直播公司招聘方案(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 03:13:19
直播公司招聘方案(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-11 03:13:19     小編:飛雪

方案的制定需要綜合考慮各種因素,確保實施的可行性和有效性。在選擇方案時,我們應(yīng)該考慮各種因素,包括成本、時間、資源和可行性等。接下來是一些相關(guān)案例的介紹,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。

直播公司招聘方案篇一

一、構(gòu)建目的:

為構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、標準的招聘選才體系,提升公司招聘效度,降低風(fēng)險,有效支撐公司戰(zhàn)略目標落地和實現(xiàn),特制訂本方案。

二、體系建設(shè)時間:

根據(jù)公司發(fā)展階段和人力資源階段性工作重點,分主次和分順序的進行招聘體系的建設(shè)和推進;持續(xù)建設(shè)時間為2017年-2019年。

三、公司選人原則:

四、招聘整體規(guī)劃:

3、圍繞實現(xiàn)招聘需求計劃,制訂招聘策略及配套機制,包含招聘渠道規(guī)劃、招聘費用預(yù)算、薪酬、福利制度、晉升渠道等。

五、招聘標準建設(shè):

六、招聘渠道建設(shè):

3、建立招聘渠道效果評估機制,主要遵循誰使用誰評價的原則,組織對招聘渠道效果進行評估,評估標準主要為:招聘功能是否完善、應(yīng)聘有效簡歷數(shù)量、招聘到位人數(shù)、招聘產(chǎn)出比等。

七、測評機制建設(shè):

1、人才測評體系是基于應(yīng)用心理學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)和計算機技術(shù)等 2

原理和方法,對人才的知識水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個性特點以及職業(yè)傾向、發(fā)展?jié)摿Χ喾N素質(zhì)進行測量和評價。

4、建立公司結(jié)構(gòu)標準化面試方法和程序,如傳統(tǒng)面試、壓力面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、情景模擬法、文件框、演講等。同時組織建立崗位測試系統(tǒng),編寫專業(yè)筆試、專業(yè)軟件測試、office軟件測試、崗位實操等題目。

八、人才官隊伍建設(shè):

通過對公司用人部門和人力資源部具有面試職責(zé)的人員進行招聘面試技術(shù)等方面的專業(yè)培訓(xùn),分責(zé),kpi考核(人力資源部承擔(dān)綜合素質(zhì)方面考核指標,用人部門承擔(dān)專業(yè)勝任素質(zhì)方面考核指標)逐漸建立公司專業(yè)的人才官隊伍。

九、人才庫(池)建設(shè):

1、公司人才庫是人力資源的蓄水池,應(yīng)能滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對各類人才的需求的功能,通過對公司戰(zhàn)略分析及現(xiàn)有人力資源狀況的盤點預(yù)測公司人才需求,并繪制人才地圖,利用公司內(nèi)部員工儲備、面試應(yīng)聘者儲備、簡歷儲備等方式滿足需求。

2、建立高、中、基層人才庫,通過不斷完善內(nèi)部員工檔案、外部人員信息確保人才庫有效性,并通過社交類渠道與人才庫中人才保持不斷交流,達到人才資源保鮮的目的。

十、效果評估機制:

3

2、日常招聘活動評估,可通過崗位招聘周期、招聘成功率、招聘達成率、轉(zhuǎn)正有效率、招聘費用等方面進行評價。

十一、附:公司招聘渠道規(guī)劃使用表

4 行政人力資源部 2017年12月21日

直播公司招聘方案篇二

xx年,雙十一光棍節(jié),即將到來,考慮我班男生、女生人數(shù)比例懸殊,特舉辦雙十一模擬情侶活動和男、女生性格差異知識搶答活動,以促進我班同學(xué)之間的感情交流,豐富他們的校園生活,讓我們在學(xué)習(xí)知識(iq)的同時,提高我班同學(xué)的情商(eq)。

共赴11·11,交友萬歲。

通過此次的活動,向班級同學(xué)宣傳大學(xué)生戀愛心理的相關(guān)知識,引導(dǎo)同學(xué)們正確的處理男女生之間的關(guān)系,幫助同學(xué)們樹立起正確的戀愛觀,理性的對待大學(xué)時代的愛情。

化學(xué)化工系xxx5級材料化學(xué)四班。

xxx5年11月11日——13日。

理科樓610教室。

化學(xué)化工系xxx5級材料化學(xué)四班全體學(xué)生。

1、利用qq群、xxx、同時由班干部在班級宣傳,讓同學(xué)們了解我們的活動主題和內(nèi)容,以便于在活動期間同學(xué)們能積極參與。以及采集同學(xué)們對這次活動的看法。

2、主持人進行游戲說明,宣布游戲開始。

3、配對原則:通過在各種游戲中男女生之間的默契度來進行情侶配對,以及男、女生性格差異知識搶答賽。

4、各隊情侶要在兩日之內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù),一切任務(wù)需拍照片,以照片為憑證。

5、主持人頒發(fā)精美禮品,宣布活動結(jié)束。

直播公司招聘方案篇三

2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等。

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

(2)人才招聘會。

重點注重以下幾點:

1、簡歷篩選:

(1)專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機電類,大專等;

(2)工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等。

2、面試:

主要考慮以下幾個方面。

(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等。

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等。

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

1、組長:主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的'重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

20xx年11月28———20xx年12月1日。

錦州市人才市場。

1、實習(xí)并進行新人員的培訓(xùn)。

在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

2、對整個招聘體系進行評估。

(1)招聘過程是否緊湊;

(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)所招人員是否符合公司的要求;

應(yīng)聘人員申請表。

期望薪水:(月薪)可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢,虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。

申請人簽名:日期:

提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

直播公司招聘方案篇四

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需申報需求計劃,見下表:

20xx年度招聘需求(人員需求)表。

(4)其他方式(海報):在公司廠門口或附近張貼海報等;

(5)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

1、第一階段:

3月中至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘;

(2)參加人才市場的春季專場招聘會,如年初的春季大型招聘會;

(3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;

(4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試;

2、第二階段:

4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

3、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

5、第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(3)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))。

4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

1、做到寧精毋爛,認真篩選。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

直播公司招聘方案篇五

融合夢想,努力超越!

1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等。

2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

6、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

1、年會策劃及準備期(20xx年xx月xx日至xx月xx日):

本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集,節(jié)目報名截止日期xx月xx日。

2、年會協(xié)調(diào)及進展期(20xx年xx月xx日至xx月xx日):

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。

3、年會倒計時期(20xx年xx月xx日):

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間:20xx年xx月xx日至xx月xx日。

活動地點:xxxx酒店,提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。

參會人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

五、年會工作項目組成員及分工。

組長:xx。

副組長:xx。

副組長:xx。

副組長:xx。

主持人:xxxxxxxxxxxx。

以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會節(jié)目報名方式:郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

報名聯(lián)系人:xx聯(lián)系方式:xx郵箱:xx。

節(jié)目編排。

為了使公司年會保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進行定期彩排,以達到預(yù)期效果,在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

2、排練地點:xxxxxx;

5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;

6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺詞。

直播公司招聘方案篇六

入職要求:

2、性格開朗、工作勤奮,做事認真、細心、努力、負責(zé);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳。

4、此職位5天工作制,

二、門市收銀。

入職要求:

1、女性,懂電腦。

2、性格開朗、工作勤奮,做事認真、細心、努力、負責(zé);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳。

4、此職位6天工作制,

三、門市銷售員。

入職要求:

1、懂電腦。

2、性格開朗、工作勤奮,做事認真、細心、努力、負責(zé);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳。

4、此職位6天工作制。

5、底薪+提成。

四、渠道專員。

入職要求:

1、懂電腦。

2、性格開朗、工作勤奮,做事認真、細心、努力、負責(zé);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗更佳。

4、此職位6天工作制。

5、底薪+提成。

直播公司招聘方案篇七

一、招聘目的:

1、彌補企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等 四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、

(2)、人才招聘會。

重點注重以下幾點:

1、簡歷篩選:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等2、面試:

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等 五、招聘組織:

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

六、招聘時間:

20xx年11月28---20xx年12月1日

七、招聘地點:錦州市人才市場。

八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:

1、實習(xí)并進行新人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

2、對整個招聘體系進行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;

應(yīng)聘人員申請表

期望薪水: (月薪) 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。

申請人簽名:日期:

提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

2014年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的.用人需要。

二、20xx年度招聘需求

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需申報需求計劃,見下表:

20xx年度招聘需求(人員需求)表

三、招聘方式

(1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主

招聘方案

(4)其他方式(海報):在公司廠門口或附近張貼海報等;

(5)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

四、招聘的實施

1、第一階段:

3月中至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘;

(2)參加人才市場的春季專場招聘會,如年初的春季大型招聘會;

(3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;

2、 第二階段:

4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

3 、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。 5、第五階段:

12月底至2016年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2) 部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(3) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

五、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

六、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))

4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

七、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認真篩選。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

篇三:招聘方案新(終結(jié))

招聘渠道及其任務(wù)分解

為滿足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需要,及時進行編制內(nèi)缺編人員的補充,人力資源部在近期將著重開展招聘工作,具體實施辦法如下:

一、根據(jù)招聘崗位確定招聘渠道及實施細則

1、當(dāng)前人才市場呈現(xiàn)人員流動性較大的階段性特征,為了更好的完成人員招

二、任務(wù)分解

根據(jù)當(dāng)前崗位缺失的輕重緩急制定招聘任務(wù)分解如下:

三、每日進行招聘日總結(jié)、每周進行周總結(jié)、進行月總結(jié) 招聘工作日總結(jié)

直播公司招聘方案篇八

為了更好地做好今年我鎮(zhèn)計劃生育工作,根據(jù)上級會議精神及《人口與計劃生育法》和《江西省人口與計劃生育條例》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究決定,于20xx年5月16日至年5月25日在我鎮(zhèn)進行第二季度環(huán)孕檢工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

1、要求環(huán)孕檢對象環(huán)孕檢率達100%。

2、抓好避孕節(jié)育措施落實率和及時率。

3、著重抓計劃外懷孕者的終止妊娠工作,嚴格控制計劃外懷孕。

4、認真做好廣大育齡婦女“四情”(環(huán)情、經(jīng)情、孕情、病情)檢查的工作。做好宣傳,做好記錄,以便對其進行跟蹤服務(wù)。

1、各村(居)委會,應(yīng)及時通知環(huán)孕檢對象在規(guī)定時間、地點參加環(huán)孕檢的,將按有關(guān)法律、法規(guī)作出處罰。

2、對外出打工的環(huán)孕檢對象,各村(居)委會,應(yīng)及時通知其回鎮(zhèn)參加環(huán)孕檢或到現(xiàn)居地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處計生部門進行環(huán)孕檢并及時將依法取得環(huán)孕檢證明寄回鎮(zhèn)政府計生辦。對于外出打工的環(huán)孕檢對象,不回鎮(zhèn)參加環(huán)孕檢又不寄回依法取得的環(huán)孕檢證明的,將依法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定給予處罰。

3、對未按規(guī)定及時落實避孕節(jié)育措施的對象,責(zé)令其改正,并依法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定給予處罰;對于查出的計劃外懷孕的,責(zé)令終止妊娠,并依法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定給予處罰;造成計劃外生育的,將依法征收計劃外生育社會撫養(yǎng)費,并給予處罰。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、認真部署。此次環(huán)孕檢工作,要求各村(居)下發(fā)正式的書面通知,望各村(居)盡快落實。

2、在進行環(huán)孕檢的同時,望各村(居)認真做好記錄,并對環(huán)孕檢對象進行跟蹤服務(wù)。

3、請各村(居)包點領(lǐng)導(dǎo)及干部下到各村(居),協(xié)助搞好此次環(huán)孕檢工作。

此次工作望全鎮(zhèn)上下積極配合,齊心協(xié)力,確保此次工作的順利完成,為我鎮(zhèn)計劃生育工作的開展奠定扎實的基礎(chǔ)。

直播公司招聘方案篇九

摘要:本人就銷售誤導(dǎo)和理賠難的原因,以及既往解決方式效果不明顯的原因進行了詳細分析,提出必須轉(zhuǎn)變思維方式,在制度設(shè)計、保險中介機制設(shè)計方面下功夫,著重從消除嚴重的信息不對稱、讓消費者擁有傭金話語權(quán)、借鑒律師制度建立公估運作機制等三方面進行了闡述。

一、侵害保險消費者權(quán)益的原因。

1、嚴重的信息不對稱。

保險合同是基于風(fēng)險而存在,其所承保的風(fēng)險的復(fù)雜性,決定了保險合同的描述必定涉及到非常專業(yè)的知識領(lǐng)域,具有較強的專業(yè)性;風(fēng)險發(fā)生的不確定,又決定了保險合同具有履約期限長的特性。這兩個特性再加上保險本身的專業(yè)性、涉及法律的多樣性、保險標的復(fù)雜的時空變量,使得保險合同不得不內(nèi)容廣泛、條款約定全面、不得不使用專業(yè)知識術(shù)語,最終,導(dǎo)致消費者對保險這一商品知識相對專業(yè)人士來講極度欠缺。

消費者不僅是對商品知識了解不夠,對商品質(zhì)量也是無法準確體驗。保險消費是沒有具象服務(wù)商品的消費,其品質(zhì)只限于抽象的文字描述,消費者難以在購買保險產(chǎn)品時或購買后即刻“驗證”產(chǎn)品質(zhì)量。銷售人員對于產(chǎn)品的描述、補充、說明等,自由發(fā)揮的空間相比一般商品而言是非常大的,任何理解上的差異、說明中的瑕疵、故意的夸大其詞和隱瞞等,都可能導(dǎo)致合同最終履行時保險人和投保人對于保險服務(wù)的品質(zhì)的認識存在差異。同時,格式化的條款未對保險服務(wù)產(chǎn)品的流程、時效、標準等內(nèi)容明確約定。這些都使得保險消費者在接受保險服務(wù)時,不能全面了解產(chǎn)品特征,對所購商品的品質(zhì)無法作出準確判斷。另外,保險產(chǎn)品只能在出險后發(fā)生索賠時,客戶才能真正體驗產(chǎn)品質(zhì)量,而大多數(shù)消費者是不會發(fā)生索賠的,其銷售過程中存在的侵權(quán)行為也就無從發(fā)現(xiàn)。此一點,在很大程度上造成保險從業(yè)人員的僥幸心理——其欺詐風(fēng)險極低。

正因為上述情形的存在,造就了保險銷售者輕易誤導(dǎo)消費者的機會——信息不對稱,是保險消費者權(quán)益受到侵害的基礎(chǔ)。

2、消費者的弱勢地位。

從保險消費方面講,交易雙方的地位懸殊,也是導(dǎo)致侵權(quán)行為發(fā)生的一種重要因素。保險消費者特別是個人消費者,在保險技術(shù)方面、經(jīng)濟能力方面、市場影響方面、社會資源利用方面等等都處于弱勢地位,相對分散的消費者在各項交易中無力與經(jīng)營者組織體相抗衡,以致成為經(jīng)濟上的從屬者,其合法權(quán)益極易受到經(jīng)營者的侵害。

3、社會環(huán)境因素的影響。

保險消費者權(quán)益受到侵害,雖然有保險產(chǎn)品自身特殊性方面的原因,但實施侵害行為的動因卻是行為人對利益的追求。如果對利益的追求不受約束,那么侵權(quán)行為就會發(fā)生。市場經(jīng)濟中對利益驅(qū)動力量的約束,來自于三個方面,一是行為人自我道德約束,二是市場懲罰機制約束,三是行業(yè)規(guī)章制度和法律法規(guī)約束。

在我國保險行業(yè),法律和監(jiān)督機制仍存在各種缺陷,無法嚴格約束從業(yè)人員的方方面面,導(dǎo)致對保險從業(yè)人員行為起到最大約束作用的,只有個人道德底線。各從業(yè)人員或團隊都有各自的道德底線,這在很大程度上就決定了個人的行為模式和“危害程度”。近年來,保險行業(yè)道德底線不斷下滑,行為越來越無所顧忌,短期行為越來越盛行,這正是受整個社會道德下滑、趨利意識膨脹的環(huán)境因素所影響。

環(huán)境因素影響的另一方面,就是在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下,消費者在強大的經(jīng)營資本面前,普遍呈現(xiàn)出顯著無力的狀態(tài),這一點在保險市場中體現(xiàn)得最為徹底。

4、從業(yè)人員不穩(wěn)定的地位與素質(zhì)。

從業(yè)人員在行業(yè)內(nèi)所處的位臵,決定了從業(yè)人員的行為模式。在保險行業(yè)中,現(xiàn)存保險代理人或營銷員制度或模式,就是導(dǎo)致銷售誤導(dǎo)的制度因素。保險代理人或保險營銷員一直游離在保險公司的“正規(guī)軍”之外,在從業(yè)初期可能尚有自我道德約束,但在熟悉保險行業(yè)后,大多數(shù)人對職業(yè)前景無法抱有希望。而如果一個人對未來越來越不在意,他就會越來越看重眼前的現(xiàn)實利益,社會貼現(xiàn)率就高,其短期行為、機會主義隨之盛行,特別是在沒有有效懲罰的情形下,心中的道德底線會一再降低,以致毫無約束,欺詐也就無處不在。

從業(yè)人員素質(zhì)也是一個問題,如果從業(yè)人員本身專業(yè)知識不夠,那么,因為技術(shù)失誤或無知,非故意侵害消費者權(quán)益的事件就可能發(fā)生。

5、中介機構(gòu)偏離公正軌道。

不管是保險經(jīng)紀人、保險代理人、保險公司銷售人員,還是保險公估人,在市場經(jīng)營活動中,付費者與其在心理上永遠存在著天然的親近感,基于這種親近感的感激之情,會使得收費者在行為上不由自主地偏向直接付費者。

保險經(jīng)紀人的費用直接來源于被保險人,其經(jīng)營困難點在于贏得保險消費者,所以其主觀上偏向維護被保險人利益;保險代理人、保險公司銷售人員的直接付費者是保險人,其經(jīng)營困難點在于維系與保險人的合同關(guān)系,所以其心理上偏向維護保險人利益;即使是最應(yīng)該公正行事的保險公估人,也因為依賴于保險人而無法擺脫這種心理定勢。

如果中介機構(gòu)不能發(fā)揮應(yīng)有的公正的紐帶作用,那么整個行業(yè)的利益維護也就歸集倒向了強勢的一方。

6、相關(guān)制度存在缺陷。

一是相關(guān)制度系統(tǒng)性不足,有關(guān)消費者權(quán)益保護的條文制度散見于各種法律法規(guī)和規(guī)范性文件,數(shù)量眾多,銜接困難。二是保險消費存在比一般商品消費多得多的流程和環(huán)節(jié),產(chǎn)品的復(fù)雜程度和多樣性,也不是一般商品可比,制度上任一環(huán)節(jié)的疏漏,就可能導(dǎo)致保險消費者權(quán)益受損?,F(xiàn)存制度本身也存在執(zhí)行難度大、可執(zhí)行性低的問題,如果制度得不到有效執(zhí)行,那么其效果也就趨于零——聊勝于無。

二、最突出的侵權(quán)現(xiàn)象——銷售誤導(dǎo)和理賠難。

保險交易中最突出的侵害消費者權(quán)益的現(xiàn)象是銷售誤導(dǎo)和理賠難。銷售誤導(dǎo)其本質(zhì)上就是侵害了消費者知悉真情權(quán)、自主選擇權(quán);理賠難在本質(zhì)上就是侵害了消費者公平交易權(quán)。

銷售誤導(dǎo)廣泛存在于各個行業(yè)的市場交易中,但尤以保險銷售為重,所有常見的誤導(dǎo)方式比如夸大宣傳、片面介紹、刻意隱瞞、虛假承諾、混淆概念、不當(dāng)銷售等等都存在于保險市場之中??傮w上看,長期險種的銷售誤導(dǎo)最嚴重,短期險種次之;保險代理人和營銷員銷售誤導(dǎo)多見,經(jīng)紀公司銷售誤導(dǎo)極少。出現(xiàn)上述狀況的原因,就在于機制上的差異。

理賠難是消費者公平交易權(quán)被侵犯的表現(xiàn),也是保險消費者最普遍和最難以接受的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在理賠的時效、理賠的金額、理賠的服務(wù)態(tài)度、理賠的服務(wù)流程等方面,存在“拖”、“賴”、“亂”“蒙”現(xiàn)象,嚴重侵害了消費者合法權(quán)益。

理賠難產(chǎn)生的根源,既有客觀因素也有主觀因素,歸納起來,不外乎在于保險條款理解上的歧義、法理上的爭論、專業(yè)技術(shù)上的爭論、保險經(jīng)營理念的影響(理賠制度和流程)、索賠與理賠雙方嚴重的信息不對稱、理賠人員專業(yè)素養(yǎng)不高、誠實信用程度低、外部機構(gòu)不合作等等方面。

三、既往解決方式的缺陷。

1、從保險消費者教育入手,時間等不起。

從保險消費者方面來講,有兩種途徑可能減少銷售欺詐,一是讓消費者練就火眼金睛,二是讓保險產(chǎn)品簡單易懂。

練就火眼金睛的方法,當(dāng)然是讓消費者掌握足夠的保險知識。掌握足夠的保險知識需要兩個條件,一是消費者愿意接受保險教育,二是保險知識普及教育具有可行性(人員、經(jīng)費、組織、場地、方式等等都存在很多不確定性,反而如果是投保前集中有投保意向的客戶進行保險知識培訓(xùn),其可行性估計還要大過其他形式的保險教育方式)??墒潜kU教育不可能一蹴而就。另外,不論是學(xué)校教育還是社區(qū)教育,假如得到良好施行,全國的消費者都接受了相當(dāng)程度的保險教育,那也無法保證所有消費者對保險知識都有足夠的了解,何況保險專業(yè)涵蓋的知識面也具有極大的廣度和深度。所以,通過普及保險教育而達到防范保險欺詐的目的,顯然是無法實現(xiàn)——我們不可能要求購買汽車的消費者都懂得汽車構(gòu)造原理,也不可能要求使用電腦的消費者都懂得電腦運轉(zhuǎn)原理。

保險知識的普及有必要,但在現(xiàn)階段和可預(yù)見的未來,保險教育的重要性和地位遠不及其他公民教育。

2、從保險產(chǎn)品簡化入手,可行性不高。

保險產(chǎn)品簡單易懂,是消費者和保險人共同追求的目標,但保險產(chǎn)品本身的專業(yè)性、保險標的的專業(yè)性、保險合同中風(fēng)險的復(fù)雜性、保險合同中法律關(guān)系的復(fù)雜性決定了其條款無法通俗化到所有消費者都能夠全面理解的程度——這是世界性的保險行業(yè)難題!這方面的工作雖然做了很多,但是收效甚微。要解決保險消費者與保險人之間專業(yè)技術(shù)上存在的鴻溝,不管是從理論上還是從世界范圍的實踐上來講,保險條款的通俗化都不是一件能夠讓人們看到期望的有效路徑。

防范保險欺詐,從消費者著手,不管是保險教育還是條款通俗化,都難以落到實處。所以,根本上,還需從服務(wù)和產(chǎn)品的提供者方面入手解決問題。

3、從制度建設(shè)方面著手,欠缺可操作性。

我國法律法規(guī)設(shè)立了比較多的保護消費者權(quán)益的條款,監(jiān)管部門也出臺了一些懲罰性制度,但是總體來講效果不佳。究其原因,主要在于兩個方面:一是懲罰措施不夠嚴厲,懲罰的后果不足以覆蓋當(dāng)事人從侵害事件中所獲得的利益,缺少威懾性;另一個方面,也是問題的關(guān)鍵,就是銷售誤導(dǎo)或者理賠難等侵害消費者權(quán)益的事件存在發(fā)現(xiàn)難、發(fā)現(xiàn)后取證難、取證后處罰難的問題,最終導(dǎo)致對違規(guī)行為無法實施懲罰。以銷售誤導(dǎo)為例,說明如下:

銷售誤導(dǎo)取證或認定難度在哪里呢?一是空口無憑,雙方僅有語言交流,沒有文字交流記錄,發(fā)生問題后各說各事,證據(jù)力不強;二是語言交流存在誤聽、誤解,是不是故意的銷售誤導(dǎo),也沒有任何證據(jù)可循;三是銷售誤導(dǎo)的發(fā)現(xiàn)一般都是在出險后,而此時銷售人員可能已經(jīng)離職,銷售誤導(dǎo)更難認定,即使認定了也無責(zé)任人接受懲罰。

所以,制度設(shè)計上需要考慮可執(zhí)行性,無法得到執(zhí)行的制度,是紙老虎。

4、從糾紛調(diào)解著手,權(quán)益維護已在事后。

在保險消費的糾紛解決方面,監(jiān)管部門和行業(yè)組織先后創(chuàng)新了多種形式的糾紛解決方式,總體上看,各類糾紛解決機制,與醫(yī)療糾紛的解決機制相類似——都涉及比較專業(yè)的知識,而專業(yè)知識的掌握者來自于保險行業(yè)協(xié)會。行業(yè)協(xié)會的宗旨是很明確的——那就是維護會員利益!因此這類調(diào)解主體是否具備公正的地位,能否得到越來越明白其中緣由的消費者認可,還是個未知數(shù)。

另一方面,這些糾紛調(diào)解機制都是在糾紛發(fā)生后才起作用,實際上糾紛的發(fā)生,就已經(jīng)是侵害行為的發(fā)生,就已經(jīng)對保險行業(yè)產(chǎn)生了社會負面效應(yīng)。所以這種糾偏補救機制,不管是效果還是成本上,都無法滿足消費者對維護自身權(quán)益的需求,也無法適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

事實上來看,這類模式也未能得到廣大消費者的認可和信任,只能說略好于其他各種糾紛解決方式如向監(jiān)管部門投訴、向保險公司暴力索賠、聘請親保險人的公估人、尋求保險行業(yè)協(xié)會的調(diào)解、向法院起訴等等。

四、嚴格從業(yè)準入,是維護消費者權(quán)益的基礎(chǔ)。

保險銷售的產(chǎn)品具有不同于其他產(chǎn)品的特征,是一般消費者難以明了產(chǎn)品內(nèi)涵和外延的,對保險商品的適用范圍、功能、服務(wù)標準等內(nèi)容都因為其僅存于極強專業(yè)性的文字記錄且無參照物而難以全面掌握和理解。保險事故發(fā)生后,事故本身定責(zé)定損所引用的專業(yè)技術(shù)、適用的法律法規(guī)、適用的保險原則,同樣也是保險消費者所不能全面具備的。有時候,消費者還無法準確描述和歸納自身的保險需求?;谝陨咸攸c,如果保險銷售人員如同社會上的一般銷售人員,不具有應(yīng)有的專業(yè)能力,那顯然是無法保障消費者知情權(quán)和公平交易權(quán)的。所以,保障保險消費者權(quán)益,最重要的一環(huán),就是需要保險市場擁有專業(yè)的從業(yè)人員。

簡單的例證是,英國倫敦的出租車司機,必須全身心投入,花三年左右的時間完成知識培訓(xùn)后,通過一系列考核、資格認定才能獲得運營執(zhí)照。他們需要熟悉倫敦的地圖,甚至需要知道某個酒店的每個門怎么走。反觀我國的出租車司機,在稍大一點的城市,往往需要乘客告訴司機怎么到達目的地。這種差距是顯而易見的,管理理念是產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因:他們認為培訓(xùn)嚴格準入是確保優(yōu)良客戶服務(wù)的關(guān)鍵所在。

寬松的準入制度會導(dǎo)致從業(yè)者對行業(yè)和職位缺乏敬畏感和認同感,這是造成我國保險從業(yè)人員特別是銷售人員巨大流動性的一個原因,這種不正常的流動是無法保障服務(wù)質(zhì)量的,這是行業(yè)整體素質(zhì)不高,行業(yè)形象受損的一個重要原因。可以看到,有些保險從業(yè)人員甚至僅把保險行業(yè)作為暫時的謀生手段,他們首先在心理上就準備好拋棄原有的道德觀念和道德約束,撈一把就走人。

因此,嚴格的準入制度是保障保險消費者權(quán)益的基礎(chǔ),不僅可以提高保險服務(wù)人員隊伍整體專業(yè)水平,也加大了行業(yè)內(nèi)人員因違規(guī)而退出保險行業(yè)的成本。

五、轉(zhuǎn)變思維,使制度具備可操作性。

就保險消費來講,其所面向的消費者是不特定的廣泛群體,理論上講,如果不是特定的消費人群,就無法把侵權(quán)事件的發(fā)生歸咎于消費者對商品或服務(wù)相關(guān)知識的無知。當(dāng)然,消費者對于損害自身利益行為的免疫力越強,損害也就越難以得逞,但是增強消費者“免疫力”的做法遠遠沒有“殺滅病菌”來得更直接。

保險消費者權(quán)益遭受侵害發(fā)生的原因是多方面的,但是根本的原因在于服務(wù)提供者的不良行為和動機而不在于保險消費者。找準這個著力點,才能真正解決問題。

1、制度懲罰的作用強于市場懲罰機制。

保險產(chǎn)品的特殊性,決定了其存在著市場需求廣泛、信息傳播不暢、消費者極度分散等現(xiàn)狀,使得發(fā)生市場懲罰的要素不全,市場懲罰極少發(fā)生。并且,由于市場懲罰機制本身受到諸如交易次數(shù)、懲罰時間、懲罰力度等多種因素限制,最終造成當(dāng)前保險消費市場懲罰機制難以抑制服務(wù)提供者的逐利沖動,難以保障每一次的交易活動都足夠公平公正。

因此,從監(jiān)管制度上設(shè)立足夠的懲罰機制,對保險服務(wù)提供者的違規(guī)行為嚴加懲罰,就成為監(jiān)管必要的手段。制度性的懲罰機制和市場懲罰機制相結(jié)合,才能真正改變市場參與者利益驅(qū)動的方向,防止侵害事件發(fā)生。

2、轉(zhuǎn)變思維方式,才能讓制度發(fā)揮作用。

前面有述,當(dāng)前監(jiān)管部門出臺的各項懲罰性制度,可執(zhí)行性不強,導(dǎo)致制度空轉(zhuǎn)。以銷售誤導(dǎo)為例,就存在銷售誤導(dǎo)發(fā)現(xiàn)難、取證難、處罰落實難這三方面的問題。其實這些問題,并不是沒有解決辦法,就看怎么轉(zhuǎn)變思維方式去解決。

理論上講,不管銷售人員面對什么樣的客戶,他都應(yīng)該保證客戶的知情權(quán)和利益而不是相反。相信客戶的不滿和投訴,并不是都是空穴來風(fēng),這一點很重要。在這個基礎(chǔ)上,我們可以認為,如果一個銷售人員總是被抱怨和投訴,那么他就可以被確定是不合格的保險銷售人員,即使他不存在故意行為,也起碼是存在職業(yè)能力問題。從這個意義上講,監(jiān)管機構(gòu)可以采取記錄累積投訴次數(shù)的方式對一個保險銷售人員的行為進行認定,只要客戶不滿意或投訴某銷售人員的次數(shù)達到該銷售人員服務(wù)客戶的一定比例時,或者列舉各項指標來評價低于一定分數(shù)時,就可以直接認定該銷售人員不具備從業(yè)能力,從而可以按照監(jiān)管制度給予嚴厲處罰甚至吊銷執(zhí)業(yè)資格。

至于對銷售人員合格與否的調(diào)查和認定機構(gòu),應(yīng)該是具備獨立資格且有公證立場的機構(gòu),可以是監(jiān)管部門的下設(shè)機構(gòu),也可以是保險行業(yè)組織機構(gòu)。總之是相當(dāng)于客戶維權(quán)中心。該維權(quán)中心可以采用網(wǎng)站、電話等多種方式被動收集或設(shè)立回訪電話對新投??蛻暨M行抽查,以獲客戶是否滿意銷售人員的服務(wù)或者發(fā)現(xiàn)銷售誤導(dǎo)是否存在。另外,如果一個銷售人員被認定為不合格,那么可以肯定的是,這個銷售人員的行為已經(jīng)造成了較多客戶權(quán)益上的損失,該銷售人員的所在公司,就應(yīng)該為該銷售人員的職業(yè)行為承擔(dān)責(zé)任(實際上,很大程度上講是保險公司的管理思路和理念造成了銷售誤導(dǎo)的盛行),以此,可以從制度上規(guī)定,對發(fā)現(xiàn)不合格銷售人員的公司進行處罰——這樣一來,保險公司必然會提高對銷售人員的要求,同時可能導(dǎo)致保險公司更多地尋求經(jīng)紀公司的業(yè)務(wù),恰好,不管是提高對保險銷售人員的要求還是更多的尋求經(jīng)紀公司的業(yè)務(wù),都有利于維護消費者權(quán)益。

采取上述方式,是行業(yè)獨特模式所決定的,與其他行業(yè)不具有可比性,如果沒有這樣的思維方式轉(zhuǎn)變,銷售誤導(dǎo)發(fā)現(xiàn)難和認定難的問題永遠也無法得到解決。對于行業(yè)內(nèi)其他侵害消費者權(quán)益的行為,推而廣之,也許會達到比較好的治理效果。

六、讓保險中介為消費者所用,消除信息不對稱。

我國保險中介包括保險經(jīng)紀、保險代理、保險公估,這三者正逐步走向成熟,但其理應(yīng)發(fā)揮的職能作用,特別是在保護消費者權(quán)益方面的作用還遠遠不能滿足市場需求。究其原因,一方面是其定位不夠明晰,另一方面是制度設(shè)計上存在問題。如果從制度設(shè)計著手,讓處于弱勢地位的消費者得到保險中介的全心全意的幫助,那么就可以改變消費者在與保險人交易時所處的技術(shù)弱勢地位,也就是瓦解了侵權(quán)發(fā)生的基礎(chǔ)。

1、保險經(jīng)紀的基因確立了其維護消費者權(quán)益的基本職能。

設(shè)立保險經(jīng)紀人制度,應(yīng)是保險監(jiān)管對于保護保險消費者的一種制度保障設(shè)計。從功能上來講,經(jīng)紀人是以保險消費者作為自己的客戶,維護客戶的利益,保護被保險人利益是其生存的市場基礎(chǔ),這種職責(zé)定位決定了經(jīng)紀公司是以客戶為中心進行工作,天然具有維護消費者權(quán)益的動力。

另外,由于經(jīng)紀公司設(shè)立門檻高,遭到市場懲罰和違規(guī)時被制度懲罰后的退出成本也較高,兩相權(quán)衡,固然是贏得市場利益為重——這也就是為什么經(jīng)紀公司銷售欺詐相對較少的原因。

當(dāng)然,經(jīng)紀公司面對不同客戶,也有區(qū)別對待,比如對于大客戶如國營企業(yè)等就服務(wù)非常周到,絲毫不敢怠慢,更不敢欺騙,而對于分散的處于經(jīng)濟弱勢的被保險人如私家車主,就可能是另外一種服務(wù)態(tài)度。這種情形的出現(xiàn),充分說明利益驅(qū)動機制在市場中的巨大作用,同時也說明了一點——市場不飽和。

對于經(jīng)紀公司的監(jiān)管如果得到加強,市場競爭如果得到充分釋放,那么其所取得的保護消費者權(quán)益的效果,將是大于其他任何監(jiān)管措施的。

2、傭金話語權(quán)回歸客戶,促使中介潛意識轉(zhuǎn)變。

銷售人員永遠是追求個人利益最大化,這種趨利動機除了需要受外在市場懲罰機制、制度懲罰機制的約束外,還受銷售人員自身道德觀念的約束。這三種約束實際上都是約束銷售人員的理智,讓他們從理智上做出有利于自己的判斷并依此行事。現(xiàn)在要探討的,卻是另一層面——對銷售人員潛意識的引導(dǎo),這種引導(dǎo)是無形的,也是不自知的。

完成這個轉(zhuǎn)變,只需要滿足一個條件,那就是客戶對于傭金支付具有話語權(quán)。我國保險銷售中的傭金制度,一直以來,直接支付人都是保險公司,支付的形式、多少,全部是保險公司說了算。銷售人員的根本的、直接的利益支付者是保險公司,客戶在其中沒有任何的話語權(quán),甚至很多客戶不知道傭金制度。這種模式下,難免銷售人員和中介都要依從于保險公司,銷售人員只把客戶當(dāng)做了掙錢工具而不是服務(wù)對象。如果不是受到市場、制度、道德約束,從潛意識里,他們都有不擇手段銷售保險的沖動。

另外,收費者與直接付費者之間,也具有天然的親近感,這種親近感會從潛意識里使得收費者不由自主偏向付費者。這一點在保險代理、保險公估方面得到了充分體現(xiàn)。

明白了上述道理,就知道客戶掌握傭金的話語權(quán),對維護自身消費權(quán)益具有多么重要的作用。具體做法,建議如下:

一是要在銷售過程中,銷售人員應(yīng)當(dāng)明確告知客戶每個產(chǎn)品的傭金比例,讓客戶明明白白消費,讓銷售人員從心理上接受客戶才是傭金支付者這個現(xiàn)實;并且,這種如實告知可以避免市場惡性競爭,避免銷售人員在銷售費用上的弄虛作假。

二是必須發(fā)揮消費者的話語權(quán)作用,只要消費者對傭金有了話語權(quán),銷售人員潛意識的觀念就會改變。消費者話語權(quán)的實現(xiàn),可以借用滿意度調(diào)查。銷售完成后,對客戶滿意度的抽查結(jié)果作為銷售人員傭金支付的浮動指標,這樣就可以促進銷售人員的誠信服務(wù)。

三是要改變傭金支付時機,現(xiàn)在模式下,傭金多是在銷售完成后即刻支付,殊不知,保險產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品,保險銷售人員銷售的產(chǎn)品無法短期內(nèi)驗證質(zhì)量,銷售人員的服務(wù)在銷售完成時僅僅是個開始,需等到被保險人出險或者保險期間結(jié)束,銷售人員的服務(wù)才算最終完成。因此,需要改變傭金支付的時機,比如可以把傭金的兌現(xiàn)按照時間順序設(shè)計由低向高的比例進行分期支付,短期險種在保單終結(jié)時支付完畢,長期險種則適當(dāng)延長支付期間。

3、保險代理制度不適應(yīng)我國保險市場。

保險代理公司類似于保險銷售人員,其定位就是按照保險人的要求開展工作,其收入是由保險人支付(實際上也是投保人支付)。本質(zhì)上講,保險代理是保險人伸展出去的手臂,客戶只是保險代理人的掙錢對象。因此,鑒于保險銷售不同于一般商品的銷售,這種制度設(shè)計有著先天缺陷,是不符合市場機制的,應(yīng)該得到改變。

何況,保險代理公司進入門檻低,違規(guī)后懲罰代價難以提高,造成違規(guī)行為多,監(jiān)管難度大,監(jiān)管成本高。

保險代理來之國外,但是這么多年來,詬病不斷,其根本原因在于我國法律制度、民眾素質(zhì)、社會誠信基礎(chǔ)、市場機制等等方面都與發(fā)達國家存在很大差異,無法在此基礎(chǔ)上打造理想的保險代理人。因此,取消保險代理公司,禁止保險公司使用保險代理人,要求保險公司內(nèi)部銷售人員為正式員工,應(yīng)該是中國保險市場現(xiàn)階段慎重的選擇。

五、重新定位公估人,維護保險消費者索賠權(quán)益。

1、重新定位公估具有必要性理賠是一項復(fù)雜的工作,環(huán)節(jié)眾多,服務(wù)內(nèi)容眾多,導(dǎo)致監(jiān)管有較大難度,監(jiān)管成本高昂,往往難以為繼。而依靠市場機制解決理賠難,除非車險這一類競爭激烈、險種單一且簡單的理賠事項,其所需要的時間真的難以估計。即便讓市場和時間去自行解決理賠難的問題,這期間被保險人所損失的權(quán)益又將不計其數(shù),最重要的,恐怕是難以預(yù)料市場對整個保險行業(yè)的負面觀感。所以,保險理賠難的治理,機制設(shè)計就顯得非常重要,一個好的機制可以引導(dǎo)市場自行調(diào)解,可以從根本上解決棘手的難題。

已知產(chǎn)生理賠難的原因中,技術(shù)因素占比最大。所以,解決理賠難的問題,必須首先從解決理賠技術(shù)問題方面著手。那么,借助保險公估人,并且是重新定位的保險公估人,就成為唯一的選擇。

但是,很顯然,我國的保險公估人并沒有為解決理賠難的問題貢獻多少力量,這是為何呢?

我國現(xiàn)有的保險公估人,已經(jīng)因為業(yè)務(wù)來源單。

一、公估只需接受單方面委托等原因失去了獨立性和公正性,完全淪為保險人的理賠助手。到如今,甚至個別的被保險人尋求公估人的幫助時,公估人會因為懼怕失去保險公司這一主要的業(yè)務(wù)來源而拒絕。由此可見,公估人的公正地位在主觀和客觀上均已經(jīng)不復(fù)存在,重新定位公估人已經(jīng)迫在眉睫。

2、把公估人從中介變?yōu)榇恚纬蓪I(yè)對決模式。

保險索賠與理賠,是一種利益對立,這種對立,含有很強的專業(yè)性(包括關(guān)于標的、關(guān)于事故、關(guān)于保險條款、關(guān)于法律),往往會產(chǎn)生糾紛。因而,不僅是被保險人一方無法全部掌握有關(guān)信息和知識,保險人一方也可能存在技術(shù)不足或人手方面的不足,雙方可能都需要有代表自身利益的代理人來維護自身權(quán)益——猶如訴訟中的原告和被告需要聘請律師。

律師執(zhí)業(yè)是一種代理行為,人們的任何糾紛都可以通過聘請律師來維護自己的利益,而這種利益的維護是最為徹底的,也是糾紛當(dāng)事人最為認可的——糾紛化解在專業(yè)人員之間,是公正解決問題的最佳方式。

保險理賠與此類似,保險公估人應(yīng)當(dāng)是保險理賠中的“律師”,是代理人角色,而不是錯位的中介角色,將律師模式借鑒到保險理賠中來,有助于全面保障消費者權(quán)益。

與律師制度不同的是,公估人應(yīng)該被分為兩類,一類僅能接受保險人的聘請(保險公估人),另一類只能接受被保險人的聘請(公共公估人)。任何保險理賠事項,只要被保險人或保險人覺得有需要,就可以選擇聘請服務(wù)于自己的公估人,保險理賠專業(yè)的問題由雙方各自信任的專業(yè)人員出面解決,可以避免絕大部門的理賠糾紛,同時也因為雙方專業(yè)人員在保險事故發(fā)生后的及早介入,事故處理的方方面面都會依照正常程序進行?;谄刚埲藢ψ约核赣霉廊说某浞中湃?,被保險人與保險人之間的不信任問題就不再是影響理賠的一大因素,不管是從專業(yè)技術(shù)上還是雙方心理上,理賠難的問題基本可以迎刃而解。這樣一來,專業(yè)的問題可以得到專業(yè)的解決,并且是市場化的解決。

實際上,西方一些國家的保險公估人,正在突破傳統(tǒng)的“獨立、公正”原則,出現(xiàn)了一類專門接受被保險人委托,基于被保險人的利益盡可能擴大索賠的范圍與數(shù)量的保險公估人,比如英國保險市場上出現(xiàn)的“assessors”。不客氣地講,我國的社會環(huán)境與西方社會環(huán)境存在一定差距,難以生長出理想中的“獨立、公正”機構(gòu)。因此,借鑒律師制度和類似于英國“assessors”的西方保險公估人制度,應(yīng)該是我國保險公估人的發(fā)展方向。

服務(wù)于保險人的保險公估人,已經(jīng)存在——我國現(xiàn)有的公估人基本上都已經(jīng)演變?yōu)楸kU公司的理賠助手,無需再行設(shè)立。服務(wù)于被保險人的公估人,可能需要監(jiān)管部門另行設(shè)立,值得一提的是,我國被保險人對于聘用公估人的費用,可能非常在意,為充分發(fā)揮公估人的作用,可以采取雙方付費的方式:被保險人自行支付部分公估費用,監(jiān)管部門向保險公司提取費用設(shè)立基金支付部分費用。為什么要監(jiān)管部門向保險公司提取基金用于支付被保險人聘用的公估人費用呢?因為理賠難的根源在于保險公司,提取基金也有助于保險公司改善服務(wù)。提取的金額越大,對保險公司的壓力就越大,保險公司就越愿意改善服務(wù),服務(wù)得到改善,被保險人聘請公估人的意愿就下降,監(jiān)管部門提取的基金額度就越小,這樣就形成了良性循環(huán),使得保險公司能夠主動維護消費者權(quán)益。

公估人制度,與代理人制度一樣,是舶來品,但在我國社會環(huán)境和市場環(huán)境之中,產(chǎn)生了變異,不再具有原來的品質(zhì)。要改變這種現(xiàn)象,只能從我國社會環(huán)境和市場環(huán)境中去尋找良藥,尋找適合我國土壤的基因,對舶來品進行改良,不能改良的,只能限制或者禁止其生長。

六、結(jié)語。

在市場經(jīng)濟條件下,消費是一切經(jīng)濟活動的起點和歸宿。保險消費者與保險公司有著共同的需要和利益。如果保險消費者的合法權(quán)益得不到有效地保護,保險業(yè)的發(fā)展也就失去了意義,失去了價值。所以保護保險消費者權(quán)益的價值,等同于保險業(yè)發(fā)展的價值。保險行業(yè)最突出的銷售誤導(dǎo)和理賠難如果得到解決,保險消費者的維權(quán)路就跨出了一大步。

李作勇。

單位:太平財產(chǎn)保險有限公司。

直播公司招聘方案篇十

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣級各部門,xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū):

根據(jù)《xxx辦公廳關(guān)于xx年部分節(jié)假日安排的通知》(國辦發(fā)明電〔xx〕45號)精神,xx年春節(jié)從1月22日(星期日)至1月28日(星期六),放假7天,xx年1月29日(星期日)上班,1月21日(星期六)上班,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視節(jié)日期間值班工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要落實領(lǐng)導(dǎo)分管,辦公室負責(zé)同志24小時輪流在崗值班,保證及時處理緊急事務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部外出和出差請示報告有關(guān)規(guī)定,主要負責(zé)同志離開本地,應(yīng)及時請示報告。

二、配強值班力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格執(zhí)行24小時值班制度,每天安排2人以上值班。值班人員必須為政治過硬、責(zé)任心強、綜合素質(zhì)高的干部,熟悉值班業(yè)務(wù),熟練操作各種值班設(shè)施設(shè)備,詳細準確記錄值班事項。值班人員必須堅守崗位,電話鈴響起3聲之內(nèi)接聽電話,答復(fù)問題迅速準確。

三、加強信息報送。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對各類重大突發(fā)事件信息、預(yù)警性信息或其他應(yīng)當(dāng)報告的情況,要落實報送責(zé)任,優(yōu)化審核流程,嚴明工作職責(zé),嚴格工作要求,確保重要緊急信息以最快速度上報。要健全應(yīng)急機制,完善工作預(yù)案,改進技術(shù)手段,遇有重大緊急情況要立即上報,不得遲報、誤報、瞞報。(應(yīng)急值班電話:……,傳真:7xx46)。

四、嚴肅工作紀律。嚴禁安排招聘人員、工勤人員、退休人員值班,嚴禁無關(guān)人員頂班,嚴禁擅離職守、脫崗、離崗和值班電話呼叫轉(zhuǎn)移。對遲報、誤報、瞞報重大緊急信息的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴格追究責(zé)任。加強值班工作督促檢查,縣委辦、縣政府辦將在節(jié)日期間對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門值班情況進行實地抽查和電話檢查。

請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)于1月18日前將春節(jié)值班安排表報縣委辦、縣政府辦和縣應(yīng)急辦。

xxxx。

20xx年xx月xx日。

直播公司招聘方案篇十一

銷售代表______名,要求本科以上學(xué)歷,35歲以下;。

軟件工程師______名,要求本科以上學(xué)歷,30歲以下;。

行政管理人員______名,要求大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下;。

業(yè)務(wù)主管______名,要求碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下。

二、招聘小組。

組長:______,公司人力資源部部長。

副組長:______,公司綜合部部長。

成員:______,銷售部副部長。

______,生產(chǎn)部副部長。

______,行政管理科科長。

三、信息發(fā)布渠道。

1、______日報;。

2、______晚報;。

3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________。

1、銷售代表。

負責(zé)人:______銷售部副部長。

資料篩選:______月______日。

初試(筆試):______月______日。

復(fù)試(面試):______月______日。

2、軟件工程師。

負責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

3、行政管理人員。

負責(zé)人:______,行政管理科科長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

4、業(yè)務(wù)主管。

負責(zé)人:______,公司人力資源部部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復(fù)試(面試):____月____日。

五、費用預(yù)算。

本次招聘需經(jīng)費____元,其中。

廣告費用____元;。

招聘人員補助費____元;。

會議費用____元。

六、時間安排。

____月____日撰寫招聘廣告。

____月____日聯(lián)系刊登廣告。

____月____日接待應(yīng)聘者。

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試。

____月____日筆試日。

____月____日通知應(yīng)聘面試。

____月____日面試日。

____月____日發(fā)放錄用通知。

____月____日新員工持通知書報到。

____月____日正式上班。

(時間安排亦可用表格列明)。

________公司人力資源部。

直播公司招聘方案篇十二

春節(jié)過后,廣西壯族自治區(qū)各市區(qū)均舉行大型企業(yè)招聘會,然而所招聘到的結(jié)果卻令各企業(yè)大為不滿,而存在的原因多數(shù)企業(yè)都歸根于薪酬待遇;我們仔細看看,這真的只是薪酬待遇方面而已嘛?其實不然吧,個人在各招聘及各招聘網(wǎng)站大致了解過,得出以下結(jié)論:

綜上所述,我本人認為企業(yè)應(yīng)該給員工提高福利待遇的同時,也要創(chuàng)造良好工作環(huán)境,放低高學(xué)歷的門檻注重工作經(jīng)驗效益,使員工勞有所得不必再讓勞動力市場過大流動、人才過多流失到外地!

直播公司招聘方案篇十三

“我勞動我光榮”

通過本次活動,培養(yǎng)廣大隊員勞動技能,增進全體隊員愛勞動的意識,促進廣大隊員從小養(yǎng)成愛勞動的習(xí)慣。

自我服務(wù)勞動:系鞋帶、穿衣服、包書面。

家務(wù)勞動:釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。

一年級:系鞋帶二年級:穿衣服。

三年級:刮黃瓜四年級:釘紐扣。

五年級:包書面六年級:疊襯衣。

1、本次活動以年級為單位由低到高進行,每活動點設(shè)裁判2名,每年級組設(shè)裁判長一名,組委會設(shè)仲裁一名。活動時,每位裁判認真履行職責(zé),扎實貫徹好比賽要求,每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優(yōu)勝獎,當(dāng)評獎有爭議時,可以向活動仲裁提出申請,最后由仲裁判定。

2、本次活動除了規(guī)定的參賽項目外,還在每個年級設(shè)幸運能手獎一名。產(chǎn)生辦法:在本年級參賽選手活動結(jié)束后,由裁判長任意選定一個座號的同學(xué)上臺,進行相同項目的比賽,最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾,三年級的刮一根黃瓜計時,四年級的釘一顆紐扣計時,五年級的5分鐘包書面,六年級的3分鐘疊襯衣。

1、聯(lián)系媒體。

2、購買青瓜40根。

3、購買2孔紐扣若干。

4、包書面紙15張。

5、勞動背景音樂(《勞動最光榮》,《春天在哪里》……)。

6、活動主題橫幅。

7、準備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。

8、每班準備勞動口號2-3條,以備在活動時渲染氣氛。

9、各班要考慮天氣變化,準備太陽帽。

顧問:

總策劃:

后勤:

影像:

發(fā)令:

場地安排:

音響:

媒體:

仲裁長:

場地布置:杰。

裁判長:

裁判:

每班6男6女排成一列,以接力形式進行比賽?;顒娱_始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,每位隊員系一只,系完后跑回起點碰第二名選手的手,第二名選手出發(fā)跑到活動場地,解開并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結(jié),裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。

備注:各班自備8孔鞋6雙。

每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時穿衣,待裁判通過后出發(fā)(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領(lǐng)巾,翻好衣領(lǐng)),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的手……依次進行。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。

備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。

每班5男5女排成一列,以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發(fā)到活動場地,開始刮皮(不留一點青皮為完畢,皮統(tǒng)一進紙籮),待裁判通過后跑回起點,碰第二選手的手,第二選手出發(fā)……依次進行,直到最后選手跑回起點,宣布活動結(jié)束。以速度取年級組優(yōu)勝獎一名。

備注:每班青瓜10根由學(xué)校提供,每位選手刮刀自備。

每班男女選手各5名,先在活動場地預(yù)備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣,在規(guī)定的10分鐘時間內(nèi),以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:每個扣子釘完后要打結(jié),合計總數(shù)時,固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計算。

備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統(tǒng)一準備。

每班男女各2名選手,先在活動場地預(yù)備。令下,每位選手分頭包書面。時間8分鐘,以全體選手鮑書面的總體質(zhì)量取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書面緊貼書本,無明顯余邊現(xiàn)象。書面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去。

備注:每位選手一張包書面用紙由學(xué)校提供,被包書本(同數(shù)學(xué)。

書大小)由學(xué)校圖書室提供,其他工具由各選手自帶。

每班男女選手各2位,先在活動場地預(yù)備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時間內(nèi),取團隊質(zhì)量優(yōu)勝獎一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領(lǐng)子,正面整齊擺放為結(jié)束。

備注:每位選手自備校服長袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。

直播公司招聘方案篇十四

通過開展針對性強、有特色的“普及金融知識防范金融詐騙活動”主題宣傳,讓居民和村民不會因為缺乏金融知識而上當(dāng)受騙,增強防范詐騙風(fēng)險意識,營造良好的金融環(huán)境。

人民銀行永嘉縣支行牽頭開展,全縣各金融機構(gòu)共同參與。

(一)存款及利率安全。

宣傳存貸款利率、理財產(chǎn)品收益率、國債利率和民間借貸利率等基本知識;宣傳公眾參與社會金融活動的注意事項;宣傳民間借貸利率司法保護的基本知識;宣傳存款保險制度的基本知識。

(二)信用保護。

宣傳信用報告基本知識及信用記錄的重要性,形成不良信用記錄的多種原因及后果,宣傳維護良好信用記錄的途徑。同時,承擔(dān)“征信知識進校園”、“征信知識進景區(qū)”任務(wù)的銀行機構(gòu)要繼續(xù)在有關(guān)學(xué)校、景區(qū)開展征信宣傳;承擔(dān)“征信知識進文化禮堂”任務(wù)的銀行機構(gòu)要盡快對接有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,及時制作宣傳長廊,開展特色宣傳。

宣傳實名制開立銀行卡的政策要求和具體操作規(guī)定;宣傳非實名開立銀行卡、出租出借銀行卡的主要危害;宣傳安全用卡、保護個人銀行卡信息、身份信息等相關(guān)知識。

(四)假幣辨別和詐騙。

宣傳普及辨別假幣知識,宣傳假幣詐騙常見方式及防范手段。

直播公司招聘方案篇十五

20xx年春節(jié)在即,為了便于公司同仁提前安排好工作和生活,現(xiàn)根據(jù)xxx辦公廳通知精神及公司的福利政策,將“春節(jié)”期間的放假安排通知如下:

春節(jié):國家法定的春節(jié)假期x月22日至28日放假調(diào)休,共7天。x月29日(星期日)上班。

春節(jié)假期值班人員職責(zé)及要求:

1、認真做好公司的防火、防盜、安全保衛(wèi)工作。值班人員要認真檢查和關(guān)好公司各辦公室及房間的門窗;關(guān)閉不需要的電源;關(guān)好水龍頭等,消除一切隱患。確保公司辦公大樓的一切安全。

2、認真做好的安全監(jiān)控工作。預(yù)防各種事故和事件的發(fā)生。

3、值班期間,不能脫崗,認真值班。全天24小時要確保有人在公司值班。

4、值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載。做好交接班等有關(guān)工作。

5、值班人員要做好公司花草樹木的施水及防凍工作,遇天氣變化,應(yīng)及時做出相應(yīng)處理;保證辦公大樓的水電供應(yīng)。

6、要堅守崗位,不得擅離職守。要提高警惕,做好辦公大樓的.安全保衛(wèi)工作,做好值班期間的工作。有重大問題必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。違反值班制度,視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任。

7、值班人員要做好電話記錄,做好上情下達、下情上報工作,接待來訪人員,負責(zé)辦公大樓安全及樓梯過道的衛(wèi)生工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、值班人員在春節(jié)放假值班期間為公司水電運行及安全工作的第一責(zé)任人,必須加強責(zé)任感,增強工作的自覺性與主動性,確保水電安全、穩(wěn)定運行。

2、在值班期間必須堅守工作崗位,不得無故讓他人替崗,嚴禁飲酒,需要外出時,必須保證公司有人值班。

3、值班期間必須保證電話暢通,遇到重大事情,必須報告上級領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時處理措施,積極處置。

4、認真做好值班記錄,對出入口、停車處、監(jiān)控室及公司安全防火情況等,必須認真檢查。

5、值班地點:

值班人員:姓名及電話。

值班日期:20xx年x月x日至20xx年x月x日

6、值班員工在值班時間內(nèi),應(yīng)堅守崗位,對遲到、早退、缺崗的值班人員扣除當(dāng)日值班補助并視情節(jié)嚴重給予處分。

值班人簽字:

請大家安排好時間,祝大家度過一個愉快的春節(jié)假期!

xxxx。

20xx年xx月xx日。

直播公司招聘方案篇十六

尊敬的xxxx:。

新春佳節(jié)漸近,為歡度中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),使全體人員能夠開開心心地過上一個歡樂、祥和的xx年春節(jié),盡可能的與家人一起享受節(jié)日的歡樂和喜悅;結(jié)合生產(chǎn)情況,經(jīng)公司研究決定:

公司定于xx月xx日起開始放年假,年假共計xx天,截止時間為x月x日,x月x日正式上班。

同時,公司要求所有的員工必須在x月x日到達深圳,確保x月x日能夠正常上班;屆時公司一律不接受電話請假,逾期未到者按曠工處理。

為了讓不回家的員工過一個歡樂祥和的春節(jié),同時也方便公司在春節(jié)期間的食宿安排和管理工作的開展,特通告好下:

1、決定不回家并留廠的員工(包括外宿員工)如果仍未登記的員工,請盡快到各部門主管/文員處登記,登記時注明員工姓名及部門/級別以及是否在廠內(nèi)食宿,是享用管理餐還是員工餐等。

2、各部門文員/主管請將增加的統(tǒng)計名單于元月xx日前將留廠人中名單交到行政部。

3、行政部將根據(jù)留廠人員情況安排用餐及住宿保安相關(guān)事宜,請員工決定后再行登記。

4、所有留廠員工在春節(jié)期間用餐不再扣除伙食費,由公司全額承擔(dān),除夕夜與大年初一中餐加餐。

5、留廠員工可以自發(fā)組織唱歌、跳舞、游戲等娛樂活動,不得在廠內(nèi)進行賭博、吸毒、酗酒、打架斗毆等違法違紀活動,違者將按廠規(guī)處理。

xx有限責(zé)任公司。

20xx年xx月x日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10530499.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔