課堂教學模式實施方案(熱門13篇)

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課堂教學模式實施方案(熱門13篇)
時間:2023-11-10 01:32:18     小編:筆舞

在實施方案之前,我們需要對現(xiàn)有情況進行全面的分析和調研。制定方案時,我們需要明確目標和階段性的里程碑。以下范文展示了不同領域、不同背景的方案設計和實施過程,供您參考借鑒。

課堂教學模式實施方案篇一

為了提升我校教育教學質量,提高我校教師專業(yè)化水平,幫助教師樹立全新的教育理念,正確運用高效課堂模式,喚醒學生的主體意識,徹底轉變學生的學習方式,突出學生的主體地位,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,形成高效的學習方法,提升課堂教學效果。

1、把我校建設成榆林市高效課堂領跑學校,具有很強的示范水平。

2、使高效課堂常態(tài)化,各學科能均衡發(fā)展,開課率為100%。

3、用“學本”理念指導教學,實現(xiàn)“用模式”而“不唯模式”。

4、建設一定規(guī)模的課改標兵,能承擔示范教學人數(shù)達到三分之二。

5、教學質量得到明顯提升,連年榮獲全縣教學質量優(yōu)秀學校。

6、形成獨特的高效課堂文化,實行和諧、民主、規(guī)范、高效。

7、徹底轉變學生的學習方式,形成自主、合作、探究的學習方式。

8、以高效課堂助推學校發(fā)展,形成獨具魅力的辦學特色。

1、重視“再培訓”工作。做好教師、小組長、家長的培訓工作。每學期五次教師層面的培訓,一次家長、小組長培訓。

2、形成激勵機制。每學期認定一批課改標兵,表彰一次優(yōu)秀小組及小組長,建立優(yōu)秀小組風采展。

3、重視小組文化建設。各小組由亮麗的組名,振奮人心的組訓,有意識安排小組間的競賽,形成富有凝聚力的合作小組。

4、加大常態(tài)教研管理。實行人人公開課制度、書面評課制度、中心發(fā)言人制度、教研會考勤制度、校本研修學分認定制度。

5、建立研究共同體。將教師分為10個研究共同體,集體備課、磨課、說課、評課,提高研討實效。

6、實效年級教學視導。分年級進行教學視導,確定首席評課人,形成評課材料,進行集體研討。

7、開展示范課活動。每學期初,按照“先磨后上”的辦法,安排課改標兵上示范課,以精品課引領教學改革。

8、積極承擔上級高效課堂的示范、調研任務,以任務助推高效課堂的快速推進。

9、成立領導小組。以校長為組長、教務主任為副組長,各校級領導為課改領導小組,有序領導和服務與高效課堂的推進。

10、確定明確的時間表。一年內新模式開課率達到100%,二年內達到縣內示范水平,三年內在榆林市具有較大的影響力。

課堂教學模式實施方案篇二

(一)組織領導

1.領導小組組長:王登譚

副組長:鄭新鋒張?zhí)m芳李建成王仲才

2.業(yè)務指導小組組長:張?zhí)m芳、李建成

負責“三疑三探”教學模式教學的全面推廣協(xié)調工作。

組員:陳金祥、李宗芳、劉備戰(zhàn)、劉彩霞、李國君、柴兵虎

負責“三疑三探”教學模式教學的活動安排及在各學科的組織與實施。

(二)推廣范圍:全校各個年級、各個班級、所有學科。

(三)具體措施

1.年終考核:為保證推廣應用的效果,學校要對推廣應用的全過程及推廣應用的效果進行考核,平時教研組對教師的說、評課活動及教研活動進行考核;教研室對教師的課題研究、計劃總結及教學反思經常進行檢查督促并進行考核;教導處對教師備課及“三疑三探”教學模式等先進教學方法在課堂中的應用進行指導與檢查督促;學校推廣應用“‘三疑三探’教學模式”領導小組分期分批對教師“三疑三探”教學模式等先進教學方法的推廣應用進行過關驗收,期間要樹立推廣應用的典型,給予必要的精神鼓勵與物質獎勵。對不能過關的教師要進行補過關,兩年內不能過關的要與教師年終考核及職務晉升相掛鉤,年終考核中要加入教師推廣“三疑三探”教學模式效果的考核。

2.完善制度:學校要修改以前制定的《關于在全校全面推廣運用先進教學法的決定》,形成學習推廣先進教學模式的新方案。全校教師都要在原來學習推廣先進教學法的基礎上按學科、學生及教師自身的實際情況,重點推行“三疑三探”教學模式時,融入其他先進教學法,努力做到創(chuàng)新運用,轉變教學觀念,改革教學方法,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神與能力,形成新的學習方式與習慣,提高課堂教學效率,形成課堂教學異彩紛呈的局面。

3.比學趕幫:參加西峽“三疑三探”教學模式學習考察的學校領導和推廣的骨干教師除了要組織開展好“三疑三探”教學模式的運用外,還要結合今年教育局開展的“校際交流活動年”活動,積極與兄弟學校交流,把教學方法的運用納入到校際交流活動之中,相互取長補短,力爭做到區(qū)域內整體推進。

4.以研帶賽:以研討、分析、座談活動和教師優(yōu)質課競賽、先進教學法競賽活動為載體,以研帶賽,以賽促研。從今后開始每年都要舉行“三疑三探”課堂技能大賽和優(yōu)質課競賽、先進教學法競賽活動。學校要求全校教師都要在先進教學法的推廣、特別是“三疑三探”教學模式的應用上人人過關,這方面工作做的好的教師學校將給予表彰獎勵。學習推廣“三疑三探”教學模式等先進教學方法態(tài)度不積極或效果不明顯的將在評先選優(yōu),職稱評聘中實行一票否決。

5.領導帶動:校長要起好新課程的引領作用,牢牢把握以教學領導教學的主動權,每學年校長、副校長都要借班登臺講一節(jié)“三疑三探”教學模式等先進教學方法的示范課,并參與評課,每個校領導都要有自己固定的教研組聯(lián)系點,按照教研組的日程安排按時參加教研組活動,和教師一起平等對話,共同走進新課程。

6.績效考評:率先使用“三疑三探”教學模式,并能參加校級觀摩課的教師以及參加“三疑三探”教學模式優(yōu)質課競賽的教師可在年終考核總分中加1-5分(講一次公開課加1分,5分封頂,參加平川區(qū)優(yōu)質課競賽/說課競賽的教師獲一等講加5/4分,二等獎4/3分,三等獎3/2分)。

7.獎勵先進:學校要對實驗中表現(xiàn)突出的先進教研組、優(yōu)秀班級、先進個人年終進行表彰獎勵,樹立表率,在全校全面推進“三疑三探”教學模式在各個學科的運用。

總之,“三疑三探”教學模式是先進、科學的教育教學模式,它真正實現(xiàn)了學生學習方法由單一接受到發(fā)展創(chuàng)新的根本轉變,實現(xiàn)了教師由知識的傳承者到創(chuàng)新人才的催生者的角色換位,所以我們要嚴格按照方案的要求,開展“三疑三探”教學模式的課堂教學活動,并以多元化的活動提升教師的課改理念,多渠道,多形式為教師搭建“三疑三探”教學模式的教學平臺,從而全面提高我校教育教學質量。

課堂教學模式實施方案篇三

高效課堂的含義:高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。課堂教學高效性是指在常態(tài)的課堂教學中,通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程,在單位時間內(一般是一節(jié)課)高效率、高質量地完成教學任務、促進學生獲得高效發(fā)展。高效發(fā)展就其內涵而言,是指知識與技能,過程與方法和情感、態(tài)度、價值觀“三維目標”的協(xié)調發(fā)展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備、課堂教學中有效的實施和教師課后的反思與研究。

為了進一步明確教學改革目標,理清教學改革思路,使我校教育教學質量再上新水平,切實提高教師教育教學水平,轉變教師的教學行為和學生的,有效喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,重視學生學習習慣的培養(yǎng)和的指導,讓學生得到最有效的教育,進而提高課堂教學效果。

(一)、組織學習,提高認識,明確實施“高效課堂”的重要性。

通過各種形式進行廣泛宣傳和發(fā)動,為高效課堂開展做好充分的思想準備。組織全體教師深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法,了解不同學科“高效課堂”的基本要求和標準,明確高效課堂教學改革的方向。通過學習,在對“高效課堂”的含義有了一定的了解后,組織教師根據(jù)高效課堂的要求通過自評互評找出自身課堂教學存在的問題和不足。

(二)、立足常規(guī),夯實基礎,增強“高效課堂”的內驅力。

1、優(yōu)化教學設計,要求教師規(guī)范備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求。在此基礎上,鼓勵教師不斷超越自我,創(chuàng)造性地開展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內容精當,形成有個性、有創(chuàng)意的教學設計。

2、優(yōu)化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。

3、優(yōu)化作業(yè)設計,要求教師精心設計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學生重復、機械、無效的作業(yè)。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業(yè)及時評價,促進學生不斷改進和發(fā)展的作用。

4、規(guī)范學生學習習慣,通過課前預習、課堂學習、課后鞏固等學習過程的管理,讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

(三)、以導學案和小組合作學習為基礎,實踐“高效課堂”模式。

1、編好、用好導學案。

導學案是“高效課堂”教學的第一抓手,導學案的質量將直接影響教學的各個環(huán)節(jié),有效使用導方案,可使教師和學生在精心準備的基礎上,圍繞教學內容展開充分的互動和合作。所以教研組應統(tǒng)一組織,分工合作,資源共享。試驗班級語文每課至少使用一次導學案、數(shù)學、英語每周至少使用1次,三、六年級每學期語文、數(shù)學至少16次,英語至少10次。

2、抓好學習小組建設。小組合作學習能最大限度地調動學生參與學習的積極性,學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,學會學習,培養(yǎng)獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。但是,小組合作學習如果沒有管理、利用好,可能會適得其反。所以在實踐摸索過程中教師要多反思,首先,根據(jù)班級學生特點分好小組,每組學生各方面情況要相對平均,每小組要有響亮的名字。其次,培訓好組長,發(fā)揮學習小組長的管理、組織、檢查作用。再次,創(chuàng)新小組評價機制,用恰當?shù)脑u價培養(yǎng)小組積極思考、深入研究、高效學習的精神,把評價變?yōu)橐惶谜n的作料,自然順暢。

1、本學期(20xx年9月---12月)。

9月份為“學習發(fā)動月”:利用集中學習、分組學、自學等形式展開“創(chuàng)建高效課堂”學習討論活動,解放全校教師教育思想,更新育人觀念。

10、11月份,“嘗試實踐月”:將四年級和五年級8個班級定為“高效課堂”教學實驗班,四、五年級教師為主要的“高效課堂”教學實驗教師,李家春、陳凡燕、孫俊、李國平、楊小林、劉素琴、張勇、孫萍麗、李寶霞、周霞、盧雪蕭等年輕骨干教師要發(fā)揮其引領作用。其中四(3)班、五(1)班為重點試驗班級,要掛牌。實驗班每節(jié)課都要評出最佳小組,每周對最佳小組進行表揚,每月學校將舉行一次優(yōu)秀小組展,將各實驗班級中表現(xiàn)優(yōu)異的小組照片、口號等做成展板懸掛在四、五年級所在樓層。實驗班級的任課教師要相互交流,實踐中的得與失,并能利用平時的教研活動展開研討。

12月份為“匯報提升月”:開展高效課堂研究校內匯報課活動,如“骨干教師示范課”、“青年教師展示課”,將實踐中形成的典型課例向全校教師展示。本學期末將舉行總結與表彰活動,表彰在活動中表現(xiàn)突出的先進班級和教師,并制定有關“高效課堂”的績效考核細則,為下學期的全面推開打下基礎。

2.下學期,(20xx年2月——6月)實踐推廣:歸納提煉,總結提高,示范推廣。全員教師積極參與,層層選拔評比,學校認真總結本校的作法和經驗,制定較完善的推進高效課堂的管理細則,凸顯本校特色。

通過以上系列活動,讓我們共同尋求提高教學效益,培養(yǎng)學生學習能力的途徑和方法,使課堂教學真正成為提高教學質量的主陣地。希望全體教師積極行動起來,投身到這項改革的活動中來。凝聚團隊心智,迸發(fā)集體智慧,進一步推進有效課堂的建設,提高課堂教學效率,真正落實學生的主體地位,讓我們的孩子會學、善學,學得輕松而靈動;讓我們的老師善教、樂教,讓我們的老師從工作體驗到快樂與幸福。

課堂教學模式實施方案篇四

課堂教學是實施創(chuàng)新教學的主陣地。而小學六年級語文課的主要任務就是全面提高學生的語文素養(yǎng)。至五步教學模式推廣以來,在六年級課堂引起了很大的改觀。“學前指導—自主學習—合作探究—總結梳理—拓展延伸”這緊密聯(lián)系的有機整體,步步為營,層層推進,是六年級的語文教學充滿活力。

“學前指導”是“五步教學法”的第一步。這一步的目的,是為了激發(fā)學生的學習興趣,引導學生進入角色,提高學習的主動性和積極性。情景導入的關鍵是如何設計教學情景。我認為,設計教學情景,必須堅持緊扣教材和主題、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內容、貼近實際、貼近學生、貼近生活“一緊二創(chuàng)三貼近”原則。這樣的情景設計,才能符合課堂教學的需要,真正發(fā)揮增強學生興趣、激發(fā)學習熱情的作用,為下一步的“自主學習”創(chuàng)造良好的條件。當然,“學前指導”環(huán)節(jié)也是教師的課前設計,是教師對教材知識的整體把握,對知識脈絡的梳理。沒有對教材知識的整體把握,頭腦里沒有知識的框架結構,不了解和把握不準教材不同知識點之間的內在聯(lián)系,教師在實施教學時就不能高屋建瓴,不能從整個知識體系中分析知識,只能是一個知識點一個知識點地、孤立地傳授知識,這對于學生知識結構與系統(tǒng)的建構是不利的?!白灾鲗W習”環(huán)節(jié)在六年級的語文教學中占據(jù)著非常重要的作用。六年級的學生已經具備語言文字的理解能力,通過自主學習可以發(fā)揮他們對文本整體的感知和獨到的見解。這一環(huán)節(jié)同樣需要教師根據(jù)情景設計問題,以使學生明確思考的方向,思考具有針對性,防止無的放失。這樣既保證了學生學習的獨立性,又可以促使教學目的的更好實現(xiàn)。

在六年級的語文教學實踐中,“合作探究”學習這種語文課堂新的學習方式,像一股清泉讓課堂頓時變得充滿生機活力。它注重的是學習過程和方法,有利于培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力和交流合作的能力。上課時我認為應充分體現(xiàn)這種學習方式。比如,《賣火材的小女孩》一課,作者的感情是通過語言文字表現(xiàn)的。要想讓學生體會到小女孩的可憐,就要讓學生在課堂上進行合作交流。這樣以來學生們各抒己見,不僅加深了對課文的理解和感受,這一做法也與本單元的訓練重點——理解含義深刻的句子也相符合。(2)想象和表達能力。理解課文后,我通過讓學生說說自己過大年夜時的幸福情景,再讓學生說說小女孩在大年夜的悲慘遭遇,讓兩者進行強烈鮮明的對比?!翱偨Y梳理”是“五步達標”教學法的第四個環(huán)節(jié)。以六年級課文《花邊餃子里的愛》為例,教師要通過準確簡練的語文,使學生明白,這一課是以餃子為線索,串聯(lián)出濃濃的母子情誼。這樣學生不僅對本節(jié)課的學習內容有了很好的回憶,更使學生的對文本的感悟得到了升華。

“拓展延伸”是學生對知識學以致用的過程。只有踐行在探究活動中形成的理念和知識,學生才能更深刻地理解這些理念和知識,才能在實踐中對這些知識和理念進行檢驗和豐富,才能認識到這些理念和知識的價值之所在;也只有認真踐行這些理念和知識,學生才能不斷地鍛煉和提高發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、分析和解決問題的能力,進而促進自身全面健康發(fā)展。這也是我們的教學以及“五步教學法”的最終目的。還是以《賣火柴的小女孩》為例,在課文的最后環(huán)節(jié)我向學生們提了一個問題“面對飽受饑寒的小女孩,你想對她說些什么?請寫下來”學生們盡情的表達出自己的愛心、同情心,都希望盡自己的最大力量幫助“賣火柴的小女孩”。這一適度的小練習,培養(yǎng)了學生的語言表達能力。在學生的侃侃而談中,他們深入理解了課文,課文的中心也從而得到了升華。另一方面,通過虛擬這一情境,一方面深化了課文的熏陶感染作用,一方面發(fā)展了學生的想象表達能力?!拔宀浇虒W法”在六年級的語文課堂上確實實用高效。我也相信只要我們在教學過程中認真實施“五步教學法”,一定能夠收到意想不到的效果,一定能夠獲得師生共同發(fā)展的“雙贏”!

課堂教學模式實施方案篇五

高效教學是指在教師指導下,創(chuàng)建學習共同體,使學生學會自主探究合作學習,單位時間內提高學習績效,全面實現(xiàn)課程目標,有效促進學生全面發(fā)展和教師專業(yè)成長的學習過程。而構建高效課堂是新課程教學改革的核心,也是學校內涵發(fā)展的必然選擇。為了切實改變目前我校課堂教學教法陳舊,學習被動,效益不高的狀況,根據(jù)市縣“優(yōu)化教學模式,構建高效課堂”的教改精神,依據(jù)高效課堂的教育理論和經驗,結合普通高中特點和我校實際,我校提出了“1625”高效課堂教學模式。為了扎實有效地推進課堂教學改革,全面提高我校教育教學質量,促進我校內涵發(fā)展,特制定本實施方案。

以全面貫徹教育方針,大力推進素質教育為指導,以深化課程改革,促進學生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長為目標,以優(yōu)化教學模式,構建高效課堂為抓手,以狠抓學生主動學習、自主學習能力的形成為重點,努力更新教育教學觀念,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,改革教育評價制度,不斷探索高效課堂的方式、方法和途徑,從根本上轉變教師教學方式和學生學習方式,實現(xiàn)教育質量的全面提升和學校的科學發(fā)展。

1、以生為本,以學生發(fā)展為本,要相信學生,解放學生,利用學生,發(fā)展學生,讓學習真正發(fā)生在學生身上。

2、以學定教,先學后教,多學精講,一切教都應服務于學,核心是提高學生的自主學習能力。

3、以問題為主線,以評價為手段,以任務驅動為途徑,先學后導,問題評價。

4、以學評教,以學生自主程度,合作效果,探究深度及學習目標達成度作為課堂教學的評價標準。

“1625”高效教學模式是我校自2009年以來不斷學習借鑒、探究形成的高效教學模式。“1625”模式中的“16”即“相信學生,解放學生,依靠學生,發(fā)展學生”16字課堂教學原則;“2”即學案和教案;“5”即學生課前自主預習,學生課堂自主學習,學生課堂合作探究,教師重疑難點撥,課堂檢測與小結反思這5個教學活動環(huán)節(jié)。

16字教學原則是高效課堂的靈魂,是我們在構建高效課堂的改革中必須具有的思想起點和文化覺醒,它也代表著課改的方法和出路?!跋嘈艑W生”就是要相信學生的自覺和蘊藏的巨大潛能,相信在教者的引導激發(fā)下學生能夠主動完成自身知識建構,沒有學不會的學生,只有不會教的老師;“解放學生”即解放學生的思想,解放學生的時間和體力,解放學生的思想和創(chuàng)造力。要營造民主開放的課堂生態(tài),培植敢想敢說的課堂文化,以思維民主為核心,促成師生間的平等對話,使學生在課堂上擁有充分的話語權和行為獨立權,賦予學生學習的權利和責任,使交流、辯論、質疑、合作、探究成為學習的重要形式,真正把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人;“依靠學生”就是將學生視為第一教學資源。依據(jù)學生的兩大心理特征:好奇心和展示欲,進行自學探究、交流展示和問題評價,利用學生的差異開展合作學習,將獨學、對學、群學相結合,教師從而依靠學生這一資源優(yōu)勢和主體力量,開展兵教兵、兵強兵,實現(xiàn)學生的自主管理和共同成長。教師的一切教學藝術均體現(xiàn)在研究和依靠學生上;“發(fā)展學生”是一切教育的根本。課堂教學中教師要面向全體,因材施教,關注學生的不同特征和個體差異,當好學生學習的激發(fā)者和促進者,發(fā)展每一個學生的優(yōu)勢潛能,讓課堂活起來,學生動起來,使人人參與學習,全員完成學習任務,使學生善于自主合作探究學習,學會發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題,養(yǎng)成良好的學習習慣,并使不同層次的學生學有所得,學有發(fā)展,體驗到成功的快樂,從而最終培養(yǎng)學生終身學習的能力。

教案和學案是高效課堂的基本載體。教案是以課時為單位設計的具體教學方案,內容包含課堂教學的活動流程設計和教后反思兩部分,其中活動流程包括課堂各環(huán)節(jié)的時間安排,自主學習的指導與檢查,合作探究的方式方法,重疑難問題的點撥和檢測訓練的拓展小結等;學案是教師事先與文本對話,依據(jù)學生的認知水平和知識經驗,將知識問題化,問題能力化,引導學生自主學習、合作學習的方案,它是將教師的教變?yōu)閷W生的學的有效工具,是貫穿課堂始終的主線。它包括學習目標、學習重點、學習難點、學習方法、自主預習提綱,合作探究,達標檢測、課堂小結、學生反思等。

“5”即教學活動的五環(huán)節(jié),這是高效課堂實現(xiàn)的具體途徑?;境绦驗椋?/p>

1、學案導學,自主預習。課前學生依據(jù)學案預習提綱認真預習。

準備,是課堂上小組探究、師生互動,基礎和前提條件。學生按照預習提綱預設的問題,采用“六動”閱讀學習法(查、劃、寫、記、練、思),進行結構化預習,發(fā)現(xiàn)和解決簡單問題和基本問題,生成有待解決的疑惑。這個環(huán)節(jié),學生主要是自學,也可以進行小組內的自助和討論,教師做好指導,收集疑難問題,作為課堂合作探究學習的內容。

2、小組交流,梳理問題(7分鐘)。該環(huán)節(jié)是學生在小組內進行互學互教,提煉共性問題的過程,也是教師掌握學情,實施導學、導思的起點。圍繞學案提綱,學生在小組內交流展示自主預習的成果,研究解決自學中生成的問題,同時將共性疑惑提出,教師巡回了解、傾聽和指導,整合共性問題,作為下一環(huán)節(jié)合作探究的重點議題。

3、合作探究,交流展示(15分鐘)。合作探究、交流展示是學生相互學習,多元評價,共同促進的核心環(huán)節(jié)。合作探究的設題由教師根據(jù)課標要求和學生預習中生成的疑難來確定。學生先在組內討論,共同研究解決問題,就知識網絡的構建,解題思路、方法和規(guī)律的總結達成共識。并提出小組無法解決的問題,推舉中心發(fā)言人代表本小組在黑板上進行全班性展示和講解,其他小組成員可以進行補充和修正。教師要及時的予以肯定和評價。

4、針對疑難,點撥引導(15分鐘)。教師準確把握重、疑、難問題進行點撥引導是學生深化認知,升華能力的重要環(huán)節(jié)。主要體現(xiàn)在:一是對學生的發(fā)展進行點評,肯定好的,指出偏頗;二是對學生模糊不清的疑點,予以準確答復;三是對重點、難點問題進行點撥、講解和強調,理清思路,總結規(guī)律,歸納方法;四是根據(jù)學生展示、點評情況,科學評價各學習小組。教師的講要語言精練,直奔問題,把握要害,點清點透。

5、隨堂檢測,反饋小結(8分鐘)。隨堂檢測,反饋小結是有效教學的保障。由學生完成學案檢測題目,教師進行反饋評價,指導學生整理所學內容及題型解法,自我總結,歸納梳理,糾錯反思,形成知識結構和能力體系。教師分層次布置適量的課外作業(yè)。該階段結束時,各學習小組要對本小組成員的自主預習、合作狀態(tài)、展示點評、檢測效果等各方面的表現(xiàn)進行評價,學生個人要進行自評和反思。

根據(jù)學校實際,我校課堂教學的改革探究擬采用循序漸進、逐步深入的策略。具體分為以下四個階段實施:

1、學習培訓階段:20xx年9月—12月。

主要做好對師生高效課堂理論和實驗校經驗的學習研討。采用開展專題學習討論會,聘請省、市專家作專題輔導報告,派員赴省內外實驗名??疾烊〗浻【幱^念學習手冊等方式,促使師生更新觀念,達成教改共識,為高效課堂教學改革的啟動奠定堅實的思想基礎。

2、創(chuàng)建推介階段:20xx年元月—3月。

制定學校課堂教學改革實施方案,建立相關配套的管理制度、實施規(guī)范要求和評價標準。嘗試編制導學案,組建合作學習小組,進行師生兩個方面的培訓,試行試上“1625”模式的研究課,并選取骨干教師上觀摩課,進行典型引路。

課堂教學模式實施方案篇六

眾所周知,我國的教育事業(yè)現(xiàn)正經歷著由應試教育向素質教育的重要轉變,而學生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)就構成了素質教育的重點,我們如何去理解創(chuàng)新精神呢?我們不能將創(chuàng)新惟一理解成問題解決,應當更加突出學生在學習活動中的自主性和思維的開放性。建構主義屬于認識論的范疇,其核心觀點在于:學習并非是學生對于教師所授予的知識的被動接受,而是一個以其已有的知識和經驗為基礎的主動建構過程。就對學生在學習活動中的主體地位以及學生在認識活動中能動作用的肯定而言,建構主義無疑有其積極的方面,并構成了對于傳統(tǒng)教學思想的嚴重挑戰(zhàn)。在數(shù)學課上培養(yǎng)創(chuàng)新意識,從原問題創(chuàng)作出新問題,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,如果結合多媒體教學能更有效的做出新問題。而教師在其中有著十分重要的作用。

一、課前充分備課

備課是教學的主要組成部分,是教師工作中極其重要的內容之一。學生是學習的主體,全面深入的了解學生是做好一切工作的出發(fā)點。只有深入了解學生,才能制定切實可行的教學目的、有針對性的確定難點、合理的設計教學過程、有的放矢的進行新知識的傳授和能力的培養(yǎng)。著重了解學生對所學基礎知識掌握的情況,對數(shù)學概念是否真正理解,對數(shù)學思想、數(shù)學方法的運用水平如何。了解學生的能力水平,包括運算能力、空間想象能力、邏輯思維能力、自學能力、觀察能力和表達能力等。

二、啟發(fā)學生,激勵學生提出數(shù)學問題

波利亞指出:“解題是智力的特殊成就,而智力乃是人類的天賦,正是繞過障礙,在眼前無捷徑的情況下迂回的能力使聰明的動物高出愚笨的動物,使人高出最聰明的動物,并使聰明的人高出愚笨的人?!痹诓ɡ麃喛磥?這也就清楚的表明了數(shù)學教育應以發(fā)展學生解決問題的能力作為首要的目標。而問題解決的研究應當集中在啟發(fā)法之上。我們可以通過對于解題活動、特別是已有的成功實踐的深入分析總結出一般性的思維方法或模式,而后者在今后的解題活動中就可起到一定的啟發(fā)和指導作用,它會給你指出整個或部分解題途徑,它或多或少的清楚地向你建議該怎么做。

數(shù)學啟發(fā)法的用途不限于任何題目,我們的問題可以是代數(shù)的或幾何的,數(shù)學的或非數(shù)學的,理論的或實際的。這種思維方法是與普通意識十分一致的,沒有任何勉強做作,從而對于一般人來說就十分易于接受,并能自然而然的加以應用。

三、運用多媒體教學手段,激發(fā)學生的學習興趣

教學媒體的運用是教學現(xiàn)代化的重要標志之一,也是課堂教學的重要特征之一。

多媒體集聲音、圖像、動畫等于一體,能夠更加形象、直觀、生動的將各種數(shù)學知識展現(xiàn)在學生面前,有效的刺激了學生的視覺和聽覺,使學生能夠多角度的接受數(shù)學知識,有效的提高了學生的學習興趣。數(shù)學中有些知識用傳統(tǒng)的教學課堂模式很難解釋清楚,而且比較費時間,通過用計算機輔助教學,運用計算機進行幾何圖形的動畫模擬,這樣可以使教學內容更形象,使學生更容易理解。

但無論是傳統(tǒng)的教學媒體還是現(xiàn)代化的多媒體教學,都是教師進行教學的一種工具,或是一種手段。事實證明,課堂上恰當?shù)厥褂矛F(xiàn)代化的教學手段,充分地利用人的視覺、聽覺、觸覺等多種感官,讓學生在最短的時間內具體、生動、直觀、形象地獲得知識技能,以求學得快,記得牢的效果,是現(xiàn)代課堂教學重要的學習策略。如果在學生觀察了多媒體的演示或借助多媒體而創(chuàng)設的情景后,教師不是越俎代皰式地分析、說明、講解,而是引導學生自己分析、探究蘊含其中的反映事物本質和規(guī)律的理性知識,讓學生自己去抽象、概括得出理性的結論,這樣就使多媒體的作用發(fā)生了質變,由教師的演示轉變?yōu)閷W生的認知。

四、堅持教與學的反思

對于抽象的數(shù)學概念而言,當一個概念被提及或當我們接觸到它的某個特例時,就構成了對于人們記憶的一種刺激,處于長時記憶之中的某種東西并因此而得到了激活。概念意象具有豐富性、個體性、相關性,概念意象的各個成分具有一定的相互聯(lián)系,例如,就函數(shù)概念的理解而言,學生往往將其看成是一個輸入輸出的過程,即是由給定的自變量的值進而去求取相應的函數(shù)值,但是關于函數(shù)概念的心智圖像則又往往表現(xiàn)為一條光滑的、連續(xù)的曲線,從而事實上就體現(xiàn)了整合的觀點,也即是將函數(shù)看成為一個單一的對象。概念意象還具可變性,概念意象并非某種先驗的、絕對不變的東西,而依賴于后天的經驗和學習,并處于經常的變化之中。例如,上面所提及的,就學生對于函數(shù)的理解而言,其心智圖像主要表現(xiàn)為一條光滑的、連續(xù)的曲線,而這在很大程度上就是數(shù)學教學的一個直接結果,即是由于教學中所呈現(xiàn)的函數(shù)具有較大的局限性。然而,這種意象有并非永遠不變的,恰恰相反,隨著學生經驗的增加,特別是,如果教師在教學中能通過引入恰當?shù)姆蠢源龠M學生的反思,相應的不正確觀念就可能逐步得到糾正。

堅持教學的反與思,積累教學經驗,推進探究的深入,實現(xiàn)有效的課堂教學。

總之,教師在教學過程中,要不斷觀察、發(fā)現(xiàn)、探究,才能使自己的教學技能不斷提升。教師對于課堂教學目標的定位,要著眼于調動學生主動參與的積極性,要突出以學生為主體,使學生在學習知識、技能的過程中,不斷加快發(fā)展自身的主體性,做到自主學習,自我提高。

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課堂教學模式實施方案篇七

在學習、觀摩了杜郎口、昌樂二中及隨縣等學校的高效課堂模式后,我們深感與他校的差距。為改變目前課堂教學方法陳舊、效率不高的現(xiàn)狀,提高教育教學質量,根據(jù)《廣水市教學質量評價方案》,結合我校實際,特制定xxxx打造“高效課堂”實施方案。

(一)加強領導健全組織。

1、成立高效課堂課改領導小組組長:xx副組長:xx成員:xx。

2、成立高效課堂課改研究小組組長:高揚。

副組長:潘景志吳艾紅閔漢玲成員:xx。

(二)確立目標明確思路。

工作目標:構建“快樂、高效、自信”的課堂。

基本思路:通過“學習、實踐、交流、合作、反思、改進、提高”的實踐策略,提高教師設計、實施、評價、反思教學的能力,提高學生學習的能力,與人合作的能力,培養(yǎng)學生的勇氣,張揚學生的個性,奠定學生的自信,實現(xiàn)三維目標的有效教學方式和策略。

(三)學習宣傳、統(tǒng)一認識。

為進一步貫徹落實高效課堂方案,領導小組成員多次到隨縣、孝感觀摩學習后,學校多次召開教學工作會,宣傳在兩地觀摩到的高效課堂的教學模式;充分利用教學樓上的電子顯示屏,播放打造高效課堂的宣傳標語;讓教師填寫高效課堂的調查問卷等方式營造強大的宣傳聲勢,讓全校教師統(tǒng)一思想,提高認識。

(四)精心組織、扎實推進。

1、分步走出去。采取在課改領導成員先到課改成功學校(隨縣劉店中心小學、三里崗中心小學、三里崗中心中學、)觀摩學習,再組織教師到課改最突出的尚市中心小學、尚市中心中學實地調研。學習前明確分工,如導學案編制、教學流程、合作學習小組分配、評價機制確立、制度建立和實施高效課堂的管理、咨詢研究等。

2、總結反思。赴幾所課改成功學校學習后,要求所有外出學習的干部教師寫。

心得體會。

總結別人的經驗反思自己的不足。在此基礎上結合本校實際制定出我校高效課堂教學模式。

3、教研培訓。在學校課改培訓計劃的基礎上,各課改研究小組組織培訓,如觀看有關“高效課堂”的課堂實錄、專題講座等形式,讓教師迅速轉變觀念,學習基本模式。

4、科學分組。召開班主任會,就如何合理劃分小組、評價制度如何建立、組長如何確定、小組長如何培訓等進行指導。

5、組長培訓。班主任對各班小組長(不同層面)集中培訓。如何自主學習,如何上臺展示,如何指導、監(jiān)督學困生,如何維持小組紀律等。

6、教學實踐。教師在充分學習的基礎上,按照高效課堂的基本模式,不斷進行課堂教學實踐,在教學中摸索、改進、提高。

7、推門聽課。要求每位課改領導小組成員每周必須隨機聽課2節(jié),加大課堂教學督查力度,并隨時與執(zhí)教者交換意見,對低效課堂教師進行二次聽課。

8、互相觀摩。鼓勵教師在自己上好課的基礎上,采取互相觀摩的方式,揚己之長,補己之短。同時與執(zhí)教者反饋交流,互相學習。

9、推廣實施。在形成自己的課堂教學模式后,由各教研組推選一名改得徹底、改得成功的教師上報教導處,執(zhí)教一節(jié)“高效課堂示范課”。教導處統(tǒng)一制定時間,組織全體教師觀摩學習,在全校范圍內評價、推廣。

10、總結提高。各學科在全面試點、推廣的基礎上進行總結,對過程中出現(xiàn)的問題多思考、多研討,適時修改導學案,調整教學方法、調整評價方式,在總結中不斷提高、不斷完善。

(五)逐項實施、重點突破。

抓好教師教學觀念和教學方式的轉變,領會高效課堂“目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋(當堂達標)”的基本模式要求,逐步消除教師講的過多,學生參與較少的情況。按照市教研室有關要求,扎實開展研究,通過教學研究活動,改變課堂教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高課堂教學質量。

2、加強導學案研磨,共享教學資源。

“導學案”是用于指導學生自主學習、主動參與、合作學習的學習方案,是自我學習的程序鏈,是合作探究的方向盤,是展示交流的指南針,是當堂達標的目的地。落實“先學后教”的重要工作就是對導學案進行優(yōu)化。

(1)分配編制導學案任務。首先研究組長分配各位教師編制導學案的主要內容,在規(guī)定的時間完成后上傳到學校ftp服務器。(2)及時修改導學案。研究組長分配導學案主修改人,由主修改人再分配每個老師主要負責一個內容的修改任務,修改內容要用醒目的顏色,然后主修改人定向檢查后確定。

(3)分發(fā)導學案。研究組長將所有修改好的導學案內容用電子稿傳給組內所有老師,組內教師瀏覽修改好的導學案,著重看修改過的地方。

(4)集體備課研討:集體備課時先由修改人講自己修改的原因,其他老師聽完后進行補充,主修改人在導學案上記下集體修改后的意見,最后主修改人點評,完成下周上課內容。

(5)完善導學案。集體備課研討后,老師們根據(jù)修改意見,各自將導學案修改完整,得到一份比較滿意的導學案。最后裝訂成冊,作為學校富有特色的校本教材。

3、構建合理的合作學習小組一是分組應遵循“組間同質,組內異質,優(yōu)勢互補”的原則。教師應按照學生的知識基礎、學習能力、性格特點的差異進行分組,讓不同特質、不同層次的學生進行優(yōu)化組合,使每個小組都有a、b、c三個層次的學生,落實兵教兵、兵練兵、兵強兵的小對子幫扶工程。

二是小組人數(shù)要合理,分工要明確,一般以6人為宜(視教室、人數(shù)情況定)。人數(shù)太多不利于學生間的交流和個人才能的充分展示,人數(shù)太少也不利于學生間的交流和互助。這樣分組不但有利于學生間的優(yōu)勢互補,相互促進,而且為全班各小組之間的公平競爭打下了基礎。

三是小組成員應是一定范圍內動態(tài)的??梢允墙M與組之間男女生的互換或流動,也可以是組與組之間某些角色的互換或輪換,還可以按活動主題的需要讓學生進行自由組合。這不僅使學生有新鮮感,提高合作學習的興趣,而且還可以改變學生在小組中長期形成的地位,即有的學生始終處于控制地位,有的學生始終處于從屬地位,給每個學生提供發(fā)展的機會。

四是選舉小組長。選拔具有威信、群眾基礎、知識水平和管理水平等綜合能力強的同學當小組長,再選出每門學科的學科組長,盡可能讓每個小組成員都有具體分工,都有事做,并對各組不同層面的組長進行理念、工作方法、組織協(xié)調能力的培訓。

4、構建合理的師生課堂評價機制。

建立一個高效課堂教學的師生評價機制,其目的是追求課堂教學的高效性和師生的共同進步與發(fā)展。對教師的評價。每周由學生對教師做出評價,評出周“教學之星”學校課改科研小組根據(jù)學生對教師的評價評出學段每周、每月“教學之星”。

對學生評價。評價的內容可分為紀律、互助、協(xié)作、質疑、提問、積極發(fā)言、參與熱情、文明禮貌等。每節(jié)課教師根據(jù)學生的表現(xiàn)評出“四星”:小組之星、管理之星、參與之星、精彩之星。每天學生依據(jù)教師評出的“四星”再評出班級每日“四星”,每周由學生根據(jù)班級每日“四星”評比結果再評選出每周“四星”,年級組依據(jù)上述評比結果再評選出年級學生每周、每月“四星”。如此評比,把學生平時課堂表現(xiàn)情況記入成長記錄,改變過去對學生單一的學習成績評價方式,更加注重學生發(fā)展性評價。

期中或期末結束,通過每日四星、每周四星、每日記錄本、聽課記錄、常規(guī)考核記錄和平時巡課情況反饋記錄等材料評選出“課改班級之星”(班級)、年級組幸福之星(學科)、“年級組課改之星”(教師)。受表彰的教師和學生名單,學校均將做出展板,在校內公示。

三、實施時間。

1、宣傳發(fā)動階段:2014年3月中旬---4月上旬。

2、試點探索階段:4月中旬----5中旬。

3、推廣實施階段:5月下旬---6中旬。

總之,構建“高效課堂”就要加強教師的學習和研究,強化教師的業(yè)務技能培訓,依托“導學案”和“合作學習小組”真正發(fā)揮學生的主體作用,培養(yǎng)學生的綜合素質,為學生的終身發(fā)展奠基,逐步走出一條具有我校特色的課堂改革之路。

課堂教學模式實施方案篇八

根據(jù)市、區(qū)人大常委會的要求、經區(qū)人大常委會研究決定從xxx年5月起到本屆末,每年都在市、區(qū)級人大代表中開展一次“為經濟社會發(fā)展獻一策”、“為選舉單位進一言”、“為人民群眾辦一事”為內容的“三個一”活動,促進人大代表更好地履行職務、充分發(fā)揮代表作用、推動代表工作深入開展的重要舉措。為切實組織開展好“三個一”活動,現(xiàn)制定實施方案如下:。

一、組織準備。

做好組織準備是開展“三個一”活動的保證,鎮(zhèn)級人大要高度重視這項工作的組織準備,周密計劃、精心準備,確保“三個一”活動的順利進行。

l、老礦辦事處人大工委向各人大代表之家及全體市、區(qū)級人大代表發(fā)出《關于組織市、區(qū)級人大代表開展“三個一”活動的`通知》,明確“三個一”活動的內容和要求。

2、老礦辦事處人大工委召開由辦事處人大主任、副主任、人大秘書、和各《代表之家》的負責人、聯(lián)絡員參加的會議,并對“三個一”活動進行全面動員部署。

3、動員部署會后,各代表之家根據(jù)“三個一”活動要求,結合自身實際,制定出工作計劃。

二、宣傳發(fā)動。

宣傳發(fā)動工作是做好開展“三個一”活動的重要前提。要充分利用各類新聞媒介和代表之家(代表活動室),采取多種形式,向人大代表和人民群眾深入宣傳“三個一”活動,使人大代表和人民群眾家喻戶曉,人人皆知,并使之貫穿整個活動的始終。

1、在活動的開始,請社區(qū)有關通訊員集中報道開展“三個一”活動的動員部署情況,在全社會形成強大的輿論聲勢,使人大代表和人民群眾充分認識“三個一”活動的內容和重要意義,推動“三個一”活動有一個良好的開局。

2、在開展“三個一”過程中,請新聞媒體、人大網站,采取多種形式,及時報道人大代表的優(yōu)秀建言、獻策和為人民群眾辦實事的情況,把“三個一”活動推向深入。

3、賈汪區(qū)人大代表之家網面上要及時將家內每位人大代表的建言、獻策和辦實事情況錄入上網,并記入網上個人履職檔案。

4、辦事處人大工作機構及時推薦和篩選代表的優(yōu)秀建言、獻策和辦實事的案例,并向區(qū)、市、省及全國新聞媒體推薦宣傳,進一步擴大“三個一”活動的影響。

三、方法步驟.

“三個一”活動的開展要以代表之家為依托,結合代表小組開展活動,通過組織人大代表視察、調研、接待和走訪人民群眾等形式,深入了解全區(qū)及當?shù)亟洕鐣l(fā)展情況,聽人民群眾的意見和呼聲,問政于民,問計于民,服務于民,將‘‘三個一”活動落實到每一位人大代表。

1、依托基層人大根據(jù)《通知》、《一封信》和《實施方案》的要求,結合工作實際,制定具體工作計劃,并負責本地區(qū)人大代表“三個一”活動的組織開展。推薦優(yōu)秀建言、獻策,和辦實事案例。

2、辦事處以代表之家為單位負責填寫《賈汪區(qū)各級人大代表“三個一”活動情況登記表》,并確認蓋章。同時,負責搜集整理代表提出的“三個一”活動材料,并將代表提出的建議、意見(是市、區(qū)代表的及時送區(qū)人大常委會;是鎮(zhèn)級代表的交鎮(zhèn)人大)依法交辦、督辦;區(qū)人大常委會人代工委負責整理代表辦實事的情況,于每年的10月底前匯總報送市人大常委會。

3、人大代表要加強與所在代表之家、活動室、代表小組的聯(lián)系,加強與人民群眾的聯(lián)系,按照所在代表之家和代表小組的年度工作要求,統(tǒng)籌時間安排,積極參加代表之家和代表小組組織開展的相關活動,深入開要調查研究,努力形成較高質量的意見、建議和辦事成果,保證“三個一”活動的實際效果。

4、人大代表的“三個一”活動,包含人大代表在人代會和閉會期間所有的履職工作其中的“一言,是人大代表針對選舉單位提出的;“一事”不分大小,是人大代表針對集體或人民群眾個體所做的,不包括因組織或政府行為產生的結果。對于代表聯(lián)名提出的“一策”、“一言”和代表聯(lián)名所做的“一事”,只記入領銜代表“三個一”,不得重復計算。人大代表的“三個一”活動情況,由代表本人填寫《賈汪區(qū)各級人大代表為經濟發(fā)展獻一策登記表》、《賈汪區(qū)各級人大代表為選舉單位進一言登記表》、《賈汪區(qū)各級人大代表為人民群眾辦一事登記表》,經代表組長或代表之家負責人確認并簽名后,及時交區(qū)、鎮(zhèn)人大,或交代表之家和代表小組轉交。每位代表完成“三個一’’活動后要及時填寫個人的代表履職手冊。

5、人大代表的“三個一”活動情況,由辦事處負責錄入代表之家網頁中的代表履職記錄欄,向全社會公布,作為監(jiān)督和考評各級人大代表履職的重要依據(jù)。

四、總結工作。

辦事處人大工委于每年十一月底開始,對“三個一”活動中的先進集體和優(yōu)秀個人進行評比,并在此基礎上進行總結表彰。

課堂教學模式實施方案篇九

堅持以科學發(fā)展觀為指導,促進學生全面發(fā)展,以快速提升教育教學質量為核心,更新校長治教理念,有效提升學校文化品位和自主發(fā)展能力,強化師德建設,促進專業(yè)化成長,引領教師過一種幸福完整的教育生活,進一步推進素質教育,努力促進教育內涵的發(fā)展。

1.遵循“六模塊”理念下的“先學后教,已學定教,已學促教,能學不教”教學原則。充分利用現(xiàn)代化教學手段,擴大課堂容量,全力保證所有學生掌握課標規(guī)定的課堂教學內容,將德育、美育貫穿課堂全過程。

2.計劃三年時間,所有學科老師的絕大部分課堂打磨成優(yōu)課。

3.20xx—20xx學年度,30%的老師課達到優(yōu)課。村小達15%。以后每年增加10個百分點。

4.三年后學生的優(yōu)秀率要在先有基礎上翻一番,合格率達90%。低分率減半。

5.20xx年—20xx年度要消滅不合格課。

1、實行三次集體備課,優(yōu)化課堂教學環(huán)節(jié),以過程的優(yōu)化求取“高效課堂”。

(1)優(yōu)化集體備課。加強集體備課的管理,把三次備課落到實處。集體備課,重在首備。教師個人首備,要自己認真研讀教材,有選擇的參考相關資料,獨立設計教案,杜絕照抄別人教案的現(xiàn)象發(fā)生。備課要由重備“教”轉變到重備“學”,備學生、備學情、備學法。教研組備課,要備教學預習案以及預習效果檢查方法,備好每堂課檢測作業(yè)。教師課后要針對課堂教學進行反思,寫出有價值的教學后記,要把課堂檢測效果反饋給教研組,以便分析原因與調整檢測內容。強化對集體備課過程的監(jiān)控,力爭做到目標有效、環(huán)節(jié)有效、活動有效、指導有效、訓練有效,堅決避免集體備課流于形式。

(2)優(yōu)化課堂教學。教師上課,要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識。教師進課堂要精神飽滿,將微笑帶進課堂。教學做到“三要”:目標要明確,容量要充足,重點要突出;“三互”:師生互動,三維(知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀)互舉,(課堂)內外互延;確保學生實現(xiàn)“三有”:課課有得、課課有思、課課有悟。課堂教學評價堅持同樣內容比效率,同樣效率比效果,同樣效果比效益。凡公開課,或隨堂課被聽課者一致認為是不合格的,必須限其改進,一周后重上匯報課。

(3)優(yōu)化作業(yè)的布置與批改。作業(yè)布置數(shù)量要精、質量要高,要留給學生自由思維的空間和補習弱科的有效時間,努力做到“三布置三不布置”和“五必”:布置啟發(fā)性思考性作業(yè),不布置死記硬背機械訓練作業(yè);布置可選擇性有層次性作業(yè),不布置重復性作業(yè);布置課外研究性作業(yè),不布置繁難偏舊作業(yè);“五必”,即有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評、布置學生的作業(yè)自己必須先做。課堂作業(yè)一定要在課內完成,不得擠占學生課間活動時間,嚴禁拖堂,課間十分鐘要讓所有學生到室外進行有氧運動,不允許留在室內。

(4)優(yōu)化檢測和輔導。課堂跟蹤,當日練習、每周檢測、單元過關,要嚴格把關,把重點落在掌握學情、把握教情、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題四個環(huán)節(jié)上。每次考查,必須進行試卷分析,進行失分率、失分人數(shù)以及達標率、優(yōu)秀率統(tǒng)計,認真填寫試卷分析表。對于錯題,老師點撥后,要讓錯相同題目的學生在一起互相講,重新做,然后再檢查,確保人人過關、題題過關。發(fā)揮“爆米花”效應,舉一反三。輔導要重點抓優(yōu)秀生的培養(yǎng)和學困生的轉化。在輔導目標的制定與達成度上,教師要通過靈活多變的方式方法,使不同層次學生的知識與能力水平不斷提高。要以班級為基本推進單位,由班主任負責統(tǒng)籌安排,有效分配各學科作業(yè)量和作業(yè)時間;不允許超課時上課,嚴格控制作業(yè)量。

著眼“精嚴細實”對教學各環(huán)節(jié)高標準,嚴要求,重點抓好備課、上課、批改、輔導、練習五大環(huán)節(jié)。在備課上突出一個“背”字。教師對所設計的教案要熟“背”于心,做到背教學目標、背教學內容、背教學程序、背練習設計,特別是要求學生背誦和記憶的內容,教師必須要背熟;要求學生掌握的內容,教師必須精通。在上課上突出一個“賞”字。教師要不斷優(yōu)化課堂模式,切實提高授課藝術,增強課堂吸引力,力求讓每一節(jié)課都能達到“自己賞識、同行贊賞、學生欣賞”的目標。在批改上避免“皮”字,做到精批細改,切忌馬虎草率。在輔導上突出一個“扶”字。課后輔導要由針對性,要重抓學困生,在“扶”字上下功夫,對他們給予特殊的關愛和教育,學會賞識班上的學困生,切忌使用傷害學生自尊的語言,幫助其端正態(tài)度、培養(yǎng)興趣。在練習上要突出一個“聯(lián)”字。練習要以教與學的“診斷”和“矯正”為落腳點和歸宿,重點考查學生運用所學知識解決問題的能力。要幫助學生梳理所學知識,將相關內容連成知識鏈條、形成體系。

2.推行“‘六模塊’建構式”理念指導下的“先學后教,合作探究,當堂達標”模式,以教法的優(yōu)化保證“高效課堂”。

“先學后教,合作探究,當堂達標”是課堂教學的總體要求,是評價課堂教學優(yōu)劣的主要依據(jù)?!跋葘W后教”看的是教學思想的轉變,“合作探究”看的是教學方式的選擇,“當堂達標”看的效果的體現(xiàn)。

要認真學習,準確解讀,全面把握模式的精髓。突出“先學后教”為首要任務,備課時重抓學案設計,學案要提前發(fā)給學生,并給足夠的課前或課堂預習時間,課堂檢測預習效果,重點查學生不懂的東西,教師準備教什么,著重查什么,做到“先學后教,以學定教,已學促教,能學不教”。關于“合作探究”,學習問題的提出以學生為主體,讓學生通過合作討論,自己解決問題,實在有困難的再由教師協(xié)助解決。關于“當堂達標”,其要求是:基礎知識達標、基本技能達標,做到堂堂清,課課清,不留欠賬。當堂達標的主體是學生,要按照“以學為主”的教學原則,確立當堂達標的教學方式;或先學后教;或自學輔導,或分組合作;或精講精練;或探究體驗,或講練結合;或展示交流等等。課堂保證足夠的時間讓學生進行針對性學習,實現(xiàn)堂堂清,保證課堂教學目標的高效達成。

要在實施“先學后教,合作探究,當堂達標”的課堂教學基本模式的基礎上,根據(jù)不同的課型,構建科學、實用、高效的課堂教學結構。要重點探索和把握新授課、講評課、復習課和自習課等課型的結構要求。一般的課堂教學大致可分成四個時段,檢測預習效果;提交預習難題、學生自主探究;教師指導釋疑;當堂檢測達標、布置課后作業(yè)。原則上每個環(huán)節(jié)10分鐘左右。教師講授不得超過課堂時間的一般時間,效果檢測不少于8分鐘,任何課型都不得突破。

3.加強學生學習常規(guī)訓練,以學法的優(yōu)化促進“高效課堂”。

要確立優(yōu)化學法出效益的觀念,加強學法規(guī)范的研究,加大學法指導的力度,培養(yǎng)學生良好學習習慣。從學生的學習常規(guī)抓起,規(guī)范學習過程的每一個環(huán)節(jié),努力把教師的勞動轉化為學生學習成果,提高課堂教學效益。抓好課前預習、課堂自學、獨立作業(yè)、課后反思等習慣的培養(yǎng)。重點培養(yǎng)學生做事要專心,要有計劃性和條理性,提高時間利用率和學習效率。

4.整合教學資源,以現(xiàn)代化教學手段支撐“高效課堂”。

一是大力提倡使用現(xiàn)代化教學手段。教師要樹立現(xiàn)代教育觀念,掌握計算機與網絡基礎知識,培養(yǎng)現(xiàn)代信息技術應用和多媒體課件制作能力,提高實驗儀器設備的使用效率。二是用好省配優(yōu)質教學光盤資源。積極配合省市“農村中小學優(yōu)質教學資源進課堂”相關活動,加強對優(yōu)質教學資源的收集和整合工作,確?!皟?yōu)質資源”高效進入課堂。

5.注重德育美育,以綜合素質提升實現(xiàn)“高效課堂”。

各科教學都要合理運用德育和美育的原理,注重德育和美育滲透,積極引領學生求真、求異、求活,培養(yǎng)學生心智技能,塑造積極健康人格。幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀和審美觀,以智育人,以育育人,以德育人,促進學生全面發(fā)展。

課堂教學模式實施方案篇十

課堂是。

教學。

的主要陣地,提高教育教學質量的關鍵在于提高課堂效率。在課程改革的大背景下,在減輕學生課業(yè)負擔的總要求下,“向課堂四十五分鐘要質量”,“提高課堂效率”,已經成為學校和教師們的共識。怎樣實現(xiàn)以“知識的超市,生命的狂歡”為基本特點的高效課堂成為我校新學期自上而下一致思考和探索的課題。

一、指導思想:

以“師為主導,生為主體”為主導思想,相信學生,把課堂最大限度的還給學生,充分發(fā)揮學生在課堂上的主體地位。以“小組學案式”模式為依托,以課為載體,不斷優(yōu)化教學管理,提高教師的專業(yè)化水平,努力做到既抓老師專業(yè)成長,又抓學生能力培養(yǎng)。

二、工作目標:

教師發(fā)展目標:教師更新教育觀念,把課堂還給學生;教師通過讀書和學習,不斷優(yōu)化教學設計和流程,提高對課堂的調控能力,使學生參與學習的熱情高,與老師和小組成員之間的合作程度高。

學生發(fā)展目標:通過對學生學習習慣和能力的培養(yǎng),對小組合作意識的培養(yǎng),使學生體會到自主學習和合作學習的快樂。通過兵教兵,好帶差,使學生學習的效度高,學習目標達成的層次高。

學校發(fā)展目標:學校領導首先以身作則,在抓好常規(guī)的基礎上探索高效課堂模式,同時踐行各項工作不拖沓、講實效講高效的作風,對建設高效課堂工作高度重視,加強指導,適時。

總結。

三、

具體措施:

1、做好培訓,轉變老師們傳統(tǒng)的“滿堂灌”式的教學觀念,讓老師們理解、向往并主動探索高效課堂。

課改已喊十幾年,至今已覺不新鮮。但是,什么是課改,為啥改,怎么改,有些老師不是很明白。尤其是這兩年,洋思、杜郎口、生本等理念紛至沓來,讓有些老師看課改猶如看空中樓閣,水中之月。所以,必須在課改之前先對老師們答疑解惑,讓有些保持傳統(tǒng)觀念的老師了解高效課堂,并志愿加入到探索高效課堂的隊伍中來。

突出教研組和年級組的教學管理職責,強化教務處對教學常規(guī)的管理職能。教研組強化教學常規(guī)的業(yè)務研究與指導功能,要定期與不定期檢查教案與課堂教學的一致性、同步性,避免教案中的形式主義,注重教案中對課后作業(yè)批改后的分析、反思的檢查,努力做到教學準備的高效性。

進一步規(guī)范年級組教學常規(guī)管理職責,提高工作實效。第一緊緊抓住年級學生學風建設。第二年級組對常規(guī)管理工作的備課、上課、作業(yè)環(huán)節(jié)規(guī)范檢查。第三年級組嚴把教學質量驗收關,把考試當作激勵學生的手段。第四落實年級教學管理,通過定期召開任課教師的協(xié)調會、家長會、學生座談會等,提高年級教學工作實效。3、科研引領教學,探索有效的適合各學科的模式。

繼續(xù)完善我校校本教研模式,落實有效教研。xx年我校進一步整合多種教研形式。以集體備課、聽課、主題研究為主要活動形式,用課題研究的方式進行教研組教研活動,逐步向教育科研校本化,校本教研科研化,教研組活動科研化的方向邁進。著重推進科研成果向教育實踐轉化,讓教科研真正為提高課堂教學效率服務。

(1)深入開展《小組學案教學模式的實驗與研究》課題研究,探索學校教育理論體系和學科模式。(2)繼續(xù)完善我校校本教研模式,落實有效教研。(3)年級組開展小組教學模式研究探索班級小組管理模式。(4)以博客為平臺撰寫教學反思隨筆。(5)進行課改成果評比。

4、抓住課堂核心,打造學習型的教師隊伍。

在新課程理念下,師生位置發(fā)生了根本改變,教師不再是主宰課堂的權威者,而只是學生學習知識的引導者。教師能否創(chuàng)新教學設計,優(yōu)化教學流程,提高調控課堂能力,關注課堂生成,培養(yǎng)學生習慣,激發(fā)學生思維,這些,決定了一節(jié)課能否高效。所以,老師雖然不再主宰課堂,但不是退出課堂,而是要導演課堂,導引學生學會學習。所以,提高老師的專業(yè)水平,使老師們樹立終生學習的觀念,打造學習型教師團隊尤為重要。具體做法:

鼓勵老師們多讀書。規(guī)定每周三下午下班前半小時是集體讀書時間,支持各教研組買一些專業(yè)書籍;支持老師們出外多學習,回來后進行匯報交流;鼓勵老師們用寫博的形式進行總結反思,不斷提升。5、以課為載體,推動全校性的教研,提高老師們對高效課堂的理解和把握,準備在學期末舉辦一次全校的優(yōu)質課大賽。

大賽的宗旨是:不為評分為提升,不為做秀為有效,不為獲勝為交流。(一)、做好賽前動員工作,使老師們積極投入到課改實驗中來。

(二)、明確評課標準,使老師們加深對高效課堂的理解和把握。

評課標準:(1)優(yōu)化教學設計,提高教學內容的高效性。

(2)創(chuàng)設教學情境,組織教學活動,努力做到教學活動的高效性。

(3)合理運用小組和學案,設計問題能激發(fā)學生思維引起學生長時間深層次的討論,努力做到設計問題的高效性與教學方法的高效性。

(4)通過信息技術與學科的整合為教學服務,努力做到教學手段的高效性。

(5)理科要注重當堂檢測,實驗學科要注重實驗教學,作業(yè)體現(xiàn)分層,努力做到訓練檢測的高效性。

(三)組織好高效課堂的研討活動,組成以校領導班子和教研組長為主的評委團隊,號召全體老師加入到互動中來,形成一次全校性的大教研活動。

四、學校要做好引領、指導、評價功能。

1、開展教研組內、校內研討活動。學校中層領導深入到每個教研組,參加各組每周一次的教研活動;每學期舉辦一次全校性的研討。2、發(fā)現(xiàn)問題,定期指導。校領導要通過聽課、座談等方式及時發(fā)現(xiàn)問題,有效的進行指導。

3、培育典型,發(fā)揮輻射作用,以點帶面。發(fā)揮各學科骨干教師的作用,通過講課、培訓等方式發(fā)揮示范引領作用。4、適時評價,不斷反思總結。在實踐中不斷反思,在反思中提升合和前進,循序漸進。

教育是慢的藝術,高效課堂也不是一朝一夕能建成的,我們一定要樹立信心,齊心協(xié)力,堅定目標,穩(wěn)步前進。

內容僅供參考。

課堂教學模式實施方案篇十一

為全面貫徹落實市教育局關于《進一步深化課程改革開展課堂教學改革》(【2011】79號)文件精神,進一步深化課堂教學改革,提高課堂教學效益,推動全市課程改革和素質教育的深入實施,結合我市教學實際,制定如下實施方案,請各校根據(jù)本校實際情況盡快制定本校《實施方案》,并在教學中貫徹執(zhí)行,關于建立“高效·興趣·思維活躍”課堂教學的實施方案。

課程改革實施以來,全市各高中的廣大教師以全面提高教學質量為目標,圍繞課堂教學效益的提高,在課改方面進行了許多有益的實踐探索,取得了初步成效。但是隨著課程改革的進一步深入,對各高中的教學質量也有了新的更高要求,為了適應課程改革形勢發(fā)展的要求,提高教育教學質量,減輕學生負擔,培養(yǎng)學生的多種能力,就必須在提高課堂效率上下功夫。而我們在調研過程中發(fā)現(xiàn)在課堂教學方面依然存在著很多問題,這些問題已成為制約著我市高中教育教學質量提高的瓶頸,其主要表現(xiàn)為:一是新課改理念在課堂教學中得不到有效落實,很大一部分教師不能全面深刻地把握課改理念內涵,甚至有些教師,對課程改革依然有抵觸情緒。二是教學方法得不到優(yōu)化,大部分教師仍然采用填鴨式組織教學,先進的教學方法,得不到應用。三是課堂教學結構不合理,多數(shù)教師在組織課堂教學中,不能正確處理教師教與學生練的關系,教師講授時間過長,學生思考和感悟的時間過少,甚至有些課堂只講不練。四是不注重學生學習習慣和學習能力的培養(yǎng),在課堂教學中只重知識傳授,輕能力培養(yǎng),缺乏在課堂教學中有計劃的對學生進行學習方法指導和學習能力訓練。五是不注重學生個體差異,教學缺乏針對性和層次性,不同層次的學生得不到相應的鍛煉與提高,簡單重復性的訓練太多。久而久之,學生失去學習興趣,出現(xiàn)厭學現(xiàn)象。

綜上所述,我們認為課堂教學是學校教育教學活動的基本組織形式。因此,深化課堂教學改革,提高課堂教學效益,對改變現(xiàn)有的缺乏生命活力的課堂教學,解決課堂教學中現(xiàn)有的一些問題;改變學生的學習方式,提高學生的學習能力;加快教師的專業(yè)成長,提高教師的整體素質和業(yè)務水平,更好地為學生的成長服務;以及全面提高我市教學質量,不斷擴大優(yōu)質教育資源,加快辦好人民滿意的全面、均衡、可持續(xù)發(fā)展的學校教育,都有著深遠的意義。

“高效課堂”是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。課堂教學高效性是指在常態(tài)的課堂教學中,通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程,在單位時間內高效率、高質量地完成教學任務,促進學生獲得高效發(fā)展。

課堂教學的高效性就是通過課堂教學活動,學生在學業(yè)上有收獲,有提高,有進步。具體表現(xiàn)在:學生在認知上,從不懂到懂,從少知到多知,從不會到會;在技能上,從不會做到會做,從不得法到得法,從不能解決問題到能解決問題;在情感上,從不喜歡到喜歡,從不熱愛到熱愛,從不感興趣到感興趣。一般來說,高效課堂效益評價a主要標準是:學生思維活躍,語言表達正確、流利、有感情,課堂充滿激情,分析問題與解決問題的能力強,目標達成率在95%以上,規(guī)劃方案《關于建立“高效·興趣·思維活躍”課堂教學的實施方案》。前提是看學生是否愿意學,會不會學,樂不樂學,核心是教學三維目標的達成,立足點是面向學生的發(fā)展。

2.“教學模式"的界定。

“教學模式”是開展教學活動的一套計劃或模型,是基于一定教學理論而建立起來的較穩(wěn)定的教學活動的框架和程序,也就是各種教學活動有機地連接在一起從而組成的具有動態(tài)性的過程。從微觀的教學活動的角度看,它具有變化性,但從宏觀的過程角度看,又具有比較穩(wěn)定的過程形式。(一種)教學模式通常由幾種教學策略或教學方法實施的教學活動組成。教學模式是教學理論在某個具體教學領域的具體化,同時又直接面向和指導教學實踐,具有可操作性。它是教學理論與教學實踐之間的橋梁。

(一)指導思想。

以教學創(chuàng)新理論為指導,以全面提高課堂教學效益為目標,以創(chuàng)新課堂教學模式為重點,本著繼承與創(chuàng)新相結合,借鑒與融合相結合,提高質量與教師專業(yè)發(fā)展同步的原則,勇于創(chuàng)新,扎實實踐,努力轉變教學方式和質量增長方式,全面提高課堂教學效益,大幅度提高教學質量。

(二)目標任務。

1.樹立正確的教學理念,提升教師專業(yè)水平。

引導全體教師系統(tǒng)學習學科教學理論、課改理論,學習先進的教學經驗,提高教育理論水平;深入研究課程標準和教材教法,積極創(chuàng)新課堂教學,加強教學技能和教學基本功訓練,全面提高備課上課、聽課評課、總結反思、教研科研、現(xiàn)代教育技術等各項教學技能,教師專業(yè)化水平得到明顯提升。現(xiàn)代教育思想進一步確立,“以人為本、面向全體、合作探究、和諧發(fā)展”的新課程教學理念得到充分落實,樹立正確的教學觀和質量觀,用正確的教學理念指導課堂教學。教師課堂教學創(chuàng)新意識、效率意識和質量意識明顯增強。

2.優(yōu)化高效的教學模式,提高課堂教學效益。

要應用靈活多樣的教學方法,提問、討論、實驗等并舉;教學技術手段要不斷創(chuàng)新。要進一步促進我市高中多媒體教學設施的建設,改變了過去教學手段單一、技術落后的狀況,各高中要努力促進信息技術與學科課程相結合的新型教學模式的形成。教學方式要呈現(xiàn)多元。改變滿堂灌填鴨式的教學方式,實行多元學習相結合的新型教學方式,在高中教師中要成為一種自覺的探索。這里所說的“多元”指的是自主學習、合作學習、體驗學習、探究學習,當然也包括接受學習。世界上沒有獨一無二的萬能教學方式,只有注意多元學習方式的優(yōu)勢互補,才能提高教學效率。才能初步打造高效、有趣、思維活躍的課堂,力爭達到:先進教學方法的應用更加自覺,課堂教學創(chuàng)新成果得到普遍推廣,教學方法更加靈活,教學手段現(xiàn)代化水平進一步提高,教學方式和學習方式明顯轉變,課堂教學效益顯著提高。

3.健全課堂教學評價機制,提高學生的綜合素質。

不同的教育價值觀就會有不同的課堂教學評價標準,從而作出不同的價值判斷。隨著國家基礎教育課程改革工作的發(fā)展,在基礎教育的價值取向上,重心發(fā)生了轉移,人的情感、態(tài)度與價值觀日漸上升為最重要的教育目標。課改要求必須建立新的課堂教學評價體系,發(fā)揮評價對課堂教學改革的導向與激勵功能。進一步改革課堂教學評價方式,努力構建目標多元、形式多樣的課堂教學評價體系,提高課堂教學評價的導向功能;積極探索提高學生自主學習能力的方法策略,引導學生主動探索、積極思考,增強學生自主、合作探究的學習動力,加強學習方法指導,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促進學生綜合素質的全面提高。

新的課堂教學評價的核心應該是促進師生交往互動、共同發(fā)展,應該是診斷性的、形成性的;要能在評價的過程中為教師的課堂教學獻言獻策,幫助教師改進教學過程,提高教學能力。課堂上學生學什么、怎么學,與之密切關聯(lián)的教師教什么、怎么教,是課堂教學評價的基本內容。這就決定了評價的著眼點。換言之,即學生學習的狀態(tài)、接受知識的形態(tài)與教師教學的行為。其中,學生的學習狀態(tài)應當成為課堂教學評價的聚焦點,由此為出發(fā)點,去審視其他兩個方面的利弊與得失。

首先要制定好課標準的原則。堅持教學以學生發(fā)展為本。堅持教學應該為每個學生的不同發(fā)展服務的思想,重點觀察學生在教師組織下的學習活動過程。其次要有一堂好課的標準。當我們把教學活動關注的重點從教師傳遞知識轉到學生有效學習的活動以后,評價課堂教學質量的根本標準,應是學生能否在課堂教學中進行積極有效的學習。學生有無進步或發(fā)展是教學有沒有效益的唯一標準。教學有沒有效益,并不只是指教師有沒有教完內容,還應包括學生有沒有學到什么或學生學得好不好。如果學生不想學或者學了沒有收獲,即使教師教得很幸苦也是無效教學。同樣,如果學生學得很幸苦,但沒有得到應有的發(fā)展,也是無效或低效教學。

教師要深刻理解課堂教學模式所蘊含的教學理念,從教材處理、課堂教學結構設計、教學方法運用等方面研究制定實施策略。構建高效課堂教學新模式,重點做好以下幾方面的工作:

1.課堂教學應以探究問題為目的,以思維訓練為核心。

沒有問題是談不上學習和研究的,教學的真正意義在于使學生發(fā)現(xiàn)問題,探討問題,研究問題,解決問題,因此,所有的教學方法都應該是為了探究問題而設計的,都要給學生機會去了解事情的基本情況,使學生去深入探討。

學生的學習不應該是促成思想固化的過程。無論從哪一個角度講,任何學科都不是限定在某一種僵化的模式中。人們對各學科知識的正確認識,需要發(fā)散式的思維、復合式的思維,需要廣闊的、全面的、客觀的、辨證的、變化的、發(fā)展的視野,學生的學習也是思維的訓練和強化,是思考的過程,是獲得思維成就的經歷,是積累經驗的機會。所以,任何教學方法都要以激活、調動、啟發(fā)學生的思維為主,促動學生歷史思維的活躍發(fā)展。

2.課堂教學應以學生參與為重要形式。

(1)要讓學生主動參與。

主動參與主要指的是學生在課堂教學中的學習狀態(tài)和學習方式問題。學生能主動參與,那么他對學習內容的理解就會比較深刻,對知識的掌握就會比較牢固。

課堂教學模式實施方案篇十二

2、評委組成員:驗評組(z)。

各學科教研組長備課組長。

(一)抽課方式。

1、教務處本著每日隨機抽取兩節(jié)不同教師的課,每周至少抽取三個學科8-12名教師的課,每月至少抽取到三個年級9個學科的課的原則進行隨機抽課。

2、教務處每日8點前公示當日聽課時間(第幾節(jié)課),聽課年級,聽課學科,被聽課教師。

(二)聽課要求。

1、每日驗評組及各教研組長按教務處的公示準時到相應班級聽課,由教務處負責發(fā)、收評分表。每節(jié)課至少要有兩名驗評組成員,四名教研組長或備課組長參加并評分。

2、所有教師積極聽課,并參與打分,教務處做好聽課登記,作為教師周聽課數(shù)的依據(jù)。

(三)評課原則。

1、評委組嚴格按照《高效課堂評分要求》對所聽課教師的課堂進行量化打分,要求全程聽課拉開檔次打分,并注明本節(jié)課的優(yōu)缺點。

2、教務處對驗評組、教研組長、其它聽課教師的課堂打分分別求平均,并按照驗評組評分占50%,教研組長評分占30%,其它聽課老師評分占20%的比例得出教師課堂的最終得分。

3、得分在90分以上的課定為“名師預備課”全校推廣,該上課教師作為新一屆高效課堂名師候選人。得分在70-90分的課定為“過關課”,教務處備案。70分以下的課定為“低效課”,教務處備案,并在年終考評中扣該教師考核1分。該教師在本月內繼續(xù)接受隨機聽課,若還未過關加扣該教師年終考評2分,直至過關。

4、每節(jié)課的課堂得分均落實到該教師個人、所在學科組、所在年級組的月考評中去。

5、教務處每天下午將當日聽課教師的課堂得分及課堂優(yōu)缺點匯總并公示。

1《安武六中“過關課”評價細則及評分表》見附表一。

2《高效課堂“過關課”公示表》見附表二。

3《高效課堂“過關課”聽課登記表》見附表三。

課堂教學模式實施方案篇十三

課堂。

教學。

是促進學生發(fā)展、提高教學質量的最根本途徑,是決定學校辦學品位的核心。以學生發(fā)展為本,全力打造高效課堂,全面提高教育教學質量是我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的需要。為了加大力度推進課堂教學改革,有效提高課堂教學效果,結合我校具體情景制定本方案:

一、學校概況。

興華小學始建于1986年,位于安達市四道街北部,原技工學校對過。占地面積6038平方米,擁有一座面積為2200平方米現(xiàn)代化教學樓。教師23人,學生335人,9個教學班,中學高級教師4人,小學高級10人,小學一級教師7人,省級骨干教師1名,綏化市骨干教師5名,教學能手6人,學歷全部達標#fromgkstkend#,大學本科學歷7人,大專學歷15人,中師學歷1人,學校具有現(xiàn)代化教學設施,安裝有模式三遠程教育設施,同時具有現(xiàn)代化多媒體教室、實驗室、網絡接收室、語音室、網絡播放室及網絡教室,音體美活動室等,可供教學和活動使用。學校以“以人為本,科研興?!睘檗k學理念,以“學生發(fā)展為本,一切為提高學生素質服務,讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”為宗旨,以文化為徑,走特色辦學之路。構成了“禮貌、勤學、求實、創(chuàng)新”的校風,“敬業(yè)、探索、求實、奉獻”的教風和“勤奮、善學、求真、創(chuàng)新”的學風。先進的辦學理念,一流的教學設施,為我校全力打造高效課堂奠定了堅實的基礎。

二、指導思想。

堅持以提升學校內涵發(fā)展為宗旨,緊緊圍繞“質量、發(fā)展、改革、品牌”這一工作主題,優(yōu)化教學管理,以科學發(fā)展、自主發(fā)展、特色發(fā)展為原則,探索貼合我校教育教學實際的主流課堂教學模式,全力打造高效課堂,提高課堂教學質量,促進學生全面可持續(xù)發(fā)展。使每一個生命在學習過程中都能展現(xiàn)其精彩,體驗學習的歡樂。

三、

總體目標。

1、教師目標:以課堂教學為主陣地,以課堂教學效益的顯著提高為核心,以“學生發(fā)展”為第一服務要素,遵循教學規(guī)律,優(yōu)化課堂教學策略,改善教學方法,提升教師的專業(yè)素質和課堂引領本事。

2、學生目標:以學生良好學習習慣的養(yǎng)成和自主學習本事的顯著增強為重點,培養(yǎng)自主、合作、探究的學習精神和良好的學習習慣,讓學生成為課堂的主人,綜合素質得到全面的提升。

3、成效目標:真正轉變教師的教學方式和學生的,營造良好的相互學習和交流的氛圍,體現(xiàn)學生主自學習、師生有效互動的教學策略,向課堂要質量,向學生要發(fā)展。

四、模式:說課---授課---評課---議課---反思。

五、組織辦法。

1、組織領導。

學校成立以校長、分管校長、教導處、教研組、學年組為體系的組織指導網絡,從全面調控、組織布局、細節(jié)完成等方應對打造高效課堂進行組織領導,并及時收集相關信息,交流反饋意見,使此項工作有效開展。

(1)領導小組:

組長:xx。

副組長:xx。

組員:xx。

(2)工作小組:

組長:xx。

組員:xx1、時間安排。

該項活動自20xx年4月全面啟動,于本年度11—12月份申報“高效課堂示范學?!?。

2、保障措施:

為保證此項工作開展的實效性,學校將采取學年組、學科組、備課組業(yè)務管理相掛鉤的辦法,以教導處定期檢查為主要推進手段,及時了解各相關部門開展活動的相關信息,并對各部門開展的活動進行指導,定期向學校匯報工作進展情景,并對活動中先進經驗與典型事例及時通報,推動高效課堂常態(tài)化。

3、評價體系保障:樹立新課程評價觀:看教師更看學生——看學生的參與度,看學生表達的精彩度,看課堂的生成度,看教師對文本的挖掘度。

1、提高教學準備的高效性。

(1)增強備課的針對性。教師在每學期初要系統(tǒng)認真地學習課程標準,通讀教材,整體把握教材重難點。促使教師在備課過程中繼續(xù)加強學習。

(2)備課要做到既獨立思考,又集思廣益,在個人深入鉆研的基礎上,以團體備課為主。每次備課由一人主備,團體討論,在保證教學目標、教學重難點、課件、課內外作業(yè)及批改方式統(tǒng)一的基礎上,要有凸顯個人教學風格的改備資料。備課組要有團體備課記錄。

(3)要依據(jù)教學資料和學生實際,精心選擇和設計課堂練習,要做到講練結合,精講精練,充分發(fā)揮學生在課堂教學過程中的主體意識,調動學習進取性。

課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環(huán)節(jié)。學生的成長依靠的是每一節(jié)課的積累,提高課堂教學效率是當務之急。

(1)增強課堂教學的有效性,借鑒和學習優(yōu)秀教師的不一樣課型課例,結合自我的教學實踐,探索和把握不一樣課型的高效模式。

(2)實出學生主體,優(yōu)化教學方法,講究教學效果,課堂上要布置給學生定時定量的任務,并督促指導學生保質保量達成目標,做到“堂堂清”。

(3)創(chuàng)立良好的教學心理環(huán)境,注重營造和諧的師生關系和人性化的課堂教學氛圍,培養(yǎng)學生自主、合作、探究的本事,激發(fā)學生的學習動力。

(4)教學起點要從學困生的實際本事出發(fā),因材施教,培優(yōu)輔差,要異常注意調動學困生的學習進取性,幫忙學困生樹立信心,克服學習困難,保證教學質量大面積提升。

2、提高教學活動的高效性。

高效的課堂教學活動是提高教學質量的核心問題,教師要進一步增強提高課堂教學效益的緊迫感職責感,充分認識教學活動在提高教學質量中的關鍵作用,向課堂要質量。

(1)要從教材和學生實際出發(fā),合理恰當?shù)剡x擇教法,教學藝術、教學手段要靈活多樣,將傳統(tǒng)教學媒體和現(xiàn)代教學媒體有機結合,各展所長,互為補充。

(2)加強學法指導,指導學生學會自主學習、探究學習,合作學習。做到三個精講——重點問題精講、思路方法精講、疑點難點精講;三個不講——學生已經掌握的資料不講,講了也不會的不講,不講也會的不講。

(3)講課把握在25分鐘內,做到精講、互動、與媒體交流有機穿插進行,力求課堂教學的每一分鐘都發(fā)揮最大效益。

(4)圍繞高效課堂,進取開展各項教研活動,組織全體教師互動交流,

總結。

經驗,集合眾人智慧,到達資源共享。促進課堂模式的全面推廣和教學質量的全面提升。

(5)增強問題設計的高效性,要圍繞教學重點,設計富有啟發(fā)性,探究性的課堂提問,經過有效的提問激發(fā)學生學習探究的興趣,推進教學目標的實現(xiàn)。

3、提高教學手段的高效性。

多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要有在該用之處,使其真正起到輔助教學的作用。堅決杜絕多媒體教學手段裝點門面,華而不實、華眾取寵的做法,講求使用效益。

4、提高訓練檢測的高效性。

在強化課內當堂練習、提高、反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業(yè)訓練的高效性。

(1)充分了解學情,布置有針對性的作業(yè),讓學生在作業(yè)訓練中思考問題,解決問題。

2)科學安排學生的練習時間,做到適時、適量、適度。課后輔導要突出一個“勤”字,堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現(xiàn)培優(yōu)輔差落實到位。

(3)不斷強化教學輔導,在注重學生知識輔導的同時,還要注意學生的心理輔導,消除心理障礙,矯正不良習慣,增強學生戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

5、提高教學評價的高效性。

教學過程中,教師要及時、適度、多元化地評價學生,鼓勵引導學生自評和互評。評價既要注意過程又要注重結果。充分利用學生“成長記錄袋”和“素質報告單”的導向作用。

高效課堂構建關系學校的高品位發(fā)展、教師的高水平發(fā)展和學生的高智能發(fā)展,得在當今,功在長遠。我們僅有不懈地抓平時、抓細節(jié),才能有效地改變我們現(xiàn)今不甚夢想的課堂教學效果,才能使“高效課堂,”結出豐碩的成果。為學生一生奠基,為社會發(fā)展服務,是我們興華人一生的夙愿。

為深化新課程改革,進一步推進素質教育,貫徹、落實《山東省中小學教學常規(guī)》,提高教學效率,打造龍家圈鄉(xiāng)小學教育精品、實現(xiàn)高位運行;為矯正新課程實施過程中出現(xiàn)的重形式輕資料、重數(shù)量輕質量、重教法輕學法、重訓練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,真正實施“高效課堂”,特制定本方案。

一、指導思想。

以《關于在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件為指導,結合我鄉(xiāng)工作實際,全面落實新課程理念,進取探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,真正實施“高效課堂”,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課后輔導、教學評價的有效性。

二、實施資料和策略。

1.提高教學準備的高效性。

高效的課堂教學,必須有高效的教學準備環(huán)節(jié),否則,談不上有效的課堂教學,更談不上高效的課堂教學。

教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作,包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選擇、教學組織形式的確定、教學環(huán)節(jié)的設計以及教學方案的構成等。

(1)備資料。

要把教材看作是一個范本,努力做到入乎其內,吃透教材,把握重點、難點,同時又要把教材看作是一個例子,不唯教材,力圖出乎其外,舉一反三,觸類旁通。要與課本對話,引導學生感悟文本的內在意蘊。要精心設計教學流程,提煉出簡練而有效的教學主線,層層推進。

(2)備學生。

教師在課前要全面了解學生的學習情景和學習需求,根據(jù)“學情”有的放矢地進行備課。

(3)備訓練。

依據(jù)教學資料和學生實際,精心選擇和設計課堂練習,下發(fā)訓練教材,教師必須先做,去粗取精,去偽存真,要做到講練結合、精講精練、當堂訓練、快速反饋,充分發(fā)揮學生在課堂教學過程中的主體意識,調動學習進取性。

具體策略:

抓實團體備課。首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,資料到位,備課主講人到位。其次完善團體備課常規(guī):一人主備、教研組內討論、團體修改,真正將集備制度落到實處。

課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環(huán)節(jié)。學生的成長依靠的是每一堂課的積累,提高課堂教學效率是當務之急。

(1)提高教學資料的高效性。

課堂教學資料的選擇要根據(jù)新課程標準的要求和學生發(fā)展的需要,依據(jù)教學目標,確立重點,優(yōu)化選擇。在強調過程與方法、情感、態(tài)度和價值觀目標的同時,不能忽視知識教學,應切實保證知識教學的有效性。

(2)提高教學活動的高效性。

優(yōu)化課堂教學設計就是按照有效學習的目標,從學生的發(fā)展出發(fā),從有利于學生本事的培養(yǎng)、有利于學生知識的掌握上研究,對課堂教學活動進行科學安排。新課導入、情境創(chuàng)設、遷移過渡、操作安排、練習設計、活動組織等都應精心準備,周密布置,聯(lián)系學生的生活環(huán)境,立足于學生已有的知識、經驗背景,創(chuàng)設有助于學生自主學習、合作交流的情境,增強學生學習的樂趣和信心,使創(chuàng)設的情境到達資料鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發(fā)學生主動參與學習的全過程。

(3)提高教學方法的高效性。

優(yōu)化教學方法要求教師必須致力于“導”,服務于“學”,要依據(jù)特定教學目標的實現(xiàn)來選擇特定的教學方法。要從教學資料出發(fā),揚長避短地選用各種方法。要根據(jù)學生學習的特點,致力于把外在的教學目標轉化為內在的學習需求,把啟發(fā)思想貫穿于教學方法選用的整個過程,不能脫離學生原有基礎,堅持教學方法選用的求實思想,充分反映學生主體性的要求。

(4)提高教學交流的高效性。

要建立民主、平等的師生關系,進取創(chuàng)設和諧、活力的課堂氛圍,增強師生之間的教學互動。要改變教師與學生之間單向的教學互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學互動,經過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學生掌握知識,發(fā)展本事。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應追求實實在在的質量和效果。

(5)提高教學手段的高效性。

多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學的作用。要堅決杜絕用多媒體教學手段裝點門面、華而不實、嘩眾取寵的做法,講求使用效益。

(6)提高問題設計的高效性。

要圍繞教學重點,設計富有啟發(fā)性、探究性的課堂提問,經過有效的提問激發(fā)學生學習探究的興趣,推進教學目標的實現(xiàn)。

當然,高效課堂教學環(huán)節(jié)所涉及的范圍十分廣泛,除以上六條外,教師的專業(yè)素養(yǎng)問題、高效課堂教學時間的利用問題、教學資源的有效整合問題、重難點的突破問題、教師的主體地位發(fā)揮與學生主導地位的實現(xiàn)問題、面向全體學生的問題、教師的示范作用與課堂教學細節(jié)問題等等,都值得去認真研究。

具體策略:

(1)創(chuàng)新教研課。本學期一人至少一節(jié)優(yōu)質課,以“高效課堂”為主題,拉開過程,展示成果,真正提高課堂教學的高效性。

(2)落實教學反思。本學期要求教師將進行“高效課堂研究”的案例與反思寫在教師筆記上,每學期10篇,每篇字數(shù)不少于800字,鄉(xiāng)、校組織展覽、交流、評比。

3.提高訓練檢測的高效性。

在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業(yè)訓練的高效性。既要切實杜絕布置很多的重復性作業(yè)的現(xiàn)象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要充分了解學情,布置有針對性的作業(yè),讓學生在作業(yè)訓練中思考問題、解決問題。同時,要科學安排學生的練習時間,做到適時、適量、適度。高效訓練要做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。堅持做到精選精練,把握難度,刪除繁、難、偏、舊的題目,提高訓練效度;必須做到,及時批改,精批細改;講評之前必須先做統(tǒng)計歸納,切實提高講評的針對性。

具體策略:

抓實“教學六認真”(認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置作業(yè)和批改作業(yè)、認真開展課外輔導活動、認真考核、認真教研)的查評工作,將教導處抽查和組內自查結合起來,搞好學生作業(yè)負擔調研。

4.提高課后輔導的高效性。

課后輔導要突出一個“勤”字,堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現(xiàn)培優(yōu)補差的落實到位。在平時的教學過程中,要堅持教輔結合的思想,不斷強化教學輔導。在注重學生知識輔導的同時,還要注意學生的心理輔導,補“差”先補“心”,消除心理障礙,矯正不良習慣,增強學生戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

具體策略:

重視培優(yōu)補差工作,在校內開展豐富多彩的學科活動,激發(fā)學生學習興趣,提高各方面的本事。針對學困生的薄弱點,加強輔導,促其不斷提高。

挖掘苗子,培養(yǎng)尖子,以好帶差。

充分發(fā)揮學校心理健康教育的作用,做好學生的心理輔導。

5.提高教學評價的高效性。

教學過程中,教師要及時、適度、多元地評價學生,鼓勵引導學生自評和互評。評價既要注重過程又要注重結果。

具體策略:

學校在管理過程中,要實施高效的手段,建立有效的教學評價制度,充分體現(xiàn)發(fā)展性。充分利用學生“成長記錄袋”的導向作用。

教研室建立各學科全面調研和重點學科調研相結合的常規(guī)調研制度,真正切實、全面地評價學生,評價教師。

采用多種形式加強對教師本人的評價,如經過聽課、考評、問卷或學生家長參與評價等多元評價體系,促進教師工作有效性的提高。

實施提議。

1、各年級組和教師根據(jù)本實施意見,進一步加強有效教學專題研究,廣泛學習,統(tǒng)一思想,加深對實施高效教學重要性的認識。

2、教導處、備課組及時制訂與高效教學相適應的各項管理制度,重點是常規(guī)管理制度和評價激勵制度,高效運行,確保有效教學順利推進。

3、加強教學常規(guī)考核的力度。根據(jù)縣局下發(fā)的《關于在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件中的重點資料,大力加強常規(guī)管理考核,堅持月檢查考核制度,嚴格考核,與獎勵掛鉤,認真向教師反饋考核情景,促進整改提高。

4、備課組要密切聯(lián)系,及時反饋“高效課堂”的實施情景,根據(jù)實際情景,隨時調整工作思路及活動方案,進一步優(yōu)化高效課堂教學管理的的水準。

課堂教學是教育的主陣地,充分發(fā)揮課堂教學的育人功能,夯實基本知識,提高基本技能,培育主動學習意識,涵養(yǎng)健康審美情趣,樹立正確的價值觀。決定課堂教學的高效關鍵在于學校課堂文化建設,具體體此刻教師學科素養(yǎng)的提升和學校教學過程科學民主的管理。教師的高度決定學生的高度,學校有序的教學管理必將促進教師自主發(fā)展。本學期將從教師隊伍建設、調整教學評價方式、豐富課程資源、關注小現(xiàn)象以研促教幾個方面分三步走促進課堂教學的高效。

(一)教學管理有序:落實教學常規(guī),讓教師心中有規(guī)范。

1.民主發(fā)展平臺:建立教師個人空間,關注教學過程的自我監(jiān)控、自主發(fā)展,把教育教學行為進行量化,發(fā)揮過程評價的敦促功能。建立并豐富教師的教學資源,改變教師備課檢查方式,改變個人學業(yè)成績考核方式,加大教師學習監(jiān)測的力度,增強教師自主評價的透明度,實現(xiàn)網上交流、積累、反思,實現(xiàn)優(yōu)秀資源共享。

2.領導跟組教研:學科組每個學期要組織學科組教研不少于兩次,備課組的活動每月不少于兩次(區(qū)級教研除外),于開學第一周做好規(guī)劃,上報教學處。教研資料以研究教材、突出學生學習為主。充分備課,繼續(xù)落實二次備課制度,人人要做主備、課課要有研討、作業(yè)要分層次。負責年級的主任參與教研活動,給出指導性提議。

3.交流聽課點評:嚴格按照“千分制”的標準,一把校長不少于120節(jié),教學校長不少于150節(jié),主任聽課不少于100節(jié),學科組長、備課組長每學期要普聽一次本組教師的課,做到聽一節(jié)評一節(jié)。要關注教與學的全過程,認真執(zhí)行《xx區(qū)中小學課堂教學評價表》,做到目標明確、重點突出、脈絡清晰、方式靈活、學法切合、反饋達標、學有收獲。講課時間把握在25分鐘內,發(fā)揮小組互評功能,當堂練習完成率100%,正確率90%。

4.嘗試多元評價:建立對學生學科學習效果的多元評價機制,嘗試星級學生評價機制,促進學習,促進成長,促進發(fā)展。從學習熱情、自主學習、社團二課堂、學業(yè)成績和服務家庭(社會)五個維度進行評價,一個維度一顆星,構成學生、教師和家長共評體系,每個學期對學生進行五星級認定。努力發(fā)現(xiàn)每個學生的亮點,給學生發(fā)展供給充足的空間。

5.設計分層作業(yè):精心設計具有針對性、層次性、選擇性和開放性的`作業(yè),減輕學生負擔,適合學生個性需要。作業(yè)布置做到精選先做,難易適度;作業(yè)批改及時全批,要培養(yǎng)學生獨立修改作業(yè)的習慣。學校要做好作業(yè)問卷調查,堅持抽查和全員檢查的時效性,保障教后的有效性。

6.教學月例會制:每月的第一周周一午時大掃除時間為課堂教學質量反饋會議,主管各年級的主任、學科組長和備課組長參加。對上個月聽課中發(fā)現(xiàn)的課堂教學問題及時反饋,商榷改善策略,讓每一節(jié)課都有效益。

7.教學過程制度建設:對課前準備、課中講授、課后鞏固進行制度完善,讓教學過程有章可循,讓教學的每一個環(huán)節(jié)發(fā)揮最大效益。

(二)教研活動求實:提高教學技能,讓教師手中有方法。

學科組、備課組的教研要解決真問題,求真務實,凝心聚力。要對教材進行深度解讀,要對作業(yè)進行精心設計,讓教學的每一個問題最佳,歸避碎問、費時、隨意等少慢低耗的教學劣跡出現(xiàn)。要以課程標準為衡量尺度,考量教學資料的適切度、作業(yè)分層的難易度。要問自我:為什么布置這道題?學生究竟能提高什么本事?我還能否獨立設計新題?等類似的反思問題,不斷提高本組教師的業(yè)務水平平。按照“千分制”的要求,學科組的教研活動每學期不少于兩次,備課組的教研活動每月不少于兩次,要留下活動痕跡。請學科組長和備課組長在開學第一周做好教研計劃。

1.相約名師:繼續(xù)開展“相約名師”活動,堅持“請進來,長出來”的策略,與名師同課異構,學習教學藝術,學習鉆探精神。本學期擬定開展中考科目的與名師攜手成長的活動?;顒又凶寣W科組教師參與課堂點評,提高教師對課堂教學的批判性。

論壇:堅持每月一次的教師論壇活動。教師論壇是自我提升和價值體驗的需要,是民主治校和學校文化的需要,更是校本教研超越與革新。繼續(xù)開展xx教師論壇教研活動,提高教師的表現(xiàn)力,讓教師教育才情碰撞出更多的教育智慧,排解教育倦怠,重樹教育信心,以師為本,以論壇促研究。

3.基本功考核:組織全體教師學習現(xiàn)代教育教學理論,做好學習結果的檢測,每月一次理論學習成果驗收。開展學科素養(yǎng)比武的活動,依托學科組教研,本學期組織一次教師學科知識技能大賽活動,考核結果納入績效工資,對成績不佳的教師進行談話,敦促學習提高。

(三)教育研究常態(tài):促進素養(yǎng)提高,讓教師腦中有智慧。

1.關注教學小現(xiàn)象:讓“教師論壇”成為培育教師科研的契機,推動教師研究教育教學的熱情,真正享受教學、研學的成長歡樂。每位教師能夠申報學校課題研究《小策略促高效的教學案例研究》,教師能夠根據(jù)自我的教學實踐,自命子課題,研究時間長度為一學期。關注教學中的問題,教師業(yè)務水平的提升就是在不斷破解一個個難題中實現(xiàn)。

2.研究性學習規(guī)范化:開足開啟國家課程,豐富二課堂資料,嘗試研究性學習進課堂,讓學生在研究性學習中了解社會,關注生活,提高實踐本事。以勞技課為依托,進行部分班級的試點,積累經驗,逐步推廣。

3.創(chuàng)新教學模式:《五步探究教學模式下學科教與學策略研究》課題已經接近尾聲,有一部分教師的教學模式已近成熟,確定4月份為我校教學模式展示月,進取探索富有學科和課型特點的學科模式的創(chuàng)立。堅持以學生學習為中心,以體驗、探究、合作為重點,以本事培養(yǎng)為目標,不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

為全面推進構建有效課堂,根據(jù)五年工作規(guī)劃,特訂20xx年度工作實施方案。

一、指導思想。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,突出以生為本的教學理念,立足課堂教學研究,促進教師主角和教學方式的轉變,提升課堂課堂教學品質和效率,減輕學生學業(yè)負擔,全面提高教育教學質量。

二、工作目標。

制訂構建有效課堂工作的五年計劃,理解教育局對以教導主任為主要對象的部分骨干教師的首期培訓。組織教師完成不少于20學時的有效課堂啟動培訓。全面啟動以提高效率為主旨的“有效課堂新模式”創(chuàng)立活動,修訂、健全各項教學管理制度,研究構成有效課堂評價體系和教學質量監(jiān)控評價體系。

三、實施辦法。

1、安排教師首期培訓,組織教師完成20學時的有效課堂啟動培訓。

2、全面啟動以提高效率為主旨“有效課堂新模式”創(chuàng)立活動。

瞄準一個目標——低耗時、高效益、輕負擔、高質量;

貫穿一條主線——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位;

摒棄四個無效——無效的提問、無效的講解、無效的討論(互動)、無效的訓練。

課堂教學要富于活力,要把學習方法的引導作為重要的目標,引領學生科學地讀書、思考、審題、解題,讓學生學會學習。每位教師每學年要在本校至少上一節(jié)有效課堂的展示課,并理解學校組織有效課堂的隨機檢查。

3、修訂、健全各項教學管理制度。按《教育教學月工作量化評分方案》評價教師,并與津貼掛鉤。

4、構建科學的.課堂評價體系。

學校為每位教師建立課堂教學評價檔案。每期組織一次以教研組為主的有效課堂評價。

5、實施校長、主任推門聽課制。

校長和教導主任每期至少聽課20節(jié)以上,深入了解教與學的實情,提高指導教學的針對性,每月詳細點評一次。對發(fā)現(xiàn)低效或無效課,要找執(zhí)教者整改,一周后重聽隨堂課。

學校建“以學評教”的教學管理機制,充分傾聽學生和家長意見,暢通信息反饋渠道,每期組織1次以問卷和座談為主要方式的“評教”活動。

為深化新課程改革,進一步推進素質教育,貫徹、落實《山東省中小學教學常規(guī)》,提高教學效率,打造龍家圈鄉(xiāng)小學教育精品、實現(xiàn)高位運行;為矯正新課程實施過程中出現(xiàn)的重形式輕資料、重數(shù)量輕質量、重教法輕學法、重訓練輕反饋、重進度輕效度等偏差和不足,真正實施“高效課堂”,特制定本方案。

一、指導思想。

以《關于在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件為指導,結合我鄉(xiāng)工作實際,全面落實新課程理念,進取探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,真正實施“高效課堂”,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課后輔導、教學評價的有效性。

二、實施資料和策略。

1.提高教學準備的高效性。

高效的課堂教學,必須有高效的教學準備環(huán)節(jié),否則,談不上有效的課堂教學,更談不上高效的課堂教學。

教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作,包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選擇、教學組織形式的確定、教學環(huán)節(jié)的設計以及教學方案的構成等。

(1)備資料。

要把教材看作是一個范本,努力做到入乎其內,吃透教材,把握重點、難點,同時又要把教材看作是一個例子,不唯教材,力圖出乎其外,舉一反三,觸類旁通。要與課本對話,引導學生感悟文本的內在意蘊。要精心設計教學流程,提煉出簡練而有效的教學主線,層層推進。

(2)備學生。

教師在課前要全面了解學生的學習情景和學習需求,根據(jù)“學情”有的放矢地進行備課。

(3)備訓練。

依據(jù)教學資料和學生實際,精心選擇和設計課堂練習,下發(fā)訓練教材,教師必須先做,去粗取精,去偽存真,要做到講練結合、精講精練、當堂訓練、快速反饋,充分發(fā)揮學生在課堂教學過程中的主體意識,調動學習進取性。

具體策略:

抓實團體備課。首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,資料到位,備課主講人到位。其次完善團體備課常規(guī):一人主備、教研組內討論、團體修改,真正將集備制度落到實處。

課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環(huán)節(jié)。學生的成長依靠的是每一堂課的積累,提高課堂教學效率是當務之急。

(1)提高教學資料的高效性。

課堂教學資料的選擇要根據(jù)新課程標準的要求和學生發(fā)展的需要,依據(jù)教學目標,確立重點,優(yōu)化選擇。在強調過程與方法、情感、態(tài)度和價值觀目標的同時,不能忽視知識教學,應切實保證知識教學的有效性。

(2)提高教學活動的高效性。

優(yōu)化課堂教學設計就是按照有效學習的目標,從學生的發(fā)展出發(fā),從有利于學生本事的培養(yǎng)、有利于學生知識的掌握上研究,對課堂教學活動進行科學安排。新課導入、情境創(chuàng)設、遷移過渡、操作安排、練習設計、活動組織等都應精心準備,周密布置,聯(lián)系學生的生活環(huán)境,立足于學生已有的知識、經驗背景,創(chuàng)設有助于學生自主學習、合作交流的情境,增強學生學習的樂趣和信心,使創(chuàng)設的情境到達資料鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發(fā)學生主動參與學習的全過程。

(3)提高教學方法的高效性。

優(yōu)化教學方法要求教師必須致力于“導”,服務于“學”,要依據(jù)特定教學目標的實現(xiàn)來選擇特定的教學方法。要從教學資料出發(fā),揚長避短地選用各種方法。要根據(jù)學生學習的特點,致力于把外在的教學目標轉化為內在的學習需求,把啟發(fā)思想貫穿于教學方法選用的整個過程,不能脫離學生原有基礎,堅持教學方法選用的求實思想,充分反映學生主體性的要求。

(4)提高教學交流的高效性。

要建立民主、平等的師生關系,進取創(chuàng)設和諧、活力的課堂氛圍,增強師生之間的教學互動。要改變教師與學生之間單向的教學互動,尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學互動,經過師生、生生之間多層次的富有成效的互動、交流,讓學生掌握知識,發(fā)展本事。師生間的互動交往不追求形式上的熱鬧,而應追求實實在在的質量和效果。

(5)提高教學手段的高效性。

多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學的作用。要堅決杜絕用多媒體教學手段裝點門面、華而不實、嘩眾取寵的做法,講求使用效益。

(6)提高問題設計的高效性。

要圍繞教學重點,設計富有啟發(fā)性、探究性的課堂提問,經過有效的提問激發(fā)學生學習探究的興趣,推進教學目標的實現(xiàn)。

當然,高效課堂教學環(huán)節(jié)所涉及的范圍十分廣泛,除以上六條外,教師的專業(yè)素養(yǎng)問題、高效課堂教學時間的利用問題、教學資源的有效整合問題、重難點的突破問題、教師的主體地位發(fā)揮與學生主導地位的實現(xiàn)問題、面向全體學生的問題、教師的示范作用與課堂教學細節(jié)問題等等,都值得去認真研究。

具體策略:

(1)創(chuàng)新教研課。本學期一人至少一節(jié)優(yōu)質課,以“高效課堂”為主題,拉開過程,展示成果,真正提高課堂教學的高效性。

(2)落實教學反思。本學期要求教師將進行“高效課堂研究”的案例與反思寫在教師筆記上,每學期10篇,每篇字數(shù)不少于800字,鄉(xiāng)、校組織展覽、交流、評比。

3.提高訓練檢測的高效性。

在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業(yè)訓練的高效性。既要切實杜絕布置很多的重復性作業(yè)的現(xiàn)象,防止學生淹沒在題海之中,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。要充分了解學情,布置有針對性的作業(yè),讓學生在作業(yè)訓練中思考問題、解決問題。同時,要科學安排學生的練習時間,做到適時、適量、適度。高效訓練要做到“六有六必”,即有練教師必先做、有練必選、有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾。堅持做到精選精練,把握難度,刪除繁、難、偏、舊的題目,提高訓練效度;必須做到,及時批改,精批細改;講評之前必須先做統(tǒng)計歸納,切實提高講評的針對性。

具體策略:

抓實“教學六認真”(認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置作業(yè)和批改作業(yè)、認真開展課外輔導活動、認真考核、認真教研)的查評工作,將教導處抽查和組內自查結合起來,搞好學生作業(yè)負擔調研。

4.提高課后輔導的高效性。

課后輔導要突出一個“勤”字,堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現(xiàn)培優(yōu)補差的落實到位。在平時的教學過程中,要堅持教輔結合的思想,不斷強化教學輔導。在注重學生知識輔導的同時,還要注意學生的心理輔導,補“差”先補“心”,消除心理障礙,矯正不良習慣,增強學生戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

具體策略:

重視培優(yōu)補差工作,在校內開展豐富多彩的學科活動,激發(fā)學生學習興趣,提高各方面的本事。針對學困生的薄弱點,加強輔導,促其不斷提高。

挖掘苗子,培養(yǎng)尖子,以好帶差。

充分發(fā)揮學校心理健康教育的作用,做好學生的心理輔導。

5.提高教學評價的高效性。

教學過程中,教師要及時、適度、多元地評價學生,鼓勵引導學生自評和互評。評價既要注重過程又要注重結果。

具體策略:

學校在管理過程中,要實施高效的手段,建立有效的教學評價制度,充分體現(xiàn)發(fā)展性。充分利用學生“成長記錄袋”的導向作用。

教研室建立各學科全面調研和重點學科調研相結合的常規(guī)調研制度,真正切實、全面地評價學生,評價教師。

采用多種形式加強對教師本人的評價,如經過聽課、考評、問卷或學生家長參與評價等多元評價體系,促進教師工作有效性的提高。

實施提議。

1、各年級組和教師根據(jù)本實施意見,進一步加強有效教學專題研究,廣泛學習,統(tǒng)一思想,加深對實施高效教學重要性的認識。

2、教導處、備課組及時制訂與高效教學相適應的各項管理制度,重點是常規(guī)管理制度和評價激勵制度,高效運行,確保有效教學順利推進。

3、加強教學常規(guī)考核的力度。根據(jù)縣局下發(fā)的《關于在全縣小學推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見》文件中的重點資料,大力加強常規(guī)管理考核,堅持月檢查考核制度,嚴格考核,與獎勵掛鉤,認真向教師反饋考核情景,促進整改提高。

4、備課組要密切聯(lián)系,及時反饋“高效課堂”的實施情景,根據(jù)實際情景,隨時調整工作思路及活動方案,進一步優(yōu)化高效課堂教學管理的的水準。

為了進取推進教育質量的提升,提高課堂效率,到達省時高效減負的目的,我鎮(zhèn)特制定“高效課堂”實施方案。

一、指導思想。

以縣教研室提倡的高效課堂為指導,進取改革教學突出改革教學的重點,結合我鎮(zhèn)的實際情景,努力創(chuàng)立自主、高效的課堂教學,在課堂教學這一主陣地上要質量。

二、活動目標:

排查課堂中的低效因素,解決課堂中的低效問題,使課堂教學高效、活潑,教師教的到位,學生學的簡便,學生思維活躍,表達清晰,發(fā)現(xiàn)、解決問題的本事強,課堂目標達成率高,真正實施高效課堂。

二、實施措施。

第一階段:(9月上旬)組織討論階段。

組織教研室人員,討論高效課堂的含義,明確課堂高效的重要性,指導可行的的措施。

第二階段:(9月中旬)調研排查階段。

1、教研室人員走進各完小,深入課堂。一是從教師的教學理念、意識及教學設計和環(huán)節(jié)的落實尋找低效因素,二是從學生學習習慣上尋找抵消因素。

2、查看教師教學過程的其他環(huán)節(jié)。如導學案修改的實用性,作業(yè)設計的針對性,輔導的目的性等,從這些方面發(fā)現(xiàn)影響課堂的抵消因素。

3、調查各學校的教學管理,從學校的督查到學習教研活動的開展,從學校對教學設備的投入到學校對教師的考勤等進行周密的了解,從中發(fā)現(xiàn)學校管理對高校課堂的影響。

第三階段:(9月下旬)分析研究階段。

1、匯總調研排查結果,歸納抵消因素,分析抵消因素構成原因。

2、針對低效原因,研究解決問題的對策及方案。

第四階段(9月下旬以后)問題解決階段。

經過前兩方面的努力,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,我們制定有效的解決問題、落實高校課堂的整改方案,注意從一些幾方面著手。

1、抓實學校管理,為打造高校課堂提高有力的保障。

(1)學校要抓實抓嚴教學督查,發(fā)揮學校督查的指導和督促作用,及時糾正一些高校課堂的因素。教學過程督查要做的“實”和“嚴”?!皩崱?,指督查要實事求是,不弄虛作假,不自欺欺人,講究實效,將平時督查作為學期末上報綜合評估的唯一依據(jù);“嚴”,指應嚴格要求,對教學常規(guī)是要求和標準不打折扣,嚴格執(zhí)行標準,嚴肅對待出現(xiàn)的問題,從嚴提出整改要求,不搪塞,不寬容。

(2)學校嚴格執(zhí)行教學秩序,確保建設用足課上40分鐘的。嚴格考勤,嚴格執(zhí)行后可制度,嚴格控制坐講,嚴格杜絕課上做與教學無關的事情,學校實行巡課制度。

(3)學校要加大教學設備的投資,為教師上課供給有利條件。一是確?,F(xiàn)有設備的正常使用,及時維修電教、農遠設備;二是購足備齊教師教學必備的教參等教學資料和最實用的教具如小黑板等,小黑板要確保每位教師一套。

2、開展有針對性的教研活動,解決課堂是普遍存在的低效問題。

(1)各科針對課堂上低效因素的問題開展專題研討會,發(fā)揮團體的智慧和教研員的引領作用解決問題。如語文學科開展低年級寫字專題研討會,解決學生識字寫字耗時多,效果差、數(shù)學潦草的問題;開展教學研討會,解決課被遺忘,學生寫作本事差的現(xiàn)象。數(shù)學學科開展圖形教學研討會,以解決學生空間想象本事不夠的問題;常識課利用目標教學,開展當堂達標,減輕學生負擔,以提高常識課的成績。英語學科則圍繞“如何提高學生學習英語興趣”的主題開展專題研討,以提高學生學習英語的興趣。

(2)發(fā)揮骨干教師的作用,讓它們走在高效課堂的前沿。一是骨干教師執(zhí)教公開課,為全鎮(zhèn)教師作出示范,從而幫忙教師解決問題;二是骨干教師進行經驗交流,以帶動教師們進取解決低效問題,提高自我的課堂教學的目的。

3、落實大團體備課制度,為開展高效課堂搭建平臺。導學案是骨干教師智慧的結晶,使用教師只要認真研讀,用好導學案,也能上出精品課,實現(xiàn)高效的目標。所以落實大團體備課制度仍是解決低效問題的一個有效途徑。

(1)組織大團體備課,引導教師研讀教材,研讀導學案。上好一堂課的前提是充分備課,解讀教材,只要心中有“書”才能在課堂上游刃有余。

(2)上好先導課,在大團體備課時,利用活生生的課例引導教師用好導學案,實現(xiàn)互相學習,自我超越,以提高課堂效率。

4、進行課題立項,專題研究影響高效課堂的問題。針對單位、個人、和教研室一時解決不了的問題,我們采取課題立項的辦法,進行長期研究。如提高學生的讀寫本事、培養(yǎng)學生良好的學校習慣、講練結合的課堂實驗等。

總之,解決問題的過程是一個不斷摸索和改善的過程,構建高效課堂的過程也是一個漫長的過程,堅持不懈的發(fā)現(xiàn)問題,持之以恒的解決問題,才能漸漸向高效課堂靠攏,以真正實現(xiàn)高效課堂這一目標。

總之,解決問題的過程是一個不斷摸索和改善的過程,構建高效課堂的過程也是一個漫長的過程,堅持不懈的發(fā)現(xiàn)問題,持之以恒的解決問題,才能漸漸向高效課堂靠攏,以真正實現(xiàn)高效課堂這一目標。

一、指導思想。

針對目前課堂教學方法陳舊、效率不高的現(xiàn)狀,為了充分落實學生的主體地位,激發(fā)學生自信和挖掘學生潛力,采用“自主、合作、探究”新課程理念,學習、借鑒“杜郎口教學模式”和兄弟學校課改經驗,進一步深化課堂教學改革,提高教育教學質量和全面實施素質教育。根據(jù)上級主管部門文件精神,結合我校實際,特制定我校構建高效課堂實施方案。

(一)加強領導,健全組織。

為加強領導,保證課堂教學改革順利開展并取得顯著成效,我校成立高效課堂課改領導小組和工作小組。

1、領導小組:

組長:王良成副組長:趙家祥。

成員:胡德明、張尤勝、史利民。

2、工作小組:

組長:趙家祥。

副組長:胡德明。

組員:張尤勝、史利民、胡亮、穆明順、鐘明以及班主任和教研組長。

(二)確立目標、明確思路。

工作目標:構建“歡樂、自信、高效、輕負”的課堂。

基本思路:以“有效的教,促進高效的學”的理念為指導,經過“學習、實踐、交流、合作、反思、改善、提高”的實踐策略,提高教師設計、實施、評價、反思教學的本事。努力探索常態(tài)教學條件下,如何提高學生的學習本事,培養(yǎng)學生的勇氣,張揚學生的個性,奠定學生的自信,實現(xiàn)三維目標的有效教學方式和策略。

(三)學習宣傳、統(tǒng)一認識。

經過各種形式進行廣泛宣傳和發(fā)動,為活動開展做好充分的思想準備。一方面進行理論學習,組織全體教師進行高效課堂的培訓,深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法;另一方面開展具體操作層面的講座,采取“請進來”或“走出去”等方式,認真學習、實踐外校的先進課改經驗,深入了解不一樣學科“高效課堂”的教學模式,明確高效課堂中具體的教學流程。

(四)精心組織、扎實推進。

我?!皹嫿ǜ咝дn堂”活動按照如下四個層面、十四個步驟和要求進行實施:

第一層面:領導層面。

第一步:合理分工。在學習、借鑒區(qū)內試點學校課改經驗基礎上,結合各部門工作實際,進行大致分工:王良成校長:整體負責、調控;趙家祥校長:實施高效課堂工作中的制度建設、協(xié)調管理;胡德明主任:課堂上如何具體操作;張尤勝主任:實施方案的制定和導學案如何編制;史利民主任:合作學習小組如何打造、班團體建設、師生評價問題等等。

第二步:外出學習。領導小組成員分別到課改試點學校(先后到秣陵初中、周崗中學、江寧初中、竹山中學)調研學習,結合事先分工,各人重點學習相關資料,如導學案編制、教學流程、合作學習小組分配、評價機制確立、制度建立和實施高效課堂的管理、咨詢研究等。

第三步:個人反思。赴幾家課改試點學校學習后,在認真學習他們的經驗基礎上,結合事先分工和自身工作,逐步摸索制定出一套適合我們學校的高效課堂教學模式。

第二層面:教師層面。

第四步:全校動員。利用全體教職工大會,分析目前我校存在現(xiàn)狀、目前教育改革大的背景等客觀事實,比較傳統(tǒng)課堂與高效課堂利弊,認真學習、宣傳“杜郎口課堂教學模式”,觀看有關“高效課堂”視頻等等。

第五步:采取“走出去”、“請進來”、聽專題講座、開展培訓等方式,讓所有一線教師傾聽、觀看和親身感受、體會“高效課堂”。

第六步:課堂實踐。每位教師根據(jù)外出學習、自我反思、課堂中實踐,逐步摸索出貼合我們學校的課堂教學模式,并不斷進行課堂教學實踐;在教學中摸索、改善、提高。

第三層面:班主任和教研組長層面。

第七步:班主任會。各班級的7---8個小組如何合理分配、評價制度如何建立、組長如何確定、高效課堂與班團體建設如何統(tǒng)一,還有學生培訓、小組長培訓和指導等。

第八步:教研組長會。如何編制導學案、如何使用導學案等。

第九步:組內交流。經過一段時間的自我課堂實踐,以教研組長為主,讓每位教師上一節(jié)自我感覺蠻好的課,并且學校領導、本組所有成員都要參加聽課、評課、探討、修訂,讓每位教師都有自我的課堂亮點。

第十步:構成模式。在組內交流的基礎上,教研組長組織召開本組會議,專題研究本學科新的課堂教學模式,制定出本學科的新的、高效的課堂教學模式,并重新進入課堂實踐、修訂,最終構成學科高效課堂教學模式。

第四層面:學生層面。

第十一步:大會動員。大會、班會分布進行。小組劃分好、明確分工,各負其職。

第十二步:組長培訓。各班所有小組長(不一樣層面)集中培訓。如何自主學習,如何上臺展示,如何指導、監(jiān)督學困生,如何維持小組紀律等。

第十三步:推廣實施。在各學科構成自我的學科課堂教學模式后,各教研組推選一名素質高的教師報教導處,執(zhí)教一節(jié)本學科的“學科高效課堂示范課”,由教導處統(tǒng)一制定時間,組織全體教師參加“學科高效課堂示范課”活動,在全校范圍內評價、推廣,構成學校相對統(tǒng)一的高效課堂教學模式。

第十四步:總結提高。各學科在前面試點、推廣基礎上進行總結,對過程中材料進行修改、收集和匯總,對出現(xiàn)問題應多思考、多研討,采取進取措施,不斷提高、不斷完善。

(五)分項實施、重點突破。

1、以團隊研討導學案為主。

基本要求:加強團體備課,實現(xiàn)資源共享,努力構建“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領、共同提高”的校本教研模式。其具體過程為:個人備課,教師提前一周研究課標、教材、導學案以及其他參考材料,依據(jù)實際情景修訂導學案中的學習目標、重點、難點和方法提示,修訂導學案中的不恰當環(huán)節(jié),增減相關的資料等,將具體的指導、啟發(fā)與點撥的方式方法寫入自我使用的“導學案”。團體備課:中心發(fā)言人進行說課,備課組團體討論,提出修改意見,教師按團體意見對自我的“導學案”進行修改。二次備課:個人根據(jù)團體備課的要求對“導學案”再次進行認真細致修改(二次備課時要求用雙色筆修改)。

主要措施:教務處加強常規(guī)檢查力度,及時查看各教研組上傳電子稿,開展優(yōu)秀教研組評選、優(yōu)秀導學案展覽和評選等舉措,全面提高教師備課質量。

2、構建合理的合作學習小組。

基本要求:每個班級在構建合作小組時,應注意結構的合理性。一是小組人數(shù)要合理,分工要明確,一般以6人為宜。人數(shù)太多不利于學生間的交流和個人才能的充分展示,人數(shù)太少也不利于學生間的交流和互助;二是分組應遵循“組間同質,組內異質,優(yōu)勢互補”的原則。教師應按照學生的知識基礎、學習本事、性格特點的差異進行分組,讓不一樣特質、不一樣層次的學生進行優(yōu)化組合,使每個小組都有不一樣編號的a、b、c三個層次的學生。這樣分組不但有利于學生間的優(yōu)勢互補,相互促進,并且為全班各小組之間的公平競爭打下了基礎;三是小組成員應是必須范圍內動態(tài)的。能夠是組與組之間男女生的互換或流動,也能夠是組與組之間某些主角的互換或輪換,還能夠按活動主題的需要讓學生進行自由組合。這不僅僅使學生有新鮮感,提高合作學習的興趣,并且還能夠改變學生在小組中長期構成的地位,即有的學生始終處于控制地位,有的學生始終處于從屬地位,給每個學生供給發(fā)展的機會。

再進行組內成員選舉,選拔具有威信、群眾基礎、知識水平和管理水平的綜合本事的同學當小組長,還有選出每門學科的小組長,盡可能讓每個小組6個人都有具體分工,都有事做,并對各組不一樣層面的組長進行理念、工作方法、組織協(xié)調本事的培訓。

主要措施:經過測試成績的分析和評比,學習先進年級和學科經驗,建立激烈機制,及時進行工作總結和交流,在學校建立起高效課堂教學評價機制和學生發(fā)展性評價體系,構成相對固定、有必須特色的合作學習小組。

3、構建合理的師生課堂評價機制。

基本要求:建立一個高效課堂教學的師生評價機制,其目的是追求課堂教學的高效性和師生的共同提高與發(fā)展。

對教師的評價。班級層面,每一天由學生針對教師的課堂教學評選出“幸福之星”(課堂);每周由學生評出本班一周“幸福之星”(學科)。年級組層面,根據(jù)學生對教師的評價評出年級每周、每月“幸福之星”(學科)。

對學生評價。每節(jié)課教師根據(jù)學生的表現(xiàn)評出“四星”:小組之星、管理之星、參與之星、精彩之星。每一天學生依據(jù)教師評出的“四星”再評出班級每日“四星”,每周由學生根據(jù)班級每日“四星”評比結果再評選出每周“四星”,年級組依據(jù)上述評比結果再評選出年級學生每周、每月“四星”。如此評比,把學生平時課堂表現(xiàn)情景記入成長記錄,改變過去對學生單一的學習成績評價方式,更加注重學生發(fā)展性評價。

期中或期末結束,經過每日四星、每周四星、每日記錄本、聽課記錄、常規(guī)考核記錄和平時巡課情景反饋記錄等材料評選出“課改班級之星”(班級)、年級組幸福之星(學科)、“年級組課改之星”(教師)。受表彰的教師和學生名單,學校均將做出展板,在校內公示。

主要措施:德育處加強每日常規(guī)檢查力度,做好記錄和資料收集、整理工作。經過層層評選,真實的選出投身第一線課改的教師和學生,以此推動學校課改的發(fā)展,帶動學校教育教學質量的提高。

基本要求:一是課堂上創(chuàng)新教與學方式,充分發(fā)揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的進取性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,進取動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養(yǎng)學生獨立思考的本事,動手實踐的本事和良好的學習習慣。堅持“四凡四不”,即凡是學生自我能學習的教師不教;凡是學生自我能探究的教師不導;凡是學生能做出的教師不啟;凡是學生自我能說出的,教師不引。

二是要優(yōu)化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。閑則生非,課堂不允許一個學生閑,忙了,紀律就好,成績就好。學校最大的浪費是課堂時間的浪費。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。

三是具體課堂教學程序:

1、明確學習目標,預習課本知識,小組交流互助。操作:學習學案上學習目標,自學教材文本知識。小組長帶領小組成員進一步學習學案上知識點,并進行討論、解答。時間約10分鐘。步驟:(1)教師可聯(lián)系前面所學知識,介紹本節(jié)學習重點和目標;(2)學案可提前發(fā)給學生,讓自覺的學生能夠對課本知識提前有所了解;(3)可階段性對學生預習進行檢查,使學生養(yǎng)成自覺預習習慣;(4)學生對學案上知識都要進行學習和解答,對于不明白的問題,要在小組內進行討論和解答,教師巡視指導、解答疑惑。注意事項:要加強學法指導,對知識要進行縱向延伸和橫向聯(lián)系,初步構成知識結構;培養(yǎng)學生合作學習技巧和討論學習程序,逐步構成“兵教兵、兵學兵、兵強兵”的良好局面。

2、課堂分組展示,實現(xiàn)思維對話。操作:學生分組輪流展示,互相糾正,歸納總結,教師可適時補充。時間約15分鐘。步驟:(1)學生分組展示,查找錯誤、更正結論;(2)教師適當講解、提問。注意事項:讓學生自由討論,充分展示所學知識,盡可能暴露學習過程中存在問題,要引導學生進取討論,找出原因,更正答案;教師講解點評簡練準確規(guī)范,注重以下問題:面上都不會的,重點、難點、易錯點等,引導學生將關聯(lián)知識串聯(lián)成線、成體系,對知識適當延伸和聯(lián)系實際。

3、總結與反思評價。操作:當堂檢測達標情景,總結、反思本節(jié)學習成果。時間約20分鐘。步驟:出示或發(fā)放檢測題,學生做教師巡視,當堂反饋。注意事項:習題要典型,數(shù)量要適中,題型合理搭配,兼顧不一樣層次學生;學生要對學習結果反思與歸納。

主要措施:開展各學科、各學段、各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師上示范課等活動。開展全員性的高效課堂教學評比活動。有計劃地組織中青年教師、骨干教師“走出去”,聆聽專家課堂。

三、實施時間。

1、宣傳發(fā)動階段:2009年10月中旬----11月上旬。

2、試點探索階段:11月中旬----12上旬。

3、推廣實施階段:12月中旬---元月中旬。

總之,我們要繼續(xù)加強對“高效課堂”的理論學習和研究,注重對教師的專業(yè)引領,強化教師的業(yè)務技能培訓,依托“導學案導學”和“合作學習小組”,實施素質教育,打造高效課堂,培養(yǎng)學生綜合素質,走出一條具有我校特色的課堂改革之路。

為進一步落實科學發(fā)展觀,扎實促進保亭縣教育內涵發(fā)展、提升教育質量“九項工程”,提高教學效率。為改變教師教學觀念,轉變教師的教學行為方式,還學生自主學習的時間,激發(fā)學生自主學習的進取性,提高學生自主學習的本事,有效提升學生的學習品質,切實提高課堂教學效益。根據(jù)保亭縣教育局關于構建高效課堂的文件及材料,結合我校實際情景決定在全校開展深化課程改革,構建高效課堂實踐研究活動,力爭用1—2年的時間初步構成具有我校特色的高效課堂教學模式。特制定如下實施方案:

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為根本指導,以高效課堂創(chuàng)立活動為載體,以強化校本研訓為主要抓手,以提高教學效率為根本目的,以全面提高隊伍素質和教育質量為奮斗目標,堅持“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路。進取穩(wěn)妥地打造“自主、合作、探究”的高效課堂,把質量建設進一步引向深入。

一)加強領導,健全組織。

為加強領導,保證活動順利開展并取得顯著成效,成立由校長及全體教師組成的工作領導小組。

組長:卓亞強。

副組長:黃奕新、林進方、卓克云。

成員:全體教師。

(二)確立目標、明確思路。

工作目標:構建“以自主學習為主”的高效課堂,實現(xiàn)課堂教學狀況的根本性改變。在創(chuàng)立過程中,逐步推進與高效課堂相匹配的學習制度與管理文化的建設,進取探索切合本區(qū)實際的優(yōu)質高效輕負的教學模式和運行機制,推動課堂教學改革的和諧發(fā)展,促進教育的均衡發(fā)展。

基本思路:在縣教研室的統(tǒng)一規(guī)劃與指導下,進取參加縣教研室組織的相關活動,經過活動帶動全校教師走進“構建高效課堂”的行動之中,讓教師在活動中發(fā)展、在活動中提高、在活動中實現(xiàn)“構建高效課堂”的目的。

三、分項實施、重點突破。

活動資料與時間安排。

(一)宣傳發(fā)動(20xx年2月)。經過各種形式進行廣泛宣傳和發(fā)動,為活動開展做好充分的思想準備。學校成立“構建高效課堂”領導小組。

(二)理論培訓(20xx年3月)。深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法,認真學習外地的先進經驗,深入了解不一樣學科“高效課堂”的教學模式,明確高效課堂教學改革的方向。

(三)調研反思(20xx年3月)。開展課堂觀察活動,組織教師對照先進的教學理念與經驗,對當前課堂教學現(xiàn)狀進行觀察、分析,經過自評互評找出存在的問題和差距。

(四)課堂實踐(20xx年3月—4月)。組織教師按結合并自我已有的成功經驗的基礎上,進行課堂實踐和研究,摸索出不一樣學科的高效課堂的教學模式。

(五)匯報研討(20xx年5月—6月)。組織高效課堂實踐匯報研討活動,人人上匯報課,課課進行研討評議,針對問題和不足提出改善策略,再實踐、再匯報、再研討。

(六)總結提高(20xx年7月)。經過一段時間的實踐研討后,教師要認真總結實踐經驗,進行理性思考,構成必須的高效教學模式及長效管理機制,推出一些成功的課例。撰寫一份有較高價值的論文、個案研討報告或經驗總結文章?;顒宇I導小組,制定實施規(guī)劃,擬定具體的實施方案。

(七)成果展示(20xx年9月—12月)。開展“高效課堂”論壇、“高效課堂”教學評比、優(yōu)秀教學設計、精品課堂實錄、論文、課件評選活動。

深化課程改革、構建高效課堂實踐研究活動,是一項長期艱巨的任務,是一項系統(tǒng)工程,全體教師要以此為契機,創(chuàng)新管理制度,創(chuàng)新工作方式,以深化課程改革,構建高效課堂為重點,為我縣基礎教育又好又快地發(fā)展,做出更大的貢獻。

一、指導思想。

以縣教研室提倡的高效課堂為指導,進取改革教學突出改革教學的重點,結合我鎮(zhèn)的實際情景,努力創(chuàng)立自主、高效的課堂教學,在課堂教學這一主陣地上要質量。

二、活動目標:

排查課堂中的低效因素,解決課堂中的低效問題,使課堂教學高效、活潑,教師教的到位,學生學的簡便,學生思維活躍,表達清晰,發(fā)現(xiàn)、解決問題的本事強,課堂目標達成率高,真正實施高效課堂。

三、實施措施。

第一階段:(9月上旬)組織討論階段。

組織教研室人員,討論高效課堂的含義,明確課堂高效的重要性,指導可行的的措施。

第二階段:(9月中旬)調研排查階段。

1、教研室人員走進各完小,深入課堂。一是從教師的教學理念、意識及教學設計和環(huán)節(jié)的落實尋找低效因素,二是從學生學習習慣上尋找抵消因素。

2、查看教師教學過程的其他環(huán)節(jié)。如導學案修改的實用性,作業(yè)設計的針對性,輔導的目的性等,從這些方面發(fā)現(xiàn)影響課堂的抵消因素。

3、調查各學校的教學管理,從學校的督查到學習教研活動的開展,從學校對教學設備的投入到學校對教師的考勤等進行周密的了解,從中發(fā)現(xiàn)學校管理對高校課堂的影響。

第三階段:(9月下旬)分析研究階段。

1、匯總調研排查結果,歸納抵消因素,分析抵消因素構成原因。

2針對低效原因,研究解決問題的對策及方案。

第四階段(9月下旬以后)問題解決階段。

經過前兩方面的努力,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,我們制定有效的解決問題、落實高校課堂的整改方案,注意從一些幾方面著手。

1、抓實學校管理,為打造高校課堂提高有力的保障。

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