總結(jié)可以幫助我們更好地梳理思路，提升學(xué)習(xí)和工作的效率。寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，避免泛泛而談或過于膚淺?？偨Y(jié)是對過去一段時(shí)間的一種回顧和總結(jié)，以下是一些典型的總結(jié)范文，希望對你的寫作有所幫助。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇一
為貫徹落實(shí)《重慶市教委關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，深入推進(jìn)素質(zhì)教育十項(xiàng)規(guī)定》和《關(guān)于開展“體育、藝術(shù)、科技2＋2”項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作的通知》（渝教體衛(wèi)藝〔20xx〕17號）的要求、石教督【20xx】5號的要求，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w教師認(rèn)真貫徹文件精神，努力提高執(zhí)行“十項(xiàng)”規(guī)定、“六個(gè)要求”減負(fù)提質(zhì)的認(rèn)識，優(yōu)化校本研究，細(xì)化過程管理，加強(qiáng)家校聯(lián)系，積極開展豐富多彩的課外活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)，在全面提高學(xué)生素質(zhì)上狠下功夫，收到了一定的實(shí)效。
為使減負(fù)工作得到真正實(shí)施，切實(shí)改變固有的教學(xué)模式，突出以人為本，以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo)，將素質(zhì)教育落到實(shí)處，我校特別成立了學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組。
減負(fù)督導(dǎo)小組由校長陶園、黨支部副書記楊術(shù)牽頭，由學(xué)校教導(dǎo)處、教科室和各教研組以及一線教師隊(duì)伍中的骨干構(gòu)成。
在減負(fù)工作中，減負(fù)督導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長進(jìn)行減負(fù)宣傳，組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料，提供減負(fù)工作的研討，協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面的沖突，對落實(shí)減負(fù)工作的順利實(shí)施發(fā)揮了重要的作用！
許多教師認(rèn)為：減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問題，是個(gè)實(shí)踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對著一種看法，學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組組織了廣大教師進(jìn)行討論，使廣大教師明確——這個(gè)問題既是實(shí)踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)？學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已經(jīng)造成了哪些危害？怎樣減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)？減輕了負(fù)擔(dān)會(huì)不會(huì)降低教育質(zhì)量？等等。這些問題均屬于認(rèn)識問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動(dòng)上堅(jiān)決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。
學(xué)校還通過組織教師深入學(xué)習(xí)上級文件及教育教學(xué)的新理念使教師自覺從三個(gè)方面“負(fù)重”，努力使學(xué)生“減負(fù)”。
一是思想上“負(fù)重”，即從實(shí)施素質(zhì)教育的大局出發(fā)，切實(shí)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)為己任，以學(xué)生的全面健康的學(xué)習(xí)生活為目的，使學(xué)生體味到成長中的快樂，使學(xué)生通過不斷地學(xué)習(xí)擴(kuò)大視野，看到紛繁美麗的大千世界，使學(xué)習(xí)融入學(xué)生成長的過程之中，并為培養(yǎng)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
二是在業(yè)務(wù)上“負(fù)重”，一絲不茍，更新觀念，解放思想。通過學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐、總結(jié)，不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力。并且，在課堂教學(xué)實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)教學(xué)工作，以高效、創(chuàng)新的勞動(dòng)切實(shí)為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效果。
新課程標(biāo)準(zhǔn)更加以人為本，重視對學(xué)生全方位的培養(yǎng)，重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的體驗(yàn)；社會(huì)發(fā)展日新月異，各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺；號稱第三次工業(yè)革命的電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展我摁的時(shí)代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對從教者本身提出了更高的要求?，F(xiàn)代教育理念認(rèn)為：一個(gè)稱職的教師，光有專業(yè)知識是不夠的，還必須不斷改進(jìn)教學(xué)方法，掌握教學(xué)藝術(shù)。
我校也注重對廣大教師進(jìn)行培訓(xùn)，開展教學(xué)研討活動(dòng)，積極組織教師之間互相聽課，互相評價(jià)，取長補(bǔ)短；積極為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件，使教師知識層次不斷提高。
當(dāng)然，減負(fù)是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān)，而非不要學(xué)習(xí)中正常的負(fù)擔(dān)。在課堂上要切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育理念，面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動(dòng)發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改進(jìn)教學(xué)方法，注重啟發(fā)學(xué)生自主思維，盡量使學(xué)生在課堂上動(dòng)腦想、開口講、動(dòng)手實(shí)踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個(gè)性。
不可否認(rèn)，學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來自于作業(yè)。動(dòng)輒重復(fù)性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅不能使學(xué)生知識水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高，還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力，也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。
為了杜絕大量作業(yè)對學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯，避免因?yàn)榇罅孔鳂I(yè)而產(chǎn)生的種種弊端，我校減負(fù)督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手，大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門對學(xué)生作業(yè)的各項(xiàng)要求，達(dá)到了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。
我校嚴(yán)格控制作業(yè)量，作業(yè)內(nèi)容符合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應(yīng)可以保證大部分學(xué)生可在課堂上完成；課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點(diǎn)，創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)，盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
一、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每天課業(yè)總量力求符合以下要求：三年級不超過40分鐘，四、五、六年級不超過一小時(shí)。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。
注重學(xué)生作業(yè)的量的同時(shí)，我校教學(xué)部門還積極的推行作業(yè)類型改革。我們認(rèn)識到兒童的興趣是非常大的動(dòng)力！當(dāng)學(xué)生在完成自己非常感興趣的活動(dòng)的時(shí)候，他們不會(huì)覺得是一種負(fù)擔(dān)。
如何使作業(yè)成為學(xué)生一項(xiàng)感興趣的“活動(dòng)”？這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個(gè)難點(diǎn)?；诖?，我校對學(xué)生作業(yè)實(shí)施大膽改革，以各年級組為單位，根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實(shí)際情況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵(lì)教師多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣所在，使作業(yè)內(nèi)容貼近學(xué)生心靈，聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際應(yīng)用，舉一反三。教導(dǎo)處也定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際情況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。
由于各方面的.原因，大量的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進(jìn)行知識堆砌，注重于對知識的死記硬背，更有甚者，錯(cuò)誤百出，學(xué)生花費(fèi)大量的時(shí)間和精力完成后，不僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請出去。
減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，喊了多年尚無成效，學(xué)生家長也是個(gè)重要因素。不少家長望子成龍心切，總嫌學(xué)校作業(yè)量不足，想方設(shè)法增加孩子的學(xué)習(xí)量。
當(dāng)然，在幾年以來的減負(fù)工作中我們也遇到了一些有待解決的問題，例如，學(xué)校雖然在減負(fù)，校外的課余輔導(dǎo)班卻層出不窮，長期形成的家長間的攀比又使家長對此類輔導(dǎo)班趨之若鶩，無疑從另一方面加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。個(gè)別教師也片面的人為減負(fù)就是教學(xué)的量和質(zhì)以期降低，教學(xué)觀念有待改變。
在今后的工作中，我校必將更加堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，不斷深化教育改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，使我?！皽p負(fù)不減質(zhì)”這一宗旨的一個(gè)出色的體現(xiàn)，也是每一個(gè)孩子都感受成長的快樂和擁有知識的喜悅！
通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，讓全體教師充分認(rèn)識到課外活動(dòng)是學(xué)校課堂教學(xué)的延伸性活動(dòng)，是進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)重要體現(xiàn)。課外活動(dòng)的正常開展，既可豐富學(xué)生的課余生活，也可為學(xué)生提供一個(gè)自主發(fā)展的時(shí)間與空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把課外活動(dòng)擺在學(xué)校工作重要議事日程，為了便于開展課外活動(dòng)，學(xué)校讓每個(gè)小組的負(fù)責(zé)人制定本小組的活動(dòng)內(nèi)容，定時(shí)間，定地點(diǎn)，設(shè)置活動(dòng)項(xiàng)目，提出具體要求。以減輕學(xué)生的課外負(fù)擔(dān)，安排固定時(shí)間，每周一、二、四的下午為全校性課外活動(dòng)時(shí)間。
新課程標(biāo)準(zhǔn)對于體育活動(dòng)明確要求：一是堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想，促進(jìn)學(xué)生健康成長；二是激發(fā)運(yùn)動(dòng)興趣，培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識和運(yùn)動(dòng)習(xí)慣；三是以學(xué)生發(fā)展為中心，重視學(xué)生的主體地位；四是關(guān)注個(gè)體差異與不同需求，確保每一個(gè)學(xué)生受益。
我們提出的活動(dòng)主題是我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂；活動(dòng)口號是每天運(yùn)動(dòng)1小時(shí)，健康工作50年，幸福生活一輩子；活動(dòng)要求是人人有項(xiàng)目、班班有團(tuán)隊(duì)、學(xué)校有比賽；構(gòu)建的模式是學(xué)校獅子舞、校園集體舞、課間操、班級特色活動(dòng)四位一體。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)聽課、巡課，杜絕擠占體育課、健康課的現(xiàn)象，保證所有學(xué)生都能正常參加體育活動(dòng)。
體育教師和班主任指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好每一個(gè)動(dòng)作，提高兩操質(zhì)量。學(xué)校少先隊(duì)定時(shí)檢查，納入各班級的評估考核。
學(xué)校按班級劃分活動(dòng)區(qū)域，進(jìn)行豐富多彩的文體活動(dòng)，包括跳繩、踢毽、跳遠(yuǎn)、羽毛球、乒乓球、籃球、跑步、韻律操、做游戲等。學(xué)校為各班配備了一定數(shù)量的體育運(yùn)動(dòng)器材，同時(shí)根據(jù)各項(xiàng)內(nèi)容的特征，將學(xué)?；顒?dòng)場地進(jìn)行了專門劃分，做到定區(qū)域、定項(xiàng)目的開展活動(dòng)。活動(dòng)過程中，各班主任全程做好學(xué)生的運(yùn)動(dòng)輔導(dǎo)及安全監(jiān)護(hù)，確保每天的鍛煉安全、有序、高效。
每學(xué)年我們都請武術(shù)指導(dǎo)教師來校指導(dǎo)，制定詳盡的訓(xùn)練方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自督察、視導(dǎo)，每階段都要按要求嚴(yán)格驗(yàn)收。現(xiàn)在的武術(shù)隊(duì)已經(jīng)成為我校的一個(gè)亮點(diǎn)。
如：跳繩、踢鍵子、乒乓球隊(duì)、藍(lán)球等，各班均制定了活動(dòng)計(jì)劃，成立了活動(dòng)小組，確定了指導(dǎo)教師，為活動(dòng)的有效開展提供了保證。
讓每個(gè)學(xué)生都參加，并努力達(dá)到及格以上。學(xué)校把此項(xiàng)工作作為今后一個(gè)時(shí)期學(xué)校體育的重點(diǎn)工作，建立健全《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》工作管理運(yùn)行機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
1、加強(qiáng)課程常規(guī)管理：全面實(shí)施調(diào)整后的課程計(jì)劃，開足開齊體育課、健康教育課、音樂課、美術(shù)課。
2、校領(lǐng)導(dǎo)親自參與，加強(qiáng)管理：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與到活動(dòng)中，認(rèn)真督導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，保障了活動(dòng)的有效開展。
3、加大力度，納入考核：各小組活動(dòng)開展的情況，由德育部門認(rèn)真檢查，并做好記載。每月對小組開展的情況評定等級，并落實(shí)到教師每月的效績考核。期末進(jìn)行總評，對做得好的教師進(jìn)行表彰，并做為評優(yōu)評先的一項(xiàng)指標(biāo)。
4、后勤保障到位：根據(jù)每小組的活動(dòng)項(xiàng)目，學(xué)校給予大力支持，在活動(dòng)開展經(jīng)費(fèi)上加以保障，促進(jìn)了活動(dòng)的順利開展。
1、經(jīng)過學(xué)校全體師生的共同努力，我校在執(zhí)行“十項(xiàng)”規(guī)定和貫徹落實(shí)“六個(gè)要求”方面取得了較好效果。切實(shí)減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高了教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生得到全面發(fā)展。
2、我校課外活動(dòng)成效明顯，豐富了學(xué)生的課余生活，激發(fā)了學(xué)生的興趣，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展，推進(jìn)了素質(zhì)教育的實(shí)施。學(xué)生的興趣愛好得到培養(yǎng)，個(gè)性特長得到張揚(yáng)。
3、陽光體育活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣，使學(xué)生變被動(dòng)參與為主動(dòng)鍛煉，不僅增強(qiáng)體質(zhì)，鍛煉了意志，而且培養(yǎng)了合作精神、團(tuán)隊(duì)意識、競爭意識，加強(qiáng)了師生間的感情，同學(xué)間的友誼，有效緩解了學(xué)習(xí)壓力，促進(jìn)了學(xué)生全面和諧地發(fā)展，使和諧教育成為我校另一道瑰麗無比的風(fēng)景線。
1、教師認(rèn)識不高：個(gè)別教師對減負(fù)提質(zhì)的認(rèn)識不到位。
2、師資力量不足：我校教師大部分是兼職藝術(shù)科技的，因此，對學(xué)生的輔導(dǎo)就顯得心有余而力不足，專業(yè)不對口，活動(dòng)開展質(zhì)量有待提高。
3、家長認(rèn)識不到位：學(xué)校地處農(nóng)村，且學(xué)生大部分是留守兒童，家庭條件參差不齊，學(xué)生的特長、愛好發(fā)展受家庭條件制約。
4、學(xué)校條件較差：功能室不夠，活動(dòng)場地較小，影響活動(dòng)課的開展。
我們?nèi)w教師在減負(fù)提質(zhì)上狠下功夫，收到了一定的實(shí)效。但與上級的要求相比還有一定的差距，我們將進(jìn)一步更新觀念，解放思想，細(xì)化管理，開拓創(chuàng)新，努力執(zhí)行“十項(xiàng)”規(guī)定，讓減負(fù)提質(zhì)惠及師生，鑄就名校。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇二
按照集團(tuán)公司關(guān)于提質(zhì)增效工作的總體要求，xxx結(jié)合自身實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，以對標(biāo)為手段，針對管理中的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展瘦身健體提質(zhì)增效工作，積極應(yīng)對嚴(yán)峻的xx市場形勢，確保了全年任務(wù)目標(biāo)的完成?，F(xiàn)將xxx瘦身健體、提質(zhì)增效工作總結(jié)如下：
(一)深挖潛力，精細(xì)管理，深化成本費(fèi)用管控。
一是加強(qiáng)生產(chǎn)成本全過程控制，繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用，降低設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費(fèi)用的關(guān)系，科學(xué)把握露天剝離和井工開拓工作進(jìn)度，在保證接續(xù)的前提下，合理優(yōu)化工程量，努力壓降生產(chǎn)成本。加強(qiáng)外委費(fèi)用管控，大力開展自檢自修和自行施工，對設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅(jiān)持自己能干絕不外委。堅(jiān)持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，堅(jiān)決消除各類無效損耗。本著保生產(chǎn)、保民生的原則，對各項(xiàng)可控成本費(fèi)用及專項(xiàng)資金一并壓縮，控制投資及壓縮規(guī)模，只安排有利于安全生產(chǎn)的必須項(xiàng)目。二是在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)把支出關(guān)，發(fā)揮預(yù)算剛性引領(lǐng)作用，按預(yù)算安排介入資金計(jì)劃審核，確保各項(xiàng)付現(xiàn)成本費(fèi)用實(shí)際進(jìn)度低于預(yù)算時(shí)間進(jìn)度。出臺(tái)《關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)專項(xiàng)考核辦法》，實(shí)行月度考核，倒逼預(yù)算兌現(xiàn)。全年公司噸煤制造成本xxx元，比預(yù)算降低8.90元，同比噸煤提高2.83元，剔除蒙東能源、錫林河政策性停產(chǎn)因素，噸煤制造成本xxx元，同比降低1.67元。三是嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，全面加強(qiáng)“三項(xiàng)”費(fèi)用、“三公”經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用管控，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。20xx年，xxx公司“三項(xiàng)”費(fèi)用共發(fā)生13.1億元，同比減少1.3億元，降低9.34%?！叭苯?jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用總額xxx萬元，同比降低xxx萬元，降幅16.67%，比預(yù)算降低1505萬元，降幅17.75%。
(二)深化改革，激發(fā)活力，優(yōu)化管理體制機(jī)制。
一是理順管理體制機(jī)制。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，對采購、投資、安全、黨建等關(guān)鍵領(lǐng)域的管理機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，修訂制度xxx項(xiàng)，新建制度xxx項(xiàng)。落實(shí)集中管控要求，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)共享中心和物資采購與管理業(yè)務(wù)流程。精簡機(jī)關(guān)部門設(shè)置，合并部門xx個(gè)。按照管理與運(yùn)行分設(shè)的原則，將市場營銷部與銷售公司分立。推行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)月度考核，倒逼指標(biāo)兌現(xiàn)。建立了有效溝通機(jī)制，全面加強(qiáng)安全與技術(shù)、生產(chǎn)與銷售、供應(yīng)與機(jī)電等工作的溝通銜接，增強(qiáng)了工作安排的科學(xué)性，提高了計(jì)劃兌現(xiàn)率。
二是盤活人力資源。啟動(dòng)了全公司范圍的“四定”工作。結(jié)合礦井退出和人員安置實(shí)際，以西露天礦為基礎(chǔ)，組建了礦建工程公司。推進(jìn)減人提效，鼓勵(lì)員工內(nèi)退、病退，全年共辦理退休退職xxx人，辦理病退xxx人。統(tǒng)籌考慮本部財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理人員現(xiàn)狀，推行重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位人員交流。打通人才成長通道，37名員工被評為公司“首席技師”。
(三)對標(biāo)先進(jìn)，提質(zhì)增效，扎實(shí)開展煤礦對標(biāo)管理。
一是促進(jìn)對標(biāo)管理與實(shí)際工作的深度融合。要求各原煤生產(chǎn)礦、各專業(yè)部門對標(biāo)工作堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入剖析指標(biāo)波動(dòng)原因，通過數(shù)據(jù)對比找差距，制訂追標(biāo)措施，縮小與標(biāo)桿單位之間的管理差距，不同程度地提升了管理水平，取得了對標(biāo)工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司內(nèi)部標(biāo)桿資源。指導(dǎo)各單位縱向延伸對標(biāo)領(lǐng)域，進(jìn)一步劃小對標(biāo)單元，打造標(biāo)桿井(隊(duì))、班組，開展連隊(duì)、班組之間的管理對標(biāo)。目前，以老公營子礦為試點(diǎn)開展了連隊(duì)對標(biāo)。三是積極推進(jìn)外部對標(biāo)。要求已經(jīng)建立外部對標(biāo)工作機(jī)制的單位，做好追標(biāo)措施的責(zé)任落實(shí)和推進(jìn)工作，力求使標(biāo)桿單位的成熟管理經(jīng)驗(yàn)本土化，切實(shí)通過走出去對標(biāo)提升本單位管理水平。鼓勵(lì)其他各原煤生產(chǎn)礦積極走出去尋找標(biāo)桿煤礦，努力建立外部對標(biāo)工作機(jī)制。四是建立月度對標(biāo)工作通報(bào)機(jī)制。自10月份開始，每月印發(fā)一期對標(biāo)工作簡報(bào)，刊發(fā)各礦月度對標(biāo)工作報(bào)告，通報(bào)對標(biāo)工作中存在問題，安排和部署近期對標(biāo)工作等。
二、工作中的問題與不足。
(一)提質(zhì)增效工作氛圍還不夠濃厚。基層單位按照xxx公司提質(zhì)增效實(shí)施方案要求，均成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制訂了方案，部署相關(guān)工作的開展，但是氛圍不濃，尚未形成全員參與，全面提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
(二)提質(zhì)增效工作實(shí)效不明顯。部分基層單位結(jié)合本單位實(shí)際開展了一些提質(zhì)增效工作，但是與實(shí)際工作結(jié)合的深度不夠，基層單位對提質(zhì)增效工作重視程度有待提高，取得的實(shí)效不明顯。
(一)智慧生產(chǎn)，合理接續(xù)，向生產(chǎn)組織要效益。密切關(guān)注xx市場形勢變化，合理安排各原煤生產(chǎn)礦開采順序，著力構(gòu)建“效率-節(jié)約-安全”三維統(tǒng)一的`生產(chǎn)運(yùn)行體系。切實(shí)發(fā)揮好生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的作用，保證動(dòng)態(tài)監(jiān)測實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，減少生產(chǎn)中斷影響。露天礦要科學(xué)規(guī)劃采場布局，合理擺布設(shè)備，加強(qiáng)重點(diǎn)部位推進(jìn)，嚴(yán)格月度剝離計(jì)劃考核，全力以赴確保剝離任務(wù)兌現(xiàn)。井工礦要加大掘進(jìn)開拓力度，緩解接續(xù)緊張的局面。井工礦抓好采掘設(shè)備的檢修與調(diào)劑工作，提高設(shè)備使用率。露天礦重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)和輔助內(nèi)燃設(shè)備管理，確保設(shè)備“三率”達(dá)標(biāo)。
(二)降本增效，扭虧控虧，繼續(xù)加大成本費(fèi)用控制。加強(qiáng)生產(chǎn)成本全過程控制，繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用，降低設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費(fèi)用的關(guān)系，科學(xué)把握露天剝離和井工開拓工作進(jìn)度，在保證接續(xù)的前提下，合理優(yōu)化工程量，努力壓降生產(chǎn)成本。加強(qiáng)外委費(fèi)用管控，大力開展自檢自修和自行施工，對設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅(jiān)持自己能干絕不外委。要堅(jiān)持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，堅(jiān)決消除各類無效損耗。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，全面加強(qiáng)“三項(xiàng)”費(fèi)用、“三公”經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用管控，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。
(三)瘦身健體，提質(zhì)增效，逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量。穩(wěn)妥推進(jìn)“去產(chǎn)能”、處置“僵尸企業(yè)”及專項(xiàng)整治特困企業(yè)工作。按照古山礦關(guān)井時(shí)間，倒排工作計(jì)劃，明確重點(diǎn)環(huán)節(jié)和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保產(chǎn)能退出工作有條不紊推進(jìn)。扎實(shí)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交，緊密跟蹤國家和地方政策，加強(qiáng)與地方政府的工作銜接，確定接收主體，簽訂移交協(xié)議，取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。全力推進(jìn)低效無效資產(chǎn)處置。條件成熟時(shí)，堅(jiān)持依法依規(guī)，穩(wěn)妥推進(jìn)坤德物流股權(quán)處置工作;擇機(jī)處置閑置土地、廢舊物資、淘汰設(shè)備等資產(chǎn)，進(jìn)一步提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量。
(四)鞏固成果，深化機(jī)制，扎實(shí)開展關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)工作。由生產(chǎn)部門牽頭開展公司關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)工作。通過實(shí)施精準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)對標(biāo)管理，形成查找問題、分析問題、整改問題“三步走”的良性循環(huán)。通過層層分解指標(biāo)構(gòu)成，全面客觀地分析指標(biāo)滯后原因，確保對標(biāo)分析準(zhǔn)確、具體;通過推行清單式管理和說清楚機(jī)制，督促對標(biāo)指標(biāo)責(zé)任部門制訂切實(shí)可行的追標(biāo)措施并落實(shí)到位，未完成整改目標(biāo)的要予以說清楚;通過有效實(shí)施關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核工作，加大對對標(biāo)指標(biāo)的督導(dǎo)力度，確保對標(biāo)指標(biāo)得到持續(xù)有效善，促進(jìn)對核心業(yè)績指標(biāo)的動(dòng)態(tài)管控。
根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件中共xx縣委農(nóng)工辦關(guān)于印發(fā)、》的通知漢委農(nóng)辦〔20xx〕37號文件，縣供銷社將20xx年度“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效”工作總結(jié)如下：
今年以來，我社認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和市供銷社決策部署，以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)為統(tǒng)領(lǐng)，以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關(guān)于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》為工作指導(dǎo)，突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務(wù)，加快推進(jìn)經(jīng)營、服務(wù)、組織創(chuàng)新，我社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益全面提升，全力以赴推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了供銷各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
截止10月底，全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元，資產(chǎn)總額50120.89萬元，所有者權(quán)益36079.76萬元。
現(xiàn)將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報(bào)告如下：
(一)深化供銷合作社綜合改革，制定改革實(shí)施方案。
按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20xx〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》(雅委發(fā)〔20xx〕25號)文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設(shè)幸福美麗新xx的要求，為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，全面建成小康社會(huì)而奮斗的總體思路，制定了深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案。
(二)爭取財(cái)政專項(xiàng)資金，大力推進(jìn)綜合改革工作，推行基層社建設(shè)。
縣社在20xx年恢復(fù)重建17個(gè)基層社的基礎(chǔ)上，20xx年?duì)幦〉截?cái)政資金600萬元，在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設(shè)，其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元，曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務(wù)中心已完成立項(xiàng)，設(shè)計(jì)已通過xx縣規(guī)委會(huì)，從7月開始進(jìn)入啟動(dòng)勘探設(shè)計(jì)前期工作。20xx年8月4日，xx縣第十四屆縣委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會(huì)議同意設(shè)立供銷社綜合改革專項(xiàng)資金300萬元。
(三)建立健全資產(chǎn)管理委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)優(yōu)化配置和高效運(yùn)行。
社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為農(nóng)服務(wù)的物質(zhì)保障，只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平。
縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，理事會(huì)主任任組長，實(shí)行縣社對企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理的辦法，提高了資產(chǎn)收益率，避免了社有資產(chǎn)流失情況的.發(fā)生。
(四)完善土地托管模式，助力群眾脫貧增收。
縣社從提升供銷合作社服務(wù)能力出發(fā)，在不改變土地用途的前提下，積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有效形式，發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全等優(yōu)勢，創(chuàng)新開展土地托管，截止6月初，縣社在后域鄉(xiāng)、曬經(jīng)鄉(xiāng)累計(jì)完成土地托管3000畝，縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時(shí)，也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動(dòng)周邊農(nóng)戶轉(zhuǎn)變管理理念，自行聘請管護(hù)技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)果林管護(hù)，輻射面積達(dá)10000多畝，在20xx年人均2500元的基礎(chǔ)上今年增收2500元達(dá)到人均5000元，土地托管工作初見成效，起到了“托管一方、示范一片、帶動(dòng)一縣”的目的，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民與縣社雙贏雙收，土地托管工作初見成效。
(五)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)。
成立xx縣農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會(huì)、xx縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，建成了“陽光xx”等電子商務(wù)平臺(tái)，建立了76個(gè)村級服務(wù)站點(diǎn);主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的新形勢，依據(jù)自身?xiàng)l件，整合資源，將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《xx縣農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)務(wù)》的編撰出版，開展農(nóng)村電子商務(wù)技能培訓(xùn)四期600人次。20xx年10月，xx縣農(nóng)村電子商務(wù)孵化園被評為“市級孵化園”。20xx年6月，縣社結(jié)合曬經(jīng)鄉(xiāng)基層社改造工作，爭取縣財(cái)政資金300萬元支持，成立“兩個(gè)中心”，即電子商務(wù)中心和土地托管中心，現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段。
(六)規(guī)范管理公益性農(nóng)產(chǎn)品交易市場，完善“三農(nóng)”經(jīng)營服務(wù)體系。
供銷社抓住災(zāi)后重建機(jī)遇，在新縣城新建黎紅市場、富林農(nóng)貿(mào)市場、川云西市場3大農(nóng)產(chǎn)品交易市場，20xx年投入人力財(cái)力加大對公益性農(nóng)產(chǎn)品市場的規(guī)范管理工作，同時(shí)在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲(chǔ)備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品交易市場4個(gè)，其中，清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場占地17畝，保證農(nóng)產(chǎn)品市場交易流通順暢化。與此同時(shí)，在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲(chǔ)備庫3000多平方米;積極爭取到5.12災(zāi)后重建資金上千萬元，在清溪鎮(zhèn)新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場，占地17畝，20xx年6月—7月初，清溪農(nóng)貿(mào)市場實(shí)現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸，實(shí)現(xiàn)交易總額5億元。
(七)建立聯(lián)合社，打造“陽光xx”品牌。
xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體，指導(dǎo)成立了xx湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名，本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機(jī)械設(shè)備、檢測器材45余臺(tái)套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成，覆蓋11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村，入社農(nóng)戶4560戶，社員15300人。現(xiàn)有種植基地60000余畝，冬春大棚1200畝，員工70名，工培訓(xùn)室、會(huì)議室。“xx湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標(biāo)已經(jīng)完成商標(biāo)注冊。xx湖聯(lián)合社根據(jù)市場需求，及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地，年產(chǎn)銷果蔬45000噸。
xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元，在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝，建設(shè)包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠，逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化，進(jìn)而向多元化發(fā)展，增強(qiáng)帶動(dòng)能力，壯大聯(lián)合社。
(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎(chǔ)條件有差異，因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。
(二)人才匱乏問題。職工隊(duì)伍年齡老化、青黃不接，緊缺青年干部人才。
(三)供銷社遺留歷史問題復(fù)雜，需要建立長效機(jī)制處理。
1.保證農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。加快村級服務(wù)站的建設(shè)，年底在全縣范圍內(nèi)達(dá)到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到600人;銷售平臺(tái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”，不斷提高網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的銷售額，預(yù)計(jì)銷售額1000萬元。
2.大力發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，加強(qiáng)聯(lián)合與合作，增強(qiáng)帶動(dòng)能力和市場競爭力。一要圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉(zhuǎn)等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶，力爭培育省級示范社2個(gè);二要加強(qiáng)服務(wù)，搞好對接。指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接，提高對農(nóng)民增收的帶動(dòng)能力，在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上，對條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。
3.建立順暢的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提升為專業(yè)合作社服務(wù)水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)與經(jīng)營管理、將供銷合作社新增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)納入地方新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃，支持供銷合作社對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場升級改造，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心，實(shí)現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點(diǎn)的市場體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲(chǔ)+超市”模式建成冷鏈倉儲(chǔ)的物流系統(tǒng)，充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”，形成“陽光xx”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。
2020年，按照縣委、縣政府關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的總體部署和縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“雙百”產(chǎn)業(yè)扶貧基地提質(zhì)增效年活動(dòng)的具體要求，我鎮(zhèn)高度重視，精心組織，“雙百基地”提質(zhì)增效年活動(dòng)有序開展，成效顯著?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、精心謀劃安排，奠定活動(dòng)基礎(chǔ)。
一是迅速召開2020年“雙百基地”提質(zhì)增效年活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了縣委、縣政府關(guān)于開展“雙百基地”提質(zhì)增效年的一系列文件精神和安排部署，使全體干部對開展提質(zhì)增效年活動(dòng)的重要意義有了明確認(rèn)識。二是制定實(shí)施方案，為確?！半p百基地”提質(zhì)增效年活動(dòng)順利開展，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，印發(fā)了我鎮(zhèn)“雙百基地”提質(zhì)增效年活動(dòng)實(shí)施方案。三是明確責(zé)任主體，嚴(yán)格規(guī)范，將責(zé)任分級落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，確保提質(zhì)增效年活動(dòng)順利開展、取得成效。
二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，明確活動(dòng)重點(diǎn)。
一是抓學(xué)習(xí)，促思想認(rèn)識提高。組織鎮(zhèn)村干部通過學(xué)習(xí)相關(guān)文件會(huì)議精神，使廣大干部提高思想認(rèn)識。二是抓紀(jì)律，促工作作風(fēng)改進(jìn)。為了營造良好的提質(zhì)增效年活動(dòng)開展環(huán)境，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)全面落實(shí)到位，我鎮(zhèn)在活動(dòng)開展后，對干部各項(xiàng)紀(jì)律制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)。三是抓效率，促工作任務(wù)落實(shí)。對各責(zé)任人和各雙百基地，明確責(zé)任、時(shí)限和目標(biāo)，確保工作任務(wù)落實(shí)。
三、重點(diǎn)工作任務(wù)成效顯著。
(一)夯實(shí)“兩項(xiàng)基礎(chǔ)”
1.明確基地職責(zé)任務(wù)?；顒?dòng)開展后，鎮(zhèn)政府通過宣傳動(dòng)員、建章立制、過程督導(dǎo)等具體工作，協(xié)調(diào)解決基地用地、用水、用電等制約性問題，推動(dòng)了基地從經(jīng)營資質(zhì)、制度建設(shè)、人員職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營、利益聯(lián)結(jié)、檔案管理及硬件建設(shè)等方面更加規(guī)范化。
2.完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。指導(dǎo)“雙百”基地與貧困戶建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過規(guī)范完善合同、協(xié)議等形式，明晰資金投入、收益分配、權(quán)責(zé)義務(wù)等內(nèi)容，從嚴(yán)落實(shí)入股分紅、托養(yǎng)代管、土地流轉(zhuǎn)、園區(qū)帶動(dòng)、能人幫帶等帶動(dòng)機(jī)制，帶動(dòng)貧困戶增收脫貧。
(二)開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”
1.“五支隊(duì)伍”集中走訪活動(dòng)。我鎮(zhèn)組織廣大干部集中利用一個(gè)月時(shí)間對“雙百”基地集中開展了“大走訪、大排查、大提升”活動(dòng)。按照《關(guān)于深化“菜單式”扶貧模式做大做強(qiáng)“雙百”產(chǎn)業(yè)扶貧基地的實(shí)施意見》(隴政發(fā)〔2019〕7號)文件要求，對照基地規(guī)模，帶動(dòng)能力，脫貧成效，基地建設(shè)“四有”標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)地進(jìn)行走訪排查，根據(jù)排查過程中發(fā)現(xiàn)的不足和短板開展大提升活動(dòng)。鎮(zhèn)政府制定了集中走訪月專項(xiàng)工作方案，在走訪活動(dòng)中積極宣傳產(chǎn)業(yè)扶貧、“雙百”基地等相關(guān)方面的政策，形成了“政策人人知曉、發(fā)展人人關(guān)心、脫貧人人支持”的良好氛圍。
2.“雙百”基地評星晉級活動(dòng)。按照“雙百”基地“組織機(jī)構(gòu)好、形象環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、利益聯(lián)結(jié)好、檔案資料好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn)，以“雙百”基地規(guī)范化建設(shè)為載體，綜合評估各基地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)、形象環(huán)境、利益聯(lián)結(jié)、檔案資料等情況，對各個(gè)基地實(shí)行星級管理，提升了“雙百”基地的整體帶動(dòng)水平。
(三)實(shí)施“四大工程”
1.典型模式培育工程。鎮(zhèn)政府積極探索、持續(xù)挖掘“黨。
3支部+基地+貧困戶”、“大社并小社”、“旅游+扶貧”、“種養(yǎng)殖業(yè)+扶貧”、“光伏+扶貧”、“電商+扶貧”等扶貧模式，進(jìn)一步放大了典型帶動(dòng)效果。
2.品牌龍頭示范工程。圍繞烤煙、核桃、羊乳、蘋果等品牌產(chǎn)品，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)，向精深加工、高端銷售、三產(chǎn)融合、觀光式種植等方向發(fā)展。支持“雙百”基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化綠色生產(chǎn)基地，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證。利用電商基地的平臺(tái)優(yōu)勢，拓寬銷售渠道，提高品牌知名度和競爭力，打造了一批市場知名度亮、競爭力強(qiáng)的品牌。
3.項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)工程。鼓勵(lì)“雙百”基地經(jīng)營主體承擔(dān)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮基地在資金、技術(shù)、市場、抗風(fēng)險(xiǎn)等方面的優(yōu)勢，通過“雙百”基地在我鎮(zhèn)實(shí)施了兩個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施，增強(qiáng)了基地帶動(dòng)能力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，提升了基地建設(shè)水平，優(yōu)化了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)了貧困群眾增收。
5.體系作用，解決基地技術(shù)難題，確保基地良性運(yùn)行。
下一步，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府對“雙百”基地工作的相關(guān)精神和要求，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，做好“雙百”基地管理工作，確保提質(zhì)增效年活動(dòng)取得更大成效。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇三
根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于促進(jìn)基層黨支部黨建工作提質(zhì)增效的工作通知》，我支部深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)樹牢政治機(jī)關(guān)意識，緊扣“更生動(dòng)、更親民、更高效”，全面開展支部黨建提質(zhì)增效行動(dòng)，對標(biāo)政治過硬、組織過硬、隊(duì)伍過硬、業(yè)績過硬目標(biāo)要求，建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范黨支部。
一、聚焦“三個(gè)表率”，建設(shè)政治過硬的模范支部。
堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
一是加強(qiáng)理論武裝，在理論學(xué)習(xí)上作表率。堅(jiān)持“一周一學(xué)習(xí)、一月一輔導(dǎo)、一季一交流”，深入開展提升“七種能力”等專題學(xué)習(xí)研討，實(shí)現(xiàn)“干部帶頭學(xué)、支部常態(tài)學(xué)、黨員自覺學(xué)”，引導(dǎo)黨員養(yǎng)成長期為自我“充電”的良好習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化實(shí)踐能力，進(jìn)一步學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，發(fā)展出生動(dòng)活潑的基層黨建，形成了生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)熱潮。
二是提高政治站位，在對黨忠誠上作表率。舉辦“學(xué)黨史不忘初心、知黨恩砥礪奮進(jìn)”演講比賽，開展“弘揚(yáng)建黨精神，賡續(xù)紅色血脈”革命傳統(tǒng)教育，定期集中開展黨章黨規(guī)教育活動(dòng)，推動(dòng)自覺向領(lǐng)袖看齊、自覺對照黨章黨規(guī)、自覺對標(biāo)先烈先進(jìn)，著力錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，切?shí)增強(qiáng)做到“兩個(gè)維護(hù)”政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。
三是強(qiáng)化工作落實(shí)，在履職盡責(zé)上作表率。認(rèn)真落實(shí)上級黨委關(guān)于支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、政治理論學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)教育的工作部署。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神進(jìn)行“回頭看”，建立任務(wù)清單、責(zé)任清單，推動(dòng)疫情防控、業(yè)務(wù)工作和市委巡視組反饋問題整改等工作，堅(jiān)決將上級黨委決策部署落地見效。
二、聚焦“三個(gè)提升”，建設(shè)組織過硬的模范支部。
樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，按照“政治功能要強(qiáng)、黨組織班子要強(qiáng)、黨員隊(duì)伍要強(qiáng)、作用發(fā)揮要強(qiáng)”要求，著力鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的機(jī)關(guān)基層黨組織。
一是實(shí)施支部建設(shè)整體提升工程。進(jìn)一步優(yōu)化支部組織設(shè)置，支部書記牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”理念，嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員嚴(yán)格按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，盡職盡責(zé)，不斷加強(qiáng)支部政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
二是實(shí)施黨員教育質(zhì)量提升工程。強(qiáng)化黨員教育管理監(jiān)督，抓實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等基本制度的落實(shí)，規(guī)范組織生活會(huì)和民主評議黨員工作。全面創(chuàng)新主題黨日機(jī)制，著力增強(qiáng)黨味、體現(xiàn)特色、強(qiáng)化功能。進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作，切實(shí)提高發(fā)展黨員質(zhì)量。
三是實(shí)施黨務(wù)干部能力提升工程。嚴(yán)格按照市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于基層黨支部黨務(wù)干部配備的規(guī)定》，選拔政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)的黨員干部專職從事黨務(wù)工作。與先進(jìn)黨支部開展黨建交流，開展黨務(wù)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高黨務(wù)干部專業(yè)能力和黨務(wù)工作規(guī)范化水平。
三、聚焦“三個(gè)深化”，建設(shè)隊(duì)伍過硬的模范機(jī)關(guān)。
積極弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，教育引導(dǎo)支部黨員干部職工強(qiáng)化政治意識、宗旨意識、初心使命、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、滿意度。
一是深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。深入踐行“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”要求、立足本職，以學(xué)促行，聚焦群眾急、難、愁、盼，結(jié)合隊(duì)伍主責(zé)主業(yè)，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行xxx的使命與擔(dān)當(dāng)。
二是深化“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、能力大提升”活動(dòng)。建立黨建工作與業(yè)務(wù)工作互促共進(jìn)長效機(jī)制，持續(xù)開展“請進(jìn)來教、走出去學(xué)”培訓(xùn)活動(dòng)，圍繞xxxxx、xxxxx、等中心工作開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)支部全體黨員干部職工的綜合能力素質(zhì)，積極參加黨務(wù)干部業(yè)務(wù)大比武活動(dòng)，切實(shí)提升黨員干部、黨務(wù)干部服務(wù)發(fā)展的能力水平。
三是深化“正風(fēng)肅紀(jì)提作風(fēng)”教育活動(dòng)。常態(tài)化開展警示教育，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想道德防線。建立黨員干部廉政檔案，針對要害崗位開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大排查，對新入職、任職的黨員干部及時(shí)進(jìn)行廉政談話。開展“四風(fēng)”整治活動(dòng)，切實(shí)提高工作效率，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹立機(jī)關(guān)干部良好形象。
四、聚焦“三個(gè)堅(jiān)持”，建設(shè)業(yè)績過硬的模范機(jī)關(guān)。
緊貼經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作大局，推動(dòng)支部全體黨員干部和職工深入開展崗位建功活動(dòng)。
一是堅(jiān)持在服務(wù)發(fā)展中勇?lián)?dāng)。圍繞“四個(gè)高質(zhì)量”“提質(zhì)增效年”“三大新”“四大經(jīng)濟(jì)”“六大行動(dòng)”等中心工作，廣泛開展調(diào)研、討論，研究提出創(chuàng)新開展工作的對策方法，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中展現(xiàn)xx黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為，不斷推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
二是堅(jiān)持在崗位奉獻(xiàn)中打頭陣。開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮實(shí)績”活動(dòng)，認(rèn)真推選“優(yōu)秀黨員”“先進(jìn)黨務(wù)工作者”，積極推動(dòng)年輕黨員干部到企業(yè)和商會(huì)開展點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，扎實(shí)完成抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、抗洪搶險(xiǎn)、抗擊寒潮等急難險(xiǎn)重任務(wù)。三是堅(jiān)持在服務(wù)群眾中當(dāng)先鋒。深入開展脫貧攻、新農(nóng)村建設(shè)工作，堅(jiān)持重心下移服務(wù)群眾，優(yōu)選xx名優(yōu)秀年輕黨員干部為幫扶責(zé)任人，開展“決勝脫貧攻堅(jiān)，黨員勇當(dāng)先鋒”活動(dòng)，確?！皟刹怀钊Ｕ稀比孢_(dá)標(biāo)、建檔立卡貧困戶全部脫貧。深入開展與社區(qū)共駐共建活動(dòng)，開展機(jī)關(guān)與社區(qū)黨建聯(lián)建，組織x名在職黨員到小區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇四
本學(xué)期，學(xué)校全面加強(qiáng)了學(xué)生減負(fù)工作力度，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。本學(xué)期個(gè)人學(xué)校減負(fù)工作總結(jié)如下：
首先，思想重視，工作措施到位。
嚴(yán)格執(zhí)行體育課程標(biāo)準(zhǔn)。按照課程標(biāo)準(zhǔn)上好體育課。嚴(yán)格按照體育教學(xué)計(jì)劃落實(shí)教學(xué)進(jìn)度。每天檢查自己上課的情況，每月總結(jié)備課與教學(xué)的情況。嚴(yán)格執(zhí)行教研室的教學(xué)計(jì)劃，不隨意加深課程難度、加快新課進(jìn)度。充分保證學(xué)生在體育課上的學(xué)習(xí)時(shí)間，提高體育教學(xué)質(zhì)量，抓好體育教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生在體育課上真正學(xué)到體育技能。
第二，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高工作水平。
重視教學(xué)理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。教學(xué)改革已經(jīng)進(jìn)入新的階段，新的教學(xué)理念層出不窮，不學(xué)習(xí)就跟不上前進(jìn)的步伐。在平時(shí)閱讀了大量體育教學(xué)改革的書籍、文章，寫了多篇讀書筆記，不斷豐富提高自己的理論水平和提高實(shí)際教學(xué)能力，并能在教學(xué)實(shí)踐中運(yùn)用。
在教學(xué)中針對小學(xué)中年級學(xué)生的特點(diǎn)，做到在課堂上成為學(xué)生的伙伴。自己充分掌握小學(xué)中段學(xué)生的年齡特征和心理特征，鉆研和改進(jìn)適用于各年級學(xué)生的教學(xué)方法，形成了各自的教學(xué)特色。針對學(xué)生的個(gè)體差異，在教學(xué)中注意面向全體學(xué)生，使每一名學(xué)生都受益。在教學(xué)中十分注重學(xué)生的個(gè)體差異，采用不同的教學(xué)手段，盡量使學(xué)生在課堂上都有一定的收益。根據(jù)體育教學(xué)的特點(diǎn)，采用各種方法達(dá)到學(xué)生的需要。對教學(xué)過程的各個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，變簡單枯燥的學(xué)習(xí)為豐富多彩的練習(xí)，提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣，使體育課成為學(xué)生最喜歡的課程之一。體育課程改革中，進(jìn)行多方面地探索與實(shí)踐，運(yùn)用多種教學(xué)方法提高體育課堂教學(xué)效果。
第三，今后努力方向。
今后，應(yīng)該加強(qiáng)體育教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總與反思的工作，并且與體育教學(xué)改革相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇五
金馬鎮(zhèn)初級中學(xué)20xx-20xx學(xué)年減負(fù)提質(zhì)工作總結(jié)為減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于切實(shí)減輕中學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)”文件精神，依據(jù)期初制定的工作要求，認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)督，以確保和促進(jìn)每一位學(xué)生的全面健康成長。
為了完成減負(fù)增效的目標(biāo)，我校將“減負(fù)不減質(zhì)”作為減負(fù)工作實(shí)施的根本宗旨，并將其列入我校校本教研。一年來，我校從提高課堂45分鐘質(zhì)量，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，改變家長觀念等多種途徑將減負(fù)工作落到實(shí)處。
一、成立學(xué)校減負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為使減負(fù)工作得到真正實(shí)施，切實(shí)改變固有的教學(xué)模式，突出以人為本，以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo)，將素質(zhì)教育落到實(shí)處，我校特別成立了學(xué)校減負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組。減負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組由校長牽頭，由教導(dǎo)處、德育處、年級組長、教研組長構(gòu)成。
在減負(fù)工作中，減負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長進(jìn)行減負(fù)宣傳，組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料，提供減負(fù)工作的研討，協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面的沖突，對落實(shí)減負(fù)工作的順利實(shí)施發(fā)揮了重要的作用！
二、切實(shí)轉(zhuǎn)變教師思想觀念。
減輕了負(fù)擔(dān)會(huì)不會(huì)降低教育質(zhì)量？等等。這些問題如不解決，就不可能在行動(dòng)上堅(jiān)決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。
學(xué)校還通過組織教師深入學(xué)習(xí)上級文件及教育教學(xué)的新理念使教師自覺“負(fù)重”，努力使學(xué)生“減負(fù)”：一是思想上“負(fù)重”，即從實(shí)施素質(zhì)教育的大局出發(fā)，切實(shí)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)為己任，以學(xué)生的全面健康的學(xué)習(xí)生活為目的，使學(xué)生體味到成長中的快樂，使學(xué)生通過不斷地學(xué)習(xí)擴(kuò)大視野，看到紛繁美麗的大千世界，使學(xué)習(xí)融入學(xué)生成長的過程之中，并為培養(yǎng)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。二是在業(yè)務(wù)上“負(fù)重”，一絲不茍，更新觀念，解放思想。通過學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐總結(jié)，不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力。
三、規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理，改革作業(yè)類型。
不可否認(rèn)，學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來自于作業(yè)。動(dòng)輒重復(fù)性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅不能使學(xué)生知識水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高，還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力，也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。
為了杜絕大量作業(yè)對學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯，避免因?yàn)榇罅孔鳂I(yè)而產(chǎn)生的種種弊端，我校減負(fù)督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手，大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門對學(xué)生作業(yè)的各項(xiàng)要求，達(dá)到了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。我校嚴(yán)格控制作業(yè)量，作業(yè)內(nèi)容符合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應(yīng)可以保證大部分學(xué)生可在課堂上完成；課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點(diǎn)，創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)，盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。一、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每天課業(yè)總量力求符合以下要求：三年級不超過40分鐘，四、五年級不超過一小時(shí)。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。
注重學(xué)生作業(yè)的量的同時(shí)，我校還積極的推行作業(yè)類型的改革。如何使作業(yè)成為學(xué)生一項(xiàng)感興趣的“活動(dòng)”？這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個(gè)難點(diǎn)。我校對學(xué)生作業(yè)實(shí)施大膽改革，以各教研組為單位，根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實(shí)際情況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵(lì)教師多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣所在，使作業(yè)內(nèi)容貼近學(xué)生心靈，聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際應(yīng)用，舉一反三。
教導(dǎo)處堅(jiān)持定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際情況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。這樣一來，學(xué)生的作業(yè)少了，自由活動(dòng)的時(shí)間多了，他們的學(xué)習(xí)能力，知識水平卻得到了顯著的提高。
四、杜絕教學(xué)輔導(dǎo)資料的征訂。
由于各方面的原因，大量的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進(jìn)行知識堆砌，注重于對知識的死記硬背，更有甚者，錯(cuò)誤百出，學(xué)生花費(fèi)大量的時(shí)間和精力完成后，不僅未能得以提高，反而深受其害。因此，幾年來，我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請出去。
我校減負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求學(xué)校、教導(dǎo)處和教師切實(shí)做到：不濫訂復(fù)習(xí)資料、不向?qū)W生推薦各種用書。積極倡導(dǎo)聯(lián)系作業(yè)的精練、高效，嚴(yán)格過程管理和終端評價(jià)相結(jié)合。在未經(jīng)上級教育行政主管部門批準(zhǔn)的情況下，不組織學(xué)生參加各種競賽活動(dòng)、讀書活動(dòng)，不參與任何的以賽促銷，以賽代銷的活動(dòng)。還校園一片潔凈的空間，還孩子們一個(gè)單純美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。
五、大力進(jìn)行宣傳，將減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)這一宗旨推廣到家庭、到社會(huì)。
減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，喊了多年尚無成效，學(xué)生家長也是個(gè)重要因素。不少家長望子成龍心切，總嫌學(xué)校作業(yè)量不足，想方設(shè)法增加孩子的學(xué)習(xí)量。有的家長甚至放棄一切娛樂活動(dòng)，經(jīng)常陪伴孩子讀到深夜。很多學(xué)生家長錯(cuò)誤地認(rèn)為，孩子的學(xué)習(xí)時(shí)間越長越好，題目做得越多越好，形成了一種“教師減負(fù)，家長加壓；xxx有周末，孩子無周末”的怪現(xiàn)象。
為使減負(fù)工作落到實(shí)處，使家長、社會(huì)認(rèn)識到孩子們?nèi)娴乃刭|(zhì)發(fā)展的重要性，我校還利用校園網(wǎng)及家長學(xué)校向家長進(jìn)行減負(fù)宣傳，定期請優(yōu)秀的家庭教育工作者，有經(jīng)驗(yàn)的、了解兒童的教育專家來學(xué)校進(jìn)行家長培訓(xùn)，使廣大家長不僅切實(shí)認(rèn)識到對于孩子來說，快樂的成長，天性的發(fā)展是作為重要的，揠苗助長只會(huì)適得其反，也是他們得到更多有效的家庭教育指南。這樣，就是我校的.減負(fù)工作形成了一個(gè)學(xué)校、家庭、社會(huì)共同參與的立體化的實(shí)施體系。
在今后的工作中，我校必將更加堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，不斷深化教育改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，使我校“減負(fù)不減質(zhì)”這一宗旨的一個(gè)出色的體現(xiàn)，也是每一個(gè)孩子都感受成長的快樂和擁有知識的喜悅。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇六
1.典型模式培育工程。鎮(zhèn)政府積極探索、持續(xù)挖掘“黨支部+基地+貧困戶”、“大社并小社”、“旅游+扶貧”、“種養(yǎng)殖業(yè)+扶貧”、“光伏+扶貧”、“電商+扶貧”等扶貧模式，進(jìn)一步放大了典型帶動(dòng)效果。
2.品牌龍頭示范工程。圍繞烤煙、核桃、羊乳、蘋果等品牌產(chǎn)品，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)，向精深加工、高端銷售、三產(chǎn)融合、觀光式種植等方向發(fā)展。支持“雙百”基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化綠色生產(chǎn)基地，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證。利用電商基地的平臺(tái)優(yōu)勢，拓寬銷售渠道，提高品牌知名度和競爭力，打造了一批市場知名度亮、競爭力強(qiáng)的品牌。
3.項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)工程。鼓勵(lì)“雙百”基地經(jīng)營主體承擔(dān)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮基地在資金、技術(shù)、市場、抗風(fēng)險(xiǎn)等方面的優(yōu)勢，通過“雙百”基地在我鎮(zhèn)實(shí)施了兩個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施，增強(qiáng)了基地帶動(dòng)能力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，提升了基地建設(shè)水平，優(yōu)化了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)了貧困群眾增收。
4.技術(shù)服務(wù)引領(lǐng)工程。充分利用4支團(tuán)隊(duì)力量開展技術(shù)服務(wù)輪訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)進(jìn)基地活動(dòng)，制定了輪訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)服務(wù)進(jìn)基地活動(dòng)方案。進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)服務(wù)110指揮體系作用，解決基地技術(shù)難題，確?；亓夹赃\(yùn)行。
下一步，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府對“雙百”基地工作的相關(guān)精神和要求，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，做好“雙百”基地管理工作，確保提質(zhì)增效年活動(dòng)取得更大成效。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇七
根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于促進(jìn)基層黨支部黨建工作提質(zhì)增效的工作通知》，我支部深入貫徹落實(shí)***總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)樹牢政治機(jī)關(guān)意識，緊扣“更生動(dòng)、更親民、更高效”，全面開展支部黨建提質(zhì)增效行動(dòng)，對標(biāo)政治過硬、組織過硬、隊(duì)伍過硬、業(yè)績過硬目標(biāo)要求，建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范黨支部。
一、聚焦“三個(gè)表率”，建設(shè)政治過硬的模范支部。
堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
一是加強(qiáng)理論武裝，在理論學(xué)習(xí)上作表率。堅(jiān)持“一周一學(xué)習(xí)、一月一輔導(dǎo)、一季一交流”，深入開展提升“七種能力”等專題學(xué)習(xí)研討，實(shí)現(xiàn)“干部帶頭學(xué)、支部常態(tài)學(xué)、黨員自覺學(xué)”，引導(dǎo)黨員養(yǎng)成長期為自我“充電”的良好習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化實(shí)踐能力，進(jìn)一步學(xué)懂弄通做實(shí)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，發(fā)展出生動(dòng)活潑的基層黨建，形成了生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)熱潮。
二是提高政治站位，在對黨忠誠上作表率。舉辦“學(xué)黨史不忘初心、知黨恩砥礪奮進(jìn)”演講比賽，開展“弘揚(yáng)建黨精神，賡續(xù)紅色血脈”革命傳統(tǒng)教育，定期集中開展黨章黨規(guī)教育活動(dòng)，推動(dòng)自覺向領(lǐng)袖看齊、自覺對照黨章黨規(guī)、自覺對標(biāo)先烈先進(jìn)，著力錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢袑?shí)增強(qiáng)做到“兩個(gè)維護(hù)”政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。
三是強(qiáng)化工作落實(shí)，在履職盡責(zé)上作表率。認(rèn)真落實(shí)上級黨委關(guān)于支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、政治理論學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)教育的工作部署。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)***總書記重要講話和重要指示批示精神進(jìn)行“回頭看”，建立任務(wù)清單、責(zé)任清單，推動(dòng)疫情防控、業(yè)務(wù)工作和市委巡視組反饋問題整改等工作，堅(jiān)決將上級黨委決策部署落地見效。
二、聚焦“三個(gè)提升”，建設(shè)組織過硬的模范支部。
樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，按照“政治功能要強(qiáng)、黨組織班子要強(qiáng)、黨員隊(duì)伍要強(qiáng)、作用發(fā)揮要強(qiáng)”要求，著力鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的機(jī)關(guān)基層黨組織。
一是實(shí)施支部建設(shè)整體提升工程。進(jìn)一步優(yōu)化支部組織設(shè)置，支部書記牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”理念，嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員嚴(yán)格按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，盡職盡責(zé)，不斷加強(qiáng)支部政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
二是實(shí)施黨員教育質(zhì)量提升工程。強(qiáng)化黨員教育管理監(jiān)督，抓實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等基本制度的落實(shí)，規(guī)范組織生活會(huì)和民主評議黨員工作。全面創(chuàng)新主題黨日機(jī)制，著力增強(qiáng)黨味、體現(xiàn)特色、強(qiáng)化功能。進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作，切實(shí)提高發(fā)展黨員質(zhì)量。
三是實(shí)施黨務(wù)干部能力提升工程。嚴(yán)格按照市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于基層黨支部黨務(wù)干部配備的規(guī)定》，選拔政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)的黨員干部專職從事黨務(wù)工作。與先進(jìn)黨支部開展黨建交流，開展黨務(wù)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高黨務(wù)干部專業(yè)能力和黨務(wù)工作規(guī)范化水平。
三、聚焦“三個(gè)深化”，建設(shè)隊(duì)伍過硬的模范機(jī)關(guān)。
積極弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，教育引導(dǎo)支部黨員干部職工強(qiáng)化政治意識、宗旨意識、初心使命、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、滿意度。
一是深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。深入踐行“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”要求、立足本職，以學(xué)促行，聚焦群眾急、難、愁、盼，結(jié)合隊(duì)伍主責(zé)主業(yè)，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行xxx的使命與擔(dān)當(dāng)。
二是深化“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、能力大提升”活動(dòng)。建立黨建工作與業(yè)務(wù)工作互促共進(jìn)長效機(jī)制，持續(xù)開展“請進(jìn)來教、走出去學(xué)”培訓(xùn)活動(dòng)，圍繞xxxxx、xxxxx、等中心工作開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)支部全體黨員干部職工的綜合能力素質(zhì)，積極參加黨務(wù)干部業(yè)務(wù)大比武活動(dòng)，切實(shí)提升黨員干部、黨務(wù)干部服務(wù)發(fā)展的能力水平。
三是深化“正風(fēng)肅紀(jì)提作風(fēng)”教育活動(dòng)。常態(tài)化開展警示教育，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想道德防線。建立黨員干部廉政檔案，針對要害崗位開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大排查，對新入職、任職的黨員干部及時(shí)進(jìn)行廉政談話。開展“四風(fēng)”整治活動(dòng)，切實(shí)提高工作效率，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹立機(jī)關(guān)干部良好形象。
四、聚焦“三個(gè)堅(jiān)持”，建設(shè)業(yè)績過硬的模范機(jī)關(guān)。
緊貼經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作大局，推動(dòng)支部全體黨員干部和職工深入開展崗位建功活動(dòng)。
一是堅(jiān)持在服務(wù)發(fā)展中勇?lián)?dāng)。圍繞“四個(gè)高質(zhì)量”“提質(zhì)增效年”“三大新”“四大經(jīng)濟(jì)”“六大行動(dòng)”等中心工作，廣泛開展調(diào)研、討論，研究提出創(chuàng)新開展工作的對策方法，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中展現(xiàn)xx黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為，不斷推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
二是堅(jiān)持在崗位奉獻(xiàn)中打頭陣。開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮實(shí)績”活動(dòng)，認(rèn)真推選“優(yōu)秀黨員”“先進(jìn)黨務(wù)工作者”，積極推動(dòng)年輕黨員干部到企業(yè)和商會(huì)開展點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，扎實(shí)完成抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、抗洪搶險(xiǎn)、抗擊寒潮等急難險(xiǎn)重任務(wù)。三是堅(jiān)持在服務(wù)群眾中當(dāng)先鋒。深入開展脫貧攻、新農(nóng)村建設(shè)工作，堅(jiān)持重心下移服務(wù)群眾，優(yōu)選xx名優(yōu)秀年輕黨員干部為幫扶責(zé)任人，開展“決勝脫貧攻堅(jiān)，黨員勇當(dāng)先鋒”活動(dòng)，確?！皟刹怀钊Ｕ稀比孢_(dá)標(biāo)、建檔立卡貧困戶全部脫貧。深入開展與社區(qū)共駐共建活動(dòng)，開展機(jī)關(guān)與社區(qū)黨建聯(lián)建，組織x名在職黨員到小區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇八
根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件中共xx縣委農(nóng)工辦關(guān)于印發(fā)、》的通知漢委農(nóng)辦〔20**〕37號文件，縣供銷社將20**年度“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效”工作總結(jié)如下：
今年以來，我社認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和市供銷社決策部署，以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20**〕11號)為統(tǒng)領(lǐng)，以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關(guān)于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》為工作指導(dǎo)，突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務(wù)，加快推進(jìn)經(jīng)營、服務(wù)、組織創(chuàng)新，我社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益全面提升，全力以赴推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了供銷各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
截止10月底，全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元，資產(chǎn)總額50120.89萬元，所有者權(quán)益36079.76萬元。
現(xiàn)將20**年我社開展綜合改革工作自查情況報(bào)告如下：
一、深化供銷合作社綜合改革工作。
(一)深化供銷合作社綜合改革，制定改革實(shí)施方案。
按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20**〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20**〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》(雅委發(fā)〔20**〕25號)文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設(shè)幸福美麗新xx的要求，為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，全面建成小康社會(huì)而奮斗的總體思路，制定了深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案。
(二)爭取財(cái)政專項(xiàng)資金，大力推進(jìn)綜合改革工作，推行基層社建設(shè)。
縣社在20**年恢復(fù)重建17個(gè)基層社的基礎(chǔ)上，20**年?duì)幦〉截?cái)政資金600萬元，在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設(shè)，其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元，曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務(wù)中心已完成立項(xiàng)，設(shè)計(jì)已通過xx縣規(guī)委會(huì)，從7月開始進(jìn)入啟動(dòng)勘探設(shè)計(jì)前期工作。20**年8月4日，xx縣第十四屆縣委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會(huì)議同意設(shè)立供銷社綜合改革專項(xiàng)資金300萬元。
(三)建立健全資產(chǎn)管理委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)優(yōu)化配置和高效運(yùn)行。
社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為農(nóng)服務(wù)的物質(zhì)保障，只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平。
縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，理事會(huì)主任任組長，實(shí)行縣社對企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理的辦法，提高了資產(chǎn)收益率，避免了社有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。
(四)完善土地托管模式，助力群眾脫貧增收。
縣社從提升供銷合作社服務(wù)能力出發(fā)，在不改變土地用途的前提下，積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有效形式，發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全等優(yōu)勢，創(chuàng)新開展土地托管，截止6月初，縣社在后域鄉(xiāng)、曬經(jīng)鄉(xiāng)累計(jì)完成土地托管3000畝，縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時(shí)，也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動(dòng)周邊農(nóng)戶轉(zhuǎn)變管理理念，自行聘請管護(hù)技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)果林管護(hù)，輻射面積達(dá)10000多畝，在20**年人均2500元的基礎(chǔ)上今年增收2500元達(dá)到人均5000元，土地托管工作初見成效，起到了“托管一方、示范一片、帶動(dòng)一縣”的目的，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民與縣社雙贏雙收，土地托管工作初見成效。
(五)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)。
成立xx縣農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會(huì)、xx縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，建成了“陽光xx”等電子商務(wù)平臺(tái)，建立了76個(gè)村級服務(wù)站點(diǎn);主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的新形勢，依據(jù)自身?xiàng)l件，整合資源，將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《xx縣農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)務(wù)》的編撰出版，開展農(nóng)村電子商務(wù)技能培訓(xùn)四期600人次。20**年10月，xx縣農(nóng)村電子商務(wù)孵化園被評為“市級孵化園”。20**年6月，縣社結(jié)合曬經(jīng)鄉(xiāng)基層社改造工作，爭取縣財(cái)政資金300萬元支持，成立“兩個(gè)中心”，即電子商務(wù)中心和土地托管中心，現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段。
(六)規(guī)范管理公益性農(nóng)產(chǎn)品交易市場，完善“三農(nóng)”經(jīng)營服務(wù)體系。
供銷社抓住災(zāi)后重建機(jī)遇，在新縣城新建黎紅市場、富林農(nóng)貿(mào)市場、川云西市場3大農(nóng)產(chǎn)品交易市場，20**年投入人力財(cái)力加大對公益性農(nóng)產(chǎn)品市場的規(guī)范管理工作，同時(shí)在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲(chǔ)備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品交易市場4個(gè)，其中，清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場占地17畝，保證農(nóng)產(chǎn)品市場交易流通順暢化。與此同時(shí)，在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲(chǔ)備庫3000多平方米;積極爭取到5.12災(zāi)后重建資金上千萬元，在清溪鎮(zhèn)新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場，占地17畝，20**年6月—7月初，清溪農(nóng)貿(mào)市場實(shí)現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸，實(shí)現(xiàn)交易總額5億元。
(七)建立聯(lián)合社，打造“陽光xx”品牌。
xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體，指導(dǎo)成立了xx湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名，本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機(jī)械設(shè)備、檢測器材45余臺(tái)套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成，覆蓋11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村，入社農(nóng)戶4560戶，社員15300人?，F(xiàn)有種植基地60000余畝，冬春大棚1200畝，員工70名，工培訓(xùn)室、會(huì)議室。“xx湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標(biāo)已經(jīng)完成商標(biāo)注冊。xx湖聯(lián)合社根據(jù)市場需求，及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地，年產(chǎn)銷果蔬45000噸。
xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元，在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝，建設(shè)包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠，逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化，進(jìn)而向多元化發(fā)展，增強(qiáng)帶動(dòng)能力，壯大聯(lián)合社。
二、存在主要問題。
(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎(chǔ)條件有差異，因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。
(二)人才匱乏問題。職工隊(duì)伍年齡老化、青黃不接，緊缺青年干部人才。
(三)供銷社遺留歷史問題復(fù)雜，需要建立長效機(jī)制處理。
三、20**年工作計(jì)劃。
1、保證農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。加快村級服務(wù)站的建設(shè)，年底在全縣范圍內(nèi)達(dá)到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到600人;銷售平臺(tái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”，不斷提高網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的銷售額，預(yù)計(jì)銷售額1000萬元。
2、大力發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，加強(qiáng)聯(lián)合與合作，增強(qiáng)帶動(dòng)能力和市場競爭力。一要圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉(zhuǎn)等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶，力爭培育省級示范社2個(gè);二要加強(qiáng)服務(wù)，搞好對接。指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接，提高對農(nóng)民增收的帶動(dòng)能力，在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上，對條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。
3、建立順暢的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提升為專業(yè)合作社服務(wù)水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)與經(jīng)營管理、將供銷合作社新增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)納入地方新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃，支持供銷合作社對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場升級改造，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心，實(shí)現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點(diǎn)的市場體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲(chǔ)+超市”模式建成冷鏈倉儲(chǔ)的物流系統(tǒng)，充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”，形成“陽光xx”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇九
我認(rèn)為要充分利用課堂教學(xué)這一主陣地，堅(jiān)決向課堂40分鐘要質(zhì)量。眾所周知，教師上一堂課并不難，而要上一堂高質(zhì)量的課就不容易，要經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不容易。為此，我認(rèn)為要把握好備課環(huán)節(jié)。備好課是上好課的前提。備好課的關(guān)鍵是對新授內(nèi)容的深淺、難易程度把握適當(dāng)。備課的充分與否，會(huì)直接影響到一節(jié)課的成敗。就此應(yīng)該做到心中有教材。任何的有效備課，都離不開教師對教材的研讀。教師對教材研讀到什么程度，與課堂呈現(xiàn)的精彩與否有很大的聯(lián)系。過易過淺，達(dá)不到教學(xué)要求，滿足不了學(xué)生的求知欲望；過深過難，超越學(xué)生年齡特征和心理承受能力，就增加了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)。因此，備課時(shí)，首先是深備教材，準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn)對教學(xué)內(nèi)容的要求，如數(shù)學(xué)課標(biāo)中對不同知識內(nèi)容的要求有“了解”、“理解”、“掌握”、“牢固掌握”、“能運(yùn)用”、“熟練運(yùn)用”等不同要求。我們常會(huì)看到特級教師的課堂很精彩，關(guān)鍵就是特級教師在備課時(shí)對教材的反復(fù)鉆研。沒有對教材的深入研讀，我想，課堂也就不會(huì)精彩。課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道，我們要向?qū)W生傳授完整的理論知識和科學(xué)的思想方法，講授準(zhǔn)確的概念，使用規(guī)范的語言，講解要生動(dòng)有趣，板書設(shè)計(jì)要科學(xué)合理。在傳授的同時(shí)，不能忽視學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。要使學(xué)生明白“為什么”，對所學(xué)知識進(jìn)行評價(jià)、比較、質(zhì)疑、批判、綜合、創(chuàng)新，要引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，掌握解決問題的方法，以形成自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的能力。備課時(shí)我們還要備透學(xué)生。學(xué)生是認(rèn)知的主體，學(xué)生所在的年齡段對所授知識的接受能力，不同類型學(xué)生對此知識接受的程度，教師要胸有成竹。上課時(shí)提什么問題，提問什么樣的學(xué)生，預(yù)測可能出現(xiàn)什么樣的結(jié)果，確定解決問題的措施等，教師要有所考慮。只有這樣，才能把握好課堂講解的深淺、難易程度。另外是“備新”教學(xué)方法。學(xué)有學(xué)法，教有教法，但教學(xué)無定法，不同的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)采取不同的教學(xué)方法。備課中要真正體現(xiàn)“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教師是學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者”。實(shí)踐證明，如此才能確保教學(xué)任務(wù)的完成和教學(xué)效率的提高，才能從根本上減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。在課堂教學(xué)工作中，還注重反饋這一環(huán)節(jié)，反饋在課堂上，不僅來自教師的提問，更多的來自教師的察言觀色，即通過觀察學(xué)生的反應(yīng)、學(xué)生的情緒、學(xué)生注意力的集中程度、學(xué)生參與情況來掌握學(xué)生的思維活躍程度，并適時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、總結(jié)和提煉，在反饋問題上要特別關(guān)注中差學(xué)生。教師提出的問題要明晰，步步深入，使學(xué)生參與思考的全過程，誘導(dǎo)學(xué)生從多角度多層面上思考問題，善于主動(dòng)探索問題，提出問題和回答問題。教師對學(xué)生回答問題千萬不要苛求，只要有正確的成份，就要給予恰當(dāng)肯定的評價(jià)。學(xué)生回答有問題，可采用溫和的方式指出問題所在；學(xué)生提出問題，如果有新意，教師應(yīng)給以精神上的鼓勵(lì)。
在講課上，我們一直倡導(dǎo)：教師要精講、會(huì)講，不需講的廢話一句不講。通過學(xué)教互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)課堂上師生的雙向交流，把輕松、愉快、和諧的“種子撒向?qū)W生的心田，使教學(xué)豐收高產(chǎn)。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇十
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，改變方法，從課程改革抓起，有效減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生全面發(fā)展。
我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)市教育工作會(huì)議的精神，了解重慶教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，以在教學(xué)工作中自覺落實(shí)課改精神,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。我們要求教師，“以學(xué)生發(fā)展為本”，改善師生關(guān)系，建立課堂教學(xué)的師生互動(dòng)，給學(xué)生多一點(diǎn)時(shí)間和空間，讓學(xué)生自主地、富有個(gè)性地發(fā)展。要求課堂教學(xué)設(shè)計(jì)必須從學(xué)生的角度出發(fā)，建立與學(xué)生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)系，確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，努力改善教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。要求教師建立新的教育質(zhì)量觀，不再以學(xué)生掌握多少知識，取得怎樣的學(xué)科成績作為教育質(zhì)量高低的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；而是以學(xué)生在學(xué)習(xí)中能不能綜合地運(yùn)用各學(xué)科知識，發(fā)現(xiàn)、探討和解決一些諸如學(xué)科、社會(huì)、學(xué)習(xí)中不斷產(chǎn)生的問題，培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)造力和適應(yīng)社會(huì)的能力。
二、制定措施，落實(shí)到位，加強(qiáng)管理。
本學(xué)期一開學(xué)，由教務(wù)處牽頭，我們特制定了以下措施，以保證學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的減輕。
1、七、八年級作業(yè)總量控制在1小時(shí)以內(nèi)，九年級學(xué)生家庭作業(yè)不得超個(gè)1、5小時(shí)，不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學(xué)生，否則按違紀(jì)一次處理。
2、科學(xué)制定了作息時(shí)間，確保學(xué)生早晨的睡眠時(shí)間。課外活動(dòng)，任何學(xué)科教師不得隨意占用講課，否則按違紀(jì)一次處理。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇十一
為深入貫徹《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于推進(jìn)百城建設(shè)提質(zhì)工程的意見》(豫發(fā)〔2016〕39號），全面落實(shí)全省百城建設(shè)提質(zhì)工程工作會(huì)議精神，深入推進(jìn)2018年全省百城建設(shè)提質(zhì)工程各項(xiàng)工作，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新，與文明城市創(chuàng)建、“城市雙修”和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)統(tǒng)籌結(jié)合，深入推進(jìn)百城建設(shè)提質(zhì)工程，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高公共服務(wù)能力，著力完善城市功能，增強(qiáng)城市綜合承載能力，建設(shè)和諧宜居、富有活力、特色鮮明的現(xiàn)代化文明城市，滿足人民日益增長的美好生活需要，為全面建成小康社會(huì)提供有力支撐。
二、主要目標(biāo)。
圍繞加快推進(jìn)百城建設(shè)提質(zhì)工程，重點(diǎn)做好老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)、背街小巷和老舊小區(qū)提升改造、生態(tài)環(huán)境綜合治理，大力開展公廁革命、城市“四治”，實(shí)施一大批提高城市綜合承載力的民生工程，有效緩解交通擁堵等“城市病”，解決好老百姓“出行難、停車難、入廁難、就醫(yī)難、入學(xué)難”等實(shí)際問題，使老城區(qū)人居環(huán)境明顯改善，服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”提質(zhì)擴(kuò)容增效發(fā)展取得突破性進(jìn)展，特色產(chǎn)業(yè)加快集聚，城市綜合服務(wù)功能不斷提高，力爭服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”增加值增長15%以上，城市規(guī)劃提標(biāo)、建設(shè)提質(zhì)、管理提優(yōu)、產(chǎn)業(yè)提升，人民群眾的獲得感和滿意度顯著提升。
三、重點(diǎn)任務(wù)。
（一）完善規(guī)劃體系，深化城市設(shè)計(jì)。以全面改善提升老城區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量為核心，以開展“城市雙修”為抓手，以老舊小區(qū)和背街小巷整治提升為重點(diǎn)，編制完成城市生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)規(guī)劃、舊城區(qū)改造提升規(guī)劃和舊城區(qū)城市設(shè)計(jì)。省轄市和首批實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程工作的市縣應(yīng)于2018年6月底前完成城市總體設(shè)計(jì)、各類專項(xiàng)規(guī)劃的修編完善，12月底前完成重點(diǎn)地區(qū)的城市設(shè)計(jì)。新納入實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程的18個(gè)縣應(yīng)于2018年底前完成總體規(guī)劃的修編，加快開展城市總體設(shè)計(jì)和各類專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。
（二）解決城市突出短板，科學(xué)謀劃項(xiàng)目。要嚴(yán)格依據(jù)規(guī)劃，本著補(bǔ)短板、強(qiáng)功能、增效能、提品質(zhì)的原則，按照硬件與軟件相統(tǒng)一、新區(qū)與老區(qū)相統(tǒng)一、地上與地下相統(tǒng)一、宜居與宜業(yè)相統(tǒng)一的要求，圍繞2018年百城建設(shè)提質(zhì)工程主要工作目標(biāo)，科學(xué)謀劃一批民生項(xiàng)目。各省轄市要按照推進(jìn)百城建設(shè)提質(zhì)工程工作方針和原則，于2018年3月15日前組織做好對所轄市縣百城建設(shè)提質(zhì)工程項(xiàng)目的審查。各市縣要于2018年3月底前將通過審查的項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、完整地錄入“河南省百城建設(shè)提質(zhì)工程管理信息系統(tǒng)”。加強(qiáng)省級項(xiàng)目庫動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)入庫項(xiàng)目情況變化，及時(shí)調(diào)整、更新有關(guān)資料，有效掌握項(xiàng)目運(yùn)作情況，為項(xiàng)目實(shí)施提供準(zhǔn)確依據(jù)。根據(jù)上報(bào)一批、儲(chǔ)備一批的原則，及時(shí)充實(shí)新的項(xiàng)目，保證庫內(nèi)項(xiàng)目資源滿足百城建設(shè)提質(zhì)工程工作的需要。各地要在2018年底之前，做好2019年度的項(xiàng)目謀劃工作。
（三）完善市政基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)承載能力。
1.改善城市道路環(huán)境，提高交通出行效率。優(yōu)化城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)城市道路與干線公路的有效銜接，加快實(shí)施“斷頭路”、“卡脖路”打通工程，省轄市、首批實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程的市縣完成25%以上“斷頭路”、“卡脖路”的打通改造。大力實(shí)施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，基本實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)公交站點(diǎn)500米覆蓋率，常住人口100萬以上的省轄市城市中心城區(qū)公共交通出行分擔(dān)率達(dá)到30%以上，縣級城市公共交通出行分擔(dān)率達(dá)到20%以上，綠色出行分擔(dān)率達(dá)到85%以上。加強(qiáng)慢行道建設(shè)，有條件的道路實(shí)行非機(jī)動(dòng)車道與人行道分離。加快道路交叉口渠化整治和停車場建設(shè)，各省轄市要有效解決城市公共停車位問題，百輛汽車公共停車泊位不低于13個(gè)，基本完成城市主干道交叉口的渠化改造工作；首批實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程工作的市縣完成30%以上主干道的路口整治工作。結(jié)合城市道路新建改造及路口整治工作，有條件的市縣因地制宜建設(shè)綜合管廊。各省轄市、首批實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程的市縣結(jié)合達(dá)標(biāo)街道建設(shè)，積極實(shí)施纜線入地工程，2018年底前完成50%以上主次干道和30%背街小巷弱電入地，有條件的城市同步開展強(qiáng)電入地。
加快城市修補(bǔ)步伐，實(shí)現(xiàn)城市有機(jī)更新。按照“街面整潔、立面清爽、地下通暢、空氣清新”的原則，做好老城區(qū)背街小巷和老舊小區(qū)的聯(lián)動(dòng)整治工作，大力推進(jìn)環(huán)境凈化、綠化亮化、立面整治和供暖供氣、雨污水管網(wǎng)及強(qiáng)弱電規(guī)范管理等重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)改造提升一批老舊街區(qū)和背街小巷。各市縣要在2018年3月底前制定背街小巷和老舊小區(qū)的聯(lián)動(dòng)整治工作方案。2018年底前，各省轄市完成10條以上背街小巷和5個(gè)以上示范街區(qū)的整改工作，首批實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程工作的市縣完成3條以上背街小巷和2個(gè)以上示范街區(qū)整改工作。制定老舊建筑維護(hù)加固措施，完成城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)分類處置。2018年底前，各市縣分別要高標(biāo)準(zhǔn)完成3條、1條以上主干道沿線標(biāo)識景觀的規(guī)劃建設(shè)和綠化美化亮化工作，完成廣告牌匾、街道立面改造等綜合整治工作。大力推進(jìn)歷史文化街區(qū)保護(hù)和歷史建筑保護(hù)與利用工作，深入挖掘老舊街區(qū)文化價(jià)值，以修舊如舊、修古復(fù)古為原則實(shí)施修復(fù)，打造歷史文化街區(qū)，保護(hù)和傳承優(yōu)秀文化，延續(xù)歷史文脈。2018年6月底前，各市縣要完成本地所有歷史建筑的公布確定、掛牌和建檔工作，積極探索歷史建筑的合理利用工作，采取區(qū)別于文物建筑的保護(hù)方式，在保持歷史建筑的外觀、風(fēng)貌等特征基礎(chǔ)上，合理利用，豐富業(yè)態(tài)，活化功能，實(shí)現(xiàn)保護(hù)與利用的統(tǒng)一。積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與歷史建筑的保護(hù)和利用。有資源條件的市縣2018年底前完成1條以上歷史文化精品特色街區(qū)建設(shè)。
深化城市生態(tài)修復(fù)，提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。加快河堤生態(tài)修復(fù)、城市防洪排澇、水體聯(lián)通等項(xiàng)目建設(shè)，形成生態(tài)型循環(huán)水系。按照因地制宜、適宜適度原則，穩(wěn)妥推進(jìn)海綿城市建設(shè)，城市新區(qū)、新建項(xiàng)目要全面落實(shí)海綿城市建設(shè)要求，舊城區(qū)要結(jié)合舊城改造、積水點(diǎn)改造、老舊小區(qū)改造，實(shí)施海綿化改造。推進(jìn)城市排水防澇補(bǔ)短板三年行動(dòng)，加快實(shí)施內(nèi)澇積水點(diǎn)整治，2018年底前消除80%以上的易澇點(diǎn)。積極創(chuàng)建綠色城市、綠色社區(qū)、綠色機(jī)關(guān)、綠色校園，大力發(fā)展綠色建筑，推進(jìn)建筑節(jié)能。對被破壞的山體水體開展生態(tài)修復(fù)工作，加強(qiáng)園林綠化建設(shè)，積極創(chuàng)建園林城鎮(zhèn)、園林單位（小區(qū)）、綠化達(dá)標(biāo)公園（廣場、道路），按照“300米見綠，500米見園”的標(biāo)準(zhǔn)完善街頭游園和社區(qū)公園建設(shè)。按照城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到39%，綠地率達(dá)到34%，人均公園綠地面積達(dá)到10平方米的標(biāo)準(zhǔn)，努力爭創(chuàng)一批國家級或省級園林城市，提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。2018年6月底前制定完善生態(tài)修復(fù)方案。
4.大力實(shí)施廁所革命，提升環(huán)衛(wèi)保潔水平。按照沿主要街道服務(wù)半徑不大于300m，一般道路服務(wù)半徑不大于500m，濱河公園服務(wù)半徑不大于800m的要求，加快城市公廁建設(shè)。公廁選址困難的區(qū)域應(yīng)利用沿街行政事業(yè)單位辦公用房改建公廁或在城市綠化帶內(nèi)選址建設(shè)公廁。城市車站、公園、廣場、商業(yè)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)域的公廁，要按照i類的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，沿城市主要干道的公闐要基本達(dá)到ii類標(biāo)準(zhǔn)，其他一律不低于iii類標(biāo)準(zhǔn)，2018年全省要完成30%的公廁改造。加快推進(jìn)垃圾收運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)城市道路清掃保潔，鞏固提升道路揚(yáng)塵治理效果。
所有市縣完成不達(dá)標(biāo)水廠改造工作。開展水質(zhì)提升工程，各市縣。
應(yīng)分別在公園、車站、醫(yī)院、學(xué)校等公共場所周邊設(shè)置不少于50個(gè)、10個(gè)直飲水點(diǎn)。加快推動(dòng)節(jié)水工作，深入開展節(jié)水型城市創(chuàng)建工作，2018年底全省所有缺水城市均需達(dá)到省級節(jié)水型城市目標(biāo)；加快實(shí)施老舊供水管網(wǎng)改造，城市公共管網(wǎng)漏損率低于11%，城市、縣城公共供水普及率分別達(dá)到95%以上、85%以上。鼓勵(lì)開展污水再生資源化利用，加快再生水配套管網(wǎng)建設(shè)，2018年底缺水型城市、縣城再生水利用率分別不低于25%、10%。健全節(jié)水制度建設(shè)，普及節(jié)水器具設(shè)施，完善水資源利用循環(huán)，積極開展節(jié)水型小區(qū)、單位、校區(qū)創(chuàng)建，全面落實(shí)節(jié)水型城市創(chuàng)建工作目標(biāo)。
6.完善熱力燃?xì)庠O(shè)施，強(qiáng)化民生服務(wù)效能。進(jìn)一步加大城市供熱管網(wǎng)建設(shè)和改造力度，擴(kuò)大城市集中供熱覆蓋范圍，原則上城市新建小區(qū)、單位和完成改造的城中村、棚戶區(qū)，要同步配套集中供熱管網(wǎng)及設(shè)施。有條件的市縣要積極向城邊村、城郊村延伸，讓更多居民享受到集中供熱。要以大氣環(huán)境污染治理為契機(jī)，加快推進(jìn)分散燃煤鍋爐替代，大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)和其他清潔能源的集中供熱方式，進(jìn)一步提高清潔能源供熱水平。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)發(fā)展生物質(zhì)能、太陽能、水源熱泵、空氣源熱泵等可再生能源方式供熱，有效替代散燒煤采暖。各市縣要統(tǒng)籌完善燃?xì)夤芫W(wǎng)和儲(chǔ)配設(shè)施，推進(jìn)高壓管道、高壓球罐、液化天然氣儲(chǔ)氣站等多種儲(chǔ)氣調(diào)峰設(shè)施建設(shè)，提升城鎮(zhèn)燃?xì)庹{(diào)峰、應(yīng)急、儲(chǔ)備能力，努力保障城鎮(zhèn)居民正常供氣。
寬帶接入服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50311-2016)，推進(jìn)商業(yè)樓宇等建筑的光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。深入開展千兆示范區(qū)建設(shè)，大幅提高城鄉(xiāng)家庭用戶寬帶接入能力。
（四）保障公共服務(wù)，提升城市功能。
1.強(qiáng)化教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善教育教學(xué)條件。全面加快教。
育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，增加優(yōu)質(zhì)教育供給總量。按照初中服務(wù)半。
徑不宜超過1000米，小學(xué)服務(wù)半徑不宜超過500米的標(biāo)準(zhǔn)，與服務(wù)人口規(guī)模相適應(yīng)，擴(kuò)大城區(qū)義務(wù)教育資源，著力解決“大班額”問題，完成擴(kuò)充義務(wù)教育資源五年規(guī)劃當(dāng)年項(xiàng)目。根據(jù)學(xué)齡前兒童就近就地入園需求，做好新建小區(qū)配套建設(shè)幼兒園工作。積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)力量發(fā)展民辦教育，滿足基礎(chǔ)教育需求，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)。
2.健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，提升居民健康保障水平。優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，加快醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣為目標(biāo)，按照“填平補(bǔ)齊原則”，優(yōu)先發(fā)展縣辦醫(yī)院。以疾病預(yù)防控制、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急急救等為重點(diǎn)，提升公共衛(wèi)生保障水平，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。改造提升現(xiàn)有綜合性醫(yī)院和中醫(yī)類醫(yī)院，50萬人口以上的縣市適當(dāng)規(guī)劃增加公立醫(yī)院數(shù)量。居民社區(qū)應(yīng)設(shè)置社區(qū)門診，滿足群眾就近就醫(yī)看病需求。建立健全養(yǎng)老服務(wù)體系，加大養(yǎng)老服務(wù)供給，積極發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，各省轄市要打造3個(gè)以上醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，配套完善6個(gè)以上社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心；各縣市要打造2個(gè)以上醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，配套完善3個(gè)以上社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心。
統(tǒng)籌推進(jìn)文化體育設(shè)施建設(shè)，滿足公眾身心發(fā)展需求。進(jìn)一步改善圖書館、文化館、博物館設(shè)施條件，推進(jìn)街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村基層綜合性公共文化設(shè)施建設(shè)，形成布局合理、梯次清晰的文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，不斷提升公共文化服務(wù)能力，確保基層群眾文化活動(dòng)的開展常態(tài)化、有效化。遵照《河南省全民健身實(shí)施計(jì)劃（2016-2020年）》要求，加快推進(jìn)市、縣級全民健身基礎(chǔ)設(shè)施（兩場三館）建設(shè)。構(gòu)建城市15分鐘健身圈，不斷完善三級公共體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系，新建居住區(qū)符合國家規(guī)定的體育設(shè)施覆蓋率達(dá)到100%。推動(dòng)城區(qū)大型體育場館、專業(yè)比賽場地免費(fèi)或低收費(fèi)向公眾開放，促進(jìn)全民健身活動(dòng)廣泛開展。圍繞生態(tài)功能區(qū)、公共綠地、城市公園等公共休閑場所，規(guī)劃建設(shè)較大規(guī)模的自行車騎行道、健身步道，不斷滿足廣大群眾健身需求。
4.落實(shí)社區(qū)公共服務(wù)各項(xiàng)制度，提高物業(yè)管理水平。全面落實(shí)《河南省物業(yè)管理?xiàng)l例》要求，將物業(yè)管理納入城鄉(xiāng)治理體系，新建小區(qū)水電氣暖專業(yè)經(jīng)營設(shè)施全部移交專業(yè)單位管理服務(wù)，老舊小區(qū)依托城市更新或改造對水電氣暖專業(yè)經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行改造后移交。新建小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%，新建城中村改造安置區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%，國有企業(yè)家屬區(qū)物業(yè)管理分離移交達(dá)到100%。各市縣要成功創(chuàng)建兩個(gè)市級或一個(gè)省級物業(yè)服務(wù)（居住物業(yè)）示范項(xiàng)目，住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)成立比例達(dá)到30%，在2-3個(gè)住宅小區(qū)開展社區(qū)居民委員會(huì)成員兼任業(yè)主委員會(huì)成員試點(diǎn)工作。
5.持續(xù)推進(jìn)人力資源社會(huì)保障基層服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提升民生服務(wù)水平。持續(xù)推進(jìn)人力資源社會(huì)保障基層服務(wù)平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)，確保2018年規(guī)范化建設(shè)縣級完成率80%以上。要進(jìn)一步健全以就業(yè)、社保等為重點(diǎn)的公共服務(wù)體系，主動(dòng)運(yùn)用信息化手段統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+人社”建設(shè)。
（五）強(qiáng)化產(chǎn)城融合，提升城市服務(wù)功能。
1．推進(jìn)商務(wù)中心區(qū)生產(chǎn)服務(wù)能力升級。按照中原城市群“一核四軸四區(qū)”空間格局，強(qiáng)化鄭東新區(qū)中央商務(wù)區(qū)金融、總部經(jīng)濟(jì)、科技研發(fā)和高端商務(wù)功能，推進(jìn)高端服務(wù)業(yè)集聚，建設(shè)區(qū)域性金融中心、總部經(jīng)濟(jì)中心、高端商務(wù)服務(wù)基地；引導(dǎo)開封市商務(wù)中心區(qū)結(jié)合自貿(mào)區(qū)和鄭開創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)走廊、開港產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，增強(qiáng)對文化創(chuàng)意、服務(wù)外包、醫(yī)療健康等產(chǎn)業(yè)的支撐服務(wù)能力；新鄉(xiāng)、焦作、許昌3個(gè)省轄市的商務(wù)中心區(qū)重點(diǎn)增強(qiáng)對生物醫(yī)藥、電網(wǎng)裝備和新能源、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技創(chuàng)新、研發(fā)設(shè)計(jì)等服務(wù)能力。其他省轄市商務(wù)中心區(qū)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動(dòng)金融保險(xiǎn)、地方投融資平臺(tái)、本地企業(yè)總部等集中布局，突出發(fā)展企業(yè)管理、咨詢策劃、研發(fā)創(chuàng)意、法律會(huì)計(jì)、經(jīng)紀(jì)代理等專業(yè)商務(wù)服務(wù)，加快培育商務(wù)服務(wù)業(yè)集群，增強(qiáng)區(qū)域綜合服務(wù)功能。推動(dòng)商務(wù)中心區(qū)積極發(fā)展?jié)M足產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)新提升發(fā)展需要的研發(fā)、設(shè)計(jì)、檢測、投融資、人力資源等服務(wù)，建設(shè)電子商務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)推廣等公共服務(wù)平臺(tái)，形成與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動(dòng)、專業(yè)服務(wù)功能突出的商務(wù)服務(wù)中心。
推進(jìn)特色商業(yè)區(qū)生活服務(wù)能力升級。支持商業(yè)基礎(chǔ)較好的特色商業(yè)區(qū)，加快商業(yè)綜合體建設(shè)和精品商業(yè)街培育，強(qiáng)化業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新、線上線下聯(lián)動(dòng)、時(shí)尚元素融入、體驗(yàn)價(jià)值創(chuàng)造，建設(shè)成為全省商業(yè)創(chuàng)新策源地。推進(jìn)歷史文化、休閑旅游、綠色生態(tài)等資源豐富的特色商業(yè)區(qū)，強(qiáng)化整體開發(fā)、科學(xué)布局和歷史古跡保護(hù)利用，強(qiáng)化商旅文創(chuàng)深度融合、營利性與公益性項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，打造具有鮮明地域特色的城市名片。結(jié)合城市空間布局優(yōu)化，有序引導(dǎo)中心城區(qū)批發(fā)市場遷置集聚，推動(dòng)批發(fā)市場向產(chǎn)業(yè)鏈上游的設(shè)計(jì)研發(fā)、個(gè)性定制、檢驗(yàn)檢測、資金結(jié)算和下游的集中采購、物流配送延伸，提升對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的要素資源整合能力。
（六）加快特色小鎮(zhèn)培育，引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展。按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求和新發(fā)展理念，突出以人為本、因地制宜、塑造風(fēng)貌、彰顯特色的建設(shè)導(dǎo)向，堅(jiān)持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、政府引領(lǐng)與市場主導(dǎo)相結(jié)合的發(fā)展方式，引導(dǎo)建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、風(fēng)貌特點(diǎn)突出、服務(wù)功能和基礎(chǔ)設(shè)施完善的綠色生態(tài)、美麗宜居特色小城鎮(zhèn)。從今年起，力爭用3-5年時(shí)間，培育一批各具特色、富有活力的休閑旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造、教育科技、傳統(tǒng)文化、體育康養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、美麗宜居等特色小城鎮(zhèn)，使其成為特色經(jīng)濟(jì)繁榮、服務(wù)功能完善、環(huán)境美麗宜居、體制機(jī)制創(chuàng)新、建筑風(fēng)貌協(xié)調(diào)的具有示范意義的中原名鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），以此影響帶動(dòng)全省鄉(xiāng)村振興和文明建設(shè)。
四、城市管理。
（一）開展交通秩序整治，改善城市交通環(huán)境。在全省組織實(shí)施“城市道路交通文明暢通提升行動(dòng)計(jì)劃”，重點(diǎn)圍繞“治亂疏堵”，推動(dòng)治理交通擁堵、出行難、停車難等“城市病”，綜合整治違規(guī)違法車輛上路行駛、違章占道等突出問題。加強(qiáng)對非機(jī)動(dòng)車輛違規(guī)行駛、亂停亂放的管理，深入實(shí)施電動(dòng)自行車、代步車等非目錄車輛的整治。深化科技信息技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段車流管控力度。要大力開展文明交通宣傳和機(jī)動(dòng)車禮讓斑馬線整治行動(dòng)，全面提升機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)思俺鞘芯用裎拿鹘煌ㄒ庾R，不斷提升城市道路交通治理能力現(xiàn)代化水平。2018年底前，各省轄市、首批實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程工作的市縣分別建設(shè)10條、3條以上“文明交通嚴(yán)管示范街”；各省轄市完成非目錄管理代步車輛集中整治工作，其他市縣完成城區(qū)三輪車非法運(yùn)營專項(xiàng)整治工作。
點(diǎn)街道，樹立城市文明形象。強(qiáng)化占道經(jīng)營治理，實(shí)施“退路進(jìn)店”，加快建設(shè)、轉(zhuǎn)移、重組、提升一批專業(yè)市場，切實(shí)解決城區(qū)“臟亂差”問題，全面營造整潔、有序的城市環(huán)境。2018年底前完成城區(qū)沿街違章建筑、構(gòu)筑物的拆除工作，主次干道完成占道經(jīng)營和戶外廣告集中整治任務(wù)，各省轄市完成達(dá)標(biāo)街區(qū)10個(gè)以上，各縣（市）完成達(dá)標(biāo)街區(qū)3個(gè)以上。
（三）強(qiáng)力推進(jìn)污染攻堅(jiān)，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施大氣、水污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力改善城市環(huán)境質(zhì)量。打好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)強(qiáng)化控煤、降塵、治污、管車力度，支持有條件的市縣率先實(shí)現(xiàn)清潔供暖全覆蓋。進(jìn)一步加大城市黑臭水體整治力度，持續(xù)推進(jìn)污水處理廠和污泥處理設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)雨污分流改造及污水管網(wǎng)建設(shè)，提高污水收集率和污水處理廠處理效率。省轄市啟動(dòng)初期雨水設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，探索初期雨水污染治理。省轄市城市建成區(qū)內(nèi)全面消除水體黑臭現(xiàn)象，實(shí)施百城提質(zhì)工程的市縣基本完成城市黑臭水體的截污納管和排污口整治工作，所有市縣建成規(guī)范的污泥無害化處理處置設(shè)施。
（四）切實(shí)轉(zhuǎn)變政府取能，提高行政服務(wù)水平。進(jìn)一步深化“放管服”改革，轉(zhuǎn)變政府職能，構(gòu)建服務(wù)型政府。提升公共服務(wù)能力，創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)方式，打造便民服務(wù)通道，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，促進(jìn)公共資源均衡配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量和效能，積極推行“減證便民”，為辦事群眾和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。創(chuàng)新城市管理體制，加快完善數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，推進(jìn)數(shù)字化城市管理向智慧化升級。
五、推進(jìn)措施。
全完善獨(dú)立的百城建設(shè)提質(zhì)工程工作辦公機(jī)構(gòu)，做到“辦公人員、辦公經(jīng)費(fèi)、辦公場所”三到位，保證統(tǒng)籌指揮系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各項(xiàng)政策措施及目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。省直相關(guān)部門、各市縣要按照本方案確定的工作要求，于2018年3月底前研究制定實(shí)施方案，確定工作重點(diǎn)，量化工作目標(biāo)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，建立工作臺(tái)賬，落實(shí)工作責(zé)任。
（二）加強(qiáng)工作指導(dǎo)，提高工作成效。各省轄市要加強(qiáng)對所轄縣（市）的工作指導(dǎo)，定期開展觀摩和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)新工作思路，激發(fā)工作熱情，提升各縣（市）工作積極性和工作能力。督促指導(dǎo)其它非貧困縣加快建立百城建設(shè)提質(zhì)工程的組織機(jī)構(gòu)和推進(jìn)機(jī)制，按照重點(diǎn)任務(wù)要求，完善規(guī)劃體系，積極推進(jìn)相關(guān)工作。要加大對各縣（市）專項(xiàng)規(guī)劃的指導(dǎo)審查力度，加快專項(xiàng)規(guī)劃編制速度，保證編制質(zhì)量。各省轄市要建立完善監(jiān)管、考評、獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰，不斷提高百城建設(shè)工作效率，確保發(fā)揮最大社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
（三）創(chuàng)新融資模式，提升融資能力。要建立完善投融資體系，依法規(guī)范融資。利用好各類產(chǎn)業(yè)基金，充分發(fā)揮省級各類基金作用，鼓勵(lì)各市縣設(shè)立子基金。創(chuàng)新和完善地方政府舉債融資機(jī)制，推動(dòng)地方融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型改制進(jìn)行市場化融資，有效防范地方政府性債務(wù)、信貸等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。積極爭取開發(fā)性、政策性金融機(jī)構(gòu)支持，更好地服務(wù)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推進(jìn)政府與社會(huì)資本合作模式，創(chuàng)造良好融資環(huán)境，提高社會(huì)資本的積極性。加大財(cái)政支持力度，項(xiàng)目建設(shè)基金、土地出讓收益等資金向百城建設(shè)提質(zhì)工程項(xiàng)目傾斜。各級政府要認(rèn)真研究中央政策，積極探索投融資新路徑。各市縣要在2018年3月底前編制完成資金綜合平衡方案，按照經(jīng)營城市的理念，盤活資源，量力而行、盡力而為，實(shí)現(xiàn)投入和還款來源的平衡，形成投融資良性循環(huán)。
（四）加強(qiáng)督導(dǎo)考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。圍繞目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格工作考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。省百城建設(shè)提質(zhì)工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織觀摩，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型。開展考核考評，對各市縣百城建設(shè)提質(zhì)工程開展情況每年考核一次，考核結(jié)果向社會(huì)公布，作為評定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核等次的重要參考。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對百城建設(shè)提質(zhì)工程中成績突出的市縣、有關(guān)單位及個(gè)人，各級政府要積極進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對不認(rèn)真履行職責(zé)，不敢擔(dān)當(dāng)，推諉扯皮，不能積極完成承擔(dān)任務(wù)的市縣和成員單位，對其主要負(fù)責(zé)人約談、問責(zé)。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇十二
我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視，成立農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，秘書長曹鮮任組長，岳國忠任副組長，其他5位干部職工為成員。
為使困難群眾更好的發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，增收致富，20xx年3月6日，縣紅十字會(huì)到聯(lián)系村甘密村走訪貧困戶了解其發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)情況，向他們講解農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策，給與他們技術(shù)上的指導(dǎo)與支持。希望他們克服等、靠、要思想，根據(jù)自家實(shí)際，積極發(fā)展好種植、養(yǎng)殖業(yè)等，共同努力盡快脫貧致富。
縣紅十字會(huì)邀請縣農(nóng)業(yè)專家3人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村開展了以講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)為主的培訓(xùn)會(huì)。參訓(xùn)村民達(dá)50余人。
縣紅十字會(huì)、烏斯河鎮(zhèn)政府邀請雅安市農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)扶貧綜合技術(shù)指導(dǎo)專家一行7人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村就果樹管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，并到田間結(jié)合實(shí)際作示范指導(dǎo)。全鎮(zhèn)種植發(fā)展戶共100余人參加培訓(xùn)，發(fā)放種植科技書100余本，得到群眾一致好評。
3.縣紅會(huì)積極主動(dòng)聯(lián)系省、市、縣工會(huì)在甘密村舉辦四川省農(nóng)民工技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)時(shí)間為30天，目前已培訓(xùn)2期，培訓(xùn)人數(shù)為100人，培訓(xùn)內(nèi)容為家政服務(wù)技能和廚師技能。通過相關(guān)專家的培訓(xùn)，讓甘密村村民能夠?qū)W一技之長，主動(dòng)創(chuàng)業(yè)，走向脫貧致富奔小康之路。
4.縣紅會(huì)向相關(guān)部門函接爭取資金100萬，用于田間基根道建設(shè)。
縣紅十字會(huì)多方籌集資金2萬余元，購進(jìn)雞苗520只，在縣紅會(huì)、烏斯河鎮(zhèn)政府、甘密村村委相關(guān)人員協(xié)助下發(fā)放到烏斯河甘密村26戶(72人)精準(zhǔn)扶貧戶手中。并邀請養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場為貧困戶講授家禽飼養(yǎng)技術(shù)和現(xiàn)場答疑，并免費(fèi)發(fā)放家禽飼料及家畜疾病預(yù)防藥物等。
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它......
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)......
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧......
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇十三
1.“五支隊(duì)伍”集中走訪活動(dòng)。我鎮(zhèn)組織廣大干部集中利用一個(gè)月時(shí)間對“雙百”基地集中開展了“大走訪、大排查、大提升”活動(dòng)。按照《關(guān)于深化“菜單式”扶貧模式做大做強(qiáng)“雙百”產(chǎn)業(yè)扶貧基地的實(shí)施意見》(隴政發(fā)〔201x〕7號)文件要求，對照基地規(guī)模，帶動(dòng)能力，脫貧成效，基地建設(shè)“四有”標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)地進(jìn)行走訪排查，根據(jù)排查過程中發(fā)現(xiàn)的不足和短板開展大提升活動(dòng)。鎮(zhèn)政府制定了集中走訪月專項(xiàng)工作方案，在走訪活動(dòng)中積極宣傳產(chǎn)業(yè)扶貧、“雙百”基地等相關(guān)方面的政策，形成了“政策人人知曉、發(fā)展人人關(guān)心、脫貧人人支持”的良好氛圍。
2.“雙百”基地評星晉級活動(dòng)。按照“雙百”基地“組織機(jī)構(gòu)好、形象環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、利益聯(lián)結(jié)好、檔案資料好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn)，以“雙百”基地規(guī)范化建設(shè)為載體，綜合評估各基地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)、形象環(huán)境、利益聯(lián)結(jié)、檔案資料等情況，對各個(gè)基地實(shí)行星級管理，提升了“雙百”基地的整體帶動(dòng)水平。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇十四
按照集團(tuán)公司關(guān)于提質(zhì)增效工作的總體要求，xxx結(jié)合自身實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，以對標(biāo)為手段，針對管理中的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展瘦身健體提質(zhì)增效工作，市場形勢，確保了全年任務(wù)目標(biāo)的完成?，F(xiàn)將xxx瘦身健體、提質(zhì)增效工作總結(jié)如下：
一是加強(qiáng)生產(chǎn)成本全過程控制，繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用，降低設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費(fèi)用的關(guān)系，科學(xué)把握露天剝離和井工開拓工作進(jìn)度，在保證接續(xù)的前提下，合理優(yōu)化工程量，努力壓降生產(chǎn)成本。加強(qiáng)外委費(fèi)用管控，大力開展自檢自修和自行施工，對設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅(jiān)持自己能干絕不外委。堅(jiān)持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，堅(jiān)決消除各類無效損耗。本著保生產(chǎn)、保民生的原則，對各項(xiàng)可控成本費(fèi)用及專項(xiàng)資金一并壓縮，控制投資及壓縮規(guī)模，只安排有利于安全生產(chǎn)的必須項(xiàng)目。二是在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)把支出關(guān)，發(fā)揮預(yù)算剛性引領(lǐng)作用，按預(yù)算安排介入資金計(jì)劃審核，確保各項(xiàng)付現(xiàn)成本費(fèi)用實(shí)際進(jìn)度低于預(yù)算時(shí)間進(jìn)度。出臺(tái)《關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)專項(xiàng)考核辦法》，實(shí)行月度考核，倒逼預(yù)算兌現(xiàn)。全年公司噸煤制造成本xxx元，比預(yù)算降低8.90元，同比噸煤提高2.83元，剔除蒙東能源、錫林河政策性停產(chǎn)因素，噸煤制造成本xxx元，同比降低1.67元。三是嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，全面加強(qiáng)“三項(xiàng)”費(fèi)用、“三公”經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用管控，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。20xx年，xxx公司“三項(xiàng)”費(fèi)用共發(fā)生13.1億元，同比減少1.3億元，降低9.34%?！叭苯?jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用總額xxx萬元，同比降低xxx萬元，降幅16.67%，比預(yù)算降低1505萬元，降幅17.75%。
一是理順管理體制機(jī)制。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，對采購、投資、安全、黨建等關(guān)鍵領(lǐng)域的管理機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，修訂制度xxx項(xiàng)，新建制度xxx項(xiàng)。落實(shí)集中管控要求，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)共享中心和物資采購與管理業(yè)務(wù)流程。精簡機(jī)關(guān)部門設(shè)置，合并部門xx個(gè)。按照管理與運(yùn)行分設(shè)的原則，將市場營銷部與銷售公司分立。推行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)月度考核，倒逼指標(biāo)兌現(xiàn)。建立了有效溝通機(jī)制，全面加強(qiáng)安全與技術(shù)、生產(chǎn)與銷售、供應(yīng)與機(jī)電等工作的溝通銜接，增強(qiáng)了工作安排的科學(xué)性，提高了計(jì)劃兌現(xiàn)率。
二是盤活人力資源。啟動(dòng)了全公司范圍的“四定”工作。結(jié)合礦井退出和人員安置實(shí)際，以西露天礦為基礎(chǔ)，組建了礦建工程公司。推進(jìn)減人提效，鼓勵(lì)員工內(nèi)退、病退，全年共辦理退休退職xxx人，辦理病退xxx人。統(tǒng)籌考慮本部財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理人員現(xiàn)狀，推行重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位人員交流。打通人才成長通道，37名員工被評為公司“首席技師”。
一是促進(jìn)對標(biāo)管理與實(shí)際工作的深度融合。要求各原煤生產(chǎn)礦、各專業(yè)部門對標(biāo)工作堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入剖析指標(biāo)波動(dòng)原因，通過數(shù)據(jù)對比找差距，制訂追標(biāo)措施，縮小與標(biāo)桿單位之間的管理差距，不同程度地提升了管理水平，取得了對標(biāo)工作的初步成效。二是充分挖掘和利用公司內(nèi)部標(biāo)桿資源。指導(dǎo)各單位縱向延伸對標(biāo)領(lǐng)域，進(jìn)一步劃小對標(biāo)單元，打造標(biāo)桿井（隊(duì)）、班組，開展連隊(duì)、班組之間的管理對標(biāo)。目前，以老公營子礦為試點(diǎn)開展了連隊(duì)對標(biāo)。三是積極推進(jìn)外部對標(biāo)。要求已經(jīng)建立外部對標(biāo)工作機(jī)制的單位，做好追標(biāo)措施的責(zé)任落實(shí)和推進(jìn)工作，力求使標(biāo)桿單位的成熟管理經(jīng)驗(yàn)本土化，切實(shí)通過走出去對標(biāo)提升本單位管理水平。鼓勵(lì)其他各原煤生產(chǎn)礦積極走出去尋找標(biāo)桿煤礦，努力建立外部對標(biāo)工作機(jī)制。四是建立月度對標(biāo)工作通報(bào)機(jī)制。自10月份開始，每月印發(fā)一期對標(biāo)工作簡報(bào)，刊發(fā)各礦月度對標(biāo)工作報(bào)告，通報(bào)對標(biāo)工作中存在問題，安排和部署近期對標(biāo)工作等。
（一）提質(zhì)增效工作氛圍還不夠濃厚?；鶎訂挝话凑誼xx公司提質(zhì)增效實(shí)施方案要求，均成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制訂了方案，部署相關(guān)工作的開展，但是氛圍不濃，尚未形成全員參與，全面提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
（二）提質(zhì)增效工作實(shí)效不明顯。部分基層單位結(jié)合本單位實(shí)際開展了一些提質(zhì)增效工作，但是與實(shí)際工作結(jié)合的深度不夠，基層單位對提質(zhì)增效工作重視程度有待提高，取得的實(shí)效不明顯。
三、20xx年提質(zhì)增效主要工作任務(wù)
（一）智慧生產(chǎn)，合理接續(xù)，向生產(chǎn)組織要效益。密切關(guān)注xx市場形勢變化，合理安排各原煤生產(chǎn)礦開采順序，著力構(gòu)建“效率-節(jié)約-安全”三維統(tǒng)一的生產(chǎn)運(yùn)行體系。切實(shí)發(fā)揮好生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的作用，保證動(dòng)態(tài)監(jiān)測實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，減少生產(chǎn)中斷影響。露天礦要科學(xué)規(guī)劃采場布局，合理擺布設(shè)備，加強(qiáng)重點(diǎn)部位推進(jìn)，嚴(yán)格月度剝離計(jì)劃考核，全力以赴確保剝離任務(wù)兌現(xiàn)。井工礦要加大掘進(jìn)開拓力度，緩解接續(xù)緊張的局面。井工礦抓好采掘設(shè)備的檢修與調(diào)劑工作，提高設(shè)備使用率。露天礦重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)和輔助內(nèi)燃設(shè)備管理，確保設(shè)備“三率”達(dá)標(biāo)。
（二）降本增效，扭虧控虧，繼續(xù)加大成本費(fèi)用控制。加強(qiáng)生產(chǎn)成本全過程控制，繼續(xù)推行修舊利廢和回收復(fù)用，降低設(shè)備配件消耗。處理好接續(xù)與生產(chǎn)費(fèi)用的關(guān)系，科學(xué)把握露天剝離和井工開拓工作進(jìn)度，在保證接續(xù)的前提下，合理優(yōu)化工程量，努力壓降生產(chǎn)成本。加強(qiáng)外委費(fèi)用管控，大力開展自檢自修和自行施工，對設(shè)備檢修、工程施工等業(yè)務(wù)堅(jiān)持自己能干絕不外委。要堅(jiān)持管理降成本與技術(shù)降成本相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)布局、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，堅(jiān)決消除各類無效損耗。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，全面加強(qiáng)“三項(xiàng)”費(fèi)用、“三公”經(jīng)費(fèi)等八項(xiàng)費(fèi)用管控，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。
（三）瘦身健體，提質(zhì)增效，逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量。穩(wěn)妥推進(jìn)“去產(chǎn)能”、處置“僵尸企業(yè)”及專項(xiàng)整治特困企業(yè)工作。按照古山礦關(guān)井時(shí)間，倒排工作計(jì)劃，明確重點(diǎn)環(huán)節(jié)和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保產(chǎn)能退出工作有條不紊推進(jìn)。扎實(shí)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交，緊密跟蹤國家和地方政策，加強(qiáng)與地方政府的工作銜接，確定接收主體，簽訂移交協(xié)議，取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。全力推進(jìn)低效無效資產(chǎn)處置。條件成熟時(shí)，堅(jiān)持依法依規(guī)，穩(wěn)妥推進(jìn)坤德物流股權(quán)處置工作；擇機(jī)處置閑置土地、廢舊物資、淘汰設(shè)備等資產(chǎn)，進(jìn)一步提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量。
（四）鞏固成果，深化機(jī)制，扎實(shí)開展關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)工作。由生產(chǎn)部門牽頭開展公司關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)工作。通過實(shí)施精準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)對標(biāo)管理，形成查找問題、分析問題、整改問題“三步走”的良性循環(huán)。通過層層分解指標(biāo)構(gòu)成，全面客觀地分析指標(biāo)滯后原因，確保對標(biāo)分析準(zhǔn)確、具體；通過推行清單式管理和說清楚機(jī)制，督促對標(biāo)指標(biāo)責(zé)任部門制訂切實(shí)可行的追標(biāo)措施并落實(shí)到位，未完成整改目標(biāo)的要予以說清楚；通過有效實(shí)施關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核工作，加大對對標(biāo)指標(biāo)的督導(dǎo)力度，確保對標(biāo)指標(biāo)得到持續(xù)有效善，促進(jìn)對核心業(yè)績指標(biāo)的動(dòng)態(tài)管控。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇十五
xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體，指導(dǎo)成立了xx湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名，本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機(jī)械設(shè)備、檢測器材45余臺(tái)套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成，覆蓋11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村，入社農(nóng)戶4560戶，社員15300人?，F(xiàn)有種植基地60000余畝，冬春大棚1200畝，員工70名，工培訓(xùn)室、會(huì)議室?！皒x湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標(biāo)已經(jīng)完成商標(biāo)注冊。xx湖聯(lián)合社根據(jù)市場需求，及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地，年產(chǎn)銷果蔬45000噸。
xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元，在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝，建設(shè)包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠，逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化，進(jìn)而向多元化發(fā)展，增強(qiáng)帶動(dòng)能力，壯大聯(lián)合社。
百城提質(zhì)工作總結(jié)篇十六
一、強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視，成立農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，秘書長曹鮮任組長，岳國忠任副組長，其他5位干部職工為成員。
二、積極宣傳、貫徹、執(zhí)行農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效相關(guān)政策。
為使困難群眾更好的發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，增收致富，20xx年3月6日，縣紅十字會(huì)到聯(lián)系村甘密村走訪貧困戶了解其發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)情況，向他們講解農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策，給與他們技術(shù)上的指導(dǎo)與支持。希望他們克服等、靠、要思想，根據(jù)自家實(shí)際，積極發(fā)展好種植、養(yǎng)殖業(yè)等，共同努力盡快脫貧致富。
三、積極支持和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、新型經(jīng)營主體培育等涉農(nóng)工作。
縣紅十字會(huì)邀請縣農(nóng)業(yè)專家3人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村開展了以講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)為主的培訓(xùn)會(huì)。參訓(xùn)村民達(dá)50余人。
縣紅十字會(huì)、烏斯河鎮(zhèn)政府邀請雅安市農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)扶貧綜合技術(shù)指導(dǎo)專家一行7人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村就果樹管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，并到田間結(jié)合實(shí)際作示范指導(dǎo)。全鎮(zhèn)種植發(fā)展戶共100余人參加培訓(xùn)，發(fā)放種植科技書100余本，得到群眾一致好評。
3.縣紅會(huì)積極主動(dòng)聯(lián)系省、市、縣工會(huì)在甘密村舉辦四川省農(nóng)民工技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)時(shí)間為30天，目前已培訓(xùn)2期，培訓(xùn)人數(shù)為100人，培訓(xùn)內(nèi)容為家政服務(wù)技能和廚師技能。通過相關(guān)專家的培訓(xùn)，讓甘密村村民能夠?qū)W一技之長，主動(dòng)創(chuàng)業(yè)，走向脫貧致富奔小康之路。
4.縣紅會(huì)向相關(guān)部門函接爭取資金100萬，用于田間基根道建設(shè)。
縣紅十字會(huì)多方籌集資金2萬余元，購進(jìn)雞苗520只，在縣紅會(huì)、烏斯河鎮(zhèn)政府、甘密村村委相關(guān)人員協(xié)助下發(fā)放到烏斯河甘密村26戶(72人)精準(zhǔn)扶貧戶手中。并邀請養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場為貧困戶講授家禽飼養(yǎng)技術(shù)和現(xiàn)場答疑，并免費(fèi)發(fā)放家禽飼料及家畜疾病預(yù)防藥物等。
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