直播公司招聘方案(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 17:35:16
直播公司招聘方案(優(yōu)質(zhì)17篇)
時(shí)間:2023-11-10 17:35:16     小編:念青松

好的方案是在對(duì)問(wèn)題深入了解的基礎(chǔ)上提出的,能夠解決問(wèn)題的根本原因。在編寫(xiě)方案時(shí),要注意合理分工和任務(wù)分配,確保執(zhí)行的順利進(jìn)行。閱讀下面的方案范文,可以幫助您更好地理解和應(yīng)用相關(guān)知識(shí)。

直播公司招聘方案篇一

xx年,雙十一光棍節(jié),即將到來(lái),考慮我班男生、女生人數(shù)比例懸殊,特舉辦雙十一模擬情侶活動(dòng)和男、女生性格差異知識(shí)搶答活動(dòng),以促進(jìn)我班同學(xué)之間的感情交流,豐富他們的校園生活,讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)(iq)的同時(shí),提高我班同學(xué)的情商(eq)。

共赴11·11,交友萬(wàn)歲。

通過(guò)此次的活動(dòng),向班級(jí)同學(xué)宣傳大學(xué)生戀愛(ài)心理的相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)同學(xué)們正確的處理男女生之間的關(guān)系,幫助同學(xué)們樹(shù)立起正確的戀愛(ài)觀,理性的對(duì)待大學(xué)時(shí)代的愛(ài)情。

化學(xué)化工系xxx5級(jí)材料化學(xué)四班。

xxx5年11月11日——13日。

理科樓610教室。

化學(xué)化工系xxx5級(jí)材料化學(xué)四班全體學(xué)生。

1、利用qq群、xxx、同時(shí)由班干部在班級(jí)宣傳,讓同學(xué)們了解我們的活動(dòng)主題和內(nèi)容,以便于在活動(dòng)期間同學(xué)們能積極參與。以及采集同學(xué)們對(duì)這次活動(dòng)的看法。

2、主持人進(jìn)行游戲說(shuō)明,宣布游戲開(kāi)始。

3、配對(duì)原則:通過(guò)在各種游戲中男女生之間的默契度來(lái)進(jìn)行情侶配對(duì),以及男、女生性格差異知識(shí)搶答賽。

4、各隊(duì)情侶要在兩日之內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù),一切任務(wù)需拍照片,以照片為憑證。

5、主持人頒發(fā)精美禮品,宣布活動(dòng)結(jié)束。

直播公司招聘方案篇二

融合夢(mèng)想,努力超越!

1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(20xx年xx月xx日至xx月xx日):

本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集,節(jié)目報(bào)名截止日期xx月xx日。

2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年xx月xx日至xx月xx日):

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買(mǎi)。

3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(20xx年xx月xx日):

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。

4、年會(huì)正式演出時(shí)間:20xx年xx月xx日至xx月xx日。

活動(dòng)地點(diǎn):xxxx酒店,提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。

參會(huì)人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

五、年會(huì)工作項(xiàng)目組成員及分工。

組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx。

副組長(zhǎng):xx。

主持人:xxxxxxxxxxxx。

以部門(mén)或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門(mén)合作選送,各部門(mén)選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目?jī)?nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩(shī)歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

報(bào)名聯(lián)系人:xx聯(lián)系方式:xx郵箱:xx。

節(jié)目編排。

為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,以達(dá)到預(yù)期效果,在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

2、排練地點(diǎn):xxxxxx;

5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請(qǐng)費(fèi)用自行租賃;

6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺(tái)詞。

直播公司招聘方案篇三

公司招聘方案策劃書(shū)就是為大家提供的關(guān)于公司招聘的活動(dòng)內(nèi)容策劃書(shū),請(qǐng)看下面:


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活動(dòng)引言:隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。

應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì),我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì),給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。

一、活動(dòng)名稱:金融系模擬招聘會(huì)

二、活動(dòng)的目的和意義:

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過(guò)本次活動(dòng),能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場(chǎng),提升自我,同時(shí),通過(guò)專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì),從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來(lái)的就業(yè)壓力。

這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì),這更是對(duì)大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。

讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動(dòng)主題:

繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆,啟夢(mèng)想之旅!

四、活動(dòng)單位:

1、主辦單位:金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會(huì)

贊助單位:

3、到場(chǎng)嘉賓:院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師

五、活動(dòng)時(shí)間:

活動(dòng)地點(diǎn):

參與對(duì)象:金融系全體同學(xué)

六、活動(dòng)流程:

前期宣傳階段:

活動(dòng)進(jìn)行階段:

1.有娛樂(lè)節(jié)目開(kāi)始(由 提供節(jié)目一個(gè))

2.開(kāi)幕式:主持人宣布開(kāi)始,致開(kāi)幕詞,介紹嘉賓,介活動(dòng)準(zhǔn)則

3.正式報(bào)名:預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名處登記填寫(xiě)報(bào)名表,由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):分為兩大區(qū)域。

一是考官面試區(qū)。

二是情景面試區(qū)。

5.綜合測(cè)試:在模擬現(xiàn)場(chǎng),由評(píng)委進(jìn)行測(cè)試,考查著裝,禮儀,表達(dá)能力,反映能力等。

點(diǎn)評(píng),積分。

結(jié)果公布:由綜合測(cè)評(píng)組評(píng)委公布評(píng)估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。

七,后期總結(jié)階段

招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場(chǎng)整理工作。

此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié),并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問(wèn)卷。

附:

本次模擬招聘會(huì)虛擬中專院校的專場(chǎng)招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),招募公司業(yè)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員和操作人員。

招聘會(huì)共有三個(gè)環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場(chǎng)小試。

在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨(dú)具個(gè)性的自我展示。

在“面試時(shí)間”環(huán)節(jié),專家評(píng)委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的'職位提出相關(guān)專業(yè)的問(wèn)題。

最后,評(píng)委對(duì)每個(gè)應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析,同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過(guò)程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方,并針對(duì)每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),提出合適的意見(jiàn)和改正方法。

一、活動(dòng)主旨:模擬招聘

二、活動(dòng)主題:真知、灼踐

三、活動(dòng)目的:為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇,對(duì)應(yīng)聘有個(gè)初步了解。

綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識(shí)及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)

四、活動(dòng)場(chǎng)所:西階一教室

五、活動(dòng)時(shí)間

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活動(dòng)對(duì)象:全體在校生

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

“校園最佳應(yīng)聘之星”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元;

“校園 ”一名,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎(jiǎng)三名,精美獎(jiǎng)品;

八、活動(dòng)安排

(一)前期策劃宣傳

10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門(mén)口以海報(bào),主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。

(二)報(bào)名

10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。

(三)場(chǎng)地的布置

(1). 力求展現(xiàn)活動(dòng)主題,營(yíng)造活動(dòng)氣氛

(2). 區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時(shí)到場(chǎng)且又未請(qǐng)假者,取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié):個(gè)人展示

參賽選手通過(guò)闡述對(duì)企業(yè)、對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解,展示個(gè)人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目

協(xié)作能力:

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性。

團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作

團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗(yàn):“迅雷行動(dòng)”!

活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書(shū),并按活動(dòng)策劃書(shū)分別組織一次校內(nèi)活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動(dòng)期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動(dòng)后,還要上交此次活動(dòng)的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動(dòng)過(guò)程中,有工作人員全面參與并評(píng)估。

屆時(shí)邀請(qǐng)校學(xué)生會(huì)、學(xué)院學(xué)生會(huì)主席、常委等10位作為評(píng)委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級(jí)決賽。

(五)決賽

進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場(chǎng))。

決賽將邀請(qǐng)學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評(píng)委,決賽采用百分制,分為五項(xiàng)目:

1、作為決賽的第一個(gè)項(xiàng)目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,主要是介紹自我特點(diǎn),給觀眾以及評(píng)委留下深刻的印象,與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。

(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。

(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。

(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中,這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對(duì)目前市場(chǎng)上感興趣的物品做一個(gè)小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。

(此環(huán)節(jié)25分)

直播公司招聘方案篇四

一、構(gòu)建目的:

為構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的招聘選才體系,提升公司招聘效度,降低風(fēng)險(xiǎn),有效支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地和實(shí)現(xiàn),特制訂本方案。

二、體系建設(shè)時(shí)間:

根據(jù)公司發(fā)展階段和人力資源階段性工作重點(diǎn),分主次和分順序的進(jìn)行招聘體系的建設(shè)和推進(jìn);持續(xù)建設(shè)時(shí)間為2017年-2019年。

三、公司選人原則:

四、招聘整體規(guī)劃:

3、圍繞實(shí)現(xiàn)招聘需求計(jì)劃,制訂招聘策略及配套機(jī)制,包含招聘渠道規(guī)劃、招聘費(fèi)用預(yù)算、薪酬、福利制度、晉升渠道等。

五、招聘標(biāo)準(zhǔn)建設(shè):

六、招聘渠道建設(shè):

3、建立招聘渠道效果評(píng)估機(jī)制,主要遵循誰(shuí)使用誰(shuí)評(píng)價(jià)的原則,組織對(duì)招聘渠道效果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要為:招聘功能是否完善、應(yīng)聘有效簡(jiǎn)歷數(shù)量、招聘到位人數(shù)、招聘產(chǎn)出比等。

七、測(cè)評(píng)機(jī)制建設(shè):

1、人才測(cè)評(píng)體系是基于應(yīng)用心理學(xué)、管理學(xué)、測(cè)量學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等 2

原理和方法,對(duì)人才的知識(shí)水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個(gè)性特點(diǎn)以及職業(yè)傾向、發(fā)展?jié)摿Χ喾N素質(zhì)進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)。

4、建立公司結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化面試方法和程序,如傳統(tǒng)面試、壓力面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、情景模擬法、文件框、演講等。同時(shí)組織建立崗位測(cè)試系統(tǒng),編寫(xiě)專業(yè)筆試、專業(yè)軟件測(cè)試、office軟件測(cè)試、崗位實(shí)操等題目。

八、人才官隊(duì)伍建設(shè):

通過(guò)對(duì)公司用人部門(mén)和人力資源部具有面試職責(zé)的人員進(jìn)行招聘面試技術(shù)等方面的專業(yè)培訓(xùn),分責(zé),kpi考核(人力資源部承擔(dān)綜合素質(zhì)方面考核指標(biāo),用人部門(mén)承擔(dān)專業(yè)勝任素質(zhì)方面考核指標(biāo))逐漸建立公司專業(yè)的人才官隊(duì)伍。

九、人才庫(kù)(池)建設(shè):

1、公司人才庫(kù)是人力資源的蓄水池,應(yīng)能滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)各類人才的需求的功能,通過(guò)對(duì)公司戰(zhàn)略分析及現(xiàn)有人力資源狀況的盤(pán)點(diǎn)預(yù)測(cè)公司人才需求,并繪制人才地圖,利用公司內(nèi)部員工儲(chǔ)備、面試應(yīng)聘者儲(chǔ)備、簡(jiǎn)歷儲(chǔ)備等方式滿足需求。

2、建立高、中、基層人才庫(kù),通過(guò)不斷完善內(nèi)部員工檔案、外部人員信息確保人才庫(kù)有效性,并通過(guò)社交類渠道與人才庫(kù)中人才保持不斷交流,達(dá)到人才資源保鮮的目的。

十、效果評(píng)估機(jī)制:

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2、日常招聘活動(dòng)評(píng)估,可通過(guò)崗位招聘周期、招聘成功率、招聘達(dá)成率、轉(zhuǎn)正有效率、招聘費(fèi)用等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

十一、附:公司招聘渠道規(guī)劃使用表

4 行政人力資源部 2017年12月21日

直播公司招聘方案篇五

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題,人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需申報(bào)需求計(jì)劃,見(jiàn)下表:

20xx年度招聘需求(人員需求)表。

(4)其他方式(海報(bào)):在公司廠門(mén)口或附近張貼海報(bào)等;

(5)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。

1、第一階段:

3月中至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1次的勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘;

(2)參加人才市場(chǎng)的春季專場(chǎng)招聘會(huì),如年初的春季大型招聘會(huì);

(3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

(4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試;

2、第二階段:

4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

3、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。

(3)組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才,具體如下:

(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會(huì);

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

5、第五階段:

12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2)部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

(3)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門(mén)培訓(xùn))。

4、轉(zhuǎn)正時(shí),人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

直播公司招聘方案篇六

為滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對(duì)人才的迫切需求,與人力資源市場(chǎng)中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù),結(jié)合公司的實(shí)際情況,為公司提供人力資源的支持。

二、招聘的原則。

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過(guò)程以公平、公正、公開(kāi)為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

三、招聘需求。

各部門(mén)計(jì)劃招聘人數(shù)。

四、招聘策略。

拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價(jià)值培養(yǎng)與挖掘,實(shí)施人才舉薦與競(jìng)聘;外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。

不拘一格,招納賢才:重視人才的價(jià)值(包括潛在價(jià)值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達(dá)到人人皆盡其才,快速成長(zhǎng)。

(1)招聘廣告及宣傳欄:針對(duì)電話銷(xiāo)售崗位對(duì)外張貼宣傳海報(bào)(不建議使用)。

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。

(3)校園招聘:根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。

(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)(不作考慮)。

(5)補(bǔ)充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

直播公司招聘方案篇七

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門(mén)按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

一、招聘崗位

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

二、招聘渠道選擇

針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

1、人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外,參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說(shuō)是一舉兩得。

2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的`員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

三、招聘組織

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:

1、組長(zhǎng)( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長(zhǎng)( ):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專員( ):嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

四、簡(jiǎn)歷的篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

五、

面試

主要考慮以下幾個(gè)方面

(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

六、

實(shí)習(xí)

并進(jìn)行銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。

七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估

(1)、招聘過(guò)程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;等

附件1:應(yīng)聘人員申請(qǐng)表1

附件2:應(yīng)聘人員申請(qǐng)表2

應(yīng)聘人員申請(qǐng)表1

期望薪水: (月薪) 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部?jī)?nèi)容屬實(shí),愿接受公司查詢,如有虛報(bào),公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

申請(qǐng)人簽名: 日期:

提示:1、請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)此表,不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。

2、我公司只接收此模板的申請(qǐng)表(限二張a4紙),個(gè)人制作的求職材料不接收,請(qǐng)諒解。

3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。

直播公司招聘方案篇八

入職要求:

2、性格開(kāi)朗、工作勤奮,做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)更佳。

4、此職位5天工作制,

二、門(mén)市收銀。

入職要求:

1、女性,懂電腦。

2、性格開(kāi)朗、工作勤奮,做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)更佳。

4、此職位6天工作制,

三、門(mén)市銷(xiāo)售員。

入職要求:

1、懂電腦。

2、性格開(kāi)朗、工作勤奮,做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)更佳。

4、此職位6天工作制。

5、底薪+提成。

四、渠道專員。

入職要求:

1、懂電腦。

2、性格開(kāi)朗、工作勤奮,做事認(rèn)真、細(xì)心、努力、負(fù)責(zé);

3、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)更佳。

4、此職位6天工作制。

5、底薪+提成。

直播公司招聘方案篇九

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司2017年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司2017年度招聘計(jì)劃。

一、2017年度招聘情況回顧及總結(jié)

2017年度是公司發(fā)展跳躍的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題,人力資源中心通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下,錄用比例卻不容樂(lè)觀。同時(shí)較高的人員流動(dòng)量,也是招聘過(guò)程中的一個(gè)重要問(wèn)題。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。

二、2017年度崗位需求狀況分析

經(jīng)公司對(duì)組織架構(gòu)的調(diào)整,對(duì)各職能部門(mén)崗位的反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,2017年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、人才儲(chǔ)備、新部門(mén)人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門(mén)人員需求及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析2017年度招聘崗位信息如下:

(一)、長(zhǎng)期人才儲(chǔ)備

1、普工類:制造中心各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等;

2、技術(shù)崗位:沖床、焊工、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等;

3、職能崗位:業(yè)務(wù)經(jīng)理(含廣東省外業(yè)務(wù)員)、客服專員等。

(二)、人員空缺:

1、管理崗位:技術(shù)研發(fā)中心主任

3、職能部門(mén):業(yè)務(wù)員、企劃部門(mén)各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘;

4、由于人員流動(dòng)造成空缺崗位;

5、公司體制改革過(guò)程中需要的新設(shè)崗位。

三、2017年度招聘需求明細(xì)

四、招聘方式

1、外部招聘:

(1)網(wǎng)絡(luò)招聘:與51job前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng)、卓博網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作,崗位數(shù)基本滿足需求。

(4)戶外招聘:在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)做定期招聘,主要定向普工招聘。

2、內(nèi)部招聘:

人員空缺、人才儲(chǔ)備可優(yōu)先對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部招聘,主要形式有部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦、用人部門(mén)考核等。

五、招聘費(fèi)用預(yù)算

1、第一階段:

2月中旬至4月底,招聘高峰階段,以校園招聘會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招聘、戶外招聘為主,同時(shí)高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)參加相關(guān)院校的校園招聘會(huì),為技術(shù)部門(mén)儲(chǔ)備人才(目前已申請(qǐng)參加的院校有:惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院、廣東技師學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿(mào)學(xué)校等)

(2)積極參加人才市場(chǎng)的專場(chǎng)的免費(fèi)招聘會(huì),補(bǔ)齊業(yè)務(wù)部門(mén)人員空缺(目前參加的是惠州就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、富海人才現(xiàn)場(chǎng)招聘)。

(3)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行戶外招聘。?

(4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試。

2、 第二階段:

5月初至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束,畢業(yè)生求職者達(dá)到最高水平。這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園網(wǎng)絡(luò)招聘為主,具體方案如下:

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;?

(3)請(qǐng)面試人員進(jìn)行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。

(4)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行戶外招聘。

3 、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,必要時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。具體如下:

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行戶外招聘。?

(3)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

(4)組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(5)對(duì)當(dāng)年新入職人員的'關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才,具體如下:

(1)積極參加各校園綜合招聘會(huì),對(duì)各類院校籌備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);?

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。?

5、第五階段:

12月底至2017年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,非緊急空缺或新增

崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析、解決招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題、制定下一年度招聘計(jì)劃上。

八、錄用決策

公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2個(gè)工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

九、入職手續(xù)

1、新人入職必須證件齊全有效;

2、新人入職當(dāng)天,人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。?

十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。?

十一、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。?2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。 3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。 5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請(qǐng)向人事部經(jīng)理咨詢。

直播公司招聘方案篇十

xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。天賜立足于國(guó)內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí)結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷(xiāo)售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。

一、崗位需求狀況分析。

目前公司處于開(kāi)創(chuàng)初期階段,需要建立運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),具體分析如下:

1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:

(1)公司高管包括:董事長(zhǎng),總裁,常務(wù)副總,監(jiān)事;。

(2)行政部門(mén):辦公室主任,司機(jī);。

(3)企劃部:文案;。

(3)公關(guān)部:公關(guān)經(jīng)理;。

(4)市場(chǎng)部:市場(chǎng)總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;。

(5)財(cái)務(wù)部門(mén):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)出納;。

(6)技術(shù)部:玫瑰花卉技術(shù)員;。

計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):4人;。

備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要再行組合。

2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

二、招聘需求。

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),人員需求計(jì)劃見(jiàn)下:

招聘計(jì)劃表。

三、人員招聘政策。

1、招聘原則。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(3)校園招聘:貴州林業(yè)大學(xué)等;。

(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:貴州畢節(jié)各大人才市場(chǎng);。

(5)補(bǔ)充途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。

四、招聘的實(shí)施。

以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,高度重視各大招聘會(huì),具體方案如下:

1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;。

2、積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);。

3、發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

五、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效;。

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;。

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門(mén)培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

六、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析。

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè);。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;。

3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。

七、招聘原則及注意事項(xiàng)。

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

八、聯(lián)系方式。

1、聯(lián)系地址:xxxxxx。

2、聯(lián)系人:xxx聯(lián)系電話:xxxxx。

直播公司招聘方案篇十一

1、復(fù)習(xí)2以內(nèi)的點(diǎn)數(shù),在游戲中嘗試區(qū)分紅黃綠色。

2、初步引導(dǎo)幼兒感知按物體的一種特征進(jìn)行分類。

重點(diǎn):復(fù)習(xí)2以內(nèi)的點(diǎn)數(shù)。

難點(diǎn):按物體的一種特征進(jìn)行分類。

1、物質(zhì):紅黃綠色汽車(chē)掛卡與幼兒人數(shù)相同;紅黃綠色圈各一個(gè);標(biāo)有顏色和點(diǎn)子的停車(chē)場(chǎng)六個(gè)。

2、心理:幼兒以小司機(jī)的角色進(jìn)行活動(dòng)。

1、幼兒身掛汽車(chē)掛牌,邊唱歌邊開(kāi)車(chē)進(jìn)入場(chǎng)地。

2、說(shuō)一說(shuō)自己開(kāi)的是什么車(chē)?

3、說(shuō)一說(shuō)自己開(kāi)的是什么顏色的車(chē)?

4、按喇叭:

(1)聽(tīng)老師說(shuō)數(shù)字,按喇叭。

(2)看圖片,按喇叭。

1、馬路上有許多和走路的人,是什么來(lái)指揮交通的?

2、我們現(xiàn)在一起來(lái)玩一個(gè)紅綠燈的游戲好嗎?

3、教師介紹玩法:紅燈停,綠燈行,黃燈準(zhǔn)備。

4、師生共同游戲。

1、引導(dǎo)幼兒觀察自己車(chē)子的顏色和點(diǎn)數(shù)。

2、引導(dǎo)幼兒觀察停車(chē)場(chǎng)的顏色,及其標(biāo)志上的點(diǎn)數(shù)。

3、引導(dǎo)幼兒根據(jù)顏色和點(diǎn)數(shù)將車(chē)子停到相應(yīng)的停車(chē)場(chǎng)上。

直播公司招聘方案篇十二

春節(jié)過(guò)后,廣西壯族自治區(qū)各市區(qū)均舉行大型企業(yè)招聘會(huì),然而所招聘到的結(jié)果卻令各企業(yè)大為不滿,而存在的原因多數(shù)企業(yè)都?xì)w根于薪酬待遇;我們仔細(xì)看看,這真的只是薪酬待遇方面而已嘛?其實(shí)不然吧,個(gè)人在各招聘及各招聘網(wǎng)站大致了解過(guò),得出以下結(jié)論:

綜上所述,我本人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該給員工提高福利待遇的同時(shí),也要?jiǎng)?chuàng)造良好工作環(huán)境,放低高學(xué)歷的門(mén)檻注重工作經(jīng)驗(yàn)效益,使員工勞有所得不必再讓勞動(dòng)力市場(chǎng)過(guò)大流動(dòng)、人才過(guò)多流失到外地!

直播公司招聘方案篇十三

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣級(jí)各部門(mén),xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū):

根據(jù)《xxx辦公廳關(guān)于xx年部分節(jié)假日安排的通知》(國(guó)辦發(fā)明電〔xx〕45號(hào))精神,xx年春節(jié)從1月22日(星期日)至1月28日(星期六),放假7天,xx年1月29日(星期日)上班,1月21日(星期六)上班,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要高度重視節(jié)日期間值班工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分管,辦公室負(fù)責(zé)同志24小時(shí)輪流在崗值班,保證及時(shí)處理緊急事務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出和出差請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)規(guī)定,主要負(fù)責(zé)同志離開(kāi)本地,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。

二、配強(qiáng)值班力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,每天安排2人以上值班。值班人員必須為政治過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的干部,熟悉值班業(yè)務(wù),熟練操作各種值班設(shè)施設(shè)備,詳細(xì)準(zhǔn)確記錄值班事項(xiàng)。值班人員必須堅(jiān)守崗位,電話鈴響起3聲之內(nèi)接聽(tīng)電話,答復(fù)問(wèn)題迅速準(zhǔn)確。

三、加強(qiáng)信息報(bào)送。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)對(duì)各類重大突發(fā)事件信息、預(yù)警性信息或其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況,要落實(shí)報(bào)送責(zé)任,優(yōu)化審核流程,嚴(yán)明工作職責(zé),嚴(yán)格工作要求,確保重要緊急信息以最快速度上報(bào)。要健全應(yīng)急機(jī)制,完善工作預(yù)案,改進(jìn)技術(shù)手段,遇有重大緊急情況要立即上報(bào),不得遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)。(應(yīng)急值班電話:……,傳真:7xx46)。

四、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)禁安排招聘人員、工勤人員、退休人員值班,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員頂班,嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、離崗和值班電話呼叫轉(zhuǎn)移。對(duì)遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)重大緊急信息的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任。加強(qiáng)值班工作督促檢查,縣委辦、縣政府辦將在節(jié)日期間對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)值班情況進(jìn)行實(shí)地抽查和電話檢查。

請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén),xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)于1月18日前將春節(jié)值班安排表報(bào)縣委辦、縣政府辦和縣應(yīng)急辦。

xxxx。

20xx年xx月xx日。

直播公司招聘方案篇十四

“我勞動(dòng)我光榮”

通過(guò)本次活動(dòng),培養(yǎng)廣大隊(duì)員勞動(dòng)技能,增進(jìn)全體隊(duì)員愛(ài)勞動(dòng)的意識(shí),促進(jìn)廣大隊(duì)員從小養(yǎng)成愛(ài)勞動(dòng)的習(xí)慣。

自我服務(wù)勞動(dòng):系鞋帶、穿衣服、包書(shū)面。

家務(wù)勞動(dòng):釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。

一年級(jí):系鞋帶二年級(jí):穿衣服。

三年級(jí):刮黃瓜四年級(jí):釘紐扣。

五年級(jí):包書(shū)面六年級(jí):疊襯衣。

1、本次活動(dòng)以年級(jí)為單位由低到高進(jìn)行,每活動(dòng)點(diǎn)設(shè)裁判2名,每年級(jí)組設(shè)裁判長(zhǎng)一名,組委會(huì)設(shè)仲裁一名。活動(dòng)時(shí),每位裁判認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)貫徹好比賽要求,每年級(jí)組裁判長(zhǎng)堅(jiān)持公平、公正的原則評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng),當(dāng)評(píng)獎(jiǎng)有爭(zhēng)議時(shí),可以向活動(dòng)仲裁提出申請(qǐng),最后由仲裁判定。

2、本次活動(dòng)除了規(guī)定的參賽項(xiàng)目外,還在每個(gè)年級(jí)設(shè)幸運(yùn)能手獎(jiǎng)一名。產(chǎn)生辦法:在本年級(jí)參賽選手活動(dòng)結(jié)束后,由裁判長(zhǎng)任意選定一個(gè)座號(hào)的同學(xué)上臺(tái),進(jìn)行相同項(xiàng)目的比賽,最后在三位幸運(yùn)選手中評(píng)選出一名能手獎(jiǎng)。具體是:一年級(jí)的2分鐘系鞋帶,二年級(jí)的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾,三年級(jí)的刮一根黃瓜計(jì)時(shí),四年級(jí)的釘一顆紐扣計(jì)時(shí),五年級(jí)的5分鐘包書(shū)面,六年級(jí)的3分鐘疊襯衣。

1、聯(lián)系媒體。

2、購(gòu)買(mǎi)青瓜40根。

3、購(gòu)買(mǎi)2孔紐扣若干。

4、包書(shū)面紙15張。

5、勞動(dòng)背景音樂(lè)(《勞動(dòng)最光榮》,《春天在哪里》……)。

6、活動(dòng)主題橫幅。

7、準(zhǔn)備活動(dòng)用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。

8、每班準(zhǔn)備勞動(dòng)口號(hào)2-3條,以備在活動(dòng)時(shí)渲染氣氛。

9、各班要考慮天氣變化,準(zhǔn)備太陽(yáng)帽。

顧問(wèn):

總策劃:

后勤:

影像:

發(fā)令:

場(chǎng)地安排:

音響:

媒體:

仲裁長(zhǎng):

場(chǎng)地布置:杰。

裁判長(zhǎng):

裁判:

每班6男6女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽。活動(dòng)開(kāi)始,三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地,每位隊(duì)員系一只,系完后跑回起點(diǎn)碰第二名選手的手,第二名選手出發(fā)跑到活動(dòng)場(chǎng)地,解開(kāi)并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進(jìn)行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結(jié),裁判通過(guò)后方能離開(kāi)。以活動(dòng)速度年級(jí)組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。

備注:各班自備8孔鞋6雙。

每班5男5女分兩組面對(duì)面排列(距離10米),以接力形式進(jìn)行比賽?;顒?dòng)開(kāi)始,三個(gè)班排頭同時(shí)穿衣,待裁判通過(guò)后出發(fā)(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領(lǐng)巾,翻好衣領(lǐng)),跑到對(duì)面碰到第二位選手的手,第二位選手開(kāi)始穿衣,穿戴完整后跑到對(duì)面,碰第三位選手的手……依次進(jìn)行。以活動(dòng)速度年級(jí)組取優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。

備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。

每班5男5女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽?;顒?dòng)開(kāi)始,三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地,開(kāi)始刮皮(不留一點(diǎn)青皮為完畢,皮統(tǒng)一進(jìn)紙籮),待裁判通過(guò)后跑回起點(diǎn),碰第二選手的手,第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行,直到最后選手跑回起點(diǎn),宣布活動(dòng)結(jié)束。以速度取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。

備注:每班青瓜10根由學(xué)校提供,每位選手刮刀自備。

每班男女選手各5名,先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開(kāi)始釘紐扣,在規(guī)定的10分鐘時(shí)間內(nèi),以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求:每個(gè)扣子釘完后要打結(jié),合計(jì)總數(shù)時(shí),固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動(dòng)現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計(jì)算。

備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。

每班男女各2名選手,先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備。令下,每位選手分頭包書(shū)面。時(shí)間8分鐘,以全體選手鮑書(shū)面的總體質(zhì)量取年級(jí)組優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書(shū)面緊貼書(shū)本,無(wú)明顯余邊現(xiàn)象。書(shū)面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去。

備注:每位選手一張包書(shū)面用紙由學(xué)校提供,被包書(shū)本(同數(shù)學(xué)。

書(shū)大小)由學(xué)校圖書(shū)室提供,其他工具由各選手自帶。

每班男女選手各2位,先在活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時(shí)間內(nèi),取團(tuán)隊(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對(duì)折,翻好領(lǐng)子,正面整齊擺放為結(jié)束。

備注:每位選手自備校服長(zhǎng)袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。

直播公司招聘方案篇十五

為了更好地做好今年我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作,根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神及《人口與計(jì)劃生育法》和《江西省人口與計(jì)劃生育條例》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究決定,于20xx年5月16日至年5月25日在我鎮(zhèn)進(jìn)行第二季度環(huán)孕檢工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

1、要求環(huán)孕檢對(duì)象環(huán)孕檢率達(dá)100%。

2、抓好避孕節(jié)育措施落實(shí)率和及時(shí)率。

3、著重抓計(jì)劃外懷孕者的終止妊娠工作,嚴(yán)格控制計(jì)劃外懷孕。

4、認(rèn)真做好廣大育齡婦女“四情”(環(huán)情、經(jīng)情、孕情、病情)檢查的工作。做好宣傳,做好記錄,以便對(duì)其進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

1、各村(居)委會(huì),應(yīng)及時(shí)通知環(huán)孕檢對(duì)象在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)參加環(huán)孕檢的,將按有關(guān)法律、法規(guī)作出處罰。

2、對(duì)外出打工的環(huán)孕檢對(duì)象,各村(居)委會(huì),應(yīng)及時(shí)通知其回鎮(zhèn)參加環(huán)孕檢或到現(xiàn)居地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處計(jì)生部門(mén)進(jìn)行環(huán)孕檢并及時(shí)將依法取得環(huán)孕檢證明寄回鎮(zhèn)政府計(jì)生辦。對(duì)于外出打工的環(huán)孕檢對(duì)象,不回鎮(zhèn)參加環(huán)孕檢又不寄回依法取得的環(huán)孕檢證明的,將依法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定給予處罰。

3、對(duì)未按規(guī)定及時(shí)落實(shí)避孕節(jié)育措施的對(duì)象,責(zé)令其改正,并依法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定給予處罰;對(duì)于查出的計(jì)劃外懷孕的,責(zé)令終止妊娠,并依法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定給予處罰;造成計(jì)劃外生育的,將依法征收計(jì)劃外生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),并給予處罰。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真部署。此次環(huán)孕檢工作,要求各村(居)下發(fā)正式的書(shū)面通知,望各村(居)盡快落實(shí)。

2、在進(jìn)行環(huán)孕檢的同時(shí),望各村(居)認(rèn)真做好記錄,并對(duì)環(huán)孕檢對(duì)象進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

3、請(qǐng)各村(居)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及干部下到各村(居),協(xié)助搞好此次環(huán)孕檢工作。

此次工作望全鎮(zhèn)上下積極配合,齊心協(xié)力,確保此次工作的順利完成,為我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

直播公司招聘方案篇十六

帶貨、帶貨,直播帶貨的關(guān)鍵一定要有貨,所以直播前,選品很重要。

直播商品價(jià)格通常區(qū)別于正常售價(jià),直播產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)也很重要,通常分為:引流款、利潤(rùn)款與品牌款(標(biāo)品、非標(biāo)品)3類。

引流款:又名“鉤子款”、“秒殺福利”,一般指價(jià)格低至1元、甚至0元的產(chǎn)品,幫助直播間拉新。

利潤(rùn)款:又名“高價(jià)款”,產(chǎn)品以盈利為出發(fā)點(diǎn),利潤(rùn)高。

標(biāo)品:具有統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,價(jià)格透明,比如手機(jī)、電腦、家電等都屬于標(biāo)品。

非標(biāo)品:沒(méi)有明確規(guī)格和型號(hào)的產(chǎn)品,比如女裝、女鞋等。因?yàn)楫a(chǎn)品款式、創(chuàng)意、服務(wù)、質(zhì)量不一樣,價(jià)格差距大。

要想直播間有人有轉(zhuǎn)化,必須為直播間預(yù)熱,把引用引流到直播間,所以直播前一定要做預(yù)熱。

發(fā)布預(yù)熱短視頻,視頻中可通過(guò)特色產(chǎn)品或優(yōu)惠福利吸引用戶。

提前1-3天在微信、微博等渠道預(yù)告直播時(shí)間及主題、宣傳預(yù)告。

直播計(jì)劃開(kāi)始前5天投放預(yù)熱視頻做加熱,投放前1小時(shí)小預(yù)算開(kāi)啟直播計(jì)劃,渡過(guò)計(jì)劃冷啟動(dòng)。

直播中流程怎么安排,話術(shù)怎么設(shè)計(jì),優(yōu)惠券發(fā)放多少,抽獎(jiǎng)設(shè)置幾輪,這些都要提前安排腳本設(shè)計(jì)。

直播中做兩件事:留住用戶,促進(jìn)成交。

1、留住用戶。

把用戶留在直播間,就需要各種留人互動(dòng)方式。

a、新老粉絲進(jìn)入直播間要關(guān)注并歡迎;

b、直播中多設(shè)置幾輪抽獎(jiǎng)送福利;

例如,開(kāi)播時(shí)抽獎(jiǎng),留住第一波進(jìn)入直播間的觀眾;直播中抽獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)直播間氛圍,提升直播間熱度;直播尾聲再抽一波獎(jiǎng),為下次直播做預(yù)告,也有利于粉絲參與下一場(chǎng)直播的開(kāi)播。

如果你的抽獎(jiǎng)效果好,也可以根據(jù)條件設(shè)置多輪抽獎(jiǎng)和方法。

c、引導(dǎo)粉絲點(diǎn)贊關(guān)注直播間;

d、積極回復(fù)用戶提問(wèn),提升粉絲直播觀看體驗(yàn);

e、發(fā)紅包吸引粉絲參與直播互動(dòng)。

例如,開(kāi)場(chǎng)發(fā)紅包;主推產(chǎn)品發(fā)紅包,增加主推款人氣,促進(jìn)銷(xiāo)售等。

2、促進(jìn)成交。

直播中留住用戶后,一定要快速通過(guò)各種促單話術(shù)和技巧,促進(jìn)成交,提升直播間銷(xiāo)量。

秒殺型促單。

在粉絲出現(xiàn)疲態(tài)時(shí)開(kāi)始秒殺,炒熱直播間,調(diào)動(dòng)其粉絲的積極性。注意秒殺產(chǎn)品一定要是用戶的`必需品或者是極具吸引力、性價(jià)比高的產(chǎn)品,用戶才會(huì)有興趣參與秒殺。

優(yōu)惠型促單。

推薦主推款時(shí)發(fā)放優(yōu)惠券,一邊介紹一邊讓助理演示優(yōu)惠券領(lǐng)取方法,并強(qiáng)調(diào)優(yōu)惠的唯一性,促進(jìn)成交。

價(jià)格刺激促單。

全網(wǎng)優(yōu)惠價(jià)或者價(jià)格對(duì)比,核心關(guān)鍵就是讓用戶意識(shí)到:買(mǎi)到就是賺到,現(xiàn)在不買(mǎi)就虧了。

以下這些價(jià)格刺激促單話術(shù)可參考:

“價(jià)格不能再低了,我們已經(jīng)賠錢(qián)了”

“這批賣(mài)完我們得馬上漲價(jià)”

“這款拿貨價(jià)格確實(shí)太貴了,商場(chǎng)里面都賣(mài)xxx”

“這款我們不賺錢(qián),純粹是為了沖銷(xiāo)量,給粉絲發(fā)福利”

“今天是歷史最低,今天買(mǎi)能少花很多錢(qián)”

直播公司招聘方案篇十七

招聘寫(xiě)。

策劃書(shū)。

為規(guī)范有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)投公司)公開(kāi)招聘職員工作程序和管理,確保公平、公正競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到公司擇優(yōu)選人用人的目的,特制定本方案。

(一)堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則;。

(二)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;。

(三)堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

招聘人員應(yīng)具備下列條件:

1、擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法,具有良好的思想政治素質(zhì)。

2、遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信;待人熱情,愛(ài)崗敬業(yè);作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公,遵守公司。

規(guī)章制度。

3、年齡18-35周歲(1982年12月30日以后――1999年12月29日前出生),身體健康,安心應(yīng)聘崗位工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和職業(yè)道德。

4、具有勝任應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)和工作能力。

5、符合應(yīng)聘崗位要求的其他具體資格和條件。

1、人數(shù):2人。

2、崗位條件:

(2)戶籍不限。

1、人數(shù):3人(會(huì)計(jì):2人;出納:1人)。

2、崗位條件:

(2)具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。

(3)具有會(huì)計(jì)從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

1、人數(shù):1人。

2、崗位條件:

(2)戶籍不限。

1、人數(shù):1人。

2、崗位條件:

(2)戶籍不限。

1、人數(shù):2人。

2、崗位條件:

(2)戶籍不限。

1、人數(shù):6人。

(1)辦公室人員:1人。

崗位條件:性別不限,普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷,中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)及文秘類專業(yè)。性別不限,35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)旅游管理:5人。

崗位條件:

(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷,旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限,35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)戶籍不限。

1、人數(shù):1人。

2、崗位條件:

(1)普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷,園藝、農(nóng)學(xué)專業(yè),男性、35周歲以下,應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。

(2)本縣戶籍。

1、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)和方式。

(1)2019年1月10日-2019年1月17日在鳳岡縣政府門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

(3)報(bào)名地點(diǎn):縣國(guó)投公司綜合部(,聯(lián)系電話)。

(4)報(bào)名方式:現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。報(bào)名需填寫(xiě)《x2019年公開(kāi)招聘職員報(bào)名表》(附件1)。

2、報(bào)名所需材料。

(1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復(fù)印件1份。

(2)報(bào)考崗位要求的各類證書(shū)原件及復(fù)印件1份。如:畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū);會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū);會(huì)計(jì)師、工程師證書(shū)等。

(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報(bào)名表指定位置)。

(4)企業(yè)單位在職人員報(bào)考需提供單位同意報(bào)考證明。

(5)交報(bào)名資料費(fèi):100元/人。

3、報(bào)名相關(guān)要求。

每位應(yīng)聘人員只能填報(bào)一個(gè)應(yīng)聘崗位,要求本人親自報(bào)名和填寫(xiě)相關(guān)信息,信息填寫(xiě)不真實(shí)、不完整或填寫(xiě)錯(cuò)誤的責(zé)任自負(fù)。

1、報(bào)名結(jié)束后由公司招聘組根據(jù)招聘條件及崗位要求,對(duì)報(bào)名應(yīng)聘人員的基本信息、所提供的材料、應(yīng)聘資格和條件等進(jìn)行審查,審查合格的人員方能參加考試。資格審查貫穿于招聘工作全過(guò)程,如在招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)、材料不齊或提供虛假信息等情況的,隨時(shí)取消應(yīng)聘資格。

2、報(bào)考通過(guò)資格審查合格的人數(shù)需達(dá)到1:3及以上比例;否則放棄該職位的公開(kāi)招聘。

筆試時(shí)間:2019年2月16日,地點(diǎn)詳見(jiàn)準(zhǔn)考證。

筆試為閉卷考試。考生必須同時(shí)持有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)和準(zhǔn)考證才能進(jìn)入考場(chǎng)參加考試。

考試范圍為《公共基礎(chǔ)知識(shí)》、《專業(yè)知識(shí)》,不指定參考書(shū)。

考試分值《公共基礎(chǔ)知識(shí)》占40%、《專業(yè)知識(shí)》占60%。

筆試結(jié)束后,根據(jù)應(yīng)聘人員的筆試成績(jī)由高到低確定以1:3人數(shù)參加面試對(duì)象。具體時(shí)間請(qǐng)關(guān)注鳳岡縣政府門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)布面試信息。

總成績(jī)按筆試成績(jī)占40%,面試成績(jī)占60%計(jì)算。筆試成績(jī)、面試成績(jī)和總成績(jī)均按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字。

面試結(jié)束后,由公司根據(jù)應(yīng)聘人員總成績(jī)由高到低按單個(gè)崗位招聘計(jì)劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1:1的比例確定體檢對(duì)象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的,根據(jù)進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)體檢人員。

體檢在指定醫(yī)院進(jìn)行,體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員自理,體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,體檢的具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

體檢合格的應(yīng)聘人員確定為考察對(duì)象,由公司對(duì)其進(jìn)行考察??疾靸?nèi)容主要包括應(yīng)聘人員政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否需要回避等??疾鞎r(shí)還須進(jìn)一步核實(shí)應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的應(yīng)聘資格條件,確認(rèn)其報(bào)名時(shí)提交的信息和材料是否真實(shí)、準(zhǔn)確。

在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,考察不合格,報(bào)公司董事會(huì)審定后,取消其進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補(bǔ)進(jìn)入體檢:

1、不能堅(jiān)持黨的基本路線,在重大政治問(wèn)題上不能與黨中央保持一致的人員;。

2、曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或受過(guò)勞動(dòng)教養(yǎng)的人員;。

3、被開(kāi)除公職的人員;。

4、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關(guān)證明材料的人員;。

5、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;。

6、在其他單位公開(kāi)招聘中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反聘用紀(jì)律行為的人員;。

7、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。

考察合格的應(yīng)聘者,由公司按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間到公司報(bào)到并辦理相關(guān)手續(xù),拒不報(bào)到的,取消聘用資格。

被聘用人員試用期為半年,試用期滿后,經(jīng)考察合格后正式定職定級(jí)和簽訂聘用。

合同。

被聘用人員薪資按公司的薪酬制度執(zhí)行。

公司監(jiān)事會(huì)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)招聘工作進(jìn)行監(jiān)督。

附件:1.司2019年公開(kāi)招聘職員報(bào)名表。

發(fā)布日期:工作地點(diǎn):招聘人數(shù):x

職位職能:。

職位描述:。

職責(zé):性別不限要求:負(fù)責(zé)公司各類項(xiàng)目活動(dòng)推廣方案的組織。

策劃方案。

的撰寫(xiě),具體的策劃工作。

要求:

1、

2、

3、

職位聯(lián)系方式:

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10331633.html】

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