店長年會致辭(優(yōu)秀18篇)

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店長年會致辭(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-10 05:35:09     小編:文軒

總結可以幫助我們更好地記錄和回顧過去的成果和經驗。培養(yǎng)良好的體育精神和團隊合作意識,有助于改善整體表現。如果您對總結范文有興趣,不妨看看以下篩選的一些案例,或許會有所啟發(fā)。

店長年會致辭篇一

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

操作門店月會或交接班會議的時刻對全體員工(搜羅促銷員)的處事意識進行不按期的培訓,不要老是將“顧客是天主”這名話掛在嘴邊而不支出步履,要將顧客算作我們的親友老友來處事,因為我們不知道若何處事天主卻懂得若何處事我們的親友老友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次發(fā)賣在不損害公司益處的前提下盡量最年夜限度知足顧客的要求。

在xx街道年夜巨藐小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市道積都是跨越xx米的,因為他們現金采購,新品上的快且價錢又比我們廉價,地輿位置也比我們好,若何讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想清潔整潔的購物情形,親本文來歷:友好的處事立場,精采的售后處事,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都長短常主要的身分,若何將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周必然為衛(wèi)生潔凈日,辦公室不按期進行周全搜檢,陳列方面,要求員工一律按陳列的五年夜原則,力爭美不美觀、便捷。

跟著全球涇濟嚴冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,今朝并沒有降低,我們應意識到今朝的危機和嚴重,正視面前的堅苦,理解企業(yè)的危機措置和抉擇妄想,巨匠獻計獻策,與企業(yè)情投意合,判定戰(zhàn)勝堅苦的抉擇信念和決心。嚴重的經濟形式下,企業(yè)最主要的是要解決若何“開源”和若何“節(jié)約”的問題,我認為,“開源”首要涉及公司焦點推出的一些主要投資規(guī)化和宏不美觀的軌制調整。所以,我想注重講講關于“節(jié)約”的問題。若何才能節(jié)約?以公司為焦點奉行各類精益化的打點體例,提高效率,降低各類華侈,“隨時隨地的,上至總司理,下至一名通俗員工,都可以從身邊的細節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的操作一度電的節(jié)約。公司應該倡導所有員工節(jié)約的習慣,營造一種降低成本的空氣。連系自己的工作現實,我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)約工作:

(一):有用節(jié)制人員費用,節(jié)制沒需要的員工加班,削減加班費的支出。

(二):對于水電費用,采用節(jié)約原則,分時段在不影響正常營業(yè)的基本上削減照明的日光燈,節(jié)制好空調的開放時刻和溫度。

(三):科學計較庫存商品,庫存商品是占用資金最年夜的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增添商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用年夜量的資金,而且會發(fā)生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品發(fā)賣不暢而造成年夜量的商品損耗。

(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要一再操作,或者親手建造,以節(jié)約費用。

(五):避免不合理損耗,按照商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產物怕潮濕,是以不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食物。有時商品快要接近保質期時,要判定降價促銷,以避免更年夜的損失蹤。

總之,堅持“開源節(jié)約”的原則,加年夜防損力度,最年夜限度為公司爭奪利潤。

將每月的發(fā)賣打算分化到每個組(食物組、非食物組與精品柜),嚴酷實施績效查核,讓員工月收入與發(fā)賣掛鉤,發(fā)賣好工資拿的高,反之工資就會低,真正浮現多勞多得。每個月向全體員工搜聚促銷的好點子,闡揚全員積急性,力爭完成各項指標。

店長年會致辭篇二

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好,我是xx專柜的店長。我的成長經過是簡單而又漫長的,從跨出學校的大門我就進入了xx商廈,那時候的我是一個剛剛走出校園的學生,需要學的東西實在是太多太多,進入xx商廈后,領導和各位同事都很關心我,教我如何更好地去適應各方面的工作,抓好銷售,領導和同事們的殷勤教誨,使我在人生的轉折點上有了一個很好的開端,同時我深深感受到xx商場就象一個大家庭,我們每位成員都是這個家庭的一分子,從那時起我就決心要為xx商場奉獻我的青春,發(fā)揮我的自身的作用。也從那時起我便全心投-身于xx,積極參加xx組織的各項活動,如技能比武、才藝展示、參與板報設計等,從中來體現自身價值。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標準,我越來越感覺到自身知識的貧乏,于是在工作之余我又學習了財務會計專業(yè)、了解了相關的法律常識。與此同時我又意識到xx商廈是個對外窗口性很強的企業(yè)為了磨練自身,我又學習了一些與銷售有關的商業(yè)用英語,從一個側面來實現自身價值,力爭提高自己的綜合素質,全面發(fā)展自己,完善自己。

在我工作的兩年時間里,我打破了傳統的公司配貨制度,變被動為主動,做到及時溝通,給公司提合理化建議,積極組織貨源。我的毅力和耐力,以及對工作的執(zhí)著認真得到了公司的肯定,業(yè)務也有了明顯的提升。20xx年全年任務完成了將近51萬,與往年全年比增加了85%以上,就20xx年一月本柜完成任務13萬,與去年同期比增長了38%。之所以有這樣的成績,這些都和平日各位領導關懷教導與督促分不開的;和各位員工大力協作分不開的;和公司支持肯定分不開的。

當前,商廈“四講”活動,如火如荼,這也正說明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責任、狀態(tài)、奉獻、危機”。從這八個大字中,讓我深刻感受到自身還存在的不足。首先,從責任方面來講,自己要深刻領會商廈的各項規(guī)章制度,提高自己的理解能力,充分發(fā)揮自己的責任心,從細小入手,嚴謹要求自己。其次,從狀態(tài)方面,不斷提高自身各方面的知識,發(fā)揮好一個作為xx人應當發(fā)揮的狀態(tài)意識,隨時調整自己的心態(tài),讓自己的狀態(tài)時刻處于最好。談到奉獻,作為我們青年人來講,在不斷充實自己的同時,要多發(fā)揮自己的光和熱,為xx奉獻自己的力量。隨商廈“四強”方針不斷的創(chuàng)新應變,提高業(yè)務及技能等多方面能力,充分體現奉獻這個詞的含義。市場潮流時刻提醒我們隨時都會有危機,只有-發(fā)現自己的不足,才能時刻觸機自己,把危機變?yōu)閴毫?,再把壓力轉化動力,只有這樣,自己才能夠挖掘自己更大的潛力,使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來。xx(企業(yè))的發(fā)展是要靠各位領導和我們在座的諸位來完成的,只有真正領會其含義,明確目標、齊心協力,我們的企業(yè)才會在這迅猛發(fā)展的時代中,處于不敗之地。

以上就是我的個人情況和自己的感想,“萬丈高樓平地起”,在今后的工作中我愿用更務實的眼光和態(tài)度,從點滴做起,從實踐中不斷積累經驗,我愿意用我青春的風采潤澤我的明天,商廈的明天,適于企業(yè)風雨同舟。

店長年會致辭篇三

親愛的xx伙伴:

大家新年好!

踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

20xx年是西貝“黃金十年”的元年,也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。

這一年,我們萬眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標,新開門店53家,為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務!這一年,我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,開始系統構筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統”,在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果,主要表現為以下八個方面:

第四、整合公司學習發(fā)展資源成立西貝大學,支持公司門店拓展和人才學習發(fā)展;

第六、西貝開啟了全公司統一的標準化管理建設,梳理、編輯門店管理標準化手冊18本;

第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯網技術,在全國試點把顧客組織起來,參與西貝出品和服務的評價反饋,參與西貝服務評價和打賞,形成西貝與顧客的一體化關系體系,走進顧客價值鏈。

新一代公司“操作系統”的建設和完善,開啟了西貝從“老板驅動”、從“人盯人”,向老板驅動組織原則和機制建設,再由原則和機制驅動公司發(fā)展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此,西貝的經營管理進入了一個新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點贊!

新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!

店長年會致辭篇四

親愛的西貝伙伴:

大家新年好!

踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

20xx年是西貝“黃金十年”的元年,也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。

這一年,我們萬眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標,新開門店53家,為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務!

這一年,我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,開始系統構筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統”,在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果,主要表現為以下八個方面:

第四、整合公司學習發(fā)展資源成立西貝大學,支持公司門店拓展和人才學習發(fā)展;

第六、西貝開啟了全公司統一的標準化管理建設,梳理、編輯門店管理標準化手冊18本;

第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯網技術,在全國試點把顧客組織起來,參與西貝出品和服務的評價反饋,參與西貝服務評價和打賞,形成西貝與顧客的一體化關系體系,走進顧客價值鏈。

新一代公司“操作系統”的建設和完善,開啟了西貝從“老板驅動”、從“人盯人”,向老板驅動組織原則和機制建設,再由原則和機制驅動公司發(fā)展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此,西貝的經營管理進入了一個新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點贊!

20xx年的鐘聲已經敲響,新年新氣象、新追求!

新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅人生”的一年,也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進一步完善我們新一代公司“操作系統”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。

新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!

西貝的'家人們,讓我們一起前行!

xx。

2xx年1月1日。

店長年會致辭篇五

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20__年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20__年。

一轉眼,來x集團公司已經過了一年了,而擔任店長工作?;仡欉@一年以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過去的大半年的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心培養(yǎng);感謝經理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業(yè)務談判知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務發(fā)展邁出了第一步。

其次感謝這個業(yè)務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

通過半年來不斷與公司業(yè)務模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這8個月的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。

以下我將從專業(yè)能力、個人能力、管理能力三個方面總結:

一、專業(yè)知識能力方面:

1、產品知識方面:加強熟悉熱x各個系列產品的生產工藝、加工特點、規(guī)格型號。了解各個產品的特性及沖泡方法;了解本行業(yè)競爭的有關情況。

2、公司知識方面:深入了解本公司和其他競爭廠家的背景、主打x葉產品、生產技術水平、設備情況及服務方式、發(fā)展前景等。

3、客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及買x的基本要求目的等。

4、市場知識方面:了解本地x的市場動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區(qū)域市場需求分析。

5、專業(yè)知識方面:進一步了解與x有關的種植、加工、沖泡方面的知識,以便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流,了解不同行業(yè),不同公司在新的一年里的思維的轉變,以便更好的合作。

6、服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞各類市場信息及獲得新老客戶的信任,建立良好的聯系方式。

二、個人綜合能力方面:

1、工作中的心里感言。謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展的平臺,通過和大家一起工作的機會,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。

2、職業(yè)心態(tài)的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比態(tài)度、比服務。

3、客戶的開發(fā)與維護。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

4、自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累,整體上對自己的業(yè)績是很不滿意,主要表現在業(yè)務經驗不夠豐富,目標不夠明確。韌性能力和業(yè)務技巧有待突破,市場開發(fā)能力還有待加強,還有就是在談判上表現的不夠強勢,還有對自己現有的市場區(qū)域表現的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。

三、日常管理能力方面:

1、資料整理:

首先,對于顧客,我們日常通過與顧客交談中發(fā)現,不同層次的顧客對x的口味有不同需求,x本屬于x類,但有些初嘗x的顧客并不太清楚了解其中的特點,我公司的x產品分為x三類,在銷售過程中,我們針對不同客戶的口味來介紹不同x品,然后采用excel的數據庫功能,對不同層次的顧客信息分類管理,通過自飲、送禮、機關采購、潛在加盟商等不同客源建立分類顧客資料檔案,以便在日后聯絡追蹤管理。

其次,對于員工,我店做好分配分配、排班等工作的記錄和管理,及時理清工作工程中出現的各種倒班、加班、請假、調崗、培訓等事情,對于突發(fā)的變化,及時做好協調和調配,并認真記錄,避免由于自身員工問題影響我店的營業(yè)。

最后,對于產品的記錄,我店一般備足日常銷售量數倍的貨品,或積極與總店和周邊附近的店加強聯系,積極補貨,滿足潛在銷售能力,每日清點銷售量,及時核對數量,避免出現缺貨、斷貨的情況發(fā)生。對于潛在節(jié)假日消費高峰期,我店提前進行備貨。

2、訂單跟蹤:

在下訂單后要確認庫存是否滿足需求,如果需要增補調配貨源,我店還進一步了解補貨進程,確定新x是否能夠按時到貨,最后對于外送的x,我們還要確定客戶是否準時收到,同時在日后根據顧客所留下的聯系信息,做好日?;卦L,不僅可以做好日常銷售反饋,而且還能了解顧客口味需求推薦適合各種層次顧客需求的口味的產品。

3、貨款回籠:

目前本店銷售產品基本上以現金或是刷卡形式消費的,較少出現簽單拖欠貨款的情況,對于簽單的顧客,我們將在約定時間及時提醒應付貨款,對于采用提貨卡的顧客,我們也及時記錄提貨卡采購的x品,并在通我司財務人員核對賬款是及時提供貨款型號等信息。

4、了解市場需求:

維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。在與客戶溝通過程中,我們發(fā)現,不同客戶對于不同層次的x葉需求非常明顯,而且很多時候采用贈送和搭售的方式更適合他們的選擇。對于新開始品x不久的顧客面對五花八門的x產品并不熟識的時候,我月壇店經常積極做講解,同時邀請客人來我店現場品茗,在品茗過程中不僅推銷了產品,更加加強了聯絡工作,為即將到來的中秋和國慶兩節(jié)的銷售起到了積極的作用。

5、新員工培養(yǎng):

人才流動最為我公司新陳代謝的一個重要過程,有利于我公司人才的逐步提升,銷售水平的提高,服務水平的提高,采用優(yōu)勝劣汰的模式是月壇店乃至全公司一直以來最有利的人才管理方式之一。x本為消費尚品,檔次高,對于我公司而言,北京地區(qū),特別是月壇三里河片區(qū)更是國家機關部委林立,購買的顧客往往是高層次有知識文化的人群,因此在銷售過程中新人素質必須提高,對于個人而言還有加大提升空間。整個8~16月份,月壇店人員流動較大,員工進出頻繁,為保證服務質量保證員工素質,我店對于新員工采用以點帶點和以點帶面的方式,采用一對一幫扶帶練,以及定期集體培訓的方式。同時還積極選派優(yōu)秀有潛力的員工送往中心店進行技術培訓。這不僅大大提升了員工的工作素質,更激發(fā)了新老員工的工作熱情,提升了企業(yè)文化內涵,加強的員工之間的溝通交流和團結。

6、環(huán)境衛(wèi)生及形象建設工作:

日常衛(wèi)生以及店面管理工作是月壇店日常必需每日強調的工作,作為連鎖經營的企業(yè),更作為銷售一線的專營店,我月壇店不僅是公司的一個銷售網點,更是我集團的一個重要的對外形象窗口,特別是在月壇南街國家部委及各大金融機構林立的地方。因此日常管理過程中,我店積極組織形象建設工作,著力打造精品專營店,努力成為我公司在北京地區(qū)的一個旗艦店。

20__年的展望及規(guī)劃:

20__馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在于春,在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規(guī)劃,期待明年的年終會有更好的表現。

公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經理,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業(yè)文化方面的建設。

第二,意識上:無論在x的銷售還是產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的發(fā)展空間。

第三,業(yè)務上:首先要規(guī)劃好自己的市場區(qū)域,了解本區(qū)域內客戶的特性及目標。通過了解客戶的資料、興趣愛好、人脈情況等,挖掘客戶需求,投其所好,這樣才能更好的服務客戶。其次,把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務時間,提高自己的工作效率。最后還要了解高端x葉銷售行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及要面臨的問題。提前預測,為面臨的機遇及挑戰(zhàn)做好充足的準備,特別是季節(jié)變化、人員流動變化等要提前準備,讓自己永遠都比別人快一步。

最后,在這新年來臨之際,祝公司未來發(fā)展一路順風!大家事業(yè)有成,心想事成!

店長年會致辭篇六

各位尊敬的來賓、各位親愛的朋友:

大家好!

新年伊始,萬象更新!在這辭舊迎新的美好時刻,我們齊聚一堂。在此,請允許我代表xx美容企業(yè)全體員工對各位的到來表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎!

今天是一個激昂豪邁的日子,是一個收獲成功的日子。非常高興能與各位歡聚一堂,人生的每次相逢都是一種難得的緣分,很高興認識大家。

首先,我要感謝眾多客戶對我們一如既往的支持,正是你們的信任和鼓勵,xx美容企業(yè)才有今天輝煌的成績。xx美容企業(yè)從無到有、從小到大的不斷發(fā)展與完善都離不開大家的支持與厚愛,xx將會以最優(yōu)質的服務來回報各位。

回首過去,我們心潮澎湃,行業(yè)的殘酷競爭讓我們清醒地認識到目前我們猶如逆水行舟不進則退,我們必須保持清醒的頭腦,高昂的斗志,按照確定的目標,緊跟市場步伐,牢牢把握契機,與上、下游伙伴緊密攜手,愉快合作,為我們共同的事業(yè),為美容市場的健康發(fā)展貢獻自己最大的力量。

同時讓我感動的還有xx的全體員工。感謝你們的辛勤付出,無私奉獻。多年來大家患難與共,團結如一,你們的.可愛笑臉、默默貢獻,我都將永遠銘記于心,謝謝你們!

最后,請讓我再次向每位朋友的光臨表示最誠摯的謝意!祝愿在座朋友們在新的一年里身體健康!家庭和睦!萬事如意!

店長年會致辭篇七

xx年元月,滿城縣老年協會為弘揚尊老敬老的傳統美德,使全社會更加關注老齡事業(yè),通過縣報《今日滿城》、會刊等媒介和工作人員上門等形式,向社會各界人士發(fā)出慰問、感謝信。

pppp慰問、感謝信言辭誠摯、親切,向社會各界人士致以節(jié)日的祝福,感謝各界人士多年來對老干部、老年人、老齡事業(yè)的關懷、支持和做出的貢獻,并對滿城縣的老齡工作情況進行了詳細介紹。信中說,老年人大都是從艱苦年代過來的,為革命和建設做出過重大貢獻,是今天幸福生活的奠基人,是社會的寶貴財富。他們理應得到社會的尊重和關愛。尊老敬老是中華民族傳統美德,是做人的基本道德,關愛今天的老人就是關愛明天的自己。全縣老干部、老年人殷切期望各級領導更加關注老齡事業(yè),期望各企業(yè)家及有識之士致富不忘老年人,不忘回報社會,爭取為全縣老齡事業(yè)的`發(fā)展做出更大貢獻。

店長年會致辭篇八

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

很榮幸能被提升為店長,首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會,經過在公司幾年的工作和學習,我對本店的經營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質,以及綜合管理能力。我擔任店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質。

我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。在我今后的工作中,既要維護企業(yè)高層的權威,又要同班組長、經理、管帳和員工保持密切聯系、相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己,為了我所在門店的正常發(fā)展,我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網,公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網,網疊起來成面。

我想也只有“面”鋪開了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

1、要溝通:經常與我店周邊地區(qū)并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城-管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基矗。

3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,補己之短。

4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

一、店面行政管理。

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

二、經營管理。

店長年會致辭篇九

尊敬的來賓、親愛的愛心朋友們,我們告別了豐碩的年,迎來了充滿希望的年。在過去的一年里,感謝各位辛勤的付出,感謝社會各界對秀山愛心志愿者協會的大力支持。讓我們相聚在一起為過去喝彩,為未來加油!秀山愛心志愿者協會于年2月10日在秀山花燈寨舉辦的年會勝利召開并圓滿結束。感謝秀山教委,工商聯,殘聯,秀山網,廣訊網,秀山之窗,秀山熱線,秀山愛心志愿者協會網,秀山愛心志愿者協會群,秀山愛心志愿者交流群,秀山梅明志愿者聯盟群,愛心奉獻醫(yī)療隊群,秀山愛心志愿者泉州群,秀山休閑聊天群的宣傳,更感謝烏龜標識,沙鼠健康健康產業(yè)秀山直營店的大力支持并承擔了背景和志愿者獎品的所有物資。

同時感謝平凱老齡協會,朝軍完美食品店,新北園酒樓,布布哥家居布藝生活館,群富家照明,口味蝦店,渝秀家私,愛心志愿者張紅衛(wèi),愛心志愿者李孝林,愛心人士程輝的愛心贊助,也感謝熏蒸火療養(yǎng)生中心,完美形象,大縱交誼舞團,秀山金鵬分會,天橋社區(qū),新齊聯誼隊,太極協會,武營心連心文藝隊的大力支持。志愿者們的驕傲來自大家的辛勤付出,愛心家人們是最棒的?。?!

店長年會致辭篇十

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的'舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為xx事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關注xx的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是xx全體家人迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種,感謝你們的付出和努力,xx今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業(yè)已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們去開發(fā),更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的事業(yè)等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業(yè)績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,xx的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

店長年會致辭篇十一

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

我叫吳永艷,20xx年3月15號走進新天,20xx年五月25號擔任快閣苑店長。這短短的兩年里,在新天學到了不少知識,今天,能代表店長在此發(fā)言,我感到非常榮幸。

首先要感謝領導的認可和提拔,同時也要感謝同事們的幫助和小伙伴的支持,剛走進新天的時候,快閣苑還是一個小店,做了兩個月店長之后,門店就進行整改,擴大規(guī)模,改成了現烤,對于我這個沒有管理經驗的人來說,確實是一次艱難的考驗,感覺有點力不從心,但是,也不想辜負領導對我的栽培和信任。我曾經覺得自己也算是一名優(yōu)秀的店員,我可以把店長安排的'一切做得妥妥當當,從不讓店長操心,現在我才深深的體會到,要想做好一名店長不是那么容易的事情,一名優(yōu)秀的店員不一定能做一個優(yōu)秀的店長。作為一名店長,必須在之前所學的知識上不斷的充實自己,在工作中不斷的提高自己的能力,虛心的向同事們請教,取長補短,通過多想多看多做,要在短時間內適應工作和環(huán)境。從店員到店長,從小店到大店,一路走來經歷了很多,但也讓自己成長了不少。自從改成現烤以后,有時候會覺得壓力很大,店員也很辛苦,但是我們都覺得很充實,很有成就感,因為現烤不但可以讓顧客能吃到新鮮美味的面包,而且我們的營業(yè)額得到了大幅度提升,從每個月十幾萬的營業(yè)額增長到了二十幾萬,但我覺得這還不夠,現在我們應該繼續(xù)努力的創(chuàng)新,收集顧客的意見或建議,讓我們新天的產品適合廣大顧客的口味,讓我們新天的服務得到廣大顧客認可。

其實每個部門都存在著領導與被領導的關系,我們在領導安排的工作上不但要服從,還要懂得尊重。在店員面前要以身作則,有帶領團隊精神。

每個部門都是我們的家,每個員工都是我們的家人,要學會跟家人相處,不計較得失,而且要相信每個員工都是這個家的核心,缺一不可。我們既然選擇了這份工作,就必須用自己的努力來適應工作,并不是要工作來適應我們,工作中難免會遇到很多困難,我們要勇于面對,不逃避責任。

在這個競爭激烈的趨勢下,會面臨很多我們意想不到的挑戰(zhàn),我們應該凝聚成一股強大的力量,時刻準備著,攜手創(chuàng)造新天的未來,讓新天的明天更加美好!

我的發(fā)言結束了,謝謝大家!

店長年會致辭篇十二

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

老板年會致辭大家下午好!笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的20xx年,迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表xx的領導班子,向為xx發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!

路是我們用心走出來的,在沒有向導的摸索前行中,不管是誰都會走彎路。在過去的一年里,我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,有喜悅,也有徘徊,有失敗,也有成功。但面臨困難時,大家能夠心往一處想,老板年會致辭勁往一處使,為xx健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道,大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,有時是超出我的估計和想象的。在此,我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持贏得了xx經營業(yè)績穩(wěn)步上升,品牌和影響力的顯著提高。

回首過去,我們健康的走出了20xx年,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在總結中不斷的穩(wěn)步前行。

致辭稿(領導致辭范文)新的一年孕育著新的希望,蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情,首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人,會自發(fā)地產生責任感,老板年會致辭這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉,老板年會致辭把困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。其次,我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神,希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見,攜手共進。最后,希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力,這是必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來,開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志,更積極的姿態(tài),更堅實的步伐,續(xù)寫新的篇章,共鑄新的輝煌。

祝愿xxxxx的明天更加美好!

最后,預祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂,萬事如意!謝謝!

店長年會致辭篇十三

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

今天我代表xx公司參加新合作集團公司主辦的店長技能述職演講,此時此刻我的心情無比激動,非常高興。感謝集團公司給我這個平臺,感謝我的公司給我這份機遇。

我來自美麗的黃海明珠江蘇東臺,我叫孫曉華,現任東臺新合作經三北路店店長。我們店地處城鄉(xiāng)結合部,現有員工11人,為社區(qū)便利店,20xx年11月26日開業(yè),經營面積500平米,經營15個大類5000多個商品,日均銷售16000元,可實現年銷售600萬元。隨著社區(qū)的逐步成熟,銷售將會越來越好。

在應聘店長崗位前,我原是新合作配送中心一名普通的保管員。經過應聘培訓、實習、考核,走上店長崗位后,我通過認真的學習,反復的體驗。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。我認為一個合格的店長應該具備的基本素質就是:愛崗敬業(yè),認真踏實、一絲不茍的工作作風;嚴于律已,誠實待人,誠信為本的優(yōu)良品質。

作為一名店長,一方面要嚴抓管理,另一方面要發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。就店長工作而言,要學會指導個人得失,發(fā)揚了相互協作配合的團隊精神。做到用人用工精打細算,服務質量高效優(yōu)質。

實施店促有效刺激顧客消費。距離我店不遠就有幾家超市和一家農貿市場,價格競爭激烈,消費者流動選擇性很大。我店審時度勢,堅持每天推出不同會員特價、時段特價、限量超低驚爆價、滿額贈送等多種促銷活動,并充分發(fā)揮農產品平價直銷區(qū)的作用,每日拿出2到3款水果、蔬菜零利潤或負毛利引領消費,取得了良好的效果,從而穩(wěn)定了客戶群體,這也是我店銷售持續(xù)看好的重要舉措之一。

強化服務提升門店形象。商品是有形的,而我們的服務是無形的,服務是提升競爭力的必要手段。服務不僅要求員工熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。我店現有12位老人和6家工廠,堅持每天預約為他們送貨上門服務。我們還每月評比服務之星,樹立服務楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務竟比的良好氛圍。

怎樣做一個合格的店長。店長的首要任務是領導團隊完成公司下達的各項目標任務。合格的店長不僅會善于發(fā)現工作中的'問題,并及時解決;而且他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項目標任務;他更要善于激勵,挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關心,同時對她們的生活及家庭也要時時關助。工作中要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明,對做得好的員工要表揚和獎勵;對違反規(guī)章制度的員工要批評和懲罰,讓員工自己把握其中的厲害關系??傊?,要做一個讓員工們心里踏實、放心、信任的帶頭人。

以上是我做店長以來的點滴體會,在以后的工作當中我會一如既往,更加不斷的努力向上,為新合作的發(fā)展做出更大的貢獻。

我的演講到此結束,謝謝大家!

店長年會致辭篇十四

尊敬的各位來賓,集團公司領導,各位同事朋友們,新年好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年,在今天這個喜氣洋洋的日子里,我首先代表旅游公司領導班子和全體員工向集團領導和各位來賓、朋友致以誠摯的節(jié)日問候!向長期關心和支持公司發(fā)展的所有領導表示衷心的感謝!向在座各位并通過您們向您們的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身體健康!幸福吉祥!萬事如意!

首先,我們聆聽了集團綱領性發(fā)展計劃;剛才,我們又認真學習了來年工作的具體部署,無一例外都對公司的未來提出了新的要求新的希望,我深感發(fā)展令人鼓舞,目標振奮人心,經營重任在肩,干勁信心十足。

回顧20xx年公司工作,開業(yè)籌建、景區(qū)管理、營銷拓展、手續(xù)辦理、工程收尾,是我們工作的五個重點。通過20xx年全體員工上下齊心,集思廣益,圓滿完成了領導班子及員工隊伍的組建工作,抓好了員工基本勞動技能培訓和職業(yè)道德教育,順利實現了日常工作及勞動紀律的建章立制,確保了景區(qū)管理無事故,企業(yè)經營無差錯,基本完成了全年工作目標,并獲得了中國宗教旅游委員會年度評審的“世界道文化觀光游覽圣地”榮譽稱號??偨Y20xx年工作,景區(qū)建成營業(yè)是亮點,更是景區(qū)發(fā)展史中的一個里程碑。這一亮點,離不開公司全體員工的努力勤勉,踏實肯干,更離不開為景區(qū)18年來的辛苦付出,以及各位領導、社會友好協作單位的關心、支持和幫助。在此,我代表公司領導班子向各位領導、同事、員工們致以崇高的敬意和誠摯的謝意謝謝您們了!

一元復始,萬象更新。隨著20xx年遠去,20xx年的到來,在集團公司領導描繪的新希望中,已經勾勒并承載起我們新的夢想。因此,20xx年是創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將牢記集團15年的發(fā)展史,牢記景區(qū)18年化蛹成蝶的喜悅和辛酸,克服風雨坎坷,迎難而上,團結協作,以切實搞好景區(qū)品牌建設為抓手,以搞好景區(qū)營銷推廣為著力點,牢固樹立服務意識,大局意識,實干意識,為制定的企業(yè)目標而不懈努力。

為此,20xx年公司將重點干好如下四件事情:

第二、搞好景區(qū)營銷拓展工作。在繼續(xù)推進20xx年營銷方式基礎上,積極拓展渠道銷售,合作旅行社上30家,努力做好團體組團服務工作,實現50000人次的團隊游客市場。采取區(qū)域聯合經營措施,重點搞好和某旅游景區(qū)的聯合推廣經營合作,利用物管協會、自駕俱樂部和其他組織單位等,多渠道多批次組織推進春、夏、秋的季節(jié)性自駕游,穩(wěn)步做好散客市場推廣工作,努力實現50000人次的散客營銷任務。其次,搞好渠道銷售商的推廣工作,實現20萬人次游客量,穩(wěn)步推進國際游客推廣渠道。

第三、搞好景區(qū)品牌建設推廣。除了搞好剛才集團領導對我們的具體要求之外,我們還要重點搞好“一碟、一冊、一書”的編撰和印制工作。“一碟”就是做好景區(qū)的宣傳光碟;“一冊”就是做好景區(qū)神像和景點文化的宣傳紀念畫冊;“一書”就是準備組織或邀請一些知名文人或草根文人到景區(qū),撰寫詩、詞、歌、賦、散文、小說,然后集結整理出書,用于增強景區(qū)文化宣傳力度,樹立景區(qū)文化的沉淀厚度。

第四、建章立制,規(guī)范管理。重點狠抓景區(qū)文化管理建設,理順營運模式,拓展景區(qū)泛經營項目,形成各項目良性互動經營。從各方渠道反應看,景區(qū)規(guī)范管理工作,核心在文化挖掘和管理,重點在旅游服務,兩者缺一不可。因此,只有建立起規(guī)范的營運景區(qū),通過景區(qū)核心文化的沉淀,配合文化習慣的群眾培養(yǎng),才能逐步形成景區(qū)宣傳口碑,才會有強大的營銷市場,才會有景區(qū)發(fā)展的鼎盛未來。

古人云:器大者聲必閎,志高者意必遠。景區(qū)這個“器”很大;集團描繪的發(fā)展藍圖,“志”很高。我們面對準備“上市”的要求,面對這“聲閎、意遠”的奮斗目標,必然對員工素質提出新的標準,這些標準也是員工未來進步的方向。全體員工需努力提高自身素養(yǎng),緊抓快趕,力求上進,以“干事、創(chuàng)業(yè)”的決心,消除工作內耗,以“有所為,有所不為”的工作要求,嚴以律己,奮發(fā)有為,在企業(yè)發(fā)展核心上下工夫,在提升工作技能水平上動腦筋,確保公司工作經營績效上臺階、協作服務有素養(yǎng)、宣傳推廣有口碑,實現真正規(guī)范化的企業(yè)經營管理。

光輝榮耀既往事,策馬揚鞭自奮蹄。20xx年,公司機遇和挑戰(zhàn)并存。每一名員工只有抓住機遇,夯基固本,認真履行各自職責,牢記節(jié)假日和每天起早貪黑的付出與奉獻,才能迎接挑戰(zhàn),成為名符其實的優(yōu)秀員工。這,既需要時間的累積,也是員工的精氣神,更是未來生生不息的企業(yè)文化。集團用15年實現了3步跨越,景區(qū)計劃用3年走完經營“起步、發(fā)展、飛躍”這三步,因為有強大的企業(yè)后盾,有諸位領導們務實而強有力的支撐和鼓勵,有愿意付出和奉獻的優(yōu)秀企業(yè)員工群體。

歲末人聚,盛世豐年。我堅信,在集團領導的支持下,在大家的努力下,全體員工一定愛崗敬業(yè)、勤奮學習、努力工作;我堅信,景區(qū)一定會人流如織、名聲遠揚、青史留香;我堅信,公司一定會實現經濟效益和社會效益雙豐收,向著制定的高遠目標書寫出嶄新一頁。所以,讓我們用勤勉、上進、付出、奉獻,鐫刻成企業(yè)的發(fā)展豐碑,迎接馬年的夢想成真吧。

最后,請允許我以個人的名義并代表我的家人,祝各位來賓、領導、同事,朋友們,大家新年快樂,身體健康,家庭美滿,馬上行大運,馬上吉祥平安,馬上領年終如意大獎!!!

謝謝!

店長年會致辭篇十五

各位嘉賓,女士們、先生們:

大家好!

伴隨著努力拼搏的歡樂和艱辛我們走過了不平凡的20xx年,迎來了希望和挑戰(zhàn)的20xx年。我代表宏潤物流的領導班子及各部門員工,向關心和支持公司發(fā)展的廣大商戶致以新春的問候和祝福!祝大家在新的一年財源廣進,萬事順心!

20xx年已經過去,但給我們留下了太多的懷念,值得回味,更留給了我們很多的`經驗和能力,我們將會認真總結和萃取,并在新的一年將更加努力的提高我們的運作理念和服務水平,用我們的真誠、專業(yè)和智慧為我們的合作商戶做出更好的服務。也請您們繼續(xù)支持監(jiān)督我們的工作。

新的一年,新的起點,我們已經準備好了,我們更希望得到您的既往的關愛和支持,我們將更好更快的提高工作能力!更好的服務于廣大商戶。在此再次祝大家:在新的一年里,開業(yè)大吉大利!生意蒸蒸日上!事業(yè)步步高升!

店長年會致辭篇十六

尊敬的同事:

我們共實現發(fā)賣n萬元,毛利額達n萬元完成總指標的x%,在往后的十個月內,我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個年夜型節(jié)沐日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷打算,力爭發(fā)賣達到預期方針,我還會著重以下幾項工作:

操作門店月會或交接班會議的時刻對全體員工(搜羅促銷員)的處事意識進行不按期的培訓,不要老是將“顧客是天主”這名話掛在嘴邊而不支出步履,要將顧客算作我們的親友老友來處事,因為我們不知道若何處事天主卻懂得若何處事我們的親友老友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次發(fā)賣在不損害公司益處的前提下盡量最年夜限度知足顧客的要求。

在××街道年夜巨藐小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市道積都是跨越20xx米的,因為他們現金采購,新品上的`快且價錢又比我們廉價,地輿位置也比我們好,若何讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想清潔整潔的購物情形,親本文來歷:友好的處事立場,精采的售后處事,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都長短常主要的身分,若何將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周必然為衛(wèi)生潔凈日,辦公室不按期進行周全搜檢,陳列方面,要求員工一律按陳列的五年夜原則,力爭美不美觀、便捷。

跟著全球涇濟嚴冬的到來,經濟危機的浪潮一波波的涌來,今朝并沒有降低,我們應意識到今朝的危機和嚴重,正視面前的堅苦,理解企業(yè)的危機措置和抉擇妄想,巨匠獻計獻策,與企業(yè)情投意合,判定戰(zhàn)勝堅苦的抉擇信念和決心。嚴重的經濟形式下,企業(yè)最主要的是要解決若何“開源”和若何“節(jié)約”的問題,我認為,“開源”首要涉及公司焦點推出的一些主要投資規(guī)化和宏不美觀的軌制調整。所以,我想注重講講關于“節(jié)約”的問題。若何才能節(jié)約?以公司為焦點奉行各類精益化的打點體例,提高效率,降低各類華侈,“隨時隨地的,上至總司理,下至一名通俗員工,都可以從身邊的細節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的操作一度電的節(jié)約。公司應該倡導所有員工節(jié)約的習慣,營造一種降低成本的空氣。連系自己的工作現實,我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)約工作:

(一):有用節(jié)制人員費用,節(jié)制沒需要的員工加班,削減加班費的支出。

(二):對于水電費用,采用節(jié)約原則,分時段在不影響正常營業(yè)的基本上削減照明的日光燈,節(jié)制好空調的開放時刻和溫度。

(三):科學計較庫存商品,庫存商品是占用資金最年夜的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增添商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用年夜量的資金,而且會發(fā)生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品發(fā)賣不暢而造成年夜量的商品損耗。

(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要一再操作,或者親手建造,以節(jié)約費用。

(五):避免不合理損耗,按照商品的特質來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產物怕潮濕,是以不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食物。有時商品快要接近保質期時,要判定降價促銷,以避免更年夜的損失蹤。

總之,堅持“開源節(jié)約”的原則,加年夜防損力度,最年夜限度為公司爭奪利潤。

將每月的發(fā)賣打算分化到每個組(食物組、非食物組與精品柜),嚴酷實施績效查核,讓員工月收入與發(fā)賣掛鉤,發(fā)賣好工資拿的高,反之工資就會低,真正浮現多勞多得。每個月向全體員工搜聚促銷的好點子,闡揚全員積急性,力爭完成各項指標。

店長年會致辭篇十七

xx公司的全體員工們:

晚上好!

首先,熱烈祝賀亞商年會取得圓滿成功!同時,熱切祝福亞商再創(chuàng)輝煌!

昨夜,華燈璀璨,歌舞昻平,我們亞商人歡聚一堂,共慶年會。昨夜,對深圳片區(qū)來講,無限榮耀、無限驕傲、激情四溢、蕩氣回腸。昨夜,我們收獲榮譽與榮耀、收獲了歡聲與笑語、收獲了幸福與感動。昨夜,所有亞商人見證了我們深圳片區(qū)攘括各種獎項的殊榮,所有亞商人感受了我們深圳片區(qū)組織的團結合作,所有亞商人體會了我們深圳片區(qū)凝聚力的滂沱氣勢,所有亞商人感染了我們深圳片區(qū)熱力無限激情四溢的氣氛。昨夜,定當是個不眠之夜,亞商深圳片區(qū)象一顆夜明珠,光芒耀眼。昨夜,定當是個難忘之宵,亞商深圳片區(qū)滿載榮譽而歸,星光璀璨。昨夜......

作為深圳片區(qū)的班長,內心感動的太多太多,想要感謝的太多太多:

首先,我代表深圳片區(qū)所有學員感謝亞商給我們提供了這樣一個廣闊平臺!在這里我們得到了:寶貴的知識、純潔的情誼、無比的歡樂、耀眼的榮譽。感謝亞商!

其次,我代表深圳片區(qū)所有學員感謝亞商所有幕后工作人員的辛勤付出!你們就像天使一樣美化我們的心靈之花,你們就像園丁一樣灌溉我們的成長之苗,你們就像春蠶一樣為我們奉獻著青春,你們就像蠟炬一樣為我們燃燒著自己。感謝亞商所有幕后工作人員!

店長年會致辭篇十八

各位同事:

大家好!

充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。我于20xx年12月接手了xx項目,經過這一段時間的了解,基本掌握當中存在的一些問題,如員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出等,我也將針對所存在的問題進行改革、完善。

新的一年里,我們將面對的困難與風險在所難免,但是我將盡一切努力,帶領xx,抓住機遇,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,全力以赴抓好項目招商工作,提升公司的企業(yè)形象。

我相信,只要我們全體員工齊心協力、努力拼搏、扎實工作,一定能圓滿完成集團下達的工作指標及目標任務。

最后,我代表xx的全體員工祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、闔家幸福!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10084250.html】

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