計劃可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù)和目標(biāo)。分解復(fù)雜的計劃為小目標(biāo)和具體任務(wù)，可以使整個過程更加可控和可行。計劃是人們?yōu)榱诉_(dá)到特定目標(biāo)而制定的一系列方案或步驟。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每個人都會制定各種計劃，如學(xué)習(xí)計劃、工作計劃、旅行計劃等等。計劃的制定可以幫助我們更好地規(guī)劃時間、提高效率，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。我覺得我們需要制定一個新的計劃了。如何制定一個合理、可行的計劃呢？首先，我們需要明確自己的目標(biāo)，確定想要實(shí)現(xiàn)的事情。然后，需要分析現(xiàn)狀，了解當(dāng)前的情況和資源，以及可能遇到的挑戰(zhàn)和障礙。接下來，制定具體的步驟和時間安排，確保每個階段都能有明確的目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)。最后，需要不斷進(jìn)行評估和調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活的變動。只有合理制定計劃，才能更好地引導(dǎo)我們的行動。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些計劃范文，供大家參考。希望這些范文能夠啟發(fā)和幫助到大家，更好地制定和執(zhí)行自己的計劃。讓我們一起看看吧。
交通工作年度計劃篇一
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對照年初《政府工作報告》提出的工作目標(biāo)、工作任務(wù)，精心組織、層層分解、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)。全局上下攻堅克難，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了20xx年及十三五工作任務(wù)。同時牢牢把握省、市、區(qū)委有關(guān)精神，結(jié)合十四五規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)及工作實(shí)際，科學(xué)制定了20xx年工作計劃及十四五工作計劃?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
(一)工作成效(亮點(diǎn))。
十三五以來，我局堅持新發(fā)展理念城鄉(xiāng)建設(shè)加速推進(jìn)，順應(yīng)群眾期盼，率先完成老舊小區(qū)改造。創(chuàng)新實(shí)施立體化建設(shè)新模式，以工農(nóng)家園立體綠化項目為試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)綠化從平面向三維立體空間發(fā)展、傳統(tǒng)人工向智能系統(tǒng)發(fā)展的雙項突破。創(chuàng)新實(shí)施立體車庫建設(shè)新模式。在城市停車位日益緊張的環(huán)境下，我區(qū)率先發(fā)力，建成全市首座智能立體車庫xx大廈停車庫。率先在xx小區(qū)成立全市第一個物業(yè)管理委員會，率先成立全市第一個環(huán)境與物業(yè)管理服務(wù)中心。20xx年區(qū)人防辦榮獲全省基層人防建設(shè)成績突出單位;20xx年、20xx年區(qū)人防辦兩次榮獲全省人防重點(diǎn)工作目標(biāo)考評先進(jìn)單位;xx區(qū)防震減災(zāi)工作20xx-20xx年連續(xù)五年榮獲省防震減災(zāi)先進(jìn)單位。綜合目標(biāo)考核連續(xù)x年獲得全區(qū)綜合目標(biāo)考核優(yōu)秀等次。
(二)十三五規(guī)劃目標(biāo)完成情況。
1.棚戶區(qū)改造完成情況。從20xx年以來，我區(qū)共實(shí)施棚戶區(qū)及城中村改造xx個地塊，完成征收xx戶，征收面積約xx萬平方米;完成開工xx套，安置房建設(shè)面積約xx萬平方米;竣工xx套，面積約xx萬平方米;回遷安置xx戶。爭取各渠道棚戶區(qū)及城中村項目資金，農(nóng)發(fā)行貸款xx億元;農(nóng)行貸款xx億元;郵儲銀行貸款xx億元;棚改專項債xx億元;共計xx億元，保障xx個項目順利實(shí)施。
2.綠化提升指標(biāo)完成情況。20xx年以來，完成新增綠化面積xx萬平方米，提升改造綠地xx萬平方米，完成綠地游園建設(shè)xx個，綠道建設(shè)xx公里。綠地率從20xx年的xx%提升到xx%，增加xx%;綠化覆蓋率從xx%提升到xx%，增加xx%;人均公園綠地從xx平方米/人，提升到x平方米/人。
3.農(nóng)村改廁整治任務(wù)。全面完成20xx年和20xx年農(nóng)村改廁任務(wù)xx戶的整改任務(wù)。
4.停車位增量。完成xx停車庫建設(shè)，新增xx等公共停車，共計新增車位xx個。
5.保障性安居工程完成的主要工作和取得成績。十三五期間：xx區(qū)保障性住房共建設(shè)xx套，其中轉(zhuǎn)安置房xx套，公租房xx套，公租房政府購買服務(wù)xx套。公租房租賃補(bǔ)貼現(xiàn)有保障戶數(shù)xx戶，完成十三五期間既定方針，實(shí)現(xiàn)保障性安居工程應(yīng)保盡保目標(biāo)。
6.物業(yè)管理工作任務(wù)完成情況。全區(qū)物業(yè)管理考核機(jī)制已經(jīng)逐步建立完善，權(quán)責(zé)下放，鄉(xiāng)、街道可用考核獎勵資金補(bǔ)助優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)，同時對服務(wù)差的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)處罰，實(shí)行獎懲并聯(lián);成立業(yè)委會xx個，剩余xx個小區(qū)均已成立環(huán)物委，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管聯(lián)動全覆蓋，落實(shí)四位一體工作方針，搭建居民共商小區(qū)事務(wù)平臺;針對老舊小區(qū)物業(yè)管理工作建立了末位淘汰制度，按照年度考核對不合格企業(yè)進(jìn)行解聘，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的競爭服務(wù)機(jī)制，從20xx年開始對老舊小區(qū)物業(yè)管理進(jìn)行補(bǔ)貼，共計撥付xx余萬物業(yè)管理專項補(bǔ)貼資金改善老舊小區(qū)居民生活環(huán)境。截至目前建立健全物業(yè)監(jiān)管工作機(jī)制，該項目目標(biāo)已經(jīng)完成。新建商品房住宅小區(qū)，全面推行市場化、專業(yè)化的物業(yè)管理等級服務(wù)，該目標(biāo)全面完成。
7.老舊小區(qū)改造任務(wù)完成情況。在完成xx個老舊小區(qū)改造的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展老舊小區(qū)改造回頭看，今年順利完成勝利三小教師宿舍樓改造工作，居民居住品質(zhì)進(jìn)一步提升。
8.農(nóng)村危房工作完成情況。已改造完成農(nóng)村危房154戶，確保了脫貧攻堅需改造的農(nóng)村危房全部竣工。
(一)20xx年承擔(dān)指標(biāo)完成情況及全市位次。
1.棚戶區(qū)改造指標(biāo)。完成征收xx戶，占目標(biāo)任務(wù)xx戶的xx%，預(yù)計位次第二;開工建設(shè)xx套，占目標(biāo)任務(wù)xx套的100%，預(yù)計位次第三;竣工xx套，占目標(biāo)任務(wù)xx套的100%，預(yù)計位次第二;回遷安置xx套，占目標(biāo)任務(wù)xx的100%，預(yù)計位次第三。
2.綠化提升行動指標(biāo)。完成新增綠地面積xx萬平方米，占目標(biāo)任務(wù)xx的xx%;提升改造面積為x萬平方米，占目標(biāo)任務(wù)xx的xx%;新增綠地游園完成個數(shù)為x個，占目標(biāo)任務(wù)的100%;綠道建設(shè)完成x公里，占目標(biāo)的100%。
3.城區(qū)機(jī)動車泊車位指標(biāo)。完成新增車位xx個，占目標(biāo)任務(wù)xx個的xx%。(全市位次未公布)。
(二)政府報告分解任務(wù)完成情況。
1.兩治三改工作完成情況。
全年開工建設(shè)安置房xx套、竣工xx套、回遷xx套。已完成開工xx套、竣工xx套、回遷xx套。完成申報棚戶區(qū)及城中村改造資金7億元。實(shí)施中山街西側(cè)、南山公園、鹽業(yè)公司地塊征收，完成小王莊征收掃尾，目前小王莊還剩余xx戶未完成。開工建設(shè)xx路北側(cè)、雅郢城中村和宏業(yè)路b地塊，目前b地塊正在進(jìn)行施工前期手續(xù)申報。完成主體建成無線電總廠a、c地塊安置房。交付安置二馬路、淮河路煙廠宿舍、小新莊地塊安置房，其中，小新莊地塊已完成安置。全年征收xx畝、xx戶，截至目前完成征收約x萬平方，xx戶。全市迄今為止關(guān)注度最高、難度最大的舊城改造項目二馬路改造項目安置xx套，目前正在進(jìn)行內(nèi)外裝飾施工，計劃xx月底啟動安置。
2.城鄉(xiāng)建設(shè)工作完成情況。
引進(jìn)榮盛建設(shè)主管行業(yè)龍頭企業(yè)1家。開工建設(shè)珍寶島奧林商業(yè)廣場。鵬欣水游城商業(yè)街區(qū)正在主體建設(shè)。太平街立體停車場已啟動設(shè)計。水蚌線外遷工程xx段紅線內(nèi)已全部完成。加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，完成全部農(nóng)村道路擴(kuò)面延伸，在全市率先實(shí)現(xiàn)自來水村村通、天然氣村村通。目前，天然氣管道已鋪設(shè)完成，實(shí)現(xiàn)天然氣村村通。自來水前期設(shè)計、造價等已完成，但因招標(biāo)局不同意單一來源采購，要求進(jìn)行公開招標(biāo)，但后期管養(yǎng)問題與中環(huán)水務(wù)無法達(dá)成一致，致使招標(biāo)工作一直無法開展。蚌官路、蚌劉路提升改造工程已進(jìn)入招標(biāo)階段，于20xx年x月x日掛網(wǎng)發(fā)布公告，于20xx年x月x日進(jìn)行開標(biāo)?；⑸綎|路南段(xx路-黃山大道)預(yù)計12月底前竣工。姜橋路東段、涂山路東段、航華路南段等斷頭路貫通工程，預(yù)計20xx年x月竣工。完成新增綠地x萬平方米、提升改造x萬平方米，新建街頭游園x個。
(三)工作亮點(diǎn)(好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成果)。
1.棚戶區(qū)改造實(shí)施三化做法。一是優(yōu)化工作模式。為使安置房建設(shè)項目能夠進(jìn)入正常的施工進(jìn)程，對工程進(jìn)展情況實(shí)行一天一通報的跟蹤督辦模式，按照項目名稱、安置房建設(shè)每日實(shí)際進(jìn)展情況、是否達(dá)到計劃進(jìn)度、項目實(shí)際進(jìn)展中存在的具體問題和下一步推進(jìn)計劃幾部分，要求項目單位每天按實(shí)際情況對標(biāo)消案。二是細(xì)化信息收集方式。針對各項目建設(shè)工作情況，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，主動收集相關(guān)信息，實(shí)行一月編輯一期簡報，簡報按照項目類別、項目名稱、橫道圖計劃、是否達(dá)到計劃進(jìn)度、存在的具體問題和下一步推進(jìn)計劃幾部分，并印發(fā)到各項目責(zé)任部門，按計劃督辦。三是量化三證辦理工作。要求項目企業(yè)對三證辦理前期的各子項工作排出計劃，包括企業(yè)內(nèi)部各支項工作，明確時間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行量化管理。有較的促使項目企業(yè)，在壓力的傳導(dǎo)下，確保項目如期開工。
2.綠化水平不斷創(chuàng)新提升。一是改良的透水樹池。全面完成區(qū)管道路xx個樹池的提升改造。為確保質(zhì)量，在工程全面施工前，先行實(shí)施x個試點(diǎn)樹池，對透水蓋板進(jìn)行透水、透氣測試，并邀請市專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，采用的骨料、粘合物和涂料全面都經(jīng)質(zhì)量、環(huán)保檢測合格后進(jìn)場，此外，通過對市里已做的透水樹池進(jìn)行分析，在原有的技術(shù)上進(jìn)行更新，將整塊蓋板進(jìn)行切縫和灌縫，減少了樹根生長對蓋板造成的破壞的面積，解決了成本維護(hù)問題，并為下一步加快施工夯實(shí)基礎(chǔ)。二是綠化技術(shù)雙項突破。十三五以來，我區(qū)綠化工作嚴(yán)格按照三大板塊的發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施，由其是主城區(qū)，為破解城市綠化可用空間一隅之地的瓶頸問題，在中榮街中段、xx路南側(cè)和工農(nóng)家園小區(qū)內(nèi)，成功的實(shí)施智能立體綠化試點(diǎn)，從而推動了城區(qū)綠化由平面向立體、人工向智能轉(zhuǎn)換的雙項突破，為打造高質(zhì)量首善xx的綠化水平，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)的奠定。
3.停車難逐步緩解。我區(qū)作為老城區(qū)，停車難的問題更加突顯，在道路交通高峰點(diǎn)，停車位可謂是一位難求，針對這一情況，我區(qū)在十三五工作中，利用三種方式，有較的緩解了這一情況。一是結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)項目，xx大廈配建智能立體車庫，以解決商住用地周邊停車問題。二是整合區(qū)域內(nèi)閑置樓房，對老天橋商廈進(jìn)行整體改造，外立面采取徽派建筑風(fēng)格，內(nèi)部除一層做為商業(yè)，其它全部用于設(shè)置停車位。三是利用奮勇街征遷空地，結(jié)合街頭游園建設(shè)景觀智能立體停車庫。
區(qū)多措并舉推進(jìn)農(nóng)村危房改造。強(qiáng)化組織。制定危房改造工作方案，成立危房改造工作督查組，做到100%入戶督查。規(guī)范審批。堅持農(nóng)戶自愿，村級推介的原則嚴(yán)格按照戶申請，村評議，鄉(xiāng)審核，區(qū)批準(zhǔn)的審批步驟，實(shí)現(xiàn)村、鄉(xiāng)兩級積極與施工隊對接，全過程公開透明。分類定策。對于村級評議公開、公示過程中，爭議較大，不同意見較多的村，嚴(yán)格完善程序后方可進(jìn)行施工。對無爭議的村，采取邊走程序邊進(jìn)場施工的方式，確保房屋改造時間最大化。包保推進(jìn)。工作責(zé)任到村、包保到人，安排專人逐戶進(jìn)行政策宣傳、疑難解答和業(yè)務(wù)指導(dǎo);共涉及155戶，已經(jīng)全部竣工并驗(yàn)收合格。
5.我區(qū)率先成立了全市第一個環(huán)境與物業(yè)管理服務(wù)中心。成立了全市第一個環(huán)境與物業(yè)管理服務(wù)中心。并設(shè)置專職人員在服務(wù)中心大廳辦公接待轄區(qū)內(nèi)業(yè)主投訴與矛盾調(diào)解并形成可復(fù)制模式全區(qū)實(shí)行;建立物業(yè)管理獎懲并舉、權(quán)責(zé)下放的考核機(jī)制，我局對鄉(xiāng)、街道每月給予相關(guān)物業(yè)管理考核獎懲，該舉措有效提升了我區(qū)物業(yè)管理工作和監(jiān)管效率;指導(dǎo)監(jiān)管物業(yè)聯(lián)合會建立了業(yè)委會、環(huán)物委、和物業(yè)企業(yè)備案及企業(yè)誠信動態(tài)可查詢監(jiān)管網(wǎng)站，打造公開透明的行業(yè)信息管理平臺。
(四)其他重點(diǎn)工作完成情況。
1.扎實(shí)推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施提升。成立x個市政養(yǎng)護(hù)班組，對全區(qū)xx條市政道路和2條縣級農(nóng)村公路展開不間斷排查，疏通下水管網(wǎng)xx余米，清掏淤泥雜物xx多噸。整治毀綠缺綠約xx平方米，提升透水樹池1620個。
2.順利完成農(nóng)村危房改造任務(wù)。入汛以來，為維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，我局通過加強(qiáng)貧困戶住房安全動態(tài)監(jiān)管、組織實(shí)施危房鑒定改造等措施，全力推進(jìn)農(nóng)村危房改造。目前，我區(qū)的xx戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已經(jīng)全部竣工并驗(yàn)收合格，并打卡發(fā)放危房改造補(bǔ)助資金xx萬元。
3.穩(wěn)步推進(jìn)四好農(nóng)村路建設(shè)。實(shí)施剩余全部四好農(nóng)村路擴(kuò)面延伸工程，涉及xx鄉(xiāng)xx個行政村63余條農(nóng)村道路，修建道路xx公里，目前已完成約xx%，計劃x月底全面完成。投入約xx萬元，建設(shè)蚌劉路海上明珠生態(tài)園3a級風(fēng)景區(qū)二級公路和高標(biāo)準(zhǔn)打造蚌官路市級品質(zhì)示范路，提升改造道路長度約xx公里，目前招標(biāo)文件已完成并進(jìn)入市招標(biāo)局等待招標(biāo)，計劃x月份啟動實(shí)施。
4.順利完成老舊小區(qū)改造工作。在完成xx個老舊小區(qū)改造的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展老舊小區(qū)改造回頭看，今年順利完成了勝利三小教師宿舍樓改造工作，居民居住品質(zhì)進(jìn)一步提升。
5.抓好防空、防震減災(zāi)法制宣傳教育和演練工作。借助3.15.12、9.18及xx廟會等防空防災(zāi)宣傳時段，在人防宣傳一條街(中榮街)、社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)等地采取發(fā)放宣傳資料、開展科普咨詢等方式，對人民防空、地震科普知識、應(yīng)急避險知識、農(nóng)村民居抗震設(shè)防等方面進(jìn)行宣傳。累計開展人防、地震科普宣傳4余次，全區(qū)累計發(fā)放防空、地震科普手冊1000本;農(nóng)村民居抗震知識指南200本;宣傳手袋及宣傳口杯共計1000個。為提高社區(qū)居民的防空防災(zāi)意識和應(yīng)急避險能力，我辦組織70余名天橋街道喻義巷社區(qū)居民及學(xué)生到市防震減災(zāi)科普教育基地-市人防展示廳參觀學(xué)習(xí)。通過參觀，社區(qū)居民不僅對防空防災(zāi)知識有了直觀了解，同時，對防空防災(zāi)設(shè)備器材、防護(hù)技能、警報種類、災(zāi)害情景等也有了親身體驗(yàn)，增強(qiáng)了應(yīng)急避險的能力。為迎接全國第十二個防災(zāi)減災(zāi)日，遵從提示基層應(yīng)急能力，筑牢防災(zāi)減災(zāi)的人民防線這一主題，市人防辦(地震局)、市應(yīng)急管理局牽頭，區(qū)人防辦(地震局)、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)黃莊街道于5月12日上午和平社區(qū)聯(lián)合開展防空防震和消防安全應(yīng)急避險疏散演練，模擬發(fā)生地震、火災(zāi)等災(zāi)害，組織社區(qū)居民應(yīng)急避險疏散。市、區(qū)及電臺相關(guān)部門蒞臨觀摩參觀，居民及人員代表共計約80余人參加演習(xí)。
6.完善保障性安居工程體系建設(shè)。一是規(guī)范操作程序，把好進(jìn)入關(guān)、審核關(guān)和退出關(guān)。嚴(yán)格按照三級審核、兩榜公示審核程序操作，繼續(xù)實(shí)行聯(lián)合審查制度，按照誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行責(zé)任追究;二是要實(shí)行科學(xué)管理，規(guī)范后期服務(wù)。聯(lián)合社區(qū)、物業(yè)共同管理，同時建立承租戶動態(tài)管理臺賬，開通保障戶信息平臺，規(guī)范服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。按照規(guī)范程序，嚴(yán)格審查把關(guān)，需采集保障戶的財政工資、社保、車輛、工商營業(yè)執(zhí)照、納稅等相關(guān)信息。實(shí)現(xiàn)查詢信息平臺一站式查詢，既節(jié)省人力、物力、各相關(guān)部門配合緊密客觀提高工作效率。
7.嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理。我局建管中心全面梳理施工許可審批事項環(huán)節(jié)流程，切實(shí)解決辦理施工許可證老大難的問題。縮短施工許可辦理時限為1個工作日，簡化申報材料為5個?？s短質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)辦理時限為4個工作日，簡化申報材料為4個。從受理到辦結(jié)均在1個工作日內(nèi)完成，比原承諾4個工作日辦結(jié)縮短了3個工作日。20xx年至今共受理新建房建工程監(jiān)督注冊手續(xù)xx項，建筑面積xx平方米、工程造價xx萬元。
(一)物業(yè)管理方面。
1.建議有條件的老舊小區(qū)均采用封閉式管理，實(shí)行以停車收費(fèi)加政府補(bǔ)貼兜底、居民繳費(fèi)提升的形式，以點(diǎn)帶面破解老舊小區(qū)收費(fèi)不足、人員不足、服務(wù)質(zhì)量低的局面;給予基層街道、社區(qū)配備足夠的專職物業(yè)管理人員，以配合上級執(zhí)法部門進(jìn)行網(wǎng)格化管理，同時建立執(zhí)法進(jìn)小區(qū)機(jī)制，提升政府的監(jiān)管能力、使居民小區(qū)內(nèi)違法、違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。
2.建議市住建局嚴(yán)格監(jiān)管新建住宅小區(qū)承接查驗(yàn)事項，對不承接查驗(yàn)直接安置的小區(qū)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)企業(yè)從重處罰，并將該項規(guī)定納入硬性交房門檻規(guī)定，未承接查驗(yàn)的開發(fā)企業(yè)不應(yīng)給予竣工驗(yàn)收備案或發(fā)放房地產(chǎn)兩書。
3.租金收費(fèi)困難，部分承租戶存在老賴思維，部分保障戶長期不繳納租金，形成惡性循環(huán)。以及違規(guī)轉(zhuǎn)借他人居住、違規(guī)出租等現(xiàn)象，給我區(qū)公租房運(yùn)營管理工作帶來了嚴(yán)重影響;另公租房違規(guī)后清退工作難度大。
(二)市政交通方面。
1.老城區(qū)市政管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)年代久遠(yuǎn)，道路窄，管網(wǎng)設(shè)施老化嚴(yán)重，地下管線復(fù)雜，改造難度大。
2.老城區(qū)總體交通壓力大。老城區(qū)交叉路口多、車輛多，停車區(qū)域少，道路前期設(shè)計隨著社會發(fā)展?jié)u漸脫離實(shí)際情況，使得在人流量較大的交叉路口交通堵塞嚴(yán)重。
3.區(qū)級財力薄弱，難以保障城市建設(shè)資金需求。由于城市發(fā)展迅速，許多重點(diǎn)項目不斷落地實(shí)施，其周邊涉及區(qū)級市政道路、園林綠化等基礎(chǔ)設(shè)施項目多、資金需求大，由于區(qū)級財力限制，導(dǎo)致許多基礎(chǔ)設(shè)施不能及時進(jìn)行建設(shè)。
4.農(nóng)村公路網(wǎng)等級結(jié)構(gòu)比例較低。我區(qū)縣、鄉(xiāng)、村道比是34：6：60，與省交通廳原則規(guī)定的縣鄉(xiāng)村道結(jié)構(gòu)比1：2：6明顯不合理，鄉(xiāng)道嚴(yán)重缺乏，縣道、鄉(xiāng)道、村道結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。建議統(tǒng)籌規(guī)劃相關(guān)道路。
5.區(qū)級農(nóng)村公路路政執(zhí)法權(quán)力統(tǒng)一移交市級部門，造成區(qū)交通部門對農(nóng)村公路的管理力度減弱。由于農(nóng)村公路分布廣且散，市級部門路政執(zhí)法力量無法全面兼顧所有農(nóng)村公路，導(dǎo)致部分農(nóng)村公路損毀嚴(yán)重。
按照十四五規(guī)劃的要求，把改善居住條件作為提升市民幸福指數(shù)的重要內(nèi)容，尊重群眾意愿，因地制宜、有序推進(jìn)，全力推動xx區(qū)六大攻堅行動。五年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)更加精致，城市主要基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)、基本公共服務(wù)指標(biāo)和人居環(huán)境評價指標(biāo)，均能達(dá)到更高層面，實(shí)現(xiàn)城市承載能力、宜居條件、生態(tài)環(huán)境的大提升，努力把我區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)層次高、城市品質(zhì)高、文明程度高、幸福指數(shù)高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、創(chuàng)新動力強(qiáng)、改革活力強(qiáng)、帶動能力強(qiáng)的首善xx。
(一)棚戶區(qū)改造工作進(jìn)入最終階段。20xx將全面完成棚改的征收項目，這就意味著下一階段，也是棚改最終階段，將全力開啟安置房開工建設(shè)、竣工和回遷工作，我區(qū)截至目前仍未安置的棚改項目共計xx個，需回遷安置xx套，按照項目進(jìn)展現(xiàn)狀及任務(wù)要求分析，今年還剩二馬路和淮河路煙廠宿舍2個項目，需安置xx套;20xx年計劃竣工安置宏業(yè)路c、g地塊、鵬欣a、c地塊、南山賓館、大成天下和佳源都市7個項目，需安置xx套;20xx年計劃竣工安置宏業(yè)路b、f地塊和山水宸院3個項目，需安置xx套;2023年計劃竣工安置沈圩村a地塊和小王莊2個項目，需安置xx套，屆時，完成全部棚改任務(wù)。
(二)不斷提升生態(tài)綠化水平。按照全區(qū)園林綠化三大板塊的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極探索適合我區(qū)園林綠化發(fā)展的路徑，強(qiáng)化技術(shù)攻堅的能力，使雙向突破更加融合xx園林，并強(qiáng)化與高新園林企業(yè)的對接，增強(qiáng)克難本領(lǐng)。五年內(nèi)，城南片區(qū)依照三山兩廊的城市空間布局規(guī)劃，城南片區(qū)不斷的注入綠化項目，以生態(tài)修復(fù)為重點(diǎn)，加快建設(shè)城市生態(tài)隔離體系，重點(diǎn)推進(jìn)xx路兩側(cè)綠廊，城市后花園工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);主城區(qū)以提升園林藝術(shù)品位為目標(biāo)，打開綠化發(fā)展局面，不斷的實(shí)施人工轉(zhuǎn)智能、平面轉(zhuǎn)立體的綠化景觀項目，雙向突破技術(shù)發(fā)展得以推廣，著眼于方便市民游憩，利用街頭空閑地進(jìn)行綠地景觀的打造。
(三)不斷改善城市停車條件。按照《xx市城市停車場建設(shè)行動方案》的要求，完成xx個停車位的新建，在十四五規(guī)劃伊始，對全區(qū)的停車情況進(jìn)行再摸底，確實(shí)理清停車狀況，并于五年規(guī)劃實(shí)施期間不斷的探索和完善停車系統(tǒng)，大力發(fā)揮地上、地下立體智能停車庫的建設(shè)，整合社會公共資源，力爭新增車位xx個，其中，立體停車庫(包括地上和地下)完成x個，停車容量約xx個車位;盤活存量停車場2個，解決xx個公共停車位，小區(qū)和公共配套新建車位x個，著力解決老城區(qū)停車難的問題，保障社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。
(四)不斷夯實(shí)住房保障基礎(chǔ)。
1.積極探索實(shí)物配租便民化、效率化服務(wù)。因轄區(qū)空置少量公租房，探索實(shí)時申請，三審兩公示制度，加快實(shí)物配租便民化服務(wù)。
2.探索推行公租房管理智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公租房網(wǎng)上申請、審核、審批、辦理、保修及管理，深度運(yùn)用智能水表，電表、煙感、門鎖等智能設(shè)備。
3.進(jìn)一步建立健全住房保障、公安(車輛和戶籍管理)、人力資源和社會保障(社會保險)、房地產(chǎn)、金融、工商、住房公積金等部門的信息共享機(jī)制，申請家庭的銀行資產(chǎn)、車輛使用、財政供養(yǎng)人員、工商企業(yè)注冊、社保公積金繳納等信息進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)審核，提高公租房的審核、審批時效。
4.繼續(xù)加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)，積極向上爭取資金，擴(kuò)大公共租賃住房租賃補(bǔ)貼范圍。
5、加大后期管理力度。針對清退難等重點(diǎn)問題，聯(lián)合社區(qū)、街道以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同組織實(shí)施。
(五)進(jìn)一步加大物業(yè)管理力度。
建立完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈飿I(yè)企業(yè)誠信記錄動態(tài)監(jiān)管體制;打造星級服務(wù)示范住宅，對全區(qū)所有住宅小區(qū)進(jìn)行星級掛牌;建立區(qū)級物業(yè)管理專家?guī)欤晟坪笃谖飿I(yè)管理招標(biāo)工作體系;組建物業(yè)管理政策法規(guī)培訓(xùn)班;完善住宅小區(qū)物業(yè)財務(wù)收支公示完全透明制度，引入三方審計。通過區(qū)物業(yè)聯(lián)合會建立一個公開的信息平臺，將區(qū)所有物業(yè)企業(yè)的誠信信息納入監(jiān)管并公開讓居民查閱;組建全區(qū)的物業(yè)管理專家?guī)欤苿游覅^(qū)住宅小區(qū)五星級示范住宅考核工作，讓居民對小區(qū)的物業(yè)管理水平有個明確的認(rèn)識;建立完善的后期物業(yè)準(zhǔn)入、退出制度，打造公平、公開的招標(biāo)環(huán)境;引入第三方審計單位，長期合作對住宅小區(qū)的物業(yè)企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況進(jìn)行定期審計并進(jìn)行公示。
(六)加大人防工程建設(shè)力度。
1.建成人防綜合一體化應(yīng)急平臺。
2.新建一個大型人防及防震減災(zāi)科普活動場館。
3.新建一個大型應(yīng)急避難場所。
4.籌建人防及防震減災(zāi)主題公園。
(七)繼續(xù)加強(qiáng)市政道路建設(shè)和管理。針對老舊城區(qū)市政管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)年代久遠(yuǎn)，道路窄，管網(wǎng)設(shè)施老化嚴(yán)重問題，我局將繼續(xù)加大對全區(qū)道路全面排查工作力度，同時結(jié)合數(shù)字化城管等信息化手段，通過局部維修疏通和整體道路管網(wǎng)改造等多種方式，全力解決市政道路及其設(shè)施損壞問題。針對謀劃新建的市政道路，我局將在市政道路規(guī)劃設(shè)計中，協(xié)調(diào)各方面充分考慮當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、商場、人車流量及每日早中晚交通量，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，根據(jù)城鎮(zhèn)的整體布局，最終確定出經(jīng)濟(jì)合理的方案，科學(xué)合理地設(shè)置公交?？奎c(diǎn)、共享單車?？奎c(diǎn)、出租車?？奎c(diǎn)、公共停車場等，最大程度上緩解市政交通壓力。
(八)完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)體系。按照四好農(nóng)村路建設(shè)要求，在國省干線公路網(wǎng)規(guī)劃框架下，進(jìn)一步改善xx鄉(xiāng)農(nóng)村地區(qū)出行條件，實(shí)現(xiàn)與國省干線公路城市道路有效銜接，發(fā)揮交通基礎(chǔ)性作用，帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展;提高農(nóng)村公路集散能力，有效聯(lián)系產(chǎn)業(yè)基地、旅游景區(qū)和交通樞紐，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;加快農(nóng)村公路提質(zhì)增效，提高農(nóng)村公路技術(shù)等級，形成結(jié)構(gòu)合理、等級匹配、功能完善的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)體系。具體分階段目標(biāo)為：
計劃20xx-2023年，啟動兩橫(兩橫：x023黃山大道-迎賓大道、x024大明園-迎賓大道)縣道網(wǎng)建設(shè)，分階段按照三級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
到2025年末，按照三級公路標(biāo)準(zhǔn)，形成兩橫兩縱的縣道網(wǎng)絡(luò)，路面寬度為9米。
到2030年末，形成完善的兩橫兩縱縣道網(wǎng)絡(luò)，所有縣道達(dá)到二級公路標(biāo)準(zhǔn)，路面寬度達(dá)到20米。
(九)繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)加大舊城改造力度。今年7月，省住建廳在總結(jié)xx省各地城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過深入調(diào)查研究，征求各方意見，并吸收有關(guān)省市老舊小區(qū)改造工作特色做法，重新修訂了《xx省城市老舊小區(qū)整治改造技術(shù)導(dǎo)則(20xx修訂版)》，在新的《導(dǎo)則》中對安防消防改造、建筑節(jié)能改造、適老化改造、加裝電梯改造、成片改造均提出了新的定義，下一步我們將認(rèn)真組織編制老舊小區(qū)改造十四五規(guī)劃，并嚴(yán)格按照新的《導(dǎo)則》要求組織實(shí)施，切實(shí)改善城市人居環(huán)境。
(一)發(fā)展指標(biāo)預(yù)計。
1.棚戶區(qū)改造計劃。計劃完成開工項目2個，分別為沈圩村a地塊和小王莊城中村，開工建設(shè)790套;計劃完成竣工項目2個，分別為鵬欣a地塊和宏業(yè)路g地塊，竣工1027套;計劃完成回遷安置項目7個，分別為宏業(yè)路c、g地塊、無線電總廠a、c地塊、南山賓館、朝陽路東側(cè)和雅郢城中村，安置2340套。
2.綠化提升行動。計劃新增綠地8萬平方米，提升改造綠地12萬平方米，綠地游園2個，綠道建設(shè)1公里。
3.停車位建設(shè)。計劃新建xx個車位，盤活存量停車位xx個，新增路內(nèi)停車xx個。
(二)重點(diǎn)項目計劃建設(shè)進(jìn)度。
區(qū)光電產(chǎn)業(yè)園。計劃20xx年3月份啟動工程建設(shè)，12月份完成主體建成。
區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生體系項目。xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院計劃20xx年3月份啟動工程建設(shè)，10月份主體建成;xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院計劃20xx年6月份啟動工程建設(shè)，12月份主體建成。
3.太平街停車樓建設(shè)項目。計劃20xx年2月份啟動工程建設(shè)，8月份主體建成，10月份投入運(yùn)營。
4.鐵路文化公園建設(shè)項目。計劃20xx年3月份啟動工程建設(shè)，12月份主體建成。
1.人防地震等方面。
一是繼續(xù)深入開展人防及防震減災(zāi)宣傳工作，組織社區(qū)、學(xué)校、單位參觀市人防辦(地震局)科普基地，新建一個大型人防及防震減災(zāi)科普活動場館。
二是組織社區(qū)居民及在校學(xué)生開展一次大規(guī)模的防空防災(zāi)疏散演練，積極籌措資金，推動人防綜合一體化應(yīng)急平臺建設(shè)。
三是做好人防工程安全生產(chǎn)檢查。結(jié)合國慶和春節(jié)等重大節(jié)日開展重點(diǎn)人防工程使用安全檢查，切實(shí)排除隱患，防患于未然。
2.住房保障方面。
一是積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)。為加強(qiáng)對公租房小區(qū)的管理，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，以及互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息采集、收費(fèi)運(yùn)營管理一體化系統(tǒng)建設(shè)，在承租戶入住前統(tǒng)一安裝用身份證刷卡的智能門鎖，將門禁使用期限、公租房租賃期與交費(fèi)情況綁定，欠繳租金者進(jìn)出受到限制，讓承租戶感受到違約拖欠租金給自己生活帶來的不便。逐步在我區(qū)公租房小區(qū)內(nèi)推廣。
二是積極推進(jìn)市場化運(yùn)作機(jī)制。堅持以公共租賃住房為基礎(chǔ)，成立運(yùn)營管理公司，以構(gòu)建完善規(guī)范公租房的管理體系為重點(diǎn)，完善管理職能，及其配套政策，形成供應(yīng)主體多元、經(jīng)營服務(wù)范圍規(guī)范、租賃關(guān)系穩(wěn)定的住房租賃市場體系，逐步推進(jìn)市場化運(yùn)作。
3.物業(yè)管理方面。
計劃首批完成物業(yè)管理信息公開平臺的組建，優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)+的物業(yè)行業(yè)管理新模式，打造首批五星級服務(wù)住宅小區(qū)示范點(diǎn)。
4.農(nóng)村公路方面。
我區(qū)將堅持因地制宜、以人為本，全面建設(shè)好xx區(qū)縣道網(wǎng)。使農(nóng)村公路建設(shè)與縣道網(wǎng)、城鎮(zhèn)布局、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和廣大農(nóng)民安全便捷出行相適應(yīng)。同時，有序推進(jìn)農(nóng)村公路改造、延伸和聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。促進(jìn)構(gòu)建符合農(nóng)村公路特點(diǎn)的管理體制與機(jī)制，完善縣級農(nóng)村公路管理議事機(jī)制。促進(jìn)建立健全鄉(xiāng)為主體、行業(yè)指導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與的養(yǎng)護(hù)工作機(jī)制，全面落實(shí)鄉(xiāng)級人民政府的主體責(zé)任。堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體、客貨并舉、運(yùn)郵結(jié)合總體思路，便于完善農(nóng)村公路運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有利于農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)及各類農(nóng)村運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。
xx區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)交通局。
20xx年x月x日。
交通工作年度計劃篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣衛(wèi)生應(yīng)急管理工作，鞏固浙江省衛(wèi)生應(yīng)急工作示xx縣創(chuàng)建成果，不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，根據(jù)省市年度衛(wèi)生應(yīng)急工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定20xx年xx縣衛(wèi)生應(yīng)急工作計劃。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦公室綜合協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)與縣社會應(yīng)急聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，充分發(fā)揮縣社會應(yīng)急聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能，及時受理處置醫(yī)療緊急救助；指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開通急救“綠色通道”；協(xié)調(diào)處理醫(yī)患糾紛；負(fù)責(zé)處置重大傳染性疾病疫情、群體性不明原因疾病等相關(guān)工作。加強(qiáng)對縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所以及各醫(yī)療單位具體承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急管理科室的指導(dǎo)，逐步形成上下對口、分級負(fù)責(zé)、信息暢通、指揮有力的衛(wèi)生應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急綜合管理能力。
建立衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案動態(tài)更新機(jī)制，根據(jù)工作實(shí)際，及時更新、修訂、完善現(xiàn)有的衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援相關(guān)預(yù)案。縣疾控中心xx縣衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)工作實(shí)際及時完善各類衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)方案，各醫(yī)療單位結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、單位實(shí)際制定完善切實(shí)可行的衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援技術(shù)方案，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性。
加強(qiáng)縣疾控機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)報告系統(tǒng)和流行病學(xué)調(diào)查能力建設(shè)，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預(yù)警、報告、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查和處理能力。加強(qiáng)縣級醫(yī)院急診科能力建設(shè)，加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院急診急救規(guī)范化建設(shè)，依托設(shè)在縣一院的120統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，建立完善的院前急救管理制度及工作職責(zé)，提高院前急救服務(wù)質(zhì)量，降低傷殘和死亡情況。根據(jù)人員變動及時調(diào)整充實(shí)縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家咨詢委員會，發(fā)揮委員會在突發(fā)公共衛(wèi)生事件級別評估、措施建議、預(yù)案制定中的作用。對疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、心理危機(jī)干預(yù)、醫(yī)療救援等應(yīng)急機(jī)動隊以及政府相關(guān)部門應(yīng)急管理人員定期開展培訓(xùn)、拉練，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合日常工作組織開展全員培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的覆蓋面和培訓(xùn)的質(zhì)量。積極參加縣社會應(yīng)急聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的各類應(yīng)急演練，充分發(fā)揮縣社會應(yīng)急聯(lián)動工作一級聯(lián)動單位（120急救站）、二級聯(lián)動單位（縣一院、二院、中醫(yī)院、康慈醫(yī)院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所）專業(yè)優(yōu)勢，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力和水平。
依托衛(wèi)生信息化平臺建設(shè)，建立完善符合基層實(shí)際的衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)。堅持預(yù)防為主、關(guān)口前移和預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的原則，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警，強(qiáng)化傳染病自動預(yù)警信息核實(shí)、疑似事件調(diào)查處置；加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作，建立信息通報與交換工作機(jī)制，完善與教育部門之間的學(xué)校衛(wèi)生防病協(xié)作機(jī)制，建立和完善學(xué)校與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心學(xué)生因病缺課信息報告制度。繼續(xù)完善與公安部門建立的艾滋病防治、打擊非法行醫(yī)協(xié)作機(jī)制，與新居部門建立的新居民衛(wèi)生防病協(xié)作機(jī)制，與農(nóng)經(jīng)部門建立的人畜共患傳染病防治協(xié)作機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件和苗頭事件報告工作，以便及時、有效處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
加強(qiáng)霍亂、人感染禽流感、新型冠狀病毒等急性的傳染病的防范和應(yīng)對工作，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應(yīng)急處置機(jī)制。建立完善由疾病預(yù)防、“120”救援、醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督以及各相關(guān)部門協(xié)作的衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)防互動機(jī)制。加強(qiáng)救災(zāi)防病隊伍建設(shè)，做好災(zāi)前各項準(zhǔn)備工作，及時、有序開展救災(zāi)防病工作。
建立健全衛(wèi)生應(yīng)急裝備和衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備和調(diào)運(yùn)機(jī)制，完善衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援機(jī)動隊裝備，儲備必需的衛(wèi)生應(yīng)急物資，專室專人專冊管理并及時更新，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時有效開展。同時建立衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，及時足額撥付突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項經(jīng)費(fèi)，用于各類突發(fā)事件的監(jiān)測、處置和體系建設(shè)，不斷提高全縣應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
結(jié)合各類衛(wèi)生宣傳日和百場健康教育課進(jìn)社區(qū)等活動，利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、電子屏等各種載體，深入社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位開展衛(wèi)生應(yīng)急知識科普教育，不斷提高公眾衛(wèi)生應(yīng)急防范意識和避險、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
交通工作年度計劃篇三
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作，人事工作計劃書。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵，工作計劃《人事工作計劃書》。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。
交通工作年度計劃篇四
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的頭一年和開篇之年，為貫徹落實(shí)省廳《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（-20xx年）工作方案》和《印發(fā)江門市貫徹落實(shí)珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（-20xx年）工作方案的通知》精神，邁好我市就業(yè)工作“十二五”規(guī)劃的第一步，著力落實(shí)就業(yè)工作“1139”計劃，確保我市全面完成**年省、市就業(yè)工作各項目標(biāo)和任務(wù)，制定如下工作計劃：
把擴(kuò)大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加突出的位置，繼續(xù)實(shí)施積極的就業(yè)政策，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌就業(yè)制度，建立公共就業(yè)均等化服務(wù)，完善創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政策體系，增加就業(yè)崗位，改善就業(yè)結(jié)構(gòu)，千方百計穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)，保持就業(yè)持續(xù)增長。
以就業(yè)促進(jìn)社會比較充分就業(yè)為總體目標(biāo)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)為工作重點(diǎn)，著力實(shí)現(xiàn)“1139”計劃，即建立1個省級創(chuàng)業(yè)孵化基地，創(chuàng)建1個縣級創(chuàng)業(yè)型城市，實(shí)現(xiàn)3個就業(yè)率達(dá)90%以上（新成長勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)率90%以上；當(dāng)年登記認(rèn)定就業(yè)困難人員再就業(yè)率達(dá)90%以上；本地生源應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)率90%以上）。具體目標(biāo)：全市每年將新增就業(yè)4.5萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)2.5萬人，其中就業(yè)困難人員再就業(yè)2500人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在為3.2%以下。力爭每年高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)90%以上、“雙困”畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)2萬人以上。
（一）建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的組織管理、就業(yè)服務(wù)體系，完善面向城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)的工作機(jī)制，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)全覆蓋。**年，進(jìn)一步健全就業(yè)失業(yè)手冊發(fā)放管理制度，年末，全市城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)失業(yè)手冊發(fā)放率占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)總量的25%以上。
（二）健全就業(yè)統(tǒng)計工作制度，按就業(yè)統(tǒng)計要求，落實(shí)月報、季報、年報就業(yè)統(tǒng)計工作，并按工作進(jìn)度進(jìn)行督辦和通報，確保省、市就業(yè)工作和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。
（三）加強(qiáng)我市臺港澳就業(yè)人員的聯(lián)系，完善臺港澳就業(yè)服務(wù)體系。指導(dǎo)各級人力資源市場設(shè)立服務(wù)臺港澳就業(yè)人員服務(wù)窗口，方便臺港澳就業(yè)人員辦理就業(yè)證。年內(nèi)，力爭推行臺港澳人員內(nèi)地就業(yè)網(wǎng)上申報辦理。
（四）按照管理權(quán)限“能放則放”的原則，年初，完成市直企業(yè)用工備案管理權(quán)限下放蓬江、江海區(qū)管理的工作。
（一）計劃在**年內(nèi)指導(dǎo)幫助具備條件的1個縣級市區(qū)申報省級創(chuàng)業(yè)型城市。
（二）爭取政府支持，力爭在20xx年前在市區(qū)建立一個省級創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)孵化基地。爭取市本級財政支持，加大就業(yè)專項資金投入，確保我市省級創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)孵化基地早日建成。
（三）進(jìn)一步完善小額擔(dān)保貸款政策，將小額擔(dān)保貸款覆蓋到登記失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、城鄉(xiāng)婦女、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工和高校畢業(yè)生。拓寬小額擔(dān)保貸款渠道，適當(dāng)降低反擔(dān)保門檻，推進(jìn)我市創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款工作。
（四）切實(shí)抓好高校畢業(yè)生、就業(yè)困難群體和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，努力實(shí)現(xiàn)社會比較充分就業(yè)，全面完成省下達(dá)我市就業(yè)、創(chuàng)業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)。
交通工作年度計劃篇五
依據(jù)《朝陽師專20xx年工作要點(diǎn)》，本學(xué)期，教務(wù)處繼續(xù)以“全面落實(shí)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，推動優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)，深化學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵、增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力”理念為指導(dǎo)，以“優(yōu)化專業(yè)布局為核心，打造特色專業(yè)（群）為重點(diǎn)，提升專業(yè)建設(shè)水平為目標(biāo)，積極深化校企合作發(fā)展，創(chuàng)新教育教學(xué)模式，提升教師專業(yè)實(shí)踐能力，推進(jìn)課程教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”為工作思路，擬具體開展以下工作：
做好教育部20xx年6號文件《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》的宣講工作，使我校全體師生牢固樹立高等職業(yè)教育理念，堅持以立德樹人為根本，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，堅持產(chǎn)教融合、校企合作，堅持工學(xué)結(jié)合、知行合一，主動適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展新趨勢，培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)技能型人才。
堅持“與小企業(yè)靈活合作、與大企業(yè)穩(wěn)定合作、與行業(yè)全方位合作”的工作思路，充分發(fā)揮校企合作委員會工作職能，強(qiáng)化“產(chǎn)教融合、校企合作”，積極開展人才培養(yǎng)和產(chǎn)學(xué)結(jié)合創(chuàng)新的研究、咨詢和指導(dǎo),搭建校企合作科研服務(wù)平臺，與域內(nèi)園區(qū)（景區(qū)）企業(yè)簽訂合作辦學(xué)協(xié)議，服務(wù)區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“政府主導(dǎo)、自愿合作、專業(yè)相近、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)”的原則，積極參與職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)，繼續(xù)探討由政府主管部門牽頭、由朝陽師專承辦的朝陽市職業(yè)教育集團(tuán)的建設(shè)工作。
突出學(xué)校涉工類、現(xiàn)代服務(wù)類、教育類專業(yè)辦學(xué)特色，圍繞學(xué)校“五大專業(yè)集群”建設(shè)，以省級示范專業(yè)為龍頭，大力培育覆蓋面廣、社會需求量大、就業(yè)競爭力強(qiáng)的優(yōu)勢（特色）專業(yè)，對優(yōu)勢（特色）專業(yè)的建設(shè)發(fā)展進(jìn)行政策傾斜，加大師資隊伍、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面的扶持力度。
積極實(shí)施中高職一體化人才培養(yǎng)，通過“3+2”（五年一貫制?？疲?、“2+3”（高職?？疲┑榷喾N形式構(gòu)建中高職相互融通的職教專業(yè)體系，發(fā)揮學(xué)校在全市中高職一體化建設(shè)中的引領(lǐng)作用。
圍繞提升專業(yè)教學(xué)能力和實(shí)踐動手能力，建立教師全員輪訓(xùn)制度，繼續(xù)選派專業(yè)教師參加轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)向、國培、省培項目培訓(xùn)；強(qiáng)化教師企業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐，制訂雙師教師培養(yǎng)計劃，選派教師到企業(yè)掛職鍛煉，到域內(nèi)園區(qū)（景區(qū)）調(diào)研、學(xué)習(xí)新技術(shù)，人數(shù)不低于專業(yè)教師總數(shù)的10%，專業(yè)教師五年內(nèi)企業(yè)實(shí)踐累計不少于6個月。
加強(qiáng)以專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才為主的兼職教師隊伍建設(shè)，兼職教師比例達(dá)到25%以上，將指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的企業(yè)技術(shù)人員納入兼職教師管理范圍，加強(qiáng)兼職教師職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律與方法的培訓(xùn)，吸引兼職教師牽頭實(shí)施教學(xué)改革和項目研究。
更新實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，整合實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源，通過建設(shè)“校中廠”，與企業(yè)共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地不少于2個，創(chuàng)建良好的實(shí)訓(xùn)氛圍，進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室使用效益，打造一批規(guī)模效益顯著、具備社會服務(wù)功能的綜合性校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心。
拓展校際之間、校企之間的合作，通過建設(shè)“廠中?！?，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，建設(shè)能滿足教學(xué)需要的穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地。推進(jìn)與政府相關(guān)部門的合作，在職業(yè)培訓(xùn)、科研長信、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)共建共享，年內(nèi)至少共建一個能夠提供科研服務(wù)的公共共享平臺。
加快實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)，加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的管理，突出行業(yè)企業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，通過開展各類學(xué)科競賽活動，將學(xué)科競賽與技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合，以國家、省級各類專業(yè)競賽為平臺，進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生積極性，提高學(xué)生的實(shí)踐技能和職業(yè)能力。
從20xx級新生開始試行《朝陽師專學(xué)分制教學(xué)管理規(guī)定》，建立以學(xué)分為基本單位的學(xué)習(xí)成果認(rèn)定積累制度，對全校師生進(jìn)行學(xué)分制改革的宣講，并制定詳細(xì)的學(xué)分制實(shí)施方案，完善與學(xué)分制管理模式配套的教學(xué)管理細(xì)則，實(shí)行學(xué)生課程重修。
完善通識選修課類型結(jié)構(gòu)，建立人文科學(xué)、自然科學(xué)、藝術(shù)體育、教師教育、綜合實(shí)踐四大類通識課程體系，明確課程開設(shè)順序和學(xué)期，建立具有一定包容性和針對性的全校通識教育體系。
加強(qiáng)教學(xué)管理制度頂層設(shè)計，健全各項教學(xué)管理規(guī)章制度，建立各主要環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，注重工作流程的優(yōu)化和細(xì)節(jié)管理。加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行教師教學(xué)工作規(guī)范，注重學(xué)生學(xué)習(xí)過程管理，建立和完善學(xué)生學(xué)習(xí)預(yù)警機(jī)制。
加強(qiáng)教務(wù)處網(wǎng)站、教務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揮教務(wù)系統(tǒng)在其排課選課、成績管理、畢業(yè)論文、資格審查等方面的重要作用，提升教學(xué)管理的信息化水平。
推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺的運(yùn)用，大力開發(fā)數(shù)字化專業(yè)教學(xué)資源，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享，提高教學(xué)資源庫建設(shè)水平。
進(jìn)一步完善教學(xué)場所安全制度，做好師生安全教育宣講，嚴(yán)格教學(xué)場所安全檢查，抓好實(shí)踐環(huán)節(jié)安全管理。
交通工作年度計劃篇六
作為交通行業(yè)銷售，自己的崗位職責(zé)是：
1、堅定信心，千方百計完成行業(yè)銷售目標(biāo);。
2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求，爭取客戶信任，提供完成可靠的解決方案;。
3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報，以供團(tuán)隊分析決策;。
6、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力，成為智慧能動的市場操作者。
7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;。
8、、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，避免積壓和拖沓。
崗位職責(zé)是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己到崗至今已有近半個月的時間，期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)銷售培訓(xùn)，現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解，對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過。為積極配合銷售，自己計劃設(shè)想努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標(biāo)參考，并為集成商出謀劃策，配合集成商技術(shù)和商務(wù)上的項目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合集成商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目方案設(shè)計，為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的'授權(quán)、商務(wù)文件，快遞或送到集成商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.爭取早日與集成商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)集成商的需求，爭取早日回款。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答。
智能交通市場整體前景看好，智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費(fèi)系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。目前國家正在大量投資與交通基礎(chǔ)設(shè)計的建設(shè)，預(yù)計國家每年對智能交通系統(tǒng)建設(shè)的投入在50億到70億之間，其中還并不包括一些中小城市的一些btbot或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過20%。
北京區(qū)域雖然市場潛力巨大，但公司銷售目標(biāo)以集成商為主，大多數(shù)集成商以項目建設(shè)為公司的主要業(yè)績，其中較大的集成商項目的建設(shè)的范圍一方面遍布全國，一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢，無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。
我公司產(chǎn)品在智能交通領(lǐng)域中略顯單一，這些就要求我們一方面要通過渠道銷售，爭取公司產(chǎn)品在北京市場上的占有率，快速凸顯自身優(yōu)勢形成品牌效應(yīng)，打品牌戰(zhàn)，打價格戰(zhàn);另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進(jìn)客戶、跟進(jìn)項目，提供完善的售前售后服務(wù)以及系統(tǒng)的整體解決方案。
交通工作年度計劃篇七
以黨的“十qi大”精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改進(jìn)“兩風(fēng)”為抓手，以增進(jìn)“兩情”為主題，全力抓好“三個服務(wù)”，促進(jìn)交通各項事業(yè)的協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
——工作目標(biāo)：加大宣傳和引導(dǎo)力度，抓住開展“村村通”工程的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路建設(shè)的高質(zhì)量快速發(fā)展。強(qiáng)化運(yùn)政管理，積極開展大規(guī)模的整治活動，徹底解決客運(yùn)市場不規(guī)范等突出問題；充分發(fā)揮交投中心的作用，多上項目，上好項目，促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)快速壯大；積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，不斷提高人員素質(zhì)，提升交通形象。
——工作任務(wù)：樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，以人為本，改革與發(fā)展同步，執(zhí)法與服務(wù)并舉，繼續(xù)組織好“1個活動”，狠抓“2項建設(shè)”，履行“3項監(jiān)管”，促進(jìn)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、“1個活動”。即繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，真正解決工作中存在的“中、梗、阻”現(xiàn)象。建立和完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，推動全系統(tǒng)各項工作全縣爭先進(jìn)，全市居前列，全省進(jìn)名次。
二、“2項建設(shè)”。即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和廉政建設(shè)。1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（1）繼續(xù)加大“村村通”工程建設(shè)力度。鞏固和發(fā)展近幾年來在農(nóng)村公路建設(shè)方面取得的成績，將丹城鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到全縣，營造出新的建設(shè)氛圍，把“村村通”工程推向新的高潮，爭取完成或超額完成全年300公里的建設(shè)任務(wù)。（2）“兩站建設(shè)”。繼續(xù)加快農(nóng)村客運(yùn)站和交管站建設(shè)。在不斷發(fā)展公路建設(shè)的基礎(chǔ)上，盡可能實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)的效益最大化，計劃投資250萬元，年內(nèi)完成公吉寺、標(biāo)里、花溝、牌坊、高爐等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站建設(shè)；投資120萬元，完成花溝交管站、楚店交管站建設(shè)。真正提升交通的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾的安全便利出行，實(shí)現(xiàn)“路通、車通、人心通”的最終目標(biāo)。2、廉政建設(shè)。針對交通系統(tǒng)工作的特殊性，結(jié)合工作實(shí)際，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作履蓋到全系統(tǒng)，形成良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作機(jī)制。一是加強(qiáng)宣傳教育，提高人員素質(zhì)，從思想源頭上堵住各種不正之風(fēng)的侵襲。組織局機(jī)關(guān)全體工作人員、局屬單位負(fù)責(zé)人觀看現(xiàn)實(shí)生活中的反面事例影片；定期印發(fā)《渦交信息》、《交通視窗》等宣傳材料。提高廣大干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識和拒腐防變的能力，增強(qiáng)抵制腐敗行為的自覺性。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)措施，樹立交通新形象。繼續(xù)實(shí)行人大代表、政協(xié)委員和社會監(jiān)督制度，廣泛征求社會各界對交通工作的意見和建議，及時了解社會各界對交通工作的評價。三是強(qiáng)化對所屬各單位和各執(zhí)法站隊的督查，促使各單位主動開展勤政廉政建設(shè)，糾正不正當(dāng)執(zhí)法行為，杜絕了人浮于事，消除了“公路三亂”。
三、“3項監(jiān)管”。運(yùn)輸市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管和內(nèi)部事務(wù)監(jiān)管。
（1）加強(qiáng)運(yùn)輸市場監(jiān)管。認(rèn)真按照“三把關(guān)一監(jiān)督”的總要求，為營運(yùn)企業(yè)和駕駛員營造公平的營運(yùn)環(huán)境，對任何單位和個人都一視同仁，做到公平、公正、公開。一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。對不符合要求的企業(yè)，依法責(zé)令退出道路運(yùn)輸市場。不具備安全生產(chǎn)資質(zhì)條件的企業(yè)，要實(shí)行一票否決，擋在道路運(yùn)輸行業(yè)的大門外。二是要嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)，堅持和完善道路客運(yùn)車輛技術(shù)等級評定制度。在擬投入營運(yùn)的車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場前，以及對營運(yùn)客車進(jìn)行定期審檢時，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行綜合性能檢測，確定技術(shù)等級，核定經(jīng)營范圍。督促企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)車輛定期維護(hù)和二級維護(hù)檢驗(yàn)制度，建立完善車輛單車技術(shù)檔案，實(shí)行一車一檔，專人負(fù)責(zé)，實(shí)時掌握車輛的技術(shù)狀況，及時督促業(yè)戶和駕駛員按時做好二級維護(hù)和辦理車輛保險和審驗(yàn)業(yè)務(wù)，保證車輛證件適用完好。督促客運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)對營運(yùn)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)車輛發(fā)班前例檢制度，確保運(yùn)輸安全和服務(wù)質(zhì)量，營運(yùn)客車的技術(shù)狀況必須保持良好，嚴(yán)格執(zhí)行出車前、收車后日常維護(hù)保養(yǎng)制度，堅決做到回場必檢。三是嚴(yán)把客運(yùn)車輛駕駛員從業(yè)資格關(guān)。加強(qiáng)機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)監(jiān)督管理，切實(shí)提高駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量，堅決打擊無證、超范圍及違規(guī)培訓(xùn)等經(jīng)營行為。嚴(yán)格實(shí)行營運(yùn)車輛駕駛員從業(yè)資格制度，堅持“誰考核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員職業(yè)道德、安全意識、交通法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)規(guī)范的教育、培訓(xùn)和考核。四是監(jiān)督市場發(fā)展，打擊“非法營運(yùn)”營造公平的外部營運(yùn)環(huán)境。加大巡查力度，聯(lián)合各管理部門巡查打“黑”，及時查處取締無照經(jīng)營行為，定期不定期地對有關(guān)運(yùn)輸企業(yè)和營運(yùn)車較集中的地域進(jìn)行巡查，及時查處違法行為的。建立長效管理機(jī)制，長期保持對“黑車”的高壓打擊態(tài)勢，以減少對合法經(jīng)營者的沖擊，確保道路運(yùn)輸?shù)墓礁偁?。?）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。以保安全、促發(fā)展為目標(biāo)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，最大限度地遏止和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任制，加大檢查監(jiān)督力度，加強(qiáng)職工和駕乘人員、從業(yè)人員的安全教育，保持我縣交通系統(tǒng)安全管理工作穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，確保安全生產(chǎn)無事故。（3）加強(qiáng)內(nèi)部事務(wù)監(jiān)管。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，明確和細(xì)化我系統(tǒng)各項工作制度，確保交通工作法制化、規(guī)范化和制度化，將各項規(guī)章、制度落實(shí)到工作的方方面面之中，實(shí)現(xiàn)工作效率的再提高，服務(wù)能力的再增強(qiáng)，對外形象的再提升。
交通工作年度計劃篇八
1．加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育隊伍包括班主任和副班主任、思想政治課教師、任課教師。德育隊伍建設(shè)的內(nèi)容是提高教師的自身素質(zhì)，塑造自身的人格魅力，落實(shí)德育導(dǎo)師制。德育隊伍建設(shè)的關(guān)鍵是培養(yǎng)建設(shè)一支年齡結(jié)構(gòu)合理、性格氣質(zhì)多元、素質(zhì)全面的班主任隊伍。
（1）校德育工作會議：11月份召開，傳達(dá)落實(shí)常州市德育工作會議精神，由中層以上干部、德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、全體班主任、副班主任、教研組長等參加。通過學(xué)習(xí)，德育工作者應(yīng)該對青少年德育工作的重要性，緊迫性和實(shí)效性從思想上形成統(tǒng)一認(rèn)識。
（2）校德育沙龍：研究學(xué)校德育的現(xiàn)狀、成因及其對策，開拓思路、創(chuàng)新內(nèi)容、尋找手段，為學(xué)校德育工作的進(jìn)一步發(fā)展提供意見建議。
（3）校德育科研：本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)抓好《重點(diǎn)高中學(xué)生思想品德能力自我發(fā)展的研究》課題，作為德育科研的突破口。聘請專家來校指導(dǎo)和外出參觀學(xué)習(xí)，扭轉(zhuǎn)以往重點(diǎn)不突出、實(shí)踐不深入等問題。各試驗(yàn)班，各學(xué)科實(shí)驗(yàn)組參加課題研究的人員必須進(jìn)一步明確任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞課題目標(biāo)，制定切實(shí)可行的方案，把課題研究真正落到實(shí)處，以期取得顯著成果，從而提高學(xué)生的思想品德能力。
（4）年級組建議：充分發(fā)揮年級組長協(xié)調(diào)作用，健全年級組例會制度。各年級要定期發(fā)布情況通報，著重反映班級現(xiàn)狀和存在的問題，以及解決對策等。
（5）班主任隊伍的指導(dǎo)：我校的班主任主要由長期在我校工作的經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任、外地引進(jìn)的優(yōu)秀班主任、有一定教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的新班主任組成?？陀^存在著管理思想、管理經(jīng)驗(yàn)的差異，需要一定的培訓(xùn)和指導(dǎo)才能更好地適應(yīng)新形勢下的德育工作。學(xué)校將制定《班主任培訓(xùn)計劃》，有計劃有步驟地實(shí)施。（計劃另附）
（6）副班主任隊伍的建設(shè)：我校的副班主任主要由新教師、未做過班主任的教師、曾擔(dān)任過班主任現(xiàn)不擔(dān)任但經(jīng)驗(yàn)較豐富的教師三部分人構(gòu)成。這三部分教師各有特點(diǎn)，新教師有沖勁有熱情更易與學(xué)生溝通但缺乏經(jīng)驗(yàn)；未做過班主任的教師已積累了一定的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)形成了一些管理方法只是對班級管理事務(wù)不夠熟悉。加強(qiáng)副班主任隊伍建設(shè)就是既要發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，又要從現(xiàn)任班主任處學(xué)習(xí)；加強(qiáng)副班主任隊伍建設(shè)就是要不斷完善副班主任制度，加強(qiáng)對副班主任工作的管理與考核，并考慮相應(yīng)的副班主任津貼和期末考核獎。
2．強(qiáng)化常規(guī)管理。常規(guī)管理是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)，是培養(yǎng)人的文明素質(zhì)的前提。學(xué)校將過去時一步從制度、手段等方面強(qiáng)化常規(guī)管理。
（1）校德育工作研討會：適當(dāng)時間召開，研討《校文明班級考核細(xì)則》以及《德育學(xué)分制實(shí)施辦法》的修改完善，由校德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部分班主任參加。
（2）《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則（修訂）》的貫徹執(zhí)行：本學(xué)期學(xué)校將通過嚴(yán)格學(xué)生日常行為規(guī)范考核與完善考核內(nèi)容、改進(jìn)評價體系來加強(qiáng)常規(guī)管理。日常行為規(guī)范的考核由教導(dǎo)處、團(tuán)委、班主任、學(xué)生會指導(dǎo)值周班級來完成，值周班級的日常行為規(guī)范及值周執(zhí)行情況由學(xué)生會直接考核，教導(dǎo)處抽查，學(xué)校校長助理組織部分學(xué)生成立監(jiān)督會，對學(xué)生會的工作進(jìn)行監(jiān)督，并對學(xué)生會的檢查結(jié)果予以審核、匯總，每天向班主任通報。原“校團(tuán)徽佩戴”一項檢查內(nèi)容修改為“校牌佩戴”。
（3）推進(jìn)優(yōu)良班集體建設(shè)：各班應(yīng)在開學(xué)初填報《文明班級爭創(chuàng)計劃》，從德智體美勞（特別是德）方面確立本學(xué)期的治班思想、奮斗目標(biāo)、行動計劃；期中后召開年級組會議、家長座談會、學(xué)生座談會，了解文明班級的爭創(chuàng)情況；期末各班根據(jù)爭創(chuàng)情況填報《文明班級申報表》，由教導(dǎo)處、教科室、總務(wù)處、團(tuán)委進(jìn)行考核，校德育領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。
1．各類教育活動的開展：
由班主任將基本國情和基本路線教育、社會主義道德教育、民主、法制教育和紀(jì)律教育、人生觀、世界觀、價值觀教育、愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦奮斗精神的教育、科學(xué)精神與人文素養(yǎng)的培養(yǎng)等整合到平時教育的過程中。持續(xù)開展心理健康教育，本學(xué)期將邀請校外心理輔導(dǎo)的專家作1—2次心理健康講座，班主任和任課教師都要注意學(xué)生的心理指導(dǎo)和疏導(dǎo)，新高一及高三畢業(yè)班尤其要注意學(xué)生心理變化，著重輔導(dǎo)學(xué)生如何確立正確的自我意識、穩(wěn)定的自我控制、良好的自我評價、積極的自我體驗(yàn)、健康的自我發(fā)展，達(dá)到開發(fā)學(xué)生心智潛能、提高學(xué)生的自信心、促進(jìn)高效學(xué)習(xí)的目的。形勢法制教育要使學(xué)生明確學(xué)習(xí)法律法規(guī)、遵守法律法規(guī)、維護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán)、運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益是省常中學(xué)生應(yīng)備的素質(zhì)。
2．各類學(xué)生會議
8月30日晚6：00召開高二、高三寄宿生會議、晚7：00召開高一寄宿生會議、9月上旬召開新學(xué)期的學(xué)生大會、9月中旬召開新學(xué)期學(xué)生表彰大會、10月中旬進(jìn)行期中質(zhì)量動員會、11月中下旬開展期中部分學(xué)生座談會、期中質(zhì)量分析會、2月份召開期末休業(yè)式、期中表彰大會。
3．各類家長會議：
9月上旬召開新學(xué)期學(xué)生家長會、11月中下旬召開期中后家長會、期中后部分家長座談會、12月上旬召開第二十屆家長委員會成立大會暨第一次會議。
4．各類校際傳統(tǒng)活動：
本學(xué)期將繼續(xù)組織好“教師節(jié)慶?；顒印?、“國慶系列活動”、“校慶系列活動”、“元旦文藝演出”。
5．各類社團(tuán)活動：
進(jìn)一步完善各類社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)，修改和設(shè)立社團(tuán)章程，定人員、定計劃、定課時、定內(nèi)容、定地點(diǎn)。指導(dǎo)教師要加強(qiáng)對學(xué)生的出勤考核，教導(dǎo)處將加強(qiáng)組織檢查和活動質(zhì)量考評。
6．各類表彰獎勵和補(bǔ)助：
9月份做好貧困學(xué)生的助學(xué)金發(fā)放工作；根據(jù)上級教育行政部門的通知精神，做好優(yōu)秀學(xué)生表彰獎勵的申報工作和貧困學(xué)生助學(xué)金的申請工作。
7．充分發(fā)揮圖書館在高中課改中的功能：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，了解各門學(xué)科的課改動向，主動為師生服務(wù)。
積極尋找德育工作的突破口，力爭從觀念、內(nèi)容、選題和手段上有所創(chuàng)新。
交通工作年度計劃篇九
（一） 基本情況：
我班現(xiàn)共有幼兒25名，男孩11名，女孩14名，其中新生5人，全班幼兒均為獨(dú)生子女，無單親家庭。我班大部分幼兒都是由托班升入小班，因此對幼兒園環(huán)境，幼兒園生活都比較熟悉，并已養(yǎng)成了一定的生活習(xí)慣。而5名新生，通過適應(yīng)性活動，我們發(fā)現(xiàn)還不能很好的適應(yīng)幼兒園生活，情緒仍不穩(wěn)定，顯而易見在這一方面存在著很大的差異。同時據(jù)了解，我班孩子大多由祖輩照顧，由于隔代親的緣故，老人對孩子比較溺愛，幼兒略顯嬌氣、任性，但對本班教師有較多的依賴，在活動中獨(dú)立性不強(qiáng)。
（二） 生活：
通過托班一學(xué)年的培養(yǎng)，幼兒基本上能進(jìn)行一些簡單的生活自理，如穿脫簡單的衣物、自己進(jìn)餐、盥洗等，但也有部分幼兒由于年齡偏小，生活上仍依賴于老師、家長的幫助，如揚(yáng)揚(yáng)等小朋友，常會把鞋子穿反、衣服穿錯；斯斯 、小雨等做事較拖拉，往往要老師再三的督促，挑食現(xiàn)象屢有發(fā)生。另據(jù)了解，我班有個別幼兒體質(zhì)較弱，并患有氣管炎、中耳炎等疾病，需老師特別照顧。
（三） 學(xué)習(xí)：
我班大部分幼兒對音樂和美術(shù)的興趣較大，喜歡在家中唱歌，畫畫，同時對新鮮的事物有好奇好問的習(xí)慣，反映出孩子活潑，靈敏的天性。但是在語言表達(dá)等方面還比較欠缺，有部分幼兒口齒不清、發(fā)音不準(zhǔn)，如揚(yáng)揚(yáng)、云云等幼兒。同時我班幼兒年齡差異較大，而其中又以中小年齡的幼兒居多，因此在能力、技能上也顯出了其中的差異。
（四） 運(yùn)動：
經(jīng)過托班培養(yǎng)，幼兒在身體協(xié)調(diào)性方面有了很大的進(jìn)步，基本能協(xié)調(diào)的走跑，也樂意參與各項體育活動，但自我保護(hù)意識稍嫌欠缺，常會出現(xiàn)一些危險動作。且在游戲中規(guī)則意識仍較淡薄，爭搶、插隊等現(xiàn)象時有發(fā)生。
（五） 游戲：
幼兒能進(jìn)行一些簡單的拼搭游戲，但游戲仍處于擺弄過程，游戲的目的性不明顯。游戲時幼兒的自我意識較強(qiáng)，往往與同伴會發(fā)生爭執(zhí)。
1、 進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，以德育工作為重點(diǎn)，逐步促進(jìn)幼兒的交往能力。
2、 結(jié)合園務(wù)計劃，重視幼兒主題活動的開展，發(fā)展幼兒的獨(dú)立性、自主性和創(chuàng)新精神。
3、 重視游戲的教育作用，逐步豐富區(qū)角游戲的內(nèi)容，讓幼兒在游戲中愉悅身心，發(fā)展社會性及提高語言交往能力。
（一） 學(xué)習(xí)：
目標(biāo)：
1、 學(xué)用普通話說出自己的姓名，能關(guān)注自己與同伴的五官與四肢。
2、 樂于參加集體活動，遵守簡單的集體規(guī)則。
3、 了解自己的家和家庭成員，親近父母和長輩，以各種方式表達(dá)自己的情感。
4、 喜歡聽辨周圍的各種聲音，區(qū)別不同聲音以及所表示的意義。
5、 愛聽童話故事，喜歡觀察（照顧）小動物，并有興趣參加表演活動。
6、 體會每個動物都有各自的本領(lǐng)，有興趣地學(xué)做各種模仿動作。
7、 區(qū)分常見水果的特征，感知它們明顯的差別。
8、 了解常見車輛的不同外形和功用，體驗(yàn)車輛給我們帶來方便。
9、 初步感知冬季明顯的季節(jié)特征，愿意參加暖和身體的活動。
10、以各種方式參加節(jié)日活動，體會節(jié)日的歡樂。
措施：
1、 以普通話與幼兒游戲，交談，樹立良好的榜樣作用。并創(chuàng)設(shè)多種情景，讓幼兒愿意并喜歡在集體面前講話。
2、 結(jié)合音樂角，音樂欣賞活動等，使幼兒喜歡音樂
活動。
3、 通過錄音，講解，情景表演，生動形象地講述故事，培養(yǎng)幼兒喜歡聽故事。
4、 運(yùn)用多種美工材料及技能，開展形式多樣的活動，讓幼兒愉快地運(yùn)用簡單技巧，并通過相互欣賞活動，引起幼兒對創(chuàng)作、表現(xiàn)的興趣。
5、 鼓勵幼兒大膽表現(xiàn)，提供幼兒所喜愛的道具，頭飾等，為幼兒表現(xiàn)自我創(chuàng)設(shè)條件。
6、 通過故事，情景表演等多種形式，使幼兒了解五官的知識，并形成初步的常規(guī)。
7、 通過自然角，飼養(yǎng)角活動的開展，使幼兒對動植物有觀察的興趣。
8、 通過形式多樣的主題活動，區(qū)角活動，讓幼兒體驗(yàn)探索、發(fā)現(xiàn)的樂趣。
目標(biāo)：
1、 喜歡上幼兒園，體驗(yàn)與老師，同伴共處的歡樂。
2、 學(xué)習(xí)洗手，洗臉的正確方法，學(xué)會獨(dú)立入廁。
3、 能愉快地進(jìn)餐，并學(xué)會使用調(diào)羹，能獨(dú)立進(jìn)餐，不用成人喂。
4、 會自己飲水，能按標(biāo)記取放茶杯。
5、 對與自己生活密切相關(guān)的人產(chǎn)生親切感，愿意回答成人的問話。
6、 在成人的提醒下，肯招呼熟悉的人，能有禮貌地感謝他人的幫助。
7、 學(xué)習(xí)收拾玩具，不亂扔玩具。
措施：
1、 通過示范，游戲，表演等形式，并結(jié)合家長工作，培養(yǎng)增強(qiáng)幼兒的自理能力，改善陋習(xí)。
2、 以表揚(yáng)，榜樣為手段，初步提高幼兒的進(jìn)餐習(xí)慣。
3、
結(jié)合游戲等形式，讓幼兒熟悉對標(biāo)記圖的使用。讓幼兒學(xué)會取放茶杯自己飲水、主動飲水等。
4、 以游戲?yàn)榧~帶，聯(lián)絡(luò)師生間的情感，使幼兒愿意與成人、同伴交流。
5、 關(guān)心，鼓勵每一位幼兒，讓幼兒喜歡幼兒園的生活，親近老師親近同伴。
6、 通過唱歌，木偶表演等形式，使幼兒在唱唱、畫畫、看看中學(xué)會整理玩具、懂得愛護(hù)玩具。
7、 引導(dǎo)幼兒掌握簡單的禮貌用語?！霸纾僖?，謝謝”，并能主動向老師問好。
（三）運(yùn)動
目標(biāo)：
1、 在老師的鼓勵下，積極參加各類活動。
2、 嘗試玩各種運(yùn)動材料和器械，積累器械活動的經(jīng)驗(yàn)。
3、 喜歡模仿他人的運(yùn)動方式和動作。
4、 學(xué)習(xí)聽辨各種運(yùn)動信號。
5、 對新奇的活動內(nèi)容和方式感興趣。
6、 喜歡模仿周圍事物的有趣形態(tài)和動作特征，感知運(yùn)動節(jié)律的變化。
7、 動作自然、較協(xié)調(diào)。
8、 注意安全，不做危險的身體動作。
措施：
1、 經(jīng)常帶幼兒進(jìn)行戶外活動，讓幼兒在活動中掌握一定的技巧。（走，跑等）
2、 保證每天2小時的戶外活動，活動形式豐富多彩，并隨季節(jié)適當(dāng)調(diào)整活動時間。
3、 適當(dāng)增加體育運(yùn)動器具。
4、 以新奇的游戲內(nèi)容吸引幼兒。
5、 編排生動、活
潑、富有韻律的模仿操、律動。
6、 通過生動有趣的故事，配合榜樣作用，以此來加強(qiáng)幼兒的安全意識。
（四）游戲
目標(biāo)：
1、 愿意參加游戲，初步對游戲有興趣及愿望。
2、 愿意學(xué)習(xí)并扮演最熟悉的角色，模仿最基本的動作，并產(chǎn)生簡單的角色語言與行為。
3、 喜歡玩玩具，會擺弄與角色有關(guān)的玩具。
4、 初步知道幼兒園的玩具大家玩。
5、 在老師的幫助下，學(xué)習(xí)整理玩具。
措施：
1、 提供豐富的適合幼兒年齡特征的游戲材料，便于幼兒操作，使幼兒對游戲有興趣。
2、 在游戲，日常生活中，逐步積累經(jīng)驗(yàn)，為角色游戲做準(zhǔn)備，有模仿成人的興趣。
3、 教師參與游戲，并適時地以角色的身份進(jìn)行指導(dǎo)。
4、 鼓勵幼兒收集游戲材料，知道玩具大家一起玩。運(yùn)用故事表演等形式教育幼兒有謙讓的意識。
5、 熟悉玩具擺放的位置，為幼兒整理玩具創(chuàng)設(shè)條件。運(yùn)用“玩具找家”等游戲幫助幼兒掌握玩具整理的基本方法。
目標(biāo)：
1、 注重新生工作，穩(wěn)定幼兒情緒，使其盡快適應(yīng)班級生活。
2、 關(guān)心照顧體弱兒童，使他們健康成長。
3、 培養(yǎng)個別幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。
4、 幫助個別幼兒形成良好的行為習(xí)慣。
5、 教育幼兒友愛同伴，培養(yǎng)幼兒具有活潑，開朗的性格。
措施：
1、 建立個案跟蹤記錄，了解幼兒活動狀態(tài)，并針對情況及時教育。
2、 多督促，善觀察，與孩子交流，談心，建立感情。
3、 與家長多交流，反饋幼兒在園情況，了解幼兒在家情況。家園同步進(jìn)行教育。
目標(biāo)：
1、 加強(qiáng)交流，增進(jìn)老師與家長之間的聯(lián)系。
2、 家園同步
20xx學(xué)年度第一學(xué)期小二班班級計劃教育，培養(yǎng)身心健康的幼兒。
3、 加強(qiáng)對體弱兒童的家園聯(lián)系工作，使其健康成長。
措施：
1、 熱情做好來園和離園工作，及時向家長反饋幼兒在園情況。
2、 定期召開家長會，讓家長了解幼兒園工作，配合老師更好地開展班級工作。
3、 定期開展家教講座，為規(guī)范幼兒的品行共同出謀劃策。
4、 完善家訪制度，對三天不來園的幼兒及時家訪了解情況并記錄。
5、 提醒家長多留意教室門口的“家園聯(lián)系欄”，了解幼兒園的教育教學(xué)安排。
提供給家長多渠道的聯(lián)系方式，電話，手機(jī)， e-mail 。
交通工作年度計劃篇十
本學(xué)年我們要在總結(jié)xx年高考成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新課改、新高考，瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，科學(xué)計劃，狠抓落實(shí)，力爭教學(xué)教研工作再上新臺階。
堅持“一切為了學(xué)生”的辦學(xué)理念，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)過程和教師隊伍，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，抓教風(fēng)，抓學(xué)風(fēng)，抓考風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高和個性的健康發(fā)展，為學(xué)生終身發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
各年級要根據(jù)各自特點(diǎn)，認(rèn)真做好各項計劃。高一要做好招生工作，班主任的任命、教師配備、分班等各項準(zhǔn)備工作。高二年級要做好學(xué)生的文理分科和文理班教師的調(diào)整工作。高三年級要總結(jié)上屆成功的經(jīng)驗(yàn)，了解今年的高考情況，研究全國卷，制定好今年的復(fù)習(xí)迎考計劃，籌建高三理科實(shí)驗(yàn)班。
各年級在開學(xué)初都要認(rèn)真做好安全教育工作，利用班會、板報等教育學(xué)生防溺水、防交通事故、防食物中毒、防人身傷害、防財物被盜，各授課教師課前要檢查學(xué)生人數(shù)，各班要認(rèn)真記好安全日志。
（1）以班級評優(yōu)為抓手，堅持班主任每天“五簽到”制度，堅持每周一班主任例會制度，檢查從實(shí)，要求從嚴(yán)。班主任要圍繞優(yōu)化班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量的工作目標(biāo)，積極動腦筋、想辦法，開創(chuàng)性地開展工作。
（2）加強(qiáng)年級值班管理的力度。每年級每天一個行政人員和三個班主任對本年級進(jìn)行全天候的跟蹤管理，檢查早晚自習(xí)及上課教師的到崗情況，做好課間巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，指導(dǎo)工作。
做好教學(xué)檢查和反饋。為加強(qiáng)教與學(xué)的交流，及時了解教與學(xué)中存在的問題，本學(xué)期各年級均要進(jìn)行一次教與學(xué)情況問卷調(diào)查，反饋意見先由各年級聯(lián)系人收集審閱，問題較多的將提交校長閱批，然后將反饋表交由各任課教師閱看，對學(xué)生所提問題若情況屬實(shí)，任課教師要提出改進(jìn)意見。本學(xué)期各年級要進(jìn)行兩次備課筆記和學(xué)生作業(yè)檢查，檢查結(jié)果要及時公示。
（3）要重視活動育人。每周各班召開一次主題的班會，內(nèi)容要聯(lián)系實(shí)際，形式要豐富多彩，要能夠提高學(xué)生的道德修養(yǎng)、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、真正解決班級中存在的問題，嚴(yán)禁將班會課變成文化課、自習(xí)課或訓(xùn)話課。要積極參加學(xué)校組織的大型活動，要通過運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)等全校性活動，培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神、拼搏精神和紀(jì)律性。
（4）做好優(yōu)秀學(xué)生表彰工作和貧困生的資助工作。開學(xué)初，要做好獎學(xué)金獲獎學(xué)生的認(rèn)定和獎學(xué)金的發(fā)放工作，期末要做好三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部的評選工作。要嚴(yán)格貧困生的評選程序，貧困生的資助要做到公平、公正、公開。
嚴(yán)格按照課程方案開設(shè)并上好藝術(shù)、音樂和體育課，各年級要抓好早操、課間操質(zhì)量，不得流于形式。各年級體育課外活動要有專任體育教師分管，按照學(xué)期初制定的計劃進(jìn)行活動。要認(rèn)真計劃和組織好一年一度的秋季運(yùn)動會工作。要認(rèn)真上好音樂美術(shù)課，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有藝術(shù)特長和興趣的藝術(shù)生苗子，要認(rèn)真計劃和組織好一年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)工作。
（1）教務(wù)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，按時上、下班，熱情為教師服務(wù)。
（2）實(shí)驗(yàn)教學(xué)：物理、化學(xué)、生物演示實(shí)驗(yàn)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)開設(shè)率均要達(dá)到100%。所有實(shí)驗(yàn)都必須填寫實(shí)驗(yàn)通知單、實(shí)驗(yàn)記錄單，期末交校檔案存檔，并作為考察實(shí)驗(yàn)教師及授課教師完成教學(xué)任務(wù)的依據(jù)之一。
（3）圖書館工作：樹立為師生服務(wù)的服務(wù)意識，尤其要認(rèn)真做好教材的發(fā)放工作。
1、學(xué)年初做好上學(xué)年優(yōu)秀教研組的評比工作，并根據(jù)各年級任課情況確定教研組長并做好聘任工作。各教研組長要根據(jù)年級情況安排落實(shí)好本年級的教研工作。
2、堅持每周二上午第一節(jié)課召開教研組長例會制，總結(jié)上周教研組工作，安排布置本周教研組活動內(nèi)容。
3、每周進(jìn)行一次以年級備課組為主的教研活動，行政聯(lián)系人要深入備課組指導(dǎo)工作，主要活動內(nèi)容如下：
（1）學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，研究新高考和全國卷；
（2）打造高效課堂；
（3）公開課及公開課評課；
（4）學(xué)習(xí)研究現(xiàn)代教育技術(shù)手段的運(yùn)用；
（5）校本培訓(xùn)工作的交流與探討，按時、按質(zhì)、按量完成省縣兩級網(wǎng)上培訓(xùn)工作；
4、競賽輔導(dǎo)和培優(yōu)工作。高二年級要利用周末進(jìn)行競賽輔導(dǎo)，高三年級要做好自主招生的報名和考試工作，要認(rèn)真安排好輔導(dǎo)教師，選拔好參加輔導(dǎo)班的學(xué)生。
5、公開課及聽課要求。本學(xué)年各年級授課教師必須上一節(jié)公開課；青年教師聽課每人每學(xué)期不少于10節(jié)，中老年教師聽課每人每學(xué)期不少于5節(jié)。
6、安排好青年教師的培養(yǎng)工作，骨干教師要積極參加到指導(dǎo)青年教師的工作中來，經(jīng)常性的指導(dǎo)青年教師搞好教育教學(xué)工作，如熱情接受青年教師的聽課要求等。
7、認(rèn)真做好各年級考試的命題、閱卷、分析工作。
8、鼓勵教師積極撰寫論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，學(xué)期末對教師發(fā)表論文情況進(jìn)行登記，作為教師職稱評審的依據(jù)。
9、加強(qiáng)對教科研課題研究工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。鼓勵更多教師參與教科研活動，并積極申報省市級課題立項。
交通工作年度計劃篇十一
為進(jìn)一步適應(yīng)教育形勢的`飛速發(fā)展，全面貫徹落實(shí)國家教育方針和課程改革方案，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，加強(qiáng)學(xué)校管理，鞏固"普實(shí)"成果，不斷提高教育發(fā)展水平，做到在前進(jìn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)一步推動教學(xué)改革和管理改革，提高我校的整體辦學(xué)水平，我們本著與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的辦學(xué)思路，扎實(shí)進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，新學(xué)年一開始我們就制定如下工作計劃，以期我校工作有一個新的起色。
端正辦學(xué)思想是完善教師職業(yè)道德規(guī)范，提高教師愛崗敬業(yè)等認(rèn)識水平的一個重要環(huán)節(jié)。能否保持教師隊伍的純潔性和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，能否以高昂的精神面貌投入到教學(xué)中去，思想工作尤為重要。師能固然是教學(xué)工作的關(guān)鍵，但同樣師德是這項工作能否順利進(jìn)行的保證。為此，新學(xué)期開始我校緊緊圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育這個中心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，五育并舉，全面貫徹黨的教育方針，大力加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，為整個教學(xué)工作的順利開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。為"辦人民滿意的學(xué)校、做人民滿意的教師"再注活力！
本學(xué)期我們要嚴(yán)格按大綱要求開全課程、開足課時，努力創(chuàng)造條件實(shí)施素質(zhì)教育。本學(xué)年我校將進(jìn)一步完善落實(shí)教師任課專職制度。新學(xué)期開始后我校要結(jié)合"教學(xué)常規(guī)月"活動，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)。加強(qiáng)教師的政治理論、教育理論學(xué)習(xí)，鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)；嚴(yán)密組織教研活動，提高教研活動的實(shí)際效果，積極推進(jìn)教改實(shí)驗(yàn)，以優(yōu)質(zhì)課評選，觀摩教學(xué)，論文評選，說課競賽等活動推動教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。
學(xué)校管理的成功與否是整個教學(xué)工作的關(guān)鍵，因而本學(xué)期在制定工作計劃之前，我們充分聽取大家的意見，集思廣益，盡量作到完善、科學(xué)、合理。我們建立了學(xué)校、家長、社會三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)，教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。學(xué)校健全了教學(xué)考查制度，完善《教職工考評細(xì)則》、《教學(xué)工作獎懲條例》《教職工績效工資方案》。學(xué)期末將對每位教職工進(jìn)行德、能、勤、績綜合評定，這一措施的施行將會極大的調(diào)動教師的積極性，為學(xué)期末有一個好的成績，打下一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。
課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主渠道，是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié)。每個教師都要明確教學(xué)目的，樹立素質(zhì)教育觀念，正確處理教書與育人，傳授知識與培養(yǎng)能力、教與學(xué)的關(guān)系。課前認(rèn)真鉆研教材、教參，搜集有關(guān)資料，集體備課，努力吸取兄弟學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)手段。課堂上要求人人用普通話，教師更要起到表率作用。板書設(shè)計要注意書寫工整、清晰，能幫助學(xué)生理解、掌握教學(xué)的內(nèi)容。本學(xué)期我們將更加重視教科研工作的開展，以課堂教學(xué)為教學(xué)工作的主戰(zhàn)場，努力開展教師基本功訓(xùn)練，提高教師的教育教學(xué)技能，從抓課堂教學(xué)入手來推動素質(zhì)教育的實(shí)施。建構(gòu)遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，加大力度營造一種氛圍，大力普及兩種模式教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用。組織教師研究教學(xué)光盤，在課堂教學(xué)中，使授課教師能把播放光盤、組織教學(xué)、學(xué)生活動和教學(xué)評價有機(jī)地結(jié)合起來。要關(guān)注教學(xué)過程的組織，準(zhǔn)確把握光盤播放的時機(jī)、時間和次數(shù)。從而使光盤教學(xué)受到應(yīng)有的效益。通過集中培訓(xùn)和個別指導(dǎo)，使具有模式二的各教師，能夠充分利用課程類和素材類光盤靈活地運(yùn)用到各科教學(xué)之中。
安全工作是一項常抓不懈的工作，隨著改革開放的進(jìn)一步深入，安全工作越來越表現(xiàn)出它的重要性。兒童是祖國的花朵和未來，在人身安全上不得出現(xiàn)任何問題。本著這一工作目標(biāo)，學(xué)校成立了由校長負(fù)總責(zé)，班主任分管安全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。學(xué)校與各班主任簽定安全責(zé)任書、與家長及學(xué)生簽定責(zé)任書，各班級建立放學(xué)路隊制，明確分工及時匯報。學(xué)生一律佩帶安全帽，在十字路口設(shè)置警示牌，教師護(hù)送學(xué)生放學(xué)，課間值勤等，同時我們特別注意加強(qiáng)對學(xué)生的安全知識講座，對學(xué)生及時進(jìn)行防火、防盜、防觸電、防溺水等方面的教育，提高學(xué)生的防范意識，增強(qiáng)學(xué)生的自防自救能力。
學(xué)前教育是一項涉及較廣、發(fā)展又相對遲緩的教育。我校在建起市級一類幼兒園的基礎(chǔ)上，本學(xué)期又購置了大量的圖書、玩具，投資近千元重新裝修了大班教室及活動室，并且與所轄自然村協(xié)商解決了幼師待遇問題。我們還組織學(xué)前教師到濱州實(shí)驗(yàn)園參觀學(xué)習(xí)兩天，受益非淺。這一系列措施的采取，極大地調(diào)動了教師的工作熱情，擴(kuò)大了我校的辦學(xué)規(guī)模，提高了我校的辦學(xué)聲譽(yù)。
1、本學(xué)期我校將進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《教師法》和《職業(yè)道德規(guī)范》，定期開展各種形式的師德教育活動，關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生人格，杜絕任何形式的侮辱、體罰及變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。密切與家長聯(lián)系，通過各種形式與每位學(xué)生家長經(jīng)常溝通。
2、重視教師專業(yè)成長。我校教師繼續(xù)教育以校本培訓(xùn)為主，學(xué)校對每個教師的專業(yè)成長實(shí)行分層達(dá)標(biāo)管理，明確目標(biāo)，采取有效的實(shí)施制度，采取多種形式培養(yǎng)中青年教師、骨干教師和學(xué)科帶頭人。教師間提倡互相合作、經(jīng)驗(yàn)共用、資源同享。
3、在全體教師參與討論、修正和確定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善教師的評價體系，并且將根據(jù)區(qū)教委的統(tǒng)一部署和評價方針，結(jié)合我校實(shí)際制定適合我校的評價方案。
1、校園文化是一種無形的教育資源，它時時刻刻潛移默化的影響著教師和學(xué)生。本學(xué)期我校將在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，爭取在區(qū)、市級以上報刊上多發(fā)表文章；很抓校園文化建設(shè)，營造濃郁的文化氛圍。
2、我校將充分利用墻報、黑板報、壁報欄、藝術(shù)長廊及"紅領(lǐng)巾"廣播站等原有的文化宣傳陣地，進(jìn)一步開發(fā)墻壁、場地、門窗等空間，努力加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
3、在加大有形的文化建設(shè)的同時，我校還將通過開展各種活動，豐富師生的文化生活、營造濃郁的文化氛圍，給師生烹制可口的文化大餐。
在本學(xué)期及以后的學(xué)校工作中，我校將嚴(yán)格按照上級的有關(guān)安排和指導(dǎo)原則，加強(qiáng)我校各方面的建設(shè)，優(yōu)化我校資源配置，銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，努力開創(chuàng)桑行聯(lián)小教育新篇章！
本學(xué)年我校力爭做好以下重點(diǎn)工作：
1、爭創(chuàng)"市級普通話學(xué)校"。
2、爭創(chuàng)"市級園林化學(xué)校"。
3、爭創(chuàng)"區(qū)級教育教學(xué)工作示范校"。
4、爭創(chuàng)"校產(chǎn)管理示范校"。
交通工作年度計劃篇十二
為落實(shí)市教研室20xx年教研工作要點(diǎn)和有關(guān)方面的工作要求，全面貫徹黨十七大精神和黨的教育方針，認(rèn)真貫徹學(xué)校教育“健康第一”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育教育教學(xué)工作，進(jìn)一步推進(jìn)小學(xué)、初中與高中學(xué)校體育教學(xué)改革，不斷提高體育課的教育教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)，以與時俱進(jìn)精神、開拓創(chuàng)新的意識和思路，創(chuàng)造性地做好學(xué)校體育教育與教學(xué)工作。
1.進(jìn)一步總結(jié)初中和高中課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合初中與高中實(shí)驗(yàn)的實(shí)際情況，進(jìn)行有針對性指導(dǎo)，進(jìn)行專題研討和專題培訓(xùn)，對參與課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)的任課教師進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)發(fā)展和專項技能的培訓(xùn)。
2.做好xx市初中立項課題的結(jié)題和高中研究專題立項與中期推動工作。結(jié)合初中與高中課程改革與教學(xué)實(shí)際需要進(jìn)行課題的專題研究。(5—6月)
3.認(rèn)真做好xx市中小學(xué)體育學(xué)科第六屆雙優(yōu)課小學(xué)學(xué)段評選相關(guān)準(zhǔn)備與評選工作。(3—4月)
4、高中選項教學(xué)現(xiàn)場會準(zhǔn)備與召開。(5---6月)。
常規(guī)工作：
5.大力推進(jìn)教學(xué)與科研成果的展示與交流，重點(diǎn)做好中學(xué)雙優(yōu)課獲一等獎教師的教學(xué)展示(5月);組織體育學(xué)科小學(xué)優(yōu)秀科研成果展示活動，使具有實(shí)用價值的研究成果應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐，進(jìn)一步提高體育課堂的教學(xué)效益。(6月)
6.組織區(qū)縣教研員和市中心組骨干教師進(jìn)行有效教學(xué)與教師專業(yè)發(fā)展的專題研討，提高學(xué)術(shù)研究氛圍與能力，進(jìn)一步提高體育教師的科研水平與科研能力。
7.組織有關(guān)人員認(rèn)真與市教委體衛(wèi)藝處合作進(jìn)行第三屆全國優(yōu)秀體育課評選與上報工作。(3月)
8.組織進(jìn)行高中選項教學(xué)案例的評選，進(jìn)一步規(guī)范選項教學(xué)內(nèi)容、考核項目與評分標(biāo)準(zhǔn)，保證高中課程改革健康有效地進(jìn)行。(5月)
9、按室里的統(tǒng)一要求組織完成全市初中課程改革的總結(jié)及專題交流(5月)
10、組織部分教研員和骨干教師搞好專題調(diào)研，對體育課堂教學(xué)現(xiàn)狀、問題及對策建議進(jìn)行專題研究。(2---7月)
11、組織進(jìn)行小學(xué)六年級和高中三年級教師專題與專項培訓(xùn)。(7月)
12、組織進(jìn)行小學(xué)和初中獲獎教學(xué)案例的交流(6月)
13、繼續(xù)做好學(xué)科主頁的建設(shè)，不斷完善、調(diào)整學(xué)科主頁的內(nèi)容，充分發(fā)揮其在教研工作中的作用。
根據(jù)本市課程改革現(xiàn)狀與實(shí)際，切實(shí)把更新教育觀念，把改變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提高課堂教學(xué)評價的實(shí)用性，大面積提高任課教師的教學(xué)能力和教研水平，提高教與學(xué)的效益作為教研工作重點(diǎn)，不斷提高教師的教學(xué)設(shè)計能力、教學(xué)實(shí)施能力和教學(xué)監(jiān)控能力，優(yōu)化教學(xué)過程，切實(shí)提高體育課的教學(xué)效益設(shè)想與要求落到實(shí)處。
交通工作年度計劃篇十三
1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。
1）、無因工死亡事故
2）、無重大泄漏、中毒事故
3）、無重大火災(zāi)或爆炸事故
4）、無重大特種設(shè)備事故
5）、無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故
6）、無重傷事故
2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失了40元/百萬元產(chǎn)值
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。
（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。
2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運(yùn)行安全。
3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗(yàn)時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保危化品運(yùn)輸安全。
（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個崗位、每個人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)誰使用，誰負(fù)責(zé)誰的崗位，誰負(fù)責(zé)誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。
2、實(shí)施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)），確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項工作。
4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的`長效機(jī)制。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強(qiáng)化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。
10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項目，并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案，納入年終考核。
11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。
（三）加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。
7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章三查：查思想、查落實(shí)、查隱患一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。
3、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。
4、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。
（五）做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作，保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。
3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
交通工作年度計劃篇十四
一、根據(jù)20xx年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:
1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。
二、貨品采購渠道問題
1、定點(diǎn)供貨商
加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、零售店采購
所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購
做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細(xì)的采購計劃，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃
主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。
四、對采購員的管理制度
1、對駐鄭采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
五、采購車輛的管理
1、不斷強(qiáng)調(diào)采購員行車安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業(yè)形象。
2、對采購員行車專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約采購成本。
3、在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象，常督導(dǎo)、常檢查，抓典型、重處理!
六、物價控制和節(jié)約
1、所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到最低價，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。
2、所有供應(yīng)商送貨價和每日零星采購價每日填入“采購部每日價格對比表”，每日對照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時，則按最底供貨價倒推一個月進(jìn)行貨款清算。
3、每日準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場采購，對當(dāng)天所有貨品價位認(rèn)真咨詢、掌握，以便對供應(yīng)商供貨價進(jìn)行核對并采購質(zhì)最優(yōu)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭不影響當(dāng)日銷售，確實(shí)斷貨的商品及時通知廚房。
4、接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督，不定期對駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查，確保各項采購工作順利開展!
5、對采購部外線電話的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立供應(yīng)商及酒店內(nèi)部人員通訊錄，除通訊錄上的電話外，其他電話一律禁打，特殊情況需將電話號碼及聯(lián)系人進(jìn)行存檔，以便月底調(diào)出話費(fèi)清單進(jìn)行核準(zhǔn)，以次達(dá)到話費(fèi)節(jié)約的目的!
交通工作年度計劃篇十五
組織開展形勢目標(biāo)教育活動積極有效地教育和引導(dǎo)青年員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念樹立信心培育市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識增強(qiáng)青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學(xué)習(xí)、建功立業(yè)的熱情增強(qiáng)青年對企業(yè)的信心和自豪感。
圍繞“十三五”目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化“以奮斗者為本”的思想價值引領(lǐng)，著力提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)，培育一支"四有"團(tuán)青隊伍。
規(guī)范“三會一課”、組織生活等基礎(chǔ)工作，健全和完善各項制度，為團(tuán)的各項工作的開展打下堅實(shí)的組織基礎(chǔ)。
結(jié)合“團(tuán)干部如何健康成長”大討論活動成果，開展團(tuán)干部工作交流討論活動，提升團(tuán)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
等，使團(tuán)員青年深入的了解黨，真正把團(tuán)員青年凝聚到黨組織周圍。
牢固樹立“崗位爭先、業(yè)務(wù)領(lǐng)先、課題攻堅”的“崗位成才”工作意識。
圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)，適時組織團(tuán)員青年做技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)交流活動，要求團(tuán)員青年進(jìn)一步學(xué)習(xí)行業(yè)知識，做好管網(wǎng)經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行工作。
為團(tuán)支部青年職工開展安全知識培訓(xùn)，并按照有關(guān)要求參加相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)適時按照公司要求，參加公司相關(guān)團(tuán)組織活動，為公司做貢獻(xiàn)。
培養(yǎng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神凸顯文化特色;外塑形象加強(qiáng)廉政文化建設(shè)提升服務(wù)質(zhì)量樹立良好形象。
通過志愿幫扶、公益活動等方式，引導(dǎo)團(tuán)員青年投身公益事業(yè)和企業(yè)急難險重等任務(wù)當(dāng)中，提升公司青年志愿品牌形象。
利用學(xué)雷鋒活動日、五〃四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀(jì)念日，開展教育活動。與此同時，充分利用團(tuán)會、黑板報對團(tuán)員青年進(jìn)行行為規(guī)范教育。
交通工作年度計劃篇十六
20xx年是集團(tuán)成立的`第二年，公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段，組織管理、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)工作好比建設(shè)一座大廈，企業(yè)自身人力資源狀況是根基，人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu)，而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計者，如何讓這座大廈建設(shè)得獨(dú)具企業(yè)特色，則需要更多的人配合去添磚、裝飾，20xx年我們將結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，按計劃腳踏實(shí)地落實(shí)每一項工作，最終完成20xx年度總體工作目標(biāo)，即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整，逐步適應(yīng)公司發(fā)展需要;培訓(xùn)工作全面推進(jìn)，員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;通過舉辦各種技能活動，加強(qiáng)公司與公司間、同事與同事間的交流，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。具體工作計劃如下：
目前集團(tuán)處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實(shí)際情況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，參照集團(tuán)人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于20xx年6月30日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)公司工作要求。同時還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對公司適應(yīng)情況、對工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補(bǔ)貼，年終評選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎勵。
2、建立新的培訓(xùn)管理制度。培訓(xùn)是一個公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但是需要系統(tǒng)化的去實(shí)施，才更有效。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值，并納入績效考核范圍。學(xué)習(xí)內(nèi)容分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務(wù)類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個人自學(xué)，外出考察、培訓(xùn)等。年度將評出學(xué)習(xí)積極分子，并頒發(fā)證書。
3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進(jìn)行修改，再者對出現(xiàn)爭議的條款進(jìn)行細(xì)化，再者補(bǔ)充新的內(nèi)容，如基本禮儀規(guī)范等。
4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以便配合績效管理的實(shí)施，同時對福利制度進(jìn)行完善。
5、建立集團(tuán)職級管理體系及評價體系。為更好的進(jìn)行集團(tuán)化的管控，將對集團(tuán)的職級進(jìn)行梳理，按行政系列、專業(yè)系列進(jìn)行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。如普通員工與資深員工的區(qū)分，將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標(biāo)準(zhǔn)。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。
6、完善績效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績效考核，對每個月的考核情況進(jìn)行總結(jié)，對需完善的內(nèi)容將匯總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。
目前集團(tuán)下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務(wù)意識、日常基本禮儀常識、業(yè)務(wù)知識，還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，做出年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)將按入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類，并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制。
1、新入職培訓(xùn)，主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本情況、學(xué)習(xí)日?；径Y儀常識等，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容，我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊、制作成ppt(20xx年3月30日前完成)，培訓(xùn)結(jié)束之后進(jìn)行書面的考核，檢查員工掌握情況，并作為試用期考核的依據(jù)。
2、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，主要是提升員工業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進(jìn)行，由部門主管或經(jīng)理擔(dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。主要以理論知識、實(shí)操、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)之后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識書面考核。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，主要是對日常業(yè)務(wù)知識技能的硬性要求，通過反復(fù)培訓(xùn)的方式，強(qiáng)化員工提升工作技能。此培訓(xùn)可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實(shí)施，如管家員日?；静僮饕?guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質(zhì)培訓(xùn)，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，通過此類培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實(shí)際需求安排，可通過外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行。
5、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，拓寬培訓(xùn)渠道。20xx年將與聚成公司合作，辦理在線會員學(xué)習(xí)。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容，安排各公司、部門按月組織員工進(jìn)行一定數(shù)量的學(xué)習(xí)，并一起進(jìn)行分享、討論、寫學(xué)習(xí)心得、考核等。
6、組織外出拓展培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，通過組織外出拓展進(jìn)一步加強(qiáng)大家的溝通交流，增進(jìn)感情與團(tuán)隊合作意識。20xx年計劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn)。
培訓(xùn)實(shí)行年度積分制，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，對不同職級規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時，總體人均年度不少于20小時，對積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終通過考核評出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎勵。
20xx年各公司將實(shí)行新的績效考核模式，將有一個逐漸適應(yīng)的過程，在試行的過程中要進(jìn)行不斷的總結(jié)，找出更適合部門、個人的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人與員工的績效面談，領(lǐng)導(dǎo)對屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo)，不斷改進(jìn)績效，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作能力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。
地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在20xx年1月試行;超市新的績效考核方案計劃在20xx年4月試行。
隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補(bǔ)充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲備。
1、注重內(nèi)部培養(yǎng)，對于基層管理人員實(shí)行內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃，通過績效考核選出業(yè)務(wù)能力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供發(fā)展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。
2、通過人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時，內(nèi)部無法調(diào)配彌補(bǔ)時，及時從儲備人才庫中篩選，盡快補(bǔ)充，保證工作正常進(jìn)行。
3、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業(yè)需要的人才。
為了配合新的績效考核模式，擬對原有薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些調(diào)整，以便更好的推動績效考核的實(shí)施，達(dá)到激勵的作用。對于績效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審批之后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強(qiáng)的競爭力，每個企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況做出定位，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫助。
1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。加強(qiáng)全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日?；径Y儀知識，匯編成冊，發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，同時進(jìn)行視頻培訓(xùn)，之后進(jìn)行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考。
2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。
3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會知識競賽。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升全體員工的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，匯編成冊，發(fā)給各部門學(xué)習(xí)，由各部門選派代表參加競賽，競賽分判斷題、選擇題、問答題等，按總分排名，并對前三名給予獎勵。
4、8月份在超市舉辦一次大華集團(tuán)員工“展現(xiàn)廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。
5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動。
6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動。
7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。
8、11月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽。
20xx年人力資源管理工作將是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，各模塊操作流程將相繼完善，并按計劃去逐步實(shí)施，相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，在同事的積極配合下，經(jīng)過一年的實(shí)踐與總結(jié)，人力資源管理各項工作將會更加規(guī)范化，員工整體業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。
交通工作年度計劃篇十七
為扎實(shí)做好xxxx年城中村改造工作，全力加快安置項目建設(shè)進(jìn)度，確保搬遷群眾早日回遷，特制定本計劃。
堅持“穩(wěn)步推進(jìn)、注重回遷、規(guī)范操作、破解難題”的指導(dǎo)思想，細(xì)化夯實(shí)安置房質(zhì)量提升年各項具體工作，建立明晰的責(zé)任體制和聯(lián)合協(xié)調(diào)工作機(jī)制，集中力量解決手續(xù)報批、安置配套、資金籌集等問題，完善項目監(jiān)管機(jī)制，提升項目管理水平，規(guī)范有序開展城改各項工作。
（一）按照“積極、穩(wěn)妥”的思路，主動謀劃尚未實(shí)施改造村的城改工作，加快城市重點(diǎn)區(qū)域城中村改造步伐，做到成熟一個、拆除一個，平穩(wěn)有序推進(jìn)有形改造工作。
（二）采取多項措施，切實(shí)推進(jìn)安置項目建設(shè)。推動xx村、xx村等x個安置項目開工建設(shè)，全年完成安置房開工面積xxx萬平方米，完成投資額xx億元，歸集城改專項資金xxxx萬元；全力做好xx莊、xxx村、xx莊、xx、xx村、xx堡等xx個村的回遷安置工作(其中，xxx)；確保xx村等安置項目按節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。
（三）對于確實(shí)無法按時回遷的城改安置項目，各街道和開發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關(guān)問題，提前做好維穩(wěn)預(yù)案和延遲安置期間過渡費(fèi)用的落實(shí)工作。
（四）完善無形改造后續(xù)工作，做好無形改造與有形改造的無縫銜接，加快土地轉(zhuǎn)性步伐。各街道至少完成x個以上城改項目的土地轉(zhuǎn)性資料上報工作；確保完成xx村經(jīng)濟(jì)體制改革工作，力爭完成廣大門村經(jīng)濟(jì)體制改革工作；確保完成xx村、xx村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作，力爭完成廣大門村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作。（其中，xxx任務(wù)）。
（五）加快手續(xù)完善工作，圍繞已完成整村拆除的城改項目，重點(diǎn)辦理項目“五證”等后續(xù)手續(xù)，破解售房難問題。各街道至少取得x個以上城改項目商品房預(yù)售證；完成xx村、xx村、xx村等x個村的改造方案批復(fù)工作。
（六）進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和治污減霾工作。各街道要樹立安全改造、環(huán)保改造理念，確保安全生產(chǎn)無事故；以“五個100%”為標(biāo)準(zhǔn)開展治污減霾工作。
（一）抓好目標(biāo)任務(wù)下達(dá)落實(shí)。由區(qū)城改辦分解下達(dá)xxxx年城中村改造目標(biāo)任務(wù)，督促指導(dǎo)各單位高效開展工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
（二）加快安置房建設(shè)進(jìn)度。一是針對進(jìn)展緩慢的安置房建設(shè)項目，區(qū)城改辦要加大與相關(guān)街道辦事處及開發(fā)企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，并加強(qiáng)與建設(shè)、執(zhí)法、規(guī)劃、市政等相關(guān)部門的對接聯(lián)系，排除影響安置房建設(shè)的各種障礙。二是區(qū)城改辦要指導(dǎo)各街道制定詳細(xì)回遷安置計劃，做到“早謀劃、早動手”，確?；剡w安置工作井然有序，力爭搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺，不斷拓寬城改項目信貸和融資渠道，多方籌措安置房建設(shè)資金。
（三）加快項目手續(xù)辦理。區(qū)城改辦要按照“全程跟進(jìn)、全程監(jiān)督、全程服務(wù)”的思路，以“約談”和“一對一”的方式，對街道和開發(fā)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、督促，明確項目工作時間節(jié)點(diǎn)和政策要求，加快手續(xù)辦理工作進(jìn)度。
（四）抓實(shí)安全生產(chǎn)和治污減霾工作。一是牢固樹立安全改造理念，把工作重點(diǎn)放在規(guī)范管理上，加大安全排查和隱患整治工作力度，實(shí)現(xiàn)“遏制一般性安全生產(chǎn)事故、杜絕較大安全生產(chǎn)事故”的目標(biāo)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)城中村改造項目的揚(yáng)塵污染防治工作，對各城改項目進(jìn)行“地毯式”排查，通過查找隱患部位、夯實(shí)整改措施，以“五個100%”為要求開展城改項目工地管理工作，達(dá)到治污減霾工作標(biāo)準(zhǔn)。
交通工作年度計劃篇十八
本班共有學(xué)生四十九人，特困生三名。由于是普通班，班上男生很多，所以在班級管理上面的難度比較大。學(xué)生的自覺性比較差，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)。作業(yè)不能按時完成，上課不能專心聽講。但在這其中也有十幾個比較好的學(xué)生，他們進(jìn)取心強(qiáng)，并且有較強(qiáng)的工作能力。工作重點(diǎn)是加強(qiáng)對于學(xué)生的培養(yǎng)，在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較復(fù)雜，家庭結(jié)構(gòu)不完整的較多，現(xiàn)在有大部分的學(xué)生懂得有紀(jì)律的約束，并能投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中了。
1．培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2．鞏固良好班風(fēng)，完善班級管理制度，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。
3．加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)重要性，注重學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。
4．與學(xué)生融洽相處，建立的新型師生關(guān)系。
1、選好本班的班委，建立強(qiáng)有力的班級領(lǐng)導(dǎo)班子。并且使他們能各盡其職，并且在班上樹立起表率作用。
2、召開班委會議，并且隨時找學(xué)生了解班級的情況和學(xué)生的表現(xiàn)情況。
3、狠抓課堂紀(jì)律、課間文明
4、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，增強(qiáng)班級凝聚力
5、加強(qiáng)對本班那些行為習(xí)慣較差學(xué)生的管理和督促，并用多種方法開展教育。
6、開展有益的文體活動，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。
7、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。
8、 組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生禮儀規(guī)范》
（1） 充分利用班會時間結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際，采取十分鐘演講、小型辯論會、學(xué)習(xí)評論員文章、專題小報告等形式，進(jìn)行世界觀教育。
（2） 充分利用班會及休息時間組織學(xué)生學(xué)習(xí)英模事跡、偉人傳記等，使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標(biāo)、天平”，隨時都起著價值判斷的作用，以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式，初步形成正確的價值觀。
（3）上好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標(biāo)，以班訓(xùn)為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級的未來努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力。
（4）充分利用班會講解自信心的建立與實(shí)現(xiàn)，并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法，使學(xué)生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實(shí)力，而實(shí)力要靠付出和努力。
（5）首先從小事做起，讓學(xué)生從小事中認(rèn)識自我，評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃，并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持，只要堅持就是勝利，并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。
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