小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 03:29:13
小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-11-10 03:29:13     小編:雁落霞

總結(jié)的目的是為了更好地回顧過去的經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。總結(jié)可以采用邏輯分段的方式,將不同的內(nèi)容進(jìn)行分類,使文章更具層次感和條理性。這些總結(jié)范文都是從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中提煉出來的,具有很高的參考價(jià)值。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇一

年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺(tái)了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績(jī)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié):

一、x。

年完成的主要工作。

(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤;在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金;對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。

(二)奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):

一是榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè);。

二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì);。

三是通過了iso-9000認(rèn)證;。

四是蟬聯(lián)三屆省級(jí)文明單位;。

五是新組建了園林綠化科研所;。

六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);。

七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。

所有這些就是一個(gè)目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。

(三)完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。318國(guó)道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實(shí)事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹x。

余株,公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),急群眾所急,日夜不停的突擊搶險(xiǎn),為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。

(四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個(gè),工程量比去年遞增近20%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比x。

年遞增8%。二是精神文明又上新臺(tái)階。在三次蟬聯(lián)省級(jí)文明單位的同時(shí),總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī),塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場(chǎng)銷售30多萬盆。四是各類費(fèi)用比x。

年下降6%。控制費(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺(tái)班組決算辦法;其次,采購(gòu)苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià);第三,落實(shí)費(fèi)用承包制。

(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度,并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

二、存在的主要問題。

今年公司雖然取得一些成績(jī),但問題也不少:

(一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。

(二)內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、幾點(diǎn)啟示。

(一)要完成各項(xiàng)任務(wù),要推動(dòng)公司發(fā)展增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,必需特別重視三個(gè)方面:首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù);項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。(二)團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

(三)建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理,降低成本的主要途徑。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇二

沙運(yùn)司生活基地于1997年建成,地處218國(guó)道線左側(cè),占地總面積211.8畝,平面地形是一個(gè)東窄西寬的梯形。圍墻四周有擋風(fēng)林帶和小區(qū)內(nèi)人行道林帶,現(xiàn)有住宅樓12棟,住宅小區(qū)綜合綠化覆蓋率達(dá)48。通過幾任領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力,力求將基地建成花草樹木交相輝映,生態(tài)環(huán)境健全,人為造景,立體化綠化的一道亮麗風(fēng)景;同時(shí),使綠化美化工作與基本生活、發(fā)展生產(chǎn)緊密結(jié)合,以靚麗的生態(tài)環(huán)境凈化廣大員工的心靈,讓居民有了一個(gè)健康、文明、向上的生活和文化娛樂環(huán)境。目前,沙運(yùn)司住宅小區(qū)、辦公樓、球場(chǎng)、車道、車庫(kù)、廠房硬化地面達(dá)到100,庭院內(nèi)硬化道路與綠化帶相輔相成,已是一個(gè)集休閑、健身、娛樂的綠色生態(tài)環(huán)境園。這些年來,沙運(yùn)司的綠化工作主要從以下幾個(gè)方面著手:

基地綠化對(duì)單位來講是一種有行與無行相結(jié)合的資產(chǎn),事關(guān)企業(yè)形象,并能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引力和感召力,同時(shí)也對(duì)改善職工家屬的生活環(huán)境起著重要的影響作用。建設(shè)初期,沙運(yùn)司充分利用現(xiàn)有土地資源,做到“四個(gè)結(jié)合”:即點(diǎn)線面相結(jié)合,大中小相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,重點(diǎn)與一般相結(jié)合。依據(jù)這一發(fā)展理念,沙運(yùn)司對(duì)小區(qū)的綠化建設(shè)嚴(yán)格按照“高起點(diǎn)設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)要求,高質(zhì)量建設(shè)”的“三高”和“以人為本”的原則,堅(jiān)持綠化建設(shè)與基地建設(shè)同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步發(fā)展。因此,多年來,沙運(yùn)司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綠化工作非常重視,專門成立了沙運(yùn)司綠化委員會(huì),并確定由一位副經(jīng)理主管后勤綠化衛(wèi)生工作;綠化委員會(huì)下設(shè)辦公室,由物業(yè)公司經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體的日常工作,形成了組織健全、責(zé)任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號(hào)召“讓庫(kù)爾勒綠起來”和在創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生城市”過程中,我們進(jìn)一步增強(qiáng)了自豪感和責(zé)任感,重視資金投入,在生產(chǎn)資金比較緊張的情況下,寧可在別的方面勤儉節(jié)約也要把有限的資金花在綠化建設(shè)的刀刃上。1997年—20xx年綠化總投資額219.6萬元。其中:1999年投入26萬元從內(nèi)地引入馬尼拉草坪,種植在小區(qū)住宅樓前后和庭院周圍;20xx年又投入15萬元對(duì)不適合新疆氣候的草坪進(jìn)行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難,我們積極通過新城辦事處聯(lián)糸庫(kù)塔干水渠管理總站,解決綠化用水問題,先期投入了9萬元進(jìn)行管線改造,后又投入了16.2萬元修建綠化蓄水池,從庫(kù)塔干水渠引水,使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春,沙運(yùn)司投資20.6萬元對(duì)原有的綠地進(jìn)行了改造,投入13萬元改造了花園長(zhǎng)廊,投資20萬元修建了休閑廣場(chǎng)。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬元,在休閑廣場(chǎng)內(nèi)增加和改造了嗍膠籃球場(chǎng)2個(gè),排球場(chǎng)1個(gè),網(wǎng)球場(chǎng)2個(gè),高爾夫練桿場(chǎng)2個(gè),增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。

經(jīng)過幾年的建設(shè),我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來,基地是一片戈壁沙石,地面寸草不生,現(xiàn)已有法桐、白臘、國(guó)槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹,側(cè)柏綠籬帶800多米,已形成了環(huán)繞整個(gè)沙運(yùn)司的青楊林帶;建造花園5個(gè),品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內(nèi)的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色,喬、灌、花、草相互配置,形成了一道亮麗的風(fēng)景線?,F(xiàn)在院內(nèi)鳥語花香、空氣新鮮、滿目綠色,不僅職工家屬安居樂業(yè),而且還經(jīng)常吸引了眾多的友鄰群眾來沙運(yùn)司院內(nèi)散步、觀光。美好家園的建設(shè)為職工家屬創(chuàng)造了優(yōu)美的生活工作環(huán)境,使常年奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回到家里后精神為之振奮,大有爽情愉悅的感覺,人們的精神面貌發(fā)生了很大的.改觀。只所以有今天這樣的好環(huán)境,離不開地方政府的支持,更離不開單位資金的注入和專業(yè)隊(duì)伍的維護(hù)和管理。

首先,作為綠化管理的主要部門物業(yè)公司,在有專業(yè)隊(duì)伍,沒有專業(yè)技術(shù)人員的情況下,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,派出人員到當(dāng)?shù)貓@林處所管轄的苗圃學(xué)習(xí)種花,請(qǐng)進(jìn)并聘用當(dāng)?shù)貓@林工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),做好林木、花草病蟲害的防止工作,為培養(yǎng)自己的專業(yè)化隊(duì)伍打下良好的基礎(chǔ),為后來的管理起到了積極的作用。其次,重視綠化成果的保護(hù)管理。俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關(guān)鍵”。在整體管理上,我們高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,制定了《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《小區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》、《小區(qū)文明公約》等規(guī)定,同時(shí),在沙運(yùn)司范圍內(nèi)以單位劃分區(qū)域分片包干,定期對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行除草、翻地,并多次組織全體機(jī)關(guān)干部、職工由沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)帶頭利用雙休日補(bǔ)種樹苗。要求小區(qū)內(nèi)的每個(gè)住戶都要愛護(hù)公共設(shè)施及綠化環(huán)境,發(fā)現(xiàn)有破壞綠化衛(wèi)生的行為,采取召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、電視錄像曝光的方法,通報(bào)批評(píng)教育并實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,以制度約束,使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上,我們專門成立了由15人組成的綠化、衛(wèi)生清潔隊(duì),并對(duì)綠化管理人員制定了工作標(biāo)準(zhǔn),考核辦法,月月考核達(dá)標(biāo),與當(dāng)月工資有效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,通過這些措施的嚴(yán)格執(zhí)行,有力地保障了綠化工作的順利進(jìn)行,促進(jìn)了綠化衛(wèi)生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護(hù)、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹木施肥一次,噴灑農(nóng)藥9次,20xx年施肥2次,噴灑農(nóng)藥12次,地埋藥2次,使樹木有了充分的營(yíng)養(yǎng),長(zhǎng)勢(shì)良好。投入了4500元,為公共區(qū)和家屬區(qū)購(gòu)買了滅鼠、滅蟑螂藥,根據(jù)不同的位置,采取了粘貼、噴霧等不同的方法,及時(shí)的消除了病蟲害的侵蝕,消滅了蒼蠅蚊子對(duì)人的侵害。投入3萬元,增加綠地面積1200平方米,增種樹木100多棵,創(chuàng)造了人們出門休閑、散步的好環(huán)境。組織物業(yè)公司員工義務(wù)勞動(dòng)3次,對(duì)院內(nèi)的雜草進(jìn)行了清理,對(duì)個(gè)別衛(wèi)生死角進(jìn)行了清除,使綠化衛(wèi)生環(huán)境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務(wù)植樹6000棵的任務(wù),并得到了認(rèn)可。組織完成了對(duì)院內(nèi)各種樹木的修剪枝工作,這將對(duì)整體樹形和來年的生長(zhǎng)創(chuàng)造了有力的條件。

綠色多了,環(huán)境美了,職工家屬愛護(hù)花草樹木的意識(shí)也逐漸地濃厚了。經(jīng)過沙運(yùn)司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業(yè)公司員工的艱苦付出,通過強(qiáng)大的輿論宣傳教育,職工愛護(hù)花草樹木的意識(shí)逐步增強(qiáng),由最初靠處罰管理逐步發(fā)展到現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)信息通告、通報(bào),使綠化管理工作的手段有所改變,更趨于人性化,管理水平也有了一定的提高。

綠化衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù),是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在這方面我們雖然做了一些工作,但和上級(jí)要求還有較大的差距。我們將繼續(xù)加大對(duì)綠化美化工作管理的力度,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,克服困難,使我們的庭院變成“遠(yuǎn)看是公園,近看是花園,走進(jìn)似家園”的休閑、溫馨的生活小區(qū)。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇三

新華集中居住區(qū)景觀(東側(cè))綠化工程,自20xx年11月8日開工,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在建設(shè)單位項(xiàng)目組和監(jiān)理組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我項(xiàng)目組全體施工人員上下一心,精心組織、周密計(jì)劃、努力工作、克服了種種困難,順利完成了這項(xiàng)施工任務(wù),并取得良好的效果。

本工程實(shí)施面積30200平方米。

共種植各種苗木21個(gè)類別,其中常綠喬木有香樟、廣玉蘭、羅漢松、枇杷、桂花共237棵,落葉喬木有青楓、銀杏、紅葉李共63棵,常綠灌木有紅葉石楠球、金森女貞、茶梅、小葉梔子花、小海桐、小葉黃楊、龜甲冬青共86711株,落葉灌木有龍爪槐、臘梅、梅花、紅梗木、紅葉石楠、木芙蓉共27489株,草花7519,草坪14013,綠化面積14013。

1、深刻領(lǐng)設(shè)計(jì)創(chuàng)意,充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作意境

設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)創(chuàng)意與一個(gè)綠化工程效果的好壞有著密切的關(guān)系,但與施工人員的實(shí)地施工,施工經(jīng)驗(yàn)也有著密切的聯(lián)系。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念,我們首先組織施工人員認(rèn)真聽取了建設(shè)方組織的設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底會(huì),對(duì)施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的研讀,使每位參加施工的技術(shù)人員達(dá)到看的懂、讀的通圖紙,做到心中有數(shù)。其次組織施工人員召開施工要求的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,要求施工管理人員深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意,確保在施工中能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)創(chuàng)意。為使新華集中居住區(qū)的景觀達(dá)到良好的效果,我方多次會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)地踏勘,現(xiàn)場(chǎng)與主設(shè)計(jì)師進(jìn)行交流,對(duì)一些地段在不影響總體設(shè)計(jì)理念的前提下,作了相應(yīng)的補(bǔ)充和調(diào)整,確保工程的景觀效果。

2、精心組織施工,確保工程施工工期和質(zhì)量

新華集中居住區(qū)的施工面積比較大,施工水平要求高、難度大,這些都給施工帶來不少困難,但為了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,我項(xiàng)目部迎難而上,沒有條件創(chuàng)造條件上,克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,在限定的期限內(nèi)完成了小區(qū)的綠化工程,達(dá)到了預(yù)期設(shè)計(jì)景觀效果。

3、狠抓工程完成后的養(yǎng)護(hù)管理

在施工過程中,技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按圖紙注明的苗木規(guī)格、株距、行距、相對(duì)尺寸進(jìn)行放樣,規(guī)范進(jìn)行施放營(yíng)養(yǎng)土、拌合、栽植、澆水、踩實(shí)整直、修剪、養(yǎng)護(hù)等施工步驟。為了使新華集中居住區(qū)綠化工程成為精品工程,使綠化效果更加優(yōu)美、和諧,我公司在施工中狠抓施工質(zhì)量,對(duì)施工用的材料嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格苗木進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行操作,并落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制,及檢查制度,確保了工程質(zhì)量。

為了確保綠化成活,確保總體綠化景觀效果,我們積極主動(dòng)的進(jìn)行完工后的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,進(jìn)行了防治病蟲害、遮蔭、保溫等養(yǎng)護(hù)工作,以提高苗木的成活。從現(xiàn)在的效果看如果沒有后期的科學(xué)主動(dòng)的養(yǎng)護(hù)管理,就保持不了現(xiàn)有的綠化景觀效果。

在整個(gè)工程施工和養(yǎng)護(hù)工作中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)部門下發(fā)的技術(shù)規(guī)范要求,積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不符合技術(shù)規(guī)范要求的一律返工。

在該工程的整個(gè)施工過程中,我們堅(jiān)持貫徹“安全第一,質(zhì)量第一”的原則,同時(shí)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,也是對(duì)我們很好的幫助。在各方的共同努力下為小區(qū)居民營(yíng)造了優(yōu)美的居住空間,至此新華集中居住區(qū)綠化工程圓滿結(jié)束。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇四

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂為建設(shè)添光彩,服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化景觀進(jìn)一步改善?,F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達(dá)36.3%,人均公共綠地達(dá)7.16m2。通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”及“環(huán)境保護(hù)模范城市”打下了良好的基礎(chǔ),為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實(shí)的外部環(huán)境。

(一)大力做好道路綠化的建設(shè)

人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實(shí)事工程,全長(zhǎng)2.5公里,兩側(cè)各寬15—30米不等,綠地面積達(dá)7.5萬平方米。為確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量,建設(shè)局作為組織者邀請(qǐng)了三家具有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位參與競(jìng)爭(zhēng),通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標(biāo),確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工,同時(shí)由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對(duì)該工程實(shí)施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實(shí)施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

(二)努力提高公共綠地的質(zhì)量,為市民提供良好的休息空間

今年濱河休閑廣場(chǎng)工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)。濱河廣場(chǎng)位于解放路正大橋北側(cè),總占地15449平方米,經(jīng)過競(jìng)標(biāo),由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),市園林工程公司施工。該廣場(chǎng)綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場(chǎng)鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場(chǎng)所,與東城區(qū)的文化廣場(chǎng)遙相呼應(yīng),與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。

(三)百棵大樹進(jìn)城,為我市增加多重亮點(diǎn)

自3月10日至4月30日,我市已有136棵大樹進(jìn)城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場(chǎng)上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm,最小也達(dá)30cm,樹齡最長(zhǎng)者為128年。

大樹進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調(diào)的格局。

百棵大樹進(jìn)城工程沒有動(dòng)用市財(cái)政資金,而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì)各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財(cái)政帶來的壓力。

(四)、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作

去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量,對(duì)病蟲害進(jìn)行全面普遍防治,噴藥面積達(dá)70萬平方米。同時(shí)對(duì)全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝,五個(gè)月來共清理枯樹、枯枝5000多株,對(duì)行道樹定干700多株,修剪各類草坪達(dá)30萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費(fèi)人工1100多工;對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。對(duì)道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺,共補(bǔ)了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米,花灌木300多株。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了我市的綠化成果。

(一)重要工程邀請(qǐng)專家來設(shè)計(jì)

今年我市重點(diǎn)工程均邀請(qǐng)專家來設(shè)計(jì),濱河廣場(chǎng)園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計(jì)。園林專家視野寬、見識(shí)廣,以超前的意識(shí)來規(guī)劃與設(shè)計(jì),以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限,帶來了全新的設(shè)計(jì)理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請(qǐng)專家來規(guī)劃設(shè)計(jì),將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

(二)城市綠化工程進(jìn)行公開招標(biāo)

城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo),將為市財(cái)政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個(gè)重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財(cái)政節(jié)約38.57萬元,占綠化投資的11.17%,濱河廣場(chǎng)園林工程以園林定額為準(zhǔn),下浮29%,估計(jì)能節(jié)省40萬元左右。

(三)工程施工實(shí)行監(jiān)理制

監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行,有效地保證了工程的質(zhì)量,今年我市兩個(gè)重要綠化工程,均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法對(duì)工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實(shí)施,牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān),無形地減少國(guó)有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

(四)延長(zhǎng)綠化工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間

2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)

3、養(yǎng)護(hù)三年后,建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位,其實(shí)也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

(一)我市綠化分布不均勻

由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護(hù)設(shè)施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅(jiān)定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

(二)居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊

由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個(gè)部分的具體設(shè)計(jì)卻風(fēng)格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。

(三)引種馴化工作力度不大

與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強(qiáng)。經(jīng)過馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強(qiáng)、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

(四)園林綠化維護(hù)工作不細(xì)

城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用,同時(shí)督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點(diǎn),集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。

1、公共綠地:繼續(xù)突出重點(diǎn),精心抓好公共綠地的工程建設(shè),強(qiáng)調(diào)綠地的生態(tài)功能,景觀效果。

2、道路綠化:積極配合道路市政建設(shè),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。

3、居住區(qū)綠化:嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗(yàn)收,保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。

(二)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理

充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護(hù)主渠道作用,爭(zhēng)取從今年下半年開始實(shí)施城區(qū)綠化總會(huì)計(jì)師護(hù)制度改革,訂立綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀,按照養(yǎng)護(hù)面積確定養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,并包干使用,加強(qiáng)科學(xué)管護(hù),及時(shí)施肥治蟲,確保城區(qū)綠化隨時(shí)保持良好狀態(tài)。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇五

轉(zhuǎn)瞬之間,20__年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實(shí)的幾個(gè)月里,我__園林綠化工程有限公司__新城項(xiàng)目部,在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,負(fù)責(zé)承建__新城景觀工程項(xiàng)目施工。幾個(gè)月以來,在__公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,本項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到__新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計(jì)劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)地鐵__新城景觀工程項(xiàng)目中我項(xiàng)目部的工作進(jìn)行如下總結(jié):

地鐵__新城園林景觀工程項(xiàng)目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個(gè)交叉作業(yè)段,其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2,現(xiàn)場(chǎng)已完成3600m2,完成量約占合同約定數(shù)量的68.4%;花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2,現(xiàn)場(chǎng)已完成920m2,完成量約占合同約定數(shù)量的155%(其中包含扇形廣場(chǎng)區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計(jì)變更工程量);場(chǎng)地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2,現(xiàn)場(chǎng)已完成9800m2,完成量約占合同約定數(shù)量的92.4%;運(yùn)營(yíng)公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2(設(shè)計(jì)變更工程量);樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處,現(xiàn)場(chǎng)已完成1630處,完成量約占合同約定數(shù)量的100%。該景觀工程項(xiàng)目施工范圍較大,施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度,且滿足使用功能和確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求的景觀效果,合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此,我項(xiàng)目部特采取相應(yīng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范,從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān):

一、事前控制方面。

對(duì)照?qǐng)@林景觀工程設(shè)計(jì)施工總平面圖,大致了解工地現(xiàn)狀,全面熟悉整個(gè)小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況,對(duì)園林施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有矛盾的,統(tǒng)計(jì)后能夠及時(shí)向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)師反映,以便問題能及時(shí)解決。

在工程施工前,做好進(jìn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大,根據(jù)工程的施工特點(diǎn),對(duì)在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分,不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,做好事前控制,使工程施工順利有效的開展。

二、施工工藝方面。

1.地形整理。

1.1對(duì)已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的地段,不必或少填回填客土,且已經(jīng)進(jìn)行地形整理。

1.2清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。

1.3按設(shè)計(jì)標(biāo)高翻耕土地深度達(dá)到30cm以上,平整場(chǎng)地達(dá)到排水順暢,無低洼積水處。

1.4對(duì)達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度,以確保種植成活率。

2.土方回填。

2.1回填土選擇土質(zhì)達(dá)到種植要求,無大于25mm的石塊,土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。

2.2微地形造型達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高要求,降坡自然,制高點(diǎn),位置正確。

3.硬質(zhì)鋪裝。

3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格對(duì)照設(shè)計(jì)確定的樣板,使用鋪裝材料均符合設(shè)計(jì)要求,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。

3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,為確保最終的景觀效果和使用功能,需要對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改,涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價(jià),同時(shí)及時(shí)和專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,并完善相關(guān)手續(xù)。

3.3嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行控制,

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,已及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求,使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料中因在現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)中造成邊角破損的,已嚴(yán)格篩選,所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)縫整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

三、工程進(jìn)度管理方面。

1.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提,督促各施工段搶工作面進(jìn)行施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,保障園林景觀工程的施工進(jìn)度按照相應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行。

2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng);在工程施工中對(duì)需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分,急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,確定后按設(shè)計(jì)意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,同時(shí)按正常程序上報(bào)文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

四、質(zhì)量保障方面。

1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

我項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),工程師為副組長(zhǎng),組員由各施工段施工員、工長(zhǎng)組成。施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組,工長(zhǎng)為組長(zhǎng)。

2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)。

2.1建立以工班長(zhǎng)為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制,使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé),確保流程有效。

2.2在每個(gè)工序?qū)嵤┣?,由施工技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行工藝流程交底,交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個(gè)施工人員心中有數(shù)。

2.3建立流程圖標(biāo)示制度,每一工序施工前,施工隊(duì)對(duì)工序流程做出標(biāo)示,使全體人員明知,不盲目施工。

2.4對(duì)每一工序流程完成后,認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),不斷提高操作水平,尤其是使用新材料時(shí),不斷提出改進(jìn)措施,使其達(dá)到最佳流程工藝。

2.5施工隊(duì)建立流程獎(jiǎng)罰制度,明確凡不按工藝流程操作時(shí),應(yīng)予處罰,凡按工藝流程規(guī)范操作,確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等緊密結(jié)合起來,凡工藝流程與其相違背時(shí),修改工藝流程,使其科學(xué)合理適用。

五、成品保護(hù)方面。

1.由項(xiàng)目采購(gòu)部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目部材料部門負(fù)責(zé)保管,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和項(xiàng)目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。

2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任。

結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護(hù)責(zé)任人,各專業(yè)隊(duì)伍要有相應(yīng)的保護(hù)措施后方可作業(yè),在各專業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后,向項(xiàng)目部進(jìn)行交接。對(duì)于一些關(guān)鍵工序(模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理),均設(shè)專人看護(hù)及維修。

六、在安全管理方面。

1.建立健全安全管理制度,實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念,打造安全無事故工程。

2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò),工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)綜合科主管安全工作,各工程師、施工員實(shí)時(shí)負(fù)責(zé)安全工作。

3.提高安全生產(chǎn)意識(shí),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),提高安全生產(chǎn)管理水平。

4.組織安全檢查,確保整改落實(shí)到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開展安全檢查工作,檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改,檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行整改并達(dá)到規(guī)范要求。

由于工程還未竣工,我項(xiàng)目部特制定相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃,控制工期,提高效率,將如下。

幾處未完施工節(jié)點(diǎn)盡快完成:

1.場(chǎng)內(nèi)喬灌木種植工程;

2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程;

3.商場(chǎng)南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程;

4.草坪鋪裝工程;

5.自行車棚安裝工程等。

在工程施工期間內(nèi),我項(xiàng)目部始終本著三保原則進(jìn)行施工作業(yè),雖然在最大程度上達(dá)到了預(yù)期效果,但由于現(xiàn)場(chǎng)施工單位繁多,施工人員素質(zhì)參差不齊,故在施工過程中難免遇到溝通不及時(shí)、成品保護(hù)不到位等問題,使得施工作業(yè)偶爾進(jìn)行得較為艱難。我項(xiàng)目部及時(shí)反思不足之處,深入探究,找準(zhǔn)問題的根本所在,并在得出結(jié)論后及時(shí)與其他施工單位溝通解決,使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進(jìn)行。我項(xiàng)目部始終端正自身態(tài)度,明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),精心制定計(jì)劃,合理安排工序,在不影響其他施工單位的前提下,更好更快的完成本職工作。

短短幾個(gè)月時(shí)間過去了,我項(xiàng)目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,同時(shí)也感謝各施工單位的密切配合,使得__鳳凰新城景觀綠化工程項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行著。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇六

我們積極與縣交警大隊(duì)、縣財(cái)政局配合,扎實(shí)做好黃標(biāo)車報(bào)廢收繳審核工作,嚴(yán)把審核關(guān),及時(shí)做好黃標(biāo)車收繳、報(bào)廢審核、補(bǔ)貼資金撥付工作,20xx年至今,已經(jīng)對(duì)668輛黃標(biāo)車進(jìn)行審核,自20xx年開始清理黃標(biāo)車以來,已累計(jì)完成1256輛黃標(biāo)車的回收、審核、備案、存檔工作。

建立健全了成品油的監(jiān)管制度,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)許可證制度,不定期對(duì)成品油銷售企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,嚴(yán)厲打擊不法行為。按照縣政府要求,8月份至9月份為期兩個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全縣成品油市場(chǎng)進(jìn)行集中整治,對(duì)全縣“黑加油窩點(diǎn)”進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,共發(fā)現(xiàn)“黑加油點(diǎn)”9家,全部取締并拆除加油設(shè)施,凈化了成品油市場(chǎng)。

按照市、縣政府的要求,我們積極協(xié)同縣財(cái)政局、縣政管辦等部門對(duì)我縣境內(nèi)的煤炭經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行公開篩選和嚴(yán)格評(píng)審,確定清潔散煤銷售定點(diǎn)企業(yè),嚴(yán)格督導(dǎo)、監(jiān)管,責(zé)任分明,全力推廣潔凈煤,以實(shí)現(xiàn)散煤潔凈化治理“全覆蓋,全代替”。

將潔凈型煤生產(chǎn)配送體系建設(shè)列入大氣污染防治重點(diǎn)工作,重點(diǎn)支持推進(jìn)潔凈型煤配送中心的建設(shè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、信譽(yù)關(guān),實(shí)施對(duì)潔凈煤生產(chǎn)配送全過程的監(jiān)管,定期檢查臺(tái)賬、回訪用戶是否配送到位,確保這項(xiàng)利國(guó)利民工程落到實(shí)處。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇七

綠化小區(qū)環(huán)境,共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效,下面我對(duì)這半年來的工作總結(jié)如下:

做好林木,花草病蟲害的防止工作。及時(shí)有效的治理,減少害的影響。

適當(dāng)修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L(zhǎng),春夏季是花卉生長(zhǎng)的旺期,這期間植株生長(zhǎng)迅速,新陳代謝旺盛,需要較多的養(yǎng)分,故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系發(fā)達(dá)健壯,增強(qiáng)吸收能力,促進(jìn)枝條生長(zhǎng),以利開花結(jié)果。夏季過后,若繼續(xù)施用氮肥,則不利植株發(fā)育,影響開花結(jié)果;而且,過多地施用氮肥還易招致并蟲為害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進(jìn)入生殖生長(zhǎng)期(花芽分化期)前,應(yīng)停止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L(zhǎng),特別在夏天,植物需要吸收大量的水分。

俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵?!?/p>

綠化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù),是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo),在這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續(xù)努力工作,精心打造花園小區(qū),共建美好家園!

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇八

我單位十分重視創(chuàng)衛(wèi)工作,根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作的要求和安排,將其納入重要議事日程,健全創(chuàng)新工作機(jī)制,明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任人,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)際需要,調(diào)整了組織機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,由“一把手”親自抓創(chuàng)衛(wèi)工作,年初召開動(dòng)員會(huì),對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行全面安排和部署,并與各隊(duì)室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把創(chuàng)衛(wèi)工作納入到年度績(jī)效考核目標(biāo),使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人抓、事事有人管,人人有責(zé)任,從而保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)園林隊(duì)伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,為20xx年的綠化工作做準(zhǔn)備,園林處早謀劃、早準(zhǔn)備,利用冬閑時(shí)間,組織基層所隊(duì)千余名職工舉行為期一個(gè)月的職工培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容包括單位規(guī)章制度、樹木的修剪嫁接技術(shù)、苗木栽植和管理、園林植物常見病蟲害的防治等,為來年綠化工作的順利進(jìn)行提供了理論基礎(chǔ)和思想保障。

為提高市民愛綠護(hù)綠造綠的意識(shí),園林處利用雷鋒活動(dòng)日,組織園林處“愛綠護(hù)綠造綠”雛鷹隊(duì)員,分散至五條文明示范街,對(duì)綠化帶內(nèi)的枯枝敗葉及道路垃圾進(jìn)行清掃,發(fā)現(xiàn)市民的不文明行為及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo),引導(dǎo)廣大市民“愛綠護(hù)綠、愛護(hù)環(huán)境、從我做起”。

20xx年城市綠化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資2545萬元,擬新增及改造完善綠地面積120萬。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo),以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線,按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求,實(shí)現(xiàn)庭院綠化升級(jí)化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化,全力提升城市整體綠化品位,推進(jìn)“美麗xx”建設(shè),為國(guó)家園林城市復(fù)驗(yàn)做好準(zhǔn)備。截止目前,城市綠化重點(diǎn)項(xiàng)目已完成投資2890萬元,新增及改造綠化面積萬,超額完成綠地面積萬。其中新增綠地面積萬,綠地改造完善面積100萬。

1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計(jì)劃新增及改造綠化面積60萬。2月,對(duì)16家新建單位(小區(qū)),47家改造單位(小區(qū))的庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。3月,對(duì)新建單位(小區(qū))綠地現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,為年尾驗(yàn)收留存依據(jù)。4至6月,對(duì)63家新建、改造單位(小區(qū))的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計(jì)、管理情況,提出整改意見。庭院綠化完成投資1000萬元,新增綠地面積萬,改造綠地面積40萬。

2、綠地改造完善工程。對(duì)機(jī)場(chǎng)路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實(shí)施改造完善工程,種植青木300萬余株,種植花卉40萬株,維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感,大量補(bǔ)植苗木打造綠地層次感,完善地形地貌塑造精細(xì)感,大力營(yíng)造了樹成林、花成片、節(jié)點(diǎn)有景的綠地景觀效果。同時(shí),完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、分區(qū)等計(jì)劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬元(其中含計(jì)劃外新增項(xiàng)目945萬元),新增綠地面積萬,改造完善綠地面積60萬。

3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:播種培育草花50萬株,移苗45萬株,扦插25萬株,稼接20xx株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上,新引入杜松、夏橡、密枝紅翌、構(gòu)樹等7種喬木,紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等xx種灌木。經(jīng)過引種馴化,21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。

4、八一路垂榆改造項(xiàng)目,在進(jìn)行技術(shù)論證、面向社會(huì)公開征詢方案意見、開展實(shí)驗(yàn)性稼接成功等各方面條件成熟的情況下,園林處抓住難點(diǎn)細(xì)化程序、進(jìn)行嫁接技術(shù)培訓(xùn)、精心籌備,改造樹木1888株,成活率達(dá)到98%以上。

1、繼續(xù)以園林建設(shè)圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市為目標(biāo),以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線,實(shí)現(xiàn)庭院綠化升級(jí)化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化,全力提升城市整體綠化品位。

2、進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織管理,嚴(yán)格《園林目標(biāo)管理考核辦法》。

3、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳。宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識(shí),形成良好的輿論氛圍,促進(jìn)文明習(xí)慣的養(yǎng)成。

4、踐行群眾路線為民辦實(shí)事。本著心為民想、利為民謀、事為民辦的原則,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)綠化工程,下真功夫辦實(shí)在事。繼續(xù)做好各節(jié)前的綠化美化工作,做好在市區(qū)主要道路、重要節(jié)點(diǎn)、綠地廣場(chǎng)擺放。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇九

回首即將過去的20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。xx月份,帶著樸實(shí)的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個(gè)月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,每個(gè)人都就應(yīng)梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級(jí)部門檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處20xx年度的主要工作。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對(duì)于我來說也是個(gè)工作領(lǐng)域,工作千頭萬緒,應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,需要自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。

耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目,清理財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián),嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出帳,對(duì)每一比進(jìn)出帳,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單,搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)管理制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化推薦。

當(dāng)前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢(shì)比較嚴(yán)峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除,做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十

x

中學(xué)位于x。

縣x。

鎮(zhèn)東北部,遠(yuǎn)觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中,是整個(gè)x。

鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我?,F(xiàn)有教學(xué)班15個(gè),學(xué)生750余人,教職工56人。學(xué)??傉嫉孛娣e66700平方米,近年來我校一直本著生態(tài)道德教育和教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的基本理念,在地理位置和氣溫等自然條件下,緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì),組織領(lǐng)導(dǎo)全體師生進(jìn)行校園的整體綠化工作,曾獲得“x。

市綠色學(xué)校”、“x。

市綠化達(dá)標(biāo)單位”、“x。

市文明單位”等稱號(hào)?,F(xiàn)將具體綠化工作匯報(bào)如下:

一,領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)干。

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證,學(xué)校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手親自抓,分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓,職能部門具體抓”的工作機(jī)制,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化,景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)研究部署工作,制定綠化計(jì)劃,全校上下一盤棋,各部門緊密配合,把綠化工作納入學(xué)校日常工作之中,讓每一堵墻,每一株植物,每一個(gè)景點(diǎn)都發(fā)揮育人的功能。

二,統(tǒng)一思想,科學(xué)規(guī)劃。

一入我校校門,映入眼簾的是一條筆直的甬路,在150米的延長(zhǎng)線兩側(cè),栽種了銀中楊80余株,榆葉梅榆葉梅300余延長(zhǎng)米,金杉300余延長(zhǎng)米,綠化面積1900平方米,形成了一道亮麗的風(fēng)景線;甬路盡頭的左側(cè)教學(xué)區(qū)主樓和單排教室前后,栽有草坪410平方米,花壇904平方米,栽種紫丁香64棵,綠化面積480平方米;栽種水臘墻200延長(zhǎng)米,綠化面積300平方米;櫻桃樹墻650延長(zhǎng)米,綠化面積780平方米;教學(xué)區(qū)東南兩面栽有速生楊660棵,綠化面積近4200平方米;甬路盡頭的右側(cè)環(huán)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)植樹160余株,綠化面積近640平方米;整個(gè)教學(xué)區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹等風(fēng)景樹100余株,綠化面積3000平方米。

三,開展活動(dòng),營(yíng)造氛圍。

學(xué)校團(tuán)委以“世界環(huán)境日”、“中國(guó)植樹節(jié)”為契機(jī),廣泛宣傳綠化工作的重要性,利用板報(bào)、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地,普及綠化知識(shí),營(yíng)造綠化氛圍;各班開展“多一份愛護(hù),多一點(diǎn)綠色”主題班會(huì),讓學(xué)生對(duì)學(xué)校綠化工作提些建議;每年植樹節(jié)同學(xué)們義務(wù)植樹3——5株,一些家長(zhǎng)在學(xué)生的影響下,也來校參加植樹活動(dòng),把學(xué)校的綠化工作活動(dòng)推向了高潮。

每年新生入校,正值花開結(jié)果季節(jié),一些新生對(duì)花草樹木感到好奇,偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生,學(xué)校及時(shí)加強(qiáng)對(duì)新生的教育,保證了花草樹木的健康成長(zhǎng)。秋季開展盆景比賽,各班學(xué)生參與熱情高漲,學(xué)校根據(jù)幾次活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進(jìn)行表彰。

學(xué)校是教書育人的園地,校園內(nèi)的一草一木都對(duì)學(xué)生起著教育作用,它以美的氛圍,給學(xué)生以美的熏陶,這無聲的教育,其效果往往勝過有聲的說教。為此,學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛綠、護(hù)綠的綠化牌,如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪,揚(yáng)臂喜迎大地春”的詩(shī)牌,在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝”,在楊樹前立上“別搖我的胳膊,我怕疼”的牌子,草坪上樹起“小草青青,行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心,撐起一片綠茵”的綠化牌,使學(xué)生在鑒賞中得到知識(shí)、修養(yǎng),進(jìn)一步規(guī)范自己的行為。

四,齊抓共管,再創(chuàng)輝煌。

學(xué)校的綠化工作,離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作,當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持,每逢春季就送來樹苗、花苗,適時(shí)調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹木的品種,使校園總是生機(jī)盎然,也使我校綠化工作水平逐步提升,我們將本著不驕不躁的態(tài)度,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,使綠化工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

2020年是我縣經(jīng)濟(jì)提速快跑的一年,在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下,全縣各項(xiàng)事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)得到了快速發(fā)展。在建設(shè)鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢(shì)而上,取得了一定的成績(jī)。一年來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境,綠化、彩化”這一中心工作;以鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生城市為目標(biāo);以務(wù)實(shí)創(chuàng)新,抓長(zhǎng)效管理為手段;進(jìn)一步解放思想,更新觀念,不斷加大工作力度,拓寬工作渠道,充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理人員的工作積極性,團(tuán)結(jié)全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇,攻堅(jiān)克難,再接再厲,取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收,打開了工作新局面,具體作了以下工作:

一、具體工作。

2020年,環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊(duì)在年初確定的20**年工作目標(biāo)上,把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,全力做好各項(xiàng)本職工作。

從基礎(chǔ)做起,從點(diǎn)滴抓起,逐步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)?;蚯鞍l(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸,做到日產(chǎn)日清,并對(duì)垃圾進(jìn)行集中處理,有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制,城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。

為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高,我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會(huì)議,多次帶頭組織人員對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對(duì)縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。據(jù)統(tǒng)計(jì),這一年來,共清除全城垃圾死角共達(dá)50余處,清運(yùn)垃圾總量達(dá)6000余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)死腳的清掃保潔工作。對(duì)墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告4000起。

進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區(qū),每個(gè)片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé),實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。

加強(qiáng)與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來,環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運(yùn)、廁所清掏等方面工作,進(jìn)行了征求意見,共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見20多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。

認(rèn)真抓好公廁的管理,環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對(duì)縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗,共清掏渣子20多噸。為迎接旅游節(jié),今年對(duì)所有公廁重新進(jìn)行了內(nèi)外粉刷,并噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都達(dá)到了清掏標(biāo)準(zhǔn),從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善.

加大對(duì)草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全年對(duì)城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)種植物共2萬余株,綠花帶植物長(zhǎng)期定專人養(yǎng)護(hù)修剪,長(zhǎng)勢(shì)良好。

二、工作中存在的困難和問題。

清運(yùn)垃圾車輛嚴(yán)重不足,目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛,但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費(fèi)用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要。

環(huán)衛(wèi)工作又臟又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低,環(huán)衛(wèi)工人工資只有520元/月,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,工人變動(dòng)較大,管理難度大,影響了正常工作。

市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一,垃圾清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。

在環(huán)境衛(wèi)生管理上進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺(tái)地埋式垃圾庫(kù),爭(zhēng)取資金購(gòu)買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。

不斷加大城市綠化力度,更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

加大收費(fèi)宣傳力度,大力開展宣傳教育活動(dòng),讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí),自覺愛護(hù)環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

常青藤小城二期園林工程由寧波市交通房地產(chǎn)有限公司建設(shè),寧波市風(fēng)景園林設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),浙江江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,工程分為c、d、e三個(gè)區(qū),本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)c區(qū)的施工任務(wù)。

本工程是包括地形處理、樹木種植、園林景觀(廊架、廣場(chǎng)、園路)及給排水、電氣安裝等分項(xiàng)工程的綜合性工程。在預(yù)定的工期內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理部共完成綠化工程中的喬木615株,單株大灌木2200株,色塊灌木10萬株,地被510m2,草坪3100m2的種植和土方約6000余方;土建工程中的組團(tuán)路鋪裝2400m2,停車場(chǎng)640m2,花架2座及臺(tái)階、欄桿、沙坑、水池、樹池、屋頂花園在內(nèi)的8個(gè)鋪裝區(qū)域;以及草坪燈、地埋燈61套,綠化給水龍頭12個(gè),噴泉1座。

工程于20xx年8月8日開工,20xx年11月6日竣工,總工期90天。本工程具有以下特點(diǎn):

1、交叉工程多、工期緊。

c區(qū)景觀工程開工之初,主體工程還在施工,主要施工機(jī)械仍占用場(chǎng)地,煤氣管道剛開始填埋,市政道路的基礎(chǔ)施工尚未開始,在c區(qū)8幢樓的空間,除了主體、市政施工單位,還有綜合管線(電力、電訊、燃?xì)?、有線電視、電信)等眾多工程與景觀工程同步穿插進(jìn)行。

2、質(zhì)量要求高、適當(dāng)進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整。

常青藤小城是寧波市的樣板樓盤,深受市民和業(yè)主的喜愛。為提高樓盤品質(zhì),建設(shè)單位在吸取一期工程的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對(duì)二期園林景觀工程施工單位,進(jìn)行了認(rèn)真的篩選,對(duì)園林景觀工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴(yán)格質(zhì)量控制,一絲不茍搞好隱蔽工程,精雕細(xì)琢抓好面層工程,高度重視綠化工程,認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)工程。同時(shí),為更好地體現(xiàn)小區(qū)形象,要求施工單位針對(duì)小區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)對(duì)原有設(shè)計(jì)中地形處理和樹木配植進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。

1、把握好隱蔽工程。

隱蔽工程的施工質(zhì)量,是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時(shí)明確要求,各施工班組要一絲不茍搞好隱蔽工程。停車場(chǎng)是施工初期開工的分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部從停車場(chǎng)施工開始,認(rèn)真按圖紙和規(guī)范要求,精心抓好工程質(zhì)量。嚴(yán)格按五個(gè)工序施工:碎石找平層、水泥穩(wěn)定層、承重層、找平層、面層。其中水泥穩(wěn)定層、承重層基礎(chǔ)質(zhì)量尤其重要,兩層碾壓均采用16t震動(dòng)式壓路機(jī)。園路和廊架的基礎(chǔ),也是重點(diǎn)隱蔽工程,施工班組在基礎(chǔ)作業(yè)中,按圖紙規(guī)定的要求,一絲不茍地進(jìn)行操作。

大樹的“樹穴”開挖,也是隱蔽工程。為保證樹木成活,每棵大樹的樹穴,施工班組都按照規(guī)范要求進(jìn)行開挖。在樹穴內(nèi),挖除影響大樹生長(zhǎng)的堿性土壤,在樹穴底部填入通氣、透水的疏松土壤,以防多雨季節(jié),造成樹穴內(nèi)積水。在棕櫚科和木蘭科等多肉根系樹種的樹穴內(nèi),還填入珍珠巖、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的基質(zhì),以確保大樹成活。

2、精雕細(xì)琢,抓好鋪裝面層施工。

本工程中,組團(tuán)路透水磚鋪設(shè)、屋頂花園青磚墻的鋪砌、廊架和園路的花崗巖、卵石鋪設(shè)工程,都是面層工程。面層施工是工程的形象,要抓好工程外觀質(zhì)量,必須抓好面層工程施工。在面層施工中,項(xiàng)目經(jīng)理部采用了各項(xiàng)檢查方法以保證面層施工質(zhì)量。面層鋪裝坡度、厚度、標(biāo)高、平整度符合設(shè)計(jì)要求;不同類型面層的結(jié)合圖案正確;面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。

3、高度重視綠化工程。

在工程開工之初,建設(shè)單位就對(duì)綠化工程予以高度重視,對(duì)施工單位提出較高要求。項(xiàng)目經(jīng)理部在綠化工程中,重點(diǎn)抓了以下3項(xiàng)工作。

(1)抓好地形處理。

為營(yíng)造較好的景觀效果,業(yè)主提出了“樓前屋后,凡是能進(jìn)行地形處理的都應(yīng)進(jìn)行堆坡造型”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理部施工時(shí),在遵循設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,幾次對(duì)地形處理進(jìn)行修改、調(diào)整,除了屋頂花園外,樓群的前后、河邊,都呈現(xiàn)出高低起伏的自然形狀,尤其是8號(hào)樓與圍墻之間的旱溪兩側(cè),由于空間較大,景觀效果更好。

(2)抓好大樹種植。

大樹是景觀工程中的重要角色,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)大樹的種植予以高度重視。在施工之初,項(xiàng)目部就指派材料員到苗木產(chǎn)地挑選苗木,大樹選擇要求冠幅完整、樹型好,同時(shí),盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。由于采用了移植苗,加上后期的養(yǎng)護(hù)管理,c區(qū)目前的`大樹成活率較高。

為營(yíng)造好的景觀效果,項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活,對(duì)大樹的質(zhì)量要求提出了較高的要求,這些全冠香樟大樹,每車只能運(yùn)輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達(dá)到1.8-2m。每株大樹,必須用大吊車從山上吊下裝運(yùn),運(yùn)輸和種植過程中,要防止泥球破碎,以免影響成活率。

4、及時(shí)做好內(nèi)業(yè)資料。

在抓好工程施工質(zhì)量的同時(shí),項(xiàng)目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求,在認(rèn)真記好施工日記、及時(shí)作好原始紀(jì)錄基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好施工進(jìn)場(chǎng)前、施工過程中、施工完工后三個(gè)階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報(bào)驗(yàn)。

工程開工前,項(xiàng)目部完成了開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)施、主要施工管理人員資質(zhì)五項(xiàng)報(bào)告的報(bào)驗(yàn)。與監(jiān)理單位一起進(jìn)行了原始地面標(biāo)高的測(cè)量,按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行了園路、廊架、屋頂花園、鋪裝區(qū)域的定點(diǎn)放樣。以上工作完成后,工程開始進(jìn)入施工階段。

在工程施工過程中,項(xiàng)目部重點(diǎn)抓好進(jìn)場(chǎng)材料和分部工程的報(bào)驗(yàn)工作。在進(jìn)場(chǎng)的土方中取出土樣,在業(yè)主指定的檢測(cè)單位進(jìn)行土樣測(cè)試;每批苗木進(jìn)場(chǎng)時(shí),及時(shí)通知監(jiān)理單位,由施工人員和監(jiān)理人員一同進(jìn)行苗木品種、胸徑、冠幅、高度、泥球等規(guī)格的檢驗(yàn),同時(shí),每批苗木進(jìn)場(chǎng)時(shí),都備齊到苗清單、檢疫證書、出圃單。

在施工現(xiàn)場(chǎng)與原設(shè)計(jì)圖有差異時(shí),項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通,提出調(diào)整意見,經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主單位審核,并由業(yè)主單位簽發(fā)工程聯(lián)系單后,再進(jìn)行變更施工。

項(xiàng)目部重點(diǎn)抓好隱蔽工程的工程記錄,經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字后,再進(jìn)行后續(xù)工程的施工。每種苗木和每項(xiàng)土建工程都進(jìn)行了分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定。

在常青藤小城二期園林景觀工程c區(qū)施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部共向監(jiān)理和業(yè)主單位報(bào)驗(yàn)了2個(gè)單位工程、20個(gè)分部工程、5個(gè)檢驗(yàn)批;上交了材料合格證31份、質(zhì)保書13份、測(cè)試復(fù)試報(bào)告11份、砼試驗(yàn)報(bào)告7組、隱蔽工程95個(gè)。

5、認(rèn)真抓好養(yǎng)護(hù)管理。

按照施工進(jìn)度計(jì)劃和工地實(shí)際,c區(qū)的大樹種植,是于9月23日開始的。

秋季9-10月份,正值秋高氣爽的季節(jié)。今年的9-10月份,更是歷史上少見的干旱少雨季節(jié)。c區(qū)綠化種植施工,延續(xù)了一個(gè)多月的時(shí)間,自大樹開始種植,一直到全部色塊灌木種植完工,整整32天,一直沒有下過一場(chǎng)透雨,持續(xù)月余的干旱無雨,給樹木成活帶來了嚴(yán)重影響。

樹木成活與否,是關(guān)系工程成敗的大問題,面對(duì)大樹和灌木種下后持續(xù)干旱的嚴(yán)峻形勢(shì),項(xiàng)目經(jīng)理部幾次開會(huì)分析,達(dá)成了保證樹木的成活,關(guān)鍵在于維持大樹體內(nèi)的水分平衡的共識(shí)!新種大樹的根系損傷較大,不能及時(shí)從土壤中吸收水分,干燥的氣候又加速了大樹體內(nèi)水分過度的蒸騰,使大樹體內(nèi)水分得不到平衡,大樹一旦出現(xiàn)失水大于吸水現(xiàn)象,就會(huì)面臨死亡威脅。所以,在持續(xù)無雨、干旱季節(jié),確保大樹成活的有效措施,是維持大樹水分平衡,是持續(xù)不斷地保證大樹葉面和枝干的水分供應(yīng),防止葉面枝干失水。在水分平衡的前提下,再通過葉面施肥和生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的施用,促使大樹盡早生根,當(dāng)新根長(zhǎng)出后,大樹的成活才有保證。

按照這一思路,項(xiàng)目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后,就安排專人進(jìn)行大樹的葉面噴霧。為使葉面噴霧收到較好的成效,項(xiàng)目部專門購(gòu)置了一臺(tái)高壓噴霧機(jī)。為使大樹葉面始終保持濕潤(rùn),中午、晚上的就餐和休息時(shí)間,項(xiàng)目部專門安排換班人員。做到停人不停機(jī)。

在強(qiáng)化葉面噴霧同時(shí),施工人員及時(shí)對(duì)大樹進(jìn)行摘葉、修剪、綁扎、裹干,同時(shí),注重大樹根部的通氣排水。經(jīng)過1個(gè)多月的精心養(yǎng)護(hù),目前,c區(qū)新種的樹木,有了較高的成活率?!叭址N、七分養(yǎng)”,對(duì)于綠化種植工程而言,養(yǎng)護(hù)的重要性。在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。

經(jīng)過三個(gè)月的施工,常青藤小城二期c區(qū)的園林景觀工程順利竣工,總結(jié)本工程的施工管理,項(xiàng)目經(jīng)理部有以下3點(diǎn)體會(huì):

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。

常青藤小城二期園林工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協(xié)調(diào)難度大,自工程中標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究,從苗木和原材料、構(gòu)配件的預(yù)訂、調(diào)運(yùn),施工組織可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)論證,在思想上取得一致后,組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證,本工程抽調(diào)的勞力多、涉及的工種多,調(diào)運(yùn)機(jī)械設(shè)備多,工程所需基層和面層材料多,苗木數(shù)量大、規(guī)格大,項(xiàng)目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào),搞好各工序配合和原材料及苗木調(diào)運(yùn),最終順利完成施工提供了保障。

2、堅(jiān)持把質(zhì)量放在第一位。

在工程施工中,項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范操作,對(duì)隱蔽工程做到一絲不茍,對(duì)面層工程做到精雕細(xì)琢,嚴(yán)把樹木的驗(yàn)苗、種植、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān),使樹木有了較高成活率,營(yíng)造了常青藤小區(qū)良好的景觀。經(jīng)市各有關(guān)單位綜合考評(píng),小區(qū)被評(píng)為寧波市樣板樓盤,本工程也被評(píng)為優(yōu)良工程。

3、“三分種、七分管”,后期養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵。

施工的時(shí)間很短,種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量,提高樹木成活率,提高園林綠化工程的景觀效果,后期養(yǎng)護(hù)更加重要。施工結(jié)束后,項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了養(yǎng)護(hù)方案,落實(shí)了養(yǎng)護(hù)措施。留派有一定經(jīng)驗(yàn)的管理人員,組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行樹木和草坪養(yǎng)護(hù),做到責(zé)任到人。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

我們深刻認(rèn)識(shí)到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識(shí),精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位,一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;⒁?guī)范化的軌道。

二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí),我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)。

建立了一套行之有效的.綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

三、綠xxx、美礦山。

多年來,我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí),高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,國(guó)家級(jí)文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位,在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請(qǐng)有關(guān)部門專家,對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。

在全礦區(qū)的綠化布局中,堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同,按照擴(kuò)大綠地,實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點(diǎn)為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。

采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

結(jié)合實(shí)際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì),探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

根據(jù)通知要求,鎮(zhèn)組織人員對(duì)去冬今春的綠化工作進(jìn)行檢查,檢查重點(diǎn)為津保路和大廣高速兩側(cè)種植的樹木,同時(shí)對(duì)各村村內(nèi)綠化情況進(jìn)行檢查?,F(xiàn)將檢查結(jié)果回報(bào)如下:

通過加強(qiáng)對(duì)去冬今春綠化工作的檢查、及時(shí)督促各村進(jìn)行澆水等措施,現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)樹木成活率良好,均在85%以上,樹木長(zhǎng)勢(shì)良好,其中郭家營(yíng)村、石家營(yíng)村成活率超過90%。

開春時(shí)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放藥物,組織各村進(jìn)行了春尺蛾防治工作,成效良好。氣溫回暖以來,發(fā)現(xiàn)有小范圍春尺蛾爆發(fā)現(xiàn)象,針對(duì)這一情況,鎮(zhèn)政府積極行動(dòng),組織人員,對(duì)發(fā)現(xiàn)春尺蛾的千里堤、二村等集中噴灑藥物進(jìn)行防治,效果顯著。

在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有部分村民和工作人員對(duì)綠化工作的重視程度仍有待提高。有部分村民存在管種不管養(yǎng)的心態(tài),致使部分地塊存活率低于平均水平。

一是加強(qiáng)病蟲害監(jiān)控。加大對(duì)春尺蛾、美國(guó)白蛾等病蟲害的監(jiān)控力度,一旦發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)組織進(jìn)行藥物防治,將病蟲害的損失控制在最低限度。

二是加強(qiáng)對(duì)已植樹木的養(yǎng)護(hù)和管控力度。在各村明確專人負(fù)責(zé)綠化樹木的養(yǎng)護(hù)和管控工作,對(duì)死亡樹木及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)植,保證樹木成活率。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

城區(qū)綠化工作匯報(bào)材料尊敬的**市長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!為切實(shí)改善我縣城區(qū)居民生活環(huán)境,提升縣城品味,緊抓當(dāng)前綠化有利季節(jié),在市委、市政府及上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,**縣委、縣政府高度重視縣城區(qū)綠化工作,制定《**縣城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治實(shí)施方案》,方案中重點(diǎn)對(duì)城區(qū)綠化工作進(jìn)行安排,并在縣政府工作全會(huì)上對(duì)縣城區(qū)綠化工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,縣城區(qū)綠化工作取得了一定成效?,F(xiàn)就我縣今年春季城區(qū)綠化工作匯報(bào)如下:

一、綠化工作進(jìn)展情況。

今年以來,我縣以主次干道、城區(qū)廣場(chǎng)、公園綠化和城區(qū)水系打造為重點(diǎn),以企事業(yè)單位庭院拆墻透綠和住宅區(qū)綠化為突破口,大力實(shí)施城區(qū)建綠、增綠工程。

一是大力推進(jìn)城區(qū)主次干道綠化。累計(jì)完成金水南路、緯六路示范試驗(yàn)段的綠化帶提升及人民路、s101城區(qū)段、緯二路、經(jīng)五路、緯七路等路段行道樹補(bǔ)栽工作,累計(jì)栽植法桐、巨紫荊、楸樹、白蠟等綠化樹1500余株,新增綠化面積3000㎡。二是強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)內(nèi)廣場(chǎng)綠化。市民廣場(chǎng)綠化概算總投資718萬元,共需栽植樹木2700余棵,涉及喬木、灌木、花草等多種綠化樹種,建立市民廣場(chǎng)綠化工作臺(tái)賬,目前市民廣場(chǎng)已栽植法桐、杜仲等400余株,預(yù)計(jì)4月15日前完成廣場(chǎng)綠化,將新增綠化面積35000㎡。

三是著力推進(jìn)企事業(yè)單位、住宅區(qū)綠化。重點(diǎn)對(duì)新城區(qū)行政辦公單位、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)庭院和藍(lán)天花園、新城國(guó)際等住宅區(qū)實(shí)施綠化,目前縣公安局、衛(wèi)生局、國(guó)土局、財(cái)政局、人社局等單位拆墻透綠方案已經(jīng)縣城建土地規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議研究同意,現(xiàn)正在組織實(shí)施,預(yù)計(jì)3月底完成綠化工作,縣產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)、住宅區(qū)綠化工作同步開展。

四是全力推進(jìn)金堤河公園綠化、城區(qū)水系打造。金堤河公園綠化已完成月季、大葉女貞、鳶尾等綠化樹栽植萬株。梁廟溝、白嶺溝等城區(qū)水系打造工程已啟動(dòng)。

二、主要做法。

(一)大力實(shí)施重點(diǎn)綠化工程建設(shè)。成立專門組織,研究確定了市民廣場(chǎng)、公園、企事業(yè)單位、住宅區(qū)、城區(qū)水系等一批重點(diǎn)綠化建設(shè)工程,建立工作臺(tái)賬,倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)工作督導(dǎo),有效保證我縣城區(qū)綠化工作順利開展,城區(qū)綠化面積大幅增長(zhǎng)。

(二)突出增綠美化,加快道路景觀綠化步伐。對(duì)金水南路、緯六路、s101城區(qū)段等道路進(jìn)行重點(diǎn)綠化。在道路綠化建設(shè)中,充分考慮了行道樹品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn),尤其是注重了綠化品位的提高,形成了各具特色的城市道路綠化景觀。合理配置常綠樹與落葉樹、速生樹與慢長(zhǎng)樹、喬木與灌木、地被的比例,實(shí)現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。

(三)深入開展單位和居住區(qū)綠化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。積極開展企事業(yè)單位庭院綠化工作,通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化廣大群眾對(duì)綠化工作的認(rèn)識(shí),營(yíng)造強(qiáng)有力的輿論環(huán)境,使“愛綠、護(hù)綠、種綠”深入人心。在審批新用地規(guī)劃的同時(shí),堅(jiān)持以單位庭院綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格控制綠地率,確保綠化配套用地。居住區(qū)綠化從“見縫插綠,還債補(bǔ)缺”發(fā)展到目前的“規(guī)劃先行、求新求美”,在優(yōu)化布局形式、提高園林藝術(shù)檔次上也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

(四)結(jié)合重點(diǎn)綠化工程,大力增綠添綠。結(jié)合城市重點(diǎn)綠化工程,在進(jìn)一步改善城市道路綠化景觀的同時(shí),也使綠地面積得到了有效增加。特別是一部分內(nèi)部綠化條件較好的單位先行實(shí)施拆墻透綠,原沿街的單位內(nèi)部綠地轉(zhuǎn)化為城市公共綠地,綠地功能得到了進(jìn)一步的充分發(fā)揮。(五)加強(qiáng)綠化管護(hù),建立和完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步理順綠化管理體系,積極推行“養(yǎng)事不養(yǎng)人,花錢買服務(wù)”管理理念,加強(qiáng)綠化管養(yǎng)市場(chǎng)主體的培育與規(guī)范,積極推進(jìn)綠化管養(yǎng)招投標(biāo),不斷完善市場(chǎng)化的綠化管養(yǎng)機(jī)制,綠化管養(yǎng)的專業(yè)化程度明顯提高,城區(qū)綠化管養(yǎng)工作發(fā)生了質(zhì)的變化,提升了城區(qū)綠化品位。

三、下步工作打算。

一是對(duì)老城、新區(qū)的部分路段進(jìn)行行道樹補(bǔ)載。二是繼續(xù)對(duì)金水南路、緯六路綠化進(jìn)行綜合提升。

山西省垣曲中學(xué)是垣曲縣規(guī)模最大的一所全日制16軌普通高中。學(xué)校創(chuàng)建于1956年,占地近百畝,現(xiàn)有50個(gè)教學(xué)班,在校生3000余人,教職工270人。

近年來,在省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校全體師生員工以“大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造三晉名校,創(chuàng)辦人民滿意教育”為目標(biāo),堅(jiān)持“基礎(chǔ)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量”兩手抓兩手硬的方針,各項(xiàng)工作都走到了全市同類學(xué)校的前列,綠化創(chuàng)建工作更是年年都有新舉措,取得了顯著的效果。目前,校園已是綠樹婆娑,花團(tuán)錦簇,到處一片生機(jī)勃勃的景象。學(xué)校連年被評(píng)為垣曲縣“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“安全文明學(xué)?!?,榮獲“山西省文明和諧單位”、“山西省德育示范學(xué)?!?、“山西省衛(wèi)生達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位”、“運(yùn)城市文明學(xué)?!?、“運(yùn)城市綠化先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),2008年10月,我校順利通過了省級(jí)示范高中的初評(píng)驗(yàn)收,跨入了全省百所示范高中的行列?,F(xiàn)將我校綠化工作匯報(bào)如下:

一、全面優(yōu)化育人環(huán)境,建設(shè)綠色生態(tài)校園。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。環(huán)境育人是素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來,我校始終將綠化工作當(dāng)成學(xué)校建設(shè)中的一件大事來抓,為此,我們成立了以王小元校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、后勤副校長(zhǎng)劉捐靈為副組長(zhǎng)的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總務(wù)處分派三名綠化責(zé)任人員具體管理綠化工作,制定具體的綠化管理制度,每學(xué)期專門召開一次校務(wù)綠化會(huì)議,專門分析學(xué)校綠化情況,制定學(xué)期綠化、美化工作計(jì)劃。

2.統(tǒng)一部署,科學(xué)規(guī)劃。為把“綠化校園,優(yōu)化環(huán)境”的工作做實(shí)做好,我校專門聘請(qǐng)了園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花,哪些地方種樹,哪些地方植草,做到了因地制宜,統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排。3.確保資金,注重實(shí)效。我校是一所普通中學(xué),學(xué)校在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,仍堅(jiān)持不懈,加大資金投入,確保綠化經(jīng)費(fèi),每年都要撥出綠化維護(hù)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)建設(shè)資金。近年來,我校共投入綠化經(jīng)費(fèi)50余萬元對(duì)校園進(jìn)行綠化。

4.制定制度,科學(xué)規(guī)范。為加大對(duì)學(xué)校的綠化的管理力度,我校先后制定了《垣曲中學(xué)綠化管理制度》和《綠化管理員職責(zé)》,這些制度對(duì)學(xué)校綠化管理工作起到了有力的保障作用。5.突出管理,重在維護(hù)。栽花容易護(hù)花難,為了管護(hù)好學(xué)校的綠化成果,我校配備了三名專職的綠化管理員,負(fù)責(zé)學(xué)校綠化日常工作。這三名同志工作責(zé)任心強(qiáng),日常管理和維護(hù)到位。他們能根據(jù)不同季節(jié)植物的生長(zhǎng)規(guī)律合理地澆水、施肥、除草、修剪,并定期噴灑農(nóng)藥,確保了各類花草樹木的正常生長(zhǎng)。

如今,我校的綠化建設(shè)已經(jīng)初見成效,遠(yuǎn)看像公園,近看是花園?,F(xiàn)有綠化面積16200m,綠地覆蓋率達(dá)到。擁有花壇綠地27處,校園內(nèi)既有半個(gè)世紀(jì)樹齡的塔柏、雪松,又有成材的白楊、梧桐,更有各種灌木和草木本花卉20余個(gè)品種,整個(gè)校園基本形成了大、中、小結(jié)合,點(diǎn)、線、面結(jié)合,建筑與綠地相互映襯的園林體系,并做到了四季常青,三季有花,綠化養(yǎng)護(hù)管理好,綠化植物無病蟲害,環(huán)境整潔衛(wèi)生,植物生長(zhǎng)旺盛。

2校園的綠化、香化、美化,為師生們的工作、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美的環(huán)境。無論是早晨、傍晚,還是中午前后,常常可以看到師生們?cè)诰G蔭下吟詠,在綠地上閱讀,在幽徑上散步,在花叢中思考;學(xué)生親友來訪或畢業(yè)生返校,總喜歡在校內(nèi)取景,背倚青松,手捧書卷,留下一個(gè)個(gè)珍貴的鏡頭。

二、加大環(huán)保宣傳力度,營(yíng)造環(huán)境育人氛圍。

學(xué)校是教育人的場(chǎng)所。我們認(rèn)識(shí)到:做好綠化工作,不能只是搞好建設(shè),更重要的是讓學(xué)生心中有綠色,心中有綠化。因而,學(xué)校高度重視綠化宣傳工作,把它作為提高學(xué)生素質(zhì),提升辦學(xué)品位的一個(gè)切入點(diǎn),做了大量工作。學(xué)校每天有“校園之聲”廣播一篇環(huán)保為主題的文章;每周有一塊板報(bào)宣傳綠化知識(shí);每半月有??且恢羶善G化征文;每月有一次以“衛(wèi)生、環(huán)境、安全”為主題的班會(huì);每學(xué)期學(xué)校還要組織一次綠化知識(shí)講座,做到了時(shí)時(shí)講綠色,時(shí)時(shí)講綠化。

我們讓墻壁說話,使草木育人。草坪中,“小草在睡覺,請(qǐng)您勿打擾”的牌子讓你不覺輕聲慢步;花叢間“我不需要唾液來澆灌”的警語,自然而然地規(guī)范了學(xué)生行為。學(xué)校把學(xué)生自己撰寫的對(duì)聯(lián)精心制作,貼在教學(xué)樓前;公民道德規(guī)范二十字在教學(xué)樓門上時(shí)刻警醒師生。櫥窗中“八榮八恥”的版面引人注目,優(yōu)秀學(xué)生的成績(jī)催人奮進(jìn)。潔凈的廣場(chǎng)上八位名人用深邃的目光注視學(xué)生成長(zhǎng);整潔的教學(xué)樓里百名先賢用名言激勵(lì)學(xué)生成才?!按蛟烊龝x名校”的目標(biāo)、“學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”的格言,“崇學(xué)、高雅、向上”的警示,與鮮花、綠樹、碧水、藍(lán)天共同構(gòu)成了一幅醉人的畫卷。當(dāng)我們把綠化工作與學(xué)生德育工作有機(jī)結(jié)合起來的時(shí)候,使得學(xué)??床灰姷哪哿υ谏L(zhǎng),看不見的和諧氛圍在擴(kuò)展,看不見的美德在傳承。

三、深化課堂綠化教育,拓展環(huán)境教育范圍。

課堂是教育的主陣地,是學(xué)生接受環(huán)保信息的主渠道。學(xué)校明確要求教師充分利用課堂對(duì)學(xué)生進(jìn)行綠化、安全、衛(wèi)生等方面的教育。課上,學(xué)校們用心中的畫筆抒發(fā)對(duì)綠色星球的向往;美術(shù)課上,同學(xué)們用手中的畫筆勾勒錦繡垣中的風(fēng)采;生物課上,學(xué)生們充分感觸綠色植物的奇妙;化學(xué)課,同學(xué)們深切感受環(huán)境的必要??空洞的理論演繹成情感的滲透,日積月累,不斷提升,學(xué)生的綠化意識(shí)不斷提高。有句話說得好:“校園是我家,建設(shè)靠大家”。在我校的綠化工作中,我們凸現(xiàn)學(xué)生主體,真正做到了知行合一,充分發(fā)揮學(xué)生的自主作用,讓綠色走進(jìn)學(xué)生,讓學(xué)生參與綠化建設(shè),讓綠化觀念深入人心?,F(xiàn)在的垣中,人人心中有綠化,綠色無處不在,綠化無時(shí)不在。

從承包***************環(huán)境維護(hù)管理工作以來,我單位一直本著認(rèn)真積極地工作態(tài)度,在業(yè)務(wù)上不懈追求,完善細(xì)節(jié),為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在****年度我單位一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色校園努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、工作概述。

我單位承擔(dān)著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理,和綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護(hù)工作是我單位的主要業(yè)務(wù)工作,室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的校園形象。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)校園工作進(jìn)行部分施工,道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作,同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

二、衛(wèi)生清潔管理工作我單位主要負(fù)責(zé)貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護(hù):廣場(chǎng)、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機(jī)附屬建筑以外部分;體育場(chǎng)塑膠場(chǎng)地以外部分;校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地(教工生活區(qū)硬化區(qū)除外)。我單位對(duì)此建立了定期檢查制度,嚴(yán)格控制校園衛(wèi)生管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

1、道路、景觀大理石路面、廣場(chǎng)整潔,無塵土,無垃圾,無痰跡,無雜草,無落葉、無煙頭、紙屑等。

2、園林建筑小品、宣傳欄清潔,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔,無塵土、污物,垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。

4、綠地內(nèi)無垃圾,水塘水面無漂浮物。

5、衛(wèi)生設(shè)施完好無損,保證正常運(yùn)行。

6、地面排水管道暢通無阻,檢查井、收水井構(gòu)件安裝穩(wěn)固,井蓋、井框完整無損。井內(nèi)淤泥及時(shí)清理,要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。

三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。

本月是全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。

1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機(jī)等工具,購(gòu)置所需藥劑;制訂防止計(jì)劃,建立,健全培訓(xùn)防治隊(duì)伍.

2、結(jié)合冬季樹木整行修剪,剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲,介殼蟲,枯枝病危害的枝梢;較嚴(yán)重的病蟲枝要采取深埋等方法處理,消滅病蟲源.

3、搞好樹木附近的環(huán)境衛(wèi)生,清除磚堆,渣土垃圾等,抹死附近建筑的破墻縫,消滅草鞋蚧等過冬害蟲.

4、如果遇到過分干燥,對(duì)春季開花和早春萌生的地被,選擇晴天中午適當(dāng)澆水.二月。

1、注意防止春旱,氣溫穩(wěn)定通過0℃時(shí),澆返青水(或發(fā)芽水).

3、積肥利用冬閑,在郊區(qū)大搞積肥.為來年施肥做好準(zhǔn)備.

4、維護(hù)巡查對(duì)于易損傷的樹木,要加強(qiáng)保護(hù).必要時(shí)可以采取裹干的方法加以保護(hù).

3月上旬,植物開始復(fù)蘇,此時(shí)開始澆灌返青水,適度施肥(以有機(jī)肥復(fù)合肥為主),并噴灑藥物,進(jìn)行病蟲害預(yù)防(以滅菌殺蟲劑藥物為主),提高植物的抗性,依據(jù)天氣情況,搞好抗旱保墑工作.在冬季整修修剪的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)剪,并適時(shí)進(jìn)行剝芽.1、植樹春季是植樹的有利時(shí)機(jī).土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹.

2、做好草坪養(yǎng)護(hù)機(jī)具的年初檢修養(yǎng)護(hù).發(fā)現(xiàn)有成片空禿及質(zhì)量差的草坪,應(yīng)安排計(jì)劃及早補(bǔ)種。

3、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻??梢岳^續(xù)采用挖蛹,噴刷藥劑等措施,為全年病蟲害防治工作打下良好基礎(chǔ)。

1、草坪開始進(jìn)入復(fù)蘇生長(zhǎng)階段,防止過度踩踏損傷嫩芽.

1、對(duì)春花植物及時(shí)進(jìn)行修剪(結(jié)合整形進(jìn)行).此時(shí)草坪已進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期,除依據(jù)天氣變化抗旱防澇外,還應(yīng)注意施肥,嚴(yán)格控制草坪高度在7cm以內(nèi),采取1/3修剪法,保持草坪整齊,杜絕徒長(zhǎng)現(xiàn)象出現(xiàn).

2、各類植物此時(shí)適;均已進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期,依據(jù)不同植物特性,適時(shí)適量進(jìn)行追肥,同時(shí)注意對(duì)植物進(jìn)行抹芽,抑制徒長(zhǎng).

1、草坪進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段.如遇久旱不雨,修剪后可不耙碎草,可減少土面的蒸發(fā).

2、結(jié)于失色的草坪地段,結(jié)合灌溉澆水施以速效性氮肥.

3、雨季將來臨,可將冠大葉密的樹適當(dāng)疏剪.七-八月。

1、監(jiān)測(cè)植物生長(zhǎng)情況,防治病蟲害,將各類病蟲害控制在最低范圍內(nèi).

2、加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理工作.此時(shí)溫度高,濕度大,草坪逐漸進(jìn)入生長(zhǎng)階段,同時(shí)也是各類草坪病蟲害的多發(fā)季節(jié),要保持草坪的良好生長(zhǎng),就必須在養(yǎng)護(hù)管理上下苦功,為防止草坪徒長(zhǎng),依據(jù)天氣變化,保持土壤濕度,適量加大施肥量,促其營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng).對(duì)草坪的病蟲害,預(yù)防是關(guān)鍵。密切觀察,一旦發(fā)生病蟲害,及早及時(shí)噴灑殺蟲劑藥物,以保證草坪正常生長(zhǎng)。

3、搞好綠地排澇工作,同時(shí)做好防高臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備工作.九月。

1、伐除死樹,修剪干枝枯杈,綠籬造型修剪,綠地內(nèi)整理園容等,做到樹木青枝綠葉,園容干凈整齊.

2、施肥,結(jié)一些生長(zhǎng)較弱,枝條不夠充分的樹木,應(yīng)追肥一些磷,鉀肥.

3、進(jìn)入秋季養(yǎng)護(hù)時(shí)期,剪草間隔天數(shù)適當(dāng)延長(zhǎng)。

4、施用完全肥料或磷質(zhì)肥料,促進(jìn)草坪根群強(qiáng)大,增強(qiáng)抗病能力和越冬能力。十月。

氣溫繼續(xù)下降.下旬進(jìn)入初冬,樹木開始落葉,陸續(xù)進(jìn)入休眠期.1、準(zhǔn)備秋季植樹,下旬耐寒樹木一落葉,就可以栽植.

2、正規(guī)的剪草工作在本月中旬結(jié)束.

年度養(yǎng)護(hù)工作大部分結(jié)束,應(yīng)抓緊利用冬閑機(jī)會(huì)做好機(jī)具保養(yǎng)與檢修等準(zhǔn)備工作。

1、將所有工具,機(jī)動(dòng)設(shè)備等清洗上油,入庫(kù).

2、及時(shí)清除積存在草坪上的秋季樹木落葉.

3、注意潮濕地塊及雨雪時(shí)土壤凍結(jié)情況,禁止在草坪上踩踏。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的第二個(gè)年頭,綠化工作才剛剛從綠化建設(shè)單位接手。面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在物業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色社區(qū)努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:

物業(yè)站承擔(dān)著湖濱花園小區(qū)除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是物業(yè)站的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區(qū)的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)站對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)小區(qū)的進(jìn)行部分施工,雜草清除、打藥等工作,同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順利過冬,物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對(duì)小區(qū)噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面維修,并對(duì)小區(qū)所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

x年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。

隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,通過實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評(píng)。

1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子x塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2.為學(xué)院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6.新增綠化面積34721,新增加除草人員12名。

1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

從平時(shí)的工作入手,加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對(duì)電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序。

1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

2.有的部門工作主動(dòng)性不夠,責(zé)任心和法制意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí),預(yù)測(cè)性和預(yù)見性不足。

3.獎(jiǎng)懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

本人是__市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高管理水平:

近幾年來,我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中___綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會(huì)議,限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢(shì):

近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基。

本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破。

處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加__市園林協(xié)會(huì)和__市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十九

在區(qū)“xx”指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全區(qū)人民共同努力,我區(qū)全年綠化工作始終高效有序地進(jìn)行,全區(qū)綠化成果得到了有效鞏固,經(jīng)近期市級(jí)驗(yàn)收我區(qū)圓滿完成了市下達(dá)的xx大建設(shè)工作。

道路和老舊生活區(qū)綠化。

1、老城區(qū)街巷:在緯一路等5條街巷補(bǔ)栽欒樹等行道樹32棵。

2、老舊生活區(qū):和青年等4個(gè)街道共同組織實(shí)施。完成了同樂園等6個(gè)老舊生活區(qū)綠化樹苗補(bǔ)植,共栽桂花、紫薇等觀賞苗木3540多棵。

3、垂直綠化:全區(qū)共栽爬山虎0.4萬棵,其中天橋等5個(gè)街道分別在天橋大院等6個(gè)小區(qū)栽爬山虎0.2萬棵,定庵小學(xué)栽爬山虎0.2萬棵。

新增、改造綠地。經(jīng)過努力工作,新建綠藝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園等3個(gè)生態(tài)園林項(xiàng)目,據(jù)初步統(tǒng)計(jì)占地共超過5萬平方米,已栽香樟大樹和桂花、紫薇等各類樹苗超過5萬棵。

義務(wù)植樹。組織全區(qū)69個(gè)單位去蘆山義務(wù)植樹基地植樹,栽廣玉蘭、紫薇等樹苗1萬株。

建設(shè)美好鄉(xiāng)村。配合xx鄉(xiāng)政府,開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。xx子村現(xiàn)在環(huán)村道路已經(jīng)建成,各項(xiàng)新建、改建項(xiàng)目在年內(nèi)將陸續(xù)完成。

創(chuàng)建園林式單位(生活區(qū))。創(chuàng)建和諧家園和南山酈都生活區(qū)等2個(gè)市級(jí)園林生活區(qū)(正在申報(bào)中);同時(shí)建成龍湖一品等2個(gè)區(qū)級(jí)園林式生活區(qū)。

積極參加區(qū)大建設(shè)工作。按時(shí)完成了萬達(dá)廣場(chǎng)二期、xx臺(tái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建和xx飯店改建施工等項(xiàng)目遷移道路樹木和占用綠地報(bào)批工作。

依法加強(qiáng)全區(qū)綠化管理。各鄉(xiāng)政府、街道辦事處、區(qū)綠化管理所及區(qū)轄有關(guān)單位都完成了各自的綠化管理任務(wù)。同時(shí),我委全年共接待市民綠化求救、咨詢共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認(rèn)真處理,并及時(shí)將結(jié)果告知了當(dāng)事人。對(duì)上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)綠化問題(共8件),迅速按要求完成了整改,并逐條認(rèn)真進(jìn)行記錄。

二、存在的主要問題。

雖然我委全面完成了市、區(qū)兩級(jí)政府下達(dá)的2020年各項(xiàng)綠化工作任務(wù),但仍存在許多不足方面:

第三,區(qū)綠化管理所人員少、設(shè)備缺、經(jīng)費(fèi)不足,全年綠化經(jīng)費(fèi)僅5萬元,確實(shí)是杯水車薪,嚴(yán)重制約了我區(qū)綠化工作的正常開展。

根據(jù)我區(qū)綠化工作存在的主要問題,我委經(jīng)過研究,提出以下工作計(jì)劃,爭(zhēng)取明年全區(qū)綠化工作取得更快發(fā)展:

首先,進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)綠化管理。要充分利用報(bào)紙、電視等傳媒,加大綠化宣傳力度,努力提高市民們愛綠護(hù)綠及建綠的意識(shí);加大綠化管護(hù)力度,特別是區(qū)綠化管理所要克服困難,努力吸收先進(jìn)綠化成果,盡快提高全區(qū)綠化管理水平;做好市民綠化咨詢、求救與投訴,要熱情接待、及時(shí)處置,努力做到市民滿意,確保我區(qū)綠化成果得到保護(hù)。

其次,進(jìn)一步拓寬思路,爭(zhēng)取更多的社會(huì)力量投入我區(qū)綠化建設(shè)。要抓住當(dāng)前城市大建設(shè)的機(jī)會(huì),積極主動(dòng)出擊,采取技術(shù)服務(wù)等多種形式,爭(zhēng)取開發(fā)商對(duì)居住區(qū)綠化多投入;同時(shí)開展多種形式的綠地、樹木認(rèn)養(yǎng)認(rèn)建活動(dòng),以取得更加明顯的效果。

最后,進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)園林式單位(居住區(qū))創(chuàng)建。全力為重點(diǎn)單位(居住區(qū))園林創(chuàng)建提供服務(wù),在綠化規(guī)劃、施工和管理等方面當(dāng)好參謀,以盡快提高我區(qū)園林創(chuàng)建水平,力爭(zhēng)建成更多高水平的園林式單位(居住區(qū))。

轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間又過去了。作為xxx幼兒園的保潔人員,在這一年來,我主要負(fù)責(zé)大廳、活動(dòng)室、以及室外活動(dòng)長(zhǎng)場(chǎng)所的打掃工作。作為一名幼兒園的保潔,一年來的工作中我始終堅(jiān)持嚴(yán)格的要求自己。認(rèn)真的做好自己負(fù)責(zé)的打掃工作,并嚴(yán)格的遵守工作要求,一年來未曾出現(xiàn)工作中的嚴(yán)重失誤或缺漏。

回顧這一年,隨著流行病的增加,幼兒園在衛(wèi)生的要求上也大大的增加了要去,而我在適應(yīng)了幼兒園的工作要求后,也開始積極的加強(qiáng)對(duì)自己的要求,為幼兒園的師生們準(zhǔn)備好一個(gè)良好的環(huán)境。以下是我一年來的工作總結(jié):

一、個(gè)人的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

在工作中,除了嚴(yán)格的遵照幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格的做好自己負(fù)責(zé)的工作。我還通過網(wǎng)絡(luò)的方式積極的學(xué)習(xí)了很多清潔的技巧,利用一些常見的材料來優(yōu)化自己的情節(jié)工作。通過學(xué)習(xí),我不僅讓自己在基礎(chǔ)的的打掃工作的中做的更加出色。而且對(duì)于一些幼兒園衛(wèi)生的死角和頑固污漬也能很好的處理干凈!

在這樣的學(xué)習(xí)下,我不僅提升了自身的業(yè)務(wù)能力,也在工作后得到了幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和教師們的認(rèn)可和表揚(yáng),這樣我在工作中得到了更多的動(dòng)力。

二、工作的情況。

一年來,我在工作的中嚴(yán)格的做好打掃工作,面對(duì)每個(gè)角落和空隙都不放過,并愛惜勞動(dòng)工具,在使用后能認(rèn)真清洗,并擺放整齊。

在一天的工作中,最主要的就是對(duì)地面和戶外玩具的清潔。因?yàn)橛變合矚g跑動(dòng),所以地面上常常會(huì)留下一些難以清理的印記。但在這方面,我也會(huì)細(xì)心的處理,面對(duì)難以處理的痕跡絕不會(huì)輕易跳過。我準(zhǔn)備了很多的工具,正是為了遇上這樣的“難題”時(shí)使用的。通過在打掃方面的積極準(zhǔn)備,我在打掃上也的輕松了許多。

此外,在戶外的情理上,我會(huì)在打掃時(shí)順便檢查地面是否有如尖銳的石子之類的物品,并會(huì)在發(fā)現(xiàn)后認(rèn)真的處理。而在戶外玩具的清掃上,我處理擦拭上認(rèn)真細(xì)心,還會(huì)檢查室外器具是否有松動(dòng)、尖銳凸起等,在發(fā)現(xiàn)幼兒們的接觸的呃地方有問題的時(shí)候,我會(huì)及時(shí)的提醒園方,及時(shí)的修理。

一年來,我一直都堅(jiān)持在工作中做好自己的任務(wù)。盡管我只是一名保潔,但我也能用自己的努力為幼兒園的師生們做出貢獻(xiàn)!希望未來的工作中,我能夠繼續(xù)精進(jìn)!

(本文為工作總結(jié)之家編輯原創(chuàng)文章,謝謝您的閱讀?。?/p>

工作總結(jié)之家的個(gè)人工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《2022小區(qū)保潔人員個(gè)人工作總結(jié)》內(nèi)容給您帶來幫助。同時(shí),如您需更多總結(jié)范文可以訪問“保潔工作總結(jié)”專題。

小區(qū)綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇二十

我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下:

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xxxx的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,200x年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足。

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:

2、綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10042014.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔