通過對過去一段時間的回顧和總結(jié),我們可以更清晰地認(rèn)識到自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足和優(yōu)點。在總結(jié)的過程中,要注意文筆流暢,語言簡練,避免使用復(fù)雜難懂的詞語。閱讀總結(jié)范文,可以讓我們更好地了解總結(jié)的寫作方法和技巧。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇一
200/年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與xx年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t,汽耗率達(dá)5.03kg/kwh,折合廠用電率達(dá)9.67%,分別比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%,大部分指標(biāo)好于去年,但廠用電率明顯升高。
xx年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進(jìn)一步增強,全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生11起,比xx年下降2起。全年共發(fā)生設(shè)備方面事故16起,比去年同期下降14起,其中責(zé)任事故0起,非責(zé)任事故16起,分別比去年下降1起和13起,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。
1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并實行安全風(fēng)險抵押金制度;
2、開展了兩次百日安全無事故活動;
3、每月每季度按時召開安全分析例會;
4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;
5、加強了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;
6、定期進(jìn)行反事故演習(xí);
7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案,供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;
9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗和設(shè)備改造工作,確保了變電設(shè)備的運行安全;
10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作,評價結(jié)果較好。
1、分管供熱期間開展的主要工作:堅持到用戶家中進(jìn)行室溫測量,分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因,為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時,還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量,以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費用支出,與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機拆除后的供熱能力匹配方案。此外,還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結(jié)束,只是缺少專家評審。
2、加強對檢修質(zhì)量的管理,提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修7次,大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的,大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。
3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設(shè)備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設(shè)備安全運行所必須的。
4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。
5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改,并加大了對違章違紀(jì)的查處力度,全年共考核違章92人次,查處無票工作1次。
6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。
7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗收,對工程建設(shè)給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,并且提出了整改建議。
1、受煤炭市場的制約和資金的限制,20xx年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降??偟膩碚f,雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)好于去年,但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻(xiàn)不大。
2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋,實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環(huán)境。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇二
作為一名普通的農(nóng)電工,每個月除了抄電表,追收電費和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外,有充足的時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí),才不會被南方電網(wǎng)淘汰,對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁,就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”四點,下面我用粗略的見解談?wù)劇?/p>
第一點“嚴(yán)”,就是要嚴(yán)肅認(rèn)真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴(yán)格要求自己,危險隨時都會出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的,只有認(rèn)真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯(lián)系實際,一切安全事故都能避免,另外領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬嚴(yán)格要求,不能聽之任之,更不能護(hù)短。
第二點“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個“勤”字對待人生,農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè),而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內(nèi)用電之類,用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點“細(xì)”,主要是細(xì)心和細(xì)致,作為農(nóng)電工,我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點“實”,我覺得對人要實在,不虛偽,用術(shù)語講就是“不社會”;對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領(lǐng)導(dǎo)干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王風(fēng)度。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇三
xx年公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。
一、加強防范措施,提高安全保障。
在加強安全生產(chǎn)管理工作中,我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。同時,我們還針對重點部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險預(yù)案,做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護(hù)能力。
二、樹立法制觀念,提高安全管理意識。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,在黨的xx大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo),并切實落實到安全生產(chǎn)管理工作的實踐中去,不斷改進(jìn)和加強我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》,自xx年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?!皩嵤┌踩a(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。
三是抓落實,對公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條。
規(guī)章制度。
都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。近年來,隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹xx大精神,以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制,依法強化監(jiān)察,讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中,使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
在機關(guān)工作的二十余年以來,我逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)干部,我時時刻刻謹(jǐn)記自己的職責(zé),做好自己的本職工作。在剛剛結(jié)束的xx年中,我更是將自己的全部精力都用在了工作學(xué)習(xí)中,在不斷的提高自己的工作能力的同時,我也能夠時刻做到提高自己的思想素...
篇一知不覺中一個學(xué)期就要結(jié)束了,回顧這個學(xué)期的工作,基本上是比較順利的。我所享有的收獲,我會用于下個學(xué)期的工作中,我所碰到的問題我會認(rèn)真思考,想辦法解決。
時間匆匆而過,20xx-20xx年上學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,在這學(xué)期的工作中,我感觸頗多。在工作的過程中,有喜有憂,有好的方面也有不足的地方,好的方面繼續(xù)保持和發(fā)揚,不足的地方積極的改進(jìn)。
本學(xué)期,由于部分行政工作崗位的調(diào)整,我除了是黨務(wù)工作者外,還接管了行風(fēng)、校務(wù)公開、退教協(xié)、關(guān)公委等工作,肩負(fù)的責(zé)任更重了,面對這繁雜甚至有些機械的眾多事務(wù),雖然不能做到周全考慮、忙而不亂,但有著領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,全體教職...
轉(zhuǎn)眼這個暑假就要過去了,新的學(xué)期就要開始了,我感覺有必要對我的整個暑假生活和學(xué)習(xí)情況做一個總結(jié),以便對以后有所幫助??偨Y(jié)分生活方面和學(xué)習(xí)方面。生活方面。
篇一時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與**銀行共同走過了五個春秋。當(dāng)我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)**銀行的情形油然在目。
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼*年已經(jīng)過去,一年來,我*車管工作在各級領(lǐng)導(dǎo)地關(guān)懷指導(dǎo)下,安全、順利、有序地完成全年交通運輸工作,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展做出了艱辛地努力,現(xiàn)將一年來地工作的。
自我總結(jié)。
如下。
時間過的飛快,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)擔(dān)任村官三年了。這三年的基層工作經(jīng)歷,是我人生歷練的一筆寶貴財富。我從當(dāng)初的浮萍草逐漸的沉了下去,工作也逐漸地步入正軌、更加務(wù)實求真。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇四
xx鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)半年來,在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)安辦堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo),保安全、求穩(wěn)定、促和諧,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入,加快科技進(jìn)步,提升保障能力,不斷強化安全監(jiān)管,推進(jìn)工作創(chuàng)新,努力探索和構(gòu)建長效管理機制,杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎(chǔ)上,重點抓了以下幾個方面:。
一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一方平安。同時,鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,并作付諸實施,效果明顯。
二、抓日常管理。
及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā),針對農(nóng)村農(nóng)時和天氣氣候特點,還適時通過有線電視、手機短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。
三、抓宣傳教育培訓(xùn)。
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,上半年共出動宣傳車20臺次,發(fā)放宣傳資料20xx余份,書寫各類標(biāo)語100幅,組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片,群眾的安全意識得到了增強。?;袠I(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行培訓(xùn),做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn),今年共培訓(xùn)了300人次。
四、抓隱患排查。
行了連續(xù)3次的檢查,查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項行動和綜合督查的總體要求完成了各項督查任務(wù)。
五、抓專項整治。
按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展專項整治工作。4月初,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃?xì)?、農(nóng)用機械等七個方面的安全生產(chǎn)專項整治工作,鄉(xiāng)成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故,堅決杜絕重特大事故,逐步建立各重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長效機制,確保重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo),我們對以上七個方面的專項整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,一一落實了責(zé)任單位和牽頭部門,各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署,有計劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項整治工作,目前此項工作雖已完成,但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進(jìn)一步強化對專項整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo),查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案。同時,凡專項整治工作不力的責(zé)任部門,擬在年終目標(biāo)管理考核中,不列入評優(yōu)評先范圍。
此外,我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點前后,突出安全生產(chǎn)重點檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見,及時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行整改,以消除各類隱患,防范事故發(fā)生,上半年共查處各類違章30起。
六、抓制度完善和安全投入。
今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項制度、十項職責(zé)、十個登記薄,十條管理體系,十種檔案,有辦公室牌子,辦公桌椅,電話,文件柜,攝像機,電腦等硬件。總之,鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入,在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下,鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產(chǎn)工作的開展,安全生產(chǎn)經(jīng)費得到了保障。
半年來,由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加之安委會各成員單位的共同努力,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足:一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄,存有僥幸心理;二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位,呈動態(tài)變數(shù),一般事故時有發(fā)生;三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限,監(jiān)管力量不足,適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。
七、下一步工作目標(biāo)及具體措施。
我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項安全檢查工作,確保轄區(qū)范圍。
內(nèi)不發(fā)生任何安全事故,為達(dá)到這一目標(biāo),下一步將采取以下措施:
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步強化責(zé)任意識,加大監(jiān)督檢查力度。主要是嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除安全隱患,切實抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。
xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室20xx年6月15日。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇五
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,我局加大特色水果產(chǎn)業(yè)投入,建立特色水果示范基地,推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,培育新型經(jīng)濟主體,促進(jìn)農(nóng)民增收,推進(jìn)特色水果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。20xx年,全區(qū)水果總面積9.8萬畝,其中“三特”水果面積7.3萬畝(20xx年新種“三特”水果面積4034.3畝),水果總產(chǎn)量8.5萬噸,總產(chǎn)值2.26億元,完成果園改低創(chuàng)高面積5000畝,大力開展水果技術(shù)培訓(xùn)活動,舉辦水果技術(shù)培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)水果種植戶771人次,發(fā)放水果技術(shù)資料1650份(冊),全區(qū)水果財政資金投入33.7萬元。
(一)搞好規(guī)劃,統(tǒng)籌布局全市水果生產(chǎn)。
年初召開水果生產(chǎn)工作專題會議,研究全市水果規(guī)劃、布局,制定全年水果生產(chǎn)計劃及實施方案,重點加大“三特”水果產(chǎn)業(yè)投入,建立特色水果示范基地,在慶遠(yuǎn)、劉三姐、洛西等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點推廣葡萄一年兩收栽培新技術(shù),鞏固建設(shè)慶遠(yuǎn)鎮(zhèn)東屏村王家甫屯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范基地。
(二)狠抓“三特”水果種植工作。
局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,組織技術(shù)人員對全區(qū)水果狀況進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查,制定實施方案,以政府文件(宜政辦便函〔20xx〕10號)的形式下發(fā)種植任務(wù)到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),大力引進(jìn)特早、特晚、特優(yōu)水果新品種,充分利用創(chuàng)新技術(shù)適宜地調(diào)整水果成熟期,使之錯開上市時間,滿足水果市場需要,提高經(jīng)濟效益。今年,引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)水果在慶遠(yuǎn)、洛西、北牙、北山、德勝、同德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植,新種“三特”水果面積4034.3畝。
(三)創(chuàng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
今年以來,我局充分利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,積極開展水果技術(shù)創(chuàng)新活動,派遣科技特派員覃康寧、技術(shù)人員蘭慶國到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行水果生產(chǎn)、管理等方面的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。通過舉辦培訓(xùn)班、知識講座傳授最新的生產(chǎn)技術(shù),改變水果種植戶傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,提高生產(chǎn)的效率和效益,共到北牙、石別、德勝、劉三姐、安馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦水果技術(shù)培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)群眾771人次,發(fā)放水果技術(shù)資料1650份(冊)。
(四)打造“三姐”品牌。
一是積極指導(dǎo)果農(nóng)推廣“三避”及水肥一體化等新技術(shù),通過采用果實套袋、拱棚蓋膜等避雨、避曬措施以克服果樹在生產(chǎn)過程中受到不良環(huán)境的影響,使水果在生產(chǎn)過程中能夠充分、合理和科學(xué)利用溫、光、水等條件,達(dá)到防病蟲、防污染、防災(zāi)害的目的;二是大力創(chuàng)建無公害水果生產(chǎn)示范基地,創(chuàng)新管理模式,狠抓質(zhì)量安全管理,使用農(nóng)家肥,減少化肥、農(nóng)藥的使用量,提高水果產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力,促進(jìn)農(nóng)民增收;三是加強品牌管理,鞏固已有成果,實現(xiàn)以品牌增效益。鞏固提升宜州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范園,種植優(yōu)質(zhì)葡萄3500畝,果園搭建大棚、小棚,用專用膜覆蓋,果實用專用袋套袋,懸掛誘蟲燈及黃板,推行一年兩收栽培及水肥一體化技術(shù),全程無公害化生產(chǎn),通過廣西壯族治區(qū)農(nóng)業(yè)廳無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定,獲無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定證書,果品優(yōu)良,注冊“壯景”商標(biāo),形成獨自的品牌,營銷上以合作社為主體銷售,葡萄畝收入12000元以上,園區(qū)內(nèi)村里樓房林立,大部分農(nóng)戶都有小車,生活幸福美滿,是宜州區(qū)遠(yuǎn)近聞名的“葡萄溝”。
(五)致力扶貧工作。
積極開展脫貧攻堅工作,經(jīng)常到德勝鎮(zhèn)竹倉村貧困群眾家中走訪,共商發(fā)展規(guī)劃,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,結(jié)合各戶實際,針對性地開展幫扶指導(dǎo),切實解決貧困群眾在生產(chǎn)生活中的實際困難,確保他們早日脫貧,受到了群眾的歡迎。20xx年,全局共聯(lián)系幫扶貧困戶49戶(調(diào)整后40戶),共走訪貧困群眾400戶次,贈送食用油54瓶,化肥2噸,價值8126.6元。
一是項目資金短缺;群眾等、靠、要的思想依然存在,特別是一些農(nóng)戶過分依賴政府扶持。二是有些果農(nóng)生產(chǎn)不專業(yè),依然推行廣種薄收粗放管理的種植模式;三是技術(shù)力量不足,果園投入不足,管理不到位,果品不夠理想;四是柑橘黃龍病嚴(yán)重,影響柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(一)水果種植總面積達(dá)到9.8萬畝,水果總產(chǎn)量達(dá)8.6萬噸,水果總產(chǎn)值2.4億元。
(二)加強水果良種良法工作,促進(jìn)我市水果品種結(jié)構(gòu)的合理化。年內(nèi)計劃引進(jìn)葡萄、柑桔等“三特”水果在慶遠(yuǎn)、劉三姐、洛西等鄉(xiāng)鎮(zhèn)試種和推廣,全市水果優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)95%以上,優(yōu)質(zhì)果品率達(dá)65%以上。
(三)加強技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,提升果農(nóng)素質(zhì),規(guī)范果農(nóng)的生產(chǎn)行為,提高果品質(zhì)量和市場競爭力。
(四)增強社會化服務(wù)能力,狠抓品牌建設(shè),促進(jìn)水果流通,提高果農(nóng)收入。充分利用“劉三姐”的知名度,努力打造知名品牌,通過農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)建立水果銷售信息平臺,引導(dǎo)果農(nóng)建立水果專業(yè)合作社、加入果品流通電商平臺等產(chǎn)銷服務(wù)組織,形成整體的市場服務(wù)體系,使水果產(chǎn)得出來,賣得出去。
(五)在慶遠(yuǎn)鎮(zhèn)鞏固提升水果示范基地1個,面積500畝,創(chuàng)建鄉(xiāng)級示范基地1個,面積300畝,重點抓好葡萄及柑桔的生產(chǎn)管理工作。
(六)繼續(xù)配合牽頭單位抓好宜州市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇六
在區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定,按照《羅湖區(qū)安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書》和《關(guān)于印發(fā)羅湖區(qū)20xx年安全管理工作要點的通知》(羅安[20xx]3號)要求,結(jié)合轄區(qū)工會工作實際,區(qū)總工會在20xx年的安全管理工作中,主要抓了以下幾項工作,取得一定的成績。
一、及早部署保障安全管理工作。
我們?nèi)路莅l(fā)出《關(guān)于印發(fā)羅湖區(qū)總工會20xx年安全管理工作計劃的通知》(羅工總[20xx]4號),對工會全年安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作進(jìn)行部署;同時安排相應(yīng)的資金給予支持,區(qū)總工會全年安排了26萬元安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作經(jīng)費,用于開展安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作宣傳、培訓(xùn)、競賽和工傷探視,從資金上予以保障。
一是堅決貫徹國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,積極協(xié)助開展安全生產(chǎn)的各項工作,協(xié)調(diào)解決區(qū)總工會和區(qū)工人活動中心在安全管理中存在的問題。二是協(xié)助駐掛點社區(qū)開展安全生產(chǎn)工作。三是源頭維護(hù)勞動保護(hù)權(quán)益,全區(qū)各級工會推動企業(yè)簽訂了47份女職工勞動保護(hù)集體合同,共覆蓋了5833家企業(yè)40159名女職工,從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動保護(hù)權(quán)益。
三、突出工會特色安全文化宣傳教育。
1、突出職業(yè)病防治工作。
主要措施有:一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動。根據(jù)工作部署,四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動,重點對《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識等進(jìn)行宣傳介紹,活動現(xiàn)場舉行有獎知識問答,同時接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識咨詢,活動吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。二是送書上門宣傳。十一月,我們還專門購置了2750冊《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》,發(fā)到各街道總工會和各有關(guān)企業(yè)基層工會。三是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動。七月份,區(qū)總工會會同區(qū)衛(wèi)生和計生局、區(qū)人力資源局和羅湖市監(jiān)分局等部門,開展職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)合行動,對用人單位工作場所職業(yè)病危害因素、職業(yè)病危害作業(yè)崗位警示標(biāo)識、可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的生產(chǎn)材料、員工勞動保護(hù)、員工職業(yè)健康檢查、勞動合同中職業(yè)病危害告知等進(jìn)行檢查,推動用人單位依法落實職業(yè)病防治主體責(zé)任。
2、大力開展工會安全勞保培訓(xùn)。
為提高企業(yè)安全管理水平和安全業(yè)務(wù)技能,我們組織開展專業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。一是舉辦初級安全主任培訓(xùn)班。6-7月,區(qū)總工會舉辦了一期初級安全主任證書班,全區(qū)有57家企業(yè)和7個社區(qū)共105名職工參加了初級安全主任的培訓(xùn)。培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度、事故預(yù)防及生產(chǎn)過程的安全管理、有害因素的防治管理等內(nèi)容。二是廣泛開展定制式職工素質(zhì)教育培訓(xùn)。我們經(jīng)過先期調(diào)查,采取由企業(yè)“點菜”工會“買單”的定制式培訓(xùn)方式,送培訓(xùn)到企業(yè),全區(qū)10個街道總工會在有關(guān)企業(yè)開展消防安全、用電安全、?;钒踩扔嗅槍π缘陌踩a(chǎn)培訓(xùn),提升職工基本安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、組織參加“安康杯”競賽活動。
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情,區(qū)總工會要求我區(qū)各級工會,推動企業(yè)參加“安康杯”競賽,在各街道總工會、兩新組織工委工會、衛(wèi)生和人口計生局工委會等廣泛發(fā)動的基礎(chǔ)上,推薦34家企業(yè)7739職工參加我市“安康杯”賽區(qū)競賽活動,同時以各街道總工會、兩新組織工委工會、衛(wèi)生和人口計生局工委會為單位,撥款6、8萬元,支持企業(yè)開展“安康杯”競賽活動,通過參賽,提高職工參與度,提高企業(yè)和職工的職業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)知識水平。
20xx年5月,市總工會和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局發(fā)出《關(guān)于20xx年度獲得全國、省、市“安康杯”競賽先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的表彰通報》(深工[20xx]28號),我區(qū)20xx年度參賽單位銘基食品有限公司等9個企業(yè)獲全國“安康杯”競賽深圳市優(yōu)勝單位,深圳市好又多量販百貨有限公司翠竹分公司等5個班組獲全國“安康杯”競賽深圳市優(yōu)勝班組,東門街道總工會和黃貝街道總工會等2個單位獲全國“安康杯”競賽深圳市組織工作優(yōu)秀單位。
4、努力營造安全文化氛圍。
為倡導(dǎo)安全文化,傳播安全理念,增進(jìn)工作交流,推動安全文化建設(shè),增強職工安全意識,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,區(qū)總工會組織參加市總工會舉辦的“中國夢·勞動美——我的安全家園”征文活動。我區(qū)取得好成績:龍飛紡織公司李振文的《“早妹子”的平安夢》獲得了一等獎;仙路珠寶設(shè)計制作有限公司楊曉麗的《安全家園需要共同創(chuàng)建》、愛迪爾珠寶股份公司羅宏壽的《安全生產(chǎn),人人有責(zé)》、東門街道總工會謝楊波的《共建安全家,共筑中國夢》、永旺華南商業(yè)有限公司東湖店王冰的《攜手共同打造我們的安全家園》等4篇作品獲得了三等獎。本次征文活動不僅豐富了職工業(yè)余生活,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,而且提高了職工安全生產(chǎn)意識,營造了健康向上的企業(yè)安全文化氛圍。
5、開展工傷探視工作。
區(qū)總工會撥款8萬元到各街道總工會,作為工傷預(yù)防宣傳,開展工傷探視工作的專項經(jīng)費。五月中旬,湖貝實業(yè)股份有限公司一名保安員,在勸退乞丐過程中,突遭其用刀捅傷腹部,區(qū)總工會得知消息后,立即組織到醫(yī)院進(jìn)行探視。五月初,我們對市總工會工傷探視工作提出七點建議意見。
四、依法參加工傷死亡事故調(diào)查。
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關(guān)于事故調(diào)查組的有關(guān)文件要求,區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作,要求事發(fā)單位吸取教訓(xùn),改進(jìn)安全管理工作,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,保障遺屬的利益。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇七
20xx年已接近年終,*******廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出*******廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實管理責(zé)任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃,平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)*****************************。在充分保證了原料供應(yīng)情況下,共灌裝生產(chǎn)**********************。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證*******規(guī)范和*******標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點,在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認(rèn)真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,為****廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核,并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存情況,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況,認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成*********發(fā)放手續(xù)80余批次,合計發(fā)放產(chǎn)品*****。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年1月,生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時,認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題。
1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認(rèn)識不足,未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃。
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況,認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇八
公司生產(chǎn)管理中心xxxx年度“5s”管理工作總結(jié)表彰大會在綿陽召開。
生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒x權(quán)、生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田x生、黨群辦主任王x輝、各車間生產(chǎn)班組管理干部悉數(shù)出席會議。
會議由生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強主持??偨Y(jié)表彰會現(xiàn)場隨著“5s”管理工作在公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的全面、深入開展,從清理、清潔到整理、整頓,再到今天全體員工自覺開展“5s”管理,自主提升自身素養(yǎng),“5s”管理工作不僅規(guī)范了員工們的生產(chǎn)操作流,亮化了班組形象,成為各班組日常管理工作的一部分,還對員工們的生活習(xí)慣形成了良好的培養(yǎng)和引導(dǎo),不少員工已把"5s"現(xiàn)場管理的良好習(xí)慣帶回家中,用于自己的生活管理,“5s”管理已使公司員工受益匪淺。
生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒家權(quán)為"5s"先進(jìn)推行者頒獎會上,饒家權(quán)用生活小短片,詮釋了“5s”管理在生活和工作中的重要性。在高度評價各車間,各小組一年來取得的重要成績的同時,他認(rèn)為,有高效、有質(zhì)量、有安全、有快樂的推行"5s"管理,一是態(tài)度要積極;二是要有創(chuàng)新的能力和智慧。要用要多姿多彩活動來豐富、完善"5s"管理工作的開展,讓制度化的"5s"管理工作不再單調(diào)、枯燥無味,要讓“5s”管理工作有序進(jìn)行,快樂開展。生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田繼生為"5s"先進(jìn)推行者頒獎。他還強調(diào),20xx年公司的“5s”工作要全面圍繞“改善”這個主題來開展,認(rèn)清目的,找準(zhǔn)難點,在有限的資源下有效出擊,真正做到安全“5s”、質(zhì)量“5s”、效率“5s”、快樂“5s”。希望各小組要一如繼往的持續(xù)推行好"5s"管理工作,努力為自己和公司創(chuàng)造更加美好的工作環(huán)境。
生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強為獲獎先進(jìn)頒發(fā)榮譽證書會上,田繼生全面、深入的總結(jié)了xxxx年度各車間"5s"管理工作開展所取得的重大成果,分析各班組的工作亮點,用圖表提出了改進(jìn)意見。
13個班組長結(jié)合自身班組“5s”工作開展情況進(jìn)行了經(jīng)驗分享。
邱x聲強宣讀xxxx年度公司生產(chǎn)管理中心“5s”管理工作表彰決定,隆重表彰了一年來各車間、各班組在“5s”管理工作中推行中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀小組、優(yōu)秀推進(jìn)者和先進(jìn)個人,并對“5s”推行的潛在班組授予了流動紅旗。黨群辦主任王耀輝為獲獎先進(jìn)頒發(fā)榮譽證書據(jù)了解,早在三年前豐谷就在公司全面開展了"5s"管理活動,并在公司內(nèi)部成立了"5s"管理委員會來強化"5s"管理工作的全面、有效、深入的推行。而今,“5s”管理工作已成為生產(chǎn)管理中心每年度、每個班組必須開展的一項重要工作。人人有現(xiàn)場,現(xiàn)場必干凈。xx年,以“改善”為主題的“5s”管理工作在豐谷生產(chǎn)管理中心即將以全新形式再次有序展開。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇九
首先,請允許我代表xxx建筑有限公司,有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報,如有不妥,請批評指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx區(qū)xx村城中村改造項目(銘城)xx工程,由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成,地下1層,地上33層,總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天,項目部安全形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。
今年以來,xx村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在各項安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合,制定項目整改方案,從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,徹底排查安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
工程自開工時,項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員,勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員,各班組設(shè)立兼職安全員,按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求,層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實到人。形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,堅決杜絕不安全因素的存在。
1、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)制定安全措施計劃,始終把安全工作放在首位,各班組嚴(yán)格按照各項安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護(hù)措施,保證了安全防護(hù)措施及時到位。
2、加強職工安全教育,提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動,在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé),同事的安全我有責(zé),企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
3、安全檢查:項目部堅持每天巡視、每周檢查,公司對項目部實行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室,對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,做到“定人、定時、定措施”及時整改。
4、場地分片劃分責(zé)任區(qū),定期整理。操作面做到工完料凈,及時清理,材料堆放整齊并標(biāo)識。以保證操作環(huán)境的安全文明。
5、現(xiàn)場防火:現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,落實消防責(zé)任制和責(zé)任人。
1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全,項目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。
2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的'安全知識講座,提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識。
3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。
總之,該工程自開工以來,通過公司及項目部管理人員的共同努力,收到了明顯的效果,沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認(rèn)識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)要求還甚遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們一定努力做到防微杜漸,警鐘長鳴,防患于未然,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止,雖然安全管理工作邁開了第一步,我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下,一如既往,真抓實干,讓安全管理工作更上一個臺階,為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力!
謝謝大家!
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇十
20xx年,我項目部安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在項目部全員的共同努力下,項目部安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
(一)認(rèn)真開展安全檢查,加大安全整改力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,項目部始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查,同時目前還在進(jìn)行集團(tuán)公司綜合整治的安全生產(chǎn)大檢查的專項隱患排查工作。截止日前,項目部先后共開展各類安全檢查30多次,查出安全隱患點1處,均進(jìn)行了處理。通過檢查活動,進(jìn)一步夯實了項目部的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(二)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。項目部非常重視安全生產(chǎn)工作。根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)和公司的統(tǒng)一要求,項目部強化各級人員的安全責(zé)任意識,層層落實。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,強化基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)項目部安全工作的規(guī)范化管理。
(三)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強安全防范意識。為了進(jìn)一步加強項目部安全防范意識,提高安全技能,組織開展安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),著力提高安全意識,不斷增強自身安全意識培訓(xùn),提高項目部安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(四)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我項目部安全生產(chǎn)工作的重要方針。
(五)由于本項目部在整個年度安全宣傳做到及時、全面,各工作人員安全意識高,很成功的做到整年0事故。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,要求項目部各員工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
(三)加強車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的.安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、痕跡清晰。
(七)全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
下一年,我項目部將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動項目部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
首先是抓基礎(chǔ)。建立健全工作制度,建立基礎(chǔ)臺帳,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,把安全生產(chǎn)放在首位,筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。
二是抓隱患。切實加強和解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對項目部安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管措施,落實監(jiān)管措施,做到周排查。真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是重在預(yù)防。強調(diào)對運輸公司的監(jiān)管,始終向運輸單位提出安全第一,積極對駕駛員進(jìn)行安全意識再教育,努力控制各類風(fēng)險,加強車輛隱患排查,落實隱患整改,及時消除隱患,確保安全。
第四是長期宣傳。加強安全教育,提前告知可能存在的安全生產(chǎn)隱患,加強防范,增強全體人員的安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識,形成人人重視安全、注重安全、預(yù)防事故的良好氛圍。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇十一
時光飛逝,春去冬來,生產(chǎn)管理部門年度工作總結(jié)。回顧過去的一年,在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計單位及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
首先,簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
(一)主體工程(各項工程量統(tǒng)計截止到12月25日)。
1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程。
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程。
4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程。
導(dǎo)流洞進(jìn)門出口枯期圍堰填筑部分完成;
(二)主要臨建工程。
1、結(jié)義村渣場進(jìn)場道路修建及場平施工完成;
2、結(jié)義村臨時營地修建初步完成,相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場道路修建完成,場平墊渣部分完成;
5、拉姆溝危險源處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個方面:
六、認(rèn)真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);
未來的一年對于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來說是關(guān)鍵的一年,相應(yīng)對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜,施工環(huán)境尚待完善,干擾因素仍舊很多,施工任務(wù)非常繁重,整體工期相當(dāng)緊張。面對這樣嚴(yán)峻的形式,下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計劃重點完成以下幾點:
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)??朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項目建設(shè),強化成本管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標(biāo)而努力奮斗。
水電十四局烏弄龍項目經(jīng)理部。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇十二
我是金工一部xxx。十分感謝您給我一個學(xué)習(xí)的機會。以下是我在過去一年的工作總結(jié)。
進(jìn)人分廠車間,首先接觸的是工藝、圖紙和加工中心程序的編寫。具體的工作是工藝圖紙的保管與借閱登記,在來新產(chǎn)品的時刻有坐標(biāo)的計算和程序的編寫,還有產(chǎn)品完成后的返工返修。透過近半年的學(xué)習(xí),極大的提高了我的快速識圖潛力和工藝編寫潛力以及解決實際生產(chǎn)中常見問題的潛力;也及時從中對公司的新產(chǎn)品和型號有必須的了解和一些關(guān)鍵地方的作用,對生產(chǎn)加工有十分好的作用,還有就是對本車間生產(chǎn)的零件有了全面的認(rèn)識。以下是四種機型在制數(shù)量:pz4660有11種,a452有11種,dy474有10種,dy4105有10種。其次是設(shè)備和質(zhì)量方面的學(xué)習(xí)。按公司要求,每周星期一和星期三是設(shè)備會和質(zhì)量會。并且多次親自參與設(shè)備周保、檢查及評分,對設(shè)備的保養(yǎng)、怎樣保養(yǎng)有了一個全面的認(rèn)識,加之設(shè)備有時的維修,從而更好的了解機床的性能和工潛力。質(zhì)量方面主要是產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防、檢測及其改善,透過學(xué)習(xí),對公司的質(zhì)量體系及其運行狀況有了效全面的了解,如產(chǎn)品質(zhì)量的檢測通常由工人自檢、專門檢測人員檢測和庫房檢測三道關(guān),嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量。
進(jìn)度,保證每個工人都有事情可做,不要造成工人沒事能夠做,而產(chǎn)品任務(wù)完不成的狀況。在這半年的工作學(xué)習(xí)中,我對一金工的人員、設(shè)備及生產(chǎn)潛力有必須的了解。以下是我進(jìn)工廠以來產(chǎn)品完成狀況:從七月底到十二月人庫產(chǎn)品數(shù)量及日期,完成pz4660(屬返修)二臺(8月31號)、dy4105一臺(9月21號)、dya452一臺(10月20號)、dy474一臺(11月31號)、12月還有二臺dya452、一臺dy474和一臺dy474試能夠完成和若干外協(xié)。從中能夠看出,以現(xiàn)有人員和設(shè)備,并且關(guān)鍵設(shè)備不做外協(xié),能夠每月完成二到三臺,如果專門做一種機型每月能夠完成四臺。還有一金工全年工時完成狀況,全年完成工時60000h以上,每月有5000h左右,每人每月完成550h左右。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇十三
20xx年,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“加快轉(zhuǎn)型調(diào)整,提升綜合實力”的思路,生產(chǎn)管理科全體員工的共同努力,圍繞分公司下達(dá)的全年各項目標(biāo)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的關(guān)心指導(dǎo)下,期間未發(fā)生炸藥運輸事故、炸藥儲存安全事故、以及各種人身傷亡和財產(chǎn)損失事故,現(xiàn)將20xx年大體工作總結(jié)如下:
20xx年,生產(chǎn)管理科認(rèn)真落實行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司及公司下發(fā)的文件精神,定期組織召開安全會(召開安全會議10次,組織產(chǎn)品運輸安全應(yīng)急預(yù)案演練一次,產(chǎn)品儲存消防應(yīng)急預(yù)案演練一次,),形成了會議不間斷、安全不松懈、工作抓落實的良好作風(fēng),通過講案例、看視頻、做演練等形式多樣的教育方式,傳達(dá)安全生產(chǎn)的重要性,會議期間學(xué)習(xí)了上級下發(fā)各類通知13項,各類事故案例通報6項,各類制度規(guī)定8項,預(yù)案學(xué)習(xí)5項,觀看教育視頻4次,安全教育工作基本達(dá)到預(yù)期效果,圓滿完成了全年安全工作目標(biāo)。
加強道路運輸安全管理,認(rèn)真貫徹落實分公司各項安全管理規(guī)定,對各車輛實行三檢制,及出車前、運輸中、收車后的安全檢查,同時組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行定期月檢,其中出車前檢查共1800余次(主要由駕駛員、押運員共同檢查),運輸途中檢查共xxxx余次(由押運員在途中對車輛狀況進(jìn)行檢查),分公司月度檢查共13次,對各車輛出現(xiàn)的問題及時通報并督促整改,整改率95%以上,確保了運輸安全。
按照公司及分公司安全目標(biāo)指標(biāo)要求,生產(chǎn)管理科部門長與各成員均簽訂了安全責(zé)任書,同時按照力能民爆股份有限公司車輛管理部門的要求,與其及時簽訂了駕駛員安全目標(biāo)責(zé)任書、分公司掛靠車輛安全責(zé)任書、車輛掛靠協(xié)議、春節(jié)期間臨時運輸安全協(xié)議,并將按照協(xié)議內(nèi)容強化落實。
在節(jié)假日期間,生產(chǎn)管理科及時做好門衛(wèi)、保管員、科室人員值班安排,要求門衛(wèi)定期對生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)進(jìn)行巡邏,對生產(chǎn)區(qū)電子圍欄、監(jiān)控設(shè)備和路燈等進(jìn)行檢查,實行24小時輪流值班,同時對外來人員、車輛嚴(yán)格管理,未經(jīng)許可或手續(xù)不全一律不準(zhǔn)放行;嚴(yán)格控制炸藥庫存量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報生產(chǎn)管理科,嚴(yán)格履行崗位責(zé)任和值班制度,確保節(jié)假日期間炸藥儲存及分公司財產(chǎn)安全。
通過不斷完善,生產(chǎn)管理科建立并發(fā)布了《廢條碼管理辦法》、《修舊利廢管理辦法》,及時修訂了《民爆物品運輸駕、押人員安全管理規(guī)定》、同時按照《葛洲壩易普力股份有限公司物資管理辦法》建立了《備品備件回收統(tǒng)計臺賬》,做好以舊換新,修舊利廢管理要求,確保節(jié)能降耗工作得到實質(zhì)性進(jìn)展。
4、產(chǎn)品發(fā)放及時有效,未發(fā)生鎖卡和顧客糾紛事件;
6、嚴(yán)格執(zhí)行分公司廢舊物資處理流程,規(guī)范處理工作;
7、嚴(yán)格落實分公司節(jié)能降耗監(jiān)督、考核評比工作;
8、發(fā)布了分公司《修舊利廢管理辦法》,工作已開始啟動。
通過完善相關(guān)體系資料,積極配合公司三一體系審核,今年,內(nèi)審共檢查出的安全隱患27項,公司通報整改項10項,生產(chǎn)管理科整改項7項,外審2項(運輸協(xié)議到期后進(jìn)行修改),整改項已基本整改完成。
高溫季節(jié),生產(chǎn)管理科組織庫管員、駕駛員、押運員等相關(guān)人員到銷毀場進(jìn)行消防演練,學(xué)習(xí)消防器材如何使用及滅火時的注意事項,宣貫消防應(yīng)急救援知識,提高消防應(yīng)急救援水平;同時生產(chǎn)管理科組織全體押運員、駕駛員、搬運、保管員、門衛(wèi)等開展民爆物品運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和成品庫區(qū)消防演練,提高了運輸從業(yè)人員及庫房管理人員對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,演練取得了較好的效果。
20xx年,生產(chǎn)管理科任務(wù)繁重,安全責(zé)任重大,其中重點抓好了安全運輸、條碼管理、炸藥儲存等幾個風(fēng)險較高的工作,以安全管理為工作重心,以穩(wěn)中求好為工作方針,以不斷創(chuàng)新為工作思路,不斷提高管理水平,但生產(chǎn)管理科的工作也有著很多不足之處,如成本管理、節(jié)能降耗管理工作等有待突破,生產(chǎn)管理科全體人員將不斷探索和創(chuàng)新,努力尋找新工作方法,將困難攻克,為分公司交出一份滿意的答卷。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇十四
韶光似水,歲月如梭,在繁忙充實的作業(yè)中,送走了豐盈的20xx年?;仡欉^去的一年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,主要從事車間出產(chǎn)一線的辦理作業(yè)。一年來,我盡職盡責(zé)做了各項作業(yè),作業(yè)技術(shù)、辦理潛力得到進(jìn)一步進(jìn)步,我十分愛惜公司給了我發(fā)揮作用的渠道和機會。具體總結(jié)如下:
在從事車間出產(chǎn)一線的`辦理作業(yè)中,我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下,在作業(yè)開展前,仔細(xì)研究作業(yè)各環(huán)節(jié),制定了各項作業(yè)的計劃方針、作業(yè)過程,保證在作業(yè)中,能做到忙而不亂,嚴(yán)重而又有次序。與各班組帶班長之間能很好地溝通調(diào)和,集合中層辦理人員的力氣,更好地調(diào)和辦理出產(chǎn),捉住環(huán)節(jié),明確職工的作業(yè)職責(zé),從而進(jìn)步作業(yè)效率。車間出產(chǎn)全年完結(jié)四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)974844套,配五件套26338套,毯子與窗布33600條。這些成績的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的辦理人員的通力協(xié)作也是分不開的。
在出產(chǎn)辦理中,咱們接觸到的更多的是來自各方的職工,由于文化背景、社會履歷等要素影響,職工本質(zhì)凹凸紛歧,作業(yè)日子中,磨擦在所難免,這給咱們辦理帶來有必要的難度,我深知,要切實搞好作業(yè),務(wù)必堅持一手抓出產(chǎn),一手抓思維。在平時的作業(yè)中,我十分重視職工的思維,與普通職工渾然一體,不卑不亢,直面職工們的作業(yè)、日子動態(tài),與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況,及時關(guān)懷職工的疾苦與困惑,給職工實實在在的幫忙和點撥,幫忙職工建立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報,調(diào)整心態(tài),進(jìn)步職工的作業(yè)熱誠。在作業(yè)中,我留意自我表率,要求職工做到的,我和其他辦理人員相同,首先從自我做起,從不私行遲到或早退,或在作業(yè)場所做與作業(yè)不相關(guān)的事。誠懇對待每一位搭檔,不偏心眼,公平無私,以理服人,讓職工們明白:公司與職工的利益是一致的!我在作業(yè)中注重講信譽,對領(lǐng)導(dǎo)、對職工容許的工作我堅決去做,不能做的不容易承諾,理解的工作不管多難都要主意完結(jié)。因此,雖然咱們出產(chǎn)辦理嚴(yán)厲,但獎懲公平合理,職工們在心理上是折服的。
一年來,咱們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,啟用了多項獎賞措施,參加并豐厚職工業(yè)余日子,建立了搭檔之間的和睦聯(lián)系,使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,調(diào)和和諧的團(tuán)隊氛圍已在逐漸構(gòu)成。咱們的方針是:領(lǐng)導(dǎo)對職工有關(guān)懷,職工之間有愛心,團(tuán)隊協(xié)作有決計,大家對收入有信心!
回顧過去,咱們雖然取得了不少成績,但也看到一些存在的問題。職工的本質(zhì)有凹凸,時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn),咱們在辦理中,要使職工的思維教育常規(guī)化,盡量防患于未然;出產(chǎn)中,產(chǎn)品質(zhì)量時有不安穩(wěn)狀況出現(xiàn),亟需完善每道工藝流程的規(guī)范訓(xùn)練、監(jiān)察監(jiān)理等機制;出產(chǎn)工藝上,要不斷學(xué)習(xí)新事物,動腦筋采納更科學(xué)的方法,改進(jìn)出產(chǎn)流程,節(jié)約開支;在如何安穩(wěn)職工部隊這方面,要用心合作領(lǐng)導(dǎo),提出合理化的戰(zhàn)略,力求進(jìn)一步進(jìn)步公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無止境,進(jìn)步我做起,我相信,只有知道剖析存在的問題,才能更好的解決問題。在新的一年里,我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)厲要求自己,持續(xù)一顆用心的心態(tài),與公司上下齊心協(xié)力,為公司開展?fàn)罡呶呢暙I(xiàn)。
生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇十五
今年上半年,我鎮(zhèn)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實,著力加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,深化專項整治,強化安全監(jiān)管,取得了必須的成效,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)相對平穩(wěn)態(tài)勢。上半年安全生產(chǎn)各項指標(biāo)均到達(dá)預(yù)定目標(biāo),我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響。為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和用心性,促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下。
一、抓宣傳,促思想認(rèn)識到位,努力營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
產(chǎn)宣傳資料20xx多份,制作安全生產(chǎn)固定標(biāo)語、公益廣告8幅,在公共聚集場所、建筑施工場地進(jìn)行懸掛和張貼。透過各種形式的宣傳教育,干部群眾的安全意識、抓安全檢查整改的自覺性有了明顯提高。全鎮(zhèn)上下重視安全生產(chǎn)工作的思想氛圍進(jìn)一步構(gòu)成。
二是抓安全知識培訓(xùn)。用心開展企業(yè)管理人員、危險化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強各類人員的安全防范和自我保護(hù)意識,讓他們自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的要求從事作業(yè),防止和減少安全事故發(fā)生。督促采石場、危險化學(xué)品經(jīng)營門點用心辦理《安全生產(chǎn)許可證》,按時到區(qū)安委辦參加安全知識培訓(xùn)。為增強基層安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)知識,六月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”對全鎮(zhèn)十五個村的安監(jiān)員、重點企業(yè)的安全生產(chǎn)員進(jìn)行了基本的安全知識培訓(xùn)。
三是強化社會輿論監(jiān)督。對安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)專項整治活動,都及時向全鎮(zhèn)通報,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)舉報制度,設(shè)立安全隱患舉報電話。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),靠實職責(zé),建立、健全安全組織網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、各村、各重點企業(yè)一把手親自抓的安全組織網(wǎng)絡(luò)。
2、5月份鎮(zhèn)人民政府和各村簽定了道路安全職責(zé)書;
3、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責(zé),并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;鎮(zhèn)人民政府透過建立鎮(zhèn)安監(jiān)站、各村安全生產(chǎn)協(xié)管員、各企業(yè)安全生產(chǎn)管理員這一組織體系,并根據(jù)區(qū)安委會的有關(guān)規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度、制定了全鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰轄區(qū)、誰負(fù)責(zé)”和“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則,各負(fù)其責(zé),齊抓共管,加強協(xié)調(diào),抓好安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控、整改和日常監(jiān)管的職責(zé)落實,初步構(gòu)成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。
三、抓重點,促檢查整改到位,努力構(gòu)成抓安全隱患整治的態(tài)勢。
上半年開展了全鎮(zhèn)性的安全生產(chǎn)大檢查、大整治,消除了一大批事故隱患,一些深層次的安全隱患和整治難點也取得了必須突破。各村、各重點企業(yè)開展了多次“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中做到檢查有登記、查出問題有記錄、堅持職責(zé)追究,在整治工作中,堅持以塊為主、條塊結(jié)合、協(xié)同作戰(zhàn),用心采取各種有力措施,抓整改落實。
四、抓網(wǎng)絡(luò),促監(jiān)管力量到位,努力建設(shè)一支高效率、高素質(zhì)、專業(yè)化的安監(jiān)隊伍。
在鎮(zhèn)黨委政府的重視和支持下,全鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)和隊伍建設(shè)得到不斷加強。鎮(zhèn)安監(jiān)站充分發(fā)揮綜合監(jiān)管和協(xié)調(diào)職能,認(rèn)真做好上傳下達(dá),督查督辦,確保本地安全生產(chǎn)動態(tài)及時向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)安委會匯報,確保上級有關(guān)精神和工作部署及時落實到基層,確保安全生產(chǎn)事故、重大安全隱患得到及時調(diào)查處理。各村、各單位、重點企業(yè)都成立了安監(jiān)機構(gòu),配備了專職人員,主要領(lǐng)導(dǎo)和安辦人員各負(fù)其責(zé),不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,提高業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法水平。鎮(zhèn)安監(jiān)站不斷加強與各村、各單位、各企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,構(gòu)成了密切協(xié)調(diào)、分工合作、齊抓共管的工作機制。同時,針對安全監(jiān)管的新形勢,建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,開展多形式的教育培訓(xùn)活動,提高安監(jiān)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各企事業(yè)單位做好安全生產(chǎn)工作。
五、存在的問題和下一步工作打算。
上半年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了必須成績,但我們深知,安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn),安全生產(chǎn)形勢依然很嚴(yán)峻,我們的工作也存在必須問題。
一、存在的問題。
家具市場的安全,我們無權(quán)處理和處罰,經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理,鎮(zhèn)上對一些典型違章違法行為鞭長莫及。
2、道路交通安全管理體制不順。道路交通安全管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責(zé)難度大。但區(qū)級部門仍然要求與各村簽訂交通安全職責(zé)書,這無疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無職無權(quán),到底如何才能規(guī)避風(fēng)險,是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題,極不利于基層安全監(jiān)管工作。
3、安全生產(chǎn)投入大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力負(fù)擔(dān)困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本來就比較緊張,資金投入難度進(jìn)一步加大,隱患整改難以落實。
4、安全監(jiān)管屬于新生事物,群眾認(rèn)識高,理解卻不到位。只有加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,才能避免更多的事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不規(guī)范。安全生產(chǎn)實行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站在履行綜合監(jiān)督職責(zé),但鎮(zhèn)上卻缺乏明確的專業(yè)管理隊伍。而且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能、一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍,監(jiān)管力度有限,時間難以保障,監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn)。
二、下半年工作打算。
可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識,提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識。
2、加強監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度,消除事故隱患。
3、以政府文件再次明確安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管人員職責(zé),明確全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。
4、加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,重點針對負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門履行監(jiān)管職責(zé)的狀況、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作狀況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督,加大安全生產(chǎn)專項整治工作力度,重點針對事故多發(fā)地段、行業(yè)以及高危險企業(yè)展開;加大安全生產(chǎn)工作督查督辦力度,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書對照檢查各村、各單位、各重點企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
5、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),實行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體干部多方配合共管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體制,堵住安全監(jiān)管的漏洞。
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生產(chǎn)管理工作個人總結(jié)篇十六
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx年已接近年終,xxxxxxx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出xxxxxxx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實管理責(zé)任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。
xxx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,xxx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下:
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃,平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1—11月份共制備生產(chǎn)xxxxxx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下,共灌裝生產(chǎn)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證xxxxxxx規(guī)范和xxxxxxx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點,在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的`出現(xiàn)。
3、認(rèn)真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,為xxxx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核,并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存情況,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況,認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成xxxxxxxxx發(fā)放手續(xù)80余批次,合計發(fā)放產(chǎn)品xxxxx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年1月,生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時,認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認(rèn)識不足,未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實施。
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況,認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
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