方案的制定需要對相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)進行詳細的調(diào)查和分析，以便作出科學(xué)合理的決策。制定方案要有明確的目標和衡量指標。下面是一些成功方案的關(guān)鍵要素和實施策略，供大家參考。
外立面管控方案篇一
為進一步加強農(nóng)村疫情防控工作，有效阻斷病毒傳播途徑，最大限度的保障全街農(nóng)村人民群眾生命安全和身體健康，按照市委關(guān)于做好農(nóng)村地區(qū)病毒肺炎疫情防控工作的通知要求，特制定本方案。
（一）強化屬地管理。嚴格落實村“兩委”屬地責(zé)任，村書記（主任）是防控工作的直接責(zé)任人。村書記要把疫情防控作為當(dāng)前的頭等大事來抓，要親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自抓落實，形成層層傳導(dǎo)壓力、層層落實責(zé)任的工作局面。要強化統(tǒng)一指揮，分兵把守，確保責(zé)任到人、落實到戶，真正做到家家有人看、戶戶有人管。
（二）強化責(zé)任分工。各村要結(jié)合實際制定本村疫情防控封閉管理工作方案，成立以村書記為組長的工作小組，充分發(fā)揮村三委及各隊長的作用。統(tǒng)籌做好衛(wèi)生指導(dǎo)、緊急處置、物資保障等相關(guān)工作，全面做好本村防控封閉管理工作。
（三）強化統(tǒng)籌兼顧。各村要堅持農(nóng)村疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活統(tǒng)籌謀劃、整體推進。做好備春耕工作，有序組織農(nóng)民余糧銷售；做好村屯綠美化等農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作，做到兩手抓、兩不誤。
（一）疫情檢測站防控措施。
1、疫情檢測站設(shè)置。各村要根據(jù)自然條件、道路情況，因地制宜、科學(xué)合理設(shè)置疫情檢測站。村級疫情檢測站設(shè)置在入村路口上，每村原則上只留1個出入口保證村民和車輛通行。各疫情檢測站要設(shè)置警示標識、提示標語、照明設(shè)備、體溫計、專門車輛、取暖設(shè)施、帳篷等工作必備設(shè)施。每個疫情檢測站原則上不少于2人，工作人員佩戴袖標，實行24小時輪班值守。
2、疫情檢測站管理。本村人員外出和返回，必須持本人有效身份證件和街道、村開具的通行證，兩證合一，同時必須佩戴口罩方可通行。村民每次外出必須登記，返回測溫后方可進入；身在外地的本街道、村人員首次返鄉(xiāng)，無需出具通行證，經(jīng)過嚴格的測溫后，方可放行；外來非本村人員（按照《關(guān)于確保我市“菜籃子”產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通秩序的緊急通知》所規(guī)定的`情形除外）一律勸返；符合《關(guān)于確保我市“菜籃子”產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料正常流通秩序的緊急通知》的車輛和人員，經(jīng)查驗、登記后必須放行，保證“綠色通道”暢通，落實好“一斷三不斷”要求。
3、應(yīng)急處理。各級疫情檢測站要制定應(yīng)急預(yù)案，對發(fā)熱和來自湖北等重點疫區(qū)的來梅進村人員作為重點，嚴查細查，并要立即向街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報告，緊急情況要及時向醫(yī)療救護組報告，采取相應(yīng)處置措施。其他情況做好信息登記，安排專人看護居家隔離。
（二）村內(nèi)防控措施。
1、組建防控巡邏隊伍。各村組建防控巡邏隊，由村書記（主任）擔(dān)任隊長，巡邏隊走村入戶宣傳防控要求，及時制止各種違規(guī)行為，在做好自身防護的前提下，對外地返鄉(xiāng)人員做到“四必查”“三必訪”，即：返鄉(xiāng)人員身份必查、返鄉(xiāng)路線必查、返鄉(xiāng)人員密切接觸者必查、返鄉(xiāng)人員健康狀況必查；外來人員必訪、生病發(fā)燒人員必訪、密切接觸者必訪。
2、嚴格網(wǎng)格化管理。以組、自然屯為單位，實行網(wǎng)格化管理，安排村組干部、輔警、黨員擔(dān)任網(wǎng)格長，對農(nóng)戶進行嚴格管理。每個網(wǎng)格要落實“四個一”制度，即簽一份承諾書、打一次電話、建一冊臺賬、建一個微信群，做到“網(wǎng)眼細、抓的實、情況清、底數(shù)明”，將防控措施落實到每家每戶每個人。
3、嚴格落實居家隔離措施。對需要居家隔離人員，嚴格按照疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)規(guī)定，做好信息上報和隔離看護工作。各村村醫(yī)要切實發(fā)揮作用，對發(fā)現(xiàn)發(fā)燒人員及時報告，采取相應(yīng)措施，確保疫情得到控制。
4、嚴格管控外出人員。按照防疫工作要求，嚴格控制人員流動，以下三類人員經(jīng)過村委會研究批準可以外出：一是外出就醫(yī)人員；二是外出上班務(wù)工人員；三是外出購買急需物資人員。其他情況需要外出人員由村委會采取一事一議的方式研究，同意后由村書記（主任）簽字、村委會蓋章的方式方可出行。外出人員由村委會開具全市街道統(tǒng)一的《市疫情防控期間通行證》（見附件2），實行嚴格登記管理，并報街道辦事處備案，特殊情況需請示街道主要領(lǐng)導(dǎo)后，方可開具通行證。對無通行證外出人員，疫情檢測站發(fā)現(xiàn)后進行訓(xùn)誡勸返，不聽從訓(xùn)誡的移交公安派出所處理。
5、嚴格人員流動管控。各村非涉及居民生活必需的公共場所一律關(guān)閉。“紅事”延期至疫情結(jié)束，“白事”一律從簡并報備。農(nóng)村居民無特殊情況不得走親訪友、打牌、打麻將、閑談、嚴禁各種類型聚會、聚餐，降低疫情傳播風(fēng)險。對組織、參與3人以上聚集活動的個人，依法依規(guī)嚴肅處理。
6、嚴格環(huán)境整治措施。要加強本村人居環(huán)境整治，重點對飲用水水源地、村頭屯邊、公路兩側(cè)、林帶壕溝等成堆垃圾開展清理，對病死畜禽進行無害化處理。以家庭為單位搞好自家房前屋后的衛(wèi)生，及時清理糞污。督促保潔員按時上崗，對生活垃圾、污物做到日產(chǎn)日清。
（三）物資保障措施。
1、各村組成立生產(chǎn)生活保障隊，負責(zé)村民所需要各方面生產(chǎn)生活物資，如需采購急需物資和生活必需品的由村組安排專人外出購買，最大限度減少人員外出。
2、各村要根據(jù)實際情況，采取專門車輛配送、定點錯峰采購等方式，保障村民基本日常生活必需品供應(yīng)。
3、對農(nóng)民急需的備春耕物資，各村要摸清底數(shù)，及時上報街道，街道定點預(yù)定等多種方式加以解決。
（四）營造宣傳氛圍。
通過村屯廣播、宣傳車輛、編印宣傳資料、印發(fā)倡議書和公開信等多種方式，加強村級防控信息通報和防疫知識宣傳，增強農(nóng)民群眾健康意識、防病意識，提高防病能力。各村婦聯(lián)主席要發(fā)動、引導(dǎo)農(nóng)民自制口罩，做好疫情防控。要教育宣傳勤洗手等健康生活方式，提高農(nóng)民的防控意識，增強防控本領(lǐng)。
（一）要堅持工作標準。各村要提高政治站位，克服松勁厭戰(zhàn)情緒，按照方案要求，堅持環(huán)節(jié)不減、標準不降，從嚴從實從細抓好工作落實。對于突發(fā)特殊情況，要及時向領(lǐng)導(dǎo)小組請示匯報，會商研判，科學(xué)有效處置。要落實疫情日報告制度，各村安排專人每天將疫情信息匯總，上報封閉管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。街道疫情防控封閉管理組會不定期對各村防控封閉管理工作進行明察暗訪，對玩忽職守、空崗漏崗、把關(guān)不嚴、營私舞弊等情況進行重點督導(dǎo)，對出現(xiàn)問題的村及具體工作人員嚴肅追責(zé)。
（二）要發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。動員村黨員、黨代表、人大代表、政協(xié)委員率先垂范，主動扛起防控責(zé)任，帶頭管好自己、家人、親屬，少出門、少上街、不串門、不聚集。帶頭協(xié)助做好特殊時期村民思想工作，勸導(dǎo)村民聽黨話、真配合，形成群防群控的強大合力。
外立面管控方案篇二
威脅企業(yè)商業(yè)安全的根源，在于來自企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)險以及外部的經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)對外經(jīng)營運作過程中，面臨各種經(jīng)營風(fēng)險，包括因競爭對手的惡意競爭行為導(dǎo)致的風(fēng)險、因合作伙伴履約資信問題導(dǎo)致的風(fēng)險以及因經(jīng)營環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險，如國家法律、政策的變化。
企業(yè)內(nèi)部管理追其根源，均在于人力資源的掌控，因此我們通常將企業(yè)的內(nèi)部管理風(fēng)險概括為“人力資源風(fēng)險管理”。
人力資源風(fēng)險管理中最常見的幾類問題，包括：黑單、泄露公司機密及商業(yè)秘密、虛報或假報帳目等。出現(xiàn)以上問題，究其根本，有三個層面的原因：
第一，目前我國社會信用體系不完善；
第三，員工職業(yè)素養(yǎng)有待提高，缺少必要的職業(yè)規(guī)范和素質(zhì)或者道德水準、特別是盡職性不高。
因此，企業(yè)必須加強內(nèi)部風(fēng)險控制，建立并完善內(nèi)部人力資源風(fēng)險防范體系和危機處理機制，控制內(nèi)部人力資源風(fēng)險，從而保障企業(yè)商業(yè)安全。
企業(yè)增強風(fēng)險控制能力，首先，必須建立事前防范保障機制。設(shè)立對應(yīng)聘人員和重要崗位待聘人員的資質(zhì)審核程序，全面、深入核實其背景資料，同時也可通過心理測試，獲取一些其它途徑無法得到的真實信息，比如應(yīng)聘人員是否對企業(yè)隱瞞的、檔案材料中無記載的重要背景信息，如是否有犯罪前科，是否有吸毒、同性戀和其它不良嗜好，是否加入非法組織，是否是國外間諜或競爭企業(yè)的商業(yè)間諜。
其次，建立事中預(yù)防監(jiān)控機制。事中預(yù)防監(jiān)控是事前防范的延伸。公司內(nèi)部，要對在職人員，特別是重要崗位員工進行公開的定期、不定期考核或心理測試；加強對員工個人職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)與提高，完善新員工的培訓(xùn)機制和對在職員工的考核機制。公司外部，可聘請專業(yè)的調(diào)查公司對重點崗位員工的盡職狀況進行定期保密調(diào)查。
最后，建立事后危機處理機制。公司內(nèi)部要設(shè)立專門的危機管理部門，并不斷健全和完善部門制度；公司外部，可聘請專業(yè)調(diào)查公司對在職人員、離職人員的職業(yè)去向進行追蹤調(diào)查。
我們對不同階段對風(fēng)險控制的程度有一個大概的統(tǒng)計，基本上是：事前控制：100％，事中控制：85％，事后控制：15％。可見事前對風(fēng)險和危機進行控制是最有效的。因此，企業(yè)加強風(fēng)險控制，建立人力資源風(fēng)險管理體系，其重點也在于建立事前的風(fēng)險防范和事中風(fēng)險監(jiān)控機制?？偨Y(jié)以上風(fēng)險控制方法，現(xiàn)階段企業(yè)人力資源風(fēng)險控制與管理應(yīng)著眼于以下方面：
2、企業(yè)監(jiān)督體制的建立和實際運作，包括雇傭資質(zhì)調(diào)查和背景調(diào)查、風(fēng)險測試機制；
3、企業(yè)須建立完善的數(shù)據(jù)記載機制，對記載數(shù)據(jù)進行分析并合理利用。
胡明杰。
2010年8月17號。
外立面管控方案篇三
按照關(guān)鍵風(fēng)險領(lǐng)域“四條紅線”管控要求，進一步加強重大危險源風(fēng)險管控，制定本管控方案，本管控方案適用于公司有重大危險源的所屬單位。
第一條嚴格執(zhí)行國家《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，公司《重大危險源管理辦法》等規(guī)章制度。
第二條重大危險源所屬單位是重大危險源管理與監(jiān)控責(zé)任主體。單位主要負責(zé)人對本單位的重大危險源安全管理工作負全面責(zé)任。
第三條單位每兩年至少應(yīng)對重大危險源進行一次安全評估，形成安全評估報告，按規(guī)定報公司安全環(huán)保處備案。
第四條重大危險源監(jiān)控管理人員及作業(yè)人員必經(jīng)過安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證，熟悉重大危險源安全管理制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
第五條重大危險源所屬二級單位每月至少對重大危險源檢查二次，所屬基層單位每周至少對重大危險源檢查二次，操作崗位落實每日巡檢，重大節(jié)日、重要時期必須組織對重大危險源進行檢查，并做好檢查記錄和檢查檔案。
第六條重大危險源設(shè)備、設(shè)施按要求定期檢測、檢驗并做好記錄。第七條重大危險源場所安裝和配備安全設(shè)備、設(shè)施，設(shè)置安全警示標志、標識，懸掛重大危險源風(fēng)險提示牌。作業(yè)人員配發(fā)勞動保護用品、用具，并正確穿戴。
第八條重大危險源存在事故隱患，必須停運設(shè)備、設(shè)施立即整改，整改前和整改中應(yīng)采取切實可行的安全措施。
第九條嚴禁節(jié)假日、特殊敏感時期在重大危險源場所從事動火、臨時用電、進入受限空間等危險作業(yè)，重大危險源動火作業(yè)必須升級審批。
第十條遵守交接班制度，做好交接班記錄。
外立面管控方案篇四
根據(jù)縣疫情防控指揮部20號交辦的單要求，為全面貫徹落實國務(wù)院、省、市冬春季疫情防控電視電話會議和全縣冬春季疫情防控工作推進會精神，全力抓好人物共防各項工作，把情況估計得復(fù)雜一些，問題估計得充分一些，特此制定本鄉(xiāng)封閉式管理工作方案。
全鄉(xiāng)所有村莊實施封閉式管理，原則上保留2個進出口，設(shè)置24小時查驗點，每班至少2人，由鄉(xiāng)及所在村、組安排力量，開展防控工作。封閉管理期間，落實“一斷三不斷”要求。
具體出入人員分類如下：
1、生病就醫(yī)人員。村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的須立即主動報告村委會，安排專用車輛上門收治。其他疾病應(yīng)做好防護措施后自行前往。
2、疫情防控人員。主要包括醫(yī)療、疾控單位，各級黨委、政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，保潔等參加疫情防控工作的人員，由所在單位出具證明，方可進出村莊。
3、保障公共事業(yè)運行人員。主要包括：供水、供電、供氣單位工作人員，三大運營商、有線電視必要工作人員，物流快遞員，商超工作人員等，由所在單位出具證明，方可進出村莊。
人員進出一律佩戴口罩、檢測體溫，并做好登記（外出具體時間、姓名、性別、聯(lián)系方式、車牌號碼、住址、體溫狀況等）。所有居家隔離人員在隔離期未滿前不得外出。對外地返回人員逐人進行登記備案。近14天有疫情重點地區(qū)旅居史和接觸史人員，須第一時間主動向所在村報告；不主動報告及拒絕接受檢測體溫等防控措施，造成疫情傳播的將依法追究相關(guān)責(zé)任。
若出現(xiàn)1例確診病例或疑似病例的村組（或自然村），對其所在的村組（或自然村）實行封閉式硬隔離；對出現(xiàn)2例及以上確診病例的，對其所在的村組（或自然村）實行封閉式硬隔離并禁止該村組（或自然村）所有人員進出，因疫情防控、生命救援、應(yīng)急搶險、重大突發(fā)事故等特殊人員、車輛，登記后予以放行。可選派一名志愿者每2天到本鄉(xiāng)采購生活物資、逐戶上門發(fā)放。
村民出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，必須及時就診，并第一時間向村報告。對村莊確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。對篩查出的14天內(nèi)境外、有高中風(fēng)險等疫情嚴重地區(qū)旅居史人員實行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀的人員，安排專門車輛轉(zhuǎn)運至縣人民醫(yī)院發(fā)熱門診。
每村民組選派一名志愿者（要求身體健康，嚴格落實有關(guān)防控措施）成立本村志愿者隊伍，志愿者加強對區(qū)域內(nèi)疫情防控工作的宣傳，以及卡點的值班值守工作。對于進出人員做到詳細登記，出現(xiàn)情況第一時間報告村委會。
每個村成立物資籌集保障隊伍，該隊伍由兩人組成，其中一人會開車，每2天到本鎮(zhèn)進行生活物資等采購、逐戶上門發(fā)放，憑村委會統(tǒng)一制作的臨時通行證予以放行，并詳細做好紀錄（購買物資人員、車輛每次外出時間應(yīng)控制在3小時以內(nèi)，必須按原查驗點返回，并做好有關(guān)消毒措施）。
做到“紅事”停辦，“白事”從簡，并提前報村備案。所有人員一律不串門、不集聚。發(fā)現(xiàn)有50人及以上聚集性活動的以及10人以上聚餐的，主動勸阻和舉報。對拒不聽從管理勸阻、聚眾鬧事者，公安機關(guān)依法懲處。
開展公共部位消毒，每日消毒不少于3次。樓梯間、消防通道等公共場所必須保持開敞、通風(fēng)狀態(tài)。做好垃圾分類處理。家庭日常消毒使用易燃易爆易腐蝕的消毒用品時，必須正確使用、確保安全。對《出入證》或其他證明材料查驗時，原則上實行無接觸查驗。
關(guān)閉非生活必需的商超實行提升一級管理，包括但不限于嚴把入口、控制開放時間、增加消殺頻率和測量體溫等措施。未佩戴口罩、未測體溫人員一律不得進入公共場所。
通過led屏、宣傳欄、懸掛標語、微信公眾號、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式，宣傳疾病防控、生活防疫等知識和相關(guān)法規(guī)政策，營造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。加強宣傳引導(dǎo)工作，暢通村民溝通渠道，確定專人和聯(lián)系電話，及時釋疑解惑。
組織成立鄉(xiāng)黨員干部先鋒隊、突擊隊、大學(xué)生志愿者隊，設(shè)置黨員先鋒崗，組織開展疫情防控工作。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，按有關(guān)要求鼓勵支持志愿者參加，引導(dǎo)帶動群眾科學(xué)防控。
外立面管控方案篇五
比特網(wǎng)（chinabyte)1月28日訪談——集團管控一直就不乏關(guān)注的目光，特別是在經(jīng)濟危機過后，央企“重組工程”即將推向下一個高潮之時。然而集團控制管理體系的落地則更多地依賴于信息化的手段。如何利用信息化提高集團管控能力，已經(jīng)成為當(dāng)前集團企業(yè)特別是央企關(guān)注重點之一。
中國醫(yī)藥集團總公司是由國務(wù)院國資委直接管理的以醫(yī)藥分銷、醫(yī)藥和生物技術(shù)產(chǎn)品科研和生產(chǎn)為主業(yè)的中國最大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團。旗下?lián)碛卸胰Y或控股子公司，國藥控股一家h股上市公司及天壇生物、國藥股份、一致藥業(yè)三家a股上市公司。2009上半年，集團在141家中央企業(yè)中營業(yè)收入排名第47位，利潤總額排名第40位。2009年銷售收入預(yù)計達到625億元。旗下?lián)碛袊幙毓珊鸵恢滤帢I(yè)兩個a股上市公司，中國醫(yī)藥集團作為中央企業(yè)中最大的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺。2009年9月中國醫(yī)藥集團又與國內(nèi)最大的生物制品生產(chǎn)商——中國生物強強聯(lián)手，業(yè)務(wù)涵蓋到醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。
經(jīng)過多年、持續(xù)的集團信息化建設(shè)，國藥集團已經(jīng)形成以集團為主的管理、決策、分析平臺，全國一體化的物流平臺，及各個子公司圍繞著主營業(yè)務(wù)建設(shè)的信息系統(tǒng)。為主營業(yè)務(wù)發(fā)展、集團精細化管理、集團管控，以及對市場快速響應(yīng)、滿足國家救災(zāi)防疫、突發(fā)事件的醫(yī)藥調(diào)撥提供了良好的保障。
國藥集團信息化專家組組長，信息化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，信息部副主任雷萬云博士在參加比特網(wǎng)(chinabyte)《cio百家講壇》欄目錄制時，就鄭重地告訴記者：“我們計劃在未來三年內(nèi)全面完成了國藥集團it轉(zhuǎn)型。”
國藥集團信息化專家組組長，信息化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，信息部副主任雷萬云博士。
雷萬云視頻訪談。
國藥集團是由原來分布在全國各地的醫(yī)藥批發(fā)站等國資企業(yè)，通過長時間的重組、并購、整合形成。分散、孤立的信息系統(tǒng)各自為政，隨著集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的明確——打造一個“貿(mào)、科、工一體化”的一個醫(yī)藥行業(yè)航空母艦，與之相統(tǒng)一的信息化戰(zhàn)略也隨之明確。
“從信息化管控體系、信息化的標準體系和重點、關(guān)鍵項目的建設(shè)入手，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標準?！崩兹f云說：“要落實集團的信息化戰(zhàn)略必須有一個強有力的管控體系，也就是信息化的管控體系。這也是這幾年我們致力于建設(shè)的軟環(huán)境，它是一個組織體系，包括制度和各項措施，以提升集團信息化的執(zhí)行力。”
國藥集團“1567工程”
在國藥集團，管控與服務(wù)信息化平臺和集團的主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)——也叫國藥編碼系統(tǒng)，部署在了集團層面，由各分支機構(gòu)共享。而醫(yī)藥一體化分銷、物流平臺部署在了集團最大的控股公司——國藥控股。其它各相關(guān)公司的主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)，則分別部署在了二級和三級公司。正是這樣的it架構(gòu)促使“集中管理”與“分散經(jīng)營”得以融合，統(tǒng)一的平臺解決了信息不對等問題，分散的業(yè)務(wù)系統(tǒng)又確保了經(jīng)營的靈活性。
根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略、管控情況、主營業(yè)務(wù)的構(gòu)成和中央企業(yè)的實際狀況，尤其是在“后危機”時代以及新醫(yī)改體制之下，國藥集團未來三年內(nèi)將逐步完成對各大信息系統(tǒng)平臺的遷移和建設(shè)，最終完成集團信息化規(guī)劃目標——1567工程。
雷萬云為比特網(wǎng)(chinabyte)記者詳細解釋了“1567工程”的含義?！?”指的是建立統(tǒng)一信息管理與集成平臺，也就是管理決策分析平臺，集團信息化建設(shè)將在這個統(tǒng)一的業(yè)務(wù)協(xié)同、信息集成與共享的平臺基礎(chǔ)之上進行。集團總部，二級公司，甚至三級公司領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)管理部門都在這個平臺上對相關(guān)業(yè)務(wù)進行管理與控制。
“5”是指落實五大業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用系統(tǒng)。五大系統(tǒng)是根據(jù)集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略梳理區(qū)分而來，包括了商業(yè)——物流、零售、分銷一體化系統(tǒng)，科技一體化系統(tǒng)，工業(yè)——醫(yī)藥工業(yè)、中藥材工業(yè)和器械工業(yè)一體化系統(tǒng)，工程服務(wù)一體化系統(tǒng)和會展服務(wù)一體化系統(tǒng)。
國藥集團的六大信息化體系，也就是“1567工程”中的“6”。集團將通過六個方面進行信息化建設(shè)，包括信息化應(yīng)用體系、信息體系、技術(shù)體系、標準體系、安全體系，及it管控體系。
“7”是指七大板塊協(xié)同部署。按垂直的業(yè)務(wù)管理與橫向的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同原則，國藥集團將五大業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用系統(tǒng)有效地部署到了七大業(yè)務(wù)板塊，形成特有的價值網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了集團對各大板塊的有效管控。
國藥集團的“1567”工程編織了一張無形的信息化網(wǎng)絡(luò)，各子公司在集團統(tǒng)一信息管理和集成平臺上進行管理、決策、分析，使數(shù)據(jù)更加完整、準確、及時，實現(xiàn)了集團的有效管控。
標準化與價值網(wǎng)絡(luò)。
“世界競爭格局的變化和加劇，導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)間的競爭，不再是點對點的競爭，鏈條對鏈條的競爭，而是網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)絡(luò)的競爭?；诂F(xiàn)狀，國藥集團提出了構(gòu)建醫(yī)藥行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈醫(yī)藥健康平臺，包括有貿(mào)、科、工等不同的板塊，以及不同的產(chǎn)業(yè)鏈?！崩兹f云用價值網(wǎng)絡(luò)的概念定義了新一輪企業(yè)競爭。而國藥集團的信息化價值網(wǎng)絡(luò)則是強調(diào)了縱向的集團一體化管理和橫向的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
將信息化價值網(wǎng)絡(luò)落實到集團it架構(gòu)上，縱向體現(xiàn)為綜合管理、決策分析、共享服務(wù)平臺，而橫向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同指的是商業(yè)一體化平臺、工業(yè)一體化平臺、科研一體化平臺、會展服務(wù)一體化平臺及工程一體化平臺。平臺與平臺間同樣存在著協(xié)同，通過集團管控一體化平臺將產(chǎn)業(yè)鏈有效串聯(lián)，通過信息集成、應(yīng)用集成，以及基于soa流程集成，最終形成完整的國藥價值網(wǎng)絡(luò)。
雷萬云認為：“集團企業(yè)一體化管控體系的前提是信息一體化。在實現(xiàn)戰(zhàn)略之前，必須確。
保信息的一體化，而信息一體化的基石則是標準體系的建設(shè)。”
國藥集團近年來，非常重視標準體系的建設(shè)，發(fā)布了集團標準體系框架，并形成了以國藥編碼為主的信息標準體系。隨著醫(yī)藥監(jiān)管及醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管的深度發(fā)展，通過幾年來的積累，已經(jīng)形成十六萬條的國藥編碼庫，其中包括有藥品編碼，客戶和供應(yīng)商編碼等。在信息推進的過程中，標準體系已嵌入到各三級公司的主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)，有效地支持了集團一體化管理的信息集成共享需求，為集團的信息共享打了一個良好基礎(chǔ)。2010年國藥集團還將通過升級、改造集團主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進一步支持集團標準體系的建設(shè)。
2009年9月中國生物并入國藥集團后，一體化標準的it平臺，也使得原本撓頭的it對接成為了水到渠成的事情。國藥集團計劃今年將醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)品板塊，包括新進的生物制品板塊的編碼和標準體系增加到集團的主數(shù)據(jù)庫中，為新生物板塊一體化建設(shè)打造同樣良好的標準化基礎(chǔ)。
cobitit管控架構(gòu)。
雷萬云曾經(jīng)說過“主營業(yè)務(wù)和信息化融合才能形成自己的核心競爭力，而不是局部考慮某一塊的業(yè)務(wù)或局部建立erp就能夠完成”。這個觀點更加適用于集團企業(yè)，尤其是環(huán)境復(fù)雜、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的“央企”。
在雷萬云看來兩化融合，首先是對外部環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)的組織、流程的深刻認識。在認識、理解的基礎(chǔ)上要把企業(yè)戰(zhàn)略逐步分解、落實形成信息化戰(zhàn)略，而這個過程就是兩化融合的過程。
第二，it系統(tǒng)要有敏捷度和可見度，尤其是大規(guī)模性的集團企業(yè)。需要落實自上而下的管控體系，在信息化戰(zhàn)略制定和系統(tǒng)建設(shè)過程中要重點關(guān)注它的敏捷度和靈活性。根據(jù)戰(zhàn)略不斷更新流程，升級系統(tǒng)，使系統(tǒng)與業(yè)務(wù)不斷的融合。
雷萬云特別強調(diào)，在落實戰(zhàn)略的過程中要不斷完善it管控體系，這個過程就是融合能力提升的重要標志，也是信息化發(fā)展的執(zhí)行力。國藥集團的it管控體系架構(gòu)參照了美國it治理研究院的cobit模型，它重點關(guān)注企業(yè)需要什么，而不是企業(yè)需要如何做。cobit從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運營層面給出了對it的評測、量度和審計方法。最后是符合行業(yè)、集團特點的標準體系建設(shè)。
通過it管理控體系的不斷完善，使得國藥集團信息化與企業(yè)業(yè)務(wù)高度融合，從而形成企業(yè)的核心競爭力，而這則是其它公司和集團模仿不了的。
集團信息化建設(shè)四部曲。
在采訪的最后，比特網(wǎng)(chinabyte)記者問到集團企業(yè)信息化建設(shè)思路與單一體制企業(yè)相比有何特別之處。雷萬云基于國藥集團信息化建設(shè)經(jīng)驗概括出了集團信息化建設(shè)的四部曲。
首先，從集團發(fā)展戰(zhàn)略到信息化戰(zhàn)略的映射、落地，并加強信息化戰(zhàn)略管理。要不斷、持續(xù)完善集團信息化規(guī)劃，將企業(yè)規(guī)劃通過信息化落實形成企業(yè)戰(zhàn)略的管控能力。
第三、建立集團信息化標準體系，為集團信息集成共享打好基礎(chǔ)。對集團企業(yè)來說要進行信息的集成共享，要有比較科學(xué)、完善的標準體系，這是信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。有些企業(yè)管理者往往覺得標準體系構(gòu)建時間長、見效慢，但在企業(yè)并購、重組的關(guān)鍵時刻，缺乏信息化標準體系的集成或一體化應(yīng)用是沒有法進行的，形成信息孤島也是cio們的無奈之舉了。如果這方面做好了，集成共享則成了水到渠成的事。
第四、做好集團層面的信息化項目建設(shè)，實現(xiàn)集團管控、應(yīng)用集成和管理創(chuàng)新。集團對信息化要做到四統(tǒng)一：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準。
國藥集團近年來遵循集團信息化建設(shè)四部曲的指導(dǎo)，信息化得到了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2010年集團還將進一步完善管控體系建設(shè)，完成集團管理、決策分析系統(tǒng)建設(shè)，及商業(yè)板塊bi系統(tǒng)的升級改造。主數(shù)據(jù)系統(tǒng)的升級改造也將在2010年完成，主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)將逐步升級成一體化erp系統(tǒng)，完成國大藥房一體化零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)、一體化的分銷、物流系統(tǒng)，國藥外貿(mào)的醫(yī)藥進出口外貿(mào)平臺系統(tǒng)，一體化中藥材科研、種植、流通平臺，以及一體化的工業(yè)erp系統(tǒng)建設(shè)。
最后雷萬云說：“未來三年內(nèi)我們將完成集團1567工程建設(shè)，為國藥集團進軍世界五百強打造強有力的信息化保障。”
外立面管控方案篇六
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行，特制定本規(guī)定。
二、適用對象。
本公司非拿提成工資、非臨時職工（實行特殊工時工作制的職工，不執(zhí)行加班制度）。
三、原則。
1.公司原則上不推薦加班。
2.加班按“做一小時還一小時”“做一日還一日”的原則進行調(diào)休，確實無法調(diào)休的按公司規(guī)定計算加班費。
3.原則上當(dāng)月加班當(dāng)月調(diào)休完畢，除當(dāng)月最后一個星期的加班可延長到下月內(nèi)調(diào)休完畢,若因工作原因不能當(dāng)月調(diào)休完畢，職工本人擬寫紙質(zhì)版申請，領(lǐng)導(dǎo)審核同意后可相對延后至次月調(diào)休。
4.屬于公司安排，因工作需要安排加班時，職工應(yīng)積極配合公司，不可無故推諉和拖延。
5.加班費的計算以加班申請單結(jié)合加班考勤記錄核實后計算，不得多報或虛報。經(jīng)核實提交人力資源部的加班單，若存在一單多報或虛報的，此員工當(dāng)月所有的加班工時清零，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一并受罰。
6.加班工時按就低原則計算，以0.5小時為單位，不足0.5一小時不記（0.5h﹤x﹤1h=1h）。
四、加班認定。
1.在具備下列情況之一時，按規(guī)定流程完成核準和審批,可視為加班（1）臨時增加的工作必須在某個既定時間內(nèi)完成（特殊原因：下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班）,（2）原定工作計劃由于非個人主觀的原因（即設(shè)備故障、臨時穿插了其他緊急工作等）而導(dǎo)致不能在原定計劃時間內(nèi)完成又必須在原定計劃內(nèi)完成的（如緊急插單，而原訂單也必須按期完成）。
（3）某些必須在正常工作時間之外也要連續(xù)進行的工作（如搶修設(shè)備）。（4）因公司安排，在法定節(jié)日或公休假日進行工作或超出正常工作時間以外的延長時間工作一小時以上的。
2.有下列情況之一者，不認定為加班。
（1）企業(yè)在節(jié)假日組織的旅游、體育活動及其它集體娛樂活動。
（2）企業(yè)組織的下班后的集體或部分職工娛樂活動。（3）在非工作時間參加培訓(xùn)。
（4）因個人原因未在工作時間內(nèi)完成正常分配的工作而延長的工時。（5）在下班時間后未離開工作崗位，做私人的事情。（6）未接受上級安排主動多勞動。
（7）若未達個人指定pph值或指定生產(chǎn)效率的而延長的工時。（8）未按規(guī)定流程審批同意的加班。
五、加班申請與審核程序。
1.預(yù)加班申請、審批程序：
（1）員工、職員類：部門領(lǐng)班填寫電子版《預(yù)加班申請單》——部門課長審批——部門文員匯總電子版《預(yù)加班申請單》——部門經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
2.實際加班申請、審批程序：
（1）員工類：部門領(lǐng)班統(tǒng)一填寫紙質(zhì)版《加班申請單》——部門課長審批——部門文員收集匯總——部門經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
（2）職員類：個人填寫oa《加班申請單》——部門經(jīng)理審批——人力資源部經(jīng)理審批。
3.補充說明。
（1）原則上各部門的預(yù)加班申請單需在實際加班的前一工作日下午4：00前,把經(jīng)過加班部門領(lǐng)導(dǎo)批準的預(yù)加班申請單經(jīng)內(nèi)郵提交到人力資源部審核，人力資源部總監(jiān)批準后方可實施加班。
（2）遇緊急情況的，經(jīng)部門經(jīng)理批準，可在加班后下一個工作日內(nèi)補填《加班申請單》至人力資源部審核，逾期視為無效加班，不計發(fā)加班工資或安排補休。
（3）任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不計發(fā)加班工資或安排補休。
（4）人力資源部將對職工加班狀況進行不定時現(xiàn)場巡查，如果發(fā)現(xiàn)職工在加班時間內(nèi)無故離崗或不作業(yè)或故意怠慢工作的，則當(dāng)天的加班工時作廢，加班時間按雙倍扣除，并針對相關(guān)人員（職工本人及直屬領(lǐng)導(dǎo)）開出罰單。
（5）紙質(zhì)版加班申請與郵件加班申請核查。
六、加班核查負責(zé)人。
1.加班部門管理層。
2.人力資源部。
七、核查時間。
1.每周不定時現(xiàn)場核查1次。
八、加班調(diào)休。
1.原則上提倡加班調(diào)休，職工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按公司規(guī)定支付加班費補貼。
2.員工加班后除法定節(jié)假日外，原則上安排調(diào)休，部門需在適當(dāng)時間主動安排員工調(diào)休。3.加班工時可累計一起調(diào)休，但調(diào)休時間最長原則上不得超過三天。具體調(diào)休安排需經(jīng)部門經(jīng)理審核。
九、調(diào)休時間計算。
1.所有加班（含工作日、休息日及法定節(jié)假日）按1:1的比例調(diào)休。
2.加班累計工時按比例計入調(diào)休和加班費。80%計入當(dāng)月加班費，20%累計下月調(diào)休，下月內(nèi)因個人原因未調(diào)休完畢的自動放棄，不與下月加班工時累計。
十、附件。
1.《預(yù)加班申請單》2.《加班申請單》。
外立面管控方案篇七
近日，國內(nèi)多地發(fā)生本土散發(fā)和局部聚集性疫情，我省疫情呈現(xiàn)多點散發(fā)的嚴峻態(tài)勢，安陽出現(xiàn)奧密克戎感染病例，防控形勢十分復(fù)雜。春節(jié)臨近，人口流動大量增加，給疫情傳播帶來了諸多不確定性。按照國家、省有關(guān)要求，在嚴格落實“非必要不流動”的同時，切實加強返鄉(xiāng)人員管理，根據(jù)我市20xx年第1號、第2號通告要求，結(jié)合當(dāng)前實際情況，針對返鄉(xiāng)人員管理要求如下：
各縣區(qū)要在原有汴籍在外人員排查的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)格為單位，組織力量加強對返鄉(xiāng)人員進行摸排登記，掌握汴籍在外人員的返鄉(xiāng)意愿，并全程、動態(tài)跟蹤管理。按照“非必要不流動”要求，中高風(fēng)險地區(qū)人員原則不返汴，各縣區(qū)要通過政策講解、宣傳教育、社區(qū)（村）幫扶等措施，勸導(dǎo)其就地過年，減少人員流動，降低傳播風(fēng)險。
各級各單位要進一步建立健全汴籍在外人員統(tǒng)計信息庫，進行逐人登記造冊，全面摸清春節(jié)期間汴籍在外人員、無返汴計劃人員、有返汴計劃人員、經(jīng)勸阻不返汴人員等各類人員情況，做到底數(shù)清、動態(tài)明，并按照市“三公一大”信息數(shù)據(jù)核查組要求，按時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。
積極推廣使用《開封市返鄉(xiāng)人員信息登記系統(tǒng)》，加大宣傳力度，引導(dǎo)汴籍在外人員主動錄入個人信息，線上線下進行滾動，提升縣區(qū)數(shù)據(jù)利用率，加強返鄉(xiāng)人員動態(tài)跟蹤，全面統(tǒng)籌好春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員管理工作。
所有返鄉(xiāng)人員務(wù)必要提前3天向目的地村（社區(qū)）或單位進行報備，返汴時須攜帶48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明，健康碼、行程碼無異常。各縣區(qū)要根據(jù)返鄉(xiāng)人員來源地不同進行分類管控。管控結(jié)束并核酸檢測結(jié)果均為陰性時，方可恢復(fù)正?；顒?。
（一）境外返鄉(xiāng)人員自境外返鄉(xiāng)人員。
要盡力勸導(dǎo)其暫緩返回，對必須返回者，嚴格按以下規(guī)定執(zhí)行：
嚴格落實“21天集中隔離+7天健康監(jiān)測+2次核酸檢測（健康監(jiān)測結(jié)束后每7天1次）”管控措施。如在第一口岸城市入境且完成21天集中隔離人員，入汴后落實“7天健康監(jiān)測+2次核酸檢測”，在第一口岸城市入境且完成14天集中隔離人員，入汴后落實“7天集中隔離+7天健康監(jiān)測+2次核酸檢測”。
（二）中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員。
自中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，要盡力予以勸返，對必須返回者，嚴格按以下規(guī)定執(zhí)行：
1.14天內(nèi)有國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)所在省轄市旅居史的入（返）汴人員，落實“14天集中隔離+7天健康監(jiān)測”，期間進行7次核酸檢測。
2.中高風(fēng)險地區(qū)公布前14天內(nèi)所在地市的入（返）汴人員，落實“14天集中隔離+7天健康監(jiān)測”（自入汴之日起算）。
（三）暫未劃定風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員。
對已發(fā)生疫情，公布本土新增陽性病例，但暫未劃定風(fēng)險等級地市的入（返）汴人員，由屬地疫情防控機構(gòu)根據(jù)該城市公布的封控管控防范等管控情況，參照中高風(fēng)險地區(qū)政策落實相關(guān)管控措施。
（四）無本土病例的低風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員。
自低風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，要盡力勸導(dǎo)就地過年，減少流動。對必須返回者，嚴格按以下規(guī)定執(zhí)行：
1.省外低風(fēng)險地區(qū)人員入汴后第一時間再進行一次核酸檢測，結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測14天（第7、14天進行核酸檢測）。
2.省內(nèi)低風(fēng)險地區(qū)人員入汴后第一時間再進行一次核酸檢測，結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測7天（第7天進行核酸檢測）。
（五）重點行業(yè)高風(fēng)險崗位返鄉(xiāng)人員。
重點行業(yè)高風(fēng)險崗位人員應(yīng)非必要不出行，對確需出行的，必須滿足脫離工作崗位14天以上，提前3天向所在單位進行報備后方可出行。在入汴后再進行一次核酸檢測（與上次核酸間隔24小時），結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測14天（第7、14天進行核酸檢測）。
重點行業(yè)高風(fēng)險崗位人員指：定點醫(yī)療機構(gòu)、發(fā)熱門診、隔離場所工作人員、進口冷鏈食品從業(yè)人員、口岸直接接觸入境人員和進口貨物的從業(yè)人員、交通運輸工具從業(yè)人員等。
核酸檢測是早期發(fā)現(xiàn)感染者并及時采取管控措施的有效途徑，各縣區(qū)要嚴格各類返鄉(xiāng)人員核酸檢測管理，督促和指導(dǎo)返鄉(xiāng)人員按要求進行核酸檢測。
處于管控的返鄉(xiāng)人員，一律不得擅自離開居所外出辦事或前往醫(yī)療機構(gòu)進行核酸檢測。所在地社區(qū)要建立在管人員臺賬，統(tǒng)籌做好醫(yī)務(wù)人員上門核酸檢測服務(wù)，核酸檢測結(jié)果向管控人員推送，同時在檢測機構(gòu)、屬地社區(qū)備案管理，隨時備查。在管控期問，特別是居家健康監(jiān)測期間，如返鄉(xiāng)人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、咽痛、腹瀉、味（嗅）覺減退等可疑癥狀時，應(yīng)及時向?qū)俚厣鐓^(qū)進行報告，安排專車閉環(huán)轉(zhuǎn)運至指定醫(yī)療機構(gòu)就診。
各縣區(qū)、各單位要通過微信、短信、公眾號等多種方式，向返鄉(xiāng)人員宣傳個人防控知識和相關(guān)政策。回家途中要全程正確佩戴醫(yī)用外科口罩，盡量減少因就餐而摘口罩的'次數(shù)和時間，定期更換口罩。盡量少觸碰公共物品，不確定手是否清潔時，避免用手接觸口、眼、鼻。與人交談時，要保持一定的社交距離。如在旅途中出現(xiàn)可疑癥狀，及時聯(lián)系工作人員。進入公共場所時，做好戴口罩、驗碼測溫、一米線等防控措施。返鄉(xiāng)后要配合做好相關(guān)管控措施。各縣區(qū)還要及時了解返鄉(xiāng)人員生活中存在的實際問題，并給予幫助解決，共同做好防控工作。
各縣區(qū)要對返鄉(xiāng)人員新冠病毒疫苗接種情況進行查驗，未按要求完成免疫接種的人員，應(yīng)勸導(dǎo)、督促其完成疫苗全程接種和加強免疫。
嚴格落實屬地管理責(zé)任，按照屬地管理原則，做到“不漏一戶、不漏一人”，切實做好轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)人員摸底排查工作，特別是做好中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，尤其是天津、安陽等地返鄉(xiāng)人員的排查管控工作。各行業(yè)各單位要對本行業(yè)本單位返鄉(xiāng)人員加強管理，督促其落實管理措施。對排查出的返鄉(xiāng)人員嚴格一對一全程、動態(tài)跟蹤管理不斷線，避免發(fā)生本地疫情。返鄉(xiāng)人員要積極配合健康排查、健康碼查驗等疫情防控措施，對刻意隱瞞行程、拒絕接受核酸檢測或不配合防控措施的，將依法追究責(zé)任。
外立面管控方案篇八
疫情防控期間，當(dāng)被要求進行居家隔離時，省疾控中心提醒居民應(yīng)落實以下幾方面措施：
1、單獨居住。一個居住地址只能居家隔離一人。如與家人共同居住，家人必須承諾共同居家隔離。成員一人一間，保持相對獨立，盡量不離開隔離房間，避免與家人近距離接觸。
2、室內(nèi)清潔。如與家人共同居住，停止使用中央空調(diào)，保持隔離房間隨時關(guān)閉，在隔離房間開門前，應(yīng)先開窗通風(fēng)后再開門。經(jīng)常開窗通風(fēng)，至少每2-4小時開窗通風(fēng)一次，每次20-30分鐘。做好居室的日常清潔工作，對分泌物污染的物品或經(jīng)常觸摸的物品進行消毒。桌椅、門把手等可使用含氯消毒液進行消毒（含氯消毒劑使用時需按說明書配制使用，操作時戴好手套）；體溫計、手機等可使用75%醫(yī)用酒精棉球或棉片擦拭消毒。不得外出，謝絕會客。
3、佩戴口罩。獨處時，可以不戴口罩。與共同隔離人員接觸時，請佩戴口罩。戴口罩前、丟棄使用過的口罩后，均需要及時洗手。
4、用品處理。餐具使用后，可煮沸消毒或使用餐具消毒柜消毒。用過的紙巾、口罩及生活廢棄物丟入專門的帶蓋垃圾桶內(nèi)，交由工作人員專門處理。如有家庭成員共同隔離，生活用品需單獨使用，避免交叉污染。
5、生活規(guī)律。保持充足的休息，不熬夜。單獨就餐，食物要清淡、多樣化，保證營養(yǎng)充足。保持平和的心態(tài)，積極面對。
6、主動監(jiān)測。如實回答工作人員的健康詢問。積極配合每日上、下午各一次的體溫測量并做好記錄。出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，立即電話聯(lián)系工作人員。
外立面管控方案篇九
為凈化我縣社會治安環(huán)境，切實加強吸毒人員登記和管控工作，減少毒品社會危害，促進社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)上級禁毒部門的工作要求，范縣公安局自2015年1月xx日起實行吸毒人員管控方案。
一、指導(dǎo)思想。
以縣禁毒委會議精神為指導(dǎo)，以《戒毒條例》為依據(jù)，充分發(fā)揮派出所基層組織的作用，進一步建立健全基層組織在吸毒人員登記和管控方面的工作機制，切實推進對吸毒人員，特別是流動吸毒人員、吸食合成毒品人員各類管控措施的落實，切實提高禁吸戒毒工作效果，最大限度地萎縮毒品消費市場，努力減少毒品對的社會危害。
二、工作目標。
充分利用各種戒毒資源，依法落實社區(qū)戒毒、強制隔離戒毒、社區(qū)康復(fù)、戒毒康復(fù)場所康復(fù)、社區(qū)藥物維持治療等措施，實現(xiàn)各項戒毒措施的無縫銜接，把吸毒人員管控工作的責(zé)任落實到社區(qū)和各類戒毒、康復(fù)場所，最大限度地提高對吸毒成癮人員的收治和戒毒康復(fù)能力；充分依托公安機關(guān)“大情報”平臺和吸毒人員動態(tài)管控數(shù)據(jù)庫，深化吸毒人員動態(tài)管控工作，切實加強對流動吸毒人員特別是毒情嚴重地區(qū)吸毒人員的管控，最大限度地提高對吸毒人員的動態(tài)管理能力。
三、工作措施。
1、各派出所要在全面掌握吸毒人員底數(shù)和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，集中開展查處收治行動，實行“四個一律”，即對新發(fā)現(xiàn)的吸毒人員一律行政拘留，吸毒成癮人員一律責(zé)令社區(qū)戒毒，吸毒成癮嚴重一律強制隔離戒毒，對強制隔離戒毒出所人員一律責(zé)令社區(qū)康復(fù)，最大限度地減少毒品社會危害。重點做好對吸毒成癮嚴重人員的強制隔離戒毒工作。對于發(fā)現(xiàn)的有吸毒行為人員，要嚴格按照《吸毒成癮認定辦法》規(guī)定的職責(zé)分工、認定標準和程序要求，依法做好吸毒成癮認定工作。對于被認定為吸毒成癮嚴重、通過社區(qū)戒毒難以戒除毒癮的吸毒人員，各派出所要充分利用強制隔離戒毒資源，按照“應(yīng)收盡收”的原則，堅決予以強制隔離戒毒。強制隔離戒毒吸毒人員數(shù)要力爭達到本地現(xiàn)有吸毒人員數(shù)的10％。對被責(zé)令執(zhí)行強制隔離戒毒的吸毒成癮人員，縣禁毒大隊負責(zé)強制戒毒費用。
2、各派出所要充分依托公安機關(guān)“大情報”平臺和吸毒人員動態(tài)管控系統(tǒng)，切實加大對社會面，特別是流動吸毒人員的管控力度，有效防止和減少吸毒人員脫管失控，努力實現(xiàn)社會面無失控吸毒人員目標。
（1）派出所要充分利用吸毒人員動態(tài)管控數(shù)據(jù)庫，密切關(guān)注本轄區(qū)各類吸毒人員的動向，嚴格落實管控措施。對于社會面上正在執(zhí)行社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)等戒毒措施的人員，責(zé)任區(qū)民警要加強管理，每兩個月要檢測一次。嚴防脫管失控；對于執(zhí)行期間下落不明的吸毒人員，責(zé)任區(qū)民警要盡快查清下落，重新納入管控。
（2）是切實加大對流動吸毒人員的查控力度?？h禁毒大隊和各派出所要充分依托。
“大情報”平臺的吸毒人員活動信息預(yù)警功能，切實加強對旅店業(yè)、出租房屋等吸毒活動重點場所的控制，提高對社會面流動吸毒人員的發(fā)現(xiàn)和控制能力。對于預(yù)警發(fā)現(xiàn)的有吸毒行為人員，要見面檢測。
四、信息報送。
做好信息報送工作．各派出所對于新發(fā)現(xiàn)的吸毒人員，以及其他涉毒違法犯罪線索，及時報送給禁毒大隊。
外立面管控方案篇十
隨著人們生活水平的提高，私家車數(shù)量急劇增加，上下學(xué)時段學(xué)生接送車輛與日俱增，每到上下學(xué)時間（尤其是早晨到校、下午放學(xué)時），學(xué)校門口的交通擁堵問題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門口上下學(xué)高峰期交通擁堵問題和排除交通安全隱患：
一、成立校門口交通秩序集中整治整改領(lǐng)導(dǎo)小組
1.建立臨河三小校門口交通秩序整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊百凌校長任組長，賀明月、曹金虎副校長為副組長，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學(xué)東老師，專門協(xié)調(diào)處理校門口放學(xué)高峰交通擁堵事宜和學(xué)生交通安全事項。
2.組建由門衛(wèi)、教師、學(xué)生、家長等組成的志愿者隊伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門口交通安全管理。
二、加強宣傳教育
1.加強學(xué)生交通安全教育通過專題講座、黑板報、國旗下講話、主題班隊會等形式對學(xué)生開展交通安全教育，進一步規(guī)范學(xué)生交通行為。通過“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長在大門口接送學(xué)生的不文明交通行為。
2．最主要的是通過“小手牽大手”的方式告知家長，接送學(xué)生車輛妨礙交通暢通嚴禁亂停、亂放車輛，不在校門口50米內(nèi)停放自己的交通工具。及時印發(fā)“告家長書”，將學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度、治堵的有關(guān)舉措要求及時地告知家長。在家長會上，對有關(guān)的方案對家長做解釋說明，爭取家長的支持配合。平時，借助學(xué)生的教育勸導(dǎo)，對家長的交通行為施加良性的影響。
3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門口車輛行使、?？恳?guī)范要借助告示牌告知車主，如“接送車輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機動車不得隨意停放、隨意調(diào)頭，非機動車不得亂停亂放”等。并在定時開放的大門口放置醒目的提醒牌。
三、具體整改措施
學(xué)校目前有兩個大門開放，上下學(xué)高峰時段，學(xué)生、教師都由該門出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實有效解決這一問題，學(xué)校將加強內(nèi)部管理，實行值班人員護崗、專門人員疏導(dǎo)、接送車輛登記、人群分流等具體措施，切實扭轉(zhuǎn)校門口交通擁堵的不良局面。
1.嚴格執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)護崗制度。要求當(dāng)日值班人員兩人，在上下學(xué)期間務(wù)必到崗到位，到校門口指定位置組織學(xué)生在特定位置排隊等候，間歇性的護導(dǎo)學(xué)生過馬路。這樣既保證了學(xué)生過馬路時的安全，又有計劃的舒緩了校門口過往車輛的擁堵程度。
2.派出專人，有針對性的對校門口交通秩序進行疏導(dǎo)。學(xué)校專門安排分管安全的副校長曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學(xué)生早晨到校時（最擁堵時）值守校門口南側(cè)擁堵馬路，負責(zé)疏導(dǎo)過往車輛，引導(dǎo)學(xué)生有序排隊過馬路。
3.實行接送車輛登記、通報制度。學(xué)校將對學(xué)生接送車進行摸排登記造冊，及時將在校門口亂停的接送車輛在校內(nèi)進行通報。
5.在學(xué)校加強內(nèi)部管理的同時，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關(guān)部門的協(xié)助和指導(dǎo)。在上下學(xué)時段，期望相關(guān)部門盡快設(shè)立“交警助學(xué)崗”；期望城管部門能夠?qū)τt西街（特別是上下學(xué)時的三小大門口周圍）亂停亂放的車輛進行有效管理。
四、整改效果
通過一周的整改和努力，臨河三小大門口在上下學(xué)交通高峰時段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉(zhuǎn)了交通擁堵的不利局面。
外立面管控方案篇十一
活動宗旨
按照公司成本月整體活動方案要求，開展自主成本管控活動。重點落實“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制實施細則；利用ogsm工具，開展降成本項目工作；推進自查自糾活動，強化成本管理基礎(chǔ)。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的。
二、參與范圍及活動時間
參與范圍：各科室
活動負責(zé)人：各科室推進員
活動時間：2017年10月15日-11月25日
三、活動項目
各科室自主開展成本管控活動，圍繞“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控實施細則，開展ogsm降成本項目，推進自查自糾活動。
1、“一個體系”-責(zé)任成本中心自主成本管控體系
各科室根據(jù)《全面建設(shè)責(zé)任成本中心管理手冊》及責(zé)任成本中心評價體系，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制本科室《自主成本管控實施細則》。明確本科室成本管理工作內(nèi)容，完善各班組崗位職責(zé)，梳理管理要求、數(shù)據(jù)體系、核算方法、管理輸出，落實相關(guān)工作責(zé)任人及kpi考評標準，完成各科室責(zé)任成本管理實施細則，并按實施細則指導(dǎo)成本管理日常工作。
《自主成本管控實施細則》具體編制要求見后續(xù)通知。
2、“一種模式”-ogsm降成本項目
各科室圍繞本科室責(zé)任成本中心kpi考評指標，結(jié)合自身的材料耗用指標、費用指標、效率指標以及本科室歸口管理的各項費用年度預(yù)算額度等，自主確定本科室內(nèi)部降成本項目，明確各降成本項目完成時間及項目預(yù)計收益，按照附件格式，于10月25日前提交成本月推進員處備案。
成本月活動結(jié)束后，按照附件格式，于11月25日前輸出降成本項目總結(jié)材料提交成本月組推進員處。
3、“一種活動”-自查自糾活動
各科室從補短板、去庫存、強內(nèi)控三方面開展科室內(nèi)部自查自糾活動，并在成本月活動期間每周四下班前參考附件格式將開展情況發(fā)至推進員處。
3.1補短板
3.2去庫存
3.3強內(nèi)控
各科室組織開展資產(chǎn)安全風(fēng)險識別的活動，制定風(fēng)險控制措施，推動風(fēng)險防范的第一道防線自我建設(shè)，各資產(chǎn)歸口科室開展歸口管理資產(chǎn)安全風(fēng)險識別的活動，對資產(chǎn)管理情況組織開展內(nèi)控管理風(fēng)險考評、檢查，發(fā)揮歸口管理單位第二道防線的.管理職能。
補短板、去庫存、強內(nèi)控項目活動材料提交模板：
四、活動考評細則
(一)優(yōu)秀自主成本管控活動單位評選細則
1、“一個體系”
根據(jù)各科室提交“責(zé)任成本中心自主成本管控實施細則”的及時性及完整性進行考評。
2、“一種模式”
各科室提交不少于2項降成本項目，未按要求開展提交的進行扣分；
3、“一種活動”
(二)優(yōu)秀單項降成本項目評選細則
ogsm降成本項目活動分為工藝技術(shù)類和管理創(chuàng)新類兩大類，公司主要從項目創(chuàng)新性、項目效益、推廣程度、努力程度、項目投入、項目結(jié)題申報材料質(zhì)量、作假處理七個維度考評。
五、獎項設(shè)置
ogsm將成本項目指標達成科室，榮譽證書及獎金；
工藝設(shè)備部成本月組會
2017年10月15日
外立面管控方案篇十二
為全面貫徹《全民消防安全宣傳教育綱要》，認真普及消防安全常識，提升我校師生消防安全意識，保障學(xué)生健康成長，提升廣大師生掌握撲救初起火災(zāi)、及時組織引導(dǎo)人員疏散逃生和查改常見火災(zāi)隱患等“三個能力”，積極推動消防工作社會化進程，維護社會安全穩(wěn)定，我校決定開展消防安全宣傳教育活動。特制定此實施方案：
為開展好此次活動，保證成效，特成立以校長為組長，中層領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)整個活動的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核等工作。
以宣傳消防法規(guī)、普及消防知識，引導(dǎo)廣大全體師生積極投身消防公益事業(yè)，為建設(shè)安全校園、構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)造不錯消防輿論氛圍。
1.進一步加強消防宣傳進校園。開展培育“雛鷹”行動，提升校園消防安全環(huán)境，加強消防知識進課堂工程，在學(xué)校教育中加入消防常識教育，采用發(fā)放傳單、開展消防宣傳授課、懸掛消防宣傳標語等形式加強校園消防宣傳，達到“以學(xué)生帶動家庭、以家庭帶動社會”的消防安全宣傳工作之目的。
2.向每名學(xué)生發(fā)放《致學(xué)生家長的`一封信》、出一期自救逃生知識黑板報、組織學(xué)生上好一堂消防安全課。推動消防進學(xué)校，切實加強廣大學(xué)生及學(xué)生家長的消防安全意識。
3.開展消防法律法規(guī)宣傳教育。在安全教育課中加入消防法律法規(guī)內(nèi)容，深入開展消防法律。
4.建立長效機制，切實增加學(xué)校消防安全宣傳教育工作力度。將消防安全教育納入教學(xué)計劃，全面對學(xué)生進行消防安全知識教育。開展滅火應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。每學(xué)期組織開展至少一次的滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練，切實加強師生消防安全意識和自防自救能力。
1.提升認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要深刻認識校園及周邊消防安全工作對維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要意義，維護校園消防安全、加強學(xué)生消防安全意識工作作為一項重要的政治任務(wù)，要迅速落實文件精神，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)組織，落實專人負責(zé)此項工作的組織和實施，保證活動“人員、時間、內(nèi)容、成效”四落實。
2.認真組織，貫徹落實，建好臺帳。要切實開展好此次活動，加強對校教職工進行一次消防安全教育，對學(xué)校進行一次安全檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患，并做好經(jīng)常登記備案。對在活動中落實到位與不到位的處室進行通報。
3.廣泛動員，增加宣傳，營造氛圍。要積極利用目前的安全宣傳陣地，多方位、多角度的進行宣傳。通過黑板報、校園安全宣傳欄、播放校園廣播等形式加強消防安全宣傳教育，打牢學(xué)校師生們的“學(xué)安全、講安全”思想基礎(chǔ)，積極營造“相約安全普安、走向和諧社會”的校園消防安全工作氛圍，筑起牢固的夏季防火屏障。對在活動期間涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗，及時進行總結(jié)，樹立學(xué)校不錯的育人形象。
外立面管控方案篇十三
一、常規(guī)篩查。
復(fù)課后，對進入培訓(xùn)場所的全體員工與學(xué)員監(jiān)測體溫和健康狀況，班主任或帶班教師每天關(guān)注學(xué)員的出勤情況和身體健康狀況，做好體溫監(jiān)測、因病缺勤請假、病因追查與登記工作。
二、發(fā)現(xiàn)報告。
開展篩查時，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀患者（體溫超過37.3度的發(fā)熱者），檢查人員應(yīng)迅速向?qū)W校負責(zé)人報告，機構(gòu)負責(zé)人需立即報告衛(wèi)生疾控部門和教育主管部門。
三、患者隔離。
患者員工戴口罩馬上去醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診；患者學(xué)員應(yīng)戴上口罩在培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)臨時隔離，并及時告知家長送醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診。在送診同時做好情況登記、上報工作。
四、病例甄別。
配合醫(yī)療機構(gòu)迅速做好病例甄別工作，應(yīng)核查其近期是否去過重點疫區(qū)，有無新冠肺炎病例、疑似病例接觸史以及聚集性病例接觸史，分別按以下程序處置：
1、如果有，應(yīng)立即就地單間隔離，并送屬地衛(wèi)生疾控部門，由疾控部門轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院進行進一步檢測（核酸）協(xié)助開展密切接觸人員的信息排查與處置，并報區(qū)教體局，由區(qū)教體局報告區(qū)政府和市教體局。
2、如果沒有，繼續(xù)在醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診進行治療。必要時可對發(fā)熱病人進行核酸檢測。機構(gòu)在及時上報信息的同時，需及時了解患病人員動態(tài)情況，做好相應(yīng)后續(xù)工作。
3、對出現(xiàn)確診病例的，視情對培訓(xùn)場所實行封閉式硬隔離。確診病例的診斷應(yīng)以衛(wèi)生疾控部門為準。
五、場所消毒。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，校外培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)在屬地衛(wèi)生疾控部門指導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對患者所在的場所、排泄物分必物、接觸過的物品及可能污染的其他物品進行一次徹底的終末消毒，做好對物體表面和空氣的消毒。
六、應(yīng)急指揮。
一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，主管教育部門應(yīng)在第一時間成立臨時現(xiàn)場指揮部，配合屬地衛(wèi)生疾控部門開展現(xiàn)場防控工作，在衛(wèi)生疾控部門的專業(yè)指導(dǎo)下，進行消毒和隔離等工作，嚴防疫情擴散，同時報區(qū)政府和市教育局。
七、應(yīng)急停課。
個別及少量學(xué)員因其他病情或防控工作需要停課的，由培訓(xùn)機構(gòu)酌情決定。
為進一步做好各種傳染病的預(yù)防和控制，提高對院內(nèi)各種突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對與處置能力，確保廣大師生員工的健康安全，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等文件精神，結(jié)合我院的工作實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。確保一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時采取有效措施，控制傳染源，切斷傳播途徑，堅決防止疫情傳播及蔓延。
外立面管控方案篇十四
根據(jù)疫情期間上級對幼兒園管理的要求，現(xiàn)就疫情防控期間我園幼兒幼兒返園，制定閉環(huán)管理工作方案如下：
1.強化意識，加大管理力度。
各部門、各級組高度重視“點對點”閉環(huán)管理工作，實行網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人、到崗，在幼兒園防疫指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門聯(lián)動，環(huán)環(huán)相扣，確保閉環(huán)工作無漏洞，落實到位。
2.實行路途閉環(huán)管理
班主任通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式加強與家長溝通，幼兒園聯(lián)手，以家長自行接送、步行、盡量不乘坐專用公共汽車等方式，“點對點”往返于家庭與幼兒園。
班主任掌握每一位幼兒往返幼兒園的出行動態(tài)，確保幼兒不在上、放學(xué)途中滯留在外，不得進入除家庭和幼兒園之外的.其他場所，往返途中不與他人親密接觸，保持1米以上的安全距離，不在園外攤點就餐，班主任每天通過微信，電話等方式與家長共同掌握幼兒動態(tài)，有異常情況，及時溝通、教育、督促。
實行幼兒園閉環(huán)管理，加強幼兒園活動閉環(huán)管理。
（1）教學(xué)區(qū)域：各班組織活動在各自活動室活動，盡量不串班，避免幼兒無序流動，做到每層大廳樓梯不擁堵，人員之間保持一定距離，避免近距離接觸，人員活動軌跡、關(guān)聯(lián)對象相對固定，以班級為活動單元，盡可能縮小接觸范圍，形成閉環(huán)。
（2）廁所閉環(huán)管理：各班教師要組織好幼兒在有序、保持安全距離的前提下進入，限制一次性入廁人數(shù)，按地上貼紙?zhí)嵝训陌踩嚯x站位。
（3）活動區(qū)域閉環(huán)管理：教學(xué)活動期間，各班采取分組教學(xué)，減少活動室幼兒數(shù)量，防止幼兒聚集扎推。
（4）午餐安全閉環(huán)管理：嚴格執(zhí)行幼兒園疫情期間午餐衛(wèi)生安全管理制度，使用隔餐板，4人一張桌就餐。
（5）加強幼兒午睡閉環(huán)管理：規(guī)范幼兒午休時間，實行睡前睡后測量體溫，
分批進入睡室，幼兒之間頭頭不能相對，班級之間不許串班，避免人群交叉。
（6）加強園門閉環(huán)管理：對門衛(wèi)進行進一步強化工作職責(zé)。
門衛(wèi)必做到：外來人員嚴格落實進園必報，身份必問，體溫必測，信息必錄，口罩必戴，外人勿入，把好進園門第一道防線。
外立面管控方案篇十五
為切實做好x出院返鎮(zhèn)重點人員居家隔離管控工作，做到抓住重點環(huán)節(jié)、層層壓實責(zé)任，確保管控措施到位，責(zé)任落實到位，特制定如下工作方案。
組長：xx。
副組長：xx。
執(zhí)行副組長：xx。
成員：xx。
各村（社區(qū)）黨（總）支部書記。
紀委：負責(zé)全面督查重點人員居家隔離管控措施落實和紀律執(zhí)行情況。
社會事業(yè)局：具體負責(zé)和指導(dǎo)重點人員居家隔離管控措施。
派出所：具體負責(zé)居家隔離對象的穩(wěn)控工作。
中心衛(wèi)生院：負責(zé)每天兩次的測溫，每天一次的消毒，和核酸檢測采樣。
各村（社區(qū)）：嚴格落實屬地責(zé)任，具體負責(zé)重點人員居家隔離管控措施的落實。
1、建立專班。各村（社區(qū)）組建以村（社區(qū)）黨支部書記為組長的管控專班，明確分工和職責(zé)。專班要下設(shè)值班值守組、生活保供組、消殺安全組、應(yīng)急處置組等小組，各司其職、協(xié)同應(yīng)對、有效管控。
2、嚴格措施。在完善好隔離戶水、電、氣等生活必需品的同時，對其家庭與外界進行硬隔離。堅持人防和技防并舉，落實“五包一”掛包責(zé)任，實行三班制、24小時值班值守，同時安裝監(jiān)控攝像頭、門磁貼。鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排專人、按照標準，進行測量體溫、核酸采樣、家庭消殺等健康管理措施。
3、明確責(zé)任。按照屬地管理要求，鎮(zhèn)疫情防控指揮部工作專班負責(zé)指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，相關(guān)村全面負責(zé)管控措施的落實、管控對象和疫情的安全，并每日向鎮(zhèn)指揮部報告管控對象有無異常情況。
4、體現(xiàn)關(guān)懷。在嚴控的同時，要安排專人定時購買配送生活必需品，以及農(nóng)田治蟲、家禽喂養(yǎng)等，保障隔離戶的正常生活。
外立面管控方案篇十六
為切實做好夏季火災(zāi)防控工作，進一步排查整治各類火災(zāi)隱患，保證全鎮(zhèn)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定于xx月1日至xx月31日在全鎮(zhèn)開展夏季消防安全“雙月”攻堅專項行動。現(xiàn)制定實施方案如下：
緊盯省級、xx市級掛牌的火災(zāi)等安全事故防控綜合治理體系建設(shè)重點區(qū)域和重大火災(zāi)隱患單位，以居住出租房、合用場所為排查整治重點場所，全力抓好全鎮(zhèn)消防安全隱患排查整治工作，全面提升全社會火災(zāi)防控能力，堅決遏制亡人火災(zāi)事故發(fā)生，保證全鎮(zhèn)消防安全形勢穩(wěn)定。
（一）電氣線路是否已采用暗敷或阻燃套管保護，是否已安裝帶有漏電保護裝置的空氣開關(guān)，是否存在電氣線路老化、過載等火災(zāi)隱患。
（二）居住出租房、合用場所主要檢查消防安全責(zé)任書簽訂情況，住宿與非住宿部分是否完全分隔，有無做到人廠分離，用火用電、疏散樓梯、安全出口設(shè)置是否符合要求，內(nèi)部裝修隔斷材料是否采用不燃材料，是否按標準配置帶有漏電保護裝置的空氣開關(guān)、電鈴、滅火器、逃生面具、逃生繩、手電筒、應(yīng)急照明，推廣應(yīng)用水喉、簡易噴淋、智能火災(zāi)報警器、電動車智能充電保護器情況。
（三）養(yǎng)老院、幼兒園、托兒所、福利院、寄宿制學(xué)校、醫(yī)院、商場、市場等人員密集場所主要檢查消防行政審批許可及備案登記情況，單位消防安全責(zé)任制度是否落實，日常消防檢查巡查、消防設(shè)施運行和維護保養(yǎng)是否到位，裝修裝飾材料是否存在a級以下彩鋼板等易燃可燃材料，是否存在違規(guī)用火用電、違規(guī)住人，消防安全責(zé)任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，是否制定滅火應(yīng)急救援預(yù)案和定期組織人員安全疏散逃生演習(xí)。
（一）集中開展火災(zāi)隱患排查。各駐村干部是此次專項行動的責(zé)任主體，全面負責(zé)火災(zāi)隱患排查整治工作，對轄區(qū)內(nèi)排查整治重點場所開展逐一排查，填寫排查整治統(tǒng)計表，分行業(yè)類別建立花名冊，徹底摸清單位底數(shù)、消防安全狀況和存在的突出問題等。
（二）集中開展火災(zāi)隱患整治。要按照“誰牽頭、誰負責(zé)，誰排查、誰負責(zé)，誰驗收、誰負責(zé)”的原則，對排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，督促業(yè)主單位落實主體責(zé)任，及時抓好整改?？梢粤⒓凑牡?，要責(zé)令業(yè)主單位立即對火災(zāi)隱患進行自改；火災(zāi)隱患突出、但一時難以整改的，要進行掛牌督辦，責(zé)令業(yè)主單位立即制定整改方案，明確整改措施和整改時限，落實專人負責(zé)，并重視落實整改期間的各項安全措施。對排查發(fā)現(xiàn)的影響消防安全的.違法建筑，要結(jié)合“三改一拆”工作及時予以拆除。
（一）前期準備階段（xx月25日至xx月2日）。要結(jié)合實際，成立工作機構(gòu)，建立工作機制。成立鎮(zhèn)夏季消防安全“雙月”攻堅專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由蔡虹鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，辦公室設(shè)在消防站。
（二）排查整治階段（xx月3日至xx月31日）。xx月15日前，各駐村干部要完成排查摸底工作，建立工作臺帳，報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；xx月31日前，各駐村干部要完成全部整治工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要每周對專項行動開展情況進行督查，xx月底開展階段性驗收，并進行排名通報。
（三）總結(jié)提升階段。xx月5日前，各駐村干部要對專項行動開展情況進行自查自評，形成書面報告報送鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時做好匯總分析，統(tǒng)一組織驗收。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要深刻認識開展此次專項行動的重要意義，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力具體抓，保證各項工作措施落到實處。
（二）加強協(xié)作，合力攻堅。派出所、安監(jiān)所、消防站要依法加強對居住出租房、合用場所的督查打擊力度，對發(fā)現(xiàn)隱患拒不整改或被查封后擅自拆封使用的房東、業(yè)主，一律予以行政拘留；住建部門要加強對通天房結(jié)構(gòu)建筑的源頭把控，嚴把審批關(guān)，做到杜絕增量、減少存量；國土資源、住建、安監(jiān)、城管、三改一拆、消防等部門要緊密結(jié)合“三改一拆”工作，對排查發(fā)現(xiàn)的影響消防安全的違法建筑及時予以拆除；供電部門要推薦一批符合國家標準、帶漏電保護裝置的空氣開關(guān)，供居住出租房業(yè)主選擇購買，并為居住出租房免費統(tǒng)一安裝。
外立面管控方案篇十七
為進一步貫徹落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于居家隔離醫(yī)學(xué)觀察相關(guān)規(guī)定，做好新型冠狀病毒肺炎可疑暴露者居家隔離觀察相關(guān)工作，特制訂本方案。
1、14天內(nèi)自湖北、溫州等重點地區(qū)來寧返寧人員；
2、14天內(nèi)有湖北、溫州旅居史，或接觸過湖北、溫州等重點地區(qū)發(fā)熱或咳嗽等呼吸道癥狀的患者的人員。
堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、快速響應(yīng)、平戰(zhàn)結(jié)合的原則。
成立新型冠狀病毒感染的肺炎可疑暴露著居家隔離觀察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委副書記、辦事處副主任李海沅擔(dān)任組長，民生中心、城管中心、綜治中心、蘭園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、后宰門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有關(guān)負責(zé)同志和梅園派出所、后宰門派出所有關(guān)負責(zé)同志擔(dān)任副組長，成員由民生中心、城管中心、各社區(qū)負責(zé)人、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在民生中心，辦公室主任由辦事處副主任陸生蘭兼任。
（一）成立工作小組。對新型冠狀病毒肺炎可疑暴露者成立由街道掛鉤科室干部或社區(qū)書記（主任）牽頭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員、派出所民警、社區(qū)網(wǎng)格員共同參與的工作小組，建立“四包一”工作制度，敦促其進行居家隔離觀察，并嚴格按照上級文件要求做好相應(yīng)的管理和服務(wù)。（責(zé)任單位：街道各中心、社區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、派出所）。
（二）上門告知。首次上門由醫(yī)護人員、社區(qū)工作者、社區(qū)民警等聯(lián)合開展。由醫(yī)護人員開具《居家隔離告知書》，告知居家隔離觀察人員隔離觀察的緣由、期限、依據(jù)、注意事項、疾病相關(guān)知識以及居家隔離觀察的法律責(zé)任；由民警做出警方提醒，要求隔離觀察人員遵守隔離要求，不得瞞報、漏報、謊報相關(guān)信息。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)、派出所）。
（三）健康監(jiān)測。由衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員對隔離觀察人員每日上午和下午各測量體溫至少一次，做好健康詢問和提醒，開展好咳嗽禮儀和手衛(wèi)生等健康宣教，填寫《新型冠狀病毒肺炎病例可疑暴露者醫(yī)學(xué)觀察登記表》。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。
（四）日常隨訪。社區(qū)工作人員采取電話或微信視頻等非接觸方式進行日常隨訪，積極配合醫(yī)護人員做好健康監(jiān)測。遇到異常癥狀和緊急情況，及時上報街道和區(qū)衛(wèi)健委。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)）。
（五）轉(zhuǎn)送措施。居家隔離觀察人員在醫(yī)學(xué)觀察期間如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀或其他身體不適，包括腹瀉、慢性病發(fā)作等，應(yīng)及時向負責(zé)居家隔離的衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員報告，并呼叫120將患者轉(zhuǎn)運至發(fā)熱門診。社區(qū)做好配合工作。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)）。
（六）垃圾和消殺處理。居家隔離觀察人員的生活垃圾由社區(qū)發(fā)放黑色垃圾袋、城管中心定時收取，并對樓棟公共區(qū)域進行一天2次消殺處理。（責(zé)任單位：街道城管中心、社區(qū)）。
（七）生活服務(wù)保障。在生活上給予關(guān)心和幫助，保障隔離人員基本生活需求，幫助其解決日常生活、未成年子女照顧、贍養(yǎng)老人等實際困難。對身體殘疾、孤寡老人、獨居人員提供必要醫(yī)療和生活物資保障，及時補充必要的醫(yī)療物品和日常生活用品。（責(zé)任單位：街道民生中心、社區(qū)）。
（八）心理健康服務(wù)。積極為隔離人員及家庭成員提供心理援助熱線電話服務(wù)，開展心理危機干預(yù)和一般性心理健康教育。因地制宜開展網(wǎng)上義務(wù)咨詢、居家醫(yī)學(xué)觀察指導(dǎo)等線上互動服務(wù)，提高居家隔離醫(yī)學(xué)觀察時效性。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)）。
（九）解除隔離。觀察期滿未出現(xiàn)異常，由所在地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心依規(guī)出具《解除醫(yī)學(xué)觀察證明書》，解除隔離。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。
外立面管控方案篇十八
1、居家隔離參照集中隔離場所相關(guān)規(guī)程要求，由社區(qū)干部、網(wǎng)格員、信息聯(lián)絡(luò)員、公安干警、衛(wèi)生服務(wù)人員、物業(yè)人員、后勤保障人員、志愿者等組成工作專班，采用“一對一”的方式實施居家隔離。
2、居家隔離人員居住場所須由社區(qū)專班人員進行居家內(nèi)外環(huán)境專業(yè)評估。不具備居家隔離場所條件的，一律進行集中隔離。
3、居家隔離人員宜單獨居住，如有同住人員，須與居家隔離人員共同執(zhí)行管控措施。居家隔離期間拒絕一切探訪，原則不得外出，確需外出的要經(jīng)所在社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理人員認真研判批準，并采取嚴密的出行防護措施，避免前往人群密集場所。私自外出者，一律轉(zhuǎn)為集中隔離，隔離期限重新計算，費用自理。
4、居家隔離人員應(yīng)當(dāng)每天早、晚各進行一次體溫測量和自我健康監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果報告社區(qū)醫(yī)學(xué)觀察管理人員。社區(qū)工作人員可通過微信、視頻等多種非接觸方式關(guān)注居家隔離人員健康狀況，做好監(jiān)測記錄。
5、社區(qū)負責(zé)為居家隔離人員進行入戶核酸采樣。社區(qū)工作人員詳細記錄每次核酸檢測信息，做到人頭清、核酸檢測數(shù)據(jù)清。對居家隔離期滿、核酸檢測結(jié)果呈陰性的隔離人員，所在社區(qū)出具《解除居家隔離通知書》，解除居家隔離。
6、居家隔離期間，隔離人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）覺減退、腹瀉等癥狀時，社區(qū)工作人員（“一對一”管理人員，下同）要及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門和轄區(qū)疾控機構(gòu)報告，按規(guī)定要求將其轉(zhuǎn)至定點醫(yī)療機構(gòu)排查診治，實行閉環(huán)管理。
7、居家隔離期間，隔離人員保持通訊暢通，隨時與社區(qū)工作人員保持聯(lián)系。獨居的老、弱、病、殘、兒童、孕產(chǎn)婦、半自理及無自理能力等特殊人員，需確定同住陪護人員或緊急聯(lián)系人（有基礎(chǔ)疾病的人員和老年人不能作為陪護人員）。
8、患有基礎(chǔ)疾病的居家隔離人員應(yīng)當(dāng)按時服藥，不可擅自停藥，藥物儲備不足時，可在就近的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開藥，由家屬或社區(qū)工作人員代取藥物。
9、社區(qū)做好心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷工作，及時回應(yīng)居家隔離人員訴求，為其提供代辦、代購、代送等基本生活服務(wù)。
10、對違反居家隔離管控要求、拒不執(zhí)行居家隔離管控措施、不配合管控工作、瞞報信息的人員，由公安機關(guān)采取措施，并追究法律責(zé)任。
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