凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 01:25:15
凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-11-10 01:25:15     小編:翰墨

在解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,方案起到指導(dǎo)和規(guī)劃的作用,能夠提供明確的行動(dòng)路徑。方案的編寫(xiě)要簡(jiǎn)潔明了,語(yǔ)言清晰易懂,方便各方閱讀和理解。下面是一些成功案例,供大家參考和借鑒。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇一

渤海大學(xué)。

大學(xué)生演講團(tuán)。

組織部。

聲音振飛夢(mèng)的翅膀,語(yǔ)言乘載愛(ài)的力量!

隨著大學(xué)生演講團(tuán)的招新和幾次培訓(xùn)活動(dòng)的結(jié)束,團(tuán)員們都漸漸的融入了大學(xué)生演講團(tuán)這個(gè)大家庭當(dāng)中,團(tuán)員之間也由不熟悉變得熟悉起來(lái),但是有一點(diǎn)我們必須發(fā)現(xiàn),在往年的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,有少數(shù)的團(tuán)員退團(tuán)的狀況,團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,而且對(duì)團(tuán)隊(duì)的潛能的發(fā)揮有重要的作用,一個(gè)團(tuán)體如果失去了團(tuán)隊(duì)凝聚力,就不可能完成組織賦予的任務(wù),本身也就失去了存在的條件。因此,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力是當(dāng)前要做的一件很重要的事情。所以見(jiàn)過(guò)演講團(tuán)主席團(tuán)的研究決定,將在近期舉行此項(xiàng)活動(dòng),以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

一、活動(dòng)目的為了培養(yǎng)同學(xué)們的感情,豐富大學(xué)機(jī)體生活,促進(jìn)同學(xué)之間的交流,加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)結(jié)合作,加強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

二、活動(dòng)介紹。

1、組織機(jī)構(gòu)。

主辦單位:渤海大學(xué)大學(xué)生演講團(tuán)。

活動(dòng)時(shí)間:2011年11月13日。

活動(dòng)地點(diǎn):渤海大學(xué)校園范圍內(nèi)。

2、組織人員。

a)總負(fù)責(zé):團(tuán)長(zhǎng)孫健。

b)活動(dòng)組織人:劉君策。

c)安全負(fù)責(zé)人:徐百成3、活動(dòng)分組:(第一個(gè)為組長(zhǎng))。

待定!

4.參加人員:渤海大學(xué)大學(xué)生演講團(tuán)全體。

三、活動(dòng)策劃。

1.全團(tuán)分為7個(gè)小組,分別由團(tuán)干部來(lái)帶領(lǐng)。

2.每組抽簽,抽到一張秘密的內(nèi)容,去某個(gè)地方,找到某個(gè)人或者某樣?xùn)|西。

3.各組出發(fā)尋找,計(jì)時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)首先講四項(xiàng)任務(wù)。

4.首先做完的組將所有的線索拼湊到一塊,得到團(tuán)長(zhǎng)的活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,購(gòu)買(mǎi)一樣指定的東西方可獲勝,可得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、詳細(xì)安排。

1.提前做好天氣預(yù)報(bào)工作,活動(dòng)為風(fēng)和日麗的日子,若因天氣原因無(wú)法當(dāng)天活動(dòng),則退至下周該時(shí)。

2.出發(fā)時(shí)間定在13日中午14:00。請(qǐng)同學(xué)們?cè)趫D書(shū)館正門(mén)等候。

3.關(guān)于人員編排。為避免集體活動(dòng)中出現(xiàn)安全問(wèn)題,出行過(guò)程中以組長(zhǎng)配合團(tuán)長(zhǎng)。

4.團(tuán)員們注意保暖。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

70元。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇二

沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),公司中的團(tuán)隊(duì)凝聚力很重要,那應(yīng)該如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力。

活動(dòng)方案。

的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

盲人方陣。

項(xiàng)目概述:這個(gè)項(xiàng)目的名稱叫盲人方陣,也叫黑夜協(xié)作,這是一個(gè)以團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)為主的項(xiàng)目。

人數(shù)時(shí)間:團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)人數(shù):14人左右。

項(xiàng)目完成時(shí)間:90分鐘。

項(xiàng)目布課時(shí)間:10分鐘。

項(xiàng)目挑戰(zhàn)時(shí)間:40分鐘。

回顧總結(jié)時(shí)間:40分鐘。

學(xué)習(xí)目的:

1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通意識(shí),提高溝通技巧和決策能力;。

2、感受特殊情境下完成任務(wù)的合作方式;。

3、了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用;。

4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式和對(duì)知識(shí)的運(yùn)用能力;。

5、使學(xué)員理解角色定位及盡職盡責(zé)的完成本職工作的重要性;。

6、理解“失與得”的辨正關(guān)系。

盲人方陣拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。

游戲規(guī)則:

5、當(dāng)你們確認(rèn)提前完成后,將繩踩在腳下,并通知拓展教師,得到準(zhǔn)許后才可以按照拓展教師的要求摘下眼罩。

安全監(jiān)控:

1、要求地面平整,周?chē)鷽](méi)有障礙物,以保證學(xué)員的安全;。

2、學(xué)員戴上眼罩后應(yīng)將雙手放置胸前,不得背手行走,嚴(yán)禁學(xué)員蹲坐在地上;。

3、不要讓繩子絆倒學(xué)員,不要猛烈甩動(dòng)繩子以免打到學(xué)員面部;。

4、及時(shí)阻止學(xué)員向不安全地帶移動(dòng);。

5、提醒學(xué)員摘下眼罩時(shí)背對(duì)陽(yáng)光,先閉一會(huì)再慢慢睜開(kāi)眼眼睛;。

6、暑天盡量避免在烈日下或其他惡劣天氣下完成任務(wù)。

回顧總結(jié):

2、學(xué)員回顧完成正方形的方法,怎樣確認(rèn)正方形:四邊形相等、四角為直角、對(duì)角線相等,他們是怎樣操作的,模糊的變量來(lái)量邊長(zhǎng)是不可取方法,比如拉成四邊形用腳步量。對(duì)于3段式、6段式和12段式的結(jié)合確定直角的運(yùn)用。只有用定量來(lái)衡量是相對(duì)精確的方法,如對(duì)折,聯(lián)系生活比如評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng),用業(yè)績(jī)判斷還是用“感覺(jué)”判斷更有說(shuō)服力。

3、學(xué)員在摘去眼罩后會(huì)覺(jué)得眼前的“方陣”沒(méi)有之前感覺(jué)得那么大,這與心理學(xué)中人在相對(duì)不安的情況下更希望靠近一樣,這可以和生活中許多情況相聯(lián)系。

5、民主討論與決策,個(gè)體決策與群體決策,可以簡(jiǎn)單介紹群體決策所做的實(shí)驗(yàn)方法;。

6、合理分工,四個(gè)人梳理繩子、組方陣足矣,其他人想辦法制定方案、確定檢測(cè)方法;。

7、領(lǐng)導(dǎo)(隊(duì)長(zhǎng))合理授權(quán)給“專家”,并維護(hù)“專家的領(lǐng)導(dǎo)”,確保任務(wù)完成;。

8、暫時(shí)的放棄是一種勇氣,也是為了長(zhǎng)久的收益,可以引入“缺勤理論”,有把握者可以聯(lián)系到“下崗政策”。

11、對(duì)當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的其他情況進(jìn)行應(yīng)變分析與聯(lián)系,如在四角的人是否能夠始終握住繩角位置不松手,堅(jiān)守自己的崗位等。

重點(diǎn)細(xì)節(jié):

1、布課時(shí)強(qiáng)調(diào)“一堆繩”“最大”“正方形”“人均勻地分布”。

2、回顧時(shí)不要總是圍繞組圖形的問(wèn)題糾纏不清,盡快引導(dǎo)學(xué)員聯(lián)系理論與生活進(jìn)行回顧總結(jié)。

3、很多拓展教練喜歡讓學(xué)員帶上眼罩走很長(zhǎng)的路后再開(kāi)始項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)對(duì)10多個(gè)隊(duì)伍的跟蹤調(diào)查分析,結(jié)果不好,容易犯“揀了芝麻,丟了西瓜”之事。

雷區(qū)取水。

項(xiàng)目名稱:懸空排雷(雷區(qū)取水)。

項(xiàng)目類(lèi)別:個(gè)人挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目。

訓(xùn)練時(shí)間:每組10分鐘。

人數(shù):6人以上。

適宜人群:除有心臟病等疾病和身體有損傷者外,盡量要求全體學(xué)員全部參與。

場(chǎng)地要求:野外或是湖邊比較空曠的場(chǎng)地即可。

訓(xùn)練器材:玻璃杯(8個(gè))、眼罩(1個(gè))、結(jié)實(shí)的繩索1根(足夠長(zhǎng)且光滑)、手套(若干雙)、秒表(1個(gè))、哨子(1個(gè))。

訓(xùn)練目標(biāo):

1、加強(qiáng)隊(duì)員之間的相互交流。學(xué)員通過(guò)共同討論,認(rèn)識(shí)共同決策的重要性。

2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的合作意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)的整體能力。

3、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神,使學(xué)員認(rèn)識(shí)到協(xié)同合作在解決問(wèn)題中的重要作用。

任務(wù)布置:

從成員之中推選出一名隊(duì)員當(dāng)“排雷者”,讓其蒙上眼罩,借助現(xiàn)有的工具(繩子)和其他隊(duì)員的幫助,使身體懸空將“地雷”(玻璃杯)從“雷區(qū)”(5m見(jiàn)方的正方形)中安全取出并放置到指定的安全位置。同時(shí),該“排雷者”要遵守全身都不接觸地面的原則,其余的隊(duì)員使用繩子牽引住“排雷者”。在未把“地雷”放到指定位置之前,所有隊(duì)員都不可以松開(kāi)繩索和踏人“雷區(qū)”。

訓(xùn)練指導(dǎo)與實(shí)施:

1、選取比較平坦的地面作為訓(xùn)練的場(chǎng)地,檢查場(chǎng)地、器材是否符合要求。

2、把分配好了的小組帶領(lǐng)到訓(xùn)練的場(chǎng)地(其他的小組由其他的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)到距離訓(xùn)練場(chǎng)地較遠(yuǎn)的地方,以免偷看)。

3、將學(xué)員身上攜帶的所有硬物取下,并放置到安全的地方,比如手表等。

4、讓成員觀察場(chǎng)地,并帶領(lǐng)學(xué)員熱身,以避免因準(zhǔn)備活動(dòng)不充分而受傷。

5、清晰地宣講該項(xiàng)目的訓(xùn)練規(guī)則和注意事項(xiàng)。

6、觀察和記錄學(xué)員的活動(dòng)情況,活躍氣氛。

注意事項(xiàng):

1、提醒學(xué)員在分配和安排控制繩索的隊(duì)員時(shí),一定要注意男女力量的均衡搭配,切實(shí)保護(hù)好“排雷者”,以免使“排雷者”受傷。

2、協(xié)助的人員在控制繩索時(shí),要注意不能把繩索纏繞在手上,最好戴上手套,以免勒傷手?!芭爬渍摺币惨⒁鈱㈩^發(fā)扎起來(lái),以避免頭發(fā)與繩索纏繞在一起。

3、時(shí)刻注意繩索的承受力,當(dāng)發(fā)現(xiàn)繩索的承受力快要達(dá)到最大限度時(shí),應(yīng)及時(shí)果斷地中斷訓(xùn)練,更換繩索。

4、注意做好“排雷者”的保護(hù)工作,不可太過(guò)于追求速度,應(yīng)盡量求穩(wěn),避免操之過(guò)急而事倍功半。

5、若在“取雷”的過(guò)程中“地雷”發(fā)生爆炸(玻璃杯破裂),應(yīng)立即停止該項(xiàng)目,及時(shí)地清理場(chǎng)地,以免玻璃碎片扎傷隊(duì)員。

領(lǐng)袖風(fēng)采。

項(xiàng)目規(guī)則:

1、每位領(lǐng)袖只負(fù)責(zé)建設(shè)團(tuán)隊(duì),所有隊(duì)員參加報(bào)數(shù)比賽。

2、報(bào)數(shù),最先報(bào)完的為贏家,

3、報(bào)數(shù)順序:abab交替先報(bào)。

4、誤報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、搶報(bào)都算輸,另一家不用再比,

6、裁判兩隊(duì)成績(jī)出來(lái)后宣布的比賽結(jié)果為最終結(jié)果。

項(xiàng)目注意事項(xiàng):

1、要求數(shù)數(shù)的助教要嚴(yán)厲,威嚴(yán),聲音平常。

2、開(kāi)始就要訓(xùn)練隊(duì)長(zhǎng),一路訓(xùn)練下去,嚴(yán)格俯臥撐標(biāo)準(zhǔn),不合格就重做。

項(xiàng)目操作流程:

1、分組。

3、問(wèn)隊(duì)員:“你們?cè)敢饨邮芩髂銈兊年?duì)長(zhǎng)嗎?”

5、問(wèn)隊(duì)長(zhǎng):“你覺(jué)得要作好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),言行一致的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的隊(duì)伍容易取勝還是一個(gè)出爾反爾的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的隊(duì)伍容易取勝?”請(qǐng)問(wèn):“你是不是一個(gè)言行一致的領(lǐng)導(dǎo)?”“如果你的隊(duì)員在比賽過(guò)程中有人犯規(guī)了,你愿不愿意代他們接受懲罰,如果你們領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)失敗了,你愿不愿意代他們接受懲罰?”“各位隊(duì)員,你們有沒(méi)有聽(tīng)到,無(wú)論你們出了什么問(wèn)題,你們的隊(duì)長(zhǎng)都愿意代你們接受懲罰,你們要不要為有這么敢于負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)用最熱烈的掌聲慶祝一下?”(兩邊的隊(duì)長(zhǎng)單獨(dú)問(wèn))。

6、取隊(duì)名。

7、贏家先列隊(duì)整齊喊:“我們贏了,哈哈哈”,并用手指著對(duì)方。

8、輸家列隊(duì)整齊說(shuō):“愿賭服輸,恭喜你們”同時(shí)一定三鞠躬,隊(duì)長(zhǎng)就職演說(shuō)。

9、隊(duì)長(zhǎng)鼓舞士氣,喊。

口號(hào)。

:隊(duì),永第一、

10、宣布比賽規(guī)則:(助教在白板上畫(huà)方框,隊(duì)名)。

11、比賽正式開(kāi)始。

項(xiàng)目目標(biāo):

1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任;。

3、在有效溝通的基礎(chǔ)上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級(jí)、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認(rèn)同,做好每件小事情,工作全情投入,認(rèn)真、負(fù)責(zé),一次成功。

4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感,讓所有人為自己負(fù)起一個(gè)完全責(zé)任。樹(shù)立主人翁意識(shí),建立“公司就是我的家”的氛圍,培養(yǎng)“公司的大成功就是每個(gè)員工小成就積累”的積極心態(tài)。

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凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇三

進(jìn)入21世紀(jì)的現(xiàn)代社會(huì),人類(lèi)面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,新的概念、新的探索撲面而來(lái),人們面臨的問(wèn)題如此龐大而繁雜,以致要完成大到探月工程小到課程建設(shè),僅憑一己之力,斷然很難成功。于是,建立目標(biāo)明確、組織完善、凝聚力強(qiáng)、運(yùn)行高效的各類(lèi)團(tuán)隊(duì)以完成復(fù)雜龐大的工程或任務(wù)已成為越來(lái)越多有識(shí)之士的共識(shí)。

團(tuán)隊(duì)的意義在于,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,各成員之間互相配合,和諧相處,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同努力,共同發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)既定的最終目標(biāo)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),其成員應(yīng)當(dāng)具有大局意識(shí)、創(chuàng)新精神、協(xié)作精神、服務(wù)精神甚至犧牲精神,即所謂團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神的形成取決于多方面的因素,其首要的或核心的因素,即所謂團(tuán)隊(duì)凝聚力。[1]團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力,則這個(gè)團(tuán)隊(duì)只是一個(gè)松散的、混亂的、無(wú)法形成合力的、沒(méi)有精氣神的、徒有團(tuán)隊(duì)虛名的、最終必將土崩瓦解的組合體,它無(wú)法也不可能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)既定的最終目標(biāo)。因此,探討增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性及方法,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè),團(tuán)隊(duì)精神的凝練,團(tuán)隊(duì)任務(wù)或目標(biāo)的完成有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

大雁結(jié)伴飛行給企業(yè)管理者的啟示是深刻的:一盤(pán)散沙難成大業(yè),握緊拳頭出擊才有力量。任何一支團(tuán)隊(duì),成員之間必須團(tuán)結(jié)一致,大家心往一處想,勁往一處使,才能無(wú)往而不勝。團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的速度有多快,并不是取決于團(tuán)隊(duì)中走得最快的那個(gè)人,而是走得最慢的那個(gè)人。正如我們所熟知的“木桶原理”一樣,一個(gè)木桶的容量多少是由木桶中最短的那塊木板的長(zhǎng)度決定的。

團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)喪失凝聚力,團(tuán)隊(duì)就像一盤(pán)散沙,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài)。而團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),其成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,而且是不可缺少的一分子,工作熱情高,做事認(rèn)真,并有不斷的創(chuàng)新行為。因此,團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)和創(chuàng)造力的源泉,這種力量猶如摩天大樓磚與磚之間的緊密結(jié)合,這種緊密結(jié)合構(gòu)建了整個(gè)大樓的基礎(chǔ)和框架??梢哉f(shuō),一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有凝聚力,凝聚力的強(qiáng)度如何,直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展。

(一)建立共同愿景與目標(biāo)。

心理學(xué)家馬斯洛說(shuō):“杰出團(tuán)隊(duì)的顯著特征,便是具有共同的愿景與目標(biāo)?!背晒ζ髽I(yè)重要的因素之一便是擁有共同的愿景。它是一種描述組織目的、使命和核心價(jià)值理念濃縮的“企業(yè)藍(lán)圖”,是企業(yè)最終希望實(shí)現(xiàn)的圖景。我們來(lái)看看一些優(yōu)秀企業(yè)的愿景:惠普公司是為人類(lèi)的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn);玫琳凱化妝品公司是給女性無(wú)限的機(jī)會(huì);沃爾瑪公司是給普通百姓提供機(jī)會(huì),使他們能買(mǎi)到與富人一樣的東西。[4]這些卓越的企業(yè)都有自己公司的愿景,有了共同的愿景,才能使企業(yè)員工形成強(qiáng)大的凝聚力,才能夠使員工在把愿景變成事實(shí)的奮斗過(guò)程中,愿意配合、互相協(xié)作,向著共同的目標(biāo),一步步邁進(jìn)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)確定的具體目標(biāo)必須在力所能及的范圍之內(nèi),有一定的真實(shí)性和可操作性。一個(gè)好高騖遠(yuǎn)的目標(biāo),會(huì)讓人覺(jué)得不踏實(shí)、不可靠、沒(méi)有追隨的價(jià)值,繼而使團(tuán)隊(duì)成員分心離德,導(dǎo)致軍心潰散。但這個(gè)目標(biāo)又不能輕易實(shí)現(xiàn),必須有一定的難度,使得立志干一番事業(yè)的人值得為這個(gè)目標(biāo)奮斗。一個(gè)好的目標(biāo)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)在實(shí)施中,既覺(jué)得有難度,又會(huì)覺(jué)得比較可行,經(jīng)過(guò)全體成員的通力合作和不懈努力則可以實(shí)現(xiàn),而且目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),能帶給大家成就感和榮譽(yù)感。團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)必須經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的充分討論、補(bǔ)充和認(rèn)可,從而上升為團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。也只有通過(guò)全體成員的討論和認(rèn)可,才能讓每一個(gè)成員都把這種行動(dòng)和規(guī)劃,看成是自己為自己制定的,而非別人為自己制定的,從要我干,到我要干,這就是團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)凝聚力的第一步轉(zhuǎn)化。

(二)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)袖氣質(zhì)。

(三)盡職盡心地為團(tuán)隊(duì)工作。

一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。每一個(gè)進(jìn)入西點(diǎn)軍校的學(xué)員,在他們的心中,都埋藏著一個(gè)當(dāng)將軍的夢(mèng)想。若非如此,他們就不可能成為優(yōu)秀的士兵。同樣的,在企業(yè)里也有許多這樣的優(yōu)秀員工。優(yōu)秀的員工應(yīng)該虛心學(xué)習(xí),與同事齊心協(xié)力。應(yīng)該有責(zé)任意識(shí),全心投入,盡職盡責(zé),參與管理、決策,有了自覺(jué)的責(zé)任意識(shí)之后,才會(huì)產(chǎn)生圓滿的工作效果,沒(méi)有責(zé)任意識(shí)或不能承擔(dān)責(zé)任的員工,不可能成為優(yōu)秀的員工。應(yīng)該積極主動(dòng),具有積極思想的人,在任何地方都能獲得成功,那些消極、被動(dòng)地對(duì)待工作,在工作中尋找種種借口的員工,是不會(huì)受到企業(yè)歡迎的。應(yīng)該為團(tuán)體著想,把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成“家”,把自己的前途與團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)系在一起,在處理個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益的關(guān)系時(shí),團(tuán)隊(duì)成員采取團(tuán)隊(duì)利益優(yōu)先原則,個(gè)人服從團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)與其成員結(jié)成牢固的命運(yùn)共同體,共存共榮。應(yīng)該隨時(shí)隨地都具備熱忱,人的熱忱是成就一切的前提,事情的成功與否,往往是由做這件事情的決心和熱忱的強(qiáng)弱而決定的,碰到問(wèn)題,如果擁有非成功不可的決心和熱忱,困難就會(huì)迎刃而解。應(yīng)該不墨守成規(guī),銳意創(chuàng)新,每一個(gè)企業(yè)都?xì)g迎這樣的員工,因?yàn)閯?chuàng)造力和創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。應(yīng)該尊重他人、關(guān)懷他人、充滿友善。團(tuán)隊(duì)成員都努力做好份內(nèi)的事、充滿熱情與活力并把加入團(tuán)隊(duì)活動(dòng)看成是一種享受,在這樣的氛圍中,團(tuán)隊(duì)才易形成較強(qiáng)的凝聚力。

(四)積極地溝通溝通再溝通。

溝通是合作的開(kāi)始,高凝聚力的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。而實(shí)際上,溝通是一件非常難的事。那么如何進(jìn)行有效溝通呢?我認(rèn)為,在團(tuán)隊(duì)中,身為領(lǐng)導(dǎo)者,要善于利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通,甚至創(chuàng)造出更多的溝通途徑,與成員充分交流,創(chuàng)造一種讓團(tuán)隊(duì)成員在需要時(shí)可以無(wú)話不談的環(huán)境。對(duì)于個(gè)體成員來(lái)說(shuō),要明確溝通的目的,知道自己應(yīng)該說(shuō)什么。要掌握好溝通的時(shí)間,當(dāng)別人正大汗淋漓地忙于工作時(shí),你要求他與你商量下次聚會(huì)的事情,顯然不合時(shí)宜。必須明確溝通的對(duì)象,雖然你說(shuō)得很好,但你選錯(cuò)了對(duì)象,自然也達(dá)不到溝通的目的。必須掌握溝通的方法,你知道應(yīng)該向誰(shuí)說(shuō)、說(shuō)什么,也知道該什么時(shí)候說(shuō),但你不知道怎么說(shuō),仍然難以達(dá)到溝通的效果。溝通是要用對(duì)方聽(tīng)得懂的語(yǔ)言——包括文字、語(yǔ)調(diào)及肢體語(yǔ)言,而你要學(xué)的就是透過(guò)對(duì)這些溝通語(yǔ)言的觀察來(lái)有效地使用它們進(jìn)行溝通。[6]一個(gè)團(tuán)隊(duì)僅有少說(shuō)多做是不夠的,要進(jìn)行充分的溝通,在溝通的基礎(chǔ)上明確各自的任務(wù)和職責(zé),然后才能分工協(xié)作,才能把大家的力量形成合力。否則的話,成員只管低頭拉車(chē),各走各的路,永遠(yuǎn)不會(huì)形成凝聚力。

(五)進(jìn)行有效的激勵(lì)。

在激勵(lì)制度方面,團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)保證制度的公開(kāi)性、公平性和透明性。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)為主,充分肯定成員每一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步和成績(jī),讓成員始終有為團(tuán)隊(duì)作了貢獻(xiàn)的自豪感和成就感。

懲罰一定不可頻繁,切忌動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)斥相對(duì),以罰款相威脅,特別不能在公開(kāi)場(chǎng)合大聲訓(xùn)斥,以免傷害他人自尊心。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會(huì)嚴(yán)己寬人,冷靜公正,不偏不倚,有嚴(yán)有愛(ài),靈活、有的放矢地處理問(wèn)題。其實(shí),創(chuàng)造輕松氣氛和照章辦事,也是解決問(wèn)題的基本原則和行之有效的簡(jiǎn)明途徑,根據(jù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和整體利益而共同制定各項(xiàng)制度使每一個(gè)成員的行動(dòng)都不能是盲目的、隨心所欲的,必須將自己的行為加以約束和限制,遵循一定的規(guī)則和方向。那么按章辦事,有法可依,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)須過(guò)多口舌即能解決問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)的權(quán)威性、公正性自然會(huì)確立,凝聚力自然會(huì)加強(qiáng)。

三、總結(jié)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有凝聚力,是直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的生存、發(fā)展和能否成功的關(guān)鍵。而要打造一個(gè)高效的有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)難度很大、影響因素很多且實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,需要團(tuán)隊(duì)成員提高認(rèn)識(shí),在實(shí)踐中不斷地研究探索,并付出大量辛勤的勞動(dòng)。

【參考文獻(xiàn)】。

[1]趙國(guó)棟:團(tuán)隊(duì)精神的作用,中國(guó)石油企業(yè),2008年,第122頁(yè)。

[2]李慧波:團(tuán)隊(duì)精神,新華出版社,2005年,第16頁(yè)。

[3]侯潔:職業(yè)教育中團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),成人教育,2001年,第44頁(yè)。

[4]李慧波:團(tuán)隊(duì)精神,新華出版社,2005年,第45頁(yè)。

[5]夏京寧:團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物的塑造,南京理工大學(xué)學(xué)報(bào),2005年。

[6]張淑華:人際溝通能力研究進(jìn)展,心理科學(xué),2002年。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇四

凝聚力就是把一群散的力量凝聚到一個(gè)點(diǎn)上面,凝聚力也是一種粘合劑。

a.歸屬感:對(duì)團(tuán)隊(duì)有家的感覺(jué),把心都放在團(tuán)隊(duì)里,與團(tuán)隊(duì)共成敗,共榮辱。愿意把直接生命的時(shí)間奉獻(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

b.榮譽(yù)感:以團(tuán)隊(duì)為榮。

1.團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好,企業(yè)的知名度。

2.尊重、了解、理解、支持,士為知己者死。

a.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

1.武斷型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:專制的,武斷的,不聽(tīng)取意見(jiàn),按自己的想法去做。

軍隊(duì)管理:。

司令管軍長(zhǎng)軍長(zhǎng)管師長(zhǎng)師長(zhǎng)管旅長(zhǎng)。

旅長(zhǎng)管團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)長(zhǎng)管營(yíng)長(zhǎng)營(yíng)長(zhǎng)管連長(zhǎng)。

連長(zhǎng)管排長(zhǎng)排長(zhǎng)管班長(zhǎng)班長(zhǎng)管士兵。

一般團(tuán)隊(duì)建議為8-12人,便于管理和溝通。

c.目標(biāo)意義。

有影響力、號(hào)召力的旗幟。

具有吸引力的,共同方向的目標(biāo)。

d.獎(jiǎng)勵(lì)方式。

1.主角型:優(yōu)秀的榜樣、突出、閃光。

2.配角型:默默無(wú)聞、任勞任怨、幕后貢獻(xiàn)。

3.主角型和配角型同樣重要,同等獎(jiǎng)勵(lì)。

“教育是為美好生活作準(zhǔn)備!”

——斯賓塞。

thanks!

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇五

道具:a4紙每人一張,彩筆。

人數(shù):小組完成,每組人數(shù)4~7人。

場(chǎng)景:小型會(huì)議(30人以下)。

目標(biāo):在10分鐘時(shí)間內(nèi),完成一幅“自畫(huà)像”

步驟:

(1)游戲亮點(diǎn):操作簡(jiǎn)便,全員參與度高,激發(fā)成員創(chuàng)新思維;。

破冰效果:

(1)使組員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我、探索自我。促進(jìn)組員彼此認(rèn)識(shí)和了解,培養(yǎng)多元、開(kāi)放的.思想。

(2)每一幅自畫(huà)像都象征著不同意義,都是對(duì)自我的詮釋和表達(dá),這需要組織者對(duì)其中的積極意義進(jìn)行挖掘并分享。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇六

20xx年11月1日(具體時(shí)間暫定為:9:30—17:00)。

xxxxx。

放松心情,勇攀高峰。

業(yè)務(wù)部及行政部。

公司所有員工。

活動(dòng)總指揮:________;。

監(jiān)督:________;。

后勤服務(wù)與記分:________;。

安全與紀(jì)律:________;。

游戲主持人:________;。

后勤保障:________;。

以戶外拓展活動(dòng)為主,宣傳為輔。

拓展活動(dòng)行程安排表。

(一)拓展競(jìng)賽部分。

全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組,每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng),由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

拓展競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

任務(wù)1(15分):跟陌生人要電話號(hào)碼。

每組必須跟陌生人要3個(gè)電話號(hào)碼,3個(gè)號(hào)碼必須來(lái)自不同的陌生人,要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打),說(shuō)聲“謝謝”!)。

任務(wù)2(15分):跟陌生人合影。

每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇七

凝聚力是指群體成員之間為實(shí)現(xiàn)群體活動(dòng)目標(biāo)而實(shí)施團(tuán)結(jié)協(xié)作的程度,其外在表現(xiàn)于人們的個(gè)體動(dòng)機(jī)行為對(duì)群體目標(biāo)任務(wù)所具有的信賴性、依從性乃至服從性上。

團(tuán)隊(duì)凝聚力是使團(tuán)體成員停留在團(tuán)體內(nèi)的合力,也就是一種人際吸引力,就像力學(xué)中的向心力,如一個(gè)人在玩“流星球”時(shí),流星球就是圍繞手這個(gè)中心轉(zhuǎn),不會(huì)丟失,手就是中心點(diǎn),凝聚力的中心點(diǎn)是什么?就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)所有成員的吸引力。凝聚力是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有凝聚力,就不可能完成公司賦予的任務(wù),團(tuán)隊(duì)本身也就失去了存在的條件,一盤(pán)散沙是不可能成為一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的。

團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。包括成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引力。團(tuán)隊(duì)本身對(duì)成員的吸引力表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)方向、組織形態(tài)、行業(yè)精神、社會(huì)位置等適合成員,吸引力就大,反之吸引力就會(huì)降低,甚至?xí)愠蓡T厭倦、反感,從而脫離團(tuán)隊(duì)。凝聚力,是領(lǐng)導(dǎo)凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,和團(tuán)隊(duì)向上凝聚的力量。二者相應(yīng)互襯。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)其凝聚力的增強(qiáng)無(wú)疑是很重要的,領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力能給員工形成一把標(biāo)尺,形成一個(gè)榜樣,領(lǐng)導(dǎo)者就需要時(shí)刻約束自己的言行舉止,因?yàn)樽约旱囊谎砸恍卸加泻茈p眼睛在注視著,很可能會(huì)形成模仿效應(yīng),而作為下屬,應(yīng)該多學(xué)習(xí)你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)。一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)才是有生命力的企業(yè),每個(gè)員工都能在這個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境中成長(zhǎng)、發(fā)展,不斷進(jìn)步。

目標(biāo)一致是形成凝聚力的前提條件。首先,如果團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)體目標(biāo)是一致的,那么個(gè)體就會(huì)被團(tuán)隊(duì)所吸引。所以,景區(qū)上上下下的員工應(yīng)該有一致目標(biāo),那就是把景區(qū)的工作做好,完成公司的各種任務(wù)。在發(fā)展中,我們要確立起與眾不同的行業(yè)精神,諸如團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、協(xié)作、自由、和睦等,達(dá)到讓這些精神成為每個(gè)員工的職業(yè)和修身標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)每一個(gè)員工應(yīng)該扮演好自己固有的角色,盡情地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)和能力。其實(shí),除了物質(zhì)利益外,精神文明的建設(shè)更能使景區(qū)形成一股吸引力,吸引優(yōu)秀人才來(lái)為景區(qū)效力。我們還應(yīng)該樹(shù)立一種思想:我們與公司的利益是一致的,公司運(yùn)營(yíng)的好了,我們自己才有保障;為客人服務(wù)好了,我們才有回報(bào),要知道,我們的工資不是由老板發(fā),而是由客人為我們發(fā),應(yīng)該努力做到讓游客到這里有種賓至如歸的感覺(jué)。所以,我們應(yīng)該把景區(qū)當(dāng)作家一樣,樹(shù)立起主人翁意識(shí),處處為自己的家園打算,使這個(gè)第二家園越來(lái)越好。既然是一家人,大家應(yīng)該開(kāi)心工作,同事之間應(yīng)該互相關(guān)心,互相理解,領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心下屬,下屬多理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如果能上下一心,必然其利斷金。

會(huì)四散奔逃,所以只有固守待斃”。

自覺(jué)性基礎(chǔ)上產(chǎn)生的凝聚力更為牢固。那么我們既要建立鞏固已有的自覺(jué)性,又怎么保障已有的自覺(jué)性甚至過(guò)度的自覺(jué)性向凝聚力的健康過(guò)渡呢?這種過(guò)渡的機(jī)制也就是公平誠(chéng)信機(jī)制與群體目標(biāo)引導(dǎo)機(jī)制,其中公平誠(chéng)信機(jī)制是群體目標(biāo)引導(dǎo)機(jī)制的基礎(chǔ)。以下是一個(gè)中國(guó)留學(xué)生在德國(guó)逃票的故事。

在學(xué)報(bào)上發(fā)表過(guò)論文的人才?”“小事?我們并不認(rèn)為這是小事。我們注意到,第一次逃票是在你來(lái)我們國(guó)家后的第一個(gè)星期,檢查人員相信了你的解釋,因?yàn)槟阏f(shuō)自己還不熟悉自助售票系統(tǒng),只是給你補(bǔ)了票。但在這之后,你又兩次逃票?!薄澳菚r(shí)剛好我口袋中沒(méi)有零錢(qián)?!薄安?、不,先生。我不同意你這種解釋,你在懷疑我的智商。我相信在被查獲前,你可能有數(shù)百次逃票的經(jīng)歷。”“那也罪不至死吧?干嗎那么較真?以后改還不行?”“不、不,先生。此事證明了兩點(diǎn):

一、你不尊重規(guī)則,不僅如此,你擅于發(fā)現(xiàn)規(guī)則中的漏洞并惡意使用;

二、你不值得信任,而我們公司的許多工作的進(jìn)行是必須依靠信任進(jìn)行的,因?yàn)槿绻阖?fù)責(zé)了某個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),公司將賦予你許多職權(quán)。為了節(jié)約成本,我們沒(méi)有辦法設(shè)置復(fù)雜的監(jiān)督機(jī)構(gòu),正如我們的公共交通系統(tǒng)一樣。所以我們沒(méi)有辦法雇傭你,可以確切地說(shuō),在這個(gè)國(guó)家甚至整個(gè)歐盟,你可能找不到雇傭你的公司,因?yàn)闆](méi)人會(huì)冒這個(gè)險(xiǎn)的”。

一、互助。

有個(gè)公式是:凝聚力=共同責(zé)權(quán)意識(shí)=整體配合效能×歸屬心理。團(tuán)隊(duì)的凝聚力也表現(xiàn)在合作意識(shí)上,團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)是指團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)為協(xié)作和共為一體的特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互相敬重、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異;彼此間形成一種信任的關(guān)系,待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互幫助和共同提高;共享利益和成就、共擔(dān)責(zé)任。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒(méi)有合作就無(wú)法取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。所以,我們?cè)诠ぷ髦校ε囵B(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的合作意識(shí)。一是要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部積極營(yíng)造融洽的合作氣氛。團(tuán)隊(duì)的精髓就是在于“合作”二字。團(tuán)隊(duì)合作受到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)所屬環(huán)境的影響,只有團(tuán)隊(duì)成員都具有與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相關(guān)的知識(shí)技能及與他人合作的意愿的基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)合作才有可能取得成功。二是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者首先要帶頭鼓勵(lì)合作而不是競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪曾說(shuō):“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。成功的領(lǐng)導(dǎo)者總是力求通過(guò)合作消除分歧,達(dá)成共識(shí),建立一種互溶互信的領(lǐng)導(dǎo)模式。很多的管理者熱衷于競(jìng)爭(zhēng),嫉妒他人的業(yè)績(jī)和才能,恐懼下屬的成就超過(guò)自己,而事實(shí)上沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)因?yàn)樽约合聦賰?yōu)秀而吃盡苦頭。

團(tuán)隊(duì)士氣也是團(tuán)隊(duì)凝聚力的一個(gè)重要方面。拿破侖曾說(shuō)過(guò):“一支軍隊(duì)的實(shí)力四分之三靠的是士氣”。將這句話的含義延伸到現(xiàn)代企業(yè)管理,為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)非常重要。所以,我們?cè)诠ぷ髦校冀K保持一鼓作氣,積極的進(jìn)取,同時(shí)也要關(guān)注關(guān)注士氣的高低,互相鼓勵(lì),以提高工作效率。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力大小,還與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人際關(guān)系有密切關(guān)系。

良好的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的潤(rùn)滑劑。有人說(shuō):“事業(yè)的成功,15%由專業(yè)技術(shù)(工作能力)決定,85%與個(gè)人人際關(guān)系和處理技巧相關(guān)聯(lián)?!比穗H關(guān)系的主要特點(diǎn)就在于它具有明顯的情緒體驗(yàn)色彩,是以自己的感情為基礎(chǔ)來(lái)建立的。生活中,工作中,我們都會(huì)有這樣的感覺(jué),不同的人際關(guān)系帶給人們的情感體驗(yàn)不一樣,親密的關(guān)系會(huì)使人愉快,而對(duì)抗的關(guān)系則會(huì)讓人煩惱。為了較好地改善人際關(guān)系,我們一是要理出與他人關(guān)系相對(duì)緊張的團(tuán)隊(duì)成員的名單。二是要具體分析與誰(shuí)的關(guān)系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā),找出存在的障礙。四是對(duì)于個(gè)人可以解決的問(wèn)題,要在自己的范圍內(nèi)設(shè)法解決,不能解決的,借助組織的力量,找準(zhǔn)時(shí)機(jī),尋求解決。

最后,根據(jù)大家的需要不同,合理、恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用激勵(lì)方式可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;多開(kāi)展一些積極的團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)參與競(jìng)爭(zhēng)來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;搞一些團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn),使成員在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的重要性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇八

3、加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的'熟悉;

4、休閑娛樂(lè),緩解工作疲勞。

xx明芯微電子全體同仁。

三天二晚。

xx蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)。

行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活。

動(dòng)的組織實(shí)施)。

旅行社(xx網(wǎng)帶給的導(dǎo)游服務(wù))。

第一天:xx——q(乘飛機(jī))xx——酒店入住。

第二天:鹿回頭山頂公園——大xx旅游區(qū)——天涯海角——晚餐。

1、價(jià)格:2210元起/人;

2、費(fèi)用包含:

(1)往返機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)。

(2)全程安排空調(diào)車(chē)。

(3)2晚未掛牌五星酒店住宿(含xx政府調(diào)節(jié)基金)。

(4)專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。

(5)全程含三正二早(八菜一湯)。

(6)景點(diǎn)第一門(mén)票。

(7)旅行社職責(zé)保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。

3、公司費(fèi)用預(yù)算。

公司總?cè)藬?shù)45人x2210元/人=99450元。

1、xx網(wǎng)預(yù)訂電話:xxxx。

2、此價(jià)格截止。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇九

一、活動(dòng)背景。

加強(qiáng)法協(xié)全體成員間交流與合作,形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)之風(fēng),提高全體成員積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,特舉辦此次活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題:友好、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

四、活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)院本部燈光球場(chǎng)、排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、兵兵球場(chǎng)。

五、活動(dòng)對(duì)象:法律協(xié)會(huì)全體成員。

六、活動(dòng)項(xiàng)目。

1.排球賽,每一個(gè)部門(mén)一個(gè)代表隊(duì),(男女比例3:3或4:2)。

2.兵兵球,男女混合雙人打,每個(gè)部門(mén)2隊(duì)。

3.羽毛球,男女混合雙人組,每個(gè)部門(mén)2隊(duì)。

4.籃球賽,三人籃球,男女混合(男女比例2:1)。

5.團(tuán)體小游戲:a.坐地起身;b.心心相??;c.穿越障礙。

注:各部門(mén)必須從這五項(xiàng)中選擇三項(xiàng)以上。

七、獎(jiǎng)勵(lì)措施。

1團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng):(以累計(jì)分?jǐn)?shù)依次排名)。

a.團(tuán)隊(duì)第一名每人獎(jiǎng)勵(lì)筆記本一本;

b.團(tuán)隊(duì)第二名每人獎(jiǎng)勵(lì)簽字本一只;

c.團(tuán)隊(duì)第三名每人獎(jiǎng)勵(lì)精美小禮品一份。

d.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)圓珠筆一只。

2個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):(由主辦發(fā)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核,或者人數(shù)根據(jù)參賽人數(shù)決定比例)。

a.優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,獎(jiǎng)勵(lì)筆記本一本加榮譽(yù)證書(shū)一張。

b.優(yōu)秀組織者,獎(jiǎng)勵(lì)筆記本一本加榮譽(yù)證書(shū)一張。

c.優(yōu)秀裁判者,獎(jiǎng)勵(lì)筆記本一本加榮譽(yù)證書(shū)一張。

八、活動(dòng)預(yù)算。

筆記本18*3.5=63元。

水+杯子6+6=12元。

羽毛球+兵兵球5+3=8元。

簽字筆10x1=10元。

圓珠筆10x05=5元。

其它20元。

總共:118元。

九、活動(dòng)要求。

2.干部組織一個(gè)代表隊(duì)參加比賽,東校區(qū)可組織1~2個(gè)代表隊(duì)參加比賽;

3.器材準(zhǔn)備:

實(shí)踐部:籃球2個(gè),兵兵球拍2副。

人事部:羽毛球球怕2副,羽毛球四個(gè)。

學(xué)術(shù)部:兵兵球拍2副,氣排球一個(gè)。

宣傳部:羽毛球拍2副,氣排球一個(gè)。

(各部門(mén)必須把器材落實(shí)到位,如有困難及時(shí)與理事會(huì)成員進(jìn)行協(xié)商,各部亦可協(xié)調(diào)安排)。

4.活動(dòng)中必須服從裁判安排,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)則;

5.部門(mén)必須注意活動(dòng)安全,妥善保管好各種器材。

大學(xué)生法律協(xié)會(huì)。

2010/12/23附:小游戲細(xì)則。

1.坐地起身詳細(xì)規(guī)則。

a.先由兩人背靠背席地而坐,在不用手的情況下?lián)蔚囟稹?/p>

b.隨后依次增加人數(shù),每次增加1個(gè)直至8人為止。

c.以最快完成者按名次計(jì)分。

2.心心相印游戲規(guī)則。

勝出。按時(shí)間記名次,按名次計(jì)分。

(1)比賽過(guò)程中如有球落地情況出現(xiàn)需返回起點(diǎn)重新開(kāi)始。

(3)進(jìn)行接力時(shí),接力方必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)完成接力活動(dòng)。比賽中應(yīng)絕對(duì)服從裁判,以裁判員的判罰為最終判決。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇十

這個(gè)項(xiàng)目的名稱叫盲人方陣,也叫黑夜協(xié)作,這是一個(gè)以團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)為主的項(xiàng)目。

團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)人數(shù):14人左右。

90分鐘。

10分鐘。

40分鐘。

40分鐘。

1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通意識(shí),提高溝通技巧和決策能力;。

2、感受特殊情境下完成任務(wù)的合作方式;。

3、了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用;。

4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式和對(duì)知識(shí)的運(yùn)用能力;。

5、使學(xué)員理解角色定位及盡職盡責(zé)的完成本職工作的重要性;。

6、理解“失與得”的辨正關(guān)系。

盲人方陣拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。

5、當(dāng)你們確認(rèn)提前完成后,將繩踩在腳下,并通知拓展教師,得到準(zhǔn)許后才可以按照拓展教師的要求摘下眼罩。

1、要求地面平整,周?chē)鷽](méi)有障礙物,以保證學(xué)員的安全;。

2、學(xué)員戴上眼罩后應(yīng)將雙手放置胸前,不得背手行走,嚴(yán)禁學(xué)員蹲坐在地上;。

3、不要讓繩子絆倒學(xué)員,不要猛烈甩動(dòng)繩子以免打到學(xué)員面部;。

4、及時(shí)阻止學(xué)員向不安全地帶移動(dòng);。

5、提醒學(xué)員摘下眼罩時(shí)背對(duì)陽(yáng)光,先閉一會(huì)再慢慢睜開(kāi)眼眼睛;。

6、暑天盡量避免在烈日下或其他惡劣天氣下完成任務(wù)。

2、學(xué)員回顧完成正方形的'方法,怎樣確認(rèn)正方形:四邊形相等、四角為直角、對(duì)角線相等,他們是怎樣操作的,模糊的變量來(lái)量邊長(zhǎng)是不可取方法,比如拉成四邊形用腳步量。對(duì)于3段式、6段式和12段式的結(jié)合確定直角的運(yùn)用。只有用定量來(lái)衡量是相對(duì)精確的方法,如對(duì)折,聯(lián)系生活比如評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng),用業(yè)績(jī)判斷還是用“感覺(jué)”判斷更有說(shuō)服力。

3、學(xué)員在摘去眼罩后會(huì)覺(jué)得眼前的“方陣”沒(méi)有之前感覺(jué)得那么大,這與心理學(xué)中人在相對(duì)不安的情況下更希望靠近一樣,這可以和生活中許多情況相聯(lián)系。

5、民主討論與決策,個(gè)體決策與群體決策,可以簡(jiǎn)單介紹群體決策所做的實(shí)驗(yàn)方法;。

7、領(lǐng)導(dǎo)(隊(duì)長(zhǎng))合理授權(quán)給“專家”,并維護(hù)“專家的領(lǐng)導(dǎo)”,確保任務(wù)完成;。

8、暫時(shí)的放棄是一種勇氣,也是為了長(zhǎng)久的收益,可以引入“缺勤理論”,有把握者可以聯(lián)系到“下崗政策”。

11、對(duì)當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的其他情況進(jìn)行應(yīng)變分析與聯(lián)系,如在四角的人是否能夠始終握住繩角位置不松手,堅(jiān)守自己的崗位等。

1、布課時(shí)強(qiáng)調(diào)“一堆繩”“最大”“正方形”“人均勻地分布”。

2、回顧時(shí)不要總是圍繞組圖形的問(wèn)題糾纏不清,盡快引導(dǎo)學(xué)員聯(lián)系理論與生活進(jìn)行回顧總結(jié)。

3、很多拓展教練喜歡讓學(xué)員帶上眼罩走很長(zhǎng)的路后再開(kāi)始項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)對(duì)10多個(gè)隊(duì)伍的跟蹤調(diào)查分析,結(jié)果不好,容易犯“揀了芝麻,丟了西瓜”之事。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇十一

為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感,促進(jìn)員工之間的溝通,計(jì)劃5月份組織員工舉行踏青活動(dòng),具體如下:

提高大家積極性,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

20xx年xx月xx日上午7點(diǎn)出發(fā)。

放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作!

爬山。

編委會(huì)成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員。

預(yù)計(jì)xx元。

1、人員餐費(fèi)計(jì)劃xx元。

2、車(chē)輛費(fèi)用:預(yù)計(jì)xx元(提供活動(dòng)車(chē)輛者每車(chē)補(bǔ)助xx)。

3、礦泉水:xx元。

4、應(yīng)急藥品:xx元。

5、臨時(shí)備用:xx元。

6、獎(jiǎng)品費(fèi)用:xx元。

為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲,活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。

1、所有人員應(yīng)注意安全,不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙,現(xiàn)在是防火期,

2、爬山時(shí)間為xx個(gè)小時(shí),xx個(gè)小時(shí)后返回山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。

3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。

4、行為舉止大方得體,注意維護(hù)公司形象,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。

6、在游玩中,請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全。

7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。

8、請(qǐng)您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢(qián)包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

xxx。

第一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx野狼隊(duì)。

第二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx雄鷹隊(duì)。

第三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx鱷魚(yú)隊(duì)。

活動(dòng)工作人員:xx、xxx、xxx。

活動(dòng)攝影:xxxx。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇十二

同樣的產(chǎn)品,有文化內(nèi)涵的品牌更能夠得到客戶的認(rèn)可,同樣的設(shè)計(jì)策劃人員,有文化底蘊(yùn)就更加能夠創(chuàng)造適合中國(guó)人喜好的方案,同樣的功能,有文化品位的產(chǎn)品,就能夠賣(mài)出更好的價(jià)格。

總結(jié)。

與反思,但是無(wú)論如何,這點(diǎn)投資相對(duì)于員工觀念的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)的提升、責(zé)任心的增強(qiáng)、公司氛圍的改善,這點(diǎn)投入不算什么。

文化必須通過(guò)管理來(lái)落地。文化不是空的,不僅僅是墻上的口號(hào),也不僅僅是制度上的規(guī)定,更不是總裁天天講就是做文化了,企業(yè)文化需要通過(guò)有目的的管理手段在具體的管理活動(dòng)中,教育員工,教育干部,轉(zhuǎn)變大家的思想觀念。文化必須為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。目前許多企業(yè)的文化建設(shè)最大的問(wèn)題就是跑偏了,不是為了改善經(jīng)營(yíng)狀況,提高公司績(jī)效做文化,而是單純的為了做文化而做文化了。企業(yè)文化要想落到實(shí)處,必須聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主線,只有這樣企業(yè)文化才有生命力,才能經(jīng)久不息。

二、課程介紹。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。積極向上的企業(yè)文化,能夠凝聚人心,降低企業(yè)溝通成本,提高企業(yè)管理效率,能夠吸引優(yōu)秀的人才,提升企業(yè)的品牌和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。可以說(shuō)只有企業(yè)文化的不斷突破,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青!《團(tuán)隊(duì)文化力》課程完美的將傳統(tǒng)文化、商業(yè)文明和企業(yè)文化的科學(xué)理論相結(jié)合,幫助員工提升境界,突破自我,掌握文化建設(shè)工具和方法,將文化的力量真正融入到地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、施工、銷(xiāo)售的每個(gè)環(huán)節(jié)中去,推動(dòng)文化建設(shè)達(dá)到“外化于形,內(nèi)化于心,固化于行”的文化建設(shè)新高度。

三、課程目錄。

四、課程目大綱。

一、企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源,直達(dá)本質(zhì)。

企業(yè)文化是企業(yè)的象征,是企業(yè)的靈魂所在,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是投資最少,回報(bào)最大的管理手段,只不過(guò)需要長(zhǎng)期投資才會(huì)見(jiàn)效。

1、為什么要企業(yè)文化突破。

2、對(duì)企業(yè)文化的五點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

3、企業(yè)文化的四大作用。

4、企業(yè)文化的真正內(nèi)涵。

5、企業(yè)文化建設(shè)模型。

二、企業(yè)文化傳承——諸子百家,古為今用。

悠悠華夏史,上下五千年,中華民族的文化博大精深,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財(cái)富,至今仍影響著我們的行為習(xí)慣和工作生活。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)吸收和借鑒傳統(tǒng)文化的精華。

1、《易經(jīng)》管理思想精髓。

2、《風(fēng)水》設(shè)計(jì)思想精髓。

3、《儒家》管理思想精髓。

4、《道家》管理思想精髓。

5、《兵家》競(jìng)爭(zhēng)思想精髓。

三、企業(yè)文化提煉——旗幟鮮明,信仰一致。

企業(yè)文化最核心的部分應(yīng)該是企業(yè)的信仰,他決定著企業(yè)的方向和基本價(jià)值體系,主要包括使命、愿景、核心價(jià)值觀和工作理念,這是企業(yè)文化建設(shè)的指明燈,他的清晰度是決定企業(yè)文化能否有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵!

1、企業(yè)文化的核心要素。

2、使命的提煉與優(yōu)化。

3、愿景的提煉與優(yōu)化。

4、核心價(jià)值觀的提煉與優(yōu)化。

5、精神和理念的提煉與優(yōu)化。

四、企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng),有效支撐。

系統(tǒng)的力量是巨大的,企業(yè)文化系統(tǒng)包括精神層、行為制度層和物質(zhì)形象層三大體系,其中精神層起決定作用,是企業(yè)的最高原則與信仰,行為制度層和物質(zhì)形象層是精神層的有效落地的基礎(chǔ)。

1、履行職責(zé)的規(guī)范與要求。

2、行為規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

3、禮儀規(guī)范的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

4、企業(yè)形象的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

5、企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)與編制。

五、企業(yè)文化傳播——精彩紛呈,深入人心。

企業(yè)文化是企業(yè)員工的共同意識(shí)和行為習(xí)慣,只有被大家認(rèn)同并遵守的文化才是真正的企業(yè)文化,文化傳播是建立共同意識(shí)的最有效的途徑,企業(yè)經(jīng)典文化故事案例集就是一個(gè)很好的載體!

1、口傳心誦—企業(yè)文化口號(hào)化。

2、榜樣力量—企業(yè)文化故事化。

3、振聾發(fā)聵—企業(yè)文化廣告化。

4、將心比心—企業(yè)文化溝通化。

六、企業(yè)文化管理——機(jī)制保障,自動(dòng)優(yōu)化。

企業(yè)文化需要持續(xù)不斷的建設(shè)和維護(hù),只有理性有效的運(yùn)作和管理,才能讓企業(yè)文化工作暢通無(wú)阻,企業(yè)文化建設(shè)需要管理機(jī)制保障,企業(yè)文化管理制度就是一個(gè)有效機(jī)制!

1、職責(zé)明確—企業(yè)文化職責(zé)化。

2、機(jī)制保障—企業(yè)文化措施化。

3、滴水穿石—企業(yè)文化培訓(xùn)化。

4、物質(zhì)保證—企業(yè)文化激勵(lì)化。

七、企業(yè)文化落地——春風(fēng)化雨,知行合一管理不在于知,而在于行,可以說(shuō)一切管理問(wèn)題背后都有文化因素,而一切文化理念都必須通過(guò)管理手段來(lái)落地,文化主題月活動(dòng)就是企業(yè)文化落地的一個(gè)有效工具。

1、順?biāo)兄邸髽I(yè)文化氛圍化。

2、百煉成鋼—企業(yè)文化活動(dòng)化。

3、通情達(dá)理—企業(yè)文化溫暖化。

4、以身作則—企業(yè)文化示范化。

八、企業(yè)文化突破——反求諸己,自我突破。

公司企業(yè)文化氛圍不好,團(tuán)隊(duì)士氣低落,內(nèi)部推諉扯皮嚴(yán)重,外部對(duì)公司的評(píng)價(jià)很差,這些現(xiàn)象需要企業(yè)多自我反思,尋找問(wèn)題的根源,找到突破口,采取有效措施和方法,實(shí)現(xiàn)自我突破。

1、他山之石—優(yōu)秀企業(yè)文化賞析。

2、高效執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化打造。

3、職業(yè)選手—團(tuán)隊(duì)職業(yè)文化培養(yǎng)。

4、優(yōu)秀班組—卓越班組文化建設(shè)。

5、強(qiáng)大中層—中層責(zé)任文化提升。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇十三

活動(dòng)目的:幫助學(xué)生盡快熟悉身邊的同學(xué),融入班級(jí)集體,讓大學(xué)生活揚(yáng)帆起航。

參與對(duì)象:2012級(jí)全體新生,以班級(jí)為單位開(kāi)展活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間:2小時(shí)。

一、暖身活動(dòng):大樹(shù)與松鼠(10分鐘)。

活動(dòng)目標(biāo):活躍團(tuán)隊(duì)氣氛。

活動(dòng)過(guò)程:

1、事先分組,三人一組。二人扮大樹(shù),面對(duì)對(duì)方,伸出雙手搭成一個(gè)圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;指導(dǎo)老師或其它沒(méi)成對(duì)的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。

2、指導(dǎo)老師喊“松鼠”,大樹(shù)不動(dòng),扮演“松鼠”的人就必須離開(kāi)原來(lái)的大樹(shù),重新選擇其他的大樹(shù);指導(dǎo)老師或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹(shù)當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

3、指導(dǎo)老師喊“大樹(shù)”,松鼠不動(dòng),扮演"大樹(shù)"的人就必須離開(kāi)原先的同伴重新組合成一對(duì)大樹(shù),并圈住松鼠,指導(dǎo)老師或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹(shù),落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

4、指導(dǎo)老師喊“地震”,扮演大樹(shù)和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹(shù)的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹(shù),指導(dǎo)老師或其他沒(méi)成對(duì)的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。

二、知你識(shí)我(30分鐘)。

活動(dòng)目標(biāo):

幫助成員了解團(tuán)體;制定規(guī)則并督促成員遵守團(tuán)體規(guī)范;促進(jìn)成員相互認(rèn)識(shí)。

活動(dòng)準(zhǔn)備:團(tuán)體輔導(dǎo)室、可以挪動(dòng)的椅子。

活動(dòng)過(guò)程:指導(dǎo)老師先讓團(tuán)隊(duì)所有成員在房間里自由漫步,見(jiàn)到其他成員,微笑并握手。給一定的時(shí)間讓成員自然相遇,鼓勵(lì)成員盡可能多的與其他成員握手。當(dāng)指導(dǎo)老師說(shuō):停!每個(gè)成員面對(duì)的或者正在握手的就是你的朋友,兩人一組,面對(duì)面坐下,各自做自我介紹。介紹的內(nèi)容包括:姓名,身份,性格特點(diǎn),個(gè)人興趣愛(ài)好,家庭情況,以及個(gè)人愿意讓對(duì)方了解的有關(guān)的自我介紹。每人3分鐘,然后漫談幾分鐘。當(dāng)對(duì)方介紹時(shí)傾聽(tīng)者要全身心的投入,通過(guò)言語(yǔ)和非言語(yǔ)的觀察,盡可能多的了解對(duì)方。

分享與討論:

1、我們剛才做了幾件事?

2、我們?cè)趧偛诺幕顒?dòng)中最大的感受是什么?

3、活動(dòng)中你認(rèn)識(shí)了幾位朋友?愿意在活動(dòng)以外與他們繼續(xù)做朋友嗎?

同學(xué)們?cè)谶@個(gè)活動(dòng)中,表現(xiàn)的都很好。給自己點(diǎn)掌聲!

活動(dòng)“知你識(shí)我”希望在一定程度上幫助大家更好的認(rèn)識(shí)周?chē)耐瑢W(xué),促進(jìn)人際關(guān)系的產(chǎn)生和發(fā)展,為下面的活動(dòng)做鋪墊。

三、信任紐帶(20分鐘)。

活動(dòng)目標(biāo):促進(jìn)成員互動(dòng)狀況;幫助成員之間建立信任;促進(jìn)相互理解,接納。

活動(dòng)準(zhǔn)備:事先選擇好盲行路線;眼罩(圍巾或絲巾)若干。

活動(dòng)過(guò)程:團(tuán)體成員兩人一組,一位做盲人,一位做幫助盲人的人,盲人蒙上眼睛,原地轉(zhuǎn)三圈,暫時(shí)失去方向感。然后在幫助人的攙扶下,沿著制定路線,繞室內(nèi)練習(xí)。期間不能講話,只能用手勢(shì),動(dòng)作幫助“盲人”體驗(yàn)各種感覺(jué)。練習(xí)結(jié)束后在兩人坐下來(lái)交流,各自的感受。然后交換角色,再相互交流。

分享與討論:

1、對(duì)于“盲人”,你看不見(jiàn)后是什么感覺(jué)?

2、在活動(dòng)中,你的角色使你想起了什么?

3、你對(duì)你的伙伴幫助滿意嗎?

4、你自己和他人有什么心的看法?

同學(xué)們?cè)谶@個(gè)活動(dòng)中,表現(xiàn)得都很好。給自己點(diǎn)掌聲!

在活動(dòng)“信任之旅”中相信大家對(duì)團(tuán)隊(duì)有了深層次的信任,有了信任,我們?cè)诮涣魃?,情感部分增加,人際關(guān)系得到很好發(fā)展。通過(guò)下面的活動(dòng),來(lái)繼續(xù)促進(jìn)。

四、同舟共濟(jì)(25分鐘)。

活動(dòng)目標(biāo):促進(jìn)成員合作;培養(yǎng)成員間創(chuàng)新思維,努力嘗試,克服困難;提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

活動(dòng)準(zhǔn)備:準(zhǔn)備報(bào)紙若干張。

活動(dòng)過(guò)程:活動(dòng)開(kāi)始時(shí),指導(dǎo)老師要求將報(bào)紙鋪在地上,代表汪洋大海中的一條船,現(xiàn)在,需要團(tuán)體成員8人同時(shí)站在船上,一個(gè)也不能少,必須同生死共命運(yùn)。隨后讓成員們想方設(shè)法,使成員同時(shí)登上船。成員在行動(dòng)之前可以充分討論,拿出最佳方案。當(dāng)完成任務(wù)后,指導(dǎo)老師可以要求將報(bào)紙減半,隨著難度增加,成員的努力也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

分享與討論:

1、活動(dòng)后大家的感受如何?

2、在活動(dòng)中,你的'角色是什么?你對(duì)討論結(jié)果的態(tài)度?

3、你對(duì)最佳合作方案滿意嗎?

4、你在活動(dòng)中是否有收獲?有哪些?

同學(xué)們?cè)谶@個(gè)活動(dòng)中,表現(xiàn)的都很好。給自己點(diǎn)掌聲!

通過(guò)活動(dòng)“同舟共濟(jì)”,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,讓成員之間變得更融洽。同時(shí)在適應(yīng)方面通過(guò)活動(dòng)也有所進(jìn)步。

五、相親相愛(ài)一家人(30分鐘)。

活動(dòng)目標(biāo):溫暖團(tuán)體氣氛;增加團(tuán)體的信任與向心力;體驗(yàn)親密情感。

活動(dòng)準(zhǔn)備:音響設(shè)備;紙、筆每人一份。

活動(dòng)過(guò)程:指導(dǎo)老師讓學(xué)員圍成圈,并說(shuō):在團(tuán)體中我們就像一家人,需要彼此支持、關(guān)懷與幫助,每個(gè)人的行為會(huì)對(duì)營(yíng)造和諧的氛圍產(chǎn)生作用,良好的氣氛又會(huì)促進(jìn)成員的自我開(kāi)放與信任。

下面音響播放出歌曲《相親相愛(ài)一家人》,指導(dǎo)老師帶領(lǐng)大家做手語(yǔ)操,邊唱邊做。最后請(qǐng)我們每一位成員,在歌曲聲中,講出自己的心理話。

最后,指導(dǎo)老師總結(jié):我們總共完成了四個(gè)活動(dòng),從相識(shí)到建立信任關(guān)系,在信任關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們共同協(xié)作完成“同舟共濟(jì)”活動(dòng),最后我們通過(guò)“相親相愛(ài)一家人”活動(dòng)讓大家理解團(tuán)隊(duì)對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō)是非常重要的。在我們以后大學(xué)的道路上需要很好的融入到團(tuán)隊(duì)中。作為大一新生,我們首先要做的就是認(rèn)識(shí)集體,去適應(yīng)、去融入。讓我們有了團(tuán)隊(duì)的氛圍,“家”的氛圍。這樣才能更好的去學(xué)習(xí),享受大學(xué)生活。我想這次系列活動(dòng)只是為大家引個(gè)路,主要還是需要大家自己去努力。相信大家在以后的四年學(xué)習(xí)時(shí)間里都能有好的未來(lái)。

本次系列活動(dòng)結(jié)束,請(qǐng)大家填寫(xiě)以下調(diào)查表,謝謝!

六、團(tuán)體效果評(píng)估(5分鐘)。

今天的系列活動(dòng)是我們專為大家設(shè)計(jì),非常感謝大家的參與。在這里,我很想了解你對(duì)這期活動(dòng)的收獲如何以及活動(dòng)中還有哪些不足的地方,以為下次課程活動(dòng)做更好的準(zhǔn)備。

作答須知:。

1.請(qǐng)依照您個(gè)人真實(shí)的作法或想法,將自己的答案填在括號(hào)里。

2.本問(wèn)卷共6題,每一題都要作答,請(qǐng)勿遺漏。

3.若有答案寫(xiě)錯(cuò)者,請(qǐng)涂掉后再另外選擇您的答案。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇十四

湖南aaa風(fēng)景區(qū)——石燕湖。

xx級(jí)建環(huán)2班全體成員。

響應(yīng)同學(xué)們的要求,及班級(jí)的需要,以組織開(kāi)展石燕湖旅游活動(dòng),把大家聯(lián)系到一起,體會(huì)班級(jí)帶來(lái)的??鞓?lè)。

通過(guò)組織開(kāi)展石燕湖一日游活動(dòng),一方面讓同學(xué)們?cè)诜泵W(xué)習(xí)生活后調(diào)節(jié)一下情緒,放松心情,豐富我們的大學(xué)生活。另一方面把同學(xué)們都聚集起來(lái),在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中加深大家對(duì)彼此的了解,增進(jìn)同學(xué)間的友誼,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。

1、4月21日早晨7:30在南校俱樂(lè)部前集合,乘坐公車(chē)一同前往石燕湖。

2、抵達(dá)風(fēng)景秀麗的國(guó)家aaa級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)。

3、參觀三億年前泥盆紀(jì)跳馬澗系標(biāo)準(zhǔn)組石、關(guān)帝古泉。

4、少數(shù)民族風(fēng)情表演:歌舞串燒、互動(dòng)舞蹈,人妖表演show,石燕湖給你帶來(lái)原生態(tài)感覺(jué),讓你回歸大自然的懷抱。

5、乘大型游艇暢游石燕湖,與青春靚麗的導(dǎo)游互對(duì)山歌,青山碧水,蕩舟湖面,愜意,過(guò)跳馬澗遺址,重溫三國(guó)關(guān)公跳馬澗,感受三國(guó)彌漫硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。

6、登山比賽——金龜島攬勝觀音廟祈福、萬(wàn)福萬(wàn)壽塔登高、摸五子登科樹(shù)、許愿金龜池、踏通天響鼓梯。

7、做空中索橋飛越石燕湖,感受速度與激情。

8、拿起你的槳,登山龍舟,釋放你的激情,體驗(yàn)快樂(lè)的感覺(jué)!感受比賽狂熱的同時(shí)賽出的團(tuán)隊(duì)精神!盡情演繹湖湘兩岸賽龍舟的磅礴氣勢(shì)。

9、沿湖體驗(yàn):叢林網(wǎng)橋、外婆橋、外公橋、狀元橋、過(guò)塑身門(mén),山楂樹(shù)樹(shù)迷宮。

10、太空漫步、海盜船、q版過(guò)山車(chē)、恐怖城、碰碰車(chē)、射箭。

11、卡丁車(chē)、歡樂(lè)飛椅、快樂(lè)跑馬。

12、公園踏青:探秘天鵝池、穿越芙蓉嶺、勇闖玄天古道多處景點(diǎn)。

13、跨越鐵索橋,直奔龍宮,視覺(jué)及聲音的刺激讓大家尖叫,但笑容不減。

14、17:40大家集合一起乘車(chē)歸校。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇十五

小學(xué)段會(huì)員:趣味游戲:奔跑吧小雞仔、戶外拓展訓(xùn)練、廚藝大賽、真人cs(2小時(shí))對(duì)抗賽及戶外游樂(lè)。

2.中學(xué)段會(huì)員:

趣味游戲:奔跑吧小雞仔、騎馬、卡丁車(chē)、廚藝大賽、真人cs(1小時(shí))對(duì)抗賽及戶外游樂(lè)。

5月13日(如遇到陰雨天氣,活動(dòng)推遲到下一周)

花橋鎮(zhèn)綠榮山莊

報(bào)名時(shí)間:5月10日―5月12日

報(bào)名對(duì)象:本次活動(dòng)為蕪湖縣第二中學(xué)東湖青少年體育俱樂(lè)部主辦,凡是我俱樂(lè)部會(huì)員均可參加。

報(bào)名地點(diǎn):蕪湖縣第二中學(xué)東湖青少年體育俱樂(lè)部辦公室。(也可在各隊(duì)教練出繳費(fèi)報(bào)名)。

本次活動(dòng)費(fèi)用預(yù)計(jì)180元每人(包括:保險(xiǎn)費(fèi)10元、交通費(fèi)20元、服裝費(fèi)30元,真人cs50元每小時(shí)、騎馬費(fèi)15、卡丁車(chē)30元、午餐費(fèi)25元,共計(jì)180元。)

本次拓展?fàn)I,戶外拓展、真人cs、趣味游戲等以比賽形式進(jìn)行對(duì)獲勝的隊(duì)伍,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇十六

從1992年開(kāi)始,每年的10月10日定為世界精神衛(wèi)生日(worldmentalhealthday)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《阜陽(yáng)市精神衛(wèi)生工作計(jì)劃實(shí)施方案(2016—2020年)》和全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)上重要講話精神,呼吁社會(huì)大眾關(guān)注心理健康,以已之力推動(dòng)和諧社會(huì)進(jìn)程,推進(jìn)精神衛(wèi)生防治工作深入開(kāi)展。我院制定了20xx年精神衛(wèi)生日宣傳活動(dòng)方案。

1

一、活動(dòng)主題。

20xx年世界精神衛(wèi)生日的主題定為“心理健康,社會(huì)和諧”,旨在號(hào)召吝級(jí)政府、部門(mén)及單位、社會(huì)組織和個(gè)人等社會(huì)力量,各盡其力、各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)合作,積極參與到精神衛(wèi)生和心理健康服務(wù)工作中,共同關(guān)注心理健康、關(guān)心精神疾病患者、推動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì)環(huán)境,形成正視心理問(wèn)題,理解、接納、關(guān)愛(ài)心理、精神疾病患者的良好社會(huì)氛圍。

2

二、活動(dòng)內(nèi)容。

1、10月2日下午,在我院七樓會(huì)議室,邀請(qǐng)中南大學(xué)xx二院xx教授來(lái)院講學(xué),圍繞提高醫(yī)務(wù)人員精神衛(wèi)生服務(wù)能力及學(xué)科建設(shè)開(kāi)展座談,同時(shí)受聘為我院“重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展”顧問(wèn)。本次活動(dòng)將進(jìn)一步促進(jìn)我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高我市精神衛(wèi)生工作人員服務(wù)能力和水平。

xx教授,博導(dǎo)。國(guó)務(wù)院突出貢獻(xiàn)專家。中南大學(xué)xx二院精神衛(wèi)生研究所副所長(zhǎng),聯(lián)合國(guó)國(guó)際麻醉品管制局委員、估量委員會(huì)副主席,who藥物與酒精專家顧問(wèn)委員會(huì)委員,who成癮行為與健康合作中心主任、中國(guó)藥物濫用防治協(xié)會(huì)(一級(jí)協(xié)會(huì))會(huì)長(zhǎng)。曾任中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)精神科醫(yī)師分會(huì)第二屆會(huì)長(zhǎng),兩次在who工作主持精神衛(wèi)生與物質(zhì)依賴項(xiàng)目,主編的全國(guó)統(tǒng)編教材《精神病學(xué)》第4-7版為中國(guó)精神醫(yī)學(xué)的干細(xì)胞教材,發(fā)表sci論文近50篇,其中影響因子10分以上5篇。獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

2、10月9日,動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)同志深入基層,慰問(wèn)臨床一線精神衛(wèi)生工作人員和精神障礙患者,了解基層精神衛(wèi)生工作,解決精神衛(wèi)生工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際困難。

3、10月10日上午,在xx區(qū)公共活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)展義診宣傳活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放宣傳材料、典型事跡宣傳,呼吁社會(huì)關(guān)懷精防醫(yī)生,關(guān)心精神衛(wèi)生事業(yè),關(guān)注精神疾病患者。

4、10月10日下午,開(kāi)展以“心理健康,社會(huì)和諧”為主題的全市醫(yī)務(wù)人員演講比賽,我院選派3名醫(yī)務(wù)人員參賽,宣傳精神衛(wèi)生知識(shí),展現(xiàn)精神衛(wèi)生從業(yè)人員的精神風(fēng)貌。

5、10月11日下午,在我院七樓會(huì)議室,開(kāi)展一期心理健康知識(shí)大講堂,對(duì)在院患者及家屬宣傳精神疾病防治知識(shí),提高患者和家屬對(duì)精神、心理疾病的認(rèn)識(shí),幫助患者及其家屬提高康復(fù)信心。

6、邀請(qǐng)阜陽(yáng)市電視臺(tái)等多種媒體,圍繞精神衛(wèi)生日主題開(kāi)展報(bào)道,利用衛(wèi)生計(jì)生公眾微信號(hào)和醫(yī)院微信平臺(tái),宣傳精神衛(wèi)生知識(shí),提高全民精神衛(wèi)生知識(shí)知曉率,減少對(duì)精神障礙患者的社會(huì)歧視。

7、10月份陸續(xù)錄制系列“心理健康專家談”節(jié)目,在阜陽(yáng)市電視臺(tái)播出,通過(guò)形式多樣,內(nèi)容豐富的節(jié)目,向大眾宣傳常見(jiàn)心理問(wèn)題的防治,利于提高全市人民心理健康水平。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇十七

活動(dòng)目的:幫助學(xué)生盡快熟悉身邊的同學(xué),融入班級(jí)集體,讓大學(xué)生活揚(yáng)帆起航。

參與對(duì)象:2012級(jí)全體新生,以班級(jí)為單位開(kāi)展活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間:2小時(shí)。

一、暖身活動(dòng):大樹(shù)與松鼠(10分鐘)。

活動(dòng)目標(biāo):活躍團(tuán)隊(duì)氣氛。

活動(dòng)過(guò)程:

1、事先分組,三人一組。二人扮大樹(shù),面對(duì)對(duì)方,伸出雙手搭成一個(gè)圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;指導(dǎo)老師或其它沒(méi)成對(duì)的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。

2、指導(dǎo)老師喊“松鼠”,大樹(shù)不動(dòng),扮演“松鼠”的人就必須離開(kāi)原來(lái)的大樹(shù),重新選擇其他的大樹(shù);指導(dǎo)老師或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹(shù)當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

3、指導(dǎo)老師喊“大樹(shù)”,松鼠不動(dòng),扮演"大樹(shù)"的人就必須離開(kāi)原先的同伴重新組合成一對(duì)大樹(shù),并圈住松鼠,指導(dǎo)老師或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹(shù),落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

4、指導(dǎo)老師喊“地震”,扮演大樹(shù)和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹(shù)的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹(shù),指導(dǎo)老師或其他沒(méi)成對(duì)的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。

二、知你識(shí)我(30分鐘)。

活動(dòng)目標(biāo):

幫助成員了解團(tuán)體;制定規(guī)則并督促成員遵守團(tuán)體規(guī)范;促進(jìn)成員相互認(rèn)識(shí)。

活動(dòng)準(zhǔn)備:團(tuán)體輔導(dǎo)室、可以挪動(dòng)的椅子。

活動(dòng)過(guò)程:指導(dǎo)老師先讓團(tuán)隊(duì)所有成員在房間里自由漫步,見(jiàn)到其他成員,微笑并握手。給一定的時(shí)間讓成員自然相遇,鼓勵(lì)成員盡可能多的與其他成員握手。當(dāng)指導(dǎo)老師說(shuō):停!每個(gè)成員面對(duì)的或者正在握手的就是你的朋友,兩人一組,面對(duì)面坐下,各自做自我介紹。介紹的內(nèi)容包括:姓名,身份,性格特點(diǎn),個(gè)人興趣愛(ài)好,家庭情況,以及個(gè)人愿意讓對(duì)方了解的有關(guān)的自我介紹。每人3分鐘,然后漫談幾分鐘。當(dāng)對(duì)方介紹時(shí)傾聽(tīng)者要全身心的投入,通過(guò)言語(yǔ)和非言語(yǔ)的觀察,盡可能多的了解對(duì)方。

分享與討論:

1、我們剛才做了幾件事?

2、我們?cè)趧偛诺幕顒?dòng)中最大的感受是什么?

3、活動(dòng)中你認(rèn)識(shí)了幾位朋友?愿意在活動(dòng)以外與他們繼續(xù)做朋友嗎?

同學(xué)們?cè)谶@個(gè)活動(dòng)中,表現(xiàn)的都很好。給自己點(diǎn)掌聲!

活動(dòng)“知你識(shí)我”希望在一定程度上幫助大家更好的認(rèn)識(shí)周?chē)耐瑢W(xué),促進(jìn)人際關(guān)系的產(chǎn)生和發(fā)展,為下面的活動(dòng)做鋪墊。

三、信任紐帶(20分鐘)。

活動(dòng)目標(biāo):促進(jìn)成員互動(dòng)狀況;幫助成員之間建立信任;促進(jìn)相互理解,接納。

活動(dòng)準(zhǔn)備:事先選擇好盲行路線;眼罩(圍巾或絲巾)若干。

活動(dòng)過(guò)程:團(tuán)體成員兩人一組,一位做盲人,一位做幫助盲人的人,盲人蒙上眼睛,原地轉(zhuǎn)三圈,暫時(shí)失去方向感。然后在幫助人的攙扶下,沿著制定路線,繞室內(nèi)練習(xí)。期間不能講話,只能用手勢(shì),動(dòng)作幫助“盲人”體驗(yàn)各種感覺(jué)。練習(xí)結(jié)束后在兩人坐下來(lái)交流,各自的感受。然后交換角色,再相互交流。

分享與討論:

1、對(duì)于“盲人”,你看不見(jiàn)后是什么感覺(jué)?

2、在活動(dòng)中,你的角色使你想起了什么?

3、你對(duì)你的伙伴幫助滿意嗎?

4、你自己和他人有什么心的看法?

同學(xué)們?cè)谶@個(gè)活動(dòng)中,表現(xiàn)得都很好。給自己點(diǎn)掌聲!

在活動(dòng)“信任之旅”中相信大家對(duì)團(tuán)隊(duì)有了深層次的信任,有了信任,我們?cè)诮涣魃希楦胁糠衷黾樱穗H關(guān)系得到很好發(fā)展。通過(guò)下面的活動(dòng),來(lái)繼續(xù)促進(jìn)。

四、同舟共濟(jì)(25分鐘)。

活動(dòng)目標(biāo):促進(jìn)成員合作;培養(yǎng)成員間創(chuàng)新思維,努力嘗試,克服困難;提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

活動(dòng)準(zhǔn)備:準(zhǔn)備報(bào)紙若干張。

活動(dòng)過(guò)程:活動(dòng)開(kāi)始時(shí),指導(dǎo)老師要求將報(bào)紙鋪在地上,代表汪洋大海中的一條船,現(xiàn)在,需要團(tuán)體成員8人同時(shí)站在船上,一個(gè)也不能少,必須同生死共命運(yùn)。隨后讓成員們想方設(shè)法,使成員同時(shí)登上船。成員在行動(dòng)之前可以充分討論,拿出最佳方案。當(dāng)完成任務(wù)后,指導(dǎo)老師可以要求將報(bào)紙減半,隨著難度增加,成員的努力也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

分享與討論:

1、活動(dòng)后大家的感受如何?

2、在活動(dòng)中,你的角色是什么?你對(duì)討論結(jié)果的。態(tài)度?

3、你對(duì)最佳合作方案滿意嗎?

4、你在活動(dòng)中是否有收獲?有哪些?

同學(xué)們?cè)谶@個(gè)活動(dòng)中,表現(xiàn)的都很好。給自己點(diǎn)掌聲!

通過(guò)活動(dòng)“同舟共濟(jì)”,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,讓成員之間變得更融洽。同時(shí)在適應(yīng)方面通過(guò)活動(dòng)也有所進(jìn)步。

五、相親相愛(ài)一家人(30分鐘)。

活動(dòng)目標(biāo):溫暖團(tuán)體氣氛;增加團(tuán)體的信任與向心力;體驗(yàn)親密情感。

活動(dòng)準(zhǔn)備:音響設(shè)備;紙、筆每人一份。

活動(dòng)過(guò)程:指導(dǎo)老師讓學(xué)員圍成圈,并說(shuō):在團(tuán)體中我們就像一家人,需要彼此支持、關(guān)懷與幫助,每個(gè)人的行為會(huì)對(duì)營(yíng)造和諧的氛圍產(chǎn)生作用,良好的氣氛又會(huì)促進(jìn)成員的自我開(kāi)放與信任。

下面音響播放出歌曲《相親相愛(ài)一家人》,指導(dǎo)老師帶領(lǐng)大家做手語(yǔ)操,邊唱邊做。最后請(qǐng)我們每一位成員,在歌曲聲中,講出自己的心理話。

最后,指導(dǎo)老師總結(jié):我們總共完成了四個(gè)活動(dòng),從相識(shí)到建立信任關(guān)系,在信任關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們共同協(xié)作完成“同舟共濟(jì)”活動(dòng),最后我們通過(guò)“相親相愛(ài)一家人”活動(dòng)讓大家理解團(tuán)隊(duì)對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō)是非常重要的。在我們以后大學(xué)的道路上需要很好的融入到團(tuán)隊(duì)中。作為大一新生,我們首先要做的就是認(rèn)識(shí)集體,去適應(yīng)、去融入。讓我們有了團(tuán)隊(duì)的氛圍,“家”的氛圍。這樣才能更好的去學(xué)習(xí),享受大學(xué)生活。我想這次系列活動(dòng)只是為大家引個(gè)路,主要還是需要大家自己去努力。相信大家在以后的四年學(xué)習(xí)時(shí)間里都能有好的未來(lái)。

本次系列活動(dòng)結(jié)束,請(qǐng)大家填寫(xiě)以下調(diào)查表,謝謝!

六、團(tuán)體效果評(píng)估(5分鐘)。

今天的系列活動(dòng)是我們專為大家設(shè)計(jì),非常感謝大家的參與。在這里,我很想了解你對(duì)這期活動(dòng)的收獲如何以及活動(dòng)中還有哪些不足的地方,以為下次課程活動(dòng)做更好的準(zhǔn)備。

作答須知:。

1、請(qǐng)依照您個(gè)人真實(shí)的作法或想法,將自己的答案填在括號(hào)里。

2、本問(wèn)卷共6題,每一題都要作答,請(qǐng)勿遺漏。

3、若有答案寫(xiě)錯(cuò)者,請(qǐng)涂掉后再另外選擇您的答案。

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇十八

為積極推進(jìn)“文化建設(shè)年”活動(dòng),培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),活躍職工工作積極性,增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高企業(yè)的創(chuàng)新力,努力用企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定,行政部倡議開(kāi)展“團(tuán)結(jié)協(xié)作,共鑄輝煌”的拓展爬山活動(dòng)。

本次拓展活動(dòng)主要是公司全體員工,用體驗(yàn)式活動(dòng)的方式,為員工創(chuàng)造最有效的溝通、交流環(huán)境,為員工創(chuàng)造快樂(lè)、自然的學(xué)習(xí)體驗(yàn),讓員工在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中改變,達(dá)到增進(jìn)企業(yè)的向心力和凝聚力。

此次拓展活動(dòng),員工將以最直接的方式體會(huì)到溝通、執(zhí)行力、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等的重要性,并以更積極,更主動(dòng)的心態(tài)面對(duì)工作和生活。

第一天:

早上7:30公司集合出發(fā)

上午12:30抵達(dá)湖南衡山

上午13:00午餐

下午14:30上香祈福公司拓展活動(dòng)方案下午16:00開(kāi)展團(tuán)隊(duì)游戲(以抽簽形式分組;老總們各帶一分隊(duì);每個(gè)分隊(duì)必須要有隊(duì)長(zhǎng)、口號(hào)、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌)

下午18:00游戲結(jié)束進(jìn)行晚餐

晚上自由活動(dòng),早早休息。

第二天:

凌晨1:00開(kāi)始全體公司集合;按照昨天抽簽的各分隊(duì)進(jìn)行

1.團(tuán)隊(duì)熱身

通過(guò)身體接觸和團(tuán)隊(duì)游戲使學(xué)員更快的進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)

隨機(jī)的將學(xué)員分組,各個(gè)小組迅速完成六項(xiàng)任務(wù)( 自我介紹 ,隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)名,隊(duì)訓(xùn),隊(duì)歌)

依次上臺(tái)團(tuán)隊(duì)展示,要求形式活潑,推出隊(duì)長(zhǎng)形式要新穎,活潑。熱身加展示時(shí)間大約1個(gè)半小時(shí),調(diào)動(dòng)全員氣氛,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)活力。

2、項(xiàng)目名稱:七巧板

團(tuán)隊(duì)模擬組織中不同部門(mén)或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu),利用簡(jiǎn)單工具完成一系列復(fù)雜的任務(wù),體驗(yàn)溝通,團(tuán)隊(duì)合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,科學(xué)決策等管理主題,系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目目標(biāo):

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的市場(chǎng)開(kāi)拓和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新觀念

積極主動(dòng)尋求資源和幫助,在配合中加強(qiáng)理解和信任

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過(guò)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值

樹(shù)立全局觀念,執(zhí)行創(chuàng)造效益

3、項(xiàng)目名稱:快樂(lè)電網(wǎng)

項(xiàng)目目標(biāo):

找準(zhǔn)自己的定位,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)

創(chuàng)造性的思維,激進(jìn)的想法不一定是壞想法;

細(xì)節(jié)決定成敗

4.項(xiàng)目名稱:鼓動(dòng)人心

全隊(duì)隊(duì)員共同拉動(dòng)一個(gè)鼓,顛球。

項(xiàng)目目標(biāo):

迅速達(dá)成全隊(duì)的默契。

爭(zhēng)取用最短的時(shí)間完美的完成任務(wù),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的最終體現(xiàn)

1、培訓(xùn)休息期間請(qǐng)勿攀爬基地內(nèi)的各類(lèi)訓(xùn)練設(shè)施,以免發(fā)生意外;

2、培訓(xùn)期間請(qǐng)服從培訓(xùn)師和基地人員的管理,課余期間嚴(yán)禁喝酒和任何形式的賭博;

3、在培訓(xùn)期間,請(qǐng)不要離開(kāi)您所在的小組單獨(dú)活動(dòng),如有困難請(qǐng)向培訓(xùn)師要求幫助;

4、安全是拓展的生命,但更強(qiáng)調(diào)安全第一,預(yù)防為主,從本質(zhì)上消除任何不安全隱患,做到本質(zhì)安全。

5、在培訓(xùn)中,您身體如有不適,請(qǐng)及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)師通報(bào);

凝聚力團(tuán)建活動(dòng)方案篇十九

一、活動(dòng)的背景:”vip約租車(chē)”作為北京出行未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作項(xiàng)目之一,目前處于起步摸索階段。目前項(xiàng)目組內(nèi)人員多數(shù)為新入職員工,員工間彼此不夠熟悉,他們的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。

二、活動(dòng)目的:活動(dòng)有利于灌輸部門(mén)“快樂(lè)工作、享受工作”的理念,希望通過(guò)此次活動(dòng)讓工作氛圍更加的和-諧,促使各個(gè)崗位員工之間更好的交流和溝通,提高工作效率,促進(jìn)崗位協(xié)作,從而達(dá)到打造一支團(tuán)結(jié)一心、有效溝通、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。

三、活動(dòng)的時(shí)間:2016年x月x日,13:00——17:00。

四、活動(dòng)的主體:”vip約租車(chē)”部門(mén)全體員工。

五、活動(dòng)的場(chǎng)所:交城山飯店b2康體活動(dòng)中心。

六、活動(dòng)的開(kāi)展:目前本部門(mén)共計(jì)員工32名,本次活動(dòng)開(kāi)設(shè)乒乓球單打、臺(tái)球兩個(gè)項(xiàng)目,要求全員參加,每人只能報(bào)名一項(xiàng)活動(dòng),具體名額為:乒乓球20人,臺(tái)球10人,2名裁判。

(一)乒乓球單打(需要一名專職裁判)。

名額:20人,分為5組。分組形式為抽撲克牌,牌面數(shù)字一樣者為一組,每組4人,對(duì)陣為抽到紅桃對(duì)方片,梅花對(duì)黑桃,進(jìn)行單打初賽,比賽為3局2勝,11球制,初賽完畢后,10名勝者通過(guò)抽撲克牌決定復(fù)賽對(duì)陣,最終絕出5名優(yōu)勝者。優(yōu)勝者獲得一等獎(jiǎng),復(fù)賽失敗者獲得二等獎(jiǎng),初賽失敗者獲得三等獎(jiǎng)。

(二)臺(tái)球雙打(需要一名專職裁判)。

名額:10人,分為5組。分組形式為抽撲克牌,牌面數(shù)字一樣者為一組,每組2人,共進(jìn)行五場(chǎng)比賽,第一場(chǎng)由1組對(duì)2組,第二場(chǎng)由2組對(duì)3組,第三場(chǎng)由3組對(duì)4組,第四場(chǎng)郵4組對(duì)5組,第五場(chǎng)由5組對(duì)1組。

四、五名三等獎(jiǎng)。

七、獎(jiǎng)品設(shè)置。

注:裁判配發(fā)三等獎(jiǎng)。

八、活動(dòng)預(yù)算。

注:兵乓球拍和乒乓球自備。

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