總結(jié)是對(duì)我們工作和學(xué)習(xí)的一種反思,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的目標(biāo)和方向??偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性,避免個(gè)人情感和偏見(jiàn)的干擾。閱讀這些總結(jié)范文,你或許能了解到一些寫(xiě)總結(jié)的技巧和要點(diǎn)。
電廠外出培訓(xùn)總結(jié)篇一
電力人員繼續(xù)教育培訓(xùn)總結(jié)怎么寫(xiě)?下面由小編整理的電廠外出培訓(xùn)總結(jié),歡迎大家閱讀與借鑒!更多資訊請(qǐng)關(guān)注培訓(xùn)總結(jié)欄目!
20xx年x月x日至x月x日,我有幸去喀喇沁旗錦山小學(xué)參加了赤峰市組織的“第九屆小學(xué)市級(jí)教學(xué)能手評(píng)選”活動(dòng),歷時(shí)緊張的一星期聽(tīng)課學(xué)習(xí)時(shí)間。這次活動(dòng)對(duì)于我這個(gè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足的年輕教師來(lái)說(shuō)是個(gè)很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),俗話說(shuō)“行萬(wàn)里路,讀萬(wàn)卷書(shū)”,出去走走總能有許多意想不到的收獲。所以,只有學(xué)習(xí)才能獲得更多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)聽(tīng)課學(xué)習(xí),使我領(lǐng)略到了各旗縣音樂(lè)教師的教學(xué)風(fēng)采,讓我看到了音樂(lè)課堂中,上課的那些教師從容不迫的教學(xué)風(fēng)度和深厚豐富的教學(xué)語(yǔ)言,教師和學(xué)生的精彩表現(xiàn)也給我留下了深刻的印象?,F(xiàn)將外出學(xué)習(xí)來(lái)談一下我的學(xué)習(xí)。
心得體會(huì)。
此次活動(dòng),我們?cè)诳咂戾\山小學(xué)聽(tīng)課,首先步入學(xué)校的第一感覺(jué)是:學(xué)校布局合理、文化氛圍濃厚,寬闊的塑膠操場(chǎng),學(xué)校的墻壁和走廊上的衛(wèi)生、學(xué)生的作品和校本主題給我們的印象非常深刻,還有本校的孩子們放學(xué)時(shí),都站著整齊的四路縱隊(duì),喊著響亮的。
口號(hào)。
整齊的走出學(xué)校大門,每個(gè)孩子都是那個(gè)樣的精神飽滿!在這次外出學(xué)習(xí)中,我深刻的感受到了校園文化建設(shè)與孩子們完美的結(jié)合。
雖然參加學(xué)習(xí)的時(shí)間短暫,所聽(tīng)的14節(jié)音樂(lè)課中,每堂課都有閃光點(diǎn)值得我們?nèi)⒖?、學(xué)習(xí)、借鑒,給我印象最深的兩節(jié)課是:紅山區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)崔國(guó)會(huì)老師的音樂(lè)課《留給我》和林東二小陳志玲老師的音樂(lè)課《手拉手,地球村》,使我受益匪淺,我頓時(shí)感覺(jué)到了自身的淺薄與不足,更感覺(jué)到要提高自身素質(zhì),趕上新課改步伐的緊迫性。
紅山區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)崔國(guó)會(huì)老師講授的是第三單元:地球,我們共同的家中的唱歌課《留給我》,她的課在教學(xué)中突出了一個(gè)“情”字,一開(kāi)始由配樂(lè)。
散文。
朗誦《綠色家園》導(dǎo)入新課,氣氛渲染到位,使學(xué)生們沉浸在大自然的美景之中,所選取的音樂(lè)、教師的示范演唱、教師親切的語(yǔ)調(diào)等,都圍繞著“情”字,她以“情”為主線,聲中悟情——聲中找情——情中唱聲——聲中傳情,把感受音樂(lè)情緒,感知音樂(lè)要素,學(xué)習(xí)音樂(lè)內(nèi)容,表現(xiàn)音樂(lè)情緒的過(guò)程串起來(lái),使得教學(xué)的過(guò)程非常流暢,教學(xué)的效果很好!
林東二小的陳志玲老師講授的是五年級(jí)第五單元綠色暢想中的唱歌課《手拉手,地球村》,她的課堂中沒(méi)有過(guò)多的修飾,但并不平淡。教師利用電子琴、板書(shū)、語(yǔ)言等進(jìn)行教學(xué),教師積極的教態(tài),激勵(lì)性、啟發(fā)式的語(yǔ)言,與學(xué)生交流的很自然,這一點(diǎn)是其他教師難以做到的,整節(jié)課都顯示出教師的教學(xué)比較穩(wěn)健踏實(shí),教師還運(yùn)用了一些形象、對(duì)比的方式來(lái)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行了聲音與情感的體驗(yàn)。在教學(xué)中,教師較充分地利用了電子琴的即興伴奏,教師的琴聲一下就把學(xué)生引入到了歌曲中歡快、抒情的兩種不同情緒中來(lái),從學(xué)生的歌聲中、表情中透露出了“聲情并茂”,她的課堂表現(xiàn)是一種非常積極的狀態(tài),可以看出教師對(duì)音樂(lè)教學(xué)的那份投入。
此外,還有十二位音樂(lè)教師的展示課,也都很不錯(cuò)。這幾位教師都很年輕,因?yàn)槟贻p,所以有很多新理念;因?yàn)槭谴恚院苡刑厣?。置身于?huì)場(chǎng)中,傾聽(tīng)著老師們一堂堂精心準(zhǔn)備的課,我親身領(lǐng)略著他們對(duì)教材的深刻解讀,感受著她們對(duì)課堂的準(zhǔn)確把握,體會(huì)著她們對(duì)學(xué)生的密切關(guān)注,她們?cè)陂_(kāi)啟學(xué)生智慧大門的同時(shí),也引發(fā)了我對(duì)課堂最優(yōu)化的思考:作為一名年輕教師,我學(xué)到了很多:
1、教師必須要有對(duì)教材的充分理解,課前做好充分的準(zhǔn)備。
2、教師要了解學(xué)生的心理特點(diǎn)和年齡特點(diǎn),按學(xué)生的要求來(lái)引導(dǎo)學(xué)生自主探究知識(shí)。
3、教師要針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)去進(jìn)行教學(xué),把學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情喚醒。
4、教師要具備過(guò)硬的基本功來(lái)駕馭課堂。
5、教師必須要有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和靈活多樣的教學(xué)方法。
6、教師要學(xué)會(huì)制作精美的。
課件。
及課件的操作。
7、學(xué)生的學(xué)習(xí)生活應(yīng)該是豐富多彩的,教師要充分利用學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)設(shè)情境的學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,陶冶學(xué)生的情感,貼近學(xué)生的生活,引起學(xué)生的共鳴。
最后,我覺(jué)得一個(gè)好的音樂(lè)教師應(yīng)該具備全面的素質(zhì),如:過(guò)硬的基本功、課堂氣氛的調(diào)動(dòng)能力、靈活的教學(xué)機(jī)智等等,我還會(huì)把他人課中的精華加以吸取,在以后的課堂教學(xué)過(guò)程中大膽運(yùn)用。在今后的教學(xué)中我還要更加積極努力的學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論,逐步提高和完善自己的課堂教學(xué)。新課程對(duì)教師提出了更多更高的要求,在教學(xué)實(shí)踐中,我會(huì)繼續(xù)努力探索,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
2在為期半個(gè)月的學(xué)習(xí)過(guò)程中,思想意識(shí)上受到了強(qiáng)大的震動(dòng),從參觀院校的外在環(huán)境建設(shè)、文化內(nèi)涵建設(shè)、人文環(huán)境建設(shè),深深的感覺(jué)到了自身的不足,產(chǎn)生了無(wú)形的壓力同時(shí)也產(chǎn)生了動(dòng)力。南開(kāi)大學(xué)秉承“允公允能、日新月異”的校訓(xùn),弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、創(chuàng)新、樂(lè)群”的光榮傳統(tǒng),培養(yǎng)了周恩來(lái)、陳省身、吳大猷、曹禺等為代表的一大批杰出人才,為民族振興和國(guó)家富強(qiáng)做出了重要的貢獻(xiàn)。通過(guò)為期半個(gè)月的學(xué)習(xí),在思想意識(shí)觀念、高職人才培養(yǎng)模式建設(shè)、專業(yè)課程體系體會(huì)如下:一、思想意識(shí)觀念:
1、“態(tài)度決定高度”:作為教師,一定要轉(zhuǎn)變教育觀念,專業(yè)建設(shè)關(guān)鍵在于“教師”,無(wú)論是人才模式、課程體系、精品課程等等建設(shè)都離不開(kāi)“教師”,而教師的關(guān)鍵在于“思想觀念”的轉(zhuǎn)變。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我深深的感受到不是誰(shuí)逼著我們?nèi)W(xué)習(xí)、去提高實(shí)踐能力,而是如今信息社會(huì)的發(fā)展需要,職業(yè)教育的發(fā)展需要,同時(shí)更是我們自身的發(fā)展需要。職業(yè)教育不同于普通教育,它要求你培養(yǎng)的是具有相應(yīng)的職業(yè)能力和技術(shù)的銀領(lǐng)人才,作為教師本身都不具備相應(yīng)的職業(yè)能力和職業(yè)意識(shí),又怎么能去培養(yǎng)出職業(yè)特色的學(xué)生呢?如果自已本身都不具備做項(xiàng)目的能力,不能夠做硬項(xiàng)目、引進(jìn)項(xiàng)目,又怎么能夠培養(yǎng)學(xué)生具有項(xiàng)目的能力呢?所以我想一定要提高自身的專業(yè)素質(zhì)學(xué)習(xí)。應(yīng)該這樣認(rèn)為專業(yè)建設(shè)的本身,就是教師本身能力的提高過(guò)程,同時(shí)也是教師自身內(nèi)涵的提升過(guò)程。只要教師自身的意識(shí)、素質(zhì)提高,專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)就會(huì)有質(zhì)的飛越,而不是簡(jiǎn)單量的積累?!靶紊⑸窬邸本褪沁@個(gè)道理。南開(kāi)大學(xué)不斷強(qiáng)化學(xué)生全面素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),珍視“文以治國(guó)、理以強(qiáng)國(guó)、商以富國(guó)”的辦學(xué)理念,以“注重素質(zhì)、培養(yǎng)能力、強(qiáng)化基礎(chǔ)、拓寬專業(yè)、嚴(yán)格管理、保證質(zhì)量”為教學(xué)指導(dǎo)思想,實(shí)行彈性學(xué)制、學(xué)分制、主輔修制、雙學(xué)位制。把課堂教學(xué)-校園文化-社會(huì)實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合作為育人的基本環(huán)節(jié),以杰出校友周恩來(lái)為楷模,塑造學(xué)生健全人格、高尚品德、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,科學(xué)發(fā)展,用你的貢獻(xiàn)求支持,你的服務(wù)求贊同。二、工程項(xiàng)目建設(shè):
以“工學(xué)結(jié)合“為導(dǎo)向,以“項(xiàng)目任務(wù)”為趨動(dòng)的人才培養(yǎng)模式。在沒(méi)有去。
學(xué)習(xí)之前,我一直都是處于淺層次的理解,是一種初級(jí)的形式。
工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律深度融合、高度融合。在企業(yè)中是基于工作的學(xué)習(xí),在學(xué)校內(nèi)是基于學(xué)習(xí)的工作。以生產(chǎn)流程為主線,生產(chǎn)任務(wù)為載體,貼近工藝、貼近一線、貼近技術(shù)。
“工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律的深度融合”,究竟應(yīng)該如何進(jìn)行融合?是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。從教師自身而言,既有通曉教育教學(xué)規(guī)律,又要具有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。只具備其一,是不能夠較好的完成人才培養(yǎng)模式建設(shè)的。針對(duì)于我現(xiàn)在的自身情況,只有自已先親體驗(yàn)一下在“企業(yè)中基于員工的工作”,在“學(xué)校內(nèi)基于教學(xué)的工作”,才能更好的理解基于工作的學(xué)習(xí),基于學(xué)習(xí)的工作。才能更好的找到工學(xué)結(jié)合的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。否則,工學(xué)結(jié)合只能是一句空談和修飾語(yǔ)。
以項(xiàng)目任務(wù)為趨動(dòng),項(xiàng)目在哪里?只有去找,有什么資本去找?還是要憑借教身的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,引進(jìn)項(xiàng)目與學(xué)生一起做項(xiàng)目,以項(xiàng)目為背景開(kāi)發(fā)教材、開(kāi)發(fā)精品課程,改革人才培養(yǎng)模式。關(guān)鍵還是在于“教師”。
在南開(kāi)大學(xué)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,對(duì)于“項(xiàng)目”感觸頗深,為我們進(jìn)行授課的張博士做過(guò)很多項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜度、難度應(yīng)用范圍都很廣。張博士經(jīng)常下到企業(yè),為企業(yè)提供項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。他每天幾乎大部分時(shí)間都在實(shí)驗(yàn)中度過(guò),敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、自身的學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng),值得學(xué)習(xí)。三、課程體系建設(shè):
在高職高專課程體系的商討過(guò)程中,大家一致贊同這樣的三句話,市場(chǎng)設(shè)專業(yè)、企業(yè)定課程、崗位練技能。多么簡(jiǎn)練的三句話,但卻道出職業(yè)課程體系發(fā)展的基本思路。
市場(chǎng)設(shè)專業(yè):針對(duì)目前專業(yè)的發(fā)展情況而言,我想只有一條路,大批量的進(jìn)行真實(shí)的社會(huì)調(diào)研,(范圍不僅僅局限在黑龍江省內(nèi),還可以擴(kuò)展到it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的地區(qū),大、中、小型企業(yè),也不僅僅局限于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司,還應(yīng)包括它所涉及到的其它相應(yīng)的工作崗位,也可橫向發(fā)展,現(xiàn)今計(jì)算機(jī)僅僅是一個(gè)使用工具,工具就應(yīng)該在共性的基礎(chǔ)之上,與相應(yīng)的其它專業(yè)相結(jié)合,我想這也許就是“基礎(chǔ)平臺(tái)課”+“專業(yè)課程課”+“個(gè)性課程課”的發(fā)展模式(bpmm)。
企業(yè)設(shè)課程:根據(jù)工作的崗位群,歸納,把相關(guān)企業(yè)專家請(qǐng)來(lái)座談、探討、研究、歸納、總結(jié)。形成bpmm(基礎(chǔ)平臺(tái)+崗位模塊+個(gè)性化培養(yǎng))的課程體系。
崗位練技能:市場(chǎng)定專業(yè)到企業(yè)設(shè)課程,必然能夠產(chǎn)生崗位練技能。以職業(yè)能力為本,來(lái)設(shè)置課程,確定應(yīng)知應(yīng)會(huì)、課程內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。課程與行業(yè)認(rèn)證發(fā)展并行。行業(yè)認(rèn)證代表著行業(yè)的發(fā)展的前沿技術(shù)?,F(xiàn)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)主要行業(yè)認(rèn)證有思科認(rèn)證、華為認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)工程師認(rèn)證,應(yīng)將認(rèn)證內(nèi)容融入到課程。同時(shí),教師也應(yīng)參加相應(yīng)的認(rèn)證培訓(xùn),培訓(xùn)提高能力,能力創(chuàng)造機(jī)會(huì)。精品課程建設(shè),以“項(xiàng)目任務(wù)”趨動(dòng)的方式,這樣設(shè)置課程的優(yōu)勢(shì)就在于學(xué)而習(xí)之,學(xué)而用之,這樣學(xué)生就能夠?qū)W習(xí)態(tài)度良好,興趣提高(愿意做),教師也愿意去教。以工作任務(wù)為主體,理論融于實(shí)踐,做人融于做事,動(dòng)腦融于動(dòng)手。
總而言之,通過(guò)此次外出學(xué)習(xí),感觸很大。在今后的工作中,最重要的是化感觸為實(shí)施。付出自己的實(shí)際行動(dòng),去學(xué)習(xí),去敬業(yè)、去愛(ài)業(yè)。
根據(jù)電網(wǎng)公司監(jiān)察部組織安排,年月日至日。有幸參加縣級(jí)供電企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了三大新規(guī)定》電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)范管理》縣級(jí)供電企業(yè)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和防控對(duì)策》電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理》等內(nèi)容,并到遵義供電局考察電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目和遵義會(huì)址接受革命傳統(tǒng)教育。通過(guò)5天的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),使我深刻領(lǐng)會(huì)了要從電網(wǎng)建設(shè)到防腐的思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)建設(shè)需要大家共融、共識(shí)、信任是確保任務(wù)完成執(zhí)行的關(guān)鍵。認(rèn)識(shí)到防腐中要認(rèn)識(shí)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗(yàn)式為主的培訓(xùn),進(jìn)一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設(shè)和現(xiàn)代管理意識(shí),對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲不小,體會(huì)較深。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)授課教師采用了以電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際互動(dòng)式的模式進(jìn)行,這次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊。內(nèi)容豐富,形式新穎、多樣。面對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際是這次培訓(xùn)的特色課程,幾天的學(xué)習(xí)中,每個(gè)學(xué)員從不太相識(shí)、不太了解到融為一個(gè)團(tuán)隊(duì),并在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成了老師安排的項(xiàng)目。參加這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)模式,形式雖然簡(jiǎn)單,但體會(huì)、反思其中,卻孕育著深刻的道理,使我學(xué)會(huì)在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過(guò)這種培訓(xùn),使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手,感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓(xùn)很有針對(duì)性。這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的培訓(xùn),能提高我對(duì)地位、權(quán)力、金錢的正確認(rèn)識(shí),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,促進(jìn)互相的溝通、理解,增強(qiáng)榮譽(yù)感,這種培訓(xùn)效果是其他灌輸式教育無(wú)法達(dá)到。
完善知識(shí)結(jié)構(gòu),舉辦此次培訓(xùn)班的目的為了進(jìn)一步提高黨政負(fù)責(zé)人的思想政治素質(zhì)。提高經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平,以達(dá)到不斷提高其管理能力和管理水平的目標(biāo)。五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,幾位老師理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用大量的案例分析。通過(guò)聽(tīng)課和分享、溝通交流等親身體驗(yàn)的方法,有了很深的體悟,深刻領(lǐng)會(huì)到黨政負(fù)責(zé)人在一個(gè)企業(yè)中的地位與作用,對(duì)黨政負(fù)責(zé)人的本質(zhì)要求特征有了進(jìn)一步的體會(huì)認(rèn)識(shí),學(xué)到很多在管理中工作中應(yīng)具備的素質(zhì)與要求和應(yīng)掌握的方式、管理藝術(shù)。
增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)和能力,這次培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)我思想政治素質(zhì)。提高保持清正廉潔的自覺(jué)性,自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線。首先是廉潔意識(shí)的提高。面對(duì)形形色色的誘-惑,心要清靜,然后手要干凈。其次是距離意識(shí)的加強(qiáng)。對(duì)眼前的名利財(cái)色保持“遠(yuǎn)距離”清清白白做事,堂堂正正做人;對(duì)身邊的人和事保持“等距離”處事公正,一視同仁;對(duì)真情實(shí)況保持“近距離”力戒漂浮,求真務(wù)實(shí);對(duì)服務(wù)的對(duì)象保持“零距離”排憂解難,情系職工。再次是行動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng)。面對(duì)大機(jī)遇、大變革,千載難逢;大挑戰(zhàn)、大跨越,千山萬(wàn)水。每個(gè)熱血男兒都要干勁十足的行動(dòng)起來(lái),把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來(lái),排除一切干擾,把自己推進(jìn)到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來(lái)。
善于從各種大災(zāi)難的恢復(fù)重建中凝聚前行。一個(gè)優(yōu)秀的民族。
則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。
再結(jié)合我縣的實(shí)際,通過(guò)參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。更深深地感受到個(gè)人的突破靠認(rèn)真,團(tuán)隊(duì)的突破靠配合。工作中,必須不斷明確“目標(biāo)、崗位、責(zé)任”認(rèn)真對(duì)待每一件小事,重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神變成一種習(xí)慣,主動(dòng)學(xué)習(xí),提高工作能力,勇于擔(dān)起自己的責(zé)任。作為縣級(jí)供電企業(yè)的一名行政負(fù)責(zé)人,認(rèn)為自己更有責(zé)任和義務(wù)把這次培訓(xùn)學(xué)到知識(shí)運(yùn)用到管理工作中,實(shí)際工作中不斷總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路,推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
今年x月x日至x月x日,我有幸參加了東城區(qū)第十六期國(guó)家公務(wù)員科級(jí)任職培訓(xùn)班(注:俗稱科長(zhǎng)班)。因?yàn)槭侨摦a(chǎn)學(xué)習(xí),委室領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的支持,基于此,我十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),把學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)作是全面充電,提高素質(zhì)的過(guò)程。
通過(guò)四個(gè)單元240課時(shí)的學(xué)習(xí),自己在政治理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力等方面都有了一定的提高。這次培訓(xùn)緊緊圍繞“我怎樣當(dāng)好科長(zhǎng)”這條主線,注重理論聯(lián)系實(shí)際,著力提高我們作為科級(jí)干部應(yīng)知、應(yīng)會(huì)和應(yīng)具備的能力。通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的主要收獲有以下三個(gè)方面。
通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)體制改革,民-主政治與文明建設(shè),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),建設(shè)服務(wù)型政府,構(gòu)建和-諧社會(huì)等基本理論,使自己在看到中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)取得的巨大成就的同時(shí),清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前國(guó)家面臨的各種困難和問(wèn)題,增強(qiáng)了立足本職、服務(wù)群眾的緊迫感和責(zé)任感,同時(shí)更深化了對(duì)“”規(guī)劃提出的背景、目標(biāo)、原則以及任務(wù)的理解,進(jìn)而能夠從社會(huì)發(fā)展的大背景和構(gòu)建和-諧社會(huì)的高度來(lái)重新審視自己的工作定位。我深深感到:只有站位高,定位準(zhǔn),工作才能有實(shí)效,有突破。
通過(guò)拓展培訓(xùn)、演示課、模擬課、參與式研討、演講、撰寫(xiě)。
調(diào)查報(bào)告。
等多種形式的實(shí)操鍛煉,使自己在親身投入,學(xué)習(xí)體驗(yàn)、展示交流的過(guò)程中,綜合能力得到了一定的提高。如:拓展培訓(xùn),為大家提供了彼此了解認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì),展現(xiàn)了每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),鍛煉了每個(gè)人的能力,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),培育了團(tuán)隊(duì)精神,增進(jìn)了同學(xué)間的友誼。通過(guò)參加科長(zhǎng)的辦會(huì)能力這項(xiàng)演示課,自己能夠運(yùn)用已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真履行組長(zhǎng)的職責(zé),積極組織本組學(xué)員進(jìn)行籌劃,鍛煉了組織協(xié)調(diào)和溝通能力,同時(shí)也看到了自身存在的不足。通過(guò)參加演講,鍛煉了我的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力,并從中學(xué)到了他人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。通過(guò)多次參與式研討,以及各組學(xué)員們的互動(dòng)交流,使自己對(duì)老師講授的科長(zhǎng)的政治素質(zhì)、行政能力及法律素質(zhì)等理論知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為政治素質(zhì)是前提,行政能力是基礎(chǔ),法律素質(zhì)是保證,除此之外,還必須要具有良好的道德素質(zhì)、人格魅力及健康心理,只有這樣才能更好地勝任科長(zhǎng)的職位要求。
通過(guò)學(xué)習(xí)“科學(xué)思維與行政決策;科長(zhǎng)的開(kāi)拓能力;領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等課程內(nèi)容,提示自己在今后的工作中,要努力實(shí)現(xiàn)思維方式、工作作風(fēng)、工作方法的轉(zhuǎn)變。牢固樹(shù)立現(xiàn)代思維方式,既要做公共汽車司機(jī),又要學(xué)會(huì)做出租汽車司機(jī),面對(duì)千變?nèi)f化的情況和需求,善于運(yùn)用創(chuàng)造性思維、敏捷性思維、多-維性思維,來(lái)分析、解決問(wèn)題和矛盾,提高執(zhí)行力。要抓住“人”這個(gè)中心,做到五個(gè)學(xué)會(huì),即:學(xué)會(huì)調(diào)適、學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)激勵(lì)、學(xué)會(huì)溝通,從而使領(lǐng)導(dǎo)行為人性化,管理效能最大化。
以上匯報(bào)的是自己參加培訓(xùn)后的主要收獲,下面再談一點(diǎn)自己的體會(huì)和感受。
在本次培訓(xùn)中,通過(guò)學(xué)員投票和老師評(píng)定,我被評(píng)為本期培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員。我的體會(huì)是——盡快使自己較好地融入班集體,做熱心關(guān)心集體,真心關(guān)愛(ài)他人,適時(shí)展示自我的“局內(nèi)人”。我們這次培訓(xùn)共有來(lái)自全區(qū)27個(gè)部門的66名同志參加,除了本單位一同培訓(xùn)的同志外,應(yīng)該說(shuō)對(duì)老師和絕大多數(shù)同學(xué)都是非常陌生的。班級(jí)是臨時(shí)組建、僅能維持40來(lái)天集體,老師和同學(xué)多是素未謀面,且學(xué)習(xí)后又將各奔東西的“過(guò)客”,如何使自己真正融入這個(gè)集體,做一名“局內(nèi)人”,是對(duì)全班66名同學(xué)的一個(gè)考驗(yàn)。我想我經(jīng)受住了這次考驗(yàn),并且得到老師和同學(xué)的認(rèn)可。
我認(rèn)為:不管是臨時(shí)的、相對(duì)松散的團(tuán)隊(duì),還是長(zhǎng)期工作、學(xué)習(xí)的單位、集體,我們都應(yīng)有做“局內(nèi)人”的意識(shí)和行動(dòng),一是要熱心的關(guān)心這個(gè)集體,關(guān)心它的前途和發(fā)展,積極投身其各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)和活動(dòng),努力為它增光添彩;二是要真心關(guān)愛(ài)他人,這個(gè)他人包括領(lǐng)導(dǎo)和同事等,正如照鏡子的道理一樣,你對(duì)著鏡子微笑,你看到的必然是一張笑臉。因此,真心的去關(guān)愛(ài)他人,你必然也會(huì)享受到他人真心的關(guān)愛(ài)。三是要適時(shí)的展示自己,我想,適時(shí)的展示絕不是張揚(yáng)和張狂,相反它是使領(lǐng)導(dǎo)和同事們更進(jìn)一步了解我們的一個(gè)重要也是必要的途徑,同時(shí)也是我們發(fā)掘自身潛能、證明自己能力的渠道之一。
總之,通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),自己感到不僅學(xué)到了理論知識(shí),更重要的是獲得了實(shí)踐的方法,提升了工作的能力。今后我要努力排除自我放松的惰性,不斷強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力,從多種渠道擴(kuò)展知識(shí)結(jié)構(gòu),使自己不斷擴(kuò)充知識(shí)的總量、質(zhì)量、流量,轉(zhuǎn)化為知識(shí)增量,從而獲得持續(xù)發(fā)展的綜合能力。要在實(shí)踐中不斷錘煉決策、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等行政能力,特別是自覺(jué)反思總結(jié)的能力,做到“勤學(xué)、勤思、勤問(wèn)、勤寫(xiě)”,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,同事們的伙伴和益友。
以上是我參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的匯報(bào)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
電廠外出培訓(xùn)總結(jié)篇二
為一名職校教師,我很榮幸參加了全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師的培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)是無(wú)錫機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)的專業(yè)是電器技術(shù)應(yīng)用。在為期兩個(gè)月的培訓(xùn)中,能和來(lái)自全國(guó)各地的同行們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)和交流,并得到名師的教誨,對(duì)于我來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)基地結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育所面臨的新形勢(shì)為我們做了周密細(xì)致的安排,使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程充實(shí)而有意義。我在這次培訓(xùn)中也收獲頗豐,從教學(xué)理念到專業(yè)課理論及實(shí)訓(xùn),自己得到了進(jìn)一步的提升與鍛煉?,F(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:
開(kāi)學(xué)典禮結(jié)束后,無(wú)錫機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的葛金印老師開(kāi)始就職業(yè)教育發(fā)展方面的問(wèn)題給我們做了許多精采全面的報(bào)告,在此就取其精華吧。
職教發(fā)展形勢(shì):迎來(lái)了最好發(fā)展時(shí)期,同時(shí)也進(jìn)入了克難攻堅(jiān)的階段。最好發(fā)展時(shí)期:現(xiàn)在國(guó)家前所未有的重視職業(yè)教育,“xx”期間中央財(cái)政對(duì)職業(yè)教育投入140億元并對(duì)中職學(xué)生設(shè)立助學(xué)金,從招生規(guī)模上來(lái)看,職業(yè)教育現(xiàn)在已占半壁江山。職教發(fā)展改革的思路更加明確,提出了建中國(guó)特色職業(yè)教育的發(fā)展思路。辦學(xué)方針:以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位;辦學(xué)模式:工學(xué)結(jié)合、校企合作模式;提出了職業(yè)教育的“兩加強(qiáng)”;一是加強(qiáng)思想與職業(yè)道德教育,二是加強(qiáng)技能訓(xùn)練,提高職業(yè)能力??穗y攻堅(jiān)階段:(1)職教規(guī)模已很大,但辦學(xué)條件跟不上,基礎(chǔ)能力薄弱(師資設(shè)備、校舍等);(2)職教發(fā)展很快,但問(wèn)題很多、很難,一時(shí)解決不了(觀念、制度層面,工學(xué)結(jié)合校企合作的保障措施等);(3)教學(xué)質(zhì)量保證體系建設(shè)不健全;(4)師資隊(duì)伍建設(shè)跟不上職教發(fā)展的步伐;(5)職教課程體系與課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容有待改善。
這些是每個(gè)職業(yè)院校所面臨的共同問(wèn)題,職業(yè)院校不可能像普通高中一樣靠升學(xué)率來(lái)提高學(xué)校的知名度,那么職業(yè)院??梢杂檬裁磥?lái)創(chuàng)品牌呢?靠過(guò)硬的技能,所以“普高看高考,職校看大賽”的說(shuō)法就被一些人提出來(lái)了。同樣隨之而來(lái)的與之相匹配的教學(xué)方法也被不斷的研討,例如,理實(shí)一體化、項(xiàng)目教學(xué)法、“做中學(xué),學(xué)中做”等,使我大開(kāi)眼見(jiàn)。
兩個(gè)月的培訓(xùn)期間,學(xué)校安排了老師為我們上了電氣應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域的單片機(jī)系統(tǒng)、plc技術(shù)、電氣cad制圖、機(jī)電一體化設(shè)備排故等最新理論知識(shí)、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能,進(jìn)一步提高了專業(yè)知識(shí)水平。
通過(guò)學(xué)習(xí)電氣控制與plc技術(shù)的理論知識(shí)和項(xiàng)目設(shè)計(jì),對(duì)plc的原理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),較好地掌握了plc控制系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì),老師在講課過(guò)程中,結(jié)合他的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),向我們介紹他在對(duì)學(xué)生教學(xué)時(shí)對(duì)一些問(wèn)題的處理方法,這對(duì)我們?cè)诮虒W(xué)中處理好教材有很大的幫助。
培訓(xùn)期間學(xué)校安排我們赴溫州亞龍集團(tuán)車間進(jìn)行了為期兩周的實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研分別進(jìn)行了企業(yè)概況了解、參觀企業(yè)、車間實(shí)踐、與相關(guān)工作人員談話、培訓(xùn)總結(jié)交流。,使我們學(xué)習(xí)并了解了相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝流程、管理制度與文化、崗位規(guī)范、用人要求等,熟悉實(shí)際崗位工作過(guò)程和操作規(guī)范,加深了對(duì)學(xué)校教學(xué)和企業(yè)實(shí)際聯(lián)系的理解。強(qiáng)化了技能性和實(shí)踐性的教學(xué)素質(zhì)。
在今后的工作中,我將把所學(xué)到的知識(shí)、技能、理念應(yīng)用到教育教學(xué)過(guò)程中去,不斷改進(jìn)和提高教育教學(xué)水平,不辜負(fù)學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的期望,為職業(yè)教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
電廠外出培訓(xùn)總結(jié)篇三
20xx年度,xxxx有限公司各車間、各部門在上級(jí)公司及本單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,以創(chuàng)建一流電廠為目標(biāo),以崗位需要和提高職工業(yè)務(wù)技能為目的,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”、“引進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓(xùn)原則,嚴(yán)格執(zhí)行xxxx發(fā)[20xx]2號(hào)文件要求和《20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓(xùn)工作。
一、建立健全培訓(xùn)制度,明確部門職責(zé),細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃。
1、結(jié)合上級(jí)公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì)討論通過(guò)的職工培訓(xùn)方案,元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《xxxx有限公司20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》的通知"〔20xx年2號(hào)文〕。文件從培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容,是指導(dǎo)20xx年培訓(xùn)工作的方針性文件。
2、建立健全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負(fù)責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核,各車間/中心主任負(fù)責(zé)、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實(shí)公司及車間制定的培訓(xùn)計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。
3、規(guī)范了培訓(xùn)管理,完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運(yùn)行程序,使培訓(xùn)工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓(xùn)例會(huì)制度、培訓(xùn)計(jì)劃制定審查和總結(jié)上報(bào)等定期工作和現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車間建立了以車間主任為組長(zhǎng),技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的培訓(xùn)管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),掛靠不同專業(yè),從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計(jì)劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施,保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴(yán)肅性,從而推動(dòng)培訓(xùn)工作良好有序的開(kāi)展。
4、培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展依賴于精細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo),各車間制定了詳細(xì)的月度培訓(xùn)計(jì)劃,并進(jìn)行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查,充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求,及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展。
二、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能。
1、強(qiáng)化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位。
狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年,根據(jù)集團(tuán)和上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)的意見(jiàn),我公司積極組織,落實(shí)了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)教師認(rèn)真制定了培訓(xùn)大綱,印制下發(fā)了培訓(xùn)教材,自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)262人次。
組織對(duì)新入廠的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓(xùn)。廠級(jí)培訓(xùn)完成后,人員分配到各車間進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn),按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提高。
四月份組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共計(jì)112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共完成三種人培訓(xùn)121人次。
2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)。
各車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識(shí)、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,共完成此類培訓(xùn)836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識(shí)、《濟(jì)三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體操作和設(shè)備布置,主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開(kāi)展培訓(xùn),培養(yǎng)員工的實(shí)際動(dòng)手能力,共計(jì)完成培訓(xùn)703人次。
為進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的素質(zhì),我們采取保障機(jī)組的安全正常運(yùn)行,三月份,邀請(qǐng)了濟(jì)寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對(duì)我公司運(yùn)行人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),授課教師結(jié)合濟(jì)寧電廠機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)一些具體操作進(jìn)行了詳細(xì)的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗(yàn),參培人數(shù)達(dá)到143人次。
積極采用現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問(wèn)答、技能比武等多種形式有效開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),在現(xiàn)場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習(xí)競(jìng)賽氛圍,提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份,針對(duì)運(yùn)行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動(dòng),并進(jìn)行了四值評(píng)比考核,通過(guò)此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的`實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng),同樣取得了預(yù)期效果。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工持證上崗。
20xx年外委培訓(xùn)共分為3大部分,分別為濟(jì)寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn),濟(jì)南電監(jiān)辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓(xùn),濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機(jī)械證、壓力容器證、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛證資格培訓(xùn)。共計(jì)新辦證148人次,證件復(fù)審61人次,達(dá)到100%持證上崗。
4、配合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹,有效開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)。
在做好日常培訓(xùn)的同時(shí),我們也注重職工的全面發(fā)展,對(duì)管理知識(shí)、重點(diǎn)設(shè)備知識(shí)等邀請(qǐng)專家進(jìn)行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標(biāo)工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場(chǎng)工作,我們共邀請(qǐng)公司及外單位專家到我廠進(jìn)行了多次培訓(xùn),共計(jì)達(dá)3000多人次。
為配合x(chóng)xxx有限公司擴(kuò)容入上級(jí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,20xx年4月7日至8日,公司邀請(qǐng)專家對(duì)我廠全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過(guò)一系列的培訓(xùn),各層次人員加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,明確了建立、有效運(yùn)行“三標(biāo)一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年對(duì)全廠11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題,以車間中心為單位進(jìn)行了培訓(xùn)并進(jìn)行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。
5月至6月份分6次以中心車間為單位進(jìn)行了6s管理知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)2322人次。
第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進(jìn)行了培訓(xùn),并進(jìn)行了全員考試,共計(jì)311人次。
20xx年,通過(guò)電廠全體人員的共同努力,有效的開(kāi)展了培訓(xùn)工作,對(duì)于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)培訓(xùn),及時(shí)保證了人員達(dá)到上崗要求,為機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了技術(shù)支持。職工認(rèn)識(shí)由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”,確立了“以學(xué)習(xí)促進(jìn)生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念,使職工真正體會(huì)到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。
三、下一步打算及努力方向。
1、20xx年,我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎實(shí)有效的開(kāi)展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃及員工培訓(xùn)需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、持證及復(fù)審培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,努力提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項(xiàng)定期工作,明確職責(zé),認(rèn)真落實(shí),確保培訓(xùn)工作計(jì)劃詳細(xì)、執(zhí)行到位、檢查及時(shí)、總結(jié)全面、逐步提高。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),使培訓(xùn)工作更加深入和實(shí)用。
電廠外出培訓(xùn)總結(jié)篇四
自簽訂師徒協(xié)議以來(lái),師傅給我們制定了專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,從理論知識(shí)、實(shí)際操作、事故處理、臺(tái)賬使用及資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用等多方面對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
1、理論培訓(xùn)。理論知識(shí)以員工相互講課結(jié)合階段性測(cè)試的方法進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:《運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(包括主系統(tǒng)、水輪發(fā)電機(jī)、廠用電等13各部分)、《西藏電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》、《電力安全作業(yè)規(guī)程》(華能最新電氣版)、操作票及sap系統(tǒng)等的理論知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)理論培訓(xùn),為我們運(yùn)行人員的順利上崗打下了良好的基礎(chǔ)。
2、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)?,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)采用理論學(xué)習(xí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的方法進(jìn)行,培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:發(fā)電機(jī)及其輔助設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及操作、水輪機(jī)及其輔助設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及操作、電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及操作、機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試的學(xué)習(xí)等多個(gè)方面,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)全面提高了我們運(yùn)行人員對(duì)藏木水電站設(shè)備的熟悉程度,還通過(guò)模擬操作、事故預(yù)演等方式有效的提高了全體運(yùn)行人員的設(shè)備操作能力及應(yīng)急處置能力。
3、管理培訓(xùn)。運(yùn)行中心全體參與部門組織的管理培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)《時(shí)代光華》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》等兩個(gè)管理教學(xué)內(nèi)容,每周一學(xué)時(shí),共計(jì)16學(xué)時(shí),全面提高了我們運(yùn)行人員的管理素質(zhì)水平。
4、專項(xiàng)培訓(xùn)。針對(duì)運(yùn)行工作的特性,師傅組織了運(yùn)行人員專項(xiàng)培訓(xùn),邀請(qǐng)了部門xxx主任、xxx主任等幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們運(yùn)行人員進(jìn)行授課,全面的為運(yùn)行人員講解了設(shè)備操作、事故處理、運(yùn)行管理、對(duì)外溝通等運(yùn)行工作的方法及思路,是全體運(yùn)行人員能順利走上運(yùn)行崗位的重要保證。
1、理論培訓(xùn)工作開(kāi)展情況。截止到xxxx年7月底結(jié)束,理論知識(shí)培訓(xùn)工作圓滿完成,其中共參加測(cè)試x次,測(cè)試成績(jī)均為優(yōu)秀。
2、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作開(kāi)展情況。截止到xxx年7月底結(jié)束,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作圓滿完成,培訓(xùn)期間每天要求我們運(yùn)行人員學(xué)班必須在現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)機(jī)組的安裝進(jìn)度有針對(duì)性的學(xué)習(xí)每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。
3、專項(xiàng)培訓(xùn)工作開(kāi)展情況。在結(jié)束了理論培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)之后進(jìn)行了運(yùn)行人員專項(xiàng)培訓(xùn),首先要求了部門主任xxx為我們講解水輪發(fā)電機(jī)組及其輔助設(shè)備,后又要求了部門副主任xxx為我們講解了廠用電系統(tǒng)及gis部分,還為我們講解了公用系統(tǒng)及二次部分。
1、對(duì)設(shè)備圖紙及設(shè)備廠家資料收集整理還不夠及時(shí)。主要是在運(yùn)行規(guī)程編寫(xiě)過(guò)程中,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備的圖紙及資料收集不到位,導(dǎo)致運(yùn)行規(guī)程的編寫(xiě)及討論工作進(jìn)度較慢。
2、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有計(jì)劃。主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)過(guò)程中,自己沒(méi)有指定培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)時(shí)這一下,那一下,培訓(xùn)效果不好。浪費(fèi)了許多下現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。
3、臺(tái)賬及xxx系統(tǒng)使用不熟練。由于我們都是新員工,以前也很少接觸這方面的知識(shí),加上自己對(duì)這些東西不夠重視,導(dǎo)致在實(shí)際工作中對(duì)xxx系統(tǒng)及運(yùn)行臺(tái)賬的使用很不熟練,耽誤了大量的時(shí)間。
電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),作為電廠的一名運(yùn)行人員我們必須嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度。要做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。這就要求我們要具備一定的專業(yè)知識(shí)水平,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
電廠處處都是陷阱,我們要保持正確的工作態(tài)度和良好的生理、心理狀態(tài),要有責(zé)任心,特別要具備強(qiáng)烈的安全意識(shí)和過(guò)硬的技術(shù)能力。要學(xué)會(huì)謙虛,不能驕傲自大;要真誠(chéng)的面對(duì)自身的不足,誠(chéng)懇的向他人學(xué)習(xí)并努力改正,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件小事;要找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的方向,不斷提升自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
電廠外出培訓(xùn)總結(jié)篇五
為了適應(yīng)電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要,使電力行業(yè)的新生力量在上崗前對(duì)xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念形成一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),xx省電力公司組織了20xx屆新進(jìn)高校畢業(yè)生培訓(xùn)班。根據(jù)省公司的安排和指示,20xx年7月31日,來(lái)自xx省電力公司系統(tǒng)各電業(yè)局、電廠和中心機(jī)構(gòu)的384名新員工來(lái)到了位于星沙泉塘的xx省電力公司中心培訓(xùn)部,開(kāi)始了我們的新員工培訓(xùn)之旅。
原以為軍訓(xùn)是十分可怕的——怕訓(xùn)練的殘酷,怕教官那逼人的眼神,怕在大家前展示自己,更怕訓(xùn)練時(shí)渾身的酸疼,但你真正經(jīng)歷過(guò),才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓(xùn)中感悟最深的莫過(guò)于站軍資了,軍訓(xùn)開(kāi)幕大會(huì)上,身著軍訓(xùn)迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓,沒(méi)有多久就開(kāi)始有人左右搖晃,甚至不少學(xué)員都暈倒了。這是考驗(yàn)我們意志的開(kāi)始,在教官的嚴(yán)格要求和督促下,我們慢慢地戰(zhàn)勝了自己,從開(kāi)始的十分鐘,二十分鐘,三十,四十,最后我們終于達(dá)到目標(biāo):60分鐘,一個(gè)也沒(méi)有倒下,真正做到了站如松。
六天多的軍訓(xùn)里,最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞,教官們對(duì)我們的嚴(yán)格訓(xùn)練,老師們對(duì)我們的諄諄教導(dǎo),讓我們深刻認(rèn)識(shí)到這兩點(diǎn)的重要性。服從命令是軍人的天職,訓(xùn)練中我們必須做到令必行、禁必止,嚴(yán)格按照口令要求執(zhí)行各種隊(duì)列會(huì)操命令,即使是汗雨如滴、蚊蟲(chóng)叮咬,我們都不能有任何的小動(dòng)作,電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),高壓高空操作中必須嚴(yán)格按照安全規(guī)程和操作票、工作票的要求一步一個(gè)動(dòng)作,一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作,任何一個(gè)小動(dòng)作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽(tīng)從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要。另外一點(diǎn)就是要求吃苦耐勞,軍事訓(xùn)練中體力訓(xùn)練的強(qiáng)度比較大,從太陽(yáng)初升到炎炎烈日再到夕陽(yáng)西下,甚至晚上我們都有各中操練,不少同學(xué)在站軍資的時(shí)候倒下了,還有人中暑了,每天訓(xùn)練下來(lái)都是全身酸痛,但是我們還是堅(jiān)持下來(lái)了,而且越做越好。
在短短的幾天里,我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營(yíng)”,然后交織成一張心網(wǎng)。一個(gè)人在軍訓(xùn)中所感悟的一切,將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個(gè)國(guó)有大型企業(yè),國(guó)有企業(yè)的通病就是效率低下,而效率的提高,必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎(chǔ),而執(zhí)行力就是服從命令聽(tīng)從指揮,這又需要我們能夠克服困難,敢于承擔(dān)并完成難以完成的任務(wù),這就需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸材軌蚶^續(xù)堅(jiān)持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風(fēng)。
素質(zhì)拓展培訓(xùn)是我們這次培訓(xùn)中的一個(gè)亮點(diǎn),也是培訓(xùn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著兩個(gè)字:團(tuán)隊(duì),拓展訓(xùn)練中的各個(gè)項(xiàng)目無(wú)不滲透著團(tuán)隊(duì)的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸,而一個(gè)個(gè)體只有溶入團(tuán)隊(duì)才能取得成功,一個(gè)“人”只能是自己,而更多的“人”聚集到一起,為了共同的目標(biāo)而努力,這就是力量,是永不后退,這便是團(tuán)隊(duì)。素質(zhì)拓展的任何一個(gè)項(xiàng)目,眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔,…,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,我們幾乎不可能完成。在過(guò)電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段,每個(gè)隊(duì)員都積極參與其中,群策群力,為更好地完成訓(xùn)練項(xiàng)目貢獻(xiàn)了力量。通過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目使我們清楚地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量,個(gè)人無(wú)法完成的事情可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作很好地完成。團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)和隊(duì)友的鼓勵(lì)可以激勵(lì)個(gè)人發(fā)掘潛能,在攀巖過(guò)程中如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)、沒(méi)有隊(duì)友的鼓勵(lì),僅憑個(gè)人能力去完成這樣的項(xiàng)目是不可想象的,在此過(guò)程中所有隊(duì)友都有一個(gè)信念,那就是拼盡最后一絲力氣為團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)而努力。同樣,團(tuán)隊(duì)還賦予我們自我控制的能力,在攜手并進(jìn)項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)所需要的是兩個(gè)人默契的配合,而不是個(gè)人平衡能力的展現(xiàn),只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績(jī)。
當(dāng)然我們收獲不止這些,自信、信任、毅力、心態(tài),…。自信使我們?cè)诳罩袉螚U和斷橋中躍出勇敢的一跳;信任使我們?cè)诒乘ぶ凶龀隽送昝赖囊凰?毅力支持我們?cè)谂蕩r的墻壁上堅(jiān)持不懈的往上爬,直到用用光了最后一絲力氣;良好的心態(tài)伴我們輕松的走過(guò)了云中漫步;信任和協(xié)作讓我們走過(guò)鋼絲爬上了天梯…。
通過(guò)拓展訓(xùn)練,使我們體會(huì)在今后的工作中必須注意以下幾點(diǎn):
(1)分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性,我們?nèi)豪顷?duì)就是一個(gè)好的例子。
(2)做事要先做好周密的計(jì)劃,再開(kāi)展行動(dòng),能起到事半功倍的效果。
(3)在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。我們每個(gè)人在工作中都離不開(kāi)同事的幫助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集體,我們?cè)谛枰獛椭蚬铝o(wú)援時(shí)才會(huì)給你最無(wú)私、最真誠(chéng)的支持,在這個(gè)集體中才會(huì)有歸屬感和責(zé)任感,才會(huì)拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。
在拓展訓(xùn)練結(jié)業(yè)儀式上,最?撥動(dòng)人心弦一句話就是“心懷感恩”。感激傷害你的人,因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹?感激欺騙你的人,因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧;感激中傷你的人,因?yàn)樗频Z了你的人格;感激鞭打你的人,因?yàn)樗ぐl(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人,因?yàn)樗虒?dǎo)你獨(dú)立;感激絆倒你的人,因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿;感激斥責(zé)你的人,因?yàn)樗嵝蚜四愕娜秉c(diǎn),凡事感激,學(xué)會(huì)感激。感激一切使你成長(zhǎng)的人!”這些話將讓我終身受益。
在培訓(xùn)期間,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx電力的歷史及發(fā)展、xx電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等。
我是一個(gè)非電專業(yè)的畢業(yè)生,在此之前我對(duì)電力系統(tǒng)、高壓裝置、電費(fèi)電價(jià)等一無(wú)所知。通過(guò)xx電力系統(tǒng)概況的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了xx電力系統(tǒng)的歷史起源、發(fā)展以及現(xiàn)狀,了解了公司的性質(zhì)、地位和作用,以及公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)xx電力企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我了解到了xx省電力公司的企業(yè)文化,包括安全文化、營(yíng)銷文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執(zhí)行文化等。通過(guò)電力營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí),我對(duì)xx省電力公司的營(yíng)銷系統(tǒng)有了大概的了解,知道一度電從電廠到用戶需要經(jīng)過(guò)哪些步驟,我們所需要做的工作。了解了國(guó)家的電價(jià)政策以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位;電能計(jì)量的實(shí)現(xiàn)原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用;電力客戶服務(wù)對(duì)提高公司社會(huì)形象,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。通過(guò)對(duì)xx電網(wǎng)的學(xué)習(xí),了解了xx電網(wǎng)的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃,使我們省公司的發(fā)展前景有堅(jiān)強(qiáng)的信心。廉潔從業(yè)與法律法規(guī)的學(xué)習(xí),一方面使我們學(xué)習(xí)在今后的工作中學(xué)會(huì)用法律知識(shí)保護(hù)公司的榮譽(yù)與利益和保護(hù)自己,另一方面對(duì)使我們認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)在今后工作中的重要性,作為電力公司的新員工,在今后的工作中我們可能會(huì)碰到各種各樣的小利的誘惑,這堂課相當(dāng)于給我打了一針預(yù)防針,使我們清醒地認(rèn)識(shí)到在今后的工作中必須堅(jiān)持廉潔的工作作風(fēng)。
安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個(gè)部分,這是因?yàn)殡娏π袠I(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)性的行業(yè),電能在造福人類的同時(shí),也潛伏著相當(dāng)大的危險(xiǎn),如果缺乏駕馭它的知識(shí)和技能,就會(huì)發(fā)生人生傷亡事故、重點(diǎn)電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,造成巨大的損失?!鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本,它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),更關(guān)系到全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和和諧社會(huì)的構(gòu)建。省公司對(duì)于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴(yán),力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意,安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄,平時(shí)的安全學(xué)習(xí)也只是流于形式,一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽(yáng)電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故,以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故,一個(gè)又一個(gè)充滿血淚的生產(chǎn)事故,讓人悲痛不已。在培訓(xùn)的這些日子,我們學(xué)習(xí)的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定,我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識(shí),更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩,存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中,我們必須嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格按照規(guī)程,一步一步的做好每一件事情。
通過(guò)40天的培訓(xùn),我們對(duì)xx電力系統(tǒng)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)和掌握了安規(guī)以及安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī),樹(shù)立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神和集體主義精神,為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個(gè)部分,這是因?yàn)殡娏π袠I(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)性的行業(yè),電能在造福人類的同時(shí),也潛伏著相當(dāng)大的危險(xiǎn),如果缺乏駕馭它的知識(shí)和技能,就會(huì)發(fā)生人生傷亡事故、重點(diǎn)電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,造成巨大的損失?!鞍踩笔请娋W(wǎng)企業(yè)一切工作之根本,它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),更關(guān)系到全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和和諧社會(huì)的構(gòu)建。省公司對(duì)于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴(yán),力度不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意,安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄,平時(shí)的安全學(xué)習(xí)也只是流于形式,一起起本不該發(fā)生的悲劇不斷發(fā)生。從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今年的衡陽(yáng)電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故,以及最近的婁底“8.21”人身觸電死亡事故,一個(gè)又一個(gè)充滿血淚的生產(chǎn)事故,讓人悲痛不已。在培訓(xùn)的這些日子,我們學(xué)習(xí)的了安全生產(chǎn)法、電力生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定,我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識(shí),更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩,存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中,我們必須嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格按照規(guī)程,一步一步的做好每一件事情。
通過(guò)40天的培訓(xùn),我們對(duì)xx電力系統(tǒng)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)和掌握了安規(guī)以及安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī),樹(shù)立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神和集體主義精神,為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。
電廠外出培訓(xùn)總結(jié)篇六
3月,有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓(xùn)取證,對(duì)全能值班的重要性,發(fā)展理念、培訓(xùn)思路有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。
本次培訓(xùn)共12天,分理論和仿真機(jī)兩部分。學(xué)習(xí)期間,與外高橋、常熟、河津、漳澤電力等單位的值班員進(jìn)行交流,這些單位全能培訓(xùn)起步早,有的電廠10多年前就開(kāi)始了跨專業(yè)的全能培訓(xùn),交流過(guò)后,發(fā)現(xiàn)金元公司系統(tǒng)在這方面和他們差距很大,在專業(yè)培訓(xùn)的全面性、實(shí)效性、理論深度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮等方面,我們急需改進(jìn)提高。
談感想,還得先從全能值班的重要性說(shuō)起:
行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)這已經(jīng)不用提,十二五區(qū)間,貴州上馬的機(jī)組基本都是60萬(wàn)、100萬(wàn)的機(jī)組,大機(jī)組在運(yùn)行人員的培養(yǎng)上早已經(jīng)定調(diào),就是集控值班員,專業(yè)的界線早已經(jīng)是撕破了的,很多電廠,現(xiàn)在規(guī)程就只有一本,叫集控規(guī)程,已經(jīng)聽(tīng)不到專業(yè)的名字。在中電投內(nèi)部的職稱考試、技能鑒定,走的也就是這條路,搞全能,這條路我們非走不可,走好這條路,對(duì)我們這批25、6到30歲之間的運(yùn)行人員來(lái)說(shuō),無(wú)論在哪兒上班,就是希望之路、不走,必然就是職業(yè)生涯的死路。
再談集團(tuán)內(nèi)部,隨著交流的增多,我深深感覺(jué)到,專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)就如同我們常常談?wù)摰囊粋€(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力,學(xué)藝不精,出去就沒(méi)有底氣、更沒(méi)有尊嚴(yán),就別談為廠里爭(zhēng)光之類的。人家學(xué)得好,就有叫囂的資本,說(shuō)話就大氣,而學(xué)不好的,就只有洗耳恭聽(tīng)、低聲請(qǐng)教,這是事實(shí),以后出去的還能感覺(jué)的得到的,我干鍋爐、跨專業(yè)干過(guò)汽機(jī)、電氣學(xué)得不夠,我深有感觸的一點(diǎn):自己就像少了一條腿,走路不平穩(wěn),在高培中心學(xué)習(xí)期間,在電氣方面沒(méi)有發(fā)言權(quán),談起考試,就不踏實(shí),心中無(wú)糧底氣不足。這也是一件痛苦的事情。這僅僅是一點(diǎn)個(gè)人的感觸。
在培訓(xùn)的發(fā)展思路上,通過(guò)老師的幾天授課,我感覺(jué)到,我們以前放低門檻,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍的模式是非常正確的,只是在一些方式、方法,學(xué)、用轉(zhuǎn)換方面沒(méi)有把握好,門檻低,學(xué)出來(lái)的就有門檻低的用法,開(kāi)始最重要的是培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)興趣,層次的提高逐步深入,同時(shí)相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)過(guò)關(guān)人員后期的跨專業(yè)跟蹤,學(xué)出來(lái)干得如何,有跟蹤,有反饋、有指導(dǎo)。
在資格論證方面、組織者,學(xué)習(xí)者不應(yīng)該把一個(gè)資格看得太重,重要的是學(xué)了,培訓(xùn)了,組織者和學(xué)習(xí)者怎樣把教的、學(xué)的共同用到生產(chǎn)實(shí)踐中。不要太急功近利,名份的東西在我們生產(chǎn)中起不到作用,其實(shí)換個(gè)思路,再考嚴(yán)厲一點(diǎn),深一點(diǎn),不要說(shuō)跨專業(yè)的,就是本專業(yè)的主值班員,又有多少對(duì)得起這個(gè)資格。以前盡管有泡沫存在,但支撐泡沫的是大家學(xué)習(xí)的興趣。我個(gè)人認(rèn)為,通過(guò)考試,不及格的取消資格的這種方法不可取,容易扼殺好不容易營(yíng)造起來(lái)的學(xué)習(xí)氣氛。應(yīng)該重新給予指導(dǎo),重點(diǎn)照顧,幫助提高。當(dāng)然,對(duì)弄虛作假,投機(jī)取巧的,我們部門應(yīng)嚴(yán)厲打擊,考核把關(guān)的人,沒(méi)學(xué)過(guò)一天就出來(lái)混的,就是即爆的炸彈,這點(diǎn)就要我們部門管理人員來(lái)甄辨。防止這種現(xiàn)象發(fā)生。
在培訓(xùn)思路上,通過(guò)和老師、學(xué)員的交流,我認(rèn)識(shí)到:我們現(xiàn)在一個(gè)專業(yè)一個(gè)專業(yè)的認(rèn)證,走的是人家10年前的路子,我們現(xiàn)在人少,這種模式的效率就更低下,培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)員按集控值班員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講也不合格。“1+1+1小于3”,我覺(jué)得是有道理的,根據(jù)大型機(jī)組的人員配置,結(jié)合我們的實(shí)際和設(shè)備水平,機(jī)、爐、電三個(gè)專業(yè)的全能主值,他是不可能同時(shí)完成三個(gè)專業(yè)的工作的,平時(shí)不可能,事故情況更不可能,我們現(xiàn)在一個(gè)專業(yè)一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)認(rèn)證,標(biāo)準(zhǔn)是其他專業(yè)當(dāng)班人員的標(biāo)準(zhǔn),要求很高,但就是這種高要求考過(guò)的,在班上班組長(zhǎng)也不敢用,特別是鍋爐專業(yè),有人的情況都回本專業(yè)了。問(wèn)題在哪里?那就是我們的高要求沒(méi)有結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,方向出現(xiàn)了偏差。
這次集控值班員培訓(xùn),我感覺(jué)的一點(diǎn)是對(duì)其他專業(yè),我們深度相對(duì)夠了,但面不夠廣,協(xié)調(diào)指揮能力很差,集控全能強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)指揮,事故來(lái)了不可能是全能主值一個(gè)人表演。一個(gè)主值指揮兩個(gè)副值,怎樣把工作干好,事故處理好,主值的協(xié)調(diào)指揮非常重要,對(duì)主值來(lái)說(shuō),他必須面面俱到,考慮周全,其他專業(yè)的操作他也必須了然于胸,具體的操作方法他可以了解少一點(diǎn),淺一點(diǎn),這些可以由配合的兩個(gè)副值把握。而兩個(gè)副值必須是雙副值以上,兩人由主值指揮,同時(shí)也要協(xié)調(diào)配合,合理分工,對(duì)主值負(fù)責(zé)。
因此,我認(rèn)為,培訓(xùn)應(yīng)該在第一專業(yè)抓深度,一定要精通,第二、第三專業(yè)抓專業(yè)知識(shí)面,一定要廣、周全,面面具到(延伸到脫硫、化學(xué)、燃料也不為過(guò));集控值班的協(xié)調(diào)指揮要放到培訓(xùn)中來(lái)抓,新人員的培訓(xùn),根據(jù)所學(xué)專業(yè)選擇第一專業(yè),第一專業(yè)與第二,三專業(yè)分開(kāi)要求,但同時(shí)推進(jìn)。在向集控值班質(zhì)量要求靠攏的同時(shí),盡量提高培訓(xùn)的效率。
電廠外出培訓(xùn)總結(jié)篇七
20xx年,是十二五承上啟下之年,也是我廠提高綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,鎖定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,確保可持續(xù)健康發(fā)展的重要一年。我廠的教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及對(duì)員工崗位要求,建立健全以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ),以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系,努力營(yíng)造“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍,將企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各類人才競(jìng)相涌現(xiàn)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),具有共同的企業(yè)使命和核心價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力和快速應(yīng)變力的“員工終身學(xué)習(xí),企業(yè)持續(xù)發(fā)展”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
(一)、加強(qiáng)管理人員培訓(xùn),提升管理人員準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、燃料保障風(fēng)險(xiǎn)、資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,面臨著新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),采取有效措施,抓住發(fā)展機(jī)遇,利用有利條件,克服不利因素,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
(二)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和操作人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和檢修水平,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
(三)、推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè),完善技能鑒定體系,拓展技能人才發(fā)展通道,建立考評(píng)、使用、待遇一體化機(jī)制,提高高技能型人才所占比例。
(四)、加大新上崗人員崗位培訓(xùn)力度。20xx年員工崗位流動(dòng)較大,部門根據(jù)新崗位要求,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人,明確培訓(xùn)目標(biāo),制定詳細(xì)計(jì)劃措施,確保新人員及時(shí)掌握崗位知識(shí)與技能,做好關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備。
(五)、按照“四個(gè)結(jié)合”的原則:即:抓好安全培訓(xùn)工作與安全宣傳工作相結(jié)合;突擊集中培訓(xùn)與長(zhǎng)期個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與安全知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合;安全培訓(xùn)與公司文化建設(shè)相結(jié)合等原則。做好全員安全培訓(xùn)工作。
(一)、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。結(jié)合我廠發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
(二)、建立完善有關(guān)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)部門級(jí)培訓(xùn)的檢查指導(dǎo),調(diào)動(dòng)一切積極因素,營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好氣氛,促進(jìn)員工培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,不斷提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供充足的人力資源保證。
(三)、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,聘請(qǐng)高級(jí)管理者、生產(chǎn)廠家技術(shù)人員、高等院校老師,立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過(guò)外委進(jìn)修學(xué)習(xí)、參觀考察等方式搞好相關(guān)專項(xiàng)培訓(xùn)。
(四)、堅(jiān)持利用一期200mw退役機(jī)組作為培訓(xùn)基地的有利條件,開(kāi)展“廠+企”、“廠+?!甭?lián)合辦學(xué)的方式在華能系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行高級(jí)檢修技術(shù)人才的培訓(xùn)工作,給我廠檢修職工和其他兄弟電廠檢修人員搭建一個(gè)面對(duì)面技術(shù)交流的平臺(tái)。
(一)、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,加大資金投入,提高培訓(xùn)效果。打破過(guò)去一成不變的自我封閉的培訓(xùn)模式,樹(shù)立走出去的理念。管理崗位要加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別,充分利用社會(huì)資源,選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,多參加相關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、考察、交流;專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)與兄弟電廠的技術(shù)人員多溝通交流,掌握設(shè)備運(yùn)行中最新信息動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
(二)、加快人才培養(yǎng),整合內(nèi)部人力資源,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ),滿足高層次培訓(xùn)需求。按照企業(yè)造就復(fù)合型人才的需求,打破部門、班組界限,充分利用現(xiàn)有及閑置資源,采取部門之間相互交叉培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)交流,特別是對(duì)主重要崗位技術(shù)人員的技能培訓(xùn),為企業(yè)未來(lái)人員崗位流動(dòng)做準(zhǔn)備;班組技術(shù)培訓(xùn)工作,不能仍停留在技術(shù)問(wèn)答一張紙和一張考卷的層面,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際因地制宜的采取一些靈活多樣的培訓(xùn)和技術(shù)練兵方式,多采取聘請(qǐng)同行技術(shù)專家或廠家技術(shù)人員來(lái)我廠進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn)交流。
(三)、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉我廠生產(chǎn)特點(diǎn)的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾在我廠已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉我廠生產(chǎn)實(shí)際情況的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)專家,再次,也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。同時(shí)可以利用內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)師資作為對(duì)外培訓(xùn)良好資源,樹(shù)立我廠作為華能集團(tuán)公司培訓(xùn)基地的良好形象。
(四)、加強(qiáng)過(guò)程管理和監(jiān)控,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
健全機(jī)構(gòu)。完善公司教育培訓(xùn)管理體系,落實(shí)各級(jí)管理者在培訓(xùn)中的職責(zé),確保培訓(xùn)過(guò)程科學(xué)、規(guī)范、合理、有效地進(jìn)行,達(dá)到培訓(xùn)所要求的效果和質(zhì)量。
完善制度。對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行規(guī)范化、制度化的管理和控制。根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)《職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》、《職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定管理辦法》等制度進(jìn)行修訂,提高制度的科學(xué)性和可操作性。確保培訓(xùn)工作有章可循、有據(jù)可依,獲得最大的效益。
規(guī)范流程。根據(jù)內(nèi)控工作需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理力度,規(guī)范培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作流程。確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作目標(biāo)。
嚴(yán)格考核。將培訓(xùn)工作的完成情況納入部門績(jī)效考核管理中,加強(qiáng)培訓(xùn)橫向考核力度,對(duì)無(wú)故未按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)工作的部門,予以警告。在培訓(xùn)過(guò)程中,完善培訓(xùn)臺(tái)帳,填寫(xiě)相關(guān)培訓(xùn)記錄。舉辦培訓(xùn)班時(shí),參加培訓(xùn)人員必須在出席簽到單上簽字,對(duì)無(wú)故缺席者進(jìn)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)參培效果進(jìn)行有效評(píng)估。
電廠外出培訓(xùn)總結(jié)篇八
20xx年國(guó)務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國(guó)電力工業(yè)開(kāi)始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法,進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐,取得了良好的效果。
公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名,占原有職工總數(shù)的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(zhǎng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案:強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn),呂四港發(fā)電公司從人、財(cái)、物三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并克服人員緊缺的困難,從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人,具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn),從事計(jì)劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結(jié)果的獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)預(yù)算方面,該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法,設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效,公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材,包括熱機(jī)、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問(wèn)題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等,教材內(nèi)容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際,可讀性強(qiáng),為新員工人職搭建了便捷通道。
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵(lì)作用,也是員工成長(zhǎng)成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上,我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確班級(jí)管理架構(gòu),指定專責(zé)人為班主任,公開(kāi)投票產(chǎn)生由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì);要求每周二召開(kāi)一次班會(huì),傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)常識(shí)、座談?dòng)懻撔牡玫?,?shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽(tīng)課質(zhì)量,公司引入獎(jiǎng)懲制度,一方面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的考評(píng)。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對(duì)授課情況打分,根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案,作為公司評(píng)選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù);另一方面,對(duì)新員工采取周考、月獎(jiǎng)懲機(jī)制,利用創(chuàng)辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成績(jī),極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。
有了配置、有了制度,執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效,公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制,在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑,就是每天借助自習(xí)時(shí)間,新員工提問(wèn),由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)展一對(duì)一、一對(duì)多的問(wèn)題解答,讓員工學(xué)會(huì)、真懂。周實(shí)操,就是每周開(kāi)設(shè)兩次現(xiàn)場(chǎng)基本操作技能的培訓(xùn),師傅帶徒弟,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對(duì)接。月盤點(diǎn),就是每月由班長(zhǎng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類匯總后,整理到問(wèn)題庫(kù),方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后,理論知識(shí)基本豐富,為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果,我們簽訂了一對(duì)一的師徒合同,師徒獎(jiǎng)勵(lì)全部與成績(jī)掛鉤。另外,為了增加班組的培訓(xùn)熱情,對(duì)各班組的成績(jī)進(jìn)行排名,作為班組的工作業(yè)績(jī)之一,這一措施大大激勵(lì)了班組的培訓(xùn)熱情。
一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來(lái)自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì)、迎新聯(lián)歡晚會(huì)等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧,創(chuàng)辦了《新員工》簡(jiǎn)報(bào),設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績(jī)匯報(bào)、呂電視聽(tīng)、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目,及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對(duì)80后甚至是90后,培訓(xùn)手段上我們也與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建了班級(jí)qq群,通過(guò)深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級(jí)力量,激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。
經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的人職培訓(xùn),新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過(guò)程,基本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識(shí),得到了在職員工的一致認(rèn)可,很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負(fù)責(zé),確保了計(jì)劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵(lì)制度,尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情?;痣姀S新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡(jiǎn)單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,必將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
10月15日,我們懷著激動(dòng)而又好奇的心情開(kāi)始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?xùn),這一次培訓(xùn)輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽(yáng)之間。認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)精神,融入電網(wǎng)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)習(xí)電網(wǎng)人愛(ài)崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)的精神;傳承和弘揚(yáng)貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀;樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識(shí)和發(fā)展目標(biāo),提高對(duì)組織環(huán)境的適應(yīng)能力,積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為,為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開(kāi)端,已經(jīng)成了我們學(xué)習(xí)的方向和奮斗的目標(biāo)。
這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引,使我們開(kāi)闊了知識(shí)視野,提高了思想認(rèn)識(shí),對(duì)我們武裝頭腦,推動(dòng)工作具有重要意義,同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險(xiǎn)專題視頻片的過(guò)程中,一張張樸實(shí)的臉,卻一次次震撼著我們的心,英雄們大無(wú)畏的精神,激勵(lì)著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻(xiàn)力量的熱情,他們以眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗?fàn)幹?,譜寫(xiě)了一篇篇?jiǎng)倮钠拢麄冇眯袆?dòng)詮釋責(zé)任,用忠誠(chéng)為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達(dá)紅楓培訓(xùn)時(shí)不絕于耳,是的,這就是我們常?!罢勚儭钡能娪?xùn),一個(gè)個(gè)的動(dòng)作,一遍遍的重復(fù),單調(diào)而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì)軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力,它使我們真正的體會(huì)到軍人的一絲不茍,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí),為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契的配合奠定了基礎(chǔ),總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓(xùn)的體會(huì)?!扒トf(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)”則體現(xiàn)了軍訓(xùn)的結(jié)果。
轉(zhuǎn)眼間,培訓(xùn)已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓(xùn)中,我的知識(shí)體系得到了更新,團(tuán)隊(duì)精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人,我們正值青春年華,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城,讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓`行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
電廠外出培訓(xùn)總結(jié)篇九
人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。每個(gè)行業(yè)都存在著競(jìng)爭(zhēng),這時(shí)我們就需要不斷去培訓(xùn)來(lái)充實(shí)自己和提高自己的能力。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的培訓(xùn),自己逐漸掌握了正確的學(xué)習(xí)方法:電站系統(tǒng)特點(diǎn)就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強(qiáng),涉及專業(yè)多,因此對(duì)于培訓(xùn)課程,需要聽(tīng)重點(diǎn)、記難點(diǎn)、重思路和方法;同時(shí)還要加強(qiáng)熟悉設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際位置、接線、運(yùn)行方式等。總之,在這幾個(gè)月的培訓(xùn)過(guò)程中,自己逐漸從對(duì)水電站運(yùn)行與維護(hù)的懵懵懂懂到對(duì)水電站各個(gè)組成部分有所了解、掌握了一些實(shí)際操作能力。但是自己沒(méi)有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多知識(shí)也不是很了解,還需要在今后的培訓(xùn)中努力學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,對(duì)幾種經(jīng)常涉及的主要專業(yè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在下一階段的學(xué)習(xí)中,要加強(qiáng)對(duì)我們潘口電站的各種技術(shù)圖紙與設(shè)備型號(hào)的理論學(xué)習(xí),多看書(shū),多和同事們交流,互相學(xué)習(xí),充分利用資源,繼續(xù)充電,希望在正式上崗以后能以新的認(rèn)識(shí)高度來(lái)從事以后的工作。
老師在制作課件的目的上不明確,制作的課件沒(méi)有解決課中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。教師制作的課件有的浮于形式。
僅有了安全技術(shù)知識(shí),并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作,還必須把安全技術(shù)知識(shí)變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng),才能取得預(yù)期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望,也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識(shí),但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故,就是因?yàn)槿狈Π踩寄埽Σ粡男牡木壒?。要?shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過(guò)程,就要借助于安全技能培訓(xùn)。
要把教學(xué)活動(dòng)延伸到相關(guān)聯(lián)的現(xiàn)實(shí)生活中去,改變封閉的教學(xué)形式,讓學(xué)生通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發(fā)其好奇心和求知欲,使其在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
電廠外出培訓(xùn)總結(jié)篇十
從公司外出培訓(xùn)到現(xiàn)在已經(jīng)快四個(gè)月了,在這幾個(gè)月里我學(xué)到了很多知識(shí),對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實(shí)習(xí)培訓(xùn)一一總結(jié)下:
首先是大唐xx熱電廠跟班實(shí)習(xí)培訓(xùn),此電廠是350mw超臨界機(jī)組,運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)豐富。結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、以及我廠處于工程基建期的特殊情況,力求培訓(xùn)具有針對(duì)性,力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習(xí)人員在牢固掌握本計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時(shí),針對(duì)自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和興趣愛(ài)好等有針對(duì)性補(bǔ)充學(xué)習(xí),真正做到集控一專多能。
實(shí)習(xí)培訓(xùn)是針對(duì)發(fā)電處所有在崗員工進(jìn)行的。實(shí)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)實(shí)習(xí)隊(duì)分為副值及以上崗位培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)考試計(jì)劃兩類。定期進(jìn)行分類考評(píng),副值以上崗位由實(shí)習(xí)隊(duì)組織考評(píng)。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)于實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們采取的形式主要有:自身學(xué)習(xí)和跟班現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)兩種。利用跟班,和大唐xx電廠的師傅們共同討論問(wèn)題,一起到現(xiàn)場(chǎng)專門講解,這使我有了更加牢固的技術(shù)技能和知識(shí)。針對(duì)我們培訓(xùn)人員提出的一些共性問(wèn)題,各專工進(jìn)行專題講解,本次實(shí)習(xí)培訓(xùn)主崗,對(duì)于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識(shí)劃定范圍,進(jìn)行定期測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)進(jìn)上報(bào),以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力;對(duì)于實(shí)習(xí)單位機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用休息時(shí)間以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件在我們電廠重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平,實(shí) 習(xí)隊(duì)定期組織事故預(yù)想,不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。
通過(guò)2個(gè)月的大唐xx熱電廠外出培訓(xùn),實(shí)習(xí)隊(duì)對(duì)電廠收集相關(guān)資料。實(shí)習(xí)隊(duì)組織階段性考試和主崗口試。巡檢進(jìn)通過(guò)本次外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)出來(lái):關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。通過(guò)本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。
對(duì)濟(jì)南黃臺(tái)電廠的近2個(gè)月實(shí)習(xí)培訓(xùn)也是頗有收獲,跟班現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)參數(shù),運(yùn)行方式及問(wèn)題探討。仿真機(jī)學(xué)習(xí)更是如虎添翼,把學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際相結(jié)合,更加得以應(yīng)手。通過(guò)練習(xí)啟停機(jī),事故處理,完全掌握了集控運(yùn)行的實(shí)質(zhì)。
通過(guò)本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。同時(shí)也感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和提供這次外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)!
20xx年國(guó)務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國(guó)電力工業(yè)開(kāi)始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法,進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐,取得了良好的效果。
公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名,占原有職工總數(shù)的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(zhǎng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案:強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn),呂四港發(fā)電公司從人、財(cái)、物三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并克服人員緊缺的困難,從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人,具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn),從事計(jì)劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結(jié)果的獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)預(yù)算方面,該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法,設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效,公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材,包括熱機(jī)、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問(wèn)題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等,教材內(nèi)容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際,可讀性強(qiáng),為新員工人職搭建了便捷通道。
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵(lì)作用,也是員工成長(zhǎng)成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上,我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確班級(jí)管理架構(gòu),指定專責(zé)人為班主任,公開(kāi)投票產(chǎn)生由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì);要求每周二召開(kāi)一次班會(huì),傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)常識(shí)、座談?dòng)懻撔牡玫龋瑢?shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽(tīng)課質(zhì)量,公司引入獎(jiǎng)懲制度,一方面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的考評(píng)。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對(duì)授課情況打分,根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案,作為公司評(píng)選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù);另一方面,對(duì)新員工采取周考、月獎(jiǎng)懲機(jī)制,利用創(chuàng)辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成績(jī),極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。
有了配置、有了制度,執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效,公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制,在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑,就是每天借助自習(xí)時(shí)間,新員工提問(wèn),由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)展一對(duì)一、一對(duì)多的問(wèn)題解答,讓員工學(xué)會(huì)、真懂。周實(shí)操,就是每周開(kāi)設(shè)兩次現(xiàn)場(chǎng)基本操作技能的培訓(xùn),師傅帶徒弟,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對(duì)接。月盤點(diǎn),就是每月由班長(zhǎng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類匯總后,整理到問(wèn)題庫(kù),方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后,理論知識(shí)基本豐富,為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果,我們簽訂了一對(duì)一的師徒合同,師徒獎(jiǎng)勵(lì)全部與成績(jī)掛鉤。另外,為了增加班組的培訓(xùn)熱情,對(duì)各班組的成績(jī)進(jìn)行排名,作為班組的工作業(yè)績(jī)之一,這一措施大大激勵(lì)了班組的培訓(xùn)熱情。
一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來(lái)自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì)、迎新聯(lián)歡晚會(huì)等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧,創(chuàng)辦了《新員工》簡(jiǎn)報(bào),設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績(jī)匯報(bào)、呂電視聽(tīng)、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目,及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對(duì)80后甚至是90后,培訓(xùn)手段上我們也與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建了班級(jí)qq群,通過(guò)深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級(jí)力量,激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。
經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的人職培訓(xùn),新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過(guò)程,基本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識(shí),得到了在職員工的一致認(rèn)可,很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負(fù)責(zé),確保了計(jì)劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵(lì)制度,尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情?;痣姀S新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡(jiǎn)單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,必將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
電廠外出培訓(xùn)總結(jié)篇十一
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xx年9月14日至19日,根據(jù)xx電網(wǎng)公司監(jiān)察部組織安排,我有幸參加縣級(jí)供電企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了《三大新規(guī)定》、《電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)范管理》、《縣級(jí)供電企業(yè)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和防控對(duì)策》、《電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理》等內(nèi)容,并到遵義供電局考察電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目和遵義會(huì)址接受革命傳統(tǒng)教育。通過(guò)5天的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),使我深刻領(lǐng)會(huì)了要從電網(wǎng)建設(shè)到防腐的思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)建設(shè)需要大家共融、共識(shí)、信任是確保任務(wù)完成執(zhí)行的關(guān)鍵。認(rèn)識(shí)到在防腐中要認(rèn)識(shí)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗(yàn)式為主的培訓(xùn),進(jìn)一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設(shè)和現(xiàn)代管理意識(shí),對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲不小,體會(huì)較深。
這次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊,培訓(xùn)學(xué)習(xí)授課教師采用了以電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際互動(dòng)式的模式進(jìn)行,內(nèi)容豐富,形式新穎、多樣。面對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際是我們這次培訓(xùn)的特色課程,幾天的學(xué)習(xí)中,每個(gè)學(xué)員從不太相識(shí)、不太了解到融為一個(gè)團(tuán)隊(duì),并在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成了老師安排的項(xiàng)目。參加這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)模式,形式雖然簡(jiǎn)單,但體會(huì)、反思其中,卻孕育著深刻的道理,使我們學(xué)會(huì)在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過(guò)這種培訓(xùn),使我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手,我感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓(xùn)很有針對(duì)性。這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的培訓(xùn),能提高我們對(duì)地位、權(quán)力、金錢的正確認(rèn)識(shí),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,促進(jìn)互相的溝通、理解,增強(qiáng)榮譽(yù)感,這種培訓(xùn)效果是其他灌輸式教育無(wú)法達(dá)到的。
舉辦此次培訓(xùn)班的目的是為了進(jìn)一步提高黨政負(fù)責(zé)人的思想政治素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平,以達(dá)到不斷提高其管理能力和管理水平的目標(biāo)。在五天的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,幾位老師理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用大量的案例分析。通過(guò)聽(tīng)課和分享、溝通交流等親身體驗(yàn)的方法,我有了很深的體悟,深刻領(lǐng)會(huì)到了黨政負(fù)責(zé)人在一個(gè)企業(yè)中的地位與作用,對(duì)黨政負(fù)責(zé)人的本質(zhì)要求特征有了進(jìn)一步的體會(huì)認(rèn)識(shí),學(xué)到了很多在管理中工作中應(yīng)具備的素質(zhì)與要求和應(yīng)掌握的方式、管理藝術(shù)。
這次培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)我們思想政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)和能力,提高保持清正廉潔的自覺(jué)性,自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,在思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線。首先是廉潔意識(shí)的提高。面對(duì)形形色色的誘惑,心要清靜,然后手要干凈。其次是距離意識(shí)的加強(qiáng)。對(duì)眼前的名利財(cái)色保持“遠(yuǎn)距離”,清清白白做事,堂堂正正做人;對(duì)身邊的人和事保持“等距離”,處事公正,一視同仁;對(duì)真情實(shí)況保持“近距離”,力戒漂浮,求真務(wù)實(shí);對(duì)服務(wù)的對(duì)象保持“零距離”,排憂解難,情系職工。再次是行動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng)。面對(duì)大機(jī)遇、大變革,千載難逢;大挑戰(zhàn)、大跨越,千山萬(wàn)水。每個(gè)熱血男兒都要干勁十足的行動(dòng)起來(lái),把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來(lái),排除一切干擾,把自己推進(jìn)到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來(lái)。
一個(gè)優(yōu)秀的民族,善于從各種大災(zāi)難的恢復(fù)重建中凝聚前行。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展。通過(guò)參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),再結(jié)合我縣的實(shí)際,我更深深地感受到,個(gè)人的突破靠認(rèn)真,團(tuán)隊(duì)的突破靠配合。在工作中,我們必須不斷明確“目標(biāo)、崗位、責(zé)任”,認(rèn)真對(duì)待每一件小事,重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神變成一種習(xí)慣,主動(dòng)學(xué)習(xí),提高工作能力,勇于擔(dān)起自己的責(zé)任。作為縣級(jí)供電企業(yè)的一名行政負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為自己更有責(zé)任和義務(wù)把這次培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到管理工作中,在實(shí)際工作中不斷總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路,推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
電廠外出培訓(xùn)總結(jié)篇十二
從公司外出培訓(xùn)到現(xiàn)在已經(jīng)快四個(gè)月了,在這幾個(gè)月里我學(xué)到了很多知識(shí),對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實(shí)習(xí)培訓(xùn)一一總結(jié)下:
首先是大唐林州熱電廠跟班實(shí)習(xí)培訓(xùn),此電廠是350mw超臨界機(jī)組,運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)豐富。結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、以及我廠處于工程基建期的特殊情況,力求培訓(xùn)具有針對(duì)性,力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習(xí)人員在牢固掌握本計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時(shí),針對(duì)自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和興趣愛(ài)好等有針對(duì)性補(bǔ)充學(xué)習(xí),真正做到集控一專多能。
的動(dòng)力;對(duì)于實(shí)習(xí)單位機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用休息時(shí)間以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件在我們電廠重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平,實(shí)習(xí)隊(duì)定期組織事故預(yù)想,不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的.培訓(xùn)。
通過(guò)2個(gè)月的大唐林州熱電廠外出培訓(xùn),實(shí)習(xí)隊(duì)對(duì)電廠收集相關(guān)資料。實(shí)習(xí)隊(duì)組織階段性考試和主崗口試。巡檢進(jìn)通過(guò)本次外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)出來(lái):關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。通過(guò)本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。
對(duì)濟(jì)南黃臺(tái)電廠的近2個(gè)月實(shí)習(xí)培訓(xùn)也是頗有收獲,跟班現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)參數(shù),運(yùn)行方式及問(wèn)題探討。仿真機(jī)學(xué)習(xí)更是如虎添翼,把學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際相結(jié)合,更加得以應(yīng)手。通過(guò)練習(xí)啟停機(jī),事故處理,完全掌握了集控運(yùn)行的實(shí)質(zhì)。
通過(guò)本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。同時(shí)也感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和提供這次外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)!
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