6.總結(jié)是梳理事物發(fā)展脈絡(luò)和規(guī)律的手段抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵點(diǎn)，有重點(diǎn)地進(jìn)行總結(jié)，避免泛泛而談?？偨Y(jié)是我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的必要環(huán)節(jié)，以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能激發(fā)你的總結(jié)能力。
哇哈哈的策劃案篇一
我們的主打產(chǎn)品為哇哈哈ad鈣奶，其他產(chǎn)品做輔助銷售。
娃哈哈ad鈣奶飲料為旗下的品牌之一，采用鈣質(zhì)吸收的上佳載體---牛奶為基礎(chǔ)，又輔以維生素a和維生素d，促進(jìn)鈣質(zhì)吸收，達(dá)到真正補(bǔ)鈣，現(xiàn)有原味、巧克力、椰芋等多種口味。促進(jìn)生長(zhǎng)發(fā)育，口感舒適，酸甜適宜，可以適當(dāng)補(bǔ)充維生素、鈣。娃哈哈ad鈣奶飲料不但加鈣，而且能有效吸收。它采用鈣質(zhì)吸收的最佳載體－－奶為基礎(chǔ)，又輔以維生素a和維生素d促進(jìn)鈣質(zhì)吸收，達(dá)到真正補(bǔ)鈣。ad鈣奶作為一種時(shí)尚健康飲品，具有幫助減肥、預(yù)防骨質(zhì)疏松增強(qiáng)骨骼、預(yù)防直腸癌等多種功效。
更重要的是，娃哈哈ad鈣奶在90年代盛行，是無(wú)數(shù)90年代的回憶，雖然現(xiàn)在已不如當(dāng)初那么風(fēng)靡，但畢竟是不少人曾經(jīng)喜歡過(guò)的東西，喝到時(shí)仍然是當(dāng)初的味道。
營(yíng)養(yǎng)快線具有豐富的營(yíng)養(yǎng)和良好的口感。營(yíng)養(yǎng)快線中牛奶含量超過(guò)30%，也就是一瓶500毫升的營(yíng)養(yǎng)快線中主要含有大于150毫升的牛奶，還含有約25毫升的果汁以及25克的糖，其中果汁含有大量的水果纖維及豐富的維生素，在此基礎(chǔ)上還強(qiáng)化了牛磺酸、維生素e、維生素b3以及鋅等多種營(yíng)養(yǎng)成分。
二、市場(chǎng)分析。
1.市場(chǎng)定位。
娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線的營(yíng)養(yǎng)成分不但有牛奶和果汁的營(yíng)養(yǎng)成分，其特色是純正果汁與香濃牛奶的完美結(jié)合，牛奶的豐富營(yíng)養(yǎng)和鈣質(zhì)加上果汁的豐富維生素，不但口感十足，營(yíng)養(yǎng)豐富，而且還添加了15種營(yíng)養(yǎng)素，從娃哈哈的宣傳口號(hào)“早上喝一瓶，精神一上午”可以看出，其市場(chǎng)定位是早餐奶。在市場(chǎng)上的乳飲料中，營(yíng)養(yǎng)快線更具備了營(yíng)養(yǎng)早餐的特性。因此，營(yíng)養(yǎng)快線還成為了早餐飲料，對(duì)于匆忙的學(xué)生來(lái)說(shuō)，營(yíng)養(yǎng)快線作為早餐飲料開(kāi)拓這一市場(chǎng)具有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。娃哈哈ad鈣奶飲品，采用鈣質(zhì)吸收的上佳載體——牛奶為基礎(chǔ)，又輔以維生素a和維生素d，促進(jìn)鈣質(zhì)吸收，達(dá)到真正補(bǔ)鈣，現(xiàn)有原味、巧克力、椰芋等多種口味，并讓大學(xué)生們回憶起曾經(jīng)飲品單調(diào)但又美好的童年。娃哈哈乳酸菌，里面含有六種乳酸菌，每天一瓶，輕松改善腸道問(wèn)題，飯后一瓶，更能促進(jìn)消化，讓人常喝“常”舒暢，越喝越輕盈，是女生和男生們減肥的利器！
2.市場(chǎng)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)。
近年來(lái)娃哈哈飲品銷量不容樂(lè)觀。三聚氰胺的出現(xiàn)，使乳制品也遭受重大打擊，國(guó)家質(zhì)檢總局已經(jīng)公布的對(duì)境內(nèi)乳制品三聚氰胺檢測(cè)結(jié)果中，娃哈哈集團(tuán)系列產(chǎn)品尚未檢出含有三聚氰胺。但據(jù)新西蘭廣播電臺(tái)（radionewzealand）報(bào)道，新西蘭政府在從中國(guó)進(jìn)口的娃哈哈ad鈣奶100毫升裝中，發(fā)現(xiàn)了三聚氰胺的蹤跡。不過(guò)，由于發(fā)現(xiàn)的三聚氰胺含量低（3.3ppm即3.3毫克/公斤），因此不太可能對(duì)食用者帶來(lái)健康風(fēng)險(xiǎn)。文萊的英文報(bào)紙《婆羅洲公報(bào)》（theborneobulletin）10月8日也發(fā)表文章，稱根據(jù)世界衛(wèi)生組織（who）的一篇新聞稿，包括娃哈哈在內(nèi)的四種中國(guó)產(chǎn)品均被檢出含有三聚氰胺。因此，文萊衛(wèi)生部決定，將包括娃哈哈ad鈣奶在內(nèi)的四種中國(guó)產(chǎn)品加入最新召回的中國(guó)食品名單。國(guó)內(nèi)部分超市銷售過(guò)期的娃哈哈飲品，導(dǎo)致消費(fèi)者健康受到影響，該系列產(chǎn)品銷售受到?jīng)_擊。
但隨著政府加大管理力度和企業(yè)自身的嚴(yán)格要求，娃哈哈飲品的質(zhì)量得到保證，近年來(lái)銷量已大幅上升。
在校園市場(chǎng)上，包括營(yíng)養(yǎng)快線、乳酸菌等在內(nèi)的多款飲品基本上是同類產(chǎn)品的首選，但是真正把飲用娃哈哈飲品養(yǎng)成習(xí)慣的大學(xué)生還是少之又少，這與伊利、蒙牛等形成了對(duì)比，所以娃哈哈飲品的推廣前景一片大好。這與其現(xiàn)在的市場(chǎng)規(guī)模有關(guān)，也與其產(chǎn)品受學(xué)生群體歡迎有關(guān)。
同時(shí)學(xué)生市場(chǎng)非常龐大，而且大學(xué)生群體是一個(gè)熱衷消費(fèi)的群體，所以市場(chǎng)十分開(kāi)闊。
(一)五力分析。
1、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析。
(1)、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量和力量對(duì)比。
中國(guó)飲料行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入諸侯紛爭(zhēng)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、康師傅、統(tǒng)一等國(guó)際企業(yè)，還有娃哈哈、達(dá)利園、農(nóng)夫山泉、紅牛等國(guó)內(nèi)企業(yè)群雄逐鹿。整個(gè)飲料市場(chǎng)正孕育著激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)瓜分。跨國(guó)公司憑借其深厚的品牌資源和雄厚的資金支持以及在國(guó)外市場(chǎng)拓展的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)大陸本土飲料企業(yè)構(gòu)成合圍之勢(shì)，使我國(guó)本土飲料企業(yè)陷入“四面楚歌”的尷尬境地。在這個(gè)眾多食利者爭(zhēng)奪的市場(chǎng)中，不同企業(yè)往往以其不同的戰(zhàn)略和策略贏得一份市場(chǎng)。－20，盡管深受達(dá)能并購(gòu)事件的困擾，宗慶后領(lǐng)導(dǎo)的娃哈哈，用業(yè)績(jī)向世人證明他非凡的經(jīng)營(yíng)能力：年集團(tuán)營(yíng)業(yè)額超250億元（可口可樂(lè)在中國(guó)僅銷180億元），自以來(lái)，娃哈哈已經(jīng)連續(xù)在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上雄居中國(guó)食品飲料行業(yè)首位。年一季度，娃哈哈飲料銷量增長(zhǎng)更是高達(dá)41％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了行業(yè)平均水平。娃哈哈曾經(jīng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，完全由達(dá)能控股經(jīng)營(yíng)的樂(lè)百氏早已成昨日黃花，日薄西山；曾因差異化營(yíng)銷而被業(yè)界津津樂(lè)道的養(yǎng)生堂無(wú)生無(wú)息，增長(zhǎng)乏力；娃哈哈仍然風(fēng)華正茂，業(yè)績(jī)高歌猛進(jìn)。
(2)、成本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異化。
用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和成本角度，在每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)時(shí)刻，娃哈哈人都不知不覺(jué)中貫徹實(shí)施企業(yè)的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
(3)、退出障礙和轉(zhuǎn)移成本分析：
飲料產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)專業(yè)性較低，成本轉(zhuǎn)移容易，一旦企業(yè)要退出市場(chǎng)，會(huì)面臨較低的退出障礙和退出成本。
2、潛在進(jìn)入者。
目前我國(guó)飲料行業(yè)的賣方集中度很高，企業(yè)兼并力度加大，行業(yè)壟斷進(jìn)程加速，但由于飲料產(chǎn)品差異化程度不大，行業(yè)資本投入量要求較少，轉(zhuǎn)移成本低，沒(méi)有政策和技術(shù)壁壘，所以其退出和進(jìn)入壁壘低。經(jīng)過(guò)10多年的運(yùn)作，飲料行業(yè)已經(jīng)成為高度市場(chǎng)化的行業(yè)，碳酸飲料方面可向“國(guó)際兩樂(lè)”學(xué)習(xí)，茶飲料可向臺(tái)資企業(yè)“統(tǒng)一、康師傅”借鑒。最近幾年果蔬飲料、花茶飲料以及功能飲料不斷興起，對(duì)于這個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間，潛在進(jìn)入者都想分一杯羹以牟取利益，這是需要娃哈哈警惕的地方。
3、供應(yīng)商分析。
目前，國(guó)內(nèi)食糖供不應(yīng)求，再加上以前年度全國(guó)結(jié)存食糖較少，導(dǎo)致了食糖市場(chǎng)出現(xiàn)了階段性的供應(yīng)緊張局面。糖價(jià)的上漲使食品飲料業(yè)及制藥業(yè)等下游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本快速增加。對(duì)于食品飲料企業(yè)來(lái)說(shuō)，糖價(jià)上漲給企業(yè)帶來(lái)了不小的壓力。很多大型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始逐步調(diào)整內(nèi)部架構(gòu)，由于糖價(jià)持續(xù)上漲，許多企業(yè)已經(jīng)預(yù)計(jì)到了高糖價(jià)情況的出現(xiàn)，所以大多提前有了消化成本的措施，企業(yè)成本仍控制在合理范圍之內(nèi)，屬于“合理成本”，企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部消化的方式來(lái)解決。但很多中小企業(yè)成本消化能力不大，因此更是苦不堪言。
4、買方分析。
消費(fèi)者消費(fèi)口味的多元性，消費(fèi)方式的多樣性，給軟飲料行業(yè)提供了充足的市場(chǎng)空間。雖然不同飲料之間存在一定的替代性，但由于消費(fèi)者口味偏好的千差萬(wàn)別，使得不同飲料品類之間并不能絕對(duì)被替代，即不可能所有的消費(fèi)者都僅僅喜歡某一種飲料。況且同一種消費(fèi)者在不同場(chǎng)合、不同生活方式下對(duì)飲料需求也有所不同，這樣就使得飲料企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展空間多姿多彩。與世界先進(jìn)國(guó)家相比，美國(guó)果汁消費(fèi)量達(dá)到年人均50公升左右，德國(guó)人均年消費(fèi)果汁40升，而中國(guó)還不到1升，人們的生活水平的提高和對(duì)天然產(chǎn)品的青睞，果汁的消費(fèi)正在上升。所以未來(lái)幾年，飲品的需求量會(huì)不斷增加，中國(guó)飲料市場(chǎng)空間之大，是任何國(guó)家都無(wú)法比擬的。哇哈哈必須關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，關(guān)注消費(fèi)者的心理和需求，這樣才能保持其地位并在潛在的市場(chǎng)空間中立足。
5、替代產(chǎn)品分析。
目前中國(guó)的軟飲料行業(yè)是高成長(zhǎng)性行業(yè)，尤其包裝茶和果汁以及其他新興飲品的增長(zhǎng)很快，成熟飲品增長(zhǎng)穩(wěn)定，新的熱點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)不斷出現(xiàn)。近幾年飲料的替代品增多，包括酒、啤酒、葡萄酒、紅酒等飲料，低度啤酒開(kāi)始借道搶占果汁市場(chǎng)。各大超市的'啤酒貨架上諸如“啤酒飲料”、“果汁啤酒”、“無(wú)醉啤酒”等啤酒產(chǎn)品開(kāi)始以低度、健康、含果汁的形象大舉搶奪清涼飲料的市場(chǎng)。果汁啤酒是目前啤酒產(chǎn)品中種類最多、最受女性消費(fèi)者青睞的品種。就市場(chǎng)價(jià)格而言,果汁啤酒的價(jià)格普遍低于普通啤酒,按企業(yè)的說(shuō)法低度產(chǎn)品的推出更多是為了滿足年輕人追求時(shí)尚健康的需求。但對(duì)于飲料產(chǎn)業(yè)而言，增加了它們生存發(fā)展的壓力。
(二)swot分析。
一）、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)分析（strengths）。
1、公司規(guī)模大。
娃哈哈集團(tuán)有限公司是目前中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，在全國(guó)27個(gè)省市建有70余家合資控股、參股公司，擁有員工近2萬(wàn)名，總資產(chǎn)達(dá)76億元，至今尚未有銀行貸款。
2、技術(shù)升級(jí)和品質(zhì)提高。
擁有世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線,以及先進(jìn)的食品飲料研發(fā)檢測(cè)儀器和加工工藝，主要從事食品飲料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售，已形成年產(chǎn)飲料600萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來(lái)產(chǎn)銷量一直位居全國(guó)第一。
3、經(jīng)濟(jì)效益好。
公司營(yíng)業(yè)收入突破100億元大關(guān)成為全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)僅次于可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、吉百利、柯特這4家跨國(guó)公司。自19以來(lái)娃哈哈在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上一直位居中國(guó)飲料行業(yè)首位。
4、良好的品牌形象。
娃哈哈秉承“健康你我他歡樂(lè)千萬(wàn)家”的經(jīng)營(yíng)理念，始終以領(lǐng)先變革首創(chuàng)的精神和行業(yè)領(lǐng)跑者的行事風(fēng)范，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，在打造中國(guó)飲料第一品牌的事業(yè)中取得了令人矚目的成績(jī)。十七年來(lái)，娃哈哈累計(jì)向國(guó)家上交稅金33億元，資助教育和各類社會(huì)公益事業(yè)1.8億元。
二）、市場(chǎng)劣勢(shì)分析（weaknesses）。
1、市場(chǎng)規(guī)模小。
娃哈哈在大多數(shù)省會(huì)城市和一些特大城市確實(shí)存在明顯劣勢(shì)，即使在經(jīng)濟(jì)條件一般的二、三級(jí)城市市區(qū)內(nèi)都會(huì)發(fā)現(xiàn)娃哈哈產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比存在較大的差距。你會(huì)看到一個(gè)有趣的現(xiàn)象：越往市中心，娃哈哈產(chǎn)品會(huì)越少，最后逐步消失。你會(huì)發(fā)現(xiàn)在各大城市都會(huì)發(fā)現(xiàn)有這么一條明顯的分水嶺。娃哈哈的城鄉(xiāng)差別由此可見(jiàn)一斑。
三）、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析（opportunities）。
1、國(guó)家和個(gè)級(jí)政府的高度重視和支持。
2、已經(jīng)擁有的資源配置實(shí)力。
3、對(duì)國(guó)內(nèi)目標(biāo)的更好接近與把握。
4、已經(jīng)擁有的規(guī)模效益。
四）市場(chǎng)威脅分析（threats）。
1、國(guó)內(nèi)外飲品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
百事，可口等外國(guó)的品牌和農(nóng)夫山泉，樂(lè)百氏等國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)大。
2、食品健康與綠色。
人類的生活越加渴望健康，而食品安全問(wèn)題出現(xiàn)也時(shí)時(shí)警醒企業(yè)。
哇哈哈的策劃案篇二
我們是湖北師范學(xué)院的一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們有著深刻的服務(wù)意識(shí)，我們有著良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。作為一名學(xué)生，我們深知學(xué)生的需求；作為一名消費(fèi)者，我們又了解商家的服務(wù)動(dòng)向。隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，人與人之間的交流越來(lái)越頻繁，而大學(xué)生的活動(dòng)范圍又不僅僅局限在校園之內(nèi)，但由于學(xué)生身份的特殊，做好校內(nèi)校外聯(lián)系的工作日益顯要。據(jù)調(diào)查，有許多同學(xué)渴望大學(xué)城能有一個(gè)校內(nèi)外交流與合作的物質(zhì)載體dd反映湖北師范學(xué)院的發(fā)展?fàn)顩r、傳達(dá)學(xué)校的政策、校園新聞動(dòng)態(tài)以增進(jìn)學(xué)校內(nèi)部交流，加強(qiáng)我校的對(duì)外宣傳力度；傳達(dá)校外信息，滿足學(xué)生需求，滿足商家利益，保證校內(nèi)外互利共贏。
于是，《校內(nèi)校外》dm廣告報(bào)便應(yīng)運(yùn)而生。她是一份將校外信息輸入校園、將學(xué)生需求反饋社會(huì)從而又服務(wù)于學(xué)生生活學(xué)習(xí)等的綜合性刊物，旨在促進(jìn)校園文化全面健康發(fā)展dd基礎(chǔ)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮等相互協(xié)調(diào)，努力做到校內(nèi)校外資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)并形成良性統(tǒng)一體，以更好地方便和服務(wù)學(xué)生。
作為湖北師范學(xué)院的一份子，我們理應(yīng)為學(xué)校發(fā)展盡一份義務(wù)?！缎?nèi)校外》dm廣告報(bào)是一份立足黃石高校，引領(lǐng)校園消費(fèi)新潮流，提高學(xué)生生活品味，實(shí)實(shí)在在為學(xué)生服務(wù)而精心設(shè)計(jì)的報(bào)紙。她本著引領(lǐng)前沿時(shí)尚，推廣知名品牌，服務(wù)社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校的宗旨，為商家和消費(fèi)者的交流與互動(dòng)架接了直通橋梁；我們相信，她也必定會(huì)為學(xué)校的文化發(fā)展和全面建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
哇哈哈的策劃案篇三
策劃書即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識(shí)開(kāi)發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。下面是外聯(lián)策劃書前言，請(qǐng)參考！
一活動(dòng)目的：
為了豐富大學(xué)的業(yè)余生活，給大家一個(gè)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神及凝聚力的空間，從中學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)全體學(xué)生的自信感，集體榮譽(yù)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，打造一個(gè)我院同學(xué)相互交流，相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)分團(tuán)——主持團(tuán)舉辦“主持我最大”的活動(dòng)。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，加深同學(xué)的自信以及同學(xué)之間的友誼，構(gòu)建團(tuán)結(jié)友愛(ài)的校園氣氛。
二活動(dòng)主題：
主持，從自信開(kāi)始。
三活動(dòng)概況：
1.主辦單位：東北師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院藝術(shù)團(tuán)。
2.活動(dòng)時(shí)間：待定。
3.活動(dòng)地點(diǎn)：經(jīng)院某教室。
4.經(jīng)濟(jì)學(xué)院“主持我最大”活動(dòng)，是由經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)主持團(tuán)舉辦的精品活動(dòng)，廣受好評(píng)，深受學(xué)生與老師的喜愛(ài)，是主持團(tuán)每年極盡全力主辦的比賽，該活動(dòng)在團(tuán)委老師等地關(guān)注下，茁壯成長(zhǎng)。
四活動(dòng)對(duì)象：
經(jīng)濟(jì)學(xué)院全體同學(xué)。
五活動(dòng)形式：
1.活動(dòng)設(shè)計(jì)以院隊(duì)為單位，活動(dòng)項(xiàng)目男女咸宜;。
2.活動(dòng)具有全員參與性;。
3.活動(dòng)流程具有較大的彈性和余地，即便參加者比較隨意，活動(dòng)亦可順利進(jìn)行;。
4.活動(dòng)形式輕松、快樂(lè)，注重溝通、交流、互動(dòng)、融合。
六市場(chǎng)分析：
2..學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng)。若是商家能在這種青春激情的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。在高校內(nèi)部打開(kāi)市場(chǎng)具體有如下優(yōu)勢(shì)：
a.消費(fèi)群體范圍集中，針對(duì)性強(qiáng)，消費(fèi)量大;。
b.容易受周圍環(huán)境的'影響，消費(fèi)易引導(dǎo);。
c.容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射;。
d.接受能力強(qiáng)，尤其對(duì)新鮮事物的接受能力。
5.在以往活動(dòng)中，我們積累了不少宣傳經(jīng)驗(yàn)且有足夠的人力資源為貴商家完成宣傳活動(dòng);。
七大賽籌備及宣傳：
3.后期：活動(dòng)的收尾階段，以決賽和頒獎(jiǎng)儀式為重頭戲，做到最大的宣傳力度和影響力，同時(shí)，主持人有計(jì)劃的以活動(dòng)環(huán)節(jié)為分水嶺，對(duì)商家進(jìn)行宣傳，使比賽綻放最絢麗的色彩。繼續(xù)宣傳攻勢(shì)，做好攻堅(jiān)的宣傳工作。賽程結(jié)束，打掃活動(dòng)場(chǎng)地衛(wèi)生，做活動(dòng)的總結(jié)，給比賽畫上個(gè)圓滿的句號(hào)。
八宣傳計(jì)劃：
1.冠名權(quán)：獨(dú)家贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán)，本次活動(dòng)可以“×贊助商×”等來(lái)命名;。
6.獎(jiǎng)品宣傳：獎(jiǎng)品由贊助商贊助、提供，可印有贊助商標(biāo)識(shí);。
7.道具宣傳：現(xiàn)場(chǎng)道具，主持人話筒可張貼贊助商名稱或贊助商標(biāo)識(shí);。
10.調(diào)查問(wèn)卷：活動(dòng)結(jié)束后，幫貴公司進(jìn)行一次校園市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容可由貴公司單獨(dú)裁定，也可以有我們雙方共同商定。我方人員負(fù)責(zé)問(wèn)卷在我校內(nèi)發(fā)放，回收統(tǒng)計(jì)，最后交與貴公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。
哇哈哈的策劃案篇四
一、前言：
本策劃書首先著眼于開(kāi)拓昌東高校市場(chǎng)，向廣大大學(xué)生進(jìn)行貴公司產(chǎn)品的宣傳推廣，在同類產(chǎn)品中起到“先入為主”的作用。然后輻射全市。提升貴公司在廣大用戶中的信譽(yù)和形象，并借此擴(kuò)大貴公司產(chǎn)品在南昌的市場(chǎng)占有額。為20xx年貴公司再創(chuàng)佳績(jī)打下良好的基礎(chǔ)。
二、蘊(yùn)藏商機(jī)。
1、我校共有兩個(gè)校區(qū)，彭橋校區(qū)和瑤湖校區(qū)，其中瑤湖校區(qū)為主校區(qū)，位于昌東高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，距市區(qū)較遠(yuǎn)，周邊無(wú)大型企業(yè)和商場(chǎng)，不利于大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活消費(fèi)，該校區(qū)處于瑤湖高校園區(qū)的中心，北接江西外語(yǔ)外貿(mào)學(xué)校，南靠江西師范大學(xué)、西臨江西藍(lán)天學(xué)院、輕工學(xué)院，與江西現(xiàn)代學(xué)院、江西師大職院相望。處在高校園區(qū)的黃金位置，對(duì)公司宣傳品牌，打入昌東高校市場(chǎng)，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
2、校園面積20xx畝，其中彭橋校區(qū)124畝，瑤湖校區(qū)xx02畝。截止20xx年9月，我院現(xiàn)有在校學(xué)生近16000人，瑤湖校區(qū)約13000人，彭橋校區(qū)約3000人。這樣的萬(wàn)人高校無(wú)疑具有潛在的消費(fèi)市場(chǎng)。
3、高校市場(chǎng)一直是企業(yè)、商家的必爭(zhēng)之地。企業(yè)、商家非常重視大學(xué)生的消費(fèi)觀念，因此他們往往結(jié)合校園的大型活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳與推廣。眾所周知，南昌百事可樂(lè)有限公司和南昌統(tǒng)一公司每學(xué)年都在高校舉辦大型活動(dòng)，借此機(jī)會(huì)來(lái)打開(kāi)高校市場(chǎng)的大門，擴(kuò)大其市場(chǎng)占有額。我校學(xué)生會(huì)04—05學(xué)年曾與中國(guó)電信南昌分公司、南昌百事可樂(lè)有限公司、英特爾公司等知名企業(yè)合作過(guò)，現(xiàn)在仍保持著合作關(guān)系。
4、大學(xué)生思想先進(jìn)、追求時(shí)尚，易于接受新鮮事物，這更有利于宣傳。此外，大規(guī)模宣傳推廣活動(dòng)本身就容易引起社會(huì)各界的密切關(guān)注，較易引起良好的社會(huì)效益。所以在高校宣傳，對(duì)貴公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展和推廣都有舉足輕重的作用。
三、可行性分析。
彩，深受廣大師生的喜愛(ài)，本年度的元旦晚會(huì)必將再次引起全校性的轟動(dòng)。
2、從晚會(huì)的規(guī)模談：本臺(tái)晚會(huì)普校同慶，舉院歡度。屆時(shí)將由校領(lǐng)導(dǎo)、教職員工及家屬、廣大同學(xué)參加觀看，同時(shí)還將有兄弟院校的嘉賓前來(lái)欣賞，人流量大而密集，參觀人數(shù)空前之多，這非常有利于商家品牌在我校做大、做廣、做響。
3、從晚會(huì)的影響力看：以“元旦晚會(huì)”為契機(jī)，結(jié)合大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)，通過(guò)主題贊助，為貴公司產(chǎn)品宣傳推廣，將貴公司的企業(yè)文化和人文精神融入校園文化當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)校園與商家“零距離”溝通，最終達(dá)到商家與學(xué)校雙盈，為20xx年進(jìn)入我校市場(chǎng)建下合作基礎(chǔ)。
四、晚會(huì)簡(jiǎn)介。
晚會(huì)時(shí)間：20xx年12月31日20：00—20xx年1月1日0：00。
晚會(huì)地點(diǎn)：南昌工程學(xué)院瑤湖校區(qū)體育館。
晚會(huì)觀眾：南昌工程學(xué)院廣大師生。
哇哈哈的策劃案篇五
一、前言：
為了表示對(duì)xx級(jí)人文學(xué)院全體學(xué)生的歡迎，我校人文學(xué)院學(xué)生會(huì)特舉行迎新晚會(huì)，以此豐富學(xué)生的課余生活，激發(fā)同學(xué)們對(duì)新學(xué)校、新生活的熱愛(ài)。
這不只是一個(gè)迎新的舞臺(tái)，同時(shí)也是一個(gè)展現(xiàn)自我、釋放才藝、增進(jìn)友誼的舞臺(tái)。
通過(guò)此次迎新晚會(huì)一定會(huì)給同學(xué)們帶來(lái)快樂(lè)，豐富同學(xué)們的大學(xué)生活。
二、活動(dòng)名稱:人文學(xué)院迎新晚會(huì)。
三、活動(dòng)主題:人文與國(guó)同慶，迎新共度華誕。
四、活動(dòng)宗旨:。
通過(guò)晚會(huì)形式表示對(duì)大一新生的熱烈歡迎,增強(qiáng)新生的凝聚力和團(tuán)結(jié)力,幫助同學(xué)建立積極向上的學(xué)習(xí).生活態(tài)度,并且增強(qiáng)與高年紀(jì)學(xué)生的溝通交流。
五、活動(dòng)時(shí)間：10月。
六、活動(dòng)地點(diǎn):小禮堂/食堂三樓。
七、活動(dòng)對(duì)象：
1.未央校區(qū)人文學(xué)院201x級(jí)大一全體新生。
2.有高度熱情和積極性的xx、xx、xx級(jí)學(xué)生以及其他院系學(xué)生。
八、活動(dòng)人員:。
xxxx級(jí)人文學(xué)院有才藝的學(xué)生。
2.積極參與活動(dòng)的其他院系有才藝的學(xué)生。
3.人文學(xué)院學(xué)生會(huì)所有工作人員。
九、活動(dòng)要求：
節(jié)目?jī)?nèi)容必須健康積極向上,能夠充分活躍氣氛,鼓勵(lì)節(jié)目形式多樣,有創(chuàng)新性和渲染力的節(jié)目?jī)?yōu)先。
十、活動(dòng)準(zhǔn)備階段:。
1.在教a樓門前和食堂門前各設(shè)兩塊宣傳板，宣傳板由學(xué)生會(huì)宣傳部制作并展出大力宣傳此活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)報(bào)名參加晚會(huì)演出。
2.制作一條橫幅懸掛于a、b樓之間,積極為此次活動(dòng)擴(kuò)大影響力。
3.邀請(qǐng)主持人(兩男兩女,要求口齒伶俐,五官端正,熱情)。
4.秘書部負(fù)責(zé)發(fā)送請(qǐng)柬,邀請(qǐng)本院領(lǐng)導(dǎo),老師以及其他院系的老師前來(lái)觀看(注:若有贊助商也一并邀請(qǐng)前來(lái)觀看晚會(huì))。
5.學(xué)生會(huì)文藝部負(fù)責(zé)節(jié)目報(bào)名以及各項(xiàng)節(jié)目的安排與排練,保證節(jié)目的質(zhì)量,并為晚會(huì)制作最后的演出名單。
6.實(shí)踐部積極外出為此次活動(dòng)拉取贊助,并為晚會(huì)審請(qǐng)場(chǎng)地。
同時(shí)準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的音響設(shè)備。
7.由宣傳部向校內(nèi)各大媒體如廣播站,記者團(tuán)發(fā)出邀請(qǐng),前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀看,并作相關(guān)報(bào)道。
8.由生活部、實(shí)踐部購(gòu)買晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所需物品,如彩帶、氣球等。
9.由文藝部根據(jù)晚會(huì)節(jié)目單,準(zhǔn)備背景音樂(lè)、服裝,及道具或由表演者自備。
十一、活動(dòng)開(kāi)展階段:。
1、現(xiàn)場(chǎng)布置:(1)生活部負(fù)責(zé)打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
(2)宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)踐部晚會(huì)當(dāng)天下午的現(xiàn)場(chǎng)布置。
(3)體育部負(fù)責(zé)話筒等音響設(shè)備。
(4)相機(jī)由秘書部負(fù)責(zé)截取與保管。
2、由學(xué)習(xí)部于晚會(huì)開(kāi)始前1小時(shí)在會(huì)場(chǎng)處組織同學(xué)入場(chǎng),管理場(chǎng)內(nèi)秩序,保證晚會(huì)成功舉行。
3、由文藝部負(fù)責(zé)對(duì)晚會(huì)節(jié)目的最后準(zhǔn)備,檢查一切工作,等待晚會(huì)開(kāi)始。
4、由生活部保障后勤工作(如茶水、水果的擺放)。
5、晚上7：30準(zhǔn)時(shí)由主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始。
6、晚會(huì)過(guò)程中，由秘書部負(fù)責(zé)拍照，學(xué)習(xí)部、實(shí)踐部、體育部維持秩序。
7、在觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)，由主持人開(kāi)展游戲，并為大家發(fā)放小禮品(小游戲如猜謎語(yǔ)或請(qǐng)五位同學(xué)上臺(tái)學(xué)說(shuō)饒令)。
十二、后續(xù)工作：
1、由實(shí)踐部、體育部負(fù)責(zé)物品的回收與歸還。
2、學(xué)生會(huì)宣傳部負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)的通訊稿的投遞。
通過(guò)校內(nèi)媒體對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)報(bào)道，增強(qiáng)影響力。
3、生活部負(fù)責(zé)會(huì)后打掃工作。
十三、活動(dòng)宣傳。
a、自身宣傳。
1、宣傳板：制作四塊宣傳板于活動(dòng)前分別在教a樓前和食堂門口各立兩塊。
2、橫幅：制作一條橫幅懸掛a、b樓之間或圖書館兩側(cè)。
3、向校內(nèi)媒體發(fā)出邀請(qǐng)前來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，并對(duì)晚會(huì)實(shí)況進(jìn)行宣傳。
(注：以上宣傳活動(dòng)均由宣傳部負(fù)責(zé)申請(qǐng)場(chǎng)地并收掛)。
b、商家宣傳(有贊助商的情況下)。
1、贊助商享有本次活動(dòng)的冠名權(quán)。
2、贊助商可以在橫幅及宣傳板上進(jìn)行宣傳。
3、主持人在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其鳴謝。
4、在校內(nèi)媒體進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大其影響力。
陽(yáng)光下顫抖的花朵，攜手走向美好明天。
—南陽(yáng)師范學(xué)院體育系愛(ài)心社參觀聾啞學(xué)校策劃書。
這是一個(gè)可愛(ài)而又寂寞的群體，上帝給他們開(kāi)了一個(gè)殘忍的玩笑，讓他們?cè)诮蹬R到這個(gè)世界的那一刻就體驗(yàn)到了世界上最大的'不公平。
不要讓冰冷你的墻壁近可樂(lè)善良的心靈，我們要用微弱但又充滿激情的心跳引發(fā)出世間無(wú)數(shù)愛(ài)心的共振，用這滾滾熱潮，撐起綿綿真情。
“關(guān)注殘疾兒童，共創(chuàng)美好未來(lái)”，讓我們攜起手來(lái)融化那個(gè)冰冷的世界。
“用你我愛(ài)心，換人間真情?！弊寪?ài)心充滿每一個(gè)角落。
一.宗旨：關(guān)心聾啞兒童，傳遞人間真愛(ài)。
二.目的：給聾啞兒童帶來(lái)快樂(lè)，豐富他們的生活，讓他們的生活更加多姿多彩。
三.組織及承辦機(jī)構(gòu)：南陽(yáng)示范學(xué)院愛(ài)心社。
四.活動(dòng)時(shí)間：201x年10月25日(星期日)上午7:30到上午11:30。
五.活動(dòng)地點(diǎn)：南陽(yáng)市聾啞學(xué)校。
六.面向范圍：愛(ài)心社全體成員。
a準(zhǔn)備階段。
1：1)聯(lián)系校方(聾啞學(xué)校)，與其商談活動(dòng)事宜，定下活動(dòng)時(shí)間內(nèi)容等。
2)將此活動(dòng)向廣大師生宣傳，吸收更多參與者。
3)選擇公交車的方式去該學(xué)校。
4)排練活動(dòng)時(shí)，所需的文藝節(jié)目。
5)準(zhǔn)備好紙和筆。
2.注意事項(xiàng)及突發(fā)事件：
1：1)提前集合與公交車站聯(lián)系，在總站提前上車，以免因此耽誤時(shí)間影響計(jì)劃。
2)組隊(duì)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，有各隊(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證隊(duì)員安全。
3)參與者出校后要更加注意自己的形象，積極融入集體，團(tuán)結(jié)隊(duì)友同學(xué)，避免與內(nèi)部或與外部人員發(fā)生矛盾。
如有發(fā)生由組長(zhǎng)出面及時(shí)調(diào)解不能影響活動(dòng)進(jìn)程。
4)可事先準(zhǔn)備自己的小禮物，如賀卡等，吃的除外。
5)文藝部排練節(jié)目必須針對(duì)聾啞學(xué)校情況，應(yīng)多準(zhǔn)備些舞蹈、武術(shù)、啞劇之類節(jié)目，音樂(lè)節(jié)目就不適合。
b前期階段。
1)7:30準(zhǔn)時(shí)在體育館南門集合、點(diǎn)名。
2)8:00之前準(zhǔn)時(shí)上車開(kāi)始出發(fā)，如果人數(shù)太多可分批前去，估計(jì)8:30到達(dá)目的，要在聾啞學(xué)校附近的廣場(chǎng)上集合，再次點(diǎn)名后有次序進(jìn)入學(xué)校。
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哇哈哈的策劃案篇六
在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷策劃人才的需求量與日俱增。但與其形成鮮明對(duì)比的是，我們?cè)谶@方面的人才卻極其匱乏。有研究指出，目前策劃類人才位于緊缺人才的前三甲，有65％的企業(yè)急需策劃人員，而這些企業(yè)有90％找不到優(yōu)秀的企業(yè)策劃人才。造成這種局面的主要原因是缺乏能夠熟練運(yùn)用策劃知識(shí)的專業(yè)人才。因此，如何培養(yǎng)能夠滿足企業(yè)需要的營(yíng)銷策劃人才，成為目前高校營(yíng)銷及管理類專業(yè)教學(xué)研究的重要課題。
哇哈哈的策劃案篇七
一.學(xué)校簡(jiǎn)介：xxx學(xué)院是湖南省唯一的省屬公辦全日制藝術(shù)設(shè)計(jì)類普通高校，為國(guó)內(nèi)久負(fù)盛名的藝術(shù)設(shè)計(jì)類高校之一，位于湖南益陽(yáng)市風(fēng)景區(qū)會(huì)龍山下、秀峰湖畔，環(huán)境幽雅，交通便利。學(xué)院占地168畝，建筑面積90000多平米。全院師生5000余人。
二.活動(dòng)介紹。
活動(dòng)目的：進(jìn)一步豐富校園文化生活，豐富我院學(xué)生的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀藝術(shù)人才，加強(qiáng)師生間的溝通，增強(qiáng)班級(jí)間凝聚力，給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
具體地點(diǎn)：xxxx學(xué)院大禮堂內(nèi)。
具體時(shí)間：12月底。
三.活動(dòng)優(yōu)勢(shì)：
1.作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對(duì)新奇刺激的大型活動(dòng)必定會(huì)踴躍參與，全程投入。這類的活動(dòng)必能讓主辦單位的知名度得到很大的提高，同時(shí)也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。本年的十二月是活動(dòng)開(kāi)展的最好時(shí)機(jī)，產(chǎn)品宣傳的最佳時(shí)間，形象策劃的最棒時(shí)段。
因?yàn)樾律拇髮W(xué)生活已進(jìn)入了正軌，一切都相對(duì)順利，而且該月的功課也相對(duì)于其它月份少些，會(huì)有更多的時(shí)間組織和參與活動(dòng)，更何況學(xué)校的活動(dòng)月也在這個(gè)時(shí)候完全開(kāi)放，很有活動(dòng)的氣氛。在這個(gè)宣傳的黃金月，哪個(gè)組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動(dòng)，哪個(gè)組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個(gè)公司能在這個(gè)月做最有效的宣傳，哪個(gè)公司就能樹立穩(wěn)固的公寓品牌，更快地占去這一片5000余人的大市場(chǎng)。
本次元旦晚會(huì)是院級(jí)性的活動(dòng)，涉及到我院全體師生，將近6000人的活動(dòng)，是一個(gè)非常積極活躍的群體，也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。對(duì)于這群年齡相差不大，興趣愛(ài)好相仿的人員來(lái)說(shuō)，他們都有著這樣的消費(fèi)特點(diǎn)：
(1).消費(fèi)群體范圍集中，針對(duì)性強(qiáng)，消費(fèi)量大產(chǎn)品品牌容易深入民心，
(2).容易受周圍環(huán)境的影響，消費(fèi)易引導(dǎo)。
(3).容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射。
(4).接受能力強(qiáng)，尤其對(duì)新鮮事物的接受能力。
所以同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。并且大學(xué)年年都有新生，年年有畢業(yè)生，若您愿意可以長(zhǎng)期與我們合作，這樣您的知名度會(huì)不斷加深，具有一傳十，十傳百的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
2.便捷的活動(dòng)申請(qǐng)：
商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng)，而通過(guò)和我們學(xué)生會(huì)合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)生會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。
3.高效廉價(jià)的宣傳：
以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!
四、商家在我院的宣傳方式：
1.橫幅宣傳：
在大學(xué)里是一種比較特別的宣傳方式，，在活動(dòng)期間我們將會(huì)每天在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅，增加宣傳力度，使在校大學(xué)生都能了解本次活動(dòng)，更重要的是為商家進(jìn)行有效宣傳，加深大家對(duì)贊助方的了解。(宣傳作用：最為強(qiáng)勢(shì)的品牌宣傳方式之一，短期內(nèi)達(dá)到人人皆知的程度，打響您的.品牌。)。
2.海報(bào)宣傳：
海報(bào)宣傳是目前最為普遍的宣傳方式之一，同時(shí)它也是最容易被大眾所接受的宣傳方式，活動(dòng)期間我們將每天在學(xué)校張貼宣傳海報(bào)，為贊助方進(jìn)行有效的宣傳，以提高贊助方的影響力。
3.傳單宣傳：
傳單宣傳一直以來(lái)都是極其行之有效的宣傳方式，發(fā)放傳單的宣傳員在任何地方都不鮮見(jiàn)，可是由于種種原因，許多地方并不支持這種商業(yè)活動(dòng)。學(xué)校就是其中之一，這使得許多商家的傳單宣傳受到限制，而本次活動(dòng)期間我們會(huì)為您在指定時(shí)間，在人流匯集處分發(fā)贊助商的宣傳單，尤其我們可以直接將傳單發(fā)放到寢室，使大家可以更好的了解商家。
4.廣播臺(tái)宣傳：
公司資料信息可以在校廣播臺(tái)專欄播出要另收一些宣傳資金.
5.咨詢點(diǎn)宣傳：活動(dòng)前兩天和活動(dòng)當(dāng)天可設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，從而介紹貴公司.
6.促銷點(diǎn)宣傳：活動(dòng)當(dāng)天可在現(xiàn)場(chǎng)搞促銷要另收一些場(chǎng)地費(fèi)。
五、贊助活動(dòng)意義。
備注：方案中的宣傳方式僅作參考，若貴公司有更好的宣傳方案也可以提出來(lái)。最終合作方案以談判的協(xié)議內(nèi)容為準(zhǔn)。最后祝雙方合作成功。
哇哈哈的策劃案篇八
全國(guó)二等獎(jiǎng)2名：獎(jiǎng)勵(lì)4000元及全國(guó)獲獎(jiǎng)證書。
全國(guó)三等獎(jiǎng)3名：獎(jiǎng)勵(lì)3500元及全國(guó)獲獎(jiǎng)證書。
（2）校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
校內(nèi)一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得全部利潤(rùn)及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書。
校內(nèi)二等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得全部利潤(rùn)及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書。
校內(nèi)三等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得全部利潤(rùn)及校內(nèi)獲獎(jiǎng)證書。
校內(nèi)參與獎(jiǎng)（不限）：獎(jiǎng)勵(lì)銷售實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中本團(tuán)隊(duì)銷售所得50%利潤(rùn)。
哇哈哈的策劃案篇九
我們策劃這一活動(dòng)的目的主要是向高校大學(xué)生宣傳介紹娃哈哈冰紅茶，便于冰紅茶在市場(chǎng)中的推廣和銷售?；顒?dòng)將針對(duì)紅茶的口感和效果，著重介紹老產(chǎn)品的獨(dú)特性，突出冰紅茶所代表的意義與當(dāng)代大學(xué)生特追求健康、活力、綠色消費(fèi)契合。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)，了解消費(fèi)者訴求，總結(jié)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
2、活動(dòng)主題。
運(yùn)動(dòng)健飲，綠色享飲，激情暢飲。
3、活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象。
4、活動(dòng)時(shí)間。
xx年8月——10月。
哇哈哈的策劃案篇十
底，娃哈哈正式宣布自己進(jìn)軍格瓦斯市場(chǎng)，隨后擲重金砸廣告，迅速提升知名度，隨著《我是歌手》、《非誠(chéng)勿擾》等當(dāng)紅節(jié)目的熱播，以及隨處可見(jiàn)的三個(gè)金發(fā)碧眼風(fēng)情萬(wàn)種的俄羅斯美女廣告，娃哈哈格瓦斯的知名度呈幾何級(jí)倍增，幾乎要成為格瓦斯的代名詞。
理想與欲望交錯(cuò)，誕生了娃哈哈格瓦斯。
娃哈哈兇猛來(lái)襲的背后，也有自己說(shuō)不出的苦衷，放不下的理想，燃不盡的欲望，盡管霸占著全國(guó)飲品龍頭位置，但近年來(lái)娃哈哈卻少有熱銷新品問(wèn)世。前有啤兒茶爽后繼乏力，20推出的啟力功能性飲料，仍落敗于與紅牛的較量中。娃哈哈急切需要一款產(chǎn)品來(lái)啟動(dòng)盈利新引擎，而格瓦斯這個(gè)現(xiàn)在參與者少，競(jìng)爭(zhēng)力弱的市場(chǎng)自然成為其第一選擇。
遭到秋林格瓦斯迎面反擊。
正置娃哈哈格瓦斯緊鑼密鼓的產(chǎn)品鋪市，秋林公司聲稱娃哈哈模仿其生產(chǎn)的“格瓦斯”，并非正宗的格瓦斯。官方微博發(fā)布：“拜托‘娃’，山寨也要認(rèn)真點(diǎn)，兌點(diǎn)麥芽汁也敢叫格瓦斯？加點(diǎn)蘋果汁也敢叫格瓦斯？套個(gè)琥珀色馬甲也敢叫格瓦斯？格瓦斯不是啤兒……模仿，也請(qǐng)用心點(diǎn)?。?！”這番網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境下的表述可謂對(duì)國(guó)產(chǎn)飲料大哥大品牌娃哈哈旗下的新產(chǎn)品格瓦斯極盡諷刺，順帶還把啤兒茶爽也涮了一把。
19，俄國(guó)商人伊?雅?秋林在哈爾濱建立了跨國(guó)企業(yè)――秋林公司，并將家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)飲料格瓦斯帶入哈爾濱，這款略帶啤酒味的發(fā)酵飲料很快就贏得了哈爾濱人的喜愛(ài)。此后百余年時(shí)間里，秋林精耕東北市場(chǎng)，終成格瓦斯界的代表品牌。
誰(shuí)是誰(shuí)非，產(chǎn)品“正宗”重要？還是消費(fèi)者“味蕾”重要？
在不久前的湖南衛(wèi)視《我是歌手》節(jié)目中，其贊助品牌娃哈哈格瓦斯的市場(chǎng)認(rèn)知度也迅猛上升，作為娃哈哈今年力推的飲料新品，格瓦斯成為今夏飲料市場(chǎng)最受關(guān)注的一款產(chǎn)品。盡管秋林表示自己才是正宗產(chǎn)品，但在娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后看來(lái)，這一點(diǎn)并不重要，“誰(shuí)都可以做格瓦斯，重要的是消費(fèi)者認(rèn)誰(shuí)”。
秋林：用麥芽汁勾兌不正宗。秋林在微博中詳細(xì)闡明了娃哈哈格瓦斯和秋林格瓦斯的區(qū)別：“格瓦斯是始于千年前的俄羅斯傳統(tǒng)面包發(fā)酵飲料，俄羅斯人秋林早在1900年把格瓦斯帶入了黑龍江，制成了面包發(fā)酵的獨(dú)特飲料秋林格瓦斯，秋林是中國(guó)最早的格瓦斯，并不是娃哈哈所說(shuō)的‘年新品’，而制作工藝也是面包發(fā)酵并不是高熱量的麥芽勾兌。”
娃哈哈：改進(jìn)工藝更先進(jìn)。宗慶后對(duì)此做出回應(yīng)：一來(lái)，格瓦斯是源自俄羅斯的傳統(tǒng)產(chǎn)品，娃哈哈根據(jù)中國(guó)人的口感進(jìn)行了改進(jìn)，正宗不正宗應(yīng)該由消費(fèi)者說(shuō)了算；二來(lái)，娃哈哈采用的麥芽汁發(fā)酵更先進(jìn)、安全；第三，企業(yè)應(yīng)專注產(chǎn)品本身，而非惡意炒作，通過(guò)貶低他人抬高自己。
哇哈哈的策劃案篇十一
星期四上午，第三單元的考試來(lái)臨了。我忐忑不安得想：考的不好，那該向爸爸媽媽怎們交代呀！由于我太緊張，字寫的東倒西歪。結(jié)果，差點(diǎn)成了“無(wú)名大將”了。考試之后就是一個(gè)令人緊張的一段時(shí)間。大家都聚在一起嘰嘰喳喳討論不停。大家爭(zhēng)的面紅耳赤；前排的一百八十度轉(zhuǎn)身，和后排的竊竊私語(yǔ)；后排的則搭在前排的肩上討論。誰(shuí)做對(duì)了，就笑了一下；做錯(cuò)了的，就垂頭喪氣，連討論的力氣都沒(méi)有了。
第三節(jié)上課了，我無(wú)心聽(tīng)講，害怕像上次考數(shù)學(xué)一樣，得八十幾分。我簡(jiǎn)直不敢往下想。
中午放學(xué)了，我在校外吃飯。我一邊吃飯一邊想：時(shí)間過(guò)得快一點(diǎn)啊，老師批改考試卷的速度慢一點(diǎn)啊！我真后悔在校外吃，而不叫媽媽來(lái)接。我想：要是我考差了，老師叫我到辦公室，會(huì)不會(huì)給我?guī)讉€(gè)“燒餅”吃呢？同時(shí)，我又想，要是能考個(gè)好成績(jī)，那該多好啊！弄得我心惶惶的。
下午第三節(jié)，老師開(kāi)始發(fā)試卷了，我們幾個(gè)小記者要去開(kāi)會(huì)。我一邊跑一邊想：謝天謝地，幸虧我“開(kāi)溜”了，如果看到自己才考了八十幾分，還不羞死我也！
好不容易等到許總編講完，我飛一般的跑進(jìn)教室，拿起試卷一看，“呵，九十六分！”我的心一下子放了光彩，就在這時(shí)，孫魯林說(shuō)：“這是我的.！”我一看，果真是她的。我的心一下子縮緊了，把高心的心情拋到九霄云外了，想：唉！如果只考了八十幾分，那怎么辦呀！我既非常好奇又忐忑不安得看了一下考試卷：“哇！九十八點(diǎn)五分！”我高興得手舞足蹈，還差點(diǎn)絆倒了。
回到家，媽媽知道了這件事，異常高興，還說(shuō)要獎(jiǎng)勵(lì)我呢！
高興之后，我想：這次考了這么好的成績(jī)，有一點(diǎn)靠運(yùn)氣，以后，我一定要靠自己取得好成績(jī)！
哇哈哈的策劃案篇十二
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年，為中國(guó)最大全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)位居中國(guó)飲料行業(yè)首位，成為目前中國(guó)最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。，全國(guó)民企500強(qiáng)排名第8位。
筆試經(jīng)驗(yàn)。
參加娃哈哈筆試，地點(diǎn)在北京化工大學(xué)，上午9：30開(kāi)始。負(fù)責(zé)人說(shuō)這是娃哈哈全國(guó)招聘的首場(chǎng)筆試，其實(shí)也算是我求職季第一次正式筆試，不久之前的保利筆試被我放棄了。這次考下來(lái)感覺(jué)有點(diǎn)陌生，尤其是英文題目――太久不看英語(yǔ)了，而考試，更是久違了。
不知道是不是因?yàn)樘v求效率，這些招聘企業(yè)特別喜歡頭天下午甚至半夜發(fā)通知告知第二天考試，極為倉(cāng)促，對(duì)于不習(xí)慣隨時(shí)開(kāi)郵箱的人來(lái)說(shuō)，很容易就會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。幸好我只要開(kāi)著電腦就會(huì)讓郵箱保持打開(kāi)狀態(tài)，而且手機(jī)也設(shè)置了隨時(shí)接收郵件的功能，比較方便。
昨天下午大概四點(diǎn)鐘收到娃哈哈郵件，通知今天上午9:30在北京化工大學(xué)筆試。百度一下發(fā)現(xiàn)北化工有3個(gè)校區(qū)，而郵件里根本沒(méi)標(biāo)明是哪一個(gè)，我只好根據(jù)郵件里所說(shuō)的“進(jìn)南門即是主教學(xué)樓”的信息猜測(cè)是位于朝陽(yáng)區(qū)北三環(huán)東路的主校區(qū)，為防萬(wàn)一還專門上百度知道懸賞提問(wèn)了一下，結(jié)果也沒(méi)得到答案。只好作罷，一廂情愿地認(rèn)定了朝陽(yáng)。晚上快12點(diǎn)鐘時(shí)，都睡下了，手機(jī)收到新郵件，是娃哈哈筆試地點(diǎn)補(bǔ)充信息，果然是朝陽(yáng)校區(qū)?？磥?lái)，娃哈哈招聘負(fù)責(zé)人考慮不夠全面，給應(yīng)聘者提供易產(chǎn)生歧義的信息，太沒(méi)專業(yè)精神了。
到了北化工，通知的115教室門口排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍在拍照，而且清一色男生，毫無(wú)考試氣息。等了半天終于來(lái)了一個(gè)很年輕的負(fù)責(zé)人，領(lǐng)著大家去另一個(gè)教室。本來(lái)通知的是40個(gè)人參加筆試，結(jié)果開(kāi)考時(shí)只到了20多個(gè)，分別來(lái)自人大、對(duì)外經(jīng)貿(mào)等。
考試時(shí)間共65分鐘，題目分中英文兩部分。中文包括圖形推理、數(shù)量關(guān)系、邏輯判斷和三道主觀簡(jiǎn)答題。行測(cè)類題目比較簡(jiǎn)單，主觀題：
1、描述你所見(jiàn)過(guò)最美的一個(gè)場(chǎng)景。
2、如果中國(guó)26個(gè)省可以去除一個(gè)，去哪個(gè)?說(shuō)明理由。
3、有點(diǎn)復(fù)雜，沒(méi)記清，因?yàn)槲伊舻阶詈鬀](méi)時(shí)間做了，大意是讓自己設(shè)計(jì)一個(gè)情形，并從中找出解決問(wèn)題所需的信息，最后給出解決步驟。事實(shí)上我根本沒(méi)十分明白出題人的意思。英文題目包括兩類，一個(gè)是漢譯英，內(nèi)容是娃哈哈集團(tuán)的簡(jiǎn)介，包括創(chuàng)辦和發(fā)展歷程、創(chuàng)造產(chǎn)值及在同行業(yè)中的地位等信息。另一個(gè)類似行測(cè)的材料分析題，大概五個(gè)材料，20小題左右。說(shuō)實(shí)話，若用心做，并不難，不過(guò)當(dāng)時(shí)精力不集中浪費(fèi)了不少時(shí)間，最后一個(gè)材料沒(méi)怎么看，交卷時(shí)亂填了幾個(gè)選項(xiàng)。
第一次，表現(xiàn)不怎么好。不過(guò)當(dāng)做一次練手還是有點(diǎn)收獲的，找回一丁點(diǎn)考試的感覺(jué)。教訓(xùn)是還應(yīng)該好好看看英語(yǔ)，實(shí)在太生疏了，極簡(jiǎn)單的句式和詞匯都會(huì)卡住想半天。而英語(yǔ)水平是幾乎所有單位都要考察的，每天看一點(diǎn)英文新聞吧，不求長(zhǎng)進(jìn)至少也溫一下故，不然真要悲劇了。
哇哈哈的策劃案篇十三
一個(gè)要市場(chǎng)，一個(gè)要技術(shù)，此前，外界對(duì)合資公司如此這般的總結(jié)，同樣適用于達(dá)能與娃哈哈。
達(dá)能一直希望以合資的方式更快地切入中國(guó)市場(chǎng)。而對(duì)于上世紀(jì)90年代的娃哈哈來(lái)說(shuō)，對(duì)資金特別是技術(shù)的渴求，愿意將股權(quán)相讓進(jìn)行合作。
各有所需，一拍即合。，達(dá)能與娃哈哈集團(tuán)成立5家合資公司，外方持股51%。
此后，娃哈哈迅速壯大，而達(dá)能也收獲頗豐。根據(jù)宗慶后此前透露的信息，達(dá)能在中分得紅利30.77億元。同時(shí)，達(dá)能借助娃哈哈獲得了中國(guó)瓶裝水市場(chǎng)23%的份額，成為全中國(guó)最大的飲料生產(chǎn)商。
但表面的繁榮之下，暗流涌動(dòng)。10年之后，宗慶后和達(dá)能反目成仇，對(duì)簿公堂。
“娃哈哈”商標(biāo)歸屬問(wèn)題是“達(dá)娃之爭(zhēng)”的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。192月29日，杭州娃哈哈公司與達(dá)能簽署《商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，將“娃哈哈”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給達(dá)娃合資公司，但當(dāng)時(shí)國(guó)家商標(biāo)局對(duì)此未予核準(zhǔn)。為此，雙方協(xié)商于再次簽訂《商標(biāo)使用許可合同》，替代原來(lái)的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，將“娃哈哈”商標(biāo)許可給達(dá)娃合資公司使用，雙方對(duì)此也從無(wú)異議。
但在，所謂的“陰陽(yáng)”合同曝光后，引發(fā)了后續(xù)一系列爭(zhēng)議。達(dá)能方面提出，年的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》并未終止，要求將“娃哈哈”商標(biāo)繼續(xù)轉(zhuǎn)讓給合資公司。為此，娃哈哈集團(tuán)在雙方約定的爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)——杭州仲裁委員會(huì)進(jìn)行了仲裁。仲裁委于12月作出裁決，確認(rèn)《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》已于1912月終止。這一仲裁結(jié)果意味著“娃哈哈”商標(biāo)屬于娃哈哈集團(tuán)。達(dá)能對(duì)這一仲裁結(jié)果不服，并于今年6月向杭州中院提起訴訟，要求撤銷這一裁決。
哇哈哈的策劃案篇十四
設(shè)計(jì)思路：
新學(xué)期伊始，我們開(kāi)展《我是中國(guó)人》的主題，其中，新疆舞是非常具有民族特色的一種舞蹈。為了讓孩子們對(duì)于新疆舞產(chǎn)生興趣，學(xué)習(xí)新疆舞的基本動(dòng)作，我們組織開(kāi)展本次音樂(lè)活動(dòng)《哇哈哈》。
本節(jié)活動(dòng)中，我們主要以去葡萄園采葡萄的情景貫穿，用采新疆葡萄來(lái)讓孩子們練習(xí)新疆舞的基本動(dòng)作踏點(diǎn)步以及轉(zhuǎn)手腕的動(dòng)作。用擦汗休息的情景來(lái)讓孩子們練習(xí)手環(huán)繞臉部的動(dòng)作。通過(guò)學(xué)習(xí)，激發(fā)孩子們學(xué)習(xí)新疆舞的興趣。
活動(dòng)目標(biāo)：
1、欣賞感受新疆舞的優(yōu)美，學(xué)習(xí)踏點(diǎn)步及拍手托帽的舞蹈動(dòng)作。
2、感受新疆人民的熱情好客的風(fēng)俗，體驗(yàn)舞蹈的'樂(lè)趣及快樂(lè)。
重點(diǎn)：
感受新疆舞的優(yōu)美，學(xué)習(xí)踏點(diǎn)步及拍手脫帽的舞蹈動(dòng)作。
難點(diǎn)：
學(xué)習(xí)踏點(diǎn)步及拍手脫帽的舞蹈動(dòng)作。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
音樂(lè)、課件。
活動(dòng)過(guò)程：
一、欣賞舞蹈。
1、出示課件，提問(wèn)：這是哪里呢？你怎么知道的？
2、新疆維吾爾族的人們都是能歌善舞的，你們想不想看看他們的舞蹈？
3、視頻欣賞。
二、一起來(lái)跳新疆舞。
1、提問(wèn)：剛才的舞蹈給你什么感覺(jué)？
你最喜歡哪個(gè)動(dòng)作？請(qǐng)你學(xué)一學(xué)。
2、請(qǐng)個(gè)別孩子來(lái)學(xué)一學(xué)舞蹈動(dòng)作。
3、我們一起來(lái)學(xué)學(xué)新疆舞吧。
重點(diǎn)練習(xí)：墊步、踏點(diǎn)步及拍手托帽的舞蹈動(dòng)作。
4、引導(dǎo)幼兒分組，聽(tīng)著音樂(lè)自由練習(xí)動(dòng)作。
5、分組展示。
交流個(gè)別動(dòng)作，重點(diǎn)指導(dǎo)踏點(diǎn)步和托帽動(dòng)作。
6、集體練習(xí)。
三、快樂(lè)的創(chuàng)編。
1、幼兒跟著視頻里的舞蹈進(jìn)行模仿。
2、鼓勵(lì)孩子創(chuàng)編新的動(dòng)作，教師用相機(jī)記錄孩子創(chuàng)編的動(dòng)作。
3、剛才有幾個(gè)孩子的新疆舞跳的非常不錯(cuò)，我都記錄下來(lái)，我們一起來(lái)看看，學(xué)一學(xué)。
4、集體模仿優(yōu)秀的動(dòng)作。
5、現(xiàn)在我們一起來(lái)跳快樂(lè)的新疆舞。
哇哈哈的策劃案篇十五
2016年3月22日是第24個(gè)世界節(jié)水日。水是一切生命賴以生存，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少和不可替代的重要自然資源和環(huán)境要素。但是，現(xiàn)代社會(huì)的人口增長(zhǎng)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和城市化的急劇發(fā)展，對(duì)有限的水資源及水環(huán)境產(chǎn)生了巨大的沖擊。在全球范圍內(nèi)，水質(zhì)的污染、需水量的迅速增加以及部門間競(jìng)爭(zhēng)性開(kāi)發(fā)所導(dǎo)致的不合理利用，使水資源進(jìn)一步短缺，水環(huán)境更加惡化，嚴(yán)重地影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，威脅著人類的福祉。如果不珍惜水資源，最后一滴水將是人類的眼淚。所以，我們要倡導(dǎo)節(jié)約觀念，建設(shè)文明學(xué)校，圍繞增強(qiáng)節(jié)水習(xí)慣，樹立節(jié)水為榮、浪費(fèi)可恥的正氣，倡導(dǎo)廣大同學(xué)從小事做起，從個(gè)人做起，努力把我校建成節(jié)水型高校。節(jié)水行動(dòng)從我做起，永不止步!
二、活動(dòng)目的。
以國(guó)家環(huán)境保護(hù)局所提出的“節(jié)約用水，珍惜生存環(huán)境”為題，將舉辦一次與節(jié)約用水有關(guān)的活動(dòng)。以此響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，確保水資源的可持續(xù)發(fā)展，逐步提升人們節(jié)約用水的意識(shí)，加深人們珍惜水資源的觀念。通過(guò)水日的宣傳活動(dòng)，喚起公眾對(duì)水資源的危機(jī)感，加強(qiáng)公眾對(duì)身邊水體的關(guān)注程度，呼吁全民關(guān)注并參與到水資源保護(hù)事業(yè)中來(lái)。同時(shí)也號(hào)召大家不浪費(fèi)一滴水，節(jié)約用水從小事做起。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20xx3月22日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)。
湖南大學(xué)天馬學(xué)生公寓二區(qū)籃球場(chǎng)。
五、參與人員。
湖南大學(xué)全體在校師生。
六、主辦單位。
化學(xué)化工院2009級(jí)黨支部。
20xx級(jí)化學(xué)四班。
七、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)活動(dòng)前。
1、活動(dòng)海報(bào)的制作。
2、活動(dòng)前期的網(wǎng)絡(luò)宣傳(人人網(wǎng)、愛(ài)晚紅楓、各大論壇)。
3、活動(dòng)前期的海報(bào)宣傳(學(xué)生公寓和各棟教學(xué)樓)。
3、中國(guó)缺水圖片(云南、貴州、四川等地)的收集整理和彩打。
4、制作兩條橫幅(一是宣傳世界水日，一是現(xiàn)場(chǎng)簽名用)。
5、節(jié)約用水倡議書的制作(附件一)。
6、節(jié)約用水倡議書在學(xué)工在線的公布(活動(dòng)前一天)。
7、節(jié)約用水倡議書的打印(a1的海報(bào)類型以及a4的傳單類型)。
8、場(chǎng)地的申請(qǐng)和桌椅的借用。
9、馬克筆的準(zhǔn)備。
(二)活動(dòng)中。
1、桌椅的布置。
2、橫幅和圖片的'懸掛。
3、倡議書的擺放。
4、簽名橫幅的放置。
(三)活動(dòng)后。
1、后期的宣傳(新聞稿撰寫和發(fā)表、網(wǎng)絡(luò)的宣傳)。
2、桌椅的歸還。
3、活動(dòng)的總結(jié)。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
海報(bào)10*10=100元。
橫幅2*40=80元。
圖片1*100=100元。
倡議書1*20+0.1*200=40元。
馬克筆10*3=30元。
合計(jì)：350元。
哇哈哈的策劃案篇十六
飲料在日前人們的生活中扮演著不可或缺的角色，這也造成中國(guó)飲料行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，乳制飲料、果汁、水、碳酸飲料、茶這五大類飲料產(chǎn)品進(jìn)行激烈拼殺。哇哈哈集團(tuán)在這種惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，需要進(jìn)行全面而有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研和策劃。在此針對(duì)現(xiàn)階段的狀況和存在的問(wèn)題做出了此策劃，以解決現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，本策劃書對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷環(huán)境分析、產(chǎn)品消費(fèi)者分析、產(chǎn)品分析、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)狀況分析以及企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析等做了研究報(bào)告。此策劃書對(duì)于現(xiàn)今存在的問(wèn)題，著力提出有利于解決存在的問(wèn)題的辦法和建議。主要通過(guò)swot分析方法，明確哇哈哈集團(tuán)的現(xiàn)狀與問(wèn)題，針對(duì)其問(wèn)題研究出對(duì)策和發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)推廣，樹立企業(yè)良好的形象。
一、企業(yè)概況。
資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)位居中國(guó)飲料行業(yè)首位，成為目前中國(guó)最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。，全國(guó)民企500強(qiáng)排名第8位。娃哈哈堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，經(jīng)常進(jìn)行慈善活動(dòng)，資助教育和各類社會(huì)公益事業(yè)2億多元；解決了40萬(wàn)農(nóng)村人口的就業(yè)問(wèn)題。
二、現(xiàn)狀分析（微觀分析）。
（1）市場(chǎng)潛力。
哇哈哈集團(tuán)多年來(lái)形成的一套扁平而又集權(quán)的管理構(gòu)架，使集團(tuán)內(nèi)部相對(duì)和諧，人才流失率相對(duì)很低。由于多年的妥善經(jīng)營(yíng)和其“銷地產(chǎn)”策略，哇哈哈集團(tuán)已擁有廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)各地?fù)碛猩锨Ъ覍?shí)力強(qiáng)大的經(jīng)銷商，廣告投入密度也比較強(qiáng)，知名度較高，市場(chǎng)滲透率較高。
（2）競(jìng)爭(zhēng)者。
哇哈哈集團(tuán)在全世界飲料行業(yè)中排名前五，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、康師傅和統(tǒng)一，這些品牌也都已滲入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，但是哇哈哈在世界上的影響力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如這幾個(gè)品牌在中國(guó)內(nèi)地的影響力，因此，哇哈哈集團(tuán)想要穩(wěn)住其在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的領(lǐng)頭地位，逐步走向世界，必須采用多元化戰(zhàn)略。
（3）消費(fèi)者需求的特點(diǎn)。
消費(fèi)者的口味和消費(fèi)方式都有很大差別，這給飲料行業(yè)提供了充足的市場(chǎng)空間，隨著人們生活水平的不斷提高和對(duì)健康生活的追求，人們對(duì)純天然產(chǎn)品越來(lái)越熱衷，果汁的消費(fèi)正在逐步增長(zhǎng)，因此，哇哈哈必須關(guān)注市場(chǎng)的變動(dòng)和消費(fèi)者的心理需求，保持其在潛在市場(chǎng)中屹立不倒。
三、結(jié)果分析（swot分析）。
1、優(yōu)勢(shì)（s）。
（1）較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展前景較好，擁有開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的技術(shù)。
（2）新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，哇哈哈每年推出的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率平均達(dá)20%-30%。
（5）廣闊的銷售渠道，在全國(guó)各地?fù)碛猩锨Ъ覍?shí)力強(qiáng)大的經(jīng)銷商，數(shù)百萬(wàn)個(gè)零售點(diǎn)，實(shí)行“聯(lián)銷體”
2、劣勢(shì)（w）。
（1）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不穩(wěn)定，外商品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，威脅較大。
（2）品牌的創(chuàng)新能力較弱，跟進(jìn)太多，不能造成品牌效力，容易形成“山寨”的印象。
（3）廣告投放相對(duì)其他品牌較少，影響力和宣傳度不夠高。
（4）營(yíng)銷渠道模式的優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，其廣大銷售地分布在農(nóng)村，農(nóng)村購(gòu)買力相對(duì)較弱。
3、機(jī)會(huì)（o）。
（1）飲料行業(yè)的發(fā)展空間巨大，人們崇尚方便快捷的飲料方式。
（2）作為有影響力的民族品牌，相對(duì)會(huì)到受到更多的優(yōu)惠政策。
4、威脅（t）。
（2）產(chǎn)品創(chuàng)新空間較小，不能推出新穎的，能為消費(fèi)者接受和喜愛(ài)的新產(chǎn)品。
四、營(yíng)銷策略。
（一）產(chǎn)品分析策略。
1、產(chǎn)品組合策略：主要從事飲料業(yè)，其產(chǎn)品包括乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近300個(gè)品種的產(chǎn)品，其中純凈水、乳飲料、瓶裝水、八寶粥罐頭多年來(lái)產(chǎn)銷量一直位居全國(guó)第一。產(chǎn)品基本圍繞“飲料”這一消費(fèi)需求，產(chǎn)品之間存在價(jià)格差異，讓消費(fèi)者有足夠的選擇余地。
2、產(chǎn)品生命周期策略：哇哈哈集團(tuán)產(chǎn)品的跟進(jìn)和創(chuàng)新速度都值得借鑒，這種跟進(jìn)中的創(chuàng)新，不高明，但有效，不一定能塑造長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但一定能夠迅速提升產(chǎn)品的短期銷量。跟進(jìn)中創(chuàng)新的產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)占比并不高。占高銷售額的、利潤(rùn)貢獻(xiàn)大的都是搶先入市的創(chuàng)新產(chǎn)品，如哇哈哈純凈水。強(qiáng)大的研發(fā)體系、技術(shù)力量成為娃哈哈產(chǎn)品不斷推陳出新、繼續(xù)發(fā)展的`源動(dòng)力。
3、產(chǎn)品品牌策略：哇哈哈集團(tuán)與銷售商共創(chuàng)品牌，其開(kāi)創(chuàng)的聯(lián)銷。
體政策使銷售商意識(shí)到，市場(chǎng)是大家的，品牌是廠商共有的，利益是共同的。
4、產(chǎn)品包裝策略：哇哈哈集團(tuán)產(chǎn)品的包裝隨著新產(chǎn)品的不斷更新而有不同的變化，例如爽歪歪，其包裝瓶的形狀為了吸引兒童消費(fèi)群體，設(shè)計(jì)成可愛(ài)的葫蘆形狀。
5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略：產(chǎn)品線較窄且擴(kuò)展的速度較慢，導(dǎo)致產(chǎn)品提前進(jìn)入衰退期，如營(yíng)養(yǎng)快線，八寶粥；企業(yè)在長(zhǎng)期運(yùn)作中必須不斷的反復(fù)的重復(fù)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品在品牌名稱上也要注意，如果不是打算打造新的獨(dú)立品牌，就應(yīng)該不斷強(qiáng)化哇哈哈這一品牌，發(fā)音簡(jiǎn)單，利于持久。
（二）定價(jià)策略。
哇哈哈集團(tuán)一般采取快速滲透的市場(chǎng)策略，以低價(jià)和大量的促銷費(fèi)用來(lái)推出新產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，然后隨著銷量的增加，使單位產(chǎn)品成本迅速降低，形成規(guī)模效益。由于其“銷地產(chǎn)”策略，哇哈哈比其他飲料產(chǎn)業(yè)有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但哇哈哈集團(tuán)完全可以在發(fā)展老產(chǎn)品的同時(shí)，以新產(chǎn)品切入城市市場(chǎng)，采取“高價(jià)位高投入”的策略來(lái)建立自己的品牌形象。
（三）渠道策略。
采用網(wǎng)絡(luò)銷售模式，聯(lián)銷體制度，適用于大眾性產(chǎn)品和農(nóng)村及中小型城市的市場(chǎng)，節(jié)省大量的人力物力，銷售面廣、滲透力強(qiáng)，形成價(jià)格鏈同盟，為共同利益奮斗。但如果管理不慎，易造成價(jià)格混亂和區(qū)域間的沖貨。
（四）促銷策略。
主要是廣告策略，哇哈哈集團(tuán)運(yùn)用階段性密集投放的策略在春節(jié)期間集中投放廣告，擺脫其他品牌的影響，提高對(duì)消費(fèi)者的刺激作用。采用全國(guó)及區(qū)域電視媒體的多層次組合結(jié)構(gòu)，以區(qū)域媒體為主要投放對(duì)象，并大幅度提高在中央電視臺(tái)這類有影響度收視率高的媒體頻道的廣告投放強(qiáng)度。
五、營(yíng)銷實(shí)施方法和步驟。
4、增強(qiáng)銷售渠道的優(yōu)勢(shì)和提高職工素質(zhì)貫穿始終。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用：200萬(wàn)。
哇哈哈的策劃案篇十七
前言：
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年，目前為中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、吉百利、柯特這4家跨國(guó)公司。
娃哈哈純凈水自上市以來(lái)，以其國(guó)際領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備，先進(jìn)的二級(jí)反滲透技術(shù)和臭氧殺菌工藝，締造了優(yōu)異的品質(zhì)，深受消費(fèi)者的青睞，被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局認(rèn)定為“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“中國(guó)名牌”的殊榮。
一、市場(chǎng)分析。
1、優(yōu)勢(shì)分析。
哇哈哈企業(yè)形象很好，實(shí)力也較強(qiáng)大，在消費(fèi)者心理有較大的影響；娃哈哈純凈水請(qǐng)明星代言包裝紙上有十二星座，增加賣點(diǎn)；分銷渠道機(jī)制非常完善，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念和改革營(yíng)銷模式，適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展，做屬于自己的營(yíng)銷道路，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。
2、劣勢(shì)分析。
面臨市場(chǎng)上眾多的.競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)會(huì)與市場(chǎng)威脅花費(fèi)成本較大，一時(shí)難以獲取滿意的利潤(rùn)。市場(chǎng)上各種飲用水和飲料層出不窮，價(jià)格也較高，但因?yàn)橥酃恢倍▋r(jià)較低，漲價(jià)后消費(fèi)者不易接受；但是生產(chǎn)成本又隨著物價(jià)上漲。
3、機(jī)會(huì)分析。
應(yīng)性及協(xié)調(diào)性，對(duì)國(guó)內(nèi)目標(biāo)更好的接近和把握；政府的優(yōu)惠政策，有些稅收減免；消費(fèi)者對(duì)娃哈哈去的信任，增加產(chǎn)品的銷量，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
4、威脅分析。
隨著中國(guó)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸打開(kāi)，農(nóng)夫山泉、怡寶、康師傅都占有了較大的市場(chǎng)份額。國(guó)外的同類型企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，使得純凈水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。加上市場(chǎng)上各種茶飲料，保健飲料，更多的選擇使得娃哈哈純凈水顯得功能略顯單調(diào)。工資上漲，材料價(jià)格上升，成本提高對(duì)娃哈哈純凈水市場(chǎng)又較大影響。
二、產(chǎn)品分析。
娃哈哈純凈水自19上市以來(lái)，以其國(guó)際領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備，先進(jìn)的二級(jí)反滲透技術(shù)和臭氧殺菌工藝，締造了優(yōu)異的品質(zhì)，深受消費(fèi)者的青睞，被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局認(rèn)定為“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“中國(guó)名牌”的殊榮。
先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、科學(xué)的質(zhì)量保證體系加上嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，使得娃哈哈純凈水多項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品包裝上采用激光噴碼，易于消費(fèi)者識(shí)別真假。
娃哈哈瓶裝純凈水目前在市場(chǎng)上零售價(jià)格為2.00元/瓶，稍高的定價(jià)策略使得經(jīng)銷商值。
三、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。
根據(jù)中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，目前包裝飲用水的市場(chǎng)格局為：純凈水占46%份額，以怡寶、娃哈哈為首；礦物質(zhì)水占28%的份額，以康師傅為首；天然水占11%份額，以農(nóng)夫山泉為首；礦泉水占8%份額，以益力為首。
農(nóng)夫山泉：以天然水作為企業(yè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一句“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”響遍大江南北。在公司“三大理念”（環(huán)保理念，天然理念，健康理念）的支持下在目前天然水的市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一位。華潤(rùn)怡寶：國(guó)內(nèi)飲用水市場(chǎng)的領(lǐng)先品牌，主要銷售位于華南地區(qū)，純凈水市場(chǎng)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?？祹煾担杭矣鲬魰缘母咧绕放疲瑢?shí)力相當(dāng)強(qiáng)大。目前市場(chǎng)上著重于礦物質(zhì)水的銷售。
四、廣告主題分析。
1、廣告主題：依然愛(ài)你，娃哈哈純凈水。
2、廣告主題策劃：娃哈哈純凈水自起，以王力宏為形象代言人，宣傳以“愛(ài)”為主題，近幾年走多品牌路線，推出銳舞派對(duì)，青春活力營(yíng)養(yǎng)，純真年代，活性含氧水，蘇打水等新產(chǎn)品，但廣告宣傳少見(jiàn)。幾年不見(jiàn)，娃哈哈純凈水“依然愛(ài)你”。隨著社會(huì)潮流的變化，娃哈哈純凈水要在舊的主題上適當(dāng)?shù)奶砑有碌脑?。這樣才能在人們熟悉的基礎(chǔ)上，同時(shí)獲得新的內(nèi)容，增添新鮮感，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。娃哈哈純凈水是年上市，當(dāng)年的喝水人已經(jīng)不再年輕大部分有了更大的利潤(rùn)空間，同時(shí)也凸顯了其品牌的價(jià)的都已兒女繞膝了，再一味以青春為主打就會(huì)喪失那部分顧客。
哇哈哈的策劃案篇十八
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年，為中國(guó)最大全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)位居中國(guó)飲料行業(yè)首位，成為目前中國(guó)最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。，全國(guó)民企500強(qiáng)排名第8位。杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)規(guī)模最大、效益最好的飲料企業(yè)。在全國(guó)29省市建有58個(gè)基地近150家分公司，擁有總資產(chǎn)300億元，員工近30000人。
隨著生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越不滿足“可樂(lè)”、“雪碧”、純凈水等選擇上，更傾向于自然、健康的飲料。就在這種背景下，飲料制造企業(yè)推出了大量標(biāo)榜自然、健康的飲品，其中就包括茶飲料。我國(guó)茶飲料市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，“統(tǒng)一”、“康師傅”、“健力寶”以及可口可樂(lè)等都已涉足茶飲料市場(chǎng)開(kāi)辟各自的市場(chǎng)。“娃哈哈小陳陳”已在茶飲料市場(chǎng)占有一席之地，但知名度和市場(chǎng)還有很大的上升空間，為了進(jìn)一步開(kāi)掘茶飲料市場(chǎng)巨大的潛力、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)、鞏固市場(chǎng)、提高品牌忠誠(chéng)度，特進(jìn)行本次策劃。本次策劃主要塑造娃哈哈小陳陳的形象以提升娃哈哈小陳陳茶飲料的認(rèn)知度和銷量。
本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下：
(1)市場(chǎng)策略——分析現(xiàn)有市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)、消費(fèi)者和消費(fèi)趨向等市場(chǎng)信息。
(2)產(chǎn)品策略——自身產(chǎn)品特點(diǎn)、對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)。
(3)促銷策略——企業(yè)擴(kuò)大銷量的策略、方式。
(4)廣告策略——廣告目標(biāo)、廣告對(duì)象和市場(chǎng)、廣告策劃主題、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
(一)茶飲料市場(chǎng)發(fā)展及現(xiàn)狀分析。
茶飲料源于美國(guó)，后引入中國(guó)市場(chǎng)。近年來(lái)，我國(guó)飲料市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化，茶飲料行業(yè)整體進(jìn)入成熟期，目前，我國(guó)約有茶飲料生產(chǎn)企業(yè)近40家，其中大中型企業(yè)有15家，上市品牌多達(dá)100多個(gè)，近50個(gè)產(chǎn)品種類。與此同時(shí)，我國(guó)茶飲消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展速度驚人，每年增長(zhǎng)300％，占我國(guó)飲料消費(fèi)市場(chǎng)份額的13％，超過(guò)果汁飲料，位列飲料市場(chǎng)的第三位。
茶飲料的迅猛發(fā)展有許多原因：其一，茶飲料的口味更符合中國(guó)人的偏好，這是茶飲料獨(dú)特的吸引力所在。其二，茶飲料的消費(fèi)方式與生產(chǎn)工藝符合現(xiàn)代人“天然、健康、回歸自然”的生活方式和消費(fèi)潮流。其三，茶飲料低熱量、低脂肪、低糖，具有天然、健康、解渴、提神的特性，是理想的健康飲品、減肥飲晶。其四，茶飲料巧妙融合時(shí)尚、流行元素，深受年輕人青睞。
茶飲料行業(yè)已進(jìn)人成長(zhǎng)期后期，茶飲料的市場(chǎng)滲透串逐年上升。茶飲料行業(yè)處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)階段。因?yàn)椴栾嬃闲袠I(yè)的產(chǎn)品差異相對(duì)較小，進(jìn)入壁壘(技術(shù)、資金)較低，很多廠商打算進(jìn)入茶飲料市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)茶飲料市場(chǎng)品牌集中化的趨勢(shì)較為明顯，銷售排名前10位的茶飲料品牌的市場(chǎng)份額超過(guò)96%。其中，統(tǒng)一、康師傅、哇哈哈、王老吉、三得利、雀巢等的`市場(chǎng)占有率達(dá)到九成左右。并且，市場(chǎng)上茶飲料份額最大的康師傅和統(tǒng)一，兩個(gè)品牌占整個(gè)行業(yè)的40%以上。重度消費(fèi)者最經(jīng)常飲用的茶飲料品牌依次為康師傅冰紅茶、統(tǒng)一冰紅茶、康師傅冰綠茶、統(tǒng)一綠茶，所占比例分別為35.7%、25.1%、21.3%、10.5%。總體而言，茶飲料市場(chǎng)仍然處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局中。
(二)消費(fèi)者分析。
健康、時(shí)尚是茶飲料吸引消費(fèi)者的主要原因。茶飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀顯示“天然、健康、回歸自然”已成為越來(lái)越多消費(fèi)者健康生活方式的消費(fèi)潮流，而茶飲料之所以發(fā)展迅速，正是因?yàn)樗鼭M足了消費(fèi)者的這種需求，茶飲料的消費(fèi)方式符合了現(xiàn)代生活方式的要求。
從消費(fèi)者性別來(lái)看，茶飲料消費(fèi)女性略多于男性，喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的主要原因，而且女性對(duì)茶飲料具有保健特性的認(rèn)知度高于男性也是其更多青睞茶飲料的原因之一。從年齡來(lái)看，l5—24歲的消費(fèi)者是茶飲料的主要目標(biāo)消費(fèi)群，其次是25—34歲的消費(fèi)者。這兩個(gè)年齡段成為茶飲料的消費(fèi)主體，與碳酸飲料和包裝水的主要消費(fèi)群差異不大。
此外，廣告依然是消費(fèi)者了解飲料品牌的主要渠道，在推廣品牌，尤其是提升品牌的知名度和擴(kuò)大消費(fèi)人群方面，廣告依然是最有效的武器。消費(fèi)者通過(guò)對(duì)飲料口味的主觀判斷來(lái)評(píng)價(jià)飲料，所以，贈(zèng)送、免費(fèi)品嘗等促銷活動(dòng)能有效引導(dǎo)消費(fèi)者評(píng)價(jià)飲料然后購(gòu)買。
(三)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析。
1．綠茶、保健茶，有機(jī)茶，純茶、奶茶發(fā)展空間大市場(chǎng)上的茶飲料可分為三類——純茶，調(diào)味茶和含汽茶，“康師傅”、“統(tǒng)一”、“樂(lè)百氏”、“娃哈哈”、“可口可樂(lè)”等廠家以調(diào)味茶為主。具體而官，又可分為冰紅茶、冰綠茶、奶茶、蜜桃茶、冰茶、花旗參花、葡萄茶、冬瓜茶、檸檬茶等。消費(fèi)者對(duì)不同種類茶飲料的喜好程度不同，花茶曾經(jīng)是消費(fèi)者的最愛(ài)，但被綠茶、烏龍茶搶走了不少風(fēng)光，現(xiàn)在，消費(fèi)者最喜歡的茶飲料是綠茶、紅茶、烏龍茶，36．4％的消費(fèi)者喜歡綠茶、28．4％的消費(fèi)者喜歡紅茶，17．2％的消費(fèi)者喜歡烏龍茶，只有4．9％的消費(fèi)者喜歡花茶。從發(fā)展趨勢(shì)上來(lái)看，茶飲料市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)重點(diǎn)：一是綠茶將會(huì)成為市場(chǎng)中的主導(dǎo)產(chǎn)品，因?yàn)椴栾嬃弦越】禐橘u點(diǎn)，綠茶具有抗腫瘤、抗心血管病等方面的功效，理所當(dāng)然會(huì)受到消費(fèi)者的熱愛(ài)；二是保健茶的發(fā)展空間巨大；三是隨著綠色消費(fèi)的進(jìn)一步發(fā)展，有機(jī)茶的市場(chǎng)潛力將進(jìn)一步被挖掘出來(lái)；四是純茶極可能成為茶飲料的主要趨勢(shì)，茶飲料市場(chǎng)一直流行綠茶、冰紅茶、冰綠茶等的調(diào)味茶，回歸自然成為潮流后，消費(fèi)者對(duì)調(diào)味茶的喜好可能衰減，對(duì)純茶的需求上揚(yáng)；五是奶茶的需求將大大增加，奶茶迎合了一種飲料多種訴求的市場(chǎng)趨勢(shì)，發(fā)展?jié)摿薮?，同時(shí)，奶茶市場(chǎng)沒(méi)有行業(yè)巨頭，擁有極大的市場(chǎng)空間。
2．口味是主導(dǎo)。
喝茶又稱“品茶”，足見(jiàn)消費(fèi)者對(duì)口味的重視。市場(chǎng)上現(xiàn)有茶飲料的口味比較單一，主要為低糖和清淡型，許多產(chǎn)品還在炒作概念?？谖兜姆稚⑹鞘袌?chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)味茶將進(jìn)一步發(fā)展，水果風(fēng)味會(huì)更加多樣化。日本發(fā)明的由十幾種茶中和而成的混合茶非常暢銷，這說(shuō)明，廠家主動(dòng)配置的新口味也可以主導(dǎo)茶飲料口味。
3．包裝很重要。
飲料的包裝材質(zhì)主要有紙塑無(wú)菌包裝、熱灌裝塑料瓶。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，許多廠家喜歡使用pet包裝，該包裝的抗壓能力較差，容易變形，只有“康師傅”、“統(tǒng)一”使用的pet聚酯瓶吹瓶的抗壓能力較好。紙塑包裝樣式不斷翻新，成本較低，發(fā)展前景非常廣闊。在包裝量上，瓶裝的包裝量主要有450ml、500ml、1200ml和1500ml，大包裝主要為家庭裝，紙盒裝的包裝量主要是330ml、1375ml。
(四)發(fā)展環(huán)境分析。
20xx年5月1號(hào)，茶飲料衛(wèi)生國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始實(shí)施，這是茶飲料行業(yè)第一個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。茶飲料衛(wèi)生國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，將帶來(lái)行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)行洗牌，生產(chǎn)環(huán)境低劣、生產(chǎn)工藝落后的企業(yè)將被淘汰。但這一標(biāo)準(zhǔn)并未具體規(guī)定出茶飲料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有就茶飲料中茶多酚、咖啡因的含量等關(guān)鍵指標(biāo)做出強(qiáng)制規(guī)定，這方面的檢測(cè)只能依據(jù)4年前的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。根據(jù)《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，茶飲料必須注明是純茶飲料還是調(diào)味茶飲料。如果茶飲料中加入了防腐劑，也要標(biāo)明具體種類、數(shù)量。
哇哈哈的策劃案篇十九
前言：我們說(shuō)豐田公司是日本第一流的企業(yè)，大多數(shù)人都不會(huì)有異議吧!與世界級(jí)的汽車生產(chǎn)商相比，豐田公司汽車的銷售量雖不及gm、福特和戴姆勒·克萊斯勒，但就營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來(lái)講，它卻是當(dāng)之無(wú)愧的冠軍。有不少經(jīng)濟(jì)雜志的專欄和出版物從不同的角度解釋了豐田是如何一步步強(qiáng)大起來(lái)的，其強(qiáng)大的根源究竟在哪里。雖然各種說(shuō)法都有一定的道理，但透徹完整地剖析豐田公司的成功之謎，卻并非易事。本書將焦點(diǎn)放在很少有人提及的金融、財(cái)務(wù)以及現(xiàn)金周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略之上，試圖揭示豐田強(qiáng)大的真正原因。眾所周知，豐田公司誕生自豐田自動(dòng)紡織機(jī)制造所(現(xiàn)在的豐田自動(dòng)紡織機(jī)股份公司)，起初是該企業(yè)的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，1933年才開(kāi)始成為該公司的汽車部。意識(shí)到紡織機(jī)制造業(yè)逐漸衰退的危機(jī)感，果斷地向汽車制造業(yè)這一新興事業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)的豐田喜一郎，可以說(shuō)與今天的周轉(zhuǎn)現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)者有著同樣的魄力。1937年8月28日，豐田汽車工業(yè)股份公司正式成立。成立后的第一份營(yíng)業(yè)報(bào)告顯示，當(dāng)時(shí)材料和零部件的調(diào)配極度困難，雖然在極力降低生產(chǎn)成本，但由于材料和零部件費(fèi)用過(guò)高，最終還是出現(xiàn)了財(cái)政赤字。豐田公司運(yùn)行最為艱難的時(shí)期應(yīng)是1949年至1950年。豐田公司至今仍流傳著當(dāng)時(shí)的'豐田如何直面經(jīng)營(yíng)危機(jī)的一段小插曲：面對(duì)資金周轉(zhuǎn)不靈的局面，作為社長(zhǎng)的豐田喜一郎在某一天早晨闖進(jìn)了日本銀行名古屋分行，向不曾預(yù)約的高梨壯夫分行長(zhǎng)訴說(shuō)自己的困境，最終，豐田憑借日本銀行主導(dǎo)下的銀行團(tuán)協(xié)調(diào)融資渡過(guò)了難關(guān)。作為協(xié)調(diào)融資的條件，銀行團(tuán)要求在公司的重組過(guò)程中裁減人員，于是豐田汽車在1950年4月起的三個(gè)月時(shí)間里，經(jīng)歷了一場(chǎng)勞動(dòng)糾紛，這場(chǎng)糾紛最后以豐田喜一郎的辭職、石田退三的就任告終。后來(lái)由于朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后的特殊需要，豐田得到了一次重生的機(jī)會(huì)。將這一時(shí)期的苦難作為經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，此后的豐田遵循石田退三社長(zhǎng)提出的“自己的城池自己堅(jiān)守”的原則，朝著無(wú)貸款經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)前進(jìn)。然后，豐田集中全部精力存儲(chǔ)資金，并將這些資金大膽地投向元町工廠建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施之上，逐步確立了現(xiàn)金周轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)模式，成就了今天赫赫有名的豐田。讓我們走進(jìn)中國(guó)一汽豐田公司去探索我們心中的豐田吧！
哇哈哈的策劃案篇二十
我們的鄭老班從1年級(jí)到4年級(jí)選班頭（班長(zhǎng)）都是5.1（5年級(jí)1班）的女王孫悟空――孫卉玉，可到了5年級(jí)，老班開(kāi)始“重男輕女”了。
上上上星期1，老班說(shuō)要換個(gè)班頭和委員了，還說(shuō)最好選“周屁屁”為班頭（女生暗地里對(duì)成績(jī)超好卻超級(jí)愛(ài)哭的的周銘的綽號(hào)）。哎，誰(shuí)叫“周屁屁”的.成績(jī)勝“女”一疇呢！選周銘為班頭也就算了，反正還有4個(gè)委員沒(méi)選嘛！可是這4個(gè)委員里居然有2個(gè)是男的，只有2個(gè)女委員。結(jié)果……你自己看看！自習(xí)課上，哪一個(gè)男生不在說(shuō)話，哪一個(gè)不在玩？最大膽的“沈咸菜”還跑上講臺(tái)來(lái)大喊大叫，差點(diǎn)弄得連石校長(zhǎng)都趕來(lái)了。
紀(jì)檢委員我和勞動(dòng)委員曾詩(shī)雅都叫班頭管管，可班頭卻搖搖頭說(shuō)：“要管你自己管，我才懶得管呢！！”好！自己管就自己管，我還懶得叫你管呢~！
于是，我就叫我們女生當(dāng)中的“暴女”羅婧發(fā)功管管這些“潑猴”們。羅婧一聲河?xùn)|獅吼“別吵啦！”男生們嚇壞了，但是“沈咸菜”卻照舊我行我素。于是我走到他的跟前，手一拍桌子，“啪~~~！?。?！”隨后又是我的“獅子吼”：“老虎不發(fā)威，你拿我當(dāng)病貓呀~？?。俊薄吧蛳滩恕眹樀闷L尿流，嘿嘿，顯然是被我的獅子吼嚇的唄！男生們見(jiàn)頭頭兒都“撤”了，也變得規(guī)規(guī)矩矩的了。
幾節(jié)課下來(lái)，男生都很守規(guī)矩，使得鄭老班大加贊賞班頭，我們女生決定為了換班頭，暫。
時(shí)不來(lái)管理男生。結(jié)果，我們的老師被校長(zhǎng)狠狠警告了一次，老師被校長(zhǎng)警告回來(lái)后，氣呼呼地對(duì)我們說(shuō)：“如果下次再這樣就要罰男生們抄本冊(cè)最長(zhǎng)的課文了?！?/p>
但因?yàn)槲覀兣粊?lái)管了之后，男生們?cè)絹?lái)越放肆，任課老師都對(duì)老班反應(yīng)了情況，說(shuō)男生特別特別地吵，而女生卻特別特別地好，還說(shuō)啊，女生當(dāng)中一個(gè)叫孫什玉，哦，孫卉玉又在女生當(dāng)中特別特別的突出。于是，老班在體能課上又選了一次班頭，剛開(kāi)始選的時(shí)候還說(shuō)最好選孫卉玉，男生們都相當(dāng)?shù)呐吕习?，于是，他們好多都選了孫卉玉呢！哇哈哈~！！
哇哈哈！“太平洋警察總算下剛崗啦~！！”我終于可以痛痛快快的笑一場(chǎng)啦~?。。。?/p>
“哇哈哈！哇哈哈！哇哈哈哈哈！……！
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