2023年雙十一應(yīng)急預(yù)案郵局(5篇)

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雙十一應(yīng)急預(yù)案郵局篇一

整合了內(nèi)部力量及外部資源，為雙十一旺季提供了強(qiáng)有力的組織支撐。以下是了關(guān)于2020雙十一快遞應(yīng)急預(yù)案_雙11快遞方案，希望你喜歡。

雙十一快遞應(yīng)急預(yù)案一

一年一度的“雙十一”購(gòu)物狂歡節(jié)即將到來(lái),為認(rèn)真貫徹中國(guó)郵政集團(tuán)公司“雙十一”及旺季生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,落實(shí)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)快遞包裹業(yè)務(wù),信陽(yáng)郵政嚴(yán)格執(zhí)行河南郵政省內(nèi)網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整方案,進(jìn)出口郵件新作業(yè)計(jì)劃的要求,以適應(yīng)浉河區(qū)金牛物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)鄂豫皖一日達(dá)電商物流產(chǎn)業(yè)園新形勢(shì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,靈活組織,力求安全,提前做好旺季快遞包裹應(yīng)急預(yù)案。

成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

按照“積極應(yīng)對(duì),及時(shí)處理”的原則,提高“雙十一”及旺季生產(chǎn),郵件全環(huán)節(jié)提速,加快傳遞時(shí)限,確保進(jìn)出口各類郵件暢通,信陽(yáng)市郵政分公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“雙十一”及旺季生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),及時(shí)溝通相互配合,嚴(yán)格執(zhí)行,確?！半p十一”及旺季生產(chǎn)正常進(jìn)行。

精心部署,確保時(shí)限

時(shí)限是網(wǎng)運(yùn)的生命,要不斷強(qiáng)化網(wǎng)運(yùn)部門的全網(wǎng)意識(shí),時(shí)限意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行新的作業(yè)計(jì)劃,加快郵件傳遞時(shí)限和質(zhì)量管控,提高運(yùn)行效率和效益,提升客戶體驗(yàn),有效支撐寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,流水化工作。

在分揀環(huán)節(jié),2020年“雙十一”期間,全國(guó)各地發(fā)往信陽(yáng)市進(jìn)口的國(guó)內(nèi)快遞包裹郵件量預(yù)測(cè)將達(dá)到分轉(zhuǎn)科日郵件處理極限。這將給郵件的處理、疏運(yùn)帶來(lái)極大的困難,為保證各類郵件進(jìn)得來(lái),發(fā)得出,確保郵件處理時(shí)限,特制定分轉(zhuǎn)科郵件裝卸、分揀處理應(yīng)急預(yù)案:

郵件裝卸,進(jìn)口進(jìn)局正班汽車隨到隨卸,及時(shí)處理送交分揀封發(fā)部門,加班汽車到局時(shí)間2小時(shí)內(nèi)卸車完畢,如加班車量大,由科室組織相關(guān)人員突擊卸車,次日10點(diǎn)前處理完畢,并送交分揀封發(fā)部門及時(shí)處理。裝發(fā)出口郵件利用鄭州一、二班汽車當(dāng)天裝發(fā)完畢,如遇量大裝發(fā)困難,及時(shí)聯(lián)系調(diào)度中心,協(xié)調(diào)加班車輛疏運(yùn),轉(zhuǎn)運(yùn)班全體人員上崗,并科抽調(diào)科室、其他班組、后勤勤雜人員組成突擊隊(duì),根據(jù)郵件量適時(shí)投入,搶裝搶卸。

郵件分揀、封發(fā),各類郵件的分揀封發(fā)必須按照時(shí)限頻次要求,當(dāng)天郵件當(dāng)天全部處理完畢。如遇進(jìn)口郵件量特別大,現(xiàn)有處理能力不能保證郵件時(shí)限要求。組織相關(guān)班組協(xié)助包裹郵件的處理,人員組成以信函班為主,提前編班,隨時(shí)投入?yún)⑴c包裹郵件的處理,確保各類郵件及時(shí)處理封發(fā)。

郵件疏運(yùn),按照現(xiàn)行的運(yùn)郵模式,對(duì)已處理好的郵件及時(shí)交接、及時(shí)裝車,及時(shí)發(fā)運(yùn)。遇郵件出口量大,現(xiàn)有運(yùn)能不能滿足郵件裝運(yùn)時(shí),應(yīng)及時(shí)與調(diào)度指揮中心聯(lián)系,由調(diào)度指揮中心根據(jù)運(yùn)能情況增派、調(diào)整車輛,確保郵件疏運(yùn)。物流郵件除未梢局外,其它縣區(qū)分公司物流郵件根據(jù)空間配發(fā)。

在運(yùn)輸環(huán)節(jié),為保證“雙十一”及旺季郵件運(yùn)輸任務(wù)圓滿完成,運(yùn)輸科制定應(yīng)急預(yù)案如下:

切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通和反饋,及時(shí)主動(dòng)與生產(chǎn)指揮調(diào)度中心和分轉(zhuǎn)科聯(lián)系溝通。根據(jù)郵件進(jìn)出口量合理調(diào)配車輛,大噸位和小噸位車輛結(jié)合使用。對(duì)調(diào)配車輛仍然不能及時(shí)疏運(yùn)郵件時(shí),及時(shí)安排臨時(shí)加班車輛進(jìn)行疏運(yùn)。臨時(shí)加班車輛根據(jù)生產(chǎn)指揮調(diào)度中心通知,適時(shí)安排郵件疏運(yùn)?？h區(qū)分公司出口信陽(yáng)返程郵件帶運(yùn)不完時(shí),根據(jù)生產(chǎn)指揮調(diào)度中心通知,使用縣區(qū)局郵車或市分公司運(yùn)輸科派臨時(shí)加車向信陽(yáng)郵區(qū)中心局組織運(yùn)輸?？h局進(jìn)口郵件車門點(diǎn)數(shù)交接,不提影響郵車發(fā)車時(shí)間。信陽(yáng)出口鄭州返程郵件帶運(yùn)不完時(shí),根據(jù)生產(chǎn)指揮調(diào)度中心通知,使用本單位郵車向鄭州郵區(qū)中心局組織加車運(yùn)輸,或鄭州至信陽(yáng)社會(huì)加車返程帶運(yùn)。其它臨時(shí)加車及增加車輛運(yùn)行頻次,根據(jù)生產(chǎn)指揮調(diào)度中心通知運(yùn)行。人員組織,“雙十一”及旺季郵件運(yùn)輸期間根據(jù)郵件運(yùn)輸量合理調(diào)配人員。替休駕駛員、運(yùn)輸科管理人員及時(shí)抽調(diào)部分行政車駕駛員成立“郵件運(yùn)輸應(yīng)急小分隊(duì)”。

靈活組織,加強(qiáng)調(diào)度

“雙十一”及旺季期間,網(wǎng)運(yùn)各環(huán)節(jié)要加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)反饋,認(rèn)真落實(shí)調(diào)度通知,按照“新流程、新標(biāo)準(zhǔn)、新架構(gòu)、新平臺(tái)”的要求,做到營(yíng)、分、運(yùn)、投各環(huán)節(jié)緊密銜接,加強(qiáng)與速遞物流公司的溝通配合,做好區(qū)內(nèi)郵路與省內(nèi)二級(jí)干線郵路對(duì)接,做到正班車、加班車隨到隨卸,車等郵件。做好郵件預(yù)測(cè)工作,每日上報(bào)情況,及時(shí)增開(kāi)直達(dá)郵路和頻次,確保郵件進(jìn)得來(lái),出得去,不積壓。提升郵政傳遞的能力,運(yùn)行效率和效益,不斷優(yōu)化進(jìn)出口郵件網(wǎng)絡(luò)作業(yè)組織,上一環(huán)節(jié)為下一環(huán)節(jié)做好服務(wù)支撐,不準(zhǔn)隨意更改行車路線和作業(yè)計(jì)劃,不準(zhǔn)提前或延后發(fā)車,不準(zhǔn)不按時(shí)裝卸郵件,不準(zhǔn)野蠻裝卸郵件。執(zhí)行統(tǒng)一指揮調(diào)度,統(tǒng)一郵路規(guī)劃,統(tǒng)一時(shí)限標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)值班制度和信息反饋制度,出口郵件在鄭州一、二班郵路正常運(yùn)行下,“雙十一”期間上報(bào)省公司啟用鄭州三班返程帶運(yùn)郵件或鄭州加班車返程帶運(yùn)郵件。進(jìn)口郵件在市縣一、二班郵路正常運(yùn)行下,“雙十一”期間重點(diǎn)保障四個(gè)末梢局進(jìn)口郵件先發(fā),保障光山局郵路暢通,做好潢川、息縣、羅山加車運(yùn)郵。

加強(qiáng)管理,確保安全

近日加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,做好“雙十一”前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,深化兩網(wǎng)資源整合,強(qiáng)化場(chǎng)地安全管理,落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)封閉作業(yè),做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)網(wǎng)運(yùn)隊(duì)伍建設(shè),提升網(wǎng)運(yùn)人員的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、服務(wù)、創(chuàng)新、時(shí)限和質(zhì)量意識(shí),定期開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升網(wǎng)運(yùn)人員素質(zhì)。加強(qiáng)容器管理,確?！半p十一”期間用郵安全,做好“雙十一”及旺季前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,早調(diào)查、早準(zhǔn)備、早預(yù)案,做到人員、保障、設(shè)備、車輛到位,網(wǎng)強(qiáng)才能業(yè)興,全力支撐“雙十一”及旺季生產(chǎn),網(wǎng)運(yùn)部門責(zé)任重大,責(zé)無(wú)旁貸,樹(shù)立全網(wǎng)一盤棋思想,狠抓工作落實(shí),確保人員、郵件、設(shè)備、車輛安全,圓滿完成“雙十一”及旺季生產(chǎn)工作。

雙十一快遞應(yīng)急預(yù)案二

一、目的：

對(duì)突發(fā)性事件立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)，減少損失，消除負(fù)面影響，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

二、適用范圍：

公司各部門及全體員工。

三、

1、特級(jí)預(yù)案(特別嚴(yán)重)因不可抗拒的自然災(zāi)害，重大道路交通事故，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所火災(zāi)、員工工傷、食物中毒、群體事件、恐怖事件，發(fā)現(xiàn)寄送影響國(guó)家安全的快件，與外國(guó)友人發(fā)生摩擦等;

2、一級(jí)預(yù)案(嚴(yán)重)快件被搶劫和偷竊、網(wǎng)點(diǎn)扣押快件，發(fā)現(xiàn)一般交通事故，發(fā)現(xiàn)寄遞違禁物品;

3、二級(jí)預(yù)案(較重)積壓快件(區(qū)域在20票以上)，丟失快件(區(qū)域在5票以上)，快件(區(qū)域在100票以上)中轉(zhuǎn)過(guò)程中斷;

4、三級(jí)預(yù)案(一般)客戶投訴，快件延誤，快件丟失，快件短少，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度等。

四、應(yīng)急處置報(bào)告程序：

1、發(fā)生一般問(wèn)題，采取三級(jí)預(yù)案，報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并由其直接處理，在30分鐘處理完畢，并將結(jié)果上報(bào)給相關(guān)副組長(zhǎng);

2、發(fā)生較重事件，采取二級(jí)預(yù)案，報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員，同時(shí)報(bào)告給副組長(zhǎng)，由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，成員直接處理，在8小時(shí)處理完畢，并將處理結(jié)果上報(bào)給相關(guān)組長(zhǎng);

3、發(fā)生嚴(yán)重事件，快件被搶劫和偷竊，采取一級(jí)預(yù)案，報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，組長(zhǎng)直接處理，在12小時(shí)處理完畢;

4、發(fā)生特別嚴(yán)重事件，采用特級(jí)預(yù)案，報(bào)告給應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員、副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員臨時(shí)成立處理分隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)處置，在24小時(shí)處理完畢，并將處理結(jié)果上報(bào)給相關(guān)管理部門。

五、處置措施：

1、客戶投訴，快件延誤，丟失，短少，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度較差，調(diào)查原因，立即安排人員迅速處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)行處理，責(zé)成立即改正;

2、積壓快件，調(diào)查原因，安排車輛人員進(jìn)行派送，最快的速度將快件送到客戶手中，對(duì)相關(guān)責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行處罰，責(zé)成改正、自查、整頓、試行、停業(yè)、更換;

3、扣押快件，停止向該網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行派送快件，向相關(guān)主管部門報(bào)告，按照法律程序進(jìn)行處理，取回扣押快件，迅速安排人員派送快件，追究責(zé)任人經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任;

4、丟失快件，如被哄搶、偷盜、損壞、短少等情況，快件已經(jīng)很難或無(wú)法投寄給收件客戶時(shí)，經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí)，按照《郵政法》相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，結(jié)合中通公司規(guī)定，迅速給予理賠;

5、內(nèi)部矛盾。打架斗毆，影響社會(huì)安定和諧等現(xiàn)象，公司人事部按照相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行處理。

6、防止寄遞違禁物品，各網(wǎng)點(diǎn)、中轉(zhuǎn)站實(shí)行安全責(zé)任制，100﹪驗(yàn)視制度，誰(shuí)收到違禁物品，就由其負(fù)責(zé)，相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)負(fù)責(zé)，管理人員管理疏忽，執(zhí)行不嚴(yán)，落實(shí)不到位，負(fù)管理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)物品上報(bào)國(guó)家安全部門和郵政管理部門。從源頭抓起，中轉(zhuǎn)過(guò)程監(jiān)察，末端檢舉的方式，做到嚴(yán)格把關(guān)，不留漏洞，杜絕危險(xiǎn)物品通過(guò)寄遞渠道流通;

7、因公司運(yùn)送快件的車輛，發(fā)生交通事故或故障，按照交通法規(guī)的處理程序?yàn)榍疤?，安排組織人員車輛處理快件，并及時(shí)將快件中轉(zhuǎn)和派送，盡最大努力，挽回因其造成的損失;

8、發(fā)生恐怖事件和嚴(yán)重影響人身安全事件，緊急上報(bào)給公安部門，協(xié)助公安部門保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，和配合處理。

9、發(fā)生道路交通，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所火災(zāi)、員工工傷、食物中毒、與外國(guó)友人發(fā)生摩擦或影響城市文明形象的事情，從前期加強(qiáng)員工文明素質(zhì)培養(yǎng)、培訓(xùn)、教育、監(jiān)督，從預(yù)防為主，防范發(fā)生。如發(fā)生，公司調(diào)查經(jīng)過(guò)。按照責(zé)任，責(zé)成改正，賠禮道歉、賠償?shù)?，將事情處理圓滿，維護(hù)國(guó)家和城市形象;

10、從現(xiàn)在開(kāi)始，對(duì)所有可能發(fā)生的跡象和隱患，公司首先采取預(yù)防為主，加強(qiáng)改進(jìn)，進(jìn)行監(jiān)督，整改，檢查，糾正等措施，避免在國(guó)家重大活動(dòng)期間發(fā)生。

六、處置要求：

防范為主，保障有力，果斷迅速，處理有力。

七、善后處理工作：

對(duì)每一次應(yīng)急處理的情況進(jìn)行跟蹤，檢查落實(shí)情況;

對(duì)每次處理的結(jié)果和過(guò)程進(jìn)行分析、

總結(jié)

及時(shí)上報(bào)，追究責(zé)任人責(zé)任;

群體事件，以顧全大局，將事件壓制到最小范圍，一面擴(kuò)張;

接受相關(guān)部門、媒體的檢查和監(jiān)督，明確公示;

正面報(bào)道，宣傳，弘揚(yáng)企業(yè)形象。

八、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組及通信方式

雙11快遞方案

物流公司雙十一在我們的節(jié)日中是的光棍節(jié),而這一天網(wǎng)購(gòu)卻成為這一天的主題,淘寶這一天的銷售額在上百億以上,這也給各個(gè)快遞公司帶來(lái)了極大的困難,而作為北京物流公司,作為一家物流企業(yè),也希望如何去備戰(zhàn)這個(gè)電商狂歡節(jié).現(xiàn)已成為了電商的狂歡節(jié).跟著本年“雙十一”接近,各大電商現(xiàn)已積累力氣預(yù)備大戰(zhàn)一場(chǎng),與此同時(shí),快遞公司們也汲取上一年因?yàn)轭A(yù)備缺乏“快遞變慢遞”的經(jīng)驗(yàn),提早招兵買馬,省會(huì)有的快遞公司為了招引暫時(shí)快遞員,乃至拋出了“月薪8000”的價(jià)碼.作為全國(guó)賣家線上“血拼”的狂歡日,每年的“雙十一”都被阿里、京東、蘇寧等大大小小電商寄予厚望,2020年11月11日,淘寶商城大促銷創(chuàng)下單日10億元的出售紀(jì)錄,而到了2020年這一個(gè)數(shù)字被翻了四番變成了難以想象的191億元.但是就在電商為線上運(yùn)營(yíng)火爆而歡顏時(shí),承當(dāng)線下運(yùn)送人物的快遞公司卻關(guān)鍵時(shí)刻掉了鏈子,不少快遞公司因?yàn)榇饲皩?duì)事務(wù)量預(yù)估缺乏,在人員車輛等方面裝備不到位,形成很多的快件積壓,讓快遞事務(wù)硬生生變成了“慢遞”.不過(guò),記者采訪發(fā)現(xiàn),本年的快遞公司顯著汲取了這一經(jīng)驗(yàn)開(kāi)端提早行動(dòng)了.18日上午,記者造訪多家駐濟(jì)南的快遞公司發(fā)現(xiàn),雖然間隔“雙十一”還有20天左右的時(shí)刻,“三通一達(dá)”等快遞公司現(xiàn)已開(kāi)端“招兵買馬”.“咱們近來(lái)一直在招聘事務(wù)員,否則比及下個(gè)月忙起來(lái)必定吃不消.”一家快遞公司的投遞站站長(zhǎng)商先生通知記者.對(duì)此,另一家快遞公司的朱先生也表明,為防止呈現(xiàn)從前因“爆倉(cāng)”快遞變“慢遞”的困境,他們也在招聘兼職人員.“咱們實(shí)施底薪+提成的方法算薪酬,‘雙十一’時(shí)間就能掙到五六千元”,而另一家快遞公司的負(fù)責(zé)人楚先生計(jì)算得更全部“再加上11月后的后半期的收入,這個(gè)月能拿到8000元.咱們本年招聘暫時(shí)快遞員即是拿出這個(gè)來(lái)招引人的”.“雙十一”因其特別意義,變成電商逐利的又一重要節(jié)日,“五折出售”、“賠本促銷”等促銷字眼布滿購(gòu)物網(wǎng)站,招引市民.毋庸置疑,網(wǎng)購(gòu)極大地帶動(dòng)了快遞事務(wù)的昌盛.20日,記者登錄多家購(gòu)物網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),盡管距“雙十一”還有半個(gè)多月的時(shí)刻,可是很多電商現(xiàn)已參加到促銷隊(duì)伍,提早引領(lǐng)降價(jià)潮.記者從多家快遞公司知道到,為了應(yīng)對(duì)能夠呈現(xiàn)的購(gòu)物狂歡快件“爆倉(cāng)”狀況,快遞公司提早招兵買馬,應(yīng)對(duì)能夠翻番的快件量.電商提早發(fā)布“雙十一”優(yōu)惠

“雙十一”搶紅包、“雙十一”大牌秀、定制我的“雙十一”……20日,記者登錄淘寶、京東等購(gòu)物網(wǎng)站,在主頁(yè)奪目方位,“雙十一”促銷的翻滾圖甚是招引人.而眼下,間隔“雙十一”還有半個(gè)多月時(shí)刻,電商卻按捺不住,提早發(fā)布有些產(chǎn)品優(yōu)惠扣頭,希望在后期電商大戰(zhàn)中提早分得一杯羹.記者看到,有關(guān)“雙十一”優(yōu)惠促銷的產(chǎn)品包括服裝、電器等多方面,且品種繁復(fù).購(gòu)物者可在指定品牌收取優(yōu)惠券,比及11月11日時(shí),運(yùn)用優(yōu)惠券并享用打折優(yōu)惠.記者看到,優(yōu)惠券從20元—100元不等,凡采辦的產(chǎn)品價(jià)值超越優(yōu)惠券額度,即可運(yùn)用優(yōu)惠券購(gòu)物,并且有些產(chǎn)品還能額定享用4—8折的優(yōu)惠.此外,有些電商推出了“定制我的‘雙十一’”活動(dòng),即首要找到喜愛(ài)的品牌并重視,最終獲得該品牌產(chǎn)品清單,待11月11日到來(lái)時(shí),購(gòu)物者可享用相應(yīng)扣頭.記者看到,網(wǎng)友重視的品牌從穿戴類到電子產(chǎn)品、電器、食品類.以某一品牌服裝為例,到20日下午4點(diǎn),現(xiàn)已有218500人重視該品牌,而有些冷門的品牌重視人數(shù)也有百人之多,電商促銷人氣可見(jiàn)一斑.快遞員招聘人數(shù)越多越好

網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品的數(shù)量與快遞事務(wù)開(kāi)展嚴(yán)密相連.盡管距“雙十一”購(gòu)物季還有半個(gè)多月時(shí)刻,但20日,記者采訪宅急送、申通、中通等快遞公司知道到,簡(jiǎn)直一切的公司都在對(duì)外招人,應(yīng)對(duì)“雙十一”及年末購(gòu)物旺季.“在快件頂峰到來(lái)時(shí),但凡快遞員的親戚朋友,只需有車都可以參加到分揀、派件隊(duì)伍中.”宅急送臨沂區(qū)域司理張飛通知記者,從10月份開(kāi)端,公司開(kāi)端很多招聘快遞員,當(dāng)前現(xiàn)已招到12名,但還不行,為了補(bǔ)償快遞員缺少,公司想出上述方法來(lái)應(yīng)對(duì),“一切暫時(shí)參加的人員簽定暫時(shí)合同,薪酬按天算.”

申通快遞臨沂區(qū)域客服司理王女士介紹,當(dāng)前臨沂區(qū)域盡管已有近400名快遞員,但人手仍然不行,從10月份開(kāi)端,公司加大了快遞員招聘力度,但詳細(xì)的招聘人數(shù)并沒(méi)有約束,而是“越多越好”.王司理通知記者,在2020年“雙十一”,本地派件量俄然翻番,快件幾近爆倉(cāng),原有的快遞人員作業(yè)強(qiáng)度加大.吸取經(jīng)歷后,每年接近“雙十一”,公司都會(huì)很多招聘快遞員,應(yīng)對(duì)“雙十一”及年末購(gòu)物旺季.王司理表明,當(dāng)前均勻每天派往臨沂的快件大約有7500件左右,但依據(jù)從前經(jīng)歷,“雙十一”及年末幾個(gè)重要節(jié)日,派件數(shù)量翻番沒(méi)有疑問(wèn).快遞員月薪8000?

近來(lái)一段時(shí)刻,網(wǎng)上有音訊曝出:有快遞公司開(kāi)出了“每月8000元”的高薪招聘快遞員,讓廣闊白領(lǐng)自嘆不如.那我市快遞公司有沒(méi)有這種狀況?

20日,記者在baidu輸入“臨沂快遞員招聘”,彈出最新招聘信息400條.其間一快遞公司在當(dāng)天下午1點(diǎn)10分發(fā)布的招聘信息顯現(xiàn):快遞員(全職)薪資待遇一欄為“8000-12000元,試用期30%,一個(gè)月轉(zhuǎn)正”,對(duì)學(xué)歷、年紀(jì)需求不嚴(yán),還供給五險(xiǎn)及食宿福利.而其他大都快遞員的月薪多在3000元左右.記者致電發(fā)布薪資8000元的快遞公司劉司理,對(duì)方表明信息可信,若是滿意條件即可前來(lái)報(bào)名.月薪8000元,的確令人艷羨.不過(guò),從事快遞職業(yè)已有3年之久的王先生通知記者,能一月拿到8000元的快遞員的確有,但十分少,“通?？爝f員每天的作業(yè)時(shí)刻在10個(gè)小時(shí)以上,一個(gè)月薪酬在3000元-5000元對(duì)比正常,能拿到8000元,作業(yè)強(qiáng)度可想而知.”他剖析,此舉能夠?yàn)榭爝f公司竭力彌補(bǔ)人員采納的暫時(shí)辦法.“急招渝北區(qū)快遞員！!”10月20日,在趕集網(wǎng)重慶頻道發(fā)布新的招聘信息時(shí),郝城特意加了三個(gè)嘆號(hào).郝城是一大型快遞公司渝北區(qū)擔(dān)任人,發(fā)布完招聘信息他松了一口氣,隨即又墮入新的焦慮中:“為了‘雙11’,車也加了、庫(kù)房也擴(kuò)了,快遞員仍是沒(méi)招夠,更急的是,還有快遞員接二連三辭去職務(wù)……”

還有20天,即是一年一度的“網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”——“雙11”,這場(chǎng)“人工”的節(jié)日日益迫近,在不斷離間著很多商家、顧客神經(jīng)的一起,也讓很多快遞公司“高興并苦楚”著.搶人、降價(jià)、加車加倉(cāng)……為備“雙11”,一場(chǎng)物流大戰(zhàn)正硝煙四起.搶人才:招聘信息每天發(fā)

依據(jù)阿里巴巴本月15日發(fā)布的“雙11”活動(dòng)計(jì)劃,本年將有全國(guó)300個(gè)城市、1000個(gè)縣的3萬(wàn)多家實(shí)體商場(chǎng)、門店參加活動(dòng)行列,再加上2萬(wàn)多家電商渠道上的賣家,成績(jī)將再次沖高——上一年單日銷售額191億元的戰(zhàn)績(jī)很能夠被打破.天量銷售額的背面,帶來(lái)的是快遞公司的事務(wù)大增以及人手緊缺.“咱們現(xiàn)已對(duì)商場(chǎng)做了猜測(cè),近來(lái)一周,每天都在不斷發(fā)布招聘信息、不斷翻滾招人.”宅急送重慶區(qū)域有關(guān)擔(dān)任人通知商報(bào)記者.“近來(lái)兩三天,只招到兩三個(gè),還要持續(xù)招,最起碼要多招一倍.”中通快遞南岸區(qū)一名姓俞的擔(dān)任人通知記者.申通沙坪壩區(qū)擔(dān)任人則表明,“為了確保配送,咱們每個(gè)站點(diǎn),都添加了5人以上的快遞員.”

昨天,商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),在郝城發(fā)布招聘信息的趕集網(wǎng)重慶頻道里,近來(lái)一周有關(guān)招聘快遞員的信息現(xiàn)已添加上千條,內(nèi)容包含:包吃包住、月薪可達(dá)5000元以上,并可交納四險(xiǎn)一金.而在德邦物流、申通、圓通、順豐速運(yùn)等頁(yè)面上,都貼出了招聘快遞員的信息,最高招聘近千人.在baidu輸入“招聘快遞員”進(jìn)行查找,跳出的招聘信息超越15萬(wàn)條,商報(bào)記者查閱發(fā)現(xiàn),如此多的招聘信息悉數(shù)會(huì)集在近來(lái)一周.“急招快遞員!”“學(xué)歷不限,經(jīng)歷不限,薪酬3000至5000元.”這是許多公司發(fā)布的信息,而有的小快遞公司更是開(kāi)出了月薪8000元的薪酬.此外,商報(bào)記者在采訪中知道到,為備戰(zhàn)“雙11”,招到優(yōu)異的快遞員,各大快遞公司都給出了優(yōu)厚待遇,除了薪資較上一年上漲外,其他待遇如五險(xiǎn)一金、帶薪年假、供給交通工具、午飯補(bǔ)助等也一應(yīng)俱全.搶商場(chǎng):快件降至5折

依照天貓的計(jì)算,上一年“雙11”成交的包裹量到達(dá)7800萬(wàn)個(gè),足以裝滿5000架波音757客機(jī).而據(jù)中國(guó)郵政快遞報(bào)猜測(cè),本年“雙11”當(dāng)天至11月21日,全網(wǎng)將發(fā)生約4億單快件,交易額有望超越300億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越上一年的191億元.如此大的商場(chǎng)份額,也招引了越來(lái)越多的物流公司參加搶食部隊(duì).“上一年宅急送重慶并沒(méi)有怎樣參加‘雙11’,本年不一樣,咱們現(xiàn)已啟動(dòng)了‘雙11’沙龍推介會(huì),招引更多公司在‘雙11’時(shí)刻運(yùn)用宅急送.”宅急送重慶有關(guān)擔(dān)任人稱.而被稱為“物流業(yè)順豐”的德邦物流,現(xiàn)已承認(rèn)在11月1日正式上線快遞事務(wù),也被業(yè)界以為德邦物流挑選在網(wǎng)購(gòu)節(jié)日前夕上線,意在參加其間,拿“雙11”一展身手.搶食部隊(duì)中不斷涌現(xiàn)新面孔,老面孔也開(kāi)端在報(bào)價(jià)上“打主意”.有音訊稱,順豐速運(yùn)將在“雙11”時(shí)刻全部打響電商快遞報(bào)價(jià)戰(zhàn),對(duì)于天貓、淘寶、聚合算等淘寶系電商渠道的快件,施行全部5折優(yōu)惠,借“雙11”大促與四通一達(dá)等電商快件“專業(yè)戶”搶奪商場(chǎng).對(duì)此音訊,順豐速運(yùn)公共事務(wù)本部媒體擔(dān)任人并未向商報(bào)記者承認(rèn),僅僅著重稱,“順豐為備戰(zhàn)‘雙11’,現(xiàn)已做好了全部預(yù)備.”

搶時(shí)刻:加車加倉(cāng)優(yōu)化線路

從前訂單激增帶來(lái)爆倉(cāng)乃至投遞推遲,讓越來(lái)越多的快遞公司開(kāi)端在“減縮配送時(shí)刻”上下起功夫.“每個(gè)點(diǎn)都添加了兩三輛配送車,總共添加了七八輛.”申通沙坪壩區(qū)擔(dān)任人說(shuō).中通快遞南坪擔(dān)任人也表明,“咱們還專門添加了一輛大車”.“順豐將削減中間環(huán)節(jié),除了添加中轉(zhuǎn)班次和車輛外,還進(jìn)行了線路優(yōu)化,最大極限減縮配送時(shí)刻.”順豐速運(yùn)重慶公共事務(wù)部人士通知記者.而據(jù)天貓的計(jì)算,在物流快遞車輛的投入上,各家快遞合作伙伴新增自有干線車輛約4000輛,這也意味著新增干線載貨才能約12萬(wàn)噸.別的,為了應(yīng)對(duì)“雙11”北方區(qū)域能夠呈現(xiàn)的惡劣氣候,本年幾家大物流快遞公司還初次引入了鐵路資源.“為了防止爆倉(cāng),咱們專門租用了暫時(shí)場(chǎng)所,從之前的100平米擴(kuò)展到現(xiàn)在的300多平米,添加了3倍.”郝城說(shuō).商報(bào)記者在采訪中得悉,多家快遞公司均在活躍加倉(cāng),比方初次進(jìn)入“雙11”的重慶宅急送日前正在大力推“倉(cāng)儲(chǔ)+配送”的一體化活動(dòng).來(lái)自天貓的信息顯現(xiàn),為了備戰(zhàn)“雙11”,天貓有關(guān)的十三大快遞合作伙伴新增分撥中間超越150個(gè),添加操作場(chǎng)所超越200萬(wàn)平方米,這相當(dāng)于兩個(gè)多首都機(jī)場(chǎng)t3航站樓.

雙十一應(yīng)急預(yù)案郵局篇二

普灣新區(qū)第十一中學(xué)防火避震演練預(yù)案

一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)普蘭店市教育局年初《關(guān)于做好當(dāng)前學(xué)校安全保衛(wèi)工作的通知精神》、《消防法》、《破壞性地震應(yīng)急條例》等法律法規(guī)為依據(jù)，最大限度地減輕防火、地震災(zāi)害可能帶來(lái)的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，特別是群死群傷惡性事故為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，以學(xué)校法人代表（校長(zhǎng)）為防火避震安全第一責(zé)任人，全面落實(shí)防火避震安全責(zé)任，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

二、適用范圍

本校處置防火防震救災(zāi)、突發(fā)事件等災(zāi)害事件的應(yīng)急活動(dòng)。

三、演練目的：

為了貫徹落實(shí)上級(jí)教育部門有關(guān)加強(qiáng)校園安全的文件精神，為加強(qiáng)學(xué)校的地震所造成的危害，保護(hù)人、財(cái)、物的安全，提高應(yīng)對(duì)、防范突發(fā)地震災(zāi)害事件的能力，本著“預(yù)防為主，防練結(jié)合”的宗旨，救災(zāi)工作，特制定防火避震安全應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)防火避震安全演練，讓學(xué)生學(xué)到有關(guān)的安全防護(hù)防火避震知識(shí)，做到有事不慌、積極應(yīng)對(duì)、自我保護(hù)的目的。

四、組織機(jī)構(gòu)：

1、指揮部

學(xué)校成立避震安全領(lǐng)導(dǎo)指揮部?？傊笓]：季校長(zhǎng)

副總指揮： 孫正良 張修成 高 華

成員：莊樹(shù)遠(yuǎn) 于德慶 李淑娟 宋順杰 孫永前 李玉紅 各教研組長(zhǎng)

班主任 指揮部職責(zé)：

（1）平時(shí)指導(dǎo)全校防火避震應(yīng)急疏散的宣傳教育，培訓(xùn)演練；（2）負(fù)責(zé)學(xué)校防火避震領(lǐng)導(dǎo)小組疏散引導(dǎo)組、后勤保障組、搶救護(hù)理組

協(xié)調(diào)及組織開(kāi)展應(yīng)急疏散、搶險(xiǎn)搜救、救護(hù)等自救互救工作。

2、疏散引導(dǎo)組 一樓：

組長(zhǎng)：于德慶 組員 ：王 堂 王元峰 楊玉田 保 安

二樓：組長(zhǎng)：張 麗 組員 ： 李永新 王 林 吳曉軍 靳作才 三樓：組長(zhǎng)：孫鴻雁 組員：孫春和 何麗紅 王長(zhǎng)春 于國(guó)武

付一樓：

組長(zhǎng) ：張仁奎 組員 :王 壯 徐忠清 徐紹昊 徐忠瞬

付二樓：

組長(zhǎng):孫永前 組員： 何德海 馬曉坤

所有上課教師、班主任 崗位職責(zé)：

（1）、制定學(xué)校地震應(yīng)急疏散平面圖和各年級(jí)各班疏散路線圖，利用學(xué)校操場(chǎng)、綠地和空曠地帶，以方便疏散為原則，當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)，在校的師生，誰(shuí)上課誰(shuí)負(fù)責(zé)組織學(xué)生就地避震并在震后有序疏散。

（2）、據(jù)學(xué)校應(yīng)急疏散預(yù)案，組織開(kāi)展師生防火避震、疏散、簡(jiǎn)單救護(hù)演練。

4、后勤保障組

組長(zhǎng)：莊樹(shù)遠(yuǎn)

成員： 曾儒平遲桂華

職責(zé)：負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)，車輛調(diào)配、道路暢通、電路控制、水源保障。

5、搶救護(hù)理組 組長(zhǎng)：李玉紅

成員： 梁美德 邢 華

職責(zé)：（1）、進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)

（2）、聯(lián)系急救中心搶救重傷員

（3）、妥善安置受傷師、生的安置工作，做好災(zāi)情調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)（指揮部）工作。

五、前期準(zhǔn)備階段

3月4日至3月7日為宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)階段。3月7日間操正式演練

1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂《第11中學(xué)學(xué)校避震安全應(yīng)急演練預(yù)案》，通盤籌劃和指揮地震防災(zāi)應(yīng)急避險(xiǎn)演練。

3、落實(shí)相關(guān)安全措施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)校避震工作檢查。重點(diǎn)是安全疏散設(shè)施管理情況。

5、對(duì)學(xué)生進(jìn)行避震安全教育。各班級(jí)充分運(yùn)用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、宣傳窗等不同媒體，以講座、競(jìng)賽、展覽等形式向?qū)W生宣傳開(kāi)展消防安全避震教育的意義、應(yīng)急自護(hù)辦法等，避震技能的宣傳教育。教育學(xué)生在地震發(fā)生時(shí)嚴(yán)禁學(xué)生跳樓逃生。

6、班主任地震救人資料，組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護(hù)知識(shí)，地震避險(xiǎn)自救培訓(xùn)。并進(jìn)行以班級(jí)為單位的疏散練習(xí)，熟悉疏散線路，進(jìn)行自救逃生練習(xí)。教育學(xué)生發(fā)地震時(shí)，能夠做到：

①遇事不慌，頭腦冷清。②判明情況，思考對(duì)策。

③積極自救，互幫互助。④聽(tīng)從指揮，有序疏散。

大忌：恐慌混亂，相互踐踏。

7、后勤部門配置好各通道鑰匙，

教學(xué)

六、應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練階段。

1、聽(tīng)到聽(tīng)總指揮命令后，上述人員各就各位，履行好自己的崗位職責(zé)。

2、各班主任按學(xué)生疏散路線圖送學(xué)生有條不紊地向安全區(qū)（操場(chǎng)）疏散，同時(shí)要查清現(xiàn)場(chǎng)是否有遺漏人員。

3、各班班長(zhǎng)協(xié)助教師清點(diǎn)本班同學(xué)人數(shù)，并及時(shí)上報(bào)給班主任。班主任整理并清點(diǎn)本班同學(xué)人數(shù)，及時(shí)上報(bào)給搶救護(hù)理組組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)報(bào)告給現(xiàn)場(chǎng)指揮。

4、在警報(bào)解除前，各組人員協(xié)助班主任維持學(xué)生在安全區(qū)內(nèi)的秩序。警報(bào)解除后，各班按次序返回教室。

七、總結(jié)反思階段。

演練后一周為總結(jié)反思階段，要求參加演練的學(xué)生每人撰寫一份防火避震意見(jiàn)建議書或演練

心得體會(huì)

走1.1班出口班級(jí)順序是：一樓：楊玉田1.1；1.2二樓：王 林:3.2;3.1三樓:孫春和3.3;走財(cái)會(huì)室出口班級(jí)順序是：一樓:王元峰1.4；1.3二樓：張立2.8；2.9

三樓：王長(zhǎng)春3.5 ；3.4 走1.5班出口班級(jí)順序是：一樓:王 堂1.5;1.6

二樓:李永鑫2.7;

三樓:于國(guó)武3.6;3.7 走音樂(lè)教室出口班級(jí)順序是：一樓:王壯1.8； 二樓:孫永前2.3;2.4 何德海 2.2;2.1;1.9

走東出口班級(jí)順序是：一樓:徐忠清 1.7；

二樓:吳曉軍2.6;孫淑慧 2.5

三樓:馬曉坤3.8.尹彤顯：廣播室； 計(jì)時(shí)員：王愛(ài)華 攝 像：宋順杰

張修成：負(fù)責(zé)主二樓 高 華：負(fù)責(zé)主三樓

孫正良：負(fù)責(zé)主一樓 李玉紅、張德龍：負(fù)責(zé)小操場(chǎng)組織

張仁奎、徐紹昊：負(fù)責(zé)大操場(chǎng)

要求：班主任要在3月7日下午第一節(jié)下課提前到班級(jí)，打開(kāi)教室門，清理好班級(jí)前的掃除用具等，組織好學(xué)生，準(zhǔn)備演練。課任教師不許壓課，參加演練的人員按時(shí)到位，各個(gè)樓層負(fù)責(zé)人或組長(zhǎng)演練前做好檢查，防止漏崗。此次演練用時(shí)1分50秒，普蘭店市11中學(xué) 2013.3.4

雙十一應(yīng)急預(yù)案郵局篇三

西電灃渭家園三標(biāo)段 雙節(jié)施工安全應(yīng)急預(yù)案

編制：審核：審批：

陜建總灃渭家園項(xiàng)目部2012年9月24日

工程概況

灃渭家園8#、9#、10#、14#為高層商業(yè)住宅樓工程，位于咸陽(yáng)市世紀(jì)大道奧林匹克花園桃李路南側(cè)、東臨西電工業(yè)廠房及西電技校、北臨奧林匹克花園小區(qū)、南鄰創(chuàng)新二路、西為無(wú)產(chǎn)業(yè)空區(qū)。

本工程由8#、9#、10#、14#及地下車庫(kù)多部分組成，總建筑面積110896㎡。

1.目的為保護(hù)員工在雙節(jié)施工中的人身安全，確保在意外情況下發(fā)生時(shí)，搶救隊(duì)員和全體員工能有條不紊地按照應(yīng)急預(yù)案迅速及時(shí)地?fù)尵葌麊T，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及項(xiàng)目部員工所造成的損失。成立項(xiàng)目部雙節(jié)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。

2.適用范圍

適用于本項(xiàng)目部雙節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的班組及個(gè)人。

3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1.項(xiàng)目部雙節(jié)施工中事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：趙小欽

組員：路建中、劉文龍、吳建斌、李亞光、魯晶、關(guān)雙喜、齊科文、李效剛、于坤、齊坤、唐立信。

3.2.雙節(jié)施工事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)事故的應(yīng)急處理。

4.培訓(xùn)和演練

4.1.項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目進(jìn)行一次按雙節(jié)事故“應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案”的有效性進(jìn)行評(píng)

價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保存。

4.2.施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次雙節(jié)施工知識(shí)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對(duì)雙節(jié)施工措施進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

5.應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

5.1.項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目總工）和安全員負(fù)責(zé)組織成立義務(wù)搶救小組并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)全體員工的安全防范意識(shí)及應(yīng)變和處理能力。

5.2.事故發(fā)生后，需做到有組織處理，妥善處理被傷害對(duì)象，盡量減少傷害程度和財(cái)產(chǎn)損失。

5.3.雙節(jié)施工中事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

5.3.1.防觸電

當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)，依據(jù)自救原則，發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源，挑斷電源，對(duì)觸電者進(jìn)行人工呼吸搶救，如傷害嚴(yán)重，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。

5.3.2.高處墜落與物體打擊、機(jī)械傷害

當(dāng)發(fā)生高處墜落或物體打擊、機(jī)械傷害時(shí)，依據(jù)自救原則。觀察傷情、避免二次傷害，將受傷害者抬至平坦處進(jìn)行處置，采取切實(shí)可行的醫(yī)療保護(hù)措施，以免傷勢(shì)加重，傷害嚴(yán)重的依據(jù)質(zhì)監(jiān)站報(bào)審的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。

5.3.3.火災(zāi)

發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽(tīng)到或協(xié)助撲救，同時(shí)通知施工管理部或其他相關(guān)部門，安全員負(fù)責(zé)撥打火警電話：“119”。電話描述如下內(nèi)容：?jiǎn)挝幻Q：陜建總西電灃渭家園、所在區(qū)域：咸陽(yáng)市世紀(jì)大道奧林匹克花園桃李路南側(cè)、周圍顯著標(biāo)志性建筑物：奧林匹克花園、主要路線：沿世紀(jì)大道—》扶蘇路—》人

民東路—》人民中路，全程約8.4公里、候車人姓名：吳建斌、主要特征、等候地址：奧林匹克花園、火源、著火部位、火勢(shì)情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。

發(fā)生火情后，電工負(fù)責(zé)斷電，專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)水源，安全員組織各部門遠(yuǎn)用滅火器材等進(jìn)行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷火區(qū)電源，嚴(yán)禁使用水或液體滅火器滅火，以防觸電事故發(fā)生。

火災(zāi)發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取自救、互救措施，迅速撤離火區(qū)，并清點(diǎn)撤出人員。為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由專業(yè)工長(zhǎng)準(zhǔn)備部分毛巾，濕潤(rùn)后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時(shí)，為其準(zhǔn)備毛巾，以備應(yīng)急時(shí)使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡(jiǎn)單的救護(hù)方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡(jiǎn)單包扎，同時(shí)聯(lián)系急救車搶救。

火災(zāi)事故后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，必須以最快的方式逐級(jí)上報(bào)，如實(shí)匯報(bào)，不得隱瞞。

5.3.4食物中毒

當(dāng)發(fā)生中毒、傳染病事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，應(yīng)急小組立即趕到出事地點(diǎn)，確認(rèn)其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來(lái)源或是否患傳染病和其來(lái)源食物，安全員撥打“120”（急救中心）或“122”（交通疏導(dǎo)）緊急事故報(bào)警電話，門衛(wèi)負(fù)責(zé)在大門口接應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮，并在事故過(guò)后出具事故經(jīng)過(guò)報(bào)告，上報(bào)施工管理部。項(xiàng)目經(jīng)理立即組織人員趕到事故發(fā)生地點(diǎn)，立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來(lái)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時(shí)，立即將抬到大門口，等救護(hù)車的到來(lái)，或直接送往醫(yī)院就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)配合急救人員的后勤工作，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮及聯(lián)絡(luò)工作。

公司應(yīng)急小組副組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后，立即責(zé)令項(xiàng)目部即刻停止

生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司小組組長(zhǎng)。

公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。

5.3.5.發(fā)生重大傷亡、傷害事故時(shí),依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。

最先發(fā)現(xiàn)情況的人員馬上進(jìn)行呼叫并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目總工）。

項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目總工）作為總指揮，進(jìn)行搶救。

安全員撥打120急救電話，詳細(xì)說(shuō)明事件地點(diǎn)、傷亡情況、聯(lián)系電話、報(bào)警人姓名，并派專人接車。

如醫(yī)院較近，馬上送醫(yī)院搶救，以縮短時(shí)間減少傷害程度。總指揮負(fù)責(zé)組織人員保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并以最快的方式上報(bào)公司安全部。

依據(jù)“事故原因沒(méi)有分析清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)”的原則，進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，找出問(wèn)題根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所的工作人員和廣大員工進(jìn)行安全教育，吸取教訓(xùn)。依據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防和改進(jìn)措施。

陜建總灃渭家園項(xiàng)目部

雙十一應(yīng)急預(yù)案郵局篇四

.快遞公司2017年雙十一應(yīng)急預(yù)案

一年一度的“雙十一”即將來(lái)臨，為促進(jìn)郵政業(yè)健康、平穩(wěn)、安全發(fā)展，確保高峰期間各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的快件不積壓、不滾存，降低延誤和損毀概率；最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障工作人員安全、有效地完成快件派送業(yè)務(wù)，確保旺季生產(chǎn)安全、平穩(wěn)的進(jìn)行。特成立專門的旺季保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。

應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：馬林峰 成員：

總體目標(biāo)：保證操作場(chǎng)地暢通；預(yù)防、避免發(fā)生各類安全事故；絕不收寄國(guó)家禁寄物品；避免重大投訴事件；避免媒體曝光事件。吳忠中通快遞要做到全網(wǎng)“運(yùn)行暢通、作業(yè)有序、安全高效”的總體要求，積極遵循上述目標(biāo)，保證“雙十一”及旺季郵件運(yùn)輸任務(wù)圓滿完成，制定應(yīng)急預(yù)案如下:

1、快件裝卸、分揀處理環(huán)節(jié)：每日分撥時(shí)間由原來(lái)早上的7：00提前至5：30，增加分撥時(shí)間、提高分揀效率，保障快件的正常送達(dá)。吳忠中通現(xiàn)有一個(gè)分揀中心，獨(dú)立網(wǎng)點(diǎn)及分公司6家。如各網(wǎng)點(diǎn)遇量大裝發(fā)困難,及時(shí)聯(lián)系應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)公司內(nèi)務(wù)人員,根據(jù)快件量適時(shí)投入,搶裝搶卸。

2、在運(yùn)輸環(huán)節(jié)：現(xiàn)有7.8米箱式貨車1輛、福田貨車1輛；班車運(yùn)營(yíng)一日兩次，可根據(jù)快件量隨時(shí)增加車輛投入運(yùn)營(yíng)，加大快件輸送量，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。實(shí)行加班車制度，確保當(dāng)日所有快件安全、正常投遞，根據(jù)快件運(yùn)輸量合理調(diào)配替休駕駛員?，F(xiàn)公司共有電動(dòng)車 輛，從業(yè)人員 人，服務(wù)范圍覆蓋全市及各縣級(jí)城市，各網(wǎng)點(diǎn)及分公司均配備監(jiān)控設(shè)備，全程應(yīng)對(duì)“雙十一”高峰期運(yùn)營(yíng)。

3、嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度”：“雙十一”期間認(rèn)真執(zhí)行收寄驗(yàn)視制度、實(shí)名寄遞制度及過(guò)機(jī)安檢制度，對(duì)寄件人交寄的物品當(dāng)面驗(yàn)視，確認(rèn)安全后方可收寄，為保障快件的郵路安全打好基礎(chǔ)。

4、對(duì)因業(yè)務(wù)量驟增，導(dǎo)致快件發(fā)生積壓、延誤的，客服人員要及時(shí)耐心做好疏導(dǎo)和解釋，努力爭(zhēng)取客戶的信任和理解；發(fā)生快遞丟精選word范文，供參考！

.失、損毀的，該理賠的，要及時(shí)賠付，保障客戶的合法權(quán)益。

做好“雙十一”及旺季前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,早調(diào)查、早準(zhǔn)備、早預(yù)案,做到人員、保障、設(shè)備、車輛到位。做好“雙十一”期間的快件運(yùn)輸、派送及售后工作，保證快件安全、完好、及時(shí)地送達(dá)客戶手中，保證機(jī)動(dòng)車輛及業(yè)務(wù)人員的安全，安全生產(chǎn)、安全運(yùn)營(yíng)！

2017年的“雙十一”在我們高度重視、充分準(zhǔn)備、沉著應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ)上，必能平穩(wěn)、有序地度過(guò)！

快遞服務(wù)有限公司

2017年10月22日

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雙十一應(yīng)急預(yù)案郵局篇五

快遞公司2017年雙十一應(yīng)急預(yù)案

一年一度的“雙十一”即將來(lái)臨，為促進(jìn)郵政業(yè)健康、平穩(wěn)、安全發(fā)展，確保高峰期間各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的快件不積壓、不滾存，降低延誤和損毀概率；最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障工作人員安全、有效地完成快件派送業(yè)務(wù)，確保旺季生產(chǎn)安全、平穩(wěn)的進(jìn)行。特成立專門的旺季保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。

應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：馬林峰 成員：

總體目標(biāo)：保證操作場(chǎng)地暢通；預(yù)防、避免發(fā)生各類安全事故；絕不收寄國(guó)家禁寄物品；避免重大投訴事件；避免媒體曝光事件。吳忠中通快遞要做到全網(wǎng)“運(yùn)行暢通、作業(yè)有序、安全高效”的總體要求，積極遵循上述目標(biāo)，保證“雙十一”及旺季郵件運(yùn)輸任務(wù)圓滿完成，制定應(yīng)急預(yù)案如下:

1、快件裝卸、分揀處理環(huán)節(jié)：每日分撥時(shí)間由原來(lái)早上的7：00提前至5：30，增加分撥時(shí)間、提高分揀效率，保障快件的正常送達(dá)。吳忠中通現(xiàn)有一個(gè)分揀中心，獨(dú)立網(wǎng)點(diǎn)及分公司6家。如各網(wǎng)點(diǎn)遇量大裝發(fā)困難,及時(shí)聯(lián)系應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)公司內(nèi)務(wù)人員,根據(jù)快件量適時(shí)投入,搶裝搶卸。

2、在運(yùn)輸環(huán)節(jié)：現(xiàn)有7.8米箱式貨車1輛、福田貨車1輛；班車運(yùn)營(yíng)一日兩次，可根據(jù)快件量隨時(shí)增加車輛投入運(yùn)營(yíng)，加大快件輸送量，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。實(shí)行加班車制度，確保當(dāng)日所有快件安全、正常投遞，根據(jù)快件運(yùn)輸量合理調(diào)配替休駕駛員。現(xiàn)公司共有電動(dòng)車 輛，從業(yè)人員 人，服務(wù)范圍覆蓋全市及各縣級(jí)城市，各網(wǎng)點(diǎn)及分公司均配備監(jiān)控設(shè)備，全程應(yīng)對(duì)“雙十一”高峰期運(yùn)營(yíng)。

3、嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度”：“雙十一”期間認(rèn)真執(zhí)行收寄驗(yàn)視制度、實(shí)名寄遞制度及過(guò)機(jī)安檢制度，對(duì)寄件人交寄的物品當(dāng)面驗(yàn)視，確認(rèn)安全后方可收寄，為保障快件的郵路安全打好基礎(chǔ)。

4、對(duì)因業(yè)務(wù)量驟增，導(dǎo)致快件發(fā)生積壓、延誤的，客服人員要及時(shí)耐心做好疏導(dǎo)和解釋，努力爭(zhēng)取客戶的信任和理解；發(fā)生快遞丟

1 失、損毀的，該理賠的，要及時(shí)賠付，保障客戶的合法權(quán)益。

做好“雙十一”及旺季前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,早調(diào)查、早準(zhǔn)備、早預(yù)案,做到人員、保障、設(shè)備、車輛到位。做好“雙十一”期間的快件運(yùn)輸、派送及售后工作，保證快件安全、完好、及時(shí)地送達(dá)客戶手中，保證機(jī)動(dòng)車輛及業(yè)務(wù)人員的安全，安全生產(chǎn)、安全運(yùn)營(yíng)！

2017年的“雙十一”在我們高度重視、充分準(zhǔn)備、沉著應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ)上，必能平穩(wěn)、有序地度過(guò)！

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2017年10月22日

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