總結(jié)能夠激勵(lì)個(gè)人進(jìn)一步提高，找到不足之處并加以改進(jìn)?？偨Y(jié)需要客觀真實(shí)，準(zhǔn)確反映所總結(jié)的事實(shí)和情況。如果你不知道如何寫(xiě)總結(jié)，不妨閱讀以下總結(jié)范文，或許能給你一些啟發(fā)。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表學(xué)校師生歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校指導(dǎo)工作，根據(jù)安排，現(xiàn)將我校本年度的全面工作匯報(bào)如下：
我校的工作目標(biāo)是：規(guī)范和完善學(xué)校管理，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，優(yōu)化育人環(huán)境，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力辦好健康文明、和諧發(fā)展、群眾滿意的教育。以規(guī)范辦學(xué)行為來(lái)樹(shù)學(xué)校形象，來(lái)促進(jìn)我校教育的興旺。
具體工作中突顯一個(gè)“實(shí)”字，從領(lǐng)導(dǎo)到每一名師生都做到態(tài)度誠(chéng)實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作踏實(shí)。
在平時(shí)的管理過(guò)程中，主要從如下四個(gè)方面入手。一、強(qiáng)化德育管理，育人為先。
1、狠抓校風(fēng)建設(shè)。以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為抓手規(guī)范學(xué)生行為，把班規(guī)作為評(píng)定學(xué)生的必要標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生會(huì)和團(tuán)委牽頭，做到月月有評(píng)比，表彰先進(jìn)班級(jí)，督促后進(jìn)班級(jí)，確保校園內(nèi)聽(tīng)不到一句罵聲，看不到一件打架斗毆事件，全體學(xué)生呈現(xiàn)出健康向上，活潑文明的氛圍。
2、嘗試文化引領(lǐng)，加強(qiáng)學(xué)生禮儀教育。堅(jiān)持升降旗制度和國(guó)旗下的講話制度，堅(jiān)持每學(xué)期一期《岸邊風(fēng)》校刊，每周一期黑板報(bào)，內(nèi)容充實(shí)，形式多樣，學(xué)生上課、進(jìn)餐、就寢從制度落實(shí)到行為。校園文化氛圍濃，師生關(guān)系和諧，我校學(xué)生真正都做到了文明、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)向上。
3、堅(jiān)持活動(dòng)熏陶，提升學(xué)生道德情感。組織了全校學(xué)生上街清理街道、助殘、書(shū)法、朗讀、聽(tīng)寫(xiě)大賽活動(dòng)，學(xué)生辦小報(bào)、二萬(wàn)五千里長(zhǎng)跑、拔河比賽活動(dòng)，“大家唱，大家跳”、禁燒秸稈的宣教活動(dòng)、課間操比賽活動(dòng)、兩課兩操、勵(lì)志感恩教育、教師訪萬(wàn)家、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)等等，這些形式多樣化活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)學(xué)生尊師愛(ài)校的情感，也加強(qiáng)了家長(zhǎng)與學(xué)校的聯(lián)系，我們的教育得到了社會(huì)的認(rèn)可，更讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)了快樂(lè)，提升學(xué)生道德情感，收獲了成長(zhǎng)。
二、強(qiáng)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校的中心工作是教學(xué)，我校始終把教學(xué)質(zhì)量看成是生命線。學(xué)校制訂了有關(guān)教學(xué)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了制度落實(shí)，計(jì)劃合理科學(xué)，考評(píng)客觀公正。
1、提高教師素質(zhì)，加強(qiáng)“教師達(dá)標(biāo)工程”建設(shè)，組織教師政治學(xué)習(xí)，教師人人有學(xué)習(xí)筆記，個(gè)個(gè)有聽(tīng)課記錄。每學(xué)期分學(xué)科組人人上講臺(tái)上公開(kāi)課，認(rèn)真組織集體備課，切實(shí)落實(shí)培優(yōu)轉(zhuǎn)差，教師做到不歧視差生，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)困生，學(xué)生的成績(jī)普遍提高。
2、每月堅(jiān)持備、教、輔、改教學(xué)常規(guī)大檢查，檢查結(jié)果在每月的教師大會(huì)上如實(shí)通報(bào)，將檢查結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，做到措施得力，整改及時(shí)。
3、堅(jiān)持每學(xué)期兩次月考制度，月考后教師認(rèn)真分析自己所任學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，各年級(jí)組召開(kāi)有家長(zhǎng)參與的質(zhì)量分析會(huì)，并制定工作措施。
4、堅(jiān)持隨堂聽(tīng)課，組織“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)，積極開(kāi)展校際交流，本年度與老灣、大沙中心學(xué)校進(jìn)行了交流活動(dòng)，在活動(dòng)中找準(zhǔn)自己的位置，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升我校教師的業(yè)務(wù)水平。
5、全員參與信息化提升工程，年青教師幫助老年教師學(xué)信息技術(shù)，做到了我校教師基本能使用多媒體教學(xué)。
三、強(qiáng)化過(guò)程管理，提升教師形象，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、我校堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)每周一召開(kāi)一次例會(huì)，制定本周工作任務(wù)。每月一次教師大會(huì)，小結(jié)工作，傳達(dá)精神，查漏補(bǔ)缺，以會(huì)代訓(xùn)，使全體教師的身心投入到教育教學(xué)工作上來(lái)。
2、減負(fù)落實(shí)到位，“三亂”紅線沒(méi)人敢闖，家養(yǎng)家教一治到位，全校153名應(yīng)住校學(xué)生除了5名學(xué)生是教師直系親屬寄住在教師家中外，其余148名全部住校，根據(jù)市局統(tǒng)一要求，我們將杜絕“家養(yǎng)家教”反彈。3、加強(qiáng)食堂、“洗浴工程”管理，大大改善了學(xué)生的生活和住宿條件，使全體寄宿生樂(lè)居樂(lè)學(xué)。
4、校園清潔衛(wèi)生常抓不懈，對(duì)寄宿生的住宿實(shí)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣教育，清潔區(qū)劃分到班到人，堅(jiān)持每天三次檢查記分，每月一次總評(píng)，對(duì)好的班級(jí)授予“流動(dòng)紅旗”，對(duì)好的班級(jí)的班主任采用積分制，并納入績(jī)效考核。對(duì)落后班級(jí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤整治、落實(shí)措施，形成了班級(jí)之間的比、學(xué)、趕、幫、超的局面，帶動(dòng)教育教學(xué)工作的良性循環(huán)。
四、強(qiáng)化安全措施，落實(shí)安全管理。
1、堅(jiān)持了警校聯(lián)系，治理外部環(huán)境，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、教師的值日制度，巡崗查班制度，強(qiáng)化雙崗雙責(zé)制度，做到紀(jì)律嚴(yán)明，責(zé)任到人。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx檢查指導(dǎo)我們的工作。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地參觀了xx公園和近期我鎮(zhèn)舊城區(qū)的一些改造項(xiàng)目。雖然做了一些工作，但仍有很多不足之處和可以提升的地方，歡迎各位多提寶貴意見(jiàn)。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我代表xx鎮(zhèn)就舊城改造工作做一個(gè)匯報(bào)。
一、舊城改造思路。
近年來(lái)，我鎮(zhèn)將提升城市品質(zhì)作為提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，重點(diǎn)從增強(qiáng)城市承載力和提升宜居程度兩方面著手。在新城區(qū)，我鎮(zhèn)主要通過(guò)引進(jìn)新項(xiàng)目，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，吸引新人群，營(yíng)造新生活方式為重點(diǎn)，建設(shè)產(chǎn)城互融的魅力新城。在舊城區(qū)主要按照“以人為本，再造環(huán)境”的思路，按照“減量、增綠、留白、整容”的策略，逐步完善和改造舊城區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，凈化、美化、活化舊城區(qū)主要街道和兩側(cè)建筑，在保留城市發(fā)展痕跡和歷史記憶的同時(shí)，致力創(chuàng)造更宜居的城區(qū)環(huán)境，提高市民的幸福感和文明素質(zhì)。
二、舊城改造推進(jìn)情況。
三、舊城改造的一些工作體會(huì)。
（一）堅(jiān)持規(guī)劃先行，系統(tǒng)有序推進(jìn)舊城有機(jī)更新。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，完善工作保障機(jī)制。
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將市民對(duì)舊城改造的滿意度和接受度作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。市民的關(guān)注點(diǎn)就是舊城改造的工作重點(diǎn)。我們近幾年都將舊城改造作為全鎮(zhèn)的一個(gè)重點(diǎn)工作，特別是在去年全區(qū)“美城行動(dòng)”工作后，我鎮(zhèn)迅速出臺(tái)xx鎮(zhèn)“美城行動(dòng)”、“八個(gè)一”試點(diǎn)工作方案，并確立了“以點(diǎn)帶面、先易后難、立體美化、綜合整治”的工作方針，抽調(diào)相關(guān)職能部門組成專項(xiàng)工作組，建立多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面落實(shí)美城行動(dòng)各項(xiàng)工作。另外是加大保障資金投入，將“舊城改造”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，計(jì)劃3年來(lái)共投入近1億元進(jìn)行舊城改造。其次是加強(qiáng)內(nèi)部督辦力度，鎮(zhèn)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與鎮(zhèn)監(jiān)察審計(jì)辦公室組成聯(lián)合督辦工作組，定期或不定期對(duì)“舊城改造”推進(jìn)情況進(jìn)行督查督辦，對(duì)工作推進(jìn)慢、問(wèn)題整改不力的單位進(jìn)行通報(bào)或問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）廣泛宣傳，深入溝通，爭(zhēng)取市民支持。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇三
何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進(jìn)組工作，與全組同志一起負(fù)責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融?？党切^(qū)拆遷征收工作推進(jìn)落實(shí)。期間，能夠積極開(kāi)展工作，深入住戶家中調(diào)查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，督促開(kāi)發(fā)商積極推進(jìn)，科學(xué)合理制定拆遷工作方案，較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。
鴻嘉花園于20xx年7月動(dòng)工，小區(qū)占地面積23.63公頃，規(guī)劃總建筑面積52萬(wàn)平方米。該小區(qū)動(dòng)遷面積19.2萬(wàn)平方米，動(dòng)遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進(jìn)入，進(jìn)入時(shí)還有315戶沒(méi)有動(dòng)遷。工作組進(jìn)入后，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，截止現(xiàn)在，拆遷226戶，還有89戶沒(méi)有動(dòng)遷，已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟，已經(jīng)建成20棟，今年預(yù)計(jì)建設(shè)12棟。融?？党切^(qū)拆遷總面積2.6萬(wàn)平方米，動(dòng)遷戶數(shù)577戶，已拆遷528戶，已安置入住479戶，未動(dòng)遷1戶。
作留下的工作資料。其次，深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查。基本是采取“白加黑、五加二”的工作模式，到各家調(diào)查摸底，詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況，然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對(duì)白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談，經(jīng)常工作到晚九點(diǎn)多才結(jié)束。如有一戶主不在本地，在沈陽(yáng)工作的，就通過(guò)電話約談，或利用星期日等空閑時(shí)間從沈陽(yáng)回來(lái)談其想法和要求，組織其與征收辦進(jìn)行具體商談，對(duì)上述約談的情況一一形成筆錄資料。
(二)積極宣傳政策，確保順利推進(jìn)工作。在開(kāi)展約談和走訪過(guò)程中，我們注意加強(qiáng)政策的宣傳和解釋，從近幾年先后出臺(tái)有關(guān)政策的銜接、實(shí)施和理解，以及對(duì)其要求補(bǔ)償?shù)倪m用哪項(xiàng)政策及對(duì)其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說(shuō)明，保證了他們對(duì)各級(jí)政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對(duì)年齡較大的老人，不聽(tīng)你解釋政策不政策的，就要求按他要求的條件，我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。
請(qǐng)，由工作組報(bào)市征收辦?，F(xiàn)已有2戶進(jìn)入強(qiáng)遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的，通過(guò)多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)其相互信任，達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見(jiàn)面約談的，工作組主動(dòng)到單位上門約談，或通過(guò)其單位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況進(jìn)行約談。
(四)注意預(yù)防上訪事件，積極督促按時(shí)回遷。在工作中，一方面，針對(duì)有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過(guò)慢的情況，欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時(shí)找開(kāi)發(fā)商溝通，了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況，催促其抓緊時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面，加大對(duì)回遷住戶落實(shí)政策的解釋和調(diào)解工作，保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時(shí)，對(duì)辦理入住后對(duì)其結(jié)構(gòu)不十分滿意的.住戶，積極協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后，發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個(gè)衛(wèi)生間等問(wèn)題，要求能否幫助去掉間墻，取消一個(gè)衛(wèi)生間，工作組出面與開(kāi)發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問(wèn)題，使住戶滿意而歸。
一是要求條件過(guò)高的無(wú)法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來(lái)越高，漫天提高安置條件，致使無(wú)法達(dá)成拆遷協(xié)議，而所占位置處在6棟回遷樓的位置，將使510戶住戶無(wú)法正?；剡w。
二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。
不搬遷的，致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地，動(dòng)遷進(jìn)程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無(wú)法回遷入住，期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動(dòng)遷辦上訪，雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細(xì)致的工作，但情緒激憤，以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
三是回遷時(shí)且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時(shí)，已標(biāo)明相互費(fèi)用在入住時(shí)結(jié)清。但在辦理入住時(shí)回遷戶不認(rèn)可超出面積，或感覺(jué)超出面積過(guò)多，不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的，而無(wú)法回遷入住，這類情況引起上訪的也較多。
一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作，督促推進(jìn)工作進(jìn)程。
二是積極協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)企業(yè)，解決好辦理入住中的問(wèn)題。三是提出安置要求過(guò)高的，經(jīng)對(duì)多次調(diào)解無(wú)效，盡快完善強(qiáng)遷手續(xù)。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇四
浙江嘉興一南湖，圣水紅舟在上游。中共首屆黨代會(huì)，為拯華夏繪宏圖。
井崗山。
春雷霹靂震天響，朱毛會(huì)師在井崗。星星之火燃華夏，蔣家王朝被燒塌。
（一）。
老屋舊院已拆除，政府惠民百愿足。棟棟高樓平地起，紅磚藍(lán)瓦繪新圖。
（二）。
灼灼熱浪地生煙，建筑工人汗透衫。烈日炎炎不叫苦，居民期盼早回遷。
對(duì)弈詩(shī)二首。
楚河漢界兵家爭(zhēng)，將帥籌謀各用功。炮打隔山迎頂?shù)兀嚻揭蓠R臥槽中。孫龐斗智思竭勇，相士維權(quán)苦盡忠。尺寸方城決勝負(fù)，失足一步滿盤傾。
對(duì)弈詩(shī)之二。
安祥樓里百家居，柳陌黃花勝景區(qū)。耋耄老人插鬢坐，閑亭對(duì)弈笑拈須。
五月端陽(yáng)詩(shī)二首。
踏青。
五月端陽(yáng)去踏青，登山越嶺賞花濃。林中百鳥(niǎo)爭(zhēng)鳴唱，草綠花紅流水聲。
蕩舟。
和風(fēng)細(xì)浪蕩輕舟，屬酒邀朋一日游。三閭應(yīng)吟盛世句，繁榮百業(yè)樂(lè)悠悠。
回鄉(xiāng)。
未當(dāng)校長(zhǎng)半樓書(shū)，調(diào)到糧食病退休。二中打工整六載，攜妻歸里度春秋。
晚年。
人生不覺(jué)已白頭，只顧為民歲月流。都道夕陽(yáng)無(wú)限好，景好畢竟不常留。
黑龍江省肇州縣第二中學(xué)王占忠。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇五
為促進(jìn)我市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造健康發(fā)展，加快重要區(qū)域中心城市建設(shè)步伐，不斷提升中心城區(qū)人居環(huán)境，今年9月份以來(lái)，市政協(xié)組織調(diào)研專班，在市內(nèi)調(diào)研的基礎(chǔ)上，又先后赴湖南長(zhǎng)沙市、海南?？谑小偤Ｊ锌疾鞂W(xué)習(xí)，經(jīng)座談研討，深入論證，形成如下報(bào)告。
近年來(lái)，市委、市政府高度重視中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作，不斷完善政策措施，以改善群眾居住條件為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施，中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作取得明顯成效。截止目前，中心城區(qū)共實(shí)施棚戶區(qū)改造項(xiàng)目72個(gè)，建成安居房57336套，其中，臥龍區(qū)17個(gè)，建成安居房10830套；宛城區(qū)26個(gè)，建成安居房18080套；高新區(qū)20個(gè)，建成安居房11572套；一體化示范區(qū)9個(gè)，建成安居房16854套。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)到位。
按照^v^“省級(jí)政府負(fù)總責(zé)，市縣政府抓落實(shí)”的工作要求，市政府成立了以分管副市長(zhǎng)、分管副秘書(shū)長(zhǎng)、市住建委主任為正副組長(zhǎng)，市發(fā)改委、市財(cái)政局、市住建委、市國(guó)土局、市規(guī)劃局等25個(gè)單位為成員的保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。中心城區(qū)各區(qū)均成立了住房保障領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。市保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全市保障性安居工程建設(shè)工作，及時(shí)將目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃分解到中心城區(qū)各區(qū)，并定時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究解決保障性安居工程建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。市保障性安居工程辦公室本著實(shí)事求是、按需而建的原則，制定年度工作方案，適時(shí)組織專項(xiàng)督察，有力促進(jìn)了中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作的順利開(kāi)展。
（二）政策支持措施得力。
近年來(lái)，市政府先后出臺(tái)了《南陽(yáng)市人民政府關(guān)于購(gòu)買商品住房用于棚戶區(qū)改造安置房和公共租賃住房的實(shí)施意見(jiàn)》（宛政〔20xx〕51號(hào)）、《南陽(yáng)市人民政府關(guān)于拆遷改造推行貨幣化安置的指導(dǎo)意見(jiàn)》（宛政〔20xx〕52號(hào)）和《南陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)南陽(yáng)市政府購(gòu)買棚改服務(wù)管理辦法(試行)的通知》（宛政辦〔20xx〕13號(hào)）等文件，制定了《南陽(yáng)市20xx—20xx年棚戶區(qū)改造計(jì)劃》、《南陽(yáng)市20xx—2020年棚戶區(qū)改造計(jì)劃》和《南陽(yáng)市“十三五”住房建設(shè)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃》，為保障性安居工程的建設(shè)、管理、開(kāi)展提供了政策保障。在實(shí)際工作中，棚戶區(qū)改造堅(jiān)持與城市發(fā)展定位相結(jié)合、與完善城市功能相結(jié)合、與公共租賃住房建設(shè)需求相結(jié)合，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、逐片建設(shè)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，充分發(fā)揮政府的組織引領(lǐng)作用。支持、參與棚戶區(qū)改造的社會(huì)氛圍基本形成。
（三）綜合改造成效顯著。
棚戶區(qū)改造發(fā)揮了助推民生不斷改善和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的積極效應(yīng)。一是改善了民生。大多數(shù)經(jīng)濟(jì)收入低、生活困難、無(wú)力購(gòu)房的棚戶區(qū)居民圓了多年的新房夢(mèng)，居住環(huán)境得到顯著改善，享受到了城市發(fā)展的成果；二是改變了城區(qū)面貌。棚戶區(qū)改造推進(jìn)了道路、排水、供熱、供氣、市場(chǎng)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)置和服務(wù)設(shè)施的配套建設(shè)，城市功能得到延續(xù)，城市環(huán)境大為改觀，城市品位顯著提高；三是拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。棚戶區(qū)改造盤活了存量土地，提高了土地利用率和使用價(jià)值，擴(kuò)大了城市發(fā)展空間，有效增加了商品房供給，促進(jìn)了投資與消費(fèi)，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保持了房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的勢(shì)頭。
二、存在的主要問(wèn)題。
我市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作雖然取得了一定成績(jī)，但由于起點(diǎn)低、基礎(chǔ)差、任務(wù)重，整體工作進(jìn)展比較緩慢。當(dāng)前，主要存在以下四個(gè)方面的問(wèn)題：
（一）體制機(jī)制尚未理順。
棚戶區(qū)改造對(duì)于我市加快建設(shè)區(qū)域性中心城市有著重要意義，但在實(shí)際工作中，對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，工作上重視不夠。一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不健全。^v^《關(guān)于加快棚戶區(qū)改造工作的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2013〕25號(hào)）明確提出“各地區(qū)要逐步將其他棚戶區(qū)、城中村改造,統(tǒng)一納入城市棚戶區(qū)改造范圍，穩(wěn)步、有序推進(jìn)”。我市至今尚未成立棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，這項(xiàng)工作仍由市保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。二是工作機(jī)構(gòu)沒(méi)理順。我市未成立棚戶區(qū)改造辦公室，棚戶區(qū)改造工作由市保障性安居工程辦公室負(fù)責(zé)管理。而納入城市棚戶區(qū)改造的城中村、舊城改造項(xiàng)目，依舊由市城改辦負(fù)責(zé)管理，工作職能未能整合。三是市、區(qū)工作機(jī)制沒(méi)理順。中心城區(qū)是“兩級(jí)政府，一塊城建”。具體到棚戶區(qū)改造工作，市里負(fù)責(zé)規(guī)劃、土地、城改等建設(shè)許可手續(xù)的審批和土地收益分配，區(qū)里負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資、房屋征收和安置房建設(shè)分配。市直部門與各區(qū)之間缺乏解決問(wèn)題的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，部門之間缺乏協(xié)調(diào)和配合。在棚戶區(qū)改造工作中遇到的一些特殊情況和不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，各區(qū)因權(quán)力受限，不能及時(shí)解決，影響了工作效率。
（二）政策措施嚴(yán)重滯后。
我市中心城區(qū)2009年開(kāi)始實(shí)施棚戶區(qū)改造。2014年以前，以經(jīng)適房、廉租房、公共租賃住房建設(shè)和工礦棚戶區(qū)改造為主；2014年以后，以納入城市棚戶區(qū)改造的城中村、舊城改造為主。近年來(lái)，國(guó)家、省相繼出臺(tái)了一系列加快棚戶區(qū)改造的文件，我市卻沒(méi)有制定相適應(yīng)的政策和措施，中心城區(qū)棚戶區(qū)改造一直沿用2007年城中村、舊城改造試點(diǎn)時(shí)期出臺(tái)的政策標(biāo)準(zhǔn)，其政策標(biāo)準(zhǔn)是市政府依據(jù)2001年^v^《關(guān)于國(guó)有土地上房屋拆遷條例》（^v^令第305號(hào)，2011年1月21日已廢止）制定的。2011年1月，^v^頒布新的《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》（^v^令第590號(hào)，下文統(tǒng)稱^v^《新條例》），房屋征收政策有了較大調(diào)整，但我市沒(méi)有依據(jù)新條例及時(shí)重新制定城中村、舊城改造政策。2014年8月，市政府出臺(tái)的《關(guān)于規(guī)范中心城區(qū)城中村改造工作的若干意見(jiàn)》（宛政〔2014〕39號(hào)），既沒(méi)有對(duì)原有城中村、舊城改造政策存在的缺陷進(jìn)行修正，也沒(méi)有與國(guó)家把城中村、舊城改造納入城市棚戶區(qū)改造的政策接軌。
（三）房屋征收難度增大。
房屋征收是棚戶區(qū)改造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)，中心城區(qū)棚戶區(qū)改造房屋征收難度逐年增加，“釘子戶”呈擴(kuò)大、蔓延趨勢(shì)，征收難、拆不動(dòng)已成為棚戶區(qū)改造工作中的最大障礙。
一是房屋征收產(chǎn)權(quán)調(diào)換標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。我市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造房屋征收中，被征收居民大多選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式。2011年^v^《新條例》下發(fā)后，市里沒(méi)有統(tǒng)一制定產(chǎn)權(quán)調(diào)換安置標(biāo)準(zhǔn)及辦法。在實(shí)際工作中，各區(qū)在市政府同意的前提下，制定各自的安置標(biāo)準(zhǔn)及辦法，這些標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成被征收戶之間的攀比，增加了房屋征收的難度。
二是房屋征收辦法有缺陷。中心城區(qū)村（居）民對(duì)實(shí)施棚戶區(qū)改造持積極態(tài)度，在征求意見(jiàn)階段，絕大多數(shù)村（居）民支持開(kāi)展棚戶區(qū)改造。但項(xiàng)目啟動(dòng)后，在房屋征收的中、后期，被征收戶中滋生不滿足的心態(tài)，不配合征收。一少部分被征收戶認(rèn)為，項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，政府停不下來(lái)，借機(jī)漫天要價(jià)，形成“釘子戶”。
三是依法征收意識(shí)不強(qiáng)。^v^《新條例》頒布后，政府承擔(dān)房屋征收與補(bǔ)償工作，政府作出房屋征收補(bǔ)償決定后，被征收人在規(guī)定期限內(nèi)拒不履行拆遷決定的，由政府申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，這是房屋征收工作強(qiáng)有力的保障。但在實(shí)際工作中，各區(qū)顧慮到強(qiáng)制征收司法程序過(guò)長(zhǎng)、易激化矛盾造成信訪、執(zhí)行難等因素，不愿主動(dòng)向法院申請(qǐng)；當(dāng)不得不進(jìn)入強(qiáng)制征收程序時(shí)，又因前期準(zhǔn)備不足，缺乏預(yù)案，手續(xù)資料往往達(dá)不到法院受理要求，難以實(shí)現(xiàn)依法強(qiáng)制征收，從而陷入了惡性循環(huán)，貽誤了時(shí)機(jī)。
（四）資金瓶頸制約突出。
當(dāng)前，資金短缺是中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作的關(guān)鍵性制約因素。一是爭(zhēng)取國(guó)家棚改政策資金少。20xx年以后，棚戶區(qū)改造大力推行貨幣化安置模式。中央在增加公共財(cái)政預(yù)算的同時(shí)，加大銀行信貸支持，國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)下發(fā)了大量的信貸資金，用于支持棚戶區(qū)改造。我市錯(cuò)失機(jī)遇，爭(zhēng)取信貸資金較少，而同時(shí)期許昌市棚改融資約299億元，襄陽(yáng)市約358億元，湖南長(zhǎng)沙市2014年—20xx年棚改融資420億元。20xx年，我市擬開(kāi)工59個(gè)棚改項(xiàng)目，擬融資資金316億元，但批貸與實(shí)際到位資金億元，缺口較大，直接導(dǎo)致全市年度棚改計(jì)劃和責(zé)任目標(biāo)無(wú)法正常完成。二是財(cái)政資金投入不足。省政府《關(guān)于加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作的意見(jiàn)》(豫政〔2014〕17號(hào))要求“各省轄市、縣(市)政府要切實(shí)加大棚戶區(qū)改造資金投入,通過(guò)城市維護(hù)建設(shè)稅、城鎮(zhèn)公用事業(yè)附加費(fèi)、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、土地出讓收入等渠道,安排資金用于棚戶區(qū)改造支出”。我市財(cái)政較為困難，安排用于中心城區(qū)棚戶區(qū)改造的資金較少。三是社會(huì)融資方式單一。中心城區(qū)以往的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目做法是吸納有一定實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)出資參與。政府將項(xiàng)目的融資、開(kāi)發(fā)權(quán)通過(guò)招商和土地公開(kāi)出讓的方式交給同一家房地產(chǎn)企業(yè)完成，政府幾乎不用投入。但其他方式少，如配建回購(gòu)、bt、委托代建等，不能滿足棚戶區(qū)改造需求。
（五）棚改攻堅(jiān)任務(wù)艱巨。
20xx年12月21日—22日，中央召開(kāi)城市工作會(huì)議，明確提出“加快棚戶區(qū)和危房改造，有序推進(jìn)，力爭(zhēng)到2020年，基本完成現(xiàn)有城鎮(zhèn)、棚戶區(qū)、城中村和危房改造”，我市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造任務(wù)異常艱巨。一是任務(wù)大。根據(jù)市住建委提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止20xx年底，全市各類棚戶區(qū)剩余改造戶數(shù)是83497戶，計(jì)劃20xx年改造16214戶，20xx年改造18224戶，2020年改造19243戶，2020年以后，還剩余29816戶。但實(shí)際情況遠(yuǎn)不止此，市城中村改造辦公室統(tǒng)計(jì)表明，中心城區(qū)120平方公里建成區(qū)范圍內(nèi)，屬于城中村、舊城改造的共有49個(gè)行政村，325個(gè)自然村，占地萬(wàn)畝，涉及萬(wàn)戶，萬(wàn)人?，F(xiàn)已啟動(dòng)城中村、舊城改造項(xiàng)目（部分納入棚戶區(qū)改造）66個(gè)，其中，基本完成的15個(gè)，正在實(shí)施的36個(gè)，還未啟動(dòng)實(shí)施的15個(gè)，涉及萬(wàn)戶，萬(wàn)人，列入改造的戶數(shù)占比為27%。二是進(jìn)度慢。20xx年以來(lái)，中心城區(qū)棚戶區(qū)改造列入計(jì)劃項(xiàng)目11個(gè)，13710套，截至目前，項(xiàng)目實(shí)施10個(gè)，開(kāi)工建設(shè)4833套，占總?cè)蝿?wù)的。三是問(wèn)題多。正在實(shí)施的棚改項(xiàng)目大多數(shù)“五證”不全，不同程度地存在著土地未供即用、規(guī)劃未批先建、違規(guī)售房等現(xiàn)象。參與棚改的部分開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)不高，實(shí)力不足。安置房建設(shè)資金跟不上，長(zhǎng)期達(dá)不到入住條件，大量被征收戶不能按時(shí)返遷入住。
三、意見(jiàn)和建議。
棚戶區(qū)改造是一項(xiàng)重大的民生工程和發(fā)展工程，也是我市建設(shè)區(qū)域性中心城市的重要內(nèi)容和必須完成的任務(wù)。我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極作為，制定切實(shí)可行的政策措施，加快推進(jìn)中心城區(qū)棚戶區(qū)改造步伐。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)構(gòu)。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全面建成小康社會(huì)，加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，必須抓好城市這個(gè)“火車頭”。我市是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市，中心城區(qū)建成區(qū)存在著大量的棚戶區(qū)，而且隨著中心城區(qū)建成區(qū)不斷發(fā)展擴(kuò)大，形成的城市棚戶區(qū)也會(huì)越來(lái)越多。因此，中心城區(qū)各級(jí)各單位要提高認(rèn)識(shí)，下定決心，堅(jiān)持不懈，加快推進(jìn)中心城區(qū)棚戶區(qū)改造，無(wú)論從落實(shí)中央城市工作會(huì)議精神和^v^棚戶區(qū)改造三年計(jì)劃，改善民生，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，還是完善城市功能，提升城市品位，增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力，盡快建成區(qū)域性中心城市都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。城市棚戶區(qū)不是包袱，是財(cái)富，是政府可以利用的優(yōu)質(zhì)資源，可形成持續(xù)不斷新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，各級(jí)各部門要統(tǒng)一思想，主動(dòng)作為，形成合力，加快推進(jìn)城市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作。
二是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。棚戶區(qū)改造需要多達(dá)二十多個(gè)部門協(xié)作配合。建議成立市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，市直相關(guān)部門、各區(qū)為成員單位，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。市中心城市棚改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定工作措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大問(wèn)題，制定棚戶區(qū)改造年度計(jì)劃，審批項(xiàng)目改造計(jì)劃和方案，督促檢查各成員單位的工作。成立市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造辦公室，建議由一名市政府副秘書(shū)長(zhǎng)擔(dān)任主任。市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造辦公室負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造政策文件的起草，提出年度改造計(jì)劃，對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目審核把關(guān)，提出項(xiàng)目初始規(guī)劃要點(diǎn)和用地規(guī)模，確定項(xiàng)目安置規(guī)模，核算土地收儲(chǔ)成本，批準(zhǔn)項(xiàng)目綜合改造方案等。各區(qū)政府也要成立棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組、棚戶區(qū)改造辦公室，負(fù)責(zé)本轄區(qū)棚戶區(qū)改造的組織實(shí)施。
三是理順工作職責(zé)。理順市、區(qū)工作職責(zé)，按照責(zé)、權(quán)、利、事相統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步明確各級(jí)政府管理權(quán)限，調(diào)動(dòng)區(qū)級(jí)政府組織實(shí)施棚戶區(qū)改造的積極性。總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，借鑒先進(jìn)地區(qū)好的做法，力爭(zhēng)形成這樣的工作格局：市里制定出臺(tái)棚戶區(qū)改造政策措施，市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)考評(píng)，市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造辦公室負(fù)責(zé)棚改項(xiàng)目基礎(chǔ)性審核審定工作，市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)為棚戶區(qū)改造項(xiàng)目辦理行政評(píng)可手續(xù)以及配套服務(wù)工作，區(qū)級(jí)政府負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的上報(bào)、融資、房屋和土地征收、安置群眾等。概括地講，就是市里制定政策管總，部門主動(dòng)作為辦手續(xù)，區(qū)級(jí)開(kāi)足馬力干活，形成合力推進(jìn)棚改。
（二）“連天接地”，構(gòu)建棚戶區(qū)改造政策體系。
棚戶區(qū)改造是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，尤其是城中村、舊城改造納入城市棚戶區(qū)改造范圍后，需要市政府依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和上級(jí)文件精神，制定出臺(tái)符合中心城區(qū)發(fā)展實(shí)際、切實(shí)可行的政策措施，上連“天線”，下接“地氣”，形成完善的政策體系，為加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造和有效解決棚戶區(qū)改造存在的問(wèn)題提供政策依據(jù)。
政策體系包括三個(gè)層面。一是一個(gè)主干文件。主要內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目融資和實(shí)施主體、房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換標(biāo)準(zhǔn)和辦法、項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)和效益核定、土地處置辦法及收益分配、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、企業(yè)退出機(jī)制等。如：土地處置中建議安置房用地原則上采用先劃撥方式供地，后再協(xié)議出讓，這樣既可使安置房盡快辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)等行政許可手續(xù)，開(kāi)工建設(shè)，又增強(qiáng)了政府對(duì)項(xiàng)目特別是安置房建設(shè)的掌控能力，使安置房建設(shè)的質(zhì)量和時(shí)間得到保障。二是兩個(gè)輔助文件。一個(gè)內(nèi)容是制定棚戶區(qū)改造程序性細(xì)則，即棚戶區(qū)改造的工作流程，確保市政府制定的政策措施落到實(shí)處；另一個(gè)內(nèi)容是制定房屋征收辦法，目的是使棚戶區(qū)改造項(xiàng)目在房屋征收大頭落地的情況下，方可正式啟動(dòng)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。三是多個(gè)配套文件。建議制定中心城區(qū)房屋認(rèn)定和評(píng)估辦法、棚戶區(qū)改造資金管理辦法、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目村（居）集體資產(chǎn)處置辦法、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目國(guó)有資產(chǎn)處置辦法、棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)和管理規(guī)定等文件，強(qiáng)化棚戶區(qū)改造規(guī)范性管理。
（三）攻堅(jiān)克難，破解房區(qū)征收難題。
城市更新改造是一個(gè)不斷持續(xù)的過(guò)程。從近十年中心城區(qū)棚戶區(qū)改造的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，房屋征收是關(guān)鍵。加快推進(jìn)中心城區(qū)棚戶區(qū)改造，必須破解房屋征收難題。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇六
幾年來(lái)，道外區(qū)人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防部門，在對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)防工作中，創(chuàng)新了“危險(xiǎn)點(diǎn)”分析方法、“權(quán)力分割問(wèn)責(zé)”制等有效方法。運(yùn)用該方法對(duì)大頂子山航電工程、哈爾濱體育館工程以及道外區(qū)城鄉(xiāng)路工程等建設(shè)項(xiàng)目職務(wù)犯罪預(yù)防中，在實(shí)踐應(yīng)用中取得了很好的成績(jī)。近兩年，哈爾濱市道外區(qū)面臨著城區(qū)改造，拆遷面積大，涉及面廣，情況復(fù)雜。我們道外區(qū)人民檢察院依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府指示，先后派出10多名干警參與到跨江橋工程和危房改造大拆遷工作之中，貫徹以預(yù)防為主的理念，對(duì)“危險(xiǎn)點(diǎn)”部位采取事前分析，制定防范措施，工作中監(jiān)督、監(jiān)控，跟進(jìn)警示和誡免，拆遷后回訪調(diào)查，初步取得了好成效，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、我區(qū)近年來(lái)拆遷工作概況。
2008年至2010年三年時(shí)間，總計(jì)完成21片區(qū)域，拆遷面積202萬(wàn)平方米，拆遷戶數(shù)萬(wàn)戶的棚戶區(qū)改造目標(biāo)。在綜合考慮了社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等多方面因素的基礎(chǔ)上，將濱江、仁里、哈東、電纜廠4片小區(qū)列入2008年至2009年初棚改計(jì)劃，拆遷總面積萬(wàn)平方米、居民6393戶、公企單位280戶，約占全市今年拆遷總?cè)蝿?wù)量的三分之一。
截至目前，以區(qū)政府為改造主體的濱江、仁里、哈東等三片小區(qū)已經(jīng)全面進(jìn)入建設(shè)階段，按照市政府要求，年底基礎(chǔ)施工將達(dá)到正負(fù)零標(biāo)準(zhǔn)。以企業(yè)為改造主體，拆遷的電纜廠小區(qū)正在進(jìn)行拆遷。此外，擬列入2009年棚戶區(qū)改造計(jì)劃的四海項(xiàng)目也提前啟動(dòng)，目前已進(jìn)入拆遷階段。
二、對(duì)我院辦理的張永勝受賄案件的剖析。
拆遷工作是易發(fā)職務(wù)犯罪的高危行業(yè)，由此也是預(yù)防職務(wù)犯罪的重點(diǎn)部位。近幾年，我區(qū)的大拆遷工作，區(qū)委職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組和我院黨組對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，并組成調(diào)研小組對(duì)全國(guó)拆遷行業(yè)發(fā)生的職務(wù)犯罪案件進(jìn)行分類研究分析，特別是對(duì)我院2008年辦理的香坊區(qū)拆遷辦主任張永勝受賄案件進(jìn)行了個(gè)案分析。認(rèn)為引發(fā)張永勝拆遷中職務(wù)犯罪的主要原因有主觀的也有客觀的。主觀原因：一是執(zhí)法干部法制觀念淡薄。在社會(huì)不正之風(fēng)影響下，私欲膨脹，認(rèn)為拆遷工作是階段性的工1作，抱著“有權(quán)不用，過(guò)期作廢”的心理，能貪就貪，能占就占不計(jì)后果。二是對(duì)征地拆遷責(zé)任心不強(qiáng)。存在“短期行為”思想，對(duì)自己負(fù)責(zé)的拆遷工作情況不了解、不掌握，對(duì)拆遷材料的審核大部分停留在紙面上，很少到實(shí)地復(fù)核；即使到實(shí)地，也僅僅是走走看看，并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)的復(fù)核，對(duì)拆遷工作暴露的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向上級(jí)匯報(bào)?？陀^原因：一是權(quán)力過(guò)于集中，絕對(duì)的權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗。征地拆遷安置過(guò)程中，相關(guān)部門往往為了方便起見(jiàn)，將一些決定性環(huán)節(jié)交由一個(gè)組織來(lái)負(fù)責(zé)，而且往往忽略了對(duì)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，這樣給這個(gè)負(fù)責(zé)組織形成權(quán)力獨(dú)占的局面，最終產(chǎn)生了腐敗。二是征地拆遷工作制度不夠完善，拆遷工作透明度不夠。比如征地拆遷的有關(guān)政策規(guī)定不細(xì)，漏洞比較多，為個(gè)別人提供了鉆空子的機(jī)會(huì)和依據(jù)。對(duì)拆遷補(bǔ)償認(rèn)證、核價(jià)環(huán)節(jié)監(jiān)督不力。對(duì)大量復(fù)核數(shù)據(jù)、資料的真實(shí)性缺乏審查監(jiān)督措施，也缺乏具體的審核人員，這就使在認(rèn)證、復(fù)核計(jì)價(jià)時(shí)有較大的人為操作空間，往往是由經(jīng)辦人說(shuō)了算。為謀取非法利益，甚至出現(xiàn)經(jīng)辦人與中間人串通，造成隨意發(fā)給拆遷補(bǔ)償費(fèi)等現(xiàn)象。在拆遷中沒(méi)有及時(shí)固定被拆遷房屋的原貌的工作程序。在第一次實(shí)地丈量被拆遷的房屋調(diào)查時(shí)，沒(méi)有用拍照等方式固定被拆遷房屋的外觀、室內(nèi)整修和附屬建筑等原貌。張永勝受賄案件，雖然是個(gè)案，但也暴露出拆遷領(lǐng)域中的職務(wù)犯罪危險(xiǎn)點(diǎn)。
三、對(duì)我區(qū)拆遷工作中存在職務(wù)犯罪危險(xiǎn)點(diǎn)分析。
通過(guò)對(duì)拆遷工作中的職務(wù)犯罪的客觀致罪因素的分析，發(fā)現(xiàn)在拆遷中有很多易發(fā)犯罪的“危險(xiǎn)點(diǎn)”沒(méi)有被高度重視，沒(méi)有從源頭上采取相應(yīng)預(yù)防措施。有很多易發(fā)犯罪環(huán)節(jié)通過(guò)采取監(jiān)督控制手段和措施是完全可以遏制的。因此，在我區(qū)棚戶改造工作中，我院受區(qū)委、區(qū)政府委托派出11名干警參加到我區(qū)大拆遷職務(wù)犯罪預(yù)防之中。我們協(xié)同區(qū)棚戶改造辦公室、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局等部門召開(kāi)座談會(huì)，認(rèn)真分析我區(qū)拆遷工作中的“危險(xiǎn)點(diǎn)”，只有找準(zhǔn)“危險(xiǎn)點(diǎn)”，針對(duì)“危險(xiǎn)點(diǎn)”，提出防范措施，才能把拆遷中遇到的“苗頭”問(wèn)題消滅在萌芽之中，從源頭上杜絕或避免職務(wù)犯罪的發(fā)生。我們認(rèn)為我區(qū)的拆遷工作也存在如下“危險(xiǎn)點(diǎn)”：一是交易型職務(wù)犯罪的預(yù)防。收受賄賂內(nèi)外勾結(jié)，多算人口，多測(cè)量米數(shù)，虛擬證件實(shí)數(shù)為動(dòng)遷戶謀得補(bǔ)償；二是直接占有型職務(wù)犯罪的預(yù)防。無(wú)中2生有，冒名頂替直接獲利；三是瀆職型職務(wù)犯罪的預(yù)防。不認(rèn)真履行職責(zé)，該調(diào)查的不調(diào)查，有問(wèn)題的不上報(bào)，造成嚴(yán)重后果的。這些環(huán)節(jié)都存在著危險(xiǎn)點(diǎn)，具體危險(xiǎn)部位：
（一）公企拆遷問(wèn)題。我區(qū)土地情況比較復(fù)雜，除了省直、市直外，還有國(guó)有資產(chǎn)、鐵路資產(chǎn)和集體土地達(dá)300余戶。拆遷執(zhí)法人員直接面對(duì)的是拆遷戶將得到大額補(bǔ)償，而隨時(shí)隨地面對(duì)直接、大膽行賄的挑戰(zhàn)，這是每時(shí)每刻面臨的考驗(yàn)。而行賄者大多存在著證件不符，私建濫建，測(cè)量多數(shù)不規(guī)范，各種證照手續(xù)不全，不該認(rèn)定的要求認(rèn)定，不該補(bǔ)償?shù)囊笱a(bǔ)償?shù)葐?wèn)題。
（二）假證認(rèn)定。負(fù)責(zé)拆遷的執(zhí)法人員隨時(shí)會(huì)遇到“假證件”的認(rèn)定和“待查”情況。而這之中就會(huì)有逃避“待查而行賄的“危險(xiǎn)點(diǎn)”。而這個(gè)“危險(xiǎn)點(diǎn)”就是不法分子的“暴利”點(diǎn)，“假證件”得手的話，其中個(gè)人獲得的肯定是“暴利”，其行賄數(shù)額也一定是“暴額”。另外，如果對(duì)此認(rèn)定和待查不及時(shí)事必影響貨幣補(bǔ)償和選號(hào)工作，影響工程項(xiàng)目進(jìn)展。
（三）特困群體認(rèn)定問(wèn)題。我們區(qū)特點(diǎn)是地處老城區(qū)下崗特困群體多，老年人多，下崗工人多，情況復(fù)雜。在特困人群認(rèn)定上，是否依法進(jìn)行，該認(rèn)定能否無(wú)條件的去認(rèn)定，而不該認(rèn)定的是否通過(guò)行賄而認(rèn)定。
四、預(yù)防和打擊大拆遷安置中的職務(wù)犯罪防范措施。
拆遷安置及棚戶區(qū)改造工程中的職務(wù)犯罪行為不僅嚴(yán)重地?fù)p害了黨和政府的廉政形象，還造成國(guó)有資產(chǎn)的大量流失，同時(shí)也會(huì)侵害大多數(shù)被拆遷群眾的合法權(quán)益，干擾拆遷安置工作的順利進(jìn)行，成為影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患。為保證國(guó)家資金的使用安全和“民生工程”的順利實(shí)施，避免在拆遷安置及棚戶區(qū)改造工程中的職務(wù)犯罪行為，我們道外檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科依據(jù)以上“危險(xiǎn)點(diǎn)”分析制定了如下七項(xiàng)防范措施。
(一)深入推行政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格規(guī)范拆遷工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的拆遷政策、法規(guī)，對(duì)被拆遷人的具體拆遷事項(xiàng)及補(bǔ)償安置方案應(yīng)張榜公布，避免“暗箱操作”。對(duì)于規(guī)定不明確或者沒(méi)有政策依據(jù)的情況，應(yīng)及時(shí)與上級(jí)部門溝通，研究解決，使拆遷安置工作走上依法、規(guī)范的軌道。推動(dòng)建設(shè)單位重大決策失誤責(zé)任追究、財(cái)務(wù)審批、物資競(jìng)價(jià)采購(gòu)、招投標(biāo)等制度的建立和完善，并幫助落實(shí)。
3(二)建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，合理設(shè)置和劃分部門職能。動(dòng)遷安置部門的關(guān)鍵崗位應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行權(quán)力分解和制約，對(duì)面積測(cè)量、用途調(diào)查、金額核算、手續(xù)審批、款項(xiàng)發(fā)放等工作環(huán)節(jié)要責(zé)任到人。對(duì)報(bào)批、討論的安置補(bǔ)償方案要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)核。房屋的拆遷、復(fù)修工程也應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一的招投標(biāo)制。成立專門的稽查小組，對(duì)已完成的工作隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查處；認(rèn)真受理被拆遷群眾的投訴申告，調(diào)查和處理每個(gè)問(wèn)題，并將結(jié)果及時(shí)向群眾反饋；向被拆遷人發(fā)放監(jiān)督卡，接受社會(huì)各方的監(jiān)督。
(三)實(shí)行專項(xiàng)預(yù)防監(jiān)督員制度。對(duì)棚戶區(qū)改造等投入大額資金的工程要設(shè)立專門的預(yù)防監(jiān)督員，由區(qū)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防部門人員擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)預(yù)防方案的實(shí)施，并會(huì)同建設(shè)單位的監(jiān)察審計(jì)部門對(duì)工程進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)防，自始至終實(shí)行全面跟進(jìn)監(jiān)督。預(yù)防監(jiān)督員本著參與不干預(yù)、服務(wù)不越權(quán)的原則開(kāi)展工作，力爭(zhēng)把預(yù)防工作做準(zhǔn)、做深、做實(shí)。
(四)積極開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育活動(dòng)。要采取舉辦法制講座，在建設(shè)工地設(shè)置預(yù)防廣告宣傳欄、舉報(bào)箱，發(fā)放宣傳材料，組織職務(wù)犯罪服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法等靈活多樣的形式開(kāi)展宣傳教育和相關(guān)法律咨詢活動(dòng)。
(五)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防。要對(duì)工程項(xiàng)目的勘查設(shè)計(jì)、土地征用、工程質(zhì)量監(jiān)督、資金撥付與使用、工程驗(yàn)收等易發(fā)職務(wù)犯罪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)職務(wù)犯罪預(yù)防。
(六)及時(shí)查辦發(fā)生在使用資金項(xiàng)目中的貪污、賄賂、瀆職等職務(wù)犯罪案件。檢察機(jī)關(guān)要進(jìn)一步加大法律監(jiān)督的力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的職務(wù)犯罪線索，積極調(diào)查取證，依法快偵快辦，以打擊促預(yù)防，發(fā)揮警示威懾作用。
(七)共同推進(jìn)檢察建議的落實(shí)，健全內(nèi)控機(jī)制。檢察機(jī)關(guān)要結(jié)合查辦發(fā)生在上述部門、環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪案件，深入研究犯罪心理形成的軌跡和發(fā)案原因、癥結(jié)，有針對(duì)性地提出檢察建議，并積極協(xié)助發(fā)案單位進(jìn)行整改，健全內(nèi)容機(jī)制，做好對(duì)檢察建議落實(shí)的回訪，督促發(fā)案單位建章立制，堵塞漏洞。發(fā)案單位要認(rèn)真落實(shí)檢察建議。
4道外區(qū)棚改辦采納了區(qū)檢察院檢察建議，七項(xiàng)措施行之有效，有效遏制和預(yù)防了城區(qū)在拆遷及棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中職務(wù)犯罪的發(fā)生，保證了國(guó)家資金的安全使用和“民生工程”和諧為民。由于“危險(xiǎn)點(diǎn)”找的準(zhǔn)，工作措施得當(dāng)，雖然拆遷面廣，難度大，情況復(fù)雜，但近幾年該項(xiàng)工作無(wú)違法無(wú)違紀(jì)。杜宇新書(shū)記、張效廉市長(zhǎng)多次對(duì)我區(qū)的棚改拆遷工作給予充分肯定，王世華副市長(zhǎng)表示要授予我區(qū)“棚改工作第一區(qū)”的光榮稱號(hào)；市棚改辦邀請(qǐng)省、市八家新聞媒體對(duì)我區(qū)棚改工作階段性成果進(jìn)行了集中采訪，并組織了其他六區(qū)到我區(qū)交流棚改目標(biāo)責(zé)任制管理經(jīng)驗(yàn)；市維穩(wěn)辦在我區(qū)召開(kāi)全市棚戶區(qū)改造維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，中央電視臺(tái)、xxx內(nèi)參等國(guó)家級(jí)媒體專題進(jìn)行了報(bào)道并給予高度評(píng)價(jià)。找準(zhǔn)“危險(xiǎn)點(diǎn)”把預(yù)防“關(guān)口”提前，促進(jìn)了大拆遷“陽(yáng)光操作”，從而保證了拆遷工作和諧、穩(wěn)定進(jìn)行。取得了拆遷工作質(zhì)量?jī)?yōu)異，干部?jī)?yōu)秀，群眾滿意，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好成績(jī)。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨__檢查指導(dǎo)我們的工作。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地參觀了__公園和近期我鎮(zhèn)舊城區(qū)的一些改造項(xiàng)目。雖然做了一些工作，但仍有很多不足之處和可以提升的地方，歡迎各位多提寶貴意見(jiàn)。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我代表__鎮(zhèn)就舊城改造工作做一個(gè)匯報(bào)。
一、舊城改造思路。
近年來(lái)，我鎮(zhèn)將提升城市品質(zhì)作為提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，重點(diǎn)從增強(qiáng)城市承載力和提升宜居程度兩方面著手。在新城區(qū)，我鎮(zhèn)主要通過(guò)引進(jìn)新項(xiàng)目，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，吸引新人群，營(yíng)造新生活方式為重點(diǎn)，建設(shè)產(chǎn)城互融的魅力新城。在舊城區(qū)主要按照“以人為本，再造環(huán)境”的思路，按照“減量、增綠、留白、整容”的策略，逐步完善和改造舊城區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，凈化、美化、活化舊城區(qū)主要街道和兩側(cè)建筑，在保留城市發(fā)展痕跡和歷史記憶的同時(shí)，致力創(chuàng)造更宜居的城區(qū)環(huán)境，提高市民的幸福感和文明素質(zhì)。
二、舊城改造推進(jìn)情況。
三、舊城改造的一些工作體會(huì)。
（一）堅(jiān)持規(guī)劃先行，系統(tǒng)有序推進(jìn)舊城有機(jī)更新。
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，完善工作保障機(jī)制。
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將市民對(duì)舊城改造的滿意度和接受度作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。市民的關(guān)注點(diǎn)就是舊城改造的工作重點(diǎn)。我們近幾年都將舊城改造作為全鎮(zhèn)的一個(gè)重點(diǎn)工作，特別是在去年全區(qū)“美城行動(dòng)”工作后，我鎮(zhèn)迅速出臺(tái)__鎮(zhèn)“美城行動(dòng)”、“八個(gè)一”試點(diǎn)工作方案，并確立了“以點(diǎn)帶面、先易后難、立體美化、綜合整治”的工作方針，抽調(diào)相關(guān)職能部門組成專項(xiàng)工作組，建立多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面落實(shí)美城行動(dòng)各項(xiàng)工作。另外是加大保障資金投入，將“舊城改造”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，計(jì)劃3年來(lái)共投入近1億元進(jìn)行舊城改造。其次是加強(qiáng)內(nèi)部督辦力度，鎮(zhèn)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與鎮(zhèn)監(jiān)察審計(jì)辦公室組成聯(lián)合督辦工作組，定期或不定期對(duì)“舊城改造”推進(jìn)情況進(jìn)行督查督辦，對(duì)工作推進(jìn)慢、問(wèn)題整改不力的單位進(jìn)行通報(bào)或問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）廣泛宣傳，深入溝通，爭(zhēng)取市民支持。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇八
在全面深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，我所緊密結(jié)合各項(xiàng)工作，特別是結(jié)合當(dāng)前棚戶區(qū)改造工程，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程，最大幅度地改善職工群眾的居住生活條件?，F(xiàn)將點(diǎn)滴做法作以匯報(bào)。
一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，形成推進(jìn)“棚改”的態(tài)勢(shì)。
我們***經(jīng)營(yíng)所是全局建所較早的山上場(chǎng)所，也是目前人口、住戶較多的山上單位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全所原有住房中有58%的房屋是坯瓦結(jié)構(gòu)的，其中有12戶是64年建所前建的，有60余戶是70年代建的，多數(shù)住房已成危房。可以說(shuō)職工的住房條件，在全局山上單位是最差的。
今年5月份，我們貫徹落實(shí)局黨委、林業(yè)局在山上單位實(shí)施棚改的重大決策，也拉開(kāi)了著力改善職工生活居住條件的序幕?；仡櫾凇芭锔摹敝?，我們認(rèn)為：要想讓全所職工群眾最大化的參與，第一要?jiǎng)?wù)是，要在全所上下樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)，于是我們分層次展開(kāi)了宣傳攻勢(shì)：
首先統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識(shí)。召開(kāi)支委擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)局黨委、林業(yè)局有關(guān)“棚改”的部署，每個(gè)成員談?wù)J識(shí)，表決心。所長(zhǎng)蘇立國(guó)同志首先發(fā)言：他說(shuō)，我過(guò)去曾經(jīng)在2個(gè)山上林場(chǎng)所工作過(guò)多年，但沒(méi)有一個(gè)單位職工群眾的居住條件這么差，我們應(yīng)該抓住這一契機(jī)，按照局黨委、林業(yè)局的要求，把這件民生大事抓好。一句發(fā)自肺腑的話，讓全體班子成員堅(jiān)定了信心。
其次是統(tǒng)^v^員的認(rèn)識(shí)。在黨小組會(huì)、黨員大會(huì)上，支委成員一方面宣傳棚改政策，一方面向黨員表明了班子抓棚改的決心，黨員紛紛表示：這是改變單位面貌千載難逢的機(jī)遇，只要領(lǐng)導(dǎo)有決心，我們就鐵了心。
再次是抓普通群眾的認(rèn)識(shí)。以支部牽頭，組成有工會(huì)、團(tuán)支部、婦女組織參與的宣傳小組，及黨員義務(wù)宣傳小組，走家竄戶搞宣傳，重點(diǎn)答疑解惑，向職工群眾講解局黨委、林業(yè)局的棚改政策，宣講單位抓棚改的構(gòu)想和決心，收到了讓多數(shù)職工安安心心參與，明明白白建房的效果。
二、精心運(yùn)作，把握實(shí)施“棚改”的環(huán)節(jié)。
通過(guò)以上的工作，多數(shù)居民住戶都表示，積極響應(yīng)林業(yè)局號(hào)召，參與單位的“棚改”。為實(shí)施“棚改”營(yíng)造了氛圍，在實(shí)際運(yùn)作中，我們重點(diǎn)把握好以下環(huán)節(jié)：
一是把好規(guī)劃關(guān)。由于我單位新建房沒(méi)有新址可選，只能拆舊房新建房，或在原居民區(qū)內(nèi)的部分空地處建新房，這不僅給“棚改”，也給規(guī)劃帶來(lái)了一定難度。為此，我們班子多次實(shí)地察看，組織人員測(cè)量，反復(fù)測(cè)算，幾經(jīng)討論規(guī)劃事宜。當(dāng)職工群眾看到蘇立國(guó)主任為規(guī)劃，多次到現(xiàn)地征求意見(jiàn)，一位職工群眾曾感動(dòng)的說(shuō)，主要領(lǐng)導(dǎo)這么重視，單位很快就會(huì)大變樣了。
二是把好穩(wěn)定人心關(guān)。在拆遷房屋中，我們形成了文字書(shū)面拆遷協(xié)議，履行必要手續(xù)，力爭(zhēng)做到規(guī)范化。既使拆遷戶吃下了定心丸，也為單位穩(wěn)定推進(jìn)棚改提供了必要的法律文書(shū)。
三是把好舊房拆除關(guān)。由于5月份正值春耕大忙季節(jié)，加之拆除舊房有一定的危險(xiǎn)性。我們專門成立了以后勤人員中，黨員干部為主體的舊房拆遷小分隊(duì)，下設(shè)拆除組，協(xié)調(diào)組，后勤組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理拆除工作，盡量不損壞舊房拆下來(lái)可利用的物品，既把拆遷戶的損失降到最低，又保證了拆遷的安全。
四是把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。房子的質(zhì)量是建房戶最關(guān)心的大事，也是決定棚改的成敗的關(guān)鍵因素?；谶@一認(rèn)識(shí)，在所長(zhǎng)蘇立國(guó)的提議下，經(jīng)班子研究決定：專門成立了由書(shū)記掛帥，外業(yè)人員組成的建房質(zhì)量監(jiān)督小組，并在他們當(dāng)中進(jìn)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，從挖地基槽，焊地基砂，砌地基石，打圈梁，砌磚墻，抹墻面，安門窗、上彩鋼瓦，到接上下水，盤爐子，搭火炕，打內(nèi)間等，對(duì)建房過(guò)程中各道生產(chǎn)工序進(jìn)行全方位監(jiān)督，力爭(zhēng)使質(zhì)量上乘。
五是把好住房分配關(guān)。由于在棚改中，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)全所新建住房進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃。過(guò)去一些老房建筑面積小，同一地段原有住戶多，再加上每棟房之間的距離都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，還有在部分空地上新建了住房，所以在新建住房的分配上，是一個(gè)敏感點(diǎn)，必須解決好。為此根據(jù)林業(yè)局的要求，我們?cè)趶V泛征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上，形成了分配辦法，并召開(kāi)了建住房分配大會(huì)，嚴(yán)格按照分配辦法運(yùn)行，體現(xiàn)了分配的公平，公正、公開(kāi)性，較好地解決了住房的分配問(wèn)題。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)保障“棚改”的實(shí)施。
如何有效地解決“棚改”中遇到的問(wèn)題，我們主要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，及時(shí)破解瓶頸問(wèn)題，打造實(shí)施棚改的綠色通道。
一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我們成立了以所長(zhǎng)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，凡是涉及棚改的重大事宜，均由所長(zhǎng)主持領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，集體討論決定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)建筑工地前線指揮部，由黨支部書(shū)記和一名副主任負(fù)責(zé)處理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)事宜。
二是建立了決策機(jī)制。對(duì)一些實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)研究對(duì)策。從考慮職工的經(jīng)濟(jì)承受能力出發(fā)，我們一項(xiàng)一項(xiàng)測(cè)算新建房和改建房的所需費(fèi)用，最后向開(kāi)發(fā)商商談承包價(jià)位時(shí)，被其心悅誠(chéng)服地接受了。其中改建房未收取職工群眾一分錢，更是得到了職工群眾的認(rèn)可。面對(duì)個(gè)別建房戶，因經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難，一時(shí)無(wú)法交齊全部建房款，我們制定了先預(yù)交，再補(bǔ)交的交款辦法，及兼建50和25平米大小兩種戶型，較好地解決了個(gè)別戶的資金短缺問(wèn)題。在施工過(guò)程中，從兼顧房屋的審美觀出發(fā)，我們還對(duì)瓷磚，涂料質(zhì)地及顏色的搭配進(jìn)行選材定色。
三是建立了抽查制度。不放任管理，雖然有工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員，單位主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工進(jìn)度和質(zhì)量，當(dāng)看到施工方采購(gòu)的小紅磚質(zhì)量欠佳時(shí)，當(dāng)即要求施工方另找生產(chǎn)廠家，很快一種新型質(zhì)量看優(yōu)的小紅磚重新進(jìn)入了工地，再一次讓職工見(jiàn)證了單位的重視，切實(shí)在為林業(yè)局嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
四是建立了反饋制度。對(duì)一些單位自身能夠解決的共性問(wèn)題，我們例會(huì)研究后，以文字書(shū)面或會(huì)議等形式告知，僅在建房過(guò)程中，張貼的有關(guān)通知就達(dá)20余份。對(duì)單位自身難解決的問(wèn)題，我們積極向林業(yè)局進(jìn)行反映，針對(duì)個(gè)別困難戶，確實(shí)無(wú)能力建房的，如果不拆除，扶持其新建房，又影響整體規(guī)劃效果。林業(yè)局高度重視單位反映的這一情況，趙局長(zhǎng)、李書(shū)記親自率領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門人員，現(xiàn)場(chǎng)解決相關(guān)問(wèn)題。既體現(xiàn)了林業(yè)局對(duì)這些弱勢(shì)群體的關(guān)心厚愛(ài)，又較好地解決了棘手的難題。
五是建立了研討制度。對(duì)一些職工提出的刁難問(wèn)題，我們首先本著動(dòng)之以情，曉之以理，同時(shí)還積極學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，集體研究找對(duì)策。一位老職工在自家原來(lái)的院落附近，私自挖一魚(yú)池，這次棚改后被占用，要求給予適當(dāng)補(bǔ)償，我們通過(guò)查資料，研討后，向其宣傳國(guó)家在土地占用方面的規(guī)定，使其收回了個(gè)人的無(wú)理要求。
通過(guò)以上粗淺做法，我單位的危房基本全部拆除，職工自愿不要企業(yè)的補(bǔ)償、企業(yè)真心實(shí)意為職工著想。既解決了職工的住房的問(wèn)題，又改變了單位的面貌。一個(gè)暫新的林場(chǎng)所呈現(xiàn)在人們的眼前。
但我們清醒地認(rèn)識(shí)到棚戶區(qū)改造工作，還存在許多不足之處，愿借這次會(huì)議東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，加以整改，不辜負(fù)局黨委、林業(yè)局寄予的厚望，和職工群眾的期待。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇九
為改善城市人居環(huán)境，提升城市建設(shè)品質(zhì)，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，根據(jù)x市人民*辦公室《關(guān)于印發(fā)x市老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案的通知》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求。
（一）指導(dǎo)思想。
以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（二）工作原則。
1、*主導(dǎo)，多方參與。區(qū)*成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實(shí)施主體，會(huì)同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作；產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實(shí)施。
2、綜合改造，突出重點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和設(shè)施現(xiàn)狀，充分聽(tīng)取小區(qū)居民訴求，實(shí)施老舊小區(qū)綜合改造，以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn)，鼓勵(lì)服務(wù)設(shè)施提升改造。
3、財(cái)政支持，多方共擔(dān)。結(jié)合實(shí)際合理確定改造費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則。通過(guò)居民合理分擔(dān)、單位投資、市場(chǎng)運(yùn)作、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金，確保改造工程順利實(shí)施。
4、整管結(jié)合，注重長(zhǎng)效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式，做到前期改造和后期管理無(wú)縫銜接，建立老舊小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
5、示范引領(lǐng)，全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項(xiàng)目的實(shí)施，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。
（三）工作目標(biāo)。
力爭(zhēng)用五年時(shí)間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中，在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，xxxx年重點(diǎn)放在前期宣傳，熟悉情況，入戶調(diào)查，試點(diǎn)推動(dòng)等工作；根據(jù)實(shí)際制定完善相關(guān)政策，對(duì)一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動(dòng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)改造；xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造，xxxx年基本完成改造任務(wù)。
二、改造范圍。
重點(diǎn)改造城鎮(zhèn)和工礦區(qū)中xxxx年前建成投入使用、配套設(shè)施較差、功能不完善、公共服務(wù)及社會(huì)服務(wù)不齊全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)（不包括已納入城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造計(jì)劃、擬通過(guò)拆除新建實(shí)施改造的棚戶區(qū)以及城中村等）。xxxx年（不含）以后建成，但小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強(qiáng)烈的老舊小區(qū)，也可納入改造范圍。
三、改造內(nèi)容。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施更新改造。包括小區(qū)內(nèi)道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設(shè)施的更新改造。
（二）服務(wù)設(shè)施建設(shè)改造。包括小區(qū)內(nèi)配套養(yǎng)老撫幼、無(wú)障礙設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、便民市場(chǎng)、物業(yè)管理等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)改造。
（三）品質(zhì)提升設(shè)施改造。包括小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造、屋頂美化、補(bǔ)建停車位和充電樁、配置體育健身設(shè)施，有條件的居住建筑加裝電梯等。
（四）小區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。與小區(qū)直接相關(guān)的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車庫(kù)（場(chǎng)）、污水與垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升。
四、實(shí)施步驟。
（一）調(diào)查摸底。
各街道組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底，摸清符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的老舊小區(qū)數(shù)量及相應(yīng)的戶數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時(shí)間等基本情況，建立老舊小區(qū)改造臺(tái)賬。
（二）制定年度計(jì)劃。
區(qū)*根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照實(shí)施一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時(shí)序，科學(xué)制定年度改造計(jì)劃和改造任務(wù)。結(jié)合財(cái)政承受能力，優(yōu)先安排各類基礎(chǔ)設(shè)施缺失或失養(yǎng)失修嚴(yán)重，特別是水電路氣等必要基礎(chǔ)設(shè)施亟需更新的老舊小區(qū)改造。
（三）組織實(shí)施。
1、編制改造方案。各鄉(xiāng)街結(jié)合擬改造小區(qū)實(shí)際和業(yè)主需求，擬定老舊小區(qū)綜合改造菜單、整治改造方案和小區(qū)管理模式初步方案，并在顯著位置公示，征求居民意見(jiàn)。
2、審批改造方案。區(qū)*組織有關(guān)部門審查老舊小區(qū)改造方案和投資預(yù)算，核準(zhǔn)小區(qū)改造工程招標(biāo)控制價(jià)格，并依法確定小區(qū)改造投資跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)。
3、依法招標(biāo)采購(gòu)。牽頭單位依法辦理招標(biāo)或*采購(gòu)手續(xù)，確定老舊小區(qū)改造工程的施工、監(jiān)理單位和有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商，完成合同簽訂。
4、科學(xué)組織施工。牽頭單位與鄉(xiāng)街要做好老舊小區(qū)改造施工的組織協(xié)調(diào)，會(huì)同有關(guān)專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位和專項(xiàng)改造實(shí)施單位，科學(xué)安排各分項(xiàng)工程與專業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)施改造工程、專項(xiàng)改造工程的工序和工期。
（四）竣工驗(yàn)收。
老舊小區(qū)改造工程竣工后，由區(qū)*組織相關(guān)部門、專業(yè)單位、街道社區(qū)和居民代表進(jìn)行綜合驗(yàn)收。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗(yàn)收工作由專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位或相關(guān)主管部門按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（五）物業(yè)移交接管。
老舊小區(qū)改造工程經(jīng)驗(yàn)收合格，移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)后期管理維護(hù)。要建立老舊小區(qū)物業(yè)管理考核評(píng)定制度，確保整治效果有效保持。
五、資金來(lái)源。
區(qū)*負(fù)責(zé)籌措老舊小區(qū)改造工作所需資金。根據(jù)小區(qū)實(shí)際，充分運(yùn)用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念，通過(guò)*、業(yè)主、產(chǎn)權(quán)單位、社會(huì)力量共同出資方式籌措資金。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政給予的資金獎(jiǎng)補(bǔ)。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運(yùn)營(yíng)單位本系統(tǒng)工程改造計(jì)劃，按市*有關(guān)規(guī)定相應(yīng)安排專項(xiàng)資金。居民出資部分可通過(guò)住宅專項(xiàng)維修資金、公共收益、金融消費(fèi)升級(jí)信貸等渠道落實(shí)，鼓勵(lì)居民個(gè)人捐資捐物參與老舊小區(qū)改造。未來(lái)可產(chǎn)生收益的改造項(xiàng)目可調(diào)動(dòng)社會(huì)的積極性，引入專業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本參與老舊小區(qū)改造。
符合條件的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目積極申請(qǐng)中央補(bǔ)助支持資金。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工。
成立區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組*員名單如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
*xx分局分管負(fù)責(zé)同志，區(qū)發(fā)改局、區(qū)教育局、區(qū)工信局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住建局、區(qū)城鄉(xiāng)管理局、區(qū)市場(chǎng)*、區(qū)文旅局等區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和各涉及街道主要負(fù)責(zé)同志。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局。具體負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治提升工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)同志兼任，辦公室副主任由區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)同志兼任。
各相關(guān)街道：配合實(shí)施主體根據(jù)本方案開(kāi)展工作；協(xié)調(diào)老舊小區(qū)物業(yè)、業(yè)主；入戶調(diào)查摸底；處理突發(fā)矛盾；依法對(duì)老舊小區(qū)違建進(jìn)行拆除。
區(qū)住建局：會(huì)同相關(guān)單位編制老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容清單、制定改造標(biāo)準(zhǔn)；制訂改造計(jì)劃、編制整治改造方案、組織實(shí)施和驗(yàn)收；配合海綿城市、停車設(shè)施建設(shè)、改造。負(fù)責(zé)老舊小區(qū)物業(yè)移交接管的指導(dǎo)、監(jiān)督工作；為各街道健全老舊小區(qū)業(yè)主管理組織提供政策指導(dǎo)。
區(qū)發(fā)改局：會(huì)同區(qū)住建局辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)等工作；負(fù)責(zé)爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造上級(jí)資金補(bǔ)助。
區(qū)財(cái)政局：會(huì)同區(qū)發(fā)改局、住建局制定老舊小區(qū)改造工作財(cái)政資金使用辦法，做好各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)及財(cái)政資金的安排、撥付等工作。
區(qū)城鄉(xiāng)管理局：指導(dǎo)各街道開(kāi)展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類處理、綠化提升和綠地養(yǎng)護(hù)管理工作以及老舊小區(qū)有關(guān)管道與市政管道的對(duì)接改造和小區(qū)道路維修等工作；協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)按照改造內(nèi)容對(duì)小區(qū)水、氣、暖設(shè)施及管道進(jìn)行維護(hù)和改造。
區(qū)市場(chǎng)*：負(fù)責(zé)老舊小區(qū)加裝電梯的指導(dǎo)及職責(zé)范圍的監(jiān)管工作。
區(qū)工信局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、有線等通信單位線纜入地事宜。
*分局、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)自然資源局、區(qū)文旅局及其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)做好老舊小區(qū)各類安全、市政、服務(wù)設(shè)施改造提升的指導(dǎo)、配合和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。
七、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各相關(guān)部門、街道要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，確保改造任務(wù)完成。區(qū)直相關(guān)部門要切實(shí)履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責(zé)，指導(dǎo)、配合各街道開(kāi)展工作，落實(shí)各部門、各專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務(wù)。要通過(guò)各種形式，大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義，強(qiáng)化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位，提高群眾參與感、認(rèn)同感，把群眾滿意作為改造工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。
（二）健全工作機(jī)制。
1、建立臺(tái)賬制度。區(qū)、街道要逐級(jí)建立老舊小區(qū)臺(tái)賬，實(shí)行老舊小區(qū)改造項(xiàng)目登記和銷號(hào)制度。
2、建立聯(lián)席會(huì)議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)掌握老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決改造工作中的問(wèn)題，總結(jié)改造工作經(jīng)驗(yàn)。
3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)*結(jié)合市直部門出臺(tái)的關(guān)于老舊小區(qū)改造的簡(jiǎn)化優(yōu)化審批程序，建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程，建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度，以滿足小區(qū)居民實(shí)際需求為原則，加大工作推進(jìn)力度。
4、建立工作專報(bào)制度。嚴(yán)格按照工作計(jì)劃推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作進(jìn)展情況。
（三）保證工程質(zhì)量。
嚴(yán)格工程招標(biāo)，選擇資質(zhì)等級(jí)高、管理能力強(qiáng)、信譽(yù)信用好的施工及監(jiān)理公司實(shí)施老舊小區(qū)改造。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做好各項(xiàng)施工工程的統(tǒng)籌，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，督導(dǎo)各施工單位規(guī)范管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，確保工程質(zhì)量。
（四）嚴(yán)格資金管理。
老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲(chǔ)、單獨(dú)核算、?？顚Ｓ?，不得轉(zhuǎn)移、挪用。審計(jì)部門要跟蹤審計(jì)，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會(huì)公開(kāi)，確保財(cái)務(wù)透明，陽(yáng)光操作。
（五）嚴(yán)格督導(dǎo)考核。
區(qū)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工作的計(jì)劃制定、任務(wù)落實(shí)、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導(dǎo)考核，確保老舊小區(qū)改造工作順利推進(jìn)。
（六）注重長(zhǎng)效管理。
要根據(jù)老舊小區(qū)實(shí)際，落實(shí)整管結(jié)合的要求，理順小區(qū)管理體制，細(xì)化長(zhǎng)效管理的具體措施，不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率，提升人民群眾滿意度。同時(shí)，進(jìn)一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能，持續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)，努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水*。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇十
根據(jù)省廳危舊房改造相關(guān)政策，我市從20xx年至20xx年連續(xù)三年為職工進(jìn)行危舊房改造工程，從根本上改善了職工的居住條件及生活環(huán)境。
市共有五個(gè)國(guó)有林場(chǎng)。分別為國(guó)營(yíng)機(jī)械林場(chǎng)、國(guó)營(yíng)機(jī)械林場(chǎng)、國(guó)營(yíng)林場(chǎng)、國(guó)營(yíng)林場(chǎng)、國(guó)營(yíng)林場(chǎng)。截止20xx年末，五個(gè)國(guó)有林場(chǎng)實(shí)有職工1736人（其中:在職職工1236人，離退休職工500人)?？倯魯?shù)1546戶，人口4223人，居住面積46070*方米，人均居住面積*方米。改造前職工房屋80%是20年以上的土坯房，地勢(shì)低洼，道路狹窄，下雨天泥濘不堪，交通非常不便。家屬區(qū)配套設(shè)施不完善，沒(méi)有自來(lái)水，電力容量不足，制約職工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（一）計(jì)劃下達(dá)1305戶。
20xx年計(jì)劃下達(dá)改造任務(wù)404戶，20xx年計(jì)劃下達(dá)改造481戶，20xx年計(jì)劃下達(dá)改造420戶。
計(jì)劃下達(dá)為1305戶，因林場(chǎng)有10戶不符合改造要求，不予驗(yàn)收，實(shí)際驗(yàn)收1295戶。
（二）資金到位2604萬(wàn)。
20xx年資金到位808萬(wàn)元，20xx年資金到位780萬(wàn)元，20xx年資金到位756萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施配套資金到位260萬(wàn)。
實(shí)際投資5754萬(wàn)元。其中：中央預(yù)算內(nèi)投資1565萬(wàn)元；省級(jí)配套887萬(wàn)元；地方*債券152萬(wàn)元；企業(yè)配套589萬(wàn)元；職工自籌2561萬(wàn)元。
（三）落實(shí)各項(xiàng)扶持政策情況。
為了提高職工參與改造的積極性，保證改造房屋效果更好，對(duì)20xx年參與改造的職工，各林場(chǎng)都給予了五千至一萬(wàn)元不同數(shù)額的補(bǔ)貼；統(tǒng)一規(guī)劃了新建家屬區(qū)的道路、電力、飲水、綠化、有線電視、電話等配套設(shè)施。
在歷年的危舊房改造中，我們做到了應(yīng)改盡改，職工提出的合理要求全部給予相應(yīng)的改造和維修。主要做法和經(jīng)驗(yàn)是做到四個(gè)“百分百”：一是宣傳面百分百。由于林場(chǎng)職工居住分散，有的甚至在省外居住，我們采取了開(kāi)大會(huì)、發(fā)宣傳單、電話通知相結(jié)合的方法，使林場(chǎng)每個(gè)職工都了解危舊房改造政策帶給他們的優(yōu)厚待遇。由于政策宣傳到位，我市第一年改造戶數(shù)達(dá)到了404戶，占全體職工戶數(shù)的三分之一。二是單位補(bǔ)貼率百分百。對(duì)20xx年參與改造的職工，林場(chǎng)都給予五千至一萬(wàn)元不同數(shù)額的補(bǔ)貼；三是驗(yàn)收率百分百。林業(yè)局專門成立危舊房驗(yàn)收小組，由一名分管局長(zhǎng)帶隊(duì)，每年的10月末進(jìn)行全面嚴(yán)格的逐戶驗(yàn)收，確保職工建房的真實(shí)性與完整性；四是資金兌現(xiàn)率百分百。對(duì)于驗(yàn)收合格的職工戶，我們逐步將資金發(fā)放到戶，解決職工資金難題，受到了廣大職工的好評(píng)。
市國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造通過(guò)三年的時(shí)間，從根本上改善了我市林業(yè)職工居住條件和生活環(huán)境。新建房屋為磚瓦結(jié)構(gòu)，設(shè)施齊全，布局合理，人均居住面積40*方米；維修房屋確保四項(xiàng)主體全部達(dá)標(biāo)，彩鋼瓦、塑鋼窗、防盜門、外墻涂料。
集中新建家屬區(qū)房屋整齊、功能配套，特別是林場(chǎng)新建的“家園”小區(qū)，規(guī)劃合理，設(shè)施齊全，小區(qū)所有道路都進(jìn)行硬化。路兩側(cè)安有路燈，晚上街路明亮安全。有線電視、電話線家家開(kāi)通。小區(qū)建自來(lái)水泵站，家家都是自來(lái)水，下水井齊全，衛(wèi)生狀況良好。小區(qū)建有中心廣場(chǎng)，花草樹(shù)木綠化美觀，商鋪配套齊全。林場(chǎng)因?yàn)檫@次危舊房改造，徹底改變了原有小區(qū)房屋低矮破舊、功能設(shè)施不全、環(huán)境臟亂差的舊面貌，變成現(xiàn)在整齊磚瓦房、統(tǒng)一顏色墻面、統(tǒng)一房頂彩鋼瓦、道路水泥硬化、飲水自來(lái)水的新時(shí)代林業(yè)家屬區(qū)。
通過(guò)三年的危舊房改造，雖然改造效果明顯，職工群眾滿意，但也存在一些問(wèn)題，一是林場(chǎng)職工居住分散，危房鑒定難度大，房屋產(chǎn)權(quán)界定難度大；二是部分職工家庭困難，補(bǔ)助資金之外自己拿不出資金改造；三是到位資金每年不一致，沒(méi)有達(dá)到文件規(guī)定補(bǔ)助2萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)，與職工心理預(yù)期有落差。
建議省廳出臺(tái)詳細(xì)危房改造實(shí)施方案，少一些原則性要求，多一些可操作性規(guī)定，方便地方林場(chǎng)實(shí)際實(shí)施。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
浙江嘉興一南湖，圣水紅舟在上游。^v^首屆黨代會(huì)，為拯華夏繪宏圖。
井崗山。
春雷霹靂震天響，^v^會(huì)師在井崗。星星之火燃華夏，蔣家王朝被燒塌。
（一）。
老屋舊院已拆除，政府惠民百愿足。棟棟高樓平地起，紅磚藍(lán)瓦繪新圖。
（二）。
灼灼熱浪地生煙，建筑工人汗透衫。烈日炎炎不叫苦，居民期盼早回遷。
對(duì)弈詩(shī)二首。
楚河漢界兵家爭(zhēng)，將帥籌謀各用功。炮打隔山迎頂?shù)兀嚻揭蓠R臥槽中。孫龐斗智思竭勇，相士維權(quán)苦盡忠。尺寸方城決勝負(fù)，失足一步滿盤傾。
對(duì)弈詩(shī)之二。
安祥樓里百家居，柳陌黃花勝景區(qū)。耋耄老人插鬢坐，閑亭對(duì)弈笑拈須。
五月端陽(yáng)詩(shī)二首。
踏青。
五月端陽(yáng)去踏青，登山越嶺賞花濃。林中百鳥(niǎo)爭(zhēng)鳴唱，草綠花紅流水聲。
蕩舟。
和風(fēng)細(xì)浪蕩輕舟，屬酒邀朋一日游。三閭應(yīng)吟盛世句，繁榮百業(yè)樂(lè)悠悠。
回鄉(xiāng)。
未當(dāng)校長(zhǎng)半樓書(shū)，調(diào)到糧食病退休。二中打工整六載，攜妻歸里度春秋。
晚年。
人生不覺(jué)已白頭，只顧為民歲月流。都道夕陽(yáng)無(wú)限好，景好畢竟不常留。
黑龍江省肇州縣第二中學(xué)王占忠。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
同志們:。
市委、市*決定在全市重大項(xiàng)目觀摩會(huì)期間，套開(kāi)這次全市棚戶區(qū)改造工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，充分體現(xiàn)了棚改在促投資穩(wěn)增長(zhǎng)中的重要地位。會(huì)前，大家實(shí)地參觀了商南縣西街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目;剛才，商南縣介紹了棚改工作經(jīng)驗(yàn)，高健副市長(zhǎng)通報(bào)了全市棚改工作進(jìn)展情況;待會(huì)兒，潤(rùn)澤書(shū)記還將對(duì)下一步工作提出具體要求，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。
當(dāng)前我市棚改已進(jìn)入攻堅(jiān)期，如何啃下棚改這塊硬骨頭，商南縣率先找出了*。我認(rèn)為，有這三條經(jīng)驗(yàn)值得借鑒:。
一是速度倒逼。堅(jiān)持快字當(dāng)頭，把速度貫穿于規(guī)劃、拆遷、安置、建設(shè)的全過(guò)程，短短1個(gè)月時(shí)間就完成了西街項(xiàng)目1066戶房屋拆除任務(wù)，創(chuàng)造了全市拆遷記錄。
二是讓利于民。征收補(bǔ)償方案接地氣，過(guò)渡費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暖人心，讓老百姓嘗到了甜頭，從而把要我搬變?yōu)槲乙帷?/p>
三是獎(jiǎng)懲并重。*了棚改項(xiàng)目責(zé)任追究辦法和考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)工作不力的進(jìn)行誡勉談話，對(duì)貢獻(xiàn)突出的予以提拔重用，有懲處，有激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極*。
這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之所以放在商南召開(kāi)，就是讓大家通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀，受到啟發(fā)，得到感悟。為什么在同樣的政策環(huán)境下，商南能實(shí)現(xiàn)房屋征遷工作的平穩(wěn)*推進(jìn)?大家一定要好好思考、找準(zhǔn)問(wèn)題、奮起直追，扎實(shí)做好相關(guān)工作。
下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn):。
一、充分肯定前一階段全市棚改工作成績(jī)。
去年以來(lái)，我市搶抓中省強(qiáng)推棚改提速機(jī)遇，從完善政策體系、健全體制機(jī)制入手，逐級(jí)夯實(shí)工作責(zé)任，加大改造建設(shè)力度，全市棚改工作取得了階段*成效。兩年累計(jì)實(shí)施棚改項(xiàng)目32個(gè)，完成投資38。68億元，完成房屋征收9373戶，貨*化安置4545戶，安置房開(kāi)工在建5151套，3。3萬(wàn)困難群眾住房條件得到明顯改善?？梢哉f(shuō)，無(wú)論是政策設(shè)計(jì)、還是工作推進(jìn)，都走在全省前列，得到了省*的充分肯定，并在全省棚改工作會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)?；仡櫱耙浑A段全市棚改工作，我認(rèn)為在四個(gè)方面取得了積極成效:。
一是政策體系完備。*了一機(jī)制、一意見(jiàn)、四辦法，明確了棚改的政策要求、工作程序、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施，特別是選購(gòu)商品房異地安置走在全省前列，被省住建廳提出在全省推廣。
二是推進(jìn)機(jī)制有效。建立了黨委、*牽頭，人大、政協(xié)參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，完善了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、四大班子聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作配合的推進(jìn)機(jī)制，健全了資金籌措、跟蹤督查、考核獎(jiǎng)勵(lì)等保障機(jī)制，市區(qū)縣棚改機(jī)構(gòu)全部組建到位。
三是七包責(zé)任落實(shí)。對(duì)中心城市十大棚改項(xiàng)目實(shí)行廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓，嚴(yán)格落實(shí)包進(jìn)度、包協(xié)調(diào)、包征收、包安置、包建設(shè)、包招商、包維穩(wěn)的七包工作責(zé)任制，為項(xiàng)目推進(jìn)提供了有力保障。
四是工作合力形成。市、區(qū)縣*及相關(guān)部門，在棚改政策宣傳、項(xiàng)目策劃包裝、資金籌措等方面，通力協(xié)作、密切配合，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍，形成了合力推進(jìn)的工作格局。
成績(jī)有目共睹，但問(wèn)題更不容忽視。從全市層面看，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是思想認(rèn)識(shí)還不夠到位。部分區(qū)縣對(duì)棚改工作的重視程度不高，普遍存在就棚改抓棚改的思想，實(shí)施項(xiàng)目的熱情不高、主動(dòng)*不強(qiáng)。二是推進(jìn)效果不好。在項(xiàng)目策劃包裝、手續(xù)辦理、資金申報(bào)、征地拆遷等重要環(huán)節(jié)，沒(méi)有建立綠*通道，效率不高、推進(jìn)不快。三是違法建設(shè)泛濫。普遍存在對(duì)違法建設(shè)管控不嚴(yán)、打擊不力的問(wèn)題，違法建設(shè)蔓延成為棚改推進(jìn)的最大掣肘。四是貨*化安置率低。各區(qū)縣的貨*化安置率僅為40。3%，中心城市為53。8%，都沒(méi)有達(dá)到市上的規(guī)定要求。
從中心城市十大棚改項(xiàng)目推進(jìn)情況來(lái)看，也存在四個(gè)方面的問(wèn)題:一是整體進(jìn)度慢。黃沙橋片區(qū)、行政中心北側(cè)、楊峪河片區(qū)、北新街東片區(qū)等6個(gè)項(xiàng)目至今未啟動(dòng)房屋征收工作，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的示范作用。二是畏難情緒大。普遍存在自降標(biāo)準(zhǔn)、自我放松的現(xiàn)象，工作中畏難情緒較大，推而不動(dòng)、落而不實(shí)，很多工作仍停留在紙面上，停滯在溝通協(xié)調(diào)階段。三是作風(fēng)不扎實(shí)。個(gè)別包抓領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于遙控指揮，關(guān)鍵少數(shù)作用發(fā)揮不明顯;部分抽調(diào)干部沒(méi)有脫崗工作，不能專職專心。四是等靠思想嚴(yán)重。普遍存在等一等、看一看的思想，不求創(chuàng)新突破，只求按部就班、亦步亦趨。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，推進(jìn)棚戶區(qū)改造提速，既是重大民生工程，也是重大發(fā)展工程，更是促投資、穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需的有力支撐，具有多重拉動(dòng)效益。對(duì)此，我們一定要保持清醒認(rèn)識(shí)，既要看到成績(jī)，堅(jiān)定信心、下定決心，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作;又要看到問(wèn)題，對(duì)照差距、精準(zhǔn)發(fā)力，采取針對(duì)*措施，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
二、準(zhǔn)確把握中省對(duì)棚改工作的新政策新要求。
6月份*下發(fā)了，*了一系列推進(jìn)棚改提速的新政策?？梢哉f(shuō)，中省對(duì)棚改工作的重視程度之高、支持力度之大，是前所未有的。4月中旬，全國(guó)、全省棚戶區(qū)改造工作電視電話會(huì)議相繼召開(kāi)，對(duì)進(jìn)一步做好棚改工作提出了許多新要求。這些新政策新要求，概括來(lái)講，主要有以下四點(diǎn):。
一是擴(kuò)大了棚改范圍。將城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的城中村、城郊村、城邊村，以及新建、改建、擴(kuò)建、翻建的城市危房和舊住宅小區(qū)，以及水電氣暖、消防等基礎(chǔ)設(shè)施和學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)配套納入棚改規(guī)劃。且在項(xiàng)目計(jì)劃管理上，是能快則快、能多則多。
二是改變了融資模式。從明年起，棚改融資將從統(tǒng)一授信、統(tǒng)一評(píng)審、統(tǒng)借統(tǒng)還的三統(tǒng)一模式，轉(zhuǎn)變成*購(gòu)買服務(wù)模式。這種新的融資模式，有利于改變*大包大攬的傳統(tǒng)做法，更好地發(fā)揮市場(chǎng)作用，構(gòu)建多元化棚改服務(wù)供給體系。
三是提高了貨*化安置率。省*明確要求，從明年起，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的貨*化安置率不低于50%，將此納入年度目標(biāo)考核，并實(shí)行差別化信貸政策，對(duì)貨*化安置率高的棚改項(xiàng)目加大支持，從嚴(yán)控制新建安置房項(xiàng)目貸款。
四是加大了督查力度。中省已將今年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造工作納入專項(xiàng)督查范圍，并下發(fā)了督查通知。省*已從9月份開(kāi)始，要求各地市在每月底前上報(bào)棚改進(jìn)展情況，并對(duì)各市進(jìn)行排名，對(duì)不按時(shí)上報(bào)的將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
對(duì)于這些新政策、新要求，大家一定要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究，不折不扣抓好貫徹落實(shí)。特別強(qiáng)調(diào)的是，各區(qū)縣、各部門要扎實(shí)做好省*專項(xiàng)督查的準(zhǔn)備工作，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，確保任務(wù)完成。
三、突出重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)全市棚改工作提速提效。
突出抓好以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作:。
第一，要確保完成今年棚改任務(wù)。在全國(guó)、全省棚改工作電視電話會(huì)上，*副總理、莊長(zhǎng)興副省長(zhǎng)明確要求，4月底前今年的項(xiàng)目必須開(kāi)工。這是中省硬任務(wù)，必須落實(shí)到位。這里，我提四點(diǎn)要求:。
一是抓房屋征收。各區(qū)縣、各項(xiàng)目主管部門要按照年初確定的任務(wù)不變、數(shù)量不變的原則，務(wù)必在4月底前完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作，并簽訂補(bǔ)償協(xié)議，啟動(dòng)房屋征收。二是抓建設(shè)開(kāi)工。要找準(zhǔn)制約項(xiàng)目推進(jìn)的卡脖子問(wèn)題，采取5+2、白+黑的超常規(guī)措施，全力以赴加快建設(shè)進(jìn)度，今年的項(xiàng)目力爭(zhēng)在4月底前全部開(kāi)工。三是抓手續(xù)完善。各相關(guān)職能部門要堅(jiān)持特事特辦、簡(jiǎn)化程序，開(kāi)辟棚改綠*通道，配合項(xiàng)目建設(shè)單位完善各項(xiàng)審批手續(xù)，為融資打好基礎(chǔ)。四是抓工程質(zhì)量。要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)五制管理，加強(qiáng)建材選用、工程施工、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保棚改項(xiàng)目程序規(guī)范、質(zhì)量?jī)?yōu)良、管理有效、生產(chǎn)安全。
第二，要大力推進(jìn)棚改貨*化安置。棚改的最終目的是為了讓城市更宜居，讓城市更美好，讓生活更便捷。特別是在當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的大背景下，貨*化安置是消化存量商品房、穩(wěn)定房地產(chǎn)發(fā)展的有效舉措，更是群眾早搬遷、早受益的關(guān)鍵渠道。重點(diǎn)抓好三件事。一是加大政策支持。適當(dāng)提高貨*化安置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，依托政策的激勵(lì)導(dǎo)向作用，提高貨*化安置比例。二是搭建回購(gòu)平臺(tái)。盡快建立回購(gòu)安置商品房?jī)?chǔ)備庫(kù)和商品房選購(gòu)中心，幫助企業(yè)消化存量商品房，滿足安置戶多層次住房需求。三是分解目標(biāo)任務(wù)。圍繞中心城市貨*化安置率60%、區(qū)縣50%的要求，通過(guò)直接發(fā)放補(bǔ)償資金、群眾自行選購(gòu)、*購(gòu)買存量商品房等方式，把目標(biāo)分解到具體項(xiàng)目。
第三，要千方百計(jì)擴(kuò)大棚改融資。重點(diǎn)抓好三件事:一是積極爭(zhēng)取貸款。主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行的溝通對(duì)接，盡快簽訂貸款合同，落實(shí)好30個(gè)項(xiàng)目76億元貸款資金。二是加強(qiáng)招商引資。強(qiáng)力推進(jìn)ppp模式，最大限度開(kāi)放合作領(lǐng)域，吸引民間資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是大力推進(jìn)*購(gòu)買服務(wù)。這是明年棚改融資的新模式，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，熟練掌握政策程序。同時(shí)，請(qǐng)市建設(shè)局牽頭，棚改辦、財(cái)政局、金融辦配合，抓緊制定我市的實(shí)施細(xì)則，盡早啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)、貸款申請(qǐng)審批等工作。
第四，要抓緊確定明后兩年棚改項(xiàng)目。按照中省部署，明后兩年我市的棚改任務(wù)不但不會(huì)減少，而且還會(huì)有所增加。對(duì)此，各區(qū)縣要及早做好明年棚改項(xiàng)目的篩選確定、策劃包裝和前期準(zhǔn)備工作，務(wù)必于4月10日前將棚改項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)市棚改辦。同時(shí)，市住建局、棚改辦、發(fā)改委等部門要盡快啟動(dòng)全市棚改及配套設(shè)施三年規(guī)劃編制工作，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目擠進(jìn)省上的大盤子。
四、通力協(xié)作堅(jiān)決打贏全市棚改攻堅(jiān)戰(zhàn)。
簡(jiǎn)而言之，就是要落實(shí)好三個(gè)到位:。
一是包抓責(zé)任要到位。各級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)七包責(zé)任制，親自督促檢查，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，推動(dòng)工作落實(shí)。特別是各位市級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)，更要以上率下、真包實(shí)抓，切實(shí)發(fā)揮好關(guān)鍵少數(shù)的作用，堅(jiān)持每周深入包抓項(xiàng)目一線開(kāi)展調(diào)研，了解情況、宣講政策，現(xiàn)場(chǎng)辦公、破解難題。
二是打擊違建要到位。非法建設(shè)這件事，已經(jīng)到了非解決不可的時(shí)候，越往后拖、掣肘越大、成本越高。各級(jí)各相關(guān)部門一定要善于運(yùn)用法治思維、法治方式解決違法建設(shè)問(wèn)題。請(qǐng)市政法委牽頭，成立中心城市集中打擊違法建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公檢法司及規(guī)劃、建設(shè)、城管、國(guó)土等部門為成員，每月要開(kāi)展一次集中拆除行動(dòng)，聯(lián)合執(zhí)法、重拳出擊、嚴(yán)厲打擊、長(zhǎng)效管控，堅(jiān)決遏制違法建設(shè)泛濫勢(shì)頭。
三是督查問(wèn)責(zé)要到位。市建設(shè)局、棚改辦要會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政局、國(guó)土局等部門，加大聯(lián)合督查力度，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況。要健全考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行月檢查、季點(diǎn)評(píng)、年考核制度，對(duì)未完成計(jì)劃任務(wù)、資金土地未落實(shí)或政策措施不到位的，要嚴(yán)肅予以約談問(wèn)責(zé)。
同志們，加快推進(jìn)棚改工作是踐行三嚴(yán)三實(shí)的生動(dòng)實(shí)踐。大家一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市*的部署上來(lái)，搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，切實(shí)把棚改工作抓實(shí)抓好抓出成效，為幸福商洛建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)把農(nóng)村危房改造作為改善民生、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)民心工程來(lái)抓，高度重視，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，重點(diǎn)突破，使我鄉(xiāng)危房改造工作取得階段性成果，現(xiàn)危房改造工作進(jìn)展情況和下步打算匯報(bào)如下：
一、精心組織，搞好調(diào)查摸底。為全面掌握全鄉(xiāng)農(nóng)民住房及危房情況，鄉(xiāng)從鄉(xiāng)村建站、國(guó)土等部門抽調(diào)精干人員組成農(nóng)村危房調(diào)查工作組，分赴全鄉(xiāng)9個(gè)村逐村調(diào)查，村里由支部書(shū)記牽頭，認(rèn)真核實(shí)，實(shí)地察看，并全部登記造冊(cè)，做到一戶一檔，通過(guò)調(diào)查匯總，2008年初統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)共有危房戶1329戶，為實(shí)施危房改造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
25、石坪村18戶、白雞村22戶，老百姓的居住環(huán)境有了明顯的改善。計(jì)劃2011年度的目標(biāo)任務(wù)537戶，并確定了2011年度危房改造計(jì)劃和改造時(shí)序。
三、突出重點(diǎn)，加快我鄉(xiāng)城建設(shè)步伐。
下一步工作打算：我鄉(xiāng)的危房改造工作進(jìn)行緊張的施工建設(shè)階段，我們將加大工作力度，采取更加有效的措施確保2011年度的改造工作順利進(jìn)行。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)實(shí)行由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作小組，具體負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)、調(diào)度，抽調(diào)精干人員，蹲住、靠上、抓實(shí)、辦成；二是多方籌措資金，確保建設(shè)資金需求；三是加強(qiáng)監(jiān)督督導(dǎo)力度，加快危改工程建設(shè)進(jìn)度，采取倒排工期、定期調(diào)度制度，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)管制度，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)2011年內(nèi)完成預(yù)期建設(shè)任務(wù)，努力推動(dòng)我鄉(xiāng)危房改造工作實(shí)現(xiàn)更大突破。
棚戶區(qū)改造工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的具體指導(dǎo)下，圍繞“三改一拆”，以“無(wú)違建”創(chuàng)建工作為年度推手，結(jié)合村鎮(zhèn)規(guī)劃、私房審批、衛(wèi)星遙感執(zhí)法、土地綜合整治、食品藥品等工作，依據(jù)目標(biāo)責(zé)任制考核，扎實(shí)有效按序開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、圍繞中心，制定計(jì)劃，分步實(shí)施，成績(jī)顯著。
一是以“三改一拆”為中心，按計(jì)劃開(kāi)展“無(wú)違建”村創(chuàng)建工作。
以蓮橋村為試點(diǎn)，從調(diào)查摸底入手，摸清底數(shù)、分類處置，通過(guò)會(huì)議動(dòng)員、專項(xiàng)檢查、紀(jì)委通報(bào)等方式方法，全面推進(jìn)“無(wú)違建”創(chuàng)建工作。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，部署推進(jìn)到位，在杭州市“無(wú)違建鎮(zhèn)”創(chuàng)建驗(yàn)收中，順利通過(guò)驗(yàn)收。
在經(jīng)歷全市數(shù)據(jù)排名連續(xù)五周第一和全市“無(wú)違建”創(chuàng)建驗(yàn)收臺(tái)賬樣板的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)通過(guò)“一戶多宅“清理、黨員干部帶頭拆、沿路沿線重點(diǎn)整治和切實(shí)解決農(nóng)村建房難多舉并措，截止12月25日，全鎮(zhèn)拆除建筑萬(wàn)平方米(xxxx3年完成萬(wàn)平方米)，上報(bào)萬(wàn)平方米，沿路沿線拆除和整改40余宗，面積達(dá)xxxx0平米左右。
二是以規(guī)劃編制為牽引，按計(jì)劃開(kāi)展各類規(guī)劃編制和修編工作。
落實(shí)《淥渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，編制鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和鎮(zhèn)區(qū)用地規(guī)劃圖，并經(jīng)過(guò)各級(jí)評(píng)審，多次修改，將完成編制，將突破我鎮(zhèn)無(wú)全鎮(zhèn)規(guī)劃的現(xiàn)狀;完成峴口村中心村規(guī)劃并通過(guò)評(píng)審，六渚村因?qū)儆阪?zhèn)總體規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)所在地，需等總規(guī)基本定位了方可進(jìn)行規(guī)劃評(píng)審工作。
完成蓮橋村省級(jí)示范村修編;根據(jù)“無(wú)違建”創(chuàng)建要求，落實(shí)拆后利用規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)拆與用的合理結(jié)合。
整個(gè)修編工作市級(jí)財(cái)政承擔(dān)48萬(wàn)元，六渚村村莊規(guī)劃修編中的萬(wàn)需鎮(zhèn)、村共同來(lái)承擔(dān)。
三是以住房建設(shè)為落腳點(diǎn)，按要求做好私房審批及批后監(jiān)管工作。
合理簡(jiǎn)化建房審批流程，加快審批速度，今年審批農(nóng)村住房，下發(fā)村莊規(guī)劃147本、建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)143本(xxxx3年完成審批89戶)。
完成農(nóng)村困難群眾住房救助9戶，農(nóng)村住房改造50戶，完成年度考核任務(wù)。
參加市級(jí)工匠培訓(xùn)10人，完成36戶新型墻體材料應(yīng)用示范創(chuàng)建工作。
加強(qiáng)審批與管理相結(jié)合，落實(shí)專人進(jìn)行批后放樣工作，加強(qiáng)巡查力度，落實(shí)農(nóng)村建房踏勘、放樣、中間檢查及驗(yàn)收四到位，與建房戶及工匠簽訂合同，發(fā)放施工安全倡議書(shū)，對(duì)68戶在建農(nóng)戶進(jìn)行檢查，督促建筑工匠持證上崗，施工人員佩戴安全帽，腳手架、片，支撐力柱規(guī)劃、穩(wěn)固，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，確保安全。
四是以土地綜合整治為契機(jī)，按進(jìn)度及時(shí)做好土地綜合整治工作。
今年圍繞“無(wú)違建”工作，結(jié)合土地整治工作要求，完成宅基地復(fù)墾畝，土地開(kāi)發(fā)109畝。
由于土地綜合整治驗(yàn)收方法改變，由富陽(yáng)市級(jí)進(jìn)行驗(yàn)收，結(jié)合市級(jí)工作實(shí)際，今年未進(jìn)行土地綜合整治立項(xiàng)，明年將實(shí)行滾動(dòng)式立項(xiàng)，我鎮(zhèn)將有70余畝宅基地可復(fù)墾，土地開(kāi)發(fā)xxxx余畝。
完成標(biāo)農(nóng)提升工程，編制《富陽(yáng)市淥渚鎮(zhèn)淥渚畈標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田補(bǔ)建項(xiàng)目農(nóng)田質(zhì)量等級(jí)提升方案》，涉及百前村、楊袁村、六渚村共1563畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，目前已完成基礎(chǔ)工作，并經(jīng)初驗(yàn)收。
五是以其他常規(guī)工作為任務(wù)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)工作。
落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害巡查人員、時(shí)間、地點(diǎn)三要素，積極有效地推進(jìn)已立項(xiàng)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)加固除險(xiǎn)工作。
今年正在實(shí)施的山亞村謝家章家塢泥石流地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、桃花嶺村前桐地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、六渚村鴨江山地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)有序推進(jìn)，力爭(zhēng)在春節(jié)前完成相關(guān)工作。
加強(qiáng)城市管理工作，對(duì)集鎮(zhèn)范圍內(nèi)亂懸掛、張貼、攤外經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象聯(lián)合新登城管執(zhí)法進(jìn)行聯(lián)合整治，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理，結(jié)合“三改一拆”、“無(wú)違建”創(chuàng)建工作探索實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作模式進(jìn)行管理。
完成入城口改造完成設(shè)計(jì)，提升集鎮(zhèn)品位。
開(kāi)展食品藥品安全示范市創(chuàng)建為重點(diǎn)的食品藥品監(jiān)管工作。
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