人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
企業(yè)文化工作匯報(bào)篇一
提煉地方特色文化，構(gòu)建文化宣貫體系——體系保障 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力；古藺分公司在緊密結(jié)團(tuán)公司、省市公司的企業(yè)文化體系的基礎(chǔ)上，積極踐行市公司打造“六種觀念”，樹立“六種形象”的企業(yè)文化理念，實(shí)施了以集團(tuán)公司企業(yè)文化核心價(jià)值觀為宗旨、省公司企業(yè)
2---化落地關(guān)鍵點(diǎn)：
1把手工程：由分公司經(jīng)理帶頭抓企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹省市公司企業(yè)文化的各項(xiàng)建設(shè)思想和精神，以身作則，堅(jiān)持做企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)者，要求全員落實(shí)，杜絕面子工程作為企業(yè)文化建設(shè)的底線要求。1個(gè)制度系統(tǒng)：建立了較完善的企業(yè)文化建設(shè)制度，每一項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)都制發(fā)了相應(yīng)的文件，都建立獎(jiǎng)懲有據(jù)的制度措施。使活動(dòng)開展有制度保障。分公司認(rèn)為，只有形成完善的制度系統(tǒng)，才是企業(yè)文化建設(shè)落地的關(guān)鍵；一方面由制度來保證企業(yè)文化建設(shè)的開展，另一方面又通過制度實(shí)施的過程引導(dǎo)目標(biāo)指向公司管理制度和流程，逐步形成規(guī)范化和常態(tài)化的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作體系。
1個(gè)結(jié)合：寓文化于經(jīng)營管理之中；將企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，以提升經(jīng)營業(yè)績(jī)、加強(qiáng)經(jīng)營管理為目標(biāo)；這就要求公司在制定各項(xiàng)文化活動(dòng)計(jì)劃時(shí)，目的明確，與同期開
4---過多種途徑獲得成長，讓員工成為企業(yè)文化建設(shè)的受益者，積極調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，讓員工主動(dòng)強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
近兩年來，通過不懈的努力，古藺分公司取得了以下成績(jī)：
市場(chǎng)發(fā)展方面：
? 從07年下半年起，由原來的全市kpi排名倒數(shù)遞進(jìn)到全市排名前三甲；2007年度kpi得分在全市所有區(qū)縣分公司中位居第一。? 用戶數(shù)由07年初6萬左右上網(wǎng)用戶到如今截止11月底已140895戶，增長率位居全市第一；
? 年收入由06年收入4300萬左右到08年截止11月底已萬,本年度將超8000萬，增長率位居全市第一；
? 新增用戶市場(chǎng)占比達(dá)到85%左右，累計(jì)上網(wǎng)用戶市場(chǎng)份額達(dá)到%,位居全市第一；
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
? 07年開始，古藺移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目被縣委縣政府列為古藺縣“十大
6---企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，按照集團(tuán)公司《中國移動(dòng)企業(yè)文化示范單位管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)2008年中國移動(dòng)企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建工作的通知》、《2008年集團(tuán)企業(yè)文化示范單位基本年度工作要求》三個(gè)文件的精神，堅(jiān)持統(tǒng)一化和個(gè)性化有機(jī)融合的原則，因地制宜的探索和推進(jìn)文化管理模式，以集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景為核心基因，結(jié)合公司的精神個(gè)性和組織個(gè)性，以“”為執(zhí)行要素，全面開展“”活動(dòng)，再聚人心，再創(chuàng)佳績(jī)，深入推進(jìn)“新跨越”戰(zhàn)略，確保示范單位創(chuàng)建工作產(chǎn)生實(shí)效，為切實(shí)提高企業(yè)軟實(shí)力貢獻(xiàn)力量。
20081xx在企業(yè)文化整合和示范推廣工作中，我們遵循集團(tuán)公司“onecm”戰(zhàn)略要求，將中國移動(dòng)企業(yè)文化理念體系融入到公司的文化管理模式中，按照集團(tuán)公司“有機(jī)融合、彰顯共性、拓展內(nèi)涵、體現(xiàn)特色”的原則，以在傳承中創(chuàng)新為主旋律，基于個(gè)性、戰(zhàn)略、商業(yè)準(zhǔn)則、人本四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建特色文化體系，將
8---工作。
2中國移動(dòng)的愿景說明了“我們的目標(biāo)”是什
么，是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖。作為xx公司，我們提出了建立“共同成長，從心開始”的“心文化”（同心、誠心、信心、用心、關(guān)心、愛心），這是對(duì)中國移動(dòng)“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”愿景的傳承，也是對(duì)中國移動(dòng)“移動(dòng)信息專家”戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。
“共同成長”是中國移動(dòng)創(chuàng)造卓越品質(zhì)的必然要求，同時(shí)體現(xiàn)了“正德厚生，臻于至善”向客戶、員工、合作伙伴、公司、社會(huì)公眾的承諾?！皬男拈_始”就是以客戶為中心，以強(qiáng)烈的責(zé)任感全心全意為客戶解決問題，不斷提升客戶體。
中得到迅速的傳播和宣揚(yáng)，充分發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)作用。舉辦以“暢想青春 感恩移動(dòng)”為主題的大型演講比賽。比賽內(nèi)容積極向上，表現(xiàn)形式豐富，各位選
10---
積極籌辦《心文化》電子期刊，將其作為企業(yè)文化宣傳的載體，以“創(chuàng)新、溝通”為定位，側(cè)重對(duì)以人為本的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)注，及時(shí)地將公司企業(yè)文化動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)出來。按季度出版，期刊設(shè)置“企務(wù)公開”、“班組風(fēng)采”、“課題研究”、“文化動(dòng)態(tài)”等欄目，宣傳企業(yè)文化建設(shè)中工作動(dòng)態(tài)及先進(jìn)人物和典型事跡，讓其成為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳陣地和經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)。
以班組文化建設(shè)為載體，縮小文化建設(shè)單元，積極開展“班組文化角”建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，以促進(jìn)營業(yè)廳文化建設(shè)的宣傳，營造和諧、健康的文化氛圍，讓文化落地生根。圍繞“文化到員工、管理到班組”目標(biāo)，活動(dòng)緊密結(jié)合八大要素，各自辦營業(yè)廳傳承文化，因地制宜，體現(xiàn)特色，打造健康、溫馨、和諧、創(chuàng)新的“文化園地”，每月制作1期各具特色且極富文化內(nèi)涵的 “班組文化角”墻報(bào)或板報(bào)，展現(xiàn)班組員工的風(fēng)采，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，無形的文化通過員工有形的工作
12---及企業(yè)文化在移動(dòng)發(fā)展歷程中的重要作用，向廣大師生展現(xiàn)了一個(gè)核心價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)下的價(jià)值移動(dòng)、責(zé)任移動(dòng)、愛心移動(dòng)、綠色移動(dòng)。隨后廣大師生就所關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，公司領(lǐng)導(dǎo)一一作答。最后就企業(yè)文化在電信重組和3g時(shí)代下的移動(dòng)發(fā)展中的重要作用與師生進(jìn)行了互動(dòng)探討和交流，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，廣大師生積極踴躍發(fā)言，發(fā)表了自己對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)移動(dòng)的發(fā)展及發(fā)展過程中的企業(yè)文化建設(shè)給予合理的建議和意見。作為一個(gè)肩負(fù)著高度社會(huì)責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，我們現(xiàn)場(chǎng)向?qū)W子們發(fā)出邀請(qǐng)，邀請(qǐng)學(xué)生參加暑假期間組織的2008年“我是動(dòng)感實(shí)習(xí)生”社會(huì)公益實(shí)踐活動(dòng)，為他們提供一個(gè)實(shí)踐鍛煉、勤工儉學(xué)的平臺(tái)，同時(shí)也讓他們零距離地體驗(yàn)中國移動(dòng)的企業(yè)文化?；顒?dòng)得到了眾多學(xué)生的積極響應(yīng)。通過報(bào)名、篩選和面試，最終確定150名大學(xué)生進(jìn)入動(dòng)感地帶校園店實(shí)習(xí)。實(shí)踐活動(dòng)歷時(shí)兩個(gè)月，實(shí)習(xí)生們通
14---球賽，將動(dòng)感地帶品牌影響滲透到中學(xué)生市場(chǎng)，做好動(dòng)感地帶客戶的培育工作。
公司積極參與山西省第三屆高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成果展示暨合作洽談會(huì)，在現(xiàn)場(chǎng)通過多媒體手段和現(xiàn)場(chǎng)人員介紹向客戶演示和推薦了集團(tuán)彩鈴、集團(tuán)短號(hào)、視訊通、辦公自動(dòng)化（oa）、企業(yè)風(fēng)
采、網(wǎng)站建設(shè)等集團(tuán)信息化產(chǎn)品，充分展示了移動(dòng)信息化產(chǎn)品在集團(tuán)客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的有效性和重要性，同時(shí)也傳播了“正德厚生 臻于至善”的核心文化，傳遞了“溝通從心開始”的服務(wù)理念，樹立了移動(dòng)信息專家的形象，展現(xiàn)了移動(dòng)與集團(tuán)客戶一道在信息化的道路上最大限度地發(fā)揮和匯聚企業(yè)能量，創(chuàng)造性實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的升級(jí)和企業(yè)管理的飛躍，“創(chuàng)無限通信世界，做信息社會(huì)棟梁”的企業(yè)使命感，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)反響熱烈，受到了廣大客戶的肯定和好評(píng)。此外，我們積極組織重要集團(tuán)客戶定期座談交流，在重要節(jié)假日實(shí)施客戶關(guān)懷活動(dòng)，如“溝通從心開始
16---板、聯(lián)唱進(jìn)行展示，多姿多彩的表演既為社區(qū)居民帶去了歡樂，也同時(shí)宣傳了中國移動(dòng)的企業(yè)文化理念及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，讓社區(qū)居民在歡笑中認(rèn)識(shí)移動(dòng)，了解移動(dòng)，喜歡移動(dòng)，忠誠移動(dòng)。
：為推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我們一直擔(dān)負(fù)著社會(huì)賦予的責(zé)任，豐富信息服務(wù)傳送方式，健全鄉(xiāng)村信息服務(wù)站點(diǎn)，提高農(nóng)村通信服務(wù)保障，真正幫助廣大農(nóng)民早日脫貧致富奔小康，為構(gòu)建和諧太原盡自己最大的一份力。根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn)，出臺(tái)針對(duì)性的產(chǎn)品資費(fèi)和營銷方案，開展流動(dòng)營銷、關(guān)系營銷、走動(dòng)式營銷、無店鋪營銷等個(gè)性化的營銷活動(dòng)，精耕細(xì)作農(nóng)村市場(chǎng)，促進(jìn)普及率的有效提升。利用政府加快實(shí)施城鄉(xiāng)一體化的時(shí)機(jī)，通過開展“送戲下鄉(xiāng)”、“送電影下鄉(xiāng)”“信息進(jìn)農(nóng)家”等活動(dòng)，在160多個(gè)農(nóng)村推開了移動(dòng)信息化建設(shè)工作，不僅給群眾送上了精彩的文藝節(jié)目演出，還為群眾帶去了存話費(fèi)送手機(jī)、18---的共同成長。經(jīng)過認(rèn)真評(píng)選，我們?cè)u(píng)選出“管理就是服務(wù)”、“成功取決于態(tài)度，卓越來自于習(xí)慣”、“管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化”、“有效的溝通比考核更行之有效”、“最佳整體，乃是個(gè)體的最佳組合”等十條管理理念并進(jìn)行了宣貫傳播。
篇3：企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)
文化成就信譽(yù)
滿意創(chuàng)造價(jià)值
江蘇省揚(yáng)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）建于1949年，為國有大中型企業(yè)，全國道路旅客運(yùn)輸一級(jí)企業(yè)。經(jīng)營領(lǐng)域覆蓋道路旅客運(yùn)輸、公共交通、城市出租、汽車修理、商貿(mào)旅游、職業(yè)培訓(xùn)等多種產(chǎn)業(yè)，為揚(yáng)州地區(qū)規(guī)模最大的公路客運(yùn)龍頭企業(yè)。集團(tuán)下轄17個(gè)分公司、12個(gè)子公司，現(xiàn)有職工2000余名，總資產(chǎn)7億多元，各種營運(yùn)車輛近1000輛。經(jīng)營公路客運(yùn)線路128條，輻射17個(gè)省和直轄市，日發(fā)班次1200余班次，年發(fā)送旅客750萬人次；公交線路11條，年運(yùn)量達(dá)2700余萬人次。2003年6月通
20---心消費(fèi)示范點(diǎn)”、“江蘇省安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等稱號(hào)，獲得“中國用戶滿意鼎”。下屬揚(yáng)州汽車站為“全國道路運(yùn)輸百強(qiáng)誠信客運(yùn)站”、交通部“文明汽車客運(yùn)站”、“江蘇省文明單位”。公司開展的企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了全
方位的、深刻的、長遠(yuǎn)的影響，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。
一、精心策劃，全面實(shí)施，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作，短期內(nèi)不能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作需要很大的投入。所以，行政領(lǐng)導(dǎo)的作用是企業(yè)文化建設(shè)取得成功的最關(guān)鍵因素。公司成立了企業(yè)文化策劃委員會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自推動(dòng)，專設(shè)企業(yè)文化策劃處負(fù)責(zé)日常策劃工作，聘請(qǐng)專業(yè)的品牌策劃公司進(jìn)行企業(yè)文化理念（mis）、行為（bis）、視覺（vis）三大系統(tǒng)的全面策劃,提煉公司60年企業(yè)文化的精髓，歸納出公司核心價(jià)值觀——“滿意創(chuàng)造價(jià)
22---的企業(yè)文化體系。
1、從精神文化層面看，形成了以理念識(shí)別系統(tǒng)為核心的揚(yáng)汽文化體系
企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)，是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中關(guān)于精神文化層面的識(shí)別系統(tǒng)，是cis整個(gè)系統(tǒng)中的核心與靈魂。公司精心設(shè)計(jì)了以18個(gè)基礎(chǔ)理念為核心的理念體系并擴(kuò)展到應(yīng)用理念體系和延伸理念體
系，組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。
核心價(jià)值觀是企業(yè)應(yīng)明確并向社會(huì)公示的最為關(guān)鍵的價(jià)值取向，是公司理念體系的核心和主體，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)愿景、承擔(dān)使命而提煉出來并予以踐行的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)主營業(yè)務(wù)以服務(wù)為主的特點(diǎn)將核心價(jià)值觀確定為“滿意創(chuàng)造價(jià)值”。
滿意：是以滿足需求、以人為本為指導(dǎo)方向，要求做到：客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。
創(chuàng)造：是以實(shí)現(xiàn)滿意服務(wù)為目標(biāo)，24---范、行為禮儀、品牌策劃等內(nèi)容；《視覺篇》包括視覺識(shí)別系統(tǒng)的370個(gè)策劃項(xiàng)目；《管理篇》全文104萬字，940頁，主要反映以管理制度為主體的制度文化，包括18篇管理制度、1篇質(zhì)量管理培訓(xùn)教材、1篇企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史，精心選取了本司近60年來成功的企業(yè)管理規(guī)章制度和方法，內(nèi)容覆蓋了所有管理層次和工作環(huán)節(jié)，為今后各項(xiàng)管理工作提供了具有典型性、規(guī)范性、實(shí)用性的操作規(guī)范。《管理篇》發(fā)至主要管理崗位，供各級(jí)管
理者借鑒和執(zhí)行，同時(shí)編寫出精簡(jiǎn)版的《員工文化手冊(cè)》，發(fā)至全體員工，作為操作實(shí)踐中直接使用的作業(yè)指導(dǎo)書。
3、從物質(zhì)文化層面來看，形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象
公司近年來根據(jù)視覺識(shí)別系統(tǒng)的常用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部及各二級(jí)單位的企業(yè)標(biāo)識(shí)形象，完成了絕大部分營運(yùn)車輛的視覺改型換色計(jì)劃。完成了公司機(jī)
26---職工會(huì)背會(huì)唱。2009年舉辦《揚(yáng)汽文化演唱競(jìng)賽》，全司共有300多名員工參與，在傳唱企業(yè)歌曲的同時(shí)更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個(gè)集舉行會(huì)議、教育培訓(xùn)、視頻演示、各娛樂文化活動(dòng)于一體的多功能廳，大大地拓展了職工開展各項(xiàng)活動(dòng)的空間。
為促進(jìn)企業(yè)文化落地工作做到實(shí)處，公司制訂了推進(jìn)計(jì)劃，按步驟實(shí)施推進(jìn)，并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。以目標(biāo)責(zé)任制考核為抓手，定期對(duì)《目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行修訂完善，形成了包括企業(yè)文化、服務(wù)質(zhì)量、安全管理、文明創(chuàng)建等在內(nèi)的85個(gè)大項(xiàng)、269個(gè)細(xì)則的考核管理系統(tǒng)，每月12日由集團(tuán)考評(píng)小組動(dòng)態(tài)考核，對(duì)各部門和各單位的企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)、質(zhì)量目標(biāo)、顧客滿意率、工作成效逐項(xiàng)評(píng)價(jià)，逐條打分，績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)了考核管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)制定了《企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和考評(píng)辦法》，對(duì)企業(yè)
28---qc小組活動(dòng)、用戶滿意服務(wù)明星創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量操作競(jìng)賽、崗位練兵、用戶滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù)季競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷促
進(jìn)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)質(zhì)量文化活動(dòng)的特點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群，用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗(yàn)和交流體會(huì)，使之成為創(chuàng)建活動(dòng)、質(zhì)量管理活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)的又一個(gè)重要陣地。
公司將這些活動(dòng)統(tǒng)稱為“提升質(zhì)量文化、確保用戶滿意”活動(dòng)，并確立“年年活動(dòng)、年年創(chuàng)新、年年進(jìn)步”的活動(dòng)目標(biāo)?；顒?dòng)中培養(yǎng)出駕駛員張彤、服務(wù)員陳香、徐美玲等一批國家、省、市級(jí)勞模和服務(wù)明星；在首屆全國交通行業(yè)“宇通杯”機(jī)動(dòng)駕駛節(jié)能競(jìng)賽中，公司
企業(yè)文化工作匯報(bào)篇二
省xxx中心
2011年一季度工作總結(jié)
2011年是全業(yè)務(wù)攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年，一季度，省xxx中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主線，按照省公司“創(chuàng)新突破、規(guī)模發(fā)展、價(jià)值提升”總體工作思路，不斷探索和實(shí)踐企業(yè)新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)工作，較好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、企業(yè)文化建設(shè)工作
根據(jù)省公司統(tǒng)一部署和要求，xxx中心以“三個(gè)文化”建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)管理中的導(dǎo)向作用。
1、大力推行以聚焦客戶信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略為指導(dǎo)，全面提升以客戶感知為基礎(chǔ)的“服務(wù)文化”。
中心以“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念為指導(dǎo)，在全體員工中開展了學(xué)習(xí)貫徹“全業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，主動(dòng)查找xxx服務(wù)中的短板弱項(xiàng)，提升維護(hù)服務(wù)水平。
其中xxx中心不斷強(qiáng)化對(duì)客服部門的xxx工作，提升用戶感知，關(guān)注輿情分析，加大對(duì)省10000客服中心xxx力度，安排專人7*24小時(shí)處理客服系統(tǒng)工單，每日通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式解答省10000的疑難問題并及時(shí)更新省10000知識(shí)庫中網(wǎng)絡(luò)側(cè)的知識(shí)點(diǎn)。他們還定期派技術(shù)骨干到10000號(hào)設(shè)置專家座席，幫助10000號(hào)及時(shí)處理疑難投訴；xxx中心在春節(jié)和“兩會(huì)”期間，重點(diǎn)針對(duì) “兩會(huì)”通信安全保障以及服務(wù)保障工作進(jìn)行了周密安排和部署，組織技術(shù)骨干成立保障專班，7*24小時(shí)不間斷值班，隨時(shí)處理緊急、突發(fā)事件，期間主動(dòng)發(fā)現(xiàn)全網(wǎng)25起較大故障并及時(shí)調(diào)度恢復(fù)業(yè)務(wù)，確保全省核心網(wǎng)、承載網(wǎng)和ip網(wǎng)設(shè)備未出現(xiàn)重大故障，有力的保障了春節(jié)“兩會(huì)”通信暢通。
2、大力實(shí)踐以“內(nèi)強(qiáng)管理促發(fā)展”為指引，全面提升全員工作效率為目標(biāo)的“管理文化”
分公司全面接應(yīng)省公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的總體要求，各職能部門大力加強(qiáng)精確管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，優(yōu)化人力資源配置，持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值。
各級(jí)管理層按照xxx總提出的“責(zé)任圈”工作要求，進(jìn)一步解放思想，努力提高工作效率，承擔(dān)責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)能力，做好嚴(yán)格自律。
xxx政工團(tuán)通過各種渠道，建立公司領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通機(jī)制，積極構(gòu)建“關(guān)愛員工，讓每塊金子發(fā)光”的和諧企業(yè)文化氛圍。
3、大力完善以廉潔文化“六進(jìn)”為手段，全力打造反腐倡廉立體懲防體系為重點(diǎn)的廉潔文化。
中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視xxx風(fēng)廉政建設(shè)，并把反腐倡廉工作同安全作為“兩個(gè)高?！狈诺酵戎匾恢?，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”具體抓，紀(jì)檢部門注重發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查作用，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任考核、責(zé)任追究制度。3月底中心召開了紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，與各部室主任簽定了xxx風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任
2 書，責(zé)任層層分解。
通過宣傳欄、辦公網(wǎng)等途徑，以廉潔文化“六進(jìn)”為抓手，開展xxx風(fēng)廉政宣傳教育，積極倡導(dǎo)各級(jí)員工廉潔自律的職業(yè)操守和行為規(guī)范，中心主要領(lǐng)導(dǎo)分別與中層干部、后備干部、各級(jí)技術(shù)骨干及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行了有針對(duì)性的廉政談話達(dá)到54人次，對(duì)中心xxx風(fēng)廉政建設(shè)起到了很好的作用。節(jié)日期間，定期向干部員工發(fā)送以反腐倡廉為主要內(nèi)容的短信100余條、電子賀卡100余張。
二、xxx建工作
1、領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，著力抓好中心組學(xué)習(xí)工作。 xxx中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真抓好中心組學(xué)習(xí)，以個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)討論相結(jié)合，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記。一季度中心組組織學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)的重要講話和“兩會(huì)“重要文件。
2、廣大xxx員群情激奮，全力推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展 中心以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，狠抓基礎(chǔ)維護(hù)，優(yōu)化核心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)質(zhì)量，改進(jìn)客戶服務(wù)xxx，確保了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全高效運(yùn)行，有力的xxx了全業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。
中心把主要生產(chǎn)指標(biāo)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，提出作業(yè)計(jì)劃 無遺漏、平穩(wěn)升級(jí)無事故、局?jǐn)?shù)據(jù)制作無差錯(cuò)、應(yīng)急預(yù)案無閃失，以落實(shí)網(wǎng)絡(luò)第一責(zé)任人的崇高職責(zé)，關(guān)鍵時(shí)刻總能突顯xxx員的身影，春節(jié)和兩會(huì)期間xxx員骨干主動(dòng)要求值班。在月帳出
3 帳改進(jìn)中，xxx員干部組織突擊隊(duì)，刻苦公關(guān)，一舉突破了內(nèi)部一天出帳的任務(wù)目標(biāo)。
三、思想xxx工作
1、積極做好先進(jìn)典型人物宣傳，發(fā)揮先進(jìn)的示范帶頭作用。 采寫了中心xxx同志先進(jìn)事跡材料，推薦到“企業(yè)文化雜志”；采寫了客支中心先進(jìn)事跡材料，推薦到“辦公網(wǎng)新聞”。同時(shí)積極籌備“讓xxx旗飄揚(yáng)”先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)。
2、積極推進(jìn)思想xxx工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。 在抓員工的xxx思想學(xué)習(xí)教育工作中，一是征訂一些必要的xxx報(bào)xxx刊供員工自學(xué)，采取了多種形式組織員工學(xué)習(xí)xxx的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高員工的思想xxx素質(zhì)。二是組織多種形式的職工思想xxx教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過走出去和請(qǐng)進(jìn)來的辦法組織公司中高層管理人員和員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。一季度參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、接受教育的員工多達(dá)300人次以上。三是在工作和生活中，注意關(guān)心員工疾苦，努力為員工辦好事辦實(shí)事，做好一人一事的職工思想xxx工作。中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及xxx政工團(tuán)組織經(jīng)常深入到員工隊(duì)伍中走一走，看一看，聊一聊，了解員工的喜怒哀樂，極力幫助他們解決一些思想上和實(shí)際工作生活當(dāng)中的問題。
四、xxx群共建實(shí)現(xiàn)同頻共振
群團(tuán)組織緊緊圍繞單位中心工作，制定xxx工團(tuán)共建
4 工作方案，做到xxx工團(tuán)組織爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)相一致、活動(dòng)載體相銜接、推進(jìn)節(jié)奏相協(xié)調(diào)。中心積極組織開展了玩轉(zhuǎn)3g勞動(dòng)競(jìng)賽，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)和開展“五小”優(yōu)秀成果和先進(jìn)操作（工作）法評(píng)選活動(dòng)。同時(shí)為加強(qiáng)民主管理，擬訂發(fā)布了《建立中心職工與管理層交流對(duì)話機(jī)制的實(shí)施意見》，擬文回復(fù)了職工關(guān)心的五件事，組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。共青團(tuán)深入開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建。這些措施的實(shí)施讓員工一心一意謀發(fā)展，得到了員工的充分認(rèn)可。
企業(yè)文化工作匯報(bào)篇三
企業(yè)logo
文化先導(dǎo)企業(yè)長興
——###***集團(tuán)文化建設(shè)
總結(jié)
先進(jìn)的文化是企業(yè)發(fā)展之本、長興之魂。文化先導(dǎo)，是企業(yè)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)和諧發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)盛世偉業(yè)的關(guān)鍵所在。***集團(tuán)誕生于小平同志南巡講話時(shí)，18年來，***由幾間破木屋組成的“小作坊”，發(fā)展成為集***、####、***、####、***、####、***、####于一體的多元化集團(tuán)型企業(yè)，創(chuàng)造了三年走完一般企業(yè)花20年才能實(shí)現(xiàn)的發(fā)展奇跡，“*******元到###億的創(chuàng)業(yè)神話”響徹中國大地、震驚全球華人。隨著企業(yè)規(guī)模日益壯大和綜合實(shí)力的不斷提升，###***集團(tuán)先后被評(píng)為“****市百強(qiáng)企業(yè)”、“******質(zhì)量信得過企業(yè)”、“******名優(yōu)企業(yè)”、“******十佳民營企業(yè)”、“******質(zhì)量誠信五星級(jí)企業(yè)”、“******高新技術(shù)企業(yè)”、“******民企百強(qiáng)”、“中國有色金屬工業(yè)30強(qiáng)”、“中國制造業(yè)****強(qiáng)”。集團(tuán)公司董事長、總裁***（企業(yè)家名稱）亦榮獲“****市創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“****市十大杰出青年”、“****市勞動(dòng)模范”、“******新長征突擊手”、“******創(chuàng)業(yè)之星”、“******商譽(yù)最佳民營企業(yè)家”、“******十大風(fēng)云蘇商”、“******十大杰出青年”、“中國改革十大最具影響力新銳人物”、“中國民營企業(yè)十大新聞人物”、“全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”、“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”等榮譽(yù)。今天的***，處處涌動(dòng)著活力，時(shí)時(shí)迸發(fā)著激情。我們有理由堅(jiān)信，***能在過去18年里飛躍發(fā)展，除改革開放大環(huán)境外，最重要的一條就是得益于企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)的先行和推進(jìn)。勿庸置疑，當(dāng)今社會(huì)，文化的建設(shè)已成為企業(yè)長興最關(guān)鍵的要素。如何更好地建設(shè)企業(yè)文化，根據(jù)***集團(tuán)多年來積累的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，我們認(rèn)為主要有以下三個(gè)方面：
一、企業(yè)家特立獨(dú)行，建樹企業(yè)之魂
要想在商海立于不敗之地，很大程度上取決于企業(yè)家自身。19**年7月，面對(duì)如火如荼的改革浪潮，憑借地址:*********電話:########傳真:######http://e-mail:#####@——————.com
企業(yè)logo
賣掉結(jié)婚戒指得來的****元錢和借來的兩臺(tái)印刷機(jī)，***（企業(yè)家名稱）毅然拋棄了收入穩(wěn)定、工作安逸的教師生活，投身商海。創(chuàng)業(yè)伊始，由于技術(shù)薄弱、資金短缺、經(jīng)驗(yàn)匱乏、管理幼稚，***（企業(yè)家名稱）虧了近30萬。面對(duì)巨大挫折，合伙人失去信心打起退堂鼓，***（企業(yè)家名稱）沒有退縮。他賣掉廠房，主動(dòng)承擔(dān)全部債務(wù)，以誠信、堅(jiān)韌鑄就了企業(yè)的靈魂。他拎著個(gè)公文包，往返于江浙一帶大大小小的酒廠。***（企業(yè)家名稱）相信成功需要磨礪，奮斗實(shí)乃人之根本。憑著這種執(zhí)著、真誠，***（企業(yè)家名稱）很快找到商機(jī)，專業(yè)從事酒包裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售。19**年，***（企業(yè)家名稱）又盤活一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，投資創(chuàng)辦宜興市***彩印有限公司。憑借***（企業(yè)家名稱）這種創(chuàng)業(yè)的勇氣，###***集團(tuán)在輕工包裝領(lǐng)域開辟出一片天地。
20**年，***（企業(yè)家名稱）抓住國家大規(guī)模城鄉(xiāng)一體化電網(wǎng)改造的契機(jī)，一舉投資****萬元，引進(jìn)當(dāng)時(shí)國內(nèi)少有的原裝進(jìn)口連鑄連軋***桿生產(chǎn)線，在家鄉(xiāng)創(chuàng)建了年產(chǎn)12萬噸高純度***的***廠。這一項(xiàng)目填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)國內(nèi)空白，年產(chǎn)值達(dá)18億元人民幣。20**年，在全國***市行情走好的形勢(shì)下，***（企業(yè)家名稱）深入剖析市場(chǎng)、權(quán)衡利弊，先后在###、廣東、天津等地創(chuàng)辦廢舊金屬回收公司，同年在山東濟(jì)南成功組建了集廢***回收、整理、冶煉、加工、銷售于一體的山東******有限公司，隨后又在素有“國際電纜城”之稱的***創(chuàng)辦###******有限公司。20**年，***（企業(yè)家名稱）又創(chuàng)辦###*****有限公司、江西*****有限公司。在***集團(tuán)董事長、總裁***（企業(yè)家名稱）身上，我們可以感受到一名優(yōu)秀的企業(yè)家所特有的魅力。業(yè)界有人曾經(jīng)將***（企業(yè)家名稱）的生活照仔細(xì)與一位中央領(lǐng)導(dǎo)年輕時(shí)的照片相對(duì)比后脫口驚呼——“兩張照片，真是惟妙惟肖！”
在***（企業(yè)家名稱）看來，“厚德載物、守正出奇、寧靜致遠(yuǎn)”是他創(chuàng)辦企業(yè)、為人處事的最高準(zhǔn)則。在***（企業(yè)家名稱）的領(lǐng)導(dǎo)下，***正發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新高效、團(tuán)結(jié)拼搏、勵(lì)精圖治、追求卓越”的企業(yè)精神，恪守“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造和諧”的行為準(zhǔn)則，始終不忘對(duì)社會(huì)、對(duì)客戶、對(duì)投資者、對(duì)員工所肩負(fù)的責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展的戰(zhàn)略、導(dǎo)向，我們提出“以人品創(chuàng)造產(chǎn)品、用人格體現(xiàn)價(jià)值”的經(jīng)營理念，以“誠信經(jīng)營，真誠合作、貼心服務(wù)、互利雙贏、用戶是我們的衣食父母”作為自己的服務(wù)
企業(yè)logo
信條，為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高品位、高效率的服務(wù)，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品、超出期望值的服務(wù)決戰(zhàn)市場(chǎng)終端。
二、品牌先行、創(chuàng)新開源，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)文化的貫徹實(shí)施，品牌建設(shè)尤為關(guān)鍵。中國加入wto，從根本上來講就是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)輸入壓力，引進(jìn)國際化競(jìng)爭(zhēng)壓力，也是對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)同和推廣。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更大程度上是企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人文精神的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槠放频膬?nèi)涵當(dāng)中往往體現(xiàn)更多的人文素養(yǎng)，更多精神層面的東西。和許多民營企業(yè)一樣，***的品牌也經(jīng)歷了“從無到有、從有到優(yōu)”的升華過程。19**年，***推出自主的品牌——“***”文字及圖形。這個(gè)正方形的圖形，代表***為人方正、做事規(guī)規(guī)矩矩，不弄玄虛，穩(wěn)穩(wěn)重重，剛?cè)嵊卸取?**集團(tuán)十分注意品牌的保護(hù)、宣傳與推廣，成立由總裁特別管理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)部，專門負(fù)責(zé)專利管理、商標(biāo)保護(hù)、品牌展示、形象策劃。同時(shí)，集團(tuán)公司先后制定頒布了《***集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》、《***集團(tuán)科技創(chuàng)新技術(shù)成果實(shí)施辦法》、《***集團(tuán)形象展示推行細(xì)則》等規(guī)章制度。從品牌的建立、傳播、維護(hù)、再生到品牌走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)，“***”完全市場(chǎng)化、完全戰(zhàn)略化。“***”先后被****市工商局認(rèn)定為“****市知名商標(biāo)”、被******工商局認(rèn)定為“******著名商標(biāo)”。集團(tuán)公司####中心的主導(dǎo)產(chǎn)品——***亦榮獲“中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。
一個(gè)品牌往往是一種智慧的體現(xiàn)。當(dāng)我們著眼于“讓一部分人先富起來”偉大實(shí)踐，商戰(zhàn)的殘酷再次提醒我們，開拓進(jìn)取、企業(yè)長興更需要“讓一部分先智起來”。只有凝結(jié)更多的智慧、創(chuàng)新我們的思維，我們的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。為此，***早在20**年就建立起“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，每年集團(tuán)公司都要組織一批優(yōu)秀的干部、員工代表，參加有關(guān)名校的mba函授班、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)院校的培訓(xùn)班，與此同時(shí)，在公司內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，借此激發(fā)大家學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技能、作貢獻(xiàn)的積極性，從而改變員工只聽命于上級(jí)、干部座享其成思維落后無法適應(yīng)集團(tuán)飛躍發(fā)展需要的被動(dòng)局面。學(xué)習(xí)，在***是一種習(xí)慣。
創(chuàng)新需要學(xué)習(xí)，更需要齊聚人才、發(fā)揮精英效應(yīng)。***早在創(chuàng)立之初，就十分注意“引才借智、以人為本”，企業(yè)logo
集團(tuán)公司董事長、總裁***（企業(yè)家名稱）更是將“以制度用人、以事業(yè)用人、以感情待人、以環(huán)境聚人”當(dāng)作鐵的法則。如今的***，實(shí)際上就是由一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)組合而成。***集團(tuán)公司實(shí)行戰(zhàn)略掌控、流程管理、制度執(zhí)行，設(shè)立管理中心、財(cái)務(wù)中心、有色線材中心、輕工包裝中心和投資發(fā)展中心五大中心，旗下建有二十余家經(jīng)營實(shí)體。創(chuàng)新的意識(shí)就源自于靈活的小團(tuán)隊(duì)工作方式。針對(duì)重大項(xiàng)目中的關(guān)鍵問題，集結(jié)有智慧有激情的員工，由其中的工程師挑選自己的組員，形成核心的小團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)只負(fù)責(zé)主要工程師的戰(zhàn)略導(dǎo)向、績(jī)效考核。這，就是***全新的文化理念——“團(tuán)隊(duì)管理”、“精英管控”。小團(tuán)隊(duì)的工作方式看似平常，其實(shí)卻蘊(yùn)涵著深刻的道理：在龐大的組織中，總有很多聰明人，他們可以輕松地找到“混”下去的方法，即便是復(fù)雜的績(jī)效考核也對(duì)這類人束手無策。但是在小團(tuán)隊(duì)中，卻容不得“聰明人”再渾水摸魚，必須全力以赴才能被大家認(rèn)可。小團(tuán)隊(duì)的工作模式，激發(fā)全體成員創(chuàng)造力的同時(shí)，進(jìn)行小范圍的績(jī)效考核，所得的結(jié)論就會(huì)更加客觀。通過這種小團(tuán)隊(duì)的工作方式，***很快建立起研發(fā)設(shè)計(jì)部、機(jī)械裝配部、市場(chǎng)營銷部、信息管理部等部門，實(shí)現(xiàn)了“自下而上”的文化創(chuàng)新。這種創(chuàng)新方式不斷地為集團(tuán)戰(zhàn)略管控帶來很多新奇的點(diǎn)子，帶來新鮮的創(chuàng)意和活力。
三、
和諧文化，齊心聚源，提升企業(yè)軟實(shí)力民營企業(yè)要發(fā)展，和諧是基礎(chǔ)。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一分子，要想維持生存、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不但要保持自身系統(tǒng)的和諧，而且要保持與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)更大的系統(tǒng)環(huán)境的和諧?；诖?，***提出了企業(yè)賴以生存的“和諧三要素”——企業(yè)與員工要和諧、企業(yè)與企業(yè)要和諧、企業(yè)與社會(huì)要和諧。
企業(yè)與員工和諧，是***一貫堅(jiān)持的根本。為員工營造良好的環(huán)境，提供施展才華的平臺(tái)，讓每一位***員工及其家屬融入公司，是***創(chuàng)立的初衷。一方面，***要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視員工，采用人性化的管理，要讓員工在一種樂于奉獻(xiàn)、快樂積極的心態(tài)中工作和生活。另一方面，***也鼓勵(lì)員工積極參與生產(chǎn)建設(shè)、業(yè)余文化生活，找到自己在企業(yè)的位置。近幾年，集團(tuán)公司投巨資抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作、生活環(huán)境，公司免費(fèi)為員工提供食宿，宿舍配置了電視、空調(diào)、衣柜，生活區(qū)內(nèi)建有高檔優(yōu)雅的職工娛樂中心、籃
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球場(chǎng)、圖書館、健身房。在***，有份員工自己的刊物《***報(bào)》，有個(gè)員工內(nèi)部交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，成立有***鑼鼓隊(duì)。我們鼓勵(lì)員工自由發(fā)言，鼓勵(lì)心與心的交流。在***公司內(nèi)部，每個(gè)車間均設(shè)置一個(gè)固定的投遞箱，每個(gè)員工均可以匿名向總裁傾吐心聲，每隔一段時(shí)間由總裁工作部專人收集，集團(tuán)公司董事長、總裁***（企業(yè)家名稱）總會(huì)抽出時(shí)間，親自批閱大家的信件。在***，溝通無處不在。
企業(yè)與企業(yè)要和諧。隨著全球經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的不斷加劇，當(dāng)今的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境呈現(xiàn)信息化、市場(chǎng)化、全球化。企業(yè)今后的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間單一的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)正從獨(dú)立創(chuàng)造價(jià)值走向合作創(chuàng)造價(jià)值?？梢怨烙?jì)，未來的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須將眾多的合作商連在一起，以聯(lián)盟為載體，聚合彼此價(jià)值鏈上的核心能力，創(chuàng)造更大的價(jià)值和形成更強(qiáng)的群體競(jìng)爭(zhēng)力。***始終堅(jiān)持客戶至上，客戶就是上帝，秉承為客戶提供價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念。在***營銷人的眼中，客戶與公司是一對(duì)利益的共同體，與客戶交易不是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，而是一種溝通、一種服務(wù)。想客戶之所想、急客戶之所急是***營銷人的基本原則。
企業(yè)與社會(huì)要和諧。誠信經(jīng)營、按章納稅，讓政府和人民群眾滿意，既是企業(yè)的目標(biāo)，也是企業(yè)生存和發(fā)展的手段和前提。民營企業(yè)的健康發(fā)展，離不開政府的指導(dǎo)和幫助，離不開人民群眾的理解和支持。十幾年來，***始終恪守依法經(jīng)營、造福社會(huì)、回報(bào)人民的原則。一方面，我們?cè)趩T工招聘中優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民、下崗的“40”、“50”人員和殘疾人員，解決當(dāng)?shù)卣木蜆I(yè)壓力；另一方面，我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營中高度重視環(huán)境保護(hù)，積極支持公益事業(yè)，追求企業(yè)利益和社會(huì)利益的統(tǒng)一。2003年，***創(chuàng)辦***線材加工廠，盡管當(dāng)時(shí)設(shè)備采購資金緊張，仍堅(jiān)持投入巨資，優(yōu)先選購環(huán)保、節(jié)能的冶金設(shè)備。2006年，宜興市號(hào)召加快發(fā)展慈善事業(yè)，***集團(tuán)積極響應(yīng)，帶頭認(rèn)捐1080萬元。2008年，席卷全球的金融風(fēng)暴致使世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，很多企業(yè)舉步維艱，紛紛降薪裁員，***集團(tuán)不但不裁員，反而積極主動(dòng)地吸納社會(huì)弱勢(shì)群體，歲末在集團(tuán)總部所在地更有聲有色地展開“讓愛溫暖***所在的每一個(gè)角落”活動(dòng)，先后深入當(dāng)?shù)鼐蠢显骸⒇毨Т?、中小學(xué)校，慰問孤寡老人、貧困家庭及學(xué)子，特別看望董事長***（企業(yè)家名稱）特別資助的學(xué)生戴**、王**兩位同學(xué)。2009
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年1月，在###希望工程大型迎新祝福公益活動(dòng)中，集團(tuán)董事長、總裁***（企業(yè)家名稱）當(dāng)場(chǎng)認(rèn)捐1000萬元，成立“背影”希望工程助學(xué)基金，決定每年定期幫助那些家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)的兒童繼續(xù)求學(xué)。十余年間，集團(tuán)公司陸續(xù)拿出近3000萬元用于修路、照明、清淤、辦學(xué)、福利事業(yè)、光彩事業(yè)??
文化先導(dǎo)，企業(yè)長興。###***集團(tuán)推崇誠信，講求合作，立足執(zhí)行，銳意創(chuàng)新，籍此造就天地人和之勢(shì)，創(chuàng)建立信百年企業(yè)。文化建設(shè)之路，任重而道遠(yuǎn)，我們將執(zhí)著前行。（###***集團(tuán)）
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