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工會年度總結(jié)會篇一
公司年度總結(jié)會ppt，光陰荏苒，時光流逝，一年轉(zhuǎn)瞬間過去了，又要寫年度總結(jié)，下面就是公司年度總結(jié)的范文哦!
全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。
展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。
為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、二o一五年主要工作回顧：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。
始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。
堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。
了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。
有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。
有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。
20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。
從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。
做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。
20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。
發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。
同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。
對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級配要求。
既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。
為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。
尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。
為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。
實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。
年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。
適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。
時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。
堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。
嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。
絕不允許不講安全的人和事存在。
對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。
當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。
20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。
真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。
積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。
主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。
主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。
不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。
這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。
為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。
據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
三、二o一五年工作計(jì)劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。
一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
我開的是一家設(shè)計(jì)公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā)，多媒體動畫設(shè)計(jì)三方面市場。
掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱。
我是個極其熱愛設(shè)計(jì)的人，有興趣，有靈感，能開設(shè)計(jì)公司是我從大學(xué)初期時候就萌發(fā)的`夢想——做個老板，這個念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅(jiān)強(qiáng)，使自己勤奮!在xx年的時候，終于碰到一貴人，是我一個高中同學(xué)，他出大部分資金，一起合伙開了個設(shè)計(jì)公司，在那時，自己幾年的夢想在一殺那就實(shí)現(xiàn)了，———我擁有了自己的公司了!
但我忽略了以下幾點(diǎn)：
1，開了公司并不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。
我忽略了。
2，開公司了，不一定就是老板，因?yàn)槲疫€沒那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。
需要幾年的時間來塑造。
我也忽略了。
3，我是設(shè)計(jì)師出身，抹不去的是對設(shè)計(jì)的愛護(hù)，對市場的怯懦。
4，對公司的發(fā)展給予了無限的期望，其實(shí)設(shè)計(jì)公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的這幾點(diǎn)。
我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧~
所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設(shè)計(jì)頭腦，和我合作的合伙人也是設(shè)計(jì)界的高手，在消化上絕對沒有問題了，理所當(dāng)然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風(fēng)。
于是，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開始對外跑業(yè)務(wù)，幸運(yùn)的是我招收的前兩個業(yè)務(wù)員在沒多久就出了單子，我感覺非常高興，加上自己的一些社會關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富。
但就是感覺業(yè)務(wù)消化慢，客戶由于各種原因，拖延項(xiàng)目時間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。
還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。
為了能讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大，我又招收了幾個業(yè)務(wù)員，但后來的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟(jì)效益，而且他們的報(bào)價(jià)，策劃，洽談，花費(fèi)了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對設(shè)計(jì)這塊的知識咱也不能要求得太高。
在一個月之后，沒有什么見效之后，或則自動離職，或則公司清退，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時間。
出與對這樣的操作方法的反思，我認(rèn)為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：
1，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準(zhǔn)利。
只要是來設(shè)計(jì)公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的，因?yàn)檎缒信氯脲e行，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應(yīng)該到設(shè)計(jì)這個行業(yè)里來的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。
因?yàn)槲夷苷械降幕旧隙际莿偝錾鐣欢嗑?，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認(rèn)清了市場規(guī)律之后，也是感慨設(shè)計(jì)市場的局限，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了。
或則是能力根本就不行的，出不來業(yè)績，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法。
總之，他們離開了這個行業(yè)，因?yàn)樗麄儗@個行業(yè)沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設(shè)計(jì)圈滾爬幾年的人，是放不下對設(shè)計(jì)行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守。
2，公司起步資金不大，只能從實(shí)在，簡練的角度來出發(fā)，絲毫不能大面積沖擊市場，營造自己的品牌平臺，充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務(wù)。
因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以拋棄公司的平臺，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業(yè)務(wù)員，越能跟客戶關(guān)系拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做公司了。
3，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來保證自己的收入，因此，他們無論面對多大的業(yè)務(wù)，都希望公司能接下來，特別是新業(yè)務(wù)員，他們無論面對什么樣的客戶都以為是機(jī)會，客戶只要一說，這次是小業(yè)務(wù)，價(jià)格底點(diǎn)，但以后我們有大把的機(jī)會，業(yè)務(wù)員就心動了，纏著公司希望做掉————做下來至少可以報(bào)銷自己的車費(fèi)。
而做為公司也有理由考慮，如果沒有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢?做吧!而導(dǎo)致的結(jié)果是，業(yè)務(wù)小的，我們總想快點(diǎn)完成，(時間就是本錢嘛)，而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化，相反，出不起錢的主，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來了，時間沒了，品牌沒了，利潤也就沒了。
老板自己也被拖得筋疲力盡!~
總結(jié)以上的幾點(diǎn)，可以看出，如果公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子，離開了公司價(jià)格就得掉下去的話，招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說的，為他人做嫁妝。
——培養(yǎng)業(yè)務(wù)員，根本不能從他們身上賺到錢。
于是乎，出于以上的惡性循環(huán)考慮，我徹底放棄了對業(yè)務(wù)部門的依賴，改而轉(zhuǎn)為電話銷售，因?yàn)槲业南敕ㄊ牵簶I(yè)務(wù)員由于利益的關(guān)系，小業(yè)務(wù)要做，大業(yè)務(wù)就跑掉。
而電話銷售的作用主要就是拉來信息，由我自己，或高級設(shè)計(jì)師洽談，中間沒多少利益關(guān)系，(雖然電話銷售也有一定的提成，但畢竟少)。
但實(shí)際上，我也請過幾批的電話銷售人員，但奇怪的是一個象樣的業(yè)務(wù)都沒拉到。
而且有幾個女孩，我認(rèn)為電話銷售能力很強(qiáng)，又大膽，又敬業(yè)，聲音甜美，努力了，沒成功。
回來的信息很少，很雜。
我就分析，為什么呢?~
1，行業(yè)的因素。
雖然很多行業(yè)采用的是電話銷售，如網(wǎng)絡(luò)公司，類似中國企業(yè)網(wǎng)等，或很多銷售人員的第一步也是電話銷售。
但我們做的是視覺設(shè)計(jì)，是一種追求概念享受的，在不知名的前提下，來貿(mào)然接受是不容易的。
畢竟我們做的不是功能性的工作，有時，我們解決的不是實(shí)際問題，而是滿足客戶的審美情緒。
2，我們的客戶需要我們做設(shè)計(jì)的次數(shù)不多，比如一年一般是1-3次，來得快，去得快，我們能撈中的概率極低。
3，電話銷售人員由于沒利益驅(qū)使，單一的電話運(yùn)作，一是枯燥，沒了樂趣，二是沒足夠大的激情，不能靈活地挖掘市場機(jī)會。
這樣時間又過了大半年，
收獲不大，繼續(xù)靠著自己的社會關(guān)系，以及網(wǎng)絡(luò)上的信息來維持公司的發(fā)展，還好，資金夠。
這段時間我也去了解過一些開設(shè)計(jì)公司的朋友考察過，也和一些對設(shè)計(jì)行業(yè)失去信心的朋友談過，也和行外的朋友交流過，最終做成整理如下：
1，設(shè)計(jì)行業(yè)究竟是個什么樣的行業(yè)?
我一個對設(shè)計(jì)失望的朋友曾經(jīng)說過，其實(shí)設(shè)計(jì)根本不是個行業(yè)，充其量只是個職業(yè)，就是企業(yè)的一個美工!想想也有道理，本來就是分工的逐步細(xì)化產(chǎn)生的公司類型，因此，我們可以看到深圳有那么多的設(shè)計(jì)公司，牛毛一樣的多，但有幾家是大型的呢?我曾經(jīng)去一個規(guī)模化的生產(chǎn)公司談業(yè)務(wù)時，突發(fā)奇想，為什么不把設(shè)計(jì)公司做成大規(guī)模的呢，只要有充足的業(yè)務(wù)，就可以招收充足的設(shè)計(jì)師，招收足夠的客戶服務(wù)人員，不就利潤大了嗎?這個想法是很合理的，但實(shí)際根本沒商人去操作，為什么呢?因?yàn)槟馨岩粋€設(shè)計(jì)公司做這么大，靠的不是對設(shè)計(jì)的興趣和熱愛，靠的是一種絕對的商業(yè)智慧，經(jīng)營頭腦，而如此聰明，如此厲害的商業(yè)天才又怎么可能來弄設(shè)計(jì)這個行業(yè)呢，他大可以把他的能力發(fā)揮到其他行業(yè)去，如飲食，如服裝，————設(shè)計(jì)，不能量化!
設(shè)計(jì)這個行業(yè)，我自認(rèn)為是個比較特殊的行業(yè)。
我曾經(jīng)把他的經(jīng)營比做是理發(fā)店，來一個客戶就要理一下，不能一次理多個，人多了只能排隊(duì)了。
而且里發(fā)師手藝成熟了，就自己開個小理發(fā)店了，我們一樣，賣的就是一個手藝，賺的就是手藝錢。
因此理發(fā)店也沒有超大規(guī)模的。
后來又感覺這個比喻不一定合適，設(shè)計(jì)的價(jià)格可以抬很高，可以價(jià)值很高，如一個標(biāo)志20萬，好象理發(fā)還不能達(dá)到，因此不具備一定的可比性。
我后來就感覺應(yīng)該更象是一個古董店，為什么呢?古董店的古董也是不可復(fù)制的，它的價(jià)格就得賣個懂行的人了，如果你把一個清朝的碗賣給一個農(nóng)民，估計(jì)他2元也不愿意出，對他，沒用!所以古董行也不對不懂行的老板開放，寧愿生意冷清，也不能大聲叫賣，因此，電話營銷不行。
設(shè)計(jì)行業(yè)的價(jià)值高低有時取決于人家是否欣賞，欣賞的人是否有錢，不欣賞的人他想設(shè)計(jì)一個標(biāo)志，只是感覺有這個需要，如果你的價(jià)格超過5元，他寧愿不要，因?yàn)闆]有標(biāo)志，他不會餓死，他也不會感覺不塌實(shí)。
——他只是感覺大家都有了，咱也得來一個。
而沒錢的人，也很想擁有一個好的標(biāo)志，也很欣賞你的設(shè)計(jì)，但口袋沒錢，你也難辦。
總之，古董店只面對有錢的，懂行的人開，其他人等安靜。
————設(shè)計(jì)不是生活必需品。
當(dāng)然了，以上的兩個比喻，都是從設(shè)計(jì)師的角度來談的，作為設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營者，當(dāng)然是考慮如何提高利潤了。
因此我把他比喻成咖啡店。
咖啡店的咖啡一杯40幾元，你怎么算它的成本都很難達(dá)到的。
如果你擺攤吆喝“賣咖啡了!3元一杯的咖啡!”估計(jì)也沒幾個人來，咖啡不如白開水解渴，不如白米飯解餓，要他做甚?曾經(jīng)有一個客戶說，你設(shè)計(jì)個標(biāo)志，又不需要什么本錢，你搗鼓個三天，成本也就幾百元，我看500元就可以了。
真是讓我氣憤，我當(dāng)時就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，講價(jià)格嗎?————那究竟，咖啡的價(jià)格是如何提升的呢?靠的是名氣，是裝修的環(huán)境，靠的是排斥只想吃飽的消費(fèi)者。
工會年度總結(jié)會篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位來賓：今天我滿懷感激與喜悅之情，站在這里代表無錫山水仁和園林景觀工程有限公司總結(jié)2011年上半年度的工作。
首先，感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)。是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，才得以成立我無錫山水仁和園林景觀公司。在這里我也要感謝政府、社會各界朋友對我們的大力支持。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年以來給予我們以充分的信任、理解和全力的支持。
下面，我僅代表無錫山水仁和園林景觀公司做2011年上半年度的工作報(bào)告：
第一，過去工作的回顧。
公司自2010年七月份成立以來至今已經(jīng)一年有余，這其中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開總部各層領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持以及我公司各層員工的務(wù)實(shí)勞作。我公司已由成立之初的幾個員工發(fā)展到現(xiàn)在的160多人，規(guī)模也相對擴(kuò)大很多。公司員工從設(shè)計(jì)施工人員到現(xiàn)場管理人員，都分配得當(dāng)；公司各種配套設(shè)施也基本上都配備齊全，我們要做到設(shè)計(jì)、組織、管理、施工相結(jié)合的品牌公司。為進(jìn)一步做好做大以后的各項(xiàng)園林景觀工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司自成立以來，我們一直本著做優(yōu)秀園林景觀工程的理念發(fā)展前進(jìn)著。
下面是我公司今年上半年已經(jīng)竣工的幾個優(yōu)秀工程：
五月初，我公司又完成了宜興市規(guī)劃局的屋頂花園項(xiàng)目，竣工完成后，同時也受到了宜興市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致贊美。這兩個工程都是我們公司成立以來比較欣慰的工程，這里面同時也少不了各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這將成為我們前進(jìn)的動力，我想我們以后會做的更好。
第一，公司品牌建設(shè)。
品牌是業(yè)主們對產(chǎn)品或者公司的信賴與忠誠，而且是長期與持久的信賴與忠誠；品牌是再激烈的市場競爭中獨(dú)樹一幟，也是對業(yè)主們的鄭重承諾，是公司綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌。
因此，公司成立之初，下決心、花功夫進(jìn)行品牌建設(shè)，并邁出第一步尤為重要。我們在成立之初就提出“山水仁和園林”要成為整個無錫乃至整個江蘇最好的園林景觀公司，這可能需要花很長的時間和需要長期持久的耐性，當(dāng)然也離不開各層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。
第三，發(fā)展計(jì)劃。
雖然目前公司尚不健全，我們還有很多東西需要向同行們學(xué)習(xí)，但這都不是問題，只要我們有足夠的信心，足夠的耐心，以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持，我想我們會做的很好的，很優(yōu)秀。
今年下半年起，我們將每隔一段時間對公司內(nèi)部進(jìn)行一次統(tǒng)籌規(guī)劃，人要成長，公司要改進(jìn)，這就是我們要做的。學(xué)習(xí)很重要，有空余時間，我們將會安排一部分員工出去學(xué)習(xí)，以更好的發(fā)展公司，做好園林工程。我們所承接的工程我們都會做精做細(xì)，來滿足業(yè)主的要求，以提高公司上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與支持。
工會年度總結(jié)會篇三
本年度本人主要擔(dān)任三年級的班主任和語文教學(xué)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、政治表現(xiàn)：
自覺貫徹黨的教育教學(xué)方針，熱愛黨的教育事業(yè)。師德良好，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極向上，服從安排，關(guān)心團(tuán)結(jié)周圍的同事；對學(xué)生諄諄善誘，重視學(xué)生的全面發(fā)展。不體罰學(xué)生，不歧視差生，盡力為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。在生活中不斷自我完善，不打牌賭博。強(qiáng)化忠于職守的意識，爭取成為一名優(yōu)秀的人民教師。
二、學(xué)識水平：
在取得普通話等級證和計(jì)算機(jī)高級證書和取得邵陽學(xué)院中文教育畢業(yè)文憑后，仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”。努力學(xué)習(xí)電腦知識和軟件運(yùn)用，基本掌握了電腦系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和運(yùn)用。還學(xué)習(xí)了辦公軟件的運(yùn)用，自己所有的論文和教學(xué)資料都是在辦公軟件上完成的。在制作課件上不斷探索，并幾次上傳自己制作的課件，還獲得了“小學(xué)教學(xué)資源網(wǎng)”的積分。
三、業(yè)務(wù)能力：
教育學(xué)生，動之以情曉之以理。我用直觀的教具，生動的語言來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。書寫教案認(rèn)真，認(rèn)真批改學(xué)生的每一份作業(yè)，并制定了一系列有效的考核獎勵制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)了專家的賞識教育講座，賞識教育之所以能獲得成功，是因?yàn)樗姓J(rèn)孩子間的差異，肯定孩子的長處和點(diǎn)滴進(jìn)步。以真誠的態(tài)度對學(xué)生的成功進(jìn)行充分肯定，會帶給孩子信心和動力。我們只不過給了學(xué)生一點(diǎn)賞識的陽光，他們就燦爛了許多。在今后的工作中，我還將給學(xué)生更多的賞識，使他們更加燦爛！
所教班級的學(xué)生各方面素質(zhì)有了較大的提升。對人更有禮貌了，上課發(fā)言更加積極了，課間操更加整齊了，成績比上期提高了??為學(xué)生在自然科學(xué)、音樂美術(shù)、作文表達(dá)、體育競技等方面打下了良好的基礎(chǔ)。在教學(xué)比武和課間制作方面成果頗豐。在鎮(zhèn)教學(xué)比武中獲得一等獎，在縣級獲得二等獎。其它獲獎參見榮譽(yù)證書。
展望來年，我充滿信心，深信自己在教育天地一定有所建樹，為祖國的教育事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
邵陽新邵雀塘龍頭學(xué)校。
柳擁軍。
2010年2月。
工會年度總結(jié)會篇四
南華大學(xué)第四屆工會委員會第一次會議會前工作人員清點(diǎn)到會人數(shù)：應(yīng)到委員21名，實(shí)到委員17名，因事因病請假4人。實(shí)到委員超過三分之二，符合法定規(guī)定人數(shù)。鄒樹梁書記宣布可以開會。
首先，鄒樹梁書記對新當(dāng)選的南華大學(xué)第四屆工會委員會21位委員表示了熱烈祝賀，對第三屆工會委員會在副校長、工會主席全智華的領(lǐng)導(dǎo)下做出的成績給予了充分肯定，學(xué)校及上級對第三屆工會委員會的工作滿意的'。然后宣讀了省教育工會“關(guān)于同意召開南華大學(xué)四屆一次工會會員代表大會進(jìn)行換屆選舉的批復(fù)”，確定了全智華為主席候選人。李雙極為常務(wù)副主席候選人，吳成豐為副主席候選人，以上候選人交由本次會議民主選舉。會議通過了選舉辦法，在委員中推選并確定了林英武、唐飚、肖金鳳為監(jiān)票人，其中林英武為總監(jiān)票人，會議指定工作人員何貴華、雷永志為計(jì)票人。
會議以無記名投票方式選舉了南華大學(xué)第四屆工會委員會主席、常務(wù)副主席、副主席，選舉結(jié)果如下：全智華同志被選為南華大學(xué)第四屆工會委員會主席(17票);李雙極同志被選為南華大學(xué)第四屆工會委員會常務(wù)副主席(17票);吳成豐同志被選為南華大學(xué)第四屆工會委員會副主席(17票)。
鄒書記宣布了選舉結(jié)果，并對全票當(dāng)選的主席、常務(wù)副主席、副主席表示熱烈祝賀。全智華主席、李雙極常務(wù)副主席先后講話，表達(dá)對校黨委、校行政和全體教職工的感謝，同時表示不辜負(fù)大家的信任，將盡心盡責(zé)不負(fù)重托，把學(xué)校工會工作做好。
鄒書記代表黨委對新一屆校工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及委員提出了要求：第一是心中有黨，校工會是校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，工會不是俱樂部，是聯(lián)系校黨委與廣大教職工的橋梁、紐帶;第二是心中有民，帶領(lǐng)和代表教職員工建言獻(xiàn)策，聯(lián)系群眾，為群眾講話;第三心中有責(zé)，校工會要團(tuán)結(jié)教職員工，發(fā)揮工會及委員的作用，發(fā)揚(yáng)和發(fā)揮勞動精神、勞模精神，關(guān)注教職員工的身心健康;第四心中有戒，工會要根據(jù)自己的性質(zhì)與職能，做到有所為，有所不為;學(xué)校有些工作考慮欠周到，需要從維護(hù)職工的權(quán)益方面提出意見;學(xué)校黨委行政決策對的事項(xiàng)必須幫助黨委疏導(dǎo)好、解釋好，要教職工充分理解和執(zhí)行。做好解釋和服務(wù)工作。希望新一屆工會委員會在全智華主席的領(lǐng)導(dǎo)下，邁上一個新臺階。
工會年度總結(jié)會篇五
會議聽取了“五大行動”的推進(jìn)落實(shí)情況，研究討論了省直工會《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹〈中共貴州省委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下工會工作的意見〉的通知》，省直工委副書記郭焱出席會議并講話，省直工會主任張平就下一步工作作出了安排部署。
會議指出，省直機(jī)關(guān)各級工會組織要堅(jiān)持按照“緊扣主題，打牢基礎(chǔ)，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展，塑造品牌，體現(xiàn)作為”的工作總要求，進(jìn)一步明確“1234”工作新思路。一是緊扣一個主題。要把“服務(wù)中心，建設(shè)隊(duì)伍”作為工會工作的核心任務(wù)，堅(jiān)持黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建，切實(shí)把工會工作融入到黨的建設(shè)工作之中，以工會工作取得的成果體現(xiàn)黨的建設(shè)工作成效。二是打牢兩個基礎(chǔ)。要著力抓好工會基層組織建設(shè)和工會干部隊(duì)伍建設(shè)，為工會開展工作提供有力的組織保障和人力支持。三是強(qiáng)化三項(xiàng)工作。要把提升職工素質(zhì)、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)民主管理作為工會工作的主抓手。1.提升職工素質(zhì)。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”為載體，抓好思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。2.服務(wù)職工群眾。要拓展工會服務(wù)功能，整合用好省直機(jī)關(guān)資源，積極創(chuàng)造條件成立“省直機(jī)關(guān)工會服務(wù)中心”，會同有關(guān)單位在條件成熟的前提下，擬建法律援助、心理咨詢、健康保健、技能培訓(xùn)、下崗就業(yè)、幫扶救助、婚姻中介等服務(wù)工作站，切實(shí)為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。3.加強(qiáng)民主管理。要重點(diǎn)抓好職代會制度建設(shè)、廠(事)務(wù)公開、維權(quán)監(jiān)督等工作，依法保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。四是努力做到四個作為。要在融入黨的中心工作，服務(wù)大局方面主動作為;要在為職工解難，為黨政分憂方面主動作為;要在組織職工積極投身改革，切實(shí)發(fā)揮廣大職工在深化改革中的主力軍作用方面主動作為;要在開拓創(chuàng)新、爭當(dāng)時代先鋒，打造機(jī)關(guān)工會品牌方面主動作為。
會議要求，各級工會要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，把執(zhí)行力體現(xiàn)在作風(fēng)上，把落實(shí)力體現(xiàn)在成效上，著力抓好省委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下工會工作的意見》的學(xué)習(xí)貫徹，抓好“五大行動”推進(jìn)工作的落實(shí)，抓好以工會組織建設(shè)為主要內(nèi)容的自身建設(shè)，抓好以“職工之家”為主要內(nèi)容的考評驗(yàn)收，抓好明年工會工作的策劃，積極圍繞中心任務(wù)履職盡責(zé)，努力推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
工會年度總結(jié)會篇六
我們創(chuàng)業(yè)者協(xié)會從xx年3月至今，開展了豐富多彩的社團(tuán)活動，活躍了社團(tuán)氣氛，使我協(xié)會廣大會員得到了學(xué)習(xí)和鍛煉，各項(xiàng)活動的開展讓會員的綜合素質(zhì)得到了全面提高。回顧這一個學(xué)期的協(xié)會工作，我協(xié)會在校園招聘、勤工儉學(xué)、創(chuàng)業(yè)交流、企業(yè)參觀、校外交流、培訓(xùn)講座等協(xié)會特色活動都獲得的滿意的工作成果。同時也有諸多的不足，在接下來的工作中本協(xié)會將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，讓協(xié)會得到健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、校園招聘活動：校園招聘開展順利，為廣大會員及同學(xué)提供了實(shí)踐平臺，提高了廣大會員的社會實(shí)踐能力。切實(shí)減輕了同學(xué)們的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 1、3月2日，10日，本協(xié)會分別組織了協(xié)會成員參加了南寧大學(xué)生兼職網(wǎng)的兼職面試及王老吉促銷員面試。積累了會員的面試經(jīng)驗(yàn)及技巧，提高了廣大會員參與社會實(shí)踐能力及綜合素質(zhì)能力。
2、3月31日，4月17日，本協(xié)會與統(tǒng)一公司合作，在學(xué)校開展了“五一”兼職招聘會，并組織了面試。大部分會員及同學(xué)在“五一”期間獲得了兼職機(jī)會，提高了廣大會員的實(shí)踐能力及綜合素質(zhì)能力。
3、本協(xié)會在開學(xué)之際，組織會員在學(xué)院門口進(jìn)行聯(lián)通卡銷售。此次活動的開展，不僅讓更多的會員參與了勤工儉學(xué)，還為其在將來的就業(yè)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)到了生活的多樣性。
二、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：多樣性的知識培訓(xùn)講座，提高了同學(xué)們的理論修養(yǎng)。 1、3月12日，本協(xié)會開展了陳安之的視頻知識講座。講述了如何制定目標(biāo)，如何奮斗、實(shí)踐，如何達(dá)到成功的彼岸。讓會員認(rèn)識到在校期間就要做好充分的就業(yè)準(zhǔn)備，努力提高自身素質(zhì)。
2、3月30日，本協(xié)會與廣西新東方國際交流有限公司合作，在學(xué)院開展了“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃”主題講座，本次活動給迷茫中的同學(xué)找到了人生方向，定下了人生目標(biāo)。
3月16日本協(xié)會在學(xué)院一階舉行了換屆大會，選出了新一屆理事會成員，并舉行了各項(xiàng)交接儀式事儀。
四、社團(tuán)活動月：加強(qiáng)了兄弟社團(tuán)的交流與溝通。促進(jìn)兄弟社團(tuán)友好發(fā)展，豐富社團(tuán)文化。
1、3月24-27日，本協(xié)會積極參加了“社團(tuán)乒乓球賽”，在會員的積極參與、共同配合下，再次榮獲第一名。增強(qiáng)了會員的凝聚力、競爭力，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神文化建設(shè)。
2、4月25日，本協(xié)會積極參與了由社團(tuán)聯(lián)合會主辦的文藝匯演，并容獲了團(tuán)體總分第三名。給廣大學(xué)生提供了展現(xiàn)自我，挖掘自我的舞臺，豐富了社團(tuán)文化。
3、本協(xié)會積極參與了由經(jīng)濟(jì)信息協(xié)會主辦的“綠城杯”籃球賽，促進(jìn)了兄弟社團(tuán)的友好往來。
五、企業(yè)參觀：加強(qiáng)對現(xiàn)代化企業(yè)的了解，充分認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營模式，管理模式及管理方式。
4月21日，本協(xié)會組織了30名會員及工商系學(xué)生會，英語協(xié)會的部分會員參觀了皇氏乳業(yè)公司的生產(chǎn)線和榮譽(yù)展示廳。深入了解了皇氏乳業(yè)公司的經(jīng)營模式，讓會員懂得什么是現(xiàn)代企業(yè)？如何創(chuàng)業(yè)及管理企業(yè)。六、策劃活動：大學(xué)校園多姿多彩，就像一座知識的海洋，需要我們?nèi)ネ诰蚝烷_采，而大學(xué)生公眾演說能力是當(dāng)前社會發(fā)展的趨勢和要求。
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2015年，如今已經(jīng)5歲了。如果說前期年是協(xié)會的創(chuàng)建、醞釀階段，那么現(xiàn)在，則是協(xié)會的展望發(fā)展階段。以前的“輕實(shí)踐，重理論”發(fā)展模式可能已經(jīng)不太符合現(xiàn)在的協(xié)會發(fā)展速度和發(fā)展環(huán)境，所以當(dāng)我聽到子楊會長這屆對協(xié)會的規(guī)章制度、實(shí)戰(zhàn)理念和協(xié)會的價(jià)值觀進(jìn)行一定的更改，同時在保持以往屆“家”文化傳承發(fā)展，我想我們協(xié)會全體成員一定會一起努力開創(chuàng)協(xié)會發(fā)展的新紀(jì)元。 本學(xué)期，創(chuàng)業(yè)協(xié)會在校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會、協(xié)會指導(dǎo)老師的具體指導(dǎo)和支持下，在協(xié)會全體成員共同努力以及各兄弟協(xié)會的支持下。積極進(jìn)取，勇于不斷創(chuàng)新，成功開展社團(tuán)招新 面試 會員大會 全干會活動。的確工作中也出現(xiàn)了很多的不足之處，沒有絕對完美但是我們盡量要做到完美，我相信我們協(xié)會會不斷進(jìn)步，一起激情著向前方邁著整齊的步伐，為了我們的目標(biāo)，我們堅(jiān)持我們協(xié)會最終會取得良好的發(fā)展。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)今后的工作開展，現(xiàn)將上學(xué)期的工作總結(jié)具體如下：
一、協(xié)會的工作情況
(一)、開學(xué)初，我們協(xié)會進(jìn)行了成員招新并通過面試的方式對新加入成員進(jìn)行了一定的考核，并最終確定了一批有激情、有頭腦的協(xié)會骨干以及思想積極、有激情的協(xié)會成員。
紹，大家一起探討了協(xié)會以及各部門本學(xué)期工作安排和創(chuàng)業(yè)協(xié)會理論知識學(xué)習(xí)活動各部門工作安排。
（三）、9月28日舉辦第五次全體干事大會，各個部門組織才藝表演自我介紹，說實(shí)在最后的結(jié)果可能強(qiáng)差人意，暴露出許許多多的不足?？陀^方面是由于當(dāng)天學(xué)校各大社團(tuán)都想趕在國慶前舉辦會員大會或全干會和部分干事提前放假回家所以導(dǎo)致干事們到場人數(shù)分散或不齊。同時社團(tuán)本身也存在一定因素，比如說 會長團(tuán)和理事部分人員到場人數(shù)明顯不夠，導(dǎo)致小的們沒有表現(xiàn)出足夠的凝聚力和“打”成一片的家文化體現(xiàn)。
協(xié)會存在的問題及原因：
主觀上：
（一）、上學(xué)期協(xié)會沒有一個清晰地章程和管理制度，以及對協(xié)會發(fā)展模式?jīng)]有一個清晰地定論。沒有建立一個清晰的章程、管理制度、協(xié)會精神。
（二）、協(xié)會成員素質(zhì)有待考究，加入?yún)f(xié)會目標(biāo)不明確，參與活動積極性不高。部分協(xié)會成員加入社團(tuán)目標(biāo)不明確，協(xié)會成員對協(xié)會的性質(zhì)和協(xié)會的發(fā)展思路不夠了解和認(rèn)識。另外協(xié)會成員自身素質(zhì)參差不齊，在一些理論活動和協(xié)會會議中表現(xiàn)不夠積極，主要表現(xiàn)在協(xié)會開展一些學(xué)習(xí)活動時，協(xié)會成員遲到和缺勤現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
制度、協(xié)會文化、協(xié)會價(jià)值觀或加強(qiáng)校外縱向聯(lián)系。如此感覺走的很累很糊涂，不夠?qū)Ｗⅰ?/p>
（四）協(xié)會骨干成員在發(fā)言和演講方面有一定的不足，以致有時在活動現(xiàn)場有些冷場，沒有精辟的語言解說陳詞，以后從會長開始到協(xié)會成員培養(yǎng)一批有一定口才和應(yīng)變能力的人才。
（五）、開展活動時協(xié)會各部門工作協(xié)調(diào)的不是很有效率，工作主要是讓協(xié)會幾個骨干負(fù)責(zé)，工作不能合理分配下去，工作完成起來有點(diǎn)吃力，因?yàn)楣ぷ鞑荒馨l(fā)揮更多成員的才能以致在成員積極性上沒有起到很好的調(diào)動作用。
客觀上：
（一）、開展活動時活動場地不易申請，從社聯(lián)口中探出他們比較樂意幫住些學(xué)術(shù)性講座和學(xué)習(xí)活動，但由于我們協(xié)會本身會跟社會上的商業(yè)目的利潤掛鉤這樣的限制對活動工作開展造成了嚴(yán)重的拖滯問題。
（二）、學(xué)校在對待在校大學(xué)生開展商業(yè)性性質(zhì)的實(shí)踐活動和創(chuàng)業(yè)方面的活動限制的太多。
（三）、由于協(xié)會是一個年輕并正處于成長期的一個社團(tuán)組織，在與校外商家關(guān)系網(wǎng)和資金資源方面不是很足夠，因此在開展實(shí)踐性活動中有著不少困難。
改進(jìn)的措施：
（一）、協(xié)會應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)一批有思想、激情、有口才、宣傳性的多樣化人才，為協(xié)會開展工作打好基礎(chǔ)。
(三)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會博客網(wǎng)站的建設(shè)，從界面、格局、內(nèi)容、功能、連接等更多層面進(jìn)行了修整。爭取在有限的資源條件下為我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會做出更有影響力的宣傳。
創(chuàng)業(yè)協(xié)會是一個年輕有激情的社團(tuán)，現(xiàn)在處于一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時期，我們會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析以前工作的不足與缺陷，發(fā)揚(yáng)與繼承本協(xié)會的優(yōu)勢，更加努力工作。新的開始意味者新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，所有創(chuàng)協(xié)人一定要再接再厲，為創(chuàng)協(xié)更好的發(fā)展而努力。我們有理由相信，創(chuàng)協(xié)將往一個陽光燦爛的明天發(fā)展！
“激情迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)成就夢想”
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會
2015年10月6日
為加強(qiáng)會員之間的交流，促進(jìn)會員之間的協(xié)作能力，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)能力。起航協(xié)會在元旦之際開辦了一場會員交流大會，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、學(xué)校支持，同事合作，充分準(zhǔn)備
1.學(xué)校給予方針指導(dǎo)，提供場地宣傳等支持，為活動的順利舉辦創(chuàng)造了有利的條件。是活動順利進(jìn)行的有力保障。
2.起航協(xié)會理事會在程坤副社長的帶領(lǐng)下，分工明確，各部統(tǒng)一協(xié)作。多次召開活動策劃會議，各理事會成員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為活動提出了許多寶貴意見。
3.在活動宣傳方面，起航不僅發(fā)揮宣傳部的作用，而且使用網(wǎng)絡(luò)功能使得消息能夠準(zhǔn)確及時的傳達(dá)的各會員手中。
二、活動過程規(guī)范正規(guī)
1.在活動開展前一個星期，理事會就活動的開展進(jìn)行的精心的準(zhǔn)備。為了活動現(xiàn)場氣氛的活躍，活動策劃部準(zhǔn)備了數(shù)組互動游戲并準(zhǔn)備的一些禮物。
2.活動中還以幻燈片的形式將以往舉行的活動呈現(xiàn)在會員的眼前，帶來的很大的視覺效果。使得活動得以順利開展。
三、活動精彩，意義重大，大家受益匪淺
1.活動在程坤副會長的致幕詞中拉開的序幕，各會員情緒高漲。在每位會員的自我介紹中加強(qiáng)了彼此的交流。
2.活動第二項(xiàng)在有問必答的節(jié)目下，使得會員對起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會有了進(jìn)一步的了解
3.活動第三項(xiàng)，通過視頻播放使得會員對以往的活動進(jìn)行了進(jìn)一步的了解，許多會員對加入社團(tuán)以來沒能參加活動而后悔不已并希望以后的活動能夠全部參加。
4.活動在擊鼓傳花的開展下進(jìn)入了高-潮，各團(tuán)員在這項(xiàng)活動中分享了彼此對自主創(chuàng)業(yè)的想法，使得創(chuàng)業(yè)理念得以升華。
5.活動最后會員觀看了阿里巴巴總裁馬云先生的演講，事后會員皆說從中受益非淺。
四，起航社團(tuán)得到鍛煉
1.鍛煉了起航理事會成員的組織、策劃、宣傳、籌備活動的能力。加強(qiáng)了社團(tuán)的凝聚力以及理事會成員的協(xié)作能力。
2.提高了起航在會員之中的影響力，有利于起航負(fù)責(zé)任社團(tuán)形象的建立。 五，暴露問題
1.活動組織不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有建立后備應(yīng)急措施。
2.活動現(xiàn)場場面混亂，沒有得以適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>
3.各成員的時間觀念較差，使得活動中浪費(fèi)了較長時間。各成員內(nèi)部急需磨合
工會年度總結(jié)會篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲，****公司2011年總結(jié)表彰大會在今天隆重召開。首先我代表公司向本次大會的召開表示熱烈的祝賀，向前來參加大會的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
這次大會的主要議程有兩項(xiàng):一是全面總結(jié)2011年工作與布置2012年工作， 總結(jié)過去，展望未來；二是表彰先進(jìn), 鼓勵優(yōu)秀，鞭策全體。過去的一年,我校在*領(lǐng)導(dǎo)及*領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同舟共濟(jì)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了豐碩成果；各級管理水平及教學(xué)水平又向前邁進(jìn)了一大步，整個員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識普遍得到提高。全體駕校員工為駕校的發(fā)展與壯大做出了積極的貢獻(xiàn)。今天，我們召開這次總結(jié)表彰大會，就是對過去的一年進(jìn)行全面總結(jié)，以迎接新挑戰(zhàn)。
同志們，這次大會既是一個辭舊迎新的總結(jié)會，也是一個繼往開來的誓師會。通過這次大會，我們駕校全體員工必將團(tuán)結(jié)一致，昂揚(yáng)上陣，以飽滿的熱情和旺盛的斗志踏上新的征程，為我們****明年的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
最后預(yù)祝大會取得圓滿成功！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親
愛
的同事們：大家好！2011年的日歷已經(jīng)翻了過去，可是在我們很多人的腦海里，2011年的許多情景依然留在這里，并且因?yàn)橛辛艘欢尉嚯x，反而顯得似乎更加清晰！今天，我們歡聚一堂，舉辦xx公司2011年度工作總結(jié)暨表彰大會！
由于工作需要，我們的許多員工沒有來到大會現(xiàn)場，還奮戰(zhàn)在工作一線，請?jiān)试S我代表xx全體員工向他們致以最誠摯的問候和衷心的感謝！
回顧2011年，我們有太多的感動，太多的難忘。是你們，用堅(jiān)實(shí)的腳步、辛勤的汗水收獲著成長和榮耀之果；是你們，無論酷暑還是寒冬，始終默默堅(jiān)守崗位；是你們，用豪邁的胸襟和執(zhí)著的信念，使xx-xx閃現(xiàn)出耀眼的光芒！
大浪淘沙方見真金璀璨，滄海橫流更顯英雄本色！2011年是我們探索和成長的一年，是我們從粗糲中磨練珠光的一年！這是不平凡的一年，是跌宕起伏的一年，是我們奮力拼搏的一年。這一年，有汗水，有喜悅，有不足，有收獲。在即將到來的2012年，我們繼往開來，全力拼搏，為xx的發(fā)展和輝煌盡獻(xiàn)青春和力量！
來吧！伸出你們熱情的雙手，為我們的'優(yōu)秀員工、為xx公司取得的
成績
、為xx輝煌的明天，喝彩！下面，我宣布：2011年度工作總結(jié)暨表彰大會正式開幕！
大會第一項(xiàng)：請大家觀看vcr。
……
同志們:
在這辭舊迎新的時刻,我們國稅系統(tǒng)精英荼萃,壯志抒懷,隆重尹開2001年度全縣國稅弄作,總結(jié)表彰大會。首先,我代表局黨組,向一年赤美心、支持國稅工作的各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向參加會議的各位功臣表示熱烈的祝賀!并通過你們向工作在征管第一線的全體干部職工及家屬,表示崇高的敬意和親切的慰問！
過去的一年,我縣廣大國稅干部在市局和美委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同舟共濟(jì),開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作都取得了豐碩成果:精神文明建設(shè)初見成效,文明創(chuàng)建活動蓬勃開展,國稅行業(yè)形象日新月異;征管改革不斷深化,征管質(zhì)量和效率日益提高,稅收征管水平又向現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步;稅收執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范,依法治稅邁出了新的步伐,整個、隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、勤政廉政意識普遍得到提高;國稅收入歷經(jīng)千難萬險(xiǎn),圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的奮斗目標(biāo)。總之,2001年,全體國貌干部職工為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為全縣國稅事業(yè)出了大力,流了大汗,操了大心,勞苦功高。今天,我們召開這次總結(jié)表彰大會,就是對過去的一年進(jìn)行全面總結(jié),以迎接新挑戰(zhàn)。
這次會議的主要議程有三項(xiàng):一是全面總結(jié)2001年工作;二是布置2002年工作;二是表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn)。
同志們,這次大會既是一個辭舊迎新的總結(jié)會,也是一個繼往開來的誓師會。通過這次大會,我們?nèi)h國稅干部職工必將襪馬厲:兵,昂揚(yáng)上陣,以飽滿的熱情和旺盛的斗志踏上新的征程,為我縣改革開放和國稅工作做出新的貢獻(xiàn)。
預(yù)祝大會取得圓滿成功！
工會年度總結(jié)會篇八
3月6日下午2時半，全市教育工作會議在市委第一會議室順利召開。
出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有:xx市人民政府副市長xxx同志、xx市人民政府副秘書長xxx同志、xx市人大教科文衛(wèi)主任xxx同志、xx市政協(xié)教科文衛(wèi)主任xxx同志以及市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各縣區(qū)分管教育工作副縣區(qū)長、各經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分管教育工作副主任。
出席此次會議的還有:各縣區(qū)教體局負(fù)責(zé)人、市直學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人、市教育局機(jī)關(guān)各處室與市局直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、市企事業(yè)、市民辦學(xué)校主要負(fù)責(zé)人共二百余人。
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工會年度總結(jié)會篇九
公司年度總結(jié)就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)。那年終總結(jié)內(nèi)容包括什么呢?下面小編整理相關(guān)內(nèi)容，供大家參考!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
提高認(rèn)識，理清思路，推動中心各項(xiàng)工作在新的一年里再上新臺階。
今天我們很榮幸地邀請到了掛點(diǎn)我們單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)xx和中心聘請的社會監(jiān)督員(xx、xx、xx)來參加會議。
今天出席會議的還有我們中心的全體職工。
今天的會議共五項(xiàng)議程：(一)中心副主任xx作xx年度工作總結(jié)報(bào)告。
(二)中心主任xx部署xx年主要工作任務(wù)。
(三)表彰中心xx年度先進(jìn)工作者(四)社會監(jiān)督員講話。
(五)分管掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)xx講話。
下面，進(jìn)行會議第一項(xiàng)議程，請中心副主任xx作xx年度工作總結(jié)報(bào)告。
下面，進(jìn)行會議第二項(xiàng)議程，請xx主任部署xx年度中心主要工作任務(wù)。
下面，進(jìn)行會議第三項(xiàng)議程，為xx年度中心優(yōu)秀工作者頒獎。
首先，我來宣讀一下先進(jìn)者名單。
根據(jù)中心民主評議結(jié)果和中心領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評，我中心xx年度優(yōu)秀工作者為xx、xx兩位同志。
下面，請xx和xx主任為中心xx年度優(yōu)秀工作者進(jìn)行頒獎表彰。
大家歡迎。
下面，進(jìn)行會議第四項(xiàng)議程，請社會監(jiān)督員講話。
下面，進(jìn)行會議第五項(xiàng)議程，請xx講話。
今天會議的議程到這里全部進(jìn)行完畢。
也指出了工作中存在的不足，并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望， 會后，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。
在此也 衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們中心工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位監(jiān)督員對我們中心工作的監(jiān)督、幫助和支持。
在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，力爭xx中心各項(xiàng)工作再創(chuàng)新局面!
會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員到xx酒樓就餐，散會。
會議第四步基層督導(dǎo)針對一整年的工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié);
6第六個環(huán)節(jié)請老總總結(jié)講話，
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的伙伴們
大家晚上好!
感謝大家!在這生機(jī)盎然的`季節(jié)，我們xx公司以豪邁的激情、高昂的斗志創(chuàng)造了一個又一個新的輝煌，迎來了xx公司有限公司工作總結(jié)暨表彰大會在此勝利召開。
新春伊始，萬象更新。
我們滿載著各項(xiàng)效益全面增長的豐碩成果，迎來了春天。
xx公司有限公司銷售總監(jiān)
xx公司有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
xx公司有限公司后廚總監(jiān)
就座于臺上第二排的是我們xx公司旗下的各部門經(jīng)理
就座于臺下第一排是我們xx公司各個崗位的優(yōu)秀員工。
讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的到來表示熱烈的歡迎。
下面我宣布現(xiàn)在開始。
大會進(jìn)行第一項(xiàng)----
請全體起立，奏中華人民共和國國歌。
大家請坐下
在過去的一年里，在公司董事長的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。
尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高效益，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)發(fā)展。
從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)銷售指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。
回顧工作歷程，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，在奮斗的堅(jiān)實(shí)腳步中，不屈不撓的我公司人，以超常的智慧，以不達(dá)目的誓不罷休的精神，全力以赴，勇往直前。
1000余名我公司精英奮勇爭先，埋頭苦干，取得了全面勝利。
大會進(jìn)行第二項(xiàng)----由靳永超經(jīng)理做年度工作匯報(bào)
讓我們掌聲有請xx公司有限公司靳永超經(jīng)理做
昨天已在時光的輪回中悄然逝去，今天我們又回到同一個起跑線，在新的起跑線上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，面對責(zé)任與使命，我們沒有選擇，只有努力拼搏，奮勇爭先。
在接下來的工作中，我們xx公司各部門將認(rèn)真履行各部門經(jīng)理的工作安排，努力奮戰(zhàn)，將各項(xiàng)工作做好，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體我公司將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了非凡的成績，其中有許多優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個人脫穎而出。
在本職崗位上勤奮工作，吃苦耐勞的精神，他們是我們xx公司全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，學(xué)習(xí)的楷模，是xx公司的一面旗幟，也是我們遠(yuǎn)足的指南。
大會進(jìn)行第四項(xiàng)----宣讀優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員及優(yōu)秀部門
年度優(yōu)秀員工是：(每次宣讀7名)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及 年度優(yōu)秀員工是：(每次宣讀7名)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及
年度優(yōu)秀員工是：(每次宣讀7名)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及
下面宣布xx公司有限公司年度優(yōu)秀管理人員名單：
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及
下面宣布優(yōu)秀部門名單
東方美廬大酒店
連鎖超市十三分店
連鎖超市業(yè)部
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書
大會進(jìn)行第四項(xiàng)----由榮獲年度先進(jìn)個人做獲獎感言
今天，我們懷著期盼的心情凳上這向往已久的獎臺，這個獎臺洋溢著勝利的喜悅，贊頌著精英們的成功。
如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗是我們我公司人不變的信念。
女：她在平常工作中盡心盡責(zé)、服從指揮、團(tuán)結(jié)同事、樂于助人，服務(wù)態(tài)度好，責(zé)任心強(qiáng)，能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，把自己的工作做到盡善盡美，并得到了很多顧客的一致好評。
她是東方美廬大酒店一名普通的服務(wù)員 。
有請優(yōu)秀員工代表 上臺做獲獎感言
她就是我公司商務(wù)會館保管員許衛(wèi)紅，有請優(yōu)秀員工代表許衛(wèi)紅上臺做獲獎感言
(去醫(yī)院半天，到超市半天)他就是奪得年優(yōu)秀管理人員的13店店長王軍麗。
讓我們用熱烈的掌聲有請王軍麗店長上臺做獲獎感言
女：她在工作中服務(wù)熱情、務(wù)真求實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，對上級安排的各項(xiàng)任務(wù)都能按時完成，她就是東方美廬大酒店優(yōu)秀管理人員宋愛玲。
掌聲有請宋愛玲上臺做獲獎感言。
真誠的付出，默默的努力，終于換來滿滿的收獲。
他們是：(每次宣布8人)
有請為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及
他們是：(每次宣布8人)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及
他們是：(每次宣布8人)
有請各部門經(jīng)理為他們頒獎為他們頒獎，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及
下面有請年節(jié)團(tuán)購先進(jìn)個人發(fā)言：
大會進(jìn)行第四項(xiàng)---侯玉斌宣讀xx公司有限公司4號文件
關(guān)于《xx公司有限公司管理人員分工安排》
由主持人帶領(lǐng)全體部門經(jīng)理、門店店長宣讀誓詞
為實(shí)現(xiàn)xx公司的又一次騰飛而努力奮斗
大會進(jìn)行第七項(xiàng)--由各門店店長、各部門經(jīng)理簽訂責(zé)任狀
大會進(jìn)行第八項(xiàng)--
由xx公司有限公司董事長講話
讓我們用熱烈的掌聲有請xx公司董事長靳建云講話，
感謝靳總，靳總的講話鼓舞人心，催人奮進(jìn)，奮發(fā)的豪情已點(diǎn)燃我們心中的夢想，成功的光茫也照亮了我們前進(jìn)的方向，我們xx公司的每一位員工也一定會為明天的輝煌涂下最精彩的一筆。
再次用熱烈的掌聲感謝靳總。
我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而神圣，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在xx公司董事長靳總的周圍，以本次會議為契機(jī)，抓住當(dāng)前大好機(jī)遇，凝心聚氣，昂揚(yáng)心志，向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)闊步前進(jìn)!
工會年度總結(jié)會篇十
20xx年9月22日下午3：00，宿淮鹽公司工會委員會會議在本部三樓會議室召開，會議總結(jié)了今年以來工會主要工作，并對年底前以及今后一段時期工會主要工作進(jìn)行了部署。會議由工會主席湯明同志主持?，F(xiàn)將有關(guān)情況紀(jì)要如下：
一、會議總結(jié)回顧了今年以來工會開展的主要工作。
1、組織參加控股系統(tǒng)第二屆職工羽毛球比賽。
2、組織參加控股系統(tǒng)第二屆清障崗位職工技能競賽。
3、組織并圓滿完成控股系統(tǒng)慶祝建黨90周年職工攝影書畫作品展在我公司展出任務(wù)。
4、組織了一年一度的職工健康體檢。
5、組織職工觀看電影《建黨偉業(yè)》。
6、完善本部電視收視網(wǎng)絡(luò)。
7、進(jìn)行“安康杯”知識培訓(xùn)。
8、根據(jù)上級文件，制定并執(zhí)行了學(xué)習(xí)控股“十杰”、加強(qiáng)班組建設(shè)、慶祝建黨90周年等活動文件。
9、通過了《關(guān)于職工慰問、補(bǔ)助等管理規(guī)定》的修定，并按規(guī)定組織了相關(guān)探望和慰問活動。
二、會議通過關(guān)于落實(shí)和推進(jìn)工會工作意見。
1、關(guān)于持續(xù)、深入開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。要求各單位要圍繞以“四有、五一流”為主要內(nèi)容，以“暢行高速路，溫馨在江蘇”為主要創(chuàng)建目標(biāo)，對照年初的創(chuàng)建方案進(jìn)行回顧、總結(jié)，提煉創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)，查找差距和不足，進(jìn)一步修正和完善創(chuàng)建方案，采取有效措施，把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動不斷向前推進(jìn)。
2、關(guān)于全面促進(jìn)職工綜合素質(zhì)提升。要把職工素質(zhì)提升作為一項(xiàng)長期、根本工作來抓，以加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升員工的綜合素質(zhì)。通過控股、公司以及基層三個層面，開展崗位練兵和技能競賽。鼓勵并引導(dǎo)員工圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能減排、降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以實(shí)際行動為員工技能提升、服務(wù)創(chuàng)新做出新的成績。
3、繼續(xù)推進(jìn)“建家”活動開展。關(guān)愛職工的工作、學(xué)習(xí)、生活，為職工辦實(shí)事、辦好事、解困事，年底前開展送溫暖活動。不斷豐富職工文體生活，多層次開展文體活動，為職工文體生活增購所需的文體用品，為各基層單位配置公用電腦，方便職工學(xué)習(xí)，查看內(nèi)網(wǎng)信息。同時要制訂相應(yīng)管理辦法，引導(dǎo)職工健康上網(wǎng)。繼續(xù)組織好年底迎新春聯(lián)歡會。
三、會議還討論了文體活動開展等有關(guān)問題。
會議要求各工會委員按照分工，將年底前各自工作的思路、措施，形成書面材料于20xx年10月15日前報(bào)公司工會。
工會年度總結(jié)會篇十一
地點(diǎn)：__市豪廷大酒店三樓會議室。
二、與會人員(共26人)。
聯(lián)誼會：
商會：
顧問：
秘書處：
三、會議主持及記錄人。
會議主持：聯(lián)誼會副會長兼秘書長徐仲儀。
會議記錄：秘書處徐飛玲、何穎。
會議內(nèi)容：
一、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)誼會常務(wù)副會長、__縣總商會分會會長柯國宏同志作x年度工作總結(jié)，從十個方面歸納在__年工作中取得的成績和存在的不足，并針對這些問題，提出x年的工作思路。
二、__縣總商會分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會x年度財(cái)務(wù)報(bào)告，對__年商會的財(cái)務(wù)收支情況作具體的分析，并提交會議審議。
三、會長、副會長們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔(dān)保有限公司的可行性計(jì)劃》進(jìn)行分析研討，商會法律顧問姜律師對擔(dān)保、融資方式等問題作進(jìn)一步的解釋與分析。
四、公示愛心助學(xué)活動情況，一致認(rèn)為要繼續(xù)扎實(shí)做好這項(xiàng)回報(bào)家鄉(xiāng)的光彩事業(yè)，并鼓勵更多的寓杭__人士積極參與到這項(xiàng)事業(yè)中來。
五、討論今后的運(yùn)作模式與發(fā)展方向：
2、逐步開展普通會員發(fā)展工作，加強(qiáng)秘書處的外聯(lián)部拓展能力，使工作的開展保持一種持續(xù)性，形成一種科學(xué)的機(jī)制;會員之間相互交流，資源互補(bǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)探索商會會長共同合作模式。
會議最后，聯(lián)誼會會長劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言，他充分肯定了__年的工作，指出在x年，各企業(yè)家們都在金融危機(jī)的洪流中挺了過來，自力更生，平穩(wěn)應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的好勢頭。x年，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力，進(jìn)一步提高活動的質(zhì)量，加強(qiáng)組織建設(shè)，鞏固提升現(xiàn)有成績，在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容，務(wù)實(shí)工作，整合資源，積極發(fā)揮對企業(yè)家、對家鄉(xiāng)的有效服務(wù)，使真正成為相互交流的平臺，宣傳窗口，服務(wù)大家的陣地!
工會年度總結(jié)會篇十二
2017年1月15-17日三天的時間在上海華杰總部展開了華杰公司2017年?duì)I銷工作總結(jié)會，華杰公司10多個分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會議。公司董事長馬志恒先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門2017年度的工作匯報(bào)，董事長馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對2017年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就2017年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬志恒指出，2017年，華杰公司要一如既往的拼搏，在2017年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1-2個的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個性化和可實(shí)施化。公司的董事長馬志恒又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
圖1--會議室現(xiàn)場 圖2--會議之后的集體合影
2017年1月11日晚，****學(xué)院學(xué)生黨支部2017年度肄業(yè)班學(xué)生黨員總結(jié)大會如期舉行。大會由學(xué)生***老師主持，學(xué)工辦***主任出席了此次大會。我院8名正式黨員、16名預(yù)備黨員及學(xué)生黨支部工作人員參加了會議。
各學(xué)生黨員結(jié)合實(shí)際情況，就一年度以來自身政治素養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)學(xué)習(xí)等方面作出了反思與總結(jié)。三位老師對各學(xué)生黨員同志一年來取得的成績給予充分肯定，并針對其存在的不足作出分析與指導(dǎo)，深刻加強(qiáng)了各學(xué)生黨員對自我的認(rèn)識，給學(xué)生黨員未來發(fā)展指引了一個明確的方向。
學(xué)生黨員年度總結(jié)大會旨在通過交流，不斷促進(jìn)學(xué)生黨員自身發(fā)展，進(jìn)一步認(rèn)識自我不足，不斷提高學(xué)生黨員整體素質(zhì)，更好的促進(jìn)基層黨組織建設(shè)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
工會年度總結(jié)會篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
在這辭舊迎新的日子，我們召開一年一度的公司年終會，與大家歡聚一堂總結(jié)過去，分析形勢，相互交流，展望未來。
在過去的一年中(說說公司取得的成績等等)。
參加今天年終會的主要領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理xx，副經(jīng)理xx，部分管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進(jìn)行第一項(xiàng)：請公司總經(jīng)理做xxxx年度工作總結(jié)。
讓我們再次用掌聲向x總表示感謝。xxxx年是我們x物流公司不同尋常的一年，取的了豐碩的成績。我們堅(jiān)信，xxxx年在以x總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進(jìn)行第二項(xiàng)：請公司領(lǐng)導(dǎo)宣布xxxx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會進(jìn)行第三項(xiàng)：請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
我想x會計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進(jìn)行第四項(xiàng)：由公司員工代表發(fā)言。
相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，我們公司的`發(fā)展會越來越好!
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!會議到此結(jié)束!
企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué)，在這里學(xué)到的每一項(xiàng)技能都是個人生存的本領(lǐng)。感謝你們，正是因?yàn)槟銈兊母冻觯诖?，向你們道一聲：謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻(xiàn)!你們辛苦了!新一年的腳步也越來越近，在此，我們將祝愿送給每一個關(guān)心和關(guān)注我們成長的伙伴們!送給今天大會的所有人員,感謝有你們的一路相伴!
xxxx年注定是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是充滿激情和夢想的一年。因?yàn)樵谛碌囊荒昀锎罂倒緦M(jìn)入一個新的xx。就讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，希望明年我們在相距這里，相逢大康!再譜寫新篇章。
謝謝大家!散會!
工會年度總結(jié)會篇十四
xx年可以說是非常不平凡的一年，在這一年當(dāng)中，中國人經(jīng)歷了很多的事情，有雪災(zāi)、地震、有北京奧運(yùn)會的成功舉辦、有眼下正在肆虐的金融危機(jī)……等等。
作為一名普通的中國人，我們的心伴隨著所發(fā)生或正在發(fā)生的事情一起躍動;作為一個有社會責(zé)任感的企業(yè)——某某汽車集團(tuán)，我們?yōu)閲医?jīng)歷的苦難，默默獻(xiàn)出我們的愛心，為祖國取得的輝煌成就，我們一起喝彩，一起歡呼!
回顧xx，我們感慨萬千;回顧xx，我們倍感驕傲和自豪!
我想，作為一名普通的員工，我們個人的能力非常有限，而回饋社會最好、最樸素的方式就是做好自己的本職工作。
我現(xiàn)在代表辦公室就xx年辦公室的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做一個書面匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。
一：行政管理工作回顧
我們知道，行政管理的廣度，涉及到一個企業(yè)的全部運(yùn)作過程;行政管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細(xì)微末節(jié);行政管理的重要，是因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)和各部門、眾員工之間的橋梁;行政管理的敏感，是因?yàn)樗婕暗矫總€人的切身利益。
行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。
行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。
概括起來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。
究而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，我們正是按照這一理念推進(jìn)xx年辦公室的各項(xiàng)工作的。
1：辦公室人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
辦公室目前有13人，其中主任1人、文員1人、網(wǎng)管員1人、司機(jī)1人、保潔員2人、保安員3人、炊事員3人、水電工1人。
從辦公室人員的結(jié)構(gòu)來看，目前的人員編制相對合理，基本能夠擔(dān)當(dāng)起辦公室的所有工作職能，而且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
從辦公室員工的文化層次來看，辦公室大專(含)文化程度僅有3人，占23%，初高中(含)以下文化程度有10人，占77%，其中還有4人是半文盲。
從年齡結(jié)構(gòu)來看，辦公室40歲以下有2人，占15.3%，40歲以上有11人，占84.7%。
通過以上人員文化層次、年齡結(jié)構(gòu)來看，我們可以看出，辦公室人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出文化程度扁低、素質(zhì)不高、年齡老化現(xiàn)象。
要帶領(lǐng)好這樣的一支團(tuán)隊(duì)，而且要保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，絕非一件容易的事情。
這就需要我們把握好員工的心理需求，真正了解員工所思、所想，真誠坦率，良好溝通，和他們交朋友。
我想，要真正扮演好辦公室主任這樣一個角色，這就需要辦公室主任首先要具備“敏于行而慎于言”的素質(zhì)。
“敏于行”即要手勤、腿勤、事事勤快，思維敏捷、考慮周全;“慎于言”即要以高度的責(zé)任感管好自己的言語，做好保密工作，盡量做到該講的話要講，不該講的話不講，切忌夸夸其談，言過其實(shí)。
其次，要具備先做人，后做事的素質(zhì)。
要想成為一名稱職的辦公室主任，必須具備“做人”的優(yōu)秀品質(zhì)。
在做好人的基礎(chǔ)上再去認(rèn)真的做事。
由于辦公室主任工作接觸面較廣，對外代表著單位的形象，因此，妥善的處理一些事務(wù)顯得非常重要。
“做人”反映了一個人的品質(zhì)，在工作和生活的方方面面，不僅要吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、待人和藹、與人為善，還要在細(xì)節(jié)上、小事上注意自身的言行。
2：辦公室的日常工作管理
辦公室的日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作。
具體表現(xiàn)在：行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、費(fèi)用管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五大方面。
1)行政事務(wù)管理
a：印鑒管理
辦公室充分認(rèn)識到印章管理的重要性和嚴(yán)肅性，按照集團(tuán)辦公室的要求，加強(qiáng)了印鑒管理。
每位印章的管理者都學(xué)習(xí)了《集團(tuán)印章管理制度》，簽定了《印章責(zé)任書》。
每枚印章都有專人管理，專人負(fù)責(zé)。
印章管理人員用印前，要求認(rèn)真審核，明確了解用印的內(nèi)容和目的，確認(rèn)符合用印手續(xù)后，在用印本上逐項(xiàng)登記，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可用印。
在xx年沒有發(fā)生因?yàn)橛糜〔划?dāng)引發(fā)的責(zé)任事故。
b：資產(chǎn)管理
在xx年辦公室會同財(cái)務(wù)部一道先后兩次對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤店。
通過盤店，建立起了《固定資產(chǎn)臺帳》、《低值易耗品臺帳》，真正了解了自己的.家底到底有多少。
對新購置的固定資產(chǎn)，及時辦理入庫、出庫手續(xù)，并明確了資產(chǎn)的維護(hù)責(zé)任人。
在目前，公司的固定資產(chǎn)做到了領(lǐng)用到人，責(zé)任到人。
c：檔案管理
檔案是公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)在工作活動中形成的各種有保存價(jià)值并歸檔集中保存起來的文件材料。
它包括收(發(fā))文件、會議文件、內(nèi)部文件、會議紀(jì)要、以及員工個人資料等等。
辦公室對公司的所有檔案進(jìn)行了分類整理，并建立起檔案目錄，且由專人負(fù)責(zé)管理。
隨著檔案數(shù)量增多，有些檔案失去保存價(jià)值，也會對檔案按相關(guān)規(guī)定和流程及時進(jìn)行處理。
d：公文管理
對于集團(tuán)下發(fā)的各類文件、通知、精神、制度等等各類公文，辦公室均能做到一文一案，及時傳遞。
每個文件都建立起紙制檔案和電子版本檔案，歸檔存放，并由專人負(fù)責(zé)保管。
收文能做到先簽閱，后督辦完成。
發(fā)文能做到按權(quán)限簽批后按流程傳遞。
我們在公文管理中嚴(yán)格把握以下幾點(diǎn)：
1：各部門要有專人負(fù)責(zé)文書處理工作。
2：加強(qiáng)對相關(guān)人員的保密紀(jì)律教育。
3：文書傳遞過程中必須辦理登記、簽收、注銷等手續(xù)，及時歸檔，以防流失。
4：簡化審批程序，減少傳遞環(huán)節(jié)，縮短文件流程。
e：車輛管理
在車輛管理上，按照集團(tuán)公司的要求，做到了出車有出車記錄，加油有加油記錄。
車輛費(fèi)用臺帳在xx年也建立起來。
車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作也比較及時，車輛的調(diào)度使用基本正常。
根據(jù)集團(tuán)公司xx年7月下發(fā)的車輛移動管理辦法,我們嚴(yán)格審核了準(zhǔn)駕人員資格,并張貼在保安崗?fù)?嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，并在xx年11月再次組織準(zhǔn)駕人員，學(xué)習(xí)相關(guān)制度，讓安全警鐘長鳴!
f：會議管理
會議管理是行政管理的一個重要方面，為了保證各類會議的順利進(jìn)行，辦公室積極按照“會前準(zhǔn)備、會中事務(wù)處理、會后工作管理”三個步驟進(jìn)行。
總經(jīng)理辦公會議在每周一下午準(zhǔn)時召開(特殊情況另行通知)，每次會議都有會議紀(jì)要，對領(lǐng)導(dǎo)交代的各類事項(xiàng)，辦公室一一記錄下來，并督辦完成。
各部門也會根據(jù)自己的實(shí)際情況，開展專題會議，討論當(dāng)前工作中存在的問題，大家一起協(xié)商應(yīng)對問題的策略及解決辦法。
會議制度的落實(shí)執(zhí)行，不但解決了工作中的實(shí)際困難，增加了透明度，而且提高了工作效率，大家的凝聚力也增強(qiáng)了。
g：安全管理
安全管理的主要目的是為了維護(hù)公司的正常工作秩序，它不僅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位員工有一個安全、舒適的工作環(huán)境的基本條件。
安全管理包括治安管理、勞動安全管理、消防管理三方面。
辦公室在xx年3月編寫了《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》。
根據(jù)集團(tuán)公司xx年7月下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神，又重新修訂了《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》，并再次下發(fā)給各個部門，組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。
在xx年上半年巡檢結(jié)束后，對集團(tuán)辦公室提出的安全隱患，例如停車場所雜草較多、消防設(shè)施不夠等等，都及時的進(jìn)行了整改。
辦公室還不定期的會同銷售部、售后部一道檢查庫存車輛停放、生產(chǎn)作業(yè)過程中可能存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。
h：綜合管理
在員工的著裝管理上，有些員工因?yàn)樯眢w素質(zhì)不好，冬季著裝不夠規(guī)范，但在夏秋季節(jié)，員工基本能按規(guī)定著裝。
高管離司能嚴(yán)格按集團(tuán)頒發(fā)的《集團(tuán)公司高管離司外出管理規(guī)定》執(zhí)行。
2)后勤事務(wù)管理
a：食堂管理
目前，食堂供應(yīng)著本店員工、某店員工及客戶的用餐，每天用餐人數(shù)在160人到200人之間。
在食堂管理方面,辦公室本著服務(wù)于員工,讓員工滿意的宗旨,努力做好食堂的后勤保障工作。
在xx年各項(xiàng)食品費(fèi)用上漲的情況下,盡力做好費(fèi)用的控制，xx年食堂費(fèi)用沒有超標(biāo)。
由于員工來自各地，飲食習(xí)慣不同，加上員工對伙食質(zhì)量期望較高，而伙食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有限，很難滿足方方面面的要求。
因此，xx年員工對食堂的滿意度不高,在xx年辦公室將會圍繞“端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量”這一指導(dǎo)思想，來提高員工對食堂管理方面的滿意度。
b：員工宿舍管理
目前我店的宿舍是本店員工、某店員工一起居住的，共有大小6個寢室，26名員工居住。
需要安排住宿的員工都按流程填寫了《員工住宿申請單》，由辦公室統(tǒng)一安排住宿房間。
在宿舍門禁管理、會客規(guī)定、宿舍安全管理方面，員工都比較配合辦公室的工作。
但在宿舍衛(wèi)生管理上，是一個老大難問題。
由于各住宿員工公司只配備了一張床，沒有其他配套的生活設(shè)施，再加上住宿員工大部分來自農(nóng)村，生活習(xí)慣不好，因此各寢室顯得雜亂無章，環(huán)境較差。
在xxx年要進(jìn)行重點(diǎn)改善。
c：5s管理
車間5s管理在售后部及辦公室的共同督促管理下，較以前有很大的改善。
員工在作業(yè)過程中，大多數(shù)能按作業(yè)流程規(guī)范作業(yè)，有效的維護(hù)了車間的環(huán)境衛(wèi)生，臟、亂、差現(xiàn)象杜絕了。
銷售部在展廳管理方面均能按照主機(jī)廠的要求進(jìn)行布置、陳列。
辦公場所環(huán)境衛(wèi)生的清潔方面，辦公室的兩名保潔員也做了很多工作，有效的保證了公司的整體形象和舒適度。
d：網(wǎng)絡(luò)管理
為保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室網(wǎng)管員能做到在第一時間出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)存在的問題，及時維護(hù)修理，并建立起維修記錄。
對公司xx年的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)也及時的刻錄光盤，對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
3)制度建設(shè)
任何一個企業(yè)都是把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益視為最終奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)都必須建立一套完善的管理方式和方法，這項(xiàng)管理工作主要依靠建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度來實(shí)現(xiàn)。
通過制度建設(shè)，規(guī)范員工的行為，為員工的行為選擇提供依據(jù)。
xx年是集團(tuán)公司的制度年，先后制定、下發(fā)了一系列的規(guī)章制度。
辦公室為了培訓(xùn)方便，制作了制度ppt版本，還先后多次組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，管理人員還進(jìn)行了制度考試。
辦公室在集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度上，逐步完善了實(shí)施細(xì)則，先后修訂了《辦公用品管理實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)明星管理辦法》、《食堂管理辦法》、《員工臨時外出登記實(shí)施辦法》、《員工宿舍管理實(shí)施辦法》、《個人績效考核實(shí)施細(xì)則》等。
辦公室不但狠抓制度的學(xué)習(xí)，也狠抓制度的落實(shí)執(zhí)行。
在執(zhí)行過程中有什么疑問，及時向集團(tuán)辦公室、人力資源部請教、反饋。
4)企業(yè)文化建設(shè)
u 積極參加了集團(tuán)公司舉辦的員工聯(lián)歡晚會。
u 舉辦了我店三周年慶?；顒?。
u 組織員工參加了野外拓展訓(xùn)練活動。
u 積極參加了首屆崗位技能大賽，取得不錯的成績
u 參加了集團(tuán)組織的第二屆ngl活動。
通過企業(yè)文化建設(shè)，不但豐富了職工的文化生活，也增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。
5)費(fèi)用管理
辦公室本著開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)的原則，嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支。
對于開支的各項(xiàng)費(fèi)用，都按項(xiàng)目建立起相應(yīng)臺帳，費(fèi)用的開支也嚴(yán)格按審批權(quán)限、審批流程執(zhí)行。
在xx年，各項(xiàng)行政費(fèi)用均在預(yù)算范圍以內(nèi)，沒有超出預(yù)算。
辦公室采購的各類物資均在集團(tuán)公司指定的供應(yīng)商處采購，有些物資采取招標(biāo)方式比價(jià)采購。
詳細(xì)費(fèi)用使用情況見附件。
二：人力資源管理工作回顧
1：人力資源現(xiàn)狀
截止到xx年12月31日，我司共有員工68人。
其中總經(jīng)理1人，占1%;辦公室13人，占19%;財(cái)務(wù)部5人，占7%;銷售部11人，占16%;售后部29人，占44%;客服部4人，占6%;配件部5人，占7%。
性別構(gòu)成狀況：男性員工43人，占63%;女性員工25人，占37%。
年齡構(gòu)成狀況：20歲以下1人，占1%;21---30歲之間37人，占55%;31歲---40歲之間14人，占21%;41---50歲之間11人，占16%;50歲以上5人，占7%。
平均年齡32歲。
文化程度狀況：本科5人，占8%;大專27人，占43%;中專15人，占20%;高中11人，占11%;初中(含)以下10人，占18%。
工齡構(gòu)成狀況：1年工齡(含)以下25人，占37%;1---2年之間工齡15人，占22%;2---3年之間工齡10人，占15%;3---4年之間工齡11人，占16%。
4年以上工齡7人，占10%。
中層干部狀況：副經(jīng)理以上員工6人，占9%;主管6人，占9%;員工56人，占82%。
售后車間技術(shù)骨干狀況：售后車間共有23人，其中車間主管1人，占4%;技術(shù)主管1人，占4%;質(zhì)檢1人，占4%;洗車工3人，占13%;學(xué)徒工6人(含實(shí)習(xí)學(xué)生)，占26%;技工2人，占9%;技師9人，占40%。
員工流失情況：xx年，我司員工流失率為25.14%。
詳細(xì)流失人員情況見表格，流失原因以前也做了一個詳細(xì)的分析，上報(bào)給了審計(jì)部，下面只做一個簡述。
一、分享第一條經(jīng)驗(yàn)：“學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來。”其實(shí)這是一個來自國外教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果。
相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。
二、一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計(jì)劃。
不要說什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來可能做什么?”，“跟著感覺走，先做做看”。
因?yàn)?，這樣的觀點(diǎn)會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。
一直做技術(shù)，將來成為專家級人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域，將來自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。
三、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)不是萬能的，但沒有技術(shù)是萬萬不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)與人品同等重要，當(dāng)然長相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團(tuán)隊(duì)中。
在軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。
無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、編碼，還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實(shí)施、維護(hù)，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。
算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領(lǐng)一個軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)成功地完成過軟件開發(fā)項(xiàng)目，哪怕就一個，也沒有看到。
倒是曾經(jīng)看到過一個“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項(xiàng)目，項(xiàng)目交付的第二天，項(xiàng)目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。
那個項(xiàng)目的“成功度”大家可想而知了。
四、詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學(xué)習(xí)計(jì)劃，并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。
請牢記：“如果一個軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識，那么，其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了?！辈灰嬖V自己沒有時間。
來自時間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來，平均每天實(shí)際學(xué)習(xí)時間超過2小時。
五、書籍是人類進(jìn)步的階梯，對軟件開發(fā)人員尤其如此。
書籍是學(xué)習(xí)知識的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。
對于花錢買書，我個人經(jīng)驗(yàn)是：千萬別買國內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書，!00%全部后悔了，無一本例外。
更氣憤的是，這些書在二手市場的地?cái)偵隙己茈y賣掉。
“擁有書籍并不表示擁有知識;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧?！敝挥袑咀兂傻淖约褐腔郏潘闶钦嬲龘碛辛怂?。
六、不要僅局限于對某項(xiàng)技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次。
“對任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。
開發(fā)windows應(yīng)用程序，看看windows程序的設(shè)計(jì)、加載、執(zhí)行原理，分析一下 pe文件格式，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個windows應(yīng)用程序;用vc++、 delphi、java、開發(fā)應(yīng)用程序，花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、.它們框架設(shè)計(jì)或者源碼;除了會用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。
工會年度總結(jié)會篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
大家都知道xxxx年對于我們酒店來說是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
今天我們在這里歡聚一堂，召開“xxxx年酒店上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商酒店未來發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
今天的會議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：xx進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會議第一項(xiàng)議程正式開始！
接下來進(jìn)入會議的第二個議程：
掌聲有請x總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報(bào)告，既對酒店半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了酒店下半年的發(fā)展思路，描繪了酒店美好的未來。使我們每一個人都能感受到酒店的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會！
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為酒店的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
工會年度總結(jié)會篇十六
(xx年元月13日)。
同志們：
在新春佳節(jié)來臨之際，我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會，會議的主要內(nèi)容是：對xx年度工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對xx年度工作進(jìn)行安排部署，并對xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、勞動模范、節(jié)能降耗標(biāo)兵和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰。
今天的會議共有六項(xiàng)議程，內(nèi)容非常重要，希望大家自覺維護(hù)會場秩序，遵守會場紀(jì)律。
………………。
（國歌畢）請坐下！
大會進(jìn)行第二項(xiàng)，請公司總經(jīng)理xxx同志代表公司做xx年度工作總結(jié)報(bào)告,大家歡迎。
………………。
大會進(jìn)行第四項(xiàng)，為先進(jìn)單位及先進(jìn)個人頒獎。
………………。
首先頒發(fā)的獎項(xiàng)是xx年度先進(jìn)單位獎。
（宣讀先進(jìn)單位頒獎詞）。
（礦產(chǎn)公司）今年以來，礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴(kuò)大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署，立足工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，講正氣、樹新風(fēng)，抓班子、帶隊(duì)伍，科學(xué)管理、民主決策，服務(wù)生產(chǎn)、科學(xué)采購。在原燃材料市場供求緊張的形勢下，取得供應(yīng)工作的新突破，全年購進(jìn)鋁石xx萬噸，原煤xx萬噸，為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障，為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效，做出了突出貢獻(xiàn)，被公司評為先進(jìn)單位。
（銷售處）今年以來，在銷售市場持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下，銷售處準(zhǔn)確把握市場走勢，拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式，銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬噸，氫氧化鋁xx萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，銷售價(jià)格高于市場平均水平，保持產(chǎn)品零庫存，貨款回收率xx，成績有目共睹，功不可沒，被公司評為先進(jìn)單位。
（人力資源處）今年以來，人力資源處按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展”的管理要求，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，在深化人事制度改革、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員、培養(yǎng)、引進(jìn)人才、提升員工素質(zhì)，完善職工社保等各方面取得了突出成績，人力資源管理邁上了一個新臺階，被公司評為先進(jìn)單位。
(分解過濾車間)今年以來，分解過濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，
發(fā)揚(yáng)一種意識、四種精神，創(chuàng)新工作思路，提高管理水平，加快技術(shù)改造步伐，充分挖掘設(shè)備潛能，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻(xiàn)，被公司評為先進(jìn)單位。
(倉儲中心)今年以來，倉儲中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機(jī)制，充分調(diào)動職工積極性，履職盡責(zé)，克服了點(diǎn)多面廣，基礎(chǔ)條件差、工作環(huán)境差等不利因素，認(rèn)真做好各類物資的儲備管理，把好各類物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，出庫關(guān)，及時盤存物資存量，反饋各類供求信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障，被公司評為先進(jìn)單位。
下面請先進(jìn)單位代表上臺領(lǐng)獎。有請公司副總經(jīng)理xxx、財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx同志為他們頒獎。(頒獎音樂起)。
………………。
（領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停）讓我們以熱烈的掌聲表示祝賀！………………。
下面要頒發(fā)的獎項(xiàng)是：xx年度節(jié)能降耗標(biāo)兵獎。
（宣讀節(jié)能降耗標(biāo)兵頒獎詞）。
他既是一名指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員，在降本增效的戰(zhàn)場上，身先士卒，率先破關(guān)，“以煤代焦”100%，項(xiàng)目實(shí)施降低費(fèi)用千萬元，為公司節(jié)能降耗，作出了突出貢獻(xiàn)。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
應(yīng)對危機(jī)的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷，乘勝前進(jìn)的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
十四個春秋，堅(jiān)守在化驗(yàn)崗位。工作嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛，是人們對她的一致評價(jià)。洞察秋毫的目光，關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動，傳遞著生產(chǎn)運(yùn)行的信息，從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進(jìn)煤炭化驗(yàn)新方法，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)降本，取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
在節(jié)能中獨(dú)辟蹊徑，在降本上先人一著；立足本職、放眼全局，技術(shù)革新，不懈追求；憑著豐富的經(jīng)驗(yàn)，憑著對公司的無限忠誠，節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。
請節(jié)能降耗標(biāo)兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺領(lǐng)獎。掌聲有請公司副總經(jīng)理xx同志、副總經(jīng)理xx同志為他們頒獎。(頒獎音樂起)。
………………。
（領(lǐng)獎完畢合影留念音樂停）以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！………………。
下面要頒發(fā)的獎項(xiàng)是：xx年度勞動模范獎。
(宣讀勞動模范頒獎詞)。
兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負(fù)責(zé)。從業(yè)風(fēng)雨十四載，始終把工作當(dāng)做最大的樂趣。金錢、利益面前，始終堅(jiān)守道德的底線。
一切以公司為重，以工作為重。她用原則，責(zé)任和對公司的無限忠誠，在倉儲戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請勞動模范xx同志。（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）。
吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，立足本職，創(chuàng)新奉獻(xiàn)。十二載青春年華，十二載不懈追求，他從一位初出茅廬的學(xué)生，逐漸成長為技術(shù)能手。抓設(shè)備、保穩(wěn)定，搞創(chuàng)新、降成本，全力以赴，不遺余力。有請勞動模范xx同志（音樂起勞模走上主席臺后音樂停）。
請xx董事長、xx總經(jīng)理為2位勞動模范頒獎。大家歡迎！(頒獎音樂起,領(lǐng)獎完畢合影留念后音樂停）。
大會進(jìn)行第五項(xiàng)：各單位與公司簽訂《xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》………………。
由于時間關(guān)系，請受到通報(bào)表彰的xx名先進(jìn)工作者，會后到辦公室領(lǐng)取榮譽(yù)證。
以上受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，在公司xx年度工作中，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，是我們學(xué)習(xí)的典范,行為的楷模。讓我們再次對他們表示祝賀！
………………。
大會進(jìn)行第六項(xiàng)，讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長xx同志作重要指示。
………………。
工會年度總結(jié)會篇十七
大家好！
今天，我們在這里召開20xx上半年度工作總結(jié)會議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20xx上半年度的工作完成情況，安排部署20xx下半年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，清理思路，推動各項(xiàng)工作在接下來的半年里再上新的臺階。在這里，感謝董事長在百忙之中參加此次會議，我們感到非常榮幸，我提議，讓我們用熱烈的掌聲向董事長的出席表示衷心的感謝。
出席今天會議的還有，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨。
回顧20xx上半年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx秉承“用心鑄造領(lǐng)導(dǎo)品牌”的發(fā)展理念，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“創(chuàng)新、合作、規(guī)范、共贏”的經(jīng)營方針，持續(xù)良好的發(fā)展勢頭，先后拿到了等地區(qū)的優(yōu)質(zhì)地塊，實(shí)現(xiàn)了第一個純股權(quán)投資的業(yè)務(wù)創(chuàng)新?；仡櫸覀兊拿恳环莩煽?，都凝聚著集團(tuán)公司和董事長的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著每一位員工的不懈努力和辛勤汗水。在這里我謹(jǐn)代表xxxx，向集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，對全體員工說聲“辛苦了”。
在下半年的工作中，我們要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢、克服困難、振奮精神，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的策略，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，在董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定會同心同德、奮進(jìn)拼搏，為xxxx的明天再創(chuàng)輝煌！
首先由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)一部副總經(jīng)理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)二部總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由運(yùn)營管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由風(fēng)險(xiǎn)管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。
下面由我匯報(bào)公司20xx上半年度風(fēng)險(xiǎn)管控工作匯報(bào)及工作部署。
下面，進(jìn)入本次會議的第三項(xiàng)，請各位同志就本次的議題進(jìn)行評議。每位同志的評議時間為3分鐘，請大家注意控制發(fā)言時間。
下面，進(jìn)入本次會議的第四項(xiàng)，有請xxxx副總裁兼xxxx董事長xxx總作20xx上半年度工作總結(jié)及20xx下半年度工作部署。
下面，進(jìn)入本次會議的第五項(xiàng)，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxxx集團(tuán)董事長作重要講話。
董事長的講話讓我們受益匪淺，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予了我們前進(jìn)的動力，從等方面對我們提出了具體的要求。xxxx的發(fā)展一直深受董事長及集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷，在今天這個歡欣鼓舞的日子里，董事長及集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨是對我們19年上半年成績的肯定，在接下來的20xx下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作作風(fēng)，勇于突破，敢于創(chuàng)新，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，業(yè)績力爭再上一個新的臺階。我提議，讓我們再次用熱烈的掌聲感謝董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對xxxx的關(guān)心與支持。
會后，我們將深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，學(xué)習(xí)董事長和各位參會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，抓好落實(shí)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和董事長的要求，繼續(xù)堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開拓奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，共同為xxxx的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！
最后，讓我們以熱烈的掌聲再次感謝董事長及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席今天的會議。
下面我宣布xxxx20xx上半年度工作總結(jié)會議圓滿結(jié)束。
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