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月子中心的崗位及崗位職責(zé)篇一
hxgh—zz—001 護(hù)理管理體制:實行院長——護(hù)理部——護(hù)理組長三級護(hù)理管理體制,1、根據(jù)中心工作統(tǒng)籌制定護(hù)理部工作計劃并組織實施,定期總結(jié)匯報,并負(fù)責(zé)遠(yuǎn)期護(hù)理工作規(guī)劃。
2、運用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理,指導(dǎo)和評估護(hù)理工作,重點放在對客人的護(hù)理效果上。
3、負(fù)責(zé)對各項規(guī)章制度進(jìn)行宣貫。
4、督促檢查護(hù)理主任執(zhí)行各項規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故,一旦發(fā)生,及時糾正,并做好記錄。 5、教育、培養(yǎng)護(hù)理師熱愛護(hù)理專業(yè),保持優(yōu)雅行為和良好的作風(fēng),關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,充分調(diào)動護(hù)理師的主觀能動性,不斷提高護(hù)理師隊伍整體素質(zhì)。6、負(fù)責(zé)護(hù)理師的排班,優(yōu)化護(hù)理力量組合,落實崗位責(zé)任制。7、隨時督導(dǎo)、檢查護(hù)理師宣教工作落實情況。
8、每日檢查白班護(hù)理師擦澡、清潔頭皮、游泳、撫觸、點香薰燈情況,夜班護(hù)理師喂奶、拍嗝、綁腹帶情況,及時征求客人對護(hù)理師的意見。 9、每周檢查組長完成一周工作計劃。
10、每周負(fù)責(zé)陪同兒科、產(chǎn)科專家巡診查房,及時、全面掌握客人產(chǎn)褥期恢復(fù)情況。 11、每月審閱護(hù)理文書,發(fā)現(xiàn)問題及時提出有效防范措施,12、負(fù)責(zé)審查出中心客人各項記錄表格。
13、定期組織召開護(hù)理組長會議,反饋信息,分析、總結(jié)護(hù)理工作,不斷提高護(hù)理管理水平。
14、協(xié)調(diào)護(hù)理師與客人之間的工作關(guān)系,進(jìn)行有效溝通,及時取得支持與配合 15、強化房間紫外線空氣消毒、拖鞋84消毒液噴霧消毒、和手的清潔消毒等消毒隔離措施,預(yù)防中心內(nèi)感染
16、參加突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮,對重大事件進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并及時向院長匯報。
17、負(fù)責(zé)組織護(hù)理師進(jìn)行理論考試、資格考試、轉(zhuǎn)正考試、星級考試等工作。。18、提出對護(hù)理師的獎懲、晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見。19、對護(hù)理師考試成績進(jìn)行統(tǒng)計、匯總并存檔。
20、審查各護(hù)理組提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見,并與有關(guān)部聯(lián)系協(xié)商解決辦法。 21、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理新技術(shù)的推廣,注重信息的收集、分析和利用,促進(jìn)中心護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。
22、密切與康復(fù)部、市場部、行政部聯(lián)系,加強溝通、協(xié)調(diào)、配合,促進(jìn)中心工作順利開展。
23、嚴(yán)格執(zhí)行中心保密制度,不隨意泄露客人隱私,保證客人在護(hù)理過程中得到尊重。 24、以身作責(zé)
25、完成上級交給的臨時性任務(wù)。
護(hù)理部崗位描述
hxgh—zz—002
護(hù)理主任工作職責(zé)
hxgh—zz—003
1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.負(fù)責(zé)護(hù)理師的各項護(hù)理工作,檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。
3.負(fù)責(zé)擬定和修改護(hù)理管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并督促執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)護(hù)理師的崗前培訓(xùn)和季度培訓(xùn),定期組織理論和技術(shù)考核。
5.掌握護(hù)理師的工作、思想、學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)人員調(diào)配,并向院長提出升、調(diào)、獎、懲的意見,對于護(hù)理師發(fā)生的差錯事故應(yīng)及時正確處理并向上匯報。
6.負(fù)責(zé)提請中心安排護(hù)理師生活上的有關(guān)問題,幫助護(hù)理師排憂解難。
7.負(fù)責(zé)護(hù)理師的早交班,分析護(hù)理工作情況,組織護(hù)理師互相檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗。
8. 參加產(chǎn)科、兒科醫(yī)生和營養(yǎng)師巡診,協(xié)助護(hù)理師進(jìn)行日常工作,對客人進(jìn)行宣教,督促和協(xié)助護(hù)理師對新入所和即將離所的客人進(jìn)行特別護(hù)理。
7. 負(fù)責(zé)日常用品的請領(lǐng),檢查并協(xié)助完善各項護(hù)理記錄,并最后簽字,隨時檢查中心安全衛(wèi)生情況,確保中心安靜、整潔。
護(hù)理組長工作職責(zé)
hxgh—zz—004
在護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)本組護(hù)理師工作安排,督導(dǎo)護(hù)理師各項護(hù)理操作,杜絕一切事故的發(fā)生,協(xié)調(diào)護(hù)理師之間及護(hù)理師與顧客之間的關(guān)系和諧發(fā)展。具體工作如下:
一. 早交接班,清點物品,護(hù)理師具體工作安排。
二. 帶領(lǐng)護(hù)理師進(jìn)房間:詢問夜間睡眠情況,掃床,整理房間,收餐盒。三. 幫寶寶洗澡、游泳、撫觸、換尿布、清洗衣物(允許下開窗通風(fēng))。四. 加餐、喂奶、拍嗝。五. 健康知識宣教,綁腹帶。
六. 午餐后客人休息。護(hù)理師整理表格,填寫表格,負(fù)責(zé)審查今日表格填寫是否完整、正確。
七. 安排新來的護(hù)理師進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí)。八. 督導(dǎo)護(hù)理操作規(guī)范,嚴(yán)防事故的發(fā)生。
九. 關(guān)心護(hù)理師的工作和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時有效的溝通,解決不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
十. 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,以身作則,完成上級交給的任務(wù)。十一.嚴(yán)格執(zhí)行中心保密制度,不隨意泄露客人隱私,保證客人在護(hù)理師的過程中得到尊重。
十二.征求客人對護(hù)理師的意見,客人的要求及時滿足,解決不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
十三.組長應(yīng)該帶頭干,帶領(lǐng)組員齊心協(xié)力,攜手并肩,團(tuán)結(jié)一致,—zz—003
護(hù)理師工作職責(zé)
hxgh—zz—005
.在護(hù)理主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)對新生兒、產(chǎn)婦的一切生活護(hù)理,并詳細(xì)記錄觀察及護(hù)理過程。
2.嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程及崗位流程,做好本崗位的各項工作。
3.負(fù)責(zé)媽媽卡的填寫及內(nèi)容的實施。每天測體溫、脈搏、呼吸、體重一次,觀察傷口愈合情況并進(jìn)行消毒,幫助清潔乳房乳頭,觀察泌乳情況、進(jìn)行惡露評估,每天問大小便情況一次,進(jìn)行乳房按摩,并協(xié)助綁腹帶,每周兩次進(jìn)行中藥擦浴。
4.負(fù)責(zé)寶寶卡的填寫,每日為嬰兒做皮膚、眼部、臀部、臍部護(hù)理,測量嬰兒身高、體重、體溫?fù)Q尿布記錄大小便情況。
5.各項生活護(hù)理前應(yīng)對產(chǎn)婦或家人詳細(xì)說明,操作輕柔、準(zhǔn)確,不急躁,不拖沓,耐心認(rèn)真解答客人提出的問題。
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)婦、嬰兒衣物的清洗和消毒,務(wù)求干凈、整潔。
7.按季度在各崗位輪崗,熟練掌握各崗位工作的理論和技術(shù)操作。
8.按時巡視房間,客人有需求應(yīng)在三聲內(nèi)接起電話,如有需要應(yīng)在1分鐘內(nèi)到達(dá)房間,為客人提供服務(wù)。
9.定時認(rèn)真對每位客人進(jìn)行婦嬰知識宣教,在溝通過程中觀察了解客人的心理及情緒,并通過鼓勵、贊揚等技巧使客人保持良好的心理及精神狀態(tài)。
10.負(fù)責(zé)操作并指導(dǎo)產(chǎn)婦給嬰兒授乳、洗澡、游泳、撫觸、換尿片等。
11.每周二、四、六帶嬰兒到寶寶中心游泳、洗澡、撫觸,結(jié)束后把嬰兒送回房間或嬰兒室。
12.嚴(yán)格按照客人入住宣教內(nèi)容、及入、出中心護(hù)理流程進(jìn)行工作。
康復(fù)部崗位描述 hxgh—zz—006
華禧廣合月子中心產(chǎn)后康復(fù)部,是專門針對新媽媽因懷孕分娩后而產(chǎn)生的一系列身體及心理上變化和不適,設(shè)立的一個擁有一整套科學(xué)完善的產(chǎn)后皮膚和身材修復(fù)體系的部門。它能更好的為新媽媽提供恢復(fù)身體機能的各項治療,重塑媽媽優(yōu)美體態(tài)。主要包括以下的工作內(nèi)容:
1.2.3.工作人員了解及掌握所有康復(fù)儀器的原理和操作流程 工作人員不斷學(xué)習(xí)熟練掌握面部、胸部、腹部等康復(fù)按摩手法 定時進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗交流,舉辦講座,不斷充實業(yè)務(wù)知識及自身能力
4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.定時進(jìn)行業(yè)務(wù)知識及能力考核,作為崗位晉升及績效管理的依據(jù) 了解客戶基本情況和需求
根據(jù)客人實際情況,制定合適的療程方案 及時與客戶溝通,熱情、耐心的為客戶解答疑惑 治療過程中為客戶做好產(chǎn)后康復(fù)宣教內(nèi)容
認(rèn)真為每一位客戶做好康復(fù)療程,力求達(dá)到最佳康復(fù)效果
康復(fù)過程中細(xì)心觀察客人身體和心理的變化,及時溝通,使客人滿意 及時認(rèn)真填寫工作日志并做好工作總結(jié)
積極認(rèn)真熱情的做好客戶回訪工作,真實填寫回訪表格,做好記錄 認(rèn)真保管客戶檔案并做好檔案保密工作
積累康復(fù)治療過程中遇到的各種問題和特殊情況,及時反饋并完善,提高工作質(zhì)量及效率
15.總結(jié)客戶意見,與客戶保持有效溝通,針對突出問題及時進(jìn)行改進(jìn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量
16.17.18.每天定時開窗通風(fēng),下班前進(jìn)行房間、儀器、設(shè)備消毒 及時更換配套康復(fù)產(chǎn)品及用具 定時清洗消毒毛巾、浴巾、床罩等用品 19.20.每天下班前做好康復(fù)室衛(wèi)生打掃工作并自覺保持 下班前檢查落實儀器關(guān)閉和電源切斷情況
康復(fù)部主任工作職責(zé)
hxgh—zz—007
1.在董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行康復(fù)治療的各項工作。
2.負(fù)責(zé)康復(fù)工作人員的各項康復(fù)治療項目工作,檢查康復(fù)治療工作的效果和質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。
3.負(fù)責(zé)擬定和修改康復(fù)部管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并督促執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)康復(fù)工作人員的崗前培訓(xùn)和季度培訓(xùn),定期組織理論和技術(shù)考核,作為績效考核的重要依據(jù)。
5.掌握康復(fù)部工作人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)人員調(diào)配,并向總經(jīng)理提出升、調(diào)、獎、懲的意見,對于康復(fù)工作人員發(fā)生的差錯事故應(yīng)及時正確處理并向上匯報。
6.負(fù)責(zé)提請中心安排康復(fù)工作人員生活上的有關(guān)問題,幫助其排憂解難。
7.在中心總交班后,負(fù)責(zé)康復(fù)部的早交班,分析康復(fù)治療工作情況,組織康復(fù)部工作人員互相檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗。
8.協(xié)助康復(fù)工作人員進(jìn)行日常工作,對客人進(jìn)行康復(fù)治療知識宣教,督促和協(xié)助康復(fù)工作人員與情況特殊的康復(fù)治療客人多交流,觀察治療過程中有無異常并做好記錄工作。
9.督促和協(xié)助康復(fù)工作人員及時對康復(fù)治療的客人進(jìn)行電話回訪,及時了解客人的想法和感受,積極詢問客人的滿意度,叮囑客人治療期間的注意事項,并填好客人回訪意見表,及時總結(jié)客人的意見和建議。
10.負(fù)責(zé)日常用品的請領(lǐng),檢查并協(xié)助完善各項記錄,并最后簽字,隨時檢查安全衛(wèi)生情況,確保康復(fù)部安靜、整潔。
媽寶薈會員俱樂部崗位表述
hxgh—zz—007
華禧緣會員俱樂部是專門為成為我們?nèi)A禧廣合會員的群體服務(wù)的部門,日常主要工作是構(gòu)建會員檔案,定期做好電話回訪和舉辦會員活動,從而達(dá)到樹立華禧品牌、了解華禧動態(tài)的目的。
一、會員回訪:
1、“1-1-2”回訪模式:在顧客成為會所會員的“一周后”,“一個月后”,“二次回訪之后的兩個月內(nèi)”各做一次針對性的回訪。
2、1-1回訪期間或之后,有如下情況發(fā)生可以略微調(diào)整“1-1-2”回訪模式,如遇到節(jié)日可以給顧客以節(jié)日問候為主題的回訪,遇到季節(jié)變換時也可給予換季護(hù)膚提醒建議,隨著寶寶的長大給予育兒知識填充,遇到有會員活動時可視情況對一些顧客進(jìn)行活動前通知。
二、會員分類維護(hù):
隨著市場的開發(fā),會員越來越多,為了更有效的做好會員管理工作,我們應(yīng)該將會員進(jìn)行分類維護(hù)。
1、產(chǎn)后護(hù)理類會員
針對生產(chǎn)后不同情況給與護(hù)理,護(hù)理過程中可根據(jù)身體情況介紹我中心其他項目,例如:產(chǎn)后康復(fù)、寶寶游泳撫觸等,促進(jìn)其深一步消費。2、產(chǎn)后康復(fù)類會員
根據(jù)會員消費的項目深一步推薦其他項目及產(chǎn)品,定期回訪,針對不同的效果予以做出合適的調(diào)整。
以上兩類會員又可分為abc類:
1、a類會員:●入會時是一次性消費,消費能力比較強。
●對中心的服務(wù)項目和活動比較有興趣,會在中心連續(xù)消費。
●十分了解會員的情況,認(rèn)為該會員對某服務(wù)項目十分感興趣,產(chǎn)生消費的幾率比較高。●本月重點維護(hù)的生日會員。
2、b類會員:●消費能力一般,但對“華禧”品牌比較認(rèn)可。
●在享受中心服務(wù)時或服務(wù)后還經(jīng)常咨詢中心的新動態(tài)及活動。
●普卡即將累積到vip卡條件,所差金額不多的會員,銷售顧問(會員管理人員)可以提醒會員升級。
3、c類會員:●正常維護(hù)會員,可以不必界定必須回訪的人數(shù),根據(jù)中心服務(wù)項目的實際情況。
三、無效會員的界定和處理
如何確定為無效會員:按照慣例,會員在一年的時間內(nèi)沒有再次重購確定為無效。如果會員第一次選擇了有1——3個月能使用完畢的產(chǎn)品,銷售顧問(會員管理人員)正常的1-1-2回訪完畢后,也會在所選項目即將使用結(jié)束之前和客戶有溝通,正常情況下,就能夠判斷出客戶是否有再次購買消費的可能性。如果經(jīng)過了10個月的時間,仍不能對顧客有所把握時,可以請部門主任或院長給予支持,直接和顧客溝通。
無效會員資料的處理:超過一年時間沒有重購的會員可以將會員資料單獨挑出,列為無效會員(必須先經(jīng)過部門主任或會員管理人員回訪確認(rèn)),會員資料單獨保管,不能私自處理掉。四、會員回訪資料的填寫規(guī)范:
以下資料以黑色筆填寫,重點部分紅筆標(biāo)注。1.姓名,電話,生日,會員卡號,身體狀況,入會時間,預(yù)約時間,為必填項目,認(rèn)真填寫。
2.記錄一些顧客信息和小特征,便于自己對顧客加深印象。八、會員回訪話術(shù):
中心培訓(xùn)部應(yīng)做好會員回訪培訓(xùn),關(guān)于會員回訪話術(shù)做成ppt課件形式培訓(xùn)到各個部門負(fù)責(zé)人員。
行政人員 崗位描述
hxgh—zz—009
企業(yè)中行政人員的主要職責(zé)和作用是服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)功能包括兩方面的內(nèi)容,一是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)企業(yè)與社會其他企業(yè)、社會機構(gòu)和政府部門的非業(yè)務(wù)關(guān)系。行政部門對內(nèi)部各部門間的關(guān)系的協(xié)調(diào),是以對計劃的分工執(zhí)行和控制為基礎(chǔ)的。在執(zhí)行計劃控制的過程中,行政部門應(yīng)該對各部門的計劃執(zhí)行情況和執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào),以調(diào)整好企業(yè)的整體計劃的實施。同時,還應(yīng)該對各部門在執(zhí)行工作計劃的過程中在日常事務(wù)上所發(fā)生的矛盾沖突進(jìn)行調(diào)解,使企業(yè)各部門之間能夠團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)一致,維持企業(yè)的穩(wěn)定和正常運行。具體工作包括:
1.接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。 3.做好會議紀(jì)要及各項工作的上傳下達(dá)。4.負(fù)責(zé)制定、完善各項內(nèi)部管理制度。5.負(fù)責(zé)起草各種文件、計劃、總結(jié)和匯報。
6.負(fù)責(zé)與客戶及中心員工進(jìn)行定期、不定期的溝通,以了解他們的具體情況,對中心的意見和建議等。
7.配合人事招聘,錄用,評估,辭退等相關(guān)事宜。 8.負(fù)責(zé)中心公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。9.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
10.協(xié)助編輯做好中心宣傳、廣告專欄的組稿。
11.管理辦公室各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉,協(xié)助辦公室事務(wù)管理。
12.負(fù)責(zé)中心部分后勤保障工作,如:紗窗、窗簾等裝飾品部分。
13.中心各項對外活動的籌備工作。 14.接受其他臨時工作。
總務(wù)主任崗位描述
hxgh—zz—010
在院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)總務(wù)后勤、設(shè)備管理 各種物品的供應(yīng)及廚房月子餐的工作。主要職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)制定各種環(huán)境的管理規(guī)范,即考核辦法。并督促 檢查勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等工作
2.負(fù)責(zé)中心的各種儀器、設(shè)備的管理,經(jīng)常檢查保養(yǎng)和使用情況。 3.負(fù)責(zé)各種物品的采購、請領(lǐng)和采購計劃的制定。并保證中心的物資供應(yīng)。4.購買各種物品做到“比價采購,物美價廉”不給中心亂花錢。常用物品建立起長期供貨渠道。
5。負(fù)責(zé)外勤維修的聯(lián)絡(luò)。保證中心的正常運轉(zhuǎn)。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查廚房餐點飲食的質(zhì)量,定期參加有關(guān)月子餐會議,客人的意見 及時反饋給廚師。7.做好安全防范工作,防火、防盜,隨時檢查中心的不安全隱患。
8.做好每月中心的考勤統(tǒng)計工作,月底及時上報財務(wù)。
月子中心的崗位及崗位職責(zé)篇二
院 長工作
hxgh—zz—001
職責(zé)
護(hù)理管理體制:實行院長——護(hù)理部——護(hù)理組長三級護(hù)理管理體制,1、根據(jù)中心工作統(tǒng)籌制定護(hù)理部工作計劃并組織實施,定期總結(jié)匯報,并負(fù)責(zé)遠(yuǎn)期護(hù)理工作規(guī)劃。
2、運用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理,指導(dǎo)和評估護(hù)理工作,重點放在對客人的護(hù)理效果上。
3、負(fù)責(zé)對各項規(guī)章制度進(jìn)行宣貫。
4、督促檢查護(hù)理主任執(zhí)行各項規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故,一旦發(fā)生,及時糾正,并做好記錄。
5、教育、培養(yǎng)護(hù)理師熱愛護(hù)理專業(yè),保持優(yōu)雅行為和良好的作風(fēng),關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,充分調(diào)動護(hù)理師的主觀能動性,不斷提高護(hù)理師隊伍整體素質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)護(hù)理師的排班,優(yōu)化護(hù)理力量組合,落實崗位責(zé)任制。
7、隨時督導(dǎo)、檢查護(hù)理師宣教工作落實情況。
8、每日檢查白班護(hù)理師擦澡、清潔頭皮、游泳、撫觸、點香薰燈情況,夜班護(hù)理師喂奶、拍嗝、綁腹帶情況,及時征求客人對護(hù)理師的意見。
9、每周檢查組長完成一周工作計劃。 10、每周負(fù)責(zé)陪同兒科、產(chǎn)科專家巡診查房,及時、全面掌握客人產(chǎn)褥期恢復(fù)情況。
11、每月審閱護(hù)理文書,發(fā)現(xiàn)問題及時提出有效防范措施,12、負(fù)責(zé)審查出中心客人各項記錄表格。
13、定期組織召開護(hù)理組長會議,反饋信息,分析、總結(jié)護(hù)理工作,不斷提高護(hù)理管理水平。
14、協(xié)調(diào)護(hù)理師與客人之間的工作關(guān)系,進(jìn)行有效溝通,及時取得支持與配合15、強化房間紫外線空氣消毒、拖鞋84消毒液噴霧消毒、和手的清潔消毒等消毒隔離措施,預(yù)防中心內(nèi)感染
16、參加突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮,對重大事件進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并及時向院長匯報。
17、負(fù)責(zé)組織護(hù)理師進(jìn)行理論考試、資格考試、轉(zhuǎn)正考試、星級考試等工作。。
18、提出對護(hù)理師的獎懲、晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見。
19、對護(hù)理師考試成績進(jìn)行統(tǒng)計、匯總并存檔。
20、審查各護(hù)理組提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見,并與有關(guān)部聯(lián)系協(xié)商解決辦法。
21、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理新技術(shù)的推廣,注重信息的收集、分析和利用,促進(jìn)中心護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。 22、密切與康復(fù)部、市場部、行政部聯(lián)系,加強溝通、協(xié)調(diào)、配合,促進(jìn)中心工作順利開展。
23、嚴(yán)格執(zhí)行中心保密制度,不隨意泄露客人隱私,保證客人在護(hù)理過程中得到尊重。
24、以身作責(zé)
25、完成上級交給的臨時性任務(wù)。
護(hù)理部崗位描述
hxgh—zz—002
護(hù)理主任工作職責(zé)
hxgh—zz—003
1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.負(fù)責(zé)護(hù)理師的各項護(hù)理工作,檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。
3.負(fù)責(zé)擬定和修改護(hù)理管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并督促執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)護(hù)理師的崗前培訓(xùn)和季度培訓(xùn),定期組織理論和技術(shù)考核。
5.掌握護(hù)理師的工作、思想、學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)人員調(diào)配,并向院長提出升、調(diào)、獎、懲的意見,對于護(hù)理師發(fā)生的差錯事故應(yīng)及時正確處理并向上匯報。
6.負(fù)責(zé)提請中心安排護(hù)理師生活上的有關(guān)問題,幫助護(hù)理師排憂解難。
7.負(fù)責(zé)護(hù)理師的早交班,分析護(hù)理工作情況,組織護(hù)理師互相檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗。
8. 參加產(chǎn)科、兒科醫(yī)生和營養(yǎng)師巡診,協(xié)助護(hù)理師進(jìn)行日常工作,對客人進(jìn)行宣教,督促和協(xié)助護(hù)理師對新入所和即將離所的客人進(jìn)行特別護(hù)理。
7. 負(fù)責(zé)日常用品的請領(lǐng),檢查并協(xié)助完善各項護(hù)理記錄,并最后簽字,隨時檢查中心安全衛(wèi)生情況,確保中心安靜、整潔。
護(hù)理組長工作職責(zé)
hxgh—zz—004
在護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)本組護(hù)理師工作安排,督導(dǎo)護(hù)理師各項護(hù)理操作,杜絕一切事故的發(fā)生,協(xié)調(diào)護(hù)理師之間及護(hù)理師與顧客之間的關(guān)系和諧發(fā)展。具體工作如下:
一. 早交接班,清點物品,護(hù)理師具體工作安排。
二. 帶領(lǐng)護(hù)理師進(jìn)房間:詢問夜間睡眠情況,掃床,整理房間,收餐盒。三. 幫寶寶洗澡、游泳、撫觸、換尿布、清洗衣物(允許下開窗通風(fēng))。四. 加餐、喂奶、拍嗝。五. 健康知識宣教,綁腹帶。
六. 午餐后客人休息。護(hù)理師整理表格,填寫表格,負(fù)責(zé)審查今日表格填寫是否完整、正確。
七. 安排新來的護(hù)理師進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí)。八. 督導(dǎo)護(hù)理操作規(guī)范,嚴(yán)防事故的發(fā)生。
九. 關(guān)心護(hù)理師的工作和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時有效的溝通,解決不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
十. 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,以身作則,完成上級交給的任務(wù)。十一.嚴(yán)格執(zhí)行中心保密制度,不隨意泄露客人隱私,保證客人在護(hù)理師的過程中得到尊重。
十二.征求客人對護(hù)理師的意見,客人的要求及時滿足,解決不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。十三.組長應(yīng)該帶頭干,帶領(lǐng)組員齊心協(xié)力,攜手并肩,團(tuán)結(jié)一致,—zz—003
護(hù)理師工作職責(zé)
hxgh—zz—005
1.在護(hù)理主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)對新生兒、產(chǎn)婦的一切生活護(hù)理,并詳細(xì)記錄觀察及護(hù)理過程。
2.嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程及崗位流程,做好本崗位的各項工作。
3.負(fù)責(zé)媽媽卡的填寫及內(nèi)容的實施。每天測體溫、脈搏、呼吸、體重一次,觀察傷口愈合情況并進(jìn)行消毒,幫助清潔乳房乳頭,觀察泌乳情況、進(jìn)行惡露評估,每天問大小便情況一次,進(jìn)行乳房按摩,并協(xié)助綁腹帶,每周兩次進(jìn)行中藥擦浴。
4.負(fù)責(zé)寶寶卡的填寫,每日為嬰兒做皮膚、眼部、臀部、臍部護(hù)理,測量嬰兒身高、體重、體溫?fù)Q尿布記錄大小便情況。
5.各項生活護(hù)理前應(yīng)對產(chǎn)婦或家人詳細(xì)說明,操作輕柔、準(zhǔn)確,不急躁,不拖沓,耐心認(rèn)真解答客人提出的問題。
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)婦、嬰兒衣物的清洗和消毒,務(wù)求干凈、整潔。
7.按季度在各崗位輪崗,熟練掌握各崗位工作的理論和技術(shù)操作。
8.按時巡視房間,客人有需求應(yīng)在三聲內(nèi)接起電話,如有需要應(yīng)在1分鐘內(nèi)到達(dá)房間,為客人提供服務(wù)。
9.定時認(rèn)真對每位客人進(jìn)行婦嬰知識宣教,在溝通過程中觀察了解客人的心理及情緒,并通過鼓勵、贊揚等技巧使客人保持良好的心理及精神狀態(tài)。
10.負(fù)責(zé)操作并指導(dǎo)產(chǎn)婦給嬰兒授乳、洗澡、游泳、撫觸、換尿片等。
11.每周二、四、六帶嬰兒到寶寶中心游泳、洗澡、撫觸,結(jié)束后把嬰兒送回房間或嬰兒室。
12.嚴(yán)格按照客人入住宣教內(nèi)容、及入、出中心護(hù)理流程進(jìn)行工作。
康復(fù)部崗位描述
hxgh—zz—006 華禧廣合月子中心產(chǎn)后康復(fù)部,是專門針對新媽媽因懷孕分娩后而產(chǎn)生的一系列身體及心理上變化和不適,設(shè)立的一個擁有一整套科學(xué)完善的產(chǎn)后皮膚和身材修復(fù)體系的部門。它能更好的為新媽媽提供恢復(fù)身體機能的各項治療,重塑媽媽優(yōu)美體態(tài)。主要包括以下的工作內(nèi)容:
1.2.3.工作人員了解及掌握所有康復(fù)儀器的原理和操作流程 工作人員不斷學(xué)習(xí)熟練掌握面部、胸部、腹部等康復(fù)按摩手法 定時進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗交流,舉辦講座,不斷充實業(yè)務(wù)知識及自身能力
4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.定時進(jìn)行業(yè)務(wù)知識及能力考核,作為崗位晉升及績效管理的依據(jù) 了解客戶基本情況和需求
根據(jù)客人實際情況,制定合適的療程方案 及時與客戶溝通,熱情、耐心的為客戶解答疑惑 治療過程中為客戶做好產(chǎn)后康復(fù)宣教內(nèi)容
認(rèn)真為每一位客戶做好康復(fù)療程,力求達(dá)到最佳康復(fù)效果
康復(fù)過程中細(xì)心觀察客人身體和心理的變化,及時溝通,使客人滿意 及時認(rèn)真填寫工作日志并做好工作總結(jié)
積極認(rèn)真熱情的做好客戶回訪工作,真實填寫回訪表格,做好記錄 認(rèn)真保管客戶檔案并做好檔案保密工作
積累康復(fù)治療過程中遇到的各種問題和特殊情況,及時反饋并完善,提高工作質(zhì)量及效率
15.總結(jié)客戶意見,與客戶保持有效溝通,針對突出問題及時進(jìn)行改進(jìn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量 16.17.18.19.20.每天定時開窗通風(fēng),下班前進(jìn)行房間、儀器、設(shè)備消毒 及時更換配套康復(fù)產(chǎn)品及用具 定時清洗消毒毛巾、浴巾、床罩等用品 每天下班前做好康復(fù)室衛(wèi)生打掃工作并自覺保持 下班前檢查落實儀器關(guān)閉和電源切斷情況
康復(fù)部主任工作職責(zé)
hxgh—zz—007
1.在董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行康復(fù)治療的各項工作。
2.負(fù)責(zé)康復(fù)工作人員的各項康復(fù)治療項目工作,檢查康復(fù)治療工作的效果和質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。
3.負(fù)責(zé)擬定和修改康復(fù)部管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并督促執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)康復(fù)工作人員的崗前培訓(xùn)和季度培訓(xùn),定期組織理論和技術(shù)考核,作為績效考核的重要依據(jù)。
5.掌握康復(fù)部工作人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)人員調(diào)配,并向總經(jīng)理提出升、調(diào)、獎、懲的意見,對于康復(fù)工作人員發(fā)生的差錯事故應(yīng)及時正確處理并向上匯報。
6.負(fù)責(zé)提請中心安排康復(fù)工作人員生活上的有關(guān)問題,幫助其排憂解難。
7.在中心總交班后,負(fù)責(zé)康復(fù)部的早交班,分析康復(fù)治療工作情況,組織康復(fù)部工作人員互相檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗。
8.協(xié)助康復(fù)工作人員進(jìn)行日常工作,對客人進(jìn)行康復(fù)治療知識宣教,督促和協(xié)助康復(fù)工作人員與情況特殊的康復(fù)治療客人多交流,觀察治療過程中有無異常并做好記錄工作。
9.督促和協(xié)助康復(fù)工作人員及時對康復(fù)治療的客人進(jìn)行電話回訪,及時了解客人的想法和感受,積極詢問客人的滿意度,叮囑客人治療期間的注意事項,并填好客人回訪意見表,及時總結(jié)客人的意見和建議。
10.負(fù)責(zé)日常用品的請領(lǐng),檢查并協(xié)助完善各項記錄,并最后簽字,隨時檢查安全衛(wèi)生情況,確??祻?fù)部安靜、整潔。
媽寶薈會員俱樂部崗位表述
hxgh—zz—007
華禧緣會員俱樂部是專門為成為我們?nèi)A禧廣合會員的群體服務(wù)的部門,日常主要工作是構(gòu)建會員檔案,定期做好電話回訪和舉辦會員活動,從而達(dá)到樹立華禧品牌、了解華禧動態(tài)的目的。
一、會員回訪:
1、“1-1-2”回訪模式:在顧客成為會所會員的“一周后”,“一個月后”,“二次回訪之后的兩個月內(nèi)”各做一次針對性的回訪。
2、1-1回訪期間或之后,有如下情況發(fā)生可以略微調(diào)整“1-1-2”回訪模式,如遇到節(jié)日可以給顧客以節(jié)日問候為主題的回訪,遇到季節(jié)變換時也可給予換季護(hù)膚提醒建議,隨著寶寶的長大給予育兒知識填充,遇到有會員活動時可視情況對一些顧客進(jìn)行活動前通知。
二、會員分類維護(hù):
隨著市場的開發(fā),會員越來越多,為了更有效的做好會員管理工作,我們應(yīng)該將會員進(jìn)行分類維護(hù)。
1、產(chǎn)后護(hù)理類會員
針對生產(chǎn)后不同情況給與護(hù)理,護(hù)理過程中可根據(jù)身體情況介紹我中心其他項目,例如:產(chǎn)后康復(fù)、寶寶游泳撫觸等,促進(jìn)其深一步消費。2、產(chǎn)后康復(fù)類會員
根據(jù)會員消費的項目深一步推薦其他項目及產(chǎn)品,定期回訪,針對不同的效果予以做出合適的調(diào)整。
以上兩類會員又可分為abc類:
1、a類會員:●入會時是一次性消費,消費能力比較強。 ●對中心的服務(wù)項目和活動比較有興趣,會在中心連續(xù)消費。
●十分了解會員的情況,認(rèn)為該會員對某服務(wù)項目十分感興趣,產(chǎn)生消費的幾率比較高。
●本月重點維護(hù)的生日會員。
2、b類會員:●消費能力一般,但對“華禧”品牌比較認(rèn)可。 ●在享受中心服務(wù)時或服務(wù)后還經(jīng)常咨詢中心的新動態(tài)及活動。
●普卡即將累積到vip卡條件,所差金額不多的會員,銷售顧問(會員管理人員)可以提醒會員升級。
3、c類會員:●正常維護(hù)會員,可以不必界定必須回訪的人數(shù),根據(jù)中心服務(wù)項目的實際情況。
三、無效會員的界定和處理
如何確定為無效會員:按照慣例,會員在一年的時間內(nèi)沒有再次重購確定為無效。如果會員第一次選擇了有1——3個月能使用完畢的產(chǎn)品,銷售顧問(會員管理人員)正常的1-1-2回訪完畢后,也會在所選項目即將使用結(jié)束之前和客戶有溝通,正常情況下,就能夠判斷出客戶是否有再次購買消費的可能性。如果經(jīng)過了10個月的時間,仍不能對顧客有所把握時,可以請部門主任或院長給予支持,直接和顧客溝通。無效會員資料的處理:超過一年時間沒有重購的會員可以將會員資料單獨挑出,列為無效會員(必須先經(jīng)過部門主任或會員管理人員回訪確認(rèn)),會員資料單獨保管,不能私自處理掉。四、會員回訪資料的填寫規(guī)范:
以下資料以黑色筆填寫,重點部分紅筆標(biāo)注。
1.姓名,電話,生日,會員卡號,身體狀況,入會時間,預(yù)約時間,為必填項目,認(rèn)真填寫。
2.記錄一些顧客信息和小特征,便于自己對顧客加深印象。八、會員回訪話術(shù):
中心培訓(xùn)部應(yīng)做好會員回訪培訓(xùn),關(guān)于會員回訪話術(shù)做成ppt課件形式培訓(xùn)到各個部門負(fù)責(zé)人員。
行政人員 崗位描述
hxgh—zz—009
企業(yè)中行政人員的主要職責(zé)和作用是服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)功能包括兩方面的內(nèi)容,一是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)企業(yè)與社會其他企業(yè)、社會機構(gòu)和政府部門的非業(yè)務(wù)關(guān)系。行政部門對內(nèi)部各部門間的關(guān)系的協(xié)調(diào),是以對計劃的分工執(zhí)行和控制為基礎(chǔ)的。在執(zhí)行計劃控制的過程中,行政部門應(yīng)該對各部門的計劃執(zhí)行情況和執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào),以調(diào)整好企業(yè)的整體計劃的實施。同時,還應(yīng)該對各部門在執(zhí)行工作計劃的過程中在日常事務(wù)上所發(fā)生的矛盾沖突進(jìn)行調(diào)解,使企業(yè)各部門之間能夠團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)一致,維持企業(yè)的穩(wěn)定和正常運行。具體工作包括:
1.接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。 3.做好會議紀(jì)要及各項工作的上傳下達(dá)。4.負(fù)責(zé)制定、完善各項內(nèi)部管理制度。5.負(fù)責(zé)起草各種文件、計劃、總結(jié)和匯報。
6.負(fù)責(zé)與客戶及中心員工進(jìn)行定期、不定期的溝通,以了解他們的具體情況,對中心的意見和建議等。
7.配合人事招聘,錄用,評估,辭退等相關(guān)事宜。 8.負(fù)責(zé)中心公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。9.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
10.協(xié)助編輯做好中心宣傳、廣告專欄的組稿。
11.管理辦公室各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉,協(xié)助辦公室事務(wù)管理。
12.負(fù)責(zé)中心部分后勤保障工作,如:紗窗、窗簾等裝飾品部分。
13.中心各項對外活動的籌備工作。 14.接受其他臨時工作。
總務(wù)主任崗位描述
hxgh—zz—010
在院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)總務(wù)后勤、設(shè)備管理 各種物品的供應(yīng)及廚房月子餐的工作。主要職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)制定各種環(huán)境的管理規(guī)范,即考核辦法。并督促 檢查勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等工作
2.負(fù)責(zé)中心的各種儀器、設(shè)備的管理,經(jīng)常檢查保養(yǎng)和使用情況。 3.負(fù)責(zé)各種物品的采購、請領(lǐng)和采購計劃的制定。并保證中心的物資供應(yīng)。4.購買各種物品做到“比價采購,物美價廉”不給中心亂花錢。常用物品建立起長期供貨渠道。
5。負(fù)責(zé)外勤維修的聯(lián)絡(luò)。保證中心的正常運轉(zhuǎn)。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查廚房餐點飲食的質(zhì)量,定期參加有關(guān)月子餐會議,客人的意見 及時反饋給廚師。
7.做好安全防范工作,防火、防盜,隨時檢查中心的不安全隱患。
8.做好每月中心的考勤統(tǒng)計工作,月底及時上報財務(wù)。
月子中心的崗位及崗位職責(zé)篇三
月子中心規(guī)章制度
【篇1:月兒灣月子會所管理制度】
月兒灣母嬰健康護(hù)理中心
月兒灣月子會所管理制度
第一章:保潔員工作職責(zé)和管理制度2
第三章:訂餐中心管理制度
5第五章:烹調(diào)加工制度……6
第七章:食品工(用)具洗滌,消毒,保潔制度6
第八章:
原材料粗加工處理規(guī)范…7
第九章:原料采購及衛(wèi)生管理制度7
第十章:《月子中心合同》范文…8
咨詢熱線:010–63969466 聯(lián)系人: 方經(jīng)理 qq:1165209561
【篇2:深圳月子中心一般價格是怎樣的?】
深圳月子中心一般價格是怎樣的?
想不想坐月子就像度蜜月一樣輕松自在呢?那么選擇一家環(huán)境優(yōu)美,口碑佳的月子中心是你最好的選擇。那么深圳月子中心一般價格是怎樣的?是不是很貴呢?
愛帝宮把多年科學(xué)有效的護(hù)理經(jīng)驗統(tǒng)計、
總結(jié)
并與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成果相結(jié)合,引進(jìn)國際頂尖先進(jìn)儀器設(shè)備,采用了國際領(lǐng)先的產(chǎn)后修復(fù)技術(shù)及美式“迪斯尼”全英文早早教課程,率先成為了國內(nèi)首家集“產(chǎn)后修復(fù)中心”與“早早教中心”為一體的母嬰健康管理機構(gòu),我們用卓著的影響力呵護(hù)媽媽寶寶,將關(guān)懷延續(xù)到月子之外!月子餐健康營養(yǎng),安全有保障
深圳月子中心一般價格是怎樣的?不像有些月子中心將餐飲外包給別人,愛帝宮有自己的現(xiàn)代化后廚,有一流的餐飲服務(wù)團(tuán)隊。月子餐所用的食材都是由專人從山姆會員店和有機蔬菜基地直接采購,嚴(yán)格把好食品安全這一關(guān),再由經(jīng)五星級酒店培訓(xùn)的高級廚師精心烹飪,讓每位入住的媽媽都享受到營養(yǎng)美味的月子餐。
愛帝宮產(chǎn)后媽媽入住環(huán)境
1、歐式與中國傳統(tǒng)風(fēng)格相結(jié)合的別墅庭院,水榭亭臺之外,草木蔥蘢鳥語花香;
2、溫馨、舒適、空氣流通、溫度濕度兩相宜、消毒凈化達(dá)標(biāo);
3、配備全套適合產(chǎn)婦在特殊時期使用的豪華家居設(shè)備及頂級國際名牌用物,入住的豪華總統(tǒng)級套房,獨立寶寶陽光房、3個獨立衛(wèi)生間、獨立陽臺超豪華尊貴組合,豪華嬰兒小床;
4、五星級的酒店設(shè)施與服務(wù),專人送餐、洗衣、房間整理等專屬的私人管家服務(wù);
5、24小時監(jiān)控錄像全程覆蓋及特級保安監(jiān)管巡邏團(tuán)隊及縝密的客戶私密管理制度確保入住媽媽的個人隱私。
深圳月子中心一般價格是怎樣的?都說十月懷胎不易,歷盡千辛萬苦生下寶寶的您真的應(yīng)該好好輕松一下了,來愛帝宮吧,一定讓您的月子生涯像度假一樣輕松!準(zhǔn)媽媽們,愛帝宮恭候您的駕到。
【篇3:深圳月子中心一個月多少錢 服務(wù)好不好】
深圳月子中心一個月多少錢 服務(wù)好不好
相信很多生過小孩的媽媽們都應(yīng)該知道月子坐的的好不好有多么的重要。想不想坐個輕輕松松的月子?那么選擇月子中心吧!一方面,在月子中心有專業(yè)的護(hù)理人員照顧寶寶,產(chǎn)婦可以安心,一方面月子中心有很營養(yǎng)科學(xué)的月子餐,很利于產(chǎn)婦產(chǎn)后恢復(fù)。而且在月子中心坐月子還避免了月子期間婆媳沖突的問題,同時也能讓丈夫輕松許多。
那么深圳月子中心一個月多少錢 服務(wù)好不好?
深圳越來越多女性選擇月子中心坐月子,深圳月子中心一個月多少錢?其實價錢雖然很重要,但是既然選擇月子中心坐月子,服務(wù)好不好才是首要考慮的。愛帝宮秉承“不是家勝似家”的服務(wù)理念,為每間母嬰房配齊各種家居設(shè)施和生活用品,營造一個溫馨的家,媽媽和寶寶可以輕松入住。根據(jù)人體生理需求量設(shè)定的24小時不間斷的循環(huán)鮮風(fēng)系統(tǒng)以及空氣凈化加濕設(shè)施,使房間四季如春;小型吧臺,多功能微波爐,讓媽媽的月子生活帶點小情調(diào);醫(yī)院專用的房間按鈴呼叫系統(tǒng)讓愛帝宮超越五星級酒店設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),真正做到為媽媽貼心服務(wù)。
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5.資深營養(yǎng)師制定月子餐計劃加上高級廚師親自料理; 6.新生兒動態(tài)健康成長監(jiān)測、護(hù)理、指導(dǎo)與評估; 7.新生兒早早期智力開發(fā);
8.餐飲、客房、物品、員工健康等衛(wèi)生防御;
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安全、隱私有保障
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這些系統(tǒng)科學(xué)的服務(wù)為全方位調(diào)理產(chǎn)婦的身體提供了保障,為新生兒燦爛美好的明天構(gòu)筑了基礎(chǔ)。
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月子中心的崗位及崗位職責(zé)篇四
院長工作職責(zé)
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護(hù)理管理體制:實行院長——護(hù)理部——護(hù)理組長三級護(hù)理管理體制,1、根據(jù)中心工作統(tǒng)籌制定護(hù)理部工作計劃并組織實施,定期總結(jié)匯報,并負(fù)責(zé)遠(yuǎn)期護(hù)理工作規(guī)劃。
2、運用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理,指導(dǎo)和評估護(hù)理工作,重點放在對客人的護(hù)理效果上。
3、負(fù)責(zé)對各項規(guī)章制度進(jìn)行宣貫。
4、督促檢查護(hù)理主任執(zhí)行各項規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故,一旦發(fā)生,及時糾正,并做好記錄。
5、教育、培養(yǎng)護(hù)理師熱愛護(hù)理專業(yè),保持優(yōu)雅行為和良好的作風(fēng),關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,充分調(diào)動護(hù)理師的主觀能動性,不斷提高護(hù)理師隊伍整體素質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)護(hù)理師的排班,優(yōu)化護(hù)理力量組合,落實崗位責(zé)任制。
7、隨時督導(dǎo)、檢查護(hù)理師宣教工作落實情況。
8、每日檢查白班護(hù)理師擦澡、清潔頭皮、游泳、撫觸、點香薰燈情況,夜班護(hù)理師喂奶、拍嗝、綁腹帶情況,及時征求客人對護(hù)理師的意見。
9、每周檢查組長完成一周工作計劃。
10、每周負(fù)責(zé)陪同兒科、產(chǎn)科專家巡診查房,及時、全面掌握客人產(chǎn)褥期恢復(fù)情況。
11、每月審閱護(hù)理文書,發(fā)現(xiàn)問題及時提出有效防范措施,12、負(fù)責(zé)審查出中心客人各項記錄表格。
13、定期組織召開護(hù)理組長會議,反饋信息,分析、總結(jié)護(hù)理工作,不斷提高護(hù)理管理水平。
14、協(xié)調(diào)護(hù)理師與客人之間的工作關(guān)系,進(jìn)行有效溝通,及時取得支持與配合15、強化房間紫外線空氣消毒、拖鞋84消毒液噴霧消毒、和手的清潔消毒等消毒隔離措施,預(yù)防中心內(nèi)感染
16、參加突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮,對重大事件進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并及時向院長匯報。
17、負(fù)責(zé)組織護(hù)理師進(jìn)行理論考試、資格考試、轉(zhuǎn)正考試、星級考試等工作。。
18、提出對護(hù)理師的獎懲、晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見。
19、對護(hù)理師考試成績進(jìn)行統(tǒng)計、匯總并存檔。
20、審查各護(hù)理組提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見,并與有關(guān)部聯(lián)系協(xié)商解決辦法。
21、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理新技術(shù)的推廣,注重信息的收集、分析和利用,促進(jìn)中心護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。
22、密切與康復(fù)部、市場部、行政部聯(lián)系,加強溝通、協(xié)調(diào)、配合,促進(jìn)中心工作順利開展。
23、嚴(yán)格執(zhí)行中心保密制度,不隨意泄露客人隱私,保證客人在護(hù)理過程中得到尊重。
24、以身作責(zé)
25、完成上級交給的臨時性任務(wù)。
護(hù)理部崗位描述
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護(hù)理主任工作職責(zé)
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1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.負(fù)責(zé)護(hù)理師的各項護(hù)理工作,檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。
3.負(fù)責(zé)擬定和修改護(hù)理管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并督促執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)護(hù)理師的崗前培訓(xùn)和季度培訓(xùn),定期組織理論和技術(shù)考核。
5.掌握護(hù)理師的工作、思想、學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)人員調(diào)配,并向院長提出升、調(diào)、獎、懲的意見,對于護(hù)理師發(fā)生的差錯事故應(yīng)及時正確處理并向上匯報。
6.負(fù)責(zé)提請中心安排護(hù)理師生活上的有關(guān)問題,幫助護(hù)理師排憂解難。
7.負(fù)責(zé)護(hù)理師的早交班,分析護(hù)理工作情況,組織護(hù)理師互相檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗。
8. 參加產(chǎn)科、兒科醫(yī)生和營養(yǎng)師巡診,協(xié)助護(hù)理師進(jìn)行日常工作,對客人進(jìn)行宣教,督促和協(xié)助護(hù)理師對新入所和即將離所的客人進(jìn)行特別護(hù)理。
7. 負(fù)責(zé)日常用品的請領(lǐng),檢查并協(xié)助完善各項護(hù)理記錄,并最后簽字,隨時檢查中心安全衛(wèi)生情況,確保中心安靜、整潔。
護(hù)理組長工作職責(zé)
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操作,杜絕一切事故的發(fā)生,協(xié)調(diào)護(hù)理師之間及護(hù)理師與顧客之間的關(guān)系和諧發(fā)展。具體工作如下:
一. 早交接班,清點物品,護(hù)理師具體工作安排。
二. 帶領(lǐng)護(hù)理師進(jìn)房間:詢問夜間睡眠情況,掃床,整理房間,收餐盒。三. 幫寶寶洗澡、游泳、撫觸、換尿布、清洗衣物(允許下開窗通風(fēng))。四. 加餐、喂奶、拍嗝。五. 健康知識宣教,綁腹帶。
六. 午餐后客人休息。護(hù)理師整理表格,填寫表格,負(fù)責(zé)審查今日表格填寫是否完整、正確。
七. 安排新來的護(hù)理師進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí)。八. 督導(dǎo)護(hù)理操作規(guī)范,嚴(yán)防事故的發(fā)生。
九. 關(guān)心護(hù)理師的工作和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時有效的溝通,解決不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
十. 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,以身作則,完成上級交給的任務(wù)。十一.嚴(yán)格執(zhí)行中心保密制度,不隨意泄露客人隱私,保證客人在護(hù)理師的過程中得到尊重。
十二.征求客人對護(hù)理師的意見,客人的要求及時滿足,解決不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
十三.組長應(yīng)該帶頭干,帶領(lǐng)組員齊心協(xié)力,攜手并肩,團(tuán)結(jié)一致,—zz—003
護(hù)理師工作職責(zé)
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1.在護(hù)理主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)對新生兒、產(chǎn)婦的一切生活護(hù)理,并詳細(xì)記錄觀察及護(hù)理過程。
2.嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程及崗位流程,做好本崗位的各項工作。
3.負(fù)責(zé)媽媽卡的填寫及內(nèi)容的實施。每天測體溫、脈搏、呼吸、體重一次,觀察傷口愈合情況并進(jìn)行消毒,幫助清潔乳房乳頭,觀察泌乳情況、進(jìn)行惡露評估,每天問大小便情況一次,進(jìn)行乳房按摩,并協(xié)助綁腹帶,每周兩次進(jìn)行中藥擦浴。
4.負(fù)責(zé)寶寶卡的填寫,每日為嬰兒做皮膚、眼部、臀部、臍部護(hù)理,測量嬰兒身高、體重、體溫?fù)Q尿布記錄大小便情況。
5.各項生活護(hù)理前應(yīng)對產(chǎn)婦或家人詳細(xì)說明,操作輕柔、準(zhǔn)確,不急躁,不拖沓,耐心認(rèn)真解答客人提出的問題。
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)婦、嬰兒衣物的清洗和消毒,務(wù)求干凈、整潔。
7.按季度在各崗位輪崗,熟練掌握各崗位工作的理論和技術(shù)操作。
8.按時巡視房間,客人有需求應(yīng)在三聲內(nèi)接起電話,如有需要應(yīng)在1分鐘內(nèi)到達(dá)房間,為客人提供服務(wù)。
9.定時認(rèn)真對每位客人進(jìn)行婦嬰知識宣教,在溝通過程中觀察了解客人的心理
及情緒,并通過鼓勵、贊揚等技巧使客人保持良好的心理及精神狀態(tài)。
10.負(fù)責(zé)操作并指導(dǎo)產(chǎn)婦給嬰兒授乳、洗澡、游泳、撫觸、換尿片等。
11.每周二、四、六帶嬰兒到寶寶中心游泳、洗澡、撫觸,結(jié)束后把嬰兒送回房間或嬰兒室。
12.嚴(yán)格按照客人入住宣教內(nèi)容、及入、出中心護(hù)理流程進(jìn)行工作。
康復(fù)部崗位描述 hxgh—zz—006
華禧廣合月子中心產(chǎn)后康復(fù)部,是專門針對新媽媽因懷孕分娩后而產(chǎn)生的一系列身體及心理上變化和不適,設(shè)立的一個擁有一整套科學(xué)完善的產(chǎn)后皮膚和身材修復(fù)體系的部門。它能更好的為新媽媽提供恢復(fù)身體機能的各項治療,重塑媽媽優(yōu)美
1.2.3.工作人員了解及掌握所有康復(fù)儀器的原理和操作流程 工作人員不斷學(xué)習(xí)熟練掌握面部、胸部、腹部等康復(fù)按摩手法 定時進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗交流,舉辦講座,不斷充實業(yè)務(wù)知識及自身能力
4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.定時進(jìn)行業(yè)務(wù)知識及能力考核,作為崗位晉升及績效管理的依據(jù) 了解客戶基本情況和需求
根據(jù)客人實際情況,制定合適的療程方案 及時與客戶溝通,熱情、耐心的為客戶解答疑惑 治療過程中為客戶做好產(chǎn)后康復(fù)宣教內(nèi)容
認(rèn)真為每一位客戶做好康復(fù)療程,力求達(dá)到最佳康復(fù)效果
康復(fù)過程中細(xì)心觀察客人身體和心理的變化,及時溝通,使客人滿意 及時認(rèn)真填寫工作日志并做好工作總結(jié)
積極認(rèn)真熱情的做好客戶回訪工作,真實填寫回訪表格,做好記錄 認(rèn)真保管客戶檔案并做好檔案保密工作
積累康復(fù)治療過程中遇到的各種問題和特殊情況,及時反饋并完善,提高工作質(zhì)量及效率
15.總結(jié)客戶意見,與客戶保持有效溝通,針對突出問題及時進(jìn)行改進(jìn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量
16.17.18.每天定時開窗通風(fēng),下班前進(jìn)行房間、儀器、設(shè)備消毒 及時更換配套康復(fù)產(chǎn)品及用具 定時清洗消毒毛巾、浴巾、床罩等用品
19.20.
每天下班前做好康復(fù)室衛(wèi)生打掃工作并自覺保持 下班前檢查落實儀器關(guān)閉和電源切斷情況
康復(fù)部主任工作職責(zé)
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1.在董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行康復(fù)治療的各項工作。
2.負(fù)責(zé)康復(fù)工作人員的各項康復(fù)治療項目工作,檢查康復(fù)治療工作的效果和質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。
3.負(fù)責(zé)擬定和修改康復(fù)部管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并督促執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)康復(fù)工作人員的崗前培訓(xùn)和季度培訓(xùn),定期組織理論和技術(shù)考核,作為績效考核的重要依據(jù)。
5.掌握康復(fù)部工作人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)人員調(diào)配,并向總經(jīng)理提出升、調(diào)、獎、懲的意見,對于康復(fù)工作人員發(fā)生的差錯事故應(yīng)及時正確處理并向上匯報。
6.負(fù)責(zé)提請中心安排康復(fù)工作人員生活上的有關(guān)問題,幫助其排憂解難。
7.在中心總交班后,負(fù)責(zé)康復(fù)部的早交班,分析康復(fù)治療工作情況,組織康復(fù)部工作人員互相檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗。
8.協(xié)助康復(fù)工作人員進(jìn)行日常工作,對客人進(jìn)行康復(fù)治療知識宣教,督促和協(xié)助康復(fù)工作人員與情況特殊的康復(fù)治療客人多交流,觀察治療過程中有無異常并做好記錄工作。
9.督促和協(xié)助康復(fù)工作人員及時對康復(fù)治療的客人進(jìn)行電話回訪,及時了解客人的想法和感受,積極詢問客人的滿意度,叮囑客人治療期間的注意事項,并填好客人回訪意見表,及時總結(jié)客人的意見和建議。
10.負(fù)責(zé)日常用品的請領(lǐng),檢查并協(xié)助完善各項記錄,并最后簽字,隨時檢查安全衛(wèi)生情況,確??祻?fù)部安靜、整潔。
媽寶薈會員俱樂部崗位表述
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華禧緣會員俱樂部是專門為成為我們?nèi)A禧廣合會員的群體服務(wù)的部門,日常主要工作是構(gòu)建會員檔案,定期做好電話回訪和舉辦會員活動,從而達(dá)到樹立華禧品牌、了解華禧動態(tài)的目的。
一、會員回訪:
1、“1-1-2”回訪模式:在顧客成為會所會員的“一周后”,“一個月后”,“二次回訪之后的兩個月內(nèi)”各做一次針對性的回訪。
2、1-1回訪期間或之后,有如下情況發(fā)生可以略微調(diào)整“1-1-2”回訪模式,如遇到節(jié)日可以給顧客以節(jié)日問候為主題的回訪,遇到季節(jié)變換時也可給予換季護(hù)膚提醒建議,隨著寶寶的長大給予育兒知識填充,遇到有會員活動時可視情況對一些顧客進(jìn)行活動前通知。
二、會員分類維護(hù):
隨著市場的開發(fā),會員越來越多,為了更有效的做好會員管理工作,我們應(yīng)該將會員進(jìn)行分類維護(hù)。
1、產(chǎn)后護(hù)理類會員
針對生產(chǎn)后不同情況給與護(hù)理,護(hù)理過程中可根據(jù)身體情況介紹我中心其他項目,例如:產(chǎn)后康復(fù)、寶寶游泳撫觸等,促進(jìn)其深一步消費。
2、產(chǎn)后康復(fù)類會員
根據(jù)會員消費的項目深一步推薦其他項目及產(chǎn)品,定期回訪,針對不同的效果予以做出合適的調(diào)整。
以上兩類會員又可分為abc類:
1、a類會員:●入會時是一次性消費,消費能力比較強。
●對中心的服務(wù)項目和活動比較有興趣,會在中心連續(xù)消費。
●十分了解會員的情況,認(rèn)為該會員對某服務(wù)項目十分感興趣,產(chǎn)生消費的幾率比較高。
●本月重點維護(hù)的生日會員。
2、b類會員:●消費能力一般,但對“華禧”品牌比較認(rèn)可。 ●在享受中心服務(wù)時或服務(wù)后還經(jīng)常咨詢中心的新動態(tài)及活動。
●普卡即將累積到vip卡條件,所差金額不多的會員,銷售顧問(會員管理人員)可以提醒會員升級。
3、c類會員:●正常維護(hù)會員,可以不必界定必須回訪的人數(shù),根據(jù)中心服務(wù)項目的實際情況。
三、
無效會員的界定和處理如何確定為無效會員:按照慣例,會員在一年的時間內(nèi)沒有再次重購確定為無效。如果會員第一次選擇了有1——3個月能使用完畢的產(chǎn)品,銷售顧問(會員管理人員)正常的1-1-2回訪完畢后,也會在所選項目即將使用結(jié)束之前和客戶有溝通,正常情況下,就能夠判斷出客戶是否有再次購買消費的可能性。如果經(jīng)過了10個月的時間,仍不能對顧客有所把握時,可以請部門主任或院長給予支持,直接和顧客溝通。
無效會員資料的處理:超過一年時間沒有重購的會員可以將會員資料單獨挑出,列為無效會員(必須先經(jīng)過部門主任或會員管理人員回訪確認(rèn)),會員資料單獨保管,不能私自處理掉。
四、會員回訪資料的填寫規(guī)范:
以下資料以黑色筆填寫,重點部分紅筆標(biāo)注。
1.姓名,電話,生日,會員卡號,身體狀況,入會時間,預(yù)約時間,為必填項目,認(rèn)真填寫。
2.記錄一些顧客信息和小特征,便于自己對顧客加深印象。
八、會員回訪話術(shù):
中心培訓(xùn)部應(yīng)做好會員回訪培訓(xùn),關(guān)于會員回訪話術(shù)做成ppt課件形式培訓(xùn)到各個部門負(fù)責(zé)人員。
行政人員 崗位描述
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企業(yè)中行政人員的主要職責(zé)和作用是服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)功能包括兩方面的內(nèi)容,一是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)企業(yè)與社會其他企業(yè)、社會機構(gòu)和政府部門的非業(yè)務(wù)關(guān)系。行政部門對內(nèi)部各部門間的關(guān)系的協(xié)調(diào),是以對計劃的分工執(zhí)行和控制為基礎(chǔ)的。在執(zhí)行計劃控制的過程中,行政部門應(yīng)該對各部門的計劃執(zhí)行情況和執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào),以調(diào)整好企業(yè)的整體計劃的實施。同時,還應(yīng)該對各部門在執(zhí)行工作計劃的過程中在日常事務(wù)上所發(fā)生的矛盾沖突進(jìn)行調(diào)解,使企業(yè)各部門之間能夠團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)一致,維持企業(yè)的穩(wěn)定和正常運行。具體工作包括:
1.接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。 3.做好會議紀(jì)要及各項工作的上傳下達(dá)。
負(fù)責(zé)制定、完善各項內(nèi)部管理制度。5.負(fù)責(zé)起草各種文件、計劃、總結(jié)和匯報。
6.負(fù)責(zé)與客戶及中心員工進(jìn)行定期、不定期的溝通,以了解他們的具體情況,對中心的意見和建議等。
7.配合人事招聘,錄用,評估,辭退等相關(guān)事宜。 8.負(fù)責(zé)中心公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。9.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
10.協(xié)助編輯做好中心宣傳、廣告專欄的組稿。
11.管理辦公室各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉,協(xié)助辦公室事務(wù)管理。
12.負(fù)責(zé)中心部分后勤保障工作,如:紗窗、窗簾等裝飾品部分。
13.中心各項對外活動的籌備工作。 14.接受其他臨時工作。
總務(wù)主任崗位描述
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在院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)總務(wù)后勤、設(shè)備管理 各種物品的供應(yīng)及廚房月子餐的工作。主要職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)制定各種環(huán)境的管理規(guī)范,即考核辦法。并督促 檢查勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等工作
2.負(fù)責(zé)中心的各種儀器、設(shè)備的管理,經(jīng)常檢查保養(yǎng)和使用情況。 3.負(fù)責(zé)各種物品的采購、請領(lǐng)和采購計劃的制定。并保證中心的物資供應(yīng)。4.購買各種物品做到“比價采購,物美價廉”不給中心亂花錢。常用物品建立起長期供貨渠道。
5。負(fù)責(zé)外勤維修的聯(lián)絡(luò)。保證中心的正常運轉(zhuǎn)。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查廚房餐點飲食的質(zhì)量,定期參加有關(guān)月子餐會議,客人的意見 及時反饋給廚師。
做好安全防范工作,防火、防盜,隨時檢查中心的不安全隱患。
8.做好每月中心的考勤統(tǒng)計工作,月底及時上報財務(wù)。
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