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監(jiān)理述職述廉報告篇一
我是電建監(jiān)理公司副經(jīng)理，負(fù)責(zé)電源建設(shè)監(jiān)理工作，目前兼任電廠項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。20xx年，一直在施工現(xiàn)場履行總監(jiān)職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)如下。
11月底，我調(diào)離大唐發(fā)電廠項目監(jiān)理部，但持續(xù)了發(fā)電廠。
項目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有：完善大唐項目監(jiān)理部工作總結(jié)；組織后期消缺工作；參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢和復(fù)查，并代表項目監(jiān)理部作匯報發(fā)言。這些工作均按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求和業(yè)主要求如期完成。另外，多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務(wù)費用問題，未果。
xx月，作為擬任總監(jiān)，參加電廠監(jiān)理投標(biāo)；中標(biāo)后，開展前期工作：組織進(jìn)人，開始編制監(jiān)理規(guī)劃，參加現(xiàn)場前期會議等。
20xx年3月末，被調(diào)到電廠項目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作：
2.1做好項目監(jiān)理部自身建設(shè)工作。
2.1.1建立健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
事先編制用人計劃，根據(jù)工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)用人計劃組織人員。目前，項目監(jiān)理部共20人，機(jī)組健全，分工明確。
2.1.2完成項目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進(jìn)行審查、審批、發(fā)放。
這些文件有：工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實監(jiān)理公司三標(biāo)一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護(hù)措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃（cad版）等。
2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術(shù)文件。
主要審查了土建工程的監(jiān)理細(xì)則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細(xì)則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開始，根據(jù)分工，由安裝副總監(jiān)游天棟負(fù)責(zé)監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術(shù)文件。
2.1.4解決好職工食宿條件。
業(yè)主不提供職工住房，現(xiàn)場附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時有時無，職工生活很不方便。本來計劃向業(yè)主申請一塊場地蓋房，考慮費用較大，最終，讓當(dāng)?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住?？傊?，通過努力，職工住房問題得到了較好的解決。
開始，項目部建立了職工食堂，后來，在業(yè)主的要求下，上了業(yè)主的食堂。
2.1.5做好職工隊伍穩(wěn)定工作。
目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊伍不穩(wěn)定的主要因素。針對這種情況，在符合監(jiān)理公司制度的前提下，項目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊伍，特別針對專業(yè)技術(shù)骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項目監(jiān)理部職工隊伍的穩(wěn)定，保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。
2.1.6監(jiān)理工作作風(fēng)教育。
監(jiān)理工作展開后，作為總監(jiān)，密切關(guān)注每位職工的工作情況，聽取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風(fēng)情況，同時了解業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部工作評價。根據(jù)了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進(jìn)監(jiān)理工作?？傮w而言，業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部的評價是比較好的，個別職工有一些不良作風(fēng)，對于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過各種教育方式進(jìn)行教育。
2.1.3建立職工例會制度。
項目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會議，利用職工會議對職工進(jìn)行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點工作、強(qiáng)調(diào)重點工作、專業(yè)組互相匯報專業(yè)工程進(jìn)展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或?qū)W習(xí)監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關(guān)文件等。監(jiān)理公司標(biāo)準(zhǔn)文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。
3.1盡快建立施工秩序。
施工單位來自全國各地，管理經(jīng)驗不盡相同，業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗不足，許多管理事項不表態(tài)、不明確，因此，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標(biāo)、管理策劃等，從而建立良好的現(xiàn)場施工秩序。對此，我與業(yè)主、施工單位進(jìn)行了大量的溝通，交流了電建的習(xí)慣性做法，聽取了業(yè)主和施工單位的習(xí)慣性做法，取同去異，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3.2在業(yè)主理解的基礎(chǔ)上，對業(yè)主的管理提出了一些建議，如建議業(yè)主進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對現(xiàn)場道路進(jìn)行日常清潔，業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進(jìn)物資管理模式，業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進(jìn)度管理方面，也提出了一些建議，相信對業(yè)主有所觸動，起到了促進(jìn)業(yè)主改進(jìn)管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象。
業(yè)主未進(jìn)行前期場坪，施工現(xiàn)場不是很平整。剛到現(xiàn)場時，現(xiàn)場正在挖主廠房基坑，當(dāng)時堆土場地不固定，挖出的土方堆放混亂，導(dǎo)致現(xiàn)場總體不美觀，不文明。針對此種情況，與業(yè)主協(xié)商，指定堆土場，整理現(xiàn)場，在業(yè)主的支持下，推動施工單位對現(xiàn)場平面進(jìn)行了集中整治，使現(xiàn)場平面得到了較大的改觀。與此同時，推動整個現(xiàn)場文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場平面及文明施工的同時，在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過一段時間的整治，現(xiàn)場平整、潔凈，總體美觀，此后，監(jiān)理部加強(qiáng)管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目標(biāo)體系。
業(yè)主關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管。
理目標(biāo)不明確，目標(biāo)管理意識比較薄弱，總之，管理目標(biāo)體系不健全。針對這種情況，我與業(yè)主進(jìn)行了大量的溝通，解釋目標(biāo)管理的重要性，并與業(yè)主確定管理目標(biāo)，然后，通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標(biāo)。業(yè)主管理目標(biāo)明確后，施工單位才能對管理目標(biāo)進(jìn)行逐級分解，確定他們的管理目標(biāo)。
總之，業(yè)主對于電廠建設(shè)施工管理的經(jīng)驗不足，項目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表，應(yīng)該向業(yè)主出謀劃策，幫助業(yè)主改善管理。
4.1做好自身廉政建設(shè)。
完善項目部組織機(jī)構(gòu)；根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作，分解、明確責(zé)權(quán)；重大事項由班子討論解決；確定財務(wù)專管人員，確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度。總之，我盡量做到監(jiān)理工作程序化，防止個人獨斷而發(fā)生錯誤。同時，從思想上強(qiáng)加自我教育，提高警惕，防止個人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師，必須強(qiáng)化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個人體會，總監(jiān)以身作責(zé)，項目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風(fēng)，才能做好監(jiān)理工作，才能讓業(yè)主滿意，讓施工單位滿意，當(dāng)然，也必須讓監(jiān)理公司滿意。
4.2做好項目監(jiān)理廉政建設(shè)。
在做好自身廉政建設(shè)的同時，作為總監(jiān)理師，必須做好整個項目部的廉政建設(shè)。對此，項目部通過兩周一次的職工會議，學(xué)習(xí)了監(jiān)理守則，對職工進(jìn)行教育，同時，對職工作風(fēng)加強(qiáng)監(jiān)督。前面說過，我觀察每位職工工作情況，聽取業(yè)主和施工單位意見和建議，然后針對相關(guān)問題，采取針對性措施，防止職工違規(guī)違紀(jì)，保持項目監(jiān)理部威信，為電建監(jiān)理名譽(yù)加磚添瓦。
總之，我十分重視個人工作作風(fēng)建設(shè)和項目部工作作風(fēng)建設(shè)，也做到了廉潔奉公。
目前為止，業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作給予了較好的評價，我認(rèn)為，這不僅僅是專業(yè)業(yè)務(wù)工作搞得好，與職工良好的工作作風(fēng)也密切相關(guān)。
4.3加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，持續(xù)改造世界觀、價值觀。
年初，參加了集團(tuán)公司組織的紅色教育、國家經(jīng)濟(jì)局勢、環(huán)境與電力關(guān)系等專家研習(xí)班，6月，參加了黨校第一批黨員培訓(xùn)教育并積極參加討論會議。同時，強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)。最近，我學(xué)習(xí)了大量的國學(xué)經(jīng)典。我覺得，國學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí)，對于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)都有很大幫助。
人無完人、學(xué)無止境，盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng)，但總是有這樣那樣的缺點，對此，我要求自己一日三省，有錯必改，也希望組織指出我的缺點，以利于我不斷提高。
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監(jiān)理述職述廉報告篇二
二零一二年yjb+ys政府和市、縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和全局職工的關(guān)心支持下，本人在分管業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上做了一些工作，能夠按照一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，較好地完成了本職工作，以下是相關(guān)的述職述廉報告：
一、盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好主管分管和上級交辦的各項工作。
黨務(wù)工作。
1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為保證活動落到實處，見到成效，局黨組高度重視，精心組織認(rèn)真實施。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我局從行業(yè)特點和實際出發(fā)，明確工作目標(biāo)，在黨組織和黨員中開展“五個好”、“五帶頭”活動，同時開展“以學(xué)促優(yōu)，以優(yōu)推創(chuàng)”活動，在國土資源系統(tǒng)中營造學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)氛圍。
地籍管理工作。
1、完成了農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。其中：集體土地所有權(quán)確權(quán)登記394宗，符合發(fā)證條件392宗，不符合發(fā)證條件2宗，集體建設(shè)用地使用權(quán)1469宗，符合發(fā)證條件648宗，不符合發(fā)證條件821宗，宅基地使用權(quán)確權(quán)登記3612宗，符合發(fā)證條件1118宗，不符合發(fā)證條件2494宗。
2、扎實開展土地登記，維護(hù)權(quán)利人合法權(quán)益。全年共辦理國有土地使用證431宗、辦理他項權(quán)利抵押登記216宗，為土地使用權(quán)人實現(xiàn)融資11.96億元。
3、按時按質(zhì)按量完成2011年度土地變更調(diào)查與遙感監(jiān)測工作并及時上報相關(guān)數(shù)字和表格。
土地整治工作。自2006年以來，我縣共實施了國家、省級投資土地整理項目和整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治示范項目9個，項目總投資2.19億元，建設(shè)規(guī)模13.84萬畝，新增耕地面積7300余畝。其中，城關(guān)鎮(zhèn)省級投資基本農(nóng)田整理項目以及柏林鄉(xiāng)、百神廟鎮(zhèn)千人橋鎮(zhèn)三個國家級投資的土地整理項目已竣工，棠樹鄉(xiāng)國家級項目六月底前有望竣工，棠樹鄉(xiāng)峰西等村(2)個村整體推進(jìn)項目桃溪鎮(zhèn)紅光村等(6)個村、柏林鄉(xiāng)大墩村等(2)個村整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治示范項目為2011年省政府新批準(zhǔn)項目，即將開工建設(shè)。3個項目總投資8201.84萬元，建設(shè)周期2年，建設(shè)規(guī)模4.6萬畝，新增耕地面積1600余畝。棠樹劉院等(2)個村、南港金星等(2)個村2011-2012年整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治示范項目可研已通過省級評審，省級下達(dá)項目前期預(yù)算資金1638.4萬元。截至目前，棠樹鄉(xiāng)土地整理項目預(yù)計年內(nèi)竣工，千人橋鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理項目進(jìn)入工程掃尾階段。
勘察設(shè)計工作。土地勘察設(shè)計室主要服務(wù)于全縣各類土地測量工作，2011年測繪宗地443宗，面積7525畝。其中招拍掛土地65宗，面積1488畝;登記發(fā)證宗地圖239宗，1012畝;城西分村分組面積275畝;2011年(依指標(biāo))第一批次建設(shè)用地置換245畝;范張路獨立選址34畝;四個批次建設(shè)用地報批面積1730畝;安徽舒宜農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司大別山農(nóng)業(yè)流通中心項目(點供)面積396畝;萬佛湖西山征地204畝;萬佛湖快速通道安置點測量面積256畝;皖江汽車產(chǎn)業(yè)園地形測量面積1785畝。
窗口及全程代理工作。2012窗口及全程辦以方便群眾辦實事，提高辦事效率為目標(biāo)，在規(guī)范、高效上下功夫，工作人員能夠“五做到”：一是做到受理辦件不過夜，當(dāng)日事當(dāng)日畢;二是做到材料審查清楚交接準(zhǔn)確無誤;三是做到解答群眾問題態(tài)度和藹、全面周到;四是做到督查辦件嚴(yán)肅認(rèn)真，始終如一;五是做到協(xié)調(diào)辦件及時有效，毫不懈怠。全年共受理各類辦件968件，均在承諾時限內(nèi)完成，先后11次獲得中心月度“紅旗窗口”稱號，3人次獲得中心季度先進(jìn)個人，窗口被縣委、縣政府授予2010年行政服務(wù)先進(jìn)單位稱號。全程辦工作人員克服重重困難，無論嚴(yán)寒酷暑還是冰天雪地，每天都要往返縣局和窗口多次(按每天兩次計算，全年至少也達(dá)3千多公里)期中之辛苦可想而知。
工會、關(guān)公工作。
1、邀請紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體干部職工作專題講座;認(rèn)真落實反腐倡廉各項目標(biāo)任務(wù)，縣局黨組與各國土資源所、股室簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀;開展形式多樣的學(xué)教活動，筑牢拒腐防變利思想防線;用視頻網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行國土資源系統(tǒng)廉潔從政教育視頻培訓(xùn)，觀看了《懺悔錄》、《皮黔生瀆職受賄案的懺悔》等電教警示片;開展了黨員上黨課、重溫入黨誓詞等活動;認(rèn)真開展了廉政風(fēng)險點排查及防控工作。
2、通過各種途徑、方式鼓勵支持干部職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試。國土所所長分期參加了省廳舉辦的基層國土所長培訓(xùn)班、31名職工參加了土地登記持證上崗資格培訓(xùn)并獲得資格;三人參加了縣委組織部、縣委黨校舉辦的縣第二期中青班學(xué)習(xí)，獲得優(yōu)秀學(xué)員干部和優(yōu)秀學(xué)員表彰;三人參加縣直單位公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔，均入圍。
二、嚴(yán)于律已，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，時刻不忘“一崗雙責(zé)”
一年來，本人堅持勤廉從政。認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。國土資源管理工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，既是管理部門又是執(zhí)法單位，同時是職務(wù)犯罪的高發(fā)區(qū)，已經(jīng)成為社會輿論和新聞媒體關(guān)注的熱點和焦點。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我深知做好黨風(fēng)廉政工作的重要性，始終堅持把廉政建設(shè)作為一項重要工作來抓，堅持“一崗雙責(zé)”，做好分管工作的同時突出做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，自覺做到自警、自省、自勉、自重。嚴(yán)于律已，要求別人做到的，首先自己做到，要求別人不做的，自己堅決不做。能夠管住自己的腿，不該去的地方不去;管住自己的手，不向有求于自己的單位和個人伸手;管住自己的心，不生貪欲，守住底線!做到一身正氣，兩袖清風(fēng)。八小時之外堅持強(qiáng)身健體，從不參與賭博、封建迷信等活動，以正常平和的心態(tài)待人待已。
三、存在不足及努力方向。
1、國土資源管理業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著國土資源管理職能的調(diào)整和加強(qiáng)，賦予國土資源管理部門參與國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的職責(zé)，一系列關(guān)于礦產(chǎn)資源、土地資源的新法規(guī)、新政策相繼出臺，只有持之以恒強(qiáng)化學(xué)習(xí)，才能積累、掌握和運用好國家方針、政策，推動國土資源管理科學(xué)、高效運行。
2、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)必須經(jīng)常抓、時時抓，常抓不懈。牢固樹立服務(wù)意識，把管理和服務(wù)的關(guān)系擺正，把服務(wù)放在首位，把服務(wù)貫穿于所有工作的全過程。樹立高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性和主動性，少說空話，多辦實事，自覺把服務(wù)對象的利益放在應(yīng)有的位置，多換位思考，多考慮別人的困難和苦衷。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。從作風(fēng)建設(shè)入手，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立勤廉形象，恪守勤廉紀(jì)律，把握勤廉標(biāo)準(zhǔn)，打造勤廉自我。自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)于律已，清正廉潔，時時處處注意自身形象，嚴(yán)格執(zhí)行好上級有關(guān)廉政建設(shè)方面的法律法規(guī)及政策制度。
監(jiān)理述職述廉報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所位于市東環(huán)東500米，占地面積4.5畝，綜合辦公樓及配套用房共1800平方米，集辦公、辦證窗口、技術(shù)培訓(xùn)、駕駛員安全學(xué)習(xí)活動、理科、術(shù)科考試、檢驗、檢測及對外服務(wù)等多功能為一體，是一個適應(yīng)我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的監(jiān)理基地。所內(nèi)環(huán)境綠化、美化、凈化，充分體現(xiàn)了“文明監(jiān)理、嚴(yán)格執(zhí)法”的氛圍。
今年以來，我們緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展基層站所作風(fēng)建設(shè)活動，扎實開展農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機(jī)隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設(shè)”等工作，不斷深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作，現(xiàn)匯報如下：
一、強(qiáng)化廉政建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。
我所黨支部根據(jù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的職能和特點，不斷加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。在對機(jī)駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術(shù)檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中，依法行政、堅持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情，不以權(quán)謀私，無違規(guī)行為發(fā)生。我所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常開展批評與自我批評，勤政廉潔，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。根據(jù)實際情況，我所采用不同方式組織全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí)：一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學(xué)習(xí)和法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以座談會和學(xué)習(xí)心得的方式進(jìn)行交流，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識；二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點，通過會議、簡報及發(fā)放學(xué)習(xí)材料的形式，采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集中學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及農(nóng)機(jī)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識。在全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍中形成了求真務(wù)實、與時俱進(jìn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍，促進(jìn)了執(zhí)法文明、管理文明和服務(wù)文明。
二、突出工作重點，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
（一）切實加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項行動”的活動為契機(jī)，充分利用貼標(biāo)語、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機(jī)手、農(nóng)民積極宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全意識。共粘貼標(biāo)語50條，懸掛橫幅12條，與農(nóng)機(jī)站、機(jī)手簽訂安全責(zé)任狀2332份，發(fā)放《給機(jī)手的一封信》2300份；組織“千萬駕駛員再教育活動”，受教育機(jī)手905人；組織駕駛?cè)伺嘤?xùn)9期。
（二）努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械掛牌率及年度檢審率。為方便農(nóng)民機(jī)手，我所現(xiàn)場辦公到鎮(zhèn)、村，進(jìn)行拖拉機(jī)年度檢審工作。為加強(qiáng)源頭管理，提高檢審率，檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個月起早帶黑，服務(wù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年度共辦結(jié)各項行政許可業(yè)務(wù)3279件，其中辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊登記122臺套，檢驗審驗2188臺套，圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)。
（三）深入開展平安創(chuàng)建活動。今年，監(jiān)理所積極籌措資金4萬元，繼續(xù)開展“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)、村建設(shè)，到目前為止已有2個示范鎮(zhèn)、6個示范村、60個示范戶通過了市的考核驗收。
（四）不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。一是為方便農(nóng)機(jī)戶和規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，成立了行政審批中心農(nóng)機(jī)管理分中心，所有業(yè)務(wù)進(jìn)入大廳一站式服務(wù)辦結(jié)。按照市行政服務(wù)中心對外服務(wù)窗口要求，建立健全了各項規(guī)章制度和服務(wù)承諾，做到辦件快捷、準(zhǔn)確、高效，得到了機(jī)手的好評。二是不斷完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理設(shè)施，滿足農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)需求。投入了2萬余元，配置了電腦6臺，建立農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藷o紙化考試室，并通過了省所的驗收。
監(jiān)理述職述廉報告篇四
源3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把為民服務(wù)，致富一方作為自己的行動指南。按照上級紀(jì)檢部門的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委七次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”，不斷增強(qiáng)自律意識，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。
正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)。近幾年來，塘橋經(jīng)濟(jì)保持了較快速度增長，作為政府機(jī)關(guān)在營造一個良好的投資環(huán)境上起到了關(guān)鍵作用。這幾年在工業(yè)園區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)建設(shè)等方面也有了很大投入，但這些項目的實施，都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策，充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，也能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。本人住房是九三年房改房,96平方米，居住至今。使用公車按市委文件執(zhí)行，沒有超標(biāo)，并由車隊統(tǒng)一調(diào)配，其他同志也可以使用。對家人能嚴(yán)格要求，今年女兒錄取高校，但仍經(jīng)常教育其要刻苦學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己。妻子在市婦聯(lián)工作，我們能經(jīng)常交換意見，互相督促，調(diào)至塘橋工作四年以來，從來沒有利用職務(wù)為家庭謀私利，從事個人經(jīng)商活動。在公務(wù)活動中由本人經(jīng)手的事務(wù)，一律經(jīng)張書記審批同意，本人不自作主張。對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制能抓好落實，我們總公司的一些同志經(jīng)常進(jìn)行思想交流，互相鞭策，互相促進(jìn)。在財務(wù)工作管理方面，做到嚴(yán)格把關(guān)，凡辦公協(xié)作費用先請示申報，再逐級審批，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。
二、努力做好本職工作，積極配合張書記做好工作。
應(yīng)該說，到塘橋的四年多，能夠同黨委、政府、總公司一班人團(tuán)結(jié)一致，密切配合，勤奮工作，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項社會事業(yè)都有了較大飛躍。鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司能緊扣經(jīng)濟(jì)建設(shè)這根主線，抓好產(chǎn)權(quán)制度改革，培育民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加快招商引資步伐，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。真正做到該做的事情積極去做好，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙，不該忙的不忙。同時，通過加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技改投入，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展。**年全鎮(zhèn)工業(yè)銷售**億，至**年，工業(yè)開票銷售可望突破**億，入庫稅金超過**億元，技改投入完成**億，經(jīng)濟(jì)總量不斷遞增。外向型經(jīng)濟(jì)也得到較快發(fā)展，至**月份，已批辦三資企業(yè)**家，合同利用外資**萬美元，實現(xiàn)到帳外資**萬美元?？偣靖鳁l線、各部門也逐步建立起了與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工作職能，從直接參與企業(yè)管理轉(zhuǎn)向服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，更好地發(fā)揮了總公司服務(wù)和協(xié)調(diào)作用。
三、在今后工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面：
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大報告并深刻領(lǐng)會其精神，要以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己實際工作。要認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受市廉政辦的短信息服務(wù)，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。
二要以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?？偣咀鳛槿?zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的職能部門，具體工作涉及到企業(yè)土地批租、立項申報、融資擔(dān)保等，在有關(guān)項目(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請登陸查看)的報批上要公開透明，嚴(yán)格政策，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展用好權(quán)，把好關(guān)，我們要在廉政責(zé)任書的基礎(chǔ)上加以細(xì)化，明確總公司各部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。
三要對總公司的同志進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，及時把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入基層，聽取群眾和企業(yè)意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。要嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行三套班子集體討論決定的開支制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
以上述廉，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
謝謝！來源3。
監(jiān)理述職述廉報告篇五
優(yōu)秀作文推薦！xxxx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在同事的幫助、支持下，我能夠從嚴(yán)要求自己，努力提高業(yè)務(wù)水平，較好完成本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為更好勝任本職工作打基礎(chǔ)。辦公室工作點多、面廣，要求具有靈活的思維和不斷更新知識的能力。一年來，我始終堅持在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，主動利用多種途徑提升自身業(yè)務(wù)知識及工作技能。
一是利用業(yè)余時間主動學(xué)習(xí)。結(jié)合興趣與工作需要，有選擇性的擴(kuò)大閱讀量，達(dá)到開闊思維、增長見識的目的，同時注重通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、期刊積累知識，這些都有助于提高我的文字功底和寫作水平。
二是注重向隊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會比較多，在日常工作中，我也用心體會各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，通過學(xué)習(xí)他們一絲不茍的工作精神和富有創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)方法，使我自身素質(zhì)和能力也得以不斷提高，工作才能基本勝任。
三是虛心向機(jī)關(guān)同事學(xué)習(xí)。工作經(jīng)驗少、生活閱歷淺是我們年輕人的短板，但我相信“三人行必有我?guī)煛?，通過不斷地向身邊同事請教和學(xué)習(xí)，對更好適應(yīng)環(huán)境和滿足工作要求起到了一定的幫助。
二、求真務(wù)實，認(rèn)真做好各項本職工作。
辦公室工作千頭萬緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。
一是不斷提高公文寫作能力，認(rèn)真做好會議記錄等基礎(chǔ)性工作。公文撰寫我堅持做到規(guī)范,精簡,高效的行文原則，對隊領(lǐng)導(dǎo)辦公會議上的信息記錄做到及時、準(zhǔn)確、保密的原則，同時做好相關(guān)內(nèi)容的上傳下達(dá)。在文件的制定上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真審核、分析文件的重要性，嚴(yán)格按照程序上報或下發(fā)，努力做到為隊領(lǐng)導(dǎo)、各部門提供及時的服務(wù)和保障。
二是努力做好日常接待工作和各類會議的準(zhǔn)備工作。全年共參加隊領(lǐng)導(dǎo)辦公會議次，做好會議記錄;內(nèi)部專題會議次，完成會前材料和會務(wù)的準(zhǔn)備工作;對外招待客戶。
三是協(xié)助黨委做好各項工作。今年對公司網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版,使版面設(shè)計更加科學(xué)，重點突出公司的技術(shù)特長和業(yè)務(wù)范圍;負(fù)責(zé)編輯出版月刊期;完成對外宣傳稿件余篇。
三、搞好服務(wù)，不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力和管理水平辦公室一項重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工，搞好綜合協(xié)調(diào)工作。在待人接物、處理人際關(guān)系上，我堅持做到不背后議論是非，不說拆臺的話，不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損企業(yè)形象的事，用誠實的品格和務(wù)實的作風(fēng)，竭力樹立自己良好形象。
四、廉潔自律，謹(jǐn)慎行事，構(gòu)筑牢固思想道德防線一年來，我始終保持清醒的頭腦，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度。在工作中，積極參加公司組織的各種警示教育活動，努力提高自己的“免疫力”，謹(jǐn)言行、慎交友，做到了抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗。
回顧一年的工作，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持與指導(dǎo)，也離不開同事的幫助與配合。但我也清醒的看到，自身還有許多急需提高的地方，主要表現(xiàn)在：xxxxxxxxx以上問題與不足，在新的一年將是我重點努力與提高的地方，也誠懇希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指點與幫助。
謝謝大家!
監(jiān)理述職述廉報告篇六
來，按照集團(tuán)公司的總體部署和具體要求，監(jiān)理公司和管理公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合，監(jiān)理公司經(jīng)營規(guī)模得以迅速擴(kuò)大。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助下，緊緊圍繞監(jiān)理公司經(jīng)營開發(fā)和項目管理等所分管的工作，積極進(jìn)取，勤奮工作，為公司全面完成全年各項任務(wù)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展付出了努力?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求不斷提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)，提高政策理論水平和能力水平。因此，在堅持學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的同時，還認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想和黨的十七大五中全會精神。通過不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自身政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，增強(qiáng)了工作的開拓和創(chuàng)新意識，事業(yè)心和責(zé)任感大大增強(qiáng)，勇于面對困難，敢于面對矛盾，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
等。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實踐中去，缺什么補(bǔ)什么，努力拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷用科學(xué)理論和先進(jìn)知識武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
二、扎實工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
一至第五批集中規(guī)模招標(biāo)項目、750kv鳳凰變電站、500kv西昌—沐川送電工程等輸變電工程的監(jiān)理投標(biāo)。其中陜西煤化熱電站工程、成都祥福生活垃圾焚燒發(fā)電工程、陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期工程、國電克拉瑪依2350mw超臨界熱電工程、神華新疆準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電工程、重慶鋁業(yè)熱電2330mw工程、國電蘭州熱電聯(lián)產(chǎn)上大壓小改建工程等七個火電項目以及大唐定邊風(fēng)電廠一期工程、華能靖邊風(fēng)電場一期工程、大唐韓城機(jī)組脫硫改造工程、新疆華電哈密56機(jī)組脫硫技改工程、大唐灞橋電廠脫硝工程等項目成功中標(biāo)。
預(yù)計今年新簽合同額將超過7000萬元，超額完成全年開發(fā)任務(wù)，為公司今后幾年的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
排人員進(jìn)點、后勤保障等工作，確保項目的順利開展。參加現(xiàn)場生產(chǎn)安全會，協(xié)助項目部搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作。在今年在建項目多、管理任務(wù)重的情況下，現(xiàn)場工作平穩(wěn)推進(jìn)，質(zhì)量、安全可控在控，公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，西北電建監(jiān)理品牌聲譽(yù)得到維護(hù)和提升。
做好公司的各項經(jīng)營管理工作。作為分管經(jīng)營的副職，充分發(fā)揮好助手的作用，公司上下，齊抓共管，不斷完善公司的各項管理制度，狠抓預(yù)算管理，嚴(yán)控各種費用支出，積極催收監(jiān)理費，及時回收資金，保證公司正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)過大家共同努力，今年各項經(jīng)營指標(biāo)完成較好。
制訂《電力建設(shè)工程監(jiān)理市場監(jiān)督檢查實施細(xì)則》，并作為電力建設(shè)工程監(jiān)理市場監(jiān)督檢查小組成員，積極參與市場監(jiān)督檢查工作，共同維護(hù)市場環(huán)境。
三、廉潔自律，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
規(guī)定，廉潔從業(yè)，不以權(quán)謀私，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志，樹立一名基層黨員干部的良好形象。
四、查找不足，努力改進(jìn)。
今年，忙于具體工作，學(xué)習(xí)上安排的時間還不夠，自覺學(xué)習(xí)新的知識、新的理論不夠，有時領(lǐng)會也不夠深刻，理論聯(lián)系實際深度也不夠。二是創(chuàng)新意識還不強(qiáng)。在平時工作中，求穩(wěn)求安，大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。
明年，我將堅持不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平，力爭在工作上做出更大成績。嚴(yán)于律己，勤政廉潔，以身作則，自覺地與各種腐敗現(xiàn)象做堅決斗爭，爭當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的表率。
監(jiān)理述職述廉報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
***市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所位于***市東環(huán)東500米，占地面積畝，綜合辦公樓及配套用房共1800平方米，集辦公、辦證窗口、技術(shù)培訓(xùn)、駕駛員安全學(xué)習(xí)活動、理科、術(shù)科考試、檢驗、檢測及對外服務(wù)等多功能為一體，是一個適應(yīng)我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的監(jiān)理基地。所內(nèi)環(huán)境綠化、美化、凈化，充分體現(xiàn)了“文明監(jiān)理、嚴(yán)格執(zhí)法”的氛圍。
今年以來，我們緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展基層站所作風(fēng)建設(shè)活動，扎實開展農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機(jī)隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設(shè)”等工作，不斷深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作，現(xiàn)匯報如下：
強(qiáng)化廉政建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。
我所黨支部根據(jù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的職能和特點，不斷加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。在對機(jī)駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術(shù)檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中，依法行政、堅持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情，不以權(quán)謀私，無違規(guī)行為發(fā)生。我所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常開展批評與自我批評，勤政廉潔，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。根據(jù)實際情況，我所采用不同方式組織全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí)：一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學(xué)習(xí)和法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以座談會和學(xué)習(xí)心得的方式進(jìn)行交流，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識；二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點，通過會議、簡報及發(fā)放學(xué)習(xí)材料的形式，采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集中學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及農(nóng)機(jī)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識。在全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍中形成了求真務(wù)實、與時俱進(jìn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍，促進(jìn)了執(zhí)法文明、管理文明和服務(wù)文明。
二、突出工作重點，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
（一）切實加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項行動”的活動為契機(jī)，充分利用貼標(biāo)語、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機(jī)手、農(nóng)民積極宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全意識。共粘貼標(biāo)語50條，懸掛橫幅12條，與農(nóng)機(jī)站、機(jī)手簽訂安全責(zé)任狀2332份，發(fā)放《給機(jī)手的一封信》2300份；組織“千萬駕駛員再教育活動”，受教育機(jī)手905人；組織駕駛?cè)伺嘤?xùn)9期。
（二）努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械掛牌率及年度檢審率。為方便農(nóng)民機(jī)手，我所現(xiàn)場辦公到鎮(zhèn)、村，進(jìn)行拖拉機(jī)年度檢審工作。為加強(qiáng)源頭管理，提高檢審率，檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個月起早帶黑，服務(wù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2016年度共辦結(jié)各項行政許可業(yè)務(wù)3279件，其中辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊登記122臺套，檢驗審驗2188臺套，圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)。
（三）深入開展平安創(chuàng)建活動。今年，監(jiān)理所積極籌措資金4萬元，繼續(xù)開展“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)、村建設(shè)，到目前為止已有2個示范鎮(zhèn)、6個示范村、60個示范戶通過了**市的考核驗收。
（四）不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。一是為方便農(nóng)機(jī)戶和規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，成立了行政審批中心農(nóng)機(jī)管理分中心，所有業(yè)務(wù)進(jìn)入大廳一站式服務(wù)辦結(jié)。按照市行政服務(wù)中心對外服務(wù)窗口要求，建立健全了各項規(guī)章制度和服務(wù)承諾，做到辦件快捷、準(zhǔn)確、高效，得到了機(jī)手的好評。二是不斷完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理設(shè)施，滿足農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)需求。投入了2萬余元，配置了電腦6臺，建立農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藷o紙化考試室，并通過了省所的驗收。
（五）聯(lián)合開展農(nóng)機(jī)安全檢查。為確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)文件精神，我所積極與公安、安監(jiān)部門配合，2016年聯(lián)合開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治統(tǒng)一行動3次，出動人員433人次，整治無牌無證、逾期不檢審、違法載人、超/5速超載等365起。全年共出動753人次，檢查違法機(jī)械479臺。通過安全檢查，消除事故隱患，有效地遏制了重特大事故的發(fā)生，減少了一般事故發(fā)生。
三、健全規(guī)章制度，提高為農(nóng)服務(wù)水平。
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓?！遍L期的工作實踐中，我所形成了一整套切實可行的規(guī)章制度、考核措施，為農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作提供了有力的保證。根據(jù)農(nóng)業(yè)部兩個規(guī)范制定了嚴(yán)格的農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)流程，責(zé)任到崗到人，做到執(zhí)法規(guī)范、合法、公正。今年來，我所在繼續(xù)實行所務(wù)公開制度、執(zhí)行黨風(fēng)廉正責(zé)任制的同時，推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制度，并結(jié)合單位工作特點，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制度，實行天天考核，月度考評，年度總評，考核直接與職工報酬相掛鉤，使各項規(guī)章制度不流于形式，真正落到實處，最大限度地調(diào)動了全體人員的工作積極性和責(zé)任性，真正體現(xiàn)了制度化管理和人性化管理相結(jié)合的管理模式，保證了監(jiān)理工作的健康發(fā)展。
四、堅持政務(wù)公開，樹立農(nóng)機(jī)社會形象。
監(jiān)理述職述廉報告篇八
xx市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所位于xx市東環(huán)東500米，占地面積4.5畝，綜合辦公樓及配套用房共1800平方米，集辦公、辦證窗口、技術(shù)培訓(xùn)、駕駛員安全學(xué)習(xí)活動、理科、術(shù)科考試、檢驗、檢測及對外服務(wù)等多功能為一體，是一個適應(yīng)我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的監(jiān)理基地。所內(nèi)環(huán)境綠化、美化、凈化，充分體現(xiàn)了“文明監(jiān)理、嚴(yán)格執(zhí)法”的氛圍。
今年以來，我們緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展基層站所作風(fēng)建設(shè)活動，扎實開展農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機(jī)隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設(shè)”等工作，不斷深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作，現(xiàn)匯報如下：
一、強(qiáng)化廉政建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。
二、突出工作重點，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
（三）深入開展平安創(chuàng)建活動。今年，監(jiān)理所積極籌措資金4萬元，繼續(xù)開展“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)、村建設(shè)，到目前為止已有2個示范鎮(zhèn)、6個示范村、60個示范戶通過了xx市的考核驗收。
（五）聯(lián)合開展農(nóng)機(jī)安全檢查。為確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)文件精神，我所積極與公安、安監(jiān)部門配合，2009年聯(lián)合開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治統(tǒng)一行動3次，出動人員433人次，整治無牌無證、逾期不檢審、違法載人、超速超載等365起。全年共出動753人次，檢查違法機(jī)械479臺。通過安全檢查，消除事故隱患，有效地遏制了重特大事故的發(fā)生，減少了一般事故發(fā)生。
三、健全規(guī)章制度，提高為農(nóng)服務(wù)水平。
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓?！遍L期的工作實踐中，我所形成了一整套切實可行的規(guī)章制度、考核措施，為農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作提供了有力的保證。根據(jù)農(nóng)業(yè)部兩個規(guī)范制定了嚴(yán)格的農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)流程，責(zé)任到崗到人，做到執(zhí)法規(guī)范、合法、公正。今年來，我所在繼續(xù)實行所務(wù)公開制度、執(zhí)行黨風(fēng)廉正責(zé)任制的同時，推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制度，并結(jié)合單位工作特點，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制度，實行天天考核，月度考評，年度總評，考核直接與職工報酬相掛鉤，使各項規(guī)章制度不流于形式，真正落到實處，最大限度地調(diào)動了全體人員的工作積極性和責(zé)任性，真正體現(xiàn)了制度化管理和人性化管理相結(jié)合的管理模式，保證了監(jiān)理工作的健康發(fā)展。
四、堅持政務(wù)公開，樹立農(nóng)機(jī)社會形象。
監(jiān)理述職述廉報告篇九
現(xiàn)將本人一年來工作、學(xué)習(xí)情況做總結(jié)如下：
我在xxxx項目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xxxx項目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項目工程的現(xiàn)場全面管理工作，對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)，全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實施，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實際問題。對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因為以前我沒專業(yè)搞過施工進(jìn)度管理，對工序銜接也不夠全面了解，但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個工作信念，自始自終保持著高度的工作熱情，在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xxxx項目團(tuán)隊所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實踐，基本熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)變，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中有了一個清晰的工作思路，基本能夠順利的開展工作，終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。
雖然在本崗位工作中做出了一定成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強(qiáng)，覺得自己在很多方面有些跟不上，管不過管不了管不下來，管起來吃力，綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多，關(guān)心、建議、贊揚的少，對今年新來的實習(xí)生培訓(xùn)幫助少;三是項目后期管理粗放，隨意性強(qiáng)，存在資源浪費，離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大;四是項目團(tuán)隊文化建設(shè)要更上臺階，根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢，要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項目中去，我們還更要推陳出新，需要有很多的工作要做。
1、施工管理員是項目工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者，是公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的意志、意見體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此應(yīng)該樹立起良好的自身形象，在工作中要成為同事的榜樣，在感情上要成為同事信任伙伴。總結(jié)xxxx項目的情況，我覺得我在這方面的情況還是有待改進(jìn)。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制重點，注重過程控制就應(yīng)對隱蔽工程全程參與檢查與控制，對一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見性，xxxx項目棟號管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2、關(guān)心同事，關(guān)心工人，同事之間要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致，相互信任。對待工人要友善，要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬，我們對他們態(tài)度要友善，對他們從事的職業(yè)要尊敬，工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的，因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式，與工人的溝通尤其要以鼓勵為主，有效的溝通對安全質(zhì)量的`提高是密不可分的。
3、在每次的工程例會上，針對施工班組配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，發(fā)表自己的看法，相互溝通，以增加其經(jīng)驗，培養(yǎng)每個同志都能獨當(dāng)一面，解決處理各種問題，同時使每個管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高。總結(jié)xxxx項目我們的交班會雖堅持開展進(jìn)行，但成效較低，在交班會上安排傳達(dá)的某些工作，基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過，聽來刺耳卻過了就忘，個別參會人員連筆記本都不帶，帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢，只是發(fā)揮自己的超強(qiáng)記憶力，會上提出問題多，對解決問題方面考慮得少，認(rèn)為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責(zé)任了，沒有做到主動去工作，只習(xí)慣于被動的做事。
1、工程生產(chǎn)及進(jìn)度管理：項目根據(jù)項目管理方案實行棟號制管理，1、2、3、4、5四個棟號分別責(zé)任管理，從基礎(chǔ)開始各棟號工作積極干勁十足，讓我們感覺xxxx項目跟貴大項目棟號管理有明顯的區(qū)別，讓我們對xxxx項目管理制度信心十足，各棟號管理人員責(zé)任心可以打滿分，雖然還是存在很多的不足，但積極主動工作的態(tài)度彌補(bǔ)了很多的過程缺陷，我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進(jìn)度計劃實施的。通過大家的努力我們在后進(jìn)場先完工的進(jìn)度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xxxx校區(qū)建設(shè)第一個安全評比第一名，第一個在項目部懸掛xxxx校區(qū)建設(shè)的首面安全流動紅旗，讓參建xxxx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位羨慕不已，尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力，這種勇爭第一的精神是值得表揚的。從孔樁、基礎(chǔ)施工開始在吸取貴大項目的施工經(jīng)驗上，我們抓工期從頭開始，因此我們xxxx項目工程能按時交付使用，和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開的，這種進(jìn)度安排策劃我們在今后的項目建設(shè)中一定要繼續(xù)保持。
可是在各棟號主體工程陸續(xù)完成，進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對工程進(jìn)度有所松懈，尤其是在6、7月份資金和天氣原因，更是無法保證進(jìn)度按期完成，同時棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài)，特別是在后期的收尾階段，我們施工現(xiàn)場的管理最為混亂，雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進(jìn)場施工等特殊情況的外在因素，但我們還是未能對當(dāng)時的狀況做到有效的控制，在以后的項目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強(qiáng)改進(jìn)必須做到對各個施工階段的工期失控預(yù)防措施，和不可預(yù)見性的各種情況的應(yīng)急處理，才能保證工期完成的準(zhǔn)確性。
2、項目安全、文明施工及設(shè)備管理。
xxxx項目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項布置工作，進(jìn)行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點，將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要務(wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護(hù)是安全管理的重點，為此項目部要求對施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底、新進(jìn)場的工人必須做三級安全教育、按項目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場安全巡視、加強(qiáng)建筑物臨邊洞口的安全防護(hù)工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求整改，杜絕安全隱患。同時對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備實行了專人管理，設(shè)備進(jìn)場時必須按要求進(jìn)行檢查，驗收合格后進(jìn)行簽字備案，施工中定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個施工期間未發(fā)生安全事故真正實現(xiàn)了項目安全零賠償，保證了廣大員工的生命安全，達(dá)到了項目的預(yù)期安全目標(biāo)。值得慶賀的是，經(jīng)過xxxx項目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xxxx校區(qū)建設(shè)安全文明施工評比中還榮獲第一名，得到整個xxxx校區(qū)建設(shè)的第一面流動紅旗，第一本榮譽(yù)證書，及第一筆安全獎勵，面對這么多的第一我們是欣喜的，我們是自豪的，但我們不應(yīng)驕傲，因為這諸多第一對我們是鼓勵是鞭策，可是在后來的評比中，我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一?所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進(jìn)步了還是我們退步了?我們應(yīng)反思，應(yīng)好好總結(jié)。其實說到安全文明施工管理，我們大家自己心里都會有很多的想法，和不同的概念。我們項目就是一個團(tuán)隊，一定要思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位，圍繞項目的安全文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實施，才能達(dá)到項目的安全文明施工預(yù)期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項目總工及項目領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流要達(dá)成共識，大家有了名確的實施目標(biāo)并按目標(biāo)實施，才能創(chuàng)造出我們項目的安全文明施工特色。
監(jiān)理述職述廉報告篇十
堅持廉潔從政、勤政為民，是黨的性質(zhì)和宗旨對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是一個共產(chǎn)黨員的政治品格。作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，我從自身抓起，正確對待手中權(quán)力，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，管好身邊的人和事，不謀私利，不搞特殊。注重制度防范，完善懲防體系，制定一系列制度，要求嚴(yán)格執(zhí)行交通工程、客運線路招投標(biāo)和行政執(zhí)法自由裁量權(quán)規(guī)定，杜絕利用職權(quán)干預(yù)工程招投標(biāo)、客運線路投放、行政執(zhí)法處罰。深入開展“深化作風(fēng)建設(shè)”活動，著力推進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、廉政大建設(shè)、效能大提升。積極大力開展文明創(chuàng)建，系統(tǒng)涌現(xiàn)出一大批抗臺英雄、文明標(biāo)兵、勞動模范。
回顧任職以來的工作，我所取得的成績是在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下取得的，但存在的問題也還不少，離組織和人民群眾的要求還有差距。與班子成員、基層同志談心溝通還做得不夠，還未能很好地調(diào)動方方面面的積極性。干部管理教育還不夠，個別部位的干部職工在廉潔自律上發(fā)生了問題。交通宣傳還做得不夠，運政和路政執(zhí)法還得不到群眾的理解和支持。對于這些不足，我將在今后的工作中切實加以改正，以自己的實際行動來報答組織的培養(yǎng)和同志們的信賴。
以上述廉述職，如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。
監(jiān)理述職述廉報告篇十一
為了更好地履行政府的各項職能，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的工作能力，我時刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參與“作風(fēng)建設(shè)年”活動，并能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項路線方針政策、國家法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀理論，并結(jié)合到工作實踐中去，努力提高為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)的工作水平。
監(jiān)理述職述廉報告篇十二
學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí)，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識，使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實。
監(jiān)理述職述廉報告篇十三
我是20xx年3月調(diào)任縣交通局任黨委書記、局長，主持全面工作，主管人事、財務(wù)和交通重點工程建設(shè)?；仡?0xx年工作，我以對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實做事，努力做好本職工作，身體力行率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，較好地完成年度的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的履職情況報告如下：
監(jiān)理述職述廉報告篇十四
在履行工作職責(zé)中，我重點做到了以下幾個方面。
一是突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高財政運行質(zhì)量。通過狠抓財源建設(shè)及引稅工作，既開源又節(jié)流、嚴(yán)格控制不合理經(jīng)費支出。同時建立健全了適應(yīng)xx經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要的財政管理相關(guān)機(jī)制。
二是突出農(nóng)村工作，提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平。初步建成城鄉(xiāng)一體的環(huán)衛(wèi)體系，并組建xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理所，加強(qiáng)對城鄉(xiāng)一體環(huán)衛(wèi)體系的監(jiān)管。順利開展yy村的新民居試點工程，啟動了村老年公寓、新區(qū)宅基地放樣安排和村內(nèi)道路建設(shè)等實質(zhì)性工作。開展了成效明顯“兩違”整治行動，有效的遏制了我鎮(zhèn)違法建設(shè)愈演愈烈的局面，將農(nóng)村建房重新拉到“先批后建”的正常軌道上來。農(nóng)村計劃生育各項政策也得到全面落實，有效地穩(wěn)定了低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。
三是突出招商引資，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實力。以“兩年”活動和領(lǐng)導(dǎo)干部“樹創(chuàng)”活動為契機(jī)，狠抓招商引資和引進(jìn)企業(yè)抓落實。zz服裝廠于7月份順利投產(chǎn)，xx公司也于8月底順利動土建設(shè)。
四是突出個私經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)發(fā)展活力。按照“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓規(guī)范，上規(guī)模、引進(jìn)企業(yè)抓龍頭，樹典型、休閑旅游抓品牌，提形象”的工作思路，大力發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)。xx協(xié)會等相繼成立，行業(yè)規(guī)范進(jìn)一步形成，規(guī)模優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。同時，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，分2次帶領(lǐng)廣大個私業(yè)主到路橋、義烏等地參觀考察。
五是突出平安建設(shè)，提高政府公眾形象。高度重視xx的穩(wěn)定工作，特別關(guān)注涉及到群眾切身利益的熱點、難點問題，如房屋拆遷、土地征用和其他社會管理中易發(fā)性、群體性的矛盾和問題。先后多次開展“矛盾糾紛集中排查調(diào)處月”活動，健全并強(qiáng)化了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，有效地預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件。健全群防群治網(wǎng)絡(luò)，堅持“打、防、治、建”多措并舉，建立健全突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，全面落實維護(hù)社會穩(wěn)定各項措施，提高維護(hù)社會穩(wěn)定的能力，確保xx總體穩(wěn)定。
監(jiān)理述職述廉報告篇十五
本人在20xx年月12月份調(diào)任霍山縣國稅局總經(jīng)濟(jì)師這一工作崗位后，按縣局安排，妥善處理了閑置車輛出售、臨時工要求提高待遇，購買養(yǎng)老保險等兩項應(yīng)急事務(wù)。在閑置車輛出售工作中，本人在辦公室、監(jiān)察室的配合下，制定了詳細(xì)的《霍山縣國家稅務(wù)局出售閑置車輛出售辦法》，印發(fā)了出售公告，嚴(yán)格按照市國稅局核定的評估價格執(zhí)行，通過公開、公平、公正的方式，妥善處理了四部閑置車輛，一次性辦理了四部車輛轉(zhuǎn)戶手續(xù)，解決了長期以來，出售車輛不辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù)，存在嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)隱患問題。在對待臨時工的問題上，初步制定了《霍山縣國稅局臨時工管理暫行辦法》，在人教、辦公室的支持下，深入走訪了勞動、社保、司法、企業(yè)等多個單位，基本上掌握了現(xiàn)行政策法規(guī)，印發(fā)了《霍山縣國家稅務(wù)局臨時工調(diào)查統(tǒng)計表》，全面調(diào)查了解，多次和臨時工溝通，反復(fù)說服，講清規(guī)定，使這一比較棘手問題暫時緩解。
監(jiān)理述職述廉報告篇十六
學(xué)校建立發(fā)展性德育評價機(jī)制和個性化激勵機(jī)制，重視青少年法制教育，健全防范青少年學(xué)生違法犯罪的預(yù)警機(jī)制。學(xué)校辦好了個性化家長學(xué)校和開展，“星級班級”、“星級少年”評比活動，開展了豐富多彩的爭當(dāng)升旗手、德困生問題會診、心橋有約等活動，弘揚和培育了學(xué)生的民族精神，提升學(xué)生的品德素養(yǎng)。
(二)我校成立了，“道德銀行”;每年進(jìn)行，“道德標(biāo)兵”和“道德模范”評選。學(xué)?！暗赖裸y行”的實踐經(jīng)驗分別在《xxx》、《xxx》等報道。近年來，學(xué)生的違法犯罪率保持為零。學(xué)校先后被評為xxx區(qū)“六好”關(guān)工委和xx市創(chuàng)建“五好”基層關(guān)工委先進(jìn)集體。
監(jiān)理述職述廉報告篇十七
面對廣大家長的期待，“優(yōu)質(zhì)小學(xué)”的辦學(xué)目標(biāo)，對標(biāo)《義務(wù)學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》，我深感責(zé)任在肩，主要存在以下問題：
一是校長的職責(zé)還沒有盡到位，需要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，理清思路，明確目標(biāo)，奮勇爭先。
二是課堂教學(xué)改革尚在起步之中，沒有以大無畏的勇氣扎實推進(jìn)，課堂教學(xué)的實效性有待進(jìn)一步提高。
三是在學(xué)校管理中耐心和細(xì)心還不夠，需要進(jìn)一步靜下心來認(rèn)真思考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我的述職匯報。借此機(jī)會，感謝大家一直以來對我的信任和支持，也感謝上級領(lǐng)導(dǎo)以及全體教師的幫助和指導(dǎo)。在以后的工作中，我會帶領(lǐng)縣小學(xué)全體教職員工，繼續(xù)用我們的熱情、用我們的實干、用我們的智慧去實現(xiàn)新的發(fā)展。
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