最新企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 18:14:12
最新企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)23篇)
時間:2023-11-10 18:14:12     小編:雨中梧

生活中有太多的偶然和必然,我們只是其中的過客。寫總結(jié)時要注意闡明總結(jié)的意義和價值,使讀者能夠深刻領(lǐng)會到其中的重要性。以下是一些業(yè)界專家分享的總結(jié)心得,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇一

各位嘉賓各位朋友:

你們好!

和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝你們溫暖的關(guān)注、支持和飽含希望的期待!

經(jīng)過幾個月的。

精心。

籌備,我司完成了浪琴品牌入駐的全面升級。從購物環(huán)境的升級到產(chǎn)品的升級和服務(wù)理念的升級,凝聚了所有員工的辛勤汗水,更離不開丹陽華地百貨有限公司的支持與配合,離不開社會各界朋友的默默關(guān)心和支持。這些都是支持我們發(fā)展的信心和源泉!

多年來,上海萬博鐘表發(fā)展有限公司始終堅持“每天進步,創(chuàng)造貢獻”的經(jīng)營理念,注重工作上踏實、精細,并在保留優(yōu)秀的.工作作風的同時,不斷進行創(chuàng)新與進步。

今后,我們將一如既往,繼續(xù)發(fā)揚誠信守法,以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽服務(wù)于民。

朋友們,從今天起,浪琴專柜這艘滿載各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

與社會各界希望,滿載各界朋友的厚愛與期待,同時也滿載了專柜與公司全體員工理想和信念的航船將揚帆起航了。我司浪琴專柜將不斷努力,在保持浪琴品牌的高尚、優(yōu)雅及細致的風格之時,融入文化新元素,擴張銷售的吸引力,勇創(chuàng)佳績。

在此我再一次感謝大家,希望在座的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和各位朋友在以后的日子里更加關(guān)注我們,更加支持我們,你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作。在這里,我也鄭重地承諾:我們將不負重望、不辱使命,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報社會,回報諸位的大力支持。我們將以專業(yè)的。

精神。

敬業(yè)的態(tài)度滿懷信心團結(jié)拼博迎接新的考驗。我相信:不久的將來綠茵閣西餐廳必將擁有輝煌的成績而我們就是它的見證。

在未來的發(fā)展中,我司浪琴專柜將以優(yōu)良的出品、專業(yè)的服務(wù),演繹手表行業(yè)新文化,向消費者們傳遞優(yōu)雅新時尚,永不止步,勇創(chuàng)經(jīng)典。

各位朋友和員工家屬身體健康工作順利家庭幸福萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇二

同志們:

組從三個方面做具體安排,待會路縣長還要做重要。

講話。

望大家。

抓好落實。

(一)宏觀目標。

今年年初,縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標,其中要求我們要通過1-2年努力,把我縣創(chuàng)建成國家園林城。

(二)年度目標任務(wù):

實施“1234”綠化工程。

1、一即“一環(huán)”:依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán),打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長15公里,柘睢路以東平均綠化寬度105米,由交通運輸局等單位負責實施,目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務(wù)外,已基本完成任務(wù);南二環(huán)全長12.81公里,擬控制50米,綠化寬度36米,綠化面積xx1畝,力爭今年年底、明年年初完成綠化任務(wù)。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個生態(tài)節(jié)點:

一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點(大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處);

二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點;

三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園;

四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點;

五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點;

六丹陽大道與s326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點(浦東辦事處)。

2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶,東西方向為學(xué)苑路景觀帶。其中迎賓大道重點打造2個節(jié)點:

一是北出口節(jié)點66畝;

二牛城變電站節(jié)點;

學(xué)苑路打造7個節(jié)點:

一是琵琶廣場15畝;

二是樂淘苑45畝;

三是建業(yè)項目東側(cè)綠地40畝;

四是雙河綠地220畝;

五是綻放節(jié)點綠地50畝;

六是如意廣場綠地60畝;

七是丹陽公園102畝,沿路景觀帶270畝。以上合計802畝。

3、“三”即“三加強”:

一是加強對各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善;

二是加強對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善;

三是加強已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達標率的審批。

4、“四”即“四個提升”:

一是對單位負責建設(shè)的22塊綠地進行提升改造;

三是對城區(qū)16座加油站進行提升改造;

四是容湖、千樹園景區(qū)進行提升改造。

(一)選址定位。

提升改造。

方案。

圖紙設(shè)計,由縣規(guī)劃局園林局負責,應(yīng)于3月15日之前完成。

(二)征地拆遷。

由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負責,其中邵園植物園、樂淘苑、建業(yè)東側(cè)綠地應(yīng)于3月15日之前完成,其他擬建項目應(yīng)于3月底前結(jié)束。

(三)施工組織。

廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實施,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦;已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實施,房管局負責督辦;未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實施,由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實;加油站綠化由業(yè)主實施,安監(jiān)局督辦;縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負責,分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。

(四)資金籌措。

1、政府主導(dǎo)。運用ppp模式等多種方法籌措建設(shè)資金。其中,縣級財政將負責絕大多數(shù)綠化投資,預(yù)計總投資規(guī)模約為2億元。

組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務(wù),并要樹立單位建設(shè)標志。第二批建設(shè)東植物園,由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè),請有關(guān)單位在接到通知后,于10日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

3、社會參與。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石,并鐫刻捐助者名稱。

4、嚴厲打擊毀綠行為。目前我縣在財政十分困難的情況下建設(shè)綠地,但是存在著嚴重的毀綠現(xiàn)象,尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴重,年年植樹不見樹;毀壞比較嚴重的還有學(xué)苑路兩側(cè)的景觀,其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠,毀綠面積達到xx多平方米,價值達到百萬;迎賓大道毀綠比較典型的是xx辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭,凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉,要么用熱水澆死,形成了嚴重的綠化空檔,給迎賓大道的景觀造成了嚴重的損壞。除此之外,節(jié)點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑,把綠地直接破壞掉建了四間房屋;檢察院援建的方圓綠地,被一個預(yù)制廠在中間開辟了一條通道。所以,下一步我們必須建管并重,由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴格執(zhí)法查處,公開處理、曝光一批毀綠行為和案件,切實做到還綠于民。

城區(qū)綠化在縣城建。

領(lǐng)導(dǎo)。

組的統(tǒng)一。

領(lǐng)導(dǎo)。

下進行,將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組,對上述工程進展情況進行全方位督查,實行雙日通報。對行動迅速、完成任務(wù)較好的'給予表彰獎勵,對行動遲緩的將予以通報批評并處罰。

同志們,我們有理由相信,在全縣人民的共同努力下,在各單位的共同參與下,能夠按照縣委、縣政府確定的目標,完成今年的目標計劃任務(wù),并在1—2年內(nèi)完成國家園林城創(chuàng)建工作任務(wù)。

謝謝大家!

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇三

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開本次年終會議!首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地。

給大家。

鞠個躬。

講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和。

心得。

期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的。

思想。

認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,

因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的`事業(yè),做穩(wěn)做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層。

領(lǐng)導(dǎo)。

的的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx錢是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多,包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。

在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天。

講話。

的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

以細節(jié)管理為工作的基本方法揚長避短策馬揚鞭與時俱進譜寫一中教育集團嶄新的。

章。

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇四

各位來賓各位校友,老師同學(xué)們:

舉國歡。

度國慶60周年。

的喜慶氣氛還沒有散去,我們又高興地迎來了xx中學(xué)的30華誕。在此,我謹代表教育局,向蒞臨慶典大會的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位來賓歷屆校友表示熱烈的歡迎!向全校師生員工致以節(jié)日的祝賀!向歷年來辛勤工作在學(xué)校教育教學(xué)一線的教職員工致以崇高的敬意!向多年來關(guān)心支持xx教育和xx中學(xué)發(fā)展建設(shè)的各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

各界人士表示衷心的感謝!

財富,激勵、鞭策著一代又一代學(xué)子奮發(fā)有為;三十年來,學(xué)校積極響應(yīng)。

和國家的教育方針,形成了清晰的辦學(xué)思路、科學(xué)的管理模式,鮮明的辦學(xué)特色,涌現(xiàn)出等一大批淡泊名利、默默耕耘的優(yōu)秀人民教師,為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。當前,我們xx正推進工業(yè)興縣戰(zhàn)略,關(guān)鍵在人才,基礎(chǔ)在教育,我們將矢志不移地堅持“從嚴管教,從優(yōu)待教”的。

思想。

進一步激發(fā)教育發(fā)展的志氣鼓舞教育發(fā)展的士氣夯實教育發(fā)展的`底氣提升教育發(fā)展的靈氣凝聚教育發(fā)展的人氣營造幫扶教育的風氣樹立教育發(fā)展的正氣。

希望xx中學(xué)以本次校慶為新的起點,認真。

總結(jié)。

辦學(xué)經(jīng)驗,緊緊圍繞“教書育人”這一工作中心,以發(fā)展為主題,以質(zhì)量為根本,以創(chuàng)新為動力,進一步解放。

思想。

更新教育觀念鞏固教育成果為xx教育做出更大的貢獻!

希望同學(xué)們,珍惜美好年華,樹立遠大理想,在學(xué)習中加強修養(yǎng),在求索中鍛煉品格,在實踐中提高能力,實現(xiàn)服務(wù)家鄉(xiāng),報效祖國,回報社會的理想。

為我縣教育事業(yè)的振興、為xx中學(xué)的發(fā)展創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。

章。

最后,祝xx中學(xué)三十華誕慶典活動圓滿成功,祝各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位來賓各位校友和全體師生身體健康工作順利萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇五

各位來賓、各位銷售精英:

大家上午好!

今天我們相聚龍城常州,隆重舉行。

xx。

xx。

人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先,對各位的到來表示熱烈的歡迎,同時也向。

精心。

籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。

剛剛過去的。

xx。

年,對。

xx。

人壽來說是非常不平凡的一年。這一年,公司上下凝心聚力、團結(jié)一心、同舟共濟,在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰,實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,開創(chuàng)了。

xx。

人壽的嶄新。

章——公司全年保費收入歷史性突破100億,達到111.5億元,同比增長84%,市場排名進一步躍升至第16位,在四大行壽險公司中名列第一,全年凈利潤超過1個億,連續(xù)第八年盈利。成績的取得,匯聚了公司全體員工的智慧,凝結(jié)了大家的辛勤汗水,尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里,我謹代表公司,向各級員工表達由衷的感謝,向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務(wù)同仁致以崇高的敬意,向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。

今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開的。

第三屆。

年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了?!膀v龍獎”是一個平臺,是銷售精英們展示個人風采、交流成功。

心得。

的平臺;“騰龍獎”更是一項傳統(tǒng),是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng),是公司追求卓越的傳統(tǒng)。

xx。

人壽要建設(shè)百年基業(yè),“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去,“騰龍獎”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去,我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍。

精神。

一直發(fā)揚下去,公司將會以你們?yōu)闃s,以你們?yōu)榘粒?/p>

各位銷售精英為了公司的成長,也為了實現(xiàn)自己的夢想,一年來付出了很多,犧牲了很多,今天終于到了收獲的時候,大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心,好好地享受屬于你們的榮耀。

但是收獲之后,我們還要收拾行囊,準備再出發(fā),迎接新挑戰(zhàn)。

xx。

年,公司依然面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面,十八屆三中全會掀開了全面深化改革的`大幕,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進等將進一步加速生產(chǎn)要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動,進一步激發(fā)金融需求的增長;保險業(yè)的市場化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境;建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力;另一方面,金融業(yè)市場化改革、信息技術(shù)的升級應(yīng)用以及“大金融、大資管”時代的來臨,將對保險業(yè)的競爭格局帶來一次全新的洗牌,行業(yè)內(nèi)的競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加劇,按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時代淘汰,重重挑戰(zhàn)之下,改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。

在這樣的背景下,

xx。

對大家。

提出三點期許,與大家共勉。

一是希。

望大家。

進一步堅定發(fā)展的信心和信念。

xx。

咱們。

自己員工對于個人價值實現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時,我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復(fù)制的,隨著建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施,我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持,與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)也將逐步擴大和深入。

二是希。

望大家。

進一步加強學(xué)習,緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉(zhuǎn)型,包括由存貸款為主向綜合性銀行轉(zhuǎn)型、由簡單服務(wù)向多產(chǎn)品多功能服務(wù)轉(zhuǎn)型、由手工處理向電子化轉(zhuǎn)型、由商業(yè)銀行向金融集團管理模式轉(zhuǎn)型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉(zhuǎn)型。五大轉(zhuǎn)型的深刻對公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求,這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強自我學(xué)習,努力使自己成為符合總行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復(fù)合型金融人才。與此同時,科學(xué)技術(shù)的進步帶來了時代的發(fā)展,帶來了人們思維方式和行為習慣的改變,我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶,因此必須與時俱進,讓自己充分融入時代的潮流中,緊緊把握時代發(fā)展的節(jié)奏,更好地挖掘和理解客戶的各項需求,成為客戶與公司之間的紐帶。

三是希。

望大家。

進一步以客戶為中心,堅持誠信經(jīng)營。一線銷售人員是公司做大的基石,而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務(wù)業(yè)的一份子,歸根結(jié)底還是要為客戶。

提供。

優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),而大家每天所做的工作,與其說是銷售產(chǎn)品,不如說是經(jīng)營客戶、服務(wù)客戶更貼切些。因此,以客戶為中心,是我們工作的職責,是客戶的需要,更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心,我認為首當其沖就是堅持誠信經(jīng)營,不欺騙、不誤導(dǎo),以誠相待、公平交易。為了推動誠信經(jīng)營,上到保監(jiān)會,下到公司,都發(fā)布實施了很多政策制度,但最治本的手段還是要從。

思想。

上端正一線銷售人員的態(tài)度和認識,希望各位銷售精英在這方面做好表率,維護好公司誠信經(jīng)營的金字招牌。

再相聚!

謝謝大家!

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇六

各位員工:

大家好!首先,我謹代表公司的。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作的各位員工們表示衷心的感謝。

今年上半年,在騰邦公司的正確決策和。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在全體同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績,順利完成了公司指定的各項經(jīng)濟指標及上半年度計劃。這些成績,都包含著騰邦全體員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、團結(jié)拼搏的成果.現(xiàn)將上半年的工作總概述如下:

在騰邦。

領(lǐng)導(dǎo)。

的帶領(lǐng)下,全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步依托主業(yè),面向市場,強化核心競爭力,并逐步加強了與合作伙伴之間的合作,穩(wěn)定了公司在b2b的較好的發(fā)展勢態(tài)。

騰邦建立了強大的it系統(tǒng),進行數(shù)據(jù)挖掘和需求預(yù)測,便于部門進行協(xié)同,提早進行產(chǎn)品資源的部署,使公司的it能力得到了大幅提升。同時,為提升客戶的滿意度,全面提高服務(wù)質(zhì)量,騰邦成立了管理部,制定了服務(wù)策略與標準,加強了對員工的考核監(jiān)督與培訓(xùn),并得到了客戶的一致好評。

騰邦選擇國內(nèi)吞吐量超千萬的航空港所在城市,通過并購、合資、自建等方式進行擴張,取得了一定的進展。通過大家的努力,企業(yè)客戶、個人客戶的.客戶量有大幅提高,酒店產(chǎn)品的銷量方面也在逐步上升。

2014。

年,是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機遇,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們要深入貫徹公司工作會議。

精神。

在進一步推動全國布局的同時積極跟進公司“加大品牌建設(shè)”的步伐強化核心競爭力。公司要實現(xiàn)有效擴張必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢還要不斷。

總結(jié)。

積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。最后用一句詩詞來表明我們對騰邦未來發(fā)展的決心:為有胸懷摘星志,手足協(xié)力共登攀!謝謝大家!

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇七

同志們:

今天我們在這里召開保安工作會議,內(nèi)容不多,意義重大,旨在體現(xiàn)學(xué)校層面對安全工作的高度重視,旨在進一步促進各項安全責任的落實,旨在切實維護學(xué)校安全穩(wěn)定的大好局面。因此,請同志們務(wù)必深刻領(lǐng)會本次會議,認真落實有關(guān)部署,全力以赴做好學(xué)校安全工作。

近年來,全校上下認真貫徹落實上級關(guān)于安全工作的會議、文件。

精神。

并根據(jù)學(xué)校實際情況開展了一系列包括安全工作專項整治、專項檢查、安全大檢查、安全宣傳教育活動等在內(nèi)的專項工作。經(jīng)過安排部署、檢查落實我們切身體會全校各單位的安全工作責任意識越來越強、安全工作力度越來越大均能夠按照學(xué)校要求認真細致地對本單位安全工作開展深入自查并及時整改了許多安全隱患消除、堵塞了不少漏洞??傮w來講學(xué)校安全形勢趨于穩(wěn)定。

但與此同時,綜合考慮社會大環(huán)境,我們?nèi)匀幻媾R十分嚴峻的'安全形勢,仍不可有絲毫懈怠。20xx年4月10日上午10點30分,海南澄邁縣老城鎮(zhèn)欣才學(xué)校組織學(xué)生前往文昌市春游。當車輛行駛到文昌市東閣鎮(zhèn)寶芳墟時,發(fā)生交通事故。8名學(xué)生當場死亡,4人重傷,28人輕微傷。我市幾所學(xué)校相繼出現(xiàn)意外死亡。安全事故不斷。從我校來看,同樣不容樂觀,仍存在不少安全隱患,不得有絲毫麻痹。近期出現(xiàn)好幾起意外事故,幸好沒有造成大的危害。

認識不到位,沒有充分認識學(xué)校保安服務(wù)工作的重大意義,沒有從服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的全局的高度來認識、開展保安工作。主要表現(xiàn)在上班時間沒有履行好自己的職責,有些保安同志在夜間沒有請假或者調(diào)班擅自離開崗位,包裹登記不落實,在上班期間看一些不該看的視頻,保安之間關(guān)系不融洽,這些給我們的保安隊伍帶來了一些負面影響。因此,加強保安工作必須首先從。

思想。

上有新認識,要對學(xué)校保安工作的認識重新定位。認識問題不解決,加強保安工作就無從談起。

保安同志們,安全工作無小事,希望各位時刻繃緊安全這根弦,警鐘長鳴,居安思危,落實好保安工作,共創(chuàng)平安和諧的校園環(huán)境。

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇八

各位來賓,各位校友老師同學(xué)們:

大家上午好!

在舉國上下歡。

慶建國xx周年。

之際,我們迎來了附中、xx區(qū)實驗。

中學(xué)建校十周年。

校慶。在此,我代表xx區(qū)委、區(qū)政府,向附中、xx區(qū)實驗中學(xué)全體師生表示熱烈的祝賀!向出席校慶的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位嘉賓各位校友以及社會各屆人士表示熱烈的歡迎!

下,在社會各界的熱情關(guān)心和大力扶持下,堅持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強校”的治校方略,不斷改善辦學(xué)條件,努力提高辦學(xué)水平,以優(yōu)良的辦學(xué)業(yè)績贏得了社會各界的贊譽和厚愛,在全市人民心中樹立起一塊優(yōu)質(zhì)教育品牌。這是全校師生的光榮,也是教育的驕傲。

、辦學(xué)理念、干部培訓(xùn)和信息利用上的大力支持與鼎力相助。如今已發(fā)展成為一所辦學(xué)理念先進,內(nèi)部管理科學(xué),育人氛圍和諧,在xx市享有較高知名度的學(xué)校。

得益于各兄弟學(xué)校的大力支持;凝聚著全校教職員工的心血。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向所有曾經(jīng)關(guān)心、支持、幫助過附中、xx區(qū)實驗中學(xué)的。

領(lǐng)導(dǎo)。

同志和朋友們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

辦學(xué)經(jīng)驗,堅持以人為本,和諧發(fā)展,振奮。

精神。

開拓進取優(yōu)化學(xué)校管理創(chuàng)新辦學(xué)理念努力實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越。希望廣大教師牢固樹立學(xué)生為本的。

思想。

以身作則率先垂范爭做師德的表率育人的楷模教育的'。

專家。

培養(yǎng)出更多具有創(chuàng)新。

精神。

和實踐能力的棟梁之材。希望同學(xué)們胸懷遠大理想,立志成材,惜時奮發(fā),以自己的智慧和勤奮,書寫無愧于時代的青春華章。希望從這里走出去的歷屆校友,繼續(xù)關(guān)注母校,關(guān)心和支持家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。希望社會各界一如既往地重視教育、關(guān)心教育、支持教育,為教育事業(yè)的振興和發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。

最后,祝附中、xx區(qū)實驗中學(xué)明天更輝煌!

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇九

同志們:

大家好!

下面由我代表發(fā)言,緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,扎實開展各項工作,重點抓好以下幾個方面工作:

等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使項目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種(如桂糖29號、粵糖93/159、粵糖60號等)面積800畝;五是推廣甘蔗生產(chǎn)機械化1200畝,甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝;六是擴大甘蔗套種西瓜面積1萬畝,套種面積總數(shù)達2.5萬畝以上。

工程建設(shè)。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金,規(guī)劃和建設(shè)加油站——鎮(zhèn)中、中心?!?、派出所——中心衛(wèi)生院等3條市政道路,完善集鎮(zhèn)進出路。

網(wǎng)

四是抓好舊市場搬遷,同時盡快啟動商貿(mào)城二期,使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接,拉大集鎮(zhèn)框架,形成新城區(qū)五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時機,推進土地增減掛鉤項目,力爭再規(guī)劃立項300—500畝的棚戶區(qū)用于復(fù)墾,為全縣的項目爭取更多的用地指標六是抓好污水處理,改造集鎮(zhèn)水。

網(wǎng)

目前已做好前期準備工作爭取年內(nèi)開工建設(shè)污水處理廠。

一是繼續(xù)加大宣傳力度,營造濃厚氛圍,達到家喻戶曉,讓群眾自覺參與到活動中來;二是繼續(xù)落實保潔收費,建立保潔長效機制,力爭全部村屯都配有2—3名保潔員;三是加大清潔水源工作力度,配合縣有關(guān)部門做好客蘭水庫整治工作;四是做好新垃圾場規(guī)劃選址和建設(shè)工作,爭取垃圾場上半年得以投入使用;五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作,每個村打造一個“三化”示范點。六是督促各村屯堅持每月逢5進行集體大掃除活動,促使清潔鄉(xiāng)村活動形成長效機制。

建帶務(wù)虛會發(fā)言材料演講培訓(xùn)。目前岑凡村籃球場、文化舞臺已完成建設(shè),辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修;東斗村的村委辦公樓、文化舞臺、球場正在施工當中。二是做好。

員培養(yǎng)入。

積極分子,條件已成熟吸收為預(yù)備。

員,同時認真做好。

費收繳工作。

籌措資金,實施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計生等為民辦實事工程,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定工作,完成縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù),促進全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

謝謝大家!

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十

“謀劃明年工作,要有大格局、看清大勢?!薄?*經(jīng)驗”是我們長久的制勝法寶,必須始終堅持、常學(xué)常新;歷屆黨委政府為我們打下了發(fā)展的堅實基礎(chǔ),泉州的地位份量也意味著更大責任。要全面把握中央、省委對經(jīng)濟形勢的判斷,既看到挑戰(zhàn)的一面,也要增強信心,堅決完成高質(zhì)量趕超任務(wù)。要站位全市大局,主動融入市委全會提出的作答“三個時代命題”,在打好“五個轉(zhuǎn)型組合拳”、建好“六個城市展示面”、造好“三個活力大環(huán)境”等工作中,找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實年度目標、多角度落實專項工作、多角度合力難題,加緊謀劃明年,梳理更實的抓手。

要提高黨委駕馭高質(zhì)量發(fā)展和社會穩(wěn)定大局的能力水平,提升站位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,凡事從政治上考量,堅決完成中央、省委決策部署,堅決落實全面從嚴治黨、以高質(zhì)量發(fā)展落實趕超、傳承弘揚“**經(jīng)驗”、三大攻堅戰(zhàn)等任務(wù)。要黨政同責,極端負責抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、社會穩(wěn)定等工作,嚴格對照“責任清單”,主要負責同志要親自盯,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,監(jiān)管部門要一督到底,真正把監(jiān)管執(zhí)法、督促問責抓在平時、抓得更到位。

各級政府各部門要按照市委的決策部署,堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,全力推動高質(zhì)量發(fā)展落實趕超。突出轉(zhuǎn)型升級,發(fā)揮政企互動良好傳統(tǒng),再創(chuàng)民營經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、體系、價值和文化入手,塑造“泉州制造”新形象;持續(xù)開展項目攻堅,強化要素保障,推動項目加快竣工投產(chǎn)達產(chǎn)。突出增強動能,走“開放路”,推動全面開放走深走實;吃“改革飯”,不斷賦予“**經(jīng)驗”新的時代;打“創(chuàng)新牌”,加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。突出城建提速,注重項目化運作、活態(tài)化利用、便利化配套,推動古城提質(zhì);著力抓好規(guī)劃引領(lǐng)、組團開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀提升,大力發(fā)展都市型經(jīng)濟,加快新城集聚;從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起,推進城市精細化管理。突出以民為本,打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn),補齊民生事業(yè)和社會治理兩塊短板。

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十一

親愛的老師、校友、同學(xué)們:

大家好!

今天,我懷著非常激動的心情參加母。

校xxxx周年。

校慶并代表校友發(fā)言,感到萬分榮幸。謝師恩恩重如山一言難盡,憶往昔感慨萬端萬語千言。群賢畢至,少長咸集,流連于新鮮而又陌生的校園,面對敬愛而又慈祥的老師,我們傾訴我們的收獲,我們感嘆如梭的歲月,我們暢談美好的未來。在此,我謹代表海內(nèi)外廣大校友,向母校表示最衷心、最熱烈的祝福,對今天出席慶典的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位嘉賓和母校的全體師生致以最誠摯的敬意!

xxxx年來,這里演繹著古老與年輕的`交匯,展示著歷史與現(xiàn)實的巨變,盛開著拼搏與智慧的花朵xxxx年來,母校的歷史被xxxx人辛勤的汗水浸透,也被xxxx人所創(chuàng)造的輝煌照亮如今,母校無處不是新蕾茗華,芬芳春色,優(yōu)美的校園環(huán)境,現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施,高水平的師資隊伍xxxx年風雨滄桑,xxxx年桃李芬芳,xxxx年磨礪奮進,xxxx年成績輝煌

每當回憶起在母校學(xué)習和生活的日子,我們無不心潮澎湃,思緒萬千。母校恩,恩重如山;師生情,情深似海;同窗誼,地久天長。如今校友們分布在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線,勤奮學(xué)習,努力工作,實踐著畢業(yè)時的錚錚諾言。今天,我們懷著深厚的感激之情,重新投入母校的懷抱,共同尋覓兒時的腳步,共同感謝母校、師長的哺育?;仡櫮感xxx年的歷程,我們深深地感受到了輝煌、增加了自豪;聆聽老師慈母般的叮囑,我們再次感受到了溫馨、增加了自信;凝望倍感親切的一草一木,發(fā)自肺腑的聲音在我們心中激蕩:母校,我們永遠以你為榮!師尊,我們永遠以您為標!

今天,大家歡聚一堂,重敘舊情,暢談今日,同心共勉。我們深知:同窗的情感和友誼,需要我們彼此的關(guān)愛和鼓勵;老師的教誨和希冀,需要校友的銘記和實踐;母校的發(fā)展和進步,更離不開校友的奮斗和支持。作為xxxx中學(xué)的學(xué)子,無論我們離校時間有多長,都會關(guān)注母校的發(fā)展;無論工作有多忙,都應(yīng)?;啬感?纯?無論身在何處,都愿為母校的發(fā)展獻計盡力。時值母校xxxx年華誕之際,讓我們在各自的工作崗位上,相互勉勵,相互支持,頑強拼搏,開拓進取,以優(yōu)異成績報答母校,報答老師。xxxx中學(xué)數(shù)以萬計的新老校友,將與母校攜手并肩,走向輝煌的明天,共創(chuàng)美好的未來。我們衷心祝愿母校以xxxx校慶為新的起點,在傳承光榮歷史和辦學(xué)經(jīng)驗的同時,與時俱進,開拓創(chuàng)新,再造新優(yōu)勢,再鑄新輝煌!

最后,恭祝各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

來賓老師校友身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十二

各位同志們:

做好明年工作重點是要把握好“三對關(guān)系”,抓好“五個著力點”。

一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系。

二是要正確把握經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的關(guān)系。

三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。

抓好“五個著力點”:

1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度,進一步強化政策導(dǎo)向,把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍,也要擴大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對于市本級今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)(開發(fā)區(qū)、新區(qū)),原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣(市)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個調(diào)查,確保扶持資金及時、足額到位。

2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動新型城市化作為啟動新一輪經(jīng)濟增長的著力點,進一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級要重點把中心城市建設(shè)好,著力引進和實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,高標準、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域,抓緊推進包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè),積極推動“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè),盡快提升中心城市功能。各縣(市)要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點,積極推動中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級有關(guān)部門要切實加強新型城市化建設(shè)的督促檢查,提供指導(dǎo)服務(wù)。

3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級投資。要積極與省里相銜接,進一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級投資的實施方案、推進機制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進等工作,通過層層分解指標任務(wù)、加大考核力度來進一步推進產(chǎn)業(yè)升級投資工作。

4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松,進一步突出重點、創(chuàng)新機制,真正把民生實事落到實處。要繼續(xù)深化推進文明城市創(chuàng)建,積極找差距、比不足,下更大的功夫提高創(chuàng)建水平,為群眾辦更多的實事好事。

5、著力抓好加強和創(chuàng)新社會管理。要以“楓橋經(jīng)驗”誕生五十周年為契機,結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求,與時俱進發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,全力推動我市社會管理的大創(chuàng)新、大改善,從而無愧于“楓橋經(jīng)驗”誕生地的光榮稱號。

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十三

各位同志們:

今天,我們用頭腦風暴的方式,以“新常態(tài)、新起點、新發(fā)展”為主題,召開了xx年工作務(wù)虛會議,會議開了滿滿的一天,同志們敞開思路,建言獻策,體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見:

我認為此次會議開得好。在會議上,在座的各位中層正職干部都做了認真的發(fā)言,每位中層副職干部也準備了書面發(fā)言,大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問題,進行了認真的思考,提出了自己的看法或思路,太多人的思路切合實際。聽取了各位發(fā)言,我深切感受到了學(xué)校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心,感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質(zhì)量意識和革故鼎新的改革意識。

這次務(wù)虛會議也存在幾點不足,一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對接得少,就事論事的多;二是與同類標桿院校比較的視角少,所定的目標不高;三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少,思路與時俱進不夠。

“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”,“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”,這是我校辦學(xué)中的“兩個基本問題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。

由懷化搬遷到望城,兩個學(xué)校合并,并且成功地升格成為湖南省首批高職院校,實現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后,學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天,我們進入到又一個發(fā)展的新起點,目前,我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀。“小”是指校園面積小,200畝地還未連成一片,周邊拓展的空間??;“偏”是指學(xué)校地處望城,處于長沙的西北角,離主城區(qū)還有一定的距離;“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新,“小”、“偏”、“彎”并不可怕,校園雖小一點,我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園,在智能化、信息化和精細化方面走在前列。話講回來,世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的,比如香港八大名校就如此;地理位置上“偏”一點,但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會,實現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界,其實世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細想一下,“偏”則安,“偏”則靜,安與靜,可以涵養(yǎng)人才,對于辦學(xué)正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點,我們只要掌握好節(jié)奏,就可以實現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵,是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心,團結(jié)一心,聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。

我認為學(xué)校今后一段時期內(nèi)的關(guān)鍵詞是:特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說,今后五年,我們要用卓越精神與示范要求,來引領(lǐng)和推進特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益,不斷推進我校辦學(xué)條件和民生改善,實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標和新愿景。

今后五年里,我們要高舉“五面旗幟”,這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機制”,這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,強化內(nèi)審機制,執(zhí)紀監(jiān)督機制,作風引領(lǐng)機制和共建共享機制。我們要“打好五張牌”,這就是專業(yè)實力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。

我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是,在原有的基礎(chǔ)上,堅守高等職業(yè)技術(shù)教育,著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位,堅持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路,深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是機器人產(chǎn)業(yè),經(jīng)過“xx五”期間的努力,把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”,成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的`“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”,成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認證基地”與“在線學(xué)習的平臺”,成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。

1、對xx年工作基本的思路。

xx年是“xx五”開局之年,也是實現(xiàn)我?!暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年,基本工作思路如下。

(1)以制定學(xué)校“xx五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計,科學(xué)設(shè)定我?!皒x五”主要目標、發(fā)展重點和主要措施,以切實的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。

(2)以辦學(xué)章程制定為總綱,全面做好學(xué)校制度的廢改立工作,逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè),以校本的制度體系建設(shè)強化內(nèi)部管理。

(3)按照“三相一共”的要求,體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系,以凝煉品牌、整合資源,積極穩(wěn)妥地推進特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。

(4)以完善辦學(xué)條件為直接目標,科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園,實行分步建設(shè);

(7)以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊伍(學(xué)生工作隊伍)建設(shè),加大專業(yè)培訓(xùn),提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責與機制,發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。

(12)統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事,加大推進南北校區(qū)改造提質(zhì)項目的力度,滿足辦學(xué)標準要求;同時,強化內(nèi)部精細化管理,開源節(jié)流,滿足民生改善的新關(guān)切。

2、著手實施“五大專項計劃”

xx年,我校將啟動“五大專項”計劃,分別是“機制改革計劃”、“民生實事計劃”、“發(fā)展任務(wù)計劃”、“教師隊伍建設(shè)計劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測計劃”,這里不一一說了。

1、認真學(xué)習教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編;

2、各部門開好相應(yīng)的會議,學(xué)習傳達本次務(wù)虛會議的精神,并結(jié)合部門工作實際,制訂形成部門xx年工作要點或計劃,于12月29日前交黨政辦,由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進行審定和咨詢。

同志們,未來五年,是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機遇期,也是推進學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享,實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期,全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心,唱好這“三首勵志歌”:第一首是《社會主義好》,我們的學(xué)校是公辦大學(xué),我們要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持社會主義辦學(xué)方向,堅持黨的教育方針,體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位;第二首是《國際歌》,從來沒有救世主,要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”;第三首是《團結(jié)就是力量》,學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源,匯聚成“比鐵還硬比鋼還強”力量,才能真正實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標!

同志們,未來的歲月,我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神,著力推進特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌,不斷造就名師隊伍和提高辦學(xué)核心競爭力,不斷完善辦學(xué)條件和改進校園民生,努力實現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景,以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻我們的力量??!

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十四

同志們:

今天召開這次務(wù)虛會,主要目的是集思廣益,聽取大家對新年工作思路,對重大問題和前沿問題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來越深刻,環(huán)保部門是處在一個風口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個工作,必須面對,不管你怨氣也好,牢騷也好。責備也好,你選擇了這個職業(yè),你就必須快樂勇敢地去面對它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見和建議,有些同志講得非常好,我想借這個機會,結(jié)合我自己的思考,講四個方面的問題。

一是要肯定成績,振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟工作會議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的??梢杂萌湓拋碚f:在艱難中前進,在困境中突破,在險象中保平安。具體的說來,一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機制進一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制、考評機制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標。二是項目支撐保障,環(huán)保工作載體進一步強化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個具體的子項目,逐個項目進行落實,同時利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機會,積極爭取上級項目資金支持。三是部門聯(lián)動推進,環(huán)保工作合力進一步形成。環(huán)保部門只是政府負責環(huán)境治理的一個職能部門,環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,但是我們現(xiàn)在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨,老百姓對環(huán)境不滿,不會直接責怪政府不作為,只會責怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如:污水處理問題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責任去督促督辦,加快進度,這是我們的責任,所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下,將責任分解,建立督查考評機制,也極大的促進了各級部門的重視。四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題,空氣的問題,并不是我們沒做工作,很多問題是歷史長期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開始惡化,而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,重發(fā)展輕保護,現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過去沒有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績??隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?,一個單位一個人,氣是不能泄的。

二是要認清形勢,堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進環(huán)境保護和治理?,F(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,各種社會矛盾集中交織,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級,過去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來就是嚴重過剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風口浪尖,社會各方面是越來越重視,但是我們要認清形勢,堅定信心。一是要看清形勢,一定要看清環(huán)保面臨的機遇、形勢,堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣,進入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,這在過去是沒有過的,這也是我們經(jīng)濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題,再不保護環(huán)境,我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識,匯聚起如此強大的推動力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過去大家不關(guān)心,很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,對我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對我們的工作是一個強大的推動力量。跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛護環(huán)境就是愛護自己,保護環(huán)境人人有責,每個人都是排放者,每個人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會大家的意識很強,但是行動很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?,F(xiàn)在面臨的良好機遇,上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過,盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“__”以來環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因為排放總量過大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進程過快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,原來都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過在工業(yè)化進程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個錯誤思想,在“兩化”的快速進程中,我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理,機動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢下,環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問題都解決了。在此情況下,老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估,環(huán)保部門評倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來越惡化,新的問題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風險不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔這些責任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期,必須要有底線思維和負重爬坡的準備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔這個責任,否則你可以不在這里工作,不是哪個領(lǐng)導(dǎo),那個人能解決的問題而是整個社會的問題,需要我們環(huán)保部門來承擔。認清形勢不是要被困難所嚇倒,而是要看到機遇與機會,還要看到我們工作中存在的主要問題,從湘潭來講,一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問題很多,上次環(huán)保世紀行記者來湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢,我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問題是職責不清,作風不實,執(zhí)行不力。

三是改革創(chuàng)新,負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。__年總的思路是,深入貫徹落實黨的__大和__屆三中全會精神,以及中央經(jīng)濟工作會議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實施碧水藍天計劃為抓手,深入推進十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以項目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃,嚴懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。

具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風險,保安全,嚴格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長講過,“離開經(jīng)濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經(jīng)濟發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點,湘江治理一號工程是重點,大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也是整個環(huán)保工作的靈魂。一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強化部門職責,完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。二是理順管理體制,實現(xiàn)權(quán)責統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報工作的時候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。第三個是推進環(huán)科院的改革,推進環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易?!肮芾韯?chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎罰分明,今后還要開展群眾教育實踐活動,作風建設(shè)只會要求更高,越到基層,老百姓提出的問題會更多,更尖銳。四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實到位;強化分級責任,嚴格績效管理;突出責任落實,確保權(quán)責統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)?!币闫饋恚瑢崿F(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過信息化來實行,今年要進一步強化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力,把各種力量凝聚起來,為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺,有什么問題內(nèi)部處理好再說,爭強不爭利,對事不對人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦,相當一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中,同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓(xùn)和教育,二是要爭取上級部門的理解和支持,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力,應(yīng)對媒體的能力,現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時間的應(yīng)對,環(huán)境糾紛的應(yīng)對,有些問題本來是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問題,反之就是大問題。

四是廉潔自律,清白為人。我在多個部門工作過,在清水衙門工作過,在利益部門工作過。客觀地說,相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問題一定要客觀。當然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè),去年有幾個事情,環(huán)保局長引人關(guān)注,下河游泳,一個紅頭局長,還有幾個事情,都是拿著環(huán)保局長開刀的,所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己,面對日益變化的環(huán)保形勢,你學(xué)習了沒有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決,想過辦法沒有?有沒有就你負責的事情,提出辦法和對策,面對工作中存在的困難和矛盾,你及時處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲,嚴格要求。這是個物欲橫流的社會,你如果把利益看得過重,很多問題你就無法直接面對,能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會做貢獻的工作,大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為,甚至聽之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無私。三是慎行慎獨,不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風,樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,同志們平時壓力大,健康很重要,我認為健康問題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責你就不會有好心情,就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂工作心情舒暢,淡泊名利。下一步,局黨委將針對今天大家提出的意見和建議,研究處理。

位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)會議安排,我作如下發(fā)言。

一、__年主要工作情況。

一是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部,讓黨委的工作在支部生根開花,把合力點放在機關(guān)部門,尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實,把關(guān)鍵點落在部門成員身上,重點強化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè),樹立保二爭一目標,進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。

二是扎實推進黨團基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ),強基層,重點加強對支部黨團基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進,力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一,注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核,促進支部工作責任落實;扎實宣傳基礎(chǔ),鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿,明確了公司三個宣傳媒介的定位,網(wǎng)站為即時信息發(fā)布,微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項目風采、掌中學(xué)習的平臺,《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。

三是探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案,改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群,優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng),設(shè)計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程,進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。

“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。

二、當前面臨的新形勢。

一是習總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話,定位了國有企業(yè)的新高度,是企業(yè)黨的建設(shè)的新機遇,如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,擔當歷史的責任,是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,__年市場競爭更加復(fù)雜,在嚴峻的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)如何抓住__年中央對實力經(jīng)濟發(fā)展的政策機遇,支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展,凝心聚力,渡危求進,十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮,停工或收尾項目支部黨建工作如何抓,“業(yè)務(wù)忙、不黨建,無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激發(fā)支部的__活力,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強黨建,等等都是我們要解決的課題。

三、__年黨群工作的思路。

一是常態(tài)化推進部門“四提、四化”建設(shè)(工作提質(zhì)、作風提素、責任提高、全面提升,標準化、流程化、規(guī)范化、信息化)。二是持續(xù)做好形勢任務(wù)的動態(tài)分析與宣傳,凝聚企業(yè)發(fā)展合力,保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。三是抓住“標準、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責任與擔當”“四個關(guān)鍵詞”,促進部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標準:即部門工作與管理建章立制,日常工作有標準,流程化,可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維:即推進“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”,打造智慧黨建,持續(xù)創(chuàng)新工作方式,改進工作方法,通過線上策劃、線下執(zhí)行,節(jié)約成本、提升工作效率;文化:要以慶祝建企60周年為契機,打造企業(yè)文化品牌,樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責任與擔當:即注重強調(diào)黨群人員“在其位,做其事,擔其責”的管理思路,部門人人承擔責任,擔當處處落實于行,做“有責任、勇?lián)?、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者,努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值,看到自我成長,創(chuàng)造業(yè)績,擁有工作的成就感與成熟感。

四、對公司黨委__年工作建議。

一是持續(xù)抓基礎(chǔ),強基層,從嚴治黨,不只在紀律,還應(yīng)在黨建,應(yīng)進一步優(yōu)化黨建資源,強化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新工作方法,推進基層支部工作融入中心工作,發(fā)揮支部成在項目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃,讓黨建工作后繼有人,承接有力。

一年來,黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助,在此,我代表部門全體同事,向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

同志們:

__年即將過去,新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”,需要我們認真研究謀劃。我想,這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務(wù)虛會的初衷,也是今天會議的主要目的。

因為我剛來南昌縣不久,首次參加務(wù)虛會,我的主要任務(wù)是:帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學(xué)。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負責同志的發(fā)言,我感觸很深。同志們對這次務(wù)虛會準備很充分,圍繞主題,各抒己見,群策群力,發(fā)言很精彩。特別是對明年的工作謀劃,想得很透徹,講得很清楚,達到了縣委召開這次會議的目的,也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面,我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考,從三個方面作個簡要發(fā)言,不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因為情況還不是很全面,講得不妥的地方,還請同志們批評指正。

我要談的第一個方面是——“感受和思考”

到南昌縣工作已經(jīng)有11天了,這些天來,通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談,尤其是參加這次務(wù)虛會,聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后,我對南昌縣有了一個更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考??梢哉f,近年來,我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人,我認為,主要體現(xiàn)在四個方面:

一是干部隊伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下,全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強,抓發(fā)展的思路不斷開闊,謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研,書記的開拓精神和務(wù)實的作風都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風,為我縣超常發(fā)展、進位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實力領(lǐng)先領(lǐng)跑。從下午縣財政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報來看,預(yù)計今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用外資、實際利用內(nèi)資等6項指標將位居全省第一,其中,財政總收入和地方公共財政預(yù)算收入預(yù)計將分別達到72.1億元、43.4億元,兩項指標連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強縣排名即將公布,從目前掌握的情況看,挺進6字頭問題不大,這樣我們就可以實現(xiàn)連續(xù)6年百強進位趕超,這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)不一,但都能夠根據(jù)自身條件、區(qū)域特色定好位、謀好策,無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn),都在朝著既定目標扎實工作,加快發(fā)展。今年,我縣按照“松綁不松勁,減壓不減責”的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施新的考核辦法,這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅實保證。四是全縣社會和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業(yè)方面的話題來看,應(yīng)該說我縣始終堅持發(fā)展為了人民,發(fā)展成果由人民共享,始終把新增財力的大頭用于民生改善和政策性支出,尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險,做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進“幸福昌南”、“平安昌南”建設(shè),不斷提高人民群眾滿意度和安全感,這也為我縣超常發(fā)展、進位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。

以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當然通過11天來的學(xué)習和思考,特別是聽了同志們今天的發(fā)言,我認為雖然今年全縣經(jīng)濟發(fā)展成績顯著,但與我們未來兩年“躋身全國五十強縣市”的戰(zhàn)略目標相比,與縣委確定的“三年倍增計劃”目標相比,仍然感到差距較大、壓力不小。

大家都知道,世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米,我們的大本營一般在6000米,6000米就是“雪線”,“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上,到了7000米、8000米,每再前進一步都是對生命極限的考驗,都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣,南昌縣連續(xù)幾年百強進位以后,我們面臨的競爭對手更強,面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣,只有更加努力、更加專業(yè)、更加團結(jié),才能沖上燦爛的頂巔。

我認為主要有以下幾重壓力:

一是與發(fā)達地區(qū)比,有危機。同發(fā)達地區(qū)相比,特別是同全國五十強相比,雖然我們的差距在縮小,但經(jīng)濟總量不大、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比,今年前三季度,長沙縣財政總收入完成131.5億元,增長18.3%,總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點。長沙縣財政盤子接近我們2倍,但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達縣市相比,就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺,需要我們付出更多的艱辛和努力,因此,我們要有強烈的危機意識。

二是與既定目標比,有差距。去年縣委全會上確定了“三年培增計劃”,到__年,全縣主要經(jīng)濟指標要實現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的大環(huán)境影響,隨著國內(nèi)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的推進,從全國到省市,經(jīng)濟發(fā)展速度將進一步放緩。我縣今年的幾項經(jīng)濟指標相比去年同期增速有所下滑,如財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點,與“三年倍增計劃”要求的增速相比還有差距。目標我們堅決不變,如何在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下實現(xiàn)逆勢上揚、彎道超車,這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路,加大干勁,付出更大的艱辛和努力。

三是在自身內(nèi)部比,有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看,雖然近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展,縱向比,進步不小。但是,橫向比,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴大,發(fā)展的不均衡越來越明顯。因為工作關(guān)系,我先后6次到臺灣考察,讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神,其他的不談,就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此,我們內(nèi)部比,千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”,近年來,我們雖然進步很快,但后面的路會更加艱辛,更加需要我們永遠不知滿足,永遠戒驕戒躁,永遠謙虛謹慎,加倍努力。

四是在解決難題上,有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素,突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實條件等因素制約,雖然我們在解決這“三難”問題上取得了一些成績,但在實際操作上,壓力還很大。

以上就是我認為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難,這些都需要我們在今后的工作中認真研究,妥善解決,做到用發(fā)展解決前進中的問題,用前進解決發(fā)展中的困難。

二、我要談的第二個方面是——“要求和目標”

之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言,等下王主任和郭書記還將作重要講話,我們要認真貫徹落實兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,結(jié)合要求,科學(xué)決策,認真研究,謀劃好明年全縣各項工作。對于明年政府工作,我談幾點自己的想法:

__年是全面貫徹落實黨的__屆三中全會精神的關(guān)鍵之年,是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟形勢,我們既面臨國際經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的風險和挑戰(zhàn),但也有我國經(jīng)濟社會發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機遇和條件。面對新形勢、新機遇和新任務(wù),我們要始終保持清醒的頭腦,咬定發(fā)展目標不放松,采取更加務(wù)實的舉措,牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權(quán)。

關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求,我認為應(yīng)該從以下方面進行把握,即:深入貫徹落實黨的__大、__屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟工作會議和省、市、縣全會精神,繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào),以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快改革為動力,圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點”和“躋身全國五十強縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標,推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)”六大工程,實現(xiàn)經(jīng)濟社會在更高水平上的大發(fā)展。

關(guān)于明年經(jīng)濟發(fā)展的預(yù)期目標。我認為應(yīng)從三個層面去把握:一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟指標任務(wù),二是市委、市政府下達我縣的經(jīng)濟考核指標任務(wù),三是縣委、縣政府按照“三年倍增計劃”要求確定的奮斗目標??偟脑瓌t就是在保證完成人大會上通過的政府工作報告各項經(jīng)濟指標和不折不扣完成市里下達目標的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身實際,合理確定年度奮斗目標,自我加壓,跳起來摘桃子。特別是在財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入這兩項指標上,明年財政總收入要確保突破80億元、力爭達到85億元;地方公共財政預(yù)算收入要確保突破50億元、力爭達到51億元。經(jīng)濟指標這塊,請縣發(fā)改委牽頭,各有關(guān)職能部門配合,盡快拿出明年經(jīng)濟發(fā)展主要指標,報縣委、縣政府研究。

三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”

根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標,我認為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)為抓手,把握“六大路徑”,推進“六大工程”:

(一)致力三業(yè)并舉,在更高層次上推進大集聚工程。

堅持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心,牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,提升產(chǎn)業(yè)集聚度。

第一,主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位,堅定不移地聚焦發(fā)展工業(yè),加快形成一批有帶動力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè),高標準做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項目為龍頭,不斷拓展上下游配套項目,培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟。全力推進三大產(chǎn)業(yè)的重大重點項目建設(shè)。三是夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。按照國家級開發(fā)區(qū)的標準,高標準做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項規(guī)劃,完善區(qū)內(nèi)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要做好土地重組這篇文章,整合園區(qū)閑置、低效項目用地進行二次招商,引進優(yōu)質(zhì)項目。加快推進武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè),加速推進“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。

第二,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板,特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比,我們的社會消費品零售總額指標差距很大。因此,我認為要立即補齊三產(chǎn)這塊短板,實現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡,主要是要把握兩個方面。在總體要求上:深入推進產(chǎn)城融合,著力打造省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),構(gòu)建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局,通過項目帶動,健全市場,不斷擴大消費需求,實現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升,實現(xiàn)社會消費品零售總額的突破。在實施原則上:一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè),重點發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯位發(fā)展,重點打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟片、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片。

第三,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點縣”這三張名片,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭,各有關(guān)部門配合,盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進方案,細化推進舉措,積極對接,爭取國家、省、市的政策和資金支持,讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進。按照集約集聚的原則,扶持龍頭企業(yè)做大做強,力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),支持企業(yè)擴能技改、上市擴張,力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家,其中省級示范社40家。四是服務(wù)跟進。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度,加強與省農(nóng)科院等科研院校合作,強化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達到100%。

(二)致力項目帶動,在更高臺階上推進大提速工程。

牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展的理念,千方百計爭引項目落地,全力以赴推進項目建設(shè)。

第一,要在招商引資上下足功夫。當前,世界經(jīng)濟已由危機前的快速發(fā)展期進入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期,國內(nèi)經(jīng)濟面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力,給我們的招商引資工作帶來了不小壓力,因此我們要認真謀劃,深入研究,創(chuàng)新舉措,實現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面,要突出重點,實現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項目,力爭引進世界500強企業(yè)1-2個、國內(nèi)200強企業(yè)2-3個。在對接層面,對在談和簽約項目必須緊抓不放、一抓到底,確保對接一個、落地一個,開工一個、見效一個。同時利用好招商平臺。依托贛臺會、中博會、__活動周等會展平臺,以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺,積極開展招商引資。在保障層面,要突出環(huán)境招商。堅持親商、安商、扶商,研究制定相關(guān)政策制度,進一步優(yōu)化招商環(huán)境,抓好項目跟蹤調(diào)度服務(wù),盡快讓項目落地、建設(shè)、投產(chǎn)。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項目評審機制,緊扣項目質(zhì)量,強化準入機制。按照王文濤書記打造“懂技術(shù)、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團隊的要求,我們要認真研究,通過加大培訓(xùn)、實戰(zhàn)鍛煉,組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團隊,切實提升招商實效。

第二,要在謀劃項目上下足功夫。堅持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合,切實加大跑部進京和赴省溝通力度,積極爭項目、爭資金、爭政策,力爭有更多的項目進入國家和省里的規(guī)劃籠子、計劃盤子和政策圈子。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項目謀劃體系,重點是強化產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和儲備,實現(xiàn)由單個項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。這也請縣發(fā)改委、縣重點辦牽頭,盡快拿出明年重大重點項目的實施計劃。

第三,要在推進項目上下足功夫。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點項目的實施計劃,落實項目推進責任體系,確保每個項目做到“四有”,即工作有目標、審批有時限、問題有人幫、進度有人跟,確保明年一季度項目全部開工建設(shè)。要全面強化項目監(jiān)管。加大項目招投標、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗收全程監(jiān)管力度,努力建設(shè)高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項目推進考核力度,在現(xiàn)有的重點項目管理考核辦法的基礎(chǔ)上,增加新的考核內(nèi)容,重點加大對“三率”的考核,即年度引進項目的開工率、在建和續(xù)建項目的竣工率以及年度項目投資完成率的考核力度,保障投資任務(wù)的完成。

(三)致力先行先試,在更高要求上推進大創(chuàng)新工程。

改革創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。要順應(yīng)全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流,用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策,積極爭取省市支持,大力推進改革創(chuàng)新,爭創(chuàng)機制體制新優(yōu)勢。

第一,千方百計爭政策。一方面,用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作、全省縣域經(jīng)濟綜合配套改革試點縣等相關(guān)政策,在推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會保障體系、擴權(quán)強縣等工作中先行先試。另一方面,繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機遇,積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認真研究梳理,在財稅體制、投融資平臺、重大項目傾斜、各類要素支持等方面,積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。

第二,合力攻堅抓改革。一是強力推進國有企業(yè)改革,支持民營企業(yè)資源整合、并購重組,做大做強。明年重點是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革,繼續(xù)做大做強縣__公司、農(nóng)投公司、小藍投資公司、小額貸款公司等投融資平臺,進一步提升資金運作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域改革,增強發(fā)展活力。

(四)致力城鄉(xiāng)一體,在更高水平上推進大提升工程。

城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要。我們談?wù)撃硞€城市的建設(shè)管理水平不高時,有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”。因為工作關(guān)系,我過去也多次到過臺灣考察,也去過歐美等發(fā)達國家,那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實值得我們學(xué)習。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設(shè)市”的難得機遇,始終堅持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力,把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑,把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置,促進城鄉(xiāng)共同繁榮。

第一,征收加力。始終堅持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程,按照“成績歸零、重新起跑”的要求,采取連片拆除、整體推進的方式,繼續(xù)強力推進房屋征收工作,力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米,切實為項目落戶騰出空地,為發(fā)展拓寬承載空間。

第二,做強功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團內(nèi)重點路網(wǎng)建設(shè),配合對接好全市重點路網(wǎng)工程建設(shè),提升城市的功能和形象。二是抓配套設(shè)施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則,突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè),加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機,加快鎮(zhèn)村聯(lián)動,推進蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè),在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強中心鎮(zhèn)品牌。

第三,管理跟進。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護、整治、監(jiān)管等機制,在管理重心、權(quán)限、資源等方面實現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運作。堅持城市管理最大限度的社會化,擴大“購買崗位”、“購買服務(wù)”、“購買環(huán)境”的范疇,在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實平臺。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式,探索建立城市管理信息平臺,使城市管理工作更加高效。

第四,環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng),提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗收為契機,同步實施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨,建綠透綠”工作為切入點,重點做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上,積極申報創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,黨群工作部各項工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于基層支部、機關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。

回顧20xx年,我們在以下幾個方面取得了有效的成績:

一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會召開形式,借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻,使遠離本部的基層支部實時參加例會;順利推進了黨建信息化工作,設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。

二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實、有成果,郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學(xué)習組織得力,大觀園五小成果取得全國二等獎;班組建設(shè)受到淮北市工會表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動情動人,受了職工群眾歡迎。

三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設(shè)意識強、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可,郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽;基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質(zhì)量與新聞點把握有所提高;公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認可,為建安集團公司第一名;同時,與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。

四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演,“五一”、“國慶”開展了系列文體活動,與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會,成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。

總結(jié)20xx年,我們的工作也存在著一些不足:

一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo),需要更進一步融入中心工作,貼近項目管理實際,還要多手段、多方式,加強溝通,在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實黨建基礎(chǔ)工作。

二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標學(xué)習等方式,加大對基層黨群工團人員培訓(xùn)。

三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進一步加強,未能及時掌握第一手新聞寫作素材,在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點,激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。

20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù),一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項目、大干項目中,扎實做好黨建基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點工作,形成黨建工作亮點;三是如何指導(dǎo)收尾項目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。

謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。

結(jié)合新的一年黨建工作形勢,經(jīng)過部門座談討論,我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標,即提氣、提示、提質(zhì)、提升。

一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報道在反映項目建設(shè)事實與進程的同時,更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點,考慮到基層單位建設(shè)的實際情況,從安質(zhì)標建設(shè)、黨管安全、班組團隊建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進行宣傳報道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點,主動寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是,希望支部書記多打氣,特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工,鼓勵人、用好人,還要親自多看、多改、多寫,對認為是好的宣傳報道,請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò),不等不怨。

二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦,是我們部室建設(shè)年度重點工作之一,將通過遠程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式,在過程中,做好督辦工作,并將檢查結(jié)果,作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是,基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人;特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人,支部書記要親自盯。

三是提質(zhì)。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責任落實與考評工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標準執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查,是隨機、隨時的,希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。

四是提升。以目標建設(shè)為指引,以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力,提升部室團隊大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。

二是適時組織黨群工團骨干,參加社會團隊素質(zhì)拓展培訓(xùn),開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。

謝謝大家!

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十六

x年,我校正處于遷建的關(guān)鍵時期,各項任務(wù)相當繁重。在此情況下,我們既不能急躁冒進,又不能墨守成規(guī),所以今年我們的工作主題是“強化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進、打造特色x”。

一、特色文化建設(shè)。

x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標是全力打造“簡約綠色校園和書香型校園”。

1、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡約型教育建筑的基礎(chǔ)上,寓教于綠,寓教于樂,營造積極向上、充滿知識和趣味的人文環(huán)境、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。

2、理念文化建設(shè)。進一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實際的教育觀、群體合作的教育觀。

3、教師文化建設(shè)。牢記三句話:教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻;教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達到三種境界:大教師的境界,好教師的水平,傻教師的精神。擁有四個特別:特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講團結(jié)。

4、學(xué)生文化建設(shè)。健康、上進、自主、自強,讓學(xué)生主動發(fā)展、主動成人、主動成長。

5、課程文化建設(shè)。充分利用、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢課程資源,整合校外資源,完善系列校本課程。重點突出文化含量,突出德育功能,體現(xiàn)高效和發(fā)展。x年,主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》、《音樂》、《博客網(wǎng)頁制作》、《體操訓(xùn)練》、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項校本課程。

二、依法治校建設(shè)。

1、健全依法治校組織機構(gòu)。

2、加強學(xué)習,提高依法育人的責任感和能力。

3、3月為法制安全專題教育月,通過法律知識講座、交通安全知識講座、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識競賽進行。

4、強化安全管理。后勤人員、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干,全天負責,確保全年無任何安全事件,不發(fā)生任何安全事故。

5、堅持教代會制度,堅持民主理校,政務(wù)公開透明。

三、德育建設(shè)。

1、強化德育隊伍建設(shè),內(nèi)鑄師魂,外塑師表,協(xié)同一致,齊抓共管。

2、4月為感恩教育主題教育月。主要采用師生聯(lián)手、親子行動、感恩作文評選、還報親恩等方式進行,月底總結(jié)、頒獎。

3、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進行彎彎腰活動;第二周進行樂施活動;第三周進行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,做到每天不少于2次檢查;第四周進行“行為規(guī)范班”和“文明標兵”評選,月底總結(jié)、頒獎。

4、6月為文明禮貌宣傳月。

5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月。

6、11月份進行學(xué)校文明班級和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團員評選,榜樣示范,典型引路。

7、通過校園網(wǎng)、聘請專家講座、家長互動交流、大手拉小手等活動,每月最后一周周二下午進行家長學(xué)?;顒印?/p>

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十七

為了將從嚴治黨責任進一步落到實處,近日,區(qū)黨政辦公室召開專題務(wù)虛會,謀劃2017年度紀檢工作思路。會議指出,2017年是黨的十jiu大召開之年,深化黨風廉政建設(shè)“兩個責任”的關(guān)鍵之年,紀檢工作要堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,為更好發(fā)揮部門作用提供堅強政治保障。

一是筑牢全面從嚴治黨思想防線。把學(xué)習貫徹黨的十八屆六中全會精神和中紀委七次全會精神、堅定不移推動全面從嚴治黨作為紀檢工作首要任務(wù),進一步認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,全面推進部門黨組織政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督制度化、規(guī)范化、程序化。

二是認真落實部門“兩個責任”。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),認真貫徹民主集中制原則,嚴格執(zhí)行部門“三重一大”事項集體討論決策,自覺接受派駐紀檢組的監(jiān)督檢查,將黨風廉政和反腐敗工作納入部門年度工作計劃,切實做好部門黨風廉政建設(shè)責任書簽到、班子成員責任廉政清單制定、廉政談話等各項工作。全面加強紀檢組自身建設(shè),按時完成區(qū)紀委各條線布置的工作任務(wù),把紀檢工作任務(wù)抓在日常、嚴在經(jīng)常、落到實處。

三是全面加強黨組織建設(shè)。進一步深化鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習教育成果,始終把思想建設(shè)放在首位,結(jié)合部門工作職能,深入開展黨性教育和黨章黨規(guī)黨紀教育,培育“廉潔型黨組織”等特色黨建項目。

五是不斷豐富部門廉潔文化。根據(jù)統(tǒng)一部署,進一步配合區(qū)紀委開展好“清風行動”專項督查。積極參與紀檢監(jiān)察條線組織的各類廉政文化活動。不斷豐富部門廉潔文化內(nèi)涵,進一步做好廉政園地、廉政景觀、廉政圖書角建設(shè)工作,結(jié)合黨組織活動,做好年度廉政文化觀覽和廉政專題學(xué)習的組織工作,營造風清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍。

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十八

當前,xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具備許多不可多得的條件:從經(jīng)濟基礎(chǔ)上看,xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標在濟南市位列前茅,具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時機上看,撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶,為xx轉(zhuǎn)型升級提供了重大機遇;從發(fā)展環(huán)境上看,招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺,為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看,近5萬畝承載項目的土地,為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看,區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級明確了方向。

與此同時,我們也應(yīng)該看到,全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中也存在一些問題,如:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,規(guī)劃滯后,集聚效應(yīng)不強。實現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重點是要做好以下三個方面工作:

一是要加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確主攻方向。建議對接國家政策,明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺,制定符合產(chǎn)業(yè)特點的專項扶持政策,完善生產(chǎn)要素配套,引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動作用強的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進行產(chǎn)業(yè)集聚,促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。

二是要堅持創(chuàng)新引領(lǐng),加速動能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強化對各級各類政策的研判,推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間,加快新技術(shù)與實體經(jīng)濟的融合;既要“引資”更要“引智”,發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用,推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳,從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度,重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)??萍嫉犬a(chǎn)業(yè),實現(xiàn)引進培育新動能。

三是要堅持實干引領(lǐng),強化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實,在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現(xiàn)愿景。注重平臺建設(shè),積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺,成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺,建設(shè)機電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺,用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機制、把項目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進行精簡整合,切實推進簡政放權(quán)、增強市場活力,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的彎道超車。

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十九

根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會要求,談幾點體會及建議:

善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念,腳下有力量。有信心,就會有熱忱,就會有勇氣,就會有力量。干事創(chuàng)業(yè),首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信,才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標化作干部群眾普遍認同、堅信不疑的觀念,成為大家的自覺意識。無論干什么事情,只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協(xié)力,就可以排除萬難、成就大業(yè)。

善在運用集體文化自覺意識上做文章。運用文化自覺意識,既要傳承弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,又要善于挖掘、保護、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。在開發(fā)利用本土文化上,建議引進國內(nèi)知名專家和作家進行精典規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)作,并動員方方面面的力量,在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋,在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨,不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū),而且賦予文化內(nèi)涵,打造知名泉水文化品牌,使其成為xx文化之魂,并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等,放大泉水效應(yīng),讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動,眼界決定格局。目前,全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致,發(fā)展的速度和前景超乎想象,需要我們不斷提升擴展意識,放眼世界,放眼未來,放大格局,跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念,并用這些理念指導(dǎo)實踐。發(fā)展經(jīng)濟,企業(yè)家隊伍是主干,要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè),開闊視野,善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),整合各類資源,走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟深度融合發(fā)展的路子。

善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機制和人性化管理辦法,營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上,多正面宣傳鼓勁,圍繞建設(shè)新區(qū)目標推出各行各業(yè)的先進典型,對其大張旗鼓地宣傳表彰,并給予必要獎勵,讓先進者更有自尊感和榮譽感。在評價使用上,考核辦法不僅考核經(jīng)濟增長指標,對還舊賬的、解決老大難的等給予加分,讓真正優(yōu)秀的干部有位置,形成正確的導(dǎo)向,把干群的智慧和力量激發(fā)出來,形成“千帆競發(fā),百舸爭流”的生動局面。

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇二十

同志們:

今天召開這次務(wù)虛會,主要目的是集思廣益,聽取大家對新年工作思路,對重大問題和前沿問題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來越深刻,環(huán)保部門是處在一個風口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個工作,必須面對,不管你怨氣也好,牢騷也好。責備也好,你選擇了這個職業(yè),你就必須快樂勇敢地去面對它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見和建議,有些同志講得非常好,我想借這個機會,結(jié)合我自己的思考,講四個方面的問題。

一是要肯定成績,振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟工作會議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的。可以用三句話來說:在艱難中前進,在困境中突破,在險象中保平安。

具體的說來,一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機制進一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制、考評機制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標。

二是項目支撐保障,環(huán)保工作載體進一步強化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個具體的子項目,逐個項目進行落實,同時利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機會,積極爭取上級項目資金支持。

三是部門聯(lián)動推進,環(huán)保工作合力進一步形成。環(huán)保部門只是政府負責環(huán)境治理的一個職能部門,環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,但是我們現(xiàn)在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨,老百姓對環(huán)境不滿,不會直接責怪政府不作為,只會責怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如:污水處理問題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實現(xiàn)處理?像湘潭縣xx港的問題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責任去督促督辦,加快進度,這是我們的責任,所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下,將責任分解,建立督查考評機制,也極大的促進了各級部門的重視。

四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題,空氣的問題,并不是我們沒做工作,很多問題是歷史長期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開始惡化,而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,重發(fā)展輕保護,現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過去沒有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績??隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗猓粋€單位一個人,氣是不能泄的。

二是要認清形勢,堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進環(huán)境保護和治理?,F(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,各種社會矛盾集中交織,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級,過去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來就是嚴重過剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風口浪尖,社會各方面是越來越重視,但是我們要認清形勢,堅定信心。

一是要看清形勢,一定要看清環(huán)保面臨的機遇、形勢,堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣,進入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,這在過去是沒有過的,這也是我們經(jīng)濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題,再不保護環(huán)境,我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識,匯聚起如此強大的推動力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過去大家不關(guān)心,很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,對我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對我們的工作是一個強大的推動力量。

跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛護環(huán)境就是愛護自己,保護環(huán)境人人有責,每個人都是排放者,每個人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會大家的意識很強,但是行動很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?,F(xiàn)在面臨的良好機遇,上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過,盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因為排放總量過大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進程過快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,原來都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過在工業(yè)化進程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個錯誤思想,在“兩化”的快速進程中,我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理,機動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢下,環(huán)境治理非常不易。

三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問題都解決了。在此情況下,老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估,環(huán)保部門評倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來越惡化,新的問題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風險不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔這些責任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期,必須要有底線思維和負重爬坡的準備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔這個責任,否則你可以不在這里工作,不是哪個領(lǐng)導(dǎo),那個人能解決的問題而是整個社會的問題,需要我們環(huán)保部門來承擔。認清形勢不是要被困難所嚇倒,而是要看到機遇與機會,還要看到我們工作中存在的主要問題,從湘潭來講,一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問題很多,上次環(huán)保世紀行記者來湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢,我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問題是職責不清,作風不實,執(zhí)行不力。

三是改革創(chuàng)新,負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是,深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實施碧水藍天計劃為抓手,深入推進十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以項目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃,嚴懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。

具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風險,保安全,嚴格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長講過,“離開經(jīng)濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經(jīng)濟發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點,湘江治理一號工程是重點,大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也是整個環(huán)保工作的靈魂。

一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強化部門職責,完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。

二是理順管理體制,實現(xiàn)權(quán)責統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報工作的時候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。

第三個是推進環(huán)科院的改革,推進環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易?!肮芾韯?chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎罰分明,今后還要開展群眾教育實踐活動,作風建設(shè)只會要求更高,越到基層,老百姓提出的問題會更多,更尖銳。

四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實到位;強化分級責任,嚴格績效管理;突出責任落實,確保權(quán)責統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)?!币闫饋?,實現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過信息化來實行,今年要進一步強化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力,把各種力量凝聚起來,為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺,有什么問題內(nèi)部處理好再說,爭強不爭利,對事不對人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦,相當一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中,同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓(xùn)和教育,二是要爭取上級部門的理解和支持,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力,應(yīng)對媒體的能力,現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時間的應(yīng)對,環(huán)境糾紛的應(yīng)對,有些問題本來是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問題,反之就是大問題。

四是廉潔自律,清白為人。我在多個部門工作過,在利益部門工作過??陀^地說,相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問題一定要客觀。當然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè),去年有幾個事情,環(huán)保局長引人關(guān)注,下河游泳,一個紅頭局長,還有幾個事情,都是拿著環(huán)保局長開刀的,所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己,面對日益變化的環(huán)保形勢,你學(xué)習了沒有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決,想過辦法沒有?有沒有就你負責的事情,提出辦法和對策,面對工作中存在的困難和矛盾,你及時處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲,嚴格要求。

這是個物欲橫流的社會,你如果把利益看得過重,很多問題你就無法直接面對,能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會做貢獻的工作,大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為,甚至聽之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無私。三是慎行慎獨,不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風,樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,同志們平時壓力大,健康很重要,我認為健康問題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責你就不會有好心情,就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂工作心情舒暢,淡泊名利。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

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企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇二十一

解放思想應(yīng)該高點站位、實處著手,要在“大討論”的基礎(chǔ)上,從三個方面展開:一要通過多種方式解放思想,積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實際、符合人民意愿心聲的新理念,引領(lǐng)濟南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個載體解放思想,在全區(qū)上下掀起一場“實打?qū)崱钡摹邦^腦風暴”,凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識,匯聚更強大力量。三要通過多個維度解放思想,努力拓寬思路和視野,破解改革發(fā)展中的難題,搶占發(fā)展的先機和制高點。

乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢,做大平臺,大力引進國內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才,把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所,做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章,建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地,加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài),山東大學(xué)和更多重點院校的到來后,要及時跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善,盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。

泉水是xx之魂,也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標志區(qū)為重點,突出泉水文化特色,集中打造,精準發(fā)力,綜合展現(xiàn)xx魅力風采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章,充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源,確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè),立足吸引人、留住人、聚集人進行規(guī)劃設(shè)計,堅持“以人為中心”,把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進去,打造出真正的“泉水深情”來,讓更多的人愿意來、經(jīng)常來,不辭長做xx人。要做大泉水特色。“小泉城”建設(shè)應(yīng)突出“獨特”,要以泉水為核心,以xx傳統(tǒng)文化為主線,突出xx的歷史文化、風土人情和明水的空明靈動,真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活,形成自己獨特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風貌。

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇二十二

隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展,山水園林特色日益凸顯,加上悠久的歷史文化積淀,為打造文旅名城打下了堅實基礎(chǔ)。但就目前來看,我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在:商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分,業(yè)態(tài)不全面,層次低,雜而亂,管理無序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯,層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂,與我們打造文旅名城的目標定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。

加強商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃,打造泉水標志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標準規(guī)劃設(shè)計,以功能定位來進行建筑和開發(fā),做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。

加強現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升,堅決清理店外攤點占道經(jīng)營,占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象,清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為,清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場手段對不適合業(yè)態(tài)進行調(diào)整,對主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進場。對具有發(fā)展?jié)摿?,基本具備商業(yè)特色街條件,做好規(guī)劃和引導(dǎo),加強基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強停車場建設(shè),建議對匯泉路體育場進行改造,地上建設(shè)為健身廣場,地下建設(shè)為停車場,解決老城中心停車難問題;在城市主要出入口建設(shè)停車場,配以公交換乘或擺渡,減少城區(qū)內(nèi)停車。

立足打造城市核心競爭力、提升城市綜合功能,面向國內(nèi)外有實力的大品牌城市綜合體建設(shè)運營商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資,引進國內(nèi)外先進商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌,提高經(jīng)營水平,推動商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。

通過降低旅游景區(qū)門檻,吸引人,留住人,刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展,為城市帶來更多的'人氣、商氣、財氣和名氣,讓城市更有魅力和活力,真正成為省內(nèi)和國內(nèi)知名的文旅名城。

企業(yè)務(wù)虛會發(fā)言稿篇二十三

1-10月份,吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故,未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生負同等責任以上的交通事故,安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。

(二)可靠性指標。

1.機組非計劃停運。

1-10月份,發(fā)生非停2次,同比減少2次。

2.等效降出力。

1-10月份,發(fā)生等效降出力事件214次,同比增加3次。

3.利用小時。

發(fā)電設(shè)備平均利用小時累計完成3523小時,同比降低521小時。

(三)主要生產(chǎn)指標完成情況。

1.發(fā)電量完成情況。

2.供熱量完成情況。

1-10月份,省公司供熱量累計完成1408萬gj,同比減少42萬gj。

3.供電煤耗完成情況。

4.發(fā)電廠用電率完成情況。

5.生產(chǎn)用油完成情況。

6、發(fā)電綜合耗水率完成情況。

1-10月份,省公司火電機組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時,同比降低0.11千克/千瓦時。

7.環(huán)保指標。

排放總量分別為:煙塵0.85萬噸,二氧化硫1.7萬噸,氮氧化物。

2.63萬噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標合格排放。未發(fā)生被國家和省級環(huán)保部門通報批評事件。

8.摻燒褐煤情況。

1-10月份摻燒褐煤142.97萬噸,摻燒比例51.4%,綜合收益7030萬元,

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