地產(chǎn)新年活動(dòng)方案(4篇)

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地產(chǎn)新年活動(dòng)方案(4篇)
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為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

地產(chǎn)新年活動(dòng)方案篇一

【篇1:萬科地產(chǎn)社區(qū)活動(dòng)方案(1)】

萬科地產(chǎn)社區(qū)活動(dòng)方案

小手拼出大世界

——北京萬科社區(qū)樂高體驗(yàn)季

目 錄

第一部分活動(dòng)基本情況………….6 第一部分 活動(dòng)基本情況

一、活動(dòng)目的1、通過主題社區(qū)活動(dòng),與業(yè)主直接互動(dòng),深化萬科品牌,提供超越業(yè)主期望的產(chǎn)品和服務(wù),從而為萬科和樂高品牌的合作建立牢固的業(yè)主基礎(chǔ)

2、通過活動(dòng)宣傳推廣,配合其他宣傳手段,迅速建立樂高教育品牌的認(rèn)識(shí),建立業(yè)主的信任,從而能更好地為業(yè)主服務(wù)。

3、結(jié)合活動(dòng)主題,開展樂高活動(dòng)中心進(jìn)駐萬科社區(qū)前的預(yù)熱活動(dòng),通過樂高創(chuàng)意秀、親子互動(dòng)、pk歡樂賽和家長背靠背等活動(dòng)形式,讓萬科的業(yè)主認(rèn)識(shí)lec、了解lec、喜歡lec。

二、活動(dòng)宗旨

通過讓幼兒在富有挑戰(zhàn)性的搭建主題活動(dòng)中動(dòng)手操做,在解決問題的過程中,激發(fā)孩子們對(duì)周圍世界的好奇心和探究欲望,激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力,幫助孩子獲得重要的科學(xué)概念和科學(xué)概念之間的聯(lián)系,同時(shí)促進(jìn)孩子語言表達(dá)能力、合作交往能力、手眼協(xié)調(diào)能力、自然觀察能力、空間感知能力、邏輯思維能力的綜合發(fā)展,讓孩子學(xué)會(huì)動(dòng)手,學(xué)會(huì)動(dòng)腦,學(xué)會(huì)做人。

通過活動(dòng),我們希望達(dá)到培育孩子以下七項(xiàng)能力: ? 發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力:

1、能定義問題,確定問題的性質(zhì),找到解決問題的關(guān)鍵。 2、處理問題時(shí)能分工明確,做流程規(guī)劃,按步驟進(jìn)行操作.3、能對(duì)未知事物大膽假設(shè),小心求證,指出結(jié)論矛盾不相符處。? 信息搜集與運(yùn)用能力:

1、運(yùn)用自己的知識(shí),經(jīng)驗(yàn)和技能搜集有用的信息。

2、能通過不斷的思考,分析、判斷、篩選信息并有效運(yùn)用。 ? 發(fā)散性思維與環(huán)境適應(yīng)力:

1、能嘗試用不同的方式,分析和解讀數(shù)據(jù),對(duì)現(xiàn)象作合理的解釋。 2、能考慮對(duì)同一現(xiàn)象做不同的解釋。

3、能反思自己的探究過程,將探究的結(jié)果與假設(shè)相比較。 4、遇到問題能不依常規(guī),主動(dòng)變通找到辦法。? 主動(dòng)進(jìn)取與勇于挑戰(zhàn)精神:

1、能通過不斷嘗試、修正來達(dá)到解決問題的目的。 2、能夠運(yùn)用現(xiàn)有材料展現(xiàn)創(chuàng)意,將抽象的事物具體化。3、敢于面對(duì)挫折,鍥而不舍,具有良好抗壓能力。? 溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:

1、能傾聽和尊重他人的不同觀點(diǎn)和評(píng)議。

2、能對(duì)研究過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)議,并與他人交換意見。 3、能夠相互協(xié)作,具有角色意識(shí),并能適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。4、尊重別人勞動(dòng)成果。

? 語與文字表達(dá)能力:

1、能用適當(dāng)?shù)姆绞剑ㄕZ言、文字、圖表、模型等)進(jìn)行表述。 2、能準(zhǔn)確傳遞表達(dá)自己意圖和想法。3、具有一定的總結(jié)概括能力。4、能用不同的描述來闡述同一主題。? 好奇心與想象力:

1、不急于否定和接受新觀念,能探究其對(duì)現(xiàn)象解釋的可行性。 2、探尋周圍的世界,并經(jīng)常發(fā)問。

3、對(duì)于一個(gè)主題能在一定的知識(shí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一個(gè)念頭或思想畫面。 4、能在過去認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,去構(gòu)成沒有經(jīng)過的事物和形象的能力。

三、比賽主題

小手拼出大世界,創(chuàng)建和諧社區(qū)、美好家園 四、比賽日期 2011年4月30日—5月31日 五、比賽地點(diǎn)

六、主辦單位

北京萬科企業(yè)有限公司 七、協(xié)辦單位

西覓亞教育科技有限公司 八、參與人員 3---12歲,萬科社區(qū)業(yè)主家庭

第二部分 組織形式及活動(dòng)內(nèi)容

一、活動(dòng)形式

活動(dòng)根據(jù)功能及孩子年齡,主要分為四大區(qū)域,共6個(gè)小區(qū)域; 1、心跳醫(yī)生互動(dòng)區(qū) 2、創(chuàng)意實(shí)踐拼插區(qū) 3、體驗(yàn)區(qū)(a、3--5體驗(yàn)區(qū)、b、5--12體驗(yàn)區(qū)、c、家長互動(dòng)區(qū))4、咨詢區(qū)及教具展示區(qū)

【篇2:萬科地產(chǎn)真情答謝系列活動(dòng)執(zhí)行方案】

濃情十二月——萬科地產(chǎn)真情答謝系列活動(dòng)執(zhí)行方案 ? ? ? ?

目的:答謝關(guān)心、支持萬科的客戶,讓客戶分享萬科地產(chǎn)一年的成果,感受來自萬科的回饋,體現(xiàn)萬科地產(chǎn)的人文關(guān)懷情感

活動(dòng)期:11月底—12月整月(可延至1月份年前)

受眾范疇:全體業(yè)主、會(huì)員(重點(diǎn)關(guān)注:忠誠客戶;幅射:普通市民消費(fèi)者)活動(dòng)內(nèi)容:

一、向全體業(yè)主、會(huì)員郵寄答謝函(卡),表達(dá)萬科地產(chǎn)對(duì)客戶支持的感激之情;

二、向全體業(yè)主、會(huì)員贈(zèng)送萬科利是封(每家每戶及會(huì)員:具備一定實(shí)用性、傳播性、可長期使用并形成傳統(tǒng));

三、萬科廣場(chǎng)大家唱(演員待定)

四、組織業(yè)主分批進(jìn)行短途徒步穿越或登山活動(dòng); 由物業(yè)公司出具方案、并具體組織;萬客會(huì)配合 【活動(dòng)主題】:熱愛自然、享受生活

【活動(dòng)時(shí)間】:2004年12月底至2005年1月初 【活動(dòng)形式】: 1、東西涌徒步穿越 2、桔釣沙海岸線穿越活動(dòng)

【活動(dòng)主題】 海岸穿越、體驗(yàn)陽光?。∪粘蹋?/p>

說明:

1、報(bào)名僅限為年齡為18--45歲的萬科各社區(qū)中青年業(yè)主朋友,身體健康,擅長遠(yuǎn)距離步行,考慮安全,不允許小孩隨同;

2、考慮安全因素及保證活動(dòng)效果,每批參與人數(shù)不宜過多,暫定40人。

五、組織業(yè)主分批前往廣州四季花城垂釣活動(dòng); 由物業(yè)公司出具方案并具體組織、協(xié)調(diào),萬客會(huì)配合 【活動(dòng)主題】:悠游垂釣廣深行 【活動(dòng)時(shí)間】:2004年12月4日、5日 【活動(dòng)地點(diǎn)】:廣州萬科四季花城

【活動(dòng)形式】:垂釣活動(dòng)

【具體安排】:

路線:上午9:00各社區(qū)出發(fā)——11:30廣州四季花城——用中餐——15:30返回——18:00抵達(dá)深圳 日程:

六、組織業(yè)主分批紅樹林觀鳥節(jié)活動(dòng); 由物業(yè)公司出具方案并具體組織、金域藍(lán)灣管理處負(fù)責(zé)與紅樹林管理處協(xié)調(diào),萬客會(huì)配合【活動(dòng)主題】:第三屆萬科業(yè)主紅樹林觀鳥節(jié) 【活動(dòng)時(shí)間】:2004 年12月11日——18日 【活動(dòng)地點(diǎn)】:紅樹林鳥類自然保護(hù)區(qū) 【活動(dòng)形式】:組織萬科業(yè)主分批前往觀鳥

【具體安排】:

時(shí)間:每周六、日上午10:00——12:00,下午14:00——16:00 路線:萬科社區(qū)——紅樹林公園——紅樹林觀鳥屋 內(nèi)容: 1、紅樹林公園自由活動(dòng);

2、分批(30人/批)集中前往紅樹林觀鳥屋;

3、觀鳥現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定望遠(yuǎn)鏡一臺(tái),并邀請(qǐng)深圳市觀鳥協(xié)會(huì)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。 日程:

說明:

1、據(jù)紅樹林主管部門規(guī)定,每批進(jìn)園觀鳥的人數(shù)以30人為限,預(yù)計(jì)參觀時(shí)間30分鐘/批。

參考以前組織業(yè)主的觀鳥活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),觀鳥最佳時(shí)間為退潮后;且由于單純?cè)O(shè)置觀鳥活動(dòng)會(huì)比較單一,且業(yè)主全部集中到門口等候也容易引起業(yè)主意見,故先安排部分業(yè)主前往紅樹林公園游玩,再按批次集中乘車前往觀鳥屋。(紅樹林公園至觀鳥屋不到十分鐘車程); 2、觀鳥效果要依據(jù)天氣、海潮情況及一些人為無法確定的因素而定,且觀鳥屋離觀鳥處有

一段距離,因此建議設(shè)置一個(gè)固定望遠(yuǎn)鏡,供業(yè)主使用;同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,容知識(shí)性和趣味性于一體;

3、據(jù)藍(lán)灣管理處介紹,前往觀鳥屋需提前申請(qǐng),因此以上日程安排可能會(huì)有臨時(shí)變動(dòng),具

體以實(shí)際情況為準(zhǔn)。

七、文藝演出贈(zèng)票活動(dòng)(針對(duì)高星級(jí)會(huì)員、忠誠客戶);

針對(duì)高層次家庭客戶:中央歌劇院新年音樂會(huì)(1月3日,約1190座、深圳會(huì)堂)針對(duì)高層次家庭客戶:賀歲喜劇《陽臺(tái)》(陳佩斯)(1月初,約1190座、深圳會(huì)堂)

由萬客會(huì)與物業(yè)公司共同出具贈(zèng)票分配方案、萬客會(huì)負(fù)責(zé)戲院現(xiàn)場(chǎng)包裝宣傳品設(shè)計(jì)制作、八、給入伙10周年的小區(qū)(天景、威登、荔景、萬景)捐贈(zèng)社區(qū)文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(每社區(qū)5萬元);

由物業(yè)公司負(fù)責(zé)了解各小區(qū)的需求,制訂活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用方案 ? 宣傳:

公共媒體:

? 電臺(tái)答謝廣告及答謝月相關(guān)信息預(yù)告宣傳 ? 活動(dòng)后續(xù)晶報(bào)1.5個(gè)版軟文 ? 其他媒體軟文報(bào)導(dǎo) 二、內(nèi)部傳播

? 印制直郵小冊(cè)子、社區(qū)海報(bào)、社區(qū)公告欄 ? 萬科內(nèi)、外網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)宣傳

由萬客會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作相關(guān)宣傳品,物業(yè)公司協(xié)助張貼、投遞;由萬客會(huì)負(fù)責(zé)網(wǎng)上宣傳 ?

整體預(yù)算: 一、【篇3:《萬科地產(chǎn)社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃活動(dòng)方案》】

各部門統(tǒng)一歸屬活動(dòng)總監(jiān)進(jìn)行管理 晚會(huì)開始前必須進(jìn)行2次以

上的彩排加強(qiáng)各部門之間的磨合 av部門含影像部分操作必須有兩套

輸出系統(tǒng)(主機(jī)、應(yīng)急設(shè)備)av操作人員必須關(guān)閉手機(jī),必須使用

耳麥對(duì)講機(jī)聯(lián)系 執(zhí)行人員在晚會(huì)執(zhí)行期間嚴(yán)禁接聽、撥打私人電話

執(zhí)行期間客戶盡量避免臨時(shí)更改流程,如有更改需書面告知 現(xiàn)場(chǎng)出

現(xiàn)問題必須與各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系嚴(yán)禁擅自處理 所有演出人員必須在指定區(qū)域休息,8月29日上午10:30到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備化裝彩排 儀式

開始后,所有演出人員必須在指定地點(diǎn)等候,由現(xiàn)場(chǎng)流程把控工作人

員負(fù)責(zé)催場(chǎng)人員管理 安檢處禮儀 引領(lǐng)禮儀 接待禮儀 晚會(huì)禮儀

外圍隔離保安 區(qū)域隔離保安 舞臺(tái)隔離保安 外圍應(yīng)急小組 內(nèi)場(chǎng)應(yīng)

急小組 執(zhí)行總監(jiān) 職能體系 執(zhí)行總監(jiān) 處理內(nèi)場(chǎng)突發(fā)事件 對(duì)接主辦

方及甲方人員,管理協(xié)調(diào)各個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人、監(jiān)控整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程。

外圍應(yīng)急小組 內(nèi)場(chǎng)應(yīng)急小組 處理外圍突發(fā)事件 處理內(nèi)場(chǎng)突發(fā)事件

區(qū)域包括:簽到區(qū)、隔離柱或隔離帶區(qū)域。解決一切突發(fā)事件。(包

括斷電、地震、下雨)區(qū)域包括:嘉賓區(qū)、媒體區(qū)、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)、領(lǐng)導(dǎo)

休息區(qū)、舞臺(tái)區(qū)、后臺(tái)區(qū)、音控區(qū)、解決一切突發(fā)事件(包括話筒失

聲、催場(chǎng)、)后臺(tái)區(qū)保安 區(qū)域隔離保安 舞臺(tái)隔離保安 隔離圍觀人

群 隔離嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域 隔離后臺(tái)、休息區(qū)域 站姿挺拔、禁止一切 人員跨越隔離柱或隔離帶,配置警棍、步話機(jī)、勸解無效者一律強(qiáng)行

制止其行為。(提前培訓(xùn))禁止嘉賓區(qū)人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域。(提前

培訓(xùn))禁止一切閑雜人員進(jìn)入后臺(tái),包括演員休息區(qū)域。(提前培

訓(xùn))引領(lǐng)禮儀 接待禮儀 儀式禮儀 笑容可掬 引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)、下臺(tái) 一切物品傳遞 站姿端莊、面帶微笑、普通話標(biāo)準(zhǔn)、肢體語言簡單易

懂、對(duì)各區(qū)人員熟悉、管理保潔人員。(提前培訓(xùn))手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)、邀請(qǐng)

領(lǐng)導(dǎo)時(shí)在通道等候領(lǐng)導(dǎo),到達(dá)指定處手勢(shì)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)。(或提示“注

意臺(tái)階”,提前培訓(xùn))儀式需要物品的管理及上臺(tái)時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)下臺(tái)

配合引領(lǐng)禮儀,身高1.75左右。面貌清秀為主。(提前培訓(xùn))職

能解析 時(shí)間推進(jìn) 布展 聯(lián)排 彩排 入場(chǎng) 開始 山水公關(guān) 萬科、演

員、山水公關(guān) 所有嘉賓及演職人員 萬科、安保公司 山水公關(guān)、安保公司 8月27日 8月28日 8月29日 18:30 20:00 費(fèi)用

預(yù)算 見附件 謝謝!* 本作品采用知識(shí)共享署名-非商業(yè)性使用 2.5中國大陸許可協(xié)議進(jìn)行許可。專業(yè)交流 模板超市 設(shè)計(jì)服務(wù)

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款為前提的。本作品受著作權(quán)法以及其他相關(guān)法律的保護(hù)。對(duì)本作品的使用不得超越本許可授權(quán)的范圍。如您行使本許可授予的使用本

作品的權(quán)利,就表明您接受并同意遵守本許可的條款。在您接受這些

條款和規(guī)定的前提下,許可人授予您本許可所包括的權(quán)利。查看全

部? 健康生活 快樂運(yùn)動(dòng) 成都萬科第二屆大型社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕

式策劃方案 by 吳爽 活動(dòng)口號(hào):健康生活 快樂運(yùn)動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:2009年8月29

日 活動(dòng)地點(diǎn):成都大學(xué)體育館 參與人數(shù):4000人(預(yù)估)活動(dòng)目的: 以大型開幕式的方式配合企業(yè)公關(guān)行為的公益性傳播,維持企

業(yè)公眾形象 配合 “明星”效應(yīng)聚焦媒體及公眾關(guān)注度,擴(kuò)大企業(yè)品 牌影響力 展示萬科九大社區(qū)各自的特色,體現(xiàn)萬科對(duì)自身業(yè)主的關(guān)愛,為企業(yè)塑造良好形象 深刻傳播受眾萬科品牌內(nèi)涵,提升品牌形象,為后期項(xiàng)目營銷做輔助性鋪墊 活動(dòng)概述 儀式構(gòu)成 三大篇章――展現(xiàn)萬科社區(qū)倡導(dǎo)的健康和諧的生活 動(dòng)感熒光鼓配合 開場(chǎng)百人旗舞 開場(chǎng)倒計(jì)時(shí) 莊嚴(yán)肅穆升旗儀式 萬科領(lǐng)導(dǎo)宣布開幕 冷焰火配合 飛天鼠噴灑 呈現(xiàn)運(yùn)動(dòng)會(huì)logo 開篇――萬科氣質(zhì) 百人太極舞+沙畫演繹 極限單車輪滑表演 大型啦啦操表演 明星現(xiàn)場(chǎng)演繹 中篇――運(yùn)動(dòng)生活 入場(chǎng)式 奧運(yùn)寶貝旗手引領(lǐng) 九大社區(qū)亮相特色表演 萬科社運(yùn)會(huì)會(huì)旗入場(chǎng)升旗 萬科領(lǐng)導(dǎo)講話 運(yùn)動(dòng)員、裁判員代表講話 火炬?zhèn)鬟f點(diǎn)燃激情 尾篇――社區(qū)特色 方案亮點(diǎn) 燈光舞美 震撼全場(chǎng) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)極具現(xiàn)代感、燈光配合變化多彩,為到場(chǎng)的所有人呈現(xiàn)一場(chǎng)視聽的豪門盛宴 絢爛煙火 繽紛閃耀 方案亮點(diǎn) 全場(chǎng)各式燦爛煙火,配合開幕式流程適時(shí)噴灑。平靜的夜空中掛滿漫天的流螢,渲染出現(xiàn)場(chǎng)宏大壯觀的景象 絢爛煙火 繽紛閃耀 方案亮點(diǎn) 銀尾呼嘯而過的夜空,燦爛的煙火,滿場(chǎng)的歡呼,開幕儀式將在滿場(chǎng)絢爛煙火的照耀下圓滿成功 現(xiàn)場(chǎng)演繹 動(dòng)靜結(jié)合 方案亮點(diǎn) 場(chǎng)面宏大的百人旗舞,配合鼓點(diǎn)的動(dòng)感節(jié)奏,為現(xiàn)場(chǎng)營造開場(chǎng)的氣氛,將吸引全場(chǎng)觀眾的注意力,拉開萬科社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕儀式的序幕。方案亮點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)演繹 動(dòng)靜結(jié)合 動(dòng)感激情的極限單車和輪滑表演,配合熒光特效,結(jié)合場(chǎng)內(nèi)大型的拉拉操表演,帶給現(xiàn)場(chǎng)光與影的魔幻演出。展現(xiàn)萬科社區(qū)生活中激情的一面。方案亮點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)演繹 動(dòng)靜結(jié)合 邀請(qǐng)萬科社區(qū)太極愛好者表演舒緩的太極舞,配合現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)雅沙畫表

演,展現(xiàn)萬科社區(qū)生活中舒適恬靜的一面 方案亮點(diǎn) 明星助陣 星光燦爛 明星推薦一:黃征 推薦曲目《a name=baidusnap0/a奔跑/b》 明星推薦二:汪正正 推薦曲目《超越夢(mèng)想》 明星適時(shí)獻(xiàn)聲,現(xiàn)場(chǎng)演繹激情澎湃的歌曲,持續(xù)帶動(dòng)開幕式現(xiàn)場(chǎng)氣氛 明星推薦三:楊培安 推薦曲目《我相信》 方案亮點(diǎn) 社區(qū)展示 各露鋒芒 萬科九大社區(qū)運(yùn)動(dòng)員在旗手的引領(lǐng)下入場(chǎng),九大社區(qū),九個(gè)方陣,九種不同色彩,每個(gè)社區(qū)運(yùn)動(dòng)員有充分的時(shí)間展示各自社區(qū)的特色。方案亮點(diǎn) 火炬?zhèn)鬟f 點(diǎn)燃激情 萬科九大社區(qū)運(yùn)動(dòng)員代表現(xiàn)場(chǎng)傳遞火炬,預(yù)示著萬科“建筑無限生活”的人居精神在九大社區(qū)內(nèi)得到傳承,最終點(diǎn)燃場(chǎng)地內(nèi)的巨大火炬。點(diǎn)燃火炬,點(diǎn)燃本次萬科社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)的激情,象征萬科所提倡的健康運(yùn)動(dòng)精神將更加輝煌?,F(xiàn)場(chǎng)傳遞的火炬為正版奧運(yùn)火炬 儀式內(nèi)容 儀式內(nèi)容 內(nèi)容構(gòu)成 歡迎視頻 來賓進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,視頻播放內(nèi)容為歡迎視頻畫面。元素由以下構(gòu)成: 歡迎畫面

[welcome] 暖場(chǎng)樂隊(duì)表演 暖場(chǎng)音樂 視頻配合播放萬科社區(qū)的運(yùn)動(dòng)生活場(chǎng)景 內(nèi)容構(gòu)成 開場(chǎng)節(jié)目 儀式內(nèi)容 開場(chǎng)節(jié)目為規(guī)模宏大,節(jié)奏強(qiáng)烈的大型旗舞,立刻營造出現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引觀眾注意 全場(chǎng)暗燈之后,節(jié)奏動(dòng)感強(qiáng)烈的熒光鼓點(diǎn)響起,鼓聲陣陣扣人心弦 陣陣鼓聲中,場(chǎng)地中央漸漸亮起,百人旗舞隨著鼓點(diǎn)的節(jié)奏舞動(dòng),氣勢(shì)恢宏 舞蹈結(jié)束,全場(chǎng)再次變暗 內(nèi)容構(gòu)成 開場(chǎng)倒計(jì)時(shí) 儀式內(nèi)容 暗場(chǎng)之后,現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)大屏幕亮起,顯示倒計(jì)時(shí)畫面:“10、9、8、7、6、5、4、3、2、1” 畫外音配合倒計(jì)時(shí),帶動(dòng)全場(chǎng)觀眾一起倒數(shù) 倒計(jì)時(shí)結(jié)束后,舞臺(tái)區(qū)冷焰火點(diǎn)燃,銀尾噴向天空,大屏幕配合動(dòng)態(tài)視頻之后打出萬

科社運(yùn)會(huì)的標(biāo)志,全場(chǎng)燈光驟然亮起,整個(gè)體育場(chǎng)明如白晝,帶給全場(chǎng)觀眾強(qiáng)烈的視覺沖擊 畫外音響起:大家好,歡迎大家來到第二屆萬科社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)(介紹萬科理念,社運(yùn)會(huì)相關(guān)資料??)內(nèi)容構(gòu)成 領(lǐng)導(dǎo)宣布開幕 儀式內(nèi)容 畫外音邀請(qǐng)萬科領(lǐng)導(dǎo)xx上臺(tái),宣布成都萬科第二屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕 萬科領(lǐng)導(dǎo)接著要求全場(chǎng)肅靜,舉行國旗升旗儀式。氣勢(shì)壯闊的音樂漸強(qiáng),由萬科保安人員組成的國旗班護(hù)送國旗緩緩進(jìn)場(chǎng),國旗隨著國歌響起漸漸升空 禮畢,全場(chǎng)響起熱烈的掌聲 內(nèi)容構(gòu)成 太極舞+沙畫 儀式內(nèi)容 畫外音串詞:國旗飄蕩,激情飛揚(yáng),相信在場(chǎng)的每個(gè)人都是心情澎湃,一腔熱血。下面我們將進(jìn)入本次開幕式的第二個(gè)篇章:運(yùn)動(dòng)生活 舒緩悠揚(yáng)音樂漸強(qiáng),萬科老年太極舞表演隊(duì)進(jìn)入場(chǎng)地中央,隨著音樂舞動(dòng)陰柔唯美的太極 舞臺(tái)上沙畫表演家隨著音樂,揮灑沙粒,構(gòu)筑一幅幅萬科的成長圖畫,畫出一道道萬科社區(qū)的美麗風(fēng)景 舞臺(tái)區(qū)燈光暗下,追光至沙畫家,大屏幕同步轉(zhuǎn)播沙畫表演 內(nèi)容構(gòu)成 極限單車輪滑+啦啦操 儀式內(nèi)容 隨著太極舞和沙畫的舒緩伴樂漸弱,動(dòng)感強(qiáng)烈的音樂漸起,全場(chǎng)燈光逐漸變暗 極限單車表演者和輪滑表演者在黑暗中驟然出現(xiàn),表演者所帶熒光裝備在黑暗中變幻莫測(cè),光影變換中帶給觀眾強(qiáng)烈的視覺沖擊 在極限單車和輪滑表演者環(huán)繞體育場(chǎng)一周后,場(chǎng)地中央?yún)^(qū)域燈光漸漸亮起,百人動(dòng)感啦啦操表演將帶觀眾體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的激情與活力 內(nèi)容構(gòu)成 明星現(xiàn)場(chǎng)演繹 儀式內(nèi)容 場(chǎng)地中央燈光在啦啦操之后變暗 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)感音樂再次響起,舞臺(tái)區(qū)絢爛燈光亮起,明星一邊演唱一邊來到舞臺(tái)中央 明星現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮,演繹激情澎湃的歌曲,將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向

地產(chǎn)新年活動(dòng)方案篇二

商業(yè)地產(chǎn)活動(dòng)方案

【篇1:商業(yè)地產(chǎn)策劃案例(購物中心)】

商業(yè)地產(chǎn)策劃案例(購物中心)

商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

第一章項(xiàng)目名稱

☆☆☆☆☆:諸城市愛民購物廣場(chǎng)

☆☆☆☆: 諸城市愛民購物中心

☆☆☆: 諸城市新愛民購物廣場(chǎng)

☆☆:諸城市愛聯(lián)廣場(chǎng)

☆: 諸城市三聯(lián)購物廣場(chǎng)

以上建議名稱由甲方董事會(huì)批準(zhǔn),在未批準(zhǔn)之前,本報(bào)告暫用“愛民購物廣場(chǎng)”一名,后文中用“本項(xiàng)目”或“愛民廣場(chǎng)”皆指同義。

第二章項(xiàng)目定位與經(jīng)營管理模式構(gòu)想

一、項(xiàng)目定位說明

根據(jù)2005年5月2日至5月16日對(duì)諸城市場(chǎng)的調(diào)查資料匯總分析,對(duì)本項(xiàng)目的定位特作以下說明。1、經(jīng)營業(yè)態(tài)定位

針對(duì)諸城市場(chǎng)商業(yè)現(xiàn)狀,本項(xiàng)目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位為“超級(jí)大賣場(chǎng)”。這種業(yè)態(tài)是目前山東省、國內(nèi)所有商業(yè)業(yè)態(tài)中最具活力的,而且在較長時(shí)期內(nèi)不會(huì)被其他業(yè)態(tài)所取代。如現(xiàn)在風(fēng)靡全球的家樂福均以這種業(yè)態(tài)的成功即是一個(gè)最近的有力證明。臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)在進(jìn)軍大陸零售業(yè)市場(chǎng)時(shí),其旗下的“大潤發(fā)”、“大福源”兩個(gè)品牌皆是此種業(yè)態(tài)的成功典范。

當(dāng)然,僅是以“超級(jí)大賣場(chǎng)”單一業(yè)態(tài),仍不足以和“利群”、“百盛”相抗衡。必輔配以其他相關(guān)業(yè)種,方能真正發(fā)揮以“超級(jí)大賣場(chǎng)”為經(jīng)營核心,帶動(dòng)其他關(guān)聯(lián)業(yè)種發(fā)展締造新商圈的全新動(dòng)力。(其他關(guān)聯(lián)業(yè)種將在下一節(jié)《

經(jīng)營業(yè)種與經(jīng)營商品定位》中作詳細(xì)說明)2、經(jīng)營業(yè)種與經(jīng)營商品定位

經(jīng)營業(yè)種定位

超級(jí)大賣場(chǎng)及輔配業(yè)種以如下10個(gè)大業(yè)種為主力業(yè)種:

⑴超市(面積4000m2左右,經(jīng)營單品應(yīng)不8000個(gè),涵蓋所有百姓日常生活所需);

⑵家電(面積4000m2左右,經(jīng)營所有家電系列); ⑶輕型交通用具(摩托車、電動(dòng)自行車、童車等);

⑷家居(布藝、窗簾等家居裝飾品);

⑸餐飲(各地風(fēng)味、kfc、德克士、迪迪漢堡等); ⑹中高檔品牌服裝;

⑺中高檔鞋帽、化妝品系列;

⑻兒童游樂園、童裝童鞋、玩具、孕婦、嬰幼兒用品等;

⑼黃金珠寶、通訊器材、照相器材、鐘表系列;

⑽藥品超市及相關(guān)醫(yī)藥產(chǎn)品; 3、競(jìng)爭策略定位

戰(zhàn)場(chǎng)中,最薄弱的防守位置,決定戰(zhàn)爭的成敗。在本項(xiàng)目的最強(qiáng)對(duì)手中(百盛、利群),均有共同的弱勢(shì)——餐飲,而且這個(gè)業(yè)種也是當(dāng)前諸城市場(chǎng)的空白點(diǎn)。因此,我們認(rèn)為本項(xiàng)目的競(jìng)爭策略應(yīng)采用避實(shí)擊虛之策,即先用餐飲與其競(jìng)爭,再回頭用規(guī)模(即大賣場(chǎng))與之強(qiáng)項(xiàng)“超市”爭奪客源,再利用招商品牌與百盛的百貨部分一爭高低,我們認(rèn)為,這應(yīng)該是最有成功希望的策略。4、商品定位比例關(guān)系: a、高檔商品10%,b、中檔商品70%,c、中低檔商品20%。

二、經(jīng)營管理模式構(gòu)想 1、經(jīng)營管理模式簡述

準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是一個(gè)商場(chǎng)生存與立足的根本,而成功的管理模式則是商場(chǎng)發(fā)展的保證。根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展方向與趨勢(shì),“超級(jí)大賣場(chǎng)”這種近年來發(fā)展出來的新型零售業(yè)態(tài)和模式,逐漸成為新的商業(yè)主流業(yè)態(tài),因?yàn)檫@種業(yè)態(tài)是零售業(yè)態(tài)向頂級(jí)業(yè)態(tài)(shopping mall)發(fā)展的必由之路。因此,為了讓諸城的商業(yè)發(fā)展駛上快車道,提升諸城商業(yè)文化水準(zhǔn),本項(xiàng)目將采用這種業(yè)態(tài)與經(jīng)營管理模式來運(yùn)營。本項(xiàng)目所推行的管理模式,更多地借鑒“家樂?!?,而且通過“超級(jí)大賣場(chǎng)”的吸客能力,發(fā)展出其他復(fù)合型業(yè)態(tài),如對(duì)品牌招商,餐飲娛樂等相關(guān)業(yè)種,在引進(jìn)的這種復(fù)合型業(yè)態(tài)業(yè)種上,其管理上推行“統(tǒng)一經(jīng)營,集中管理”的方式。在購物廣場(chǎng)的統(tǒng)一架構(gòu)下,全面推行“管理八統(tǒng)一”,以提升購物廣場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭力和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),并有效提高經(jīng)營水平。管理“八統(tǒng)一”即:

⑴統(tǒng)一布局規(guī)劃;

⑵統(tǒng)一店面形象; ⑶統(tǒng)一營業(yè)時(shí)間;

⑷統(tǒng)一人員管理;

⑸統(tǒng)一規(guī)范服務(wù); ⑹統(tǒng)一人員著裝;

⑺統(tǒng)一品牌管理;

⑻統(tǒng)一價(jià)格政策。

推行管理“八統(tǒng)一”的目的在于營造購物廣場(chǎng)的經(jīng)營氛圍,吸引市場(chǎng)熱銷商品品牌進(jìn)駐,也有利于提高購物廣場(chǎng)的管理檔次和水平。使這座位于核心商圈邊沿的商場(chǎng)真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營、制度化管理,具有諸城地方特色又融合先進(jìn)經(jīng)營理念的現(xiàn)代化休閑購物廣場(chǎng)。

三、經(jīng)營理念闡述

經(jīng)營理念是購物廣場(chǎng)的靈魂和思想,針對(duì)諸城市當(dāng)前的市場(chǎng)狀況,我們提出愛民購物廣場(chǎng)的經(jīng)營理念:

引領(lǐng)時(shí)尚生活,創(chuàng)新都市文化。

倡導(dǎo)平價(jià)消費(fèi),保證真品真價(jià)。

都市生活方式是現(xiàn)代生活的重要標(biāo)志,而時(shí)尚是都市人追求的理想生活狀態(tài),作為一個(gè)集購物、休閑、餐飲、娛樂于一體的現(xiàn)代都市購物廣場(chǎng),它有理由和條件引導(dǎo)當(dāng)?shù)氐纳钕M(fèi)方式。

都市的繁華是以商業(yè)發(fā)達(dá)為基礎(chǔ),自古就有“無商不富”之說,足見商業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,商業(yè)文化是都市商業(yè)發(fā)展水平的主要特征?,F(xiàn)代人追求時(shí)尚、舒適和回歸自然,所以,愛民購物廣場(chǎng)的經(jīng)營理念核心是引領(lǐng)時(shí)尚,營造商業(yè)文化,倡導(dǎo)平價(jià)消費(fèi),提供真品真價(jià)之商品,并塑造真情服務(wù)品質(zhì)。

四、經(jīng)營信條要素

要能夠完美的達(dá)成和延展經(jīng)營理念,企業(yè)的管理內(nèi)部必須推行與之相輔配的信條,我們提出經(jīng)營信條要包含如下要素:

誠信務(wù)實(shí),經(jīng)營永續(xù)。

敬業(yè)創(chuàng)新,廉潔自律。

互助互愛,共榮共利。

第三章項(xiàng)目經(jīng)營規(guī)劃與經(jīng)營特色構(gòu)想

一、總體規(guī)劃思路與經(jīng)營特色體現(xiàn) 1、總體規(guī)劃思路

人潮(客流量)是購物廣場(chǎng)生存的基礎(chǔ),怎樣吸引人潮是購物廣場(chǎng)總體規(guī)劃必須優(yōu)先考慮的問題,本項(xiàng)目共 3 層結(jié)構(gòu),總營業(yè)面積約為 13000平方米,樓層單體面積均超過4000平方米,而且地處商圈邊沿,遠(yuǎn)離主流消費(fèi)群,所以必須考慮通過科學(xué)規(guī)劃有效吸引人潮。

龍城市場(chǎng)街當(dāng)前已成為僅次于諸城第一商圈人氣最旺的街道,但是由于缺乏主力商場(chǎng),消費(fèi)人潮集中在生活用品和菜市場(chǎng)上,消費(fèi)水平停留在低檔消費(fèi)層次,依托市場(chǎng)現(xiàn)形成的人潮,做好本項(xiàng)目的整體規(guī)劃,這是本項(xiàng)目最高決策層必須要認(rèn)真面對(duì)的課題。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果評(píng)估,我們提出本項(xiàng)目的總體規(guī)劃設(shè)想。

利用經(jīng)營業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì),以1帶1的規(guī)劃思路,即將超市設(shè)在二層,利用超市的經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢(shì)把消費(fèi)人潮引上二層,一層則分別開設(shè)“風(fēng)味餐飲街”、“品牌服裝”、“品牌鞋帽”等中高檔品牌商品,以吸引主流消費(fèi)群,三樓則經(jīng)營大小家電和家居用品,規(guī)劃展現(xiàn):

☆1f:時(shí)尚廣場(chǎng);

☆2f:愛民大賣場(chǎng);

☆3f:三聯(lián)家電城。2、經(jīng)營特色體現(xiàn)

本項(xiàng)目的經(jīng)營特色主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面

⑴新理念:采用大賣場(chǎng)成功之經(jīng)營理念;

⑵新模式:引進(jìn)購物廣場(chǎng)多主題、多業(yè)態(tài),組合式經(jīng)營,最貼近市場(chǎng)需求,延伸經(jīng)營面; ⑶一站式:真正通過多業(yè)態(tài)、多業(yè)種經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)“一站式”購物;

⑷平民化:商品以中檔為主,低檔為輔,高中低互補(bǔ)的經(jīng)營定位,既迎合了諸城當(dāng)前的市場(chǎng)消費(fèi),又逐步引導(dǎo)諸城的中高消費(fèi)階層。

本項(xiàng)目將突破傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)的管理模式,采用“統(tǒng)一經(jīng)營,集中管理”的方式,既加強(qiáng)了購物廣場(chǎng)的規(guī)范化管理,又增強(qiáng)了招商業(yè)主的經(jīng)營自主權(quán),同時(shí),依托市場(chǎng)龐大的人潮,將消費(fèi)主流客群引入購物廣場(chǎng),充分體現(xiàn)規(guī)劃之可行性。

二、1f經(jīng)營規(guī)劃簡析(規(guī)劃圖見附件1)

一層是商場(chǎng)的黃金樓層,以我們對(duì)諸城現(xiàn)有競(jìng)爭主力店的調(diào)查結(jié)果分析,并結(jié)合目前諸城的消費(fèi)現(xiàn)狀,初步擬定1f的經(jīng)營規(guī)劃如下:

總經(jīng)營面積約 5000平方米(建筑面積)。1、經(jīng)營主題:時(shí)尚廣場(chǎng) 2、主要經(jīng)營業(yè)種計(jì)劃

a、紳士館:約 700平方米,經(jīng)營男裝系列;

b、女人天地:約1200平方米,經(jīng)營女裝、化妝品系列、黃金珠寶、中高檔飾品等; c、時(shí)尚鞋館:約800平方米,經(jīng)營男女皮鞋及皮具;

d、兒童世界:約500平方米,經(jīng)營童裝、童鞋、玩具、兒童娛樂項(xiàng)目;

e、風(fēng)味餐飲街:約1100平方米,經(jīng)營風(fēng)味小吃;

f、沿街品牌店(西面、北面):約 188平方米,經(jīng)營品牌服裝等較有影響力的商品品牌,以提升商場(chǎng)經(jīng)營檔次; g、其他補(bǔ)充業(yè)種:肯德基、德克士等。h、其他面積使用見規(guī)劃圖。

三、二樓經(jīng)營規(guī)劃簡析(規(guī)劃圖見附件2) 1、經(jīng)營主題:愛民大賣場(chǎng)

四、三樓經(jīng)營規(guī)劃簡析(規(guī)劃圖見附件3) 1、經(jīng)營主題:三聯(lián)家電城。

第四章項(xiàng)目前期運(yùn)營程序計(jì)劃

一、市場(chǎng)廣告推廣策略

㈠項(xiàng)目形象推廣策劃 1、項(xiàng)目推廣口號(hào); 2、項(xiàng)目推廣理念;

3、項(xiàng)目促銷專項(xiàng)活動(dòng)策劃; 4、項(xiàng)目標(biāo)志設(shè)計(jì);

5、項(xiàng)目標(biāo)志字設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì); 6、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范設(shè)計(jì); 7、裝修期間項(xiàng)目圍檔設(shè)計(jì);

8、招商接待中心導(dǎo)識(shí)、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì); 9、招商手冊(cè)設(shè)計(jì)(平面部分); 10、招商用手袋、dm設(shè)計(jì); 11、項(xiàng)目宣傳車體廣告設(shè)計(jì);

12、招商、項(xiàng)目管理人員服裝設(shè)計(jì)(夏裝、冬裝); 13、項(xiàng)目各部門人員工裝設(shè)計(jì);

14、招商人員、管理人員名牌、胸卡設(shè)計(jì); 15、項(xiàng)目保安人員服裝設(shè)計(jì);

16、1f—2f規(guī)劃分區(qū)圖設(shè)計(jì)、制作。

(二)項(xiàng)目運(yùn)作文件編制

【篇2:商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案】

商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃方案

前 言 在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

經(jīng)過前期的市場(chǎng)調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項(xiàng)目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過全方位地運(yùn)用營銷策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營銷總體策略,可以簡述為“五個(gè)一”,即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

二、項(xiàng)目營銷目標(biāo)方針

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營銷策略,擬訂本項(xiàng)目的營銷目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。1.樹立一個(gè)新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報(bào)。 3.提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。

5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭,在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解 1.銷售(招商)目標(biāo) 2.銷售目標(biāo)分解

四、營銷階段計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃,將營銷工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。表8-5營銷各階段工作任務(wù)一覽表

五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn),綜合項(xiàng)目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項(xiàng)目定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)

1.入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備,在2008年5月份房交會(huì)期間開盤(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交會(huì)、五一國際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國慶節(jié)、2008年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。

2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場(chǎng),開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

(二)價(jià)格定位及價(jià)格策略

1.價(jià)格定位的原則:采用比價(jià)法和綜合平衡法。

2.價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3 580元/平方米,其中起價(jià)為3 328元/平方米,最高價(jià)為4 000元/平方米。

3.價(jià)格策略:采取“低開高走”型平價(jià)策略,開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升),均價(jià)為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合(一)宣傳策略主題

“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。

3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

(二)宣傳媒介組合1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資,穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘,媒體主要以報(bào)紙為主,電視為輔。

2.開盤后的強(qiáng)勢(shì)推廣期:即項(xiàng)目營銷推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘?yàn)橹?,媒介選擇主要是電視和報(bào)紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招

【篇3:商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書】

商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)招商策劃書

目 錄 商商業(yè)業(yè)招招商商概概括括........1 招招商商策策略略..3大型商業(yè)物業(yè)招商策略.....3 本本案案場(chǎng)場(chǎng)分分析析((飛飛洲洲國國際際廣廣場(chǎng)場(chǎng))).........7

優(yōu)勢(shì)

弱勢(shì)

機(jī)遇 8 9 9

本本案案招招商商策策劃劃方方案案.9

一、招商原則 9

二、招商策略 9

三、品牌形象定位 .........9

四、實(shí)施方案(分割出租) 10

五、商場(chǎng)布局 ..10

六、人員配備計(jì)劃: ......1

1七、招商人員崗位職責(zé)....1

1八、商場(chǎng)租金預(yù)測(cè)........1

3周邊租金調(diào)查 13

本本公公司司推推薦薦方方案案...17 后后續(xù)續(xù)::商商場(chǎng)場(chǎng)招招商商管管理理.........18 招招商商管管理理原原則則......18 商業(yè)招商概括

完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實(shí)際操作是招商成功的關(guān)鍵所在,而這一過程的一些細(xì)節(jié)問題不容忽視。第一是招商隊(duì)伍的組建及招商人才的培訓(xùn)。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回籠資金、快速組建市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、快速將產(chǎn)品送抵終端;“三省”是指對(duì)招商的生產(chǎn)廠家來講,節(jié)省人力,節(jié)省物力和財(cái)力,節(jié)省時(shí)間和精力。)的特點(diǎn),其中“三省”中就有一條是節(jié)約人力。因?yàn)闃O大程度上動(dòng)用了代理商的人力資源,招商的企業(yè)在人員上自然緩解了大量壓力。不是說招商的企業(yè)就不需要引進(jìn)人才,進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)。相反的,由于企業(yè)招商工作繁雜、細(xì)瑣,不僅需要招商人員有豐富的經(jīng)驗(yàn),更要有敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的態(tài)度。企業(yè)要想長期的發(fā)展,通過招商培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)伍更應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的重中之重。制定非常好的招商策略,而在招商實(shí)施中沒有很好的執(zhí)行、甚至走樣,那么一切都前

功盡棄,一個(gè)富有熱情、精干、強(qiáng)大的招商隊(duì)伍是招商的工作的關(guān)鍵。

第一步是招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,主要是對(duì)人才個(gè)體的技能的鎖定和對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體規(guī)劃。從長遠(yuǎn)發(fā)展角度看,招商應(yīng)配備以下幾方面人才:

1、招商經(jīng)理1人,需對(duì)本項(xiàng)目所在行業(yè)的市場(chǎng)營銷有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長招商運(yùn)作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

2、大區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商大區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)

驗(yàn),長于說服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。

3、區(qū)域協(xié)銷經(jīng)理若干,主要職責(zé)是協(xié)助 開發(fā)市場(chǎng),完成銷售。協(xié)銷經(jīng)理需人品正直,勤

懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長駐外埠。

4、商務(wù)助理若干,主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來電來函、來人洽

談、信息收集等)和會(huì)務(wù)組織等工作。

5、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員。

招商隊(duì)伍組建之后,必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過程。招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

1、項(xiàng)目及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)

感。

3、招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)。

4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

招商工作開始后面臨許多實(shí)際的實(shí)施工作,在產(chǎn)品的核心概念基礎(chǔ)上撰寫招商文案、制定《招商手冊(cè)》、制定媒體發(fā)布計(jì)劃、準(zhǔn)備合同文本、準(zhǔn)備各類產(chǎn)品和項(xiàng)目的宣傳資料等等,必要的準(zhǔn)備將為招商實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。只有進(jìn)行有效溝通,把握“求租者”的洽談與管控技巧,招商工作才能順利開展。

從第一篇招商廣告發(fā)布下去,接到第一個(gè)咨詢電話開始,招商進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)做的階段。從“求租者”打進(jìn)第一個(gè)電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協(xié)議,進(jìn)行產(chǎn)品銷售這一過程是整個(gè)招商工作的核心部分,直接決定著招商的質(zhì)量和數(shù)量,也就決定了整個(gè)過程的成敗。主要目的是吸引好的“求租者”加入到企業(yè)的體系中來,共同把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。想要吸引“求租者”的加盟,有效的溝通顯得非常重要。

招商中與“求租者”接觸的整個(gè)程序,一般如下:

第一次信息的處理(來函、來電)-第一次信息回復(fù)-第二次信息處理(二次來函、復(fù)電、咨詢、商洽)-第二次信息回復(fù)(信息升級(jí)→有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料)-招商總部零星接單(上門洽談、簽約)-招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備(全國性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議)-發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)(曾經(jīng)問詢者、熟悉者及看報(bào)來電者)-接收?qǐng)?bào)名、督促參會(huì)-召開會(huì)議并簽約-督促履約-收款發(fā)貨。

在這過程中,首先面臨的是對(duì)“求租者”信息的處理和選擇,好的招商廣告發(fā)布后,招商總部將面對(duì)大量的反饋信息,對(duì)于第一次來電或來函,主要注意對(duì)“求租者”按已經(jīng)設(shè)定的招商區(qū)域歸類,對(duì)求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄,同

時(shí)給對(duì)方發(fā)去有關(guān)產(chǎn)品和項(xiàng)目的基本資料(包括項(xiàng)目介紹、產(chǎn)品介紹、招商活動(dòng)的安排),同時(shí)對(duì)于各地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)或行業(yè)內(nèi)經(jīng)營者一類的“求租者”做重點(diǎn)標(biāo)注,用以綜合的研究。在這過程中,不必在電話中向詢問者做過多有關(guān)招商的說明,對(duì)于“求租者”提出的問題也不必急著回答(主要避免“求租者”因了解不夠而以偏概全,自我估計(jì)或防止競(jìng)爭者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在“求租者”研讀了有關(guān)資料后第二次咨詢過程,招商部門則應(yīng)該選擇性的介紹關(guān)于招商情況和產(chǎn)品信息,并根據(jù)“求租者”表現(xiàn)的誠意,發(fā)去部分“該求租者”重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容資料,并力爭邀請(qǐng)對(duì)方參加招商會(huì)議。

對(duì)于一些急于了解情況的“求租者”,招商部門要有專人負(fù)責(zé)接待和談判,帶領(lǐng)來訪者參觀項(xiàng)目、了解運(yùn)作方案等,以免流失“加盟商”。

面對(duì)面的溝通方式仍是最直觀有效的方式,招商會(huì)議的成功開展是“求租者”加盟的關(guān)鍵一步。在與“求租者”談判之前,一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要,如招商辦公場(chǎng)所的布置、人員的工作狀態(tài)、對(duì)來訪者的接待,這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過程中,應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。

1、有實(shí)力:與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。

2、有決心:堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到項(xiàng)目推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)

字說明項(xiàng)目的力度是最好的方法。

3、有信譽(yù):一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限

度的為“求租者”考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

4、有辦法:詳細(xì)、可行的營銷方法對(duì)于經(jīng)銷商有極大的吸引力。 5、有利益:歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤,項(xiàng)目留給加盟者的利益應(yīng)該十分可

觀。

與“求租者”簽定合同,收取租金和保證金,則全面招商工作告以段落,后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量,而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓(xùn)工作,工作內(nèi)容非常細(xì)瑣,實(shí)際的過程中會(huì)遇到一些具體問題,對(duì)“求租者”提出的問題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。

招商策略

大型商業(yè)物業(yè)招商策略

第一部:招商原則和準(zhǔn)備過程

招商目標(biāo)的選擇

企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家,出租經(jīng)營場(chǎng)所的使用權(quán),更好地提高項(xiàng)目整體市場(chǎng)吸引力。因此招商目標(biāo)的選擇要根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目定位情況來確定,具體說應(yīng)考慮以下因素:(一)項(xiàng)目自身的市場(chǎng)定位;(二)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)狀況;

(三)投資商和發(fā)展商的自身資金情況;(四)擬引進(jìn)商家的市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略。

招商談判原則的確定

招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標(biāo)和利益需要。要達(dá)到目的,招商談判必須針對(duì)談判的特點(diǎn),確定一些基本原則。(一)招商談判的特點(diǎn)

1、談判對(duì)象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性

商場(chǎng)的交易活動(dòng)不受時(shí)空限制,而具體的談判對(duì)象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項(xiàng)目的談判人員要圍繞本項(xiàng)目的經(jīng)營范圍,廣泛收集信息,了解市場(chǎng)行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會(huì)各方面保持廣泛的聯(lián)系。

2、談判條件的原則性與靈活性

項(xiàng)目招商的目標(biāo)要具體體現(xiàn)在談判條件上。條件具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅(jiān)持的原則。這一特點(diǎn)就決定了項(xiàng)目談判人員要從實(shí)際出發(fā),既要不失原則,又要隨機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實(shí)現(xiàn)招商談判的基本目標(biāo)。

3、談判口徑的一致性

在招商談判中,雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的,談判過程往往需要反復(fù)接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強(qiáng)的公關(guān)能力。(二)招商談判的原則

根據(jù)招商談判的特點(diǎn),談判雙方要取得共識(shí),促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:

1、堅(jiān)持平等互利的原則

2、平等互利原則,要求談判雙方在適應(yīng)對(duì)方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。3、堅(jiān)持信用原則

信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對(duì)方,以體現(xiàn)真誠合作的精神。4、堅(jiān)持相容原則

相容原則要求談判人員在洽談中要對(duì)人謙讓、豁達(dá),將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)

合起來,以更好地達(dá)到談判的目的。

招商談判的準(zhǔn)備 所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,主要包括:

(一)招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商手冊(cè)是宣傳的重要環(huán)節(jié),是項(xiàng)目招商的基

本宣傳資料,關(guān)系到項(xiàng)目的形象,該手冊(cè)突出如下關(guān)鍵點(diǎn):

1、通過鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性,樹立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)

物業(yè)。

2、通過事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽(yù),突出其在項(xiàng)目所在地的地位。

3、招商策劃和承租戶的選擇關(guān)系購物中心的成敗,在招商過程中,有

必要對(duì)每個(gè)承租戶進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)他們的經(jīng)營前景,作為店面

出租的指導(dǎo)。

4、第一 承租戶的選擇確保租金的來源。

5、第二 需要保證購物中心的商品種類的完整性。

6、第三 需要保證購物中心經(jīng)營項(xiàng)目的多樣性與綜合性。

(二)準(zhǔn)備談判的依據(jù)

1、明確談判目標(biāo),包括最優(yōu)期望目標(biāo)、實(shí)際需求目標(biāo)、可接受目標(biāo)、最低

目標(biāo)等;

2、規(guī)定談判策略,包括了解談判對(duì)象的狀況,談判的焦點(diǎn)、談判可能出現(xiàn)的問題及對(duì)策;

3、選定談判方式; 4、確定談判期限。

(三)組成談判小組

1、挑選談判小組的成員; 2、制定談判計(jì)劃;

3、確定談判小組的領(lǐng)導(dǎo)人員。

地產(chǎn)新年活動(dòng)方案篇三

2020年4月19日

地產(chǎn)國慶節(jié)活動(dòng)方

地產(chǎn)國慶節(jié)活動(dòng)方案

【篇1:房地產(chǎn)中秋國慶優(yōu)惠活動(dòng)方案】

——xxxx中秋客戶答謝會(huì)

活動(dòng)執(zhí)行方案

營銷部.8.18

一、活動(dòng)目的1、利用中秋節(jié)事件營銷,經(jīng)過中秋節(jié)暖場(chǎng)活動(dòng),活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,提高客戶來訪率; 2、經(jīng)過暖場(chǎng)活動(dòng),為項(xiàng)目營銷中心聚集人氣,提高項(xiàng)目認(rèn)知度;

3、經(jīng)過口碑?dāng)U大項(xiàng)目影響力與知名度,提升良好的社會(huì)形象,為后期銷售打下良好的口碑基礎(chǔ);

4、回饋老客戶,穩(wěn)定客戶情緒,提高老客戶購買信心; 5、活動(dòng)中穿插項(xiàng)目宣傳片播放,達(dá)到項(xiàng)目廣告多元化宣傳。

二、主題

三、活動(dòng)時(shí)間

9月4日周四18:30-21:00

四、活動(dòng)地點(diǎn)

2020年4月19日

“xxxx”營銷中心

五、活動(dòng)內(nèi)容

主要形式:蛋糕diy活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)熱場(chǎng)表演,抽獎(jiǎng),商家聯(lián)盟。1、蛋糕diy ? ? ? ?

活動(dòng)時(shí)間: 9月4日18:30---20:30 活動(dòng)地點(diǎn):“xxxx”營銷中心參與對(duì)象:老客戶、意向客戶、現(xiàn)場(chǎng)新客戶需登記后參與活動(dòng) 活動(dòng)內(nèi)容:

? 邀請(qǐng)蛋糕師傅給大家示范了手繪蛋糕的做法,客戶、來賓在蛋糕師傅的指導(dǎo)

下,體驗(yàn)自己動(dòng)手的樂趣,自己手繪屬于自己的專屬蛋糕(客戶能夠活動(dòng)時(shí)間內(nèi)自由參與)

? 蛋糕為事先制作完成,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與客戶只需領(lǐng)取蛋糕及奶油、果醬等材料給蛋糕繪圖或者寫字即可

? 客戶繪制的蛋糕,當(dāng)場(chǎng)送給客戶作為紀(jì)念。2、熱場(chǎng)表演 ? 目的: ?

2020年4月19日

以精彩節(jié)目表演吸引周圍的人,讓人群長時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)停留,聚集人氣 ? 營造較好的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍,帶動(dòng)客戶的來訪率 ? ?

經(jīng)過口碑?dāng)U大項(xiàng)目影響力與知名度

穿插項(xiàng)目知識(shí)問答,深化項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)客戶傳播度

活動(dòng)時(shí)間: 9月4日19:00---20:30 ? ? ?

活動(dòng)地點(diǎn):“xxxx”營銷中心 參與對(duì)象:營銷中心現(xiàn)場(chǎng)全體客戶 活動(dòng)內(nèi)容:? 中秋歌舞表演(節(jié)目串燒)3、抽獎(jiǎng)活動(dòng) ? 目的:

? 以抽獎(jiǎng)形式吸引老客戶、意向客戶來到營銷中心參與活動(dòng) ? 以抽獎(jiǎng)形式留住現(xiàn)場(chǎng)客戶,保持營銷中心氛圍 ? 以抽獎(jiǎng)形式回饋老客戶 ? 活動(dòng)時(shí)間:20:40---21:00

? 活動(dòng)對(duì)象:繳納報(bào)名申購金老客戶、意向客戶 ? 活動(dòng)形式: ? 客戶到達(dá)營銷中心,至前臺(tái),由前臺(tái)接待將客戶邀請(qǐng)函副卷投入抽獎(jiǎng)箱,作 為抽獎(jiǎng)卷

? 活動(dòng)尾聲進(jìn)行抽獎(jiǎng),隨機(jī)選取現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行抽獎(jiǎng) ? 獎(jiǎng)品設(shè)置:

2020年4月19日

? 一等獎(jiǎng)(1名):洗衣機(jī)/電冰箱(800元以內(nèi))

? 二等獎(jiǎng)(5名):電飯煲/蒸汽掛燙機(jī)(200元以內(nèi))? 三等獎(jiǎng)(10名):嘉華代金卷(50元)

4、商家聯(lián)盟(與物業(yè)管理公司、嘉華蛋糕協(xié)商具體展銷時(shí)間及價(jià)格) ? ? ? ?

活動(dòng)時(shí)間: 9月2日-9月8日 活動(dòng)地點(diǎn):“xxxx”營銷中心 邀請(qǐng)聯(lián)盟單位參展 聯(lián)盟形式:

? 聯(lián)盟商家參與我公司中秋活動(dòng),我公司提供或出租適當(dāng)展位為其展銷月餅或其它商品,增加我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人氣

? 聯(lián)盟商家至我公司營銷中心外場(chǎng)展銷月餅或其它產(chǎn)品,自備相關(guān)銷售道具(戶外傘、桌椅等)

六、老客戶回饋

? 目的:回饋老客戶,穩(wěn)定客戶情緒,提高老客戶購買信心 ? 客戶回饋對(duì)象:繳納報(bào)名申購金客戶及意向登記客戶 ? 回饋時(shí)間: 9月4日-8日 ? 回饋方式:回饋禮品? 回饋禮品設(shè)置:嘉華禮品包(30元以內(nèi))? 數(shù)量:150人

七、客戶邀約

2020年4月19日

? 邀約對(duì)象:繳納報(bào)名申購金客戶、意向客戶 ? 客戶邀約期:8月25日-9月4日 ? 確定來訪人數(shù):8月31日確定

注:為保證活動(dòng)氛圍及項(xiàng)目口碑廣告宣傳,活動(dòng)當(dāng)天邀約公司家屬參與相關(guān)活動(dòng)。

八、執(zhí)行工作計(jì)劃

九、活動(dòng)分工篇2:房地產(chǎn)中秋節(jié)活動(dòng)策劃方案

中秋節(jié)活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)背景

中秋佳節(jié),舉家團(tuán)圓,一個(gè)人的佳節(jié)使人愁,一個(gè)人的佳節(jié)催人淚,在外漂泊的我們心中那種無時(shí)無刻不在的思念之情溢滿長空,讓我們放下包袱,自由自在,在這里讓我們一起感受家的溫馨!二、活動(dòng)時(shí)間: 擬 9月29日晚 三、活動(dòng)形式

1、活動(dòng)主題:音樂、燒烤、圓月、星空、自由自在、放松心情!2、活動(dòng)地點(diǎn):公司大廳前門 3、參加人員:公司全體員工 四、活動(dòng)詳情

1、分成四個(gè)方隊(duì),每個(gè)隊(duì)40人,預(yù)計(jì)總?cè)藬?shù)160人。分成紅、黃、藍(lán)、綠隊(duì)。紅隊(duì)(35人左右),黃隊(duì)(35人左右),藍(lán)隊(duì)(35人左右),綠隊(duì)(35人左右),每隊(duì)推薦一名隊(duì)長負(fù)責(zé)整個(gè)隊(duì)伍的紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、調(diào)動(dòng)隊(duì)員參與游戲活動(dòng)的積極性。

2020年4月19日

說明:1)不按照部門組隊(duì),根據(jù)報(bào)數(shù)隨機(jī)組隊(duì),不提前指定隊(duì)長,由自己的隊(duì)員推薦隊(duì)長,更能增加活動(dòng)的刺激性和意外驚喜。

2)每個(gè)隊(duì)要有口號(hào),隊(duì)長代表團(tuán)隊(duì)向主持人報(bào)告口號(hào),然后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起高呼口號(hào)三遍,后面加一個(gè)“ye!”

3)18:00活動(dòng)準(zhǔn)備,以部門人員報(bào)數(shù)組隊(duì),如:報(bào)1數(shù)的到紅隊(duì),報(bào)2數(shù)的到黃隊(duì),報(bào)3數(shù)的到藍(lán)隊(duì),報(bào)4數(shù)的到綠隊(duì)。2、游戲互動(dòng): 1)我愛記歌名(每隊(duì)派出2名選手,分五輪進(jìn)行,)20分鐘 道具:音響 白板、白板筆、撲克牌

① 現(xiàn)場(chǎng)將播放80、90熱門歌曲,每首歌播放20秒鐘,選手進(jìn)行搶答,答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)一張撲

克牌,一張撲克牌代表10分。

② 參與人數(shù):每輪4對(duì)(8人),分5輪進(jìn)行,每輪搶答10首,共50首 ③ 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放4張椅子。

④ 每組參賽選手一人坐下,一人站著,站著的選手負(fù)責(zé)答題。每答對(duì)一題獎(jiǎng)勵(lì)1張撲克牌。

否則坐著的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。2)喝啤酒比賽 10分鐘

2020年4月19日

①規(guī)定2分鐘內(nèi),每隊(duì)派出1名選手,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)喝酒最多的獲勝,分5輪進(jìn)行。②參賽選手喝酒時(shí)不能將啤酒灑落在衣服上,否則算做作弊。3)吃西瓜比賽 15分鐘

①將西瓜切成圓餅形狀,在規(guī)定5分鐘內(nèi)將西瓜吃完為止,每隊(duì)派2名選手,分3輪進(jìn)行。②其中一人用雙手拿著西瓜,另一人吃西瓜,吃西瓜的人只能用嘴巴,不能用手、頭進(jìn)行輔助,西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無損,方為勝出。

③上一輪勝出者所用過的方法,下一輪不允許使用同樣方法,否則不算得分。4)企業(yè)文化,公司政策,中秋節(jié)常識(shí)搶答 30分鐘

①準(zhǔn)備30道搶答題,選手進(jìn)行舉手搶答,答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)該隊(duì)一張撲克牌。

②參與人數(shù):每輪,各隊(duì)派出3名選手(12人),分兩輪進(jìn)行,每輪搶答15題,共30題。③每隊(duì)派出的選手答不出來,可求助于本隊(duì)隊(duì)員,每輪求助最多不超過3次。④選手在回答問題時(shí),臺(tái)下的隊(duì)員不能代答或透露信息,否則扣10分。5)轉(zhuǎn)呼啦圈 15分鐘①每組派1名選手,規(guī)定5分鐘內(nèi)誰轉(zhuǎn)的圈數(shù)最多者勝出,分3輪進(jìn)行。6)擊鼓傳花 真心話大冒險(xiǎn) 15分鐘

①音樂停止,被拿到球的人員,要接受本人所在隊(duì)以外的其它三個(gè)隊(duì)的人員提問,每隊(duì)只限提一個(gè)問題。

2020年4月19日

②音樂響30秒停止,每人回答問題控制在5分鐘內(nèi),分三輪進(jìn)行。7)詩歌朗誦 20分鐘

①提前準(zhǔn)備好的一段文字,使用方言能讀出此段文字最多的隊(duì)勝出。②文字長度控制在1分鐘內(nèi)讀完,用方言讀出來的必須純正地道。③給每隊(duì)5分鐘準(zhǔn)備的時(shí)間。五、活動(dòng)獎(jiǎng)品

得撲克牌最多的隊(duì)為勝方,每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小禮品。六、活動(dòng)準(zhǔn)備道具

音響、話筒3個(gè)、多媒體幕布,一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤、白板、白板筆、四個(gè)

隊(duì)牌,四張椅子,呼啦圈4個(gè),1幅撲克牌,吹氣棒,圓球、西瓜5個(gè)、秒表。七、資金預(yù)算

燒烤1500元,飲料、零食、啤酒1000元,水杯、餐巾紙等300元,預(yù)計(jì)2800元。十一、活動(dòng)流程

1、18:00以部門為單位集合、整隊(duì),發(fā)放中秋月餅,分成紅、黃、藍(lán)、綠四個(gè)隊(duì)。報(bào)數(shù)組隊(duì)。

2、18:20 每隊(duì)推薦一名隊(duì)長,提出口號(hào),隊(duì)長來領(lǐng)隊(duì)員高喊三遍。3、18:30—21:00游戲互動(dòng)。4、21:00之前整個(gè)活動(dòng)結(jié)束。篇3:房地產(chǎn)中秋活動(dòng)方案

“月滿中秋、夢(mèng)圓華府”大型暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案

2020年4月19日

中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),賞月吃月餅猜燈謎更是傳統(tǒng)的節(jié)慶活動(dòng),而剛過去不久的七夕節(jié)則被認(rèn)為是“中國情人節(jié)”,借此契機(jī)聊城電視臺(tái)聯(lián)合中央華府地產(chǎn),推出“月滿中秋、夢(mèng)圓華府”主題專場(chǎng),展開大型暖場(chǎng)活動(dòng),將中國傳統(tǒng)佳節(jié)與房地產(chǎn)營銷結(jié)合起來,為廣大購房者提供一場(chǎng)全民狂歡盛宴。主辦單位:聊城市廣播電視總臺(tái)(集團(tuán))承辦單位:聊城電視臺(tái)《生活正前方》欄目

聊城廣播電臺(tái)

時(shí) 間: 9月6、7、8 地 點(diǎn):莘縣燕塔廣場(chǎng)

活動(dòng)主題:“月滿中秋、夢(mèng)圓華府” 參與對(duì)象:莘縣縣城及周邊區(qū)域居民 一、活動(dòng)前期宣傳形式

1.游走字幕(800元/條*20天=16000元)

活動(dòng)內(nèi)容以游走字幕的形式在電視展播,一目了然,讓觀眾直接了解活動(dòng)內(nèi)容。每條50個(gè)字的游走字幕覆蓋52個(gè)頻道,20:00-21:00-22:00四個(gè)黃金時(shí)段滾屏播出。

2.欄目內(nèi)硬性廣告30秒版(710元/30秒*20天=14200元)

主要立足于活動(dòng)宣傳,傳播速度快,“殺傷力”強(qiáng);涉及對(duì)象最為廣泛;經(jīng)常重復(fù)能夠增加公眾印象;有聲有色,具有動(dòng)態(tài)性。專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)為您打造制作精良、包裝精美的活動(dòng)宣傳片;欄目憑借品牌影

2020年4月19日

響力,收視強(qiáng)勁,受眾廣泛,房產(chǎn)版塊前播出,針對(duì)目標(biāo)受眾,因此在推廣渠道方面有著獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)。

3.軟性廣告 信息類(以新聞的形式宣傳,每條2分鐘,按經(jīng)濟(jì)信息收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 元/分鐘。每周一三節(jié)目更新,周日可重播,1000元/條)5、廣播電臺(tái)宣傳

1、精選全天最好12個(gè)時(shí)間段a+a贈(zèng)c。 全天播出共20次。價(jià)

格為10元/每秒/套*2套*20秒*20天=8000元。2、全天平均分配時(shí)間a+b贈(zèng)c。全天播出22次。價(jià)格為(10元/秒/套+8元/秒/秒/套)*20秒*20天=7600元。3、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型為特a,即a+c套餐。全天14次播出。價(jià)格為12元/秒/套*20秒*20天=4800元。

4、轟擊效應(yīng)。包含全天最好時(shí)間段上下班高峰期!為特a+a+b+c。全天36次播出。價(jià)格為7600+4800=12400元。

信、紙媒、廣播、城市大屏幕全媒體配合的宣傳攻勢(shì),必將為莘縣人民及全市民眾打造一場(chǎng)豐富多彩的視覺盛宴。二、活動(dòng)中期宣傳 1.《生活正前方》專業(yè)團(tuán)隊(duì)記者、主持人在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍攝、主持,為期三天的電視連續(xù)實(shí)時(shí)報(bào)道。

2、活動(dòng)當(dāng)天工作人員食宿及加班活動(dòng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。(按電視臺(tái)內(nèi)部活動(dòng)節(jié)假日補(bǔ)助)20人*300元*3天=18000元

2020年4月19日

食宿費(fèi)用由活動(dòng)組織方承擔(dān),車輛油費(fèi)補(bǔ)助:150元/天/輛(根據(jù)具體使用車輛數(shù))

3、房產(chǎn)商需要準(zhǔn)備自己的宣傳彩頁及門票,隨時(shí)發(fā)給入場(chǎng)群眾。

【篇2:某地產(chǎn)十一活動(dòng)策劃】

柏星碧水星城

一、推廣主題:

國慶捕魚樂 全家總動(dòng)員

柏星杯捕魚達(dá)人大獎(jiǎng)賽

活動(dòng)時(shí)間:10月1日至10月7日上午10:00——12:00

活動(dòng)地點(diǎn):柏星碧水星城銷售中心(一)參賽對(duì)象

小區(qū)業(yè)主享有優(yōu)先報(bào)名及參賽權(quán);

2個(gè)成年人帶一名兒童組成三人小組方可擁有參賽資格;

小孩年齡在5周歲以上。

(二)比賽項(xiàng)目及規(guī)則

2020年4月19日

1、在充氣浴池放入一定量的小錦鯉,3人為1個(gè)小組,每次比賽5個(gè)小組為一輪,按實(shí)際參賽組數(shù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整;

2、每組家庭發(fā)一把小魚竿,在規(guī)定的30分鐘時(shí)間內(nèi),哪一組釣的魚多,哪組獲勝;

3、每組家庭釣完的魚都能夠帶走;

4、到場(chǎng)客戶每組送小錦鯉2條(含魚缸);

5、每天統(tǒng)計(jì)出前三名,分別發(fā)放一二三等獎(jiǎng)品,并做記錄; 6、一等獎(jiǎng)(獎(jiǎng)學(xué)金1000元)、二等獎(jiǎng)(帄板電腦價(jià)值約600元)、三等獎(jiǎng)(文具大禮包價(jià)值約100元);

7、10月7日讓前六天的冠軍再次比賽,選出總冠軍,亞軍,季軍,并發(fā)放獎(jiǎng)品。

8、總冠軍獎(jiǎng)勵(lì)筆記本電腦一臺(tái)(價(jià)值約2500元),亞軍獎(jiǎng)勵(lì)手機(jī)一臺(tái)(價(jià)值約 元),季軍獎(jiǎng)勵(lì)廚具大禮包(價(jià)值約800元)。

(三)注意事項(xiàng)

1、提醒家長照看好自己的小孩,以及注意保管私人物品 一名,禮品監(jiān)督一名,秩序維護(hù)2名,活動(dòng)攝影1名;

2020年4月19日

3、報(bào)名時(shí)間截止到9月30日;

4、活動(dòng)持續(xù)七天,為了降低小錦鯉死亡率,可跟供應(yīng)者協(xié)商,每次少送多次,現(xiàn)場(chǎng)注意把控;

5、每天活動(dòng)結(jié)束再把剩下的退還,副組長:鄭總 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位按計(jì)劃時(shí)間完成中心廣場(chǎng)景觀及周邊環(huán)境的施工建設(shè)任務(wù)

副組長:祖苗 負(fù)責(zé)協(xié)助卜總對(duì)各執(zhí)行小組職責(zé)、任務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作,具體負(fù)責(zé)物資保障組的工作 副組長:史浙梁 負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施方案的制定;負(fù)責(zé)活動(dòng)內(nèi)容按計(jì)劃執(zhí)行開展;主動(dòng)協(xié)調(diào)尋求相關(guān)部門(小組)的支持、保障 2、活動(dòng)的執(zhí)行小組 1、活動(dòng)策劃、執(zhí)行組

2020年4月19日

組長:史浙梁 成員:蔡駿、王剛、杜彩霞、張鴿、丁俊滔、馮碩、全體銷售員

工作職責(zé):負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定及具體內(nèi)容的執(zhí)行、實(shí)施;負(fù)責(zé)演出團(tuán)體的聯(lián)系、洽談;負(fù)責(zé)媒體廣告的發(fā)布;負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)、包裝;負(fù)責(zé)與外部協(xié)作單位和各部門(小組)的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)新老客戶的聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)活動(dòng)

當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的整體把控及指揮、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施后的效果評(píng)估、

總結(jié)

2、物資的保障組

組長:祖苗組員:邢方敏、劉北亮

工作職責(zé):負(fù)責(zé)活動(dòng)涉及所有道具、獎(jiǎng)品的采購;負(fù)責(zé)協(xié)助執(zhí)行小組活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作及執(zhí)行過程與其它部門(小組)的溝通、協(xié)調(diào)。

【篇3:房地產(chǎn)國慶活動(dòng)方案】

xx項(xiàng)目

中秋、國慶活動(dòng)執(zhí)行方案 目 錄

2020年4月19日

一、時(shí)間: ..3 二、地點(diǎn):..3 三、活動(dòng)詳情:.3 四、媒體推廣方式:.......7 五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算.....錯(cuò)誤!未定義書簽。六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算說明.錯(cuò)誤!未定義書簽。七、活動(dòng)效果展示.....錯(cuò)誤!未定義書簽。八、具體優(yōu)惠 9

一、時(shí)間:

9月27日——10月31日

二、地點(diǎn):

2020年4月19日

xxx銷售中心

三、活動(dòng)詳情:

目的:

1、彰顯近水庭院品牌特色,提升知名度、美譽(yù)度,引起客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同,拉近客戶與開發(fā)商間的情感距離;2、傳達(dá)新房源入市銷售信息,引起市場(chǎng)關(guān)注,經(jīng)過口碑宣傳擴(kuò)大項(xiàng)目影響力與知名度; 3、維系、回饋老業(yè)主,激活圈層營銷,啟動(dòng)老帶新提高成交量;

4、活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,營銷中心暖場(chǎng),增加現(xiàn)場(chǎng)人氣,提高意向客戶到訪率,挖掘潛在目標(biāo)客戶; 5、營造銷售氛圍,加速促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)成交。

前景顧問

3主題:

一、“感恩老業(yè)主,驚喜大放送” 二、“xxxx杯”首屆業(yè)主斗地主大賽 活動(dòng)內(nèi)容:

一、“感恩老業(yè)主,驚喜大放送”

活動(dòng)說明:

(1)已成交而且為項(xiàng)目介紹1位及以上的成交客戶的老業(yè)主,贈(zèng)送自行車1輛,價(jià)值300元;(2)截止到10月底,為項(xiàng)目帶來新成交

2020年4月19日

客戶的業(yè)主,依據(jù)老帶新成交數(shù)量,分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):老帶新成交1位客戶,贈(zèng)送價(jià)值300元自行車一輛; 老帶新成交2位客戶,贈(zèng)送價(jià)值1500元電動(dòng)車一輛; 老帶新成交3位客戶,贈(zèng)送價(jià)值3000元全新ipad一部; 老帶新成交4位客戶,贈(zèng)送價(jià)值8000元蘋果筆記本電腦一臺(tái)。二、“xxxx杯”首屆業(yè)主斗地主大賽、參與對(duì)象:xxxx所有業(yè)主、誠意客戶、及現(xiàn)場(chǎng)到訪客戶(可帶朋友參加)

前景顧問 4 1

2、活動(dòng)時(shí)間:10月1日——10月14日上午9:30——11:30 下午15:00——17:00 3、活動(dòng)內(nèi)容:

邀請(qǐng)業(yè)主到售樓部現(xiàn)場(chǎng)參與斗地主比賽,現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備飲品、甜點(diǎn)、座椅、遮陽傘等。4、獎(jiǎng)品設(shè)置:

一等獎(jiǎng):新ipad或價(jià)值4000元購房優(yōu)惠券 二等獎(jiǎng):筆記本電腦一臺(tái)或價(jià)值3000元購房優(yōu)惠券 三等獎(jiǎng):智能手機(jī)一部或價(jià)值 元購房優(yōu)惠券

參與獎(jiǎng):進(jìn)入半決賽客戶有小禮品贈(zèng)送(價(jià)值5元小禮品50個(gè))5、比賽流程

2020年4月19日

附比賽規(guī)則: 根據(jù)比賽人數(shù),每三個(gè)人一組,每組打三局。拼桌不齊時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)參與者或工作人員補(bǔ)場(chǎng)。一、發(fā)牌:

一副 54 張,一人 17 張,留 3 張做底牌,在確定地主之前玩家不能看底牌。每次洗牌,由選手按位置順序依次洗牌。二、叫牌:

前景顧問 5

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地產(chǎn)新年活動(dòng)方案篇四

2020年4月19日

地產(chǎn)全年活動(dòng)方案

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地產(chǎn)全年活動(dòng)方案

3月宣傳主題:“豪門地產(chǎn),誠信永筑綠色城邦,”3月,春天的腳步聲,已悄悄地接近人們的身邊,本次宣傳主題主要是針對(duì)3月8日婦女節(jié)及七天之后的3月15日消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,以及植樹節(jié)在內(nèi)的三月節(jié)日節(jié)點(diǎn),密集有效的起到項(xiàng)當(dāng)前期宣傳作用將翡翠城“大愛、精誠、生態(tài)環(huán)?!钡漠a(chǎn)品形象先期植入消費(fèi)者的視野起到為前期蓄客的目的4月中旬翡翠城售樓處啟用儀式暨翡翠城新品品鑒會(huì)配合新售樓處落成,在博興賓館租下大型活動(dòng)場(chǎng)地,舉行盛大的“翡翠城售樓處啟用儀式暨翡翠城新品品鑒會(huì)”屆時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致詞及項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)等相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目從建筑品質(zhì)到建筑風(fēng)格等方面進(jìn)行全方位的講解說明利用當(dāng)?shù)仄矫婷襟w、硬廣、電視、廣播等大范圍鋪放營造聲勢(shì),以起到吸引目標(biāo)客戶的目的5月1日國際勞動(dòng)節(jié)品位原味托斯卡納,意大利名酒品鑒會(huì)與項(xiàng)目風(fēng)格緊密結(jié)合,配合項(xiàng)目高端定位利用長假期間的黃金宣傳期,舉辦“品位原味托斯卡納,意大利名酒品鑒會(huì)”屆時(shí)將廣邀社會(huì)名流及誠意客戶參加在娛樂大眾的同時(shí),將翡翠城項(xiàng)目的高品位生活理念及文化內(nèi)涵滲透到消費(fèi)者內(nèi)心深處,為一期開盤做鋪墊5月13日母親節(jié)母親的愛我的家翡翠城正式認(rèn)籌配合母親節(jié)這個(gè)大愛濃重的節(jié)日,舉行盛大的翡翠城認(rèn)籌活動(dòng)正式開始為兩個(gè)月之后的開盤活動(dòng)展開排號(hào)登記凡在母親節(jié)期間排號(hào)的客戶除可享受交八萬抵十萬的巨額優(yōu)惠,還可贈(zèng)送康乃馨鮮花一束6月1日國際兒童節(jié)奪寶小奇兵玩轉(zhuǎn)翡翠

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城邀請(qǐng)老客戶及新誠意客戶帶著孩子來翡翠城體驗(yàn)區(qū)進(jìn)行“奪寶小奇兵玩轉(zhuǎn)翡翠城”的游戲活動(dòng)活動(dòng)場(chǎng)地主要設(shè)置在項(xiàng)目體驗(yàn)區(qū)根據(jù)主要景觀節(jié)點(diǎn)設(shè)置小機(jī)關(guān),放置小禮品,邀請(qǐng)家長與孩子一同尋寶在游戲的同時(shí),體驗(yàn)翡翠城景觀之美6月17日父親節(jié)父愛如山煙草雪茄品鑒會(huì)提前預(yù)約贊助商在翡翠城銷售中心內(nèi)設(shè)置煙草雪茄展示臺(tái),以及咖啡、茶點(diǎn),邀請(qǐng)新老業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)品鑒提升項(xiàng)目在業(yè)主心目中高端產(chǎn)品形象6月23日端午節(jié)粽香飄飄包粽子diy活動(dòng)7月22日翡翠城一期開盤從月初開始為月底開盤造勢(shì),采取dm、單張、短信、電視字幕、戶外大牌、電話通知等相關(guān)媒體采取爆炸式的宣傳形式將開盤信息打出去奪人眼球兒,吸引客戶繳納誠意金,為正式開盤作準(zhǔn)備,開盤當(dāng)天舉行盛大的開盤慶典活動(dòng)開盤之后視銷售進(jìn)度,進(jìn)入開盤強(qiáng)銷期,將開盤成功信息公布在各種媒體上,為持續(xù)旺銷打好基礎(chǔ)房地產(chǎn)企業(yè)客戶活動(dòng)全年計(jì)劃房地產(chǎn)全年策劃活動(dòng)收錄一、8月2日七夕情人節(jié)送玫瑰、愛情t衫、鵲橋留念、特價(jià)婚房二、9月8日中秋節(jié)燈謎尋寶、全程好運(yùn)車、小黃人真人秀、空中看房團(tuán)、

三、

十月一日國慶節(jié)折子戲、攀巖氣模、diy石膏像、游戲機(jī)、畫、娛樂城四、10月31日萬圣節(jié)午武術(shù)學(xué)校匯報(bào)演出;22日冬至上午發(fā)放餃子,每家一斤,共計(jì)200包餃子十、12月25日圣誕節(jié)廣場(chǎng)舞舞林大會(huì)十一、元旦1月1日、2日寵物選美;日鋼琴匯報(bào)演出十二、元月十日、十一日暖場(chǎng)活動(dòng)1月10日、11日:幼兒園彩陶diy;1月14日,廣場(chǎng)舞團(tuán)慶活動(dòng);、25十三、元月31日暖場(chǎng)活

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動(dòng)街舞俱樂部招新公演;十四、情人節(jié)暖場(chǎng)活動(dòng)2月82月6日派發(fā)利是;2月7日-82月14日情人節(jié)送玫瑰,民俗工藝展;2月9-11十五、36日,猜燈謎;3月4日-5日,折子戲,湯圓diy,民“2335”——舉行媒體見面會(huì)類型:活動(dòng)營銷目的:促進(jìn)銷售目標(biāo)客戶群:業(yè)主及意向客戶4月24日,盛第置業(yè)舉行“2335引發(fā)歐洲購房狂潮”媒體見面會(huì)“2335”是由盛第置業(yè)在浦東世紀(jì)公園板塊開發(fā)的袖珍地鐵房“2335”單套面積主要集中在23—35平方米,經(jīng)過超級(jí)凸窗和空間挑高來提高空間利用率,有效使用面積超過購買的建筑面積此次活動(dòng)內(nèi)容如下:■活動(dòng)內(nèi)容一:盛地置業(yè)董事長姚嘉致辭■活動(dòng)內(nèi)容二:及第不動(dòng)產(chǎn)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理馬千里、盛第置業(yè)總經(jīng)理李保彤發(fā)表演講■活動(dòng)內(nèi)容三:參觀樓盤模型策略分析本次活動(dòng)的舉辦,使得項(xiàng)目在為投資者、中間運(yùn)營商創(chuàng)造投資效益和價(jià)值的同時(shí)也為業(yè)主帶來酒店式辦公居住新體驗(yàn)而且經(jīng)過創(chuàng)新獨(dú)特的開發(fā)理念讓業(yè)主、中間運(yùn)營商及開發(fā)商能同時(shí)達(dá)到“三贏”的局面“海逸長洲”舉辦首屆順馳物業(yè)業(yè)主趣味活動(dòng)運(yùn)動(dòng)會(huì)順馳集團(tuán)整合旗下順馳藍(lán)水園、半島藍(lán)灣、世紀(jì)城、太陽城、久華里、名都新園等高檔社區(qū)的600多名業(yè)主于6月5日在天津?qū)嶒?yàn)中學(xué)主體育場(chǎng)舉行了“海逸長洲”杯首屆順馳物業(yè)業(yè)主趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)展商在比賽現(xiàn)場(chǎng)的一側(cè),設(shè)置了旗下樓盤海逸長洲沙盤區(qū),便于到會(huì)的順馳業(yè)主朋友參觀詢問海逸長洲,處于城市發(fā)展的核心區(qū)域,緊臨友誼路金融街,地段較好,且交通、規(guī)模、景觀、規(guī)劃、戶型、配套都比較優(yōu)秀,是

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發(fā)展商打造的代表天津市的國際形象集中展示的與世界級(jí)富人區(qū)等量的樓盤策略分析20世紀(jì),美國馬里蘭州的巴爾的摩市開創(chuàng)了人類歷史上第一次貴族社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),真正形成于1924年英國伯明翰著名的威爾堡小區(qū),在國外,貴族社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)作為上層豪宅住區(qū)的娛樂活動(dòng)開始風(fēng)靡盛行近2-3年中國居住社區(qū)也開展了“如火如荼”的社區(qū)文化活動(dòng),但規(guī)模和質(zhì)量缺乏正規(guī)和組織性,這也使中國社區(qū)文化成了“走過場(chǎng)”,這也是中國社區(qū)文化活動(dòng)建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上居民的日益需求的根由之一很多住區(qū)居民熱切期盼開發(fā)商或物業(yè)部門組織大型活動(dòng),以加強(qiáng)鄰里之間、住戶與物業(yè)部門之間的交流和溝通 xxxxxx--探尋xx成功背后的故事活動(dòng)方案?糕點(diǎn)美食:用精致美味且具觀賞性的糕點(diǎn)招待前來支持、感恩xx的賓客,讓來賓體驗(yàn)來到xx品嘗美食時(shí)如同回到家里一般的幸福感;考慮到現(xiàn)場(chǎng)賓客中有不少驅(qū)車屆臨的駕駛員朋友,一杯綠色原生態(tài)的果汁飲料自然是最好的待客飲品?表演節(jié)目:邀請(qǐng)專業(yè)的小提琴演奏師現(xiàn)場(chǎng)巡回穿插音樂演奏,讓美妙動(dòng)聽的音樂時(shí)刻環(huán)繞于xx·xxxx,更突出本次活動(dòng)“我與xx零距離”的活動(dòng)主題,讓現(xiàn)場(chǎng)賓客在優(yōu)美的音律中真切的深入去了解到xx之城其更多的xx所在3有獎(jiǎng)問答:有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)先由主持人率先介紹本次活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容,及透露第二場(chǎng)“甄選大賽”及第三場(chǎng)“探秘xx成功背后的故事”啟動(dòng)儀式活動(dòng)相關(guān)信息,由此提出相關(guān)問題,讓客戶能更深入對(duì)xx的了解,如:xx成立時(shí)間或年限;在xx的項(xiàng)目名稱;第二場(chǎng)活動(dòng)的舉辦時(shí)間等主持人抽取觀眾回

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答,回答正確者即可獲得小禮品一份?互動(dòng)節(jié)目:魔幻泡泡秀,在夜晚現(xiàn)場(chǎng)燈光的氛圍烘托下,原本透明無色的大型泡泡頓時(shí)反射開彩色的光芒,使得魔幻泡泡秀表演更顯的美輪美奐;現(xiàn)場(chǎng)嘉賓也可零距離參與感受魔幻泡泡秀的無窮魅力,與神奇美幻的泡泡來張親密的合影3、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:在主持人在現(xiàn)場(chǎng)宣讀xx相關(guān)項(xiàng)目信息及介紹本次活動(dòng)主題“xxxx之旅體驗(yàn)會(huì)”的同時(shí),組織賓客現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名“xx·魅力之旅”45

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