健康問題是現(xiàn)代人普遍關心的焦點，人們越來越注重身體健康?？偨Y應該具有邏輯性和連貫性，使讀者能夠清楚地理解和領會你的觀點。以下是社會名流推薦的讀書筆記，希望對大家有所啟發(fā)。
雙十二工作感想篇一
我在cdd做過售前客服。經(jīng)過前期的培訓，對天貓的規(guī)章以及客服人員應當留意的一些事項有了一個大致的了解。我們開頭自己的工作，主管把我們分成幾個小組，每個組長負責。我在第七組，有八個組員。第一組，固然要相互幫忙。分流期間，有的客服接待的客戶比擬多，其他團隊成員忙的時候也會相應共享。我們的主要工作是答復客戶關于產(chǎn)品的各種信息。最常問的問題是尺寸和快遞。固然，也有麻煩的問題，考驗我們的急躁和耐力。
敬重客戶，盡量滿意客戶的要求。我覺得做客服是一個很好的熬煉。首先，作為客服，要有親切感，這是考驗我們表達力量的'。禮貌和藹地說話特別重要。那我們要有很好的急躁，由于有一些不講理的客戶。這個時候，我們作為一個客服，要有急躁，要有良好的急躁，要保持良好的品質(zhì)。假如顧客不講道理，我們就不應當和他們爭吵。最終，作為客服，你要有很好的口才，用恰當?shù)恼Z言向客戶說明商品的優(yōu)點，這樣才能賣出更多的商品。
由于之前有過網(wǎng)購經(jīng)受，再加上這種客服閱歷。
我認為做一個好的天貓客服應當對每一個客戶購置的商品負責，保證客戶買到滿足的商品，得到好的效勞。我認為顧客有一個開心的購物過程是特別重要的。
雙十二工作感想篇二
支持喜愛品牌贏千元大獎11.11購物狂歡節(jié)活動啟動。
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雙11商品五折再現(xiàn)。
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雙十二工作感想篇三
在雙十二，我在xxx擔任售前客服，在經(jīng)過前期的培訓，大概了解了天貓的規(guī)則，和客服人員需要注意的一些事項后。我們開始了自己的工作，主管人員把我們分成好幾個小組，并且各自有相應的組長負責。我在第七組，組員有8個，在一組當然是要互幫互組的，在分流時，有的客服接到的客戶多，我們其他組員忙的過來也會相應的分擔。我們主要的工作就是解答客戶關于商品的各類信息，客戶問的最多的.就是尺碼以及快遞的.問題，當然也不乏有刁鉆的問題，這時就考驗我們的耐心和忍耐力了。
客服是服務人員，那就應該有顧客至上的理念。尊重顧客，盡量滿足顧客的要求。我認為做客服是一次很好的鍛煉，首先，作為客服要有親切感，那么這就考驗了我們的表達能力，說話方式要委婉親切，這一點很重要。然后要有好的忍耐力，因為不乏有一些不講理的顧客，這種時候就要有耐心，有好的忍耐力，保持作為客服的良好素質(zhì)，不能顧客不講理，我們就和顧客吵。最后，作為客服要有好的口才，用適當?shù)恼Z言向顧客講解商品的優(yōu)點，以便銷售出更多的商品。
因為之前也有過網(wǎng)上購物的經(jīng)歷，再加上這次客服的體驗。我認為當好天貓客服要對每一位顧客購買的商品負責，保證顧客買到滿意的商品，得到好的服務。讓顧客有一個愉快的購物過程，我認為這是很重要的。
雙十二工作感想篇四
2016天貓?zhí)詫氹p11交易額破10億時間：52秒，超10億元。
2016天貓?zhí)詫氹p11交易額破百億時間：6分58秒，100億元。
01:00:57，超362億元，打破2013年天貓雙11全天交易額記錄。
02:30:20，超500億元。
06:54:52，超571億元，打破年天貓雙11全天交易額紀錄。
去年雙11沖過百億用了12分28秒。這也印證了張勇在宣布啟動前的預言：“相比去年雙11，今年情況更加火爆?！?/p>
此前張勇透露，對于即將開始的2016天貓雙11全球狂歡節(jié)，要做好每個細節(jié)，給消費者很high、很爽的全程購物體驗。
在細節(jié)準備上，阿里準備了成百上千個方案。張勇稱，從技術上怎樣去挑戰(zhàn)馬上要到來的零點峰值，包括怎樣跟來自全球各地的物流合作伙伴能夠緊密合作，讓物流系統(tǒng)運作得順利，跟銀行和所有支付合作伙伴，保障支付順暢，包括大數(shù)據(jù)、云計算怎樣在雙11當中，支持商家進行實時計算，更好地服務消費者。這是一個全方位準備，所有細節(jié)容納在方方面面中。
進入第8年的雙11，零售業(yè)經(jīng)歷全面的互聯(lián)網(wǎng)化變革，線上線下的.融合已經(jīng)進入一個全新的階段。“今年，消費者無論是在網(wǎng)上、大街上，還是在購物中心里，都能夠感受到一個立體化的雙11，以及線上線下無界限、一體化的體驗。”張勇說。
拓展閱讀：雙十一歷年的銷售額。
年：5000萬元。
2009年是淘寶首屆雙十一，當時網(wǎng)購還未蔚然成風，但是依然再短短一天內(nèi)創(chuàng)造了5000萬的銷售額，這是那個時代很少的購物平臺能達到的高度。
2010年：9.36億元。
2011年：52億元。
這一年，淘寶雙十一銷售額又實現(xiàn)了里程碑式的飛躍，淘寶商城和淘寶網(wǎng)總支付寶交易額突破52億，為2010年同日雙十一活動交易額9.36億元的4倍。
值得注意的是，2011年京東也開始加入雙11戰(zhàn)局，盡管只有40萬單的交易額，但打破了阿里一家獨唱的局面。
2012年：191億元。
2012年被業(yè)內(nèi)稱為雙十一的爆發(fā)點，這一年淘寶商城正式更名為天貓。2012年雙十一當日，天貓與淘寶的總銷售額達到191億，其中天貓達到132億淘寶也有59億。
2013年：350億元。
2013年淘寶雙十一銷售額繼續(xù)攀升，超過2012年的191億僅用了13個小時，再次達到新的高峰350.18億元。
2014年：571億元。
作為阿里上市之后的第一個雙十一，2014年淘寶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)依舊不負眾望，也是13個小時就超過了2013年的350億，最終雙十一總銷售額達到了571億元。
2015年：912億元。
截止到2015年11月12日零點，2015年淘寶雙十一落下帷幕，阿里巴巴集團宣布當日雙十一銷售額達到了912.17億，其中無線端占比68%。
更多。
雙十二工作感想篇五
由于這次超市下重本宣傳雙十二，對于每一個超市來說都是商機無限啊，無論是如何虛低，都能引起買家的瘋狂搶購。
這次雙十二、我們的活動并不算非常大型，但是一個x折封頂，已經(jīng)迎來了xx天的銷售額，對于小浪費品的銷售，那是一個不簡潔的事情。這次雙十二，前期預報，包括退差價等等，我們都hold住了。瘋狂的搶購，我們也hold住了。但是，問題依舊存在。
溝通依舊不夠，許多細節(jié)局部，要在執(zhí)行中給客服灌輸，假如這消失在服裝類銷售，應當會很麻煩。
發(fā)貨方面：由于繁瑣的下單流程，僅僅是打單從倉庫取貨，打單時間已經(jīng)用了x個小時，對于重新驗貨，放單據(jù)等時間遠遠不夠。或許在將來，需要一邊接客，一邊確認信息，一邊打單，將人力資源用到極致，才能將雙十二完全hold住?？偟膩碚f還算勝利吧。
總之，任何工作要不斷進展總結和檢討，才能把下一次的工作做好，我們盼望以后公司能夠賜予我們代購點更多幫忙和支持，再加上我們的不斷努力，我信任xx的`將來會更上一層樓，成為超市中的龍頭老大。
雙十二工作感想篇六
雙12是電商的狂歡，是突破銷售保持強勢的戰(zhàn)場。每一家店鋪，每一個品牌都有自己的目的去參加雙12的推廣，比方多引進新客戶，激活老客戶，清理庫存，傳播品牌等。這些都沒有錯，但都有一個共同點，那就是出成績。
除了性能，還有兩點。首先是團隊和力量的壓力測試。通過雙12的大推廣，促進各方面的預備和規(guī)劃，提高執(zhí)行力，可以熬煉和測試團隊的運營力量和抗壓力量。二是創(chuàng)立爆炸模型。許多店鋪都知道，新產(chǎn)品上架的時候收集是很劃算的，可以幫忙新產(chǎn)品快速啟動，爆發(fā)。但是許多店鋪都忽視了在雙12大浦制造爆款。如何利用好雙12的流量做好珍寶布局和策略，這需要大家好好學習。
大推廣之前分為蓄水期和預熱期。在扣押期間，盡可能多的'新老客戶應當知道你的活動和寶寶信息。要做好三個方面的工作：提前通知、公告、公示。熱身期間，讓更多的顧客把自己知道的東西參加購物車或者保藏夾。
做好賽馬是關鍵，可以讓你的活動一開頭就成為重中之重的”店鋪或者品牌，否則來之不易的場地資源會漸漸消逝。想做好賽馬，需要拉動客戶的消費勁，利益最大化。告知客戶你的大好處是什么，比方：吃飽了送，紅包，折扣、免稅等。利益最大的獨占者，你有什么，別人就有什么，所以沒有優(yōu)勢。
大推廣后要留意幾個點，頁面恢復，返場預備，數(shù)據(jù)盤點。
許多店主不知道自己的雙12推廣目標是什么，也不知道怎么做。邊肖推舉了兩種計算目標的方法。第一種是以價值為中心的算法，依據(jù)雙12中促銷前的品牌或店鋪數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)計算出你關注的人數(shù)，然后這些關注的人能產(chǎn)生多少價值，進而得出目標銷售額。這種方法更適合一些大品牌的標準產(chǎn)品。目標增長率算法適用于非標準產(chǎn)品，歷史銷售額乘以增長率和目標增長率得到的結果就是目標銷售額。
以上四點是雙十二營銷活動的閱歷。全部店鋪，尤其是新手店鋪，在申請雙12推廣前，肯定要充分了解雙12，才能在雙12推廣中取得抱負的效果。
雙十二工作感想篇七
在雙十二，我在cdd擔當售前客服，在經(jīng)過前期的培訓，也許了解了天貓的規(guī)章，和客服人員需要留意的一些事項后。我們開頭了自己的工作，主管人員把我們分成好幾個小組，并且各自有相應的組長負責。我在第七組，組員有8個，在一組固然是要互幫互組的，在分流時，有的客服接到的客戶多，我們其他組員忙的過來也會相應的分擔。我們主要的工作就是解答客戶關于商品的各類信息，客戶問的最多的就是尺碼以及快遞的問題，固然也不乏有刁鉆的問題，這時就考驗我們的急躁和忍耐力了。
客服是效勞人員，那就應當有顧客至上的'理念。敬重顧客，盡量滿意顧客的要求。我認為做客服是一次很好的熬煉，首先，作為客服要有親切感，那么這就考驗了我們的表達力量，說話方式要委婉親切，這一點很重要。然后要有好的忍耐力，由于不乏有一些不講理的顧客，這種時候就要有急躁，有好的忍耐力，保持作為客服的良好素養(yǎng)，不能顧客不講理，我們就和顧客吵。最終，作為客服要有好的口才，用適當?shù)恼Z言向顧客講解商品的優(yōu)點，以便銷售出更多的商品。
由于之前也有過網(wǎng)上購物的經(jīng)受，再加上這次客服的體驗。我認為當好天貓客服要對每一位顧客購置的商品負責，保證顧客買到滿足的商品，得到好的效勞。讓顧客有一個開心的購物過程，我認為這是很重要的。
雙十二工作感想篇八
一年一度的雙十一又來了。淘寶天貓雙十一又注定了是一場購物狂潮。雙十一，每年的11月11日，是年輕人的一個另類節(jié)日。因為這一天的日期里面有連續(xù)四個“1”的緣故，這個日子便被定為“光棍節(jié)”.“光棍節(jié)”是校園趣味文化的代表產(chǎn)品之一。隨著一批批學子告別校園，“光棍節(jié)”的氣氛漸漸向社會彌散，如今商家，尤其是線上商家都會利用這一天進行大規(guī)模的打折促銷活動，是名副其實的購物狂歡節(jié)。
據(jù)悉，淘寶商城“雙十一”全場五折大促銷曾創(chuàng)下單日10億元的銷售紀錄。
“參加過‘雙十一’的所有商家都知道交易量大的背后背負著什么，銷售額高并不代表就是贏家。”有商家指出，淘寶在“雙十一”過程中，由于訂單量的激增，導致不少店鋪出現(xiàn)爆倉的情況，而配送的滯后，也對商家的發(fā)貨速度提出了考驗。
有分析人士預測，如果按照30億的銷售目標來看，在折扣不變的情況下，訂單量至少翻兩番。20創(chuàng)造的單日1200萬單交易已讓不少商家為應對倉儲物流的壓力忙得焦頭爛額，勢必造成更大的混亂。
“淘寶商城實際上是將問題轉(zhuǎn)移到賣家身上。就算庫存足夠，物流等其他的問題仍然存在，加上5折甚至是更低的折扣，企業(yè)已經(jīng)沒利潤了，還要顧及”店鋪評分系統(tǒng)“的壓力。實在是吃力不討好，還不如直接讓分銷給那些b2c消化掉，或搞一個年終特賣會來得實在?！庇刑詫毶碳耶敿幢硎?。
此外，據(jù)知情人士稱，不少傳統(tǒng)服裝品牌由于積壓了大量庫存，也準備在“雙十一”期間釋放壓力。而按照此前某傳統(tǒng)服飾電商公司負責人在微博上透露的淘寶“雙十一”新政中要求，線下品牌按吊牌5折銷售，線上品牌按歷史最高售價5折銷售。
“幾個億的庫存，雖然他們也不想把淘寶當做下水道，但畢竟是上市公司，庫存還是要消化的。別說五折了，三折都可以?！鄙鲜鋈耸勘硎荆瑸榱讼瘞齑?，傳統(tǒng)品牌公司將不惜血本。
對此，一位不愿具名的商家告知，打折是商戰(zhàn)中損人不利己的招術，本以為淘寶的價格透明可以讓打折遠離商家，促進市場的良性循環(huán)，卻沒想到淘寶“雙十一”的一次成功，造就了全網(wǎng)瘋狂打折的開始。“真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品只有在生命線到臨界點的時候才開始降價，因為有更加先進的產(chǎn)品替代，即便20的雙十一到20個億，200個億，對于淘寶的健康發(fā)展沒有意義?！?/p>
雙十二工作感想篇九
人們期待已久的一年一度的‘雙十一購物狂歡節(jié)’結束了，想必許多朋友都會在這一天在網(wǎng)上選購到自己喜愛的商品。
我們也和往年一樣，把自己在淘寶網(wǎng)上提前挑選好的商品放入‘購物車’，從11月11日零點開始，我們就逐一地在網(wǎng)上進行了訂單付款。為了能夠留有與商家的交易記錄，我們?nèi)匀徊扇∶靠钌唐酚唵胃犊钪芭c商家在‘旺旺’上聯(lián)系，把用戶的需求和商家的解答通過‘旺旺’記錄下來。保留聊天、交易記錄，這種做法能夠使消費者在網(wǎng)上購物遇到商品需賠損退貨時，確保投訴時有據(jù)可查，方便問題的解決。
我們之前在網(wǎng)上‘綠色堅果店’選好了一款東北秋木耳，當訂單付款后，在他家又發(fā)現(xiàn)了一款之前沒有提示參加雙十一活動的野生秋木耳這次也參加了活動，()而且降價幅度挺大，比我們拍到的木耳每五百克僅貴幾元錢（之前曾買過該木耳，質(zhì)量很好）。于是，我們又在‘旺旺’上跟商家商量換貨，取得商家的同意。由于是與其他干貨同一個訂單，我們追加了貨款后并在‘旺旺’附上匯款記錄截圖，讓店家負責商品調(diào)換。所以保留與商家的這次‘旺旺’記錄，就顯得相當重要了。
這次，我們在網(wǎng)上選購了12種商品，價格多則上千元、少則幾十元。這些商品都是我們提前在淘寶網(wǎng)上進行過性價比的衡量之后所選擇的，有些商品在‘雙十一’時要比平日在網(wǎng)上銷售的價格便宜了許多。所以說購物之前一定要對商品質(zhì)量、價格進行詳細的了解，才能在‘雙十一’網(wǎng)上購物時，買到真正物美價廉的商品。
這次我們在‘雙十一購物狂歡節(jié)’上，還遇到一件挺有趣的事：我們在某些商家舉辦的‘雙十一’購物抽獎活動中，竟然先后兩次分別抽到了價值幾十元錢不等的獎品。這些抽獎活動給我們帶來了意想不到的收獲，也算是對我們零點熬夜參與‘雙十一購物狂歡節(jié)’活動的一點鼓勵吧！商家將會把這些獎品與我們購買的商品一同快遞過來。
這次‘雙十一’的網(wǎng)上購物，給我們的感覺，商家的服務態(tài)度十分友好；支付寶的付款渠道十分暢通；配送商品的速度十分快捷（截止11日晚八時，購買的商品已全部送出）；期待著快遞能夠早日把這些商品送到消費者手里，給‘雙十一購物狂歡節(jié)’活動畫上一個圓滿的句號。
雙十二工作感想篇十
11月11日中午消息，來自阿里巴巴實時數(shù)據(jù)顯示，12：00：00，2016天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額807億，無限交易額占比83.62%。去年全天交易額為912億越來越近，目前，阿里雙十一媒體中心大屏幕上的數(shù)字依舊處于快速上升階段。
作為天貓主會場男女服裝銷量排行榜top1，優(yōu)衣庫剛剛發(fā)布售罄通知，表示官方旗艦店的雙十一活動商品已經(jīng)售空，將于明日凌晨逐步補貨上架并恢復正常營業(yè)。
在今年雙十一，阿里公布的實時交易數(shù)據(jù)在開場52秒之后，交易額沖到了10億元，6分鐘58秒之后，交易額破億元。而去年，阿里巴巴12分鐘28秒破百億元，前年2014年破100億元用了37分鐘。
開場一小時之后，阿里巴巴ceo張勇連線媒體中心，公布一小時交易額超362億元，已超過2013年雙11全天數(shù)據(jù)，無線交易額占比84.3%。張勇表示今年雙十一開場1小時，兩個數(shù)據(jù)創(chuàng)造了紀錄，即開場訂單交易的創(chuàng)建達到每秒鐘17.5萬筆，去年的紀錄是14萬筆;這個數(shù)據(jù)同時創(chuàng)造了另一個記錄，支付達到每秒12萬筆，去年8.59萬筆。
除了交易額和支付數(shù)據(jù)，往年備受詬病的物流環(huán)節(jié)也在今年創(chuàng)造了紀錄，根據(jù)菜鳥今日凌晨的數(shù)據(jù)，今年被簽收的第一個訂單在6分51秒商品完成打包從倉庫發(fā)出，13分19秒于佛山蘆苞鎮(zhèn)被簽收，成為2016天貓雙11全球狂歡節(jié)簽收的第一單。
根據(jù)菜鳥物流新紀錄，2016天貓雙11全球狂歡節(jié)第9個小時，已經(jīng)有232個城市消費者收到了包裹!
2016年11月11日上午9點，天貓雙11全球狂歡節(jié)9個小時內(nèi)共計發(fā)貨5532萬件，發(fā)貨量排名前五的省市分別為浙江、廣東、上海、江蘇、福建。菜鳥網(wǎng)絡提供的數(shù)據(jù)顯示，截止到11日10點，雙11全球狂歡節(jié)全網(wǎng)物流訂單數(shù)達3.65億，電子面單數(shù)達1.1億。
雙十二工作感想篇十一
無論如何，距離2016年的淘寶雙十一只有不到一個月的時間了，到底今年淘寶會帶來哪些震撼，我們就拭目以待吧!在買家都挽起袖子準備剁手的時候，淘寶賣家們務必得做好充分的準備，無論是網(wǎng)店推廣還是店鋪引流現(xiàn)在都得突擊了!
：5000萬元。
20是淘寶首屆雙十一，當時網(wǎng)購還未蔚然成風，但是依然再短短一天內(nèi)創(chuàng)造了5000萬的銷售額，這是那個時代很少的購物平臺能達到的.高度。
：9.36億元。
20中國網(wǎng)絡購物市場與電商行業(yè)表現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢，因此這一年淘寶雙十一銷售額也大幅增長，高達9.36億且同比增長1772%。
：52億元。
這一年，淘寶雙十一銷售額又實現(xiàn)了里程碑式的飛躍，淘寶商城和淘寶網(wǎng)總支付寶交易額突破52億，為年同日雙十一活動交易額9.36億元的4倍。
值得注意的是，20京東也開始加入雙11戰(zhàn)局，盡管只有40萬單的交易額，但打破了阿里一家獨唱的局面。
：191億元。
20被業(yè)內(nèi)稱為雙十一的爆發(fā)點，這一年淘寶商城正式更名為天貓。年雙十一當日，天貓與淘寶的總銷售額達到191億，其中天貓達到132億淘寶也有59億。
：350億元。
20淘寶雙十一銷售額繼續(xù)攀升，超過2012年的191億僅用了13個小時，再次達到新的高峰350.18億元。
：571億元。
作為阿里上市之后的第一個雙十一，20淘寶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)依舊不負眾望，也是13個小時就超過了年的350億，最終雙十一總銷售額達到了571億元。
20：912億元。
雙十二工作感想篇十二
雙12這個千載難逢的日子，比如：結婚、新房入住、家具安裝等，家具購物、家庭裝飾、慶典活動。因此，這是難得的一次購物狂歡月，也是今年最后一次大型活動。
雙12宣傳活動策劃目前按照店內(nèi)折扣、海報宣傳以及付費推廣(直通車、淘寶客)，免費推廣(自然搜索以及站外雙12主會場)盡可能引入更多有效的站內(nèi)外流量，從而達到促進銷售額(12-15萬)的目標。
1.進店有禮!
凡是進入本店鋪，收藏店鋪、收藏寶貝，憑截圖向客服領取無門檻優(yōu)惠券(5元12.12使用)，先到先得，限量100張，送完即止!
2.雙12店鋪促銷優(yōu)惠券。
滿599領取30元優(yōu)惠券、滿799領取優(yōu)惠券50元、滿1299領取100元優(yōu)惠券(優(yōu)惠券上標明特供品不參加其它優(yōu)惠使用)。
3.雙12特供品。
12.8-12.12預熱特供產(chǎn)品(7245l)、單品優(yōu)惠券優(yōu)惠(50元12.12使用)。
12.8-12.12預熱特供產(chǎn)品(160gb)、單品優(yōu)惠券優(yōu)惠(30元12.12使用)。
(首頁給這兩款特供產(chǎn)品做兩張廣告圖引流測試、并做直通車測款)。
4.活動短信。
雙十二工作感想篇十三
在天貓雙12活動店鋪首頁，可使用10積分抽取雙12購物津貼;。
3、雙12個人頁面。
在天貓app上“我的雙12--購物津貼”頁面，可使用10積分抽取雙12購物津貼;。
4、雙12單品詳情頁。
在天貓雙12單品詳情頁，點擊“領取”，可使用10積分抽取雙12購物津貼;。
跨店滿減詳情。
滿減門檻主要有每滿300減30、每滿1000減50，因為不同類目所以滿減門檻就不一樣。
設置跨店滿減是本次活動(會場+外圍)的報名要求，所有參加本次活動(會場+外圍)的賣家必須設置跨店滿減。
雙十一返場和雙十二哪個便宜?
返場和雙十二哪一個更便宜，主要是看商家的打折力度，一般來說雙十一返場價格和雙十一的價格是一樣的，所以雙十一返場的促銷力度還是比雙十二大，按照平時的價格來看，雙十二購買商品還是很劃算的。如果無法確定哪一個更便宜，真正的想要優(yōu)惠的話可以先查一下價格，看看是不是歷史最低價，是不是適合買就可以了。
有什么區(qū)別嗎?雙十一的流量主推天貓商城，對天貓的商家，尤其是原有的線下品牌有很大幫助，而隨之而來的雙十二，主推的則是淘寶c店，主要是推動淘寶中小賣家的發(fā)展，不可能淘寶只做天貓活動而忘記了淘寶集市店。在天貓購物，買家接觸的更多是品牌商品，而在淘寶，你接觸的店主，這種關系對于消費者來說是更親近的。
因為雙十二主要針對的是作為渠道方的淘寶小商家，這類賣家往往沒有太大的利潤空間，所以優(yōu)惠力度肯定不如淘寶雙十一的，但是雙十二的線下促銷活動特別多，去年雙十二之前的雙十二，有三十多萬商家參與了大促銷，大多是餐飲券。雙十二沒有想購物的朋友，可以多多關注雙十二的線下優(yōu)惠活動。
有的品牌在雙十一和雙十二做活動的價格是一樣的，也就是說淘寶企業(yè)店鋪和天貓旗艦店是同價的，若雙十一的時候有些品牌商品沒有搶到，雙十二也可放心購買。雙十二也算是今年最后一個大促銷活動了，雖然沒有雙十一的名聲大，但是依舊被很多人關注。
總的來說雙十一的優(yōu)惠力度是比雙十二的多的，但從單個商品上看，需要大家自己查看，最好確定商家是否打折的方法就是把商品加入購物車，在商家做活動的時候進行比價，價高了說明貴了，可以放棄購買。
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