總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
醫(yī)藥物流年終工作總結(jié)篇一
根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重，這在今年的財務(wù)費用明細(xì)中能看得出來。
1。 物流部費用現(xiàn)狀
本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進(jìn)行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分?jǐn)偩蜁酱?，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。
2。控制費用不拘小節(jié)
嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線，最少路費、停車費，羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運公司報價5000元，我們實際節(jié)省80%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價比三家。例如粵b油泵問題，羅咨詢好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)省60%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節(jié)省達(dá)60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn)，但是也盡了自己的努力。
3。固定費用控制
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲費用。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進(jìn)一步降低部門管理的固定費用。
1。完善部門管理制度
按照領(lǐng)導(dǎo)意見，對各項管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上，加入了財務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程。
2。提升部門人員服務(wù)意識、安全意識
本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。
3。加強部門人員知識技能自我培訓(xùn)
由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。
過去一年中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外，中建投南頭倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時先運回石巖倉庫，已備公司將來使用。
為了確保財物各項工作及時完成，保證財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外，本部門或本人為了及時、準(zhǔn)確地向財務(wù)提供所需的各項報告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理，近一千項數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。
為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次，維護(hù)打印機等事務(wù)也有很多次。此外，本人參與黨委及工會事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件，參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說。
限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過希望領(lǐng)導(dǎo)、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事，本人就心滿意足了。當(dāng)然了，一年來取得的成績不屬于某個人的功勞，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下，全體物流部人員共同努力了的結(jié)果，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。
還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至于我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。xx年過去了，我們沒有完成年初的目標(biāo)，這還請領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。為了在xx年能有一個改觀，我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，以公司的利益為重。
xx年部門工作展望：
1。繼續(xù)開源節(jié)流。
為了降低費用，本部門計劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租，用以彌補石巖倉庫的固定支出。進(jìn)一步縮減車輛費用、管理費用。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設(shè)備，本部門計劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。
2。加強部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程
確保出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到100%，進(jìn)一步縮減積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn)，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn)。
3。進(jìn)一步提升服務(wù)水平，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。
在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。
醫(yī)藥物流年終工作總結(jié)篇二
xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
(1)藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。
(2)對于購進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
(3)對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
二、規(guī)范科室管理，認(rèn)真搞好科室的管理工作。
(1對科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
(2主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)*工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)采購工作，特別是在冬季到來之時，，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
醫(yī)藥物流年終工作總結(jié)篇三
xx年，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在廣大干部、職工的大力支持下，黨群工作部各項工作緊緊圍繞公司中心工作，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會在精神。不斷夯實基層組織建設(shè)，認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨建系統(tǒng)信息化建設(shè)工作，全面深化政治本質(zhì)安全體系應(yīng)用，切實做好黨建、宣傳和群團(tuán)工作，圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
1. 以“整改落實”為重點，將第一批教育實踐活動推向深入。年初，按照集團(tuán)和公司黨委的要求，及時組織召開了公司政治工作會，對全年黨建工作做了安排部署，研究制定了《勝利能源公司xx年政治工作要點》，出臺了《第二批教育實踐活動指導(dǎo)意見》，對一批教育實踐活動后續(xù)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。黨群工作部作為活動辦公室的主要機構(gòu)，針對第一批教育實踐活動通過各種渠道查擺出來的問題，逐條逐項地進(jìn)行梳理，制定整改解決措施，明確整改目標(biāo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時限，建立問題整改落實推進(jìn)表，實行動態(tài)管理，先后向集團(tuán)公司上報第一批教育實踐活動的各類材料、報表、報告11項。4月份，成功組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，期間，按照集團(tuán)公司的要求，重新編制了《民主生活會方案》，修訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料》，完成了民主生活會籌備工作報告、民主生活會報告，通報會報告等材料9項。
2. 抓住反對“四風(fēng)”不放，第二批教育實踐活動扎實開展。今年3月初，公司各二級單位先后啟動第二批教育實踐活動，公司及時成立了督導(dǎo)組，黨群工作部作為督導(dǎo)工作主要機構(gòu)，指導(dǎo)各活動單位結(jié)合本單位實際制定了實施方案和成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作機構(gòu)，第一、第二批活動做到了有序銜接，形成有布置、有指導(dǎo)、有監(jiān)督、有檢查的工作格局，確?；顒釉鷮嵱行虻亻_展。制定了《第二批教育實踐活動督導(dǎo)方案》，先后制定下發(fā)了《關(guān)于開展第二批教育實踐活動的指導(dǎo)意見》、《在開展學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見》、《在開展查擺問題、批評環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見》、《在整改落實、建章立制的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于撰寫對照檢查材料的要求》、《關(guān)于召開民主生活會的程序和要求》等各類督導(dǎo)文件7項，為確保各活動單位活動質(zhì)量，堅持嚴(yán)督實導(dǎo)、從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格審核材料，特別是各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對照檢查材料，先后多次提出修改意見，先后審核修改四十多人次，整個活動的督導(dǎo)工作力爭通過對活動細(xì)致的組織，使活動單位和廣大黨員開展活動就能夠心中有數(shù)、手中有事，從而有助于推動教育實踐活動真正落地，為整個活動的開展打牢打?qū)嵙嘶A(chǔ)。
3.服務(wù)發(fā)展大局，切實發(fā)揮黨建工作的政治保障作用。年初通過下發(fā)《黨建考核方案》進(jìn)一步細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率性、創(chuàng)新型、廉潔型”五型黨支部建設(shè)，通過落實黨組織和黨員承諾踐諾機制，進(jìn)一步發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗的作用，努力實現(xiàn)黨員無“三違”，黨員身邊的群眾無“三違”。全年組織完成職工思想政治論文5篇，獲得一二三等獎。
4. 抓好重點創(chuàng)品牌，工會工作創(chuàng)新出亮點。xx年，加強工會工作各項職能，完善職工民主管理，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，年初，公司工會及時更新了工會委員會，健全了工會組織機構(gòu);及時調(diào)整了女工委員會、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、職工住房民主監(jiān)督委員會，成立了伙食管理委員會、單身公寓食宿管理委員會，充分發(fā)揮職代會員工管理、員工監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機制，以職代會為載體，拓寬員工參與渠道，及時反映職工心聲。繼續(xù)開展大病救助、金秋助學(xué)、職工慰問活動，繼續(xù)開展群眾性的勞動競賽(“崗位能手”勞動競賽)、開展群眾安全工作，堅持全年不間斷的 “安康杯”競賽活動，開展豐富多彩的職工文體活動，成功舉辦了第七屆“安康杯”職工籃球運動會。推進(jìn)班組建設(shè)，強化群安工作，組織開展了公司第五屆職工技術(shù)比武大型活動，組織卡車司機、鉗工、焊工代表參加了全區(qū)礦山采掘機械操作工、礦山重型卡車司機職工技能比賽和第二屆全國煤炭行業(yè)露天專業(yè)職業(yè)技能競賽，開展了職工代表巡查安全工作。為了宣傳典型人物的引領(lǐng)示范教育作用，提高全體職工干部的思想道德素質(zhì)和文明程度，引導(dǎo)和培育“感恩忠誠、理性平和、敬業(yè)奮進(jìn)”的精神風(fēng)貌，弘揚團(tuán)結(jié)和諧、愛企如家的高尚美德，公司工會開展了首屆“尋找最美勝利人”活動。開展評先樹優(yōu)工作，公司獲得了全國“五一勞動獎狀”榮譽稱號，并連續(xù)三年獲得全國安康杯優(yōu)勝單位，獲盟級“工人先鋒號”單位，獲“五一勞動獎?wù)隆?人，女職工“巾幗標(biāo)兵”1人，“女工先進(jìn)工作者”1人，推薦了“內(nèi)蒙古自治區(qū)杰出人才獎”3人。推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，張華明(勞模)創(chuàng)新工作室”、儲運公司“趙奇創(chuàng)新工作室”已初具成形，公司內(nèi)部驗收完畢。
5. 服務(wù)中心工作，宣傳工作再上臺階。xx年，針對公司不同時期、不同工作的需要，通過公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、櫥窗等各種宣傳載體，廣泛開展了形勢任務(wù)宣傳教育。全年在集團(tuán)一報三刊上稿率明顯攀升。集團(tuán)網(wǎng)全年720篇，集團(tuán)一報三刊全年上稿 21篇，《中國煤炭新聞網(wǎng)》、《安康杯競賽網(wǎng)》上稿400余篇，《勝利能源》發(fā)稿763篇，公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)稿4175篇，總體上稿數(shù)比去年總體提升31%。全年舉辦了四期通訊員新聞寫作和攝影基礎(chǔ)知識內(nèi)部培訓(xùn)班和兩期外出培訓(xùn)班，公司編輯及各單位專兼職通訊員50余人參與其中。8月份，公司外派6名優(yōu)秀通訊員前往中國傳媒大學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行新聞宣傳專業(yè)培訓(xùn)。年初開展了“新春走基層—馬到成功”系列報道7次，把宣傳的重點放在了生產(chǎn)一線，舉辦了“聚焦神華 走進(jìn)勝利煤田”大型攝影采風(fēng)活動，開展了首屆“職工手機攝影”活動，豐富了“視頻新聞”動態(tài)欄目形式和內(nèi)容。扎實做好輿情調(diào)研、做好輿情監(jiān)控工作。12月份，公司舉辦了首屆輿情控制與應(yīng)急管理實戰(zhàn)模擬演練與培訓(xùn)活動，邀請了錫盟電視臺、電臺、錫林郭勒日報6名記者參與演練，公司40多名處級干部在案例演練中充當(dāng)受訪者和新聞發(fā)言人角色，以模擬演練為抓手著重提升公司新聞發(fā)言人的業(yè)務(wù)能力，在有效處置應(yīng)急事件輿情的同時強化與外媒的溝通和合作。
6.以主題實踐活動為抓手，提升團(tuán)青工作活力。今年以來，團(tuán)青工作緊密地圍繞公司改革發(fā)展大局，以及廣大團(tuán)員青年的切身需求，創(chuàng)新團(tuán)宣方式，先后創(chuàng)建了神華勝利能源青年微信公共賬號、神華勝利能源青年微博，神華勝利能源青年志愿者qq群等團(tuán)宣媒介，在團(tuán)青中廣泛傳播青春正能量。以重大節(jié)日、紀(jì)念日為契機，組織主題“團(tuán)日”活動，大力開展青年志愿者活動，開展“捐一件衣物，獻(xiàn)一片愛心”活動，愛國衛(wèi)生活動、開展兒童福利院、敬老院幫扶活動，以綠色、環(huán)保為主題，參與盟團(tuán)委植綠護(hù)綠活動、組織環(huán)保騎行活動，舉辦了“青春鼎力勝利夢”辯論賽等活動，激發(fā)了團(tuán)員青年的活力。持續(xù)開展“號、手、隊”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”等“青”字號品牌的建設(shè)。目前公司已有15個基層科隊、班組參加公司級、盟級“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建。為了充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力，使團(tuán)的工作更加適應(yīng)新時期青年工作的需要，11月份，公司團(tuán)委組織團(tuán)干赴神寧公司對標(biāo)取經(jīng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，對各團(tuán)干部思想、工作觸動很大，提高了團(tuán)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7.其他工作。對企業(yè)文化與精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了梳理，完善了規(guī)劃綱要。加強與政法委、綜治辦、公安派出所等部門的溝通。綜治宣傳月期間，公司綜治辦進(jìn)行了大量的宣傳工作，制作了條幅，同時組織各黨支部觀看了“崇尚科學(xué)，反對迷信”教育視頻。對所有的外委單位人員建立了信息檔案，并在每季度進(jìn)行例行檢查各直屬單位和外委單位。兩會等重要節(jié)日期間，公司又進(jìn)行了不穩(wěn)定隱患專項排查，建立輿情監(jiān)控體系等?！袄^續(xù)參與盟市扶貧工作，協(xié)助民兵武裝集訓(xùn)的驗收工作，組織完成了集團(tuán)公司下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作統(tǒng)計。
二、存在的問題
1.部門人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高，對中央、國家大政方針、政策理論學(xué)習(xí)掌握的還不夠，指導(dǎo)黨群工作實踐顯得不足。部門人員在組織策劃、文字寫作、溝通協(xié)作、語言表達(dá)等各方面能力還需進(jìn)一步提升。
2.工作方法還相對滯后，離集團(tuán)公司和公司黨委的期望和要求還有差距，部門對新時期黨群組織如何充分發(fā)揮職能作用研究的還不夠多，工作方式與基層實際和職工需求貼得還不夠緊，有時缺乏針對性和實效性，工作顯得被動。
3.隨著近年來黨群工作形勢和任務(wù)的變化，熱點問題增多，而隊伍結(jié)構(gòu)趨向年輕化，給黨群工作帶來新挑戰(zhàn)。
三、xx年工作計劃
1.按照集團(tuán)公司要求，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)在五型企業(yè)的考核分值和比例。
2.進(jìn)一步加強黨群工作保障機制。以提升黨務(wù)工作人員素質(zhì)能力為重點，大力開展政工人員素質(zhì)提升工程，努力建設(shè)一支政治堅定、精干高效、充滿活力的基層黨務(wù)工作隊伍，進(jìn)一步加強工作活動經(jīng)費保障，下放部分經(jīng)費的使用審批權(quán)限，使各黨群組織、基層組織“有人理事、有錢辦事”。
3.通過考核評比，加強黨支部書記公推直選的步伐，為公司選人用人提供智力支持。
4.按照集團(tuán)公司黨建信息化目標(biāo)化管理考核體系指標(biāo)，黨建、宣傳、工會各科室要按照體系要求做好材料的提報工作。
5.全年做好企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，從新梳理提煉企業(yè)文化內(nèi)涵，并制定精神文明建設(shè)規(guī)劃和企業(yè)文化實施綱要。
6.進(jìn)一步加強基層組織建設(shè)的指導(dǎo)幫助作用，提升基層組織工作水平，通過打造標(biāo)準(zhǔn)化、示范黨支部建設(shè)，通過進(jìn)一步完善黨建工作目標(biāo)化考核細(xì)則，細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率性、創(chuàng)新型、廉潔型”五型黨支部建設(shè)。通過落實黨組織和黨員承諾踐諾機制，進(jìn)一步發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗的作用。充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
7.嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，堅持標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)保量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，做好黨員的發(fā)展工作。年內(nèi)對積極分子、預(yù)備黨員和黨員要進(jìn)行集中培訓(xùn)和考試。
8.全年從新梳理完善黨、工、團(tuán)制度，沒有的制度及時補充。
9.按照盟、市兩級綜治辦要求，積極做好綜治維穩(wěn)工作，尤其是在綜治宣傳月和平安建設(shè)宣傳月期間做好綜治維穩(wěn)宣傳和平安建設(shè)工作。
10.新聞宣傳工作按季度予以宣傳。一季度定義為“禾苗季”，主要宣傳公司和員工新面貌;二季度定義為“培育季”，主要以五一勞動節(jié)、讀書日、母親節(jié)等節(jié)日性活動為主題進(jìn)行宣傳;三季度定義為“新顏季”，展示勝利人活力與激情;四季度定義為“收獲季”，主要宣傳幸福員工工程。
11.全年做好女工工作。3月份慶祝三八婦女節(jié)系列活動;4月份做好女職工體檢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;5月份舉辦女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定知識競賽活動;6月份組織藝術(shù)熏陶培訓(xùn)(公司全員);9月份舉辦女職工“巾幗建工”活動;11月份舉辦女職工演講比賽。
12. 進(jìn)一步推進(jìn)通訊員隊伍素質(zhì)提升，加強指導(dǎo)、培訓(xùn)力度，強化激勵機制，加大通訊員報酬獎勵力度。切實做好輿情引導(dǎo)，完善新聞應(yīng)急管理，加強對突發(fā)事件新聞報道的管理力度。探索建設(shè)新媒體平臺的運用，開展新媒體宣傳的推廣。進(jìn)一步完善新聞宣傳考核機制，開展年度好新聞評選活動。
13.舉辦工會干部理論培訓(xùn)班，做好職工職業(yè)健康和勞動保護(hù)宣傳工作，定期舉辦職工“學(xué)文化、學(xué)技術(shù)”培訓(xùn)班。
14.勞動競賽活動。繼續(xù)組織開展“安康杯”競賽活動，“五型班組”創(chuàng)建活動，崗位能手勞動競賽活動，舉辦第六屆職工技術(shù)比武競賽活動。
15.評先樹優(yōu)活動。以職工創(chuàng)新工作室為陣地，積極開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，評選“金點子”、“銀點子”——職工創(chuàng)新成果、合理化建議活動;廣泛開展建家工作，評選“模范職工之家”;繼續(xù)開展第二屆尋找“最美勝利人”活動;年內(nèi)成立家屬協(xié)管員機構(gòu)，評選“優(yōu)秀家屬協(xié)管員”。
16. 幸福員工工程。積極開展“五送五助”活動，在春節(jié)、三八、端午、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，實施定期送溫暖活動，以無固定收入家庭、低收入家庭、單親家庭、傷殘職工家庭、患重大疾病家庭為重點幫助對象。繼續(xù)開展金秋助學(xué)活動，在公司內(nèi)部形成救助長效機制，并爭取盟、市紅十字會，集團(tuán)困難救助資金。
17. 積極開展職工文體活動。強化職工圖書陣地建設(shè)，定期開展勝利“讀書日”活動，評選“優(yōu)秀讀書筆記”舉辦第八屆職工籃球運動會，第三屆啦啦操表演;并舉辦首屆職工運動會(競技、趣味)，評選“趣味之星”活動。
18. 按照集團(tuán)要求，開展“兩項技能提升”活動。
19.繼續(xù)開展“一團(tuán)一品”創(chuàng)建活動，力爭實現(xiàn)“遍地皆開花，處處有成果”。
20.繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建工作。積極開展讀書日活動;組織各基層團(tuán)組織書記開展團(tuán)課講堂，每季度進(jìn)行一次團(tuán)的知識競賽;全年舉行3-4次主題團(tuán)日活動;積極開展青年技術(shù)論壇，提高青年專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能;開展青年廣角活動，提高青年職工科技、經(jīng)濟、文化、體育等方面的新知識，不斷拓展知識面，提高綜合素質(zhì)。
21.開展系列青年安全活動。主要開展崗網(wǎng)員聯(lián)查、夜查活動;創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗活動;開展安全知識競賽等活動。
22.組織舉辦第一屆青年集體婚禮活動。
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