最新4S店各崗位職責(zé)(5篇)

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最新4S店各崗位職責(zé)(5篇)
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4S店各崗位職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)組織公司工作、規(guī)定、報(bào)告、總結(jié)及決議等文件的成文工 作,組織制定公司規(guī)章制度,發(fā)布有關(guān)事項(xiàng)的通告、通知等。

2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的規(guī)劃及宣傳工作。

3、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行過程中的法律相關(guān)事務(wù)及文書檔案的管理和保密 工作。

4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證照的審核、年檢工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備的管理工作。

6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的組織學(xué)習(xí)和落實(shí)、檢查工作。

7、負(fù)責(zé)管理公司的后勤服務(wù)保障工作。

8、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、人力資源規(guī)劃、開發(fā)工作。

9、負(fù)責(zé)人力資源招募、員工培訓(xùn)工作。

10、負(fù)責(zé)公司人力資源績效考核、激勵(lì)制度及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。

11、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系及薪酬福利管理工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

4S店各崗位職責(zé)篇二

4s店銷售助理崗位職責(zé)

【篇1:4s店銷售助理實(shí)習(xí)報(bào)告】

分類號(hào) 單位代碼

密 級(jí) 公 開 學(xué) 號(hào) 200913050

2四川文理學(xué)院管理系

畢 業(yè) 實(shí)習(xí)報(bào) 告

在蓉源汽車銷售服務(wù)公司畢業(yè)實(shí)習(xí)的報(bào)告

作 者: 張倩

指導(dǎo)教師: 劉 小 藝

專 業(yè): 市場營銷

班 級(jí): 2009級(jí)5班

提交日期: 年 月 日

中 國 ? 達(dá) 州 20 12 年 05 月

目 錄

一、畢業(yè)實(shí)習(xí)情況 ???????????????????????????

3二、畢業(yè)實(shí)習(xí)體會(huì) ???????????????????????????5 1、成績與收獲??????????????????????????6 2、問題與不足??????????????????????????7 3、努力方向???????????????????????????7

三、

實(shí)習(xí)單位情況 ???????????????????????????8 1、四川申蓉經(jīng)營狀況 ??????????????????????? 8 2、達(dá)州蓉源存在的問題 ???????????????????????8 3、對(duì)達(dá)州蓉源解決問題的建議 ????????????????????8

四、致謝 ???????????????????????????????9

在蓉源汽車銷售服務(wù)有限公司畢業(yè)實(shí)習(xí)的報(bào)告

市場營銷專業(yè)2009級(jí)5班指導(dǎo)教師:劉小藝

一、畢業(yè)實(shí)習(xí)情況

實(shí)踐時(shí)間:2012年2月7日至五月15日

實(shí)踐地點(diǎn):四川省達(dá)州市

實(shí)踐目的: 1、鞏固、充實(shí)、加深所學(xué)專業(yè)知識(shí),與基礎(chǔ)理論知識(shí)。2、利用所學(xué)知識(shí)解決生活中所遇到的實(shí)際情況與問題。

3、將創(chuàng)新精神發(fā)揮到實(shí)習(xí)工作中,做到理論聯(lián)系實(shí)際,利用新知識(shí)解決新問題。 4、熟練掌握該類職業(yè)所需的相關(guān)計(jì)算機(jī)操作等技能。5、在工作中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、實(shí)事求是的工作習(xí)慣。

(一)實(shí)習(xí)單位及崗位介紹 1、實(shí)習(xí)單位概況

創(chuàng)建于1994年的四川申蓉汽車股份有限公司,是一家提供全面汽車銷售服務(wù)的專業(yè)集團(tuán)公司。歷經(jīng)16年的發(fā)展與變革,今天的申蓉,已壯大成為擁有數(shù)億元資產(chǎn)、1900名員工,集多品牌汽車銷售、維修、金融、保險(xiǎn)代理、快修美容連鎖、汽車配件銷售、二手車經(jīng)營等功能于一體的大型多元化企業(yè)集團(tuán)。目前,四川申蓉汽車集團(tuán)旗下?lián)碛?0多個(gè)4s專營店,24個(gè)控股子公司,數(shù)十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展廳。同時(shí)經(jīng)銷上海通用別克、上海大眾、上海大眾斯柯達(dá)、奇瑞汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田、東風(fēng)標(biāo)致、上汽榮威、北京現(xiàn)代、進(jìn)口現(xiàn)代、一汽大眾、通用雪佛蘭及上海匯眾等十多個(gè)主流汽車品牌。2012年4月,四川申蓉汽車股份有限公司被新疆廣匯實(shí)業(yè)(投資)有限責(zé)任公司收購,成為其旗下子公司。截止目前未對(duì)社會(huì)各界發(fā)布相關(guān)新聞消息。

2、實(shí)習(xí)崗位介紹

(1)實(shí)習(xí)崗位:銷售助理。

(2)職務(wù)職責(zé):管理相關(guān)銷售文檔數(shù)據(jù),處理相關(guān)銷售訂單,與購車客戶以及二級(jí)代理商溝通協(xié)調(diào),候補(bǔ)銷售顧問,在銷售顧問缺席的時(shí)候要做好相關(guān)的接待以及介紹工作,不斷學(xué)習(xí)提升,為提升為銷售顧問做好理論知識(shí)與實(shí)踐準(zhǔn)備。

(3)職務(wù)特點(diǎn):負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作;負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢;完成營銷部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

(4)工作技巧與方法:首先,要做好訪前計(jì)劃??蛻粜涡紊?,第一次接觸便需要通過其言行舉止大致了解客戶的愛憎喜惡,這樣便可以在接下來的交流與溝通里面做到察言觀色,投其所好,促進(jìn)交易達(dá)成。其次,完善計(jì)劃內(nèi)容項(xiàng)目。在這里可以借用一句古語說明:有備無患。計(jì)劃內(nèi)容里,盡量理清時(shí)間,地點(diǎn),人物,拜訪原因,拜訪時(shí)所需介紹內(nèi)容,拜訪結(jié)束可能出現(xiàn)的結(jié)果及其分別的處理方案。再次,利用fab介紹法著重告訴客戶產(chǎn)品的特征,功效,及能夠帶給客戶的利益,盡量減少談判式交談,這樣更能夠拉近我們與客戶之間的距離。最后,做好售后追蹤,要讓客戶信任銷售人員就得和他們建立起良好的信任與被信任關(guān)系,只有做好售后追蹤,才能提高客戶滿意度,才能提高客戶的轉(zhuǎn)介紹率。

(5)實(shí)習(xí)內(nèi)容以及過程

入職培訓(xùn)階段

2012年2月7日所有的新員工都在這天集合,一些是簽合同,一些則是單純的來等候上班之前的培訓(xùn)安排。2月8日我們一群人從達(dá)州來到了成都的第一個(gè)培訓(xùn)站:上海大眾申蓉圣飛公司。在這里,人事培訓(xùn)主管給我安排了一位師傅,是一個(gè)叫朱琳的銷售顧問,墻上的公告欄里我看到我的師傅是上個(gè)年度的微笑之星。剛開始是跟著師傅學(xué)習(xí)電話接待技巧與話術(shù)。開始也覺得挺簡單,必須講的話也就這幾句:您好,上海大眾申蓉圣飛公司,我是銷售顧問xx請(qǐng)問有什么可以幫您?請(qǐng)問您怎么稱呼?請(qǐng)問可以留下您的手機(jī)號(hào)碼嗎,方便以后有活動(dòng)的時(shí)候聯(lián)系到您。請(qǐng)問還有什么可以幫忙的嗎?好的,感謝您的來電,請(qǐng)您先掛機(jī)。這里師傅告訴我們,在接電話的時(shí)候必須等待對(duì)方先掛機(jī),這是一種做人的基本禮節(jié)。2月9日,師傅給了我一本上海大眾內(nèi)部基礎(chǔ)汽車知識(shí)培訓(xùn)資料,對(duì)汽車一無所知的我知道了汽車可以根據(jù)軸距分為以下幾種:2600mm以下屬于ao型,2600—2700mm屬于a型,2700mm以上則屬于b型車。按照動(dòng)力裝置區(qū)分則可以分為:內(nèi)燃機(jī)車,電動(dòng)機(jī)車。按照車身造型分類又可分為:旅行車,兩廂車,三廂車,suv,mpv商務(wù)多用途汽車,cro車型。

2月13日,軍訓(xùn)開始,為期三天的軍訓(xùn)要訓(xùn)練的內(nèi)容與高中大學(xué)幾乎無差,于我最痛苦的便是拖著重感冒的身體每天起早來到這里訓(xùn)練。一起軍訓(xùn)的同事與以前的班級(jí)不一樣,我們是來自集體的不同分公司的不同職位的員工們,有的是經(jīng)理,有的是與我一樣部門里最底層的員工。達(dá)州園區(qū),攀枝花園區(qū),城北園區(qū)等。一共51名員工年齡從二十不到到四十出頭都有。我們一群人照各種區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)劃分似乎都只能用四個(gè)字形容:參差不齊。毫無意外,簡約的時(shí)候我們的表現(xiàn)畢竟是好不過高中時(shí)候,但好歹還算整齊。2月16日開始了理論培訓(xùn),主要的都是公司的企業(yè)文化與平時(shí)工作的規(guī)章制度之類。令我印象非常深刻的一課應(yīng)該是在講申蓉logo的含

義的時(shí)候。飛翔的翅膀,前進(jìn)的車輪,滿意的ok手勢,發(fā)動(dòng)中的引擎,英文名的首字母s,通往夢(mèng)想曲折的s型道路。這些解釋何止是一個(gè)企業(yè)的精神,應(yīng)該說是每一個(gè)員工都在時(shí)刻準(zhǔn)備著的標(biāo)志,也是每個(gè)員工的人生之路必經(jīng)歷的。跟崗實(shí)習(xí)階段

理論培訓(xùn)考試完后就開始了正式的跟崗實(shí)習(xí),就是開始跟著之前的師傅開始在一旁觀察如何開展各項(xiàng)工作,過于繁忙的時(shí)候也幫忙打下手。剛開始跟著師傅還不習(xí)慣,畢竟作為一個(gè)與交流無關(guān)的人站在旁邊是顯得多余了些,慢慢地我也就學(xué)會(huì)了不做個(gè)無關(guān)的人,有時(shí)候給師傅幫腔,有時(shí)給客戶端杯水,漸漸地也就明白了,要銷售出你手中的產(chǎn)品給你眼前的人,那么拉近你與客戶的距離便是首要任務(wù)。就這樣慢慢地學(xué)習(xí)到了3月2日,這天開始重新做了安排,我從電話組調(diào)到了網(wǎng)絡(luò)組。電話組是主要學(xué)習(xí)了電話接待,還有電話預(yù)約客戶接待,那么自然網(wǎng)絡(luò)組就是要好好地處理網(wǎng)絡(luò)訂單。

參加完上海大眾的內(nèi)部培訓(xùn)以后,終于接到了一個(gè)通知,按照工程進(jìn)度,我們回到達(dá)州區(qū)之后的品牌確定為:廣汽本田,主要的車系為:fit飛度city鋒范,雅閣,歌詩圖,奧德賽。接受了一個(gè)月的德系車相關(guān)培訓(xùn)后我們自己的品牌卻是與之幾乎沒有共同賣點(diǎn)的日系車。但哲學(xué)告訴我們一切事物都是有兩面性的,因此,在這個(gè)月的跟崗以后我們也就大致了解了德系車的賣點(diǎn),同時(shí)也就能根據(jù)我們所了解到的知識(shí)來給客戶講得面面俱到,也正因如此而獲得更高的滿意度。

3月14日,跟崗變更表格下來了,我與另外一名同事一起被調(diào)到了新的跟崗地:上海大眾斯柯達(dá)申蓉泓盛店。這個(gè)4s店與之前的實(shí)習(xí)地不同,地段偏僻,品牌廣告曝光率低。剛到這里到很不習(xí)慣與圣飛比起來的冷清。后來才慢慢發(fā)現(xiàn),雖表面看起來冷清,可是到店的客戶成交率相當(dāng)高。這就引出了這么一個(gè)問題:人流量高的4s店如何能夠保證其高成交率。這也是之后我們達(dá)州園區(qū)經(jīng)常討論的問題,最后

總結(jié)

出一句話:差異化是提高成交率的關(guān)鍵,也是提高轉(zhuǎn)介紹率的關(guān)鍵。3月15日,店里舉行了專場活動(dòng),由于人手問題我們兩名新員工也被臨時(shí)培訓(xùn)來參加交車。交車流程通常如下:交車概述,費(fèi)用明細(xì)說明,車輛檢查交接,相關(guān)物品交接,延伸服務(wù),科學(xué)用車提醒,質(zhì)量擔(dān)保說明,舉行交車儀式,售后場地參觀,新車示范駕駛。

在整個(gè)4月里,學(xué)習(xí)到的內(nèi)容便是實(shí)踐多過理論了。在這個(gè)月里,由最初對(duì)車子的一無所知到獨(dú)立幫助客戶選牌照,上牌照,帶客戶驗(yàn)車,幫助客戶購買購置稅,早會(huì)后清潔展車以及展廳里展車應(yīng)做到的標(biāo)準(zhǔn)。這里的師傅姓楊,個(gè)性與我截然不同,他屬于耐心細(xì)致型,靠著耐心超越其他巧舌如簧的銷售顧問,成為了店里的首席銷售顧問。這個(gè)師傅教會(huì)了我一個(gè)相當(dāng)重要的道理:急,是沒有用的,房子地基沒有建好,就算日后比他人先搭成一個(gè)框架也是極其容

【篇2:4s店崗位職責(zé)編制】

公司人員編制及崗位職責(zé)

總經(jīng)理

崗位名稱:總經(jīng)理

崗位職責(zé):

1.根據(jù)對(duì)市場和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的調(diào)研與分析,結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長期事業(yè)計(jì)劃,按照公司董事會(huì)的要求規(guī)劃公司的未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),并落實(shí)實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營、管理工作,負(fù)責(zé)公司投資人各項(xiàng)決議的執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)本公司公共關(guān)系、銀行融資、廠家關(guān)系的溝通,組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂;

4.完善公司各項(xiàng)管理,健全崗位職責(zé)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,對(duì)經(jīng)營過程實(shí)施有效的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核,并保證企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展;

5.制定相關(guān)策略和制度,全面提升客戶滿意度及員工的滿意度;

6.制定公司相關(guān)制度,負(fù)責(zé)審核公司人員的獎(jiǎng)懲,收入和各項(xiàng)費(fèi)用,以公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃為目標(biāo),嚴(yán)格控制費(fèi)用成本,保證年度利潤目標(biāo)的達(dá)成;

7.負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期報(bào)公司運(yùn)營情況,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整運(yùn)營政策;

8.組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃并有效的分解成月工作計(jì)劃,通過檢查、控制、監(jiān)督和考核等過程管理,保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成;

9.組織市場調(diào)研工作,根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)計(jì)劃,挖掘市場潛力,擴(kuò)大市場份額;

10.負(fù)責(zé)本公司團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及建設(shè)工作,不斷提高員工素質(zhì),打造一支具有團(tuán)隊(duì)精神、愛崗敬業(yè)、值得客戶信任的員工團(tuán)隊(duì),全面完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)。

11.負(fù)責(zé)完善4s店各項(xiàng)管理,健全崗位職責(zé)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,對(duì)經(jīng)營過程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。12.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開發(fā)、支持;組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。

13.負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作,組織市場調(diào)研工作,挖掘市場潛力,擴(kuò)大市場份額。

14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、激勵(lì)所屬部門的工作,堅(jiān)持6s管理,并嚴(yán)格進(jìn)行量化考核。

15.負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工支持鼓勵(lì)、培訓(xùn)、考核、打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊(duì)。

銷售部

崗位名稱:銷售部經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí):展廳主管、后勤事業(yè)主管、市場主管

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)公司銷售部全面工作,制定本部門各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核;

2.負(fù)責(zé)制定執(zhí)行公司年度、季度、月度汽車銷售計(jì)劃,并努力實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo);

3.負(fù)責(zé)銷售部員工營銷能力和素質(zhì)培訓(xùn),對(duì)銷售部員工每日的日常工作進(jìn)行監(jiān)督、抽查(如接待客戶記錄、客戶回訪等); 4.制定每月銷售顧問的銷售目標(biāo)、計(jì)劃,并指導(dǎo)完成;

5.根據(jù)市場銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司銷售目標(biāo)的達(dá)成;

6.及時(shí)處理客戶的投訴及抱怨,維護(hù)林肯汽車良好的品牌形象; 7.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行銷售管理,完成公司制定的銷售目標(biāo); 8.負(fù)責(zé)銷售顧問的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;

9.嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程,開展銷售管理工作; 10.銷售顧問績效管理和售前客戶滿意度的提升工作;

11.負(fù)責(zé)公司展廳的展車、型錄架、廣告物料等的合理布置;

12.根據(jù)節(jié)日的時(shí)間的不同需求布置好展廳,營造展廳良好的購車環(huán)境;

13.負(fù)責(zé)展廳的日常管理工作,包括銷售顧問日常行為規(guī)范、接待禮儀、展廳和展車的清潔衛(wèi)生等;

14.負(fù)責(zé)區(qū)域車展收集,合理安排車展活動(dòng),下達(dá)市場部,由市場部做車展物料、展位安排。15.負(fù)責(zé)對(duì)各類培訓(xùn)進(jìn)行考核、測評(píng)及培訓(xùn)后人員的檢查、測評(píng)、考核工作,撰寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告;

16.不定期的對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)及考核。17.審核、復(fù)查部門費(fèi)用支出使用情況。

18.負(fù)責(zé)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)區(qū)域內(nèi)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理布局。二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營管理指導(dǎo)工作,定期向總經(jīng)理匯報(bào)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)情況;制定下達(dá)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)月度、年度銷售目標(biāo),并隨時(shí)監(jiān)控銷售目標(biāo)達(dá)成情況;協(xié)助總經(jīng)理制定二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的激勵(lì)政策,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,提升二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的整體銷售能力和售后服務(wù)能力;

19.負(fù)責(zé)區(qū)域車展收集上報(bào)至總經(jīng)理。

20.審核、復(fù)查本部門費(fèi)用支出、收入使用情況。

崗位名稱:銷售主管

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):銷售經(jīng)理

1、協(xié)助銷售經(jīng)理制定每月的銷售計(jì)劃,并組織實(shí)施、督促完成 2、負(fù)責(zé)月初制定每月銷售任務(wù)及工作目標(biāo)、計(jì)劃報(bào)銷售經(jīng)理處。

3、負(fù)責(zé)展廳的日常管理、包括銷售人員的日常行為規(guī)范、接待禮儀、展廳的衛(wèi)生安排、4、廳人力和物力資源的合理安排。

5、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期給銷售人員培訓(xùn)(產(chǎn)品培訓(xùn)、市場營銷相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)等),并就培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

6、對(duì)銷售顧問每日接待工作進(jìn)行監(jiān)督、抽查(如銷售表卡、客戶回訪、銷售顧問回訪等),督促銷售人員嚴(yán)格按銷售流程、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)對(duì)銷售及市場信息的整理和分析。

8、負(fù)責(zé)對(duì)市場的情況進(jìn)行判斷和預(yù)測,掌握市場的動(dòng)態(tài)情況。 9、負(fù)責(zé)對(duì)銷售部所有人員的組織、管理和考核工作。10、負(fù)責(zé)掌握車輛動(dòng)態(tài)的銷售狀況

11、負(fù)責(zé)組織安排員工參與市場活動(dòng),貫徹實(shí)施活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn),及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)

12、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理組織安排員工參與市場活動(dòng),貫徹實(shí)施活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn),及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息反饋。

13、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成銷售經(jīng)理下達(dá)的展廳銷售目標(biāo),做好展廳內(nèi)的銷售工作,協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行績效考核; 14、負(fù)責(zé)規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)行為,監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)遵從公司服務(wù)準(zhǔn)則和日常行為標(biāo)準(zhǔn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

15、負(fù)責(zé)跟蹤和控制銷售計(jì)劃完成進(jìn)度,進(jìn)行銷售現(xiàn)場管理,對(duì)銷售顧問工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo); 16、負(fù)責(zé)協(xié)助解決客戶投訴。

17、負(fù)責(zé)看板系統(tǒng)的管理和維護(hù);

18、督促銷售顧問挖掘潛在客戶及追蹤;

19、建立完善的客戶檔案系統(tǒng),并及時(shí)與上游廠家溝通;

20、定期回訪,收集客戶意見、建議,加強(qiáng)客戶與公司的聯(lián)系,建立良好客戶關(guān)系;

21、負(fù)責(zé)本部門員工的分工、培訓(xùn)及績效考評(píng); 22、同區(qū)域經(jīng)銷商建立并保持良好的合作關(guān)系;

23、解決銷售顧問及銷售顧問助理不能處理的有關(guān)事項(xiàng); 24、負(fù)責(zé)本部門新入職員工的工作安排、培訓(xùn)及考核事項(xiàng); 25、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司及加裝公司的關(guān)系的協(xié)調(diào); 26、具體安排及監(jiān)督保險(xiǎn)人員、加裝人員的工作;

27、管理未交車合同,并據(jù)此制訂要貨計(jì)劃和車源分配,特殊情況上報(bào)銷售經(jīng)理;

28、確實(shí)掌握每日銷售進(jìn)度,并向總經(jīng)理及銷售經(jīng)理匯報(bào);

29、問題客戶善后工作,彌補(bǔ)客戶抱怨、抗拒,配合銷售經(jīng)理受理、解決客戶投訴;

30、保證展廳汽車資料齊全,及時(shí)訂購汽車資料及宣傳用品; 31、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

后勤事業(yè)主管

崗位名稱:后勤事業(yè)主管

直接上級(jí):銷售部經(jīng)理

直接下級(jí):汽車金融專員、售前回訪專員、保險(xiǎn)專員、上牌專員、崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)公司汽車消費(fèi)信貸、汽車保險(xiǎn)、上牌業(yè)務(wù);

2.負(fù)責(zé)與銀行、保險(xiǎn)公司的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作。3.及時(shí)上交完整的客戶資料信息至行政檔案管理處。

4.回訪來電來店客戶滿意度調(diào)查,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,為客戶提供及時(shí)有效的高品質(zhì)的服務(wù),維護(hù)客戶的滿意度; 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)

崗位名稱:試乘試駕專員 直接上級(jí):銷售部主管

崗位職責(zé):

2.試乘試駕車輛的維護(hù)與管理包括車內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境、試駕車身、試駕車維修與保養(yǎng)、試駕車用油管理等,使試乘試駕車保持在最佳狀態(tài); 3.試乘試駕客戶相關(guān)文件的準(zhǔn)備與協(xié)議書的簽署; 4.根據(jù)客戶的需求,為客戶定制試乘試駕路線;

5.對(duì)客戶說明試乘試駕安全規(guī)定,確保試車過程的安全; 6.對(duì)預(yù)約試乘試駕客戶的試駕日程排期; 7.客戶試乘試駕后的信息收集和反饋。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)

崗位名稱:銷售顧問

直接上級(jí):銷售部主管

崗位職責(zé):

1、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)及管理下進(jìn)行工作,并對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé); 2、在部門經(jīng)理的安排下做好市場調(diào)查工作;

3、在部門經(jīng)理管理下,在其他銷售顧問的積極協(xié)助下做好展廳汽車銷售工作,完成并超越公司下達(dá)的任務(wù);

4、在汽車銷售的同時(shí),做好加裝及保險(xiǎn)工作;

5、與加裝協(xié)作單位的工作協(xié)調(diào),發(fā)掘與開發(fā)新的加裝利潤點(diǎn); 6、在銷售助理的協(xié)助下作好已購車客戶的用戶回訪工作;

7、發(fā)掘潛在客戶并加強(qiáng)與老客戶之聯(lián)系,完善加強(qiáng)自己的客戶網(wǎng)絡(luò); 8、負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理提出銷售創(chuàng)意,廣告策劃及促銷活動(dòng)的意見; 9、進(jìn)行周邊市場的開發(fā);

10、負(fù)責(zé)展廳車輛日常清潔;

11、配合其他銷售顧問做好業(yè)務(wù)后勤工作;

12、負(fù)責(zé)車輛的銷售和顧客的接待。在銷售顧問的指導(dǎo)下,協(xié)助其進(jìn)行有序的工作;

13、提高自身業(yè)務(wù)水平,用最短時(shí)間達(dá)到銷售顧問所具備的能力。 14、負(fù)責(zé)日??蛻舻慕哟ぷ鳎?/p>

15、負(fù)責(zé)每日客流量、試乘試駕客戶信息的登記及統(tǒng)計(jì); 16、負(fù)責(zé)整理和保持展廳的整潔及物品的擺放;

負(fù)責(zé)展廳客戶的接待工作,認(rèn)真聽取并記錄客戶的相關(guān)信息;

17、嚴(yán)格按照湖南興來(林肯)汽車銷售有限公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程進(jìn)行客戶銷售推介,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)、周到的購車、咨詢、跟蹤服務(wù),努力提升客戶滿意度,樹立林肯品牌良好的形象和口碑; 18、參加銷售部舉辦的銷售顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧,努力提高銷售業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

19、了解競爭產(chǎn)品的有關(guān)信息,并根據(jù)銷售流程和客戶需求,詳細(xì)介紹林肯相關(guān)車型的性能、配置、價(jià)格等優(yōu)劣勢分析及產(chǎn)品賣點(diǎn),向客戶詳細(xì)介紹付款支付方式、上牌、保險(xiǎn)等購車事宜;

19、負(fù)責(zé)向客戶推銷公司開發(fā)的汽車精品,完成銷售經(jīng)理下達(dá)的精品銷售計(jì)劃;

20、對(duì)出現(xiàn)的客戶投訴等問題應(yīng)立即反饋給銷售經(jīng)理或展廳主管,不能推諉客戶;

21、車輛交接后3日內(nèi)進(jìn)行客戶回訪和客戶關(guān)懷工作;

22、對(duì)已購車客戶應(yīng)保持經(jīng)常性的聯(lián)系和關(guān)懷,如客戶生日賀卡、購車日禮品、保養(yǎng)提醒等,爭取客戶的轉(zhuǎn)介紹其他客戶購買林肯產(chǎn)品;

23、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

【篇3:4s店銷售部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)】

銷售部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、制定年度銷售計(jì)劃,報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解;

2、檢查、監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單,以確保完成毛利目標(biāo); 3、根據(jù)市場銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)

政策,保證公司的經(jīng)營業(yè)績;

4、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo); 5、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化; 6、每月制定銷售分析報(bào)告

7、制定銷售顧問人員名額需求計(jì)劃

8、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績效評(píng)估

9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),發(fā)展和激勵(lì)的制度 4s店銷售經(jīng)理職責(zé): 1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)銷售部全面工作,就本部門各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)提出修訂建議;

3、制定公司年、季、月汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施; 4、負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營能力和素質(zhì)培訓(xùn);

5、組織相關(guān)人員參加各類培訓(xùn),并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理;

6、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)向廠家申報(bào)公司年度、季度、月度汽車銷售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系; 7、督促相關(guān)人員按規(guī)定要求及時(shí)廠家反饋各類信息、報(bào)表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報(bào)表;

8、負(fù)責(zé)組織客戶座談會(huì)、商品展示活動(dòng)等; 9、負(fù)責(zé)客戶投訴管理。銷售顧問崗位職責(zé)

1、當(dāng)客戶抵達(dá)展廳后,應(yīng)立即按照公司接待客戶的工作流程

迎接客戶

2、對(duì)自己售后的車輛,必須參照公司的流程進(jìn)行跟蹤服務(wù) 3、確保完成自己月度銷售目標(biāo)、毛利目標(biāo)和kpi指標(biāo) 4、每天填寫和妥善保存客戶信息(來電和來店)5、準(zhǔn)確及時(shí)填寫所有銷售文件(三表卡)

6、確保展車在任何時(shí)候都一塵不染和光亮如新 7、參加公司培訓(xùn)

8、熟練掌握車輛的特點(diǎn)和性能:系列、規(guī)格、價(jià)格、車色、可選配件和裝飾附件

9、了解競爭對(duì)手的產(chǎn)品知識(shí)

10、交車前6小時(shí)前,確保待售車輛狀態(tài)完好,且配置和合同規(guī)

定的一致

11、為車主介紹質(zhì)量擔(dān)保和維修保養(yǎng)條款 信息員崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司交車情況,及時(shí)、準(zhǔn)確更改銷售看板 2、負(fù)責(zé)信息上報(bào)、call車、訂單工作,3、及時(shí)完成n+1、n+2數(shù)量預(yù)測和次月顏色確認(rèn) 4、每日查看銷售通報(bào),5、根據(jù)dms系統(tǒng)顯示,及時(shí)向財(cái)務(wù)提出匯款申請(qǐng) 6、記好車輛庫存明細(xì),報(bào)備銷售部和銷售經(jīng)理

7、做好信息上報(bào)工作,確保交車客戶資料的完整性 前臺(tái)接待的崗位職責(zé)

1、保持接待臺(tái)的干凈整潔,不堆放文件

2、及時(shí)轉(zhuǎn)接電話,并禮貌問候和報(bào)出公司名稱(電話鈴響3聲

內(nèi))

3、記錄來電客戶信息,每日做來店/來電匯總表

4、督促銷售顧問人員登記“來店登記表”監(jiān)督銷售顧問接待情

況,合理進(jìn)行調(diào)配

5、負(fù)責(zé)試乘試駕和工作車輛的登記工作 銷售主管的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)每日展廳的展車5s管理

2、負(fù)責(zé)每日展廳銷售顧問的站位排班 3、負(fù)責(zé)每日巡展的排班

4、督促銷售顧問按照接待客戶的工作流程接待客戶 5、協(xié)助銷售交車、取款工作

6、匯總每天銷售顧問的三表卡,并報(bào)于銷售經(jīng)理

7、確保展廳的銷售任務(wù)、銷售毛利以及附加產(chǎn)值的完成

4S店各崗位職責(zé)篇三

4s店總經(jīng)理助理崗位職責(zé)范文

4s店總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(一)

1銷售現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)展廳銷售現(xiàn)場管理,銷售規(guī)范流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與改善;

2.負(fù)責(zé)按照廠家要求,執(zhí)行店面布置及日常管理;

3.負(fù)責(zé)本店5s管理與維護(hù),形成點(diǎn)檢機(jī)制并執(zhí)行,展廳氣氛的日常管理

4s店總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(二)

⑴根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,指導(dǎo)、率領(lǐng)客服部員工完成工作任務(wù);

⑵制定部門工作計(jì)劃并施行完成;

⑶負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)客戶反應(yīng)/投訴的搜集、追蹤處理以及重大客戶問習(xí)題的解決;

⑷做好客戶檔案的管理及客戶的定期回訪工作;

⑸組織、協(xié)調(diào)各部門做好客服工作,發(fā)生客戶投訴時(shí),具有執(zhí)行權(quán);

⑹不斷優(yōu)化顧客滿意度調(diào)查的方式和方法,為總經(jīng)理制定提高顧客滿意度長期的規(guī)劃;

⑺做好本部門及公司內(nèi)的媒體公關(guān)工作;

⑻負(fù)責(zé)組織本部門人員定期上報(bào)服務(wù)質(zhì)量表及其他業(yè)務(wù)報(bào)表;

⑼率領(lǐng)部門員工做好客服特色服務(wù);

⑽完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4s店總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(三)

⑴協(xié)助總經(jīng)理主持4s店的日常經(jīng)營、管理工作(整車銷售、維修、配件銷售等),保證營運(yùn)目的的實(shí)現(xiàn);

⑵根據(jù)對(duì)市場和行業(yè)現(xiàn)狀、開展趨勢的調(diào)研與分析,結(jié)合4s店戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理組織施行4s店年度經(jīng)營計(jì)劃和開展規(guī)劃;

⑶領(lǐng)導(dǎo)下屬各部門的經(jīng)營和管理工作;

⑷協(xié)助總經(jīng)理組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃并有效的分解成月工作計(jì)劃,通過檢查、調(diào)控、監(jiān)視和考核等過程管理,保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成;

⑸完善4s店各項(xiàng)管理,健全崗位職責(zé)目的、持續(xù)改良各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范,對(duì)經(jīng)營過程施行有效地監(jiān)視、指導(dǎo)、考核,并保證企業(yè)可持續(xù)開展;

⑹負(fù)責(zé)4s店公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開發(fā)、支持;組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂;

⑺負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作,組織市場調(diào)研工作,發(fā)掘市場潛力,擴(kuò)大市場份額;

⑻推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章管理辦法的建設(shè)和完善,量化管理流程規(guī)范,嚴(yán)格推行公司的管理體制;

⑼對(duì)所屬員工支持鼓勵(lì),培訓(xùn),考核,打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊(duì)。

4s店總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(四)

1.參與公司開展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論;

2.搜集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)、為總經(jīng)理決策提供參考、建議;

3.協(xié)調(diào)總經(jīng)理及集團(tuán)副總經(jīng)理及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系;

4.協(xié)助總經(jīng)理開展各項(xiàng)工作,處理日常事務(wù);

5.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項(xiàng)總結(jié)報(bào)告、聯(lián)絡(luò)工作;

6.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)投資、營運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動(dòng)情況;

7.檢查、催促總經(jīng)理布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;

8.負(fù)責(zé)總經(jīng)理有關(guān)文件的起草、修改、審核、整理各類文書、文件、匯報(bào)、總結(jié)歸納及其他材料,負(fù)責(zé)總經(jīng)理文件的督辦、處理與反應(yīng);

9.協(xié)助總經(jīng)理做好工作日程安排;完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

4s店總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(五)

⑴協(xié)助總經(jīng)理主持4s店的日常經(jīng)營、管理工作(整車銷售、維修、配件銷售等),保證營運(yùn)目的的實(shí)現(xiàn);

⑵根據(jù)對(duì)市場和行業(yè)現(xiàn)狀、開展趨勢的調(diào)研與分析,結(jié)合4s店戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理組織施行4s店年度經(jīng)營計(jì)劃和開展規(guī)劃;

⑶領(lǐng)導(dǎo)下屬各部門的經(jīng)營和管理工作;

⑷協(xié)助總經(jīng)理組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃并有效的分解成月工作計(jì)劃,通過檢查、調(diào)控、監(jiān)視和考核等過程管理,保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成;

⑸完善4s店各項(xiàng)管理,健全崗位職責(zé)目的、持續(xù)改良各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范,對(duì)經(jīng)營過程施行有效地監(jiān)視、指導(dǎo)、考核,并保證企業(yè)可持續(xù)開展;

⑹負(fù)責(zé)4s店公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開發(fā)、支持;組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂;

⑺負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作,組織市場調(diào)研工作,發(fā)掘市場潛力,擴(kuò)大市場份額;

⑻推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章管理辦法的建設(shè)和完善,量化管理流程規(guī)范,嚴(yán)格推行公司的管理體制;

⑼對(duì)所屬員工支持鼓勵(lì),培訓(xùn),考核,打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊(duì);

⑽完成董事會(huì)和集團(tuán)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

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4S店各崗位職責(zé)篇四

4s店總經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選最新合集2019 總經(jīng)理助理既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,以下是小編為您整理4s店總經(jīng)理助理崗位職責(zé)精選最新2019,供您參考,希望對(duì)你有所幫助。

1銷售現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)展廳銷售現(xiàn)場管理,銷售標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范與改善;2.負(fù)責(zé)按照廠家要求,執(zhí)行店面布置及日常管理;3.負(fù)責(zé)本店5s管理與維護(hù),形成點(diǎn)檢機(jī)制并執(zhí)行,展廳氛圍的日常管理 1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,指導(dǎo)、帶領(lǐng)客服部員工完成工作任務(wù);2、制定部門工作計(jì)劃并實(shí)施完成;3、負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)客戶反饋/投訴的收集、追蹤處理以及重大客戶問題的解決;4、做好客戶檔案的管理及客戶的定期回訪工作;5、組織、協(xié)調(diào)各部門做好客服工作,發(fā)生客戶投訴時(shí),具有執(zhí)行權(quán);6、不斷優(yōu)化顧客滿意度調(diào)查的方式和方法,為總經(jīng)理制定提高顧客滿意度長期的規(guī)劃;7、做好本部門及公司內(nèi)的媒體公關(guān)工作;8、負(fù)責(zé)組織本部門人員定期上報(bào)服務(wù)質(zhì)量表及其他業(yè)務(wù)報(bào)表;9、帶領(lǐng)部門員工做好客服特色服務(wù);10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、協(xié)助總經(jīng)理主持4s店的日常經(jīng)營、管理工作(整車銷售、維修、配件銷售等),保證營運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 2、根據(jù)對(duì)市場和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的調(diào)研與分析,結(jié)合4s店戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施4s店年度經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃;

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3、領(lǐng)導(dǎo)下屬各部門的經(jīng)營和管理工作; 4、協(xié)助總經(jīng)理組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃并有效的分解成月工作計(jì)劃,通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理,保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成;5、完善4s店各項(xiàng)管理,健全崗位職責(zé)目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,對(duì)經(jīng)營過程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核,并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;6、負(fù)責(zé)4s店公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開發(fā)、支持;組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂;7、負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作,組織市場調(diào)研工作,挖掘市場潛力,擴(kuò)大市場份額;8、推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善,量化管理流程,嚴(yán)格推行公司的管理體制;9、對(duì)所屬員工支持鼓勵(lì),培訓(xùn),考核,打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊(duì)。

1.參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論; 2.收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)、為總經(jīng)理決策提供參考、建議;3.協(xié)調(diào)總經(jīng)理及集團(tuán)副總經(jīng)理及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系;4.協(xié)助總經(jīng)理開展各項(xiàng)工作,處理日常事務(wù);5.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作;6.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)投資、營運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動(dòng)情況;7.檢查、督促總經(jīng)理布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;8.負(fù)責(zé)總經(jīng)理有關(guān)文件的起草、修改、審核、整理各類文書、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料,負(fù)責(zé)總經(jīng)理文件的督辦、處理與反饋;9.協(xié)助總經(jīng)理做好工作日程安排;完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

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1、協(xié)助總經(jīng)理主持4s店的日常經(jīng)營、管理工作(整車銷售、維修、配件銷售等),保證營運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 2、根據(jù)對(duì)市場和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的調(diào)研與分析,結(jié)合4s店戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施4s店年度經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃;3、領(lǐng)導(dǎo)下屬各部門的經(jīng)營和管理工作;4、協(xié)助總經(jīng)理組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃并有效的分解成月工作計(jì)劃,通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理,保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成;5、完善4s店各項(xiàng)管理,健全崗位職責(zé)目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,對(duì)經(jīng)營過程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核,并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;6、負(fù)責(zé)4s店公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開發(fā)、支持;組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂;7、負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作,組織市場調(diào)研工作,挖掘市場潛力,擴(kuò)大市場份額;8、推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善,量化管理流程,嚴(yán)格推行公司的管理體制;9、對(duì)所屬員工支持鼓勵(lì),培訓(xùn),考核,打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊(duì);10、完成董事會(huì)和集團(tuán)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

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4S店各崗位職責(zé)篇五

4s店總經(jīng)理助理職責(zé)

關(guān)于4s店總經(jīng)理助理的崗位職責(zé)你知道的有多少呢?一起來和小編去看看吧。

4s店總經(jīng)理助理崗位職責(zé)一:

1、負(fù)責(zé)落實(shí)總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營、管理指標(biāo),并向總經(jīng)理匯報(bào);

2、按照國家及行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及集團(tuán)的各項(xiàng)要求落實(shí)企業(yè)的日常經(jīng)營、管理工作;

3、協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)、遠(yuǎn)景目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃;

4、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,領(lǐng)導(dǎo)各相關(guān)部門的工作;

5、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

6、建立和維持同政府機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商及重要客戶的良好關(guān)系;

7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象;

8、負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展計(jì)劃及激勵(lì)政策的制定,定期與員工溝通;

9、定期組織召開跨部門會(huì)議,檢討上階段運(yùn)營計(jì)劃達(dá)成及滿意度情況,負(fù)責(zé)下階段運(yùn)營計(jì)劃執(zhí)行及滿意度改善方案的落實(shí)。

4s店總經(jīng)理助理崗位職責(zé)二:

1.參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論;

2.收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)、為總經(jīng)理決策提供參考、建議;

3.協(xié)調(diào)總經(jīng)理及集團(tuán)副總經(jīng)理及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系;

4.協(xié)助總經(jīng)理開展各項(xiàng)工作,處理日常事務(wù);

5.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作;

6.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)投資、營運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動(dòng)情況;

7.檢查、督促總經(jīng)理布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;

8.負(fù)責(zé)總經(jīng)理有關(guān)文件的起草、修改、審核、整理各類文書、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料,負(fù)責(zé)總經(jīng)理文件的督辦、處理與反饋;

9.協(xié)助總經(jīng)理做好工作日程安排;完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

4s店總經(jīng)理助理的任職要求:

1、大專(含)以上學(xué)歷;

2、八年以上汽車4s店工作經(jīng)驗(yàn);

3、五年以上汽車4s店管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);

4、三年以上汽車4s店同崗位(含)以上管理經(jīng)驗(yàn);

5、熟悉汽車市場尤其是區(qū)域汽車市場狀況;

6、良好的人際交往和溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析能力、公關(guān)能力及管理能力。 4s店總經(jīng)理助理職責(zé)

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