2023年品牌經(jīng)理崗位職責內(nèi)容(三篇)

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2023年品牌經(jīng)理崗位職責內(nèi)容(三篇)
時間:2023-01-09 22:55:39     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

品牌經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇一

卷煙營銷中心品牌經(jīng)理崗位職責

品牌推廣主管在分管經(jīng)理的領導下開展工作,其主要工作職責是:

一、對品牌培育、推廣策略的科學性負責,制定切實可行的品牌培育與推廣策略。

二、與客戶服務主管協(xié)調(diào)好,落實好品牌培育方案。

三、

及時進行市場調(diào)研,以及通過與客戶服務主管等的交流,關(guān)注方案的執(zhí)行情況,并適時調(diào)整。

四、記錄、總結(jié)品牌培育情況。

五、對品牌定位、品種定位和品類組合策略的科學性負責。

六、每月及定期開展市場需求開展需求預測工作。

七、對消費者滿意度的提高負責。

八、對本崗位的安全性負責。

九、對領導交辦其他工作完成的及時性和精確性負責。

品牌經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇二

服裝品牌經(jīng)理崗位職責

【篇1:服裝公司區(qū)域主管(經(jīng)理)工作職責】

服裝公司區(qū)域主管(經(jīng)理)工作職責: 1負責銷售目標的分解與達成。2負責終端員工的技能培訓。

3 負責終端的日常營運管理、監(jiān)督考核和指導。

4 負責新店開業(yè)人、貨、場、活動的籌備和跟進。5負責制定落實商品促銷方案。

6負責擬定每季的產(chǎn)品訂貨計劃,完成訂貨任務。

服裝公司區(qū)域主管(經(jīng)理)工作職責:

1.根據(jù)年度營銷方案,對代理商、自營店的年銷售額進行計劃落實分配:定期、不定期到片區(qū)專賣店巡訪,認真做好各項實地指導工作,協(xié)助專賣店提高導購服務水平、店堂布置水準、促銷執(zhí)行能力、庫存管理水平、產(chǎn)品陳列技巧等,改進專賣店的經(jīng)營管理水平。 2.負責與各自營店店長、各代理商的協(xié)調(diào)配合工作,在片區(qū)性新聞炒作、促銷活動及廣告發(fā)布等方面快速反應,積極參與。3 負責對區(qū)域自營店、代理店的網(wǎng)絡規(guī)劃、專賣形象、現(xiàn)場控制、庫存結(jié)構(gòu)、日常銷售等進行建設管理。

4.重點協(xié)抓培訓工作,與培訓師共同做好代理商、店長、導購員的培訓工作。

5.搜集、整理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品信息、市場信息及競爭對手的動態(tài),并及時反映給辦事處及營銷公司。

6.及時向主管匯報本周、本月工作總結(jié)并提出下周、下月行動計劃。

崗位職責:

1、負責區(qū)域代理商的維護管理,維持良好的合作關(guān)系;

2、制定所轄專賣店和商場專柜的銷售目標及營銷計劃,并組織實施; 3、負責有效溝通、協(xié)調(diào)門店內(nèi)外關(guān)系,保證門店健康經(jīng)營; 4、策劃、組織實施相關(guān)促銷或宣傳活動,提升品牌和銷售額;

5、負責對所屬各直營店店長、店員的管理,指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬直營店的經(jīng)營行為,并組織召開相關(guān)工作會議,總結(jié)分析經(jīng)營情況,及時調(diào)整,完成經(jīng)營目標;

6、及時了解、分析競爭對手的情況,制定競爭策略。

崗位職責:

1、負責店鋪的總體運營管理; 2、監(jiān)控并鞏固市場促銷活動及店內(nèi)活動的執(zhí)行;

3、監(jiān)控區(qū)域內(nèi)商品庫存及其流動,確保店員了解總部給出的產(chǎn)品知識指導;

4、監(jiān)控店鋪形象/陳列,以保證嚴格執(zhí)行總部給出的標準;

5、負責適當?shù)娜藛T配置及培訓,以求實現(xiàn)顧客為中心的目標; 6、參與店員招募及在職培訓;

7、領導銷售團隊,參與店員評估和店員職業(yè)發(fā)展的設置;

8、發(fā)展并保持與公司各部門之間有效的協(xié)作關(guān)系,以實現(xiàn)店鋪的既定目標。

【篇2:服裝直營系統(tǒng)品牌經(jīng)理職責】

品牌運營經(jīng)理職責--公司直營

一、嚴格把控與執(zhí)行公司的各項制度與政策

1)嚴格遵守《輝盛貿(mào)易有限公司員工制度手冊1.0v》;

2)公司相關(guān)政策的嚴格執(zhí)行與把控。(出貨折扣、超款發(fā)貨、鋪貨、特批退貨、特殊政策等等的執(zhí)行)

3)負責抓好管理品牌經(jīng)營規(guī)章制度和細則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃,制定標準化、規(guī)范化的工作流程,經(jīng)總經(jīng)理批準后監(jiān)督執(zhí)行; 4)指導、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務工作,改善工作質(zhì)量和服

務態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰;

5)貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護各店鋪正常的售賣秩序; 6)完成公司下達的各項銷售指標;

7)協(xié)助人力資源部擬定公司內(nèi)部各項管理制度,并負責監(jiān)督、考核與實施;

8)親自向員工傳達公司重大事件、重大活動的須知及內(nèi)容; 9)完成公司交辦的其它工作;

二、根據(jù)公司情況對負責品牌做出相應的計劃,預算以及人員的培訓

1)負責管理品牌的經(jīng)營投資預算方案、在批準后組織實施。完成公司所有新開店鋪的選址,裝修,維護等工作;

2)根據(jù)品牌以往銷售數(shù)據(jù),以及店鋪費用,合理制定全年銷售任務。并合理的分化到各店鋪,每月份以及個人任務。

3)根據(jù)以往銷售情況,利弊綜合分析,詳細講解和分析給每位員工,讓每位員工對其更加了解和充滿信心,做好戰(zhàn)前的鼓舞工作。4)組織實施員工的培訓工作;

三、協(xié)調(diào)各部門員工關(guān)系,協(xié)助下屬處理疑難問題 1)協(xié)調(diào)好與各職能部門及其它日常工作關(guān)系; 2)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各個崗位之間的工作關(guān)系; 3)及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,并加以解決;

4)及時、妥善處理現(xiàn)場發(fā)生的較重大的突發(fā)事件; 5)及時、妥善處理較復雜的顧客投訴; 6)每月至少組織并參加一次員工座談會;

7)定期收集整理員工提出的合理化建議并落實;

8)多關(guān)注員工的日常生活,對有需要的員工應以發(fā)動集

體的力量予以幫助。

四、做好與品牌公司的對接以及產(chǎn)品把控

2)組織訂貨(收集銷售庫存數(shù)據(jù)、制定訂貨任務、組織周轉(zhuǎn)貨品); 3)跟蹤訂單發(fā)貨、周轉(zhuǎn)貨品推廣、資金回籠; 4)保證倉庫的良性運轉(zhuǎn)、倉庫貨品數(shù)量準確;

5)做好有效、準確、及時的數(shù)據(jù)分析,供各部門共享; 6)組織人員對貨品的庫存熟悉及產(chǎn)品知識的了解; 7)不定期核實店鋪貨品及庫存情況; 8)跟蹤店鋪每月的盤點及調(diào)整;

9)與公司財務的對接,每月月初上交上月的公司和各品牌公司的來往賬目報表、各品牌的庫存賬目、訂單銷售情況、鋪貨及鋪貨銷售情況;

10)每周報表做出后,跟單店店長溝通進行貨品調(diào)配;

五、負責店鋪的安全宣導以及人員的考核和調(diào)配

1)不斷增強員工的安全意識,做好內(nèi)部安全保衛(wèi)消防工

作;

2)負責公司內(nèi)部人員調(diào)配、實習管理人員實習期間評定

工作;

3)配合公司各職能部門做好考核工作; 4)組織安排公司的市調(diào)工作;

5)監(jiān)督倉庫和店鋪收貨和發(fā)貨及貨品安全;

六、負責營銷活動的制定、調(diào)查以及把控

1)及時調(diào)查競爭品牌的一切活動,根據(jù)品牌自身情況擬 定合理高效的促銷活動。

2)落實管理品牌的大型公關(guān)和促銷活動,并及時準確將 活動內(nèi)容傳達到每一位現(xiàn)場員工;

3)對店鋪員工要及時準確的做出活動的宣導以及跟蹤,隨時把控活動進程,保證活動的順利實施和高效。4)

5)向公司反饋相關(guān)營銷活動效果; 對每次活動做出客觀總結(jié),取其利,去其弊,以保障

下次活動的高效。

【篇3:服裝公司品牌經(jīng)理職責商品部經(jīng)理主要職責商品部庫房主管主要職責】

品牌經(jīng)理職責:職責范圍

1、以提升品牌形象為首要任務,以保持品牌的持續(xù)發(fā)展為前提,負責公司品牌戰(zhàn)略、發(fā)展方向的制定,在報批后具體組織實施;

2、根據(jù)公司發(fā)展需要對各專賣店員工、各加盟商進行培訓,形成統(tǒng)一的品牌文化,傳承公司優(yōu)秀的文化理念,不斷改進和培養(yǎng)員工的服務方法,讓員工了解品牌文化,并激發(fā)他們的銷售激情,促進銷售業(yè)績;

3、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設計與提報,并指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;

4、根據(jù)公司拓展和運營需要,按照其提出的活動意圖,完善活動策劃方案,制作宣傳計劃和具體設計實施;

5、隨時關(guān)注市場,根據(jù)其它品牌推出的促銷活動,及時提出調(diào)整專賣店活動的建議,創(chuàng)造理想銷售業(yè)績。

6、根據(jù)專賣店操作規(guī)范,對員工進行服務、銷售、形象、店務管理等規(guī)范,根據(jù)對案列的分析,培訓講解,培養(yǎng)營銷人員的應變反應能力;

7、四季環(huán)境布展及各種節(jié)日活動的布展,根據(jù)新上貨品,每周對店面貨品進行調(diào)整,保持店內(nèi)貨品陳列新穎;現(xiàn)場貨品調(diào)整,并讓員工動手操作,并加以點評、修改,培養(yǎng)員工的動手能力;

8、負責連鎖加盟經(jīng)營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟 店運營管理、督導檢查形成統(tǒng)一的品牌形象。

商品部經(jīng)理主要職責: 1、負責公司貨品樣版采購、新品訂單、庫存整合、新品推薦、暢銷品補充等相關(guān)工作。嚴格控制公司庫存合理比例,對庫存超標負直接責任;

2、根據(jù)公司年度整體經(jīng)營計劃,對本年度、季度產(chǎn)品進行各階段工作計劃做出具體方案;

3、參與公司各階段臨時性貨品補充,促銷活動,特賣等相關(guān)的銷售工作;

4、根據(jù)公司的銷售數(shù)據(jù),產(chǎn)品上市的反饋信息,同類競爭品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu),公司庫存等各項因素及時進行方案調(diào)整;

5、做好當季產(chǎn)品各項信息的存檔、備案工作,為下季貨品的采購、銷售做出基礎;

6、參與公司各季訂貨會選樣,籌備,規(guī)劃,執(zhí)行,對參會期間加盟商有關(guān)商品方面的問題解答工作;

7、對采購員的工作進行監(jiān)督和檢查,確保采購工作的順利開展; 8、對本部門貨品調(diào)度員工作進行安排、分工并對其工作質(zhì)量負直接責任。負責對本部門業(yè)務技能的帶教,每月績效考核的評定,溝通; 9、對暢銷品的補單、季節(jié)性產(chǎn)品銷售周期進行關(guān)注、滯銷品的組合消化等。

10、安排并處理好非公司寄賣產(chǎn)品;

11、參與商品企劃工作,對滯銷品的銷售方式、促銷價格、提出自已的建議;

12、及時與銷售部門相關(guān)人員進行貨品信息交流,并制定相關(guān)調(diào)整方案。參與公司直營區(qū)域店長月例會,并針對相關(guān)貨品問題進行解決;

13、與物流部溝通制訂合理的每日貨品收發(fā)量,保證物流工作的時效性與正常作息制度。對公司托科軟件的使用過程中出現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門進行溝通;

14、參與制訂本部門相關(guān)規(guī)章制度,工作流程并安排協(xié)調(diào)好節(jié)假日人員的值班工作。

商品部庫房主管

1、負責庫房整體事務及日常工作的管理,協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的業(yè)務配合;

2、負責參與制訂與修訂庫房的收發(fā)貨品工作流程,完善庫房管理的各個流程和標準,建立規(guī)范、完整的物流操作報表; 3、安排庫房貨品的合理、安全存放,負責制定各類貨品標識規(guī)范、防火防盜防潮、定點定位存放管理制度。區(qū)分未qc貨品,已出庫貨品,可售殘鞋,物料,寄存品的存放;

4、制定庫房季、月、周、天的工作計劃,結(jié)合業(yè)務量配合相關(guān)部門,帶領部門員工完成預計目標任務;

5、負責庫房進、出、調(diào)貨票據(jù)及庫存數(shù)字審核與監(jiān)督;

6、及時向主管部門反映庫存狀況,確保庫存數(shù)字與托科保持同步,保證庫存數(shù)字與電腦數(shù)據(jù)的準確有效性;

7、組織庫存日常盤點,報表帳目實物之間要相符,并出具盤點相關(guān)分析報告,對盤點的盈虧結(jié)果進行整理并上報于公司相關(guān)部門;

8、負責庫房各項物料的發(fā)排存放,對廢舊的非銷售類物料及時上報進行處理;

9、負責庫房人員工作指導,業(yè)務知識帶教與業(yè)績的考核,不斷改善工作效率和工作質(zhì)量;

10、負責與商品部協(xié)調(diào)關(guān)于新品入庫的時間,并做好值班人員的安排工作,同時協(xié)調(diào)好直營部的返貨時間、數(shù)量等,合理安排有效的工作時間;

11、負責公司新入貨品的質(zhì)量qc工作,并安排專人對此項工作管理;

12、負責部門員工加班的申報和安排。

直營部經(jīng)理職務說明

崗位名稱:直營部經(jīng)理

直接上級:總經(jīng)理

直接下級:市場督導、各店店長

薪資待遇:薪資基數(shù)3500元(含基本工資3000+各項補助500)+績效考核工資

1、負責擬訂區(qū)域內(nèi)年度工作計劃,并遞交總經(jīng)理審批后作為工作考

核依據(jù),按照計劃中的方案屢行其職責及預期目標。

2、負責制訂公司直營區(qū)域各店年、季、月度的任務制訂,經(jīng)審批后將任務及時合理分解至各店并結(jié)核相關(guān)的業(yè)績考核辦法及營運方案,將預期任務圓滿完成。

3、依據(jù)公司整體營銷計劃,全面負責公司直營區(qū)域各店(含遠程直營店)的銷售業(yè)績、人員管理、店務等具體工作,對各階段銷售人員制訂合理的崗位分配計劃,并通過人力資源進行落實。 4、根據(jù)不同的銷售階段制定相應的促銷活動政策和方案,同時配合財務計算出本次促銷活動的費用、成本、毛利潤等相關(guān)數(shù)據(jù),經(jīng)總經(jīng)理批準后進行實施,對實施過程中出現(xiàn)的狀況及時調(diào)整,活動結(jié)束后做出書面總結(jié)進行備案。

5、負責品牌在所轄范圍內(nèi)的提升和宣傳工作,維護品牌在區(qū)域內(nèi)的美譽度,處理好店內(nèi)售后工作中的矛盾,協(xié)助人力資源做好招聘、調(diào)動等工作。

6、參與并制定本部門的工作流程、崗位職責、績效考核方案等制度,并根據(jù)落實過程中不完善的地方提出意見。

7、根據(jù)公司相關(guān)考核要求,對各直屬店面進行考評、督檢。將結(jié)果反饋至公司相關(guān)部門進行備案和薪資計算。

8、負責督促部門人員按時上報個人銷售數(shù)據(jù),考勤資料及其它考核資料,以便公司財務進和月底核算、薪資獎金發(fā)放工作。

9、負責對公司各店人員的業(yè)務進行培訓,提升店面人員士氣,督促各店人員嚴格執(zhí)行公司專賣店相關(guān)制度及工作流程。

品牌經(jīng)理崗位職責內(nèi)容篇三

品牌經(jīng)理崗位職責

一.全面負責公司品牌運營與相關(guān)服務工作及產(chǎn)品品牌規(guī)劃、設計、推廣、服務及管理工作;1、規(guī)劃:全年會議規(guī)劃 市場布局規(guī)劃 客戶關(guān)系管理規(guī)

庫存管理規(guī)劃

課時和課程內(nèi)容規(guī)劃

招生細則規(guī)劃

2、設計:品牌營銷思路的設計

售后服務的設計

不要

讓客戶加盟后感覺到任何的不適

一定要把品牌和產(chǎn)品使用者相結(jié)合3、推廣:品牌文化推廣

品牌技術(shù)推廣

產(chǎn)品銷售話術(shù)

推廣

產(chǎn)品特性及使用推廣

個人形象包裝策劃推廣

新產(chǎn)品發(fā)布

公司各種活動通知

4、服務:加盟合作前的鋪墊

專業(yè)

教學

上的精細(宣導)

加盟合作后的扶持

退換貨制度的建立

物流的配送制度

客戶的信息反饋

緊急情況的危機公關(guān)

客戶的其他要求等

5、管理:品牌文化的管理

教學管理

產(chǎn)品庫存的管理

客情關(guān)系的管理

二.制定公司品牌發(fā)展方向,建立高效的品牌管理體系及品牌形象,制定完善品牌管理制度與流程;1、品牌發(fā)展方向:首先面對高端市場,如:先抓住縣市級以上的或各地區(qū)的大型美容美發(fā)整形院店。其次是很有意向、很有發(fā)展的中小地區(qū)和店家進而延展和普及。

2、品牌管理體系及形象:避免因?qū)Ξa(chǎn)品體系的不了解而產(chǎn)生的誤解,進而產(chǎn)生抵觸情緒。

3、管理制度與流程:產(chǎn)品進銷存的合理控制

品牌口碑的塑造

市場推廣的步驟。

三.組織實施品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略宣傳與維護等工作,建立有效的分析、評估體系,保障品牌建設及推廣效果;1、品牌推廣策略及發(fā)展:針對省內(nèi)外不同的地區(qū)、不同的情況有針對性的制定推廣具體的方案、方式、方法。

2、宣傳與維護工作主要以到店溝通、電話回訪、網(wǎng)上通過qq、專業(yè)dm雜志、各種培訓活動和招商會議等形式

3、分析與評估就是每場活動之后都要進行

總結(jié)

,不足之處補足,優(yōu)勢的地方繼續(xù)保持強勢。

四.負責組織品牌設計與策劃工作,并對策劃設計方案進行審核; 就是針對廠家推出的一些活動和政策進行分析研究(畢竟廠家是站在大市場的角度上考量問題),總結(jié)出一套適合當?shù)氐姆桨高M行推廣。公司也要隨市場變化作出一些適宜的活動以起到刺激市場作用。如開地級會之前的鋪墊等。

五.開展市場調(diào)查,分析同行或競爭對手的品牌活動對公司的影響,進行差異性品牌傳播;

把我們的技術(shù)、文化和專業(yè)課程等與其他品牌相比絕對不同和優(yōu)勢之處繼續(xù)淋漓盡致的突出出來。市場到店拜訪方面等不足之處要想辦法進行彌補。

六.策劃、組織、實施市場活動;通知國內(nèi)國際各種大賽、各地區(qū)會議和活動,與一切可以聯(lián)合的力量聯(lián)合起來,盡可能掌握更多的美容行業(yè)的資訊發(fā)布給大家。讓他們感受到與惠美合作就是永遠走在美容行業(yè)的最前沿。

七.建立和維護行業(yè)主流媒體資源,高效利用各類資源來執(zhí)行品牌營銷計劃。

最重要的是要讓人們口口相傳,把我們的客戶變成我們的業(yè)務員。

八.完成上級領導臨時交辦的工作。

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