萬達開業(yè)活動方案(優(yōu)質13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 01:19:07
萬達開業(yè)活動方案(優(yōu)質13篇)
時間:2023-11-10 01:19:07     小編:文鋒

在制定方案的過程中,需要考慮到各種因素,如時間、資源和風險等。在制定方案時,我們可以組織團隊成員進行頭腦風暴和討論,以獲得更多的創(chuàng)意和想法。以下是小編為大家整理的一些例子,供大家參考和借鑒。

萬達開業(yè)活動方案篇一

門口設簽到臺、禮品、紀念品發(fā)放臺;地面鋪設紅地毯,引導嘉賓就坐或參觀;大廳內懸掛紅綢,橫幅;中心為半徑米的紅色基礎舞臺和藍色半球形升降舞臺;上空懸垂巨大的金元寶;四周為嘉賓就坐區(qū)域、餐飲臺。

活動構成:

輕松愜意的.迎賓茶會;

流放異彩的文藝表演;

豐盛愉悅的節(jié)日晚宴;

簡潔熱烈的開業(yè)慶典。

創(chuàng)意綜述:

此次活動不同于以往的開業(yè)慶典,在年末隆冬之際,為人們提供一個如沐春風的、輕松愉快的環(huán)境,不失為新年將至,節(jié)日狂歡的前奏曲。活動從愜意的下午茶開始,為業(yè)內人士提供了敘舊、接洽的場所。在文藝演出中,晚宴不知不覺地開始,跳脫以往一切舞臺形式的羈絆,不要司儀刻板的報幕,不用來賓拘泥宴會的禮節(jié);熱烈的氣氛盡在輕松的環(huán)境中產(chǎn)生、升騰。在文藝演出和宴會的尾聲中,領導的到場無疑將全場的氣氛推到高潮,避免以往慶典活動的虎頭蛇尾之虞。

第一部分:迎賓茶會。

時間:下午5:30。

地點:購物大廳。

內容:

1、大屏幕播放信達廣場宣傳片。

2、禮儀小姐10名,向貴賓配戴胸花,引導貴賓進入主會場。

3、嘉賓入場時領取小禮物,禮物上皆標有數(shù)字。(互動節(jié)目時嘉賓憑此參與)。

4、入場嘉賓可在禮儀小姐的引領下,到購物中心內部參觀各種設施、場所。

5、嘉賓也可到自助餐飲臺前拿取茶點,就坐,自由交談。

6、半球形主舞臺兩側,24名女孩奏響《喜洋洋》《步步高》《紫竹調》《三六》等輕快的民間樂曲,為就座的嘉賓伴宴。

第二部分:文藝表演和晚宴。

演員陣容:羽泉、孫悅、楊坤、愛戴、北舞堂街舞、紅櫻束女子打擊樂團、中國雜技團(所帶來的節(jié)目在匈牙利、摩納哥蒙特卡羅、俄羅斯圣彼德堡、波蘭華沙的國際雜技節(jié)上均奪得金牌)。

時間:晚6:00―7:00。

地點:中心舞臺。

內容:

一、打擊樂表演表演者:紅櫻束女子打擊樂團。

二、雜技:滾杯表演者:中國雜技團。

三、雜技:小晃板表演者:中國雜技團。

四、雜技:蹬人表演者:中國雜技團。

五、hiphop勁舞表演者:北舞堂街舞組合。

六、男聲獨唱:演唱者:楊坤。

七、女聲獨唱:演唱者:愛戴。

八、男聲獨唱:演唱者:羽泉。

九、女聲獨唱:演唱者:孫悅。

十、魔術表演者:中國雜技團李寧。

萬達開業(yè)活動方案篇二

一,活動名稱:

三,活動地點:蘇寧電器無錫市萬達廣場。

四,活動目的:

1,熱烈慶祝無錫市蘇寧電器萬達廣場店隆重開業(yè)。

2,擴大蘇寧電器在無錫的規(guī)模,讓更多的消費者信賴蘇寧,關注蘇寧。

3,利用開業(yè),通過系列促銷活動打開市場,提高想、產(chǎn)品銷售。

五.活動場地布置(附平面圖)。

1,商場形象布置:商場入口地面鋪紅地毯,兩旁放置花籃,迎賓小姐立于兩旁;服務臺放置宣傳畫頁,室內懸掛宣傳串聯(lián)小彩旗,室內墻壁貼各類pop宣傳噴畫,角落放置盆景2,商場剪彩儀式形象布置(附圖):

備注:剪彩用品(托盤,金剪刀。彩球,綬帶)‘禮炮準備就緒。

3,各街道懸掛宣傳橫幅100條及插滿彩旗。

內容:熱烈祝賀無錫市蘇寧萬達廣場店隆重開業(yè)。

傳車包裝,宣傳噴畫,彩旗及橫幅。

六,開業(yè)內容。

(一),剪彩儀式流程:

1,醒獅迎賓(禮儀小姐同時到位)。

2,主持人致辭:

4,特邀領導,嘉賓講話。

5,商場領導講話。

6,剪彩儀式進行(同時禮炮鳴放)。

7,醒獅賀語。

8,主持人致謝詞。

9,請領導嘉賓入公司內參觀。

10,活動展示或觀看文藝演出。

(二),傳媒活動。

七現(xiàn)場促銷活。

1,促銷目的:通過促銷活動,提高品牌知名度及產(chǎn)品的銷售量。

促銷手法打造無錫電器商場品牌,并帶動電器的銷售量。

3,促銷口號:買電器到蘇寧。

4,促銷時間:1月1日-1月3日。

5,促銷地點:蘇寧電器萬達廣場店。

6,促銷安排:

1月1日錢:宣傳單頁,彩旗,招貼及橫幅宣傳。

目錄。

活動背景。

活動主題】。

活動目標。

活動程序。

經(jīng)費預算。

活動背景。

活動主題。

活動目標。

活動程序:本策劃有兩部分組成:開業(yè)典禮,徐曉活動。

第一部分開業(yè)典禮儀式。

一,活動規(guī)模:參加人數(shù)不限,活動以生產(chǎn)良好的新聞效應,社會效益為目標。

二,活動地點:萬達廣場。

三,活動內容:無錫市蘇寧萬達隆重開業(yè)。

四,舉辦時間:2011年1月1日。

場景布置:

【立體燈箱】。

1,數(shù)量:8個。

2,規(guī)格:0.8*2米。

3,材料:3*3角鋼架。

4,內容:開業(yè)慶典的文字及如片。

5,布置:前廣場。

【橫幅】。

1,數(shù)量:4條。

2,內容:

3,布置。

【放飛小氣球】。

1,數(shù)量:2000個。

2,材料:進口pvc。

3,顏色:彩色。

4,布置:現(xiàn)場上空。

【彩虹門】。

1,數(shù)量:2條。

2,規(guī)格:跨度15米以上。

3,內容:待定。

4,布置:

促銷方案。

活動主題:歡樂慶典。來買就送。

活動時間:1月1日---1月3日。

方案:

1,購物返券:凡購物滿100元以上者,均可獲得500元購物券。

2,商品折扣:在促銷期間,所有商品打折促銷。

一等獎2名,價值1000元禮品。

二等獎5名價值500元的禮品。

三等獎10名價值200元的消費券或者禮品。

四等獎20名價值100元的消費券或禮品。

五等獎50名價值50元的消費券或禮品。

參與獎n名飲料一瓶或飲水杯一個。

(二),媒介傳播。

1,徐曉目的,:通過系列的促銷活動,提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。

2,促銷定位:利用開業(yè),通過業(yè)務咨詢,特價酬賓,打造無錫商場品牌。

經(jīng)費預算。

萬達開業(yè)活動方案篇三

2020年5月29日。

1、前期預計開業(yè)時間為5月28日,根據(jù)大型促銷活動開展時間周期,現(xiàn)推延至6月4日(周六,其中6月6日為端午節(jié))。

2、大節(jié)點推進表:。

(1)、裝修跟進:5月13日—5月26日;5月18日進行效果評估;5月25日前完成優(yōu)化整改,5月26日進行第二輪效果評估。

(2)、活動預算:5月20日完成整體投入預算、分攤方式并最終確定。

(3)、宣傳推進:5月20日最終確定宣傳方式,戶外廣告5月21日切換,5月20日開始進行媒體宣傳及活動宣傳。

(4)、執(zhí)行方案確定:5月25日前清點庫存、確定特價機;5月26日前擬定活動初稿。

(5)、現(xiàn)場布置:店內布置6月2日前完成,6月3日前完成最終清點;6月3日完成店外布置。第二部分、宣傳部分:。

宣傳分類:戶外廣告類、媒體宣傳類、活動宣傳類。

1、戶外宣傳類:此次宣傳重點會以社區(qū)為主體,萬達廣場戶外巨幔、萬達廣場周邊道旗、樓宇廣告、社區(qū)廣告、樓體廣告。

其中萬達廣場戶外巨幔、道旗務必爭取到位,而且覆蓋面積務必要大,投放周期越早越好;。

社區(qū)廣告當前有正在投放項目,能夠進行切換;。

2020年5月29日。

樓宇廣告則圍繞萬達選擇各小區(qū)樓宇廣告進行宣傳;。

樓體廣告盡可能選擇萬達廣場。

2、媒體宣傳類:電視臺、晚報、廣播電視報、廣播電臺。

晚報、廣播電視報、用于活動媒介宣傳,電視臺用于發(fā)布促銷活動信息。

3、活動宣傳類:游車宣傳、活動dm單掃樓、短信、社區(qū)認籌點宣傳。

短信、出租車主要用于活動前幾天的集中性宣傳。第三部分、裝修部分:。

1、自5月14日起,該店裝修采用日跟進匯報方式進行監(jiān)控,要求廣告公司每天以照片形式反饋市場部裝修進度,必須反饋裝修現(xiàn)狀照片,該項目由孫旭生負責采集,交由專賣店專員進行管理,由市場部部長進行審批。

2、市場部部長及財務稽查人員在專賣店裝修前后需前往專賣店進行效果及用材審核。對于不達標的部分要求進行即可整改。

核心項目為門頭、形象墻、收銀臺、吊頂、洽談區(qū)、榮譽墻等設計及制作;通電后展臺燈光效果檢查、吊頂燈光效果檢查、門頭led效果檢查等。5月18日進行檢查后有如下問題需要進行整改:(1)、門頭標準不符合總部要求,必須外打燈,同時用材沒達標。(2)、店內小天鵝冰箱、空調不得使用黑色調,全部使用藍色標準。

2020年5月29日。

(3)、形象墻美的logo有掉塊現(xiàn)象。(4)、小天鵝冰箱展臺背板用的是kt板。

(5)、樓上樓下包柱的亞克力在熱彎時工藝不到位,有開裂現(xiàn)象。(6)、所有的宣傳畫板用的都是kt板,不符合旗艦店要求。

(7)、變頻王者畫板高度不統(tǒng)一;美的企業(yè)文化畫板畫面被壓縮;小天鵝的畫板畫面錯亂;(8)、榮譽墻高度不一;(9)、店內4種色調;等等。

第四部分、活動政策內容的制定:。

內容分類:驚爆機、特價機、現(xiàn)場返現(xiàn)、買贈、等。

5月17日晚,由中心牽頭,專賣店、中心業(yè)務人員、市場部人員、廣告公司進行了活動討論,確定活動主畫面及活動宣傳噱頭,用于后期宣傳點炒作;當前正在擬定三品類具體的活動細節(jié);4月3日晚可根據(jù)競品是否掌握活動情況,及市場反應情況進行相關調整。

建議擬定一套備用方案,能盡快的對現(xiàn)場實際情況作出反應。第五部分、現(xiàn)場布置類:。

布置工作分類:店外布置、店內布置。

1、店外布置:萬達廣場道旗、拱門、空飄、戶外靜態(tài)展示區(qū)(帳篷、太陽傘)、戶外路演舞臺搭建、戶外地貼、萬達廣場條幅懸掛、專賣店指引牌。

(1)、恭賀條幅、戶外場景布置:。

2020年5月29日。

2、店內布置:。

(1)、吊旗、地貼、機身貼、臺卡、海報、x展架、產(chǎn)品折頁、榮譽證書、綠化植物、贈品區(qū)、免單領獎區(qū)、套購領獎區(qū)。

(2)、精品展示區(qū):。

2020年5月29日。

(3)、榮譽墻、企業(yè)宣傳墻/展板:。

第六部分、人員分配:。

人員分類:公關組、宣傳組、裝修跟進組、內/外場布置組、臨促/導購管理組、贈品/物料管理組、價格管理組、收銀組、接待組(針對來賓)、安檢組。

1、公關組:主要針對連鎖洽談、政府對接、媒體對接、城管對接;。

2、宣傳組:主要負責戶外、媒體宣傳、活動宣傳事宜;。

3、裝修組:主要負責專賣店裝修進度、效果、用材等;。

4、布置組:主要負責專賣店內外場物料布置;。

2020年5月29日。

5、導購組:主要負責臨促、模特、導購管理工作;。

6、贈品組:主要負責贈品出樣、發(fā)放、臺帳管理工作,及物料管理;。

7、收銀組:主要負責開票、現(xiàn)金管理工作;。

8、接待組:主要負責媒體、嘉賓的接待工作;。

9、安檢組:主要負責現(xiàn)場安全管理;第七部分、活動現(xiàn)場:。

在所有準備工作有序開展以后,根據(jù)當天客流量,有效展開相關促銷活動。專賣店內外場需緊密結合開展。

對于活動期間相關內容,相關建議如下:。

1、來就送:憑活動單頁于活動開業(yè)當天來店顧客,均可免費領取精美禮品一份(前一百位排隊的消費者可免費領取食用油一份,后面排隊的消費者可免費領取沙鍋一個)。

2、驚爆特價機:采取現(xiàn)場拍賣活動。

拍賣產(chǎn)品包括:豆?jié){機、吸塵器、掛燙機、大家電(空調、冰箱、洗衣機),1元起拍。

3、現(xiàn)場抽獎:分兩種開展。

一為幸運消費者(憑單頁進行抽獎,可在單頁一角設置帶號抽獎券,一個一等獎,電壓力鍋;兩個二等獎,電飯煲;三個三等獎,炒鍋);二為購機消費者抽獎(一等獎一名,美的空調;一個二等獎,小天鵝滾筒;一個三等獎,美的冰箱)。

4、開門紅:第一臺、第二臺、第三臺空調/冰箱/洗衣機專賣店給予利是一份(88元)。

5、套購:購買空冰洗產(chǎn)品滿多少錢,可享受套購尊重禮品/或者返現(xiàn),在享受單品返現(xiàn)及買贈的基礎上,再贈送一個數(shù)碼相框。

2020年5月29日。

6、認籌:活動宣傳啟動后即刻接受預售,交納10元定金即刻享受精美禮品一份(便當飯盒),同時定金翻10倍。注意:開業(yè)前,哪怕是一分鐘,都堅決不能開單。

7、與萬達的合作項目:活動宣傳期間,可與萬達或包頭其它商場開展合作項目洽談,百貨商場、專賣店可相互印制優(yōu)惠券,消費者在百貨商場購物可領取專賣店返現(xiàn)券;在專賣店購機同樣可領取百貨商場購物券,等。最后百貨公司與專賣店憑借蓋章優(yōu)惠券進行相關費用核銷,活動前確定各自費用分攤比例。(在談)第八部分、注意事項:。

1、活動開始前公關組務必要與各大連鎖開展茶話會,要求其一定不能在活動期間亂加,影響到旗艦專賣店開業(yè)活動。

2、外場務必設置家電下鄉(xiāng)區(qū)、以舊換新區(qū)、售后講解區(qū)、休息區(qū)。3、宣傳車務必與鑼鼓隊、舉牌臨促、氣模結合進行造勢。4、贈品設置專人管理跟進。

5、所有臨促、導購活動開始前要進行專職培訓。6、活動開始請清點庫存及產(chǎn)品型號。

2020年5月29日。

2020年5月29日。

萬達開業(yè)活動方案篇四

作為商管公司的財務部門,要運用好萬達廣場籌備期間項目公司與商管公司各業(yè)務部門全面對接的機會,為萬達廣場運營期的財務管理打好基礎。因此,商管財務部門在籌備期間,在做好籌備期一般性工作的同時,應主動將財務管理制度與管理方式滲透到業(yè)務部門的具體業(yè)務中,為運營期財務管理做準備。只有這樣,在萬達廣場開業(yè)的同時,財務部門及財務人員才能迅速轉換角色,投入運營期財務管理。

一、做準備的工作方法。

總結。

出財務管理的控制要求。只有在財務部門明確了管控需求后,才能在與其他業(yè)務部門進行對接時主動提出明確的想法與要求。

對營運期財務管理應充分考慮萬達廣場開業(yè)后各項收費流程、支出流程、部門間票據(jù)傳遞、流程審批節(jié)點、信息傳遞與反饋等,只有對開業(yè)后萬達廣場的各個具體業(yè)務流程進行充分分析與梳理,財務部門才能就各項具體的工作提出財務管理需求與管理目標。

充分利用業(yè)務部門與項目公司、業(yè)務部門與業(yè)務部門之間協(xié)調、溝通、對接的機會,為運營期財務管理工作提出需求。否則,開業(yè)后再著手規(guī)劃各項財務管理控制流程,一定會使開業(yè)初期財務管理混亂,出現(xiàn)較大的內控風險。

將運營期財務管理的需求,前期滲透到各項具體業(yè)務中,明確提出財務管理要求,主動將運營期財務控制流程與方法滲透到具體業(yè)務流程的初始形成階段。

二、做準備的要點。

根據(jù)廣場的規(guī)劃,制定萬達廣場營業(yè)期的各項財務管理與財務控制流程。在萬達廣場籌備期與運營期之間,沒有嚴格意義上的時間節(jié)點,為了從籌備期平穩(wěn)過渡到運營期的財務管理,必須提前制定好廣場開業(yè)后各項財務管理與財務控制流程。主要有以下工作流程與制度:收費控制流程,包括:物業(yè)費、租金、停車場收費、增值服務收費;財產(chǎn)管理制度,包括:辦公用品、低值易耗品、固定資產(chǎn)、勞保用品、工程工具、保安用品;支出管理制度,對于各項支出,集團制度已經(jīng)有比較詳細的審批流程,因此建議把重心放在收費控制流程與財產(chǎn)管理制度的梳理上。制定出工作流程與制度后,在籌備期便通過培訓等方法貫徹到各部門,按營運期的需求嚴格執(zhí)行。

具體業(yè)務要點有:

1、能源費,包括水、電、煤氣、空調費。根據(jù)萬達廣場的實際情況,在工程部與項目公司、工程部與主力店進行工作對接時,財務部門應根據(jù)廣場的實際情況,要求工程部明確能源費的分區(qū)、計量、收費等,做出符合財務管理需求的規(guī)劃。在實際操作中,水、煤氣能分戶計量的區(qū)域比較明確,容易實現(xiàn)準確的計量與收費。重點關注的是電費與空調費,各職能區(qū)域、店與店之間容易區(qū)域重疊,為開業(yè)后準確計量與收費造成障礙。因此重點明確以下要點:

(1)明確公共區(qū)域與非公共區(qū)域能源費計量。

(2)明確商鋪與商鋪之間的能源費計量。

(3)明確公攤的計算與分攤方法。

(4)明確能源費的繳費方式。在采用ic卡預收費、抄表收費等方式中提出明確財務意見。對于ic預收款方式,要充分考慮到大客戶的能源需求量及各種緊急情況財務收款方式,而對于抄表收費方式,要充分考慮商管公司代墊資金量及應收款項的風險控制。

2、裝修及收費。此項財務準備工作,涉及到開業(yè)初裝及開業(yè)后二次重新裝修。對于這項工作,最好的介入時機是裝修手冊及裝修管理制度的制定階段。在工程部等業(yè)務部門制定裝修手冊的同時,財務部門應主動參與,對裝修手冊中涉及財務管理的模塊提出規(guī)范化管理建議,并納入裝修管理制度或裝修手冊。

(1)明確裝修進場需繳納各項費用:裝修期能源費計量方法與繳納方式;裝修管理費的標準及繳納時間、方式;裝修押金的標準及繳納時間、方式;裝修出入證及其工本費的標準及繳納時間、方式;垃圾清運費的標準及繳納時間、方式;商戶違紀罰款的標準及繳納時間、方式。

(2)明確裝修各項收費流程,保證各項費用應收盡收。此項工作控制關鍵點為裝修許可證的發(fā)放流程控制。在與各業(yè)務部門工作對接之時,財務部門對裝修許可證的發(fā)放提出明確的財務管理意見,需財務收費復核后方可發(fā)放。對于裝修費用的收取,財務部門需仔細閱讀主力店合同條款,主力店由于是招商中心直接與商家業(yè)務對接,對于裝修收費可能會有差別性的合同條款。

(3)裝修押金退還及控制流程。明確驗收流程與相關表格的傳遞,明確退還審批流程,明確扣款審批。

3、物業(yè)管理費。物業(yè)管理費是商管公司最主要的收入來源,必須在籌備期規(guī)劃好收費相關事宜:物業(yè)費標準、物業(yè)收費面積、物業(yè)管理合同、物業(yè)管理合同臺賬、收費的流程等。

4、停車場管理。參與制訂收費標準,收費系統(tǒng)的規(guī)劃,停車收費區(qū)域的劃分與管理,收費控制管理流程,主力店合同中相關優(yōu)惠條款,停車場發(fā)票領購、核銷,與產(chǎn)權方分成比例等。

5、廣告收入管理。參與規(guī)劃外墻廣告點位;明確經(jīng)營方式,是采用整體外包或是自營,如自營需辦理相關證件;明確分成比例;需業(yè)務部在規(guī)劃廣告位時,明確分成收入的繳納方式;明確公共區(qū)域廣告位收益權屬;明確主力店免費使用的廣告位;根據(jù)主力店合同建立臺賬備查。

6、內、外廣場公共區(qū)域經(jīng)營。點位規(guī)劃,多種經(jīng)營合同,按商管總部營運部文件編號,財務部建立點位臺賬。

7、保潔支出。明確保潔區(qū)域,測算保潔費,為運營期保潔合同招標做準備。

全站搜索。

萬達開業(yè)活動方案篇五

這是一個展現(xiàn)自我的空間,這是一個休閑浪漫的地方,這是一個圓您明星夢想的工場,這是百姓自己的文化休閑秀場;讓萬達給你一個舞臺,讓萬達給你一片天空,讓你的個性展翅翱翔??。

二、活動內容:

萬達廣場攜手文化局或團市委面向社會搭建豐富市民文化生活的k歌舞臺,每天晚上市民都可以通過提前報名海選,在這個舞臺展示自己的才藝。萬達廣場邀請全社會市民作為評委,通過第二天現(xiàn)場投票方式評選出最佳歌手。參與現(xiàn)場投票的市民都有機會獲得日參與獎、月參與獎和年度參與獎。使k歌舞臺成為全民參與的公益文化活動。

三、

活動目的:

1.通過萬達秀場活動,結合媒體及前期推廣策略,提升市民對萬達廣場的關注度,提升萬達廣場在石家莊市的社會影響力。

2.通過市民有獎參與投票,增強市民參與意識。通過萬達廣場現(xiàn)場投票吸引更多市民進入賣場,增加客流量提升物業(yè)價值。

四、活動單位:

1.主辦單位:石家莊市文化局或團市委。

2.承辦單位:石家莊萬達廣場。

3.協(xié)辦單位:xx電視臺、xx電臺、xx報業(yè)。

4.執(zhí)行單位:博雅尚堂文化傳媒有限公司。

五、六、七、活動時間:20xx年9月-20xx年8月活動場地:石家莊裕華萬達廣場活動程序:

1.自9月1日開始參賽市民可到萬達廣場現(xiàn)場報名,每天海選出20名參賽人員進行當晚的k歌比賽,如人員過多可根據(jù)報名先后安排參加下一天的比賽。

運會開幕式)。

3.賽前及比賽期間由主持人安排專業(yè)演員暖場演出(如遇天氣原因無法室外。

比賽可轉入室內)。

4.比賽結束后至第二天18:00前作為本次日賽的投票時間,市民可到現(xiàn)場為。

參賽演員投票。

5.賣場內設投票現(xiàn)場一處,全天播放前日比賽錄像以便投票市民參照投票。

每位市民每天通過手機號碼登記可獲得一張選票,市民可將選票填寫后投入喜歡的選手選票箱內。

6.每晚18:00結束投票,由公證人員根據(jù)各選手獲得票數(shù)多少選拔當日歌王。

參加周k歌賽。

7.公證人員在日歌王選票箱內抽取幸運參選市民5名,當日發(fā)放幸運獎。

8.每周日18:30為周歌王選拔賽,通過6名日歌王比賽爭奪周歌王。周一作。

9.電臺每天固定時間做當月周冠軍推廣專題節(jié)目,市民可通過收聽廣播了解。

月歌王候選人情況,為參選月歌王做準備。

10.每月最后一個周日為月歌王比賽,電視臺現(xiàn)場轉播。投票方式采用現(xiàn)場投。

票。投票市民均有機會獲得月參與獎,每月通過抽獎方式抽取20名月參與幸運者。

11.次年10月1日舉辦《萬達廣場迎國慶晚會暨歌王。

擂臺賽》,晚會可考慮邀。

請國內外著名藝人參加,提升晚會價值。晚會門票對外銷售,部分門票作為活動獎品發(fā)放。晚會通過評選產(chǎn)生歌王1名、優(yōu)秀歌手2名,伯樂獎50名(參選市民)。

1.日幸運市民5名,各獲得代金購物券100元。(18萬)。

2.周歌王:xx手機1部(10萬);周幸運市民10名,各獲得代金購物券。

500元(26萬)。

3.月歌王:xx品牌汽車使用權1年(車體為萬達歌王活動宣傳)(120萬)。

月幸運市民20名,各獲得代金券20xx元。(48萬)。

4.年度歌王:xx高端品牌汽車1年使用權(車體宣傳)(60萬),同時獲得。

萬達明星打造活動資金贊助;年度伯樂獎市民50名,各獲得xx品牌平板電腦1臺.(15萬)。

5.凡參與投票活動的市民,均有可能獲得年度歌王頒獎晚會門票1張。

九、活動費用:

1.3d舞臺設備及投票現(xiàn)場裝修設備費用(一次性):300萬左右(主要是3d。

設備及制作費用)。

2.活動組織、策劃、管理、3d軟件編輯更新及演職工作人員等費用:15萬。

元/月(樂隊4人、主持人1人、歌手3人、燈光音響1人、3d編輯1人、攝像2人、抽獎工作人員6人、管理策劃2人,共計20人)。

3.各獎項獎品費用:300萬元左右。

4.媒體合作費用:考慮是否有必要,如尋找不到與媒體合作結合點(廣播及。

每月電視節(jié)目無法緊密合作可暫不考慮,月冠軍不做轉播僅在店內進行)。

5.晚會費用:暫不考慮(應該不需要投資)。

十、活動策略:

1.通過邀請市文化局或團市委參與主辦可排除外部執(zhí)法部門干擾,獲得媒體。

關注。

2.策劃較長活動期可以保障活動影響力的倍增效應,最終演變成為石家莊市。

民生活話題熱點。

3.設置多名額的日、月、年市民參與幸運獎,可以吸引更多的市民到萬達廣。

場參與活動。海選、投票、抽獎活動設在賣場內,可以。

大幅度增加客流量,提高銷售業(yè)績,提升物業(yè)價值。

4.月度和年度冠軍獎品設置為汽車1年使用權的目的:一方面可以吸引市民。

關注產(chǎn)生轟動效應,另一方面流動車體廣告可以達到長期宣傳效果。獎品可以在第二年繼續(xù)收回使用。也可舉辦拍賣會產(chǎn)生二次關注高潮,獎品收藏價值的提升有可能全額收回獎品投資資金。

5.場外k歌舞臺引入奧運會3d虛擬動漫技術,可以將其打造成為石家莊市。

獨有的靚麗夜景,引起市民關注。演出之余還可以作為別具特色的廣告媒體對外宣傳,增加營業(yè)外收入。

十一、推廣策略。

1.前期活動以各大院校組織學生參與為主,可為各院校學生提供宣傳經(jīng)費。

學生通過網(wǎng)絡微博推廣、dm單發(fā)放、路演等方式為自己校友參賽進行拉票宣傳。

2.年度歌王高端品牌車及12輛月冠軍品牌汽車做好車體宣傳后,可安排每日市內游行宣傳,然后在購物中心外廣場上展示。該項活動短期內可引起全市關注。

3.每天廣場大屏幕播報參賽錄像,插播活動宣傳片,結合外廣場k歌舞臺。

展示,引起過往市民的關注。

4.通過戰(zhàn)略合作媒體軟性宣傳:萬達廣場為活躍市民文化娛樂生活,搭建公。

益性市民自娛自樂k歌舞臺活動。

5.聲光電一體的3d比賽舞臺將成為石家莊夜晚獨有景觀,受到廣大市民的關注。

隨著社會進步及人民消費水平的不斷提高,電子商務消費在廣大消費者中日益普及,且競爭激烈。萬達廣場是石家莊最具影響力的消費購物廣場,客流量大,并且消費者的性質在中高端,消費潛力大。在萬達廣場購物中心宣傳麥粒網(wǎng)可以提高麥粒網(wǎng)的品牌度,同時提高麥粒網(wǎng)的會員注冊量,并且提高會員的質量,吸納中高端客戶群體,從而對將來的中高端商家?guī)硐辔呛系臅T。

一、活動目的:麥粒網(wǎng)運營不到一年,網(wǎng)站人氣還不夠,希望通過線下活動來提高麥粒網(wǎng)的曝光度及知名度,來提升網(wǎng)絡瀏覽量和會員注冊量。

1、提升企業(yè)品牌。

通過本次活動,可以提高企業(yè)知名度,提升麥??ǖ挠绊懥褪褂昧Α?/p>

2、推廣麥???。

3、開啟麥粒“逛”生活,吸引商家駐入麥粒網(wǎng)。

二、活動時間:20xx年12月15日。

三、活動地點:萬達購物廣場。

四、活動主題:感恩·回饋、麥粒style—讓麥粒動起來!

a、宣傳組(安排1人,負責講解如何玩轉同城go,以x展架(玩轉同城go指南),為平臺為消費者講解。)。

1、品牌形象的展示:在咨詢業(yè)務區(qū)內擺設咨詢臺、椅,安排工作人員開展麥粒網(wǎng)的咨詢及麥粒同城【go】推介,工作人員應向大眾講解麥粒網(wǎng)同城【go】的優(yōu)勢及最近有何新的優(yōu)惠活動;對現(xiàn)場辦理業(yè)務的用戶贈送抽獎券或小禮品。(2、自助業(yè)務宣傳:在自助業(yè)務區(qū)擺置電腦一臺、麥粒資訊、麥粒三折頁等宣傳物料,方便消費者了解查詢麥粒網(wǎng)相關資料。

b、注冊組(2人,負責為消費者注冊,成為麥粒網(wǎng)會員)。

1、商品擺放:在活動現(xiàn)場擺放麥粒網(wǎng)精選商品,開展現(xiàn)場注冊兌換,開卡注冊費用10元贈110個麥粒;并對交易成功的客戶贈送小禮品、抽獎券。(數(shù)量有限,先到先得,送完為止)。

2、消費體驗:發(fā)展現(xiàn)場商家,提前洽談活動商家,在麥粒網(wǎng)推廣執(zhí)行那天作為有效期,進行現(xiàn)場操作,幫助消費者達到實踐消費兌換的體驗。

合作方式為:(待定)。

a憑合作商家消費小票到麥粒網(wǎng)參加抽獎或者積分兌換體現(xiàn)。

b現(xiàn)場辦理麥粒網(wǎng)會員,可獲贈合作商家消費優(yōu)惠劵或者優(yōu)惠套餐。

c買就送活動,參與此次活動,麥粒網(wǎng)為參加體驗的消費者提供精美小禮品一份。d憑麥??ǖ胶献魃碳铱上硎茺溋T特惠價(只限活動當天)。

e進店送好禮活動,洽談商家提供特惠只針對麥粒會員,刺激麥粒會員注冊(只限活動當天)。

f當天消費注冊可獲贈雙倍麥粒積分。

g準備一些現(xiàn)場的活動,進行抽獎資格選取。

h時限特價商家品,進行吸引顧客之用。

c、互動組(2人負責抽獎操作)。

抽獎方式為抓乒乓球(2只白色乒乓球,一只黃色乒乓球)。

操作方式:每人連續(xù)抓三次。

中獎方法:

1、如果三次均為黃色,則10元即可得100麥粒;

2、如果兩次為黃色,一次為白色,則20元即可得100麥粒。

同時,通過現(xiàn)場活動,獲得麥粒后可在同城【go】網(wǎng)上訂購或者兌換相應禮品,體驗消費,增加趣味性。

五、物料準備。

1、海報1張。

2、條幅1條。

3、x展架3個(公司簡介1個、1個x展架示如何玩轉麥粒網(wǎng)同城go;1個典型禮品兌。

換展示)。

4、電腦4-5臺,需配備無線網(wǎng)卡,可隨時上網(wǎng),辦理開卡業(yè)務。

5、桌子2-3張、椅子3-4把。

6、會員卡2盒(400張)。

7、會員信息登記表若干及使用筆5-6支。

8、宣傳單頁及會員卡使用說明若干。

9、現(xiàn)場音響2個及使用插排若干(用電需提前協(xié)商活動現(xiàn)場負責)。

10、商品若干,可以現(xiàn)場充值兌換為主(以小商品為主)。

11、小獎品若干(開卡送獎品)。

12、調查問卷若干(收集信息為主)。

13、麥粒網(wǎng)手提袋500個。

14、麥粒資訊500冊。

六、費用預算。

萬達開業(yè)活動方案篇六

繼天一廣場之后,寧波市區(qū)又迎來了第二個商業(yè)中心。寧波市目前最大的“一站式”購物休閑中心萬達商業(yè)廣場。廣大游客的一處綜合性的“shopingmall”。

寧波萬達商業(yè)廣場位于鄞州新城區(qū),東臨天童北路、南抵貿城中路、西至寧南北路、北靠四明中路,總投資超過30億元,總占地面積21萬平方米,總建筑面積52萬平方米,其中商業(yè)部分27萬平方米,由7棟單體建筑及連接主體部分的2層商業(yè)步行街構成,是寧波市“中提升”戰(zhàn)略的重要功能性項目之一,也是寧波市目前投資最大、占地面積最大,停車位最多的商業(yè)廣場。

寧波萬達商業(yè)廣場內匯集了沃爾瑪、百安居、hola特力屋、喜百度、蘇寧電器、石浦大酒店、神采飛揚游樂園、大歌星ktv、萬達國際影城、銀泰百貨、吉盛偉邦家居等11家主力店,還有美國百勝餐飲集團下屬的必勝客、肯德基以及麥當勞等近200家境內外知名品牌店。

此外,目前浙江省內單體經(jīng)營面積最大的大型海鮮特色專業(yè)酒店——石浦大酒店萬達店開業(yè)。石浦大酒店萬達店建筑面積1.35萬余平方米(不含專用停車場),按超五鉆級標準設計裝飾,是集美食、美景、休閑、文化于一體的專業(yè)高檔海鮮餐飲酒店。

在寧波萬達商業(yè)廣場開業(yè)的同時,萬達廣場酒店商務區(qū)同時奠基開工。該區(qū)主要由48層公寓商務樓和18層酒店組成。其中,酒店的建筑面積28948平方米,內設282套客房、645平方米的宴會廳等配套設施,按五星級標準設計建設,這將是寧波市南部商務區(qū)的又一高檔商務酒店。

萬達集團董事長王健林表示:寧波萬達廣場是目前萬達集團在全國正式開工的第15個項目,也是萬達集團目前在全國最大的商業(yè)廣場項目。該項目不是以前14個項目的簡單升級版,在規(guī)劃設計和理念等方面有諸多突破,而且將以往出售部分商鋪以維持現(xiàn)金流的做法改為全部出租,杜絕后期整體管理可能產(chǎn)生的問題。項目建成后,將集購物、休閑、娛樂、交際以及旅游功能于一體,力圖打造成全國購物中心的樣板項目。

據(jù)寧波萬達置業(yè)有限公司總經(jīng)理張誠介紹,寧波萬達廣場位于鄞州區(qū)核心位置,總占地面積21.09公頃,由國際購物廣場、國際商務酒店、城市公寓三大功能板塊構成。主力面積150—160,是寧波迄今為止投資額最大、占地面積最大、停車位最多的商業(yè)項目。項目的總建筑面積55萬平方米。

國際購物廣場位于項目西北,總建筑面積近26萬平方米,包含高度不同的七個單體建筑和聯(lián)系這七個單體的主體兩層、局部三層的商業(yè)步行街。七個單體分別為大型超級市場、建材超市、數(shù)碼廣場、娛樂廣場、電影美食廣場、家居廣場、國際百貨等。地下一層設有服務于購物廣場的地下停車場,以及設備用房和貨物倉庫等;項目西南的國際商務酒店隔河與國際購物廣場和城市公寓相望,地面以上部分建筑面積超過9萬平方米。包含五星級國際酒店、高檔寫字樓和酒店式公寓三部分,建成后將成為寧波的地標性建筑國際商務酒店極具后現(xiàn)代風格的建筑造型,濃郁的商務化裝飾風格,及高品質標準的配套,將成為寧波最具藝術與城市景觀價值的地標性建筑之一,也是寧波城市發(fā)展的一大航標。城市公寓位于項目南面,由四棟點式和兩棟板式高層建筑組成,公寓部分面積約12.5萬平方米。地下一層設有停車場。萬達城市公寓是寧波萬達廣場建筑群落中的另一大亮點,它挺拔的氣度、極具現(xiàn)代時尚的建筑立面,以及各具創(chuàng)新的技術研發(fā)與材料運用,使之成為寧波高檔住宅中的精英旗艦。

地標/旗艦式純高層精英建筑萬達城市公寓位于寧波萬達廣場正南面,直靠貿城中路,正對鄞州區(qū)政府,總建筑面積達12.7萬平米。其由4棟點式與2棟板式32層高層南北依次分立,并由社區(qū)內的南北向河道分割成兩大組團。萬達城市公寓以其卓越挺拔的建筑高度,及其內部全方位的品質設計,將在寧波未來城市中心構筑一處旗艦式財智高層私享的稀有領地。細節(jié)/人性化全方位尖峰品質魅力源自細節(jié),細節(jié)體現(xiàn)人性。萬達城市公寓多方面著手,以最適宜居住的尺度,為業(yè)主度身定制生活空間。在建筑結構上,在寧波首次大規(guī)模運用建筑厚板結構,只見柱不見梁,業(yè)主可根據(jù)自身喜好,自由分割空間,隨意布置屬于自己的靈性空間;萬達城市公寓還同時運用了整體保溫系統(tǒng)、同層排水系統(tǒng)、降層減壓系統(tǒng)等先進建筑工藝,并大面積運用雙層中空鍍膜low-e玻璃等高端材料--正是細節(jié)上的鍥而不舍,才成就了萬達城市公寓的尖峰品質。

環(huán)保/生態(tài)型休閑化自然境地生態(tài)布局,感受人生高處風光。萬達城市公寓遵循人與自然的關系組織,最大程度利用自然資源,公寓底部1-2層全架空進行花園造景,增加社區(qū)低層空間與地下車庫自然采光面,并實現(xiàn)建筑高低端交叉空氣對流;此外萬達城市公寓在兩大組團內設立動態(tài)運動、靜態(tài)休憩區(qū)域,同時完全實現(xiàn)人車分流及高數(shù)位停車率,讓生活的面目變得更加清新自然!

技術/高科技智能性時尚平臺萬達城市公寓特別配置國家示范級數(shù)字化智能平臺,集合多種網(wǎng)絡應用軟件和專業(yè)服務器等硬件支撐,為新一代城市精英提供了數(shù)字信息網(wǎng)站、日常社區(qū)信息公告、電子商務、有線電視視頻點播、社區(qū)寬頻網(wǎng)絡、家庭設備自動化系統(tǒng)等多種數(shù)字化信息服務,給予生活無限想象的空間??萍家匀藶楸?,萬達城市公寓構架細節(jié)人性關懷的服務平臺,讓城市財智高層率先享受來自領先科技無比便利的自動化體驗?!叭f達廣場48克拉”是一幢總高159米,總層數(shù)為48層的超高層精裝mini公館。位于萬達商業(yè)廣場東側,西南面是已經(jīng)交付入住的萬達廣場公寓,與五星級索菲特萬達大酒店共同組成萬達廣場酒店商務區(qū),是萬達廣場的重要組成部分。項目總占地面積為30378平方米,總建面積為70000平方米左右,總套數(shù)為1148套。項目產(chǎn)品規(guī)劃為,主力面積50平方米左右的精裝mini公館?!叭f達廣場48克拉”外立面是由澳大利亞pcal設計公司擔綱。整體設計簡潔俊朗。從細節(jié)上,建筑構件采用了現(xiàn)代的金屬、玻璃材料,構筑出經(jīng)典的三段式:頂部豐富,中段處理大氣,而底部卻細膩感性,滿足人尺度構件轉換。項目配備了10部高速電梯、600平方米的挑空大堂。濃厚的商業(yè)氛圍、便捷的交通、完備的設施配套、以及個性化的裝修,處處體現(xiàn)出萬達cbd核心地標物業(yè)的價值。

該項目的主要目標客戶是有車一族,將輻射整個寧波市甚至周邊縣市。該項目秉承其“訂單模式”,將有沃爾瑪、法國雅高酒店集團、時代華納以及大洋百貨等戰(zhàn)略合作伙伴入駐,共同參與、平均租金、工業(yè)化生產(chǎn)、先租后建、共同管理、規(guī)避風險。他坦誠:這種商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式是其它企業(yè)很難仿效的,關鍵在于企業(yè)文化的培育、現(xiàn)代企業(yè)制度的確立以及長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

該項目所在的鄞州區(qū)是寧波最有潛力的區(qū)域。鄞州區(qū)副區(qū)長、鄞州新城中心區(qū)管委會主任毛宏芳對招商引資、搞活新區(qū)開發(fā)有一套超前、科學的思路。他認為,鄞州區(qū)居住環(huán)境好,文化氣氛濃郁,土地資源有很好的升值預期,這里不但很快就能到達老城核心區(qū),而且外地到寧波的三條高速路入口均在該區(qū)域。隨著寧波城市規(guī)模的擴大和城市化進程的加快,寧波萬達商業(yè)廣場對寧波城市發(fā)展和居住生活中心南移必將起到積極的推動作用。

萬達廣場的建設將加速鄞州中心區(qū)地塊的成熟和人口、資源聚集,并使之成為繼天一商圈之后寧波市的又一商業(yè)中心。

應華乾。

筑063。

萬達開業(yè)活動方案篇七

三、活動背景:春節(jié)過后,“五一”節(jié)將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間,五一長假,客流增加,需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經(jīng)貿會等活動和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的新亮點,為抓住有利時機,整合企業(yè)內外資源,樹立全新形象,搶市造勢,積極擴大銷售,為引商招商,提升企業(yè)品牌形象,勢在必行。四、活動內容:

1.有獎購物促銷。凡在**購物的消費者,均可憑當天的購物小票連同身份證號一道,通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。每周開獎一次,獎面寬獎品價值低,如t恤等;每月復式開獎一次,獎面相對要窄,獎品價值高,可獎助力車等。開獎儀式設在**廣場現(xiàn)場舉行拉動宣傳,刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成,每月約xx元左右,可用于獎品支出費用。詳案見合作協(xié)議書。2.“**采風,今夏清爽”---淄博**第二屆空調節(jié)。

購機抽獎,互贈空調。用戶在**購物廣場購買柜機或掛機可享受抽獎互贈的優(yōu)惠政策,即在您購買柜機時若中獎可以享贈掛機一臺,在購買掛機時若中獎可以享贈柜機一臺。此項活動只限部分品牌機型。

銷售排行榜。**購物廣場聯(lián)合消費者協(xié)會等有關部門,對4月20日—5月20日之間**購物廣場所銷售的空調按購買數(shù)量進行排行,并將通過媒體進行發(fā)布,指導消費。

主題為“空調與我?現(xiàn)代生活”的系列征文。顧客可以通過表達自己對空調的相關見解,也可以購買空調前后的所感所思,活動旨在倡導科學消費,推崇空調文化。征文與魯中晨報聯(lián)辦,擇優(yōu)在報紙上發(fā)表相關。

免費保養(yǎng)、維護,大規(guī)模的進行電話回訪。在空調節(jié)前十天,每天向新老用戶贈送室外機的防雨罩,防雨罩統(tǒng)一印有“**傾情奉獻”字樣。進行社區(qū)服務,真情奉獻,樹立形象,宣傳帶動。大范圍的贈禮、特價銷售活動。此外,每天搞一個小時的競價銷售活動,提前預告,賣場拍賣。

“空調節(jié)親情電話”——購買空調的用戶,均可獲贈一個月的氣象信息,每天一次。老用戶可享受兩個周的氣象信息。此活動與電信公司合作,通過預交一定的費用,定時向客戶留下的電話號碼播放氣象信息、穿衣指數(shù)、防曬指數(shù)、舒適度指數(shù)、空氣污染指數(shù)、上下班天氣預報等信息。

每天早8:00第一個打入空調電話者,為幸運“采風”者,可享受半價優(yōu)惠,讓人驚喜,感受刺激。盛大的開幕儀式和展銷活動。

3.會員“購物積分假日游”活動,從活動推出日開始,累計會員購物金額,凡購物滿xx元者,贈價值120元旅游票一張;購物滿5000元者,贈價值120元旅游票兩張;購物滿8000元者,贈價值120元旅游票三張。把活動方案與商品信息通過中郵專送廣告,傳達到每位會員,以期引起他們的廣泛參與。

4.“買一件t恤,獻一元愛心”---淄博**購物廣場t恤義賣活動。五一節(jié)前后,在廣場上舉行義賣活動,每天拿出一定的件數(shù),所賣款項將捐贈給希望工程,活動由團委組織實施。

5.“休閑運動系列時裝展”利用**禮儀時裝模特隊,選擇休閑、運動、時裝在廣場表演,配合賣場銷售,主推二商場休閑和三商場體育時裝類,造勢銷售。

6.“糖酒副食”、“洗化”類商品,是五一節(jié)消費的重頭戲,為有效組合連帶銷售,推出**“食品周”和**“關愛肌膚,靚麗生活”洗化熱買月。利用特價或半價拉動購買。

7.建立**購物廣場網(wǎng)站。全程報道**購物廣場五一節(jié)的促銷活動。五、廣告宣傳。

1.經(jīng)濟臺《**信息港》欄目中全面介紹**購物廣場五一節(jié)的各項促銷活動。

2.廣播電臺新聞臺、文藝臺利用半點、整點廣告分別對單項活動進行宣傳。

3.利用淄博晚報、魯中晨報各做一次整版廣告。4.營業(yè)現(xiàn)場廣播滾動播出活動內容。5.**網(wǎng)站全程報道五一節(jié)系列活動。6.與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告7.利用上述媒體新聞報道。六、營造賣場形象:

1.裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門,費用600元左右。2.天井和一樓天頂處,利用花球裝點,撤下紅燈籠。費用1000元左右。

3.彩色氣球裝飾約xx元。

4.綠色仿真植物裝點1000元左右。

七、整改賣場形象,加強營業(yè)人員現(xiàn)場促銷力度。范文二。

(一)開展先進集體、先進個人評選表彰活動。廣泛宣傳發(fā)動,堅持公平、公正、公開原則,切實做好各級先進模范評選推薦工作。推薦山東省富民興魯先進模范1人;推薦市級勞動模范和先進工作者10人;開展區(qū)級“五一勞動獎狀(章)”、“工人先鋒號”和“金牌職工”評選表彰工作,在全區(qū)營造“弘揚先模精神、建設幸福東港”的濃厚氛圍。

(二)開展慶?!拔逡弧毕盗行麄骰顒?。自四月中下旬開始,區(qū)總工會將在新東港、日照電視臺和區(qū)總工會網(wǎng)站等主流媒體開辟專欄,集中宣傳先模人物的事跡,宣傳各級工會組織開展的“五一”慶?;顒樱谌鐣破鹦麄鞴と穗A級偉大品格和工會工作的熱潮。各級工會要充分利用慶?!拔逡弧钡挠欣麜r機,積極協(xié)調各方面力量,把更多的鏡頭對準工人階級,更多的版面、時段留給勞動模范和先進人物,更多的筆墨用在一線職工身上,進一步加大對工人階級和先進模范的宣傳力度,大力營造勞動光榮、工人偉大的良好社會氛圍。同時,各級工會還要緊密結合各自實際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過座談會、報告會、演講比賽、征文活動等形式,努力在全社會掀起學先模、比貢獻的熱潮。

(三)積極組織開展豐富多彩文體活動。區(qū)總工會已于3月下旬印發(fā)關于切實做好“五一”節(jié)慶活動的通知,要求各級工會組織從4月中旬開始,廣泛開展多種形式的職工文體活動,豐富職工文化生活,營造昂揚向上的良好氛圍。各級工會組織要立足實際,以“文化建設年”活動開展為契機,深入推動職工文化和企業(yè)文化建設,積極組織開展各種文體活動,激發(fā)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、聚力發(fā)展的能動性。區(qū)總工會將會同區(qū)直機關工委、區(qū)文化體育新聞出版局,共同舉辦xx區(qū)首屆機關職工運動會、“五一同慶”職工文藝展演比賽;四月底舉行全區(qū)“五一”國際勞動節(jié)慶祝大會和職工文藝匯演等。進一步豐富和活躍廣大干部職工的精神文化生活,集中展示我區(qū)各行業(yè)優(yōu)秀勞動者的風采,同時以富有朝氣活力的文體活動烘托勞動光榮主旨和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神,進一步提升我區(qū)職工文化素質,激發(fā)廣大職工推動幸福東港建設的熱情。

(四)深入開展“安康杯”競賽活動。積極開展以“抓班組,提高管理水平;重教育,推進安全文化”為主題的“安康杯”競賽活動。廣泛開展形式多樣的安全文化活動,全面推進安全文化建設。加強班組安全建設與管理,廣泛開展群眾性事故隱患和職業(yè)危害排查治理活動。切實做好推薦評比表彰區(qū)“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)(班組)、優(yōu)秀組織單位和先進個人。

(一)高度重視,精心組織。開展好慶?!拔逡弧毕盗谢顒?,是我區(qū)各級工會組織的一項重要任務。一方面要按照區(qū)總工會各項活動的具體要求,積極配合做好全區(qū)性的慶?;顒樱涣硪环矫?,各鎮(zhèn)街道總工會、高新區(qū)工委工會要結合實際,利用文化活動場地,舉辦大型節(jié)日慶祝活動,區(qū)有關企事業(yè)單位工會要積極爭取支持,組織開展各類文體活動?;顒右嫦蛞痪€職工群眾,豐富職工文化生活,推進企業(yè)文化建設,增強基層工會活力。

“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”時代新風。同時,要將開展慶?;顒优c開展工會維權主題活動緊密結合起來,扎實開展職工有困難找工會活動,通過開展關愛職工尤其是為外來員工辦好事實事的活動,擴大工會組織的影響力和凝聚力。

(三)廣泛宣傳,擴大影響。為使慶?!拔逡弧甭毠と罕娤盗谢顒蛹皶r、深入地向社會宣傳、擴大影響,各級工會要充分利用各種宣傳手段和渠道,借助現(xiàn)代化的傳播工具,共同營造濃厚的宣傳輿論氛圍,認真做好系列活動的宣傳報道工作。

為了增強我校校園文化建設,提高我校學生思想文化素質,活躍校園氣氛,創(chuàng)建和諧校園,結合我校實際,經(jīng)校團委、工會研究決定,本學期開展以“加強校園文化建設”為主題的校園活動,特作出如下安排,望各班積極組織參加。一、成立活動組委會組長:副組長:成員:

二、“五一”、“五四”活動內容安排1、演講比賽參賽辦法:由各班推薦同學參加預賽,在預賽中選出優(yōu)秀選手10人,在活動當天進行決賽,取一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、優(yōu)秀獎四名進行獎勵。2、文娛活動比賽(1)每班組織一個大合唱要求:人數(shù)40人(站三排一排13人、指揮1人,可請夏嬋娟老師伴奏),演唱歌曲自選下列參考曲目中的一首。附參考曲目:

1、沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國;2、長江之歌;3、歡樂頌;4、走進新時代;5、雪絨花;6、保衛(wèi)黃河;7、歌唱祖國;8、眾人劃漿開大船;9、中國,中國,鮮紅的太陽永不落,10、五十六民族五十六朵花、11、光榮?。≈袊伯a(chǎn)主義青年團;12、我們把祖國愛在心窩里;13、我和我的祖國;14、國歌;15、頌歌獻給親愛的黨;16、游擊隊之歌;16、中國娃;及其它適合于合唱、健康、具有愛國主義及當代中學生氣息的歌曲。獎勵辦法:各年級取一、二、三名及優(yōu)秀組織獎一名進行獎勵。

(1)為了提高活動娛樂性,給學生作出榜樣,教師組織一個大合唱,陳圓老師具體負責,人數(shù)40人(指揮陳圓、伴奏夏嬋娟)。參加人員:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx(2)組織一個小型校園集體舞表演,人數(shù)8人,由魏剛老師負責。參加人員有魏剛、陳園、吳洪艷、夏嬋娟、任永富、黃春、朱明先、陳遠鋒。4、新團員入團宣誓三、活動日期:暫時定于4月30日(如天氣情況有變或特殊原因臨時通知)四、主持人:陳園吳洪艷五、活動評委會1、文娛評委:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx。

為了增強我校校園文化建設,提高我校學生思想文化素質,活躍校園氣氛,創(chuàng)建和諧校園,結合我校實際,經(jīng)校團委、工會研究決定,本學期開展以“加強校園文化建設”為主題的校園活動,特作出如下安排,望各班積極組織參加。一、成立活動組委會組長:副組長:成員:

二、“五一”、“五四”活動內容安排1、演講比賽參賽辦法:由各班推薦同學參加預賽,在預賽中選出優(yōu)秀選手10人,在活動當天進行決賽,取一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、優(yōu)秀獎四名進行獎勵。2、文娛活動比賽(1)每班組織一個大合唱要求:人數(shù)40人(站三排一排13人、指揮1人,可請夏嬋娟老師伴奏),演唱歌曲自選下列參考曲目中的一首。附參考曲目:

1、沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國;2、長江之歌;3、歡樂頌;4、走進新時代;5、雪絨花;6、保衛(wèi)黃河;7、歌唱祖國;8、眾人劃漿開大船;9、中國,中國,鮮紅的太陽永不落,10、五十六民族五十六朵花、11、光榮??!中國共產(chǎn)主義青年團;12、我們把祖國愛在心窩里;13、我和我的祖國;14、國歌;15、頌歌獻給親愛的黨;16、游擊隊之歌;16、中國娃;及其它適合于合唱、健康、具有愛國主義及當代中學生氣息的歌曲。獎勵辦法:各年級取一、二、三名及優(yōu)秀組織獎一名進行獎勵。

(1)為了提高活動娛樂性,給學生作出榜樣,教師組織一個大合唱,陳圓老師具體負責,人數(shù)40人(指揮陳圓、伴奏夏嬋娟)。參加人員xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx。(2)組織一個小型校園集體舞表演,人數(shù)8人,由魏剛老師負責。參加人員有魏剛、陳園、吳洪艷、夏嬋娟、任永富、黃春、朱明先、陳遠鋒。

4、新團員入團宣誓三、活動日期:暫時定于4月30日(如天氣情況有變或特殊原因臨時通知)四、主持人:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,2、“xxx,xxx,xxx,xxx。六、報名時間:20**年4月16日--18日。

七、活動期間的后勤工作由任永富同志負總責,其中舞臺設計:xxx,xxx,xxx,xxx。

牡丹花節(jié)期間舉辦的傳統(tǒng)活動包括民俗文化廟會、靈山文化廟會、河洛文物精品展、牡丹書市、西泰山杜鵑花節(jié)暨炎黃頌祖大典、xx門球邀請賽等。

“河洛一絕”擂臺賽:如驚險動人的獅子上老桿、鄉(xiāng)趣盎然的九蓮燈舞、低回粗放的古樂演奏、單人表演的二鬼摔跤、雄渾豪放的百人排鼓等,還有剪紙、泥塑、面塑、皮影戲、xx戲曲名家等現(xiàn)場表演。另設有獎投壺、猜謎、射箭、斗雞等民間娛樂項目,以及民間工藝品及地方風味小吃展銷等。

宮廷樂舞:樂舞隊由武則天捐資十萬胭脂錢組建而得名,武則天時期規(guī)模宏大,流傳下來的樂曲主要有《朝天歌》《盛世天長久》《媚娘游春》等數(shù)十首。如今,武皇“十成宮廷樂舞”盡得古韻唐風,演奏者身披華麗唐裝登場,彩旗前列排陣、黃羅傘殿后,鑼鼓聲聲、管笛清越、音韻悠長。

表演地點:xx龍門石窟商業(yè)街、乾園飯店、xx大酒店。賞牡丹四大公園。

王城公園:牡丹花會的主會場。栽植牡丹共19800株,有320個牡丹品種,并從日本引進20多個日本品種。其姚黃、魏紫等品種尤為珍貴,園內還有周王城城墻遺址、漢墓壁畫地下展室和古建筑風景區(qū)等,公園外的美術陶瓷公司出售精美的仿唐三彩工藝品。門票:20元。乘車路線:101、103、102、40路。

牡丹公園:以專植牡丹而得名,現(xiàn)有牡丹200多個品種,近7000余株。尤以姚黃、魏紫、豆綠等品種最為名貴。此外園內還植有近百種芍藥、月季等其他花木。牡丹燈會在此舉辦。門票:12元。乘車路線:可乘坐103、50、8、60、69路。西苑公園:西苑公園位于澗西區(qū)南昌路,建在隋代皇家苑林“西苑”的舊址上,有牡丹、月季、竹類等專類庭園及牡丹島、櫻花洲等,花期可延長至4月30日左右。

到xx,不可不吃的是起源于武則天時期的xx“水席”。所謂“水席”,有兩層含義,一是以湯水見長,二是吃一道換一道,一道道上,如行云流水般,故名“水席”。水席有24件組成,簡稱“三八席”。先上6個冷盤下酒,冷盤為4葷4素,繼上16個熱菜,熱菜用不同型號的青花海碗盛放。

xx水席、胡辣湯、長壽魚、漿面條、不翻湯、xx燕菜、清蒸魴魚等。住宿。

以xx唐三彩、xx宮燈、仿古青銅器最為出名,此外,還有洛繡、張豁子廚刀、王麻子剪刀、楊林探鏟、洛寧竹簾等。

萬達開業(yè)活動方案篇八

根據(jù)國務院安委會辦公室〔2014〕7號《關于開展2014年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》精神,牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維,提高工人安全意識、夯實安全生產(chǎn)基礎,充分調動安全生產(chǎn)工作的主動性、積極性,決定在6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動。

總包項目部要成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動領導小組,科學規(guī)劃,合理安排,切實做好安全月的組織策劃、宣傳教育、管理實施、檢查整改、總結獎罰等工作。

監(jiān)理安全工程師、片區(qū)監(jiān)理負責人協(xié)助總包單位完成本次安全月活動,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督辦落實整改。

三、活動時間及活動范圍。

六月份整月,四平萬達廣場項目全體人員。

四、具體活動安排。

為開展好此次“安全生產(chǎn)月”活動,總包單位要在明顯位置懸掛安全警示標語,建立項目曝光宣傳欄,并有重點的宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),宣傳“機械安全”、“消防安全”、“用電安全”、“職業(yè)健康安全”等操作安全常識,努力營造“生命至上,安全運營第一”的安全理念。

際情況進行調整,組織安排亮點突出的活動):

1、組織“安全生產(chǎn)月”啟動儀式及安全生產(chǎn)月宣傳工作(6月1日之前)總包于六月一日之前召開“安全生產(chǎn)月”活動的啟動儀式,并對本月安全生產(chǎn)月活動的事項做具體安排。現(xiàn)場組織安全教育、張掛安全標語和安全圖片、發(fā)放安全宣傳材料、組織安全簽名等,廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動,為活動的有效開展提供強大精神動力、文化氛圍和輿論支持。

2、六月份全員安全教育大會(6月2日12:30)。

由總包項目經(jīng)理負責組織全員安全教育大會,向全員宣布安全生產(chǎn)月活動正式啟動。監(jiān)理及業(yè)主工程部有關人員參加。

3、開展安全大檢查及專項治理活動(6月4日—6月10日)。

由業(yè)主、監(jiān)理及總包單位共同組織安全生產(chǎn)大檢查,做到有組織、有策劃、有整改、有落實、有復查,消除施工現(xiàn)場的不安全因素。

針對本月現(xiàn)場的安全管理重點,組織“防止高處墜落、物體打擊、臨時用電專項治理活動”,切實有效地控制重大危險源,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

4、安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(6月2日—6月8日)。

組織項目全體職工觀看安全生產(chǎn)月警示教育片,如《盲洞·迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(2014版)》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產(chǎn)情景劇《平安是?!返?,具體電影、宣傳片內容由總包單位負責宣貫落實,開展安全教育大討論的活動,對典型事故進行剖析,深刻吸取教訓,用事故教訓推動項目責任落實、完善措施,防范同類事故發(fā)生。

5、安全文化周活動(6月9日—6月15日)。

總包單位結合現(xiàn)場實際工作,開展面向基層從業(yè)人員喜聞樂見的文化宣傳活動,可組織職工開展安全消夏晚會、電影展演等,傳播安全文化,促進職工安全意識提高,營造良好的安全文化氛圍。

6、安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動(6月16日)。

結合2014年安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動主題“堅守紅線、從嚴執(zhí)法”,可邀請四平市安監(jiān)站領導面向全員集中宣傳堅守紅線意識的深刻內涵和安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識,強化項目全員的“紅線”意識。當天可訂制安全生產(chǎn)相關知識宣傳手冊,現(xiàn)場擺臺為工人發(fā)放,并安排兩個安全員全天候為現(xiàn)場工人提供政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識、防護用品的使用及應急救援等方面的咨詢與服務。

7、安全生產(chǎn)應急演練安全生產(chǎn)應急預案演練周活動。(6月17日—6月22日)。

完善應急預案體系,提高預案的嚴謹性、針對性和可操作性,并將演練活動與加強從業(yè)人員的安全知識教育和應急救援培訓相結合,切實教育廣大員工特別是勞務人員掌握正確的應急措施和逃生方法,增強從業(yè)人員的安全防范意識,切實提高從業(yè)人員防災、逃災、避災和自救、互救能力。

8、鞏固農民工安全知識競賽活動成果。(6月23日—6月25日)。

以“安全生產(chǎn)月”為契機,繼續(xù)做好農民工安全教育工作,鞏固農民工安全知識競賽成果組織安全知識競賽活動。

9、開展好各項特色性活動。(6月2日—6月29日)。

(1)安全培訓周(6月2日—6月8日);

(2)“安康杯”勞動競賽;

(3)安全“五個一”活動(六月全月);

面向全員征集“一句安全警語、一幅安全圖片、一項安全措施、一篇。

安全短文、一個安全小故事”。

(4)開展“十個一”活動即職工進行自我學習、自我教育的活動(六月全月);即:讀一本安全生產(chǎn)知識的書,提一條安全生產(chǎn)建議,查一起事故隱患或違章行為,寫一條安全生產(chǎn)體會,做一件預防事故的實事,看一場安全生產(chǎn)錄像或電影,接受一次安全生產(chǎn)知識培訓,憶一次事故教訓,當一天安全檢查員,開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。

五、做好有關信息報送和總結工作。

每個活動后都做好記錄,認真總結“安全生產(chǎn)月”中各項活動取得的成效。安全生產(chǎn)月活動結束后,及時進行安全月的總結和綜合評比。評選出安全月綜合優(yōu)勝者和安全月綜合優(yōu)勝隊伍,并給予表彰。對綜合評比落后的個人和單位給予通報批評,特別嚴重的給予一定的處罰。

六、其他要求。

做好汛期施工應急預案,高溫條件作業(yè)及食物中毒應急預案,準備好防洪材料、配備防暑藥品、發(fā)放防暑食物。對農民工兄弟進行慰問幫助,開展統(tǒng)一理發(fā)、醫(yī)療衛(wèi)生宣傳教育等活動。

五月三十日前與工程部王進對接,策劃好本次安全月活動并留好會議紀要。

萬達開業(yè)活動方案篇九

主題:“萬達在中國”

階段任務:傳播萬達品牌形象,固定專業(yè)媒介隊伍,加深媒介關系溝通方式:組織新聞媒介赴全國各地,實地考察萬達廣場并深度報道目標受眾:

·直接受眾:新聞界·間接受眾:社會公眾時間:20天左右。

配合單位:建議與寧波晚報聯(lián)名舉辦。

思路:組織寧波各大新聞媒體赴各地萬達廣場實地考察,通過記者采訪,報道萬達成功模式,附加軟性品牌介紹、新城市計劃部分內容、寧波萬達廣場項目介紹等內容,有組織、有系統(tǒng)地與新聞界接觸,固定專業(yè)媒介隊伍,加深媒介關系。

一、主要信息設計。

a、長三角經(jīng)濟大融合后的寧波城市發(fā)展更加迅猛,城市價值將獲得再次提升,在這次新浪潮中鄞州區(qū)與萬達聯(lián)手,著力打造新寧波城市中心。b、萬達集團作為中國商業(yè)地產(chǎn)訂單模式的創(chuàng)立者,在商業(yè)地產(chǎn)領域有著豐富的經(jīng)驗合雄厚資金實力。訂單式地產(chǎn)對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、商業(yè)中心迅速形成、帶動就業(yè)等方面均有無法比擬的優(yōu)勢,對促進當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展價值不可估量。c、萬達新城市計劃的不斷成功豐富了其理論內涵,此次挾成熟商業(yè)地產(chǎn)運作經(jīng)驗登陸寧波,對提升寧波的商業(yè)競爭力意義重大。另一方面,寧波也將像香港、上海、北京一樣,擁有自己獨特的融居住、辦公、商業(yè)為一體的cbd,它建成后必將成為寧波的城市客廳,給城市帶來新的繁榮。d、隨著城市的發(fā)展,寧波城市發(fā)展也必將走向國際化。極具交通和區(qū)位優(yōu)勢的鄞州中心區(qū)的建設,將進一步優(yōu)化新寧波信息、物流、交通、就業(yè)、商業(yè)、工業(yè)等經(jīng)濟指標。

活動分為三部分,分主題設計如下:

第一階段:

主題:萬達登陸寧波。

第二階段:2004.1.4-(新聞發(fā)布會)2004.1.7主題:萬達在中國——萬達新城市計劃全國考察第三階段:

no·1準備階段。

他們希望從哪方面報道此次活動會更具傳播力?他們需要提供什么基礎素材?

通知各電臺及報社記者,說明此次活動目的,征詢其需要的資料。通過調研,充分了解了媒體記者的需求,這對更有的放矢地實施活動非常有幫助。b、媒介遴選:

1.綜合類媒介(經(jīng)濟版面)2.行業(yè)類媒介3.經(jīng)濟類媒介。

4.廣播電臺/電視臺(經(jīng)濟欄目/新聞欄目)。

no·2實施階段:

第一階段:萬達登陸寧波媒介報道a、媒體宣傳:

撰寫新聞稿,與寧波市商會或經(jīng)濟發(fā)展部門聯(lián)系,發(fā)布寧波市(重點鄞州區(qū))04年經(jīng)濟發(fā)展狀況的“利好消息”。

安排在主流媒體經(jīng)濟版正面評論及新聞、廣播及電視經(jīng)濟欄目刊登及播出。

宣傳寧波城市建設飛速發(fā)展,鄞州區(qū)希望無限,萬達廣場登陸寧波的方法,(附帶萬達集團、訂單式地產(chǎn)、新城市計劃、寧波萬達廣場相關簡要介紹)提高大眾對萬達品牌的信心。

b、廣告宣傳:無c、其他宣傳:無。

第二階段:全國考察團報道發(fā)布。

a、活動實施:組織記者團赴各地考察,提供各地萬達廣場促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、物流、就業(yè)、商業(yè)數(shù)據(jù)。安排專訪,統(tǒng)一口徑,根據(jù)媒體特性,提供新聞稿件。

b、媒體宣傳:

合作媒介提供專門版面從不同角度有本報記者發(fā)表署名文章,配圖。

新聞點:·萬達新城市計劃對促進寧波的商業(yè)競爭力意義重大。

·寧波將擁有融居住、辦公、商業(yè)為一體的cbd,它建成后。

必將成為寧波的城市客廳,給城市帶來新的繁榮。

·寧波走向國際化,建設鄞州中心區(qū),將進一步優(yōu)化新寧波。

城市布局,提升城市競爭力。

·萬達集團作為訂單地產(chǎn)模式的創(chuàng)立者,在商業(yè)地產(chǎn)領域有。

著豐富的經(jīng)驗合雄厚資金實力。新城市計劃在全國各地的不斷成功更加豐富了其理論和可操作價值,這必將對寧波起積極借鑒意義。

·長三角經(jīng)濟大融合后的寧波城市發(fā)展更加迅猛,城市價值。

將獲得再次提升。多核心城市布局十分有利于促進經(jīng)濟發(fā)展,提高居住品質。

電視臺隨隊采訪各地。

a、活動實施:組織行業(yè)專家、媒體主編、區(qū)政府、專家、規(guī)劃師、規(guī)劃居、建設局等。

人員在市內高級酒店,以研討會的形式就寧波新城市商業(yè)中心發(fā)表言論。

b、媒體宣傳:

記者專人接待,事前及時溝通,大報小報、年輕與資深記者一視同仁,使其增。

強報道欲望。

邀請業(yè)內具影響力專家學者和當?shù)卣?,增加發(fā)布會可信度和權威感。

所有廣告均在同一天以大版面刊登在主要媒體上,迅速擴大大眾對萬達的認。

知。

形成報道高潮。

c、廣告宣傳:寧波向南看d、其他宣傳:電視轉播、網(wǎng)路、新聞、報紙全面出擊。

編輯考察全過程,制作“萬達企業(yè)宣傳帶”,作為電視臺資料。

組織此次活動圖片及文字資料設計萬達在中國畫冊,贈與各媒介同仁及相關研。

討會各專家。

過程監(jiān)控:

在各地考察中,媒體監(jiān)控作用十分重要,建議在組織記者團考察路線和采訪人員時,協(xié)調各地單位做好配合工作,避免有預見事件和負面事件。

好感度。

在當?shù)劐噙x有影響的媒介及適合的版面,互動報道。

針對不可回避的敏感問題提出合理的答案,以防止負面報道的產(chǎn)生。

指定新聞發(fā)言人,保證對外發(fā)布統(tǒng)一的信息。

從不同角度撰寫新聞稿,引導記者形成有利于萬達的報道思路b、積極協(xié)調。

考察期間,盡可能充分的與媒介人員溝通,增加媒介對此次活動的認同感。

c、確定各地新聞發(fā)言人。

新聞發(fā)言人應當具有一定的權威性,對發(fā)言人進行了必要的培訓,培訓內容包括:

整個活動的目的及程序。

模擬回答記者問題,統(tǒng)一說辭。

面對記者的儀態(tài)、語態(tài)。

no·4媒介介紹。

如未舉辦過類似活動,為了增加發(fā)言人對媒介及記者的了解,事前的媒介介紹內容盡量詳細:

1、介紹記者的特點2、被邀媒介詳細介紹。

3、專訪媒介及專訪記者特別介紹4、提供敏感問題處理意見。

6、同時,為文字記者準備相關照片。

杭州黑弧萬達項目。

萬達開業(yè)活動方案篇十

目錄:

一、項目策劃背景。

二、公關目標。

三、公關策略。

四、實施方案。

五、活動具體內容及實施流程。

六、現(xiàn)場包裝。

七、人員要求及硬件要求。

八、費用預算。

策劃人:

cxb。

一、項目策劃背景。

龍巖萬達廣場是萬達集團第三代城市綜合體的旗艦性代表項目,總占地200畝左右,總建筑面積80萬平方米左右,總投資約50個億。將著力打造一個集五星級酒店、甲級5a寫字樓、大型高檔購物中心、大型娛樂中心、時尚步行街、soho辦公為一體的城市綜合體。城市的所有精華功能集于一體,產(chǎn)生極大的吸金效應,形成新的城市中心,提升整個城市形象。

為協(xié)助高端地產(chǎn)項目成功運作客戶公關,本策劃案定制針對高端客戶的活動專案。牢牢鎖定有效目標客戶,定期協(xié)助萬達公司策劃“客戶公關”活動,傳播企業(yè)品牌與樓盤開發(fā)理念,創(chuàng)造高端圈子文化,協(xié)助高端地產(chǎn)項目在龍巖取得成功!

萬達廣場的企業(yè)文化是旨在引領廣大市民感受充滿藝術氣息的生活情趣,提高對高雅藝術的品鑒欣賞能力,力求營造充滿藝術氣息的生活情趣,而充滿文化與藝術氣息的茶文化無疑是這個企業(yè)文化最好的表現(xiàn)形式和載體。

二、公關目標。

1、宣傳萬達廣場高檔住宅與力求營造充滿藝術氣息的生活情趣的理念,吸引住目標客戶。

2、準確傳播新樓盤——萬達廣場,讓消費者詳細了解樓盤信息,盡快打響企業(yè)上市以來的第一炮,在消費者心目中樹立起良好的企業(yè)形象。為以后的發(fā)展打下堅實的基礎。

3、取得廣泛的媒介覆蓋率。

三、公關策略。

1、舉辦“清茶淡話”萬達情懷--萬達公司茶文化現(xiàn)場展示會”

2、通過廣告對消費者進行多方位、多時段的轟擊,其中以電視、廣播、報紙和雜志等媒體廣告為主,以車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告為輔。以情感觸動+利益激發(fā)帶動銷售熱潮。

3.舉辦新聞發(fā)布會來獲得媒體的關注度,從而提高消費者關注度。為萬達廣場上市造勢。

四、實施方案。

1、活動執(zhí)行時間:(待定)。

2、活動地點:“萬達公司”項目現(xiàn)場。

3、活動組織:主辦:萬達公司。

協(xié)辦:(待定)。

4、活動現(xiàn)場:萬達公司銷售大廳、樣版間、私家花園或風景好的地方。

5、活動人員邀請:政府官員、業(yè)主、準業(yè)主、意向客戶、客戶朋友等。

6、活動人數(shù):200左右。

五、活動具體內容及實施流程。

時間:待定。

1、“茶話”——主持人發(fā)表講話。為本次活動烘托專業(yè)氛圍,提供有力支撐,加強活動的隆重色彩。1)、“萬達公司”領導發(fā)表講話,并簡潔致辭?!{動觀眾的懷戀情緒,渲染現(xiàn)場活動的熱烈氣氛,為本次活動的可觀賞性埋下伏筆,高度吸引觀眾關注。并宣布本次茶文化現(xiàn)場展示周末活動會正式開始2)、業(yè)主代表發(fā)表講話——以居住者的角度進行陳述,真實再現(xiàn)“萬達公司”的居家環(huán)境,契合人們的居住理想對接項目本身,以達到推廣目的。

2、“茶韻”——由茶藝人員進行別開生面的茶藝表演;并即興邀請觀眾現(xiàn)場參與、傳授、品鑒;參與觀眾可獲贈名茶禮品。進一步提升觀眾對茶文化的興趣,并調動其參與性、積極性,自覺培養(yǎng)主人翁形象,形成對“萬達公司”的親切感。

5、“茶事”——宣布本次茶文化展示活動會圓滿結束;組織觀眾在場地內品茗、休閑;告知本次活動期間相關優(yōu)惠政策;由置業(yè)顧問料理詳細講解、接受下定排號等事宜,活動最終回到營銷事項,延續(xù)茶文化活動留下的影響力,展開銷售工作,促成更多落單,以達到本次活動的推廣目的。

六、現(xiàn)場包裝。

1、大門、通道、渲染氣氛的現(xiàn)場布置(如氣球、拱門、布幅),及指示。

2、活動主場銷售大廳“萬達廣場”發(fā)售信息(實景呈現(xiàn)、二期排號信息及優(yōu)惠政策)的大幅主題活動背景板;與茶文化相關的易拉寶;臨時表演用場地及古典音樂等(古典音樂、古箏、古琴等進行挑選)。

4、銷售大廳內茶水、糕點設置大廳一角,旁附項目資料。

5、各個出口及活動所及其他場所均設“清茶淡話萬達情懷”的主題活動易拉寶及“萬達廣場”發(fā)售信息。

七、人員要求及硬件要求。

人員:

1、接待、現(xiàn)場布置30位。

2、茶藝表演4位。

3、主持人2位。

4、茶水遞送20位。

5、古典音樂演奏人員4位。

硬件:

1、氣球、布幅。

2、臨時表演用舞臺(場地)。

3、古典背景音樂。

4、禮品茶具、高檔茶。

八、經(jīng)費預算。

1、人員費用:總60人20000元。

2、廣告費用(包括新聞發(fā)布會、媒體廣告、現(xiàn)場廣告材料):150000元。

3、茶具、茶葉及食品費用:100000元。

4、其他費用:30000元。

總計:300000元。

萬達開業(yè)活動方案篇十一

目錄。

景錯誤!未定義書簽。

題錯誤!未定義書簽。

三、

活動目的錯誤!未定義書簽。

號錯誤!未定義書簽。

析..錯誤!未定義書簽。

(s)錯誤!未定義書簽。

(w)錯誤!未定義書簽。

(o)錯誤!未定義書簽。

容.......錯誤!未定義書簽。

宣傳.....錯誤!未定義書簽。

傳.......錯誤!未定義書簽。

傳錯誤!未定義書簽。

傳.錯誤!未定義書簽。

傳.錯誤!未定義書簽。

常安排...錯誤!未定義書簽。

容錯誤!未定義書簽。

間:.........錯誤!未定義書簽。

點.錯誤!未定義書簽。

內容.....錯誤!未定義書簽。

人員安排.錯誤!未定義書簽。(一)活動前期準。

備期間...錯誤!未定義書簽。

間.錯誤!未定義書簽。

十、活動預。

算錯誤!未定義書簽。十二、總。

結..錯誤!未定義書簽。十三、我們的建。

議.........錯誤!未定義書簽。附一:調查問。

卷.錯誤!未定義書簽。附二:調查問卷結果分。

析...錯誤!未定義書簽。

日定為店慶日,回饋新老顧客大酬賓。

為了更好的抓住這。

一契機,特推出本次特別企劃活動,此期間特推出多。

項優(yōu)惠活動,拉動。

周邊顧客群,穩(wěn)固周邊顧客群,拓展我們無限的商業(yè)市場,創(chuàng)造喜人的銷售業(yè)績。

二、活動主題。

“澳紐之窗”一周年店慶活動。

三、活動目的(一)熱烈慶?!鞍摹?/p>

紐之窗”--周年店慶;

(二)提高“澳紐。

之窗”在北京的知名度,讓更多的消費者了解和關注“澳。

紐之窗”,信賴“澳。

紐之窗”;

(三)利用周年店。

慶之機,通過系列促銷活動,提高產(chǎn)品銷售。四、活動口號。

和諧之窗,澳紐精品,想的記憶,更加容。

易記得“澳紐之窗”這個店,進而來店內消費。

五、swot分析。

(一)優(yōu)勢。

1、特色經(jīng)營(內設。

“澳紐之窗”所經(jīng)營的六大品類產(chǎn)品),目。

前為止,北京市唯。

一的一家擁有澳大利亞及新西蘭多種品類的專賣店,它的市場取代性較。

低。

2、“澳紐之窗”店。

內的產(chǎn)品都是原裝進口商品,商品種類齊全,質量。

有保障,能吸引更。

合周邊商業(yè)區(qū)及居。

住百姓自由選擇。5、該店地處環(huán)境安。

靜整潔,店面裝潢舒適,更具人性化,適合周邊人群親。

自前來購物與選擇。

服務。

(二)劣勢。

不清楚。

“澳紐之窗”的情。

況,不會輕易前來選購。

(三)機會。

1、隨著人們生活水。

升,市場發(fā)展空間。

大。

2、獨具特色的經(jīng)營。

方式將吸引更多顧客前來消費,能形成更為廣闊的市場。

覆蓋面。

3、對品牌的依賴與。

信任程度在全面提升,品牌化的原裝進口產(chǎn)品將受到越。

來越多消費者的青睞。

4、根據(jù)調研結果顯。

示,有75%的消費者最不放心的方面是食品及保健品(尤。

其近期的“膠囊”

事件導致保健品銷量直線下滑),而58%的消費者選購。

奶粉的品牌是由于朋友的推薦。所以,我們只要抓住進店了的顧客,為他們提供優(yōu)質的商品。

和服務,相信良好的口碑傳播可以為“澳紐之窗”帶來更多的顧客群體。

六、宣傳方法及內。

(一)鄰近的商業(yè)。

樓群及住宅小區(qū)宣傳。

將在鄰近的商業(yè)樓。

06月20日—2012年06月21日進行周年店慶活動的相關信息。

細地址為。

電話:

在此“澳紐之窗”

歡迎您的光臨!

滾動播放的時間定。

為上班高峰和下班時間等。

(二)條幅廣告宣。

活動期間在“澳紐。

之窗”店鋪街道口兩端掛條幅廣告,宣傳告知“澳紐之窗”的周年店慶活動開始了,這種廣。

告一方面吸引之前不知道這個活動的潛在消費者以及找不到“澳紐之窗”店鋪的消費者,以。

便引導他們進店;另一方面,增加周年店慶活動的熱鬧氛圍。

在社區(qū)的公告欄上。

供社區(qū)住戶參考。

參考小區(qū):萬達國。

際公寓、藍堡國際公寓、聯(lián)堡公寓、盛世嘉園、光輝南里2、在店鋪周邊選擇。

一些合適的企事業(yè)單位、銀行、商超或者鄰近幼兒園的參考:中行萬達分。

理處,中國銀行北京針織路支行,建行萬達儲蓄所,中國建設銀行北。

(四)dm單宣傳1、宣傳單的制作將傳單制作成可以。

我們總共有5000。

份傳單,將其分成前期和后期兩部分發(fā)放,使廣大顧客知道店慶的優(yōu)惠活動,單頁中體現(xiàn)每天現(xiàn)場有抽獎活動、搖獎游戲等(注明時間)。

前期:完成4500。

份傳單的發(fā)放。即在周年慶開始的前5天開始發(fā)放,分別。

在小區(qū)、商超、銀。

行、學校門口等地等進行發(fā)放。

后期:400份傳單。

在進行周年店慶活動的兩天中發(fā)放(或者第一天發(fā)放完),主要在“澳紐之窗”

店鋪的周圍街道,并提供相應的引導,起到。

者參考。

(五)短信宣傳。

在店慶舉行的前三。

天,我們需要編輯短信發(fā)送給我們所有的會員,告知他們關于“澳紐之窗”將在三天后進行。

周年店慶的活動,寫明有什么活動和主要優(yōu)惠政策,并恭候大家的光臨。

優(yōu)惠活動以及相關。

產(chǎn)品信息的郵件給顧客。

常安排。

(一)活動前3周,市場部開始設計及制作與“澳紐之窗”周年慶活動。

(二)活動前15天,先與所選定小區(qū)的管理員和幼兒園的負責人員協(xié)商:允許。

公司。

1、寶威認為慶典。

禮儀是一次公司品牌形象的集中展示與全面?zhèn)鞑ニ且粋€企業(yè)內在的文化理念與精神風貌綜。

合體現(xiàn)。具有企業(yè)自身特點和個性的公關活動是企業(yè)樹立品牌宣傳企業(yè)形象和文化的必然手。

段是企業(yè)綜合實力的全面展示在配合樹立提升企業(yè)品牌的過程中往往能起到事半功倍的效果。

目錄。

一、活動背景錯誤!未定義書簽。

二、活動主題錯誤!未定義書簽。

三、活動目的錯誤!未定義書簽。

四、活動口號錯誤!未定義書簽。

五、swot分析..錯誤!未定義書簽。

(一)優(yōu)勢(s)錯誤!未定義書簽。

(二)劣勢(w)錯誤!未定義書簽。

(三)機會(o)錯誤!未定義書簽。

六、宣傳方法及內容.......錯誤!未定義書簽。

(一)單頁的發(fā)放宣傳.....錯誤!未定義書簽。

(二)條幅廣告宣傳.......錯誤!未定義書簽。

(三)海報宣傳.錯誤!未定義書簽。

(四)dm單宣傳錯誤!未定義書簽。

(五)短信宣傳.錯誤!未定義書簽。

七、宣傳活動的日常安排...錯誤!未定義書簽。

八、活動內容錯誤!未定義書簽。(一)活動時間:.........錯誤!未定義書簽。

(二)活動地點.錯誤!未定義書簽。

(三)活動形式及內容.....錯誤!未定義書簽。

(四)活動當天的門口布置.錯誤!未定義書簽。

九、活動流程表及人員安排.錯誤!未定義書簽。

(一)活動前期準備期間...錯誤!未定義書簽。

(二)活動期間.錯誤!未定義書簽。

十、活動預算錯誤!未定義書簽。十二、

總結。

錯誤!未定義書簽。十三、我們的建議錯誤!未定義書簽。附一:調查問卷錯誤!未定義書簽。附二:調查問卷結果分析錯誤!未定義書簽。

適逢六月銷售旺季,經(jīng)全體同仁共同努力和發(fā)展,一年來“澳紐之窗”取得了令人矚目的成績,從銷售業(yè)績到商業(yè)形象都得到了廣大顧客的認可。在此“澳紐之窗”開業(yè)周年之際,我們懷著激動的心情,舉行隆重的周年慶典,為感謝各位朋友的支持,特將6月26日--6月28日定為店慶日,回饋新老顧客大酬賓。

為了更好的抓住這一契機,特推出本次特別企劃活動,此期間特推出多。

項優(yōu)惠活動,拉動周邊顧客群,穩(wěn)固周邊顧客群,拓展我們無限的商業(yè)市場,創(chuàng)造喜人的銷售業(yè)績。

二、活動主題。

“澳紐之窗”一周年店慶活動。

三、活動目的(一)熱烈慶祝“澳紐之窗”--周年店慶;

(二)提高“澳紐之窗”在北京的知名度,讓更多的消費者了解和關注“澳。

紐之窗”,信賴“澳紐之窗”;

(三)利用周年店慶之機,通過系列促銷活動,提高產(chǎn)品銷售。

四、活動口號。

想的記憶,更加容易記得“澳紐之窗”這個店,進而來店內消費。五、swot分析。

(一)優(yōu)勢。

1、特色經(jīng)營(內設“澳紐之窗”所經(jīng)營的六大品類產(chǎn)品),目。

前為止,北京市唯一的一家擁有澳大利亞及新西蘭多種品類的專賣店,它的市場取代性較低。

2、“澳紐之窗”店內的產(chǎn)品都是原裝進口商品,商品種類齊全,質量。

有保障,能吸引更多的消費者前來選購。

3、“澳紐之窗”的導購、服務人員服務態(tài)度好,服務行為細心周全,有較強的責任心,使得顧客的滿意度較高,重復購買性強。

4、“澳紐之窗”的優(yōu)勢在于店內有不同價位的商品,可選擇性強,適。

合周邊商業(yè)區(qū)及居住百姓自由選擇。

5、該店地處環(huán)境安靜整潔,店面裝潢舒適,更具人性化,適合周邊人群親。

自前來購物與選擇服務。

(二)劣勢。

1、店內商品種類齊全但是樣式還不夠豐富。2、部分商品價格相對較高,不利于周邊市場覆蓋率的提升。3、店鋪門面相對較小,影響顧客的第一感覺,不能及時吸引消費者的注意。

“澳紐之窗”的情況,不會輕易前來選購。

(三)機會。

1、隨著人們生活水平的提升,人們對進口原裝產(chǎn)品和服務的需求也有所上。

升,市場發(fā)展空間大。

2、獨具特色的經(jīng)營方式將吸引更多顧客前來消費,能形成更為廣闊的市場。

覆蓋面。

3、對品牌的依賴與信任程度在全面提升,品牌化的原裝進口產(chǎn)品將受到越。

來越多消費者的青睞。

4、根據(jù)調研結果顯示,有75%的消費者最不放心的方面是食品及保健品(尤其近期的“膠囊”事件導致保健品銷量直線下滑),而58%的消費者選購奶粉的品牌是由于朋友的推薦。所以,我們只要抓住進店了的顧客,為他們提供優(yōu)質的商品和服務,相信良好的口碑傳播可以為“澳紐之窗”帶來更多的顧客群體。

六、宣傳方法及內容。

(一)鄰近的商業(yè)樓群及住宅小區(qū)宣傳。

將在鄰近的商業(yè)樓群及住宅小區(qū)做dm單宣傳,信息可以有效傳播到準顧客),宣傳“澳紐之窗”將于2012年06月20日—2012年06月21日進行周年店慶活動的相關信息。

宣傳語可為:親愛的朋友們,“澳紐之窗”專賣店將于22012年06月20日—2012年06月21日進行周年店慶活動,活動期間優(yōu)惠多多,更有豪華大禮包贈送,另有抽獎、搖獎等精彩活動等你參加!詳細地址為電話:

在此“澳紐之窗”歡迎您的光臨!

滾動播放的時間定為上班高峰和下班時間等。

(二)條幅廣告宣傳。

活動期間在“澳紐之窗”店鋪街道口兩端掛條幅廣告,宣傳告知“澳紐之窗”的周年店慶活動開始了,這種廣告一方面吸引之前不知道這個活動的潛在消費者以及找不到“澳紐之窗”店鋪的消費者,以便引導他們進店;另一方面,增加周年店慶活動的熱鬧氛圍。

(三)海報宣傳。

1、在店鋪周邊幾個中高級小區(qū)(現(xiàn)代城店周邊)進行海報宣傳。海報張貼。

在社區(qū)的公告欄上供社區(qū)住戶參考。

參考小區(qū):萬達國際公寓、藍堡國際公寓、聯(lián)堡公寓、盛世嘉園、光輝南里。

2、在店鋪周邊選擇一些合適的企事業(yè)單位、銀行、商超或者鄰近幼兒園的顯眼位置張貼海報進行宣傳。

參考:中行萬達分理處,中國銀行北京針織路支行,建行萬達儲蓄所,中國建設銀行北。

注:小區(qū)、銀行和學校、幼兒園的海報張貼我們將與相關人員提前協(xié)商,在其同意的情況下進行張貼,保證海報長期穩(wěn)定得發(fā)揮宣傳作用。

(四)dm單宣傳1、宣傳單的制作。

我們總共有5000份傳單,將其分成前期和后期兩部分發(fā)放,使廣大顧客知道店慶的優(yōu)惠活動,單頁中體現(xiàn)每天現(xiàn)場有抽獎活動、搖獎游戲等(注明時間)。

前期:完成4500份傳單的發(fā)放。即在周年慶開始的前5天開始發(fā)放,分別。

在小區(qū)、商超、銀行、學校門口等地等進行發(fā)放。

二次宣傳的效果。另外還有100份放在店門口的咨詢臺,供經(jīng)過店門口或者沒有傳單的消費者參考。

(五)短信宣傳。

在店慶舉行的前三天,我們需要編輯短信發(fā)送給我們所有的會員,告知他們關于“澳紐之窗”將在三天后進行周年店慶的活動,寫明有什么活動和主要優(yōu)惠政策,并恭候大家的光臨。

(六)網(wǎng)絡宣傳。

1、在一些較有規(guī)模的本土網(wǎng)站上發(fā)布相關信息;

2、在同城、趕集、打折網(wǎng)的相關論壇上發(fā)布消息,并有針對性的發(fā)送店慶。

優(yōu)惠活動以及相關產(chǎn)品信息的郵件給顧客。

七、宣傳活動的日常安排。

(一)活動前3周,市場部開始設計及制作與“澳紐之窗”周年慶活動。

1、寶威認為慶典禮儀是一次公司品牌形象的集中展示與全面?zhèn)鞑ニ且粋€企業(yè)內在的文化理念與精神風貌綜合體現(xiàn)。具有企業(yè)自身特點和個性的公關活動是企業(yè)樹立品牌宣傳企業(yè)形象和文化的必然手段是企業(yè)綜合實力的全面展示在配合樹立提升企業(yè)品牌的過程中往往能起到事半功倍的效果。

3通過媒體的宣傳形成良好的口碑傳播為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

2007年6月30日。

上午1100--1130來賓簽到。

中午1200--1300午宴。

下午1330--1730企業(yè)年會會。

1國際會議中心--午宴。

2國際會議中心三樓國際廳--會議。

3國際會議中心七樓上海廳--答謝晚宴及演出9、參會對象300人。

1金儲物資公司高層領導2政府或行業(yè)主管部門領導3客戶領導4合作伙伴。

5大眾媒體和專業(yè)媒體記者。

二、活動議程。

1、活動時間安排以下略。

1成立活動運作小組小組成員分工3活動現(xiàn)場資料、宣傳片準備。

6鮮花、綠化準備現(xiàn)場氣氛渲染設備準備7必需物品落實。

萬達開業(yè)活動方案篇十二

地點:信達廣場購物中心大廳。

主題:“大北京”的開發(fā)、xx分會場的設立等諸多因素,必將帶動天津經(jīng)濟飛速提升。信達廣場位于海河之濱,津門臟腑;擁有整合購物中心、寫字樓、五星級服務式公寓、云霄餐廳于一體的國際設施;集辦公、購物、居住、娛樂、餐飲共同架構的全功能平臺;勢必成為都市核心,掌控都會心臟動脈的首善之區(qū)。

信達廣場的開業(yè)慶典,向天津宣告了信達時代的來臨;向中國宣告了天津作為國際大都市的開始;向世界宣告了“渤海灣之珠”的誕生;是新時代的慶典,是新紀元的慶典!

環(huán)境布置:

1、外部。

大廈底層的群樓外部,帕尼燈打出信達企業(yè)的標志、信條和流水、焰火等特效燈光。探照燈照亮高空中的氣球、充氣物、條幅、彩帶,整個信達廣場在一片花團錦簇中,熠熠發(fā)光。

2、內部。

門口設簽到臺、禮品、紀念品發(fā)放臺;地面鋪設紅地毯,引導嘉賓就坐或參觀;大廳內懸掛紅綢,橫幅;中心為半徑米的紅色基礎舞臺和藍色半球形升降舞臺;上空懸垂巨大的金元寶;四周為嘉賓就坐區(qū)域、餐飲臺。

輕松愜意的.迎賓茶會;

流放異彩的文藝表演;

豐盛愉悅的節(jié)日晚宴;

簡潔熱烈的開業(yè)慶典。

創(chuàng)意綜述:

此次活動不同于以往的開業(yè)慶典,在年末隆冬之際,為人們提供一個如沐春風的、輕松愉快的環(huán)境,不失為新年將至,節(jié)日狂歡的前奏曲?;顒訌膼芤獾南挛绮栝_始,為業(yè)內人士提供了敘舊、接洽的場所。在文藝演出中,晚宴不知不覺地開始,跳脫以往一切舞臺形式的羈絆,不要司儀刻板的報幕,不用來賓拘泥宴會的禮節(jié);熱烈的氣氛盡在輕松的環(huán)境中產(chǎn)生、升騰。在文藝演出和宴會的尾聲中,領導的到場無疑將全場的氣氛推到高潮,避免以往慶典活動的虎頭蛇尾之虞。

第一部分:迎賓茶會。

時間:下午5:30。

地點:購物大廳。

內容:

1、大屏幕播放信達廣場宣傳片。

2、禮儀小姐10名,向貴賓配戴胸花,引導貴賓進入主會場。

3、嘉賓入場時領取小禮物,禮物上皆標有數(shù)字。(互動節(jié)目時嘉賓憑此參與)。

4、入場嘉賓可在禮儀小姐的引領下,到購物中心內部參觀各種設施、場所。

5、嘉賓也可到自助餐飲臺前拿取茶點,就坐,自由交談。

6、半球形主舞臺兩側,24名女孩奏響《喜洋洋》《步步高》《紫竹調》《三六》等輕快的民間樂曲,為就座的嘉賓伴宴。

第二部分:文藝表演和晚宴。

演員陣容:羽泉、孫悅、楊坤、愛戴、北舞堂街舞、紅櫻束女子打擊樂團、中國雜技團(所帶來的節(jié)目在匈牙利、摩納哥蒙特卡羅、俄羅斯圣彼德堡、波蘭華沙的國際雜技節(jié)上均奪得金牌)。

時間:晚6:00—7:00。

地點:中心舞臺。

內容:

一、打擊樂表演表演者:紅櫻束女子打擊樂團。

二、雜技:滾杯表演者:中國雜技團。

三、雜技:小晃板表演者:中國雜技團。

四、雜技:蹬人表演者:中國雜技團。

五、hiphop勁舞表演者:北舞堂街舞組合。

六、男聲獨唱:演唱者:楊坤。

七、女聲獨唱:演唱者:愛戴。

八、男聲獨唱:演唱者:羽泉。

九、女聲獨唱:演唱者:孫悅。

十、魔術表演者:中國雜技團李寧。

萬達開業(yè)活動方案篇十三

不知大家是否注意到一個現(xiàn)象,萬達廣場有一個特點,就是全國開業(yè)的和即將開業(yè)的,都有一到兩家餐飲主力業(yè)態(tài)、面積至少數(shù)千平米,餐飲業(yè)態(tài)的比重越來越突出;就連室內步行街也同樣如此,如果規(guī)劃為三層,一二層部分規(guī)劃為餐飲,而第三層全部是餐飲,可能還會更多。萬達的室內步行街僅占項目的8分之1,但租金的貢獻率卻占到總租金收益的1/3!可見步行街業(yè)態(tài)的定位、招商與業(yè)態(tài)組合等均很成功,值得我們好好研究與學習。萬達的定位與業(yè)態(tài)組合本次我們暫不討論,我們姑且來總結一下萬達的的招商“絕招”有哪幾招:

絕招之一:品牌企業(yè)優(yōu)先招。

招商有兩種,一種是品牌企業(yè),比如超市包括沃爾瑪、家樂福、百盛等,電器包括蘇寧、國美等,這些企業(yè)都是大家在生活中耳聞目睹,十分熟悉的。另一種則是名氣差的小企業(yè)。從招商看,品牌企業(yè)給的租金不如小企業(yè)給的多,但由于小企業(yè)風險比較大,租金交付也比較差,經(jīng)營得好還可以,如果經(jīng)營不好,就關店了,會引起麻煩。因而,萬達在招商中有一條重要的原則,就是多關注品牌企業(yè),多招品牌企業(yè),不招新成立的企業(yè)。

絕招之二:營業(yè)店鋪,以主帶次。

一、兩年以后,這個購物中心慘淡經(jīng)營,幾乎關掉。分析研究這個購物中心之所以不成功,很重要的因素就是沒有主力店,全部都是中小店鋪,兩、三百平米一個。中小店鋪雖然交付的租金較高,但存在著抗風險能力太差的缺點。

中小店鋪有一個共同的特點,就是“可以同甘,不能共苦”。這種店鋪好的時候沒有問題,商家挖空心思想進來,甚至是行賄也要進來。但是在培育期,或者培育期后出一點問題,這種店鋪就不行,容易出現(xiàn)關門走人的現(xiàn)象,影響購物中心的整體氛圍。但如果是大的主力店,它就不能走了,因為大主力店進來后要進行較大的設施投資,不可能遇到一點困難就撤出。這種主力店穩(wěn)定性較好。所以萬達在招商中,通常要拿出較多的面積,安排大大小小的主力店,起著穩(wěn)定場子、增強號召力的作用。剩下的那一部分再給中小店鋪。這樣才使購物中心做到一開就比較穩(wěn)定,或者說即使遇到困難,不至于關掉。

絕招之三:多種業(yè)態(tài)優(yōu)勢互補。

低成本、低租金和高租金的商業(yè)業(yè)態(tài)要相互搭配,功能互補。一個十萬平米的購物中心,都想一平米月租金達100-300元的高租金業(yè)態(tài),也就是服裝、珠寶、化妝品、鞋帽等等,但是如果購物中心絕大部分都是這樣的業(yè)態(tài),就容易同質化。這樣的業(yè)態(tài),在一些核心地段和主流商圈,可能還活得下去。在稍微差一點的地段,就難以活下去。怎么辦呢?萬達的招商有一條強制性的規(guī)定,就是零售業(yè)態(tài)不能超過50%,也就是錢多的店最多50-60%。低租金的業(yè)態(tài),要占到一半以上。低租金的業(yè)態(tài),就是電影院、溜冰場、電玩城、健身中心、酒樓等等,平均在中國市場上大概都是一平米月租金50元錢以下,再高就撐不住了。

在運營、發(fā)展中不難發(fā)現(xiàn),只有多招一些低成本、低租金的業(yè)態(tài),才能夠帶來客流,使場子充滿活力。凡是租金低的業(yè)態(tài),往往是人流多的業(yè)態(tài),電影院、卡拉ok、溜冰場等,租金不高,人氣旺,年輕人多。這些客戶目標群,能夠帶動其它高、中、低人流,促使場子穩(wěn)定。如果說整個場子都是服裝、化妝品,就同質化了,基本上就離關門不遠了。所以,在招商時,一定要舍得拿出一定的營業(yè)面積,租給這些低租金的商業(yè)業(yè)態(tài)。同時要有所不同,不能說做兩個電影院,一個業(yè)態(tài)選一個,避免惡性競爭。運營商業(yè)地產(chǎn)就像一個配菜的師傅,要了解各個零售業(yè)態(tài),知道配什么樣的業(yè)態(tài)更好、更合適。

絕招之四:餐飲業(yè)態(tài)突出。

萬達的掌門人王健林人曾在某大會說過“購物中心不是賣出來的,購物中心是吃出來的”。就他的這一語或許不經(jīng)意地道出了萬達的玄機,我們仔細研究萬達廣場包括已開業(yè)或即將開業(yè)的,便不難發(fā)現(xiàn)其餐飲業(yè)態(tài)是何等的豐富!餐飲業(yè)態(tài)在萬達廣場中極其突出。

萬達為什么重視招餐飲業(yè)態(tài)呢?這是中國國情所決定的,也是隨著居民的經(jīng)濟持續(xù)上升,現(xiàn)在越來越多的國人開始在外用餐,中國人素來就有“民以食為天”,中國各種菜系,菜譜超過一萬道。所以,餐飲是能夠吸引人流、具有號召力的重要業(yè)態(tài)。雖然餐飲有一個短板就是租金低、油煙味比較大。因此,一般把餐飲放在最高的樓層、位置比較差的地方,形成一種“瀑布”效應,使得萬達的人氣更旺。在萬達購物中心的招商中,就明確要求了租賃面積不得低于20-25%做餐飲。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/9997461.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔