報(bào)告是一種系統(tǒng)性的文獻(xiàn)形式，用于向特定群體或組織提供信息和分析結(jié)果。最后，寫完報(bào)告后要進(jìn)行仔細(xì)的審校和修改，確保語(yǔ)法和拼寫無(wú)誤，提高報(bào)告的整體質(zhì)量。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
技術(shù)可行性報(bào)告篇一
(1)詳細(xì)說明本項(xiàng)目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等（可加圖示）。
（2）論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細(xì)地說明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。
（3）詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源、合作單位情況；說明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項(xiàng)目，需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料；購(gòu)買技術(shù)再開發(fā)的項(xiàng)目，需說明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料；企業(yè)自主開發(fā)的項(xiàng)目，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。
（4）簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢(shì)，并將本項(xiàng)目在克服現(xiàn)存主要問題方面與國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較（可以表格方式說明）。
2.項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述。
詳細(xì)說明項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗(yàn)收）情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況；本項(xiàng)目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗(yàn)或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率；本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶使用報(bào)告）。
技術(shù)可行性報(bào)告篇二
1.申請(qǐng)項(xiàng)目的概述。應(yīng)包括項(xiàng)目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平，項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍(限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“*”信息公開，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分)。
2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。
3.簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。
4.項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。
(此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)。)。
5.主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比。列表對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)比較。
總體目標(biāo)：包括項(xiàng)目執(zhí)行期間(從項(xiàng)目起始時(shí)間到計(jì)劃完成時(shí)間)計(jì)劃投資額;項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的階段(中試或批量生產(chǎn))、實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)能力(或階段成果)、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)人數(shù)等。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：(此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo)，也不是指本項(xiàng)目達(dá)到的生產(chǎn)能力，而是指本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)可實(shí)際累計(jì)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。)包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤(rùn)、創(chuàng)匯額等。
技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)：包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)。
階段目標(biāo)：(階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù))在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)的完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。(計(jì)算機(jī)錄入時(shí)，每一階段目標(biāo)請(qǐng)不要再分段錄入。)。
計(jì)劃新增投資來(lái)源。列表說明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資資金來(lái)源、到位時(shí)間和金額。
(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等。
1.申報(bào)企業(yè)基本情況。
包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、企業(yè)登記注冊(cè)類型、主管單位(部門)名稱。
2.企業(yè)人員及開發(fā)能力論述。
企業(yè)法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。
企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù);主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu);技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。
新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例;科研開發(fā)隊(duì)伍情況;與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī);項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況。
上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤(rùn)、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
4.企業(yè)管理情況。
企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況;產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東(聯(lián)營(yíng)單位)的構(gòu)成及各自所占的股份(合作關(guān)系);企業(yè)信用等級(jí)、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況。
5.企業(yè)發(fā)展思路。
1.項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。
(1)詳細(xì)說明本項(xiàng)目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等(可加圖示)。
(2)論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細(xì)地說明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。
(3)詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源、合作單位情況;說明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項(xiàng)目，需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料;購(gòu)買技術(shù)再開發(fā)的項(xiàng)目，需說明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料;企業(yè)自主開發(fā)的項(xiàng)目，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。
(4)簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢(shì)，并將本項(xiàng)目在克服現(xiàn)存主要問題方面與國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較(可以表格方式說明)。
2.項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述。
詳細(xì)說明項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定(或驗(yàn)收)情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況;本項(xiàng)目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗(yàn)或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率;本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等(可提供用戶使用報(bào)告)。
1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè);項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段。
2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況;在建項(xiàng)目和已批準(zhǔn)擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。
3、分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，替代進(jìn)口或出口的可能性，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目市場(chǎng)占有份額，以及近期內(nèi)市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)情況，并說明預(yù)測(cè)的根據(jù)。
1、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃：
詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場(chǎng)開拓工作的進(jìn)展計(jì)劃，以甘特圖(注)的形式列出，并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。
2、技術(shù)方案:。
3、生產(chǎn)方案：
4、營(yíng)銷方案：
5、其它問題的'解決方案：
簡(jiǎn)述生產(chǎn)過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是國(guó)家專賣或?qū)？禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè)，是否已獲得批準(zhǔn)或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請(qǐng)、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得。論述本項(xiàng)目將主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對(duì)象;是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如果有，應(yīng)加以描述，如果現(xiàn)在還沒有，需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃和所需的資源。論述生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來(lái)源、供應(yīng)渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應(yīng)及工程方案、生產(chǎn)場(chǎng)地的選擇等;本項(xiàng)目在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。論述本項(xiàng)目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容，并說明在每項(xiàng)研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問題的備選方案。
1、投資預(yù)算。
近期完成的投資額(指企業(yè)自2001年4月1日之后，提出申請(qǐng)的時(shí)間之前該項(xiàng)目已完成的投資)并分項(xiàng)說明資金來(lái)源及主要用途。估算本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)的計(jì)劃新增投資。
根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃新增投資情況，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表(包括廠房、機(jī)器、設(shè)備等)和流動(dòng)資金估算表(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、其他費(fèi)用)。
2、新增資金的籌措。
對(duì)新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進(jìn)展情況，若銀行已承諾貸款或擔(dān)保機(jī)構(gòu)承諾擔(dān)保的，須附銀行承諾證明或擔(dān)保證明;企業(yè)自籌資金部分，須詳細(xì)說明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說明是現(xiàn)有股東增資，還是吸收新股東，并附上股東會(huì)決議等材料;地方政府撥款部分，應(yīng)說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時(shí)間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件;申請(qǐng)創(chuàng)新基金部分，需明確說明申請(qǐng)種類及其金額。
3、資金使用計(jì)劃。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計(jì)劃。對(duì)創(chuàng)新基金部分，需單獨(dú)開列出明細(xì)表說明主要使用方向(支出范圍須與《申請(qǐng)書》中“申請(qǐng)創(chuàng)新基金主要用途”相一致;即固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)：主要是指試驗(yàn)、生產(chǎn)用儀器、設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)和安裝費(fèi)、商業(yè)軟件購(gòu)置費(fèi)、樣品樣機(jī)試制費(fèi)等;研發(fā)及中試費(fèi)用：主要包括項(xiàng)目在研究、開發(fā)和中試中的材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、咨詢及信息費(fèi)、項(xiàng)目評(píng)審論證費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等;貸款貼息;與項(xiàng)目直接相關(guān)的其他支出)。
1、產(chǎn)品成本分析。
按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，估算項(xiàng)目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、制造費(fèi)等)和期間費(fèi)用(包括銷售費(fèi)、管理費(fèi)及相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用)，并提供計(jì)算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ);說明對(duì)生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對(duì)策。
2、產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè)。
根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位銷售價(jià)格，并編制該項(xiàng)目五年的盈利預(yù)測(cè)，包括收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)，上述預(yù)測(cè)分析要求列表計(jì)算。
3、經(jīng)濟(jì)效益分析。
根據(jù)銷售價(jià)格和市場(chǎng)占有情況的分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目在基金資助期限內(nèi)累計(jì)可實(shí)現(xiàn)的銷售收入、凈利潤(rùn)、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進(jìn)口情況。
4、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)。
計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。
5、社會(huì)效益分析。
論述本項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對(duì)合理利用自然資源的影響，對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對(duì)節(jié)能可能產(chǎn)生的影響。
可行性研究報(bào)告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。
可行性研究報(bào)告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、工作單位、職務(wù)、職稱。
技術(shù)可行性報(bào)告篇三
從工程中心整體及人均水平角度，說明工程中心將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)。對(duì)知識(shí)創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)，在全省及全國(guó)將達(dá)到的地位和水平。組建期完成時(shí)，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外交流、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。
（以下部分分年度分項(xiàng)目進(jìn)行描述，并說明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。）。
2、開發(fā)研究目標(biāo)。包括研究開發(fā)項(xiàng)目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，成果的應(yīng)用水平。在全國(guó)同行業(yè)中處于的地位和水平。
3、人才培養(yǎng)目標(biāo)。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達(dá)到的水平、培養(yǎng)方式，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平，中青年學(xué)術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。
5、開放目標(biāo)。包括工程中心設(shè)備對(duì)社會(huì)開放程度，主要成果的輻射。
6、運(yùn)行機(jī)制與管理目標(biāo)。建立的管理制度，將采取的主要運(yùn)行機(jī)制；依托單位的支持方式及程度；主管單位的支持方式及支持程度。實(shí)施專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的目標(biāo)和措施。
7、工程中心裝備目標(biāo)。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費(fèi)投入；主要設(shè)備清單、來(lái)源、價(jià)格、用途，設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達(dá)到的功能目標(biāo)。
技術(shù)可行性報(bào)告篇四
承擔(dān)單位:xx食品有限公司。
申報(bào)日期:二oo七年十月二十九日
一、項(xiàng)目背景。
二、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品情況及發(fā)展趨勢(shì)。
三、市場(chǎng)需求分析。
四、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
五、自身?xiàng)l件分析。
六、結(jié)論。
一.項(xiàng)目背景。
民以食為天,人類進(jìn)入經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和知識(shí)化的今天,人們?cè)诠ぷ鳟惓＞o張勞累的同時(shí),更加需要生活的高質(zhì)量予以支撐,生活的愉快予以調(diào)節(jié)。
“一日之計(jì)在于晨”,提供一頓營(yíng)養(yǎng)豐富、美味快捷、衛(wèi)生的早餐在倡導(dǎo)健康消費(fèi)新時(shí)尚和調(diào)整市民飲食結(jié)構(gòu)的今天顯得非常重要。
早餐所提供的能量和營(yíng)養(yǎng)素在全天能量和營(yíng)養(yǎng)素的攝入中占有極其重要的地位,它的作用是不可替代的。
亂吃或不吃早餐會(huì)對(duì)人們的身心造成不可彌補(bǔ)的損害,不吃早餐可能會(huì)誘發(fā)膽結(jié)石、胃炎、貧血等多種疾病。
營(yíng)養(yǎng)專家警示，吃好早餐，關(guān)乎每個(gè)人的身體健康。
但由于種種原因，人們?cè)谕庥迷绮蜁r(shí)，營(yíng)養(yǎng)不合理、衛(wèi)生條件等問題令人擔(dān)憂。
長(zhǎng)期以來(lái)早餐市場(chǎng)由于品種單一、街頭亂擺攤設(shè)點(diǎn)、食品衛(wèi)生無(wú)保障，直接影響到群眾的身體健康。
因此，早餐問題關(guān)乎每一個(gè)人的身體健康,為了強(qiáng)壯中華民族,我們必須大力推廣營(yíng)養(yǎng)早餐。
近年來(lái)政府部門采取了各種措施，盡快讓市民在外邊吃上放心可口的早餐，早餐工程作為為民辦實(shí)事項(xiàng)目已經(jīng)在我國(guó)許多城市實(shí)施。
目前我市早餐供應(yīng)的正規(guī)單位很少，絕大多數(shù)都是路邊和臨時(shí)攤點(diǎn)，這些現(xiàn)象的存在不僅給居民的健康造成很大隱患也給城市的整體形象帶來(lái)很大的負(fù)面影響。
因此，建設(shè)和發(fā)展良好的早餐工程是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展的迫切需要，是一項(xiàng)順民心、合民意的事業(yè)。
政府的政策支持是發(fā)展早餐業(yè)的保障，應(yīng)該為早餐經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供良好的政策環(huán)境，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，讓正規(guī)企業(yè)做大做強(qiáng)。
同時(shí)，打擊不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的野早餐，讓市民吃上放心早餐。
目前，湖州市市政府和相關(guān)部門已經(jīng)加大力度鼓勵(lì)和培育規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)來(lái)參與早餐市場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)，加強(qiáng)早餐固定門店的經(jīng)營(yíng)管理，在為我市早餐市場(chǎng)和管理的現(xiàn)代化程度進(jìn)行各方努力。
二、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品情況及發(fā)展趨勢(shì)。
把其列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，同時(shí)在運(yùn)行中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范市場(chǎng)化操作，使廣大市民只需花1-2元、幾分鐘的時(shí)間，就可以吃上一頓衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、便捷、經(jīng)濟(jì)的早餐。
除此之外，早餐工程的統(tǒng)一餐車、太陽(yáng)傘、衛(wèi)生筒、保溫工具等設(shè)施，不但改善了早餐經(jīng)營(yíng)方式，還美化了城市環(huán)境。
現(xiàn)在在某些城市“早餐工程”雖然有政府的統(tǒng)一規(guī)劃、專家的嚴(yán)密論證和運(yùn)營(yíng)商資格的嚴(yán)格審查，“放心早餐工程”的“初始信譽(yù)”高于其他早餐供應(yīng)商，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
但放心早餐由于其成本偏高、利潤(rùn)較薄，加之“野早餐”的影響，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還不明顯。
隨著對(duì)“早餐工程”的探索日益深入，人們發(fā)現(xiàn)像天津、重慶、西安、武漢、長(zhǎng)春、廈門、蘇州推行“綠色早餐”工程較好的地方，都是政府牽了好頭。
商務(wù)部姜增偉副部長(zhǎng)說“早餐工程是微利性，保障性業(yè)態(tài)，在建設(shè)初期，政府在資金和政策上給于一定的支持和幫助十分必要”。
有的則是由幾個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)餐飲業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見或聯(lián)合出臺(tái)資金政策和優(yōu)惠措施，扶持早餐工程等大眾化餐飲發(fā)展。
三.市場(chǎng)需求分析。
民以食為天，早餐市場(chǎng)本身就是一個(gè)有巨大潛力的市場(chǎng)。
總市場(chǎng)潛量就是指在一定期間內(nèi),一定水平的行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷力量下,在一定的環(huán)境條件下,一個(gè)行業(yè)所有企業(yè)可能達(dá)到的最大銷售量。
用公式表示為:q=nqp，式中:q為總市場(chǎng)潛量,n為既定條件下特定產(chǎn)品的購(gòu)買者數(shù)量,q為平均每個(gè)購(gòu)買者的購(gòu)買數(shù)量,p為可接受的平均價(jià)格。
據(jù)湖州市市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果表明:p=2元q=1份。
據(jù)湖州市統(tǒng)計(jì)局最新調(diào)查資料表明,湖州市區(qū)人口為257.6萬(wàn)人,外來(lái)流動(dòng)人口為55.4萬(wàn)人[1],有70%的人在外吃早餐[2],則經(jīng)營(yíng)早餐工程的每天銷售額為:q=(257.6+55.4)×70%×1×2=483.2萬(wàn)元。
從以上數(shù)字分析我市的早餐市場(chǎng)將是一個(gè)龐大的很有潛力的市場(chǎng)，很值得去開發(fā)。
另外，據(jù)調(diào)查，我市的早餐經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)單一、花色少，就餐者很難根據(jù)自己的口味進(jìn)行選擇，傳統(tǒng)早餐品種幾十年的一貫制至今沒有太大改變。
真正符合既方便又有營(yíng)養(yǎng)和品質(zhì)保證的早餐網(wǎng)點(diǎn)還存在很大的需求空缺。
同時(shí)大多數(shù)早餐制售攤點(diǎn)都存在著隨意占用人行道、食物衛(wèi)生和質(zhì)量無(wú)法保證、對(duì)市容和環(huán)境的污染、地方財(cái)政稅收的流失等問題,因此早餐食物的制售也是我市政府一直考慮如何整治的問題。
開發(fā)健康、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的新型早餐新品種，是目前政府部門、經(jīng)營(yíng)者和家庭急待注重的。
四、早餐工程的社會(huì)效益和生態(tài)效益。
全國(guó)餐飲業(yè)從業(yè)人員超過200萬(wàn)人，成為安置年齡偏高、文化程度和就業(yè)技能偏低等弱勢(shì)群體就業(yè)的重要領(lǐng)域。
椐不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)300家專業(yè)早餐公司有60%的員工為上述人群。
以江蘇省、廈門市通過事實(shí)早餐工程為例，分別提供了8000個(gè)和3000個(gè)就業(yè)崗位。
長(zhǎng)期以來(lái)，由于早餐企業(yè)的規(guī)模不等，尤其是街邊的流動(dòng)攤點(diǎn)，沒有房租、稅收等的壓力;從業(yè)人員不需要投入很高的技術(shù)和太多的資金，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低、活力相對(duì)有保證，因此吸引了大量的下崗失業(yè)人員或者城市外來(lái)人員的加入。
這就不可避免的出現(xiàn)食品、服務(wù)質(zhì)量的參差不齊，人員的整體素質(zhì)不高，流動(dòng)的相對(duì)性較強(qiáng)，衛(wèi)生部門的監(jiān)管難以到位等原因。
餐的衛(wèi)生、消防安全問題一直以來(lái)的是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
它的存在和發(fā)展不僅給消費(fèi)者帶來(lái)了極的健康隱患;同時(shí)也給一個(gè)城市的衛(wèi)生、和環(huán)保狀況帶來(lái)極大的負(fù)面影響，從某種程度上講，一個(gè)城市早餐業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接反映了一個(gè)城市的文明程度和現(xiàn)代化進(jìn)程的速度。
因此，讓有一定規(guī)模和設(shè)備，有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)參與早餐市場(chǎng)、培育餐飲食品品牌;是早餐工程的發(fā)展趨勢(shì);是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和餐飲業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、規(guī)范的管理極大地提升了城市形象和改善了城市環(huán)境;同時(shí),龐大的采購(gòu)規(guī)模帶了本地以及周邊地區(qū)正規(guī)效益，創(chuàng)造了巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)。
五、自身?xiàng)l件分析。
主要產(chǎn)品及生產(chǎn)能力:年生產(chǎn)粽子5000多萬(wàn)只，同時(shí)公司于新建立了一條速凍食品生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)刀切饅頭、豆沙包等米面食品。
湖州國(guó)香食品有限公司屬湖州市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，吳興區(qū)十佳龍頭企業(yè)、浙江省市場(chǎng)質(zhì)量無(wú)投訴上榜企業(yè)。
“國(guó)香”牌粽子是湖州市名牌、著名商標(biāo)產(chǎn)品，產(chǎn)品在浙江省農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上曾多次獲獎(jiǎng)，并被國(guó)家農(nóng)業(yè)部授予無(wú)公害弄產(chǎn)品。
本企業(yè)已于20通過了haccp安全管理體系和iso9001和iso2000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。
確保在本體系范圍內(nèi)合理預(yù)期發(fā)生的與產(chǎn)品相關(guān)的食品安全危害得以識(shí)別和評(píng)價(jià)，是產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于受控狀態(tài)。
產(chǎn)品供不應(yīng)求，國(guó)香系列產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生和服務(wù)已得到廣大市民的稱贊和認(rèn)可，不僅給消費(fèi)者帶來(lái)了衛(wèi)生、健康的食品，也給消費(fèi)者引進(jìn)了一個(gè)健康、便利的用餐理念。
老少皆易,健康美味,另外，根據(jù)現(xiàn)代人“綠色、健康、美味”用餐理念我們還配以牛奶、豆?jié){、稀飯等食品。
綜合我公司的生產(chǎn)實(shí)力和多年來(lái)在湖州市民中的信譽(yù)以及先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，我公司有能力為湖州市民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、放心早餐。
運(yùn)用現(xiàn)代化企業(yè)的運(yùn)作模式，從原輔材料的選購(gòu)到產(chǎn)品銷售，整個(gè)過程采用科學(xué)的管理方法和嚴(yán)格的質(zhì)量控制。
在穩(wěn)步發(fā)展中心城區(qū)放心早餐的同時(shí)，積極向縣區(qū)首位鎮(zhèn)、條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸拓展，使早餐工程得到鞏固提升、穩(wěn)步發(fā)展。
六、結(jié)論。
根據(jù)以上分析，在我市進(jìn)一步推動(dòng)早餐業(yè)的發(fā)展是促進(jìn)我市市場(chǎng)建設(shè)和城市管理規(guī)范化的一向重要舉措，是一項(xiàng)順民心、和民意的事業(yè)，體現(xiàn)了“三個(gè)代表”的重要思想，具有明顯的'社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
而湖州國(guó)香食品有限公司作為湖州市食品行業(yè)的龍頭企業(yè)，我們有責(zé)任和義務(wù)，更有信心和能力加入早餐行業(yè)，為湖州市早餐業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展，為建設(shè)“健康、和諧、文明”湖州做出積極的貢獻(xiàn)。
綜合上述，我公司將以下幾個(gè)方面視作自身優(yōu)勢(shì):規(guī)范化的市場(chǎng)運(yùn)作、統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一管理模式與風(fēng)格、統(tǒng)一采購(gòu)和配送、利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息管理和技術(shù)支持;同時(shí)在整個(gè)生產(chǎn)和銷售中我們將遵循以下準(zhǔn)則:。
便利快捷(convenient):制售快捷，食用便利，服務(wù)簡(jiǎn)便、迅速、高效、滿足消費(fèi)者的基本需要和節(jié)省時(shí)間兩方面的需求，服務(wù)方式遵循便利顧客的原則。
經(jīng)濟(jì)實(shí)惠(cheap):提供配套、合理適中的種類和服務(wù)，經(jīng)營(yíng)物美價(jià)廉、物有所值，與顧客的消費(fèi)水平相適應(yīng)的，滿足其“精打細(xì)算”的節(jié)儉心理。
衛(wèi)生安全(clean):生產(chǎn)和銷售過程嚴(yán)格遵守食品生產(chǎn)行業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保持食品衛(wèi)生狀況良好，從業(yè)人員身體健康，滿足大眾的食品安全和清潔的要求，提供無(wú)公害的就餐食品。
技術(shù)可行性報(bào)告篇五
1、項(xiàng)目來(lái)源。
2、適應(yīng)癥。
3、注冊(cè)類別。
4、開發(fā)階段。
5、項(xiàng)目特點(diǎn)。
6、實(shí)施方案(計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo))。
7、投資概算。
8、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
二
1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)x述。
關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述，產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)x述。
2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述。
本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析;本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測(cè)方法，與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析;產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。
3、原、輔料來(lái)源分析。
原輔料可得性，主要原料廠家、價(jià)格。
4、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全。
項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案;生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析，采取的保護(hù)措施。
5、產(chǎn)品注冊(cè)情況分析。
同品種注冊(cè)情況。
本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。
1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查。
產(chǎn)品所針對(duì)適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢(shì);產(chǎn)品的市場(chǎng)容量。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況(近三年)。
主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的廠家、價(jià)格、市場(chǎng)份額，主要區(qū)域市場(chǎng)。
3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)分析(swot分析)。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng));外部機(jī)會(huì)和威脅分析;與競(jìng)爭(zhēng)品種的比較(包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等)。
4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段;產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對(duì)象，產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn);品種發(fā)展趨勢(shì)，可能產(chǎn)生情況分析;國(guó)內(nèi)需求量分析。
5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測(cè)。
數(shù)據(jù)來(lái)源可靠性;臨床試驗(yàn)及注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)分析、銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。
7、同類市場(chǎng)或產(chǎn)品專家建議。
1、技術(shù)方案論述。
技術(shù)開發(fā)或合作方案。
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
本項(xiàng)目的開發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排。
項(xiàng)目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。
對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)及意見。
技術(shù)可行性報(bào)告篇六
1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司&rdquo承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。
2、注冊(cè)資本：本公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣，林方籌措200萬(wàn)元，陳方籌措100萬(wàn)元人民幣。
3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。
歸口蓮都區(qū)管理。
4、決策經(jīng)營(yíng)：本公司按《公司法》實(shí)行規(guī)范管理，決策與經(jīng)營(yíng)分離。
由投資各方選舉的董事組成董事會(huì)，組成決策層。
由經(jīng)營(yíng)者組成經(jīng)理層。
林方出任董事長(zhǎng)，陳方出任總經(jīng)理。
技術(shù)可行性報(bào)告篇七
可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷差價(jià)。
通過觀察分析，我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)與銷區(qū)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的價(jià)格差。
也就是說，從產(chǎn)地收購(gòu)到市場(chǎng)批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長(zhǎng)50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤(rùn)的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤(rùn))。
本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡(jiǎn)，獲取中間合理的高額流通利潤(rùn)。
這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。
為了保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)40%，本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎(chǔ)。
產(chǎn)銷地之間的價(jià)格差，許多有識(shí)之士早已認(rèn)識(shí)并有行動(dòng)，如建立基地，建立配送中心等。
但真正成功者并不太多。
重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者。
本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來(lái)開拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)&rdquo從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。
因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機(jī)。
運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。
訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
技術(shù)可行性報(bào)告篇八
1.申請(qǐng)項(xiàng)目的概述。應(yīng)包括項(xiàng)目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平，項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍（限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“*”信息公開，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分）。
2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。
3.簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。
4.項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。
（此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)。）。
5.主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比。列表對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)比較。
總體目標(biāo)：包括項(xiàng)目執(zhí)行期間（從項(xiàng)目起始時(shí)間到計(jì)劃完成時(shí)間）計(jì)劃投資額；項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)能力（或階段成果）、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)人數(shù)等，工作報(bào)告《技術(shù)可行性分析報(bào)告》。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：（此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo)，也不是指本項(xiàng)目達(dá)到的生產(chǎn)能力，而是指本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)可實(shí)際累計(jì)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。）包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤(rùn)、創(chuàng)匯額等。
技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)：包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)。
階段目標(biāo)：（階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù)）在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)的完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。（計(jì)算機(jī)錄入時(shí)，每一階段目標(biāo)請(qǐng)不要再分段錄入。）。
計(jì)劃新增投資來(lái)源。列表說明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資資金來(lái)源、到位時(shí)間和金額。
(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等。
技術(shù)可行性報(bào)告篇九
一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買我們商品的心理動(dòng)機(jī)。
茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性，歸納起來(lái)一般有以下地段：
1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購(gòu)物層次復(fù)雜，購(gòu)買頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房?jī)r(jià)或租金的費(fèi)用比較高，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮，分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢！但實(shí)力不具備，千萬(wàn)不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購(gòu)買，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來(lái)泡茶”是中國(guó)人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來(lái)的，房租不宜過高，同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來(lái)。
3、交通大道：這些地方人口流動(dòng)量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價(jià)格要優(yōu)惠，適合一些字號(hào)較老的，無(wú)形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T的客商不要盲目開立茶店。
4、居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小，但同時(shí)針對(duì)不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。
a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國(guó)特色，有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德，茶葉不能過于高檔，偏向于中低檔，追求利潤(rùn)要低，營(yíng)業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽(yù)要好。
b、新區(qū)：這類居民消費(fèi)較超前，且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對(duì)提高，要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。
c、高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來(lái)的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個(gè)地段開茶葉店，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn)，要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時(shí)速度要快，同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(zhǎng)一些。
d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。
e、集貿(mào)市場(chǎng)：這些地方客流量大，但消費(fèi)者大多數(shù)是購(gòu)物好手，要求茶葉價(jià)格實(shí)惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來(lái)促進(jìn)銷售。
f、學(xué)校附近：主要是以知識(shí)型分子為主要顧客，門面不要過于豪華，品種要多一些，標(biāo)價(jià)一定要偏低，營(yíng)業(yè)員茶葉知識(shí)要豐富。
其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些紀(jì)念性包裝茶等等。
二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。
外裝飾有以下幾個(gè)要素：
1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。
2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心，引起消費(fèi)者的注意，便于消費(fèi)者記憶，同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長(zhǎng)方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請(qǐng)名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。
3、對(duì)聯(lián)：如果用一副好的對(duì)聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲，櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個(gè)品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動(dòng)。
5、店門：茶葉店的店門盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時(shí)要考慮到安全性。
6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號(hào)，也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的思維，或請(qǐng)茶文化專家起一個(gè)好名字。
內(nèi)裝飾的幾個(gè)要素:。
1、貨架柜臺(tái)主要是大方的題，線條流暢，一般應(yīng)采用木質(zhì)，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一，同時(shí)可以做幾個(gè)多寶格何一個(gè)小書柜，以便擺茶具和茶書用，有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
2、墻面：茶店的墻面應(yīng)該素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時(shí)合理的配合茶字畫或介紹有關(guān)茶葉知識(shí)的宣傳材料。
技術(shù)可行性報(bào)告篇十
第一步：xx年組建公司及所屬機(jī)構(gòu)，開展基地開發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
第二步：xx年，實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。
一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1.5億元的30%為基礎(chǔ)，并努力開拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)&rdquo提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。
第一年銷售額確保xx萬(wàn)元，爭(zhēng)取3000萬(wàn)以上。
二側(cè)：一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破;二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)&rdquo爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破。
第三步：在第二步運(yùn)轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)擴(kuò)大杭州市場(chǎng)，精心策劃，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;三年之內(nèi)銷售額達(dá)到1億元。
第四步：努力開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到2億元以上。
第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到3-5億元。
技術(shù)可行性報(bào)告篇十一
產(chǎn)品所針對(duì)適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢(shì)；產(chǎn)品的市場(chǎng)容量。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況（近三年）。
主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的廠家、價(jià)格、市場(chǎng)份額，主要區(qū)域市場(chǎng)。
3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)分析（swot分析）。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng))；外部機(jī)會(huì)和威脅分析；與競(jìng)爭(zhēng)品種的比較（包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等）。
4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段；產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對(duì)象，產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)；品種發(fā)展趨勢(shì)，可能產(chǎn)生情況分析；國(guó)內(nèi)需求量分析。
5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測(cè)。
6、風(fēng)險(xiǎn)性分析。
數(shù)據(jù)來(lái)源可靠性；臨床試驗(yàn)及注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)分析、銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。
7、同類市場(chǎng)或產(chǎn)品專家建議。
技術(shù)可行性報(bào)告篇十二
§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案。
§5.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
§5.2.2生產(chǎn)方法。
§5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程，一般車間可從略。
§5.2.4主要工藝設(shè)備選擇。
(3)全廠計(jì)量設(shè)施的配置原則和要求。
§5.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等的消耗指標(biāo)選取的來(lái)源有：
(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；
(2)同型號(hào)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的消耗值；
(3)通過生產(chǎn)試驗(yàn)測(cè)定及分析推算；
技術(shù)可行性報(bào)告篇十三
§5.4.4土建工程造價(jià)估算。
§5.5其他工程。
§5.5.1給排水工程。
§5.5.2動(dòng)力及公用工程。
§5.5.3地震設(shè)防。
§5.5.4生活福利設(shè)施。
第6章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
§6.1.1項(xiàng)目的地理位置。
§6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
(1)地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；
(2)江、河、湖、海、水庫(kù)的水文情況；
(3)氣象情況；
§6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物。
（1）。
（2）。
§6.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
（1）。
（2）。
§6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；
（1）。
（2）。
§6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
（1）。
（2）。
§6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；
§6.2項(xiàng)目主要污染源和污染物。
§6.2.1主要污染源。
分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。
§6.2.2主要污染物。
(2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
技術(shù)可行性報(bào)告篇十四
****集團(tuán)**分公司洗煤廠是**兩國(guó)政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠，19xx年開工，19xx年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年入洗能力180萬(wàn)噸，入洗本礦和集團(tuán)公司內(nèi)團(tuán)柏礦井原煤，生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝，尾煤壓濾回收，主要生產(chǎn)8——11級(jí)1/3焦煤和肥煤。
洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)包括一個(gè)外礦調(diào)入煤回煤場(chǎng)和一個(gè)2萬(wàn)噸的儲(chǔ)煤場(chǎng)，入洗煤倉(cāng)有3個(gè)，每倉(cāng)容量1200噸，用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉(cāng)有6個(gè)，倉(cāng)容6300噸（1#倉(cāng)800噸，其余各倉(cāng)1100噸），呈南北方向一字排開，其中1#——4#倉(cāng)貫通相連，雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運(yùn)，5#、6#倉(cāng)相連與中煤倉(cāng)合用一個(gè)裝車系統(tǒng)在1道裝車外運(yùn)。
投產(chǎn)以來(lái)，隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力的變化以及煤炭市場(chǎng)多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運(yùn)的多元變化。原有的儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)暴露出許多問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、原煤場(chǎng)儲(chǔ)存能力不足。隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件的變化，本礦井生產(chǎn)能力萎縮，年生產(chǎn)能力僅為50——-60萬(wàn)噸，其余入洗原煤均從外礦點(diǎn)調(diào)入且調(diào)入點(diǎn)多，各礦點(diǎn)原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一，需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情況下，外調(diào)煤每天調(diào)運(yùn)量在3000噸左右，一般有兩個(gè)以上礦點(diǎn)，而外調(diào)煤儲(chǔ)煤場(chǎng)只有1個(gè)，面積約m2、儲(chǔ)量約8000噸，很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運(yùn)量的需要。
2、分儲(chǔ)配煤能力不足。由于入洗原煤來(lái)源點(diǎn)多、復(fù)雜多變，各礦層原煤性質(zhì)差異較大，煤種不統(tǒng)一，分選密度差異大，配煤入洗的比例隨機(jī)變化較大，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)和分選效果，另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，因此，要求各礦層原煤有完善的分離、分儲(chǔ)、分運(yùn)，合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的能力。而洗煤廠只有2個(gè)儲(chǔ)煤場(chǎng)即1個(gè)113外調(diào)煤場(chǎng)、1個(gè)篩分破碎后的228儲(chǔ)煤場(chǎng)和3個(gè)配煤倉(cāng)，只能滿足3種原煤的少量配洗要求，特別是外調(diào)煤場(chǎng)，只能滿足單種煤配入，不能滿足來(lái)源多而復(fù)雜的原煤配洗需要。
3、配煤手段不完善，自動(dòng)化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，特別10#高硫煤的入洗，不僅要配灰，更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴(yán)格按比例實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化入洗，而原設(shè)計(jì)配煤倉(cāng)下配煤系統(tǒng)是靠給煤機(jī)人工調(diào)節(jié)配煤，人為因素影響大，自動(dòng)化程度低，不能適應(yīng)比例要求嚴(yán)格的原煤配洗要求。
4、精煤倉(cāng)儲(chǔ)和配裝能力不足，現(xiàn)有6個(gè)精煤倉(cāng)儲(chǔ)量為6300噸每個(gè)倉(cāng)有1100噸（1#倉(cāng)800噸），2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需6個(gè)倉(cāng)，其它產(chǎn)品沒有倉(cāng)位，只有通過相互擠占適應(yīng)外運(yùn)，往往造成某品種庫(kù)滿，需裝車的品種不足，加班生產(chǎn)，成本費(fèi)用增加，給管理上帶來(lái)很多不便，經(jīng)常因車等煤坐失外運(yùn)良機(jī)。另外精煤5#、6#不能同1#——4#倉(cāng)同用，與中煤裝共用一個(gè)裝車系統(tǒng)，相互影響，精煤6個(gè)倉(cāng)不能同線裝車，是兩點(diǎn)裝車，裝車時(shí)間長(zhǎng)，不能實(shí)現(xiàn)多品種配裝。同時(shí)精煤倉(cāng)下gz—8q型給煤機(jī)和dt1000—50/650型推拉桿運(yùn)行不可靠，事故率高，影響裝車。
5、配套環(huán)節(jié)能力不匹配。一是原煤倉(cāng)存在著蓬倉(cāng)貼壁現(xiàn)象，無(wú)法順利放煤，影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善，洗精煤水分高，包括浮精和跳汰精煤，不能滿足用戶7%的要求，另外浮精水分也造成蓬倉(cāng)貼壁，影響裝車。三是矸石線運(yùn)輸能力不配套。實(shí)際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設(shè)計(jì)出入較大，矸石含量增加，設(shè)計(jì)矸石小時(shí)排矸量76噸，而實(shí)際排矸量達(dá)120——-160噸，矸石倉(cāng)容僅有140噸，每班生產(chǎn)約有80——-120噸的矸石落地，這樣造成小時(shí)排矸能力不足、影響生產(chǎn)效率，使洗煤廠整體設(shè)備不能發(fā)揮最佳效能，導(dǎo)致小時(shí)入洗能力一直不能達(dá)產(chǎn)，進(jìn)而影響到小時(shí)配煤量。
因此，針對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)存在的問題與不足，為滿足生產(chǎn)及外運(yùn)的需求，有必要對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行改造。
二、改造方案。
1、改造原則。
a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。
b、投資省，見效快，不影響生產(chǎn)。
c、方案簡(jiǎn)單、靈活，設(shè)備選型先進(jìn)、可靠。
d、改造方案分期分步實(shí)施，逐步完善。
2、改造方案。
（1）、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng)。
在原113煤場(chǎng)南側(cè)平整煤場(chǎng)2500平方，可擴(kuò)大原煤儲(chǔ)量1萬(wàn)噸；并增建一條60米長(zhǎng)的回煤暗道，兩個(gè)受煤坑，安裝1米的皮帶運(yùn)輸機(jī)一部，k3給煤機(jī)2臺(tái)及給通風(fēng)排水設(shè)施，該系統(tǒng)與原煤201、202系統(tǒng)聯(lián)接，提高了回煤能力；在原煤202皮帶中部，走廊中間支承點(diǎn)以上2米處，增設(shè)臨時(shí)卸煤點(diǎn)。以確保高硫煤倉(cāng)庫(kù)滿時(shí)高硫煤落地，不影響井下高硫煤的生產(chǎn)，同時(shí)在高硫煤不多時(shí)也可儲(chǔ)存其它外調(diào)煤，增加了外調(diào)煤的儲(chǔ)存量。
（2）、原煤倉(cāng)下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng)。
原煤倉(cāng)下選用新型的給煤設(shè)備及自動(dòng)化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉(cāng)下12臺(tái)gz-7q型給煤機(jī)和dt1000-50/650型推拉桿更換為先進(jìn)的xzg7型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dt2000-50/750型推拉桿，并完善推拉桿的限位自停控制系統(tǒng)；安裝由可編程序控制器（plc）、圖形工作站（上位機(jī)）、煤量調(diào)節(jié)設(shè)備（變頻器）、電子皮帶秤、超聲波料位計(jì)五部分組成的自動(dòng)配煤控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。
（3）、精煤倉(cāng)下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造。
將精煤倉(cāng)下兩部裝車皮帶向中心平移1、1米，向南延長(zhǎng)41米，貫通到5#、6#倉(cāng)，使6個(gè)精煤倉(cāng)可一線裝車；并拆除倉(cāng)下運(yùn)行不可靠的原24臺(tái)gz-8q型給煤機(jī)和dt1000-50/650型推拉桿，更換為新型的、運(yùn)行可靠的xzg8型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dt2000-50/750型推拉桿。
（4）、原煤倉(cāng)增設(shè)破拱系統(tǒng)。
在原煤倉(cāng)外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機(jī)房，安裝一臺(tái)5l-40/8型壓風(fēng)機(jī)，并在原煤倉(cāng)內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng)管、電磁閥及控制閥門，利用壓風(fēng)機(jī)產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷控制，實(shí)現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。
（5）、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造。
在主廠房水洗車間四層安裝一臺(tái)zkx2460型振動(dòng)篩，改造前后溜槽及篩下水管，用于跳汰精煤的脫水；在主廠房浮選車間三層安裝一臺(tái)zyk-110型真空泵，與原有真空泵串通，形成兩臺(tái)真空泵對(duì)一臺(tái)過濾機(jī)或三臺(tái)真空泵對(duì)兩臺(tái)過濾機(jī)，提高配氣率，以降低浮精水分。
（6）、矸石運(yùn)輸能力改造。
將矸石皮帶提速并增設(shè)落地返回設(shè)施，將581皮帶電機(jī)由y180-422kw改為y200-430kw；減速器由zq65i=31、5改zq65i=23、34；皮帶速度由1、6m/s提高到2、5m/s，運(yùn)輸能力可增加到148、4t/h。同時(shí)在581矸石皮帶走廊中部增加落地設(shè)施，并在落地口附近增設(shè)返回設(shè)施：灌筑混凝土基礎(chǔ)，制作了高16米、底寬40米的支架，安裝一部t4080斗提機(jī)，完善機(jī)頭溜槽及配套電控部分，這樣在矸石能力不足時(shí)，矸石落地，停車后返回外排。
三、改造投資。
估算整個(gè)改造投資***萬(wàn)元。其中設(shè)備****萬(wàn)元，工程**萬(wàn)元，安裝**萬(wàn)元。其中：
1、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng)，投資119、5萬(wàn)元。設(shè)備27、5萬(wàn)元，工程72萬(wàn)元，安裝20萬(wàn)元。
2、原煤倉(cāng)下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng)，投資147、2萬(wàn)元。設(shè)備108、9萬(wàn)元，工程11萬(wàn)元，安裝27、3萬(wàn)元。
3、精煤倉(cāng)下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造，投資234萬(wàn)元。其中設(shè)備101、9萬(wàn)元，安裝132、1萬(wàn)元。
4、原煤倉(cāng)增設(shè)破拱系統(tǒng)，投資**萬(wàn)元。設(shè)備**萬(wàn)元，工程**萬(wàn)元，安裝**萬(wàn)元。
5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，投資**萬(wàn)元。設(shè)備***萬(wàn)元，工程**萬(wàn)元，安裝**萬(wàn)元。
6、矸石運(yùn)輸能力改造，投資**萬(wàn)元。其中設(shè)備**萬(wàn)元，工程**萬(wàn)元，安裝**萬(wàn)元。
四、相關(guān)環(huán)境設(shè)施。
洗煤廠電力資源充足，有原煤配電室、高壓配電室和兩個(gè)低壓配電室，完全可以滿足改造增容的需求；外調(diào)煤源充足，年調(diào)入煤量有保證；原煤場(chǎng)有專用公路，新增煤場(chǎng)與原煤場(chǎng)毗鄰，可利用現(xiàn)有煤場(chǎng)資源，符合環(huán)境要求。
五、預(yù)期效果與投資回收期。
1、增建101回煤系統(tǒng)與10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng)，可提高原煤貯存和回倉(cāng)能力，增加貯存能力1萬(wàn)噸，通過增加201原煤落地與101返回系統(tǒng)，形成了高硫煤分離儲(chǔ)存、外調(diào)煤回倉(cāng)的備用兩功能系統(tǒng)，既可實(shí)現(xiàn)原煤分離、分儲(chǔ)，又保證了10#高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入，在高硫煤不多時(shí)，充分利用101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬(wàn)元。
2、原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)自動(dòng)配煤后，可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)能力，原煤倉(cāng)下投用安裝性能較好的12臺(tái)變頻調(diào)速給煤機(jī)和plc自動(dòng)配煤系統(tǒng)，三個(gè)原煤倉(cāng)能夠按比例配洗，并可實(shí)現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉(cāng)儲(chǔ)存和合理均質(zhì)配洗，消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動(dòng)和產(chǎn)率損失，確保高硫煤的低比例配洗，可提高精煤綜合產(chǎn)率0、7%，年可創(chuàng)效179、85萬(wàn)元。
3、精煤倉(cāng)下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉(cāng)運(yùn)輸線，實(shí)現(xiàn)裝車多倉(cāng)配合，彌補(bǔ)品種、數(shù)量的不足，實(shí)現(xiàn)有效倉(cāng)容的最佳利用化，提高精煤的貯存能力和裝車能力，等于擴(kuò)大了倉(cāng)容多建了倉(cāng)，節(jié)支150萬(wàn)元。同時(shí)實(shí)現(xiàn)較均勻給煤和較準(zhǔn)確的總量控制配煤，高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn)，年可提高效益144萬(wàn)元。另外，把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車，縮短了裝車時(shí)間，提高了裝車速度，并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。
4、原煤倉(cāng)增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉(cāng)蓬倉(cāng)堵倉(cāng)口現(xiàn)象，確保原煤按比例配煤的正常進(jìn)行，保證了入洗量達(dá)設(shè)計(jì)430噸/時(shí)，可縮短開車時(shí)間，年可創(chuàng)效55萬(wàn)元。
5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，跳汰精煤水分降至9——-10%，浮精水分降至28%以下，確保了精煤的入倉(cāng)水分的降低，最終精煤水分9、5%，經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)和路途脫水產(chǎn)品水分可滿足用戶要求，大大降低了裝車過程和冬季運(yùn)輸?shù)睦щy。提高精煤的裝車速度，年可減少水分銷售損失78、41萬(wàn)元。
7、整個(gè)系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效863、26萬(wàn)元，估算投資回收期為。
六、結(jié)論。
****公司洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)改造，無(wú)論從生產(chǎn)外運(yùn)需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來(lái)看，均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造，擴(kuò)展了白龍礦井原煤組織的路子，滿足了多礦層分離配洗和突擊外運(yùn)的洗煤要求；原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造，以全新的理念和簡(jiǎn)捷科學(xué)的方法實(shí)現(xiàn)了原煤均質(zhì)化，不僅能配灰而且能配硫，比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟(jì)、更精確、更科學(xué)；精煤倉(cāng)下改造，成功地提高了精煤倉(cāng)的利用率，提高了配裝能力；原煤倉(cāng)下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的準(zhǔn)確性；產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避免了水分高對(duì)裝車的影響，矸石線的改造大大大提高了生產(chǎn)效率。總之，整個(gè)系統(tǒng)改造是實(shí)用的，有明顯經(jīng)濟(jì)效果的，尤其是自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動(dòng)化、洗煤工藝數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確化、洗煤經(jīng)濟(jì)效益的最大化的取得開辟了一條嶄新的道路。
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