總結(jié)是對(duì)過(guò)去所做努力的評(píng)估和總結(jié)，也是為了更好地邁向未來(lái)。總結(jié)應(yīng)該圍繞主題展開(kāi)，同時(shí)突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，不應(yīng)過(guò)多涉及細(xì)枝末節(jié)。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇一
4月2日，校長(zhǎng)任廷琦主持召開(kāi)20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作會(huì)議，部署安排20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算工作。各部門(mén)、各單位主要負(fù)責(zé)人，泰安校區(qū)、濟(jì)南校區(qū)分管財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)姚慶國(guó)傳達(dá)了學(xué)?！蛾P(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行與管理的實(shí)施意見(jiàn)》，并對(duì)20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與管理進(jìn)行了說(shuō)明。
任廷琦回顧了20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有關(guān)情況，對(duì)20xx年財(cái)務(wù)情況做出了說(shuō)明。他說(shuō)，20xx年是學(xué)校財(cái)務(wù)壓力較大的一年，總體情況是收入沒(méi)有大幅增加，但增加支出項(xiàng)目較多。為做好20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作，任廷琦要求，各部門(mén)、各單位要實(shí)行從嚴(yán)從緊的財(cái)務(wù)政策，充分利用各類資源，保穩(wěn)定，保發(fā)展；要自覺(jué)維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，提高資金使用效益，以認(rèn)真、科學(xué)的態(tài)度合理支配資金；要強(qiáng)化管理，做好規(guī)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督；要開(kāi)源節(jié)流，爭(zhēng)取更多的資源和資金，有效彌補(bǔ)學(xué)校事業(yè)發(fā)展帶來(lái)的資金缺口；要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用好資金，確保20xx年學(xué)校平穩(wěn)發(fā)展。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇二
今天，窗外陽(yáng)光明媚，室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工、施工隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
首先我代表力大公司對(duì)市美術(shù)館對(duì)我們會(huì)議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話;。
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)?，F(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)，
第1項(xiàng)：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘)。
第2項(xiàng)：公司董事長(zhǎng)毛昝聽(tīng)為陳英文同志頒發(fā)聘書(shū);(1分鐘)。
第3項(xiàng)：陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)。
第4項(xiàng)：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)。
第5項(xiàng)：靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第6項(xiàng)：杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第7項(xiàng)：郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第8項(xiàng)：張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第9項(xiàng)：王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)。
第10項(xiàng)：蔡念記代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第10項(xiàng)：劉占奇代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第11項(xiàng)：毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)。
第12項(xiàng)：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)。
第13項(xiàng)：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第14項(xiàng)：王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第15項(xiàng)：韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)。
第16項(xiàng)：賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)。
第17項(xiàng)：徐總做公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)。
第18項(xiàng)：陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)。
第19項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(3分鐘)。
第20項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(10分鐘)。
第21項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)做重要講話;(5分鐘)。
主持人：今天上午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，徐總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。毛董事長(zhǎng)的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在毛董事長(zhǎng)、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束，公司董事長(zhǎng)為表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓及全體員工一年來(lái)為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請(qǐng)大家。并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會(huì)，為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目，請(qǐng)到時(shí)欣賞。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇三
在清產(chǎn)核資工作全面展開(kāi)、新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》即將實(shí)施、主輔分離逐步開(kāi)展的形勢(shì)下，12月16日~18日，集團(tuán)公司在xxxx樓召開(kāi)了xxxxx集團(tuán)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，各子分公司總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、決算人員、審計(jì)人員，各指揮部辦事處財(cái)務(wù)主管等130余人參加了會(huì)議。
加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)等十個(gè)方面做出重要指示，為集團(tuán)公司下一步的財(cái)務(wù)工作指明了方向。
促進(jìn)財(cái)會(huì)管理水平的提高；繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高公司的財(cái)務(wù)管理水平；加強(qiáng)財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)的作用。
此次財(cái)務(wù)工作會(huì)議全面布置了20xx年度財(cái)務(wù)決算編制工作，提出了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問(wèn)題。
為下一步做好財(cái)務(wù)決算編制工作，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的編制水平，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇四
同志們：
下午好！
在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)樑同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來(lái)，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題，北京市西城區(qū)國(guó)稅局趙君培所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，普華會(huì)計(jì)公司的徐宏先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神，以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)：
一、今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作。
過(guò)去一年來(lái)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái)，上下一心，精誠(chéng)合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來(lái)，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基儲(chǔ)以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
（二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制。
部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過(guò)程，實(shí)現(xiàn)有效控制。五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)集中管理，加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度。
上市以來(lái)，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用204.81億元。截至20xx年三季度末，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個(gè)別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司，對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此，股份公司已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí)，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù)，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
（四）繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)。
去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開(kāi)展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)，比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對(duì)下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障，希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯(cuò)補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基矗按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對(duì)于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作，確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
（五）加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度研究，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
究，希望各地區(qū)公司積極配合財(cái)務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。
不久前，財(cái)務(wù)部組織了股份公司成立以來(lái)的第一次財(cái)務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對(duì)20xx年以來(lái)的財(cái)務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定、會(huì)計(jì)政策等。但也有極個(gè)別單位對(duì)政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過(guò)這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基矗。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇五
6日上午百色市直基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作會(huì)議在市總工會(huì)五樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由百色市總工會(huì)財(cái)務(wù)部黃光日部長(zhǎng)主持，會(huì)議主要內(nèi)容是各單位互審、檢查和評(píng)比2015年度財(cái)務(wù)競(jìng)賽工作，總結(jié)上年度財(cái)務(wù)工作，部署2015年工會(huì)財(cái)務(wù)工作。在財(cái)務(wù)互審環(huán)節(jié)，各單位代表認(rèn)真審核，熱烈討論，虛心向工作規(guī)范的單位學(xué)習(xí)，審核現(xiàn)場(chǎng)氛圍良好。
長(zhǎng)在總結(jié)中說(shuō)，2015年基層工會(huì)財(cái)務(wù)取得了突出的'成績(jī)和效果，具體表現(xiàn)在大部分基層工會(huì)的賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算基本符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用方向較明確，基本能全部使用于開(kāi)展職工活動(dòng)和會(huì)員活動(dòng)上。但是也存在一些不足，如工會(huì)財(cái)務(wù)軟件使用還未能全面推廣，使用中不順利后又改為手工做賬的，憑證裝訂不規(guī)范、無(wú)賬本等，都需要各位代表在日后的工作中不斷改進(jìn)。最后黃部長(zhǎng)希望各基層工會(huì)以勇于創(chuàng)新的精神切實(shí)健全經(jīng)費(fèi)收繳新機(jī)制，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作新局面。
市中心血站工會(huì)財(cái)務(wù)將進(jìn)一步落實(shí)年初制定的工作目標(biāo)，健全工會(huì)財(cái)務(wù)制度，依法履行工作職責(zé)。加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)上繳力度，堅(jiān)持依法理財(cái)，規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理。根據(jù)市總工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的考核要求，繼續(xù)做好基層工會(huì)會(huì)計(jì)規(guī)范工作，不斷促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇六
同志們：
下午好！
在與會(huì)代表的一致努力下，本次決算會(huì)各項(xiàng)議程如期結(jié)束，會(huì)議取得了圓滿成功。會(huì)議期間，股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王同志代表公司管理層做了重要講話，財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理同志就20xx年財(cái)務(wù)決算工作做了部署，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處的同志就決算編報(bào)的具體事宜進(jìn)行了講解。王財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和搞好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。特別是對(duì)王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來(lái)，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個(gè)一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次會(huì)議期間，財(cái)務(wù)部還特別邀請(qǐng)了國(guó)家財(cái)政部會(huì)計(jì)司準(zhǔn)則一處女士介紹了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問(wèn)題，北京市西城區(qū)國(guó)稅局所長(zhǎng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報(bào)表填制方法，會(huì)計(jì)公司的先生向我們介紹了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢(shì)。會(huì)議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，對(duì)我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì)既是一次年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì)，盡管會(huì)期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會(huì)后及時(shí)消化吸收并逐級(jí)傳達(dá)，切實(shí)貫徹執(zhí)行。今后我們?cè)跁?huì)議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng)建“知識(shí)型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會(huì)風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財(cái)務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊(duì)伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議講話和本次決算會(huì)上的講話精神，以及如何做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)：
今后一年的重點(diǎn)財(cái)務(wù)工作過(guò)去一年來(lái)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)各級(jí)組織和廣大財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級(jí)管理層的表?yè)P(yáng)。在此，我代表財(cái)務(wù)部向長(zhǎng)期支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來(lái)，上下一心，精誠(chéng)合作，為建設(shè)“兩個(gè)一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
積極研究建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來(lái)，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的配合努力下，財(cái)務(wù)部建立了“以利潤(rùn)目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費(fèi)的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持，財(cái)務(wù)部從年初開(kāi)始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵(lì)機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國(guó)際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵(lì)作用，為管理層進(jìn)行決策和對(duì)公司實(shí)現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項(xiàng)工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗(yàn)理性化，要通過(guò)事實(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實(shí)踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
1、近年來(lái)，績(jī)效考核方法引入國(guó)內(nèi)之后，真正創(chuàng)新的少，照搬照抄的多，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的少，千篇一律的多，為了扣工資扣獎(jiǎng)金的多，為了激勵(lì)鼓勵(lì)員工的少，離不開(kāi)專家指導(dǎo)的多，企業(yè)能獨(dú)立操作的少……導(dǎo)致績(jī)效考核成了hr們的雞肋——“食之無(wú)味，棄之可惜”。
2、績(jī)效考核原本應(yīng)該與具體工作的員工息息相關(guān)，結(jié)果卻成了企業(yè)少數(shù)“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛沒(méi)有復(fù)雜的公式就不能進(jìn)行績(jī)效考核，似乎離開(kāi)了希臘字母就無(wú)法表述計(jì)算依據(jù)。一句話，脫離具體企業(yè)的格式化考核害人不淺，導(dǎo)致今天國(guó)內(nèi)的企業(yè)不是考核過(guò)度，就是考核不足，不是過(guò)左，就是過(guò)右。
3、善于激勵(lì)，重在用人古人云：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，“君子用人如器，各取所長(zhǎng)”。著眼于人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，就能發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，留住人才。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，若求全責(zé)備，對(duì)下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會(huì)人心離散。而只有用其所長(zhǎng)，各得其所，大家才能心情舒暢，團(tuán)隊(duì)效率自然會(huì)不斷提高。
逐步實(shí)現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來(lái)，在公司管理層和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩(wěn)運(yùn)行，煉油銷售系統(tǒng)的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運(yùn)行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會(huì)議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運(yùn)行機(jī)制，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作。
一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，確保資金安全。
二是要在不斷總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運(yùn)行安全高效。
三是要繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)與工行的交流與合作。
四是要充分發(fā)揮資金管理對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險(xiǎn)，注重總量和過(guò)程，實(shí)現(xiàn)有效控制。
五是要強(qiáng)化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
加大對(duì)控股公司的債務(wù)管理工作力度上市以來(lái)，股份公司堅(jiān)持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報(bào)表有息債務(wù)余額從底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計(jì)為公司減少財(cái)務(wù)費(fèi)用20481億元。截至xx年三季度末，公司合并報(bào)表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級(jí)地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個(gè)別合并報(bào)表單位，和部分新增的控股公司，對(duì)股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對(duì)此，股份公司已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí)，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強(qiáng)化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報(bào)表控股公司的有息債務(wù)，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級(jí)公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
保證集中核算工作如期實(shí)現(xiàn)去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)議之后，各地區(qū)公司立足實(shí)際，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財(cái)務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開(kāi)展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)，比計(jì)劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運(yùn)行情況看，集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施，大大減少了各地區(qū)公司的會(huì)計(jì)實(shí)體，縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告流程，減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率。并且會(huì)計(jì)核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對(duì)這項(xiàng)工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對(duì)下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財(cái)務(wù)管理工作手段，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)保障，希望各地區(qū)公司對(duì)前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯(cuò)補(bǔ)漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實(shí)現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實(shí)施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營(yíng)模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對(duì)于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對(duì)此要做好充分估計(jì)和準(zhǔn)備。對(duì)于未實(shí)施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)研究，多方求證，堅(jiān)持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅(jiān)持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作，確保會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財(cái)務(wù)管理水平，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和國(guó)企改革的逐步深入，企業(yè)會(huì)計(jì)制度做出了一系列重大調(diào)整，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布出臺(tái)進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國(guó)際大公司相繼爆出財(cái)務(wù)丑聞，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對(duì)上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準(zhǔn)則和制度，規(guī)避公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，滿足財(cái)務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門(mén)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會(huì)計(jì)師要高度重視對(duì)會(huì)計(jì)制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度作為財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。要通過(guò)舉辦研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個(gè)學(xué)習(xí)研究會(huì)計(jì)制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)，參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的制定。日前，國(guó)家財(cái)政部正式批準(zhǔn)立項(xiàng)由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師貢華章主持的“石油天然氣會(huì)計(jì)”課題研究。此課題將為我國(guó)制定石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項(xiàng)工作具體由我公司來(lái)做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合財(cái)務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財(cái)務(wù)部組織了股份公司成立以來(lái)的第一次財(cái)務(wù)工作大檢查，要求各地區(qū)公司對(duì)以來(lái)的財(cái)務(wù)工作在自查、互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)地總結(jié)。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定、會(huì)計(jì)政策等。但也有極個(gè)別單位對(duì)政策制度的研究不夠，理解不透，在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。希望各地區(qū)公司能夠通過(guò)這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇七
4月8日，學(xué)校召開(kāi)預(yù)算工作會(huì)議，下達(dá)20xx年學(xué)校收支預(yù)算，布置20xx年預(yù)算落實(shí)及相關(guān)工作。會(huì)議由副校長(zhǎng)顧豪爽主持，校內(nèi)各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人介紹了學(xué)校20xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算情況。20xx年學(xué)校預(yù)算將圍繞學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的總體目標(biāo)和學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)，緊緊服務(wù)“人才工作年”這一主題和“提質(zhì)、進(jìn)位、百?gòu)?qiáng)”這一目標(biāo)，堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉，千方百計(jì)匯聚財(cái)力，為學(xué)校發(fā)展提供良好的財(cái)力保障，努力確保學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)支出，切實(shí)保障人員經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格控制一般性經(jīng)費(fèi)支出；繼續(xù)深化財(cái)務(wù)管理體制改革，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，全面開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范，保障學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行安全。
會(huì)議還就明確預(yù)算管理責(zé)任、加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格公務(wù)卡結(jié)算、規(guī)范結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理等方面提出了相關(guān)措施和工作要求。
顧豪爽指出，在經(jīng)費(fèi)總量有限的情況下，學(xué)校把保障人員經(jīng)費(fèi)支出和保障一流學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出作為20xx年預(yù)算安排的重中之重，全校各單位要正確領(lǐng)會(huì)和貫徹學(xué)校意圖，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，重視預(yù)算執(zhí)行和績(jī)效考核，充分發(fā)揮資金使用效率，力爭(zhēng)“人才”工作和“一流”學(xué)科建設(shè)取得一定成效，為“十三五”開(kāi)好局、起好步。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇八
賬務(wù)是指實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)處理進(jìn)行原始單證的收集、整理、記載、計(jì)算、結(jié)報(bào)等會(huì)計(jì)處理的具體事務(wù)。以下是本站小編整理的財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話，供大家閱讀。
同志們：
下半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)承攬工作繼在成都地鐵取得了新的突破后，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的西安地鐵等區(qū)域也有望取得收獲。同時(shí)各項(xiàng)目充分利用秋冬少雨的施工黃金季節(jié)適時(shí)掀起大干高潮，產(chǎn)值完成、形象進(jìn)度等方面也取得可喜變化。公司財(cái)務(wù)狀況與成立之初相比雖有好轉(zhuǎn)，但資金緊張的局面一直未得到根本改觀，財(cái)務(wù)決算及清收清欠等工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，今天公司組織召開(kāi)的財(cái)務(wù)決算會(huì)議很必要、很及時(shí)!
剛才，財(cái)務(wù)部?jī)晌煌揪凸旧习肽甑呢?cái)務(wù)決算和清收清欠工作做了通報(bào)并對(duì)下一步工作進(jìn)行了布置;賈總就有關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，看的透徹、講的明白，即指出了成績(jī)、又點(diǎn)明不足，并有針對(duì)性地對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署，希望各部門(mén)、各項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)。從公司發(fā)展大局出發(fā)，聚好財(cái)、管好財(cái)、用好財(cái)，推進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。下面，我簡(jiǎn)單談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
財(cái)務(wù)決算工作反映出公司的經(jīng)營(yíng)成果，清收清欠工作關(guān)系到公司資金的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說(shuō)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理的中心，財(cái)務(wù)管理規(guī)范、高效、有序，直接影響到公司整體管理水平;同時(shí)，因財(cái)務(wù)工作涉及管理工作的方方面面，又決定了其不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，更需要公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部，各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各級(jí)管理人員的高度重視和大力支持，只有這樣才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
項(xiàng)目部主要管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理，要善于利用財(cái)務(wù)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予管控和制約，確保完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上解決項(xiàng)目產(chǎn)高利低、盈利能力不強(qiáng)的問(wèn)題。要進(jìn)一步加大清收清欠工作力度，各項(xiàng)目要建立專門(mén)的清收清欠工作機(jī)制，定目標(biāo)、定制度、明確責(zé)任，完善考核，多辦法、多措施確保公司資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、各司其職，各負(fù)其責(zé)。
參加今天會(huì)議的都是公司的重要部門(mén)和崗位人員，可以說(shuō)是公司的“管家”，是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。因此，大家要有主人翁的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對(duì)自己的工作既要心中有數(shù)，又要負(fù)起責(zé)任。財(cái)務(wù)決算是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，離不開(kāi)各部門(mén)的支持與配合，各部門(mén)要確保提供的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，才能保證財(cái)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)。同時(shí)，不斷提升管理工作全過(guò)程管控意識(shí)，做好項(xiàng)目的事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作，尤其是財(cái)務(wù)管理工作要向財(cái)務(wù)控制、資源配置以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范的“大財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督向全程控制轉(zhuǎn)變，不能讓事前預(yù)算、事中控制流于形式。為此，要求各業(yè)務(wù)部門(mén)及人員從嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照。
崗位職責(zé)。
保質(zhì)保量地完成本次財(cái)務(wù)決算及清收清欠工作促進(jìn)企業(yè)整體管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階。
三、加強(qiáng)溝通，互相支持。
公司正處于成長(zhǎng)周期的發(fā)展階段，工作機(jī)制還在完善，特別是干部職工來(lái)自系統(tǒng)內(nèi)不同的公司，工作理念、方法有差異，難免會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題，因此機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目部之間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，重要問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)?？梢哉f(shuō)，在工作中各部門(mén)既相互獨(dú)立，又相互配合，為此大家要樹(shù)立全局觀念，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互支持、密切配合;既勇?lián)厝?、?dāng)好主角，又協(xié)同作戰(zhàn)、當(dāng)好配角，切實(shí)增強(qiáng)合作意識(shí)，不斷提高和諧共事的能力，正確地處理好在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的各種問(wèn)題。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理。
公司組建不到兩年時(shí)間，很多人員相對(duì)比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高，特別是去年和今年招收了兩批大學(xué)生，需要在有經(jīng)驗(yàn)人員的帶領(lǐng)下快速成長(zhǎng)、盡早勝任崗位，解決業(yè)務(wù)斷層的問(wèn)題。這就要求我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自身業(yè)務(wù)技能、法紀(jì)觀念，滿足公司管理提升的需要。比如對(duì)于施工企業(yè)營(yíng)改增問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員就一定要準(zhǔn)確把握國(guó)家相關(guān)政策，發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，探索如何采用合理合法的手段進(jìn)行稅收籌劃從而達(dá)到減輕企業(yè)稅負(fù)的目的。剛才，賈總和財(cái)務(wù)部門(mén)通報(bào)的問(wèn)題以及整改要求，相關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目一定要高度重視、認(rèn)真整改，公司將上述工作作為年度考核的重要指標(biāo)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
我要求，各部門(mén)、各項(xiàng)目在此次會(huì)議后，一定要按照賈總及財(cái)務(wù)部門(mén)提出的意見(jiàn)，認(rèn)真研究，抓好落實(shí)，為全面完成公司年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而努力奮斗。
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全國(guó)交通工作會(huì)議和全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議精神，總結(jié)“*”交通財(cái)務(wù)工作成效，明確“*”交通財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，部署20*年交通財(cái)務(wù)工作任務(wù)，動(dòng)員全國(guó)交通財(cái)會(huì)戰(zhàn)線的干部職工緊緊圍繞交通發(fā)展新目標(biāo)，全面開(kāi)創(chuàng)交通財(cái)務(wù)工作新局面。
“*”是我國(guó)交通發(fā)展最快的時(shí)期。五年建成高速公路2.47萬(wàn)公里，是“八五”和“”建成高速公路總和的1.5倍。截至20*年底，全國(guó)公路總里程達(dá)到192萬(wàn)公里，其中：高速公路總里程達(dá)到4.1萬(wàn)公里。五年建成投產(chǎn)集裝箱、原油、礦石、煤炭等專業(yè)化碼頭泊位920個(gè)，其中：萬(wàn)噸級(jí)以上泊位188個(gè)，新增港口吞吐能力5.4億噸，分別是“”的1.3倍、1.7倍和2.1倍。改善內(nèi)河航道里程4146公里。港口擁有萬(wàn)噸級(jí)以上生產(chǎn)泊位1030個(gè)，內(nèi)河航道通航里程12.3萬(wàn)公里，其中：等級(jí)航道6.1萬(wàn)公里?！?”期間，公路水路客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量年均增長(zhǎng)4.6%、6.7%、5.8%和13.7%，我國(guó)港口貨物吞吐量連續(xù)兩年、集裝箱吞吐量連續(xù)三年穩(wěn)居世界第一位;在綜合運(yùn)輸體系中，公路水路運(yùn)輸客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量所占比重分別達(dá)到93%、54%、84%和61%，公路客運(yùn)量和周轉(zhuǎn)量、公路貨運(yùn)量、水路貨物周轉(zhuǎn)量4項(xiàng)主要指標(biāo)均占第一位。公路水路交通的基礎(chǔ)性地位更加鞏固，保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。交通支持保障系統(tǒng)也取得了積極進(jìn)展，水監(jiān)體制和救撈體制改革全面完成，水上安全監(jiān)管能力得到了全面提升,海陸空立體搜救網(wǎng)絡(luò)已初步建立，科研、教育、通信等交通支持系統(tǒng)的保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
“*”交通建設(shè)、改革、發(fā)展取得的成就，是我們正確貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院戰(zhàn)略決策，依靠地方各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在全社會(huì)共同關(guān)心支持下，交通系統(tǒng)廣大干部職工努力拼搏的結(jié)果，這其中也凝聚著交通行業(yè)財(cái)務(wù)工作者的辛勤努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。五年來(lái)，各級(jí)財(cái)會(huì)部門(mén)和廣大交通財(cái)會(huì)人員，銳意改革，開(kāi)拓進(jìn)取，盡職盡力，在籌資理財(cái)?shù)确矫孀隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ?，為交通事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。
(一)交通資金保障能力不斷增強(qiáng)。
“*”期間，全社會(huì)累計(jì)完成交通建設(shè)投資21957億元，年均增長(zhǎng)18.7%，超過(guò)建國(guó)以來(lái)51年完成投資總和，是“”期間完成投資的1.92倍。其中：公路建設(shè)完成195*億元，沿海港口建設(shè)完成1313億元，內(nèi)河建設(shè)完成326億元，分別是“”期的2倍、2.7倍和1.3倍。完成農(nóng)村公路建設(shè)投資4178億元，是“”的3倍。面對(duì)日益突出的資金供需矛盾，為了滿足如此巨大的資金增長(zhǎng)需求，各級(jí)交通財(cái)務(wù)部門(mén)積極履行籌資融資職責(zé)，發(fā)揮財(cái)務(wù)資金保障職能作用，通過(guò)多種方式籌集交通發(fā)展資金：一是進(jìn)一步加強(qiáng)了交通規(guī)費(fèi)和車(chē)輛通行費(fèi)征收工作，不斷完善征管措施，保證了各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的足額征收、及時(shí)解繳。20*年至20*年四年代征車(chē)輛購(gòu)置稅1627億元;“*”期間，征收港口建設(shè)費(fèi)213.5億元，是“”期的1.7倍，其中：20*年征收額超過(guò)70億元，比20*年增長(zhǎng)32%;征收公路養(yǎng)路費(fèi)2873.9億元，比“”期增長(zhǎng)27%，其中：20*年征收892億元，比20*年增長(zhǎng)12%;車(chē)輛通行費(fèi)、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)、航道養(yǎng)護(hù)費(fèi)等交通規(guī)費(fèi)也都有較大幅度的增長(zhǎng)。二是積極爭(zhēng)取各級(jí)政府及其財(cái)政等相關(guān)部門(mén)在資金和政策方面的支持，主動(dòng)加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算管理，積極推行國(guó)庫(kù)集中收付試點(diǎn)工作，中央和地方各級(jí)財(cái)政在預(yù)算資金的安排上也對(duì)交通給予了重點(diǎn)傾斜，到“*”期末，中央國(guó)債資金用于交通建設(shè)的投資共計(jì)530億元。一些省市還出臺(tái)了一系列支持交通發(fā)展的優(yōu)惠政策，如四川省在“*”期間，省財(cái)政對(duì)高速公路建設(shè)的營(yíng)業(yè)稅及附加和通行費(fèi)收入征收的營(yíng)業(yè)稅共計(jì)8.4億元，通過(guò)預(yù)算安排專項(xiàng)用于交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是大力開(kāi)辟國(guó)內(nèi)外資金市場(chǎng)，拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資模式，通過(guò)金融機(jī)構(gòu)貸款、發(fā)行債券、合資、上市、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)、bot、資產(chǎn)證券化、以電養(yǎng)航、利用外資等籌資方式吸引社會(huì)資金，有力地支持了交通建設(shè)和運(yùn)輸生產(chǎn)。四是各交通企事業(yè)單位積極組織創(chuàng)收，擴(kuò)大籌融資渠道，促進(jìn)了企業(yè)的壯大，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，保證了事業(yè)的發(fā)展。從匯總情況看，中遠(yuǎn)、中海、中交、中外運(yùn)、長(zhǎng)航、招商六大中央企業(yè)集團(tuán)，20*年收入達(dá)到3190億元，比上年增長(zhǎng)21.33%;利潤(rùn)總額合計(jì)447億元，比上年增長(zhǎng)37.9%;資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益分別達(dá)到4164億元、2564億元、1378億元，分別比20*年增長(zhǎng)16.82%、7.47%、29.16%。
(二)交通財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不斷加大。
“*”期間，各級(jí)交通財(cái)務(wù)部門(mén)積極履行財(cái)會(huì)監(jiān)管職責(zé)，發(fā)揮財(cái)會(huì)資金監(jiān)督職能作用，為保證交通建設(shè)資金安全、有效地使用，進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)資金監(jiān)管措施，收到了較好的效果。一是狠抓。
規(guī)章制度。
建設(shè)，不僅部出臺(tái)了《交通基本建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法》、《農(nóng)村公路建設(shè)資金使用監(jiān)督管理辦法》等一批監(jiān)管制度，各省廳和企事業(yè)單位也出臺(tái)了一系列監(jiān)管制度和防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，使監(jiān)管工作更加規(guī)范化、制度化。如寧夏自治區(qū)交通廳20*年集中擬定、修訂了18項(xiàng)財(cái)會(huì)制度，中海集團(tuán)從全方位采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理措施，就是很好的范例。二是加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為。部和各省廳通過(guò)組織開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)公路、水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金使用情況的檢查，進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)資金的使用管理;通過(guò)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)資金使用情況的檢查，為改進(jìn)農(nóng)村公路的資金管理方式奠定了基礎(chǔ);通過(guò)對(duì)公路養(yǎng)路費(fèi)、港口建設(shè)費(fèi)等交通規(guī)費(fèi)的檢查，強(qiáng)化了交通規(guī)費(fèi)的征收管理。通過(guò)加強(qiáng)交通事業(yè)單位與社團(tuán)的財(cái)會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了各有關(guān)單位財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算行為;此外，還通過(guò)對(duì)“小金庫(kù)”、銀行賬戶、預(yù)算外資金“收支兩條線”等專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督，遏制了違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行了整改。三是改進(jìn)監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管效率。許多單位尤其是交通企業(yè)集團(tuán)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和單位的財(cái)務(wù)公司、資金結(jié)算中心的優(yōu)勢(shì)，對(duì)資金實(shí)行集中管理或者集中監(jiān)控，既強(qiáng)化了資金監(jiān)管，又提高了資金的使用效益。如中遠(yuǎn)集團(tuán)通過(guò)開(kāi)發(fā)中遠(yuǎn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，依托全球現(xiàn)金管理系統(tǒng)和資金結(jié)算中心，強(qiáng)化資金集中管理和財(cái)務(wù)管理的措施，收到了較好的效果。四是積極配合審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)的檢查工作，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)、財(cái)政部門(mén)的審計(jì)檢查決定和意見(jiàn)，切實(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題。交通財(cái)務(wù)監(jiān)督力度的不斷加大，有力地促進(jìn)了交通行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開(kāi)展，為構(gòu)建具有交通特色的懲防體系發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
(三)交通行業(yè)財(cái)會(huì)管理不斷強(qiáng)化。
為適應(yīng)企業(yè)與主管部門(mén)脫鉤后的新形勢(shì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)行業(yè)財(cái)務(wù)管理，“*”期間，部制定印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)交通行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，各省廳也在加強(qiáng)行業(yè)管理方面采取了一系列的措施，加強(qiáng)了交通行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，為促進(jìn)交通持續(xù)快速健康發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用。首先，緊密結(jié)合交通財(cái)會(huì)工作實(shí)際，開(kāi)展了行業(yè)管理方面的理論課題研究，特別在交通行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系、交通事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等一批課題研究上取得了較好成果，為加強(qiáng)交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了理論支撐。其次，在課題研究成果的基礎(chǔ)上，全力推進(jìn)交通行業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，制定出臺(tái)了水運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法、交通事業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)核算辦法等一批規(guī)章制度。通過(guò)大力開(kāi)展交通財(cái)務(wù)信息化建設(shè)基礎(chǔ)工作，組織開(kāi)發(fā)了交通財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)，建立了交通財(cái)會(huì)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了省廳、重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)和部屬單位的財(cái)會(huì)報(bào)表網(wǎng)上報(bào)送的目標(biāo)。第三，各級(jí)交通財(cái)務(wù)部門(mén)與財(cái)政部門(mén)的聯(lián)系更加密切，工作配合更加協(xié)調(diào);交通部、鐵道部、民航總局成功地聯(lián)合舉辦了三屆“新世紀(jì)中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研討會(huì)”，加強(qiáng)了交通運(yùn)輸業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)之間的溝通與交流，達(dá)到了“跳出行業(yè)看行業(yè)”、“站在全國(guó)看交通”、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。通過(guò)不斷強(qiáng)化交通行業(yè)財(cái)會(huì)管理，營(yíng)造和諧的理財(cái)環(huán)境，搭建了溝通交流的平臺(tái)，體現(xiàn)了服務(wù)交通企事業(yè)單位的職能，為發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)共同發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(四)財(cái)務(wù)管理體制改革不斷推進(jìn)。
“*”期間，隨著財(cái)稅體制改革的不斷深化，以部門(mén)預(yù)算體制改革為契機(jī)，以企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理為起點(diǎn)，不斷推進(jìn)交通財(cái)務(wù)管理體制改革，推進(jìn)交通企事業(yè)單位管理體制改革，理順了救助打撈、水上安全、長(zhǎng)航公安、三峽通航和海岸電臺(tái)等財(cái)務(wù)管理體制，港口企業(yè)全部下放地方管理。同時(shí)，與部門(mén)預(yù)算改革同步，逐步推行政府采購(gòu)制度，不斷擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中收付制度改革試點(diǎn)范圍，穩(wěn)步推進(jìn)非稅收入收繳管理制度改革。各省市交通主管部門(mén)和廣大車(chē)購(gòu)費(fèi)征管人員在車(chē)輛稅費(fèi)改革中，克服困難，協(xié)調(diào)關(guān)系，顧全大局，自覺(jué)參與改革，妥善地處理了車(chē)購(gòu)稅劃轉(zhuǎn)移交稅務(wù)部門(mén)管理的一系列問(wèn)題，辦理了業(yè)務(wù)移交、人員劃轉(zhuǎn)和分流安置工作，為車(chē)輛稅費(fèi)改革的平穩(wěn)過(guò)渡作出了重要貢獻(xiàn)。適應(yīng)港口管理體制改革后的新形勢(shì)，進(jìn)一步理順了港口建設(shè)費(fèi)征收管理關(guān)系。通過(guò)實(shí)施交通財(cái)務(wù)管理體制的各項(xiàng)改革，為交通事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
(五)交通國(guó)有資產(chǎn)管理改革不斷深化。
根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的要求，進(jìn)一步改進(jìn)了交通企事業(yè)單位和交通基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)有資產(chǎn)管理。“*”期間，在一些重大問(wèn)題上取得了突破性進(jìn)展。部組織開(kāi)展了《公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)有資產(chǎn)管理模式課題研究》，提出了“分級(jí)分類管理”交通基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)有資產(chǎn)的基本思路。國(guó)有交通企業(yè)圍繞保值增值和防止國(guó)有資產(chǎn)流失，初步建立健全了國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核、國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等四個(gè)管理機(jī)制。各地交通企事業(yè)單位還積極適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，不斷深化改革，逐步理順體制關(guān)系。中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)的成立，代表國(guó)有交通企業(yè)資產(chǎn)重組工作取得了重大進(jìn)展。部屬各單位也都進(jìn)一步健全和完善了相關(guān)制度，強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)管理，為防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，做出了積極的努力。
(六)交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。
“*”以來(lái)，隨著交通事業(yè)的快速發(fā)展和財(cái)政改革的逐步深化，加之財(cái)會(huì)管理新理論、新技術(shù)、新方法的不斷涌現(xiàn)，對(duì)交通財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力和素質(zhì)有了更高的要求。部與各省交通主管部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)，依托兩級(jí)交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)和其它機(jī)構(gòu)，舉辦交通財(cái)會(huì)培訓(xùn)班300多期，共有2.5萬(wàn)人次參加了培訓(xùn)。各級(jí)交通主管部門(mén)和交通企事業(yè)單位還注意在引進(jìn)高學(xué)歷、高學(xué)位人才的同時(shí)，注重對(duì)在職交通財(cái)會(huì)人員組織實(shí)施繼續(xù)教育工作，越來(lái)越多的現(xiàn)職財(cái)會(huì)人員獲得會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，具有本科及以上學(xué)歷的財(cái)會(huì)人員的比例，由“”期末的2.3%，提高到“*”期末的16.3%;具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員比例，由“”期末的8.6%提高到了“*”期末的20%，交通行業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)得到了初步優(yōu)化，交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。
“*”交通行業(yè)財(cái)務(wù)工作之所以能有這樣好的成績(jī)，主要有六條經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)。
第一，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞交通發(fā)展的中心任務(wù),堅(jiān)持依法理財(cái),科學(xué)理財(cái)，是做好交通財(cái)務(wù)工作的根本要求。
第二，積極爭(zhēng)取財(cái)稅等有關(guān)部門(mén)的支持，發(fā)揮各級(jí)交通主管部門(mén)和企事業(yè)單位的積極性，創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部理財(cái)環(huán)境，是有效開(kāi)展財(cái)會(huì)工作的基本前提。
第三，堅(jiān)持制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，積極采用現(xiàn)代信息化技術(shù)，不斷提高財(cái)會(huì)信息化應(yīng)用水平，是提高財(cái)會(huì)工作效率和質(zhì)量的重要手段。
第四，緊密結(jié)合交通財(cái)會(huì)工作的實(shí)際，以解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是推進(jìn)交通財(cái)會(huì)工作的有效方法。
第五，“跳出行業(yè)看行業(yè)”，注重行業(yè)之間的溝通和交流，注意及時(shí)征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，是改進(jìn)交通財(cái)會(huì)工作，提高管理水平的重要途徑。
第六，加強(qiáng)交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)，是做好交通財(cái)會(huì)工作的根本保證。
這六條經(jīng)驗(yàn)，是全行業(yè)財(cái)務(wù)工作者智慧的凝結(jié)，是交通財(cái)務(wù)工作實(shí)踐長(zhǎng)期積淀形成的寶貴財(cái)富。這些經(jīng)驗(yàn)要在今后的工作中，進(jìn)一步堅(jiān)持并不斷總結(jié)創(chuàng)新。
“*”交通財(cái)務(wù)工作所取得的顯著成績(jī)，使我們感到欣慰，它為“*”的工作奠定了良好基礎(chǔ)，這也是各級(jí)交通財(cái)會(huì)部門(mén)和廣大交通財(cái)會(huì)人員恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，甘于奉獻(xiàn)的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，向在座的同志們并通過(guò)你們向廣大交通財(cái)會(huì)干部職工表示衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作還存在著不容忽視的問(wèn)題。主要是：行業(yè)財(cái)務(wù)管理體制還不能完全適應(yīng)交通快速發(fā)展和財(cái)政改革的要求，“重點(diǎn)聯(lián)系、分類指導(dǎo)”的形式尚需完善;體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展規(guī)律的財(cái)會(huì)理論有待深化，財(cái)會(huì)制度建設(shè)滯后于交通事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題還比較突出;財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);財(cái)務(wù)部門(mén)資金保障與監(jiān)管職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;交通行業(yè)財(cái)會(huì)人才智力資源利用不夠;財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)參差不齊，不能完全適應(yīng)交通發(fā)展需要等，這些問(wèn)題應(yīng)引起我們的高度重視，需要采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以解決。
二、“*”交通財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)。
“*”是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)家“*”發(fā)展規(guī)劃綱要明確，將加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)和創(chuàng)新型國(guó)家等重大戰(zhàn)略措施，這對(duì)交通來(lái)說(shuō)既面臨難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，也將面臨新的挑戰(zhàn)。李盛霖部長(zhǎng)在全國(guó)交通工作會(huì)上提出了“*”交通工作的總體思路和主要目標(biāo)，并做了全面部署。交通財(cái)務(wù)工作，就是要緊緊圍繞交通發(fā)展新目標(biāo)，站在新的歷史起點(diǎn)上，迎接新挑戰(zhàn)，服務(wù)新任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)新局面。
(一)清醒把握交通財(cái)會(huì)工作面臨的形勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)。
做好“*”交通財(cái)會(huì)工作有許多有利條件，也存在一些不利條件或制約因素，我們必須趨利避害，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取變消極因素為積極因素;同時(shí)，我們也必須正視前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，堅(jiān)定信心，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎接未來(lái)工作中面臨的各種挑戰(zhàn)。分析當(dāng)前交通財(cái)會(huì)工作面臨的形勢(shì)，以下幾個(gè)方面需要認(rèn)真注意把握：
1、交通行業(yè)籌融資任務(wù)艱巨。按照“*”公路、沿海港口、內(nèi)河水運(yùn)、支持保障系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)研究測(cè)算，總投資將比“*”有較大幅度的增長(zhǎng)。除通過(guò)現(xiàn)有交通規(guī)費(fèi)、國(guó)債、財(cái)政撥款等籌集資金外，需要通過(guò)市場(chǎng)籌集較大數(shù)額的資金。“*”公路水路建設(shè)面臨籌資的壓力遠(yuǎn)大于“*”期。因此，交通財(cái)務(wù)人員必須面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，在國(guó)家實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策，國(guó)債規(guī)模減少，信貸資金收緊的環(huán)境下，拓寬籌資的視野，創(chuàng)新籌資的模式，開(kāi)辟籌資的渠道，以保證交通建設(shè)發(fā)展資金的需求。
2、經(jīng)濟(jì)體制改革影響巨大。隨著投資體制改革的進(jìn)一步深化，政府投資將根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)不同，分別采取直接投資、資本金注入、投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息等多種方式。投資主體和產(chǎn)權(quán)的多元化、投資監(jiān)管方式的多樣化，都將使交通投融資管理和財(cái)會(huì)工作面臨新的考驗(yàn)。財(cái)稅體制改革的進(jìn)一步完善，公共財(cái)政體系的逐步建立，部門(mén)預(yù)算改革的深入推進(jìn)，國(guó)庫(kù)集中收付制度、政府采購(gòu)制度、非稅收入收繳制度等制度的建立和完善，對(duì)交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理也都提出了新的要求。尤其是實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型、車(chē)船稅調(diào)整和擇機(jī)出臺(tái)燃油稅改革，必然對(duì)交通行業(yè)財(cái)會(huì)工作帶來(lái)重大影響，使交通財(cái)務(wù)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
3、適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求更高。從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，資源——特別是土地、能源——尤其是石油、資金——主要是財(cái)政資金的約束日趨明顯，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，客觀上會(huì)造成交通建設(shè)和運(yùn)輸生產(chǎn)成本的增加，將要求交通行業(yè)采取更加有效的措施，開(kāi)源節(jié)流，節(jié)能降耗，最大限度地提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。從國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，經(jīng)濟(jì)全球化使國(guó)際資本流動(dòng)加速，石油價(jià)格長(zhǎng)期在高位波動(dòng)，貿(mào)易摩擦?xí)r有發(fā)生等，也都要求交通行業(yè)的財(cái)務(wù)融資水平必須進(jìn)一步提高，控制風(fēng)險(xiǎn)能力必須進(jìn)一步增強(qiáng)。
4、加強(qiáng)廉政建設(shè)要求監(jiān)管更嚴(yán)。“*”期，交通建設(shè)任務(wù)繁重，資金投入數(shù)額巨大，交通廉政建設(shè)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。如何建立有效的資金監(jiān)管體制機(jī)制，實(shí)施更嚴(yán)格的資金監(jiān)管制度，需要交通財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)會(huì)人員在資金監(jiān)管方面，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，從更大的范圍，更有效的措施方面，做大量艱苦細(xì)致的工作，并扎扎實(shí)實(shí)地去做好。
(二)正確認(rèn)識(shí)交通發(fā)展的難得機(jī)遇期，乘勢(shì)而上，明確財(cái)會(huì)工作方向，服務(wù)新任務(wù)。
“*”時(shí)期的交通財(cái)務(wù)工作，必須堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”的原則，緊緊圍繞交通的中心工作任務(wù)來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。因此，各級(jí)財(cái)會(huì)部門(mén)和交通財(cái)會(huì)人員，要切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)兴季S定式和思維方法，打破原有的一些不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的習(xí)慣做法，善于從宏觀的角度去分析思考和把握問(wèn)題，善于從大局出發(fā)來(lái)考慮交通財(cái)務(wù)工作，把財(cái)會(huì)工作干對(duì)、干好。
黃菊副在今年的全國(guó)交通工作會(huì)議上指出：交通部門(mén)要認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)交通運(yùn)輸發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，確保實(shí)施“*”規(guī)劃第一年開(kāi)局良好，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。李盛霖部長(zhǎng)在今年召開(kāi)的全國(guó)交通工作會(huì)議上，明確了“*”交通又快又好發(fā)展的目標(biāo)和總體要求，強(qiáng)調(diào)“*”要著力辦成的六件大事：一是完成“五年千億元”任務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村公路“通達(dá)”、“通暢”工程;二是基本形成國(guó)家高速公路網(wǎng)骨架，“五縱七橫”國(guó)道主干線和西部開(kāi)發(fā)省際通道全部建成;三是沿海港口新增吞吐能力80%以上，適應(yīng)度接近1：1;四是大力發(fā)展內(nèi)河水運(yùn)，加快長(zhǎng)江黃金水道建設(shè);五是基本建立起海陸空搜救體系，重點(diǎn)水域安全監(jiān)管和救助能力明顯提高;六是公路水路運(yùn)輸樞紐站場(chǎng)建設(shè)取得顯著進(jìn)展。同時(shí)明確提出了今年要完成的十項(xiàng)工作。
這六件大事和十項(xiàng)工作，各單位有可能不會(huì)逐一涉及到，但這六件大事和十項(xiàng)工作是整個(gè)交通工作的一個(gè)載體，大家可以從中提煉和分解出本單位、本部門(mén)的工作。對(duì)交通財(cái)會(huì)部門(mén)工作的要求，就是必須增強(qiáng)服務(wù)于中心工作的緊迫感和使命感，緊緊圍繞部黨組和各級(jí)交通部門(mén)、交通企事業(yè)單位當(dāng)前的中心任務(wù)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，把做好本職工作與服務(wù)中心工作緊密地結(jié)合起來(lái)，為“*”交通建設(shè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資金保障和財(cái)會(huì)服務(wù)。
(三)牢固樹(shù)立交通財(cái)會(huì)工作責(zé)任意識(shí)，知難而進(jìn)，全面開(kāi)創(chuàng)“*”交通財(cái)會(huì)工作新局面。
實(shí)現(xiàn)“*”規(guī)劃和交通又快又好的發(fā)展目標(biāo)，歷史使命艱巨，任務(wù)光榮繁重。各級(jí)交通財(cái)會(huì)部門(mén)和交通財(cái)會(huì)人員，要按照做一個(gè)負(fù)責(zé)任的部門(mén)、負(fù)責(zé)任崗位的要求，奮發(fā)努力，全面提升“生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)、用財(cái)、管財(cái)”能力，堅(jiān)持更新發(fā)展理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持創(chuàng)建創(chuàng)新型行業(yè)，以創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的機(jī)制推進(jìn)交通財(cái)會(huì)工作邁上新臺(tái)階，邁出新步伐。
“*”交通財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo)是：建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、有利于促進(jìn)交通事業(yè)發(fā)展的財(cái)會(huì)管理體制;形成規(guī)范的、有交通行業(yè)特色的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系;打造一支高素質(zhì)、高水平的交通行業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)管理模式規(guī)范化、財(cái)會(huì)方法科學(xué)化、財(cái)會(huì)隊(duì)伍人才化、管理手段現(xiàn)代化;努力實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)整體資源配置最優(yōu)化，整體效益最大化，使交通財(cái)會(huì)工作在效率、質(zhì)量和能力等方面有較大提高，為交通事業(yè)又快又好的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效的資金保障和財(cái)會(huì)服務(wù)。
“*”交通財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作是：健全一個(gè)體制(即健全交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理體制);強(qiáng)化兩個(gè)機(jī)制(即強(qiáng)化資金保障機(jī)制和資源優(yōu)化配置機(jī)制);夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)(即交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)基礎(chǔ)、交通財(cái)會(huì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)基礎(chǔ)和交通行業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作);完善四個(gè)體系(即完善理論支撐體系、制度法規(guī)體系、國(guó)有資產(chǎn)管理體系和資金監(jiān)管體系)。
1、健全一個(gè)體制。
就是要適應(yīng)財(cái)政改革和交通發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、重點(diǎn)聯(lián)系、分類指導(dǎo)”的交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。明確管理職責(zé)，理順管理關(guān)系，發(fā)揮中央和地方、交通主管部門(mén)與企事業(yè)單位的積極性，更好地適應(yīng)交通在新時(shí)期新階段發(fā)展的需要;根據(jù)國(guó)家財(cái)政主管部門(mén)的統(tǒng)一部署，按照深化財(cái)政管理制度改革的要求，建立和完善與財(cái)政主管部門(mén)相協(xié)調(diào)的交通財(cái)會(huì)制度體系和運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)財(cái)會(huì)主管部門(mén)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的綜合管理職能;發(fā)揮交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)及其各專業(yè)委員會(huì)的橋梁紐帶作用;建立健全行業(yè)內(nèi)部單位之間良性互動(dòng)的工作機(jī)制，構(gòu)建和諧的交通理財(cái)環(huán)境。
2、強(qiáng)化兩個(gè)機(jī)制。
一是完善“政府投資、地方籌資、社會(huì)融資、利用外資”的交通投融資體制，逐步建立可持續(xù)發(fā)展的資金保障機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮中央、地方和交通企事業(yè)單位的優(yōu)勢(shì)，建立多渠道、寬領(lǐng)域、全方位的籌融資機(jī)制，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府在資金和政策上的支持，加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理，充分利用好現(xiàn)有籌融資政策，拓寬新的籌資渠道，積極引入社會(huì)資金參與交通建設(shè),優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)，降低籌資成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為交通可持續(xù)發(fā)展提供資金保障。
二是積極探索創(chuàng)建資源節(jié)約型行業(yè)的途徑和方法，建立方法科學(xué)、機(jī)制靈活、運(yùn)行高效的資源優(yōu)化配置機(jī)制。根據(jù)創(chuàng)建資源節(jié)約型行業(yè)和加快交通增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的要求，進(jìn)一步發(fā)揮交通財(cái)會(huì)部門(mén)在產(chǎn)權(quán)制度改革、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、籌劃資本經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)資金和成本管理、增收節(jié)支、提高資金使用效益等方面的職能作用，完善績(jī)效考評(píng)體系，研究運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，探索建立資源節(jié)約型行業(yè)的有效形式，最大限度的實(shí)現(xiàn)交通資源的優(yōu)化配置。
3、夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)。
一是建立一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍，奠定行業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。適應(yīng)交通建設(shè)、改革和發(fā)展的需要，以提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)能力為重點(diǎn)，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人、財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干的選拔培養(yǎng)，搭建交通財(cái)會(huì)人才資源管理平臺(tái)，開(kāi)展多種形式多種內(nèi)容的財(cái)會(huì)培訓(xùn)。加強(qiáng)各級(jí)交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在人才培訓(xùn)方面的作用，充分利用院校、科研院所的資源，進(jìn)一步提高交通財(cái)會(huì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，使交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)都有不同程度的改善和提高。到“*”末，具有本科及以上學(xué)歷財(cái)會(huì)人員的比例達(dá)到30%以上;具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的比例達(dá)到35%以上，分別比“*”末提高15個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)制定“*”交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，并采取相應(yīng)的措施抓好實(shí)施工作。
二是建立涵蓋主要財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，與省級(jí)以上交通主管部門(mén)、重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)和部屬單位互聯(lián)互通的交通財(cái)會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，為提高財(cái)會(huì)工作效率提供技術(shù)基礎(chǔ)。適應(yīng)信息化發(fā)展的需要，提高交通財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮信息資源在行業(yè)決策和企事業(yè)單位內(nèi)部管理中的基礎(chǔ)性作用，加快交通財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的步伐，建設(shè)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的交通財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái)，開(kāi)發(fā)涵蓋主要財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)應(yīng)用軟件;全面開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)信息資源，建立和完善交通財(cái)會(huì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù);加強(qiáng)交通財(cái)會(huì)網(wǎng)站建設(shè);健全信息化管理體系;加強(qiáng)交通財(cái)會(huì)信息技術(shù)人才培養(yǎng)，為行業(yè)有關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的財(cái)會(huì)信息服務(wù)。
三是健全交通行業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，強(qiáng)化交通行業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算行為，提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰?，按照《?huì)計(jì)法》的要求，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，保障會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)、完整，不斷提高交通行業(yè)財(cái)會(huì)工作水平和工作質(zhì)量。
4、完善四個(gè)體系。
一是加強(qiáng)對(duì)交通財(cái)會(huì)工作規(guī)律的研究，建立具有交通行業(yè)特色的財(cái)會(huì)理論體系。緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)交通行業(yè)籌融資政策、交通科學(xué)理財(cái)方法和途徑、交通基本建設(shè)資金監(jiān)管、交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的政策、國(guó)有資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制制度和交通行業(yè)財(cái)稅政策等方面研究，充分利用高等院校、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體等在財(cái)會(huì)理論與學(xué)術(shù)研究方面的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展有行業(yè)特色的財(cái)會(huì)理論研究和學(xué)術(shù)交流，形成具有交通特色的財(cái)會(huì)理論，為深化交通財(cái)會(huì)改革，促進(jìn)交通財(cái)會(huì)管理水平的提高提供理論依據(jù)。
二是深化交通行業(yè)財(cái)會(huì)改革，加快交通行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系的建設(shè)步伐。以提高交通行業(yè)財(cái)會(huì)工作質(zhì)量和服務(wù)效率，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，提高資金使用效益為目標(biāo)，進(jìn)一步加大行業(yè)財(cái)會(huì)改革力度，繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政和稅務(wù)各項(xiàng)改革;按照依法理財(cái)、規(guī)范管理的要求和各項(xiàng)改革實(shí)施的進(jìn)程，結(jié)合交通財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，進(jìn)一步加快交通財(cái)會(huì)法規(guī)、制度的建設(shè)，盡快形成以國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)制度為基礎(chǔ)、以行業(yè)制度辦法為主體、以單位內(nèi)部制度細(xì)則為補(bǔ)充的具有行業(yè)特色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系。
三是加快建立產(chǎn)權(quán)清晰、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流轉(zhuǎn)順暢、管理規(guī)范的交通國(guó)有資產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)交通國(guó)有資產(chǎn)管理，確保交通國(guó)有資產(chǎn)的安全。完善交通企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，完善交通國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)，全面開(kāi)展事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作，逐步推動(dòng)交通行業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)交通國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。
四是加大對(duì)交通行業(yè)財(cái)務(wù)資金的監(jiān)管力度，建立規(guī)范的財(cái)務(wù)資金監(jiān)管體系。認(rèn)真研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下交通行業(yè)資金監(jiān)管的特點(diǎn)和規(guī)律，綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)手段和現(xiàn)代信息管理技術(shù)，制定《交通建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管規(guī)程》，加強(qiáng)源頭防范，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和竣工階段的財(cái)務(wù)管理與資金監(jiān)督，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)與審計(jì)的共建活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)交通企業(yè)、部屬單位和社團(tuán)組織的資金監(jiān)管，逐步建立健全資金分級(jí)監(jiān)管體系，保證資金合理、有效、安全使用，提高交通資金的使用效益。
20*年是實(shí)施交通發(fā)展“*”規(guī)劃的開(kāi)局之年，開(kāi)好頭，起好步，對(duì)開(kāi)創(chuàng)交通財(cái)務(wù)工作新局面至關(guān)重要。20*年要重點(diǎn)抓好資金籌集、財(cái)會(huì)監(jiān)管、增收節(jié)支、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)改革、制度完善、隊(duì)伍建設(shè)、行業(yè)管理等八項(xiàng)主要工作。
(一)多渠道籌集資金，增強(qiáng)資金保障能力。
首先，要始終高度重視抓好各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收工作，確保收入預(yù)算完成。
其次，要開(kāi)闊視野，研究創(chuàng)新籌融資渠道與方式。部黨組對(duì)今年開(kāi)展籌融資工作已經(jīng)做了部署，爭(zhēng)取在六個(gè)方面取得突破和進(jìn)展：一是要更多地利用國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的貸款，部與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行簽署全面合作協(xié)議，爭(zhēng)取更多的政策性貸款用于交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);二是充分利用資本市場(chǎng)發(fā)行短期融資債券，做好中國(guó)人民銀行的工作，通過(guò)商業(yè)銀行發(fā)行一定規(guī)模的金融債券，支持交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是研究將社保資金和商業(yè)保險(xiǎn)資金引入交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的問(wèn)題;四是抓緊商國(guó)家發(fā)改委等有關(guān)部門(mén)研究設(shè)立公路產(chǎn)業(yè)基金的問(wèn)題;五是在盤(pán)活存量資產(chǎn)上做文章，通過(guò)多種渠道，擴(kuò)大籌融資規(guī)模;六是繼續(xù)做好利用外資工作。部對(duì)各省市、各單位資金上的支持，除了安排車(chē)購(gòu)稅、港建費(fèi)等專項(xiàng)資金外，主要是搭建一個(gè)融資平臺(tái)，希望各單位、特別是各省市交通主管部門(mén)要積極主動(dòng)、千方百計(jì)、多渠道、多方式開(kāi)辟新的資金來(lái)源。部財(cái)務(wù)司要繼續(xù)加大工作力度，加快工作步伐，與各省市、各單位多協(xié)調(diào)、多溝通，盡早落實(shí)相關(guān)籌融資措施，盡早將資金安排到交通建設(shè)項(xiàng)目上。
第三，各單位都要安排好20*年和20xx年度各項(xiàng)預(yù)算，優(yōu)先保證重點(diǎn)項(xiàng)目和中心工作任務(wù)資金需要，加強(qiáng)資金調(diào)度，努力提高預(yù)算執(zhí)行水平。
(二)加大財(cái)會(huì)監(jiān)督力度，確保資金安全使用。
與往年一樣，今年部仍將組織開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)公路、水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織抽查一部分農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目資金使用情況，組織開(kāi)展港建費(fèi)等政府性基金和交通規(guī)費(fèi)征收解繳情況的專項(xiàng)檢查。各省市、各單位也要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)交通規(guī)費(fèi)征管情況、預(yù)算內(nèi)、外資金使用情況以及本單位和所屬單位財(cái)會(huì)工作情況的監(jiān)督檢查，落實(shí)從源頭上防止腐敗的工作要求，保證交通建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。
在注重加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的同時(shí)，我們還要注重借助和依靠外部力量的監(jiān)督，尤其是依靠國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的力量。今年2月27日，我陪同李盛霖部長(zhǎng)到國(guó)家審計(jì)署，李部長(zhǎng)與審計(jì)署李金華審計(jì)長(zhǎng)共同簽署了《交通部、審計(jì)署財(cái)務(wù)管理與審計(jì)工作共建協(xié)議》，這標(biāo)志著我們與審計(jì)部門(mén)的合作跨入了一個(gè)新階段。正如李部長(zhǎng)在簽字儀式上所說(shuō)，交通部與審計(jì)署開(kāi)展共建活動(dòng)，有利于提高交通行業(yè)管理水平和依法行政能力，有利于通過(guò)完善制度、加強(qiáng)監(jiān)管等構(gòu)建具有交通特色的防控體系，有利于營(yíng)造一個(gè)良性互動(dòng)機(jī)制，使兩個(gè)部門(mén)的溝通更加坦誠(chéng)、深入。我希望交通行業(yè)各單位、各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)李部長(zhǎng)的要求，珍惜共建的良好機(jī)制，抓好協(xié)議的落實(shí)工作。各單位對(duì)審計(jì)部門(mén)提出的意見(jiàn)和建議，一定要認(rèn)真對(duì)待，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要在認(rèn)真整改的同時(shí)，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，采取切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)完善管理制度。
(三)總結(jié)推廣交通行業(yè)開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)資源節(jié)約型行業(yè)建設(shè)。
各級(jí)交通主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)利用召開(kāi)專題座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的報(bào)刊雜志、交通財(cái)會(huì)網(wǎng)等多種形式，及時(shí)總結(jié)推廣開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支的典型經(jīng)驗(yàn)。各交通企事業(yè)單位是交通建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理的主體，在資源、能源和資金約束日趨明顯的情況下，必須采取更加有效的措施，努力降低交通建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)成本和管理成本，最大限度節(jié)約土地，節(jié)能降耗，開(kāi)源節(jié)流，發(fā)展循環(huán)交通經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)資源節(jié)約型行業(yè)建設(shè)。
部今年要組織開(kāi)展交通科技項(xiàng)目、基建項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作。初步選定的基建項(xiàng)目是湖南省的長(zhǎng)沙至湘潭高速公路項(xiàng)目，科技項(xiàng)目是陜西省的收費(fèi)公路車(chē)輛通行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定影響因素研究、部水運(yùn)院的港口經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)研究、部公路院沙漠地區(qū)公路路基施工及質(zhì)量控制技術(shù)研究。部財(cái)務(wù)司、有關(guān)省廳和部屬單位要切實(shí)重視績(jī)效評(píng)價(jià)工作，積極探索積累經(jīng)驗(yàn)，為部制定《交通預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》提供基礎(chǔ)，爭(zhēng)取在今年年內(nèi)完成并出臺(tái)這個(gè)《辦法》。
(四)強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
部根據(jù)《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》的規(guī)定，已經(jīng)起草了《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》，目前正在根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委有關(guān)司局反饋意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，今年一定要出臺(tái)這個(gè)《辦法》，同時(shí)，要在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展清理規(guī)范收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓工作。在《辦法》尚未出臺(tái)以前，部財(cái)務(wù)司要牽頭組織對(duì)各地收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓情況進(jìn)行調(diào)研，為制定《辦法》和落實(shí)《辦法》打好基礎(chǔ)。在這次會(huì)上，廣東省交通廳將介紹他們?cè)谇謇硪?guī)范收費(fèi)公路方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，希望能給大家一些啟發(fā)與借鑒，各省市要提早著手研究，切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)公路管理工作，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
按照財(cái)政部的要求，今年將要組織開(kāi)展對(duì)部屬行政事業(yè)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資。各單位會(huì)后要立即著手做好準(zhǔn)備工作，屆時(shí)要組織足夠力量，認(rèn)真做好清查登記工作，切實(shí)摸清家底。根據(jù)國(guó)資委的安排，今年要編制中央企業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，請(qǐng)各有關(guān)中央企業(yè)集團(tuán)及早準(zhǔn)備，抓好相關(guān)工作。
(五)做好財(cái)務(wù)改革工作，適應(yīng)財(cái)政管理體制和交通體制改革的需要。
這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三項(xiàng)改革工作。一是做好政府收支分類改革工作。政府收支分類是財(cái)政預(yù)算管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化和規(guī)范化，是公共財(cái)政體制建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。20*年我部已經(jīng)進(jìn)行了模擬試點(diǎn)工作，今年將正式進(jìn)入實(shí)施階段。政府收支分類改革涉及面很廣，環(huán)節(jié)比較多，具體工作量比較大，上半年就要進(jìn)行20*年新舊科目相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換，下半年要按新科目編制20xx年預(yù)算，工作時(shí)間很緊，任務(wù)也很重。各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，有關(guān)財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好這項(xiàng)工作。
二是宣傳貫徹《政府采購(gòu)法》，組織制定《交通部政府采購(gòu)管理辦法》，積極開(kāi)展部門(mén)集中采購(gòu)試點(diǎn)工作，今年先選擇部分船舶采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行部門(mén)集中采購(gòu)試點(diǎn)，待取得經(jīng)驗(yàn)后再擴(kuò)大部門(mén)集中采購(gòu)范圍，部海事局、救撈局、長(zhǎng)航局等單位要主動(dòng)配合部財(cái)務(wù)司做好試點(diǎn)工作。
三是今年要在推廣交干院、長(zhǎng)江海事局會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大部屬單位會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)范圍，包括部救撈局系統(tǒng)、上海海事局、部公路科研院等單位。希望有關(guān)單位積極組織試點(diǎn)，注意探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(六)重視立法和制度建設(shè)，完善交通財(cái)會(huì)制度。
建立健全財(cái)會(huì)規(guī)章制度是依法理財(cái)?shù)幕A(chǔ)，部今年將組織制定出臺(tái)相關(guān)制度和辦法。各級(jí)交通主管部門(mén)、各單位也要根據(jù)本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際情況，明確今年的建章立制工作目標(biāo)任務(wù)，并切實(shí)抓好落實(shí)工作。
(七)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。
部組織制定的“*”交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要，今年是綱要實(shí)施的第一年，有關(guān)培訓(xùn)基地建設(shè)、培訓(xùn)教材編寫(xiě)等各項(xiàng)工作都要抓緊啟動(dòng)，實(shí)施交通財(cái)會(huì)“十百千萬(wàn)”人才工程，也要抓緊擬定具體方案，切實(shí)予以落實(shí)。交通財(cái)會(huì)人才庫(kù)要面向全行業(yè)增添更多的人才信息，交通財(cái)會(huì)專家咨詢委員會(huì)今年要組建起來(lái)，發(fā)揮好作用。部財(cái)務(wù)司和中國(guó)交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)要繼續(xù)抓好部屬單位所有財(cái)會(huì)人員五年輪訓(xùn)一次方案的組織實(shí)施工作。各級(jí)交通主管部門(mén)和各交通企事業(yè)單位都要通過(guò)多種渠道,采取多種方式，積極組織開(kāi)展交通財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作,要注重培訓(xùn)效果,確保培訓(xùn)質(zhì)量，不斷加強(qiáng)交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高交通財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。
(八)加強(qiáng)行業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)水平。
各級(jí)交通主管部門(mén)的財(cái)會(huì)部門(mén)要繼續(xù)履行好行業(yè)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的管理職能，為交通企事業(yè)單位服好務(wù)。希望中央交通企業(yè)集團(tuán)和重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)也能夠主動(dòng)加強(qiáng)與部和相關(guān)主管部門(mén)的聯(lián)系，保持暢通的聯(lián)絡(luò)渠道和良好的溝通機(jī)制。各級(jí)交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)和相關(guān)中介機(jī)構(gòu)要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為交通行業(yè)單位搭建交流和溝通的平臺(tái)，為增強(qiáng)行業(yè)的凝聚力做出自己的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)交通行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，需要及時(shí)把握行業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)會(huì)工作動(dòng)態(tài)，部建立了交通行業(yè)財(cái)會(huì)信息報(bào)送及網(wǎng)上發(fā)布制度，各省市交通廳(局)、港政管理部門(mén)、部屬單位、重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)等作為信息報(bào)送單位，要及時(shí)提供籌融資、規(guī)費(fèi)征收、資金監(jiān)管、增收節(jié)支、財(cái)會(huì)信息化建設(shè)、召開(kāi)重要會(huì)議、出臺(tái)重要政策、制度、辦法、規(guī)定等工作信息，港口建設(shè)費(fèi)、公路養(yǎng)路費(fèi)、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)、車(chē)輛通行費(fèi)、航養(yǎng)費(fèi)、船舶港務(wù)費(fèi)等交通規(guī)費(fèi)的征收情況、預(yù)算執(zhí)行情況、交通企事業(yè)單位主要財(cái)務(wù)指標(biāo)等。部財(cái)務(wù)司要對(duì)各單位報(bào)送的信息進(jìn)行分析、篩選和整理，并及時(shí)通過(guò)交通財(cái)會(huì)網(wǎng)等渠道進(jìn)行發(fā)布，實(shí)現(xiàn)信息共享。
同志們，“*”交通財(cái)務(wù)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，20*年交通財(cái)務(wù)工作任務(wù)已經(jīng)部署，關(guān)鍵是要狠抓貫徹落實(shí)。只要我們?cè)谝延泄ぷ鞒煽?jī)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞交通發(fā)展新目標(biāo)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)持責(zé)任意識(shí)，努力勤奮工作，我們就一定會(huì)開(kāi)創(chuàng)交通財(cái)會(huì)工作的新局面!
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇九
x年第37期簽發(fā)人：
會(huì)議時(shí)間：__年__月__日（星期一）上午9時(shí)。
會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室。
主持人:邵衍偉。
參加人員:__、__、__及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等。
記錄人：__。
會(huì)議內(nèi)容。
本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
……。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
……。
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備；下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)__公司綜合管理部。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十
同志們：
現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。在全縣上下深入貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面啟動(dòng)今年各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)期，縣委、縣政府決定召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)成績(jī)，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署今年主要工作，進(jìn)一步明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。參加今天會(huì)議的有縣政府王縣長(zhǎng)、政協(xié)靳主席;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)，縣安委會(huì)成員單位及重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人。今天的會(huì)議共有兩項(xiàng)議程：
請(qǐng)工信局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)負(fù)責(zé)人上臺(tái)簽訂《華亭縣安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》;。
其它單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)會(huì)后簽訂;。
第二項(xiàng)，請(qǐng)縣政府王縣長(zhǎng)講話。
剛才，縣政府與縣安委會(huì)各成員單位、重點(diǎn)企業(yè)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，王縣長(zhǎng)全面回顧總結(jié)了20xx年全縣安全生產(chǎn)工作，詳細(xì)安排部署了今年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)很客觀，安排很周密，責(zé)任很明確，措施很有力，請(qǐng)大家務(wù)必高度重視，對(duì)照各自目標(biāo)責(zé)任，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議主持詞全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議主持詞。下面，我就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一要高度重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起本區(qū)域、本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，納入本部門(mén)、本單位年度工作計(jì)劃，與中心工作同安排、同部署、同落實(shí)。各部門(mén)、各單位的一把手要切實(shí)負(fù)起本部門(mén)、本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作親自抓，親自過(guò)問(wèn);分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心中、抓在手上，做到常想、真抓、實(shí)促，嚴(yán)防事故發(fā)生。
二要密切配合。抓安全生產(chǎn)，既要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，又要加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，促使各級(jí)各方面密切配合，齊抓共管。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要切實(shí)履行各自承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)措施落實(shí)?？h安委辦要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和牽頭抓總作用，整合各種資源，協(xié)調(diào)各方力量，努力形成抓安全的合力全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議主持詞主持詞。安監(jiān)部門(mén)和安委會(huì)成員單位要強(qiáng)化大局意識(shí)，充分履行職責(zé)，各司其職，分口把關(guān)，相互支持配合，共同做好工作，真正形成“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與、齊抓共管”的良好工作格局。
三要強(qiáng)化督查?？h安委辦要經(jīng)常性地組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查活動(dòng)，采取重點(diǎn)抽查、工作通報(bào)等形式，及時(shí)掌握分析工作進(jìn)展情況，著力解決個(gè)別部門(mén)和單位執(zhí)行不力、行動(dòng)遲緩、工作不落實(shí)、措施不到位的問(wèn)題，堅(jiān)決做到政令暢通，不折不扣地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)，真正把安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
會(huì)議到此結(jié)束，現(xiàn)在散會(huì)。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十一
會(huì)議時(shí)間：__年__月__日(10：00—11：30)。
地點(diǎn)：辦公區(qū)x號(hào)會(huì)議室。
主持：__。
與會(huì)人員：__。
會(huì)議記錄整理：__。
行政人事部于__年__月__日在__號(hào)會(huì)議室召開(kāi)__月份第一次部門(mén)例會(huì)。會(huì)議中__就近期各模塊工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)__巡查工作中出現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行安排部署。
一、各模塊工作匯報(bào)。
(一)行政前臺(tái)：
(1)辦公區(qū)滅火器(6把)申購(gòu)已報(bào)倉(cāng)庫(kù)審批，計(jì)劃于__月__日前到位;。
(2)確定地上車(chē)位(5個(gè))位置及所需費(fèi)用，計(jì)劃于__月__日前到位;。
(3)__月快遞、機(jī)票、車(chē)輛費(fèi)用分析報(bào)表于__月__日前完成并提報(bào)至部門(mén)負(fù)責(zé)人。
(二)檔案模塊：
(2)員工檔案整理工作已與集團(tuán)胡清華主任溝通，因前期存在重件，無(wú)需再行整理。
(三)后勤模塊：
(1)后勤模塊所有費(fèi)用類報(bào)表于__月__日前提交;。
(4)員工宿舍資產(chǎn)編號(hào)工作于__月__日前完成;。
(5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于__月__日前完成;。
(6)將食堂食材市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通報(bào)作為例行工作，于每月二、四周按時(shí)完成。
(四)企業(yè)文化模塊：
(1)__互助會(huì)個(gè)案資料已完成收集，目前流程正在審批中;。
(2)第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定，__日前完成采購(gòu)工作;。
(3)本月中旬完成《__》組稿工作;。
(4)近期內(nèi)確定圣誕活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及禮物選購(gòu)方案;。
(5)11月底完成年終晚會(huì)場(chǎng)地確定、活動(dòng)方案制定及分工。
(五)資訊模塊：
(1)音響設(shè)備購(gòu)買(mǎi)及安裝的3種方案已由馮順文制定，本周內(nèi)選定方案并完成申購(gòu);。
(2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進(jìn)，需在本月20日前完成。
(六)招聘及勞資模塊：
本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。
(七)培訓(xùn)模塊：
(1)__;。
(2)__。
二、__主管對(duì)行政模塊工作補(bǔ)充。
(1)__;。
(2)__;。
(3)__;。
(4)__;。
(5)由__負(fù)責(zé)針對(duì)各部門(mén)文職人員進(jìn)行公文分類及提交流程培訓(xùn)。
(6)__;。
(7)__;。
(8)__。
三、__對(duì)人事模塊近期工作內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。
(一)計(jì)劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘：__1名、__1名、給排水工。
(二)計(jì)劃本月__;。
(三)計(jì)劃本月內(nèi)完成__;。
(四)計(jì)劃本月內(nèi)完成__;。
(五)計(jì)劃于本月內(nèi)完成__;。
(六)盡快完成__。
(七)于__月__日至__月__日進(jìn)行的__;。
(八)近期有x名新員工__。
三、__提出近期工作中存在問(wèn)題及需改進(jìn)事項(xiàng)。
(一)__;。
(二)__;。
(三)__;。
(四)__;。
(五)__;。
__年__月x日。
抄呈：__。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十二
各位尊敬的來(lái)賓、各位__一家人、各位親愛(ài)的伙伴：大家下午好!在這里我十分歡迎各位的到來(lái)，我是在___地區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)三生事業(yè)的___，非常榮幸能夠?yàn)榇蠹抑v解。第一次來(lái)到這里的朋友請(qǐng)舉手讓我們認(rèn)識(shí)一下好嗎?親愛(ài)的伙伴們!讓我們伸出自己這雙熱情的雙手，給我們的新朋友來(lái)一個(gè)熱烈的掌聲!
今天，您的朋友真誠(chéng)的邀請(qǐng)你來(lái)，是為了讓你了解一個(gè)全新的事業(yè)，了解一個(gè)的事業(yè)平臺(tái)。為此，我們很榮幸的請(qǐng)到了一位主講嘉賓，寧波三生__分公司經(jīng)理___先生;他曾經(jīng)從軍6年，后來(lái)在日本留學(xué)6年，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理，回國(guó)后曾在保險(xiǎn)公司任講師，20__年曾任寧波三生__分公司培訓(xùn)部主任，在短短4個(gè)月的時(shí)間，就升職，成為寧波三生__分公司經(jīng)理。《葉公好龍》的故事大家有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)呢?從前有個(gè)人姓葉，人們都稱他為“葉公”，他非常的喜歡龍，他不但家中柱子上雕的是龍，墻上畫(huà)的也是龍，衣服上也秀的是龍的圖案，當(dāng)有一天龍得知這個(gè)消息后，非常的感動(dòng)，就到人間來(lái)探望葉公，可是當(dāng)龍出現(xiàn)在葉公面前的時(shí)侯，這個(gè)葉公卻嚇得藏到了床底下，怎么也不敢出來(lái)。我們每個(gè)人都渴望能夠把握住成功的機(jī)會(huì)，通過(guò)自己的努力，去改變自己的命運(yùn)?？墒钱?dāng)機(jī)會(huì)來(lái)到我們面前的時(shí)候，我們又會(huì)做出什么樣的舉動(dòng)呢?只要你能打開(kāi)心門(mén)，接受咨詢，今天下午這兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，對(duì)您的人生將會(huì)有至關(guān)重要的啟發(fā)或者改變，因?yàn)橐粋€(gè)全球的創(chuàng)業(yè)良機(jī)已經(jīng)來(lái)到了您的身邊，這就是實(shí)現(xiàn)您人生三重自由的------“三生事業(yè)”!寧波三生日用品有限公司(主持人口述)通過(guò)剛才我對(duì)三生公司做了十分鐘的介紹，我相信大家都對(duì)三生公司有了一個(gè)大概的了解和認(rèn)識(shí)。但是要想真正了解一個(gè)事業(yè)，僅憑這十分鐘時(shí)間的了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，接下來(lái)一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，我將請(qǐng)出馮經(jīng)理為我們講解這個(gè)全新的事業(yè)、全球的事業(yè)平臺(tái)。下面就讓我們以飽滿的熱情、熱烈的掌聲有請(qǐng)_經(jīng)理上場(chǎng)。
非常感謝_經(jīng)理帶給我們這個(gè)美好的事業(yè)機(jī)會(huì)，讓我們?cè)俅紊斐鰺崆榈碾p手，感謝他的辛勤付出!通過(guò)_經(jīng)理把三生事業(yè)做了一個(gè)精辟而又明確的講解，相信對(duì)大家都有一個(gè)啟發(fā)或者感悟。三生公司不但是一個(gè)的事業(yè)平臺(tái)，并且它的產(chǎn)品也是非常非常的優(yōu)質(zhì)，俗話說(shuō)“耳聽(tīng)為虛、眼見(jiàn)為實(shí)”，下面我就請(qǐng)出一位在產(chǎn)品方面很專業(yè)的一位老師為大家做產(chǎn)品展示，好!讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)___女士。
非常感謝___女士為我們做精彩的產(chǎn)品展示，相信大家都有所心動(dòng)，到底這個(gè)產(chǎn)品有沒(méi)有剛剛演示的那么好?俗話說(shuō)：“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”。在這里已經(jīng)有很多使用過(guò)產(chǎn)品的朋友，并且對(duì)三生公司的產(chǎn)品有著很深的感悟，在這里我要請(qǐng)出這些朋友中的其中一位，來(lái)分享一下她使用三生產(chǎn)品的感受，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)___老師!
非常感謝_老師的真誠(chéng)分享，在這里也祝福我們?cè)诓汤蠋熂八募胰松眢w健康、闔家幸福!再一次把掌聲送給她。在座的還有很多朋友已經(jīng)使用了三生公司的產(chǎn)品，也有著很深的感悟，因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，就不能讓他們一一上來(lái)分享了，感興趣的朋友可以在會(huì)議結(jié)束后找他們一起交流。通過(guò)前面幾位老師的精彩講解和真誠(chéng)分享，我相信大家的心都在蠢蠢欲動(dòng)，俗話說(shuō)的好：“心動(dòng)不如行動(dòng)!”今天我們還很榮幸的請(qǐng)到了一位在三生事業(yè)非常成功的老師，他是寧波三生德道體系體系領(lǐng)導(dǎo)人之一__先生。__曾經(jīng)當(dāng)兵23年，在部隊(duì)是一名團(tuán)級(jí)干部。離開(kāi)部隊(duì)后，進(jìn)入了直銷行業(yè)，有著6年豐富分的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他的故事激勵(lì)了許多，想，告別平凡，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的朋友，今天他會(huì)用他的真實(shí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)告訴大家：任何成功的結(jié)果都有一個(gè)開(kāi)始，只有勇于開(kāi)始，才有希望得到!偉大事業(yè)的建立，不在于你知道多少。而在于你行動(dòng)了多少!希望通過(guò)接下來(lái)的事業(yè)分享，能夠使我們對(duì)人生擁有新的感悟，對(duì)事業(yè)擁有新的方向。點(diǎn)燃你的夢(mèng)想，讓我們從這里起航!讓我們以最最飽滿的熱情和最最熱烈的掌聲，有請(qǐng)我們非常尊敬的__!
非常感謝__真誠(chéng)而精彩的分享，再次把掌聲送給__，感謝他的辛勤付出。相信通過(guò)__真誠(chéng)的事業(yè)分享，讓我們對(duì)人生有了一個(gè)新的感悟，對(duì)事業(yè)也有了一個(gè)新的方向。任何成功的結(jié)果都有一個(gè)開(kāi)始，只有勇于開(kāi)始，才有希望得到!偉大事業(yè)的建立，不在于你知道多少。而在于你行動(dòng)了多少!心動(dòng)不如行動(dòng)!趕快點(diǎn)燃你的夢(mèng)想，讓我們從這里起航!最后祝愿在座的各位身體健康、家庭幸福、心想事成、夢(mèng)想成真!
下面是會(huì)后會(huì)交流時(shí)間，還有哪些問(wèn)題不明白的朋友，我們繼續(xù)再交流，已經(jīng)聽(tīng)明白的朋友呢我們也一起來(lái)談?wù)勑闹械母惺堋?/p>
最后用__董事長(zhǎng)的四句話來(lái)結(jié)束今天的會(huì)議：“相信是成功的開(kāi)始，堅(jiān)持是成功的終點(diǎn);成功是送給有準(zhǔn)備的人，成功是送給有付出的人。”成功源于選擇，命運(yùn)在于把握，希望今天第一次來(lái)到這里的朋友，還有一直在關(guān)注三生事業(yè)的老朋友們，能把握住這一次的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，通過(guò)自己的努力，早日到達(dá)成功的彼岸，去實(shí)現(xiàn)心中的美好夢(mèng)想!今天的會(huì)議就到此結(jié)束，感謝大家的參與!
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十三
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究決定，召開(kāi)今天這次全縣教育工作會(huì)議。會(huì)議中心議題是：深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市教育工作會(huì)議精神和《西峽縣教育“十二五”規(guī)劃》精神,總結(jié)成績(jī),表彰先進(jìn),全面安排部署今年教育各項(xiàng)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確思路，強(qiáng)化責(zé)任，推動(dòng)我縣教育事業(yè)跨越發(fā)展。
出席今天會(huì)議的縣領(lǐng)導(dǎo)有：縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)朱吉穩(wěn)同志，縣委常委、宣傳部長(zhǎng)段文漢同志，縣人大副主任董天申同志，副縣長(zhǎng)胡楠同志，縣政協(xié)黨組副書(shū)記王北武同志。參加今天會(huì)議的有：各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、街道辦事處主任，主抓教育的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、副主任，縣直各單位負(fù)責(zé)人，城區(qū)星級(jí)以上企業(yè)負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心學(xué)校校長(zhǎng)、教體局局直單位(學(xué)校)負(fù)責(zé)人、獲獎(jiǎng)學(xué)校校長(zhǎng)以及教體局機(jī)關(guān)全體同志。
今天會(huì)議的議程共有六項(xiàng)：一是宣讀《關(guān)于表彰義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)單位支教先進(jìn)單位和教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位的決定》;二是宣讀《關(guān)于對(duì)董聯(lián)軍等7位同志記功嘉獎(jiǎng)的決定》;三是頒獎(jiǎng);四是典型發(fā)言;五是胡縣長(zhǎng)講話;六是朱縣長(zhǎng)講話。
現(xiàn)在會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)人大副主任董天申同志宣讀《關(guān)于表彰義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)單位支教先進(jìn)單位和教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位的決定》。
……。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)縣政協(xié)黨組副書(shū)記王北武同志宣讀《關(guān)于對(duì)董聯(lián)軍等7位同志記功嘉獎(jiǎng)的決定》。
……。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：頒獎(jiǎng)。
(一)請(qǐng)榮立三等功的教體局局長(zhǎng)董聯(lián)軍同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎!
……。
(二)請(qǐng)受到通令嘉獎(jiǎng)的靖建偉、岳華峰、李志軍、周逖4位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎!
……。
(三)請(qǐng)受到表彰的義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)單位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
首先請(qǐng)五里橋鎮(zhèn)政府、丹水鎮(zhèn)政府、桑坪鎮(zhèn)政府、回車(chē)鎮(zhèn)政府、寨根鄉(xiāng)政府、蓮花辦事處上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎!
……。
下面請(qǐng)五里橋鎮(zhèn)中心學(xué)校、城區(qū)中心學(xué)校、回車(chē)鎮(zhèn)中心學(xué)校、丹水鎮(zhèn)中心學(xué)校、寨根鄉(xiāng)中心學(xué)校、太平鎮(zhèn)中心學(xué)校上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎!
……。
由于時(shí)間關(guān)系，其它獎(jiǎng)項(xiàng)不在這里一一頒發(fā)，會(huì)后到簽到處領(lǐng)取。
讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄颢@獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示誠(chéng)摯的祝賀!
現(xiàn)在進(jìn)行第四項(xiàng)：典型發(fā)言。
下面請(qǐng)縣公安局發(fā)言，財(cái)政局準(zhǔn)備;。
……。
下面請(qǐng)縣財(cái)政局發(fā)言，五里橋鎮(zhèn)準(zhǔn)備;。
……。
下面請(qǐng)五里橋鎮(zhèn)政府發(fā)言，縣一高準(zhǔn)備;。
……。
下面請(qǐng)一高發(fā)言。
……。
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)副縣長(zhǎng)胡楠同志講話，大家歡迎!……。
會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)：請(qǐng)縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)朱吉穩(wěn)同志講話，大家歡迎!
……。
同志們，這次全縣教育工作會(huì)議，是在我縣深入貫徹落實(shí)全國(guó)及省、市教育工作會(huì)議精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，搶抓歷史機(jī)遇，積極謀劃和加快教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，會(huì)議開(kāi)得非常成功。董天申主任宣讀了表彰決定，王北武書(shū)記宣讀了記功嘉獎(jiǎng)決定，縣公安局、財(cái)政局、五里橋鎮(zhèn)、一高負(fù)責(zé)人作了典型發(fā)言，胡楠縣長(zhǎng)在主題報(bào)告中對(duì)20xx年教育工作進(jìn)行了詳細(xì)周密的安排部署，特別是朱縣長(zhǎng)從全面建設(shè)小康社會(huì)、加快建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”、構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā)，分析了我縣教育工作面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，對(duì)全縣20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的教育工作進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，思路清晰，重點(diǎn)突出，措施到位，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，對(duì)于指導(dǎo)全年教育改革與發(fā)展，動(dòng)員社會(huì)各界和廣大教育工作振奮精神、奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)我縣教育工作新局面，促進(jìn)全縣教育發(fā)展必將起到巨大的推動(dòng)作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處，縣直單位，企業(yè)、中小學(xué)校一定要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會(huì)講話精神，結(jié)合單位實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步貫徹落實(shí)會(huì)議精神實(shí)講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要提高認(rèn)識(shí)。會(huì)上下發(fā)的綱領(lǐng)性文件，對(duì)義務(wù)教育、職業(yè)教育、學(xué)前教育、教育質(zhì)量、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了一系列創(chuàng)新務(wù)實(shí)的政策措施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、縣直單位、企業(yè)、中小學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)，特別是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)朱縣長(zhǎng)、胡縣長(zhǎng)的重要講話精神，抓緊研究制定出具體意見(jiàn)，真正把思想統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來(lái)，抓住當(dāng)前加快發(fā)展的大好機(jī)遇，采取強(qiáng)有力措施，努力開(kāi)創(chuàng)教育工作新局面。
二是要加大投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、縣直單位、企業(yè)要建立健全黨委議教、政府抓教、社會(huì)支教的各項(xiàng)制度，千方百計(jì)、竭心盡力多方籌措資金，落實(shí)學(xué)校立項(xiàng)項(xiàng)目配套資金，切實(shí)支持教育發(fā)展。同時(shí)，要積極探索多元辦學(xué)、多渠道籌資的新路子，吸引民資、利用外資參與我縣教育發(fā)展。教體局、各中小學(xué)校要對(duì)照《河南省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣》評(píng)估驗(yàn)收細(xì)則，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，挖掘內(nèi)部潛力，多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建河南省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣，確保順利通過(guò)省政府評(píng)估驗(yàn)收。
三是要形成合力。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、縣直單位、企業(yè)要進(jìn)一步提高對(duì)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大對(duì)教育發(fā)展的支持力度，積極主動(dòng)地關(guān)心和參與教育事業(yè)，為教育發(fā)展多出實(shí)招、高招，為教育事業(yè)多辦實(shí)事、好事，努力形成全社會(huì)關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好局面。同時(shí)，各有關(guān)部門(mén)要密切配合，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理，凈化文化市場(chǎng)，努力創(chuàng)建健康、穩(wěn)定的教育環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)我縣教育事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
對(duì)會(huì)議的貫徹落實(shí)情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、縣直各單位、企業(yè)、中小學(xué)校要形成書(shū)面材料，于5月10日前報(bào)送縣政府督查室。
同志們，20xx年是“十二五”開(kāi)局之年，是充滿希望的一年，認(rèn)真做好今年的工作，對(duì)于全面完成“十二五”教育工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的意義。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步振奮精神，真抓實(shí)干，全面推動(dòng)我縣教育工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)更加富強(qiáng)、美好、和諧新西峽做出新的更大的貢獻(xiàn)!
會(huì)議到此結(jié)束。散會(huì)。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十四
為促進(jìn)高等院校會(huì)計(jì)教學(xué)和會(huì)計(jì)教材建設(shè)的深入發(fā)展，加強(qiáng)各教學(xué)單位及任課教師之間的交流與合作，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)教育專業(yè)委員會(huì)繼20xx年舉辦“中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)研討會(huì)”之后，繼續(xù)舉辦“高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)研討會(huì)”。本次會(huì)議由中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)教育專業(yè)委員會(huì)主辦，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院和東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社共同承辦。
會(huì)議屆時(shí)將邀請(qǐng)中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定專家蒞臨指導(dǎo)，高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程知名教授就高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行講解。邀請(qǐng)各單位組織相關(guān)人員參加，誠(chéng)邀您屆時(shí)光臨!為方便您安排，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間與日程。
20xx年5月27—30日。27日(星期五)全天報(bào)到，28—29日開(kāi)會(huì)，30日返程。
二、受邀對(duì)象。
(一)高校會(huì)計(jì)學(xué)院(系)院長(zhǎng)(系主任)、學(xué)校培訓(xùn)中心主任。
(二)會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)學(xué)科帶頭人或青年骨干教師。
(三)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程主講教師。
三、主要議題。
議題一企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則動(dòng)態(tài)及疑難問(wèn)題解答。
議題二高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)授課方法與技巧。
2.每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的.實(shí)現(xiàn)方式。
議題四合并財(cái)務(wù)報(bào)表講解與疑難問(wèn)題解答。
議題五租賃會(huì)計(jì)講解與疑難問(wèn)題解答。
議題六衍生金融工具會(huì)計(jì)講解與疑難問(wèn)題解答。
(以上議題由財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)有關(guān)專家、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)和其他院校有關(guān)教授主講)。
四、會(huì)議地點(diǎn)。
遼寧省電力有限公司大連培訓(xùn)中心。
地址：大連市甘井子區(qū)凌西路1號(hào)。
交通信息：培訓(xùn)中心提供免費(fèi)接送站服務(wù)，詳情請(qǐng)聯(lián)系劉艷華。五、會(huì)議費(fèi)用。
1.會(huì)議統(tǒng)一安排食宿，食宿費(fèi)自理(單間：300元/間;合?。?50元/人。自助餐60元/天)。
2.往返交通費(fèi)自理。
3.會(huì)務(wù)及資料費(fèi)：500元(費(fèi)用自理)。六、聯(lián)系方式。
承辦單位：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社地址：
電話：傳真電話：1e-mail：會(huì)務(wù)聯(lián)系人：
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社。
xx年x月x日。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十五
司屬財(cái)務(wù)中心、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理部：
為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，推進(jìn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)知識(shí)建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平。經(jīng)商議，決定召開(kāi)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、總結(jié)20xx年財(cái)務(wù)工作，并結(jié)合20xx年工作計(jì)劃提出財(cái)務(wù)工作新要求。
2、集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)與優(yōu)化。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)情況，對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度提出合理化建議，以便進(jìn)行優(yōu)化修訂。
3、對(duì)20xx年度集團(tuán)各行業(yè)相關(guān)的.最新財(cái)稅政策進(jìn)行交流。
4、結(jié)合名門(mén)盛世項(xiàng)目的土地增值稅清算情況，對(duì)土地增值稅進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
司屬財(cái)務(wù)中心、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)經(jīng)理及未設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的各項(xiàng)目公司主辦會(huì)計(jì)。(后附參會(huì)人員名單)。
20xx年12月16日至17日。(后附日程表)。
xxxxxxx。
公司負(fù)責(zé)安排住宿，費(fèi)用各項(xiàng)目自理。
1、所有參會(huì)人員須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，因故不能參會(huì)者須x月x日前通知財(cái)務(wù)中心。
2、主講人員認(rèn)真做好課件，及時(shí)發(fā)布財(cái)經(jīng)法規(guī)資料。其他參會(huì)人員須提前做好準(zhǔn)備工作。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十六
議主題財(cái)務(wù)部周例會(huì)(20__年_月_日到20__年_月_日)。
會(huì)議時(shí)間20__年_月_日(星期五)4:00-5:30。
會(huì)議地點(diǎn)財(cái)務(wù)室(工業(yè)園208室)。
參會(huì)人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會(huì)議記錄謝桂平。
會(huì)議議題。
主持人：步則宜一、本周工作總結(jié)二、下周工作計(jì)劃三、財(cái)務(wù)部門(mén)建議。
會(huì)議內(nèi)容一、廖軍講話內(nèi)容。
1、本周工作總結(jié)。
(1)、迪賽高科日常單據(jù)的審核，匯款;(2)、7月份費(fèi)用明細(xì)登記;。
(3)、統(tǒng)計(jì)海德公司從開(kāi)始到現(xiàn)在的水、電費(fèi)總額;(4)、把檔案室的資料整理歸檔;。
2、下周工作計(jì)劃。
(1)、結(jié)轉(zhuǎn)成本、財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào);(2)、兩個(gè)公司的分賬。
(3)、迪賽新材料的開(kāi)票價(jià)格核算。
二、董亞琪講話內(nèi)容1、本周工作小結(jié)：
(1)、高科技、新材料日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;。
(3)、與營(yíng)銷中心銷售助理回款對(duì)賬;。
2、下周工作計(jì)劃：
(1)、貸款卡年檢，浦發(fā)銀行銷戶，寫(xiě)字樓抵押取消手續(xù);。
(2)、迪賽高科各銀行賬戶年檢;(3)、日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;。
三、謝桂平講話內(nèi)容1、本周工作總結(jié)。
(4)、根據(jù)銷進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開(kāi)具出入庫(kù)單，做進(jìn)項(xiàng)銷存報(bào)表部分表;。
2、下周工作計(jì)劃。
(1)、完成進(jìn)項(xiàng)銷存全部報(bào)表;(2)、完成三家公司的報(bào)稅工作;(3)、整理關(guān)于分賬需要的數(shù)據(jù)明細(xì);(4)、稅控發(fā)票機(jī)申報(bào)安裝。
四、步則宜講話內(nèi)容1、本周工作總結(jié)。
了解了財(cái)務(wù)的基本情況。
2、下周工作計(jì)劃。
(1)、財(cái)務(wù)構(gòu)架制作;(2)、財(cái)務(wù)制度建立;(3)、兩個(gè)公司的分賬工作;。
1、公司整個(gè)內(nèi)控制度要建立起來(lái);。
2、財(cái)務(wù)的制度和流程也要盡快規(guī)范起來(lái);。
3、兩個(gè)公司的分賬迫在眉睫;。
4、盡快與相關(guān)部門(mén)確定辦理工資卡的名單、發(fā)放工資的方式;。
5、制訂一卡通、電能卡繳費(fèi)充值流程和后期核算流程;。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十七
__年__月__日下午，在公司__會(huì)議室召開(kāi)公司管理層會(huì)議，就__年的整體工作布局和近期工作進(jìn)行了安排。
1.進(jìn)一步明確工作分工，任命__為主任助理，協(xié)助__總經(jīng)理處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事宜，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供支持。
__負(fù)責(zé)__辦事處及綠縣項(xiàng)目，__負(fù)責(zé)節(jié)能業(yè)務(wù)及綜合管理，__負(fù)責(zé)__的工程和技術(shù)部門(mén)，__負(fù)責(zé)中心的咨詢業(yè)務(wù)。
__總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的總體發(fā)展，另外，在__不在__期間,將更多參與瑞德的管理。
2.進(jìn)一步明確__年工作重點(diǎn)，在發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，在新領(lǐng)域有所突破：
一是以綠縣為契機(jī)，爭(zhēng)取做些大中型項(xiàng)目，__負(fù)責(zé);。
二是發(fā)展節(jié)能業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取有所建樹(shù)，__負(fù)責(zé);。
三是重金屬污染治理項(xiàng)目要有所成就，__負(fù)責(zé)。
國(guó)際合作和環(huán)評(píng)業(yè)務(wù)要按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打地有序推進(jìn)。
3.圍繞提高管理水平,從而提高公司整體實(shí)力和能力,對(duì)公司管理層提出要求如下：
1)管理層成員要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、貫徹公司的管理制度;。
2)管理層成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)大膽負(fù)責(zé);。
5)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要做到帶好人，管好人，把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳給下面員工，讓公司所有員工的能力有所提高，提升公司隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
對(duì)于近期工作，x總也做了安排：
1)當(dāng)前要盡快啟動(dòng)員工招聘。
招聘時(shí)管理層成員要參與，業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人也要參與，把好關(guān)，選好人，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一步。
洪志方具體負(fù)責(zé);。
2)獎(jiǎng)懲制度要盡快完善,大家協(xié)助綜合部,督促分管的部門(mén)按時(shí)提交;。
3)公司已經(jīng)完成了__年員工薪酬體系的調(diào)整，從__月工資發(fā)放就將執(zhí)行。
本次調(diào)整，只對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行減薪，其他絕大部分雖然都保持不動(dòng)或者略有增加，但是加強(qiáng)了對(duì)員工的激勵(lì)，如果完成公司目標(biāo)，全年收入將比__年有較大增長(zhǎng)。
對(duì)于新方案，如果員工有不理解的，管理層成員要進(jìn)行正面解釋。
最后，參會(huì)成員就各自分管的問(wèn)題進(jìn)行了討論。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議主持詞篇十八
1.提高員工待遇(生育保險(xiǎn)、公積金)。
1)收銀出錯(cuò)，適當(dāng)允許。如有員工價(jià)、保險(xiǎn)金之類。
2)生育保險(xiǎn)本應(yīng)是一公司應(yīng)買(mǎi)險(xiǎn)種，完善的保障機(jī)制對(duì)公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯(cuò)。
3)x總提前透露，有公積金出現(xiàn)。
2.財(cái)務(wù)部與銷售部交接不清晰。
1)銷售部不跟單，對(duì)收銀與客人都很冷淡。當(dāng)有團(tuán)或有預(yù)訂散客入住時(shí)，銷售只留預(yù)訂單，沒(méi)有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對(duì)匯款，使用優(yōu)惠券等問(wèn)題推責(zé)任，怪小娟沒(méi)及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財(cái)務(wù)。
3)銷售部對(duì)自己的訂單不熟悉，對(duì)房?jī)r(jià)文件不熟悉。出現(xiàn)問(wèn)收銀應(yīng)該收幾多錢(qián)的笑話。
4)銷售部對(duì)接待問(wèn)題交待不清楚。無(wú)論誰(shuí)接待，無(wú)論接待誰(shuí)都應(yīng)該注明。
5)對(duì)銷售經(jīng)常事后補(bǔ)單補(bǔ)簽問(wèn)題應(yīng)深思。
6)a.同一個(gè)客人同一張預(yù)定單落幾張預(yù)定單。
b.預(yù)定單房?jī)r(jià)同電腦價(jià)格不一致，通知當(dāng)時(shí)人改單不及時(shí)。
c.房費(fèi)匯款未到賬，叫先放客人入住再補(bǔ)匯款單，但事后跟進(jìn)不到位。
d.房費(fèi)匯款沒(méi)有匯款單，打電話比跟單人將電話轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，又說(shuō)誰(shuí)的單誰(shuí)跟進(jìn)。
e.經(jīng)?？腿巳胱》啃屯瑑r(jià)格對(duì)不上，打電話給當(dāng)事人經(jīng)常用忙碌來(lái)當(dāng)借口，就掛電話。
f.客人過(guò)來(lái)交現(xiàn)金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷售總是說(shuō)看不到。
g.經(jīng)常有團(tuán)體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無(wú)法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時(shí)又說(shuō)找回當(dāng)事人。
h.臨時(shí)掛賬的單過(guò)后叫跟進(jìn)催幾次都沒(méi)有跟進(jìn)，有些已經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)月。
i.預(yù)定單經(jīng)常沒(méi)有寫(xiě)賬號(hào)，有些有賬號(hào)在電腦卻找不到。
j.電腦有預(yù)定但沒(méi)有預(yù)定單，叫補(bǔ)單不及時(shí)。
k.預(yù)存款沒(méi)有到核數(shù)查清楚又沒(méi)有此款就發(fā)單。
l.房費(fèi)沖傭的金預(yù)定單沒(méi)注明，打電話問(wèn)才講，又不改單。
3.前臺(tái)。
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場(chǎng)，但不理睬?？腿嗽诘冉忉?，前臺(tái)人員就各忙各的。
4.人事方面。
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(zhì)(成本會(huì)計(jì)、采購(gòu)文員、收銀)。大學(xué)生實(shí)習(xí)當(dāng)助理也允許。
5.完善收銀系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)部同事工作效率。
1)點(diǎn)餐方面：采用新點(diǎn)菜系統(tǒng)快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級(jí)酒店還采用巨大的有力資源去寫(xiě)單打單等原始方式不太合時(shí)。
2)現(xiàn)金結(jié)算防范區(qū)方面：中餐、西餐、水區(qū)、商場(chǎng)等出現(xiàn)人民幣較多的地方應(yīng)配套財(cái)務(wù)部人員，否則出現(xiàn)撕?jiǎn)?即不開(kāi)單：?jiǎn)T工收客人錢(qián)，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價(jià)格，個(gè)人獲取暴利)，其實(shí)最好的方式還是采用新系統(tǒng)。
6.房務(wù)查房要快，收銀結(jié)帳要準(zhǔn)。
1)如果客戶長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)查完房應(yīng)請(qǐng)示值班經(jīng)理結(jié)賬?？傊到?jīng)理要多待前臺(tái)指導(dǎo)工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問(wèn)客人房間沒(méi)有什么消費(fèi)是否可以適當(dāng)放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結(jié)帳。
用預(yù)存款結(jié)賬要沖xx。
傭金留作預(yù)存款，方便財(cái)務(wù)提高工作效率。
車(chē)票。
不入xx，要在登記本上登記好。在記錄表上要寫(xiě)清楚車(chē)票號(hào)碼。
9.28號(hào)搞衛(wèi)生。
10.倉(cāng)庫(kù)遠(yuǎn)，領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開(kāi)車(chē)去提，但大件貨要申請(qǐng)車(chē)和人就相當(dāng)麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認(rèn)真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂(lè)工作。
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