知識;統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估方法、統(tǒng)計分析及統(tǒng)計調(diào)研寫作、統(tǒng)計法律法規(guī)知識等。

辦公室負責統(tǒng)一安排。

培訓時限:年報會培訓3月底完成,其他培訓根據(jù)專業(yè)統(tǒng)計工作安排隨時開展。

(四)統(tǒng)計人員從業(yè)資格考試培訓和繼續(xù)教育培訓

培訓對象:全縣統(tǒng)計機構統(tǒng)計人員。

培訓內(nèi)容:國家規(guī)定的統(tǒng)計從業(yè)資格考試用教材和統(tǒng)計繼續(xù)教育統(tǒng)一教材:統(tǒng)計基礎知識、統(tǒng)計實務、統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計調(diào)查分析、統(tǒng)計報表制度。

培訓形式:采取集中培訓與自學相結合的形式進行。

培訓時限:按照國家和省市統(tǒng)計局規(guī)定的時間進行要求開展。

(五)第三次經(jīng)濟普查業(yè)務培訓

培訓對象:全縣參加第三次經(jīng)濟普查的工作人員。

培訓內(nèi)容:《全國經(jīng)濟普查條例》、第三次全國經(jīng)濟普查業(yè)務知識。

培訓時限:按照國家和省、市經(jīng)濟普查工作安排進行。

(一)為加強統(tǒng)計教育培訓工作的組織領導,縣局成立局長同志任組長、副局長、任副組長的教育培訓工作領導小組,組織協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計教育培訓工作。

(二)局、隊和調(diào)查中心全體干部職工要積極參加單位舉辦的各項統(tǒng)計教育培訓,保證培訓的參訓率。參加培訓時要遵守紀律,認真聽講,確保取得好的效果。各專業(yè)組織業(yè)務培訓時,一是要扎實細致地做好本專業(yè)參訓人員的組織工作,確保專業(yè)統(tǒng)計人員的參訓率;二是要提前認真?zhèn)湔n,授課時要講全、講細,保證基層統(tǒng)計人員聽得懂、學得會、用得上;三是要不斷改進培訓方法,進一步提高培訓質量,增強培訓效果。

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統(tǒng)計培訓方案篇九

按照市局黨委的安排,這段時間,我認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則》(兩項法規(guī))及相關的行業(yè)法律、規(guī)定,積極參加黨支部組織的學習,對照要求,認真檢查自身在工作、學習和生活中的行為,我能夠按照《廉政準則》“八個禁止”和“52不準”的要求,做到頭腦清醒,信仰堅定。沒有發(fā)生違反準則規(guī)定的行為。工作中嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項管理規(guī)定和工作紀律,在主管辦公室的協(xié)調(diào)工作及各項接待工作中,時刻警醒自己,自覺構筑拒腐防變的思想防線,自覺學習黨紀法規(guī),增強自律意識,端正工作作風,正確對待權力,切實履行好工作職責,在公司的重大問題上,集體討論,從不自作主張,一切按程序、按制度辦事。工作中敢于堅持原則,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,堅持防微杜漸。生活作風上自重、自警、自律,將自己置于組織和職工的監(jiān)督之中,把組織賦予的權力用來為公司、職工謀利益,清清白白做人,堂堂正正做事。從未有過利用職權和工作上的便利獲取一己私利的現(xiàn)象。在以后的工作中我要在以下幾個方面繼續(xù)加強自身建設:

時刻把組織和職工的利益放在第一位。

按照“《廉政準則》中“8個禁止”、“52條不準”的要求,做到頭腦清醒,政治堅定,做到清正廉潔,自重,自省,自警,自勵,以身作則,嚴格按照行業(yè)規(guī)定和制度辦事。在實際工作中,認真處理好親情與黨性的關系,堅持原則、秉公辦事、公私分明,堅持嚴以律己,不搞以權謀私。嚴于律己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。虛心聽取廣大職工的批評意見,自覺接受職工的監(jiān)督。

三要進一步增強法紀意識,做遵紀守法的模范。

變了艱苦奮斗的作風不丟,環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減,時代變了甘于奉獻的傳統(tǒng)不變,成為遵紀守法的模范。

在工作的效率上,受個人能力所限,對照組織和職工的期望,還有一定的差距,因此,在今后的工作中,我一定會嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律工作,努力克服自己存在的問題和不足,以《廉政準則》要求為準繩,更加廉潔從政、克己奉公,勤政為民,更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭,始終保持^v^人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,為我們榆樹分公司的發(fā)展,貢獻自己的力量。

統(tǒng)計培訓方案篇十

根據(jù)省分行和銀監(jiān)局關于開展整治不規(guī)范經(jīng)營活動的通知精神,我行成立了專項整治工作領導小組和工作小組,制定了不規(guī)范經(jīng)營專項治理工作實施方案,嚴格遵照時間表詳細安排專項整治工作,做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求。

從3月1日起,我行組將“七不準”、“四公開”具體內(nèi)容在營業(yè)場所醒目位置懸掛、張貼,以更好地接受公眾監(jiān)督。經(jīng)過自查,我行沒有違反“七不準”、“四公開”的相關規(guī)定?,F(xiàn)將具體的自查工作和今后活動安排匯報如下:

一是加強組織,成立工作領導小組,督導各項工作有序開展;

三是積極開展經(jīng)營部門自查、管理部門復查等全方位檢查,不留死角;

五是對于此次活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告與整改,確保問題解決到位;

六是積極開展系列宣傳,提升銀行形象;

七是不斷加強對實體經(jīng)濟發(fā)展的支持,維護金融生態(tài),防范金融風險,建立合規(guī)經(jīng)營的長效機制。

銀監(jiān)會新近頒發(fā)的“七不準”、“四公開”是我們職業(yè)操守的底線,同時我們應該有更高的標準和追求。

四是提供物有所值的金融服務。把有效服務放在首位,推進更為嚴格的成本管理,切實為客戶提供貨真價實、質價相符的服務,在銀行創(chuàng)造價值的同時,也為客戶創(chuàng)造更多的價值。通過我們的持續(xù)努力,打造令人尊敬的現(xiàn)代金融企業(yè)。

統(tǒng)計培訓方案篇十一

20xx年對于旅*業(yè)是重要的一年,是一個比較特別的時期。本年度的工作致力于在鞏固長春市及周邊旅游景點的合作的基礎上繼續(xù)開發(fā)其他地區(qū)的景區(qū)景點,加強對整個旅游市場趨勢的把握。在能夠靈活掌握讀者心理及需求的同時通過多策劃、多活動的方式將旅游版做活做強,真正做到對老百姓有用、實用、愛看的版面。

開年已至2月,2月份的工作重點是2月14日的情人節(jié),本月是今年傳統(tǒng)新年后的第一個月,與往年不同的是今年的情人節(jié)是在正月十五之后,也就是說在大年之后,大家的節(jié)日情緒不比往年高漲,這等等因素都是需要提前考慮并注意的地方。

3月,我們需要把重心放在“三八婦女節(jié)”和“三一五”上,而其中“三一五”要更為側重,從謹防旅游詐騙和旅游安全的角度出發(fā)來做新聞。當然,美食方面也不能放下,飯店的食品安全在這時將會是一個高度重視的話題。

4月,在4月4日的寒食節(jié)時可以利用現(xiàn)有資源和商家一起做一些活動。“開江魚”預計在本月中下旬做相關報道。而清明節(jié)假期同樣是一個要點。五一七天長假歷來是行業(yè)的重點,其集中宣傳期應該在四月中旬開始。

5月,從5月份開始,我國旅游市場就將進入“解凍期”,借以五一假期,旅行社和景區(qū)景點將會有一些活動,為即將到來的旅游旺季做準備。

6月,根據(jù)以往的經(jīng)驗兒童節(jié)將會是景點和旅行社在本月的一個主要活動時段。而6月22日至24日的端午節(jié)假期對于旅游和美食行業(yè)都是一個關鍵的節(jié)日,在端午節(jié)的時候準備做自駕游的活動,同時也是今年自駕游活動的第一波。以往每年旅游版都會舉行幾次自駕游的活動,今年也不例外。

7月、到10月黃金周將會是全年里旅游最熱的季節(jié),所以在這幾個月中除了一些節(jié)日需要注意把握以外,系列報道及活動的開展,將會決定今年一年旅游版的業(yè)績和收益,所以這4個月是全年工作的重中之重。通過現(xiàn)有資源提前并準確的抓住旅游趨勢,發(fā)掘新聞點,早做策劃,籌備活動,將會是關鍵所在。7月27到8月12是倫敦奧運會歐洲游可能會有一些活動。因為學生放假的原因,8月份則以學生活動為主。在節(jié)日方面,8月的七夕、9月的中秋和世界旅游日以及十月的十一黃金周,都是這期間旅游板塊的“重大節(jié)日”。而今年的十一黃金周與中秋相連共有8天假期。

11月,天氣逐漸轉冷,十一大假之后旅游業(yè)逐漸轉淡,工作的重心需要開始向美食行業(yè)上轉。11月的萬圣節(jié)和光棍節(jié)是年輕人比較熱衷的節(jié)日,也是本月的重點。

12月,進入冬季,東北地區(qū)旅游則以滑雪和溫泉為主,一年一度的冰雪節(jié)也是一個重點,月末的圣誕節(jié)需要做一些活動,同時也要為次年的元旦做準備。

20xx年的大致工作計劃基本如上,在此基礎上唯有敏銳的新聞嗅覺和行業(yè)洞察力,才能把握好關鍵時間的關鍵點。而注重細節(jié),不放棄任何信息也是決定旅游版成敗的關鍵因素。

統(tǒng)計培訓方案篇十二

考慮到單位各類物資的日常消耗應當盡快列出需要采購的清單,畢竟單位各個工作崗位需要的物資各不相同自然要提前進行統(tǒng)計,無論是辦公室需要的筆墨紙張還是保潔所需的清潔劑都要做好采購才行,通過對市場信息的調(diào)查對物資價格有所了解再去進行購買自然不會吃虧,在經(jīng)費有限的情況下需要做到貨比三家再進行大批量的購買也是自己職責所在,雖然這部分工作以往都完成得不錯卻也要保持足夠的警惕以免出現(xiàn)差錯,即便采購完物資以后也要做好入庫登記并進行相應的整理,做好這部分工作的基礎上還要定期咨詢各個部門的負責人并主動補充所需物資。

想要在事業(yè)單位做好后勤工作自然要更加積極主動些才行,所以我會妥善利用周末的時間對單位各個設備進行檢修,在我看來若是工作日期間出現(xiàn)設備損壞的問題無疑是自己對后勤工作的負責程度遠遠不夠,雖然4月份需要注意的設備不多卻也要為后續(xù)的后勤工作做好準備,隨著天氣漸暖應該將取暖設備進行回收并將其存放在倉庫之中,畢竟目前需要用到取暖設備的員工不多且放置在工位上顯得比較雜亂無章。

對單位食堂的管理工作應該更加用心些并想辦法提升員工的滿意度,雖然我并不會直接參與到食堂的管理中卻也要對食材進行檢驗,無論是食堂的衛(wèi)生狀況還是食材的新鮮度都是我在后勤工作中需要重視的問題,若是食堂出現(xiàn)衛(wèi)生安全問題在我看來也是屬于自己的失職之處,所以我在4月份應該加強對食堂的管理并向食堂負責人提供建議,即便不會更改現(xiàn)有的工作方式也會在食堂更加注重細節(jié),為了做好后勤工作自然不能夠容許4月份出現(xiàn)任何差錯。

計劃的制定既是我對以往后勤工作的反思也會對未來的規(guī)劃,在職場發(fā)展中應該考慮到自己的做法可能導致的后果才行,所以我制定了4月份的后勤工作計劃并期待能夠通過自身的努力獲得單位領導的認可,即便這個過程比較艱難也要認真做好后勤工作的每個步驟。

統(tǒng)計培訓方案篇十三

良好的利益有助于提高個人形象,人們在社會交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學習和生活更加順利。

1、活動目的:

能夠提高學生的禮儀修養(yǎng),了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會,提高宿管會的知名度。通過活動,也能培養(yǎng)同學們的團結協(xié)作的精神。

2、活動名稱:女生會禮儀培訓

3、活動主題:常用禮儀培訓

4、培訓對象:高一新生

5、培訓時間及地點:

6、活動主辦單位:宿管會

本次活動主要由宿管會策劃與籌備。

備注:人員可交叉使用

【培訓期】

本次禮儀培訓以什么形式開展,計劃用時 【前期】主持人,開場白 【第一部分】 內(nèi)容: 預計用時:

【第二部分】 內(nèi)容: 預計用時:

四、培訓禮儀內(nèi)容詳情

一、通訊禮儀

(一)一般原則

(1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內(nèi)接,電話機旁準備好筆和紙,確認記錄的各項內(nèi)容準確。

(2) 使用禮貌用語,接、打電話時要說:“你好,我是xx?!?/p>

(3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!

(4)打錯電話要有禮貌的回答,讓對方重新確認電話號碼。

(二)撥打電話的注意事項

1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話),最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。

2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位,以避免打錯電話。

3)準備好需要用到的資料和文件。

4)注意通話時間,不宜過長。

5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)

(三)誰先掛電話應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷,應該由打電話方重新?lián)艽颉?/p>

(四)聞聲知人

統(tǒng)計培訓方案篇十四

為加強中小學骨干教師隊伍建設,根據(jù)《廣東省人民政府關于全面實施“強師工程”建設高素質專業(yè)化教師隊伍的意見》(粵府〔20xx〕99號)、《廣東省“強師工程”實施方案》(粵教師〔20xx〕10號)和《廣東省強師工程專項資金管理辦法》(粵財教〔20xx〕86號),結合我省實際,決定實施廣東省體育、音樂、美術骨干教師培訓計劃,并制定培訓項目管理規(guī)定如下。

在全省范圍內(nèi)遴選一批具有教學實踐經(jīng)驗的中小學體育、音樂、美術學科骨干教師進行繼續(xù)教育培訓,通過培訓進一步提高他們的責任感和使命感,提高其應用現(xiàn)代教育教學手段和方法水平,進一步提升其課外體育活動、藝術活動的組織管理水平、科學研究的理論水平和實踐能力,使其具備培訓當?shù)刂行W體育、音樂、美術教師的能力;促進形成特點鮮明的教育教學風格及學校體育、音樂、美術學科特色,使他們成為相應學科的帶頭人,全面帶動和促進全省中小學體育、音樂、美術教師隊伍整體水平提升。

從20xx年起,分批次開展體育、音樂、美術骨干教師培訓工作,每批遴選中小學體育、音樂、美術骨干教師各約1000名。充分發(fā)揮省級骨干教師培訓的示范作用,引導各市、縣兩級相應地建立和完善教師培訓機制,省、市、縣共同形成體育、音樂、美術教師培訓體系,促進體育、音樂、美術教師隊伍整體水平提升。

每年舉行體育、音樂(美術)各一批次培訓,每批體育、音樂、美術骨干教師培訓分3至7期進行,每期培訓時間為8-10天。

體育、音樂、美術骨干教師的遴選范圍為公辦和民辦中小學(含非完小、教學點,下同)在職在崗專任教師和兼職教師,以及各級教研機構中從事中小學教研工作的在職在崗教研員。

(一)競爭擇優(yōu)。各地市根據(jù)遴選條件,結合實際,通過競爭性方式擇優(yōu)報送體育、音樂、美術學科骨干教師培訓對象。

(二)師德為先。遴選對象應具有高尚的師德,在審核、推薦遴選過程中堅持“師德一票否決制”。

(三)分層指導。在堅持遴選標準條件要求的基礎上,根據(jù)我省的實際情況,珠三角地區(qū)和粵東西北地區(qū)分別推薦人選、分層進行遴選。

(四)均衡發(fā)展。為促進基礎教育均衡優(yōu)質發(fā)展,遴選時適當向經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)、農(nóng)村學校、分教點、薄弱學校傾斜。

(五)公平公正。嚴格遴選條件和工作程序,嚴格執(zhí)行公示制度,確保遴選結果公正、公平。

(一)培訓對象基本條件。

1.堅持黨的教育方針,熱愛教育事業(yè),長期工作在教學第一線,積極實施素質教育,教書育人,關愛學生,為人師表。無違法違紀、違反《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的行為。

2.專職教師應具有本科以上學歷,并具有相應教師資格;兼職教師應具有教師資質。

3.近3年按要求完成繼續(xù)教育課程。

4.年齡在45歲以下,身體健康,培訓周期結束后仍能堅持正常教學活動。

5.具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能;注重實施素質教育,遵循學生身心發(fā)展特點開展教育教學工作;能將學科知識、教育理論與教育實踐有機融合進行教學;具有終身學習和持續(xù)發(fā)展的意識和能力,具有創(chuàng)新精神。

6.從事教育教學工作6年以上(兼職教師所兼任學科的教學時間1年以上),承擔過1次大循環(huán)或2次小循環(huán)教學。

7.教育教學效果好,近3年承擔或指導體育、音樂、美術實踐活動的項目獲得市級以上獎項。

8.積極參加學科教育教學改革活動,具有較強的示范帶頭能力;近3年來,至少承擔1次以上校級以上公開課或學術講座,并獲得良好效果。

9.以下人員在同等條件下優(yōu)先:市、縣(市、區(qū))級骨干教師、學科帶頭人,長期在農(nóng)村學校、薄弱學校工作的教師。

(二)申報和遴選程序。

培訓對象采用各地限額推薦,省教育廳、省財政廳組織評審的方式確定。每批各地推薦名額由省教育廳、省財政廳根據(jù)當?shù)亟處熽犖榭偭?、學校數(shù)量、教師和校長隊伍建設整體情況確定。具體工作程序如下:

1.個人申請。個人自愿填寫《廣東省體育、音樂、美術骨干教師培訓項目申報表》,經(jīng)學校審核和公示無異議后上報所在縣(市、區(qū))教育局。

2.縣(市、區(qū))教育局審核推薦??h級教育局對申報人提交的《申報表》和有關材料進行審核,組織專家遴選,擇優(yōu)推薦,經(jīng)公示無異議后上報地級市教育局。

3.市教育局初選。地級市教育局組織評審組對下轄各縣(市、區(qū))報送的推薦人選按照條件進行初選,經(jīng)公示無異議后上報省教育廳。

統(tǒng)計培訓方案篇十五

企業(yè)的人才隊伍建設一般有兩種:一是靠引進,二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應不斷地進行員工培訓,向員工灌輸企業(yè)的價值觀,培訓良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓,可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言,對員工培訓得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓不僅提高了員工的業(yè)務水平,而且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標有了更好的理解。

2提升員工技術、能力水準

崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務晉升等方面的培訓,使各自的專業(yè)知識、技術能力達到崗位規(guī)范的高一層標準,以適應未來崗位的需要。

3有助于企業(yè)建立學習型組織

企業(yè)要想盡快建立學習型組織,除了有效開展各類培訓外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質的培訓思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。成功的企業(yè)將員工培訓作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。

4增強企業(yè)競爭優(yōu)勢

一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須提供比其競爭對手質量更好的技術或服務,提供競爭對手所不能提供的創(chuàng)新性技術或服務,或者以更低的成本提供與其競爭者相同的技術或服務。研究表明,員工培訓對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。

1堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

2堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過委外培訓做好相關專業(yè)培訓。 2.3堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。

統(tǒng)計培訓方案篇十六

1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。

4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學,開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結合自學完成學業(yè),取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2016年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

(一)公司領導與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。

2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

(二)中層管理干部

1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。

統(tǒng)計培訓方案篇十七

為提高公司新員工的知識技能,為公司培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才,使公司人力資源能適應本公司發(fā)展的需要,讓新員工盡快適應新的工作環(huán)境,特制定本辦法。

培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

新員工進入公司后,必須接受公司不同類別的崗前專業(yè)培訓,培訓時間不少于一周,培訓合格者方可上崗,培訓不合格者取消試用資格。

新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排就職前培訓、部門崗位培訓和經(jīng)常性培訓。

1. 就職前培訓 (部門經(jīng)理負責) 到職前:

a準備好新員工辦公場所、辦公用品;

d準備好布置給新員工的第一項工作任務 2. 部門崗位培訓 (部門經(jīng)理負責) (1)到職后第一天:

a到企管部報到,進行新員工須知培訓(企管部負責);

c部門結構與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定; d新員工工作描述、職責要求;

e討論新員工的第一項工作任務,并隨時關心其任務完成情況,給予支持及指點; f派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。 (2)到職后第五天:

一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的工作目標,同時設定下次談話的時間。

(3)到職后第三十天

企管部人事主管與部門經(jīng)理或分管領導一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期轉正考核表和試用期轉正審批表,并與新員工就試用期表現(xiàn)談話,使新員工了解公司績效考核要求。

3、經(jīng)常性培訓(企管部負責)

各部門內(nèi)訓教材(部門經(jīng)理編寫) 新員工培訓須知(企管部編寫)

3. 給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料; 4. 各部門從2011年7月開始實施部門新員工培訓方案; 5. 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格。

表格一

新員工部門崗位培訓表 (到職后第一周部門填寫)

表格二:

新員工崗位培訓反饋表 (到職后第一周新員工填寫)

表格三:

新員工培訓統(tǒng)計表

統(tǒng)計培訓方案篇十八

使局方的系統(tǒng)操作人員通過培訓,勝任系統(tǒng)的日常操作和業(yè)務處理。 使局方的數(shù)據(jù)準備人員通過培訓,勝任系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作。

使局方的應用維護支撐人員通過培訓,勝任系統(tǒng)管理、日常維護、一般故障

診斷和處理。

使局方的業(yè)務決策、管理人員通過培訓,具備利用本系統(tǒng)參與市場競爭的能

力;掌握系統(tǒng)提供的經(jīng)營管理和分析功能,能夠對操作人員、生產(chǎn)工位的管理考核。

使局方的高級技術人員通過培訓,掌握系統(tǒng)的整體設計思想、數(shù)據(jù)模型、前

后臺的開發(fā)方法,能夠進行簡單的應用開發(fā)。

在工程實施期間,針對新系統(tǒng)的各種培訓是必不可少的'。從培訓的對象和目的來進行劃分,可劃分為以下4類:

初級培訓(操作培訓) 高級培訓

現(xiàn)場培訓(維護培訓) 數(shù)據(jù)準備培訓

2.1. 初級培訓

培訓對象:系統(tǒng)一線使用人員

培訓內(nèi)容:

系統(tǒng)使用方法 系統(tǒng)的常見問題處理 培訓教師:

大唐軟件技術業(yè)務骨干,具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作;表達和溝通能力強,為用戶方進行過維護培訓,具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材:

《系統(tǒng)操作手冊》、《系統(tǒng)安裝及維護手冊》

2.2. 高級培訓

培訓對象:高級技術人員、維護支撐人員 培訓內(nèi)容:

系統(tǒng)體系架構 系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型 系統(tǒng)軟件的管理與維護 培訓教師:

大唐軟件業(yè)務和技術專家,具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;精通unix操作系統(tǒng)、主機及相關設備;精通數(shù)據(jù)庫技術;精通中間件技術;精通主流程序語言;精通case工具;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)工作;表達和溝通能力強,為用戶方進行過高級技術培訓,具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材:

《共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)高級培訓教材》

2.3. 現(xiàn)場培訓

培訓對象:維護支撐人員 培訓內(nèi)容:

系統(tǒng)軟件的管理與維護

系統(tǒng)日常維護常識 培訓教師:

大唐軟件業(yè)務和技術骨干,具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作;表達和溝通能力強,為用戶方進行過維護培訓,具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材:

2.4. 數(shù)據(jù)準備培訓

培訓對象:數(shù)據(jù)準備人員、維護支撐人員 培訓內(nèi)容:

系統(tǒng)各類業(yè)務數(shù)據(jù)準備

系統(tǒng)上線所需的各類規(guī)則數(shù)據(jù)整理準備。 培訓教師:

大唐軟件業(yè)務和技術骨干,具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務和系統(tǒng)相關的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作;表達和溝通能力強,為用戶方進行過數(shù)據(jù)準備培訓,具備豐富培訓經(jīng)驗。 培訓教材:

《數(shù)據(jù)準備指南》、《系統(tǒng)數(shù)據(jù)結構》

2.5. 范圍說明

統(tǒng)計培訓方案篇十九

眾所周知,oa辦公系統(tǒng)在企業(yè)中的應用是一個復雜的系統(tǒng)工程,因為其不僅涉及軟件產(chǎn)品、而且需規(guī)范企業(yè)各部門的業(yè)務流程;不僅涉及軟件應用而且需協(xié)調(diào)組織;與財務軟件或其它小型應用軟件有本質的區(qū)別。企業(yè)要想用好oa辦公系統(tǒng)就必須有好的實施,其在企業(yè)中的應用效果不僅取決于軟件產(chǎn)品的質量,更重要的是對實施過程的控制。事實上,oa辦公系統(tǒng)能否成功應用受諸多環(huán)節(jié)和諸多因素的影響,事先不進行充分的準備和周密的計劃是不可能成功的。

尤其是當oa辦公系統(tǒng)經(jīng)歷過一系列的復雜操作,終于成功上線了,如何進行培訓則成為需要重點考慮的問題。不少企業(yè)采取一刀切的方法,將全體員工集中起來以會議的形式,將整個辦公自動化系統(tǒng)的使用過程從頭到尾悉數(shù)講解一遍,實際效果卻往往不盡如人意。實際上,一方面將oa系統(tǒng)所有的功能講清楚需要很長時間,講得累,大家聽得也累;另一方面各部門對其它部門業(yè)務不熟悉,不愿聽也聽不懂。

對此,成立于1998年,在協(xié)同軟件領域內(nèi)獨樹一幟的萬戶根據(jù)多年來的成功經(jīng)驗,提出了自己的.見解。目前,萬戶總部位于北京,在上海,廣州,南京,合肥,天津等多個城市設有分公司和辦事處,目前全國有300多名員工,研發(fā)和技術支持人員的比例將近一半。成立10余年以來,萬戶始終在oa協(xié)同管理領域深耕細作,截止目前已經(jīng)積累3000多家案例客戶,6000多個項目經(jīng)驗,是一家在oa領域專業(yè)性強,注重技術實力和研發(fā)的協(xié)同管理廠商。在萬戶看來,oa辦公自動化培訓應該分角色、分批次進行,總結如下:

系統(tǒng)管理員的培訓非常重要,因為系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)各個模塊的熟悉程度、對軟件所使用工具的熟練程度將對系統(tǒng)實施效果產(chǎn)生很大影響。只有掌握了這些知識,管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時具備分析與處理的能力,以保證系統(tǒng)正常運行。建議由本單位內(nèi)懂技術的員工擔任系統(tǒng)管理員一職,并由oa辦公系統(tǒng)供應商直接對系統(tǒng)管理員進行培訓。

各部門主管的培訓也非常重要,他們是各部門的直接領導人,對oa辦公系統(tǒng)的后期推廣、應用起著帶頭、指導和監(jiān)督的作用,只有他們會用并且愿意用,才能將oa辦公系統(tǒng)的成功應用落到實處。

統(tǒng)計培訓方案篇二十

為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標,提高整體人員素質,培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。

1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。

5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的.工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

統(tǒng)計培訓方案篇二十一

背景及意義(現(xiàn)狀介紹)

(一)培訓目標(objective):對培訓目標均按照培訓目標的三個要素:業(yè)績表現(xiàn)、環(huán)境條件、評價指標逐一陳述。

(二)培訓對象(whom):描述培訓對象(包括受訓對象的一般特征及培訓的總人數(shù)、說明受訓對象的甄選標準與程序)

(三)組織者(who-1):對于較大的培訓開發(fā)活動,一定要有明確的培訓活動負責人,要對負責人的責任、權利和義務做出明確規(guī)定。

(一)時間及期限(when):培訓時間、持續(xù)時間等,說明時間選擇及期限規(guī)定的理由。

(三)培訓教師(who-2):對教師進行描述(特別是每一位教師本次擔任的培訓任務(主題)、其所屬單位、資歷、擅長的領域等)

(四)內(nèi)容(what):本次培訓項目中的所有課程的.培訓計劃(包括課程描述、詳細的課程安排等。培訓資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學的起、止點、教學過程中的工具、限制和特殊條件等、注意學習的范圍和進度安排等。

培訓評估

統(tǒng)計培訓方案篇二十二

規(guī)范我縣導游講解員隊伍管理,提高整個隊伍綜合素質,提升旅游服務質量,逐步建設一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛、品德高尚的高素質職業(yè)導游隊伍。

全縣旅行社持有導游證的專、兼職導游員、工作人員及景區(qū)(點)講解員、工作人員以及持有導游證的`部分社會人員。

學習國家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟、歷史、文化、民俗風情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點、本地特產(chǎn)、旅游商品;導游職業(yè)道德、業(yè)務知識;帶團隊基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。

(一)提交材料

學員報名時須提交以下材料:

2.身份證復印件;

3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。

(二)報名時間

20xx年7月21日—24日

(三)報名地點

縣旅游局質量管理科(行政大樓1845室)

(四)聯(lián)系方式

聯(lián)系人:孫豐,聯(lián)系電話:81868698,傳真:81868085。

培訓時間:20xx年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。

培訓地點:蘇中七戰(zhàn)七捷紀念館報告廳

本次培訓考核采取學分制考核和考試,學員每堂課計2分,要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓結束后參加考試并取得及格以上成績方為培訓合格,合格學員將由縣旅游局、旅游協(xié)會發(fā)給結業(yè)證書,作為導游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對相關單位考核評比的重要依據(jù)。

1.請參加培訓講座時要嚴格遵守考勤紀律。參加講座人員在開課前將學分手冊交給工作人員;講座結束后經(jīng)點名并領取學分手冊后方可獲得本次學分。

統(tǒng)計培訓方案篇二十三

1。進一步強化時間管理的意識。

2。全面領悟時間管理的核心原則。

3。初步掌握時間管理的三個以上的技巧,并能初步應用到工作實際中去。

以互動、體驗、游戲、討論、分享等為主。

1、生命線游戲。

2、討論:這個給游戲我們什么啟發(fā)?

3、視頻播放。

思考。

以往,我們是如何管理時間的?

我們?yōu)槭裁闯38械胶苊Γ?/p>

我們追求的一切到底是為了什么?

1、時間管理概念。

2、效果。

3、效率。

1、小組討論:

2、導致工作效率低下的原因有哪些?請將列舉出的原因分條記錄下來。

3、老師結合調(diào)研情況做一點評。

1、情景:星期一晚上,小王羅列出將要在一周內(nèi)做的事情(見下發(fā)講義)。

2、思考:如果換上是你,要計劃未來五天的日程,你該如何安排?

4、編好時間表以后,請把你的回答寫在下面:

哪些事情被放棄不做?為什么?

哪件事情有最高的優(yōu)先級?為什么?

你會高興地執(zhí)行這個計劃嗎?為什么?

5、任何有效的時間管理系統(tǒng)都包含以下五個方面。

1、安排賽車道項目。

2、雷打不動的要事第一!

游戲:先放何物,最大限度裝滿容器(不可高出容器口)?

案例討論:

3、不斷地pdca。

1)帕雷托原則應用方法。

2)杜絕拖延。

3)集中整段時間。

4)把握今天。

5)捕捉靈感。

6)別把時間花在找東西上。

7)凡事提前一步。

8)一次做一件事和同時做幾件事。

9)碎片時間應用。

10)找到適合自己的工具。

11)創(chuàng)造干擾少的工作學習環(huán)境。

12)簡化三問。

13)不要讓人浪費你的時間。

14)休息為高效提供動力。

15)朝上咨詢。

1、每位學員要有空杯心態(tài),全身心參與。

2、每位學員要準時上課,不得中途離開。

3、上課時未經(jīng)允許不得說話。

4、手機關閉或靜音。

5、準備好大白板及白板筆。

6、準備好移動話筒或胸賣,有音響師。

7、準備好投影儀、筆記本電腦。

8、本階段課程選定的會場,桌子和椅子應可以移動。椅子是單人單座的椅子。

統(tǒng)計培訓方案篇二十四

1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產(chǎn)管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。

5、新員工的'崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際內(nèi)容要求結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產(chǎn)品質量。

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