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加油站配電房管理制度篇一
1、單位經(jīng)營儲(chǔ)存區(qū)域內(nèi)動(dòng)用明火實(shí)行報(bào)批制度，動(dòng)火一次報(bào)批一次。
2、在經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存場所周圍嚴(yán)禁動(dòng)用明火。
4、根據(jù)火災(zāi)危險(xiǎn)程度及經(jīng)營、維修等工作的需要，單位內(nèi)設(shè)立固定動(dòng)火區(qū)，除動(dòng)火區(qū)外一律為禁火區(qū)。設(shè)立固定動(dòng)火區(qū)的條件和要求如下:。
1)動(dòng)火區(qū)應(yīng)設(shè)置在易燃、易爆區(qū)域主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向;。
2)室內(nèi)動(dòng)火區(qū)應(yīng)以防火墻與其他部分隔開，門窗向外開，道路要暢通;。
3)動(dòng)火區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)放易燃、易爆、可燃物或其他雜物，并配備一定數(shù)量的消防器材;。
5)動(dòng)火區(qū)應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志，由專人負(fù)責(zé)管理。
5、在禁火區(qū)內(nèi)使用電、氣焊(割)、噴燈及易燃、易爆區(qū)域使用電鉆、砂輪等，可產(chǎn)生火焰、火花的臨時(shí)性作業(yè)，均為動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火手續(xù)。
6、動(dòng)火前，由安全管理部門辦理登記審批手續(xù)后，劃定動(dòng)火區(qū)域(包括臨時(shí)性動(dòng)火)，明確動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、范圍、動(dòng)火方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員等。動(dòng)火手續(xù)不齊者不準(zhǔn)動(dòng)火，動(dòng)火申請表上要求采取的安全措施未落實(shí)之前不得動(dòng)火。
7、動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)和責(zé)任部門聯(lián)系，明確動(dòng)火的具體位置，由該部門指定專人負(fù)責(zé)動(dòng)火設(shè)備的置換、掃線、清洗工作，并做好書面記錄。
8、凡能遷移到固定動(dòng)火區(qū)域或其他安全地方進(jìn)行動(dòng)火的作業(yè)，不應(yīng)在禁火區(qū)進(jìn)行，盡量減少禁火區(qū)內(nèi)的動(dòng)火工作量。
9、動(dòng)火設(shè)備應(yīng)與其他設(shè)備可靠隔離，以防止設(shè)備管道內(nèi)的物料泄漏到動(dòng)火設(shè)備中。對動(dòng)火地區(qū)應(yīng)采取與其他區(qū)域用臨時(shí)隔離墻隔開等措施加以隔離，以防止火星飛濺引起事故。
10、動(dòng)火現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備好使用的足夠數(shù)量的滅火器材，作業(yè)現(xiàn)場需有人監(jiān)護(hù);在危險(xiǎn)性大的重要地段動(dòng)火時(shí)，消防車和消防人員應(yīng)到現(xiàn)場，做好充分準(zhǔn)備。
11、動(dòng)火必須有經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任，動(dòng)火時(shí)應(yīng)注意火星落入危險(xiǎn)區(qū)域。
12、動(dòng)火結(jié)束后應(yīng)立即清理現(xiàn)場，熄滅余火，切斷動(dòng)火作業(yè)所用的電源。動(dòng)火、用火作業(yè)相關(guān)記錄由安全管理部門保存歸檔。
加油站配電房管理制度篇二
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法治火。
3、各部門應(yīng)針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。
1、落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實(shí)巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。
1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的'障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報(bào)警電話。
3、按時(shí)交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并通知有關(guān)部門及時(shí)修復(fù)。
5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁。
加油站配電房管理制度篇三
一、成立群眾義務(wù)消防組織，站長是防火第一責(zé)任人，每個(gè)員工都是義務(wù)消防隊(duì)員，應(yīng)做到“三懂三會(huì)”：即懂火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂預(yù)防措施，懂撲救萬法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)。每半年組織一次消防訓(xùn)練。
二、加油站應(yīng)有滅火作戰(zhàn)預(yù)案，編制圖表說明，作為訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的主要依據(jù)，其王要內(nèi)容：
1．組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。2.地理位臵：油罐數(shù)量、容積；加油機(jī)位臵、臺數(shù)；輸油管線走向、m數(shù)；其它油品的存放地點(diǎn)、數(shù)量。3.建筑物的'結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及相互間的距離：4.滅火作戰(zhàn)人員的配備、分工、警衛(wèi)力量的布臵，物資搶救、人員疏散措施及相應(yīng)的景作程序。5.各種消防器材的數(shù)量、擺放位臵、應(yīng)急補(bǔ)充措施。6.對外通訊聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。
四、消防器材應(yīng)定專人管理，定時(shí)檢查，經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，定期換藥，保證完好有效。
加油站配電房管理制度篇四
3.加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)開展消防安全培訓(xùn)工作，使全體員工達(dá)到“三懂”、“三會(huì)”；
4.積極參加公安消防機(jī)構(gòu)和行業(yè)主管部門組織的消防安全培訓(xùn)和有關(guān)會(huì)議。
二、積極開展消防實(shí)戰(zhàn)演練工作。
1.根據(jù)加油站實(shí)際情況，制定切合實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；
2.預(yù)案必須注明火災(zāi)蔓延及發(fā)展情況，如何組織滅火，疏散引導(dǎo)等具體情況；
3.加油站所有工作員工必須熟悉預(yù)案，每月組織一次滅火和疏散演練。確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠有效的組織滅火和引導(dǎo)人員疏散。
4.消防安全通道必須保持暢通，不得堆放任何物品賭賽通道。
1.以人為本，強(qiáng)化安全教育，堅(jiān)持進(jìn)行每周開展安全案例學(xué)習(xí)工作，強(qiáng)化安全意識；
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全防火規(guī)定，安全操作規(guī)程，落實(shí)安全管理制度，杜絕“三違”現(xiàn)象；
3.遇到雷雨天時(shí)，應(yīng)停止加油和卸油作業(yè)；
4.維修設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁使用鐵質(zhì)用具，不得使用化纖棉紗和非防爆通訊工具；
5.冬季應(yīng)加強(qiáng)防火檢查，雨季應(yīng)做好防洪工作，保證設(shè)備安全。
五、全面落實(shí)每日防火巡查和定期防火檢查管理要求。
1.加油站每日應(yīng)全面進(jìn)行防火檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除；
3.檢查必須做好記錄，存檔備查。對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，必須及時(shí)消除，對一時(shí)整改不了的，必須采取有效措施，確保安全，并限期整改。
加油站配電房管理制度篇五
為了進(jìn)一步規(guī)范員工生活，為員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本管理制度：
三、加油現(xiàn)場當(dāng)班人員必須接受站長，加油現(xiàn)場管-理-員，輪流值班員的管理；
四、加油現(xiàn)場白班與夜班人員每日分別進(jìn)行兩次打掃，每個(gè)班次的.衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)相同；
五、加油機(jī)機(jī)內(nèi)部件有專人進(jìn)行清潔，當(dāng)班人員不負(fù)責(zé)打掃；
六、加油現(xiàn)場地面要清掃干凈，做到地面潔凈無雜物；
七、加油現(xiàn)場禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜絕一切安全隱患；
十二、消防沙箱要擦拭干凈，并保證沙箱內(nèi)沙土干燥不潮濕并且沙土有足夠的松軟程度；
十五、員工違反本規(guī)定加油站將追究有關(guān)人員責(zé)任，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
范文二、
一、堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，實(shí)行分類管理，分級負(fù)責(zé)，綜合治理，標(biāo)本兼治。
二、新職工入廠后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，并建立檔案。
三、對從事有毒，有害物質(zhì)作業(yè)的人員，可逐步實(shí)行輪換，短期脫離，縮短工時(shí)，進(jìn)行預(yù)防性治療或職業(yè)性療養(yǎng)等措施。
四、對員工每年進(jìn)行一次健康檢查，對患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離，并妥善安排好其工作。
五、要認(rèn)真做好防塵、防毒工作，采取綜合措施，消除塵毒危害，不斷改善勞動(dòng)條件，保障員工的安全健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
六、有粉塵或毒物的作業(yè)場所要及時(shí)清理，保持清潔。
七、在腐蝕性的物料或有能使皮膚收毒物的車間（崗位），除配各足夠適用的防護(hù)用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋或清水池等沖洗設(shè)施。
八、職業(yè)病的范圍和診斷標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對已確診的職業(yè)病患者進(jìn)行積極治療。
加油站配電房管理制度篇六
為規(guī)范加油站內(nèi)危險(xiǎn)性作業(yè)的安全管理，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。
1、加油站內(nèi)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)必須辦理作業(yè)安全許可證。
2、加油站需進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，站長負(fù)責(zé)向上一級部門提出作業(yè)申請，說明作業(yè)理由、地點(diǎn)等，由上一級部門委托專人負(fù)責(zé)進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)。
3、各作業(yè)人員負(fù)責(zé)各自作業(yè)的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、許可證填寫、措施落實(shí)、作業(yè)許可證的存檔等。
4、各作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)須經(jīng)站長簽字認(rèn)可，否則不能進(jìn)行作業(yè)。
5、在危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，站長應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)性作業(yè)的.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，并采取相應(yīng)的安全防范措施以確保安全。
6、危險(xiǎn)性作業(yè)完成后，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員應(yīng)按規(guī)定清理作業(yè)現(xiàn)場，在確認(rèn)無隱患后撤除警戒標(biāo)識，并及時(shí)向站長匯報(bào)作業(yè)完畢。
7、專職安全員負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)性作業(yè)許可證的存檔管理。
加油站配電房管理制度篇七
1、操作設(shè)備人員年滿十八周歲，初中以上文化，身體健康。
2、持有專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格上崗證。
3、嚴(yán)格遵守特種設(shè)備安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。
4、每天使用前對所使用的設(shè)備進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)有故障時(shí)不得使用。
5、使用中隨時(shí)觀察設(shè)備是否正常，發(fā)現(xiàn)故障立即向本單位報(bào)告。
6、自覺做好特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
加油站配電房管理制度篇八
1、油品驗(yàn)收、入庫工作必須由押運(yùn)人員和加油站人員兩人同時(shí)進(jìn)行，做到分工明確，責(zé)任到人。
2、罐車進(jìn)站后應(yīng)確認(rèn)車輛信息、油品型號是否與油品購進(jìn)計(jì)劃一致，防止油品型號錯(cuò)誤影響加油站正常營業(yè)。
3、押運(yùn)人員和加油站班長共同確認(rèn)車輛信息、油品信息、鉛封號與配送單是否一致，如信息不一致、鉛封損壞等情況嚴(yán)禁擅自卸油并通知站領(lǐng)導(dǎo)。
4、油罐車靜置15分鐘后，由押運(yùn)人員和加油站班長共同取樣檢測。
5、油品檢測工作需兩人操作，押運(yùn)人員負(fù)責(zé)測量，加油站班長負(fù)責(zé)記錄，兩人同時(shí)簽字確認(rèn)測量結(jié)果。
6、檢測數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁代簽、捏造、涂改、撕毀測量數(shù)據(jù)等行為。
7、卸油過程中，押運(yùn)人員需全程監(jiān)護(hù)，不得擅離職守，油品卸完后由加油站班長打開車輛卸油閥確認(rèn)油品全部入庫。
8、卸油過程中嚴(yán)禁開機(jī)加油。
9、卸油完成，油罐穩(wěn)油五分鐘后，由加油站班長量油計(jì)算卸油數(shù)量，押運(yùn)人員記錄數(shù)據(jù)。
10、核對油品配送單，確認(rèn)是否符合損耗要求，在油品配送單上簽字確認(rèn)。
加油站配電房管理制度篇九
為規(guī)范公司加油站維修管理，本著“誰使用、誰維護(hù)誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，快捷高效的解決設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的故障，提高加油站設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行效率，特制訂本規(guī)定。
第二條。
本規(guī)定中所指的日常維修，是指加油站設(shè)備、設(shè)施不需要停業(yè)的日常性檢修。
主要包括：加油機(jī)維修，錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修，發(fā)電機(jī)維修，配電系統(tǒng)故障維修，液位儀故障維修，供排水管路維修，防雷防靜電設(shè)施維修，局部破損地面及圍墻修補(bǔ)等項(xiàng)目。
第三條。
本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維修管理。
第四條。
公司管理職責(zé)。
（一）安全部是加油站日常維修的歸口管理部門，負(fù)責(zé)日常維修的管理、指導(dǎo)和考核。
（二）運(yùn)管部是加油站管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)加油站日常維修的監(jiān)督管理。
（三）財(cái)務(wù)部是加油站日常維修費(fèi)用的歸口管理部門，負(fù)責(zé)加油站日常維修費(fèi)用的預(yù)算管理。
第五條維修上報(bào)。
加油站設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞后，加油站及時(shí)將維修申請上報(bào)運(yùn)管部。
第六條維修審核。
運(yùn)管部負(fù)責(zé)對上報(bào)申請進(jìn)行審核、分類，屬于大修的列入大修計(jì)劃；屬于日常維修的，提出維修要求，以《維修申請單》的方式通知安全部。
第七條維修下達(dá)。
根據(jù)運(yùn)管部維修申請，安全部估算維修費(fèi)用和配件使用數(shù)量，送公司批準(zhǔn)后，編制《維修任務(wù)單》，下達(dá)給維修中心。維修中心不能實(shí)施的項(xiàng)目，屬于甲供設(shè)備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進(jìn)行維修。
第八條維修實(shí)施。
1、維修人員持《維修任務(wù)單》領(lǐng)取配件；
2、維修人員按相關(guān)程序和規(guī)定，實(shí)施維修作業(yè)；
第九條。
費(fèi)用報(bào)銷。
按內(nèi)控流程和相關(guān)規(guī)定，對維修費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷。
第十條維修作業(yè)要執(zhí)行公司的《作業(yè)許可管理規(guī)定》，涉及到臨時(shí)用電、動(dòng)火、登高、有限空間等特作業(yè)的，要辦理相關(guān)專項(xiàng)作業(yè)許可證。
第十一條維修前，加油站經(jīng)理要審核相關(guān)作業(yè)許可證、《維修任務(wù)單》、特種作業(yè)人員的操作證等相關(guān)資料。
第十二條電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關(guān)資質(zhì)證書，必須持證上崗。
第十三條維修人員要遵守相關(guān)的安全規(guī)定。
第十四條分公司根據(jù)維修類別、費(fèi)用額度等因素，自行設(shè)定審批權(quán)限，分級審批維修項(xiàng)目。
第十五條非安裝類信息、辦公設(shè)備由信息部門負(fù)責(zé)；
第十六條保修期內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施問題，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
第十七條維修中心管理。
1、人員配備。執(zhí)行公司《關(guān)于調(diào)整、規(guī)范所屬公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員編制的通知》的規(guī)定。
2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間，防爆工具，絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護(hù)用品，以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。
第十八條配件管理。
1、維修配件實(shí)行統(tǒng)一管理，建立相關(guān)電子臺賬。
2、配件管理執(zhí)行公司《配件倉庫管理規(guī)定》。
3、甲供配件由分公司安全部每季度提報(bào)《甲供配件配貨計(jì)劃表》，工程建設(shè)處統(tǒng)一采購，非甲供配件由安全部按需采購。
4、甲供配件費(fèi)用和甲供廠家維修費(fèi)用由安全部每5季度結(jié)算一次。
5、更換的配件由維修人員全部回收，由配件倉庫集中保管，甲供配件由公司工程建設(shè)處統(tǒng)一處理，非甲供配件由分公司處理。
第十九條。
安全部每月總結(jié)維修工作情況，制定設(shè)備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的維修項(xiàng)目、每月月底將月度維修項(xiàng)目及費(fèi)用支出情況上報(bào)公司質(zhì)量安全環(huán)保處。
第二十條本規(guī)定由公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條本規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。
加油站配電房管理制度篇十
第一條新建、改建、擴(kuò)建的加油站，應(yīng)符合ob50156《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的要求，并符合所在地政府的有關(guān)規(guī)定。
第二條加油、加氣合建的站執(zhí)行集團(tuán)公司《液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安妻蘭萎規(guī)磊誓站經(jīng)營單位應(yīng)按照國家《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的要求，向政府至管部門辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證后，方可經(jīng)營。
第四條安全組織。
1
．
加油站應(yīng)成立以站長為第一責(zé)任人、有關(guān)人員參加的安全小組。
2
．
加油站應(yīng)設(shè)安全員，負(fù)責(zé)檢查安全管理措施的`落實(shí)情況。
3
．
加油站應(yīng)成立義務(wù)消防隊(duì)伍，編制消防應(yīng)急預(yù)案，開展消防知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)消防預(yù)案演練，做到人人懂得本站消防器材性能，并會(huì)使用。
4
．
加油站應(yīng)與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，定期開展活動(dòng)。
第五條安全教育。
1
．
加油站應(yīng)每月對職工進(jìn)行三次安全教育，并做好記錄。
2
．
加油站應(yīng)對新職工進(jìn)行崗前安全教育、考核。
3
．
進(jìn)站施工隊(duì)伍在施工前，加油站經(jīng)營單位應(yīng)與施工隊(duì)簽訂施工安全合同（或協(xié)議），明確雙方責(zé)任，落實(shí)安全措施，對施工人員進(jìn)行安全防火教育。
第六條安全措施。
1
．
制定“顧客進(jìn)站加油須知”，主要內(nèi)容包括：
（1）站內(nèi)嚴(yán)禁煙火；
（2）嚴(yán)禁在站內(nèi)檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；
（3）嚴(yán)禁向汽車汽化器及塑料桶內(nèi)加注易燃油品；
（4）加油車輛的司機(jī)、乘坐人員進(jìn)站后不應(yīng)影響加油站安全；
（5）所有機(jī)動(dòng)車輛均須熄火加油；
（6）嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場穿、脫、拍打化纖服裝；
（7）嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場使用手機(jī)、尋呼機(jī)。
2
．
加油站內(nèi)應(yīng)有明顯安全警語、警示標(biāo)牌。
3
．
有條件的加油站應(yīng)在站內(nèi)適當(dāng)部位設(shè)置拖拉機(jī)、摩托車的專用加油點(diǎn)。
4
．
高強(qiáng)電閃、雷擊頻繁時(shí)，應(yīng)停止加油、卸油作業(yè)。
5
．
落實(shí)防搶、防騙、防盜、防破壞等防范措施和保安工作，確保加油站人身、財(cái)物安全。
第七條用火管理。
1
．
用火管理應(yīng)符合《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》的要求。
2
．
加油站生活固定用火點(diǎn)應(yīng)符合gb50156《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》規(guī)定的安全距離要求。
第八條消防管理。
1
．
加油站應(yīng)制定消防應(yīng)急預(yù)案，其主要內(nèi)容是：
（1）組織機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)；
（3）建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及相互間的距離；
（5）各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施；
（6）對外通信聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。
2
．
加油站各種消防器材應(yīng)按gb50156《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》有關(guān)規(guī)定配置，且擺放合理，取用方便。
3
．
消防器材應(yīng)定專人管理，定時(shí)檢查、養(yǎng)護(hù)，定期換藥，保證完好有效。
加油站配電房管理制度篇十一
5、加油站立柱兩側(cè)有警戒黑黃條紋標(biāo)志；
6、油庫進(jìn)入口張貼油庫重地閑人免進(jìn)標(biāo)識；
7、消防沙池、消防器材箱、卸油口、配電室均有中文標(biāo)識；
8、油站便利店貼有防止滑倒標(biāo)識；
9、加油站逃生出口上方安裝有應(yīng)急燈；
10、其他部位能進(jìn)行安全提示的標(biāo)識也需上墻展示；
加油站配電房管理制度篇十二
（1）站長對本站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
（2）站長應(yīng)具備危險(xiǎn)化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)考核的上崗證書。
（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把職業(yè)安全衛(wèi)生列入工作重要議事日程，做到“五同時(shí)”。即企業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)人在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
（4）樹立“安全第一”的思想，落實(shí)加油站的各項(xiàng)管理制度。
（5）抓好職工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
（6）每周組織一次全站安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全生產(chǎn)無事故。
（7）掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，了解工藝流程，做到正確指揮。
（8）掌握加油站的經(jīng)營情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。
（9）對加油站發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，堅(jiān)持“四不放過”原則。
（1）在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
（2）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
（3）熟悉本班組防火要求及措施，加強(qiáng)對消防器材的管理，嚴(yán)防丟失和損壞。做到“四懂四會(huì)”。四懂：懂本崗生產(chǎn)過程的火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂預(yù)防火災(zāi)的措施，懂補(bǔ)救方法，懂疏散方法；四會(huì)：會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員逃生。
（4）負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行班前后教育，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正和處理。
（5）負(fù)責(zé)對作業(yè)場所進(jìn)行全面清理，做好作業(yè)記錄及交接班工作。
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)安全管理制度，協(xié)助站（班）長對員工和顧客進(jìn)行安全教育。
（2）負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。
（3）每日檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，維修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。
（4）做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄，與前后班安全員做好交接工作。
（5）熟悉本崗防火要求及措施，做到“四懂四會(huì)”
（1）在站（班）長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。
（2）加油作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
（3）掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能，并能判斷和排除一般故障。
（4）負(fù)責(zé)本場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時(shí)阻止和匯報(bào)。
（5）熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會(huì)”。
（6）作業(yè)完畢清理現(xiàn)場，做好當(dāng)班作業(yè)記錄及交接班工作。
（1）計(jì)量人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程，保證加油站的安全經(jīng)營。
（2）卸油作業(yè)時(shí)必須堅(jiān)守崗位，防止跑冒油事故的發(fā)生。
（3）遇雷雨大風(fēng)天氣，應(yīng)停止計(jì)量及卸油作業(yè)。
（4）卸油作業(yè)中，嚴(yán)禁用量油尺計(jì)量油罐。
（5）作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守防爆防靜電規(guī)定，上崗必須按規(guī)定著裝。爆炸危險(xiǎn)區(qū)域禁止使用非防爆器具。
（6）熟悉本崗位防火要求，做到“四懂四會(huì)”。
（7）嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄，做好現(xiàn)場交接和書面記錄。
（1）熟悉上級規(guī)定的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及加油站財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。
（2）現(xiàn)金、票證的結(jié)算工作做到日結(jié)月清，及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表，及時(shí)解交現(xiàn)金。正確反映商品流轉(zhuǎn)情況，做到帳帳、帳物相符。
（3）熟悉本崗位安全防范知識，妥善保管本站現(xiàn)金、帳冊、憑證、單據(jù)及有關(guān)印章。
（4）熟悉站內(nèi)消防器材性能，并能進(jìn)行操作撲救。
（1）熟悉上級規(guī)定的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及加油站現(xiàn)金、支票、油票、信用卡、發(fā)票等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。
（2）熟悉加油站經(jīng)營的商品標(biāo)識、商品價(jià)格和收款、開票程序，快速、準(zhǔn)確地收款、開票。
（3）認(rèn)真做好本班加油員上繳的現(xiàn)金、支票、油票加油憑證的核對、匯總工作，核對其他商品的銷售額，填制本班銷售日報(bào)。
（4）妥善保管發(fā)票、現(xiàn)金、支票等，嚴(yán)防丟失、被盜。
（5）熟悉站內(nèi)消防器材性能，并能進(jìn)行操作撲救。
（1）認(rèn)真執(zhí)行國家和上級主管部門的有關(guān)法規(guī)、制度和規(guī)程，服從指揮與分配，熱愛工作崗位，圓滿完成工作任務(wù)。
（2）嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，自覺維護(hù)交通秩序，行駛證等證件齊全有效。
（3）保持良好駕駛作風(fēng)，文明駕駛、禮貌行車，切實(shí)做到“三先、五慢、七不超”。
三先：會(huì)車時(shí)先慢、先讓、先停。
五慢：通過繁華街道慢；過窄橋、隧道慢；轉(zhuǎn)彎、下坡慢；過窄路、交叉路口慢；下雪、結(jié)冰、雨霧視線不清慢。
七不超：過橋梁、涵洞不超；前車不讓不超；前車正在超越其他車輛時(shí)不超；對面來車不超；下雪、結(jié)冰、雨霧視線不清不超；轉(zhuǎn)彎不超。
（4）掌握油料防火、防爆基本知識，熟悉油料裝卸、運(yùn)輸操作要領(lǐng)，裝卸油料時(shí)不遠(yuǎn)離車輛。
（5）熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會(huì)”。
（6）嚴(yán)禁酒后開車、私自出車、私自將車交給他人駕駛。嚴(yán)禁超員和同時(shí)裝運(yùn)其他易燃、易爆物品。
（7）切實(shí)執(zhí)行出車前、行車中、回車后的車輛技術(shù)狀況和安全檢查工作，能夠排除一般故障。
（8）保證行車安全，如發(fā)生事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，并積極搶救受傷人員和物資。
加油站配電房管理制度篇十三
1、貫徹并執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和其他有關(guān)安全法規(guī)、制度；貫徹并執(zhí)行中國石油天然氣股份有限公司制訂的加油站安全管理制度。
2、履行防火第一責(zé)任人的職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全防火制度。
3、對員工進(jìn)行安全教育，確保員工充分了解工作中存在的危險(xiǎn)；確保員工熟練使用消防器材；確保員工執(zhí)行安全管理規(guī)定。
4、預(yù)防事故發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)及時(shí)向主管部門匯報(bào)，并按照主管部門的有關(guān)要求進(jìn)行妥善處理。
5、組織每月、每半年的.安全工作檢查，及時(shí)消除事故隱患。
6、組織本站義務(wù)消防人員的安全教育和訓(xùn)練。
7、組織制定周密的滅火方案和特殊情況的應(yīng)急處理措施，并組織演練。
8、有責(zé)任制止“三違行為”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。
9、把每天的安全檢查情況計(jì)入加油站日志。
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)。模范執(zhí)行加油站的各項(xiàng)安全制度，同時(shí)做好本班人員的安全教育工作。
2、熟悉突發(fā)事故處理程序，并能按照相關(guān)規(guī)定對突發(fā)事故進(jìn)行妥善處理，或協(xié)助站長進(jìn)行妥善處理。
3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材，會(huì)使用應(yīng)急電話。
4、組織每班的安全檢查和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)向站長匯報(bào)并采取措施。
5、確保當(dāng)班時(shí)的消防器材、安全警示標(biāo)識、環(huán)保器材和其他設(shè)備完好和有足夠的數(shù)量。
6、有責(zé)任制止“三違行為”。
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項(xiàng)安全制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范，避免加錯(cuò)油事故發(fā)生。
3、熟練使用消防器材，會(huì)使用應(yīng)急處理電話。
4、熟悉突發(fā)事件的處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并能獨(dú)立（或協(xié)助）進(jìn)行處理。
5、積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。
6、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護(hù)知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)知識。
1、貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行加油站的各項(xiàng)安全制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量操作規(guī)程和有關(guān)的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)量，防止泄漏、跑油、冒油燈事故發(fā)生。
4、雷雨天應(yīng)停止計(jì)量，并關(guān)嚴(yán)計(jì)量孔蓋。
5、熟練使用消防器材，會(huì)使用應(yīng)急處理電話。
6、熟悉突發(fā)事件處理程序。如發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并能獨(dú)立（或協(xié)助）進(jìn)行處理。積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。
7、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護(hù)知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)知識。
8、有責(zé)任制止“三違行為”。
加油站配電房管理制度篇十四
me是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時(shí)給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一名中共-黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給me提供的新舞臺，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個(gè)加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻，并且分布在三個(gè)不同的行政管轄區(qū)。面對客觀困難，我主動(dòng)出擊，利用從事過6年業(yè)務(wù)科長和零管科長的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營管理都步入正軌，同時(shí)我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中，除了履行me五大職責(zé)外，我還在加油站站長在崗率的問題上進(jìn)行了探索。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗(yàn)，我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實(shí)者。站長的經(jīng)營思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會(huì)直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經(jīng)營管理水平和保障安全運(yùn)營的基礎(chǔ)。只有站長在崗率高，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實(shí)經(jīng)營活動(dòng)。
由于站長未在崗，加油站發(fā)生的客戶投訴沒有得到及時(shí)、有效的解決，直接影響了加油站正常經(jīng)營。例如，今年1月份，我片區(qū)某站一客戶李某由于沒有行車經(jīng)驗(yàn)，在去往東北送貨前，在該站加滿了-20#柴油。結(jié)果行駛到東北地區(qū)后由于油品標(biāo)號不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱?shí)情的情況下，找到該站投訴油品標(biāo)號和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問“為什么加你站的-20#柴油，在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長理論，當(dāng)加油員回答“站長離站交電費(fèi)，未在站內(nèi)”，該客戶誤認(rèn)為站長就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油直接潑在加油車道上，造成了加油站營業(yè)中斷。當(dāng)站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加-20#柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應(yīng)加-35#以上標(biāo)號的柴油。此時(shí)客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
通過對事件的分析，我認(rèn)為除加油員處理不當(dāng)外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠(yuǎn)超過了站內(nèi)其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認(rèn)為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時(shí)間，是全面提升加油站經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)，也是me首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
針對個(gè)別站長缺乏事業(yè)心，責(zé)任心差，經(jīng)營管理水平低的問題，我多次組織提高認(rèn)識、明確職責(zé)的專題學(xué)習(xí)班。以中石化銷售公司加油站站長培訓(xùn)教材為依據(jù)，著重針對站長地位和職責(zé)等章節(jié)進(jìn)行講解。通過組織學(xué)習(xí)使站長們充分認(rèn)識到站長擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理雙重任務(wù)，地位至關(guān)重要。在加油站營銷和管理活動(dòng)中，站長處于中心位置，站長是加油站經(jīng)營管理的第一責(zé)任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動(dòng)力和源泉，責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證，進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展，三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，才能兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業(yè)竭盡全力，才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與討論，站長們對自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心，“以站為家”的責(zé)任心，“爭創(chuàng)一流”的進(jìn)取心。
二、嚴(yán)抓考勤，提高在崗率
為了抓好站長工作在崗率的問題，我首先從嚴(yán)肅考勤制度入手。要求站長在工作時(shí)間內(nèi)離崗必須請假，不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離崗。為嚴(yán)肅紀(jì)律，我采取下站督查和分不同時(shí)間段用電話查訪等手段，檢查站長工作時(shí)間在崗率，每月在片區(qū)內(nèi)對在崗率低和無故不到崗的站長進(jìn)行通報(bào)批評。并記錄在冊，將其作為月評比和年終考評的重要參考指標(biāo)。通過嚴(yán)肅考勤制度，改正了個(gè)別站長過去散漫的不良習(xí)慣，糾正了一些站長自認(rèn)為本站偏遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當(dāng)，現(xiàn)在基本杜絕了站長無故離崗的現(xiàn)象，站長在崗率有了明顯提升。
三、組織統(tǒng)一交費(fèi)，降低站長因公務(wù)離崗率
隨著對加油站精細(xì)化管理的延伸，我發(fā)現(xiàn)站長因公務(wù)離崗的問題也比較嚴(yán)重。如每月的20-30日因繳納水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，各站長均有因公務(wù)離崗的普遍現(xiàn)象。
首先，我通過分析歸納出各站長因公不在崗的三大因素，其中站長因交費(fèi)不在崗占站長因公務(wù)離崗的70%，可見它是站長因公離崗的主要影響因素。
其次，我對“70%”的比率再一次進(jìn)行了分析，它主要由兩個(gè)方面構(gòu)成。
第一、各站領(lǐng)取費(fèi)用支票不便。
各站因沒有費(fèi)用備用金，每月需要交納各項(xiàng)費(fèi)用前，各站長都必須分別到寧漢核算組領(lǐng)取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠(yuǎn)，遠(yuǎn)則40公里，最近也要15公里。加上核算組地處xx縣境內(nèi)，而我片區(qū)加油站大多坐落在xx區(qū)，通往xx縣的公交車班次少，上下午各兩次。這就給站長需領(lǐng)取支票帶來不便，造成各站長領(lǐng)取支票少則半天，多則一天。
第二、各站單獨(dú)交納費(fèi)用不便。
由于我片區(qū)加油站網(wǎng)點(diǎn)分散，又處于三個(gè)不同的行政管轄區(qū)內(nèi)。每次繳納電費(fèi)時(shí)，各站均需到不同的電業(yè)管理所先領(lǐng)取交費(fèi)通知單后再到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局營業(yè)收費(fèi)大廳交納電費(fèi)。由于部分站離所屬供電管理所較遠(yuǎn)，每次到電業(yè)管理所領(lǐng)取交費(fèi)通知單就需半天時(shí)間，每月站長僅交納電費(fèi)一項(xiàng)工作就需占用一至兩天的正常工作時(shí)間。
此外，還有因每月供水站水表抄錄員到站內(nèi)抄錄水表數(shù)據(jù)后，經(jīng)常發(fā)生收費(fèi)清單不能及時(shí)送到自來水公司收費(fèi)廳的問題，造成站長交納水費(fèi)時(shí)不能一次性完成水費(fèi)交納，而需多次去查詢繳納費(fèi)用。
針對上述問題，我本著為站長減負(fù)，提高加油站經(jīng)營管理效率的思想，主動(dòng)到電業(yè)局、供水站和電信局了解情況，解決加油站交費(fèi)問題。經(jīng)過與各部門協(xié)商，將過去各自繳費(fèi)的加油站名單統(tǒng)一歸類到漢沽片區(qū)賬戶，在各收費(fèi)部門視為一個(gè)交費(fèi)整體，由我統(tǒng)一代交費(fèi)。這樣就解決了長期以來，各站長因每月單獨(dú)交費(fèi)造成站長在崗率低這一實(shí)際問題。讓過去的零散交費(fèi)“不便”，變成現(xiàn)在統(tǒng)一交費(fèi)的“方便”。通過上述措施，不僅迅速提高了站長在崗率，而且還增加了me與站長之間的凝聚力和向心力，更重要的是給加油站經(jīng)營和現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提升提供了時(shí)間保障。
由于統(tǒng)一代交費(fèi)用，不僅解決了因公務(wù)離崗時(shí)間長的問題，同時(shí)還解決了以下幾個(gè)難題。
1、交通費(fèi)用問題
因我片區(qū)各站離核算組路途較遠(yuǎn)，同時(shí)受交通工具的限制，各站長到核算組領(lǐng)取支票，需打的費(fèi)至少20元。目前由我統(tǒng)一辦理、一次性領(lǐng)取支票后。每月12個(gè)站可節(jié)省交通費(fèi)300元左右。
2、資金安全問題
過去各站每月因交費(fèi)需領(lǐng)取2至3張支票，存在著很大的資金安全隱患。一旦站長不慎將空白支票丟失，會(huì)給企業(yè)造成一定損失。現(xiàn)在由我統(tǒng)一領(lǐng)取支票，在很大程度上降低了風(fēng)險(xiǎn)和隱患，同時(shí)也減少了公司購買支票的費(fèi)用，每月可節(jié)約40元左右的支票購置成本費(fèi)。
3、挪用銷售款的問題
因財(cái)務(wù)部門未下?lián)芗佑驼举M(fèi)用交納預(yù)付金，部分加油站只能借用當(dāng)日銷售款墊付，從而造成銷售款不能及時(shí)準(zhǔn)確地上繳回籠。通過統(tǒng)一領(lǐng)取支票，統(tǒng)一交納，解決了加油站挪用銷售款來繳納費(fèi)用的現(xiàn)象。
4、簡化了報(bào)帳手續(xù)
統(tǒng)一交納費(fèi)用后，到核算組辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí)，只需一張報(bào)銷發(fā)票和一張費(fèi)用明細(xì)表，減少了各站重復(fù)簽批的環(huán)節(jié)。這樣一來也提高了報(bào)銷登記人員的工作效率，減少了記賬登記人員重復(fù)性工作。
四、從實(shí)際出發(fā)，提高零散時(shí)間的利用率
半年多來，我不僅在減輕站長交費(fèi)負(fù)擔(dān)、提高站長在崗率上下功夫，同時(shí)也在想方設(shè)法解決因交通不便和片區(qū)站長集中開會(huì)而影響站長在崗率的問題，也就是壓減上圖所示的30%比例的問題。
由于我片區(qū)部分加油站距城區(qū)較遠(yuǎn)，同時(shí)受公交車輛收發(fā)車時(shí)間限制，偏遠(yuǎn)站站長上下班只能晚到早歸，以公交車收發(fā)車的`時(shí)間為上下班時(shí)間。根據(jù)這一情況我經(jīng)常利用下站督查的工作之便，采取每天一早一晚先督查路途較遠(yuǎn)交通不便加油站的做法，提前與站長聯(lián)系，利用me配備的交通工具，盡可能為他們提供方便。這樣在一定程度上緩解了站長上班不能按時(shí)到站和下班必須早歸的客觀實(shí)際問題。同時(shí)，也增加了我與站長們之間的溝通，而且還能起到同路站長間互查互學(xué)的作用。
為細(xì)化影響站長在崗率的各種因素，我將站長每日離崗時(shí)間段進(jìn)行分析。經(jīng)分析對比發(fā)現(xiàn)，每天上午10:30至11:30分大部分站長有規(guī)律地因交銷售日報(bào)表而離崗，因報(bào)表有時(shí)間限制，站長11點(diǎn)交完報(bào)表后，還距下班時(shí)間30分鐘左右，也就是說還有30分鐘的空閑時(shí)間。如何利用好這30分鐘，成為我有效提升站長在崗率的又一個(gè)切入點(diǎn)。在條件準(zhǔn)許的情況下，把集中站長開會(huì)時(shí)間盡量安排在這30分鐘的時(shí)段內(nèi)。我經(jīng)常合理地巧用“無功”的30分鐘，雖然我片區(qū)站長集中開會(huì)、組織學(xué)習(xí)較多，但并未影響站長的站內(nèi)正常工作，從而大大減少了因開會(huì)擠占站長在崗工作時(shí)間。
經(jīng)過半年多的實(shí)踐和探索證明，加油站每一項(xiàng)先進(jìn)的管理手段和健全的管理制度，最終都要到加油站的實(shí)際工作中去實(shí)踐，而站長正是最終的執(zhí)行者和管理者。由于站長是加油站經(jīng)營管理和安全防范第一責(zé)任人，所以站長在崗率的高低會(huì)直接影響到加油站經(jīng)營管理的成效，要想提高加油站的經(jīng)營管理水平，就必須在圍繞如何充分調(diào)動(dòng)站長潛能，如何減輕站長非經(jīng)營管理工作負(fù)擔(dān)，如何盡快提升站長在崗率等問題上展開探索與創(chuàng)新。
作為一名石化特色的me，我想我們不僅擔(dān)負(fù)著改革的歷史使命而且還必須不斷摸索、探討、解決體制改革后新理念下產(chǎn)生的新問題。在今后的工作中，我將以全面提升加油站經(jīng)營管理水平為目標(biāo)，盡職盡責(zé)，不斷開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行me的監(jiān)督、分析、指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)五項(xiàng)職責(zé),并且從加油站實(shí)際情況出發(fā)，利用一切條件減輕站長負(fù)擔(dān)，提高站長在崗率。通過精細(xì)管理和嚴(yán)格督查，全面提升我片區(qū)加油站的整體經(jīng)營管理水平。
最后，借此機(jī)會(huì)預(yù)祝體制改革后的廣大me，在新的舞臺上綻放出耀眼的風(fēng)采。
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加油站配電房管理制度篇十五
第一條 加油站是石化銷售系統(tǒng)面向社會(huì)，直接為用戶服務(wù)的零售單位，服務(wù)面廣，政治性強(qiáng)。為了提高加油站的管理水平，更好地為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)，做好石油商品的零售供應(yīng)工作，特制訂本制度。
第二條 石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性。加油站必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，保證安全經(jīng)營。
第三條 加油站要樹立“用戶至上”的觀念，制訂服務(wù)規(guī)范，推廣禮貌用語，提高服務(wù)質(zhì)量，站容要整潔。
第四條 加油站必須建立從站長到每個(gè)工種的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，做到分工具體，責(zé)任明確，并同時(shí)制定考評辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定，確保本制度的實(shí)施。
第五條 加油站工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)石油商品知識和用油機(jī)具知識，掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng)，熟悉加油站管理制度，并經(jīng)過地區(qū)分公司以上的主管部門考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。
第六條 加油站工作人員要保持儀容整潔，佩帶服務(wù)證章，禮貌待客，文明經(jīng)商，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)政策、價(jià)格政策及有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁出售摻水摻雜和變質(zhì)油品。
第七條 加油站必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善經(jīng)營管理，減少商品損耗，降低流通費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第八條 加油站必須嚴(yán)格票證、現(xiàn)金管理制度，做到手續(xù)完備，交待清楚，記錄清晰，帳實(shí)相符。
第九條 新建、擴(kuò)建和改建的加油站，必須符合設(shè)計(jì)和建筑規(guī)范要求，經(jīng)過竣工驗(yàn)收，達(dá)到設(shè)備配套、質(zhì)量合格、資料齊全，方可投產(chǎn)。投產(chǎn)后，各種設(shè)備要建立完整的技術(shù)檔案和維修管理制度。
第十條 加油站要在站的明顯處懸掛中國石化銷售公司頒發(fā)的統(tǒng)一標(biāo)志，用以加強(qiáng)職工精神文明建設(shè)，提高工作質(zhì)量，維護(hù)行業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)行業(yè)團(tuán)結(jié)（標(biāo)志直徑為100－150厘米）。標(biāo)志要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求制作，懸掛安全可靠，經(jīng)常保持清潔完整，維護(hù)企業(yè)標(biāo)志的嚴(yán)肅性。
加油站配電房管理制度篇十六
第一條 為了加強(qiáng)汽車加油站的安全管理,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)范。
第二條 本管理規(guī)范適用于本行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)營性加油站的安全管理。
第三條 本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營性加油站，必須依照《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證管理辦法》的規(guī)定取得《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》。
第四條 對于已投入使用的加油站,必須每兩年進(jìn)行一次安全評價(jià)。
第五條 加油站必須與外界有明顯的隔離設(shè)施和明確的出口、入口，站區(qū)內(nèi)不得設(shè)立與加油站業(yè)務(wù)無關(guān)的其它單位。
第六條 加油站應(yīng)建立健全各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核要求，并認(rèn)真落實(shí)。
第七條 加油站應(yīng)制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）加油站應(yīng)制定加油操作規(guī)程、計(jì)量操作規(guī)程、卸油（氣）操作規(guī)程。
第八條 加油站的負(fù)責(zé)人對本站的安全工作負(fù)全面責(zé)任，并落實(shí)本站的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
第九條 加油站負(fù)責(zé)人及安全管理人員必須具備與本站所從事的加油活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核合格，持證上崗。
第十條 加油站必須配備專職或兼職安全管理人員，負(fù)責(zé)檢查督促本站安全管理措施的落實(shí)。
第十一條 加油站的從業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)及企業(yè)安全培訓(xùn)，并考核合格后方準(zhǔn)進(jìn)行操作。
第十二條 加油站內(nèi)宿舍應(yīng)符合下列要求：
（一）宿舍的門窗不得朝向站內(nèi)油罐區(qū)和加油機(jī)；
（二）嚴(yán)禁非本單位工作人員留宿；
（三）宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火電爐；
（四）站內(nèi)宿舍應(yīng)指定一名負(fù)責(zé)人按照本站宿舍安全管理規(guī)定監(jiān)督、檢查、管理。
第十三條 加油站的營業(yè)室、休息間等場所禁止用液化石油氣、天然氣等生成明火取暖和生活使用。
第十四條 架空通信線和電力線不得跨越加油站。
第十五條 加油站罩棚高度不得低于4.5m，罩棚邊緣與加油機(jī)或加氣機(jī)的平面距離不得小于2m。
第十六條 加油機(jī)與站房的距離不得小于5m。
第十七條 埋地油罐與重要公共建筑物的距離不得小于50m；液化石油氣罐與重要公共建筑物的距離不得小于100m。
第十八條 油罐與明火或散發(fā)火花地點(diǎn)的距離應(yīng)符合以下要求：一級站為30m，二級站為25m，三級站為18m。
地下液化石油氣罐與明火或散發(fā)火花地點(diǎn)的距離應(yīng)符合以下要求：一級站為30m，二級站為25m，、三級站為18m。
第十九條 加油站的供電系統(tǒng)的電纜金屬外皮或電纜金屬保護(hù)管兩端均應(yīng)接地，供配電系統(tǒng)的電源應(yīng)安裝與設(shè)備耐壓水平相適應(yīng)的過電壓（電涌）保護(hù)器。
第二十條 架空通信線和電力線不得跨越加油站。
第二十一條 設(shè)置在罩棚下的照明燈應(yīng)選用防護(hù)型燈具。
第二十二條 加油站內(nèi)設(shè)置小型內(nèi)燃發(fā)電組的，其內(nèi)燃機(jī)的排煙管口應(yīng)安裝阻火器。
第二十三條 空調(diào)主機(jī)和室外機(jī)應(yīng)安裝在非爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)。
第二十四條 加油站要建立義務(wù)消防隊(duì)伍，每月開展一次消防知識學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次消防演練，要做到“三知，三會(huì)”，即知易發(fā)生火災(zāi)的部位，知事故應(yīng)急預(yù)案，知滅火方法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)。
第二十五條 消防器材應(yīng)設(shè)專人管理，定時(shí)檢查，定點(diǎn)擺放，定期更換，保證完好有效。
第二十六條 加油站的滅火器材配置應(yīng)符合下列規(guī)定：
第二十八條 加油站應(yīng)在醒目的位置設(shè)置安全警示語、警示牌。
警示語內(nèi)容包括：
(一）站內(nèi)嚴(yán)禁煙火；
（二）站內(nèi)嚴(yán)禁檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；
（三）機(jī)動(dòng)車輛加油時(shí)必須熄火；
（四）不準(zhǔn)在加油現(xiàn)場使用手機(jī)。
第二十九條 加油站每班應(yīng)有專職（或兼職）安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查，并填寫檢查記錄。安全檢查主要包括：安全責(zé)任制落實(shí)情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。
安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)立即報(bào)告站長，加油站能解決的，應(yīng)立即整改；加油站暫時(shí)無法解決的，要書面向主管上級報(bào)告，同時(shí)采取有效的防范措施。
第三十條 加油站的從業(yè)人員必須穿戴防靜電服裝。
第三十一條 加油作業(yè)時(shí)應(yīng)遵循以下規(guī)定：
（一）嚴(yán)禁向汽車汽化器及塑料桶等非金屬容器內(nèi)加注易燃油品；
（二）嚴(yán)禁對無油箱蓋的車輛加油；
（三）嚴(yán)禁對無引擎蓋的車輛進(jìn)行加油；
（五）非加油站的工作人員不得進(jìn)行加油工作。
第三十二條 卸油作業(yè)時(shí)，應(yīng)遵循以下規(guī)定：
（二）卸油點(diǎn)附近必須配備滅火器材；
（四）卸油過程中，禁止閑雜人員逗留圍觀；
（五）卸油完畢后，駕駛員應(yīng)全面檢查，確認(rèn)狀況正常后，方可發(fā)動(dòng)車輛移開接卸現(xiàn)場；
（七）非加油站的工作人員不得進(jìn)行卸油工作。
第三十三條 因設(shè)備檢修等情況必須動(dòng)用明火時(shí)，要書面報(bào)告上級安全部門，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可動(dòng)火。動(dòng)火過程中，應(yīng)停止加油加氣作業(yè)，并采取可靠安全措施。
第三十四條 非加油站的人員嚴(yán)禁進(jìn)入單獨(dú)設(shè)置的油罐區(qū)。
第三十五條 加油站內(nèi)加油車輛之間的間距應(yīng)符合緊急疏散的條件。
第三十六條 加油站要按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》（安監(jiān)管?；諿20xx]43號）編制符合本站實(shí)際的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，涉及的應(yīng)急救援人員分工和職責(zé)劃分，應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，緊急處置、人員疏散、搶險(xiǎn)、醫(yī)療等急救措施方案，社會(huì)支持救助方案，應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)等。
第三十七條 加油站的應(yīng)急預(yù)案要每季度演練一次，并有演練記錄和演練現(xiàn)場照片。
20xx年11月8日，格魯吉亞首都第比利斯市中心一處最繁忙的加油站在營業(yè)中突然發(fā)生特大火災(zāi)并隨后發(fā)生大爆炸，警方經(jīng)調(diào)查后確認(rèn)，這起慘劇是由一位司機(jī)駕車駛?cè)爰佑驼緯r(shí)隨手扔下的一顆煙頭所致。當(dāng)日晚些時(shí)候，格魯吉亞內(nèi)務(wù)部新聞局在一份公告中稱，警方在事故現(xiàn)場檢測結(jié)果認(rèn)定，在第比利斯市中心發(fā)生的加油站特大火災(zāi)和爆炸事故是由一位司機(jī)的草率行為造成的。警方稱，捷利亞駕車駛?cè)爰佑驼緯r(shí)，他將自己剛抽完的煙頭隨意彈出了車窗，煙頭上的余火點(diǎn)燃了加油站因加油而散布在空氣中的汽油，隨后火焰迅速吞沒了整個(gè)加油站并引發(fā)爆炸。
加油站安全管理規(guī)定
第一章一般規(guī)定
第一條 新建、改建、擴(kuò)建的加油站，應(yīng)符合ob 50156《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的要求，并符合所在地政府的有關(guān)規(guī)定。
第二條加油、加氣合建 的站執(zhí)行集團(tuán)公司《液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安妻蘭萎規(guī)磊誓站經(jīng)營單位應(yīng)按照國家《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的要求，向政府至管部門辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證后，方可經(jīng)營。
第二章 安全管理
第四條安全組織
1．加油站應(yīng)成立以站長為第一責(zé)任人、有關(guān)人員參加的安全小組。
2．加油站應(yīng)設(shè)安全員，負(fù)責(zé)檢查安全管理措施的落實(shí)情況。
3．加油站應(yīng)成立義務(wù)消防隊(duì)伍，編制消防應(yīng)急預(yù)案，開展消防知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)消防預(yù)案演練，做到人人懂得本站消防器材性能，并會(huì)使用。
4．加油站應(yīng)與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，定期開展活動(dòng)。
第五條安全教育
1．加油站應(yīng)每月對職工進(jìn)行三次安全教育，并做好記錄。
2．加油站應(yīng)對新職工進(jìn)行崗前安全教育、考核。
3．進(jìn)站施工隊(duì)伍在施工前，加油站經(jīng)營單位應(yīng)與施工隊(duì)簽訂施工安全合同（或協(xié)議），明確雙方責(zé)任，落實(shí)安全措施，對施工人員進(jìn)行安全防火教育。
第六條安全措施
1．制定“顧客進(jìn)站加油須知”，主要內(nèi)容包括：
（1）站內(nèi)嚴(yán)禁煙火；
（2）嚴(yán)禁在站內(nèi)檢修車輛、敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè)；
（3）嚴(yán)禁向汽車汽化器及塑料桶內(nèi)加注易燃油品；
（4）加油車輛的司機(jī)、乘坐人員進(jìn)站后不應(yīng)影響加油站安全；
（5）所有機(jī)動(dòng)車輛均須熄火加油；
（6）嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場穿、脫、拍打化纖服裝；
（7）嚴(yán)禁在加油現(xiàn)場使用手機(jī)、尋呼機(jī)。
2．加油站內(nèi)應(yīng)有明顯安全警語、警示標(biāo)牌。
3．有條件的加油站應(yīng)在站內(nèi)適當(dāng)部位設(shè)置拖拉機(jī)、摩托車的專用加油點(diǎn)。
4．高強(qiáng)電閃、雷擊頻繁時(shí)，應(yīng)停止加油、卸油作業(yè)。
5．落實(shí)防搶、防騙、防盜、防破壞等防范措施和保安工作，確保加油站人身、財(cái)物安全。
第七條用火管理
l。用火管理應(yīng)符合《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》的要求。
2．加油站生活固定用火點(diǎn)應(yīng)符合gb 50156《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》規(guī)定的安全距離要求。
第八條消防管理
1．加油站應(yīng)制定消防應(yīng)急預(yù)案，其主要內(nèi)容是：
（1）組織機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)；
（3）建筑物的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設(shè)施及相互間的距離；
（5）各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應(yīng)急補(bǔ)充措施；
（6）對外通信聯(lián)絡(luò)及外援力量的部署、指揮等。
2．加油站各種消防器材應(yīng)按gb 50156《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》有關(guān)規(guī)定配置，且擺放合理，取用方便。
3．消防器材應(yīng)定專人管理，定時(shí)檢查、養(yǎng)護(hù)，定期換藥，保證完好有效。
第九條安全檢查
1．加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級落實(shí)安全工作。
（1）加油站每周組織一次安全檢查；
加油站配電房管理制度篇十七
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及交通法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)本站內(nèi)部的交通安全管理，保證安全。
2、加強(qiáng)加油站內(nèi)的機(jī)動(dòng)車和行人的'交通管理，各行其道，自覺遵守交通信號和標(biāo)志，提高安全意識和自我保護(hù)意識。
3、要求進(jìn)出站車輛限速5公里/小時(shí)，熄火加油，司機(jī)及車內(nèi)人員嚴(yán)禁吸煙及接打手機(jī)等，任何車輛不得在站區(qū)內(nèi)進(jìn)行維修（車輛發(fā)生故障或溢油要推離現(xiàn)場），油罐車進(jìn)站必須戴防火帽，卸油時(shí)要將加油機(jī)關(guān)閉方可卸油。
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