電網(wǎng)各部門職責(zé)(5篇)

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電網(wǎng)各部門職責(zé)篇一

2．組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

3．負(fù)責(zé)市場的調(diào)研、預(yù)測和信息分析，計劃、落實、分配混凝土年銷售任務(wù)。

4．負(fù)責(zé)經(jīng)營開拓業(yè)務(wù)的管理，組織投標(biāo)報價、合同評審及合同交底，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員預(yù)、結(jié)算等經(jīng)營工作。

5．負(fù)責(zé)供需合同的審核，報最高管理者審批后執(zhí)行。

6．負(fù)責(zé)合同管理，為確保合同的良好履行，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行需方調(diào)查和回訪，并

總結(jié)

7．負(fù)責(zé)合同履行過程中與其它部門的溝通，保證每一供應(yīng)合同按期完成，并對資金回收率負(fù)責(zé)。

8．負(fù)責(zé)混凝土運輸供應(yīng)能力的調(diào)整，確保供應(yīng)能力滿足需方要求。9．指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)人員工作，對經(jīng)營部人員的工作失誤有處理權(quán)，對人員的辭退招聘有建議權(quán)，對本部門工作質(zhì)量及行為負(fù)責(zé)。10．為了預(yù)防或降低經(jīng)營風(fēng)險，簽訂合同前應(yīng)組織有關(guān)人員對有疑問的需方進(jìn)行資信度調(diào)查考評，確認(rèn)當(dāng)事人身份是否符合合同法規(guī)定要求，是否有合同履行能力等，方可簽訂正式合同。

11．經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決定索賠的事件，負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確提出索賠依據(jù)，并組織相關(guān)人員實施。12．在合同履行過程中發(fā)生爭議時，負(fù)責(zé)與需方協(xié)商解決爭議，必要時可采取其它解決措施。

13．負(fù)責(zé)隨時向最高管理者匯報經(jīng)營工作情況。

經(jīng)營部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1．協(xié)助經(jīng)營經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作。

2．負(fù)責(zé)開展市場調(diào)查、信息跟蹤、信息分析等工作。

3．了解工程進(jìn)度，熟悉每一份合同，協(xié)助經(jīng)理會同財務(wù)部及時收回應(yīng)收賬款。

4．負(fù)責(zé)開拓經(jīng)營業(yè)務(wù)，參與投標(biāo)報價、預(yù)結(jié)算、簽證、變更、索賠等經(jīng)營工作。

5．負(fù)責(zé)起草公司對外、對內(nèi)各種經(jīng)營活動合同的擬訂。6．刻苦鉆研業(yè)務(wù)，增強法律經(jīng)營意識，努力提高業(yè)務(wù)水平。7．監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)人員供應(yīng)簽證工作的落實，隨時與需方保持聯(lián)系，落實有關(guān)需方需要的服務(wù)提供。

8．負(fù)責(zé)落實上報統(tǒng)計報表，及時向經(jīng)理匯報工作情況。

業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1．在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項工作。2．努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3．必須“以客為尊”。為需方服務(wù)時，不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。

4．做好售后服務(wù)的日?；卦L工作，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。5．無論方量多少，在合同簽訂前必須先經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)，不得隨意與需方訂立合同。

6．時刻掌握所負(fù)責(zé)的工程施工進(jìn)度情況，及時與需方溝通，確保按合同規(guī)定準(zhǔn)時收回貨款。

7．懂得混凝土方面的基本知識，對公司要有較深的了解，包括歷史狀況、公司理念、獲得過的榮譽、生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理措施等。在承攬任務(wù)時，正確向需方及有關(guān)人員講解、宣傳，不應(yīng)該有夸大虛構(gòu)的成分。

8．不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)及時承報經(jīng)營部經(jīng)理或最高管理者。9．及時分析未成交或暫未成交的原因，視具體情況，采取相應(yīng)的補救措施。

10．努力完成公司下達(dá)的年銷售分配任務(wù)，參與投標(biāo)報價，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算、簽證及索賠工作的取證等工作。

11．注意個人儀表，工作時衣裝整潔，待人熱情禮貌。

經(jīng)營部統(tǒng)計員崗位責(zé)任制

1．在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時完成各項工作任務(wù)。

2．負(fù)責(zé)及時按發(fā)貨單統(tǒng)計或施工圖預(yù)算混凝土供貨量，做好結(jié)算單的編制，為供貨量簽證做好充分準(zhǔn)備。

3．積極與業(yè)務(wù)員密切配合，共同高效完成混凝土供應(yīng)量的預(yù)結(jié)算和簽證工作，簽證結(jié)算單需方簽字蓋章后，應(yīng)及時交經(jīng)理保存，為經(jīng)理和財務(wù)部按合同規(guī)定索要貨款提供可靠依據(jù)。

4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保持與需方的良好關(guān)系，確保簽證工作的順利。5．當(dāng)供貨量與需方有較大出入時，應(yīng)進(jìn)行重新計算，找出存在差距的原因。必要時，可對澆筑結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行實測實量，對于按施工圖結(jié)算的工程，這項工作應(yīng)在混凝土澆筑前進(jìn)行，避免事后在供貨量上雙方發(fā)生分歧，影響雙方良好合作的關(guān)系。

6．需方計算的混凝土供貨量少于或超過2%時，只要肯定自己計算的量是準(zhǔn)確的，不得簽字認(rèn)可，要求需方重新計算或共同重新計算。發(fā)現(xiàn)需方有拖、賴賬行為，應(yīng)及時向經(jīng)理匯報。

7．簽證結(jié)算單時，應(yīng)注意冬施費、抗?jié)B費、抗凍費以及混凝土增加損耗等應(yīng)收費用不能發(fā)生遺漏和錯誤。8．參與索賠工作，負(fù)責(zé)提供有效證據(jù)。

電網(wǎng)各部門職責(zé)篇二

經(jīng)營部崗位職責(zé)經(jīng)營部的主要職責(zé)在于完善公司資質(zhì)、辦理各種備案，為公司的投標(biāo)做好服務(wù)工作，同時加強總公司與各分支機構(gòu)之間的溝通與聯(lián)系，其崗位職責(zé)如下： 一、部門主任

1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營部的日常管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營管理方面的制度、規(guī)定，定期組織經(jīng)營部工作例會，加強同市場拓展部的聯(lián)系。

3、根據(jù)公司的實際情況，制定總公司經(jīng)營工作計劃，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報告公司投標(biāo)報名情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策之用。

4、起草總公司與各分支機構(gòu)之間的合作協(xié)議，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核、董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行；密切關(guān)注各分支機構(gòu)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查總公司已投標(biāo)項目保證金的退還及報名費、裝訂費等的收繳情況。

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排公司在各地的備案（入庫）工作；在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織部門人員完善公司資質(zhì)（包括資質(zhì)升級）。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、報名專員

1、負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)上投標(biāo)報名點擊，下載招標(biāo)文件、清單、圖紙等，并按要求發(fā)送給投標(biāo)文件制作人。

2、配合財務(wù)部做好項目保證金繳納工作，負(fù)責(zé)保證金網(wǎng)上下單。

3、負(fù)責(zé)公司報名項目登記，經(jīng)過與財務(wù)核對準(zhǔn)確無誤后，按月統(tǒng)計各分支機構(gòu)及總公司報名費用，并協(xié)助財務(wù)部收取該費用。

4、負(fù)責(zé)按月做公司報名及標(biāo)書制作提成表，經(jīng)與財務(wù)核對準(zhǔn)確無誤，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核及董事長批準(zhǔn)后，交給財務(wù)部。

5、負(fù)責(zé)管理報名ca，包括延期續(xù)費事宜。

6、負(fù)責(zé)總公司管理的投標(biāo)報名備案平臺的信息維護(hù)，包括更新、年（月）報等。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)服務(wù)，如打印機日常維護(hù)、大宗辦公設(shè)備的申購、經(jīng)營部來人來客的接待等。

2、負(fù)責(zé)公司證件及人員證件等投標(biāo)用的資料原件的保管、借用，并建立健全檔案，做好登記。 3、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)備案信息填報，協(xié)助分支機構(gòu)辦理投標(biāo)備案事宜；辦理投標(biāo)（備案）用的公證。

4、負(fù)責(zé)由經(jīng)營部保管的印章的使用管理，做好印章使用登記，不將印章亂用亂放。 5、負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制并保管公司介紹信和委托書，專用于投標(biāo)報名等經(jīng)營部日常事務(wù)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、資料員

1、掌握公司的最新資質(zhì)、人員、業(yè)績情況，對于報名專員分配的招標(biāo)文件中公司不滿足要求的條件，及時同業(yè)務(wù)員溝通，自主規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險。

2、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)文件資信部分的制作以及投標(biāo)文件的封標(biāo)，認(rèn)真仔細(xì)，合理安排，杜絕因公司原因?qū)е碌膹U標(biāo)現(xiàn)象。

3、總公司投標(biāo)前，協(xié)助業(yè)務(wù)人員提供公司資質(zhì)、人員、業(yè)績情況；投標(biāo)期間，做好保密工作；中標(biāo)后，配合各部門和項目部提供工程所需經(jīng)營部的資料。4、負(fù)責(zé)收集總公司投標(biāo)項目的裝訂費、開標(biāo)費等信息，并及時登記在冊。5、加強同業(yè)務(wù)員的合作，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可代替業(yè)務(wù)員履行開標(biāo)職責(zé)。

6、培訓(xùn)并考試公司的新進(jìn)員工，通過制作投標(biāo)文件的方式，使其不同程度地掌握公司相關(guān)的情況，以供領(lǐng)導(dǎo)決策是否留用新進(jìn)員工及留用后的定崗。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

市場拓展部的主要職責(zé)在于掌握公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的地區(qū)投標(biāo)行情，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，拓展總公司業(yè)務(wù)，其崗位職責(zé)如下： 一、部門主任

1、負(fù)責(zé)公司市場拓展部的日常管理工作。

2、組織本部門人員參加經(jīng)營部的工作會議，加強同經(jīng)營部的交流溝通。

3、掌握市場行業(yè)動態(tài)，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，并提出應(yīng)對的方法或建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

4、掌握公司各項規(guī)章制度，尤其是關(guān)于投標(biāo)管理、項目人員和稅收管理、工程款撥付相關(guān)的規(guī)定，并組織部門人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會。 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、業(yè)務(wù)員

1、掌握公司的資質(zhì)、人員、業(yè)績情況，尋找公司滿足要求的優(yōu)質(zhì)項目，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，努力完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)保證金、項目履約（民工工資）保證金、工程款的轉(zhuǎn)賬申請。 3、掌握公司關(guān)于項目管理的各項規(guī)章制度，協(xié)助總公司直管項目部按照制度同公司簽訂合同、承諾等。

4、加強同資料員的合作，協(xié)助資料員封標(biāo)，負(fù)責(zé)開標(biāo)。

電網(wǎng)各部門職責(zé)篇三

作業(yè)流程&經(jīng)營部崗位職責(zé)

明確崗位職責(zé)，規(guī)范作業(yè)流程，提高工作效率。一、目的：

公司產(chǎn)品的定價、銷售&行業(yè)市場調(diào)研、公司原輔料采購二、范圍：

三、職責(zé)：

嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)政策、法令，制訂本部門的各項規(guī)章制度。3.1 負(fù)責(zé)編制公司月度采購和銷售計劃，并組織落實，保證公司各部門工作 3.2 正常運行。

熟悉本公司產(chǎn)品的情況，掌握同行業(yè)的競爭動向、用戶需求及市場需求； 3.3 負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價，嚴(yán)格執(zhí)行公司審批制度。3.4 購銷合同的簽訂必須按授權(quán)委托額度操作，對購銷合同進(jìn)行評定、簽訂、3.5 跟蹤以及合同管理。

實行合同的全程管理，及時解決購銷合同執(zhí)行中的矛盾。3.6 定期對供應(yīng)商、產(chǎn)品用戶進(jìn)行評級，并將客戶信息建立檔案。3.7 對所采購的原、輔材料進(jìn)行后期使用跟蹤，若發(fā)現(xiàn)有問題，及時與廠家 3.8 協(xié)商解決。

3.9 嚴(yán)格按照貨比三家原則采購公司物資。

做好市場調(diào)研，及時進(jìn)行市場預(yù)測，了解市場行情，防范各種市場威脅3.10 或危機，從而規(guī)避商業(yè)風(fēng)險。

完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3.1

1四、作業(yè)流程

銷售流程（一）

以下銷售流程，銷售人員必須及時進(jìn)行《銷售臺賬》登記，便于客戶與公司

財務(wù)部進(jìn)行核對。

銷售流程1.。，制定《銷售計劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《生產(chǎn)工作計劃表》1.1 《銷售計劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。1.2

價位以及收款時間等信采購量、主要考核客戶信用度、對客戶進(jìn)行評級，1.3 息。確認(rèn)客戶后，簽訂銷售合同（由銷售人員及領(lǐng)導(dǎo)簽字）1.4 銷售合同原件存檔，復(fù)印件交財務(wù)、銷售內(nèi)勤各一份。1.5

發(fā)貨流程2.根據(jù)銷售合同跟催倉庫按期發(fā)貨，同時銷售人員要通知客戶。2.1

待客戶收貨后，一個星期后催客戶反饋收貨檢驗清單。2.2 收到客戶反饋《產(chǎn)品檢驗反饋單》后，交檢驗部門進(jìn)行核實。2.3 2.4 一個工作日內(nèi)簽字回傳《產(chǎn)品檢驗反饋單》給客戶。

退貨流程3.銷售人員應(yīng)通知檢驗部門出現(xiàn)退貨返還情況的，《產(chǎn)品檢驗反饋單》根據(jù)3.1 進(jìn)行核實并及時跟催客戶退還產(chǎn)品。

由檢驗部門對其進(jìn)行歸檔檢驗部門對產(chǎn)品再次檢驗，客戶退貨到公司后，3.2 分類，并通知銷售人員辦理退貨入庫手續(xù)。

檢驗部門應(yīng)及情況不符，《產(chǎn)品檢驗反饋單》若發(fā)現(xiàn)退貨產(chǎn)品與客戶提供3.3 時通知銷售人員，由銷售人員及時與客戶進(jìn)行協(xié)商解決。

開票、收款流程4.銷售人員將確認(rèn)簽字后的《產(chǎn)品檢驗反饋單》復(fù)印件交財務(wù)部。4.1

《產(chǎn)品檢驗反饋單》財務(wù)部根據(jù)4.2 銷售人員對發(fā)票上的確認(rèn)內(nèi)容進(jìn)行開票，進(jìn)行核對并簽收。

并督促郵寄給客戶，《發(fā)票簽收回執(zhí)單》銷售人員及時將核對好后發(fā)票及4.3?？蛻艋貍鳌栋l(fā)票簽收回執(zhí)單》 根據(jù)合同督促客戶按期付款。4.4

采購流程（二）

以下采購流程，銷售人員必須及時進(jìn)行《應(yīng)付款臺賬》登記，便于供應(yīng)商與

公司財務(wù)部進(jìn)行核對。

采購流程 1.1.1

。，制定《采購計劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《物料使用計劃表》

《采購計劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。1.2

（重大合交由經(jīng)營部經(jīng)理審批簽字報價以及議價后，對供應(yīng)商進(jìn)行詢價，1.3

電網(wǎng)各部門職責(zé)篇四

青房建安集團(tuán)有限公司經(jīng)營部各崗位職責(zé)

一、經(jīng)營部主任：

1、組織制訂經(jīng)營部年度、季度工作目標(biāo)和工作計劃，并進(jìn)行細(xì)化分解，制定具體實施的措施；

2、主持經(jīng)營例會，批閱公文，布置和安排經(jīng)營部日常工作；

3、督促檢查部內(nèi)各處工作，協(xié)調(diào)各處間工作關(guān)系，解決各處職責(zé)范圍內(nèi)不能解決的問題；

4、負(fù)責(zé)部門招投標(biāo)及合同管理工作的整體把關(guān)，提高經(jīng)營部工作質(zhì)量和工作水平；

5、組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處完成公司計劃統(tǒng)計、經(jīng)營管理、外事管理等經(jīng)營方面的管理工作；

6、負(fù)責(zé)經(jīng)營部各文件的審查工作；

7、負(fù)責(zé)審查通過的合同文件的上傳和修改調(diào)整工作；

8、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組織和指導(dǎo)部內(nèi)各處不斷深化經(jīng)營等方面的改革，推進(jìn)公司經(jīng)營機制的逐步完善；

9、大力提倡創(chuàng)新性工作，充分發(fā)揮經(jīng)營部內(nèi)部員工的創(chuàng)造性和積極性；

10、參加公司領(lǐng)導(dǎo)例會，對公司的重要信息及時準(zhǔn)確的下達(dá)到經(jīng)營部內(nèi)部個人員；

11、完成公司及分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項；

二、招投標(biāo)員：

1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集、整理工作，了解有價值的信息，并通知有關(guān)責(zé)任人；

2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)

印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；

3、配合經(jīng)營部主任完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件；

4、配合經(jīng)營部主任完成投標(biāo)資格預(yù)審工作；

5、嚴(yán)格遵守招投標(biāo)各環(huán)節(jié)時間節(jié)點，遇到重要流程變更的情況，立即通知相關(guān)人員；

6、負(fù)責(zé)本部門的考勤工作；

7、負(fù)責(zé)參加開標(biāo)后的數(shù)據(jù)資料記錄統(tǒng)計工作；

8、負(fù)責(zé)公司所有業(yè)績獎項的統(tǒng)計工作；

9、參加現(xiàn)場開標(biāo)工作；

10、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的跟蹤工作；

11、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的退款事項辦理工作；

12、及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

三、合同管理員：

1、負(fù)責(zé)經(jīng)營移交的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；

2、負(fù)責(zé)聯(lián)營單位、分公司等相關(guān)人員送來的待簽合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內(nèi)部分發(fā)的工作；

3、負(fù)責(zé)合同條款的起草及洽談后的修編工作；

4、參與合同洽談工作，記錄合同淺談內(nèi)容，并在過程中及時將公司的意見反饋給相關(guān)的簽約人員，主動積極的跟進(jìn)后續(xù)進(jìn)展情況；

5、負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請蓋章等工作；

6、負(fù)責(zé)追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作；

7、負(fù)責(zé)了解簽約方的法人資格、資質(zhì)情況、履約能力并收集有關(guān)資料；

8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司內(nèi)部的合同評審工作，并對《合同評審記錄表》中各評審意見進(jìn)行歸納總結(jié)及保管《合同評審記錄表》；

9、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作；

10、負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作；

11、協(xié)助經(jīng)營部對招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行審查并提出意見；

12、及時完成部門主任和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

電網(wǎng)各部門職責(zé)篇五

經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

⑴ 在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持經(jīng)營部日常各項工作； ⑵參加工程合同、協(xié)議的談判工作，解釋合同條款，監(jiān)督合同的執(zhí)行，組織審查、處理合同的爭端、違約、索賠等； ⑶負(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)造價控制計劃與實施方案，計劃方案經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督實施； ⑷參與重大技術(shù)方案和重大工程變更方案的審查； ⑸負(fù)責(zé)初審招標(biāo)或委包工程標(biāo)價工作； ⑹協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)控制工程各項費用的投入和支出； ⑺組織對承包人上報的工程計量支付報表進(jìn)行復(fù)審、確認(rèn)； ⑻對由部門上報的各類文件進(jìn)行審核、簽認(rèn)； ⑼負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作；

⑽嚴(yán)格遵守項目公司的各項規(guī)定，做好本職范圍內(nèi)的保密工作； ⑾搞好部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

造價師崗位職責(zé)

⑴ 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、有關(guān)造價管理的法規(guī)和文件； ⑵熟悉設(shè)計圖紙，核查設(shè)計單位編制的設(shè)計估算、概算、預(yù)算，編制或核實招標(biāo)的工程量清單，并提出審查意見； ⑶參與工程招標(biāo)工作，分析標(biāo)底價的合理性并提出合理標(biāo)價，參與合同談判； ⑷根據(jù)工程變更合同條款和已審定的工程變更文件，核查、核定工程變更造價； ⑸審核工程款的支付，建立計量支付臺帳和成本控制臺帳，及時向公司提出成本分析報告； ⑹參與審查承包單位所編制主要的分項工程施工方案，技術(shù)方案、工程變更方案和復(fù)核工程量；定期到現(xiàn)場了解計劃執(zhí)行情況；

⑺負(fù)責(zé)工程結(jié)算與項目竣工決算工作； ⑻負(fù)責(zé)各類合同費用的審查； ⑼嚴(yán)格遵守國家法律和公司的各項規(guī)定，做好本職范圍內(nèi)的保密工作 ⑽完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

土建工程師崗： 1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項目前期的規(guī)劃、設(shè)計及開工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項工程的技術(shù)管理工作。

2、土建專業(yè)施工全過程管理（圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗收、移交、維修)3、土建類合同文本、招標(biāo)文件擬定人，負(fù)責(zé)完成土建類合同簽 訂前的準(zhǔn)備性工作（設(shè)計任務(wù)書土建部分、圖紙審定、招標(biāo)文件、合 同文本等），在授權(quán)范圍內(nèi)對此類合同進(jìn)行履約及對對方的履約進(jìn)行監(jiān)管。

成本合同管理崗：

1,、全面負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合約及動態(tài)成本管理工作

2、建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標(biāo)管理制度和流程，實現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運作 參與公司經(jīng)營計劃的制定，負(fù)責(zé)編制公司投資估算、成本目標(biāo)、招投標(biāo)計劃，并推動和監(jiān)督其完成 及時熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織調(diào)查和了解工程各項材料的市場動態(tài)價格信息，認(rèn)真履行成本控制職責(zé)

3、參與設(shè)計評審方案、重大設(shè)計變更、施工方案及各項工程竣工驗收工作

4、指導(dǎo)項目工程預(yù)算、決算，監(jiān)督造價咨詢機構(gòu)的概預(yù)算編制工作，保障成本目標(biāo)的實現(xiàn) 5、審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進(jìn)度款、簽證變更及材料款的支付報告，保障設(shè)計、施工、監(jiān)理等合同制定和執(zhí)行過程中的經(jīng)濟(jì)合理

6、指導(dǎo)工程施工項目的招投標(biāo)工作，審核招投標(biāo)文件和工程施工項目的合同文件 考核、激勵、培養(yǎng)下屬員工，強化部門內(nèi)部管理 7、組織編制動態(tài)成本月報、合同管理月報、工程資金計劃月報

投標(biāo)文員崗：

1、協(xié)助銷售工程師制作標(biāo)書及其它投標(biāo)事宜；招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作；

2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作； 3、負(fù)責(zé)與項目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時投遞。4、負(fù)責(zé)銷售報表的統(tǒng)計與分析，協(xié)助銷售、售后部門處理客戶投訴和意見反饋； 5、協(xié)助銷售工程師處理產(chǎn)品報價及客戶咨詢，供應(yīng)商的訂貨辦理、溝通及貨物追蹤； 6、與財務(wù)對賬客戶回款情況，與銷售部或售后部門等其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通； 7、積極配合公司內(nèi)部其他部門的工作,保守公司和客戶及供應(yīng)商的秘密；

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