報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
可行性報告格式字體篇一
二、正文：
一請示的原因：陳述情況，闡述理由，講情必要性和可能性，最后用“為此，請示如下”。
二請示的事項：寫明請示要求，如請求物資要寫明品名、規(guī)格、數(shù)量，請求資金要寫明金額。
三、結(jié)尾語：多用“上述意見，是否妥當(dāng)，請指示”?！疤卮苏埵荆堄枧鷾?zhǔn)”，“以上請求，請予審批”，“以上請示，請予批復(fù)”，“以上請示，如無不妥，請批轉(zhuǎn)各部門執(zhí)行”等語。
購買辦公設(shè)備的請示報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個村的實地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設(shè)備均為97年前購進，非常落后，已遠(yuǎn)無法適應(yīng)工作需要，根據(jù)工作要求，現(xiàn)需購買br-8新型測繪儀器6臺，gf9型繪圖儀1臺，大型打印、復(fù)印機1臺，特此報告，請領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬元。
申請部門：
申請日期：
可行性報告格式字體篇二
一、頁面設(shè)置
(一)紙張大?。?
(二)頁邊距：左27，右27;上37，下35(技術(shù)報告可根據(jù)實際情況調(diào)整)
二、標(biāo)題
居中，二號字，大標(biāo)宋簡體或黑體，與正文空一行
三、正文
(一)所有段首空兩字(特殊情況，一級小標(biāo)題可例外)
(二)小標(biāo)題格式
一級：一、三號黑體(或楷體加粗)，可設(shè)置05行段前距二級：(一)三號仿宋加粗，可設(shè)置05行段前距三級：1、三號仿宋(可根據(jù)情況加粗)
四級：(1)三號仿宋(可根據(jù)情況加粗)
五級：①三號仿宋
六級：、三號仿宋
七級：、三號仿宋
(三)正文格式
1、字號字體：三號仿宋
2、行間距：27或28磅(特殊情況可調(diào)整)
3、段前距：一般不設(shè)(特殊情況可靈活設(shè)置)
四、圖表
(一)范圍不超出頁邊
(二)字體：仿宋(圖表標(biāo)題黑體或仿宋加粗)
(三)字號：根據(jù)情況靈活設(shè)置，一般比正文字號稍小
五、頁碼
(一)技術(shù)報告：頁底居中，小五號
(二)文件：特殊要求
六、數(shù)字
可行性報告格式字體篇三
1報告的定義
報告是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況，提出意見或建議，答復(fù)上級機關(guān)詢問或要求的陳述性文件。
2報告的種類
按報告的性質(zhì)可分為綜合報告和專題報告;按時間可分為定期報告和不定期報告;按內(nèi)容可分為工作報告、情況報告、建議報告、答復(fù)報告和遞送報告等。
3報告的結(jié)構(gòu)
分首部、正文和落款三部分。
(1)首部：包括標(biāo)題和主送機關(guān)。
標(biāo)題常見的有兩種形式：一種是由事由和文種組成，一種是由發(fā)文機關(guān)、事由、文種組成。
(2)正文：包括三部分內(nèi)容。
開頭部分要開門見山地簡要說明報告的緣由、目的、意義;中間部分是報告的核心部分，一般由兩部分組成，一是工作情況及問題，要求敘述事實簡明扼要、重點突出中心明確、反映情況實事求是，二是進一步開展工作的意見;結(jié)尾部分，即結(jié)束語，一般都有程式性用語，應(yīng)另起段來寫。
工作報告和情況報告的結(jié)束語常用“特此報告”;答復(fù)報告多用“專此報告”;遞送報告則用“請審閱”、“請收閱”等。
(3)落款：包括署名和日期。
_______________報告
_______________(單位或領(lǐng)導(dǎo))：
________________(可分段落描述)。
特此報告。
(或?qū)４藞蟾?、請審閱、請收?
(空兩行)
起草人：_________審核人：_________企管部負(fù)責(zé)人：
2企管部____________年______月______日(空一行)
可行性報告格式字體篇四
可行性研究報告的參考格式
第一章概況
合營企業(yè)的名稱
合營企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)
1.合營的模式
2.合營的規(guī)模
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告）。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）
1.公司職工定員
2.職工來源及培訓(xùn)
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1.主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）
第五章安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動安全保護措施
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析
1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
2.經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）
3.外匯流量表（參見財務(wù)分析表）
第七章資金來源及項目組成
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章財務(wù)分析
（一）設(shè)計能力
（二）總投資費用及獎金籌措
（三）財務(wù)分析（附財務(wù)分析表）
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日
附件：財務(wù)分析目錄（各類表格）
國內(nèi)外市場預(yù)測（調(diào)查報告）
投資估算表
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/993512.html】
