單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本(模板19篇)

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單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本(模板19篇)
時間:2023-11-09 23:42:04     小編:筆塵

教育的本質(zhì)是激發(fā)學生的思考和創(chuàng)造力。寫一份完美的總結(jié),需要充分挖掘和展現(xiàn)自己的潛力和才華。善良是我們應(yīng)該努力追求的目標,它會給我們帶來無盡的正能量。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇一

總指揮:白班;夜班:值班干部。

副總指揮:xxx。

組員:xxx。

〈二〉職責。

1、總指揮:負責組織指揮全廠的應(yīng)急救援;

2、副總指揮:負責協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作;

3、組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作,各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責是:

1.煉鋼工長:負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作;

3.連鑄工長:負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作;

4.機修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;

5.電修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;

6外圍工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;

7.工程師:負責搶險搶修現(xiàn)場的`技術(shù)指導(dǎo);

在處理事故之時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中之斷時,應(yīng)立即運用廠內(nèi)固定電話或手機及時跟總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。

4、當成功啟動柴油泵之后,水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報當班調(diào)度長,并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后,應(yīng)立即提槍停止冶煉,,并立即將該情況通知當班調(diào)度,由當班調(diào)度長向上級進行匯報。

6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應(yīng)密切關(guān)注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢之后,可適當調(diào)節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設(shè)備所需的安全用水。

2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;

3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如:選擇開關(guān)要打在自動位置;電源的鑰匙開關(guān)要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應(yīng)及時復(fù)位。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇二

1、食堂項目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點主管等管理人員定期(每周一次)對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。

2、食堂隨時備足因停電所需要的物資。項目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負責發(fā)電電工一同檢查確認發(fā)電機運轉(zhuǎn)和機械線路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時候疏導(dǎo)學生使用。

1、食堂接到停電通知后項目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學校后勤電工檢查發(fā)電機是否能正常運行并及時發(fā)電,同時通知后勤主任第一時間聯(lián)系各學部校長告知就餐是否調(diào)整時間。

2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電,后勤部門應(yīng)在第一時間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門及時安排人員進行檢修。此外,如果發(fā)電機發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。3、在沒有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時,食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時通知后勤部門發(fā)電。

3、使用發(fā)電機前食堂管理人員檢查并確認關(guān)閉所有用電設(shè)備,準備完畢后通知發(fā)電機管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機的正常運行。四、食堂因臨時停電,或遇跳閘等特殊情況時,在正常營業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:

1、食堂管理人員應(yīng)第一時間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時無法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個通道上面安排員工進行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。

2、服務(wù)人員負責解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開啟應(yīng)急燈。

3、停電將影響冷藏設(shè)備運行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當預(yù)計到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時,可考慮轉(zhuǎn)庫等措施,以減少損失。超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運行,如果在當餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運行確保其可以正常工作。五、食堂在接到停電通知后:

1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時間。

2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時加工一些相對保質(zhì)時間長的燉菜。

3、提前做好餐具的消毒工作。

4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。

上述相關(guān)責任人員,必須認真履行職責,若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴重失誤或后果,將嚴格追究當事人責任,從重處罰并上報集團領(lǐng)導(dǎo)。

20_年_月_日星期四中科集團餐飲服務(wù)部。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇三

隨著社會的不斷發(fā)展進步,停電似乎成為了很多年前的記憶,但也不代表它不會發(fā)生,停電的應(yīng)急預(yù)案有哪些?以下是小編收集整理的有關(guān)停電應(yīng)急演練預(yù)案,歡迎大家前來閱讀。

一、目的。

為預(yù)防突發(fā)性停電而造成商場內(nèi)人員傷害和保證貨品之安全。

二、適用范圍。

適用于本轄區(qū)商場物業(yè)。

三、職責。

1、高壓配電工程人員負責了解停電原因,并及時告之監(jiān)控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復(fù)正常供電工作。

2、監(jiān)控人員負責做好停電說明工作并對重點部位實施嚴密監(jiān)控,與保安人員配合防止造成人員傷害和貨品損失。

3、保安人員負責各出入口安全工作及停電區(qū)域的安全巡視工作,并與樓層管理人員協(xié)同,做好客戶人員之疏散工作和貨品安全工作。

4、管理部工作人員做好組織協(xié)調(diào)和善后處理工作。

5、樓層管理人員和營業(yè)員做好客戶疏散引導(dǎo)工作和商戶柜內(nèi)的貨品安全工作。

四、處理流程。

1、工程措施。

2、安全措施。

善后處理。

1、當購物中心發(fā)生停電事故時,工程技術(shù)主管必須馬上到高壓配電房,現(xiàn)場(值班)高壓配電技術(shù)人員及時采取如下措施:

1.1當屬于購物中心區(qū)域內(nèi)停電的。

1.1.1維修技術(shù)人員在檢查購物中心設(shè)備故障同時,將停電區(qū)域、情況告之監(jiān)控中心,以備采取相關(guān)措施。(對停電區(qū)域的重要租戶也應(yīng)在第一時間告之)。

1.1.2至停電區(qū)域,檢查故障原因。檢查設(shè)備運行狀況,記錄工作參數(shù),對較大載荷的機電設(shè)備或用電單元作關(guān)停處理,避免恢復(fù)供電時瞬間電流損壞設(shè)備。

1.1.3查明故障后,工程部應(yīng)組織人力搶修。

1.1.4在搶修同時恢復(fù)未受損壞區(qū)域之正常營運。

1.2當屬于外網(wǎng)供電而造成停電的.(高壓失電)。

1.2.1啟動購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動切換狀態(tài)),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。

1.2.2技術(shù)人員致電供電部門查詢故障原因,并將答復(fù)保存。

1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶。

1.2.4組織人員做好恢復(fù)供電前設(shè)施設(shè)備檢查及保養(yǎng)工作。(具體操作見附件一)。

2、物業(yè)人員安全措施如下:

2.1監(jiān)控、安全保衛(wèi)人員。

2.1.1接到停電原因(或發(fā)現(xiàn)、收到停電報告時)及時通知物業(yè)管理人員及工程主管。

2.1.2對停電區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)視。

2.1.3通知保安主管(人員)即刻趕赴停電營業(yè)區(qū)域,加強看護(尤其是收銀臺)。(其人員調(diào)動有保安主管統(tǒng)一調(diào)配)。

2.1.4必要時(得到總值確認后),通過消防廣播,告之在場人員。(告之具體內(nèi)容需得到總值確認)。

2.1.5維持秩序,加強停電區(qū)域的巡邏,控制人員進出,必要時(在得到總值確認)封閉進出通道。

2.1.6在接到做出疏散決定后,協(xié)助物業(yè)管理人員和樓層管理人員對在場購物人員及貴賓進行疏導(dǎo)工作。

2.2物業(yè)管理人員。

2.2.1在接到停電報告后,第一時間趕赴現(xiàn)場。

2.2.2組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。

2.2.3在停電時,如業(yè)戶有特殊服務(wù)需要的,管理人員應(yīng)提供必要之服務(wù),如傷員接送等。

2.2.4如有人員傷害和設(shè)施設(shè)備受損,向保險公司及時提出索賠申請。

3、樓層管理人員、營業(yè)員、收銀員安全措施如下。

3.1在發(fā)生停電事故時,保持鎮(zhèn)靜,忌離開營業(yè)現(xiàn)場,保證貨品、財物安全。

3.2必要時,告之客戶,暫時停止營業(yè)。

3.3在接到疏散通知后,引導(dǎo)客戶走安全通道,離開商場。

3.4在恢復(fù)供電后,協(xié)助管理人員做好物品清點工作。

1、停電發(fā)生時,必須核實電梯內(nèi)有無乘客受困,必要時按電梯困人應(yīng)急方案予以解救。

2、電工應(yīng)檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng),使之處于正常工作狀態(tài)。

3、購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運需要,故次要場所如照明可能不足,物業(yè)人員應(yīng)密切注意人行道、車道交通等情況,必要時放置照明物,放置警示牌方便行人。

4、在無應(yīng)急燈情況下,次要崗位如人員如清潔等工作人員應(yīng)手持電筒護在物業(yè)管理員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,送賓客進出。

5、管理部適時對人員進出路線合理調(diào)整。

一、臨時停電:

1、突然停電后,工程科應(yīng)立即聯(lián)系供電公司,查明停電原因和時間,并逐一告知業(yè)主;

2、檢查所有公共部分的設(shè)施設(shè)備,及時斷掉電源,以防突然來電產(chǎn)生危險;

3、若晚上停電,保衛(wèi)科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。

二、預(yù)先已獲停電通知:

3、若長時間停電,業(yè)主需訂購餐飲或搬運物品,我公司將及時安排人員聯(lián)系或幫助搬運;

4、若晚上停電,工程科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。

三、處理措施:

1、供電公司原因的應(yīng)及時督催供電公司進行搶修。

2、小區(qū)內(nèi)部原因的應(yīng)立即組織工程科人員詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作。

一、指導(dǎo)思想。

1、食堂項目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點主管等管理人員定期(每周一次)對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。

2、食堂隨時備足因停電所需要的物資。項目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負責發(fā)電電工一同檢查確認發(fā)電機運轉(zhuǎn)和機械線路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時候疏導(dǎo)學生使用。

1、食堂接到停電通知后項目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學校后勤電工檢查發(fā)電機是否能正常運行并及時發(fā)電,同時通知后勤主任第一時間聯(lián)系各學部校長告知就餐是否調(diào)整時間。

2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電,后勤部門應(yīng)在第一時間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門及時安排人員進行檢修。此外,如果發(fā)電機發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。3、在沒有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時,食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時通知后勤部門發(fā)電。

3、使用發(fā)電機前食堂管理人員檢查并確認關(guān)閉所有用電設(shè)備,準備完畢后通知發(fā)電機管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機的正常運行。四、食堂因臨時停電,或遇跳閘等特殊情況時,在正常營業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:

1、食堂管理人員應(yīng)第一時間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時無法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個通道上面安排員工進行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。

2、服務(wù)人員負責解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開啟應(yīng)急燈。

3、停電將影響冷藏設(shè)備運行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當預(yù)計到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時,可考慮轉(zhuǎn)庫等措施,以減少損失。超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運行,如果在當餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運行確保其可以正常工作。五、食堂在接到停電通知后:

1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時間。

2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時加工一些相對保質(zhì)時間長的燉菜。

3、提前做好餐具的消毒工作。

4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。

上述相關(guān)責任人員,必須認真履行職責,若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴重失誤或后果,將嚴格追究當事人責任,從重處罰并上報集團領(lǐng)導(dǎo)。

20_年_月_日星期四中科集團餐飲服務(wù)部。

當酒店出現(xiàn)停電時我們應(yīng)做以下緊急處理:

1.當停一路電時(酒店是雙路供電)工程部首先應(yīng)向值班經(jīng)理、前臺(總機)、工程部經(jīng)理匯報,由前臺(總機)人員再向各部門傳達并上報總經(jīng)理。

2.工程部同時還要向直接上一級供電局查問停電的原因和未來供電的時間。

3.得到確實的停電原因和時間后,及時填好倒閘操作票,由電工主管負責人檢閱操作票,確認無誤后,按照操作票的步驟,(最少兩人進行)一步一步操作,最終實現(xiàn)一路高壓電帶整個酒店用電設(shè)備。

4.當供電恢復(fù)正常后,由值班人員對原停的一路電所帶的設(shè)備,進行巡查,對所有停的水泵、鍋爐、冷凍機、網(wǎng)絡(luò)等進行恢復(fù)。5.并把供電的恢復(fù)情況隨時上報前臺及主要領(lǐng)導(dǎo)。

6.當出現(xiàn)兩路供電同時停電時(這種幾率很低),工程部首先告知值班經(jīng)理、前臺、工程部經(jīng)理。再由前臺通知各部門做好相應(yīng)的應(yīng)對措施,由保衛(wèi)部通過消防廣播告知酒店所有人員并對客人說明情況進行安撫。7.工程部同時還要迅速聯(lián)系直接上一級供電站查問停電的原因以及未來供電的時間,做好供電前的準備工作!

8.根據(jù)供電局給的停電時間告知酒店主要領(lǐng)導(dǎo)并一起制定相應(yīng)的合理應(yīng)對措施。

9.無論那種停電都要及時查看電梯有無困人情況,對困人的電梯由電梯管理員或電梯工把電梯進行平層處理,及時解救被困人員。

工程部:夏澤喜。

20_年_月_日星期五。

1、維修班安排消防值班室值守人員第一時間告知維修人員,維修人員對停電原因進行檢查。由基地科主管立即向維修班詢問事故原因,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。

2、維修人員配備應(yīng)急手電和對講機,對原因進行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知分管領(lǐng)導(dǎo)和管理層。

3、機關(guān)食堂班班長對貴賓提前告知,并配合服務(wù)員對客做好解釋工作。

4、機關(guān)食堂各崗位和維修班值守人員均應(yīng)有手電筒應(yīng)急,當班人員必須清楚其存放位置;

5、維修人員對事故原因進行排除,要做好排除時間的預(yù)測,給貴賓一個告知。

1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。

2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。

3、消防值班室值守人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知班長、夜間要通知班長、科室主管及分管領(lǐng)導(dǎo)。

4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。

(1)嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。

(2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。

(3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在工作日志進行登記交接。

5、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)實際情況進行專用線路恢復(fù)。

當電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時,電梯被迫停梯,這時,維修人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采取措施,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。

三、突然停電的分工安排:

1、基地科__:負責臨時停電事故的通報;

2、安環(huán)科__x:負責臨時停電事故的安全保障檢查督促;

4、基地科維修班__x:負責高壓配電室的故障巡查、匯報和求援排障工作;

5、基地科維修班__x:負責各樓層的巡查,重點巡查七樓高管辦公室,防止停電造成的辦公室門鎖自動打開;維修班馬文負責消防值班室的值守及通訊暢通。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇四

為了對我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓與演練等方面進行檢驗和評價,進一步增強我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高我公司應(yīng)急救援水平,切實保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全,公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練。

演練時間:年月日。

演練地點:

演練級別:事故應(yīng)急響應(yīng)級別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi),從車間局部應(yīng)急響應(yīng)擴大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng)。

1、演練形式。

現(xiàn)場實戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合。

2、演練科目。

a事故報告與處置程序。

b現(xiàn)場處置;。

c現(xiàn)場應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)。

d事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制;。

e人員的救治、緊急疏散、撤離;應(yīng)急救援人員的安全防護。

f應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置,環(huán)境監(jiān)測、現(xiàn)場洗消。

g應(yīng)急救援器材、物資的配備。

(一)車間應(yīng)急處置組。

組長:

副組長:

組員:等名員工。

(二)、公司級應(yīng)急救援組織機構(gòu)。

a、應(yīng)急救援指揮部(應(yīng)急救援指揮組成員)。

總指揮:

副總指揮:

現(xiàn)場指揮:

指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室主任:

b、治安保衛(wèi)組(安全部、保安人)。

組長:

c、應(yīng)急搶險隊(生產(chǎn)部10人)。

組長:

d、環(huán)保監(jiān)測組(質(zhì)控部組建)。

組長:

e、工程搶修組(工程部、生產(chǎn)部組織10名機修人員參加)。

組長:副組長:。

f、后勤保障組(采購部、財務(wù)部、倉儲中心)。

組長:副組長:

g、現(xiàn)場救護組(企管部醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)部組織6名安全員參加)。

組長:副組長:

h、通訊聯(lián)絡(luò)組(辦公室組建)。

組長:

i、事故善后處理組(生產(chǎn)部、安全部、維修部等)。

組長:副組長:

(一)指揮部及總指揮主要職責。

1.根據(jù)事故現(xiàn)場情況,組織工程技術(shù)人員研究確定并實施事故的緊急處置方案;。

2.下達救援處置命令,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動組的應(yīng)急救援工作;。

3.及時向市政府有關(guān)部門和集團報告事故的發(fā)生,必要時請社會救援力量給予支援;。

4.適時宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案或終止緊急狀態(tài);。

(二)副總指揮主要職責。

1.負責現(xiàn)場救援的指揮工作;。

2.經(jīng)總指揮授權(quán)代理總指揮職權(quán);。

(三)、應(yīng)急辦公室職責。

1.負責應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

2.負責落實指揮部交辦的相關(guān)工作。

(四)應(yīng)急搶險隊職責。

接到事故報告,搶險隊隊長應(yīng)立即組織隊員攜帶搶險裝備,采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場情況制定現(xiàn)場搶險撲救方案。

(五)工程搶修組職責。

1.負責組織專業(yè)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場搶險方案;。

2.負責調(diào)度專用工程車輛參加搶險救援;。

3.在保證工藝安全的情況下,負責工程設(shè)施搶險和設(shè)備搶修工作;。

4.及時向指揮部反饋搶險情況;。

(六)治安保衛(wèi)組職責。

1.負責現(xiàn)場警戒,嚴禁無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場;。

2.負責組織疏散無關(guān)人員;。

3.負責清理消防搶險通道,保證交通暢通;。

4.嚴禁方圓100米以內(nèi)產(chǎn)生明火。及時向指揮部反饋搶險情況;。

(七)現(xiàn)場救護組職責。

1.負責現(xiàn)場受傷人員的緊急基本救護;。

2.協(xié)助120醫(yī)務(wù)人員做好傷員的救護工作;。

(八)后勤保障組職責。

1.采購部負責搶險所需的一切設(shè)備、物資的采購供應(yīng)工作;。

2.財務(wù)部負責應(yīng)急救援資金的到位,保證??顚S?。

3.銷售部負責提供轉(zhuǎn)移危化品的車輛,應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸;。

4.倉儲中心負責供應(yīng)應(yīng)急救援搶險物資;。

(九)通訊聯(lián)絡(luò)組職責。

2.做好通訊工作,保證搶險時信息暢通;。

3.做好救護車輛后勤保障工作,協(xié)助救護行動隊做好傷員救護安置工作;。

4.做好外來人員的接待安置工作和外聯(lián)工作;。

(十)、事故善后處理組職責。

1.張春美負責事故中受傷人員善后工作;。

3.及時向指揮部反饋搶險情況;。

(十一)現(xiàn)場指揮組。

2.負責現(xiàn)場救援人員調(diào)度、資源調(diào)配;。

3.負責緊急時的人員疏散工作;。

4.及時向指揮部反饋搶險情況;。

1.便攜式可燃氣體探測儀,干粉滅火器,水帶,水炮,地面消防栓,消防板手,防化服2套,防爆工具,堵漏器械,雨靴、雨衣、防護手套等必要的勞保用品等。

2.消防車一輛,隨車器械:空氣呼吸器、消防服、應(yīng)急照明等。由消防組負責。

3.防毒面具,應(yīng)急照明,對講機,消防水池,事故水池,消防泵。

4.急救車,通訊聯(lián)絡(luò),物資供應(yīng)等。

5.急救藥品。

9.1演練前動員。

由公司領(lǐng)導(dǎo)講話,總經(jīng)理做應(yīng)急演練動員講話,首先聲明“這是一次事故應(yīng)急救援演練,演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕,發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時,按程序立即終止、取消演練,迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急”。講述演練的目的和意義,然后宣布應(yīng)急演練開始。

9.2應(yīng)急響應(yīng)過程。

(一)車間處置方案啟動。

1.向值班長楊自剛匯報,向控制室匯報。

2.確認后作出如下處置:

3.接到匯報后趕到現(xiàn)場后宣布啟動車間級處置方案,通知機修人員及車間應(yīng)急小組成員迅速趕赴現(xiàn)場。

4.打開消防水,用大量消防水沖。

5.機修人員穿戴好勞動防護用品(1人穿戴呼吸器,1人戴防毒面具)維修閥門。

6.穿戴空氣呼吸器負責用可燃氣體探測器探測現(xiàn)場eo濃度,隨時向組長匯報。

(二)公司級預(yù)案啟動。

各演練應(yīng)急救援組攜帶各自的救援器材迅速向事故地點集合,各個救援小組到位后,各小組組長向總指揮報告:“××小組全體已到位,請指示。”總指揮指示:做好個人防護,保證安全,立即開展搶險救援。

各小組應(yīng)急救援行動展開,應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急預(yù)案:

a、切斷事故車間現(xiàn)場電源。

b、通知相關(guān)車間負責人啟動車間應(yīng)急措施(如緊急停車)。

(三).各救援小組展開救援行動。

1.治安保衛(wèi)組組織員工疏散至公司中門,拉上警戒線封鎖現(xiàn)場,維持警戒區(qū)秩序。(疏散完畢后,封鎖現(xiàn)場,維持警戒區(qū)秩序,組長向總指揮報告“疏導(dǎo)任務(wù)、警戒任務(wù)完成,請指示。”總指揮命令:帶隊集合)。

3.應(yīng)急搶險組。

李建成組織消防隊員利用消防車輛對環(huán)氧乙烷泄漏處噴霧狀水進行稀釋(消防車停在eo罐區(qū)門口,2名消防戰(zhàn)斗員佩戴空氣呼吸器,出水帶兩盤單出水,用開花水槍對泄漏點進行噴水稀釋)。

4.現(xiàn)場救護組。

現(xiàn)場救護組人員做好個人防護后,持擔架將被困人員搶救至安全地帶,并立即進行現(xiàn)吸氧、服用牛奶/雞蛋清等解毒物品,展開現(xiàn)場場救治,必要時撥打120(模擬)。

5.后勤保障組提供急救必要設(shè)備,隨后協(xié)助送往醫(yī)院(模擬)。(直至傷員送往醫(yī)院后,組長報告搶救任務(wù)完成,請指示;總指揮命令,帶隊集合)。

6.工程搶修組。

在現(xiàn)場指揮部同車間應(yīng)急小組長進行溝通了解現(xiàn)場情況,然后佩戴空氣呼吸器進入泄漏現(xiàn)場進行閥門更換工作。(更換工作完成,環(huán)氧乙烷停止泄漏,報告搶險任務(wù)完成,請指示;總指揮命令,帶隊集合)。

7環(huán)保監(jiān)測組權(quán)啟明帶領(lǐng)3名監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場,2名3名監(jiān)測人員佩戴空氣呼吸器進入現(xiàn)場監(jiān)測空氣中量。結(jié)果及時報告指揮部,情況緊急時及時通知現(xiàn)場人員撤離。

8.事后善后處理組報告總指揮,事故是所致,現(xiàn)已更換,得到有效控制,傷員已送往醫(yī)院,無其他傷亡,疏散職工情緒穩(wěn)定。(報告完畢,請指示;總指揮命令,帶隊集合)。

9.各組集合完成。

1.演練人員點評提出改進意見。

2.員工代表點評提出改進意見。

3.公司領(lǐng)導(dǎo)點評提出改進意見。

4.總結(jié)關(guān)閉。

注:演練要求。

§所有消息應(yīng)以“這是一次演練”作為開頭語或結(jié)束語;。

§不得采取超越安全保證的行動,不得進入禁止進入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險;。

§事故模擬,事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題;。

§避免極端的氣候條件;。

§不應(yīng)為了演練技巧需要而污染大氣或造成類似危險;。

§演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕,發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時,按程序立即終止、取消演練,迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急。

§涉及公司外部相關(guān)部門的采用模擬人員代替。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇五

6月至9月為我市的主汛期,為確保訊期工作順利進行,避免人員傷亡和經(jīng)濟損失,本著“預(yù)防為主,安全第一”的原則,確保我隊所負責管理維護的設(shè)備安全穩(wěn)定運行,特制定本演練計劃書。

演練項目:防洪演練。

計劃時間:20__年8月。

地點:__供電隊院內(nèi)。

參加人員:__供電隊全體人員。

演練步驟:隊長___負責主持、組織全隊人員按防洪排澇“應(yīng)急預(yù)案”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

具體步驟如下:

一、汛前準備應(yīng)急反應(yīng)。

1)防洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)降雨和水情即可宣布進入臨汛準備應(yīng)急反應(yīng)階段;。

4)各小組按分工進入指定位置搶險。

二、汛中搶險應(yīng)急反應(yīng)。

1)防洪墻出現(xiàn)決口后要用麻袋、草袋、編織袋等將決口堵住;。

2)決口太大無法堵時要將洪水引入導(dǎo)洪渠或?qū)Ш閰^(qū),以免洪水沖毀其他重要設(shè)施;。

3)洪水威脅重要的生產(chǎn)設(shè)施,要將重要物資搶運到安全地帶。

三、汛后恢復(fù)應(yīng)急反應(yīng)。

1)制定排洪救災(zāi)工作計劃;。

2)布置排洪救災(zāi)工作,組織全隊人員進行排洪救災(zāi),恢復(fù)生產(chǎn);。

3)加固防洪墻和物資倉庫;。

4)檢修機器設(shè)備、恢復(fù)供水、供電、修復(fù)道路;。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇六

1、在手術(shù)過程中,如果突然遇到意外停電、跳閘等緊急情況時,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)采取補救措施,并通知后勤服務(wù)部(電話:67514)進行維修,以保證手術(shù)順利進行。

2、如果是一個手術(shù)間停電,立即通知后勤服務(wù)部,檢查是否跳閘或保險絲有問題,針對相應(yīng)問題進行解決。

3、如果是全科停電,立即啟用各儀器的備用蓄電池維持功能,同時通知總務(wù)科(郭風電話:620533)等相關(guān)科室進行發(fā)電,無蓄電裝置的儀器,可行手工操作。

4、停電期間,本手術(shù)間護士不得離開手術(shù)間,密切觀察患者的病情變化,隨時處理緊急情況。

a.用應(yīng)急燈替代無影燈照明,用應(yīng)急燈作為手術(shù)間、麻醉恢復(fù)室等區(qū)域的普通照明。

b.沒有開始的手術(shù),包括已經(jīng)麻醉好的手術(shù)病人,在不能立即恢復(fù)供電的情況下,由護士長立即通知領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門,做出是否停止手術(shù)的決定。

c.對于一些特殊手術(shù)病人,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報是否需要轉(zhuǎn)院手術(shù)的決定(無菌巾覆蓋,在麻醉人員和儀器的監(jiān)護下轉(zhuǎn)運)。 d.心臟體外循環(huán)手術(shù):體外循環(huán)機會在停電20分鐘以后停止運轉(zhuǎn)(蓄電池只能維持機器工作20分鐘)。

術(shù)式的決定。

f.普通手術(shù):電刀停止工作,用結(jié)扎、壓迫、止血材料和

藥物等方法止血。

g.麻醉機:麻醉機在停電期間能夠保持氧氣供應(yīng),在蓄電池電量充足的情況下,可工作20分鐘左右,部分型號的麻醉機沒有蓄電池。全麻病人改用手控呼吸,準備人工測血壓、脈搏和觀察生命體征。重大手術(shù)不能長時間用此方法維持。

5、將備用儀器關(guān)閉,避免突然來電時損壞儀器。停電期間防止摔傷和碰傷并注意防盜。

6、來電后,打開手術(shù)用儀器,并重新調(diào)整參數(shù)。

手術(shù)中突然停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本模擬場景:手術(shù)進行過程中,突然停電,立即給與處理。

場景一:醫(yī)務(wù)人員應(yīng)采取補救措施,并通知后勤服務(wù)部(電話:67514)進行維修,以保證手術(shù)順利進行。

場景二:如果是一個手術(shù)間停電,立即通知后勤服務(wù)部,檢查是否跳閘或保險絲有問題,針對相應(yīng)問題進行解決。

場景三:如果是全科停電,立即啟用各儀器的備用蓄電池維持功能,同時通知總務(wù)科(郭風電話:620533)等相關(guān)科室進行發(fā)電,無蓄電裝置的儀器,可行手工操作。

場景四:停電期間,本手術(shù)間護士不得離開手術(shù)間,密切觀察患者的病情變化,隨時處理緊急情況。

a.用應(yīng)急燈替代無影燈照明,用應(yīng)急燈作為手術(shù)間、麻醉恢復(fù)室等區(qū)域的普通照明。

b.沒有開始的手術(shù),包括已經(jīng)麻醉好的'手術(shù)病人,在不能立即恢復(fù)供電的情況下,由護士長立即通知領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門,做出是否停止手術(shù)的決定。

c.對于一些特殊手術(shù)病人,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報是否需要轉(zhuǎn)院手術(shù)的決定(無菌巾覆蓋,在麻醉人員和儀器的監(jiān)護下轉(zhuǎn)運)。

d.心臟體外循環(huán)手術(shù):體外循環(huán)機會在停電20分鐘以后停止運轉(zhuǎn)(蓄電池只能維持機器工作20分鐘)。

e.腔鏡、顯微手術(shù):儀器會立即停止工作,手術(shù)無法繼續(xù)。如

病情允許,建議匯報上級醫(yī)師或相關(guān)管理部門,做出改變術(shù)式的決定。

f普通手術(shù):電刀停止工作,用結(jié)扎、壓迫、止血材料和藥物等 方法止血。

g.麻醉機:麻醉機在停電期間能夠保持氧氣供應(yīng),在蓄電池電量充足的情況下,可工作20分鐘左右,部分型號的麻醉機沒有蓄電池。全麻病人改用手控呼吸,準備人工測血壓、脈搏和觀察生命體征。重大手術(shù)不能長時間用此方法維持。

場景六:1.上報:護士長按要求填寫演練記錄,上交護理部。

2.負責人總結(jié)演練情況,總結(jié)經(jīng)驗,指出存在的問題;

3.演練結(jié)束。

演練目的 :為檢驗和完善停電應(yīng)急預(yù)案,增強醫(yī)院相關(guān)人員突發(fā)停電的應(yīng)急能力,更好地保障醫(yī)療工作的正常進行。

演練部門:總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科

演練時間:2012年3月9日

演練地點:我院

停電范圍:全院突發(fā)停電

指揮長:院長

1、16:00停電預(yù)案演練總指揮宣布停電演練開始。

2、全院突然停電,電工檢查停電原因后,確認為市電停電,立即電話詢問供電部門,問明停電原因及時間長短,并通知停電應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo),說明情況。

4、后勤部門:(1)派人檢查電梯內(nèi)是否有被困人員,關(guān)閉電梯電源并解決被困電梯人員。(2)發(fā)電機開始發(fā)電,保證對重點科室的供電。

5、檢查發(fā)電機供電是否正常,并做好發(fā)電機運行記錄

6、16:30市電恢復(fù)供電,電工停止發(fā)電機工作,轉(zhuǎn)換至市電供電,并確認市電供電正常。

7、停電預(yù)案演練總指揮點評演練過程。

8、16:35停電預(yù)案演練總指揮宣布演練結(jié)束。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇七

當酒店出現(xiàn)停電時我們應(yīng)做以下緊急處理:

1.當停一路電時(酒店是雙路供電)工程部首先應(yīng)向值班經(jīng)理、前臺(總機)、工程部經(jīng)理匯報,由前臺(總機)人員再向各部門傳達并上報總經(jīng)理。

2.工程部同時還要向直接上一級供電局查問停電的原因和未來供電的時間。

3.得到確實的停電原因和時間后,及時填好倒閘操作票,由電工主管負責人檢閱操作票,確認無誤后,按照操作票的步驟,(最少兩人進行)一步一步操作,最終實現(xiàn)一路高壓電帶整個酒店用電設(shè)備。

4.當供電恢復(fù)正常后,由值班人員對原停的一路電所帶的設(shè)備,進行巡查,對所有停的水泵、鍋爐、冷凍機、網(wǎng)絡(luò)等進行恢復(fù)。5.并把供電的恢復(fù)情況隨時上報前臺及主要領(lǐng)導(dǎo)。

6.當出現(xiàn)兩路供電同時停電時(這種幾率很低),工程部首先告知值班經(jīng)理、前臺、工程部經(jīng)理。再由前臺通知各部門做好相應(yīng)的應(yīng)對措施,由保衛(wèi)部通過消防廣播告知酒店所有人員并對客人說明情況進行安撫。7.工程部同時還要迅速聯(lián)系直接上一級供電站查問停電的原因以及未來供電的時間,做好供電前的準備工作!

8.根據(jù)供電局給的停電時間告知酒店主要領(lǐng)導(dǎo)并一起制定相應(yīng)的合理應(yīng)對措施。

9.無論那種停電都要及時查看電梯有無困人情況,對困人的電梯由電梯管理員或電梯工把電梯進行平層處理,及時解救被困人員。

工程部:夏澤喜。

20_年_月_日星期五。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇八

方案,即在案前得出的方法;將方法呈于案前,即為方案。審案子,就是在案子面前審理這件事。泛指進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃。醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案演練方案,我們來看看。

一、演習目的:

提高應(yīng)對突發(fā)停電的能力,保障醫(yī)療工作正常開展。

二、演習內(nèi)容:

將常1變壓器故障導(dǎo)致停電的部門迅速切換,由常2變壓器供電。

三、

演習時間:20xx年5月31日下午13點30分。

四、演習地點:門診樓、住院樓、高配間。

五、應(yīng)急指揮小組:

總指揮:xxx。

副總指揮:xxx。

六、工作小組。

組長:xxx。

副組長:xx。

組員:工程部、保安部。

七、演習前準備:

將演練方案通知各停電部門,準備應(yīng)急燈等。

八、演習描述:

20xx年5月30日,高配間常1變壓器突發(fā)故障,導(dǎo)致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電,物業(yè)工程部迅速按照預(yù)案搶修,15分鐘后,將供電切換至常2變壓器,恢復(fù)供電。(此次演習,不影響手術(shù)室,血透室,icu等重點部門,因為這些部門裝有末端自動切換裝臵,應(yīng)急時可自動瞬間切換至常2變壓器,保證正常供電)。

九、演習程序:

1、總指揮xxx宣布演習開始。

2、高配間常1變壓器故障燈亮啟,工作人員迅速報后勤保障部、物業(yè)主管,同時實施搶修。

3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心,利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知,通知門急診、病區(qū)醫(yī)護人員維護秩序。進行安慰性宣傳,穩(wěn)定門急診及關(guān)于電梯內(nèi)病人或家屬的心情(電梯困人預(yù)案實施)。

4、物業(yè)接到通知后,工程部6名工作人員分成3組,分別進入門樓、住院樓的高配間和總高配間,將供電變壓器從常1切換至常2,恢復(fù)供電,并對常1進行排故。

5、電梯班負責各電梯巡視。

6、保安負責門急診巡視。

7、事后填寫突發(fā)事件上報院辦。

十、注意事項:

1、演習前準備工作要充分,宣傳工作要到位。

2、電工切換電源要嚴格按照操作規(guī)程實施。

一、制定目的為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實際情況,制定本預(yù)案。

二、適用范圍。

本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

三、應(yīng)急原則。

大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機制,明確責任,加強合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的原則。

四、組織機構(gòu)。

組長:總經(jīng)理。

副組長:院長。

成員:人事行政部經(jīng)理。

后勤主管。

電維修工職責:

(1)做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范大面積停電事故發(fā)生。

(2)發(fā)生大面積停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

(3)根據(jù)大面積停電事故嚴重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。

(4)及時向上級報告事故情況并向社會公布。

(5)必要時請求外力支援。

(6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。

2、應(yīng)急搶修隊。

隊長:后勤主管。

成員:電維修工。

職責:發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發(fā)出求援請求,事后。

總結(jié)。

應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓。

五、應(yīng)急程序。

(一)后勤部門電工班應(yīng)急程序。

(1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚。

(2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜半通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時間,停多長時間,并做好備用第二電源的準備工作。

(3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。

(4)如時間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間,并制定好停送電計劃。

(5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。

(6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。

(7)當外網(wǎng)停電后,啟動發(fā)電機電源,保證手術(shù)室急診科等重點部門的供電。

(8)做好備用第二電源運行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

(1)出現(xiàn)臨時性停電時,應(yīng)立即電話詢問供電公司,問明停電原因及停電時間的長短。

(2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明情況。

(3)如停電時間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送高低壓電。

(4)如停電時間較長,應(yīng)立即準備切換備用第二電源。

(5)因各種原因雙電源均啟動不成,應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機,保證重點科室的供電。

(6)做好備用第二電源的運行記錄。

(7)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

(二)部門科室應(yīng)急程序。

1、各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

2、接到停電通知后,立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。

3、突然停電后,立即尋找搶救患者及其運轉(zhuǎn)的動力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時通知電工或總值班。

4危重患者手術(shù)中使用呼吸機的患者平時應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。

5、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機供電前,醫(yī)護人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機者采用手抱球法,上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏,電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴密觀察并請變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。

6、加強巡視病房,安撫患者,同時注意防火防盜。

7、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。

六、保障措施。

1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機隨時投入使用。

2、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。

3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

4、后勤部門要組織進行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇九

水電的供給是住宿部為學生提供正常生活和活動的保障。為預(yù)防突發(fā)的停水停電事件,保證住宿部在停水停電的情況下能及時采取有效的應(yīng)急措施,從容面對停水停電中事件,使住宿部正常、有序的工作。

由校長、政教處主任、住宿部主任、生活老師組成。

(一)可預(yù)知性的停水停電。

1、白天停電,不影響學生的.使用,在送電后及時檢查各樓層照明用電恢復(fù)正常,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

2、晚間停電,把平時準備好的應(yīng)急電筒充滿電,由上晚自習的老師組織好學生有序的護送回住宿部,再由生活老師送入寢室,進入寢室后,學生一律不得下樓外出。

3、在停電前燒好開水,提醒學生把各自的水瓶充滿開水,做好停水準備用臉盆存水。

4、生活老師將太陽能水罐存滿水,晚間洗漱水由手動太陽能系統(tǒng)供水。

5、加強人員巡視,杜絕任何形式的明火出現(xiàn)。

1、向主管領(lǐng)導(dǎo)了解情況然后向?qū)W生解釋情況,宣傳節(jié)約用水。

2、利用太陽能系統(tǒng)定時向?qū)W生提供洗漱用水。

3、停水超過24小時,將購置大瓶純凈水定量分發(fā)給學生飲用。

4、停水超過36小時,將聯(lián)系消防部門請求援助,提供學生的日常飲用水的供給。

6、晚自習前停電,學生就在住宿部休息,增加部分老師加強管理,每層樓一個遠程應(yīng)急燈。

7、晚自習期間停電,在確定較長時間停時,在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,學生由當堂任課老師護送,安全有序的回到住宿部,由生活老師安排學生回寢室。

8、學生就寢時停電,樓道應(yīng)急燈自動啟動,加強人員巡視。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十

二、來訪來電投訴,一個工作日內(nèi)核實,如為真實投訴,必須立即立案處理;對信件、書面材料投訴必須立即立案。

三、對所有涉及代理保險投訴的,均比照本局制定的首問負責制進行處理;

四、投訴案件的處理程序。

1、屬于普通投訴案件的,受理人能即時答復(fù)的,應(yīng)立即答復(fù)投訴人,需要其他部門協(xié)辦的,應(yīng)承諾回復(fù)客戶的時期;完成有關(guān)表格、單證的記錄工作。

2、屬于重大、特殊投訴案件的,處理如下:

(1)受理人首先要查詢客戶資料,然后填寫《個人代理人違規(guī)案件處理單》;。

(2)向投訴人發(fā)出《知會信》;

(3)在權(quán)限內(nèi)可直接報批處理;

(4)涉及個人代理人重大違規(guī),超出處理權(quán)限的案件,要將案件有關(guān)情況和材料上報上一級管理部門處理。

五、凡未及時處理投訴案件的,對相關(guān)人員進行處罰,并處罰金x元。

xx年xx月xx日。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十一

為提高熔鑄分廠停電、停水、停風突發(fā)事故的能力,體現(xiàn)以人為本的安全理念,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工的生命財產(chǎn)安全,維護熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定,促進經(jīng)濟、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合熔鑄分廠生產(chǎn)特點,對全廠停電、停水、停風后能夠及時有效處理,特制定本預(yù)案。

編制依據(jù)。

適用范圍。

本預(yù)案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、停風事故的處理。

應(yīng)急預(yù)案:針對可能發(fā)生的洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。

應(yīng)急準備:針對可能發(fā)生洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準備和應(yīng)急保障。

應(yīng)急響應(yīng):洪災(zāi)事件發(fā)生后,有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動。

應(yīng)急救援:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少洪災(zāi)事件危害,防止事件擴大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

恢復(fù):洪災(zāi)事件的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。

停電:所有設(shè)備停止運行,現(xiàn)場照明熄滅,若在夜間,機房一片漆黑,混合爐停電,爐門無法關(guān)閉,爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫,天車停止運行。

停水:生產(chǎn)線的鑄模和鋁錠無法冷卻,母線生產(chǎn)線的結(jié)晶器和母線無法冷卻,生產(chǎn)不能進行。

停風:所有氣動裝置停止工作。

以人為本,減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能,把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

居安思危,預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強憂患意識,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備工作。

依法規(guī)范,加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理,維護職工的合法利益,使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè),充分動員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)。

分廠成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由廠長、副廠長、主管、專責及各班組長組成,下設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室,日常工作由相關(guān)班長負責。發(fā)生重大事故時,以現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由廠長任總指揮,副廠長負責全分廠應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場組織和指揮,指揮部設(shè)分廠交接班室,全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。

分廠重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”

組長:

副組長:

成員:

相關(guān)職責。

重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責急救過程中的重大事件決策。

總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案,并負責組織安排實施。

主要部門負責人在應(yīng)急期間,主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊伍之間的聯(lián)系,調(diào)查和記錄事故的情況,對外請求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),以確定警戒形式。

分廠各生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊伍,組織實施演習。

領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。

發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號,組織指揮救援隊伍實施救援行動,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求,負責搶救受傷、中毒人員;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗。

分廠專責負責協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作;維護事故現(xiàn)場次序,在搶救火災(zāi)事故時,組織、調(diào)動消防隊撲滅火災(zāi),防止事態(tài)擴大;負責事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。

分廠主管協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。

班組長負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度工作;事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。

日常以分廠接班室為聯(lián)絡(luò)指揮部,一旦發(fā)生重大險情,即由搶險救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十二

播放背景音樂(xx負責)。

前來觀摩演練的上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)﹡總、曹副理黨委書記、郝副理副總經(jīng)理、董部長副總經(jīng)理、劉部長副總經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)席就坐。觀摩、學習的員工在觀眾席就座(保衛(wèi)部負責維持現(xiàn)場秩序,總經(jīng)辦負責引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、來賓就坐)。

現(xiàn)場主持人公司曹副理開場講話:“。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、參加演練的人員,大家上午好!

太陽能科技有限責任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,經(jīng)過一段時期的精心部署和組織,今天在這里舉行現(xiàn)場實戰(zhàn)演習。

前來觀摩演練的兄弟單位的來賓有:兄弟單位xxx公司xxx經(jīng)理……。

現(xiàn)在,讓我們以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位來賓表示熱烈的歡迎。

下面請?zhí)柲芄緢?zhí)行董事、總經(jīng)理宋總致歡迎辭,大家歡迎。宋總講話:

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:大家上午好!

經(jīng)過緊張有序的前期準備,今天我們在這里舉行2012年太陽能公司應(yīng)急救援演練活動,我代表太陽能公司全體干部員工向蒞臨我公司觀摩、指導(dǎo)本次應(yīng)急救援演練活動的市、區(qū)、集團及兄弟單位的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,向參加本次應(yīng)急救援演練活動的干部、員工表示感謝,預(yù)祝本次演練活動圓滿成功!

應(yīng)急救援預(yù)案演練整個過程大約四十分鐘,演練內(nèi)容包括:公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶,電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng)燃爆,引發(fā)周圍易燃物著火,同時造成一名作業(yè)人員中毒,需緊急疏散潔凈室內(nèi)所有作業(yè)人員,搶救中毒人員,并撲滅火災(zāi),處臵泄漏出的化學品。與集團公司消防大隊進行救援配合,最終泄漏化學品得到有效處臵,著火點被撲滅,險情排除,車間作業(yè)人員及時疏散,因吸入毒氣暈倒的員工得到了妥善救援處臵。

太陽能公司是新能源高新技術(shù)企業(yè),生產(chǎn)過程具有易燃、易爆,高溫、高壓,有毒、有害等特點,長期以來,我們在安全生產(chǎn)方面做了大量、細致的工作,在安全上不敢有絲毫的馬虎,舉行這次應(yīng)急救援預(yù)案演練充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的重要性及必要性,是一次檢驗成果、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足的重要舉措。

希望通過這次演練,能真正起到檢驗我公司應(yīng)急響應(yīng)水平、提高員工現(xiàn)場應(yīng)急處臵能力的作用。同時也希望各位專家、領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,使太陽能公司應(yīng)急救援水平得到進一步的提高。在這里我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示由衷的歡迎和感謝。宋總講完后坐下,曹副理繼續(xù)主持:

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,下面由我來簡要介紹一下本次演練的目的、組織機構(gòu)、演練內(nèi)容和安全注意事項:

一、演練目的:

為了有效預(yù)防、控制,及時消除突發(fā)事故的危害,提高事故的救援應(yīng)急處臵能力,建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機制,加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,增強員工應(yīng)對突發(fā)安全事故和進行應(yīng)急救援的意識和信心,掌握應(yīng)急救援的程序和方法,評價公司應(yīng)急救援資源和應(yīng)急保障能力,及時發(fā)現(xiàn)并修訂預(yù)案中的缺陷和不足,檢驗應(yīng)急救援小組的應(yīng)急反應(yīng)和現(xiàn)場處臵能力,增強內(nèi)、外部救援機構(gòu)應(yīng)急聯(lián)動和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。

二、組織機構(gòu)及職責。

1、總指揮:

職責:負責宣布啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布救援命令,指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作,處理突發(fā)緊急情況。

2、副總指揮:

職責:協(xié)助總指揮做好各項應(yīng)急救援指揮工作。

3、調(diào)度協(xié)調(diào)組組長:

職責:負責演練過程的協(xié)調(diào),應(yīng)急救援物資和人員調(diào)配等。

4、安全技術(shù)組組長:

職責:根據(jù)泄漏的危險化學品的性質(zhì)、制定事故的處理、處臵方案。

5、醫(yī)療救護組組長:

職責:負責在事故現(xiàn)場附近的安全區(qū)域設(shè)臵臨時救護點,對受傷人員進行醫(yī)療救護并根據(jù)需要轉(zhuǎn)送傷員到醫(yī)院。

6、消防保衛(wèi)組組長:范紅斌。

職責:根據(jù)指揮組發(fā)布的危險范圍設(shè)臵安全警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域;負責引導(dǎo)相關(guān)人員向安全地點撤離,清點人數(shù);負責現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作;負責事故現(xiàn)場撲滅火災(zāi),控制易燃、易爆、有毒、有害氣體的泄漏。

7、環(huán)保監(jiān)測組:組長:王棟職責:負責對現(xiàn)場環(huán)境分析、監(jiān)測。

8、通訊聯(lián)絡(luò)組:組長:吳鵬職責:負責保障現(xiàn)場通訊設(shè)備聯(lián)系暢通。

8、物資供應(yīng)組:組長:張將。

職責:組織搶救物資的供應(yīng)、組織車輛運送搶險物資、對現(xiàn)場的廢棄物回收。

9、事故調(diào)查組:組長:王剛。

職責:負責組織有關(guān)人員和相關(guān)部門對事故原因進行調(diào)查。

10、后勤保障組組長:趙小強負責事故應(yīng)急救援過程中生活必需品的保障。

三、演練內(nèi)容。

公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶,電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng),熱量積聚引發(fā)周圍易燃物著火,同時造成一名作業(yè)人員中毒,需緊急疏散潔凈室內(nèi)所有作業(yè)人員,搶救中毒人員,并撲滅火災(zāi),處臵泄漏出的化學品。與集團公司消防大隊進行救援配合,最終泄漏化學品得到有效處臵,著火點被撲滅,險情排除,車間作業(yè)人員及時疏散,因吸入毒氣暈倒的員工得到了妥善救援處臵等。

四、安全注意事項。

2、所有參演人員必須按時到達演練現(xiàn)場指定位臵,保持良好的現(xiàn)場秩序;

3、參演車輛必須按要求停放;禁止非演練車輛駛?cè)胙菥毈F(xiàn)場;

5、參演車輛、演練設(shè)備要保證處于完好狀態(tài);

7、廠區(qū)嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品及火具。介紹完畢。

曹副理介紹完畢后,轉(zhuǎn)向宋總:“報告總指揮,應(yīng)急演練工作一切準備就緒,是否開始,請指示”。

宋總:“同意開始”。

曹副理:“現(xiàn)在我宣布,2012年太陽能公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練現(xiàn)在開始?!?/p>

解說詞一:河南太陽能科技有限責任公司,成立于2009年5月,于當年年9月正式開工建設(shè),在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在省、市、地方各級政府和潞安集團公司的大力支持下,一期240mw/年垂直一體化項目已于2010年9月正式投產(chǎn),生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有晶體硅棒和硅錠、硅片、電池片、太陽能組件等,性能和質(zhì)量均已達到國際先進水平;公司秉承“追求卓越、科技創(chuàng)新、綠色低碳、成就未來”的理念,矢志打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的太陽能光伏企業(yè)。

本次演練以電子摻雜劑源瓶破碎為事故切入點,來檢驗我公司應(yīng)急救援小組的應(yīng)急響應(yīng)和現(xiàn)場處臵能力,同時增強我公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和可操作性。

電子摻雜劑,是一種無色透明的發(fā)煙液體,廣泛應(yīng)用于太陽能、集成電路、半導(dǎo)體行業(yè)中。電子摻雜劑是我公司電池分廠擴散工藝段使用的重要輔料,它在潮濕空氣中劇烈發(fā)煙,水解成磷酸和氯化氫,具有催淚性和腐蝕性;遇水猛烈分解,產(chǎn)生大量的熱和濃煙,甚至燃燒爆炸;人接觸后,出現(xiàn)呼吸道粘膜刺激、眼痛等癥狀,嚴重者有窒息感,肺水腫,心力衰竭,亦可發(fā)生貧血,肝臟損害。

應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器,穿防酸堿工作服。不要直接接觸泄漏物。小量泄漏時,用砂土、砂石或其它惰性材料吸收。大量泄漏時,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。

解說詞二:2012年6月30日上午9點,太陽能公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶,電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng),熱量積聚引發(fā)周圍易燃物著火,同時造成一名作業(yè)人員吸入中毒,情況緊急,當班班長、調(diào)度向上級報告險情,請求救援。

場景2:

1、王某看見李某暈倒在地,地面冒起大量白煙,立即用對講機報告班長張某:“班長、班長,我是王某?!?/p>

2、班長張某:“我是班長張某,請講?!?/p>

3、王某:“電子摻雜劑源瓶被摔碎,李某不慎吸入毒氣,已經(jīng)昏倒在現(xiàn)場?!?/p>

4、班長張某:“明白!你注意安全,立即撤離到安全區(qū)域,防止其他人員進入現(xiàn)場。我立即向王主任匯報?!?/p>

場景3:

1、班長張某向電池分廠一車間車間主任xxx匯報:“喂,喂,王主任?!?/p>

2、王主任:“我是xxx,請講?!?/p>

3、張某:“王主任,我是電池分廠一車間二班班長張某,擴散工藝段電子摻雜劑源瓶被摔碎,已有一人吸入毒氣昏倒,請求救援”。

4、王主任:“你帶幾個人穿好防化服,戴好空氣呼吸器,立即去現(xiàn)場救人,一定要注意安全,趕快讓現(xiàn)場其他人員疏散到車間外安全地帶,同時用砂石吸附泄露的電子摻雜劑,我馬上趕到現(xiàn)場”。

5、班長張某:“明白”。場景4:

1、電池分廠一車間王主任:“喂,喂,醫(yī)務(wù)所,我是電池分廠一車間xxx,擴散工藝段有一名員工吸入電子摻雜劑分解的毒氣暈倒,請求救援?!?/p>

2、醫(yī)務(wù)所:“明白”。場景5:

1、班長張某與另兩名員工孫某、趙某組織救援,打開事故柜,取出防化服、空氣呼吸器,砂石。穿戴完畢后前往事故地點,同時由車間安全員秦某組織班組其他人員緊急疏散。

2、張某、孫某、趙某到事故現(xiàn)場后,將李某抬到車間外安全區(qū)域,解開其領(lǐng)口,保持其呼吸道暢通(若出現(xiàn)呼吸困難、停止現(xiàn)象立即實施胸外心臟按壓),等待進一步救援。

場景6:

1、電池分廠一車間xxx向生產(chǎn)指揮中心匯報:“喂,喂,調(diào)度,調(diào)度”。

2、劉主任:“我是調(diào)度王小輝,請講。”

3、王主任:“我是電池分廠一車間主任xxx,擴散工藝段換瓶作業(yè)時不慎將電子摻雜劑源瓶摔碎,發(fā)生泄漏事故,已有一人暈倒,我車間已安排實施自救,其他情況不明,請求增援?!?/p>

4、劉主任:“明白。”場景7:

1、生產(chǎn)指揮中心主任王小輝立即向宋總匯報:“喂,喂,宋總”。

2、宋總:“我是宋總,請講?!?/p>

3、劉主任:“我是生產(chǎn)指揮中心王小輝,電池分廠一車間擴散工藝段換瓶作業(yè)時不慎將源瓶摔碎,電子摻雜劑發(fā)生泄漏,已有一人暈倒,現(xiàn)已安排實施自救,其他情況不明,是否啟動公司應(yīng)急預(yù)案,請指示?!?/p>

4、宋總:“明白。立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案,通知公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和各救援小組到現(xiàn)場集合,并向集團公司總調(diào)報告,請求增援,同時向集團、市、區(qū)安監(jiān)局報告,你密切關(guān)注現(xiàn)場情況,隨時向我匯報,我馬上到現(xiàn)場”。

5、調(diào)度劉主任:“是”。

6、調(diào)度劉主任:“調(diào)度臺,調(diào)度臺。電池分廠一車間擴散工藝段換瓶作業(yè)時不慎將源瓶摔碎,電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場有一人暈倒,宋總命令啟動公司應(yīng)急預(yù)案。你們立即通知公司各救援小組跑步到現(xiàn)場集合待命?!?/p>

7、調(diào)度臺:“明白”。

8、調(diào)度臺:“安全技術(shù)組、環(huán)境監(jiān)測組、醫(yī)療救護組、消防保衛(wèi)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、物資供應(yīng)組、后勤保障組,電池分廠一車間擴散工藝段換瓶作業(yè)時不慎將源瓶摔碎,電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場有一人暈倒,宋總命令啟動公司應(yīng)急預(yù)案。你們立即通知公司各救援小組成員跑步到現(xiàn)場集合待命。”

場景8:

1、調(diào)度室王小輝打電話:“喂,集團公司總調(diào),我是太陽能公司,今天上午十點,我公司電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場有著火點,并有一人受傷,現(xiàn)在我公司正全力組織救援,請求集團公司消防大隊增援,公司總醫(yī)院做好急救準備?!?/p>

2、調(diào)度室王小輝打電話:“喂,集團安監(jiān)局,郊區(qū)安監(jiān)局。安監(jiān)局,我是太陽能公司,今天上午十點,我公司電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場有著火點,有一人受傷,現(xiàn)在我公司正全力組織救援,救援情況我們隨時向你報告?!?/p>

解說詞三:公司調(diào)度在接到電池分廠一車間請求救援的電話后立即通知集團總調(diào),請求增援。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和救援小組迅速到現(xiàn)場待命。宋總做搶險工作安排,展開自救。

場景9:各救援小組接警后,迅速集合隊伍,穿好防化服、戴好空氣呼吸器,攜帶其它救援工具,在組長的帶領(lǐng)下跑步趕往指揮現(xiàn)場,列隊報數(shù)。各救援小組先后到達現(xiàn)場,向總指揮報告。

1、消防保衛(wèi)組組長(敬禮):“報告總指揮,消防保衛(wèi)組集合完畢,應(yīng)到10人,實到10人,請指示?!?/p>

總指揮:“歸隊?!?/p>

2、醫(yī)療救護組組長:“報告總指揮,醫(yī)療救護組集合完畢,應(yīng)到5人,實到5人,請指示?!?/p>

總指揮:“歸隊?!?/p>

3、安全技術(shù)組組長向總指揮匯報:“報告總指揮,安全技術(shù)組集合完畢,應(yīng)到4人,實到4人,請指示?!?/p>

總指揮:“歸隊?!?/p>

4、通訊聯(lián)絡(luò)組組長向總指揮匯報:“報告總指揮,通訊聯(lián)絡(luò)組集合完畢,應(yīng)到5人,實到5人,請指示。”

總指揮:“歸隊?!?/p>

5、物資供應(yīng)組組長:“報告總指揮,物資供應(yīng)組集合完畢,應(yīng)到5人,實到5人,請指示?!?/p>

總指揮:“歸隊?!?/p>

宋總:“我宣布,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成立。

1、曹副理任副總指揮負責協(xié)調(diào)各項應(yīng)急救援指揮工作,副總經(jīng)理董部長負責事故搶險和救援技術(shù)指導(dǎo)工作,總經(jīng)理郝副理負責物資供應(yīng)工作,副總經(jīng)理劉部長負責后勤保障工作。”

2、宋總:“醫(yī)療救護組?!贬t(yī)療救護組組長王啟云:“到?!彼慰偅骸澳銈兞⒓蹿s赴現(xiàn)場救治傷員?!贬t(yī)療救護組組長王啟云:“是”,帶領(lǐng)本小組成員跑步到現(xiàn)場。(救護車鳴笛開進廠區(qū))。

3、宋總:“安全技術(shù)組”。安全技術(shù)組組長王剛:“到”。

宋總:“你們立即迅速對事態(tài)作出評估,提供可靠的救援措施和方案”。安全技術(shù)組組長王剛:“是”,帶領(lǐng)本小組成員跑步到現(xiàn)場。

解說詞四:應(yīng)急救援總指揮宋總向醫(yī)療救護組、安全技術(shù)組和環(huán)境監(jiān)測組安排工作后,醫(yī)療救護組趕往現(xiàn)場搶救傷員,安全技術(shù)組成員到現(xiàn)場了解泄漏情況,環(huán)境監(jiān)測組成員到現(xiàn)場對大氣污染濃度及范圍進行分析監(jiān)測。并就事故前期處理提出專業(yè)性意見。

場景10:

1、安全技術(shù)組在現(xiàn)場了解情況后,研究搶修方案。安全技術(shù)組組長(王剛)向宋總報告:“報告總指揮,我是安全技術(shù)組,根據(jù)事故現(xiàn)場情況分析,經(jīng)我組人員研究后一致認為,電池分廠一車間所有設(shè)備立即停車,并組織電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間員工立刻向辦公樓前廣場疏散?!?/p>

宋總:“明白”。

2、宋總開始給各小組布臵救援任務(wù):

(1)宋總:“現(xiàn)在我命令,調(diào)度立即組織電池分廠一車間所有設(shè)備立即停車,并組織電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間員工立刻向辦公樓前廣場疏散,并立即清點人數(shù),隨時向我匯報?!?/p>

調(diào)度協(xié)調(diào)組組長王小輝回答:“明白”。(2)宋總:“消防保衛(wèi)組”。消防保衛(wèi)組范紅斌:“到”。

宋總:“你們將進入102#的入口戒嚴,拉警戒線,禁止無關(guān)人員進入;對泄漏出的電子摻雜劑進行吸附,避免火災(zāi)、爆炸和中毒等次生災(zāi)害發(fā)生;佩戴防護用品進入事故現(xiàn)場進行人員搜救。

消防保衛(wèi)組組長范紅斌回答:“明白”,然后趕往事故現(xiàn)場。消防車、110警車相繼趕往事故現(xiàn)場(鳴笛聲響起)。(5)宋總:“環(huán)境監(jiān)測組。”環(huán)境監(jiān)測組組長王棟:“到”。

宋總:“你們對現(xiàn)場進行細致分析,制定處理方案?!杯h(huán)境監(jiān)測組組長王棟回答:“明白”。(3)宋總:“通訊聯(lián)絡(luò)組?!蓖ㄓ嵚?lián)絡(luò)組組長吳鵬:“到?!彼慰偅骸澳銈儽U贤ㄓ崟惩??!?/p>

通訊聯(lián)絡(luò)組組長吳鵬回答:“明白”,并跑步趕往事故現(xiàn)場。(4)宋總:“物資供應(yīng)組。”物資供應(yīng)組組長張將:“到?!彼慰偅骸澳銈儽U蠎?yīng)急物資充足?!?/p>

物資供應(yīng)組組長張將回答:“明白”,并跑步趕往事故現(xiàn)場。場景11:

1、調(diào)度通知:“喂,電池分廠一車間,我是調(diào)度,你們立即組織車間所有設(shè)備停車,并組織兩名操作人員(xxx、xxx)戴好防護用品,進入泄漏現(xiàn)場,清理泄漏化學品;將廢棄物排入水化車間事故水池;”

2、電池分廠一車間:“好,明白。”

3、調(diào)度通知102#廠房內(nèi)相關(guān)人員:“當前102#廠房所有在崗人員,迅速向辦公樓前廣場集合,電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間,立即清點人數(shù),報告調(diào)度”。

解說詞五:集團公司消防大隊趕到事故現(xiàn)場,和我公司救援小組一起配合,參與救災(zāi)。

場景12:

1、集團公司消防大隊向我公司救援總指揮報告:“集團公司消防大隊到達事故現(xiàn)場,請指示?!?/p>

2、總指揮:“公司消防保衛(wèi)組帶領(lǐng)集團消防大隊立即赴著火處救火。”

解說詞六:102#廠房四周拉起了警戒線,一切無關(guān)人員、車輛禁止進入事故現(xiàn)場;所有的消防車都在撲救火災(zāi);消防人員佩戴防護用品進入事故現(xiàn)場進行人員搜救。

場景13:消防保衛(wèi)組救出傷員(李某),將其抬到安全區(qū)域(救護車旁),醫(yī)療救護組進行搶救,由集團120送至集團總醫(yī)院。

場景14:安全技術(shù)組進入現(xiàn)場對泄漏情況進行分析,并制定處理措施(安全技術(shù)組作制定搶修方案)。

場景15:救護完畢后,救護車鳴笛開出廠區(qū)。

場景16:電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間清點完人數(shù)陸續(xù)向調(diào)度協(xié)調(diào)組匯報情況:

1、電池分廠一車間(用對講機):“調(diào)度,調(diào)度,我是電池分廠一車間?!闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“我是調(diào)度王小輝,請講?!?/p>

電池分廠一車間:“電池分廠一車間所有設(shè)備已經(jīng)停車,經(jīng)清點人數(shù),我車間除李某受傷外,其余在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場?!?/p>

調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“明白?!?/p>

2、特化車間(用對講機):“調(diào)度,調(diào)度,我是特化車間?!闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“我是調(diào)度王小輝,請講?!?/p>

特化車間:“經(jīng)清點人數(shù),我車間xx名在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場?!闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“明白?!?/p>

3、組件分廠一車間(用對講機):“調(diào)度,調(diào)度,我是組件分廠一車間?!闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“我是調(diào)度王小輝,請講?!?/p>

組件分廠一車間:“經(jīng)清點人數(shù),我車間x名在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場?!?/p>

調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“明白?!?/p>

場景19:電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間所有人員均安全撤離到辦公樓前廣場。

場景20:調(diào)度王小輝向宋總報告:“報告總指揮,我是調(diào)度王小輝,經(jīng)清點人數(shù),電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間共xx名員工都已撤離到辦公樓前廣場安全區(qū)域,報告完畢”。

宋總:“明白”。

場景21:消防車繼續(xù)滅火。

場景22:安全技術(shù)組制定處理方案完畢,向宋總匯報:“報告總指揮,我是安全技術(shù)組王剛,經(jīng)現(xiàn)場檢查,此次事故是由于在傳遞源瓶過程中不慎摔碎,需將泄漏液用砂石吸附,用大量清水沖洗,將稀釋液排入水化車間事故水池。請指示?!?/p>

1、宋總:“同意處理方案。我命令安全技術(shù)組現(xiàn)場指導(dǎo)?!卑踩夹g(shù)組長王剛回答:“明白”。

解說詞七:救援工作緊張有序的進行,集團公司消防大隊和各救援小組在成功完成救援任務(wù)后,列隊陸續(xù)從事故現(xiàn)場安全撤出,險情得到了控制。

場景23:醫(yī)療救護組返回指揮現(xiàn)場,組長王啟云向總指揮匯報情況:“報告總指揮,我是醫(yī)療救護組,現(xiàn)場有1人受傷,經(jīng)現(xiàn)場急救后,傷員病情穩(wěn)定,生命體征平穩(wěn),已送至上級醫(yī)院進一步救治,匯報完畢,請指示。”

宋總:“歸隊?!?/p>

組長(王啟云)跑步返回。

場景24:通訊聯(lián)絡(luò)組返回指揮現(xiàn)場,組長(吳鵬)向總指揮匯報情況:“報告總指揮,通訊聯(lián)絡(luò)組圓滿完成通訊保障任務(wù),無人員傷亡,匯報完畢,請指示?!?/p>

宋總:“歸隊?!?/p>

組長(吳鵬)跑步返回。

場景25:物資供應(yīng)組返回指揮現(xiàn)場,組長(張將)向總指揮匯報情況:“報告總指揮,物資供應(yīng)組圓滿完成物資供應(yīng)任務(wù),無人員傷亡,匯報完畢,請指示?!彼慰偅骸皻w隊。”

組長(張將)跑步返回。

場景26:消防保衛(wèi)組返回指揮現(xiàn)場,組長范紅斌向總指揮匯報情況:“報告總指揮,集團公司消防大隊和消防保衛(wèi)組現(xiàn)場搶險救護完畢,無人員傷亡,匯報完畢,請指示?!?/p>

宋總:“歸隊?!?/p>

組長(范紅斌)跑步返回。

場景27:宋總:“各救援小組響應(yīng)及時,在最短時間內(nèi)和上級救援隊伍配合將險情成功處理,有效地控制了事故的擴大和重大事故的發(fā)生,本次事故電池分廠一車間有1人受傷,正在醫(yī)院救治,事故調(diào)查組組織有關(guān)人員和相關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查取證后對事故原因進行調(diào)查,盡快將事故報告報集團公司、市、區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)部門。公司調(diào)度、電池分廠一車間盡快組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。

我宣布,現(xiàn)場突發(fā)事故處理完畢?!?/p>

場景28:宋總:“現(xiàn)場實戰(zhàn)演練到此結(jié)束,請xxx(領(lǐng)導(dǎo))對本次演練進行點評,大家歡迎。”

場景29:xxx領(lǐng)導(dǎo)講話:“……”。

場景30:曹副理:“我宣布,本次現(xiàn)場事故處臵及應(yīng)急救援演練到此結(jié)束?!?/p>

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十三

1、坐位或半坐位。2、高流量吸氧4~6l/min。

3、使用激素、沙丁胺醇氣霧泵霧化吸入,解除支氣管痙攣。4、密切觀察意識、瞳孔、生命體征、皮膚黏膜顏色及血氧飽和度,急查血氣分析、血生化等。

5、建立兩條靜脈輸液通道,遵醫(yī)囑給予氨茶堿或喘定加糖皮質(zhì)激素靜脈滴注。

6、保持呼吸通暢,鼓勵咳嗽排痰,協(xié)助翻身、拍背、少量多次飲水、濕化呼吸道,指導(dǎo)有效咳嗽技巧。對于痰液黏稠無力咳嗽患者,給予吸痰;對于嚴重排痰困難者,及時考慮用纖支鏡吸痰。

7、糾正水、電解質(zhì)、酸堿平衡紊亂,并嚴格控制輸液速度準確記錄出入量。

8、觀察氧療效果,根據(jù)血氣分析結(jié)果,隨時調(diào)整氧濃度。10、密切觀察病情,做好用藥護理及基礎(chǔ)護理,發(fā)現(xiàn)有合并癥及時報告醫(yī)生處理。

11、記錄24小時液體出入量,做好相關(guān)護理記錄。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十四

《車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案》桌面功能演練。

二、演練目的。

為全面落實項目安全生產(chǎn)主體責任,落實項目安全管理制度,強化項目應(yīng)急管理機制,提升項目應(yīng)急管理能力。杜絕現(xiàn)場各類安全隱患,特舉行此次車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案演練活動(桌面推演)。

三、演練時間、地點。

人員分工。

2021年6月17日7時,項目部三樓會議室。

主持人:。

文字記錄:四、參演單位及職責。

(一)組織部門:安全部主要職責:

1、負責演練的總策劃和演練全過程的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。并按照演練方案開展演練的各項準備工作并實施具體演練。

2、負責對演練方案和演練腳本的編制、審核和確定,并負責發(fā)布應(yīng)急演練指令。

3、負責演練場地布設(shè),現(xiàn)場秩序維護。

4、管理人員(含秩序維護、后勤保障)。

副組長:

員:(二)主要職責:

1、確定演練目的、規(guī)模、參演機構(gòu)、演練時間、地點、進程及參加人員。

2、制定演練實施計劃、設(shè)計演練方案和準備工作。

3、全面檢查和指導(dǎo)參演人員的演練準備工作。

4、全面掌握演練情況,監(jiān)督演練實施,控制演練節(jié)奏。

5、對演練效果進行總結(jié)評價。

應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)策劃控制組、演練實施組、后勤保障組。

(三)各小組成員及職責:

1、策劃控制組:

組長:

成員:

職責:

(1)確定演練目的、規(guī)模、參演機構(gòu)、演練時間、地點、進程及參與的相關(guān)人員。

(2)制定演練實施計劃、設(shè)計演練方案、編制演練腳本,做好演練的相關(guān)準備工作。

(3)檢查和指導(dǎo)參演項目經(jīng)理部人員、設(shè)備、器材、物資等準備工作。

(4)全面掌握演練情況,控制演練過程,監(jiān)督演練順利實施。

2、演練實施組。

副組長:

職責:(1)檢查督促項目部各部門對演練所需應(yīng)急人員、物資設(shè)備、機具工具、通訊器材等準備工作。

(2)負責演練過程中的情景模擬、秩序維護工作。

(3)協(xié)調(diào)各參演單位按照職責做好配合演練工作。

應(yīng)急演練實施組下設(shè):技術(shù)支持組、搶險救援組、信息聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療救助組、警戒疏散組、后勤保障組。

技術(shù)支持組,組長:

成員。

搶險救援組,

后勤保障組,

組長:

醫(yī)療救助組,組長:

警戒疏散組,組長:

成員:

信息聯(lián)絡(luò)組,組長:

職責:負責在演練過程中保證參演人員及設(shè)備安全、并做好演練所需道具、物品、場地等后勤保障工作。

各小組長不在崗時有第一位組員接替,履行應(yīng)急職責。

六、演練場景設(shè)置。

項目應(yīng)急救援指揮部根據(jù)2021年度施工現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況,采。

用現(xiàn)場陳述、提問的形式,模擬項目工程實施過程中車輛傷害事故中可能出現(xiàn)的事故場景,針對模擬事故場景情況,應(yīng)急救援指揮部及所轄各應(yīng)急小組作出響應(yīng)與處置。

針對各應(yīng)急小組響應(yīng)與處置情況,進行現(xiàn)場討論、評估及修訂,形成符合項目部應(yīng)急響應(yīng)的實際程序及形式,用以指導(dǎo)項目施工過程中可能出現(xiàn)的各種險情的應(yīng)急響應(yīng)與處置。

七、演練步驟及方式。

本次演練活動分為演練方案及演練腳本學習宣貫、桌面推演演練兩個階段。

(一)第一階段(66月月717日)方案培訓項目召開學習宣貫會將編制的《車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案》對各參演人員進行宣貫,使各參演人員熟知自己在應(yīng)急小組中的職責范圍,明確自己在啟動相應(yīng)預(yù)案后應(yīng)做出的應(yīng)急響應(yīng)程序與動作。

(二)第二階段(66月月717日):

桌面演練階段。

由項目安全部主持,項目部應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組(現(xiàn)場應(yīng)急指揮部)成員,項目部各部門人員參加。按照演練方案、腳本和標準工作程序討論緊急情況發(fā)生時應(yīng)采取的行動。桌面演練的目的是熟悉并演示演練流程,明確應(yīng)急演練組織分工、成員職責、相互協(xié)作和職責劃分。演練后采取口頭評論形式收集參演人員的建議,總結(jié)演練活動。

八、相關(guān)要求。

1、各相關(guān)部門要高度重視此次演練活動,由各部門負責人親自抓落實,督促參演人員按時到達指定崗位,聽從指揮、服從安排,并在演練結(jié)束后總結(jié)在應(yīng)急演練活動中取得的成效和建議,確保本次演練取得實效。

2、參加演練各人員應(yīng)積極配合完成演練,根據(jù)本小組在應(yīng)急演練中的崗位定位,展開分組討論,由組長(指揮長)敘述應(yīng)該做出的相應(yīng)動作。

3、演練結(jié)束后,項目部召開專題會議,對演練環(huán)節(jié)進行討論、評估,總結(jié)經(jīng)驗與不足、修訂應(yīng)急預(yù)案,留下影像資料和書面材料存檔。

本次《車輛傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案》演練活動,各參演人員分別以語言陳述的方式,根據(jù)模擬場景做出應(yīng)急響應(yīng)與處置動作。

場景:2021年×月×日×時×分,在臨河村馬道口施工渣土車與作業(yè)人員通勤車相撞,車輛傾翻,通勤車內(nèi)3人被困,傷亡情況不明。

問題1:請問應(yīng)急救援指揮部副指揮長王美軍(宮海東),接到車輛傷害事故報告后,要做那些響應(yīng)行動,事故上報要素有哪些?(就近調(diào)集人員、設(shè)備對事故現(xiàn)場保護,疏導(dǎo)過往人員、車輛,在確保不發(fā)生次生災(zāi)害的前提下第一時間救治傷員;事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、傷亡人員情況、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場緊急處置狀況以及現(xiàn)場救援所需救援專業(yè)人員和搶險設(shè)備等情況)。

問題2:請問應(yīng)急救援指揮部指揮長房楨,接到副指揮王美軍(宮海東)匯報車輛傷害事故后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動?上報公司、業(yè)主以及當?shù)貞?yīng)急管理部門的時效?(及時在項目內(nèi)部微信群發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案的通知,要求各應(yīng)急小組立即趕往現(xiàn)場,本人立即趕到現(xiàn)場指揮救援工作,根據(jù)事故傷亡情況決定是否上報上級單位以及應(yīng)急管理部門,30分鐘內(nèi)上報公司、項目辦,1小時內(nèi)上報當?shù)貞?yīng)急管理部門)。

問題3:請問技術(shù)支持組組長索文明,接到啟動應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動?(立即帶領(lǐng)組員趕赴現(xiàn)場,勘察現(xiàn)場后對救援工作提出技術(shù)性建議)。

問題4:請問搶險救援組組長芍藥,接到啟動應(yīng)急預(yù)案通知后,要做哪些工作?現(xiàn)場人員被困在車內(nèi),所有車門均打不開,油箱正在泄露汽油,應(yīng)該怎么處理?(帶領(lǐng)組員立即趕往現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場實際通知后勤保障組所需救援工具,安撫被困人員,告知周邊人員有汽油泄露,嚴禁煙火,在保證不發(fā)生次生災(zāi)害的事故下進行施救)。

問題5:請問后勤保障組組組長李國濤,接到啟動應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動?需要那些救援設(shè)備或工具?(根據(jù)事故類型,調(diào)動物資、設(shè)備,吊車、通勤車、洋鎬、老虎鉗、撬棍、繩索、滅火器、擔架、藥箱)問題6:請問醫(yī)療救援組組長楊善軍,接到啟動應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動?被救出傷員有骨折、外傷應(yīng)該怎么處理?(到達現(xiàn)場第一時間詢問或查看被困人員受傷情況;如須把傷員搬運到安全地帶,搬運時要有多人同時搬運,禁止一人抬腿,另一人抬腋下的搬運方法,盡可能使用擔架、門板,防止受傷人員加重傷情。如有出血情況,1、抬高患肢:使肢體高于心臟;2、指壓法:若手指、前臂、小腿、頭部等部位出血,可用手指按壓傷口,達到止血目的;3、加壓包扎:可用干凈敷料先覆蓋傷口,再用繃帶將敷料加壓纏緊,達到壓迫止血的目的)。

問題7:請問疏散引導(dǎo)組組長毛有峰,接到啟動應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動?(帶領(lǐng)組員趕往現(xiàn)場,引導(dǎo)無關(guān)人員離開現(xiàn)場,劃定警戒區(qū)域,清理可能產(chǎn)生點火源的物品,疏導(dǎo)外圍交通)。

問題8:請問信息聯(lián)絡(luò)組組長蔡金華,接到啟動應(yīng)急預(yù)案通知后,應(yīng)做出哪些響應(yīng)行動?(第一時間聯(lián)絡(luò)雙城區(qū)醫(yī)院開通應(yīng)急通道,根據(jù)實際情況撥打120、119等外部救援力量,負責做好事故傷亡人員家屬的安撫工作,按國家政策及相關(guān)標準處理好受傷人員的善后工作,做好工傷保險理賠協(xié)調(diào)溝通工作。)。

問題9:請問接到后勤保障組李國濤,接到應(yīng)急結(jié)束通知后應(yīng)該有哪些響應(yīng)行動?(清點應(yīng)急物資、設(shè)備,分類歸集到原倉庫)。

問題10:請問警戒疏散組毛有峰,接到應(yīng)急結(jié)束通知后應(yīng)該有哪些響應(yīng)行動?(根據(jù)現(xiàn)場實際逐步恢復(fù)現(xiàn)場交通)。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十五

應(yīng)急處理原則有理有節(jié)、快速反應(yīng)、積極應(yīng)對、分工協(xié)作1、認真傾聽客戶表達,態(tài)度要認真誠懇,切勿激怒客戶。2、第一次處理客戶投訴切勿就事件本身進行評論,要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過和需求,詢問客戶投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,以書面方式記錄下來,請客戶簽字確認。

并告知客戶需要核實事件具體情況和預(yù)計回復(fù)時間3、無論哪個部門的員工,面對客戶或媒體,切勿表達出“不知道”、“此事與我無關(guān)”或“與公司無關(guān)”的態(tài)度,切勿將客戶晾在一邊。

應(yīng)當引導(dǎo)客戶或媒體至運營部或銷或與公司無關(guān)的態(tài)度,切勿將客戶晾在售相關(guān)部門,并及時匯報至上級領(lǐng)導(dǎo)邊。

應(yīng)當引導(dǎo)客戶或媒體至運營部或銷4、群訪群訴事件需要各部門員工配合將客戶分散引導(dǎo)至不同的工作區(qū),本別進行投訴的初步受理,故各部門員工都需要有應(yīng)對客戶投訴的積極態(tài)度和基本技能。5、在處理過激客戶投訴的過程中要始終平心靜氣,切勿爭執(zhí),注意保護自己。

演練案例案例1:有4名客戶集中上柜面,涉及萬能d款保費,收益問題要求按同期存款利率兌現(xiàn)。

處理難點:

如何將客戶分開,是否有足夠的應(yīng)對人員,將問題客戶降低到3人以下,避免監(jiān)管風險應(yīng)急方案:1、先查看客戶的保險合同,由運營管理部、銀保部工作人員等以復(fù)印保單、身份證資料或以泡茶名義將客戶分別引導(dǎo)至銀保部辦公室、健管部、個險部職場等,盡量將每一個客戶分開。

或者至少分成二至三組。2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過和需求,詢問客戶投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,以書面方式記錄下來,請客戶簽字確認。

如果客戶說投保時聽說收益與實際不符,需詢問客戶當時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,有無相關(guān)書面佐證。3、根據(jù)客戶手頭的保險合同解釋產(chǎn)品條款,包括保險責任、責任免除、扣費項目、保證收益。

演練案例案例2:有一男性客戶上門,有暴力傾向,自稱不識字,存五年定期時,被銀保銀行推薦購買了理財產(chǎn)品,要求按定期存款利息兌付萬能d款產(chǎn)品。

處理難點:

如何解釋保險合同與存款的區(qū)別,銀行保險的合法性應(yīng)急方案:1、先安撫客戶情緒,引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū),幫助泡茶,表示一定認真了解客戶意見并向上級匯報,尋求解決辦法。2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過,是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過,是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場,或有無其他人可以證明,有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料,投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。3、向客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細節(jié),希望客戶能夠有更好的了解4、盡量向客戶解釋:

銀行渠道銷售保險產(chǎn)品是合法的,是上級公司簽過協(xié)議的,保險產(chǎn)品除了收益之外還有保險責任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。

根據(jù)客戶手頭的保險合同解釋產(chǎn)品條款,包括保險責任、保證收益。

演練案例案例3:有一60歲女性不識字客戶上門,有嚴重高血壓歷史,要求按定期存款利息兌付萬能d款產(chǎn)品,并擬撥打媒體電話。

處理難點:

如何合理引導(dǎo)媒體在處理投訴案件中的作用應(yīng)急方案:1、先安撫客戶情緒,引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū),幫助泡茶,表示一定認真了解客戶意見并向上級匯報,尋求解決辦法。

如果客戶表示有高血壓病史,可以請至健管室?guī)椭垦獕汉驮儐柌∏?,作為緩和客戶情緒的途徑,表達對客戶的關(guān)心。2、向客戶解釋,不管她是否撥打媒體電話,或媒體是否介入,我們公司都會盡量幫助客戶向上2、向客戶解釋,不管她是否撥打媒體電話,或媒體是否介入,我們公司都會盡量幫助客戶向上級反映,以便更好地解決問題。

但是希望客戶配合,首先是要了解清楚事件經(jīng)過。3、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過,是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場,有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料,投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。4、向客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細節(jié),希望客戶能夠有更好的了解5、盡量向客戶解釋:

保險產(chǎn)品除了收益之外還有保險責任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。

根據(jù)客戶手頭的保險合同解釋產(chǎn)品條款,包括保險責任、保證收益。

演練案例案例4:有電臺記者上門,要求采訪某60歲老年客戶,存款變保險事件。

處理難點:如何解釋媒體的處理方式應(yīng)急方案:1、先將記者引導(dǎo)至洽談區(qū)或會議室,幫助泡茶,了解客戶信息,并及時通過運營管理部查詢客戶保單明細、以及是否曾經(jīng)向我公司提出過投訴或意見,反饋給電臺記者2、向記者告知我們公司一定會了解清楚事件經(jīng)過,厘清問題所在,及時向上級分公司反映,以便更好地解決問題。便更好地解決問題。3、在媒體向客戶詢問過相關(guān)問題后,向客戶補充詢問投保細節(jié),包括是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場,有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料,投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。4、向媒體和客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細節(jié),希望客戶能夠有更好的了解5、盡量向媒體和客戶解釋:

保險產(chǎn)品除了收益之外還有保險責任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。

演練案例案例5:接到保監(jiān)局通知,某客戶投訴我公司銷售誤導(dǎo)。

處理難點:

如何解釋風險管理的各環(huán)節(jié)的歷史問題,后期的改進方面應(yīng)急方案:1、先回復(fù)保監(jiān),告知我們公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,一定會了解清楚事件經(jīng)過,厘清問題所在,及時解決并向保監(jiān)局匯報2、及時聯(lián)系投訴客戶,約定面訪時間。

盡快進行面對面交流,了解投訴對象和事件發(fā)生過程,向客戶補充詢問投保細節(jié)包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征向客戶補充詢問投保細節(jié),包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場,有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料或其他憑證,投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的有沒3、收集客戶手頭的資料,根據(jù)向客戶解釋產(chǎn)品形態(tài)、責任等細節(jié)內(nèi)容,詢問客戶認為存在銷售誤導(dǎo)的問題,表明作為客戶人員會盡快將此情況上報上級領(lǐng)導(dǎo),核實業(yè)務(wù)員當時是否存在不規(guī)范行為,并將在三至五個工作日內(nèi)答復(fù)客戶4、請客戶在《溝通記錄表》中簽字或按手印,留下客戶的聯(lián)系方式5、聯(lián)系當事業(yè)務(wù)員,了解客戶投訴情況是否屬實,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后評估是否屬于銷售誤導(dǎo),商定解決方案,及時回復(fù)客戶。6、以書面報告的形式對投訴事件當事人投保過程、投訴事件中存在的歷史問題、目前投訴處理進展進行匯報,并提出改進方案,如果不能再近期解決,將在報告中注明處理時間表先行上報。

謝謝!

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十六

(一)8:30-9:00,參加演練人員及車輛集中列隊場景:

全體參加演練人員在急診科門前列隊,醫(yī)護人員順序自北向南3列12人;救護車1-4號車頭向北依次排列。傷病員演員不列隊,直接到指定位置就位。

(二)9:00分,主持人任玉方副院長介紹參加演練活動的各位領(lǐng)導(dǎo)等。

主持人:今天,武城縣人民醫(yī)院在這里舉辦以醫(yī)療救援為主的重大突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援演練活動。出席本次活動的領(lǐng)導(dǎo)有:

下面,進入演練程序。

場景:

1、現(xiàn)場指揮張國柱同志向參加演練的人員發(fā)出指令:請大家各就各位、做好準備,開始演練。

2、參演人員和車輛疏散,到待命點準備。

視頻內(nèi)容:

突發(fā)公共事件發(fā)生的場景和救援場面,ppt播放(四個種類的突發(fā)公共衛(wèi)生事件)是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害,危及公共安全的緊急事件。根據(jù)社會危害程序、影響范圍等因素,可分為特別重大、重大、較大和一般四級。突發(fā)事件的構(gòu)成要素:突然爆發(fā)、難以預(yù)料、必然原因、嚴重后果、需緊急處理。

突發(fā)公共事件主要分為以下四類:自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害,氣象災(zāi)害,地震災(zāi)害,地質(zhì)災(zāi)害,海洋災(zāi)害,生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。事故災(zāi)難。主要包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故,交通運輸事故,公共設(shè)施和設(shè)備事故,環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。

公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情,群體性不明原因疾病,食品安全和職業(yè)危害,動物疫情,以及其他嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。社會安全事件。主要包括恐怖襲擊事件,經(jīng)濟安全事件和涉外突發(fā)事件等。

參加此次演練的有急救中心12名工作人員,急救車4輛,醫(yī)療救援物資保障車1輛。本次演練是我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)響應(yīng)市衛(wèi)生局衛(wèi)生應(yīng)急大練兵大比武活動的一項重要內(nèi)容。

演練馬上就要開始了??。

二、事故發(fā)生和救援。

(一)9:10分,120急救中心接警并調(diào)度救援力量場景:

120急救中心接警,接警員接到市調(diào)度中心電話,簡要了解傷員數(shù)量和情況后,立即派出值班救護車趕往現(xiàn)場,之后立即上報醫(yī)院公共衛(wèi)生科。

視頻內(nèi)容:

120急救中心接警畫面。救護車及醫(yī)護人員出動。

三、現(xiàn)場救援。

(一)9:20分,第一批救援人員到達。場景:

1號救護車進入。醫(yī)務(wù)人員檢傷分類。

視頻內(nèi)容:

醫(yī)務(wù)人員對傷員進行檢傷分類的畫面。

解說詞:

第一輛救護車到現(xiàn)場后,醫(yī)務(wù)人員立即對受傷人員進行檢傷分類。主要評估傷員的項目有:能否行走、呼吸、循環(huán)、意識四個方面。區(qū)分重傷員第一優(yōu)先救治,中度傷員第二優(yōu)先救治,輕傷員延期處理,無救治希望的放到最后處理。

經(jīng)過現(xiàn)場檢傷表明,本次事故共造成45人受傷,其中2人當場死亡,5人重傷。向醫(yī)院公共衛(wèi)生科匯報事故情況,要求啟動武城縣公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。

場景:

現(xiàn)場急救指揮向縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦報告事故情況?!暗律搪钒l(fā)生重大交通事故,初步掌握的情況是共有45人受傷,其中5人重傷,2人死亡。請求啟動武城縣公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。因傷員較多,請求增派救護車參加救援”?,F(xiàn)場指揮:“是”。

視頻內(nèi)容:

現(xiàn)場指揮打電話特寫鏡頭。

應(yīng)急醫(yī)療救援裝備車出動,到達現(xiàn)場后設(shè)置救治區(qū)域畫面。

解說詞:

現(xiàn)場急救指揮向衛(wèi)生局應(yīng)急辦報告事故情況后,領(lǐng)導(dǎo)決定立即啟動突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。

各救護車陸續(xù)到位展開救援。

場景一:

2號救護車到達現(xiàn)場,醫(yī)護人員對一名頭面部外傷、呼吸微弱、繼而呼吸、心跳停止的傷員進行搶救。

解說詞:

醫(yī)護人員對一名頭面部外傷、呼吸微弱的傷員實施搶救:

醫(yī)護人員對傷員進行開放氣道、吸氧,對頭頂部活動性出血部位進行包扎止血,建立靜脈通道。

患者突然意識喪失,呼吸停止,頸動脈搏動消失,醫(yī)護人員立即對其進行心肺復(fù)蘇。醫(yī)生給予胸外心臟按壓,按壓頻率120次/分鐘。

護士開放氣道后用簡易呼吸器進行人工通氣,按壓與通氣比30:2;進行了5組復(fù)蘇后醫(yī)生與護士互換角色,再進行5個循環(huán)的心肺復(fù)蘇。經(jīng)搶救后,患者恢復(fù)了心律、呼吸,但意識仍未恢復(fù)。

場景二:

醫(yī)護人員對一名胸部開放性損傷、呼吸困難的傷員進行救治。

醫(yī)護人員立即用大塊的無菌棉墊覆蓋超過傷口邊緣范圍5厘米進行封閉,將開放性傷口變?yōu)殚]合性傷口。

醫(yī)護人員檢查患者氣道通暢并給予高流量吸氧,同時監(jiān)測生命體征,開通靜脈通道。

場景三:

現(xiàn)場救治完畢,救護車順序轉(zhuǎn)運傷員。

視頻內(nèi)容:

傷員上救護車、車內(nèi)實景。

解說詞:

現(xiàn)場救援結(jié)束后,所有救護車及醫(yī)務(wù)人員離開了事故現(xiàn)場,場地上不遺留任何傷員。經(jīng)過醫(yī)護人員的現(xiàn)場搶救處理,所有傷員全部轉(zhuǎn)運離開現(xiàn)場,已分別轉(zhuǎn)送至縣人民醫(yī)院做進一步治療。

四、參演人員集中。

場景:

救護車及醫(yī)務(wù)人員集中?,F(xiàn)場指揮向參演人員下令:“傷員已經(jīng)轉(zhuǎn)運完畢,全體參演人員集中”。全體參演人員列隊。

解說詞:

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,突發(fā)公共事件的與日俱增,面對災(zāi)難事故的挑戰(zhàn),我們白衣戰(zhàn)士總是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,今天,我們以實際行動向災(zāi)難事故進行了針鋒相對的宣戰(zhàn)。我們?nèi)w救護人員有信心、有決心戰(zhàn)勝一切災(zāi)害,履行我們的光榮職責!

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十七

嚴格執(zhí)行消防工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和誰主管、誰負責的原則,充分調(diào)動每名職工的工作積極性,主動參與消防工作。發(fā)生火災(zāi)時,每名職工都能沉著冷靜,有條不紊地開展報警、滅火和疏散等處置工作,各負其責,各盡其職,最大限度地控制火災(zāi)、疏散人員,全力保障人員及財產(chǎn)安全。

二、火災(zāi)上報及應(yīng)急程序。

(一)上報程序。

科室如發(fā)生火災(zāi),立即報告中控室(2279110)和科室負責人。由中控室通知本部后勤保障處(2279332),本部后勤保障處視情況上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

(二)應(yīng)急程序。

1、科室人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即按下消防手動報警按鈕,撥打中控室電話(2279110),并呼喊附近職工參與滅火救援。

2、火災(zāi)現(xiàn)場職工一分鐘內(nèi)形成第一滅火戰(zhàn)斗力量利用就近的滅火器、消火栓對火災(zāi)進行撲救。

3、科室人員組織病人及家屬有序疏散。

4、消防控制中心接到報警后,馬上通知本部后勤保障處,迅速形成第二滅火戰(zhàn)斗力量,立即按照《消防控制室管理及應(yīng)急處置程序》處置,開展滅火救援工作,并撥打“119”電話報警,同時報告醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)。

5、微型消防站隊員接到火警通知到達現(xiàn)場后,科室滅火人員迅速疏散撤離,由微型消防站人員負責滅火任務(wù)。

6、公安消防隊到達現(xiàn)場后形成滅火第三戰(zhàn)斗力量。第二戰(zhàn)斗力量應(yīng)協(xié)助第三戰(zhàn)斗力量工作。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十八

6)提前組織人員及準備材料,接到上級指示,立即采取相應(yīng)的措施,保障酒店的正常運行。

2)應(yīng)立即上報酒店總經(jīng)理、公司工程部;

6)保護好現(xiàn)場,處理措施得當,及時匯報并與關(guān)單位聯(lián)系;

7)故障處理后經(jīng)驗證設(shè)備無異常后方可恢復(fù)供相電,并加強巡視設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;

8)嚴禁違章操作,重要設(shè)備必須由專業(yè)人員進行處理;

發(fā)生以上情況必須做好設(shè)備事故記錄,便于事故原因的調(diào)查及工作程序的改進。

單位停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十九

進一步加強本院消防安全監(jiān)管工作,切實做好醫(yī)院突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的應(yīng)急處置工作,最大程度保障醫(yī)務(wù)人員和病患的生命財產(chǎn)安全。

1、2編制的依據(jù)。

為確保本院消防安全得到有效監(jiān)控,根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《xxx消防法》、xxx《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》等的規(guī)定制定本預(yù)案。

1、3適用的范圍。

本預(yù)案適用于醫(yī)院本部突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的安全管理和應(yīng)急處置工作。

1、4工作的原則。

為切實做好醫(yī)院消防安全的預(yù)防工作,按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主原則,確保醫(yī)院在突發(fā)火災(zāi)時的緊急疏散能夠及時、迅速、有序地得到處理。

二、組織的體系。

2、1組織機構(gòu)人員分工(應(yīng)明確到人或崗位)。

2、1。1指揮部。

總指揮:由醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)擔任,消防安全責任人到場后,移交指揮權(quán)。

2、1。2成員:由各部門負責人組成。下設(shè)滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組、安全防護救護組。

2、1。3職責:掌握現(xiàn)場情況做出決策,向各組下達指令,指揮滅火、人員疏散行動,在公安消防隊到達后,移交指揮權(quán),配合公安消防隊行動。

2、2滅火行動組。

2、2。1負責人:保衛(wèi)科長;

2、2。2成員:職能科科長及醫(yī)院義務(wù)消防員;

2、2。3職責:第一滅火力量在60秒內(nèi)采取措施控制火情,第二滅火力量在接到火情后3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場并根據(jù)現(xiàn)場情況展開滅火行動。

3緊急疏散的引導(dǎo)組。

3、1負責人:醫(yī)務(wù)科長。

3、2成員:職能科,

3、3。職責:接到火警信息后,科主任、護士長引導(dǎo)本病區(qū)的工作人員和患者有序疏散,清查各樓層有無人員滯留。要求對應(yīng)每個樓層、疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員,負責組織引導(dǎo)在場人員安全疏散。將患者撤離疏散到安全地帶,盡可能切斷電源、撤出易燃易爆物品并搶救貴重儀器設(shè)備及重要科技資料;穩(wěn)定患者情緒,保證患者生命安全。

4、安全防護救護組。

4、1、負責人:總務(wù)科長。

4、2、成員:保衛(wèi)科。

4、3、職責:接到火警信息后,疏通室外消防車道,打開地下消火栓井蓋,協(xié)助疏散,對受傷人員進行初步救護,視情況撥打“120”求救,并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員送傷員至醫(yī)院救治;組織患者撤離時,不要乘坐電梯,可走安全通道。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻,盡可能以最低的姿勢或匍匐快速前進設(shè)置安全防護警戒區(qū),避免樓面跌落物品擊傷行人,制止無關(guān)人員進入樓內(nèi)。

5、通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組:

5、1負責人:基建工程科長。

5、2、成員:由工程設(shè)備部門相關(guān)人員組成。

5、3、職責:切斷非消防動力電源,保障照明及消防設(shè)施、設(shè)備電源,迫降消防電梯,在一層停止并鎖定客用、貨運電梯,停止空調(diào)運行,操控防排煙設(shè)施、消防泵等自動消防設(shè)施,如聯(lián)動控制發(fā)生故障,則由工程設(shè)備部門值班人員趕到設(shè)備處實施手動控制,為防火和疏散提供設(shè)備保障。

三、報警和接警處置程序。

3、1發(fā)現(xiàn)火情。

在班的工作人員發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即按下附近手動報警按鈕或用電話向消防控制室報告,發(fā)生火情部位的巡查人員(或就近工作人員)應(yīng)立即形成第一滅火力量并在60秒內(nèi)采取措施控制火情,直至第二滅火力量(滅火行動組)趕到現(xiàn)場展開行動。

3、2火警的確認。

消防控制室對任何火警信號必須核實,核實火警以人員語言確認為準。

3、3報警及進入應(yīng)急狀態(tài)。

確認火警后,按以下的程序操作:

3、3。1消防控制室將自動消防設(shè)施聯(lián)動控制置于“自動”狀態(tài),迫降消防電梯,配合滅火組及疏散組隨時控制、啟動起火層應(yīng)急廣播,防排煙系統(tǒng)及相關(guān)的自動滅火設(shè)施。

3、3。2消防控制室值班人員向“119”公安消防指揮中心報警。

3、3。3、防控制室通知配電室切斷起火層日常用電路,通知配電室確保照明用電及消防設(shè)施、設(shè)備用電,確認消防設(shè)施、設(shè)備電源控制柜狀態(tài);關(guān)停中央空調(diào)電源。

3、3。4通知當班人員就位,各級人員到位,展開滅火疏散行動:

(2)應(yīng)急的疏散組通知單位工作人員通過廣播、喊話等方式,各疏散引導(dǎo)員在預(yù)案規(guī)定的崗位上,引導(dǎo)人員利用最近的安全疏散通道疏散至安全地帶,并清點人數(shù),向到場消防隊報告。

(3)通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組保障指揮部與各組之間通訊暢通,消防用電不間斷,各消防設(shè)施運行正常。

(4)安全防護救護組實施區(qū)域警戒,清理車場通道,打開地下消防井蓋迎候消防車;設(shè)置安全防護警戒區(qū),避免樓面跌落物品擊傷行人,制止無關(guān)人員進入樓內(nèi)。

四、火警的解除。

火災(zāi)撲滅,徹底清查起火現(xiàn)場及相關(guān)部位,確認已完全撲滅,煙氣已基本排除,所有被疏散對象都已安全疏散完畢,征詢公安消防人員同意后下達火警解除指令。

火警解除后,派出人員負責保護現(xiàn)場,協(xié)助公安消防機構(gòu)進行火災(zāi)原因調(diào)查。

五、附則。

5、1火災(zāi)疏散程序:

5、1。3關(guān)閉鄰近火情房間的門窗,以減慢火勢擴散速度。

5、1。4將患者撤離疏散到安全地帶,保證患者生命安全。

5、1。5盡可能切斷電源、撤出易燃易爆物品、貴重儀器設(shè)備及有價值的科學資料。

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