隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
醫(yī)藥冷鏈物流工作報告總結 醫(yī)藥物流年終工作總結篇一
一、主要工作完成情況
1. 以“整改落實”為重點，將第一批教育實踐活動推向深入。年初，按照集團和公司黨委的要求，及時組織召開了公司政治工作會，對全年黨建工作做了安排部署，研究制定了《勝利能源公司xx年政治工作要點》，出臺了《第二批教育實踐活動指導意見》，對一批教育實踐活動后續(xù)工作進行詳細安排部署。黨群工作部作為活動辦公室的主要機構，針對第一批教育實踐活動通過各種渠道查擺出來的問題，逐條逐項地進行梳理，制定整改解決措施，明確整改目標、責任領導、責任部門和整改時限，建立問題整改落實推進表，實行動態(tài)管理，先后向集團公司上報第一批教育實踐活動的各類材料、報表、報告11項。4月份，成功組織召開公司領導班子專題民主生活會，期間，按照集團公司的要求，重新編制了《民主生活會方案》，修訂了《領導班子對照檢查材料》，完成了民主生活會籌備工作報告、民主生活會報告，通報會報告等材料9項。
2. 抓住反對“四風”不放，第二批教育實踐活動扎實開展。今年3月初，公司各二級單位先后啟動第二批教育實踐活動，公司及時成立了督導組，黨群工作部作為督導工作主要機構，指導各活動單位結合本單位實際制定了實施方案和成立了相應領導工作機構，第一、第二批活動做到了有序銜接，形成有布置、有指導、有監(jiān)督、有檢查的工作格局，確?；顒釉鷮嵱行虻亻_展。制定了《第二批教育實踐活動督導方案》，先后制定下發(fā)了《關于開展第二批教育實踐活動的指導意見》、《在開展學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)的指導意見》、《在開展查擺問題、批評環(huán)節(jié)的指導意見》、《在整改落實、建章立制的指導意見》、《關于撰寫對照檢查材料的要求》、《關于召開民主生活會的程序和要求》等各類督導文件7項，為確保各活動單位活動質(zhì)量，堅持嚴督實導、從嚴把關，嚴格審核材料，特別是各二級單位領導班子及成員對照檢查材料，先后多次提出修改意見，先后審核修改四十多人次，整個活動的督導工作力爭通過對活動細致的組織，使活動單位和廣大黨員開展活動就能夠心中有數(shù)、手中有事，從而有助于推動教育實踐活動真正落地，為整個活動的開展打牢打實了基礎。
3.服務發(fā)展大局，切實發(fā)揮黨建工作的政治保障作用。年初通過下發(fā)《黨建考核方案》進一步細化、量化基層黨支部的職責和任務，推進“學習型、服務型、效率性、創(chuàng)新型、廉潔型”五型黨支部建設，通過落實黨組織和黨員承諾踐諾機制，進一步發(fā)揮黨員責任區(qū)和黨員先鋒崗的作用，努力實現(xiàn)黨員無“三違”，黨員身邊的群眾無“三違”。全年組織完成職工思想政治論文5篇，獲得一二三等獎。
4. 抓好重點創(chuàng)品牌，工會工作創(chuàng)新出亮點。xx年，加強工會工作各項職能，完善職工民主管理，切實維護職工合法權益，年初，公司工會及時更新了工會委員會，健全了工會組織機構;及時調(diào)整了女工委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會、職工住房民主監(jiān)督委員會，成立了伙食管理委員會、單身公寓食宿管理委員會，充分發(fā)揮職代會員工管理、員工監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制，以職代會為載體，拓寬員工參與渠道，及時反映職工心聲。繼續(xù)開展大病救助、金秋助學、職工慰問活動，繼續(xù)開展群眾性的勞動競賽(“崗位能手”勞動競賽)、開展群眾安全工作，堅持全年不間斷的 “安康杯”競賽活動，開展豐富多彩的職工文體活動，成功舉辦了第七屆“安康杯”職工籃球運動會。推進班組建設，強化群安工作，組織開展了公司第五屆職工技術比武大型活動，組織卡車司機、鉗工、焊工代表參加了全區(qū)礦山采掘機械操作工、礦山重型卡車司機職工技能比賽和第二屆全國煤炭行業(yè)露天專業(yè)職業(yè)技能競賽，開展了職工代表巡查安全工作。為了宣傳典型人物的引領示范教育作用，提高全體職工干部的思想道德素質(zhì)和文明程度，引導和培育“感恩忠誠、理性平和、敬業(yè)奮進”的精神風貌，弘揚團結和諧、愛企如家的高尚美德，公司工會開展了首屆“尋找最美勝利人”活動。開展評先樹優(yōu)工作，公司獲得了全國“五一勞動獎狀”榮譽稱號，并連續(xù)三年獲得全國安康杯優(yōu)勝單位，獲盟級“工人先鋒號”單位，獲“五一勞動獎章”1人，女職工“巾幗標兵”1人，“女工先進工作者”1人，推薦了“內(nèi)蒙古自治區(qū)杰出人才獎”3人。推進職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，張華明(勞模)創(chuàng)新工作室”、儲運公司“趙奇創(chuàng)新工作室”已初具成形，公司內(nèi)部驗收完畢。
5. 服務中心工作，宣傳工作再上臺階。xx年，針對公司不同時期、不同工作的需要，通過公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、櫥窗等各種宣傳載體，廣泛開展了形勢任務宣傳教育。全年在集團一報三刊上稿率明顯攀升。集團網(wǎng)全年720篇，集團一報三刊全年上稿 21篇，《中國煤炭新聞網(wǎng)》、《安康杯競賽網(wǎng)》上稿400余篇，《勝利能源》發(fā)稿763篇，公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)稿4175篇，總體上稿數(shù)比去年總體提升31%。全年舉辦了四期通訊員新聞寫作和攝影基礎知識內(nèi)部培訓班和兩期外出培訓班，公司編輯及各單位專兼職通訊員50余人參與其中。8月份，公司外派6名優(yōu)秀通訊員前往中國傳媒大學培訓機構進行新聞宣傳專業(yè)培訓。年初開展了“新春走基層—馬到成功”系列報道7次，把宣傳的重點放在了生產(chǎn)一線，舉辦了“聚焦神華 走進勝利煤田”大型攝影采風活動，開展了首屆“職工手機攝影”活動，豐富了“視頻新聞”動態(tài)欄目形式和內(nèi)容。扎實做好輿情調(diào)研、做好輿情監(jiān)控工作。12月份，公司舉辦了首屆輿情控制與應急管理實戰(zhàn)模擬演練與培訓活動，邀請了錫盟電視臺、電臺、錫林郭勒日報6名記者參與演練，公司40多名處級干部在案例演練中充當受訪者和新聞發(fā)言人角色，以模擬演練為抓手著重提升公司新聞發(fā)言人的業(yè)務能力，在有效處置應急事件輿情的同時強化與外媒的溝通和合作。
6.以主題實踐活動為抓手，提升團青工作活力。今年以來，團青工作緊密地圍繞公司改革發(fā)展大局，以及廣大團員青年的切身需求，創(chuàng)新團宣方式，先后創(chuàng)建了神華勝利能源青年微信公共賬號、神華勝利能源青年微博，神華勝利能源青年志愿者qq群等團宣媒介，在團青中廣泛傳播青春正能量。以重大節(jié)日、紀念日為契機，組織主題“團日”活動，大力開展青年志愿者活動，開展“捐一件衣物，獻一片愛心”活動，愛國衛(wèi)生活動、開展兒童福利院、敬老院幫扶活動，以綠色、環(huán)保為主題，參與盟團委植綠護綠活動、組織環(huán)保騎行活動，舉辦了“青春鼎力勝利夢”辯論賽等活動，激發(fā)了團員青年的活力。持續(xù)開展“號、手、隊”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”等“青”字號品牌的建設。目前公司已有15個基層科隊、班組參加公司級、盟級“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建。為了充分發(fā)揮共青團組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力，使團的工作更加適應新時期青年工作的需要，11月份，公司團委組織團干赴神寧公司對標取經(jīng)學習。通過學習，對各團干部思想、工作觸動很大，提高了團干部的業(yè)務素質(zhì)。
7.其他工作。對企業(yè)文化與精神文明建設工作進行了梳理，完善了規(guī)劃綱要。加強與政法委、綜治辦、公安派出所等部門的溝通。綜治宣傳月期間，公司綜治辦進行了大量的宣傳工作，制作了條幅，同時組織各黨支部觀看了“崇尚科學，反對迷信”教育視頻。對所有的外委單位人員建立了信息檔案，并在每季度進行例行檢查各直屬單位和外委單位。兩會等重要節(jié)日期間，公司又進行了不穩(wěn)定隱患專項排查，建立輿情監(jiān)控體系等?！袄^續(xù)參與盟市扶貧工作，協(xié)助民兵武裝集訓的驗收工作，組織完成了集團公司下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作統(tǒng)計。
二、存在的問題
1.部門人員素質(zhì)需進一步提高，對中央、國家大政方針、政策理論學習掌握的還不夠，指導黨群工作實踐顯得不足。部門人員在組織策劃、文字寫作、溝通協(xié)作、語言表達等各方面能力還需進一步提升。
2.工作方法還相對滯后，離集團公司和公司黨委的期望和要求還有差距，部門對新時期黨群組織如何充分發(fā)揮職能作用研究的還不夠多，工作方式與基層實際和職工需求貼得還不夠緊，有時缺乏針對性和實效性，工作顯得被動。
3.隨著近年來黨群工作形勢和任務的變化，熱點問題增多，而隊伍結構趨向年輕化，給黨群工作帶來新挑戰(zhàn)。
三、xx年工作計劃
1.按照集團公司要求，加強黨風廉政建設工作，加大黨風廉政建設在五型企業(yè)的考核分值和比例。
2.進一步加強黨群工作保障機制。以提升黨務工作人員素質(zhì)能力為重點，大力開展政工人員素質(zhì)提升工程，努力建設一支政治堅定、精干高效、充滿活力的基層黨務工作隊伍，進一步加強工作活動經(jīng)費保障，下放部分經(jīng)費的使用審批權限，使各黨群組織、基層組織“有人理事、有錢辦事”。
3.通過考核評比，加強黨支部書記公推直選的步伐，為公司選人用人提供智力支持。
4.按照集團公司黨建信息化目標化管理考核體系指標，黨建、宣傳、工會各科室要按照體系要求做好材料的提報工作。
5.全年做好企業(yè)文化建設和精神文明建設工作，從新梳理提煉企業(yè)文化內(nèi)涵，并制定精神文明建設規(guī)劃和企業(yè)文化實施綱要。
6.進一步加強基層組織建設的指導幫助作用，提升基層組織工作水平，通過打造標準化、示范黨支部建設，通過進一步完善黨建工作目標化考核細則，細化、量化基層黨支部的職責和任務，推進“學習型、服務型、效率性、創(chuàng)新型、廉潔型”五型黨支部建設。通過落實黨組織和黨員承諾踐諾機制，進一步發(fā)揮黨員責任區(qū)和黨員先鋒崗的作用。充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
7.嚴格按照黨章規(guī)定的標準發(fā)展黨員，堅持標準、保質(zhì)保量、改善結構、慎重發(fā)展的方針，做好黨員的發(fā)展工作。年內(nèi)對積極分子、預備黨員和黨員要進行集中培訓和考試。
8.全年從新梳理完善黨、工、團制度，沒有的制度及時補充。
9.按照盟、市兩級綜治辦要求，積極做好綜治維穩(wěn)工作，尤其是在綜治宣傳月和平安建設宣傳月期間做好綜治維穩(wěn)宣傳和平安建設工作。
10.新聞宣傳工作按季度予以宣傳。一季度定義為“禾苗季”，主要宣傳公司和員工新面貌;二季度定義為“培育季”，主要以五一勞動節(jié)、讀書日、母親節(jié)等節(jié)日性活動為主題進行宣傳;三季度定義為“新顏季”，展示勝利人活力與激情;四季度定義為“收獲季”，主要宣傳幸福員工工程。
11.全年做好女工工作。3月份慶祝三八婦女節(jié)系列活動;4月份做好女職工體檢、業(yè)務培訓工作;5月份舉辦女職工勞動保護特別規(guī)定知識競賽活動;6月份組織藝術熏陶培訓(公司全員);9月份舉辦女職工“巾幗建工”活動;11月份舉辦女職工演講比賽。
12. 進一步推進通訊員隊伍素質(zhì)提升，加強指導、培訓力度，強化激勵機制，加大通訊員報酬獎勵力度。切實做好輿情引導，完善新聞應急管理，加強對突發(fā)事件新聞報道的管理力度。探索建設新媒體平臺的運用，開展新媒體宣傳的推廣。進一步完善新聞宣傳考核機制，開展年度好新聞評選活動。
13.舉辦工會干部理論培訓班，做好職工職業(yè)健康和勞動保護宣傳工作，定期舉辦職工“學文化、學技術”培訓班。
14.勞動競賽活動。繼續(xù)組織開展“安康杯”競賽活動，“五型班組”創(chuàng)建活動，崗位能手勞動競賽活動，舉辦第六屆職工技術比武競賽活動。
15.評先樹優(yōu)活動。以職工創(chuàng)新工作室為陣地，積極開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，評選“金點子”、“銀點子”——職工創(chuàng)新成果、合理化建議活動;廣泛開展建家工作，評選“模范職工之家”;繼續(xù)開展第二屆尋找“最美勝利人”活動;年內(nèi)成立家屬協(xié)管員機構，評選“優(yōu)秀家屬協(xié)管員”。
16. 幸福員工工程。積極開展“五送五助”活動，在春節(jié)、三八、端午、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，實施定期送溫暖活動，以無固定收入家庭、低收入家庭、單親家庭、傷殘職工家庭、患重大疾病家庭為重點幫助對象。繼續(xù)開展金秋助學活動，在公司內(nèi)部形成救助長效機制，并爭取盟、市紅十字會，集團困難救助資金。
17. 積極開展職工文體活動。強化職工圖書陣地建設，定期開展勝利“讀書日”活動，評選“優(yōu)秀讀書筆記”舉辦第八屆職工籃球運動會，第三屆啦啦操表演;并舉辦首屆職工運動會(競技、趣味)，評選“趣味之星”活動。
18. 按照集團要求，開展“兩項技能提升”活動。
19.繼續(xù)開展“一團一品”創(chuàng)建活動，力爭實現(xiàn)“遍地皆開花，處處有成果”。
20.繼續(xù)開展學習型團組織創(chuàng)建工作。積極開展讀書日活動;組織各基層團組織書記開展團課講堂，每季度進行一次團的知識競賽;全年舉行3-4次主題團日活動;積極開展青年技術論壇，提高青年專業(yè)知識和業(yè)務技能;開展青年廣角活動，提高青年職工科技、經(jīng)濟、文化、體育等方面的新知識，不斷拓展知識面，提高綜合素質(zhì)。
21.開展系列青年安全活動。主要開展崗網(wǎng)員聯(lián)查、夜查活動;創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗活動;開展安全知識競賽等活動。
22.組織舉辦第一屆青年集體婚禮活動。
醫(yī)藥冷鏈物流工作報告總結 醫(yī)藥物流年終工作總結篇二
2018
供應鏈專員年終工作總結2018（一）
一.實習總結工藝部實習總結
實習過程：在車間里，主要是在參與實際工作崗位的過程中快速熟悉公司的產(chǎn)品，對主要的生產(chǎn)工藝如投料、cog、fog、電測、一次外觀、貼路易撕貼、貼高溫膠、噴碼等有一定的了解。同時也有閱讀各種崗位的作業(yè)指導書，并學習一些檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的基本知識。在工藝部，通過與工程人員建立良好的關系，xx幾位師傅教會我分析不良品，懂得了不良品的分析以及處理流程。通過潘工傳給我的資料，我也有通過看資料進行系統(tǒng)的產(chǎn)品知識學習，雖然學起來比較吃力，但也對這個行業(yè)以及產(chǎn)品知識有所了解。
實習流程：主要了解了液晶屏產(chǎn)品的類型以及它們的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)日期。首先在生產(chǎn)工藝方面，我親自操作了前線和后線的大部分崗位，對各個崗位的操作流程以及注意事項都有了解。其次，通過查閱資料以及與各位師傅的交流，我學會了一些車間管理方法以及車間管理流程，例如5s，8d。最后，通過與物料員的交流，了解了各種生產(chǎn)用料及其特點，例如ic、pog、fpc等各種生產(chǎn)用料。
個人感悟：首先是標準化作業(yè)時間，也就是當站所需要的時間。其次是人性化管理，一線管理者要用正確的表達方式與員工溝通，不要動不動就拿扣工資相威脅。最后，早會應多表揚，少批評，不要因為早會影響員工的心情，進而影響工作質(zhì)量和工作效率。
實習流程：在iqc組，主要學習了iqc的檢驗標準以及iqc檢驗規(guī)范流程。心得體會同時也有在產(chǎn)線上做過電測和外觀等品質(zhì)崗位，能大致分析出不良品產(chǎn)生的原因。在ipqc和oqc組，通過親自操作各個崗位，學會分析不良品并查找其原因，同時也有了解各個品質(zhì)崗位的工作流程，培養(yǎng)了良好的品質(zhì)意識。最后，通過與售后部人員的交流，也有了解售后部門的工作流程以及工作標準。
4能夠熟練操作電測和外觀等品質(zhì)崗位，培養(yǎng)了良好的品質(zhì)意識
改善方案：原材料（責任部門：采購、iqc）采購人員需挑選有資質(zhì)的供應商，確保所購買的物料，品質(zhì)達到要求。品管人員協(xié)助采購督促供應商提高品質(zhì)。物料到貨后，品管需嚴加把關，合格品方可入庫。物料的儲存與搬運（責任部門：倉儲部門，生產(chǎn)部門）物料的儲存在品質(zhì)管理中同樣很重要，因搬運、儲存不當而造成物料的不良時有發(fā)生。所有倉管人員及物料員一定須按照重下輕上的原則，注意輕拿輕放。還要做些防塵、防潮、防曬等工作，不定期對物料進行查看，確保物料儲存的質(zhì)量。
3制造生產(chǎn)（責任部門：制造生產(chǎn)部門）
物料進入生產(chǎn)線后，首先須避免因為操作或使用不當，而造成物料作業(yè)不良。每工段及相互工段需進行自檢、工作總結互檢、及抽檢。人員管理（責任部門：生產(chǎn)部，人事部）加強車間管理，實施人性化管理，增加崗位技能方面的培訓，特別是需要提高一線管理人員的素養(yǎng)，降低員工流失率，提高產(chǎn)品品質(zhì)貨品運輸（責任人：司機）產(chǎn)品出庫的運輸過程中，加強對產(chǎn)品的監(jiān)控，防止產(chǎn)品運輸?shù)倪^程中對產(chǎn)品造成傷害設備維護保養(yǎng)（責任部門：工程部）工程部要定時定期對機臺進行維護保養(yǎng)，做好機臺的5s。
二.問題與建議
（1）車間各工種福利待遇一樣，導致重活大家都不愿意干，輕活搶著干，崗位不固定，影響產(chǎn)品品質(zhì)。
改善方案：對車間各崗位進行評估，增加崗位補貼
（2）車間無塵室必須加嚴，5s管理不能放松，特別是星期一的衛(wèi)生。
（3）后線由于產(chǎn)量壓力，流水線過快，給員工造成壓力，影響產(chǎn)品品質(zhì)。同時后線品質(zhì)人員在發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常之后，向一線管理人員反映存在無人問津的情況。
（4）由于車間人員管理及加班問題，導致人員流動性大且部分員工存在怨言，車間部分崗位人員操作技能差，影響產(chǎn)品品質(zhì)。
改善方案：加強對一線管理人員的管理素養(yǎng)培訓，以正解的表達方式與員工溝通。
2.加班必須規(guī)范化、制度化，平等的對等每位員工
3.對待老員工以及熟練員工，增加福利待遇品質(zhì)部建議
供應鏈專員年終工作總結2018（二）
6月份我從學校畢業(yè)便來到公司開始接受實習培訓，邁出了人生重要的一步。四個月時間匆匆而過，實習期已經(jīng)結束。這段時間，我像一個幼稚的孩童一樣，急著長大、長高。在成長的過程中，我必須經(jīng)歷人生角色的轉變，陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。個人簡歷但最終，在各位領導的關心和支持下，在和諧的大家庭中，我順利結束了實習期，我看到了我一點點地成長。下面，我將個人實習期工作總結如下，敬請各位領導提供寶貴意見。
一、實習情況
這四個月以來我經(jīng)歷了很多，分兩個工作學習階段：
（1）車間操作實習
在一線實習的兩個月是我對公司的最直接的了解的階段，我覺得先從產(chǎn)品了解自己的公司無疑是開始接受工作轉換角色最好的起步。第一份實習崗位是在實驗室，與其他在別的生產(chǎn)線上的工作內(nèi)容不同的是，我學到的是產(chǎn)品油漆的性能，包括每種型號保險杠油漆的顏色、漆膜的物理性能、油漆噴涂出現(xiàn)的問題（漆面的流掛、橘皮）等。緊接著便是在裝配線的實習，這是我覺得能學到東西最多的地方。因為裝配線上包括了所有生產(chǎn)的產(chǎn)品，并且能接觸到每種保險杠總成的所有零件。在實習過程中，我能觀察到很多細節(jié)的部分，包括零件的裝配順序，工位的分配，每個工位的安裝節(jié)奏，這讓我充分了解到產(chǎn)品零件的叫法，地圖安裝方法，配置區(qū)分等基本內(nèi)容。這個階段學習到的東西，在回到產(chǎn)品工程部門后十分的受用，讓我之后的工作進程變得相對順利了很多。
己能堅持下來。當我迷茫的時候，研發(fā)中心部門的領導與我們組織了見面會，我們互相交流了很多，這讓我感到很開心讓我看到了我堅持下來的意義。這是轉折點，是讓我更加堅定走下去的強心針。之后結束了實習期，人事部門的領導組織了一次座談會，這不僅僅是對實習期結束的慶祝與總結，更是一個加大對公司更多了解的機會。
（2）部門學習工作
九月份結束了一線實習的階段后便回到了產(chǎn)品工程這個大家庭，與一線的工作截然不同，這感覺就好似經(jīng)歷了一場“戰(zhàn)爭”之后的和平。但感覺僅僅只是開始，之后的工作比起一線來說也不輕松。在產(chǎn)品工程部門工作時，我選擇了一個剛剛進入初期的新項目，剛開始就是做各種清單類的零件，我的感受之后一個，那就是如果思路條理不清晰，是做不好這份工作的。一開便清楚了作為一個產(chǎn)品工程的人最起碼要擁有一個做事情有條不紊的好習慣。這兩個月的實習以來，我協(xié)助了主管工程師完成了很多的文件制作，從制作文件的過程中，我間接了接觸了各種各樣的知識。與在裝配生產(chǎn)線上的產(chǎn)品知識不同的是，我在產(chǎn)品工程部門實習學到更多的是產(chǎn)品的專業(yè)知識，英文名稱，產(chǎn)品的零件號，零件的總成級別。每次總結每周的工作報告對我來說就是一次很大的提升。每個文件的制作過程都是對產(chǎn)品了解程度加深的過程，對產(chǎn)品信息理解層次更高的過程。從工作應用技能熟練程度的角度來看，已經(jīng)相對熟練的初步掌握了3d數(shù)據(jù)的識別、數(shù)據(jù)對比、數(shù)據(jù)的裝配以及含參數(shù)據(jù)的簡單修改。能做到協(xié)助主管工程師完成各種工作量相對較少的任務。
從工作進程方面的學習來講，在工作過程中，漸漸發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品工程的工作內(nèi)容要有很詳細的計劃，并且要充分考慮到項目進展程度，做好增加工作內(nèi)容的準備。期間接觸到最后的就是客戶數(shù)據(jù)的更新，在更新完數(shù)據(jù)后，所要在原有的工作計劃上增加很多的工作內(nèi)容，包括之前所做的文件，只要是數(shù)據(jù)有關的文件都要做出相關的更新，升級文件的版本。
這個階段的感受頗深，從初期剛開始的迷茫彷徨，到之后慢慢地適應工作節(jié)奏，再到現(xiàn)在按照清晰詳細的工作計劃去工作，我邁出了很大的一步。同時，我的師傅發(fā)現(xiàn)了我在工作中很多的錯誤與不當，包括一些工作方法，工作習慣方面存在的問題。在與主管工程師的交流溝通中，我也再慢慢的注意這些不該有的錯誤方法。從客觀角度來看，能有一個人幫你指出自己工作中的錯誤不當，是最能夠快速擺脫缺點，提高自己的機會。我很慶幸能有機會并且很享受能在213項目組跟這些無私的師傅工作的時光。
二、工作感想
在公司工作的這段時間以來，由于相關經(jīng)驗的缺乏，我也面臨一定的壓力與困難，但是每當直面這些困難的時候，我會可能會首先想辦法去解決，用積極的心態(tài)去面對，去從容的解決，因為我相信，有了正確積極的態(tài)度，就一定能克服工作中暫時的困難與挫折。畢竟半年不到，我經(jīng)歷的還少，要學的還有很多。和諧的工作環(huán)境，認真負責的領導，學不完的知識，這些優(yōu)秀的條件的存在也許正是我能安心工作的原因吧。以上是我對四個月來工作的個人工作總結，有不妥之處，希望各位領導批評指正。謝謝。
醫(yī)藥冷鏈物流工作報告總結 醫(yī)藥物流年終工作總結篇三
作為一個醫(yī)藥銷售人員，并不是一個孤立的個體，只接受來自上級的指令然后機械化去執(zhí)行，實際上面對不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊伍，如何充分調(diào)動他們的積極性，如何合理分配資源(包括時間)是一件非常困難復雜而又非常重要的事情?？梢哉f每一區(qū)域(片區(qū))都是公司銷售部的基本管理單元，只有它做得好了，整個公司才會更快地向前。鑒于此，片區(qū)(或區(qū)域)管理，就通過合理使用資源(銷售時間、銷售工具、促銷費用、人力資源)來疏通藥品流通領域的各個環(huán)節(jié)，使其通路暢通無阻，順利消失于流通領域，增加片區(qū)內(nèi)市場覆蓋面，提高銷售業(yè)績，降低銷售費用。
(一)藥品的流通渠道：
1、通常情況下的藥品流通渠道為：
制藥公司--經(jīng)銷商--醫(yī)院、零售藥店--患者
經(jīng)銷商
2、藥品在醫(yī)院內(nèi)的流通過程：
經(jīng)銷商、制藥廠--藥庫--小藥房 醫(yī)師--患者
(二) 藥品流通渠道的疏通
一個確有療效，有一定市場的新藥被經(jīng)銷商或醫(yī)院接受，本來應是一件非常容易的事，但近兩年來，由于新藥開發(fā)猛增，使經(jīng)銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間，從而導致新藥售出難的問題出現(xiàn)，而一種新藥要被患者最終消費，必須首先保證渠道暢通。
1、經(jīng)銷商的疏通：
(1)富有吸引力的商業(yè)政策：
注意：
a、永遠站在客戶(經(jīng)銷商)的立場上來談論一切
b、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益
c、溝通現(xiàn)在和未來的遠大目標
(2)良好的朋友、伙伴關系
a、充分尊重對方，以誠動人，以心征服對方
c、正確應用利益驅動原則，處理好與公司及個人關系
d、了解不同客戶的需求
(3)較強的自我開發(fā)市場能力
a、詳細介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量，促銷手段和活動。
b、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略。
c、詳細了解公司產(chǎn)品療效，主治及應用推廣情況。
d、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域(片區(qū))市場的方法。
具備上述三條，一個新藥被經(jīng)銷商認可并接受應是一件十分容易的事。
2、醫(yī)院藥庫(也稱大藥房)的疏通
(1)新藥進入醫(yī)院庫房：
a、詳細收集醫(yī)院資料(包括院長、藥庫管理委員會、藥劑科主任、采購或計劃員、產(chǎn)品相關科室主任、專家或重要醫(yī)師、甚至管理該院的衛(wèi)生局有關官員)
b、找出影響該院購藥的關鍵人物，并對其作全面細致的調(diào)查和了解，尤其是他的特殊需求，特殊困難。
c、接觸重要人物(可能是院長，藥劑主任，相關科室主人任等)說服其作出決策。
(2)維持購藥：新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步，但維持藥物長久不間斷，一定數(shù)額的保存量更是艱巨，長期而困難的工作，因此要保持頻繁接觸，加深雙方了解，采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。
(1)加倍尊重他，滿足心里需求
(2)經(jīng)常拜訪，加深印象和了解
(3)合理的交際費用
較大型醫(yī)院、藥庫(大藥房)負責從醫(yī)藥經(jīng)銷處購進藥品，妥善保管而小藥房負責領取和分發(fā)藥品，此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領出，當醫(yī)師開發(fā)處方后，患者在小藥房(門診藥房、住院部藥房、?？扑幏?無藥可取，而產(chǎn)品卻在大藥庫房里"睡覺"，當然每月(或季)如開一次影響進藥的重要人物的會議，采用寬松討論方式，目的讓其充分發(fā)表意見，提出改進方法，密切雙方的關系。
針對性強，是對某位特定人物，特定問題，對雙方和產(chǎn)品的深入討論和認識，以滿足不同層次，不同期望的需要。
醫(yī)藥冷鏈物流工作報告總結 醫(yī)藥物流年終工作總結篇四
工作實際，扎實開展冷鏈食品疫情防控督導檢查工作。
議，下發(fā)《關于加強冷鏈食品摸排建檔工作的通知》，由局業(yè)務科室牽頭，聯(lián)合各轄區(qū)監(jiān)管所，對全區(qū)冷鏈食品相關?業(yè)開展摸排、建檔工作。嚴格落實“報表”、“檢測”制度，由各所將每?摸排情況上報業(yè)務科室，科室匯總整理后通報區(qū)衛(wèi)生健康局。
二是加快工作進度，凸顯工作實效。由局主要領導牽頭，每周五召開工作調(diào)度會議，各工作專班、相關科所分別匯報每周工作進度，截?目前，已摸排含有冷鏈環(huán)節(jié)的水產(chǎn)企業(yè)38家，小作坊2家，從事冷凍冷藏食品相關工作人員應檢人數(shù)1701?；摸排餐飲單位182家（單位食堂14家、餐飲店168家），從事冷凍冷藏食品相關工作人員應檢人數(shù)907?（其中騎手568?）；摸排食品流通相關場所共68家（農(nóng)批市場4家、農(nóng)貿(mào)市場9家、第三方冷庫3家、大中型商超52家），從業(yè)人員330?。合計應檢?員2938?，目前已完成檢測2938?。
三是加強宣傳指導，落實企業(yè)主體責任。組織冷鏈食品相關?業(yè)負責?召開了“餐飲服務冷鏈食品防疫措施培訓會”、“全省冷鏈食品水產(chǎn)經(jīng)營單位落實疫情防控主體責任視頻會議”等培訓，發(fā)放《冷鏈食品疫情防控明白紙》200余份，引導企業(yè)做好疫情防控人員管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，落實“提前報備、落實進貨查驗義務、建立食品安全追溯體系、環(huán)境衛(wèi)生防護”等制度，嚴格落實企業(yè)主體責任。
下一步，芝罘區(qū)市場^v^還將進一步壓實工作責任，切實發(fā)揮好牽頭單位作用，加強與市指揮部和區(qū)級相關部門溝通配合，嚴格落實信息報送流程和工作落實流程，建立完善督導問責機制，推動工作進度。在此基礎上，嚴格落實冷鏈物流環(huán)節(jié)防控、加?環(huán)節(jié)防控、市場流通環(huán)節(jié)追溯等措施，督促企業(yè)落實進貨查驗和索證索票制度，建立冷鏈食品追溯制度，持續(xù)督促食品水產(chǎn)經(jīng)營者做好衛(wèi)生消殺和健康管理，加強人員防護，依法運輸日常檢查、行政處罰等?段，形成疫情防控高壓態(tài)勢。加強對冷鏈食品各環(huán)節(jié)的疫情防控技術指導，指導各單位制定疫情防控規(guī)范和管理規(guī)范，引導公眾正確選擇健康安全的進口食品，防止造成不必要的恐慌，營造良好氛圍。
醫(yī)藥冷鏈物流工作報告總結 醫(yī)藥物流年終工作總結篇五
1.能遵守公司的各項規(guī)章制度，服從主管領導的安排，認真完成各項任務。
2.班長熟練各項業(yè)務，禮貌待人，熱情服務，自覺維護冷庫的良好形象和聲譽。
3．負責本班叉車司機、倉管員、商務員工作安排，監(jiān)督叉車司機、倉管員、商務員相關工作。
4.對分管貨物的儲存質(zhì)量、異常情況、貨物滴水異常情況進行動態(tài)跟蹤，并及時上報給主管。
5.負責監(jiān)督庫房的碼放，對不服從安排的個人有權批評指正，并按照要求重新碼放。
7.積極協(xié)助冷庫主管工作，并接受其工作指導、監(jiān)督與考核 8.認真檢查客戶提貨手續(xù)的齊全性，對于任何手續(xù)不齊全的提貨請求，有權拒絕出庫。9.負責監(jiān)督 10.熟悉公司在線系統(tǒng)進行每日存貨日記賬，保證日結日清。11.每日安排裝卸工對庫房進行打掃，確保工作環(huán)境的清潔。12.做好當班防火，防盜，防爆工作并保持庫內(nèi)清潔，整齊，空氣流通；嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，用火；下班前應做好門窗的開關工作。13.倉管員對于賬本及各類文件要妥善保管好，要保守公司秘密，不得擅自將有關文件帶出公司外。
14.為使倉庫存貨賬實數(shù)相符，必須做到每日盤點及每月盤點工作。
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