每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
售前職責及崗位職責篇一
編號:fs-zd-04017
售前與售后崗位職責
pre-sales and after-sales post duties
說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責任制,特此編寫。
崗位職責:
主要負責區(qū)域內(nèi)光纖抄表工程等現(xiàn)場考察,工程方案設計、施工、設備調(diào)試和后期工程維護。
任職要求:
1.全日制本科及以上學歷,電氣工程及其自動化、通訊工程專業(yè)畢業(yè)。有儀器儀表工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
2.能吃苦耐勞,具有良好的溝通表達能力,及團隊協(xié)作精神。
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售前職責及崗位職責篇二
售前部崗位職責、直接上級: 技術總監(jiān) 直接下級:設計部
第一節(jié)
總則
第一條 為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標,特制訂本職責。
第二條 設計部經(jīng)理在技術總監(jiān)的領導下,主要負責組織進行工程投標方案設計、方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底、施工現(xiàn)場設計配合、變更洽商設計調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程總目標的實現(xiàn)。
第二節(jié)
具體職責
第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全設計部各項管理規(guī)章制度。
第四條 掌握國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件,確保工程設計不出現(xiàn)違反國家相關政策法規(guī)情況出現(xiàn)。
第五條對開發(fā)項目進行前期跟蹤,根據(jù)國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、招標文件內(nèi)容及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果組織進行工程投標方案設計及方案效果圖設計。
第六條 開展工程方案設計過程中與公司預算部、工程部、材料部、項目部等相關專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設計在考慮設計效果的同時,要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮,確保方案設計優(yōu)化務實。
第七條 根據(jù)國家有關建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、招標文件、投資方要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底。第八條 設計方案及圖紙會審過程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關設備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題,以公司的經(jīng)濟利益為重點,堅持原則,通過會審展示公司在裝飾設計上的優(yōu)勢及設計理念,樹立公司形象,同時積極配合相關專業(yè)開展好專業(yè)設計工作。
第九條 深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關設計問題,組織處理施工中有關設計方面的問題,組織辦理相關的設計變更洽商手續(xù)。
第十條 深入施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對現(xiàn)場施工隊伍進行設計指導。
第十一條 組織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪,參加工程竣工驗收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作。
第十二條 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第十三條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。第十四條 完成領導交辦的其它工作。
售前職責及崗位職責篇三
售前經(jīng)理崗位職責
技術部所在部門: 售前經(jīng)理崗位名稱:
直接上級: 崗位:/直接下屬部門
售后工程師 技術總監(jiān)
本職概述:
負責為銷售人員提供技術支持和為客戶提供技術服務,協(xié)助銷售人員完成銷售任務,實現(xiàn)既
定的利潤目標
:職責與崗位描述
:負責提供技術以及方案咨詢服務崗位職責
為用戶提供技術發(fā)展和技術應用咨詢 1.職責一
崗位
描述
為用戶撰寫技術應用方案 2.:進行客戶交流,總結(jié)客戶需求,挖掘潛在需求崗位職責
協(xié)助銷售同用戶交流,發(fā)現(xiàn)用戶需求 1.職責二
崗位
研究用戶行業(yè),挖掘潛在需求 2.描述
基于公司的技術方向,就技術問題和用戶進行交流 3.:負責撰寫技術方案,引導技術方向崗位職責
基于用戶需求撰寫技術方案 1.引導用戶認同技術方案 2.職責三
崗位
描述
協(xié)助銷售人員簽訂商業(yè)合同和技術合同 3.投標時,負責標書技術部分,講解標書 4.協(xié)助銷售維護客戶關系 :崗位職責
不定期和客戶方技術人員進行溝通 1.職責四
崗位
描述
快速幫助客戶解決小的技術問題 2.
售前職責及崗位職責篇四
信息員崗位工作重點一、信息員所有的系統(tǒng) dol:
doss
銷售經(jīng)理系統(tǒng) doss
庫管系統(tǒng) doss 系統(tǒng)管理員 安吉星
信息員每日工作重點
① 錄入xx銷售日報表(u盤的銷售部的表、g盤的東西、xx銷售日報表、按日期分類填錄信息),每天交車從客戶檔案,到庫存管理,進銷存表和日報表。每日的xx銷售日報表,要在qq里面發(fā)送給,總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、展廳經(jīng)理、財務經(jīng)理、dcc小組,二網(wǎng)經(jīng)理不下10個人。車輛到達,要在庫存表中入庫,進銷存表中添加,隨車資料袋要貼標簽標明車架號檔案柜中。
② 保證每個客戶檔案都有10張紙??蛻舻谋P迒?、汽車開票通知單、車輛出庫單(藍聯(lián))、汽車購銷合同、新車開票結(jié)算單、交車檢驗表、合格證復印件、機動車發(fā)票復印件、身份證復印件、交車服務驗收清單(此清單由信息員填寫)
③ 錄入集團的xx銷售日報(u盤的銷售部的表、g盤的東西、xx銷售日報表),根據(jù)返利政策表測算出每臺車子的返利。每日下班,在自己郵箱中將每日的銷售情況和報表貼附件,發(fā)送給集團。④ 保證出庫單白聯(lián),數(shù)序連貫。出庫單和開票信息相對應。發(fā)往二網(wǎng)的車輛要及時填寫出庫單。二網(wǎng)的出庫單藍聯(lián)及時歸檔,此車售出時,歸檔在客戶檔案中。
⑤ 上報信息。銷售顧問交車后,在doss系統(tǒng)中提交客戶資料。a、在銷售經(jīng)理系統(tǒng)中,審核客戶資料(訂單 審核訂單),從車輛價格、車型配置、是否做gmac,客戶檔案的合同編碼。b、在銷售經(jīng)理系統(tǒng)中,車輛配車。(訂單 訂單配車),根據(jù)車架號來配車。車輛配置中車款經(jīng)常會有問題,是14.5款還是15款還是15.5款。根據(jù)經(jīng)驗,現(xiàn)在全新英朗、昂科拉、英朗xt全是15款。全新君威、全新君越一般已經(jīng)跟新到15.5款15.75款。昂科威一般是15款。實在查找不到,回到dol系統(tǒng)中,從(車輛查詢 詳細車籍查詢)輸入車架號,找出對應的車型配置。
c、配車好了,聯(lián)系財務生成發(fā)票。
d、生好發(fā)票后,庫管系統(tǒng)出庫。登錄庫管系統(tǒng),點擊出庫,根據(jù)開票信息對應的車架號,車輛在系統(tǒng)里面出庫
e、回到銷售經(jīng)理系統(tǒng)中,(交車上報 上報開票信息),根據(jù)客戶檔案客戶的信息,在系統(tǒng)中表紅色星為必填,一一錄入客戶信息。如果,有二手車置換,那么要點擊二手車置換為是,填寫客戶之前的二手車信息。
⑥、首二??ādN售顧問交車,會撕下客戶的首二??ㄆ?,在恒美銷售日報的客戶檔案表中錄入。當月的首二??ㄆ4婧茫卧潞褪酆箨P于首二??ǖ目蛻粜畔?。⑦、調(diào)撥車輛。比如調(diào)撥給xx。在銷售經(jīng)理系統(tǒng)中,點擊(庫存車輛 維護調(diào)撥申請 點擊新增)
選擇對應的目標經(jīng)銷商和車型配置,點擊保存并提交。等待大區(qū)經(jīng)理的審核。(庫存管理 查看車輛調(diào)撥)審核通過,(點擊庫存管理 調(diào)撥配車)在銷售經(jīng)理系統(tǒng)中輸入發(fā)票號和價格,選擇對應的車架號。最后,登錄庫管系統(tǒng),在庫管系統(tǒng)中出庫。
⑧、加入別克銷售幫的微信群和qq群。
和別克經(jīng)銷商交流線上線下資源。積極要車補貨,推銷自家車型車款。⑨、銷售經(jīng)理系統(tǒng)公告簽到。關注銷售經(jīng)理的doss系統(tǒng),不定期會有公告要簽到。知道公告信息和簽到人員名單,確保他人也及時簽到。
⑩、關注郵箱。廠家在每個季度初會發(fā)銷售零售目標估計要簽字蓋公章掃描給廠家。大區(qū)經(jīng)理李俊會不定期發(fā)送銷售進度、call車進度。以及廠家的返利的發(fā)放情況。做為測算返利的依據(jù)。每日要給大區(qū)經(jīng)理發(fā)送sj2806日報。表示展廳來店量、來電話量,上報系統(tǒng)的開票量。廠家要求在下午6點前發(fā)送到廠家郵箱。二、信息員每周工作重點
①、周末郵箱大區(qū)經(jīng)理會發(fā)送下周的訂單反饋和下下周的自報訂單。根據(jù)我家的實際庫存,和客戶的訂單情況積極備貨。一般君威除了gs和1999君威,全都可以賣掉。君越每月要滿足廠家的進貨率和進貨臺次。昂科威2359現(xiàn)在最火,棕色很好賣,也有客戶咨詢紫色。凱越已經(jīng)復廠可以積極備貨了。②、周一,是dol系統(tǒng)中資源上線的時間。可以進行call車動作。參考儲備金和獎金情況。進行call前,提出call車申請單,請總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財務經(jīng)理簽字,反復修改最終確定要call的車輛和獎金使用情況,進行call車動作。(call車管理 call車 正常call車)③、周一下午1點30以后是dol系統(tǒng)中做顏色,(周度生產(chǎn)訂單管理 生成訂單顏色確認 生成訂單顏色確認查詢)根據(jù)庫存和訂單情況,來做車輛的顏色。周一做的顏色會在下周一上線call車子。
④、每周和財務核對入庫車輛、開票車輛信息,做到庫存準確。積極給財務提供各種銷售信息。核實call車動作結(jié)束后的儲備金和獎金情況。
三、
信息員每月工作重點。①、月末,上報信息。保證上報的信息完成廠家下達的銷售目標。gmac按揭及時準確上報。月底核實上報臺數(shù)和車架號,做到無漏無錯。②、月末,完成公司盤存表的編制。根據(jù)模版,和本公司對應臺次、車型、車架號編制。作為月末實地盤存的依據(jù)。③、集團的報表,每月一
總結(jié)
。統(tǒng)計返利情況、交車情況。④、在doss系統(tǒng)中導出上報系統(tǒng)數(shù)據(jù),提供給財務測算核實返利數(shù)據(jù)。⑤、整理客戶檔案,保證xx客戶檔案的完整性。
⑥、月末,結(jié)存將日報表。重新開始下月的安慶xx銷售日報表。⑦、統(tǒng)計每月二網(wǎng)交車和展廳交車的比例,按揭、保險、精品的金額和數(shù)量,分析二網(wǎng)車輛在每個縣市的銷售比例。每月填充作出完整的分析圖表。
⑧、做績效表。根據(jù)每月的績效和當月的客戶檔案,編制當月的銷售部所有成員的績效工資。
⑨、當月的所有客戶檔案,在保證資料完整,客戶信息詳實準確的情況下,交給客服部做統(tǒng)一的紙質(zhì)檔案的歸納匯總。四、信息員年度工作
①、分析數(shù)據(jù)。分析本年度的銷售數(shù)據(jù),從時間維度、空間維度、銷售顧問、金融按揭、保險等多角度分析本年銷售數(shù)據(jù),為下一年度做參考。知道大概的車型銷量和占比,分析大概賣車的客戶的價格區(qū)間,讓價浮動標準。
②、總結(jié)數(shù)據(jù)??蛻魴n案的匯總、(電子版本)上報信息的匯總、每月銷售績效的匯總、返利測算的匯總。
③、每次明訪工作檢查前,編制好資源看板和銷售進度看板。gmac查庫時,確保二網(wǎng)車輛和展廳銷售車輛出庫,車庫單準確。在dol系統(tǒng)中將本周在途車輛,提供給gmac盤庫人員。
點擊節(jié)點查詢的,vsc等英文,長按shift鍵,一直添加。最后點擊查詢。
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