物業(yè)公司應急預案(模板19篇)

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物業(yè)公司應急預案(模板19篇)
時間:2023-11-09 19:36:34     小編:紫薇兒

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物業(yè)公司應急預案篇一

為切實做好我區(qū)教育系統(tǒng)抗雪防凍工作,積極有效組織抗雪防凍救災,切實保障師生的生命安全,減少財產(chǎn)損失,維護正常教學秩序,根據(jù)《杭州市高校及中小學校園突發(fā)公共事件應急預案》《杭州市城區(qū)抗雪防凍應急預案》《杭州市富陽區(qū)抗雪防凍應急預案》的有關規(guī)定,制定本預案。

本預案適用于全區(qū)中小學校(幼兒園)遇暴雪和低溫、冰凍災害天氣及其所產(chǎn)生的次生、衍生災害情況下的預警發(fā)布、應急響應及災后處置。

(一)以人為本,減少危害。以保障師生生命財產(chǎn)安全為首要任務和應急處置工作的出發(fā)點,最大限度地減少暴雪和低溫冰凍災害帶來的損失。

(二)預防為主,科學應對。以加強對暴雪和低溫冰凍災害的先期預防為工作重點,結合實際,完善應急預案。開展師生暴雪和低溫冰凍災害防范知識普及教育,提高師生的防范意識和自救能力。及時發(fā)布預警信息,確保應急響應處置工作及時、規(guī)范、高效。

(三)依法規(guī)范,協(xié)調有序。依照法律法規(guī)和相關職責,做好暴雪和低溫冰凍災害的防范應對工作。加強各部門的信息溝通,做到資源共享,并建立協(xié)調配合機制,保障災害應對工作更加規(guī)范有序、運轉協(xié)調。

(四)分級管理,屬地為主。災害發(fā)生地學校在屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一領導下,對照應急預案內容和工作要求,落實本校的災害應急處置工作。

(一)區(qū)教育局抗雪防凍工作領導小組。

區(qū)教育局抗雪防凍工作領導小組由局長任組長,分管局領導擔任副組長;局辦公室、計劃財務科、學校安全管理科、教育科、后勤服務中心負責人為成員。領導小組下設辦公室(設在學校安全管理科),主任由分管局領導兼任,副主任由學校安全管理科負責人擔任。主要工作職責如下:

1.領導小組職責:在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下,在區(qū)抗雪防凍指揮部的指導下,負責組織教育系統(tǒng)開展抗雪防凍救災工作;督促學校加強對師生暴雪和低溫冰凍天氣期間的安全教育,增強師生防災減災意識和自救能力;加強學校校舍和所有設施設備的安全隱患排查工作,落實各項避災措施,做好因災毀壞校舍的修復重建工作;安排好學生的學習和生活,嚴禁在暴雪和低溫冰凍災害天氣組織學生開展各類大規(guī)模集體活動;根據(jù)區(qū)防指要求,及時視情況研究決定學校的作息時間調整和停課等重大事宜;必要時,協(xié)調安排學校作為群眾應急避難場所。

2.領導小組辦公室職責:處理抗雪防凍的指導、協(xié)調、聯(lián)系等工作。負責抗雪防凍期間會議召集,通知、文件的擬訂和轉發(fā);通知、督促、檢查各中小學(幼兒園)抗雪防凍工作;做好抗雪防凍期間值班工作,包括預警和信息記錄,與市教育局、區(qū)抗雪防凍指揮部辦公室、區(qū)氣象局等部門保持密切聯(lián)系;做好抗雪防凍信息通報、宣傳總結等工作。

3.領導小組成員崗位職責:

組長:總體負責全區(qū)教育系統(tǒng)防雪抗凍工作;研究決定全區(qū)教育系統(tǒng)防雪抗凍有關重要事項;決定啟動或終止i、ii級應急響應。

副組長(兼領導小組辦公室主任):承擔領導小組的日常工作,傳達領導小組工作指令,負責組織、協(xié)調全區(qū)教育系統(tǒng)防雪抗凍工作;負責督促領導小組各成員落實相應的防雪抗凍和搶險救災工作職責;決定啟動或終止iii級應急響應;對中小學校(幼兒園)防雪抗凍和搶險救災工作負主要責任。

局辦公室:負責領導小組抗雪防凍工作后勤保障和信息上報工作。

學校安全管理科:組織開展災前防御管理,參與雪災事故的現(xiàn)場指揮和調查處理;檢查督促領導小組決定事項的貫徹落實;協(xié)調和參與區(qū)教育局有關科室和學校(單位)涉及抗雪防凍的相關工作;決定啟動或終止iv級應急響應;做好信息收集、傳達工作;參與指導和監(jiān)督學校各類災害隱患點的觀測和處置。

計劃財務處:負責新建學校項目的抗雪防凍工作,指導和監(jiān)督學校做好校舍維修管理和綠化保護工作;指導開展災情統(tǒng)計上報和災后救助工作。

其他責任科室:負責在責任范圍內開展學??寡┓纼龉ぷ?,對責任范圍內重大雪災事故開展現(xiàn)場處置和調查處理。

教育后勤服務中心:負責抗災物資保障工作,指導學校(單位)做好搶險救災工作。

(二)學校(單位)抗雪防凍工作領導小組職責。

各校(單位)設立抗雪防凍工作領導小組,在區(qū)教育局抗雪防凍工作領導小組的領導下,組織指揮、協(xié)調本校(單位)的抗雪防凍和搶險救災工作??寡┓纼龉ぷ黝I導小組由本校(單位)負責人和相關人員組成。

(一)暴雪預警信號。

橙色預警信號:已經(jīng)出現(xiàn)降雪,預報降雪將持續(xù),且未來6小時內累計降雪量將達到10毫米以上,或降雪量已達10毫米以上且降雪將持續(xù);可能或已經(jīng)出現(xiàn)有6-10厘米積雪;對師生交通和生活等產(chǎn)生較嚴重影響。

紅色預警信號:已經(jīng)出現(xiàn)積雪,預報降雪將持續(xù),且未來6小時內累計降雪量將達到15毫米以上,或降雪量已達15毫米以上且降雪將持續(xù);已經(jīng)出現(xiàn)10厘米以上積雪;對師生的交通和生活等產(chǎn)生嚴重影響。

(二)道路結冰預警信號。

紅色預警信號:已經(jīng)出現(xiàn)道路結冰,預報低溫還將持續(xù),結冰可能加重,將對師生交通和生活等產(chǎn)生嚴重影響。

暴雪災害按照藍色、黃色、橙色、紅色四級預警等級,分別啟動iv級、iii級、ii級、i級應急響應措施,并積極采取相應措施(詳見附件1)。

道路結冰災害按照黃色、橙色、紅色三級預警等級,分別啟動iii級、ii級、i級應急響應措施,并積極采取相應措施(詳見附件2)。

暴雪、冰凍災害應急響應等級以各地抗雪防凍指揮機構和氣象部門發(fā)布的信息為準。

暴雪和低溫冰凍天氣結束,區(qū)抗雪防凍指揮機構和氣象部門發(fā)布災害預警降低或解除信息;暴雪和低溫冰凍得到有效處置,災害影響不再擴大或已經(jīng)減輕,區(qū)教育局宣布終止應急響應。

暴雪和低溫冰凍災害發(fā)生后,各校(單位)抗雪防凍工作領導小組應組織協(xié)調有關部門,做好受災學校的校園清理、衛(wèi)生防疫、生活供給、治安管理、校舍修復、學校復課等善后工作。

(一)明確工作責任。區(qū)教育局抗雪防凍工作領導小組負責指導和監(jiān)督全區(qū)中小學校(幼兒園)的抗雪防凍工作,各校要明確抗雪防凍工作責任,切實履行工作職責,確保本部門、本單位各項抗雪防凍工作措施落實到位。

(二)強化預防預警。各校要切實將預防抗雪防凍作為工作重點,加強災前檢查,及時消除隱患,做好應急準備。要根據(jù)抗雪防凍指揮機構和氣象部門發(fā)布的信息及時轉發(fā)預警信息,確保應急響應處置工作及時、規(guī)范、高效。

(三)廣泛宣傳教育。各校要切實加強對師生暴雪和低溫冰凍災害防范知識普及教育,尤其要提醒師生和家長注意暴雪和低溫冰凍天氣下的乘車安全,切實提高師生的防范意識和自救能力。

(四)嚴格值班值守。各校要按照上級有關要求,切實加強暴雪和低溫冰凍災害期間的值班值守和安全保衛(wèi)工作。要始終保持信息渠道暢通,單位主要領導、分管領導要保持24小時通訊和信息暢通。暴雪和低溫冰凍災害期間實行災情一日一報制度,相關情況報上級主管部門。

(五)嚴肅責任追究。各校(單位)一把手是本單位抗雪防凍救災的第一責任人,全面負責本單位的抗雪防凍救災工作。如出現(xiàn)瀆職行為,產(chǎn)生不良后果,將依法依規(guī)予以處理。

各校要根據(jù)本預案要求,結合實際,完善本??寡┓纼鰬狈桨?,細化應對措施,明確操作流程。同時,要定期組織對預案進行評估,視情況變化作出相應修改,切實提高應急預案的可操作性。

本預案由杭州市富陽區(qū)教育局抗雪防凍工作領導小組辦公室負責解釋。

物業(yè)公司應急預案篇二

為明確以運行總監(jiān)為組長的防寒防凍工作領導小組,對主要設備做好保溫措施;做好冬季正常生產(chǎn)工作。確保污水處理廠生產(chǎn)、設施、員工的人身安全,結合本廠的實際情況,特制定本《防寒防凍應急處置預案》。

他們針對供暖管網(wǎng)有可能凍結的表管都按照質量標準化的要求進行了保溫處理;要求運行人員要在防寒期間加強對設備的巡檢和對運行記錄的規(guī)范管理,并作好事故預想;檢修人員加強消缺及缺陷的管理工作,提高消缺的質量和速度,真正做到小缺陷不隔夜,大缺陷連續(xù)處理,切實提高設備的運行效率,確保崇明城橋污水處理廠廠的安全渡寒和安全生產(chǎn)。

本《防寒防凍應急處置預案》僅適合于本污水處理廠防寒防凍事故的防范和和應急救援。

污水處理廠的“應急事故處理領導小組”是防寒防凍應急救援的領導小組。該組織由運行總監(jiān)、工藝工程師、設備工程師及綜合管理員組成。

在啟動本《防寒防凍應急處置預案》時,由組長任總指揮負責全廠防寒防凍應急工作的組織和指揮。

3.2防寒防凍應急領導小組的主要職責。

負責本《預案》的制定、審查、和修訂。組織實施本《預案》,對相關人員進行培訓和《預案》演練;檢查落實事故的預防措施和應急救援的各項準備工作;安排受損設施搶修,恢復生產(chǎn)。

1、在防寒防凍領導小組的.領導下,各部門在入凍前由運行總監(jiān)組織對廠內各類設備、設施進行一次詳細的檢查,同時要求各工種相應成立防寒防凍應急搶修小組。

2、在檢查中發(fā)現(xiàn)有存在凍害可能的設備設施,要及時進行處理;對于不能及時處理的安全隱患和設備缺陷,要立即上報防寒防凍應急小組,由防寒防凍應急小組協(xié)調解決。

3、各部門的檢查重點應為:關鍵設備、水管路以及水表等保溫設施、通信線路、電線電纜、儀表等。

4、各部門要儲備好冬季線路的必備物資以及做好室內設備的防護措施,一旦發(fā)生凍害要保證能立即對設備進行可靠防護,避免設備遭受侵害。

5、各部門員工必須無條件服從防寒防凍應急小組統(tǒng)一指揮,實施防寒防凍應急救援工作。

6、發(fā)生凍害事故后,各部門負責人要準確判斷事故性質,利用一切通信手段向防寒防凍辦公室匯報,準確講清人員受傷或設備受損實際情況以及匯報人及通信聯(lián)絡辦法。

7、防寒防凍應急小組值班人員將險情上報防寒防凍應急組長,防寒防凍領導小組立即組織相關人員根據(jù)實際情況制定出具體搶險預案。

8、若是設備受到侵害,領導小組應通知檢修人員準備搶修材料,到達現(xiàn)場搶修。

物業(yè)公司應急預案篇三

組成員:xx。

搶險隊伍:管理處各部門主管、辦公室、工程維修、全體安保。

1、認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關于防汛排水的指示精神,全面指揮xx小區(qū)的防汛工作。按照應急領導小組的安排,快速、及時、有效地處置xx小區(qū)防汛工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施,立足小區(qū),堅持自保、自救,確保小區(qū)的汛期安全。

2、準備足夠的防汛物資,根據(jù)出。

現(xiàn)的險情,提出排險、搶險方案。負責檢查、監(jiān)督防汛措施的落實情況;負責檢查、監(jiān)督防汛物品的準備情況;確保業(yè)主的正常生活秩序和財產(chǎn)安全,杜絕小區(qū)凹陷區(qū)域的排水不暢和地下室存水等問題。

1、成立的防汛領導小組和搶險隊。具體負責小區(qū)內的防汛工作,確保安全度汛和業(yè)主財產(chǎn)不受損失;及時收集雨情、汛情等情報;做好防汛宣傳工作,提高全體業(yè)主的防汛意識;確保無事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通,防汛成員和值班做到24小時電話暢通。值班要堅守崗位,嚴禁離崗、脫崗。如遇大雨,經(jīng)理及各級主管、安保班長必須到崗,辦公室要做到手機不關機。

2、建立安全責任制。管理處領導人將具體工作分布到位,做到各個區(qū)域都有直接責任人。對不能按時到崗和不認真負責而造成損失的實行問責制,造成重大損失的要追究責任。

3、聯(lián)系工作。安保部門應對有車業(yè)主進行經(jīng)常性的安全提示,并做好地下室車輛停放秩序??头私?,所有地下車庫的業(yè)主通訊聯(lián)系方式,必要時通知業(yè)主,配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨,應密切關注雨水情況和小區(qū)內有關道路的通暢情況,做好與全體業(yè)主的聯(lián)系準備工作。

4、物資準備和各部門的具體職責。根據(jù)xx小區(qū)實際情況,對重點部位要加強巡視;各部門分工明確;做到雨前、雨中、雨后都有專人負責監(jiān)視;并做出相應排險措施;以下是各部門的明確分工與職責:

財務部:竭盡全力保護好財務部的生命、財產(chǎn)安全。如有特殊情況需立即向上級主管部門報告。自保同時,協(xié)助其他部門做好救災工作。

公共事業(yè)部:在汛情來臨時,客服中心要做好和全體業(yè)主間的溫馨提示工作,對災情相對嚴重的幾座樓層,要重點記錄汛情信息,必要時電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話,應詳細記錄業(yè)戶詳細住址(樓層號、單元號、房間號、聯(lián)系方式),并立即向上級主管部門報告,申請增援。

綠化保潔部:充分做好汛期綠化植被的保護工作和小區(qū)保潔工作。在惡劣天氣時,采取相關措施保護花草樹木的成長。雨后做好小區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,讓小區(qū)的`每個角落時刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境的清新自然,通過我們的努力讓小區(qū)的業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內或倉庫有進水現(xiàn)象,應配合工程部立即前往,幫助業(yè)主做好清掃排水工作。

工程部:工程應定期檢查小區(qū)內的水、電設備,汛期要適當增加檢查頻率,確保設備正常使用和安全。檢查各排水管道的暢通情況和應急使用情況。險情發(fā)生時的救援物資包括:

1)應急燈具要充足電量,以備夜間使用。

2)沙袋若干,將沙袋放在地勢較低的'入口地方,可以起到截流的作用,避免上游雨水匯集到地勢較低的區(qū)域,造成危險。小區(qū)內幾個容易積水的樓層有a1、a3、a5、c1等幾個地方,要密切關注積水情況。災情結束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域,并做好保護工作,以免影響下一次的使用。

3)準備鐵鍬5把、帶鉤鋼筋5根,必要時疏通下水道,或直接打開下水道井蓋,可以加快雨水流入下水道的速度,避免雨水沖進地勢較低的車庫或倉庫。災情結束后要立即放置井蓋到原處,以免發(fā)生危險。

4)排水設備,排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方,并定期檢查設備的工作情況。如遇部分管道排水不暢,應用排水泵將此區(qū)域的積水排至其他順暢的區(qū)域。用完后要清洗干凈,并存放。

安保部:充分做好汛期安全保衛(wèi)工作,如有求救或增援電話,應在第一時間趕到現(xiàn)場,做好救援和保衛(wèi)工作,如遇特殊情況應立即向上級主管部門報告,在關鍵時刻幫業(yè)主排憂解難。

(一)、第一預案:

當氣象臺發(fā)布暴雨警報時,防汛工作領導組成員全部到位。及時總結防汛信息,通報風情、水情、雨情。辦公室根據(jù)各自的職責,加強值班,進一步檢查落實各項防汛應急措施,組建防汛搶險隊伍,落實搶險物資。

(二)、第二預案:

當暴雨襲擊或有關部門發(fā)布緊急警報時,防汛領導小組立即召開防汛緊急會議或進行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。

(三)、第三預案:

遇暴雨突發(fā)性災害天氣時,搶險小組迅速組織及時檢查疏通排水管道,做到排水暢通;對小區(qū)內部和地下室積水情況進行監(jiān)測,及時報告災情,必要時及時組織足夠的臨時排澇設備進行強排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財產(chǎn)安全。

以上各組各部門應恪盡職守,安全度汛,確保業(yè)主生命財產(chǎn)及公共財物的安全,越是關鍵時刻我們越要有組織有紀律;關鍵時刻義勇當先、臨危不懼。時刻把業(yè)主的利益放在頭等位置。讓總公司領導放心,讓業(yè)主滿意是我們義不容辭的責任。

物業(yè)公司應急預案篇四

根據(jù)集團公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預防工作,保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全,特制定應急預案。

一、組織機構及職責。

(一)、成立防汛領導小組組長:副組長:成員:

職責:負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作,保。

證排水系統(tǒng)完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災物資;一旦發(fā)生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。

(二)、在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組。

1、成立防汛搶險組。

組長:成員:

職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作,各項目經(jīng)理組織搶險人員對各管理區(qū)域進行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應急措施,組織人員進行處理。

2、成立設備保障組。

組長:成員:

職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據(jù)項目實際情況,合理組織人員利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水,保障各管理區(qū)域正常。

3、后勤保障組組長:成員:

職責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。

4、應急救援組組長:成員:

職責:在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時,及時抽調人員進行救援。

二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、

托線盤等,并設專人負責,確保防汛物資24小時可領用。

三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要。

檢查到位,發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領導,并采取積極措施,避免險情擴大。

四、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時暢通。

五、遇中雨以上雨情時,項目經(jīng)理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。

六、當辦公室值班人員接防汛通知后,應及時通知值班領導及全體防汛人員。

七、各項目值班人員接到業(yè)主求助信息后,應及時通知當值領導和項目。

防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況,及時處置;當遇到管理區(qū)域內出現(xiàn)大面積積水時,應迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,調集水泵等相關設備進行疏通、排水,同時上報公司領導。

八、平時,辦公室人員內勤人員和各項目客服人員應密切注意天氣變化,并及時通知相關人員天氣異常情況,同時做好防汛期間值班人員簽名,及重大汛情記錄。

九、防汛物資應加強管理,汛期結束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。

物業(yè)公司應急預案篇五

為了及時滅火和疏散人員,避免造成人員的傷亡和財產(chǎn)的損失,特制定此預案。

“一部、六組”即:指揮部、滅火行動組、疏散引導組、通訊聯(lián)絡組、安全防護組、救護組和后勤保障組。

(一)指揮部人員組成。

總指揮:總經(jīng)理。

副總指揮:副總經(jīng)理。

指揮部辦公室負責人:保安部經(jīng)理。

成員:綜合辦公室主任、工程部經(jīng)理、客物部經(jīng)理、中控室主管、保安部主管。

地點:由指揮部人員設定。

電話:人員聯(lián)系電話要進行登記備案。

(二)各組組成人員、負責人及職責。

1、滅火行動組:由警隊20人擔任。

負責人:保安部帶班主管、警隊班長為義務消防隊隊長。

職責:撲滅火災和防止火勢蔓延。

2、疏散引導組:各客戶行政負責人25人,客物部4人。

負責人:客物部帶班經(jīng)理、各客戶主管行政負責人。

職責:引導客戶從消防安全通道疏散到安全地方避免擁擠損傷。

負責人:中控室主管、客戶行政負責人、保安部。

職責:保證各組與指揮部的通訊聯(lián)絡及情況的反饋。

4、安全防護組:警隊5人。

負責人:由警隊副隊長負責。

職責:守護大廈各個出口,防止壞人進行破壞。

5、救護組:工程部綜合維修4人、綜合辦公室2人、財務部2人。

負責人:綜合辦公室主任。

職責:救護受傷人員。

6、后勤保障部:工程部10人。

負責人:工程部帶班經(jīng)理或主管。

職責:提供水、供火場用滅火器、斷電及搶險工具等。

(一)指揮部應急程序和措施。

1、指揮部人員集合,指揮部成員(成員不在崗的,由帶班主管代替)接到通知后立即到消防中控室(根據(jù)具體情況可直接在火場適當位置組成臨時指揮部,以便迅速有效的指揮)。

2、調集滅火組控制火點消滅火災,防止火勢蔓延。

3、下達疏導客戶指令。根據(jù)現(xiàn)場火情情況,利用應急廣播或電話通知疏導組到現(xiàn)場疏導客戶撤離現(xiàn)場。

4、下達啟動消防設施指令。

5、調集物業(yè)公司各部門人員搶險救災,根據(jù)現(xiàn)場情況及時報“119”和封樓。

(二)滅火組應急程序和措施。

1、滅火區(qū)域的單位領導和義務消防隊員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災。

2、警隊后勤人員接到通知后立即到火場滅火。

3、滅火區(qū)域相鄰單位有關人員將易燃物品按統(tǒng)一指揮及時搬到安全地點防止火勢蔓延。同時聽從指揮。

4、消防中控室根據(jù)火場情況和指揮部的指令進行啟動相應的消防設施。

(三)疏散組的應急程序和措施。

1、發(fā)生火災后,疏散組負責人和著火單位疏散組負責人立即到火災現(xiàn)場組織疏散。

2、其他相鄰單位疏散組負責人協(xié)助著火單位疏散人員并作好本單位的疏散準備。

3、警隊5人分別到各出入口維護疏散秩序,防止有人再次進入大廈。

4、中控室向客戶進行廣播(廣播詞附后)。在緊急情況下中控室可直接啟動應急廣播進行疏散。

(四)報警、接警處置及通訊、聯(lián)絡等應急程序和措施。

1、發(fā)生火警后,發(fā)現(xiàn)人立即向消防中控室報警或向行政負責人報警。

2、消防中控室接到報警并確認火情后立即通知保安部經(jīng)理和公司領導及指揮部其他成員到消防中控室集合。

3、消防中控室值班人員、監(jiān)控值班經(jīng)理(公司總值班人員)各單位通訊組人員隨時向指揮部轉達火場信息和傳達指揮部命令。

4、指揮部成員、各單位行政保衛(wèi)負責人將聯(lián)系電話和手機號碼留存中控室以便隨時聯(lián)系。

5、各行動組隨時向指揮部報告執(zhí)行任務的情況。

(五)安全防護組應急程序和措施。

1、大廈發(fā)生火災后,外勤警員立即到大廈正門和地下車庫門口布置警力進行警戒,防止外人進入大廈。

2、幫助撤出人員撤離大廈,并進行安置。

3、指揮引導消防車進入大廈外圍,停靠至適合滅火位置。

4、疏導圍觀群眾,不要堵塞道路。

5、大廈車場停靠的車輛,要及時通知客戶開駛離走,以免損壞。

(六)救護組應急程序和措施。

1、對受傷人員及時搶救。

2、對受傷嚴重的要及時撥打“120”急救中心電話。

(七)后勤保障組的應急程序和措施。

1、向火場運送滅火器以及其它所用工具?;饏^(qū)煙霧大時,應向滅火搶險人員提供濕毛巾。

2、保證消防設施正常運行。

3、及時排除消防設施故障。

1。在搶險救火中,各客戶都要積極發(fā)揮主動作用,作好配合滅火和疏散工作。

2。所有參戰(zhàn)人員都要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮,接到命令迅速到達指定地點。

3。各級人員要協(xié)同合作,共同完成緊急情況下的各項任務。

4。煙霧較大時搶險人員應用隨身帶的濕毛巾將口、鼻捂住并身體貼近地面行走,撤離火場時要沿著安全出口指示燈的方向撤離。

5。本預案中指揮部及各客戶負責人員如未在班,由代班人員履行其職責。

6。由總值班室收集各客戶負責人員聯(lián)系電話,以備緊急聯(lián)系。

1。預案貫徹。公司員工及各客戶要認真學習本預案,熟悉各自的'職責和任務。

2。預案各組的組成。本預案要求各組的組員也是上一級滅火組的組成人員。例:樓層級滅火員也是大廈物業(yè)公司級滅火組人員。

3。預案啟動。在火警發(fā)生時,立即投入滅火,并根據(jù)具體情況逐級啟動警隊、客戶級滅火,疏散預案,全力將火災控制在初期階段。如火災難以控制,立即啟動本預案。

附:消防應急廣播詞。

客戶同志:

此大廈**層發(fā)生火情,情況不嚴重,有關人員正在處理中,但為了您的安全,請您攜帶好隨身物品,在物業(yè)人員的引導下撤離到安全地點,撤離過程中,請您不要乘座電梯,聽從物業(yè)人員的疏導。謝謝!

物業(yè)公司應急預案篇六

針對可能發(fā)生的事故,為迅速有序、有效地開展應急救援行動而預先制定的行動方案。下面是本站小編為你整理的物業(yè)公司應急預案范文,希望對你有用!

1目的。

為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對突發(fā)事件的應急處理能力,維護轄區(qū)內的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。

2適用范圍:適用于物業(yè)轄區(qū)內各類突發(fā)事件的處理。

3職責。

3.1各項目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負責火警、匪警的應急處理。

3.2各物業(yè)轄區(qū)大堂值班員和物業(yè)值班員負責電梯困人的應急處理。

3.3工程部和各物業(yè)轄區(qū)工程維修值班員負責住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設備故障的應急處理。

3.4公司總部總值班員負責協(xié)調各部門處理緊急事件。

4操作程序。

4.1處理各類突發(fā)事件的原則。

4.1.2統(tǒng)一指揮的原則:

1)處理突發(fā)事件由保安部負責人負責統(tǒng)一指揮。

2)保安班長及保安員負責各類指令的落實與執(zhí)行。

4.2盜竊、損害事件。

4.2.7事件的處理流程圖。

4.3打架斗毆。

4.3.1當值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時:

1)應立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場進行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時,現(xiàn)場保安員應立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范圍。

2)將現(xiàn)場圍觀的人員隔離或勸離現(xiàn)場,維護現(xiàn)場的道路交通秩序,保護好現(xiàn)場,

3)將因打架斗毆受傷人員,視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療。

4.3.2保安班長接到報告后,立即用對講機指揮調遣現(xiàn)場或附近的保安人員對現(xiàn)場進行保護,并迅速趕赴現(xiàn)場指揮:

1)對事態(tài)輕微的事件進行調解。

2)對事態(tài)嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回保安辦。

公室,進行詢問記錄,并交由公安機關處理。

3)將收集的資料及作出的工作布置向負責人匯報,并請示下一步工作。

4.4搶劫。

4.4.1當班人員發(fā)現(xiàn)有搶劫行為或接到搶劫報案時:

2)如向公安機關報案,要將相關資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機關處理。

3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負責人匯報、并請示下一步工作。

4.4.3保安部負責人收集有關資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡時,應立即與公安機關協(xié)調有關處理工作,并請示和報告管理處主任,管理處主任報告公司領導。

4.5兇殺。

4.5.1當班人員發(fā)現(xiàn)有兇殺或接到兇殺報案時:

1)立即趕赴現(xiàn)場,并對現(xiàn)場進行保護,同時用對講機向保安班長或負責人報告,

2)封鎖案發(fā)現(xiàn)場,在公安人員到達前,堅決禁止任何人進出現(xiàn)場。

3)犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場時,應將其抓獲,并扭送公安機關處理。

4)對傷者立即送往醫(yī)院搶救。

5)在搬抬過程中所走過的路線及碰過、接觸或搬抬過的物件,均應進行認真細致的登記。

6)在公安人員到達時,立即將登記的事項向公安人員報告。

4.5.3保安部負責人將案情向公安機關通報,并協(xié)助和指揮安全人員配合公安人員,

4.5.4同時,保安部負責人將案情及時報告公司領導。

4.6交通意外事故。

4.6.1當班人員發(fā)現(xiàn)意外事故或接到交通意外事故報告求助時:

1)應立即用對講機報告保安班長發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場的具體位置,

2)留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場維護交通秩序和保護現(xiàn)場,搶救傷者。

3)對重大的交通意外事故須請示保安部負責人進行支援。

4.6.2保安部負責人在接到報告后立即報告管理處主任,并迅速趕赴現(xiàn)場參加搶救;管理處主任報告公司領導。

1)調遣指揮當值隊員維護現(xiàn)場秩序、交通秩序。

2)送重傷者到醫(yī)院救治。

3)報交警大隊事故組。

4.7緊急停電處理。

4.7.1保安人員接到有關區(qū)域停電報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,并呼叫報警。

中心通知工程部人員查看。

4.7.4全體人員進入緊急狀態(tài),保持高度警惕,嚴防有人趁機破壞或實施盜竊。

4.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類信息,做好記錄,特殊情況要立即請示和報告。

4.8臺風。

4.8.3臺風來臨時要在小區(qū)內和周圍進行不間斷巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理和報告。

4.8.4抗臺工作責任落實到人,保安部負責人負責監(jiān)督抗臺各項措施的落實與檢查。

4.9水浸等自然災害事故。

4.9.1工程部對易水浸的部位進行疏通、排泄工作,防止堵塞;。

4.9.2當班班長接報后立即調遣隊員處理或協(xié)助其他部門處理此類災害事件。

4.9.3保安部負責人接報后立即作出統(tǒng)一指揮:防止破壞和犯罪行為的發(fā)生。

1)相關人員和車輛的疏散。

2)向醫(yī)院、公安、消防等相關部門尋求支援。

4.9.4保安部負責人及時將情況向管理處主任和公司領導匯報工作和請示。

5.1.任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內,應立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。

5.2.保安消防監(jiān)控室接報后應一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或對講機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部負責人或當班班長匯報,并聯(lián)系工程部前往解救。

5.3.保安部負責人或當班領班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向管理處主任匯報。

5.4.工程部經(jīng)理或值班人員接報后,應立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

5.5.若工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內解救不了,應視情況向公安部門或消防部門求助(應說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應征得公司總經(jīng)理或值班領導的同意。

5.6.在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人小孩),應立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

5.7.被困者救出后,保安部負責人或當班班長應當立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來存檔備案。

5.8.被困者救出后,工程部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。

5.9.保安部負責人或當班班長應詳細記錄事件經(jīng)過情況,包括接報時間、保安和維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

5.10.工程部經(jīng)理或值班人員應詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復時間。

一、本消防預案適用于商業(yè)物業(yè)的消防安全管理,根據(jù)消防規(guī)范和商業(yè)物業(yè)的實際情況編制此消防應急預案,目的為了做好商業(yè)物業(yè)的消防安全工作。

二、應急救援的組織機構及其職責。

1、應急組織構成情況(安全指揮部):

總指揮:公司領導;現(xiàn)場指揮:物業(yè)負責人;。

現(xiàn)場副指揮:商業(yè)物業(yè)各部門負責人;。

成員:全體員工。

2、應急組織機構由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應組、交通運輸組、警戒疏散組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡協(xié)調組等小組組成。

3、應急安全指揮部職責:負責組織商業(yè)物業(yè)預案的制定、修訂;組建應急救援隊伍,組織預案的實施和演練;檢查督促事故應急救援的各項準備工作;事故狀態(tài)下按照應急救援預案實施救援。

4、應急職責。

急狀態(tài)的啟動和解除;全面指揮調動應急組織,調配應急資源,按應急程序組織實施應急搶險。

(2)現(xiàn)場指揮:負責應急預案工作的具體落實,做好相關應急準備;協(xié)助總指揮作好應急救援的具體指揮工作,若總指揮不在區(qū)域時,由現(xiàn)場指揮全權負責應急救援工作。

(3)現(xiàn)場副指揮各成員具體負責火險發(fā)生時突發(fā)事件的處理、報告、監(jiān)。

控與協(xié)調,保證安全指揮部緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳、教育、檢查等工作,努力將火災事故的損害減小到最低限度。

(4)消防滅火組(由保安隊、工程部員工組成)負責消防設施完善和消防用具準備,負責檢查本單位各個部位的用電、用火安全;發(fā)生重大火災或其它重大突發(fā)事件時,立即趕到事故現(xiàn)場進行火災撲救或應急搶險。

(5)搶險搶修組(由工程部、保安隊員工組成)應急狀態(tài)下,撲救火災、設備維修、設備復位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。

(6)物資供應組(由工程部、保安隊員工組成)狀態(tài)下應急物資的供應保障,如設備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消負責應急防泡沫、水泥、防護用品等。

(7)交通協(xié)調組(由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成):負責消防救急車輛的通暢與協(xié)調;傷病員和救災物資的運送。

(8)安全警戒疏散組(由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成):負責布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實行緊急狀況管制,保證現(xiàn)場道路暢通;加強保衛(wèi)工作,禁止無關人員通行;緊急情況下的人員疏散。

(9)醫(yī)療救護組(由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成)負責聯(lián)系醫(yī)療機構;組織救護車輛及醫(yī)務人員、器材進入指定地點;組織現(xiàn)場搶救傷員。

(10)通訊聯(lián)絡協(xié)調組(由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成)負責應急搶險過程中的通訊聯(lián)絡,保證通訊暢通,負責各小組之間的協(xié)調以及與外部機構的聯(lián)系、協(xié)調。

當有發(fā)生火災事故的危險或者突然起火時,啟動相應的應急)負責應急程序。

四、應急程序。

(一)預警。

定期對火險危險源、危險區(qū)域和因素進行監(jiān)控和排查,對排查出的隱患要建檔登記。做好動態(tài)監(jiān)控和應急準備工作,并及時向上級部門報告。發(fā)現(xiàn)有火險發(fā)生時要及時通過各種方式發(fā)布預警信息。

(二)報警。

1、當發(fā)生火險時,第一發(fā)現(xiàn)人立即向部門負責人報告,向負責人說明事故地點、事故類型等事故概況。

2、立即引導附近人員先行疏散,并迅速利用就近的消防器材控制火情,爭取消滅于火災初級階段。

3、如不能及時控制、撲滅火災,在場人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢蔓延。

4、由第一接報的部門負責人立即向安全指揮部現(xiàn)場指揮匯報事故情況,緊急情況下現(xiàn)場指揮迅速將情況報告總指揮,根據(jù)總指揮的指令再向消防、公安部門報警。

5、事故如發(fā)生在夜間或節(jié)假日,發(fā)現(xiàn)人員向行政值班人員報告,或直接向總指揮及現(xiàn)場指揮報告事故情況,緊急情況下同時向消防、公安部門報警,并采取必在的可行的控制措施。

(三)接報。

1、消防值班人員、行政值班人員、總指揮、現(xiàn)場指揮為接報人員。

2、接報人員應問清報告人姓名、單位、聯(lián)系電話;問明事故發(fā)生時間、地點、事故原因;向上級有關部門報告,做好電話記錄。

(四)組織救援隊伍。

1、總指揮應或現(xiàn)場指揮接到報警電話后,立即通知應急安全指揮部所有成員到達事故現(xiàn)場。

2、應急安全指揮部各位成員接到通知后,立即組織起本部門的工作人員及搶險裝備,趕往事故現(xiàn)場,向總指揮、現(xiàn)場指揮報到,接受任務,了解現(xiàn)場災害情況,實施統(tǒng)一的救援工作。

(五)設立臨時指揮部及急救醫(yī)療點。

l、各救援隊伍進入事故現(xiàn)場后,選擇有利地形設立現(xiàn)場指揮部及醫(yī)療急救站。

2、各救援隊伍盡可能靠近現(xiàn)場指揮部,隨時保持與指揮部的聯(lián)系。

3、指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應設置醒目的標志,懸掛旗幟,方便救援人員和傷員識別。

(六)搶險救援。

進入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快按照各自的職責和任務開展救援工作。

1、現(xiàn)場指揮部:盡快開通通訊網(wǎng)絡;迅速查明事故原因和危害程度,制定救援方案;根據(jù)事故災情嚴重程序,決策是否需要外部援助;組織指揮救援行動。

2、危險源控制。

組織消防人員進行滅火撲救;組織專業(yè)人員對出現(xiàn)火險的部位進行控制、搶修;對可能造成危險物品、氣體泄漏的要制訂相應的應對措施。

(七)現(xiàn)場警戒。

警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒,在通往事故現(xiàn)場的主。

要干道上實行緊急狀況管制;在警戒區(qū)的邊界設置警示標識,禁止其他人員靠近。

(八)現(xiàn)場醫(yī)療急救。

l、醫(yī)療救護組在事故初起階段就應與各大醫(yī)院聯(lián)系,說明事故情況及人員傷亡情況,做好緊急救護的準備。

2、醫(yī)療救護組必須在第一時間對傷員在現(xiàn)場進行處理急救,急救時按先重后輕的原則治療。

3、經(jīng)現(xiàn)場處理后,迅速護送至醫(yī)院救治。

4、送醫(yī)院時作好傷員的交接,防止危重病人的多次轉院。

(九)疏散撤離。

1、事先設立安全區(qū)域,確定疏散撤離路線。

2、根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程序,組織和指揮引導遇險人員撤離事故現(xiàn)場。

五、善后恢復。

1、事故現(xiàn)場清理,傷亡人員的醫(yī)治:

2、事故原因調查;。

3、災后經(jīng)營秩序的恢復;。

4、其他。

根據(jù)集團公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預防工作,保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全,特制定應急預案。

一、組織機構及職責。

(一)、成立防汛領導小組組長:副組長:成員:

職責:負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作,保。

證排水系統(tǒng)完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災物資;一旦發(fā)生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。

(二)、在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組。

1、成立防汛搶險組。

組長:成員:

職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作,各項目經(jīng)理組織搶險人員對各管理區(qū)域進行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應急措施,組織人員進行處理。

2、成立設備保障組。

組長:成員:

職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據(jù)項目實際情況,合理組織人員利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水,保障各管理區(qū)域正常。

3、后勤保障組組長:成員:

職責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。

4、應急救援組組長:成員:

職責:在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時,及時抽調人員進行救援。

二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、

托線盤等,并設專人負責,確保防汛物資24小時可領用。

三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要。

檢查到位,發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領導,并采取積極措施,避免險情擴大。

四、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時暢通。

五、遇中雨以上雨情時,項目經(jīng)理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。

六、當辦公室值班人員接防汛通知后,應及時通知值班領導及全體防汛人員。

七、各項目值班人員接到業(yè)主求助信息后,應及時通知當值領導和項目。

防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況,及時處置;當遇到管理區(qū)域內出現(xiàn)大面積積水時,應迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,調集水泵等相關設備進行疏通、排水,同時上報公司領導。

八、平時,辦公室人員內勤人員和各項目客服人員應密切注意天氣變化,并及時通知相關人員天氣異常情況,同時做好防汛期間值班人員簽名,及重大汛情記錄。

九、防汛物資應加強管理,汛期結束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。

物業(yè)公司應急預案篇七

1、發(fā)現(xiàn)盜竊和破壞事件或接到報警后,應立即查清樓號、單元號、樓層,通知當班保安領班派員前往現(xiàn)場查驗,并通知監(jiān)控值班員密切注意相關畫面,監(jiān)視犯罪嫌疑人動向。保持冷靜,如能處理的可及時處理,否則監(jiān)視現(xiàn)場,記住犯罪嫌疑人的面貌、體形、服飾和特征,防止犯罪嫌疑人逃逸,并注意自身安全。

2、保安部經(jīng)理或當班領班接報后,視情況盡快派適當數(shù)量的保安趕赴現(xiàn)場,盡可能制止一切盜竊和破壞行為,在力所能及的情況下堵截捉拿犯罪嫌疑人,同時向警方報警,報警時要說清地點及案件性質。

3、保安人員在事件中捕獲犯罪嫌疑人,應詢問記錄后移交警方處理,并根據(jù)警方要求提供情況和證據(jù),嚴禁施刑拷打、審訊和扣押,并應勸阻業(yè)主和圍觀人員打罵犯罪嫌疑人。

4、若犯罪嫌疑人在警方到來以前已逃離現(xiàn)場,保安人員應注意保護現(xiàn)場,阻止任何人員進入或接近現(xiàn)場,并不得觸動現(xiàn)場任何物品和門窗,等候警方前來處理。

5、如在作案現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有人受傷,應在保護好現(xiàn)場的基礎上,通知醫(yī)護人員前來救護。

6、在抓捕犯罪嫌疑人的過程中,若有需要可臨時關閉所有出入口,勸阻業(yè)主及訪客暫停出入,配合防止犯罪嫌疑人乘機逃逸。

7、警方人員到達后,保安員應清楚記下警官官銜、編號及報案編號,并積極提供線索,配合警方人員辦案。

8、事件中若涉及人員傷害和財產(chǎn)損失,應協(xié)助警方保留證據(jù)。

1、小區(qū)內出現(xiàn)人員意外傷亡事件,保安人員應立即趕赴現(xiàn)場,查明情況,向保安部經(jīng)理或總經(jīng)理匯報。

2、若傷者尚未死亡,應在保護現(xiàn)場的同時立即組織搶救,并通知醫(yī)療救護中心。對骨折傷員一定要注意盡量不要搬動,防止使傷情加重。撥打急救電話時要說明受傷原因、準確地點,以便讓救護車第一時間趕到現(xiàn)場。

3、若傷亡事故系由觸電引起,保安人員應就近切斷電源或用絕緣物(如干燥的木桿、竹竿或塑料、橡膠)將電源撥離觸電者,再施進行搶救。嚴禁在沒有切斷電源的情況下,用手直接去拉觸電者或用金屬桿去撥離電源,以防自身觸電。

4、若傷亡事故系由設備故障或設施損壞引起,保安部應立即通知工程部經(jīng)理(或主管)到場,共同制訂搶救方案同時通知急救中心。

5、若傷亡事故系由溺水引起,保安人員或其他員工應立即搶救,若落水者喝水較多,應讓傷者頭朝下倒立,按壓腹部,使其吐出喝入之水,必要時施行人工呼吸并通知急救中心。

6、若傷亡事故系由高層墜落、物品砸傷引起,在搶救傷員的同時,應保護好現(xiàn)場,攝下照片或錄像,留下目擊者,同時向警方報警。

7、若傷亡事故系由交通肇事引起,應在保護好現(xiàn)場、搶救傷員的同時,記錄肇事車輛,留下駕駛員和目擊者,如有監(jiān)控錄象,保存相關錄象,報請警方處理。若交通事故引起小區(qū)內交通堵塞,應開辟旁行通道,積極疏導交通,并設立警戒線,防止破壞現(xiàn)場。

8、對于涉嫌刑事案件造成的傷亡,一定要先報警,警方到來之前,在保護好現(xiàn)場的同時搶救傷員。

9、傷者被送往醫(yī)院搶救時,應記錄下救護車號碼、送往醫(yī)院以及傷者情況。

10、詳細記錄意外傷亡經(jīng)過。協(xié)助相關部門在事發(fā)4小時內寫出書面報告給公司總經(jīng)理,以便公司總經(jīng)理視情況向有關方面匯報并查找原因,落實責任。

1、日常巡視:發(fā)現(xiàn)有火災苗頭,如煙、油、味、色等異常狀態(tài),必須立即向消防監(jiān)控室報警(注意當現(xiàn)場異味為液化氣等易燃氣體時,嚴禁在現(xiàn)場用手機、對講機、電話報警,應該脫離現(xiàn)場到安全區(qū)域后再報警,以防電火花引爆易燃氣體),查明真相,并做好應急準備。

2、目擊報警。

(1)如火勢初期較小,保安員應立即就近用滅火器將其撲滅,先滅火后報警。

(2)如火勢較大,自己難以撲滅,應采取最快方式撥打119火警電話,并通知值班經(jīng)理和物業(yè)服務中心經(jīng)理。

(3)立即關閉附近的電閘及煤氣,并阻止火勢蔓延。

(4)引導火警現(xiàn)場附近的人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速從安全通道撤離,同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以防停電被困。

(5)在消防人員未到達火警現(xiàn)場前,應采取相應的措施,使用火警現(xiàn)場附近的消防設施進行撲救。

(6)帶電物品著火時,應立即設法切斷電源,在電源切斷以前,嚴禁用水撲救,以防引發(fā)觸電事故。

2.消防監(jiān)控室報警。

(1)消防監(jiān)控室值班人員一旦發(fā)現(xiàn)消控設備報警或接到火警報告后,應立即通知保安人員趕赴現(xiàn)場確認,并通知消防專管員。

(2)火情確認后立即通報保安部經(jīng)理或當班領班,由其迅速召集人員前往現(xiàn)場滅火、警戒、維持秩序和組織疏散。

(3)立即將火情通報物業(yè)總經(jīng)理或值班領導以及工程部經(jīng)理。

(4)值班人員堅守崗位,密切觀察火警附近區(qū)域的情況,如有再次報警,應立即再次派人前往查看確認。如有業(yè)主打電話詢問,注意不要慌張,告訴業(yè)主:“火情正在調查中,請保持冷靜,如果需要采取其它措施,我們將會用緊急廣播通知您”,同時提請業(yè)主關好門窗。

(5)接到現(xiàn)場滅火指揮部下達的向“119”報警的指令時,立即按要求報警,并派人前往路口接應消防車。

(6)接到現(xiàn)場滅火工作總指揮傳達的在小區(qū)內分區(qū)域進行廣播的指令時,立即按要求用普通話(或中英文)進行廣播,注意廣播時要沉穩(wěn)、冷靜,不要驚慌,語速要適當,語音要清晰。特殊情況下,應派保安員或管理員逐單元上門通報,通報順序為:

起火單元及相鄰單元起火層上面2層起火層下面1層。

(7)詳細記錄火災撲救工作的全過程。

3.報警要求。

(1)內部報警應講清或問清:起火地點、起火部位、燃燒物品、燃燒范圍、報警人姓名、報警人電話。

(2)向“119”報警應講清:小區(qū)名稱、火場地址(包括路名、門牌號碼、附近標志物)、火災發(fā)生部位、燃燒物品、火勢狀況、接應人員等候地點及接應人、報警人姓名、報警人電話。

4.消防隊到達現(xiàn)場后協(xié)助消防隊的所有滅火工作。

5.成立臨時指揮部。

(1)物業(yè)總經(jīng)理或值班經(jīng)理接到火警報告后,應立即趕赴指定地點或火警現(xiàn)場,并通知相關人員到場,成立臨時滅火指揮部。

(2)臨時指揮部由物業(yè)總經(jīng)理、保安部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、服務部部經(jīng)理、消防專管員以及其他相關人員組成,由物業(yè)總經(jīng)理任臨時總指揮。物業(yè)總經(jīng)理尚未到場時,由保安部經(jīng)理或值班經(jīng)理代任總指揮。

(3)臨時滅火指揮部職責:負責火災現(xiàn)場的所有指揮、調度、協(xié)調工作。5.疏散及警戒。

(1)保安部接到火警通知后,應迅速成立警戒組,布置好小區(qū)內部及外圍警戒。

(2)清除小區(qū)外圍和內部的路障,疏散一切無關車輛和人員,疏通車道,為消防隊滅火創(chuàng)造有利條件。

(3)控制起火大樓底層出入口,嚴禁無關人員進入大樓,指導疏散人員離開,保護從火場上救出的貴重物資。

(4)保證消防電梯為消防人員專用,引導消防隊員進入起火層,維持滅火行動的秩序。

(5)加強對火災區(qū)域的警戒,保護好火災現(xiàn)場,配合公安消防部門和調查組對起火原因的勘察。

(6)保證非起火區(qū)域和全體業(yè)主、訪客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。

6.善后工作。

(1)火災撲滅并經(jīng)公安消防部門勘察后,應配合工程部迅速將小區(qū)內的報警和滅火系統(tǒng)恢復至正常狀態(tài)。

(2)組織人員清理滅火器材,及時更換、補充滅火器材。

(3)協(xié)助統(tǒng)計人員傷亡情況和小區(qū)財產(chǎn)損失情況,上報滅火指揮部及總經(jīng)理。

在物業(yè)服務中心的統(tǒng)一調度下,協(xié)同其他部門做好應急搶險工作。

物業(yè)公司應急預案篇八

確保加油站安全運行,特制定木預案。

組長:

副組長:

安全員:

計量員:

現(xiàn)場安全員:

現(xiàn)場人員:

防汛物資:防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。

急救物資:急救箱及藥品、繃帶。

1、加油站人員落實各類救災物資的配備及到位完好情況。

2、加油站防汛應急預案領導小組組長負責密切關注災害信息。

3、安全員負責檢查油罐密封情況,檢查油站電氣設施、檢查排水設施是否暢通。

4、加油站現(xiàn)場人員采取措施,防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐,副組長負責聯(lián)系好消防車或抽水泵,隨時做好抽水搶險,整理并轉移重要設備和資料。

5、洪水來時,安全員立即切斷電源,停止營業(yè)。

6、洪水過大時,加油站全體人員撤離加油站。

物業(yè)公司應急預案篇九

為確保我區(qū)房產(chǎn)領域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)省、市、區(qū)關于做好低溫雨雪冰凍天氣應急保障工作相關文件精神,結合單位實際,特制定本方案。

一、指導思想。

堅持“以人民為中心的發(fā)展思想”,樹立“隱患就是事故”的理念,高度重視低溫雨雪冰凍天氣的防范工作,最大限度地減少災害造成的損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。

二、組織領導。

成立房產(chǎn)管理中心關于應對低溫雨雪冰凍災害工作領導小組,負責組織落實上級部署要求,開展應急響應工作。

組長:

副組長:

成員:

辦公室設在中心辦公室,湯仁明為辦公室主任,朱麗為辦公室副主任,具體負責領導小組工作。

三、重點工作。

(一)強化房地產(chǎn)行業(yè)安全指導。相關責任科室要指導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好應對低溫雨雪冰凍天氣的應急預案,及時開展安全隱患排查整改,強化應急值守,做好應急人員的配備和救災工具、物資的準備,積極做好各項防范應對工作,確保各項工作平穩(wěn)有序。

責任領導:

責任科室:市場管理股、房地產(chǎn)市場監(jiān)察股。

(二)抓好“兩改”項目施工現(xiàn)場安全。棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造責任股室要及時聯(lián)合屬地街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展安全指導、督查工作。重點抓好改造施工現(xiàn)場安全管理,重視辦公用房、簡易工棚、建筑起重機械、用火用電等關鍵部位、重要環(huán)節(jié)的隱患排查及安全管控。在雨雪、冰凍天氣期間,禁止高空作業(yè)和一切設備安裝、安拆、維保工作,及時清掃大跨度輕質結構房屋、臨時用房、工地工棚等屋頂積雪,防止發(fā)生垮塌事故。

責任領導:

責任科室:住房保障股。

(三)強化房屋安全指導工作。及時受理房屋安全鑒定、白蟻防治等業(yè)務,對疑似c級危房、d級危房要及時提醒告知相關單位和住戶做好加固、搬離、轉移等工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

責任領導:

責任科室:房屋安全鑒定股、白蟻防治股。

(四)強化困難群眾防范應對工作。迅速組織駐村基層干部深入群眾開展走訪慰問,了解困難群眾防寒保暖物資的配備情況,排查防雪防凍防災安全隱患。密切關注雪情災情,一旦出現(xiàn)災情,要立即做好人員轉移等應急處置工作并及時上報,確保人民群眾安全過冬、溫暖過年。

責任領導:

責任科室:扶貧工作隊。

(五)強化辦公區(qū)域安全管理。要加強對辦公區(qū)域內設施設備巡查,保障辦公設施設備正常運轉,發(fā)現(xiàn)問題及時督促物業(yè)企業(yè)做好維修、維護工作。對辦事大廳和辦公區(qū)域,要及時清掃,保證干凈衛(wèi)生,確保群眾出行方便。

責任領導:

責任科室:市場管理股(政務服務大廳)、辦公室。

四、工作要求。

(一)高度重視。堅持“以人民為中心的發(fā)展思想”,各責任領導、股室要提高站位,組織落實,針對關鍵環(huán)節(jié)、區(qū)域要采取措施,最大限度減少損失。

(二)做好值班值守。各責任領導、股室負責人要保持通訊暢通;春節(jié)放假期間,各科室要嚴格按照春節(jié)值班表值班值守,遇緊急情況,要及時向分管領導和主要領導報告,并向上級部門請示報告。

(三)強化督查檢查。各相關責任股室要嚴格落實低溫雨雪冰凍災害應對措施,要加強現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時督促整改。

(四)加大信息宣傳。各責任股室要安排專人負責數(shù)據(jù)收集和信息報送工作,對因低溫雨雪冰凍天氣造成的損失或事故,要及時按照有關規(guī)定及時上報。信息管理股要關注氣象預報及時通過微信、短信等方式傳遞最新氣象信息并加強與新聞媒體的工作銜接,及時宣傳我區(qū)應急處置期間涌現(xiàn)的先進人物和先進事跡,弘揚社會正能量。

物業(yè)公司應急預案篇十

針對可能發(fā)生的事故,為迅速有序、有效地開展應急救援行動而預先制定的行動方案。下面是物業(yè)公司的應急預案,歡迎參考閱讀!

1目的。

為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對突發(fā)事件的應急處理能力,維護轄區(qū)內的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。

2適用范圍:適用于物業(yè)轄區(qū)內各類突發(fā)事件的處理。

3職責。

3.1各項目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負責火警、匪警的應急處理。

3.2各物業(yè)轄區(qū)大堂值班員和物業(yè)值班員負責電梯困人的應急處理。

3.3工程部和各物業(yè)轄區(qū)工程維修值班員負責住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設備故障的應急處理。

3.4公司總部總值班員負責協(xié)調各部門處理緊急事件。

4操作程序。

4.1處理各類突發(fā)事件的原則。

4.1.2統(tǒng)一指揮的原則:

1)處理突發(fā)事件由保安部負責人負責統(tǒng)一指揮。

2)保安班長及保安員負責各類指令的落實與執(zhí)行。

4.2盜竊、損害事件。

4.2.7事件的處理流程圖。

4.3打架斗毆。

4.3.1當值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時:

1)應立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場進行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時,現(xiàn)場保安員應立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范圍。

2)將現(xiàn)場圍觀的人員隔離或勸離現(xiàn)場,維護現(xiàn)場的道路交通秩序,保護好現(xiàn)場,

3)將因打架斗毆受傷人員,視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療。

4.3.2保安班長接到報告后,立即用對講機指揮調遣現(xiàn)場或附近的保安人員對現(xiàn)場進行保護,并迅速趕赴現(xiàn)場指揮:

1)對事態(tài)輕微的事件進行調解。

3)將收集的資料及作出的工作布置向負責人匯報,并請示下一步工作。

4.4搶劫。

4.4.1當班人員發(fā)現(xiàn)有搶劫行為或接到搶劫報案時:

2)如向公安機關報案,要將相關資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機關處理。

3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負責人匯報、并請示下一步工作。

4.4.3保安部負責人收集有關資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡時,應立即與公安機關協(xié)調有關處理工作,并請示和報告管理處主任,管理處主任報告公司領導。

4.5兇殺。

4.5.1當班人員發(fā)現(xiàn)有兇殺或接到兇殺報案時:

1)立即趕赴現(xiàn)場,并對現(xiàn)場進行保護,同時用對講機向保安班長或負責人報告,

2)封鎖案發(fā)現(xiàn)場,在公安人員到達前,堅決禁止任何人進出現(xiàn)場。

3)犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場時,應將其抓獲,并扭送公安機關處理。

4)對傷者立即送往醫(yī)院搶救。

5)在搬抬過程中所走過的路線及碰過、接觸或搬抬過的物件,均應進行認真細致的登記。

6)在公安人員到達時,立即將登記的事項向公安人員報告。

4.5.3保安部負責人將案情向公安機關通報,并協(xié)助和指揮安全人員配合公安人員,

4.5.4同時,保安部負責人將案情及時報告公司領導。

4.6交通意外事故。

4.6.1當班人員發(fā)現(xiàn)意外事故或接到交通意外事故報告求助時:

1)應立即用對講機報告保安班長發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場的具體位置,

2)留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場維護交通秩序和保護現(xiàn)場,搶救傷者。

3)對重大的交通意外事故須請示保安部負責人進行支援。

4.6.2保安部負責人在接到報告后立即報告管理處主任,并迅速趕赴現(xiàn)場參加搶救;管理處主任報告公司領導。

1)調遣指揮當值隊員維護現(xiàn)場秩序、交通秩序。

2)送重傷者到醫(yī)院救治。

3)報交警大隊事故組。

4.7緊急停電處理。

4.7.1保安人員接到有關區(qū)域停電報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,并呼叫報警。

中心通知工程部人員查看。

4.7.4全體人員進入緊急狀態(tài),保持高度警惕,嚴防有人趁機破壞或實施盜竊。

4.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類信息,做好記錄,特殊情況要立即請示和報告。

4.8臺風。

4.8.3臺風來臨時要在小區(qū)內和周圍進行不間斷巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理和報告。

4.8.4抗臺工作責任落實到人,保安部負責人負責監(jiān)督抗臺各項措施的落實與檢查。

4.9水浸等自然災害事故。

4.9.1工程部對易水浸的部位進行疏通、排泄工作,防止堵塞;。

4.9.2當班班長接報后立即調遣隊員處理或協(xié)助其他部門處理此類災害事件。

4.9.3保安部負責人接報后立即作出統(tǒng)一指揮:防止破壞和犯罪行為的發(fā)生。

1)相關人員和車輛的疏散。

2)向醫(yī)院、公安、消防等相關部門尋求支援。

4.9.4保安部負責人及時將情況向管理處主任和公司領導匯報工作和請示。

5.1.任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內,應立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。

5.2.保安消防監(jiān)控室接報后應一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或對講機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部負責人或當班班長匯報,并聯(lián)系工程部前往解救。

5.3.保安部負責人或當班領班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向管理處主任匯報。

5.4.工程部經(jīng)理或值班人員接報后,應立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

5.5.若工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內解救不了,應視情況向公安部門或消防部門求助(應說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應征得公司總經(jīng)理或值班領導的同意。

5.6.在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人小孩),應立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

5.7.被困者救出后,保安部負責人或當班班長應當立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來存檔備案。

5.8.被困者救出后,工程部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。

5.9.保安部負責人或當班班長應詳細記錄事件經(jīng)過情況,包括接報時間、保安和維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

5.10.工程部經(jīng)理或值班人員應詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復時間。

1、應急組織構成情況(安全指揮部):

總指揮:公司領導;現(xiàn)場指揮:物業(yè)負責人;。

現(xiàn)場副指揮:商業(yè)物業(yè)各部門負責人;。

成員:全體員工。

2、應急組織機構由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應組、交通運輸組、警戒疏散組、醫(yī)療救護組、通訊聯(lián)絡協(xié)調組等小組組成。

3、應急安全指揮部職責:負責組織商業(yè)物業(yè)預案的制定、修訂;組建應急救援隊伍,組織預案的實施和演練;檢查督促事故應急救援的各項準備工作;事故狀態(tài)下按照應急救援預案實施救援。

4、應急職責。

(1)總指揮:負責定時召開消防應急安全指揮部會議,傳達上級相關文件與會議精神,部署、檢查落實消防安全事宜;宣布緊急狀態(tài)的啟動和解除;全面指揮調動應急組織,調配應急資源,按應急程序組織實施應急搶險。

(2)現(xiàn)場指揮:負責應急預案工作的具體落實,做好相關應急準備;協(xié)助總指揮作好應急救援的具體指揮工作,若總指揮不在區(qū)域時,由現(xiàn)場指揮全權負責應急救援工作。

(3)現(xiàn)場副指揮各成員具體負責火險發(fā)生時突發(fā)事件的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調,保證安全指揮部緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳、教育、檢查等工作,努力將火災事故的損害減小到最低限度。

(4)消防滅火組(由保安隊、工程部員工組成)負責消防設施完善和消防用具準備,負責檢查本單位各個部位的用電、用火安全;發(fā)生重大火災或其它重大突發(fā)事件時,立即趕到事故現(xiàn)場進行火災撲救或應急搶險。

(5)搶險搶修組(由工程部、保安隊員工組成)應急狀態(tài)下,撲救火災、設備維修、設備復位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。

(6)物資供應組(由工程部、保安隊員工組成)狀態(tài)下應急物資的供應保障,如設備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消負責應急防泡沫、水泥、防護用品等。

(7)交通協(xié)調組(由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成):負責消防救急車輛的通暢與協(xié)調;傷病員和救災物資的運送。

(8)安全警戒疏散組(由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成):負責布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實行緊急狀況管制,保證現(xiàn)場道路暢通;加強保衛(wèi)工作,禁止無關人員通行;緊急情況下的人員疏散。

(9)醫(yī)療救護組(由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成)負責聯(lián)系醫(yī)療機構;組織救護車輛及醫(yī)務人員、器材進入指定地點;組織現(xiàn)場搶救傷員。

(10)通訊聯(lián)絡協(xié)調組(由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成)負責應急搶險過程中的通訊聯(lián)絡,保證通訊暢通,負責各小組之間的協(xié)調以及與外部機構的聯(lián)系、協(xié)調。

當有發(fā)生火災事故的危險或者突然起火時,啟動相應的應急)負責應急程序。

(一)預警。

定期對火險危險源、危險區(qū)域和因素進行監(jiān)控和排查,對排查出的隱患要建檔登記。做好動態(tài)監(jiān)控和應急準備工作,并及時向上級部門報告。發(fā)現(xiàn)有火險發(fā)生時要及時通過各種方式發(fā)布預警信息。

(二)報警。

1、當發(fā)生火險時,第一發(fā)現(xiàn)人立即向部門負責人報告,向負責人說明事故地點、事故類型等事故概況。

2、立即引導附近人員先行疏散,并迅速利用就近的消防器材控制火情,爭取消滅于火災初級階段。

3、如不能及時控制、撲滅火災,在場人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢蔓延。

4、由第一接報的部門負責人立即向安全指揮部現(xiàn)場指揮匯報事故情況,緊急情況下現(xiàn)場指揮迅速將情況報告總指揮,根據(jù)總指揮的指令再向消防、公安部門報警。

5、事故如發(fā)生在夜間或節(jié)假日,發(fā)現(xiàn)人員向行政值班人員報告,或直接向總指揮及現(xiàn)場指揮報告事故情況,緊急情況下同時向消防、公安部門報警,并采取必在的可行的控制措施。

(三)接報。

1、消防值班人員、行政值班人員、總指揮、現(xiàn)場指揮為接報人員。

2、接報人員應問清報告人姓名、單位、聯(lián)系電話;問明事故發(fā)生時間、地點、事故原因;向上級有關部門報告,做好電話記錄。

(四)組織救援隊伍。

1、總指揮應或現(xiàn)場指揮接到報警電話后,立即通知應急安全指揮部所有成員到達事故現(xiàn)場。

2、應急安全指揮部各位成員接到通知后,立即組織起本部門的工作人員及搶險裝備,趕往事故現(xiàn)場,向總指揮、現(xiàn)場指揮報到,接受任務,了解現(xiàn)場災害情況,實施統(tǒng)一的救援工作。

(五)設立臨時指揮部及急救醫(yī)療點。

l、各救援隊伍進入事故現(xiàn)場后,選擇有利地形設立現(xiàn)場指揮部及醫(yī)療急救站。

2、各救援隊伍盡可能靠近現(xiàn)場指揮部,隨時保持與指揮部的聯(lián)系。

3、指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應設置醒目的標志,懸掛旗幟,方便救援人員和傷員識別。

(六)搶險救援。

進入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快按照各自的職責和任務開展救援工作。

1、現(xiàn)場指揮部:盡快開通通訊網(wǎng)絡;迅速查明事故原因和危害程度,制定救援方案;根據(jù)事故災情嚴重程序,決策是否需要外部援助;組織指揮救援行動。

2、危險源控制。

組織消防人員進行滅火撲救;組織專業(yè)人員對出現(xiàn)火險的部位進行控制、搶修;對可能造成危險物品、氣體泄漏的要制訂相應的應對措施。

(七)現(xiàn)場警戒。

警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒,在通往事故現(xiàn)場的主。

要干道上實行緊急狀況管制;在警戒區(qū)的邊界設置警示標識,禁止其他人員靠近。

(八)現(xiàn)場醫(yī)療急救。

l、醫(yī)療救護組在事故初起階段就應與各大醫(yī)院聯(lián)系,說明事故情況及人員傷亡情況,做好緊急救護的準備。

2、醫(yī)療救護組必須在第一時間對傷員在現(xiàn)場進行處理急救,急救時按先重后輕的原則治療。

3、經(jīng)現(xiàn)場處理后,迅速護送至醫(yī)院救治。

4、送醫(yī)院時作好傷員的交接,防止危重病人的多次轉院。

(九)疏散撤離。

1、事先設立安全區(qū)域,確定疏散撤離路線。

2、根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程序,組織和指揮引導遇險人員撤離事故現(xiàn)場。

1、事故現(xiàn)場清理,傷亡人員的醫(yī)治:

2、事故原因調查;。

3、災后經(jīng)營秩序的恢復;。

4、其他。

根據(jù)集團公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預防工作,保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全,特制定應急預案。

一、組織機構及職責。

(一)、成立防汛領導小組組長:副組長:成員:

職責:負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災物資;一旦發(fā)生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。

(二)、在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組。

1、成立防汛搶險組。

組長:成員:

職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作,各項目經(jīng)理組織搶險人員對各管理區(qū)域進行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應急措施,組織人員進行處理。

2、成立設備保障組。

組長:成員:

職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據(jù)項目實際情況,合理組織人員利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水,保障各管理區(qū)域正常。

3、后勤保障組組長:成員:

職責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。

4、應急救援組組長:成員:

職責:在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時,及時抽調人員進行救援。

二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、

托線盤等,并設專人負責,確保防汛物資24小時可領用。

三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要。

檢查到位,發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領導,并采取積極措施,避免險情擴大。

四、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時暢通。

五、遇中雨以上雨情時,項目經(jīng)理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。

六、當辦公室值班人員接防汛通知后,應及時通知值班領導及全體防汛人員。

七、各項目值班人員接到業(yè)主求助信息后,應及時通知當值領導和項目。

防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況,及時處置;當遇到管理區(qū)域內出現(xiàn)大面積積水時,應迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,調集水泵等相關設備進行疏通、排水,同時上報公司領導。

八、平時,辦公室人員內勤人員和各項目客服人員應密切注意天氣變化,并及時通知相關人員天氣異常情況,同時做好防汛期間值班人員簽名,及重大汛情記錄。

九、防汛物資應加強管理,汛期結束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。

物業(yè)公司應急預案篇十一

為了搞好防汛搶險工作,確保本公司安全度汛,預案編制工作,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結合”的方針,本著“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學的態(tài)度認真分析實際情況,立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣,切實做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,編制操作性較強的防汛預案,確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。

防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制,層層夯實責任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行,公司成立防汛工作指揮部。成員如下:

總指揮:

副總指揮:

成員:

聯(lián)絡員:某某。

值班電話:

公司辦公室:

綜合部:

夜間值班:

值班室:

在汛期,為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照某某集團(控股)有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求,組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊,應急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領導,在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。

1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調動,做好上堤抗洪搶險的準備。

2、在防汛期間,為搞好公司內部搶險排澇工作,由公司職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調動。

采取防倒灌的措施,并切實保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。

為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我公司備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。

為確保安全渡汛,在汛期安排公司領導及管理人員防汛值班。對重點要害部位設專人值班制度,車間及有關部門領導值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

在防汛工作中,貫徹“誰領導、誰負責”,“誰在崗、誰負責”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項準備工作。為此,制定各有關崗位職責:

1、生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間負責人汛期職責。

司防汛指揮部指揮督戰(zhàn)指揮搶險和排澇工作。

2、工程部汛期職責。

在防汛期間負責排水電器設備的安裝、維修,特別是在下雨時必須保證正常的供、配電,為確保正常生產(chǎn)隨時做好對排水設備的搶修使之處于良好的運轉狀態(tài)。

防汛工作指揮部負責公司防汛的各項工作。集團公司本部各車間及工程部、銷售公司、采購部、資產(chǎn)部相應成立防汛領導小組,負責指揮本車間、部門的防汛工作。同時,根據(jù)公司法昂旬指揮部要求,動員和集結預備役人員參加街武裝部分派的防汛工作。

各車間、部門主要負責人必須保證通訊聯(lián)系暢通,隨時準備好防汛準備工作。聽從公司防汛指揮部的統(tǒng)一部署,確保召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

物業(yè)公司應急預案篇十二

1.1為提高電力設施遭自然災害和外力破壞時的處置能力,最大限度地減事件造成的損失和影響,保證電力設施安全正常運行,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司應急預案編制規(guī)范》、《中華人發(fā)共和國電力法》、《電力設施保護條例》等規(guī)定,并結合公司實際制定本預案。

1.2本預案適用于應對和處理自然災害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案(事)件。

2、應急處置基本原則。

2.1“安全第一、預防為主”。突出快速反應和控制措施,最大程度地將損失減少到最小。

2.2統(tǒng)一指揮。成立電力設施受損應急領導小組,在xx市供電有限責任公司電力事故應急領導小組統(tǒng)一指揮下開展工作。

2.3快速反應,協(xié)同應對。加強應急隊伍建設,建立聯(lián)動協(xié)調制度,充分發(fā)揮和依靠團隊的作用和力量,形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。

2.4依靠科技,提高設備防盜水平。采用先進的技術,輸電線路沿線安裝防盜帽,防盜拉線棒,加強宣傳力度,沿線作好電力設施舉報電話及舉報獎勵電話,變電站安裝遙視報警裝置,可有效防止電力實施破壞。

2.5重點工作。在外力破壞電力設施受損中,將采取一切必要措施防止事故范圍進一步擴大;及時修復受損設施;配合保險公司等做好善后處理工作。

3、組織機構及職責。

公司成立電力設施受損應急領導小組,負責處理公司電力設施受損應急處理工作。

指揮長:

政委:

副指揮長:

成員:

3.2電力設施受損應急領導小組主要職責。

(1)統(tǒng)一領導公司電力設施應急處理、事故搶險工作;

(2)研究重大應急決策和部署;

(3)宣布公司進入和解除預警狀態(tài);

(4)宣布公司進入和解除應急狀態(tài);

(5)宣布公司實施和終止應急預案,發(fā)布具體應急指令,指揮協(xié)調實施應急預案;

(6)發(fā)布相關信息。

3.3各專業(yè)救援搶修機構及人員。

(1)主電網(wǎng)搶修組。

組長:

副組長:

成員:

(2)配電網(wǎng)搶修組。

組長:

副組長:

成員:

(3)物資供應組。

組長:

副組長:

成員:克。

(4)后勤保障組。

組長:

副組長:

成員:等。

(5)安全保衛(wèi)組。

組長:

副組長:

成員:

(6)媒體宣傳組。

組長:

成員:

4、預防與預警。

4.1危險源監(jiān)控。

(1)加強巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

(2)利用群眾聯(lián)防手段,定期巡視危險地段。

(3)建立外力破壞檔案,對嚴重破壞地段進行重點監(jiān)控。

4.2預警級別。

結合有關要求,我公司采用四級預警方法來表示電力設施損壞程度。

(1)紅:重要變電站、輸電線路遭受外力破壞,嚴重威脅電網(wǎng)安全運行。

(2)橙:220千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

(3)黃:110千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

(4)藍:多條配電線路遭受外力破壞,發(fā)生停電事故。

5、信息報告程序。

運行人員及巡視人員發(fā)現(xiàn)外力破壞事件及時上報調度值班員,由調度值班員按公司相關規(guī)定,及時匯報公司電力設施受損應急領導小組。應急領導小組成員在接到報告后10分鐘內趕到調度通信中心。

公司其他人員為第一接報人時,應立即通知調度值班員,如與本人相關工作應及時趕赴現(xiàn)場。

接到外部人員報案應詢問報案人基本情況及聯(lián)系方式,接案人員要做好詳細記錄。并匯報公司電力設施受損應急領導小組。

安全保衛(wèi)組根據(jù)情況報公安機關、交通警察、保險公司等有關部門。

6.1應急指揮及行動。

6.1.1“紅”色預警響應。當發(fā)生“紅”色警戒狀態(tài)時,調度值班人員應將情況匯報應急領導小組,指揮(副指揮)長應盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進行事故搶修。值班調度員應根據(jù)當時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調整運行方式,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

6.1.2“橙”色預警響應。當發(fā)生“橙”色警戒狀態(tài)時,調度值班人員應將情況匯報應急領導小組,指揮(副指揮)長應盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進行事故搶修。值班調度員應根據(jù)當時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調整運行方式,盡快恢復故障設備運行。

6.1.3“黃”色預警響應。當發(fā)生“黃”色警戒狀態(tài)時,調度值班人員應將情況匯報應急領導小組,指揮(副指揮)長應盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進行事故搶修。值班調度員應根據(jù)當時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調整運行方式,盡快恢復故障設備運行。

6.1.4“藍”色預警響應。當發(fā)生“藍”色警戒狀態(tài)時,調度值班人員應將情況匯報應急領導小組,指揮(副指揮)長應盡快組織人員到達現(xiàn)場,進行事故搶修,應根據(jù)當時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調整運行方式,恢復重要用戶供電。由信自息通信組及時向社會說明停電原因。

6.2.資源調配及事故搶險。

發(fā)生重大電力設施破壞事故時,公司應急領導小組應迅速調集事故搶險隊伍和物資儲備,盡快趕赴事故現(xiàn)場,組織搶險,排除險情,修復事故設備。

6.3處置措施。

6.3.1公司管所屬單位或個人接到報警后,應立即將接警情況向應急領導小組匯報。應急領導小組(指揮長、副指揮長)根據(jù)事(件)故嚴重程度,召集緊急會議,研究決定是否進入預警狀態(tài)或直接進入應急狀態(tài),就有關重大應急問題做出決策和部署,啟動相應應急預案。各單位、各部門按職責分工,立即組織開展應急處理工作。

6.3.2安全保衛(wèi)組協(xié)助保險、公安部門進行現(xiàn)場勘查、情況說明。

6.3.3安全保衛(wèi)組安排人員保護現(xiàn)場,等搶修人員到達搶修受損設施。

6.3.4評估損失。

6.3.5做好證據(jù)收集、保險賠償工作。

6.3.6及時發(fā)布信息。

7、應急物資與裝備保障。

公司生產(chǎn)技術部提出裝備保障必備的清單,并負責督辦檢查。

7.2應急所需資金。

公司各部門應投入必要的資金,配備外力破壞應急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資。

7.3備品備件管理。

公司各部門應認真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作,以及事故搶修的準備工作。

8、附則。

8.1總結經(jīng)驗和教訓,不斷完善應急預案。

8.2負責制定完善各項工作制度,安排電力設施人防、技防措施,搞好宣傳工作。

8.3本預案自印發(fā)之日起開始施行。

8.4領導小組有關人員或部門聯(lián)系電話。

物業(yè)公司應急預案篇十三

為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對突發(fā)事件的應急處理能力,維護轄區(qū)內的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。

2適用范圍:適用于物業(yè)轄區(qū)內各類突發(fā)事件的處理。

3職責。

3.1各項目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負責火警、匪警的應急處理。

3.2各物業(yè)轄區(qū)大堂值班員和物業(yè)值班員負責電梯困人的應急處理。

3.3工程部和各物業(yè)轄區(qū)工程維修值班員負責住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設備故障的應急處理。

3.4公司總部總值班員負責協(xié)調各部門處理緊急事件。

4操作程序。

4.1處理各類突發(fā)事件的原則。

4.1.2統(tǒng)一指揮的原則:

1)處理突發(fā)事件由保安部負責人負責統(tǒng)一指揮。

2)保安班長及保安員負責各類指令的落實與執(zhí)行。

4.2盜竊、損害事件。

4.2.7事件的處理流程圖。

4.3打架斗毆。

4.3.1當值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時:

1)應立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場進行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時,現(xiàn)場保安員應立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范圍。

2)將現(xiàn)場圍觀的人員隔離或勸離現(xiàn)場,維護現(xiàn)場的道路交通秩序,保護好現(xiàn)場,

3)將因打架斗毆受傷人員,視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療。

4.3.2保安班長接到報告后,立即用對講機指揮調遣現(xiàn)場或附近的保安人員對現(xiàn)場進行保護,并迅速趕赴現(xiàn)場指揮:

1)對事態(tài)輕微的事件進行調解。

2)對事態(tài)嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回保安辦。

公室,進行詢問記錄,并交由公安機關處理。

3)將收集的資料及作出的工作布置向負責人匯報,并請示下一步工作。

4.4搶劫。

4.4.1當班人員發(fā)現(xiàn)有搶劫行為或接到搶劫報案時:

2)如向公安機關報案,要將相關資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機關處理。

3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負責人匯報、并請示下一步工作。

4.4.3保安部負責人收集有關資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡時,應立即與公安機關協(xié)調有關處理工作,并請示和報告管理處主任,管理處主任報告公司領導。

4.5兇殺。

4.5.1當班人員發(fā)現(xiàn)有兇殺或接到兇殺報案時:

1)立即趕赴現(xiàn)場,并對現(xiàn)場進行保護,同時用對講機向保安班長或負責人報告,

2)封鎖案發(fā)現(xiàn)場,在公安人員到達前,堅決禁止任何人進出現(xiàn)場。

3)犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場時,應將其抓獲,并扭送公安機關處理。

4)對傷者立即送往醫(yī)院搶救。

5)在搬抬過程中所走過的路線及碰過、接觸或搬抬過的物件,均應進行認真細致的登記。

6)在公安人員到達時,立即將登記的事項向公安人員報告。

4.5.3保安部負責人將案情向公安機關通報,并協(xié)助和指揮安全人員配合公安人員,

4.5.4同時,保安部負責人將案情及時報告公司領導。

4.6交通意外事故。

4.6.1當班人員發(fā)現(xiàn)意外事故或接到交通意外事故報告求助時:

1)應立即用對講機報告保安班長發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場的具體位置,

2)留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場維護交通秩序和保護現(xiàn)場,搶救傷者。

3)對重大的交通意外事故須請示保安部負責人進行支援。

4.6.2保安部負責人在接到報告后立即報告管理處主任,并迅速趕赴現(xiàn)場參加搶救;管理處主任報告公司領導。

1)調遣指揮當值隊員維護現(xiàn)場秩序、交通秩序。

2)送重傷者到醫(yī)院救治。

3)報交警大隊事故組。

4.7緊急停電處理。

4.7.1保安人員接到有關區(qū)域停電報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,并呼叫報警。

中心通知工程部人員查看。

4.7.4全體人員進入緊急狀態(tài),保持高度警惕,嚴防有人趁機破壞或實施盜竊。

4.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類信息,做好記錄,特殊情況要立即請示和報告。

4.8臺風。

4.8.3臺風來臨時要在小區(qū)內和周圍進行不間斷巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理和報告。

4.8.4抗臺工作責任落實到人,保安部負責人負責監(jiān)督抗臺各項措施的落實與檢查。

4.9水浸等自然災害事故。

4.9.1工程部對易水浸的部位進行疏通、排泄工作,防止堵塞;。

4.9.2當班班長接報后立即調遣隊員處理或協(xié)助其他部門處理此類災害事件。

4.9.3保安部負責人接報后立即作出統(tǒng)一指揮:防止破壞和犯罪行為的發(fā)生。

1)相關人員和車輛的疏散。

2)向醫(yī)院、公安、消防等相關部門尋求支援。

4.9.4保安部負責人及時將情況向管理處主任和公司領導匯報工作和請示。

5.1.任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內,應立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。

5.2.保安消防監(jiān)控室接報后應一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或對講機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部負責人或當班班長匯報,并聯(lián)系工程部前往解救。

5.3.保安部負責人或當班領班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向管理處主任匯報。

5.4.工程部經(jīng)理或值班人員接報后,應立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

5.5.若工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內解救不了,應視情況向公安部門或消防部門求助(應說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應征得公司總經(jīng)理或值班領導的同意。

5.6.在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人小孩),應立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

5.7.被困者救出后,保安部負責人或當班班長應當立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來存檔備案。

5.8.被困者救出后,工程部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。

5.9.保安部負責人或當班班長應詳細記錄事件經(jīng)過情況,包括接報時間、保安和維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

5.10.工程部經(jīng)理或值班人員應詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復時間。

物業(yè)公司應急預案篇十四

1.1為提高電力設施遭自然災害和外力破壞時的處置能力,最大限度地減事件造成的損失和影響,保證電力設施安全正常運行,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司應急預案編制規(guī)范》、《中華人發(fā)共和國電力法》、《電力設施保護條例》等規(guī)定,并結合公司實際制定本預案。

1.2本預案適用于應對和處理自然災害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案(事)件。

2、應急處置基本原則。

2.1“安全第一、預防為主”。突出快速反應和控制措施,最大程度地將損失減少到最小。

2.2統(tǒng)一指揮。成立電力設施受損應急領導小組,在xx市供電有限責任公司電力事故應急領導小組統(tǒng)一指揮下開展工作。

2.3快速反應,協(xié)同應對。加強應急隊伍建設,建立聯(lián)動協(xié)調制度,充分發(fā)揮和依靠團隊的作用和力量,形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。

2.4依靠科技,提高設備防盜水平。采用先進的技術,輸電線路沿線安裝防盜帽,防盜拉線棒,加強宣傳力度,沿線作好電力設施舉報電話及舉報獎勵電話,變電站安裝遙視報警裝置,可有效防止電力實施破壞。

2.5重點工作。在外力破壞電力設施受損中,將采取一切必要措施防止事故范圍進一步擴大;及時修復受損設施;配合保險公司等做好善后處理工作。

3、組織機構及職責。

公司成立電力設施受損應急領導小組,負責處理公司電力設施受損應急處理工作。

指揮長:

政委:

副指揮長:

成員:

3.2電力設施受損應急領導小組主要職責。

(1)統(tǒng)一領導公司電力設施應急處理、事故搶險工作;

(2)研究重大應急決策和部署;

(3)宣布公司進入和解除預警狀態(tài);

(4)宣布公司進入和解除應急狀態(tài);

(5)宣布公司實施和終止應急預案,發(fā)布具體應急指令,指揮協(xié)調實施應急預案;

(6)發(fā)布相關信息。

3.3各專業(yè)救援搶修機構及人員。

(1)主電網(wǎng)搶修組。

組長:

副組長:

成員:

(2)配電網(wǎng)搶修組。

組長:

副組長:

成員:

(3)物資供應組。

組長:

副組長:

成員:克。

(4)后勤保障組。

組長:

副組長:

成員:等。

(5)安全保衛(wèi)組。

組長:

副組長:

成員:

(6)媒體宣傳組。

組長:

成員:

4、預防與預警。

4.1危險源監(jiān)控。

(1)加強巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

(2)利用群眾聯(lián)防手段,定期巡視危險地段。

(3)建立外力破壞檔案,對嚴重破壞地段進行重點監(jiān)控。

4.2預警級別。

結合有關要求,我公司采用四級預警方法來表示電力設施損壞程度。

(1)紅:重要變電站、輸電線路遭受外力破壞,嚴重威脅電網(wǎng)安全運行。

(2)橙:220千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

(3)黃:110千伏輸電線路遭受外力破壞,發(fā)生到桿(塔)、斷線事故。

(4)藍:多條配電線路遭受外力破壞,發(fā)生停電事故。

5、信息報告程序。

運行人員及巡視人員發(fā)現(xiàn)外力破壞事件及時上報調度值班員,由調度值班員按公司相關規(guī)定,及時匯報公司電力設施受損應急領導小組。應急領導小組成員在接到報告后10分鐘內趕到調度通信中心。

公司其他人員為第一接報人時,應立即通知調度值班員,如與本人相關工作應及時趕赴現(xiàn)場。

接到外部人員報案應詢問報案人基本情況及聯(lián)系方式,接案人員要做好詳細記錄。并匯報公司電力設施受損應急領導小組。

安全保衛(wèi)組根據(jù)情況報公安機關、交通警察、保險公司等有關部門。

6.1應急指揮及行動。

6.1.1“紅”色預警響應。當發(fā)生“紅”色警戒狀態(tài)時,調度值班人員應將情況匯報應急領導小組,指揮(副指揮)長應盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進行事故搶修。值班調度員應根據(jù)當時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調整運行方式,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

6.1.2“橙”色預警響應。當發(fā)生“橙”色警戒狀態(tài)時,調度值班人員應將情況匯報應急領導小組,指揮(副指揮)長應盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進行事故搶修。值班調度員應根據(jù)當時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調整運行方式,盡快恢復故障設備運行。

6.1.3“黃”色預警響應。當發(fā)生“黃”色警戒狀態(tài)時,調度值班人員應將情況匯報應急領導小組,指揮(副指揮)長應盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,進行事故搶修。值班調度員應根據(jù)當時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調整運行方式,盡快恢復故障設備運行。

6.1.4“藍”色預警響應。當發(fā)生“藍”色警戒狀態(tài)時,調度值班人員應將情況匯報應急領導小組,指揮(副指揮)長應盡快組織人員到達現(xiàn)場,進行事故搶修,應根據(jù)當時電網(wǎng)實際方式,綜合平衡后,調整運行方式,恢復重要用戶供電。由信自息通信組及時向社會說明停電原因。

6.2.資源調配及事故搶險。

發(fā)生重大電力設施破壞事故時,公司應急領導小組應迅速調集事故搶險隊伍和物資儲備,盡快趕赴事故現(xiàn)場,組織搶險,排除險情,修復事故設備。

6.3處置措施。

6.3.1公司管所屬單位或個人接到報警后,應立即將接警情況向應急領導小組匯報。應急領導小組(指揮長、副指揮長)根據(jù)事(件)故嚴重程度,召集緊急會議,研究決定是否進入預警狀態(tài)或直接進入應急狀態(tài),就有關重大應急問題做出決策和部署,啟動相應應急預案。各單位、各部門按職責分工,立即組織開展應急處理工作。

6.3.2安全保衛(wèi)組協(xié)助保險、公安部門進行現(xiàn)場勘查、情況說明。

6.3.3安全保衛(wèi)組安排人員保護現(xiàn)場,等搶修人員到達搶修受損設施。

6.3.4評估損失。

6.3.5做好證據(jù)收集、保險賠償工作。

6.3.6及時發(fā)布信息。

7、應急物資與裝備保障。

公司生產(chǎn)技術部提出裝備保障必備的清單,并負責督辦檢查。

7.2應急所需資金。

公司各部門應投入必要的資金,配備外力破壞應急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資。

7.3備品備件管理。

公司各部門應認真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作,以及事故搶修的準備工作。

8、附則。

8.1總結經(jīng)驗和教訓,不斷完善應急預案。

8.2負責制定完善各項工作制度,安排電力設施人防、技防措施,搞好宣傳工作。

8.3本預案自印發(fā)之日起開始施行。

8.4領導小組有關人員或部門聯(lián)系電話。

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物業(yè)公司應急預案篇十五

1.1為了有效預防、及時控制和消除由于惡劣天氣(如濃霧、冰凍、大風、龍卷風、暴雨、雷暴、冰雹、洪水等)引發(fā)突發(fā)生產(chǎn)事故(以下簡稱突發(fā)事故)的危害,及時組織搶修,保障電網(wǎng)的安全運行和電力可靠供應,特制定本預案。

1.2公司成立惡劣天氣應急指揮部,負責對公司惡劣天氣應急處理的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮。

1.2.1惡劣天氣應急指揮部由總經(jīng)理擔任總指揮,其他公司領導擔任副總指揮,由生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、行政工作部、政治工作部、工會、調度通信中心、輸配電工作部、變電工作部、市場營銷部、農(nóng)電發(fā)展部、啟元公司、各供電所等部門的負責人組成。指揮部設在五樓應急指揮中心。

1.2.2惡劣天氣應急指揮部下設惡劣天氣應急處理辦公室,辦公室設在生產(chǎn)技術部。

1.3接到惡劣天氣預警信息后,應急處理辦公室宣布啟動本預案,在指揮部的統(tǒng)一領導下做好突發(fā)事故的應急處理。

1.4遇到惡劣天氣,公司所屬各單位應同時啟動本部門的應急預案,在應急辦的統(tǒng)一領導下處理突發(fā)事故。

1.5惡劣天氣應急工作應當遵循預防為主、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、快速反應、安全高效的原則。

2組織機構與職責。

(1)貫徹落實上級有關事故應急救援與處理法規(guī)、規(guī)定;

(2)接受市公司應急領導小組的領導,就公司應急處置工作請求當?shù)卣峁痹?/p>

(3)統(tǒng)一領導公司突發(fā)事件搶險及應急處理工作;

(4)研究重大應急決策和部署;

(5)宣布公司進入和解除預警狀態(tài);

(6)宣布公司進入和解除應急狀態(tài);

(8)發(fā)布相關信息;

2.2惡劣天氣應急辦公室。

2.2.1應急領導小組下設惡劣天氣應急處理辦公室,辦公室設在生產(chǎn)技術部,負責日常工作。

2.2.2辦公室主要職責:

(1)落實應急領導小組部署的各項任務;

(2)監(jiān)督執(zhí)行應急領導小組下達的應急指令;

(3)組織制訂應急預案,并監(jiān)督執(zhí)行情況;

(4)掌握應急處理情況,及時向應急領導小組報告應急過程中的重大問題。

2.3惡劣天氣應急專業(yè)工作組。

惡劣天氣應急辦公室下設電網(wǎng)調度(設在調度通信中心)、設備檢修(設在輸配電工作部和變電工作部)、事故調查(設在安全監(jiān)察部)、營銷服務(設在市場營銷部)、物資保障(設在物流分中心)、保衛(wèi)(設在保衛(wèi)部)、后勤保障(設在生活服務中心)、新聞發(fā)布(設在政治工作部)等突發(fā)事件應急專業(yè)工作組,負責落實應急領導小組的指示,協(xié)調指揮專業(yè)應急工作。

3信息收集發(fā)布和報告。

3.1信息系統(tǒng)。

3.1.1公司建立惡劣天氣及惡劣天氣引發(fā)突發(fā)事故信息的收集、發(fā)布和報告系統(tǒng)。惡劣天氣信息的收集及構成災害等級的確定、信息發(fā)布和報告的責任部門為調度通信中心。調度通信中心根據(jù)地調通知或xx市氣象臺發(fā)布的惡劣天氣預報通知后,及時通知發(fā)布惡劣天氣信息。

3.1.2突發(fā)事故等級確定的責任部門為調度通信中心。

3.1.3突發(fā)事故情況向上級(市公司、市委、市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等)的報告由責任部門按照統(tǒng)一協(xié)調的原則向各自歸口部門匯報。

3.1.3.1向市公司、市委、市政府報告的責任部門為行政工作部。

3.1.3.2向市公司各專業(yè)部門(安監(jiān)、生技、調度、營銷、農(nóng)電等)報告的責任部門為各專業(yè)對口部門。

3.1.3.3向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告的責任部門為安全監(jiān)察部。

3.1.4可能對用戶造成影響或已經(jīng)造成影響的,向用戶傳送信息及解釋工作的責任部門為客服中心。

3.2信息的收集和發(fā)布。

3.2.1調度通信中心應與地調和氣象部門保持聯(lián)系,隨時取得惡劣天氣信息。

3.2.2其他部門在取得惡劣天氣信息時,應及時向調度通信中心及應急辦公室報告。

3.2.3當調度通信中心收集到惡劣天氣信息后應立即向應急辦及有關部門負責人發(fā)布預警信號。

3.3信息報告。

3.3.1當惡劣天氣引發(fā)下列情形之一的突發(fā)事故時,調度部門(或發(fā)生事故的部門)應立即向公司主管領導及各有關單位負責人報告。

3.3.1.1重傷及以上人身事故。

3.3.1.2電網(wǎng)一類障礙及以上電網(wǎng)事故。

3.3.1.3設備一類障礙及以上設備事故。

3.3.1.410千伏及以上線路倒桿(塔)、斷線。

3.3.1.510千伏及以上主要電氣設備損壞。

3.3.1.6調度通訊中斷、干線通信中斷。

3.3.1.7對重要用戶造成停電。

3.3.1.8其他需要報告的事故。

3.3.2當惡劣天氣引發(fā)下列情景之一的突發(fā)事故達到電網(wǎng)大面積停電預警等級時,啟動相應的預警信息。

3.3.3有關單位在接到突發(fā)事故時,應按照國家電網(wǎng)公司《電力生產(chǎn)事故調查規(guī)程》的要求進行即時報告。

3.3.4任何單位、部門和個人對突發(fā)事故不得瞞報、緩報、謊報、漏報或者授意他人瞞報、緩報、謊報、漏報。

4、預警系統(tǒng)。

4.1預警系統(tǒng)的建立。

4.1.1設置標志牌。

在線路桿塔上設置報警聯(lián)系方式等標志。由輸配電工作部負責實施。

4.1.2設立獎勵基金。

公司設立獎勵基金,由行政工作部制定獎勵標準,對及時報告或協(xié)助搶修的人員提出獎勵意見,報主管領導批準后實施。

4.1.3發(fā)揮供電企業(yè)的巡線護線作用。

將經(jīng)過農(nóng)村、城區(qū)的市公司所轄線路納入供電企業(yè)的考核內容,簽定責任協(xié)議,明確維護內容和考核方法。

4.1.4采取技術措施。

在變電站安裝準確度高的線路故障測距裝置等,提高故障測距的準確性。

4.1.5建立通信系統(tǒng)。

對管理及搶修人員配備必要的通信工具,如手機、手持(車載)對講機,并保持通訊暢通。

4.2預警發(fā)布及預案啟動。

4.2.1在接到有可能造成突發(fā)事故的惡劣天氣信息后,調度通信中心應立即發(fā)出預警信號。

根據(jù)惡劣天氣影響程度,將預警信號從輕到重依次分為黃、橙、紅三級:

4.2.1在災害天氣引起的突發(fā)事件造成大面積停電等事件時,應立即啟動《電網(wǎng)大面積停電事件處置應急預案》。

5突發(fā)事故處理。

5.1接到信息及到達突發(fā)事故現(xiàn)場。

5.1.1在接到應急辦的事故信息后,應立即啟動本單位應急預案,并組織有關人員迅速到達事故現(xiàn)場。

5.1.2運行維護(搶修)人員到達事故現(xiàn)場后,應迅速查明事故情況,及時向值班調度員進行匯報,并注意保護事故現(xiàn)場。

5.1.3生技、安監(jiān)等部門的負責人及專責人到達事故現(xiàn)場后,應注意收集有關資料,對現(xiàn)場情況進行拍照(攝像),并妥善保管。

5.1.4明確現(xiàn)場搶修指揮、后方總指揮,同時組織后續(xù)人員進行準備。

5.2后備搶修人員。

5.2.1各單位應建立在惡劣氣候條件下集中大規(guī)模人員進行搶修的機制。

5.2.2各單位應具備可調用的可以直接參加搶修的人員,有聯(lián)系方式并保持通訊暢通。

5.2.3各單位應掌握可以參加搶修的后備人員的情況,在本單位后備人員不足時由應急處理辦公室協(xié)調解決。

5.3搶修工器具。

5.3.1各單位應配備應急必備的搶修工器具及大型工器具,如照明燈具、交通車輛(包括可以在惡劣天氣、惡劣路況使用的越野車輛)、吊車等。

5.3.2各單位應掌握搶修工器具的.存放地點及數(shù)量、目前狀況,并保證隨時可以投入事故搶修。

5.3.3本單位搶修工器具不足時由應急指揮部負責協(xié)調解決。

5.4備品備件。

5.4.1各單位應有可調用的變電站及輸電線路常用備品備件。

5.4.2各單位應隨時掌握備品備件的數(shù)量、目前狀況及存放地點并能隨時調用。

5.4.3本單位備品備件不足時由生產(chǎn)技術部負責協(xié)調解決。

5.5搶修現(xiàn)場的指揮。

5.5.1由單一單位參加的搶修現(xiàn)場的指揮,由本單位負責明確現(xiàn)場指揮人員。

5.5.2由多單位參加的搶修,現(xiàn)場指揮由應急辦指派專人負責統(tǒng)一指揮,各單位搶修人員服從現(xiàn)場指揮人員指揮。

5.6事故設備的恢復。

事故設備的恢復,由負責調度該設備的調度部門下令恢復,其他部門服從調度部門的命令。

5.7公司本部有關人員趕赴突發(fā)事故現(xiàn)場的協(xié)調。

公司本部有關部門的有關人員根據(jù)應急辦的要求到達現(xiàn)場。

5.8公司領導及上級部門領導趕赴突發(fā)事故現(xiàn)場的協(xié)調。

5.8.1根據(jù)突發(fā)事故情況,由行政工作部負責協(xié)調公司領導到達現(xiàn)場事宜。

5.8.2上級部門領導需要到達突發(fā)事故現(xiàn)場時,由行政工作部負責協(xié)調。

6后勤保障。

6.1人身安全保障。

6.1.1事故搶修時所有參加人員要將人身安全放在第一位,在保障人身安全的前提下進行事故搶修。

6.1.2到達突發(fā)事故現(xiàn)場的所有人員都要注意人身安全,必須服從現(xiàn)場指揮。突發(fā)事故處理現(xiàn)場的安全措施及所有人員的人身安全由搶修負責人負責監(jiān)督落實。

6.1.3到達突發(fā)事故現(xiàn)場人員的日常安全教育培訓由所在單位(部門)負責。

6.2交通保障。

6.2.1應配備合適的(惡劣天氣、惡劣路況可以使用)交通工具,滿足公司領導及相關部門人員及時趕赴現(xiàn)場的需要。

6.2.2相關部門無車輛或車輛不夠時,由生產(chǎn)技術部提供車輛。車輛狀況應良好隨時可以使用。

6.2.3車輛駕駛員的日常培訓及管理(包括安全培訓)由所在單位負責。

6.3后勤供應。

突發(fā)事故搶修現(xiàn)場的后勤保障由生活服務中心負責,包括食品、飲料,取暖(降溫)設施等生活必需品。必要時由應急指揮部負責協(xié)調有關事宜。

6.4統(tǒng)一掌握的搶修人員。

應急處理辦公室應掌握全公司能夠參加事故搶修的人員情況,包括各單位分布情況,人員數(shù)量、聯(lián)系方式、交通保障情況等,并能夠隨時調用。

6.5大型施工工器具。

應急辦公室應統(tǒng)一掌握全公司大型施工機具的分布情況及狀況,并能夠隨時調用。如作業(yè)車輛、起吊設備、越野車輛等機具。

6.6統(tǒng)一管理的備品備件。

生產(chǎn)技術部應集中統(tǒng)一掌握一定數(shù)量的備品備件,并能夠隨時調用。

7、附則。

7.1本預案由xx市供電有限責任公司組織制定,由生產(chǎn)技術部負責解釋。

7.2公司各單位應結合本單位實際制定本單位的惡劣天氣引發(fā)突發(fā)生產(chǎn)事故應急預案并成立應急辦。

7.3惡劣天氣未構成電網(wǎng)大面積停電時適用于本預案。

7.4當惡劣天氣引起的突發(fā)事件達到各類預案規(guī)定的等級標準時,啟動相應的應急預案。

7.5其他原因引發(fā)突發(fā)事故時,參照本預案執(zhí)行。

7.6本預案適用于xx市供電有限責任公司,自印發(fā)之日起實施。

物業(yè)公司應急預案篇十六

根據(jù)《xx突發(fā)公共事件總體應急預案》、《xx居住物業(yè)小區(qū)公共區(qū)域安全防范管理規(guī)定》以及防汛防臺和安全生產(chǎn)的要求,結合各區(qū)(縣)房管系統(tǒng)和物業(yè)服務企業(yè)的實際,建立、健全以住宅小區(qū)(樓宇)為基礎、物業(yè)服務企業(yè)為主體、區(qū)(縣)房管局為監(jiān)管和市局統(tǒng)一指導的物業(yè)管理區(qū)域內住宅小區(qū)物業(yè)服務安全防范網(wǎng)絡和應急預案,并執(zhí)行物業(yè)管理重大突發(fā)事件快速反應機制和及時報告制度。

在物業(yè)管理區(qū)域內發(fā)生的爆炸、火警、匪警、水警、建筑物危險、設施設備安全故障以及防汛防臺中出現(xiàn)的危及房屋使用安全等緊急事件,按應急預案進行及時、準確的搶險、排險或配合處置,使損失和危害程度降到最低程度。

物業(yè)管理重大事件按其程度分為一級(紅色)、二級(橙色)、三級(黃色)、四級(藍色)。其中,一級即為物業(yè)管理區(qū)域內發(fā)生爆炸、火災、水患及自然災害等造成人員傷亡或房屋危險事件;房屋或設施設備發(fā)生安全隱患,且繼續(xù)發(fā)展并在4小時內難以排險,嚴重影響業(yè)主安全使用的事件,由所在地的區(qū)(縣)房管局督促和指導物業(yè)服務企業(yè)及時處置,并將發(fā)現(xiàn)和處理情況通過xxx報xxx。遇到處置困難時,應及時報上級協(xié)調處置。

二級即為物業(yè)管理區(qū)域內發(fā)生整幢樓斷水、斷電、斷氣等事故,在6小時內難以解決的;樓內電梯運行發(fā)生困人事故,專業(yè)維修人員到現(xiàn)場在30分鐘內難以處置的;整幢樓發(fā)生水箱二次供水污染事故,由物業(yè)服務企業(yè)處置,并及時報告所在地的區(qū)(縣)房管局。遇到處置困難時,由區(qū)(縣)房管局協(xié)調處置,處理結果按規(guī)定程序報市局物業(yè)處。

三級即為住宅小區(qū)發(fā)生房屋設施設備或業(yè)主重大財產(chǎn)被盜、造成萬元以上損失等案件,由物業(yè)服務企業(yè)負責處置或協(xié)助相關部門處置,處理結果報區(qū)(縣)房管局。

四級即為物業(yè)管理區(qū)域內的物業(yè)服務人員發(fā)生工傷事故、企業(yè)或職工財產(chǎn)被盜等事件,由小區(qū)管理負責處置后報企業(yè)。

1、住宅小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件后,小區(qū)內物業(yè)服務人員應按分級管理職責,立即啟動物業(yè)服務專項應急預案。同時,小區(qū)(樓宇)經(jīng)理應在突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)的規(guī)定時間(一級10分鐘、二級20分鐘、三級30分鐘、四級30分鐘)內,迅速通過通訊手段向企業(yè)主管領導和項目所在區(qū)(縣)房管局等相關部門報告。

2、涉及房屋危險、設施設備安全等突發(fā)事件,在規(guī)定時間難以處置的,物業(yè)服務企業(yè)應及時向項目所在區(qū)(縣)房屋維修應急中心求助。

3、區(qū)(縣)房管局和物業(yè)服務企業(yè)相關人員接報后,按分級管理要求,應當立即趕赴現(xiàn)場進行應急處置或協(xié)助有關部門處置。

(二)保障措施的落實。

1、物業(yè)服務企業(yè)應結合物業(yè)服務小區(qū)(樓宇)和突發(fā)應急事件的特點,強化應急預案演練,配備應急搶險器材(應急燈、繩、桿、鉤、梯、油布、支撐木等),落實夜間、節(jié)假日安全值班人員,并加強居民參與安全防范工作的宣傳。

2、物業(yè)服務企業(yè)在日常巡視、檢查中發(fā)現(xiàn)房屋、設施設備等損壞、故障或隱患(如房屋結構或構件存在危險、漏電、煤氣泄漏、電梯關人和墜落等),要及時排除和整改。在汛期來臨之前,再作重點排查,不留隱患。

3、外露的設施、設備和容易引發(fā)危險的部位(如水景區(qū)域、假山、棚架、無框玻璃等)應設有警示標志,水箱、水池、污水處理池等應加蓋、加鎖,區(qū)域內建筑施工部位應按相關要求做好防護措施。

4、各區(qū)(縣)房管局均應建立和完善局、企業(yè)、管理區(qū)域三級應急防范網(wǎng)絡,不斷完善應急預案,組織交流安全防范經(jīng)驗,開展應急預案演練,將有關工作納入小區(qū)經(jīng)理的定期考核,并要求房管辦事處對物業(yè)管理區(qū)域的安全防范預案、防范措施加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,對失職、瀆職、玩忽職守的人員要嚴肅查處。

各區(qū)(縣)房管局和物業(yè)服務企業(yè)應按住宅小區(qū)突發(fā)事件分類處置及分級報告的要求,進行有效處置。同時,執(zhí)行物業(yè)管理重大事件報告制度,以“分級管理、快速處置和越級及時報告”為原則,按事發(fā)、事中、事后不同階段,小區(qū)(樓宇)經(jīng)理分別向市、區(qū)房屋行政管理部門、相關職能管理部門和物業(yè)服務企業(yè)報告。

(一)一級物業(yè)管理重大事件報告程序和時限。

1、小區(qū)(樓宇)經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)重大事件10分鐘內,應迅速通過通訊手段向物業(yè)服務企業(yè)主管領導、所在地的區(qū)(縣)房管局和相關行政部門報告,同時應直接向市房管局和相關行政管理部門報告。區(qū)(縣)房管局和物業(yè)服務企業(yè)相關人員接報后,應當立即趕赴現(xiàn)場進行應急處置或協(xié)助有關部門處置。

2、重大事件事發(fā)3小時內,物業(yè)服務企業(yè)應當向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)(縣)房管局等相關行政管理部門提交簡要書面情況報告。事件處置過程中,應當將動態(tài)情況不定期上報。區(qū)(縣)房管局接報后,應立即向市房管局等相關行政管理部門和本區(qū)(縣)人民政府報告。在接到簡要書面情況報告的3小時內,區(qū)(縣)房管局應將處置情況向市局報告。

3、重大事件應急處置完畢后3小時內,物業(yè)服務企業(yè)應向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)(縣)房管局等相關行政管理部門提交事件處理情況書面報告。在接到物業(yè)服務企業(yè)對事件應急處置結果書面報告后3小時內,區(qū)(縣)房管局應向市局提交書面處理情況報告。

(二)二級物業(yè)管理重大事件報告程序和時限。

1、小區(qū)(樓宇)經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)重大事件20分鐘內,應向物業(yè)服務企業(yè)主管領導和所在地的區(qū)(縣)房管局等相關行政管理部門報告,并組織或者協(xié)助處置。

2、重大事件事發(fā)5小時內,小區(qū)(樓宇)經(jīng)理應當向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)(縣)房管局等相關部門提交簡要書面情況報告。

3、重大事件應急處置完畢后5小時內,物業(yè)服務企業(yè)應向物業(yè)管理區(qū)域所在地的區(qū)(縣)房管局等相關行政管理部門提交事件處理書面報告。

(三)三級物業(yè)管理重大事件報告程序和時限。

1、小區(qū)(樓宇)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)業(yè)主、使用人在物業(yè)使用、裝飾裝修過程中有違反國家和本市有關規(guī)定以及臨時管理規(guī)約、管理規(guī)約的行為,應當及時勸阻、制止;對勸阻、制止無效的,應當在24小時內報告業(yè)主委員會和有關行政管理部門。

2、小區(qū)(樓宇)經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)重大事件30分鐘內,應及時向物業(yè)服務企業(yè)主管領導和所在地區(qū)(縣)房管局等相關行政管理部門報告,并協(xié)助處置。

3、物業(yè)服務企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)營虧損造成清算、查封、歇業(yè)、倒閉等,應事先報告注冊地和物業(yè)管理項目所在地的區(qū)(縣)房管局。

(四)四級物業(yè)管理重大事件報告程序和時限。

1、小區(qū)(樓宇)經(jīng)理在事件發(fā)現(xiàn)30分鐘內,應向企業(yè)相關部門和主管領導報告,并采取積極措施進行處置。

2、事件處置完畢3小時內,小區(qū)(樓宇)經(jīng)理應向物業(yè)服務企業(yè)提交事件處理情況書面報告。

(一)突發(fā)事件處置后,小區(qū)經(jīng)理應將發(fā)現(xiàn)過程、發(fā)生原因、應急處置和善后處理等情況書面報物業(yè)服務企業(yè),經(jīng)核實后由企業(yè)領導簽發(fā),報所在地的區(qū)(縣)房管局備案。

(二)區(qū)(縣)房管局接報后,按分級管理要求,對屬于一級事件的,經(jīng)核實將處理結果書面報xx備案。

物業(yè)公司應急預案篇十七

一、指揮系統(tǒng)建立公司安全科,安全科監(jiān)督各部署安全工作;工作實行統(tǒng)一指揮,同時依法實行單位法人代表負責制,必要時請求消防部門支援。

二、緊急狀況響應步驟:

2、現(xiàn)場工作人員立即展開撲救防止火在蔓延,并立即通知公司安全科和警備室;

3、安全科和警備室接到報警后立即到現(xiàn)場組織撲救,并撥打119報警;

4、報警時一定要講清發(fā)生火災的部署、著火的材料、大概面積并留下報警人的電話;

5、撥打119報警后,報警人到廠外馬路上等候消防車的到來并做好向導工作;

6、接到報警后,安全科立即通知醫(yī)務室人員到達現(xiàn)場組織搶救;

7、警備室組織人員按照疏散圖指示及時疏散留在現(xiàn)場的工作人員;

8、警備室安排人員管理現(xiàn)場,預防趁亂偷盜行為的發(fā)生;

9、安全科現(xiàn)場人員隨時與警備室保持聯(lián)系,如需送往醫(yī)院治療立即通知警備室;

10、發(fā)生火災后立即切斷電源,以防止撲救過程中造成觸電;

11、在火災現(xiàn)場如有易爆物質,首先轉移該物質以防止爆炸的發(fā)生;

12、如電器起火應首先切斷電源再組織撲救;

13、如精密儀器起火應使用二氧化碳滅火器進行撲救;

14、如油類、液體膠類發(fā)生火災應使用泡沫或干粉滅火器,嚴禁使用水進行撲救;

15、在撲救燃燒產(chǎn)生有毒物質的火災時,撲救人員應該佩戴防毒面具后方可進行撲救;

17、對傷者實施急救措施后,立即送往醫(yī)院治療;

20、安全科將事件發(fā)生、處理的全過程和預防的方案及時向公司匯報。

物業(yè)公司應急預案篇十八

為了切實做好公司本次外出拓展活動員工安全管理,避免安全事故的發(fā)生,高效、有序地處理突發(fā)事件,最大限度地保證人員生命財產(chǎn)安全,全體員工必須自覺遵守和在執(zhí)行本預案。

公司建立員工外出拓展安全事故應急工作小組:

組長:張重進。

副組長:鄭輝、何曉昱、邱志波、胡文智。

成員:各部門負責人及公司消安辦成員。

應急工作小組負責本次拓展活動所有安全相關的管理事項。

如員工在拓展過程中發(fā)生意外,各部門負責人應在第一時間內報告小組組長,并通知相關人員趕赴現(xiàn)場,協(xié)助處理。全體成員分工合作,密切配合,迅速、高效、有序地開展救援處理工作。

1、全體員工均要以高度的責任心對自身的安全負責。強化安全責任意識,做好安全措施,確保本次拓展活動萬無一失。

2、出發(fā)前要集中進行相關安全注意事項教育,通報活動詳細安排。包括目的地、活動的時間、線路、交通、住宿、內容等相關安排及注意事項。

3、提倡統(tǒng)一乘坐公司安排車輛前往活動地點,同時購買相應意外和平安保險。

4、專人配帶充足的的常用藥品,如暈車藥、防中暑藥、感冒藥、腸胃疾病藥、創(chuàng)可貼等。員工之間應做好相互照應。

5、針對外出拓展途中的不安全因素,注意以下相關事項:

員是否上車,未到時應通知領隊。

5.2財物安全:活動期間保管好自已的貴重物品,不要將其交給陌生人看管,不要攜帶大量現(xiàn)金。手機、錢包、貴重首飾等物品在上下車、住宿、洗手等期間注意不要遺忘,同行人員要相互提醒。

5.3拓展活動時的人身安全:在活動期間要有集體觀念和時間觀念,注意集合時間,保持和組織者的聯(lián)系,不到?jīng)]有安全保障和未開發(fā)的地方活動及游玩。參加各項活動時遵守相關要求,做好相應防護。不要單獨行動,不要和陌生人發(fā)生沖突。

5.4飲食安全:少吃生冷食物,防止水土不服,不吃過期食品,對未知的野果、菌類不要食用,防止食物中毒。注意環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟食品袋?;顒悠陂g禁止飲酒鬧事。

5.5住宿安全:夜間住宿時關好房門并拉好保險栓,保證生命安全和防止財物丟失。住宿時提前注意安全撤離通道,做好防火措施。外出活動時帶好房卡和身份證,記清房號、住宿地址和電話,夜間不要單獨外出,有事應經(jīng)組織者同意。

6、根據(jù)常態(tài)化疫情風控要求,本次拓展所有員工必須做好疫情防控措施并自覺遵守拓展活動所在底疫情防控規(guī)定。

1、處理原則拓展過程中遇有突發(fā)事件應本著,把搶救人的生命放在首位的前提下,做到“先知快報,防止擴大,減少損失,互幫互助,正確處理”。

2、處理方法:

2.1遇有突發(fā)事件時應及時向領隊匯報,由領隊根據(jù)事件大小向組長匯報和選擇處理方法。

2.2遇有人員受傷等情況時應及時就地搶救,嚴重時向當?shù)毓?、消防和醫(yī)療急救機構求助或送往就近醫(yī)院治療。

2.3員工和部門負責人應保持通訊暢通,以便遇有突發(fā)事件時及時聯(lián)系。

2.4所有員工應做為一個集體,在某個人發(fā)生偶然事件時,應相互幫助,遇事要迅速處理,避免擴大。

2.5遇有突發(fā)事件,有條件時應做好拍照和現(xiàn)場資料的保全,以便事后分析和相關理賠。

物業(yè)公司應急預案篇十九

為認真貫徹落實《勞動法》、《職業(yè)病防治法》的要求,防止突發(fā)性重大職業(yè)危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)危害事故發(fā)生時有效控制和處理事故,本著“反應迅速、處置得當”的原則,制定本公司的應急救援預案。

1、指揮機構公司成立職業(yè)病危害應急救援指揮領導小組,人員由董事長、總經(jīng)理及生產(chǎn)、技術、財務等部門領導組成。指揮領導小組下設應急救援辦公室(設在綜合部),日常工作由生產(chǎn)部經(jīng)理兼任。事故發(fā)生時,以指揮領導小組為基礎,董事長任總指揮,總經(jīng)理任副總指揮,負責全公司應急救援工作的組織和指揮。應急救援指揮部設在生產(chǎn)部備注:若董事長不在時,由總經(jīng)理任總指揮。若都不在時,由生產(chǎn)部經(jīng)理任總指揮。

公司各職能部門和全體員工都負有職業(yè)危害事故應急救援的責任。各救援專業(yè)隊伍,是職業(yè)危害應急救援的骨干力量,其主要任務是擔負本公司各類職業(yè)危害事故的救援及處置。

1、通訊聯(lián)絡隊:由事務部、生產(chǎn)部、設備車間組成。每部門出1人。通訊聯(lián)絡隊負責人:事務部經(jīng)理。職責:擔負各隊之間的聯(lián)絡和對外聯(lián)系通訊任務,確保信息暢通。

2、治安隊:由事務部負責組成。治安隊負責人:安全員。職責:擔負現(xiàn)場治安、交通指揮,設立警戒,指導群眾疏散。

3、救援應急分隊:由生產(chǎn)部、事務部共同組成,共12人。應急分隊分隊長:職業(yè)衛(wèi)生管理員。職責:查明物質性質,提出應對現(xiàn)場職業(yè)危害事故的補救措施;協(xié)助搶救傷員,指導群眾疏散。

4、搶險、搶修隊:由設備吃驚組成,共8人。包括電氣焊、電工、管工等。隊長:設備車間帶班長職責:擔負具體搶險、搶修組織工作。

5、醫(yī)療救護隊:由開發(fā)部、生產(chǎn)部共同組成,共8人。隊長:開發(fā)部經(jīng)理職責:擔負搶救傷員、中毒人員工作。

6、物資供應隊:由經(jīng)營部負責組成,共3人。隊長:經(jīng)營部經(jīng)理職責:擔負傷員生活必需品和搶救物資的供應工作。

7、運輸隊:由事務部司機負責。職責:擔負物資運送任務。

生產(chǎn)過程中,有可能產(chǎn)生硝酸、硫酸的大量泄漏而引發(fā)職業(yè)危害事故;員工誤食或過度吸入有毒有害氣體等會引發(fā)急性中毒等等。另外,強雷暴雨、火災等自然災害產(chǎn)生的次生災害有可能造成職業(yè)危害事故發(fā)生。

(一)一般職業(yè)危害事故的應急處置公司一般職業(yè)危害事故,可因車間或崗位衛(wèi)生設施破壞、物料少量泄漏、防護品不合格或損壞、員工誤操作、員工崗位飲食誤食化學試劑等而引發(fā),這方面的危害,可以由日常巡查或員工自檢等而發(fā)現(xiàn),并得到迅速處置。

(二)重大職業(yè)危害事故的應急處置我公司重大職業(yè)危害可因非正常原因而導致,如自然災害導致硝酸儲槽毀損、傾覆從而造成酸霧的大量泄漏、火災事故造成可燃物燃燒而造成大面積有毒物質(次生危害)外泄而引發(fā)。

當發(fā)生以上事件時,應迅速啟動預案,控制危險源,避免產(chǎn)生更大職業(yè)危害事故發(fā)生。

1、酸槽大量泄漏的處置。

(3)總值班人員迅速通知消防隊、搶險/搶修隊、醫(yī)療救護隊,對事故進行搶救處理。搶險、搶修隊接到指令后,應穿戴好防化服,按照指令將故障槽化學品倒換至事故儲池,避免事故性排放。運輸隊到達現(xiàn)場后,按照指令及時將中和劑運送到指定地點待命,一旦無法實現(xiàn)完全倒換時進行中和處理,以杜絕事故性外泄排放。l醫(yī)療救護隊到達現(xiàn)場后,應根據(jù)具體情況,進行現(xiàn)場受傷人員的處置,并立即將人員送往就近醫(yī)院。

(4)處置結束后,消防隊應做好現(xiàn)場清理工作,確保腐蝕物品不污染周邊環(huán)境,不影響建筑物安全。

公司救援信號規(guī)定:

電話聯(lián)系方式總值班電話:

消防火警電話:119。

醫(yī)務急救電話:120。

市衛(wèi)生監(jiān)督所電話:

為了在事故發(fā)生后迅速準確、有條不紊地處理事故,盡可能減小事故的損失,平時必須做好應急救援的準備工作,落實責任制和各項制度是必要的。

1、落實救援組織,救援指揮部成員和救援人員。按照專業(yè)分工、專業(yè)對口,便于領導、便于集結和開展的原則,建立組織,落實人員。年中,應根據(jù)人員變化不斷進行組織調整和補充充實,確保救援組織的落實。

2、定期組織救援培訓和學習,各隊按照專業(yè)分工,每年訓練不少于2次,以提高指揮和救援能力。

3、對全公司員工進行經(jīng)常性的救援、自救等應急處理教育。

4、對各關鍵崗位進行強化培訓和考核,確保相關崗位人員熟練掌握應急處理措施并貫徹執(zhí)行。

5、建立各項制度值班制度。公司建立24小時值班制度,每天必須有1名總值班人員在崗,以確保發(fā)生事故時得到迅速響應。檢查制度。

每月結合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應急救援落實情況及器具保管情況,確保一旦危險發(fā)生時各方面能夠有效發(fā)揮作用。例會制度。每季度召開1次領導小組成員和應急救援負責人會議,研究應急救援情況。

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