一個好的計劃不是一成不變的，它需要不斷補充和修改，以適應不同的情況和需求。制定計劃時要注重可行性和實效性，避免陷入紙上談兵和空洞的口號。計劃的重要性不言而喻，希望大家能夠充分利用好這個工具來實現(xiàn)自己的夢想。
鉗工全年工作計劃篇一
加強教科研骨干隊伍建設。要使教科研工作持久深入地開展下去，首先必須要有健全的組織。學校已基本形成由教科室?guī)ь^，以課題組為主體的教科研網(wǎng)絡。本學期，學校將加強教科研網(wǎng)絡的建設，進一步健全教科研組織，以形成完整的教科研體系。同時，教科室將在各課題組中扶持、培養(yǎng)一些對教科研比較熱心并有一定造詣的先行者，加強學校教科研骨干的培訓工作，建立一支以中青年骨干為中心的教科研隊伍。
構(gòu)建教科研基礎理論工程。思想是行動的先導。新的教育形勢要求我們必須確立新的教育觀念，掌握教育科研的思路與方法。因而，學習現(xiàn)代教育理論，構(gòu)建教科研基礎理論工程尤為必要。本學期，學校將繼續(xù)組織教師學習一些與學校研究課題相關(guān)的現(xiàn)代教育理論。通過對現(xiàn)代教育理論的系統(tǒng)學習和討論，從整體上提高全體教師的理論素養(yǎng)和教科研水平，為深化教育教學的科學研究奠定一定的理論基礎。加大對教師新課程培訓的力度，組織課改研究的專題培訓和學習，將課改進一步落到實處。本學期將組織解讀新課程的專題培訓及組織教師參加鎮(zhèn)江市人事局安排的相關(guān)考試，同時教科室將定期檢查教師的學習筆記，重點檢查讀書筆記。
規(guī)范教科研課題管理體系。課題研究是教科研工作的主體，是教科研組織管理的重要內(nèi)容，它對于提高學?？蒲袑哟?，提高教師科研水平，促進學校各項工作向前推進具有極為重要的作用。對于各項課題，各課題組要制訂本學期的課題研究的年度學校工作計劃，進行深入研究，重視教科研資料的搜集中、整理，及時進行總結(jié)，撰寫研究報告。教科室將加強對課題的過程管理，定期召開課題組組長會議，為各課題研究提供理論依據(jù)和方法指導。同時做好各課題的結(jié)題的工作。本學期，教科室將著手準備省教育學會新一輪課題申報。
提高教師運用現(xiàn)代教學手段的能力。實施素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場是教學領域，主渠道是課堂教學。要提高課堂教學效益，減輕學生負擔，就必須提高教師運用現(xiàn)代教學手段的能力，用現(xiàn)代化的教學法手段來提高單位時間的信息密度。各學科教師要充分利用現(xiàn)有電教設備，提高現(xiàn)有電教設備的利用率，使電教手段的學科覆蓋率達100%，課程覆蓋率50%以上；外語教師每兩周至少使用語音室1次，并及時登記。本學期，每位教師須上一節(jié)多媒體課件課，寄宿班的教師利用多媒體設備上課時數(shù)須占總課時的40%以上，網(wǎng)絡教室和多媒體教室的使用，教科室將定期組織檢查，并將之納入學校教學常規(guī)檢查之中。同時組織全體教師學習信息技術(shù)與課程整合，以迎接進修學校組織的相關(guān)考試。
認真組織教育教學論文的撰寫與評比活動。從理論與實踐的關(guān)系來看，實踐是理論的基礎，而理論對實踐又有指導作用。因而，在教育教學過程中，認真總結(jié)教科研經(jīng)驗，將其上升為理論，再用這個理論來指導以后的教育教學工作，是十分重要而且必要的。本學上學期末，學校已作了布置，每位教師必須交一篇與本人課題研究有關(guān)的有質(zhì)量的論文。各位教師要認真撰寫，精心修改，及時上交，爭取在本次教科研論文評選活動中獲取佳績。
鉗工全年工作計劃篇二
結(jié)合20xx年工作完成情況，現(xiàn)制定20xx年工作計劃，意在彌補20xx年工作中的不足，督促提升工作質(zhì)量，期待20xx年工作更上一層樓，取得更好的成績。
安保部門的幾個注意點:。
1、部門崗位：細分好公司各部門崗位，確保智能明確，責任明確。制定全年常態(tài)工作，并細化做到誰負責，誰落實，誰跟進。一旦明確工作目標與責任，必須按要求達成。
2、減低人員流動性，確保公司基層人員的穩(wěn)定性：介于安保工作人員流動大的問題，做好各項福利政策，保證人員穩(wěn)定性，確保人員充足。根據(jù)各專業(yè)人員特點，及時進行人員崗位調(diào)查，避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。
3、素質(zhì)培訓，建立完善的培訓機制：及時進行相關(guān)崗位職責技能與素質(zhì)培訓，保持良好的專業(yè)職業(yè)形象是提升公司整體形象的重要因素。
4、部門文件和檔案整理。對部門檔案進行整理，并做到目錄編冊，對公司人員做好檔案搜集與管理，對目標駐點和已經(jīng)在服務駐點，也要做好檔案搜集與整理，建立專門的駐點聯(lián)系機制，保持好與駐點各方面人員的關(guān)系。
5、配合駐點單位，及時進行安全隱患排查，在20xx年各大重大節(jié)日來臨之前，積極做好我們工作范圍內(nèi)的檢查排除工作，維護好崗位職責范圍內(nèi)的安全問題。
（一）、運營部。
維護好現(xiàn)有駐點關(guān)系，爭取20xx年續(xù)簽合作合同，不斷開發(fā)新的駐點。通過多種渠道進行本公司形象宣傳，打出公司知名度。
（二）、財務部。
處理好公司內(nèi)部財務問題，建立規(guī)范的有激勵性的等級薪資制度，及時進行各駐點資金的回收，監(jiān)督公司資金的使用情況。
（三）、安保部。
（四）行政部。
協(xié)助其他部門安排好人員招聘問題，建立完善的規(guī)范化的公司檔案管理制度，做好檔案資料整理與記錄，并按時及時的回收各部門的工作總結(jié)，進行最后的匯總，將報告上交老板，務必做到真實有效。
鉗工全年工作計劃篇三
1、加強黨的思想建設。認真的學習、貫徹、落實黨的xx大提出的各項工作任務，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，充分發(fā)揮基層黨支部的思想政治工作優(yōu)勢。利用良好學習氛圍，加強政治理論學習，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)。
2、加強黨的組織建設。健全嚴格的約束監(jiān)督機制，進一步完善黨員管理，黨員活動和黨員考評制度，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設成堅強的領導核心。
3、加強黨的作風建設。以“三個代表”重要思想為指導，堅持全心全意為人民服務的宗旨，充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的工作作風。
4、充分發(fā)揮黨支部的作用，堅持從嚴治黨的原則。在實際工作中，凡要求群眾做到的事情，黨員干部自己要率先垂范，凡要求群眾不做的事情，黨員干部特別是主要領導干部自己絕不越“雷池”一步。
5、發(fā)揮黨員中層干部的骨干作用，形成一級抓一級的局面，使中層干部在各自的工作中更好地發(fā)揮承上啟下的作用。注重抓好職工思想教育，做好后進轉(zhuǎn)化，調(diào)動職工積極性。
6、發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，樹立黨員隊伍在群眾中的良好形象。經(jīng)常以高標準嚴格要求黨員。給黨員壓擔子，促使每個黨員在崗位工作、學習和生活中，真正起到先鋒模范作用。
7、健全有效的競爭激勵機制，強化責任目標，組織好經(jīng)常性的考核評比，堅持每年開展一次評選優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的活動，不斷激發(fā)抓好黨建工作的榮譽感和緊迫感，提高黨建工作內(nèi)在驅(qū)動力。
8、充分發(fā)揮工、青、團組織作用。黨支部繼續(xù)做好引導和協(xié)調(diào)等方面的工作。
二、加強思想政治教育和學習，提高黨員的思想覺悟和知識水平，培養(yǎng)開拓性創(chuàng)新精神。
1、組織黨員學習有關(guān)法律法規(guī)和公司、公司黨委的決議、決定、規(guī)章制度和有關(guān)指示精神，不斷提高黨員的思路覺悟和知識水平。
2、嚴格學習紀律，為確保干部職工政治素質(zhì)的提高，在政治學習中要求做到“八有”有學習資料、宣傳專欄、學習筆記、心得體會、考勤、記錄、布置有檢查。
3、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳工作。
4、搞好本年度的黨員評議工作。
5、全體黨員要上下齊心協(xié)力完成公司全年下達的各項生產(chǎn)任務目標。
三、加強黨的制度建設，嚴格規(guī)范黨員干部行為。
1、健全明確的責任管理機制，黨建工作要層層責任到人，要堅持從嚴治黨，支部書記要親自抓，負總責。堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的原則，堅持少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織的原則。
2、健全“3會一課”制度，定期召開支部大會、支委會、黨小組會和開展黨課。“3會一課”制度是黨的基層支部長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。
3、密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強化員工參與企業(yè)管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責任感。各支部委員要注意工作方法，積極為員工排憂解難，還要認真做好員工的思想工作，大力宣貫公司企業(yè)文化，引導員工為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮主觀能動性。
4、民主評議黨員制度。民主評議黨員是按照《黨章》規(guī)定的黨員條件，通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內(nèi)外群眾的評議，以及黨組織的考核，對每個黨員在各項工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評價，并通過組織措施，達到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。
建立民主評議黨員制度，是從嚴治黨，加強黨員教育、管理和監(jiān)督的有效措施。通過民主評議黨員，表彰先進，清除腐壞分子，嚴肅處置不合格黨員，從而保持黨組織的先進性，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，增強黨的凝結(jié)力和戰(zhàn)斗力。
5、開展民主生活會。黨內(nèi)重大問題，經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揮民主，正確開展批評與自我批評，黨支部民主生活會每半年一次。
6、為保持黨的先進性和純潔性，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須從嚴治黨，黨員干部要帶頭搞好廉潔自律，要嚴格執(zhí)行中紀委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定以及局黨委下發(fā)的黨員干部廉潔自律十不準的規(guī)定，要把反腐壞斗爭同純潔黨的組織結(jié)合起來，使黨組織真正成為堅強的堡壘，群眾中的旗幟。
四、加強黨員的教育管理。
1、以學習貫徹黨的xx大精神為主線，結(jié)合學習馬列主義和“三個代表”重要思想，加強對黨員隊伍的思想政治教育。
2、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員活動。并把每月20日定為黨員活動日，使黨的活動為職工所需要，為群眾所支持，為黨員所歡迎。
3、每年至少二次有針對性、時事性對黨員進行培訓。今年，我們以黨的xx大為主線，全面落實黨的xx大提出的各項工作任務。
4、繼續(xù)做好黨員的民主評議制度。加強對黨員的監(jiān)督，對不合格黨員要落實責任人，做好幫教工作，并做好黨費收繳工作。
5、發(fā)揚黨員全心全意為人民服務的思想。關(guān)心年老、體弱和生活有困難的黨員，及時上門進行慰問，排憂解難。并開展黨員助殘、扶貧活動。樹立共產(chǎn)黨員“吃苦在前，享受在后”的共產(chǎn)主義精神。
6、做好組織發(fā)展工作，積極動員先進職工群眾加入黨組織，為黨的隊伍補充新鮮血液，增強黨的活力。
五、努力實施工程。
1、黨支部要做到“五好”：領導班子好，隊伍素質(zhì)好，制度建設好，工作業(yè)績好，群眾反映好。鑒簽做得好的黨支部的優(yōu)點和長處，彌補自己支部的不足，以優(yōu)秀黨支部為目標，力爭做好黨建工作。
2、嚴格要求支部的全體黨員要做到“五帶頭”：帶頭學習講政治，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象。所有黨員必須根據(jù)各自制定的本崗位先進要求嚴格執(zhí)行，為身邊的群眾職工做好模范作用。
3、努力做好黨員的評比考核工作，嚴格按照“新標兵”的標準來實施，使廣大黨員能夠提高認識，努力學習，起到先鋒模范作用，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。
4、嚴格按制度建設的要求，認真落實黨風廉政建設、黨員聯(lián)系群眾制度，按本崗位的先進要求落實責任，讓廣大職工群眾起到監(jiān)督管理作用。
鉗工全年工作計劃篇四
在總結(jié)20xx年度工作的基礎上，局黨委辦對20xx年度的工作有了新的更高定位。即在同時滿足“三個凡是”(凡是領導支持的工作、凡是同志們關(guān)心幫助的工作、凡是自己盡心盡力的工作)的`條件下，如果所干工作沒能在所有區(qū)直部門中名列前茅，就等于沒有干好，要全力以赴“創(chuàng)先進、爭一流”。具體將進一步干好以下幾項工作：
爭取在內(nèi)容和形式上取得新的突破。原來的教育多是關(guān)起門來自己籌備、自己組織，在20xx年的工作中，爭取采取“請進來、走出去”的做法，一方面請其他單位的領導或?qū)I(yè)人士來給我們上課，另一方面在條件允許的情況下組織干部職工進行外出參觀學習。
2、黨建工作：進一步落實好黨建各項工作制度，逐步規(guī)范各項工作程序，強化基層黨組織建設，嚴格搞好黨員的發(fā)展管理工作，通過“清明節(jié)”祭奠先烈活動、“七一”建黨節(jié)紀念活動及參觀紅色基地等活動豐富黨的組織生活，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、公文辦理工作：將注重由只辦好具體文稿向善于以文字的形式為領導提供參謀服務轉(zhuǎn)變，在“快、精、細、嚴、實、勤”上下功夫，進一步提高文件材料辦理的質(zhì)量和效率。
4、信息宣傳工作：進一步加強與各科室的溝通和聯(lián)系，深入實際、調(diào)查研究，掌握翔實可靠的信息來源，同時積極做好與上級信息宣傳部門的溝通工作，爭取在上大報、上頭條上有所突破。
5、檔案管理工作：認真做好文書材料的收集、整理、歸檔工作，做到不遺漏不丟失，確保檔案的完整性可靠性。
6、崗位目標責任制執(zhí)行和考核工作：進一步落實搞好科室崗位目標責任制，爭取在領導和同志們的關(guān)心支持，通過自身的不斷努力切實取得好的成績。同時，按照局黨委的要求，履行好崗位目標考核職責，督促各科室按時完成任務目標，推動全局各項工作順利開展，爭取在新的一年里取得更大的成績。
為保障以上任務目標的按時完成，將努力做到以下幾點：一是進一步增強科室人員的服務意識和大局意識。學會用心思考，盡心辦事，努力將科室每個人的才智運用到極致，潛力挖掘到極致，能力發(fā)揮到極致，盡最大努力，在干好本職工作的同時，努力完成局黨委交辦的各項工作任務。
努力做到“五個不讓”，即不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己手里發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷遇，不讓我局的形象受到損害。
在20xx年度的工作中，將在進一步提高科室人員整體素質(zhì)的基礎上，逐步規(guī)范科室工作程序、執(zhí)行各項工作制度，使科室各項工作更加制度化、規(guī)范化。
安全年度總結(jié)四篇。
鉗工全年工作計劃篇五
??20xx年我被分配到xx的鉗工組學習鉗工技術(shù)，這一年的時間，是我人生旅程中重要的一部分。在公司領導、車間領導、班組師傅及同事的關(guān)心與幫助下，我逐步適應工作環(huán)境并能獨立完成工作任務。我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，靜心回顧這一年的工作和生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我20xx年以來的學習工作情況總結(jié)如下：
??2.在展開工作之前做好個人工作計劃，有主次的及時完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時，在工作中學習到了很多東西，也鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了很大的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及電修廠的發(fā)展做出應有的貢獻。
??1.為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教，向師傅和同事學習，自己摸索實踐，加上平時的積累，在很短的時間內(nèi)便熟悉了電機維修和安裝工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的思路，能夠順利的開展工作并熟練完成崗位工作，除了做好崗位工作，我還積極配合其他同事的工作。
??3.繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識。
??在20xx一年以來，在學習和工作中逐漸成長、成熟，在新的一年里，我一定努力改正自己的不足之處，認真學習專業(yè)理論知識，做一個理論和實踐俱佳的新時代鉗工。
鉗工全年工作計劃篇六
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)辦、農(nóng)技站、經(jīng)管站：
為貫徹落實全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和全區(qū)經(jīng)濟暨統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作會議精神，推動全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)研究，現(xiàn)將年全區(qū)農(nóng)業(yè)工作重點指標量化分解，請各單位明確責任，強化措施，抓好落實，確保圓滿完成各項目標任務，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新局面。年全區(qū)農(nóng)業(yè)工作的總體要求是“圍繞一個目標，抓住一個關(guān)鍵，提升兩大基礎，實施五大行動”：
即以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為龍頭，強化農(nóng)業(yè)科技推廣，增強全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
1、高產(chǎn)創(chuàng)建抓萬畝。大力開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，與實施新增千億斤糧食項目相結(jié)合，重點抓好小麥、玉米萬畝示范片建設，提升萬畝糧食綜合產(chǎn)能，進一步鞏固全國糧食生產(chǎn)先進縣標兵地位。全區(qū)糧食生產(chǎn)年度總體指導性計劃是：糧食播種面積穩(wěn)定在110萬畝，總產(chǎn)保持在58萬噸，單產(chǎn)增幅達到3.5%；糧食高產(chǎn)創(chuàng)建整區(qū)推進，10畝小麥畝產(chǎn)達到700公斤，萬畝小麥單產(chǎn)達到620公斤，整建制平均單產(chǎn)超過500公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到8個。10畝玉米畝產(chǎn)達到950公斤，萬畝玉米單產(chǎn)達到750公斤，整建制平均單產(chǎn)超過600公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到7個。小麥播種面積2萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立1個千畝規(guī)模連片高產(chǎn)示范片。小麥良種補貼統(tǒng)一供種面積實現(xiàn)全覆蓋，堅決防止品種多、亂、雜現(xiàn)象的發(fā)生，小麥、玉米生長關(guān)鍵期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合農(nóng)業(yè)局舉辦技術(shù)培訓班2-3次，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓農(nóng)民600人次。
2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營抓規(guī)模。深入實施以商招商、地緣招商、產(chǎn)業(yè)招商、定向招商戰(zhàn)略，重點在銷售收入過億元的大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的引進和培育上下功夫，壯大農(nóng)產(chǎn)品精細加工龍頭企業(yè)群體，增強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的帶動能力。用足用活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持政策，加快推進種養(yǎng)加、產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，努力實現(xiàn)基地規(guī)模化、生產(chǎn)標準化、市場品牌化、農(nóng)民組織化、服務社會化、經(jīng)營集約化的發(fā)展目標。
3、產(chǎn)業(yè)布局抓特色。積極引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實際大力發(fā)展以設施種植、有機蔬菜、特色種養(yǎng)為主的高效農(nóng)業(yè)，形成一批具有地域特色和市場前景的特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地。重點打造蔬菜加工、畜產(chǎn)品加工、林果加工、飼料加工、桑蠶養(yǎng)殖、生態(tài)觀光、保鮮冷藏、物流配送“八大產(chǎn)業(yè)群體”。年內(nèi)全區(qū)新增高值田面積2.6萬畝，新增設施大棚面積1.6萬畝，引進農(nóng)作物新品種9個，重點推廣“一田多用、一年多茬、一熟多收”種植模式，提高土地復種指數(shù)和種植效益。以房村鄒家莊、西良甫村為樣板，大力實施整建制村舊棚改造工程，全區(qū)重點改造設施舊棚5000座，提升全區(qū)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
即確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，要按照“標準化創(chuàng)品牌、市場準入促管理、體系建設強基礎”的思路，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機制，深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動，嚴格落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管各項工作任務，確保全年無重大農(nóng)產(chǎn)品中毒事件發(fā)生，保障人民群眾健康消費。
1、強化組織領導體系建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)，成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室，指定專人專職從事此項工作；科學制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應急預案和農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測方案，按規(guī)定程序與要求及時處理事故并報告信息；按照保工作運轉(zhuǎn)的要求，嚴格落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費并列入財政預算。
2、嚴把農(nóng)業(yè)投入品使用關(guān)。縱深推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法，規(guī)范建立農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶檔案和銷售臺帳，加大對假冒偽劣農(nóng)資的查處力度，凈化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品源頭。嚴格控制主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標和重金屬超標；全面推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測制度，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定3個例行監(jiān)測點，年內(nèi)完成4次委托檢測任務。
3、大力推行農(nóng)業(yè)標準化。全區(qū)新增有機食品認證面積1萬畝，其中新增有機蔬菜0.6萬畝；新增綠色食品認證面積1.8萬畝，新增無公害產(chǎn)品認證面積1.8萬畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立規(guī)模集中連片、核心面積1000畝以上的農(nóng)業(yè)標準化基地3個，規(guī)模設立基地標識牌，建立健全生產(chǎn)管理檔案和檢測記錄。
4、全面推行市場準入制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出抓好基地與市場產(chǎn)銷對接工作，全面推行農(nóng)產(chǎn)品市場準入，積極開展農(nóng)產(chǎn)品條形碼標識化流通工作；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場嚴格落實市場準入制度，強化抽樣檢測工作，上市農(nóng)產(chǎn)品必須要進行抽樣檢測，并規(guī)范建立抽檢檢測檔案，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度落實到位。
即突出抓好測土配方施肥和植保統(tǒng)防統(tǒng)治兩大公益職能，增強全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和科技裝備水平。
1、深入實施沃土工程。充分整合新增千億斤糧食、高產(chǎn)創(chuàng)建、蔬菜標準化基地建設等項目，加快測土配方施肥技術(shù)推廣應用步伐，優(yōu)化肥料施用結(jié)構(gòu)，減少不科學的化肥施用，提高肥料利用率，提高耕地土壤肥力。進一步完善到村、到戶、到地塊，測、配、供、施一條龍的塔形服務體系，優(yōu)化土壤肥力結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。力爭測土配方施肥面積達到70萬畝以上，推廣配方肥4700噸以上。
2、大力推行綠色控害。穩(wěn)步發(fā)展鎮(zhèn)三個基層測報點，加快推進鎮(zhèn)基層測報點建設。重點在鎮(zhèn)分別建立5000畝以殺蟲燈為主的綠色控害示范基地。強化新型測報工具運用等技術(shù)培訓工作，做到病蟲監(jiān)測工作的規(guī)范化、精確化，全面提升病蟲監(jiān)控水平。加快統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍建設，以規(guī)范管理、強化服務為突破口，重點對鎮(zhèn)等有規(guī)范運行和自我發(fā)展能力的農(nóng)作物病蟲專業(yè)化服務組織進行扶持，不斷拓寬病蟲專業(yè)化防治的服務領域和服務范圍，在小麥、玉米大田作物作為主要實施作物的基礎上，擴大蔬菜、桑茶服務面積，計劃實施專業(yè)化防治面積16萬畝以上，統(tǒng)防統(tǒng)治面積40萬畝次以上。大力推廣植保綠色控害技術(shù)。以鎮(zhèn)等蔬菜種植區(qū)為重點，以推廣綠色控害新技術(shù)為載體，有效減少農(nóng)藥用量，控制高毒高殘留農(nóng)藥的使用，保證先進實用植保技術(shù)深入千家萬戶，為提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量作出應有貢獻。繼續(xù)做好有關(guān)新技術(shù)、新藥劑的試驗示范工作，為植保新技術(shù)推廣提供依據(jù)。加大投入力度，加強物資儲備和裝備建設，為防控工作提供必需的物資和技術(shù)保障。
(一)政策惠農(nóng)行動
年全區(qū)農(nóng)村集體三資管理工作的總體思路是：以十七屆五中全會精神為指導，適應農(nóng)村改革與發(fā)展的新形勢，圍繞一個中心，落實兩大政策，完善三項管理，達到四個促進，全面提升農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理水平，促進全區(qū)經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展。
鉗工全年工作計劃篇七
圍繞學校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標，狠抓學習與作風建設。具體如下：
一、增強責任意識，各職能部門積極做好本部門計劃工作
二、加強教師隊伍建設，為抓學習打好基礎
三、建章立制，規(guī)范學校風氣
四、改進住宿環(huán)境，讓學生有較好的善學習條件
五、多組織學生活動，增強學生活力，從而提高學習積極性
1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。
2、根據(jù)學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。
3、根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。
4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。
5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
六。具體措施：
1、嚴格實行“五不”承諾
——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理；對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。
——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進度情況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過限時辦結(jié)承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風行的工作作風。
鉗工全年工作計劃篇八
??井下電鉗工崗位作業(yè)操作標準井下電鉗工崗位作業(yè)操作標準作業(yè)程序1.班前檢查更衣按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，下井人員不得穿化纖衣服，特殊工種人員按該工種要求佩戴。
??扣子齊全、帶子系緊下井人員必須佩戴自救器、礦燈和安全帽。
??攜帶攜帶好隨身作業(yè)工具、儀器儀表、少量材料、小型備品備件，保證行走、乘車安全方便。
??佩戴礦燈、自救器、安全帶、防塵口罩、各種儀器儀表等前，要檢查是否完好，性能可靠。
??上班前必須檢查上崗證和特殊崗位作業(yè)證是否攜帶齊全。
??作業(yè)標準安全要點執(zhí)行《通用標準》有關(guān)要求2.接班到達作業(yè)地點1作業(yè)程序作業(yè)標準安全要點按時到達本崗位規(guī)定的接班地點及有特殊規(guī)定的位置。
??詢問了解情況詢問了解上班工作任務完成情況，設備運行情況、備品備件、材料使用情況、儀器儀表工作情況、作業(yè)環(huán)境安全情況、供水供電、供氣及管路裝備情況。
??檢查檢查作業(yè)地點文明作業(yè)環(huán)境。
??檢查作業(yè)地點的安全設施、支護的完好情況。
??檢查所接設備的完好情況。
??井下設備必須檢查的防爆性能。
??檢查儀器儀表的完好情況，并清點數(shù)量。
??檢查作業(yè)地點及規(guī)定范圍內(nèi)的有毒有害氣體是否超過要求范圍。2作業(yè)程序作業(yè)標準安全要點檢看上班臺賬記錄。
??需要停電和接地的設備，檢查是否停電，接地設施是否符合要求。
??需要現(xiàn)場檢查的，必須有交班人陪同。
??需要進行空運的設備，必須由交班人員陪同，并按有關(guān)要求進行操作。
??問題處理交班人員要協(xié)同接班人員一起處理檢查和試運行中發(fā)現(xiàn)的問題。
??不能立即處理的問題，要立即向單位值班人員匯報，并作好記錄。
??簽字交班人員在交接本上簽字。
??3.作業(yè)準備帶齊維修工具，備品備件有關(guān)維修資料。
??檢查瓦檢儀是否開啟。
??認真檢查工作地點周圍的安3作業(yè)程序全情況。作業(yè)標準安全要點辦理計劃中的停電審批單，停電工作票，與調(diào)度室和隊值班室聯(lián)系好。4.作業(yè)緊固螺絲必須按規(guī)定力矩擰緊，采用防松膠防松時，必須嚴格清除螺釘及螺釘孔上的雜物，在起吊和拆裝零部件時，對結(jié)合面、接口、螺口要嚴加保護，電氣設備隔爆面要加強保護，不得損壞，應涂一層凡士林油，以防腐蝕，造成失爆。
??其它檢查檢查設備各部件和溫度、聲音是否正常，零件、保護罩是否安全、完整、堅固、可靠。各種保護齊全，完好無損，儀表指示正常。嚴禁帶電搬遷、帶電檢修設備，嚴格執(zhí)行停送4作業(yè)程序電制度。作業(yè)標準安全要點非專業(yè)人員不得隨意維修。檢查電纜懸掛情況，有問題及時處理。
??檢查斷開后的開關(guān)是否在斷開位置。
??檢查各種防爆開關(guān)運行中聲音是否正常，用手觸摸線室外殼的溫度是否正常，出現(xiàn)異常，查明原因，進行處理。
??先在帶電設備上驗證驗電器是否正常。
??5.交接班清理作業(yè)現(xiàn)場，將使用的儀器、儀表、工具進行清理、放置在規(guī)定位置。
??按要求停水、停電，按要求加水、加油、注油。
??向接班人員匯報清當班生產(chǎn)工作情況、設備運行情況、備品備件情況；儀器儀表工作情況、作業(yè)環(huán)境安全情況、工作條件、地質(zhì)條件變化5作業(yè)程序作業(yè)標準安全要點情況、有毒有害氣體的監(jiān)測情況，各種事故、隱患的處理情況及需當班處理的遺留問題。
??作好各種記錄，并交與接班人員查看。
??陪同接班人員進行現(xiàn)場檢查。
??協(xié)同接班人員對需要進行空運的設備試運行。
??履行交接手續(xù)，在交接本上簽字。
??6.下班行走執(zhí)行《通用標準》有關(guān)規(guī)定。
??向單位值班人員匯報當班情況。
??整理、匯集有關(guān)記錄資料，并交與有關(guān)人員保存。
??使用工具、儀表、儀器交回規(guī)定地點存放。
??勞動保護用品交回規(guī)定地點。
鉗工全年工作計劃篇九
20xx年，全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17。4億元；全社會固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項目投資33億元，實現(xiàn)稅收1。35億元。
（二）重點工作。
一是不斷強化企業(yè)服務，全力推進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。陸續(xù)開工建設已簽約的壁紙、機電、幕墻、機電、分子材料、建通管道、紙制品等項目。重點推進等豪威光電、聯(lián)發(fā)、鋼業(yè)、食品、銀聯(lián)文化、xx科技、生物等一批總投資超過5億元的大項目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促動力、鋼業(yè)、電氣、等企業(yè)的增產(chǎn)、達產(chǎn)工作。加大服務力度，繼續(xù)完善項目聯(lián)系人制度，對在建的重大項目，指定專人，制定專案，選好、配強項目聯(lián)系人，強化責任，狠抓落實，提供全程代辦。強化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對重點企業(yè)和項目實施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設，鼓勵豪威光電、電氣、xx集團等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導，推進動力汽車鋁合金缸蓋等技改擴能項目，鼓勵企業(yè)擴大技改投入，加快產(chǎn)品升級換代。促進工投產(chǎn)業(yè)園、xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設，引進、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
一是編織招商網(wǎng)絡，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點對點”招商力度，把行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡上的重要節(jié)點，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的`產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進國投高科汽車報廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞xx市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項目。及時掌握xx市退二進三的企業(yè)動向，及時跟蹤。三是提升跟蹤項目技術(shù)含量。在大項目謀劃和引進上下大功夫，堅持專業(yè)化招商和服務型招商并舉，對各行業(yè)領軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行一對一招商。在提高項目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報，更加注重引進項目質(zhì)量，更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設。學習和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗和做法，加強招商資料搜集和整理工作，對各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊伍培訓、考核機制，以老帶新，學中干，干中學，建設一支“懂經(jīng)濟、會談判、擅招商”招商隊伍。
一是提升園區(qū)功能。進一步堅持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動開發(fā)區(qū)主干道路建設，完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架，進一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成xx大道北延、xx大道南延伸、路等道路建設，新建移路西延、北緯一路、經(jīng)一路、路、路南延、南路（暫命名）、路、路、路西延等9條道路網(wǎng)建設，形成道路網(wǎng)的大圍合，同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點的有利機會，深度融合推進開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設。在三期征地的基礎上，全面打造環(huán)商業(yè)、商務中心，生態(tài)濕地公園等基礎項目建設。加快建設移路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設，力爭形成1—2個縣域綜合性服務大市場；加快建設金墩服務區(qū)的建設；完善配套園區(qū)物流運輸體系建設；以典創(chuàng)娛樂服務入園為契機，吸引更多的服務性企業(yè)進駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
鉗工全年工作計劃篇十
一、情況分析：
二年級機電專業(yè)的學生經(jīng)過前二個學期的鉗工生產(chǎn)實習，已經(jīng)初步掌握了鉗工操作的一般技能，懂得了鉗工的常用設備、工具、量具的使用，維護，保養(yǎng)，能做出簡單的工料，及懂得了鉗工一般的安全文明生產(chǎn)要求。
但有部分學生使用工具姿勢不規(guī)范，有些學生工作不認真，不重視工件的加工精度，馬虎了事。有些學生不重視安全文明生產(chǎn)，在車間亂搞，有些學生勞動紀律差，離崗串崗，玩手機等各種違紀現(xiàn)象都有，整體操作技能有待提高。
二、指導思想：
堅決忠誠黨的教育事業(yè)，貫徹黨的教育方針，服從校長的領導，依法治校、從嚴治校，堅持理論教學與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，突出技工教育學生動手能力強的特點，致力培養(yǎng)專業(yè)知識扎實，實操技能過硬的社會主義建設者和接班人。
三、工作目標、任務。
1、工作目標。
力爭在新的學期使學生鉗工技能操作基本功整體加工精度有所提高，牢固樹立安全文明生產(chǎn)意識，遵守勞動紀律，愛崗敬業(yè)。
2、任務。
3、本學期是二年級學生的第三學期，是很關(guān)鍵的一個學期，鉗工實訓課題則重于難度大，加工精度高的各種形狀配合件，因此一定要狠抓車間實習勞動紀律，安全生產(chǎn)，邊實訓，邊糾正部分學生不規(guī)范動作，努力提高學生的加工精度，努力提高學生的鉗工操作技能。
四、工作措施：
1、把班級學生分成若干個實習小組，選出小組長，讓組長協(xié)助管理，帶領本組學生完成每一次的實習課題。
2、每一個實習課題先在教室里畫出圖講解，講解力求語言清晰，透徹，把工件的外形、尺寸、特點及關(guān)鍵的點、線、面講清楚，然后寫出加工步驟，并講清加工順序原因，前后步驟的關(guān)系，影響作用等。
3、在車間堅持多巡查，發(fā)現(xiàn)學生動作不規(guī)范時，及時糾正，指導，并講請原理。
4、每一次下車間前都在教室里講解上一實習課時在車間發(fā)現(xiàn)的問題，做到發(fā)現(xiàn)一個問題，就解決一個問題。
5、每做完一個課題，讓學生在教室里寫實習報告，把實習時遇到的困難和存在問題，解決的方法寫出來，做到理論聯(lián)系實際，加深學生對鉗工理論知識的理解、掌握、應用，為下一次實習積累經(jīng)驗，打下堅實的基礎。
6、學生實習課題設計從易到難，從簡單到復雜，循序漸進，逐步提高鉗工技能，最終全面掌握鉗工基本操作技能，成為一個合格的技校生。
鉗工全年工作計劃篇十一
“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”，在國家大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，創(chuàng)新逐漸成為中華民族實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要推動力，是奏響當代中國的主旋律。作為企業(yè)來說，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必由之路，是企業(yè)實現(xiàn)降本增效的重要方式。開展創(chuàng)建勞模（職工）創(chuàng)新工作室是實現(xiàn)創(chuàng)新的重要載體，勞模（職工）創(chuàng)新工作室進一步弘揚了勞模精神，提高了職工思想認識，涌現(xiàn)出一批創(chuàng)新成果，激發(fā)了職工勞動創(chuàng)造熱情，有效提升了職工綜合素質(zhì)，推動了職工崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻，助推了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，創(chuàng)新工作室逐漸成為崗位的創(chuàng)新源、項目的攻關(guān)隊、人才的孵化器、全員的方向標。
那么，如何做好勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作呢？筆者認為，要做到“1234”，即“圍繞一個中心，抓住兩個關(guān)鍵，注重創(chuàng)建三性，把握四個堅持”。
一、圍繞一個中心：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心。
勞模（職工）創(chuàng)新工作室作為黨委領導下，工會牽頭組織搭建的創(chuàng)新平臺，必須牢牢把握和落實好這一要求，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展活動，把它作為活動的出發(fā)點和落腳點。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展創(chuàng)建活動，勞模（職工）創(chuàng)新工作室才不會跑偏，才有生命力，才能長遠發(fā)展。
二、抓住兩個關(guān)鍵。
企業(yè)的生存和發(fā)展需要勞模精神，需要勞模及專業(yè)技術(shù)領軍人物輻射引領作用。弘揚勞模精神和發(fā)揮勞模輻射引領作用是全國總工會組織開展勞模創(chuàng)新工作室的根本要求，企業(yè)勞模（職工）創(chuàng)新工作室在創(chuàng)建過程中要始終注重緊緊抓住這兩個關(guān)鍵。
（一）弘揚勞模精神。樹勞模典型，立職工標桿。弘揚新時代知識型、創(chuàng)新型勞模精神是創(chuàng)新工作室的重要工作內(nèi)容。企業(yè)通過事跡宣傳、專題報道、組織學習等方式廣泛宣傳勞模的先進事跡、優(yōu)秀品質(zhì)；通過創(chuàng)新工作室的團隊學習、創(chuàng)新攻關(guān)、成果分享推廣等活動，讓廣大職工近距離感受到勞模身上敬業(yè)精神、學習精神、創(chuàng)新精神和奉獻精神；倡導和形成學習勞模和爭當勞模的良好風尚，使勞模精神不斷發(fā)揚光大。
（二）發(fā)揮勞模（專業(yè)技術(shù)領軍人物）輻射引領作用。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。
創(chuàng)新工作室為勞模發(fā)揮輻射引領作用提供了舞臺，勞模（專業(yè)技術(shù)領軍人物）負責組織確定工作室科研攻關(guān)項目，以投標、揭榜等方式確定項目負責人，負責指導項目完成，帶領崗位職工創(chuàng)新創(chuàng)效，充分發(fā)揮了他們專業(yè)技術(shù)輻射引領作用，進一步擴大勞模的“名人效應”，激勵和帶動全體職工參與創(chuàng)新活動的積極性和創(chuàng)造性，使“我敢創(chuàng)新、我能創(chuàng)新、我會創(chuàng)新”成為每個職工的共識，營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
三、注重創(chuàng)建“三性”，即：群眾性、系統(tǒng)性、實效性。
（一）群眾性。注重群眾性是勞模（職工）創(chuàng)新工作室的基本工作方法，堅持“密切聯(lián)系群眾”、“從群眾中來，到群眾中去”的原則，工作室的工作才不會脫離實際，才有基礎，也才能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心。在實踐中，注重職工合理化建議的收集，注重吸納職工參與團隊學習和項目攻關(guān)，注重向職工進行創(chuàng)新成果的推廣應用，使工作室不再是孤軍，背后有廣大職工支持。
（二）系統(tǒng)性。注重系統(tǒng)性是“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”的基本創(chuàng)建思路，在實踐中，注重引導工作室的創(chuàng)建與本單位的生產(chǎn)管理、技術(shù)革新、隊伍建設等實際相融合，避免了“兩張皮”、得不到支撐的現(xiàn)象，注重引導工作室的創(chuàng)建工作統(tǒng)籌、建立長效機制創(chuàng)造好創(chuàng)新條件與氛圍，預防了“成為拐子，走不遠”問題。
（三）實效性。注重實效性是“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”活動的根本工作要求，所有的創(chuàng)新工作必須服從服務于生產(chǎn)經(jīng)營中心這一目的，使之成為對企業(yè)發(fā)展有所作為的一項活動，企業(yè)在創(chuàng)建過程中，必須注重創(chuàng)新工作室創(chuàng)新活動破解技術(shù)難題、推動降本增效、培養(yǎng)新型職工的三個實效性，以實實在在的成效發(fā)展工作室。1、與搞好科技創(chuàng)新緊密結(jié)合，努力破解發(fā)展難題，緊貼生產(chǎn)中的難點，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)研發(fā)活動，有效解決生產(chǎn)中的技術(shù)壁壘，推動技術(shù)進步。2、與“運營改進、成本削減”緊密結(jié)合，通過技術(shù)創(chuàng)新，降低企業(yè)生產(chǎn)和設備成本，努力推動降本增效取得實效。3、與隊伍建設緊密結(jié)合，發(fā)揮勞模（職工）創(chuàng)新工作室技術(shù)和人才資源優(yōu)勢，在團隊培養(yǎng)、知識共享方面著力，努力培養(yǎng)知識型、技能型和創(chuàng)新型職工。
（四）把握“四個堅持”
企業(yè)在創(chuàng)建創(chuàng)新工作室過程中，需要把握基本宗旨、基本條件、基本要求和基本任務“四個堅持”。1、堅持“為職工創(chuàng)價值，為發(fā)展出成果”這一基本宗旨?！盀槁毠?chuàng)價值”是創(chuàng)新工作的動力源，職工在其中素質(zhì)得到提升，職工創(chuàng)新成果得到企業(yè)和社會肯定和獎勵，獲得精神和物質(zhì)雙豐收，職工自然會樂在其中?！盀榘l(fā)展出成果”是創(chuàng)新工作的創(chuàng)新源和努力方向，企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新成果，工作室要為企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新成果，否則工作室將失去存在價值。2、堅持基本條件。工作室必須有一名技能水平高、實踐經(jīng)驗豐富的市級以上勞?；蚬J的領軍人物掛帥，領頭人不僅要有過硬的業(yè)務、技術(shù)水平，還要有勇于探索的創(chuàng)新意識和帶領團隊創(chuàng)新創(chuàng)效的強烈責任心，同時還必須有一支過硬的技術(shù)和技能人才隊伍，兩者缺一不可，這是工作室創(chuàng)建的基本條件。3、堅持基本要求。工作室的成立和啟動，除了滿足基本條件外，還要達到基本要求，這是創(chuàng)建的基本規(guī)范。基本要求是：“五有、四上墻、三布置”?！拔逵小奔矗河袧M足創(chuàng)新需要的活動場所、有完善的管理制度和運行機制、有年度工作計劃及日常管理臺賬、有階段性攻關(guān)項目、有工作室牌匾標識。“四上墻”即：創(chuàng)新團隊簡介、管理制度、年度創(chuàng)新項目計劃、創(chuàng)新成果上墻，“三布置”即：團隊學習園地、實踐（實驗）基地、展示與交流陣地布置好。4、堅持基本任務。筆者認為，“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”的基本任務是：圍繞生產(chǎn)實際，開展技術(shù)攻關(guān)、多出創(chuàng)新成果；創(chuàng)新學習方式，提升團隊綜合素質(zhì)；堅持以人為本，營造好創(chuàng)新環(huán)境與氛圍。
鉗工全年工作計劃篇十二
時光如水，水月如歌，轉(zhuǎn)眼間2017年即將過去，在這一年里，我以一名一線鉗工的身份在崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了1年，在來到博微之后，參與了很多項目的工作，長期的工作實踐和不間斷的學習中，又使我的專業(yè)技能得到了提高，出色地完成各項新機試修、各類工裝夾具制造和裝配工作?，F(xiàn)僅就2017年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要參加的工作項目。
自動化所項目：負責部件出廠檢測，負責裝配件進廠及放置管理，裝配畫線、進行設備安裝，負責機械調(diào)試，輔助電氣工程師進行線路施工，進行整體調(diào)試，組織進行衛(wèi)生清掃，設備保養(yǎng)，進行工具歸類，并做工具回公司準備。
xxx項目：負責現(xiàn)場臨時以及突發(fā)狀況下所需的改造工作為主，并參加跟產(chǎn)，在設備需要調(diào)試改造的時候，配合機械以及電氣工程師的需求，對設備進行二次改造，以滿足現(xiàn)場使用的需求。
xx供熱改造項目：在該項目中，主要負責設備線路的維修及部件更換工作，配合電氣工程師，按照要求對現(xiàn)場進行重新布線，更換老化部件，以及安裝后的調(diào)試工作。
二、今后努力的方向。
工作的過程是一個理論聯(lián)系實際不斷實踐提升自己技能的過程。新技術(shù)、1/2。
新知識的發(fā)展日新月異、突飛猛進，今后的工作任重而道遠。只有不斷的加強業(yè)務學習，與時俱進。才能繼續(xù)提升個人職業(yè)技能。
社會在發(fā)展，技術(shù)在革新，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，我在工作中將更加注重理論和實踐的相互結(jié)合，時刻關(guān)心技術(shù)和維修工藝的變化和發(fā)展，使自己的技能達到更高的水平。今后，不但要積極參與技術(shù)革新活動，而且應充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，我將知難而進、扎實工作，勝任更高的工作職責，為博微發(fā)展做出自己應有的貢獻。
xxxx事業(yè)部：xxx2018年xx月xx日。
2/2。
鉗工全年工作計劃篇十三
圍繞學校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標，狠抓學習與作風建設。具體如下：
一、增強責任意識，各職能部門積極做好本部門計劃工作。
二、加強教師隊伍建設，為抓學習打好基礎。
三、建章立制，規(guī)范學校風氣。
四、改進住宿環(huán)境，讓學生有較好的善學習條件。
五、多組織學生活動，增強學生活力，從而提高學習積極性。
1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。
2、根據(jù)學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。
3、根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。
4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。
5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
六。具體措施：
1、嚴格實行“五不”承諾。
——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理；對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。
——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進度情況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過限時辦結(jié)承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風行的工作作風。
鉗工全年工作計劃篇十四
《綜合項目實戰(zhàn)（跟崗）》從強化培養(yǎng)實際設計能力，掌握實用技術(shù)的角度出發(fā)，較好地體現(xiàn)了當前最新的實用知識與操作技能，對于提高從業(yè)人員基本素質(zhì)，掌握高級室內(nèi)裝飾設計對實際項目的設計應用有直接的幫助和指導作用。其內(nèi)容包括：
1.貫徹精講多練的原則，充分發(fā)揮學生的主觀能動性和創(chuàng)新意識。2.本課程重在實踐相為主理論為輔，不定期去施工地點現(xiàn)場勘查，使學生具備綜合分析和實際動手的能力。
3.采用現(xiàn)代化教學手段，開發(fā)多媒體課件用于輔助教學。
4.突出案例教學的特點，增強教材的生動性，以提高學生的學習興趣。五、其它方面。
由于項目綜合實訓是一門實踐性很強的課程，在教學的過程中一定要注意學生實際操作能力的培養(yǎng)，理論聯(lián)系實際，并且教學中還注意與學生的溝通與相互交流。教學之余要不斷地充實、更新專業(yè)知識，提高業(yè)務能力。
鉗工全年工作計劃篇十五
名如其人。這是一支虎氣沖天的隊伍，“老虎創(chuàng)新工作室”，以全國五一勞動獎章獲得者，干起活來風風火火，人稱“鄒老虎”的鄒德華的綽號命名，更象征了他的老虎精神：闖勁、韌勁、干勁、鉆勁。
機制保障，激發(fā)創(chuàng)新動力。
為此，婁底檢修公司輸電運檢業(yè)務部以員工開展的qc活動和群眾性創(chuàng)新活動為切入點，以人才素質(zhì)提升為突破口，以科技創(chuàng)新先進典型鄒德華為核心，精心策劃學習載體和平臺，創(chuàng)建了“老虎創(chuàng)新工作室”，努力提升員工技能、技術(shù)水平，并通過不斷索和積累，建立起一整套創(chuàng)新工作管理、激勵機制，推動職工科技創(chuàng)新工作向前發(fā)展，使科技創(chuàng)新工作逐步走向規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展軌道。
注重學習成果的轉(zhuǎn)化。制定了《“老虎創(chuàng)新工作室”成果發(fā)布及獎勵制度》、《“老虎創(chuàng)新工作室”業(yè)績考評制度》、《“老虎創(chuàng)新工作室”管理辦法》等一系列內(nèi)部管理制度。
明確計劃持續(xù)創(chuàng)新。根據(jù)實際情況制定了《2012年科技創(chuàng)新重點工作計劃》、《2012年科技創(chuàng)新工作計劃》、《2011-2015年工作規(guī)劃》等詳細的學習計劃，為員工的學習創(chuàng)新活動指明了方向，明確了目標，強化了學習創(chuàng)新活動的實踐性和可操作性。
喜結(jié)碩果，彰顯創(chuàng)新力量。
工作室始終堅持“只有想不到，沒有做不到”和“來源于工作實際，服務于安全生產(chǎn)”的創(chuàng)新工作理念，并通過團隊成員的不斷努力進取，攻堅克難，創(chuàng)新成果破繭而出并得到推廣應用，大大提升了輸電線路供電可靠性，減少了停電次數(shù)，為電力企業(yè)深化優(yōu)質(zhì)服務做出重大貢獻，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。
鉗工全年工作計劃篇十六
勞動模范是工人階級的優(yōu)秀代表，企業(yè)的棟梁，人才的精英，職工的楷模。為勞模（技能大師）創(chuàng)建工作室，是一件創(chuàng)新型的工作思路。勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，不僅起到了讓勞模效應進一步擴大化的作用，更為企業(yè)高技能的領軍人物開展技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新和高技能人才的培養(yǎng)，提供了必要的活動場所。在企業(yè)中推廣與建立這樣一種新型的團隊組織，必將成為推進高技能人才培養(yǎng)的重要手段。
勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建。
為勞模（技能大師）創(chuàng)建工作室，是一件創(chuàng)新型的工作，開始的時候并不被人們所接受。多數(shù)人會認為只有科學家、藝術(shù)家才擁有自己的工作室，要為勞模（技能大師）建立工作室還是頭一回。為此，各創(chuàng)新工作室的領頭人在思想上大至經(jīng)歷了心理接納、工作展開與效率提高三個階段。
工作室成立的初期，領頭人從心理上并沒有接納和領會自己工作室的創(chuàng)建意義，只是處于被動接受的狀態(tài)。反倒覺得心里很忐忑，感覺壓力大、肩上的擔子更重了，甚至還感到如果自己干不好，就會對不起領導的信任，對不起一起埋頭工作、默默奉獻的職工，對不起自己得到的這份榮譽。
隨著勞模（技能大師）工作室工作的推進，各級領導及有關(guān)部門對勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室的指導、鼓勵和支持，各領頭人對自己工作室的基本內(nèi)容與作用有了一個初步的認識和了解，并開始了對本工作室團隊成員進行工作內(nèi)容與心里認知方面的肯定，進而逐步進入了較之前更好工作的實踐。
在領頭人接納并熟知了創(chuàng)新工作室的職能與職責，逐步進入了較之前更好工作的實踐之后，讓他們深切體會到有了工作室之后，一改之前優(yōu)秀人才難以集中、優(yōu)勢沒能得以充分發(fā)揮等負面因素，讓技術(shù)創(chuàng)新更加合理有效地運用到了日常工作中。通過工作室的平臺，從公關(guān)課題立項，到組織實施及最后完成，讓領頭人都感到受益非淺，激情與信念都得以巨大的提升，在思想上增添了攻堅克難的信心和勇氣。
勞模（技能大師）作用的發(fā)揮。
勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，其作用的發(fā)揮主要體現(xiàn)于如下幾個方面：
首先，達成了創(chuàng)新與完成生產(chǎn)任務相結(jié)合的目標。創(chuàng)新工作室都制定了年度工作計劃，提出了年度要完成的攻關(guān)課題。領頭人的腳踏實地，依托創(chuàng)新工作室團隊的特有優(yōu)勢，充分發(fā)揮“學習在崗位、創(chuàng)新在崗位、奉獻在崗位、成才在崗位”的新時期勞模精神，為企業(yè)的發(fā)展起到了強有力的支撐作用。
其次，讓勞模效應得到了進一步擴大。在任何一個企業(yè)與團體中，勞?？倳o人以榜樣的力量和帶頭作用。勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，使得優(yōu)勢力量從一個人發(fā)展到一個團隊，如果說一個人的帶動力量是有限的，那么以工作室為整體的創(chuàng)新工作室必將把勞模（技能大師）的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，呈現(xiàn)出輻射性極強的傳播力，使更多的職工從仰望變成在一個團隊中學習，從學習再變成實踐，其引領作用越來越突顯。
第三，激勵與提升先進人物的創(chuàng)新意識。自新中國成立以來，各行各業(yè)涌現(xiàn)的勞模先進人物在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無私忘我地努力奉獻。然而，隨著時代變遷與社會的進步，勞模們將遭遇新的要求與挑戰(zhàn)，那就是如何才能與時俱進，緊跟時代的步伐從思想觀念上創(chuàng)新，從工作技術(shù)方面創(chuàng)新。黨的十八大報告中提出“要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，可見上到整個國家，下至每一個企業(yè)都需要不斷創(chuàng)新，否則就沒有發(fā)展，不會有進步。作為時代的先行者，勞模們的創(chuàng)新意識必將在大小環(huán)境的驅(qū)動下，在勞模（技能大師）工作室的特殊環(huán)境中得到鍛煉與提高，得到發(fā)揚與壯大。
第四，能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。思路的創(chuàng)新，來自于不斷實踐與不斷學習，也必將帶來預期目標的實現(xiàn)。勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)立，將勞模（技能大師）個人的力量加以整合，使得一個人的力量變成一群人的力量，一個人的智慧變成一群人的智慧，讓能量成倍增長，必將為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益與社會效益。在勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建進程中，團隊成員借助于集體的智慧和團隊的優(yōu)勢，有效地為企業(yè)攻克一個又一個難題，創(chuàng)造一個又一個奇跡。
勞模（技能大師）工作室的思考。
勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，是促進企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮勞模作用，提升全體職工參與積極性的一項非常有意義的工作。它目前尚屬于起步階段，如何以創(chuàng)建勞模（技能大師）工作室為契機，更為有效的發(fā)揮勞模效應，引領和帶動全體職工投入到技術(shù)創(chuàng)新活動中來，是我們現(xiàn)階段應該思考的課題。
勞模（技能大師）工作室的創(chuàng)建，已為我們開了一個好頭。在目前企業(yè)中少數(shù)勞模（技能大師）工作室的帶動和引領下，中國的企業(yè)未來將會有更多的勞模（技能大師）工作室誕生，因為它不僅是勞模進行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也將成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發(fā)揮工作室團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的業(yè)務輪訓、技能培訓、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的敬業(yè)精神；培養(yǎng)嚴謹細致、精益求精的工作作風；學習創(chuàng)新知識、增強創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能；推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
總之，我們有理由相信，如果有更多的（勞模）技能大師工作室誕生，就會讓更多的拔尖人才展露才華，一批又一批勇于奉獻、積極創(chuàng)新、不斷進取的精品團隊，將為中國企業(yè)的發(fā)展壯大作出更大的貢獻。
鉗工全年工作計劃篇十七
摘要：堅持黨的領導是工會組織發(fā)揮作用的根本保證；堅持融入中心、服務大局是發(fā)揮工會作用的最佳途徑。本文就目前的工會工作現(xiàn)狀進行了詳盡論述，并對接下來的工作提出了幾點可行性建議。
關(guān)鍵詞：工會；核心價值觀；宣傳。
2015年是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是加強基層工會建設的“落實年”。面對新形勢、新機遇、新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，構(gòu)皮灘發(fā)電廠（建設公司）工會緊緊圍繞企業(yè)所需、職工所盼，從規(guī)劃、機制、體制上思考，不斷創(chuàng)新思路、強化載體、搭建平臺，將工會工作推向縱深，緊緊圍繞廠（公司）中心開展工作。
一、企業(yè)工會工作成就。
（一）以核心價值觀思想引領凝聚企業(yè)前行力量。
廠（公司）工會切實把培育和踐行社會主義核心價值觀融入到企業(yè)職工思想政治教育全過程，積極運用各種手段，充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、視頻電視、辦公oa系統(tǒng)、微信公眾平臺等各種宣傳陣地廣泛系統(tǒng)的傳播先進文化、育人化人的重要作用，不斷增強了廣大干部職工的價值判斷力和道德責任感；以選樹、宣傳先進勞模人物事跡為主線，感動職工、啟迪職工、鼓舞職工，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力。
（二）著力班組建設，引導全員崗位建功。
根據(jù)《構(gòu)皮灘發(fā)電廠（建設公司）班組建設三年規(guī)劃》，結(jié)合“遠程集控、少人維護”的工作特點，積極探討班組建設新的管理機制，培養(yǎng)出一專多能、復合精干的骨干型人才；廠（公司）工會充分結(jié)合各班組的自身工作實際和特點進行分類指導，打造出獨具特色的班組管理文化；把班組作為職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的新載體找出自身短板、科學分析、彌補不足，不斷更新知識、更新方法和更新思路，進一步深化質(zhì)量管理活動的開展。
（三）著力打造技能競賽品牌，建設職工素質(zhì)提升的新平臺。
從組織、經(jīng)費、激勵、氛圍上著手，建立有效的工作機制，保障勞動競賽的有效開展；契合人力資源培養(yǎng)的需求，按照企業(yè)發(fā)展對骨干型人才緊缺程度以及培養(yǎng)周期，制定技能競賽的專業(yè)計劃，既要體現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)的輕重緩急，也要實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)的全覆蓋；廠（公司）工會牽頭組織調(diào)整創(chuàng)新工作室機構(gòu)和辦法，持續(xù)深入發(fā)揮“貴來創(chuàng)新工作室”的引擎作用，積極推動企業(yè)技術(shù)進步。
（四）維護職工權(quán)益，真情關(guān)愛職工。
堅持開展好“暖心”工程，把“五祝賀”、“三必到”、“二必訪”形成常態(tài)，積極落到實處；把心理幫扶作為關(guān)心職工的關(guān)鍵點，完善“廠――分工會――班組”的職工思想動態(tài)信息采集、處置等信息傳遞機制，定期開展職工思想動態(tài)分析和調(diào)研。
（五）進一步拓寬延展民主管理形式，為企業(yè)發(fā)展助力加油。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9911977.html】
