擁有一個良好的計劃可以提高工作和學習的效率。在制定計劃之前，我們需要先明確自己的目標和期望。不同的計劃可能有不同的重點和側重，大家可以根據(jù)自己的需求進行取舍和調整。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇一
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自20xx年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作總結如下：
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務》培訓學習，提升業(yè)務水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學習的同時，結合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設置員工意見建議箱，增進員工對監(jiān)事會職能職責和工作性質、任務、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會《工作條例》，從監(jiān)事會、監(jiān)事選舉、任期、承擔義務，監(jiān)事會、監(jiān)事職權，會議制度，辦事機構等方面進行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實踐對監(jiān)事會成員進行分工，制定《監(jiān)事會工作計劃》，按計劃科學有序展開監(jiān)事會的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會《辦公室工作職責》，明確辦公室任務，落實責任，完善辦公室工作機制，為監(jiān)事和廣大員工服務。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經(jīng)營決策過程，對重大事項提出監(jiān)事會工作建議，力求重大決策事項的科學，符合實際，規(guī)避國資流失的風險。二是監(jiān)事會參加總經(jīng)理辦公會和職能部門工作會，對生產經(jīng)營情況進行了解，根據(jù)生產經(jīng)營實際，有重點地對經(jīng)營過程進行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對采購、品管、財務、營銷和生產部的績效、流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實際，對辣椒原料產地、銷售市場進行考察，認真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
（四）依法監(jiān)督，維護出資者和員工權益。
一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現(xiàn)質量問題的情況，發(fā)出《關于近期原料購進和產品銷售出現(xiàn)質量問題的通報》，提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴謹。三是就經(jīng)營活動中的重大事項，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象，及時調查并形成《關于公司包裝物使用情況的調查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標準。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關部門發(fā)出改進通知，共發(fā)出20余份相關文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產保值增值盡職盡責。
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構的作用還未充分發(fā)揮；二是監(jiān)事會自身的制度建設還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進；三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調查研究還須細致、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
20xx年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學管理的重點，嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責開展工作，以增強工作責任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化財務及各種管理制度監(jiān)督，切實維護出資者和職工的合法權益。
工作要點是：
（一）繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，積極有序開展監(jiān)督工作，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。
（二）舉辦職工代表座談會，加大監(jiān)事會的宣傳力度，廣泛開展調查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進一步提高監(jiān)督實效，增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。
（三）加強學習，推進監(jiān)事會自身建設，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務實、廉潔公正。
（四）在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行監(jiān)督檢查；記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質并做好全面分析。
（五）督促公司圍繞生產經(jīng)營強化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產損失責任追究制度》等；召開監(jiān)事會會議，審議各項制度是否規(guī)范。
（六）加強調研，對公司日常經(jīng)營活動進行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應、產品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
（七）充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調查公司生產經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點地對公司財務資金使用，重大投融資項目等方面進行監(jiān)督，防范國有資產的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會履行職責的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會工作的關鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會將從經(jīng)營機制的科學評估入手，突出工作特點，提供工作質量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績。值此新春來臨之際，我代表監(jiān)事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意！
銀行監(jiān)事會工作計劃篇二
工作計劃是在機關和事業(yè)單位當中應用得較多的公文形式，它主要是對一段時間內的工作進行提前的打算和安排，同時制定較為詳細的工作量和工作細節(jié)上的規(guī)劃。工作計劃對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。下面就是給大家?guī)淼谋O(jiān)事會工作計劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
以落實”加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產經(jīng)營目標，結合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對重大經(jīng)營管理活動、重要經(jīng)營業(yè)務和和關鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：(一)依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財務監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2020年財務監(jiān)督模式和資產效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建”監(jiān)督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
(二)以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監(jiān)督相關決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度。
過去的一年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司步入正軌后準備”騰飛”的一年。新一屆公司監(jiān)事會自2019年3月組成以來，監(jiān)事會工作在董事會、黨總支、經(jīng)營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設，建立決策科學、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及工作方法等方面，創(chuàng)新工作，履職盡責，獨立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮?，F(xiàn)將2019年度監(jiān)事會工作總結如下：
一是新一屆監(jiān)事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會工作認識，掌握監(jiān)事會工作范圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監(jiān)事會派員參加《監(jiān)事會制度與工作實務》培訓學習，提升業(yè)務水平，掌握監(jiān)事會工作機制，在理論學習的同時，結合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監(jiān)事會知識宣傳，設置員工意見建議箱，增進員工對監(jiān)事會職能職責和工作性質、任務、工作方式的了解，動員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現(xiàn)質量問題的情況，發(fā)出《關于近期原料購進和產品銷售出現(xiàn)質量問題的通報》，提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有”漏洞”的情況，發(fā)出《關于規(guī)范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴謹。三是就經(jīng)營活動中的重大事項，向公司經(jīng)營層發(fā)出《對國有資產造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經(jīng)營風險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現(xiàn)象，及時調查并形成《關于公司包裝物使用情況的調查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營層發(fā)出《關于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測檢驗管理制度和標準。
一年來，監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向經(jīng)營層發(fā)出《提示函》，向公司有關部門發(fā)出改進通知，共發(fā)出20余份相關文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國有資產保值增值盡職盡責。
二、存在的問題。
盡管監(jiān)事會的工作對促進公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對監(jiān)事會工作的認識還不到位，監(jiān)事及辦事機構的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會自身的制度建設還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進;三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調查研究還須細致、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
2020年，監(jiān)事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科學管理的重點，嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責開展工作，以增強工作責任心，堅持原則，進一步加大監(jiān)督力度，切實履行監(jiān)督檢查職能，依法強化財務及各種管理制度監(jiān)督，切實維護出資者和職工的合法權益。
工作要點是：
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會工作機制及運行機制，積極。
泛開展調查研究，及時掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問題。進。
一步提高監(jiān)督實效，增強監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評價活動。(三)加強學習，推進監(jiān)事會自身建設，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運作、求真務實、廉潔公正。
(四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經(jīng)營活動的監(jiān)督機制的同時，定期對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和綜合素質并做好全面分析。(五)督促公司圍繞生產經(jīng)營強化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會工作制度》、《企業(yè)資產損失責任追究制度》等;召開監(jiān)事會會議，審議各項制度是否規(guī)范。
(六)加強調研，對公司日常經(jīng)營活動進行動態(tài)監(jiān)督，并對同行的原料供應、產品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開監(jiān)事會會議，及時通報調查公司生產經(jīng)營中存在的問題。根據(jù)監(jiān)事會成員工作分工，有重點地對公司財務資金使用，重大投融資項目等方面進行監(jiān)督，防范國有資產的流失。
一：總體工作思路：
1、以落實”加強和改進黔西縣思源實驗學校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學校2019年的教學管理目標，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式;堅持以財務監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性;加強對學校重大采購活動和關鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學校廉政文化和預警機制;切實履行好法律和學校賦予的監(jiān)督職責二、主要措施：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監(jiān)督工作建立在”全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學校環(huán)境和學校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立”日常監(jiān)督與集中檢查并重”、”財務監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建”監(jiān)督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
(二)以維護學校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務意識。1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監(jiān)督相關決策順利執(zhí)行。
(三)、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度。1、加強對財務、設備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇三
為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學習業(yè)務和文化知識，為行使監(jiān)事職責打好基礎，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領導的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。
3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。
4、監(jiān)事會成員要履行職責，堅持不脫離生產，不脫離群眾，不脫離實際，接受員工的監(jiān)督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。
6、監(jiān)事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作的模范，聯(lián)系職工關心職工的模范，刻苦學習精通技術業(yè)務的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維護公司利益的模范。
7、監(jiān)事會每月要進行一次工作總結，并請職工代表提建議和意見，不斷改進和完善監(jiān)事會的各項工作，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。
監(jiān)事會。
20xx年3月19日。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇四
20xx年的個金工作我們認為要圍繞著儲蓄、個貸、三方存管等考核重點，在行長室的領導下，區(qū)分輕重緩急有重點的展開個金條線上的營銷工作，做出我們除個貸業(yè)務以外的新的亮點來，我們總的工作思路主要有五點：
1、延續(xù)09年公司業(yè)務和個人業(yè)務聯(lián)動的合作思路，發(fā)掘公司業(yè)務中潛藏的個人業(yè)務的商機。如代發(fā)工資業(yè)務、信用卡業(yè)務、個人消費信貸業(yè)務、代理保險、代售基金業(yè)務等等。依托對公客戶資源，實現(xiàn)行內公司業(yè)務和個人業(yè)務的客戶資源共享，帶動個人業(yè)務的發(fā)展。
2、加強營業(yè)部、大堂、個金科的團隊協(xié)作，發(fā)揮營業(yè)部在一線與客戶現(xiàn)場接觸的優(yōu)勢，強化主動營銷的觀念，提升柜面營銷能力，上下形成合力，促進各項業(yè)務均衡發(fā)展。
3、借鑒去年做二手房按揭與房產中介合作的成功經(jīng)驗，與各類房產中介、售樓處、評估機構及產權登記中介機構甚至于要加強與證券、保險等單位的合作，建立起牢固的合作關系。
4、立足區(qū)域，利用多種渠道，加強對我行個人銀行業(yè)務品種的宣傳與推廣。我們可以充分利用或嘗試嘗試利用我行的電子顯示屏、郵政廣告、柜面資料、街頭咨詢等手段，全方位進行宣傳、介紹特色業(yè)務品種，提升我行在區(qū)的社會知名度和影響力。
5、我認為這是最主要的一個方面，就是要更進一步的強化全員營銷意識，并轉化為每位員工的自覺行動，我們每一個人都象整個機械裝置中的一個齒輪，哪個部件出了故障就可能會影響到機器的高速運轉。
下面我分六個方面對各項個金業(yè)務的具體計劃和措施作一個匯報。對于儲蓄存款業(yè)務我認為這是一個貫穿我們所有業(yè)務始終的一個最最重要的一個方面，我在下面相應的各項具體工作中會有所說明，對這一項工作就不再單列出來向大家匯報了。
1、個貸業(yè)務：這項業(yè)務09年度在全行上下各條線的通力合作下，取得了一定的成績，其主要的原因就在于公私業(yè)務的聯(lián)動和優(yōu)勢互補再加上全行上下的兢兢業(yè)業(yè)工作。在20xx年，我們認為這項業(yè)務應該往縱深發(fā)展，盡管在09年設想以個貸業(yè)務帶動的其他個金業(yè)務的發(fā)展的理念已經(jīng)有所顯現(xiàn)，但是由于實際工作中多種原因的制約，成效還不是太大，今年，我們準備個貸綜合貢獻度要圍繞著各項個金業(yè)務的輕重緩急來做，對各類檔次的按揭業(yè)務要有所側重：高端——著重開拓以存抵貸，代發(fā)工資、儲蓄業(yè)務。而對中低端的樓盤去談以存抵貸和代發(fā)工資業(yè)務就有點對牛談琴了，而應著重營銷信用卡和三方存管業(yè)務。
客戶陸續(xù)打電話過來要預約還款，去年新發(fā)放的一些個貸，有的客戶是由于有年終分紅，有的私營業(yè)主的應收賬款在近期已回收，還有一些是客戶不愿負債和多貸的心理的多重影響，紛紛要求部分提前還款。所以，我們認為：今年的個貸業(yè)務的發(fā)展要在去年的基礎上，繼續(xù)加強與各開發(fā)公司和售樓處的合作，另外還要有針對性地開辟1-2個新的樓盤，同時加大對世貿中心直客式業(yè)務的營銷力度。
2、三方存管工作方面：對于三存管工作，我個人認為，去年動員親朋好友的開戶的方式可以推廣，但是更要強調的是有效戶，我們真正需要的是在完成下達任務的基礎上，取得儲蓄與理財客戶資源，更多的是應該考慮它的可持續(xù)發(fā)展，因為三方存管這項業(yè)務是一個需要經(jīng)年累月去營造的工程，今年的任務完成了，明年還是要繼續(xù)。我們要做的是要讓證券投資客戶在錫山這塊土地上，要我們這里獲得一種穩(wěn)定的歸宿感，借以聚集投資人氣，帶動以本地區(qū)為主的客戶的開戶量和資金留存。
證券公司在我行駐點二個禮拜下來，前來咨詢自己手中持有的股票的人是有一些，但是靠這種傳統(tǒng)的方式來帶動我們三方存管工作的開展的成效并不會是很大，真正靠這種方式開戶轉戶的人不多。節(jié)前，我和行長一起與證券市場部的老總作了深入的探討，我們認為銀行和證券的利益是共同的，就是大家全是為了擴大客戶群，增加有效戶的含金量，利用雙方的資源取得雙贏，但是沒有一個有效的載體，要想達到這種目的是非常困難的，因為我們的地理位置首先就制約了我們與證券公司和股民的合作，開戶轉戶不便。
現(xiàn)在我們與證券達成一致意見：一個是利用他們的專業(yè)水平利用我們以前曾經(jīng)駐點現(xiàn)在經(jīng)常有客戶來我們銀行來咨詢這一便利逐步把客戶挖過來。另外設想利用股市沙龍的形式來吸引一部分開戶前來交流與開戶，這個沙龍場所的設定既要兼顧到方便客戶開戶，又要有一定量的人氣來聚集，我們準備利用我們的會議室定期舉辦一些諸如理財投資沙龍的方式來發(fā)掘新股民，擴大我行三方存管客戶的開戶量，具體方式在近期內定下來，力求能取得一定的效果。視情況，我們設想再在其他證券公司之間推廣。
3、代發(fā)工資方面：對于代發(fā)工資，我們的打算是這樣的，也是要立足區(qū)域，首先是與營業(yè)部和信貸上對在我們開戶的一些企業(yè)作一個梳理，列出清單來。對于目標企業(yè)，騰出一些時間與精力分別與他們溝通，事實上這項工作，我們在節(jié)前已經(jīng)著手去嘗試著去做了，節(jié)前我與張總在辦公室詳細地談過這個業(yè)務，他們擁有100多員工，又是在本地區(qū)，對于代發(fā)工資業(yè)務我們已達成初步意向。另外象一些企業(yè)雖然人員不多，但是與他們有合作基礎，應該不是十分為難的事，就通過這種方式我們可以積少成多，這也是在公司業(yè)務方面值得去嘗試著做的事情。我相信做成功了一家二家，以后這項業(yè)務的合作就會越來越順利。
4、信用卡工作方面：這項工作，我覺得還是要群策群力，畢竟眾人拾柴火焰高，貸記卡的發(fā)行,是需要一個單位共同努力才能完成的一項工作,一個人很難獨立完成。在確保千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標的前提下,注重信息搜集,工作有的放矢，主動營銷。在信用卡的發(fā)卡方面，我們要充分挖掘信貸資源，在貸記卡發(fā)行難度越來越大的情況下,大家可以多提供一些信息渠道，象去年一樣通過與營銷中心合作的方式去完成這項任務。但是要把握好親訪親簽，注意辦卡過程中的欺詐風險。
養(yǎng)的,要最大程度地滿足和開發(fā)客戶的金融需求。二是要加強柜面等一線營銷的力度，通過培訓要讓大家熟悉自己推銷的產品的特點。優(yōu)點、缺點、價格、品種、宣傳促銷等等。尤其在客戶面前要注意顯示對產品非常熟悉。我們甚至可以參照其他銀行獎勵到人的做法，作為我們個金條線上要以上線的客戶管理系統(tǒng)為依托，加強對貴賓客戶信息的搜集工作，不斷完善貴賓客戶資料，加強對存量個人中高端客戶在基金定投方面的營銷，廣泛宣傳我行代銷基金、保險與相關理財產品的理念，提升我行代銷基金、保險及其理財產品的影響力。我們不敢保證這么做會有多大的成效，但是我們認為，要做好這幾項工作，首先是要讓客戶曉得我們有這些業(yè)務的存在，不要讓客戶誤解成我們銀行只是存存錢的地方。前臺柜員在推介金融產品的同時，也是在銷售銀行形象和文化,一線員工為客戶提供卓越的服務之后，銀行品牌就會深入客戶心中。情感營銷、口碑營銷，是最穩(wěn)定也是最難以復制的。
6、理財業(yè)務方面：我還是覺得這是一項令我們覺得很是頭痛的事情，有句話叫酒香不怕巷子深，我們行里現(xiàn)在的情況是酒是不香，這條巷子倒是蠻深的，這句話怎么講呢，我認為產品要營銷成功，營銷的方式和手段固然重要，但是你沒有一個好的產品，你有再好的手段也是沒有用的。沒有好的產品這是銀行目前的致命傷，總行還是要加快產品創(chuàng)新步伐，為客戶提供個性化的能真正為客戶帶來收益與實惠的產品，當然我們的營銷手段與能力也是有待提高的，在10年的理財產品銷售中，我們還是要配合上級行的理財產品的發(fā)售，促進貴賓客戶的增長和儲蓄存款的增加。上面是我們對10年度個人業(yè)務工作的一些想法，當然計劃的預期效果還是要有待于全行上下的通力合作，還是需要實際工作中的檢驗及需要做相應的調整。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇五
20xx年全市廣告監(jiān)管工作思路是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)市局今年的工作部署，圍繞“建設公共服務型市場監(jiān)管執(zhí)法機關”的總體目標要求，不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路和服務方式。要以迎接亞運會召開為契機，以廣告管理行政指導為切入，以建立和完善廣告監(jiān)管長效機制為依托，重點查處藥品、醫(yī)療、保健食品等群眾反映強烈的違法廣告，完善對戶外廣告的登記管理。加強對廣告監(jiān)管隊伍的業(yè)務培訓，提高隊伍的綜合素質，強化廣告監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、程序化建設，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務、維權、執(zhí)法的統(tǒng)一，營造良好的廣告市場環(huán)境促進廣州市經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。
提高對廣告監(jiān)管和服務的前瞻性、指導性、協(xié)調性水平；二是抓好分局廣告監(jiān)管人員和一線工商所執(zhí)法人員的培訓，采取“走出去、請進來”的方法，積極創(chuàng)造條件，組織部分人員到上海、浙江等兄弟局學習，開拓思路，取長補短。邀請有關領導和廣告業(yè)界的專家、學者授課，提高隊伍的綜合素質。
（二）加強制度建設。根據(jù)市局領導提出的要求，今年，廣告管理工作將以“明確層級責任、規(guī)范工作流程、提高工作效能”為指導思想，進一步加強內部制度的建設，通過導入iso9001質量管理體系元素，全面推進流程再造工作，目前市局已著手建立了《戶外廣告登記申請審批工作規(guī)范》、《廣告經(jīng)營資格檢查工作規(guī)范》等七項工作制度。下一步，各分局要結合工作實際，對照市局的工作流程，完成相關的梳理、完善工作，提高全市系統(tǒng)廣告監(jiān)管工作的規(guī)范化、制度化建設水平。
制等舉措，加強廣告經(jīng)營企業(yè)的引導，進一步提高廣告主體的自律意識，強化廣告監(jiān)管和服務效能，樹立工商行政管理機關的新形象。各分局要根據(jù)市局要求，制定行政指導計劃，積極走訪企業(yè)，確定指導立項項目，為企業(yè)的發(fā)展服務。
（二）完善監(jiān)管機制。市局正在研究制定《廣告審查責任制度》、《廣告暫停發(fā)布制度》、《廣告案件查辦移送通報制度》、《廣告市場退出制度》以及《廣告監(jiān)管聯(lián)席會議成員單位信息通報制度》、《廣州市媒體單位發(fā)布違法廣告領導人責任追究制度》等六項制度。各分局要結合工作的實際，提出相關修改意見，完善這些制度，使監(jiān)管責任更加明確，建立起廣告監(jiān)管的長效監(jiān)管機制。
（三）加大監(jiān)測力度。一是突出監(jiān)測重點。要嚴管市屬主要媒體，重點監(jiān)測藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性、房地產違法廣告，建立違法廣告電子臺帳，定期分析研究存在的問題，及時向相關部門提出整改意見；二是加快廣告監(jiān)測中心的建設。目前，我局廣告監(jiān)測中心已初步完成前期工作，預計今年第三季度將投入運行。我局將充分發(fā)揮監(jiān)測中心的數(shù)據(jù)收集、證據(jù)鎖定、案件分流、統(tǒng)計分析等作用，將廣告監(jiān)管的范圍由傳統(tǒng)的電視、電臺、報紙類涵蓋網(wǎng)絡、手機和wap等，提高對廣告的智能化、專業(yè)化監(jiān)管技術水平，適應新形勢的要求。
（四）是加大執(zhí)法力度。整治虛假違法廣告將是今年一項重中之重的工作。國家工商總局等十二部委印發(fā)了《20xx年虛假違法廣告專項整治工作實施意見》，提出了要繼續(xù)深入整治嚴重損害消費者權益的虛假違法廣告的要求。市局也制定了《20xx年虛假違法廣告專項整治行動方案》，明確了整治的工作重點和任務要求。全市廣告管理部門要堅持把藥品、醫(yī)療、保健食品、涉性等與群眾反映強烈的違法廣告作為監(jiān)管重點，加強與省局、新聞出版和廣電、藥品、衛(wèi)生等有關部門的溝通和協(xié)調，建立市局、分局、工商所三級執(zhí)法聯(lián)動機制，形成高壓態(tài)勢，集中力量查處一批典型違法廣告案件，并在工商紅盾網(wǎng)上發(fā)布相關監(jiān)管信息。關于案件的查處，實行市局統(tǒng)一指揮協(xié)調，重大、疑難廣告案件由市局組織力量進行查辦。在各分局轄區(qū)發(fā)生的廣告違法案件，以所屬分局查辦為主，特殊案件可由市局指定進行查辦。各分局要按照市局統(tǒng)一部署，抽調力量，精心組織，全面鋪開專項整治工作。市局將在年底，對專項整治工作進行檢查。
（四）嚴格規(guī)范房地產廣告。要認真貫徹落實國家工商總局《關于認真貫徹落實國務院部署精神切實做好房地產市場秩序真頓有關工作的意見》，依法履行監(jiān)管職責，嚴格規(guī)范房地產市場經(jīng)營行為。加大對房地產廣告的監(jiān)管力度，市局和各分局要把報紙、期刊、廣播、電視、戶外、印刷品、網(wǎng)絡媒體發(fā)布的房地產廣告列入重點監(jiān)管范圍，及時查處工程建設和房地產市場中發(fā)布的虛假違法廣告以及虛假表示、虛假宣傳等違法行為。
（五）確保亞運廣告保障工作。今年是亞運年，市局制定了《亞運廣告管理工作保障計劃》，各分局要提高政治意識和敏銳性，要以迎亞運為契機，積極配合有關部門開展的專項整治工作。一是配合做好公益廣告的宣傳。要積極配合市委宣傳部、亞組委等部門，圍繞迎亞運的中心工作，結合第二屆“羊城杯”公益廣告大賽、第九屆中國藝術節(jié)等活動，加大公益廣告的宣傳，營造濃厚的亞運氛圍；二是繼續(xù)按照市政府《關于戶外廣告整治的通告》（穗府200835號）的要求，對轄區(qū)內違法設置的各類戶外廣告、招牌廣告進行認真檢查，登記造冊，分類處理；三是加強對違法戶外廣告、招牌廣告的查處。加大對亞運場館周邊和重點路段的巡查力度，對未經(jīng)登記的戶外廣告、招牌廣告堅決予以查處。積極引導辦證，做好對已領取營業(yè)執(zhí)照但未辦理招牌廣告登記企業(yè)的宣傳教育工作，督促其辦理招牌廣告登記證做到疏堵結合。四是根據(jù)《廣東省亞運標志保護辦法》的相關規(guī)定，對涉及以亞運會或亞運會名稱、標志、特許經(jīng)營、合作伙伴等內容為宣傳用語的戶外廣告進行檢查規(guī)范，未經(jīng)授權使用的一律下畫處理；五是加強溝通協(xié)調。對發(fā)現(xiàn)的問題，要積極與政府相關部門進行溝通與協(xié)調，及時報告，及時處理，共同做好戶外廣告、招牌廣告的整治工作。
制度；二是擴大聯(lián)系會議的`層面。在原有聯(lián)席會議成員單位的基礎上，今年將邀請市電信部門、中國移動、中國聯(lián)通等有關單位參與到聯(lián)席會議，更好的探討網(wǎng)絡廣告和手機廣告等新媒介廣告的監(jiān)管問題。同時增加荔灣、番禺、花都、增城、從化等分局參加市廣告監(jiān)管聯(lián)席會議，擴大基層工作接觸點；三是完善信息通報制度。建立部門間溝通渠道，實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)共享和綜合利用，共同建立對虛假違法廣告的長效監(jiān)管機制。
單違法廣告案件為主到以打擊社會危害性大的虛假違法廣告的轉變；三是建立廣告層級責任制。要根據(jù)網(wǎng)格化的要求，進一步明確市局、分局、工商所三級在廣告監(jiān)管的職責，建立考評機制，定期通報情況，確保監(jiān)管到位。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇六
2012年工作計劃一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊。
公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司。
章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會。
工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有。
效、監(jiān)督有力”的基礎之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建。
“監(jiān)督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入。
現(xiàn)場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地。
提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監(jiān)督相關決策順利。
執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度。
1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對。
公司整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理。
審計，對經(jīng)營班子工作進行評價。
三、
項目計劃與工作要點（見附表）：2012年12月26日2012年監(jiān)事會工作計劃一覽表篇2：監(jiān)事會工作計劃監(jiān)事會工作計劃為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過，做出如下計劃：
1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學習業(yè)務和文化知識，為行使監(jiān)事職責打。
好基礎，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。
2、監(jiān)事會成員要對公司領導的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。
督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。
護公司利益的模范。
會的各項工作，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。監(jiān)事會。
一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結果，形成書面意見，向董事會或公司有關方面通報、溝通督查情況。3月：
3、準備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關建議。4月：
各項準備工作。
2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進行。
復查。5月：
真整改。
3、對第一區(qū)域（重點是該區(qū)域的第三個電站）進行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關區(qū)域需要整改或復查的問題進行督查。6月：
1、對第三區(qū)域進行工作督查。
2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：
況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：
1、對第四區(qū)域進行工作督查。9月：
根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關單位或問題進行重點督查。10月：
監(jiān)事會集中學習，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務素質。11月：1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進行2012年度年終督查；12月：1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進行，第四區(qū)域視工程進展情況，決定是否前往現(xiàn)場進行督查）。
2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結本年度年終督查結果，編寫督查。
書面意見。
極配合董事會的工作，依法參與有關會議和活動，并進行相關督查，維護股東和公司的合法。
權益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內容1、財務情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
7、合同管理情況（包括項目開發(fā)、設計、監(jiān)理、施工、設備材料采購等合同的管理與執(zhí)。
行情況）；
8、已建成電站的運行及效益情況。
1、財務報表、賬本、憑證和憑據(jù)等；
2、公司投資經(jīng)營計劃；3、2012年度財務預算；
4、公司總部、各區(qū)域管理機構、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項目的開發(fā)、設計、監(jiān)理、施工、設備材料采購、貸款、征地拆遷補償?shù)群贤?/p>
7、工程設計文件；
8、工程施工組織設計；9、工程結算資料。
2014年工作計劃一：總體工作思路：
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學。
學校廉政文化和預警機制；切實履行好法律和學校賦予的監(jiān)督職責二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
內部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監(jiān)督+。
服務”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護學校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地。
提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監(jiān)督相關決。
策順利執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對領導班子工作進行評價3、收集廣大教師的意見。
或建議，及時向領導反饋。
以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊。
公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司。
章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會。
工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有。
效、監(jiān)督有力”的基礎之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。
3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建。
“監(jiān)督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
（二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入。
現(xiàn)場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監(jiān)督相關決策順利。
執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度。
1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對。
公司整體運營到來的影響，開展專題調查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理。
審計，對經(jīng)營班子工作進行評價三、項目計劃與工作要點（見附表）：為全面完成公司全年各項工作任務，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，擔負起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責，經(jīng)監(jiān)事會議討論通過，特做如下計劃：一、加強學習，努力提高自身素質。
1、監(jiān)事會要堅特每周五半天學習的制度，以學習《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點，聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平，解決實際工作中的問題。
2、每個監(jiān)事會成員都要堅持自學，根據(jù)自己的工作需要，選學業(yè)務和文化知識，成為公。
司生產經(jīng)營管理的內行，為行使監(jiān)事職責打好基礎。
3、認真做好股東和職工學習的組織和輔導工作，幫助排除學習中的障礙，提高學習水平，解決實際問題，把學習不斷堅持下去。二、履行職責，認真搞好監(jiān)督監(jiān)察。
1、監(jiān)事會要深入公司生產經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產、銷。
售、成本及各項經(jīng)濟計劃指標完成情況做一次檢查，認真做好記錄和全面分析。
2、對公司財務收支情況和經(jīng)濟效益情況，監(jiān)事會每兩個月要進行一次檢查，并把結果向。
出改進工作的意見。
4、監(jiān)事會每個成員都要履行職責，堅持不脫離生產，不脫離群眾，不脫離實際，接受股。
東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進公司工作盡職盡責。三、開展活動，保證公司工作開展。
1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要。
求。
2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務勞動等有效活。
動，增強凝聚力。
3、廣泛開展談心活動，每個監(jiān)事會成員都要結交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工。
作和生活上的問題，加強公司和股東職工之間的聯(lián)系。四、以身做則，加強監(jiān)事會。
自身建設。
1、監(jiān)事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作任。
務的模范，聯(lián)系群眾關心群眾的模范，刻苦學習精通技術業(yè)務的模范，秉公執(zhí)法維護公司利。
益的模范。
2、監(jiān)事會每兩個月要進行一次工作總結，先由每個成員進行總結，然后進行全面總結，不斷改進工作，努力上水平。
3、每半年監(jiān)事會要向股東，職工報告一次自身建設情況，并請股東和職工代表給提意見，不斷改進和完善監(jiān)事會的各項工作，為加速公司生產經(jīng)營發(fā)展做出應有的貢獻。
一：總體工作思路：1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學校2014年的教學管理目標，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對學校重大采購活動和關鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對學校廉政文化和預警機制；切實履行好法律和學校賦予的監(jiān)督職責二、主要措施：
（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學校環(huán)境和學校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會內部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監(jiān)督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
（二）以維護學校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務意識。
1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監(jiān)督相關決策順利執(zhí)行。、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
主要工作計劃一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結果，形成書面意見，向董事會或公司有關方面通報、溝通督查情況。3月：
3、準備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關建議。4月：
1、完成監(jiān)事會2012年度工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準備工作。
2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進行復查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席向大會報告工作。
2、聽取、收集、整理董事、股東關于改進監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認真整改。
3、對第一區(qū)域（重點是該區(qū)域的第三個電站）進行工作督查。
4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關區(qū)域需要整改或復查的問題進行督查。6月：
1、對第三區(qū)域進行工作督查。
2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：
1、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結2012年度第一次督查或復查的情況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：1、對第四區(qū)域進行工作督查。9月：根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關單位或問題進行重點督查。10月：
監(jiān)事會集中學習，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務素質。11月：
1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進行2012年度年終督查；12月：
1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在11月份進行，第四區(qū)域視工程進展情況，決定是否前往現(xiàn)場進行督查）。
2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結本年度年終督查結果，編寫督查書面意見。
3、根據(jù)年終督查結果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議，并按程序提交有關部門處理。
2012年，監(jiān)事會除了完成上述計劃所列有關主要工作外，根據(jù)集團公司的特點，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關會議和活動，并進行相關督查，維護股東和公司的合法權益。
說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內容1、財務情況；
5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況；
8、已建成電站的運行及效益情況。
三、請協(xié)助、配合的工作。
4、公司總部、各區(qū)域管理機構、各子公司的規(guī)章制度；5、工資發(fā)放表；
6、項目的開發(fā)、設計、監(jiān)理、施工、設備材料采購、貸款、征地拆遷補償?shù)群贤?/p>
7、工程設計文件；
8、工程施工組織設計；9、工程結算資料。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇七
xx年，是營業(yè)部實施新的績效考核辦法的第二年，也是支行業(yè)務發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)的一年。為此分理處認真總結xx年工作基礎上，深刻認清當前形勢，找準市場脈搏，揚長避短，圍繞“提升經(jīng)營管理水平，加快業(yè)務發(fā)展”為中心，同心同德，努力實現(xiàn)各項業(yè)務健康、快速發(fā)展。
儲蓄存款是銀行的生存之本，也是行長目標考核的重要指標之一。分理處xx年儲蓄存款時點和日均指標完成的情況比較良好，作為網(wǎng)點的強勢指標，明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業(yè)務不松懈，穩(wěn)扎穩(wěn)打，促進網(wǎng)點良性發(fā)展。xx年開門的第一季度是一年的營銷旺季，各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。如何在旺季營銷中把握機遇取得勝利，是來年工作的主要任務。分理處存款營銷的基本思路是“進得來、穩(wěn)得住”。
首先，所謂“進得來”，便是要大力發(fā)掘存款資源，挖轉他行存款和市面流通資金存入我行，使網(wǎng)點處存款快速增長。第一，發(fā)動全所員工，積極提供存款營銷線索，只要發(fā)現(xiàn)有價值的營銷線索，客戶經(jīng)理和相關營銷人員馬上行動，采取多種方式聯(lián)系客戶，爭取挖轉資金。其次，利用春節(jié)資金大量回籠的時機，及時發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長期存款。再次，充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式，例如短信營銷、宣傳標語等傳達我所吸收存款的信息，吸引客戶主動上門。
其次，“穩(wěn)得住”，穩(wěn)得住的關鍵是將本所的現(xiàn)有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉存款的旺季，各大銀行之間的競爭必定異常激烈，我分理處現(xiàn)有的存款也面臨被他行挖轉的風險。根據(jù)目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一季度我分理處共計有數(shù)百萬的定期存款將要到期，能否留住這一部分資金對我們至關重要。因此，我們借鑒xx年營銷的成功經(jīng)驗，采取主動聯(lián)系即將到期客戶、向客戶贈送營銷禮品等方式，至少穩(wěn)定該筆資金的50%。
再次，保本理財是存款和理財雙向計算的產品，時間短周轉快利率高，可以吸引一部分對資金流動性要求較高的客戶。柜面和網(wǎng)點營銷人員可以加大保本型理財產品的銷售，作為存款的有益補充，也可起到推動網(wǎng)點存款增長的目的。
分理處地處市區(qū)繁華地段，交通便利商戶林立，每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介，可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點存款，帶動中小商戶轉賬pos新增工作，同時還可向商戶推銷信用卡，一舉多得。目前我網(wǎng)點主要跟進的項目是女人城的商友卡商戶拓展工作，具體工作從xx年11月份開始進行商戶摸底宣傳，xx年是我網(wǎng)點商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群，在來年由網(wǎng)點負責人牽頭、客戶經(jīng)理負責進一步加大力度跟進，改變以往業(yè)務拓展單一、被動的局面。
在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時，網(wǎng)點的其他日常經(jīng)營指標也不能松懈。例如重點基金、保險、貴金屬銷售等等。同時，加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調性。通過細分市場，突出業(yè)務發(fā)展重點，制定具體的工作目標和任務計劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進一步加大獎懲力度，表揚先進、激勵后進，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動業(yè)務發(fā)展。
首先、規(guī)范服務，根據(jù)總行文明服務的要求，做好三聲服務，想客戶之所想、急客戶之所急，從細節(jié)上完善服務水品。做強做大網(wǎng)點服務功能，以拓展負債業(yè)務、個人業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務為重點，以網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫，整合產品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。
其次、加強員工的培訓學習，提高綜合業(yè)務素質。利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
再次、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進一步優(yōu)化服務環(huán)境。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇八
我叫---，一年多以來，我從一個在對銀行業(yè)務險些什么都不懂的練習生到如今對各項業(yè)務都能純熟應對并辦事于每一個客戶，這此中的結果離不開領導的支持和同事們的資助，在這里樸拙的向大家說聲：謝謝!為不辜負領導的盼望將事變做的更好，我特訂定出銀行事變籌劃。
我地點的崗亭是……的辦事窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的事變中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，……的儲備所是最忙的，每天每位同道的業(yè)務均勻就要到達近兩百筆，歡迎的主顧二百人左右，因此如許的事變環(huán)境就迫使我本身不絕的提示本身要在事變中認真認真再認真，嚴格根據(jù)行里的訂定的各項規(guī)章制度來舉行實際操縱。三個月中始終如一的要求本身。
記得剛來時，在業(yè)務上還不是特別純熟，為了盡快認識業(yè)務，當我一碰到題目的時間，我會非?？蜌獾南蚶贤烙懡獭Υ龢I(yè)務技能，我內心有一條給本身規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要費盡心機的把本身不會的學會。以后想在事變中資助其他人，就要使本身的業(yè)務素質進步。剛開始的時間，我還由于不敷細致和不敷純熟犯不對誤，固然賠了錢，但是這并不影響我對這份事變的積極性，反而越發(fā)推動我積極的學習業(yè)務技能和理論知識。
所位于城鄉(xiāng)連合部，有著麋集的生齒。在儲備所的四周有很多領社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學校。文化條理各不雷同，每天都要為種種差別的人辦事。我時候提示本身要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的種種精力與要求落實到實際事變中，渺小化，布衣化，生存化。讓客戶在這里感覺到暖和的寄義是什么。
所里常常會有外地來的務工職員或門生來管理匯款，有的人連所必要的憑條都不會填寫，在銀行事變籌劃就有如許一條是：豈論身份，豈論金額巨細，耐煩辦事每一個客戶。服膺在心，每次我都市十會過細的為他們講授填寫的要領，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要囑咐他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時再寫。當為他們每管理完匯款業(yè)務的時間，他們都市不絕的我表現(xiàn)謝謝。大概有人會問。匯款在儲備所只是一項代收業(yè)務。并不能增長所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，但是我以為，用心來為寬大主顧辦事，才是最好的辦事。當我聽到外邊主顧對我說：你的活兒干的真快……誰人小妹兒態(tài)度真不錯……就是好……如許的話的時間。我內心就萬分的高興，那并不但是對我的表揚，更是對我事變的承認，更是對我事變的鼓勵。
新的一年里我為本身訂定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實本身，以飽滿的精力狀態(tài)來歡迎新時期的挑釁。來歲會有更多的機遇和競爭在等著我，我內心在靜靜的為本身鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，眼光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于以后的生長。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交換好的工和履歷，共同進步。征取更好的事變結果。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇九
新年新氣象，在新的一年即將開始之際，我將立足自身實際，客觀分析自身所存在的問題和不足，結合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實際情況，有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題，重點做好以下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)加強學習，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務技能，在xx年里，我將結合自身工作開展的實際，有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關科目考試，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際，自覺提高整體綜合素質。
2、結合我社的服務創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松，不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力，有效提升自己的整體綜合素質。
3、結合崗位實際，不斷探索崗位工作開展的方式、方法，立足實際，著力窗口接觸點的“同位”思維，充分理解客戶的心態(tài)，善于換位思考，積極探索客戶維護和服務的方式、方法，并結合當前實際給予有效的開展落實，通過優(yōu)質服務的開展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。
4、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能，努力適應時代發(fā)展需要，培養(yǎng)多方面技能，更好的實踐為“三農”服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
我將努力克服自身的不足，在基社信用社領導的的帶領下，我將立足自身實際，嚴格服從領導安排，積極開拓進取，不斷提高自身綜合素質，有效履行崗位職責，當好參謀助手，與全體信用社職工一起，團結一致，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成2019年的各項目標任務作出自己的努力。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十
新年新氣象，在新的一年即將開始之際，我將立足自身實際，客觀分析自身所存在的問題和不足，結合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的`實際情況，有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題，重點做好以下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)加強學習，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務技能，在xx年里，我將結合自身工作開展的實際，有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關科目考試，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際，自覺提高整體綜合素質。
2、結合我社的服務創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松，不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力，有效提升自己的整體綜合素質。
3、結合崗位實際，不斷探索崗位工作開展的方式、方法，立足實際，著力窗口接觸點的“同位”思維，充分理解客戶的心態(tài)，善于換位思考，積極探索客戶維護和服務的方式、方法，并結合當前實際給予有效的開展落實，通過優(yōu)質服務的開展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。
4、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能，努力適應時代發(fā)展需要，培養(yǎng)多方面技能，更好的實踐為“三農”服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
我將努力克服自身的不足，在基社信用社領導的的帶領下，我將立足自身實際，嚴格服從領導安排，積極開拓進取，不斷提高自身綜合素質，有效履行崗位職責，當好參謀助手，與全體信用社職工一起，團結一致，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成20xx各項目標任務作出自己的努力。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十一
在這一年里，我的工作職責基本沒有變化，銀行業(yè)務的開展比較順利，基本上日清日畢。
收匯方面，今年三個公司總共收匯是700萬美金。整年的'人民幣對美元牌價一直是處于升值的趨勢，每天查詢外匯牌價和關注金融動向已經(jīng)在不知不覺中成為習慣。
出口核銷方面的工作都能圓滿完成，至今日為止三個公司的應核款項除了立德這邊有一單還沒核銷外，其他的都已經(jīng)核銷完畢。在整一年中，在對外各政府部門以及其它單位的各項工作上，都能和諧溝通，達到預期目的。
在公司內部電腦以及網(wǎng)絡的維護上，今年公司進行了兩次網(wǎng)絡處理結構的變更，每一次都大費周折，新結構建設和后來的不穩(wěn)定弄得我很辛苦，同事們要適應新的運用方式和面對不穩(wěn)定的網(wǎng)絡，也很辛苦。但很少當著我的面抱怨，有時看到我弄得很煩燥的時候還會安慰我，多好的同事啊。完成了公司電腦網(wǎng)絡的改造工作。今年的八月份發(fā)生一宗嚴重的電腦故障，我未能及時排除，耽誤了同事們的工作，我負有不可推卸的責任，事后總結教訓，凡事要小心緊慎，三思后行，再三權衡！
對比年初定下的工作目標，除了年初的一些設想因為這啟電腦事故而擱淺，思想?yún)R報專題其它方面基本達標。在這里要感謝公司領導平時對我的循循教導和對我缺點的包容，感謝同事們對我工作的支持和配合。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十二
一、工作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結算服務工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
4、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
3、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結算事故。
4、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
5、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理（確保我行開戶單位的質量）和上門服務。
6、制定出財務人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
3、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
4、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將員工培訓工作計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十三
不管是任何的時候都是需要擺正自己的思想，努力的`在工作中去做好自己的事情，對領導安排的工作更是需要保質保量的完成，容不得有一丁點的馬虎。對于每天的工作都是需要提前有一個安排，這樣才能夠真正的檢討出自己在工作中是否有得到成長，是否有較大的改進與成長。作為銀行的柜員，更是為顧客進行服務，所以在服務態(tài)度上面更是有較多需要去學習，去控制好自己的地方，都是需要讓自己慢慢地磨礪，慢慢地在自己的崗位上做好所有的工作。
在銀行的工作崗位上，需要擺正自己的工作效率，所以更是要在自己的工作上進行勤加練習，這樣在工作進行的過程中才不會慌亂，更是不會出現(xiàn)動作緩慢的行為。在每天工作的時候都要多加的思考，要明確個人在工作上的正確性，避免在工作中出現(xiàn)錯誤而給個人的工作帶來不必要的麻煩。當然在工作上的服務態(tài)度方面也是需要去提升，尤其是自己在面對不同的顧客的需求時，更是要有及時的應對能力，這樣既可以讓工作完成得更加的迅速，也是可以讓顧客得到好的服務。
通過對自己的分析也就是有較為清晰的明白自己在工作中的不好之處，所以在接下來的時間中更是需要擺正自己的心態(tài)，以更加努力的方式來促成自己的成長。在工作中的不好的地方，便是應該要立即的改正，尤其是在面對客戶的時候需要以更好的姿態(tài)，更謙和的服務來進行自己的工作。再者就是在工作中要多加的檢查、反思自己，努力讓自己能夠對自己的工作有更好的認知，這樣才能夠真正的讓自己得到成長，也是可以讓每天的生活都更加的簡單、幸福。當然在每天的工作中也是需要進行時刻的反思，這樣才更能夠知曉自己的問題，才能夠對自己的未來有更好的促進與成長。
即將到來的嶄新一年，我也希望自己能夠在其中有所成長，當然也是會爭取讓自己收獲到更好的成績，努力地提升自己，在生活中去提升自己，爭取能夠擁有更棒的成績，與更好的生活體驗。我相信新的一年中我定是可以讓自己收獲到更棒的成長，也是能夠在生活中收獲到更好的成長。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十四
下面是計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編精心為大家整理的銀行工作計劃書范本，歡迎閱讀。
20xx年的工作已經(jīng)在我行嚴格要求的三抓政策中結束。根據(jù)我行08年一年來會計結算工作的實際情況，明年的工作將繼續(xù)以三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素質。為將工作順利進行，根據(jù)實際情況制定我銀行營業(yè)部工作計劃。
一、一切以客戶為中心是銀行工作計劃的宗旨，做好結算服務工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽.
1、我行一直提倡的首問責任制、滿時點服務、站立服務、三聲服務我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求.
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
1、把好進人用人關，使銀行員工工作計劃明細，且每個員工都有自己的目標，有沖勁。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的`能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
由于我行目前正處于籌建階段，目前的進度是處于報總行審批環(huán)節(jié)，爭取在年底之前拿到銀監(jiān)的成立批文。那么元旦上來即可展開裝修公開投標工作，從而進入裝修階段。那么明年上半年的工作重點將會圍繞支行網(wǎng)點開業(yè)前的準備工作而展開。
一、支行網(wǎng)點建設方面。
積極爭取政府相關部門的支持，協(xié)調解決支行大樓裝修改造項目規(guī)劃、消防、安防、電力及施工過程中遇到的問題和困難;并通過工程例會，匯報工程進度、工程質量，以防范安全漏洞。配合各施工單位進行合理的施工，并使每一個環(huán)節(jié)安全有序的進行，并按照銀監(jiān)、公安、消防及華夏銀行的要求配合驗收小組嚴格檢查驗收，全力協(xié)助支行籌備組完成支行籌備工作。
一、增強服務意識，提高員工滿意度。
俗話說，客戶是上帝，那么如何讓上帝滿意，那么就要靠我們銀行的優(yōu)質服務了。作為我行的綜合崗服務的對象就是支行的各位同事。
二、開展黨團組織活動，積極推進企業(yè)文化活動。
精神的力量是不可磨滅的偉大力量，強健的體魄僅是開墾拓荒的基本保障，精神層次的提高方是堅持與創(chuàng)造的源泉。個人是如此，集體亦是如此。
三、努力做好各項后勤服務工作。
努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工生活困難、時刻關注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對我行各種物品的科學規(guī)范管理：對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保我行各項工作正常平穩(wěn)開展。
展望未來，相信在接下來一年里，綜合部本著“務實高效”的原則，團結各部、全心全意以我行發(fā)展為已任、以員工滿意為目標，在諸位領導正確領導下一定能夠開創(chuàng)我們**支行的美好明天!
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十五
20--年，我支行各項經(jīng)營指標快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內控制度逐步完善，各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來的20--年里，面對--銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續(xù)全面推進經(jīng)營模式和增長方式轉變，提高經(jīng)營效率，優(yōu)化經(jīng)營結構，完善內控機制，增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力，打好經(jīng)營基礎，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個方面的工作：
一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二是密切關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)密切關注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報--集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對--集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內在我行順利辦理。
三是進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。--集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。
四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。
五是調整經(jīng)營結構，構建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整，最大限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益。還要調整收益結構，大力發(fā)展中間業(yè)務，建立中間業(yè)務與資產業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應，利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質高效的服務，加大對優(yōu)質客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經(jīng)營效益。
六是全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大。
七是加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八是建設內控文化，強化內控管理。
從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建設。
為提升豐縣支行履職能力，在上級行績效考核工作中的再取佳績，支行結合實際情況，制定了20--年度工作目標：爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20--年支行工作思路：夯實基礎、強化管理、推進創(chuàng)新、提升能力、促進和諧、再上臺階?，F(xiàn)將20--年度工作計劃印發(fā)，請落實執(zhí)行，并根據(jù)上級部署及時調整。
：主要將一家銀行若干年的財務報表按時間序列作比較。
：將一家銀行的財務狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較。
各種方法可以結合使用，如將我行不同年度的結構百分比報表逐項比較，就是與趨勢分析相聯(lián)系的做法。
(二)如何完善財務管理信息系統(tǒng)的自動化。
因此，如何利用最新的信息技術，融入新的管理會計思想，加強預算管理、資金管理和財務分析等管理功能，成為財務管理信息化的主要目標。
全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標，完整配置、計量、記錄銀行所有財務狀況相關的業(yè)務資源和業(yè)務活動，并進行詳盡的核算、統(tǒng)計、分析、考核，以實現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對所有的經(jīng)濟活動和業(yè)務數(shù)據(jù)，能根據(jù)管理個控制的各種需要進行多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財務狀況和經(jīng)營狀況的評價體系，提供對管理決策的支持，提高我行在復雜多變的市場環(huán)境下的競爭力。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十六
今年以來，各商業(yè)銀行之間的存款競爭日趨白熱化，尤其是進入二季度以來，工商銀行長治分行儲蓄存款呈現(xiàn)持續(xù)大幅波動的'不穩(wěn)定態(tài)勢，穩(wěn)存增存壓力較大。對此，長治分行多措并舉，采取有效措施確保下半年實現(xiàn)儲蓄存款余額和增量同業(yè)占比穩(wěn)中有升。
將儲蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長作為日常工作來抓，緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營思路，努力拓展客戶規(guī)模，優(yōu)化客戶結構，提高重點業(yè)務客戶滲透率，促進個人客戶資產穩(wěn)定增長，在確保一季末儲蓄存款余額的基礎上做好穩(wěn)存增存工作。
中高端客戶快速發(fā)展。二是做好存量客戶的服務與維護工作。目前，全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作，要求各支行要加強與客戶的溝通交流，充分了解客戶需求，及時了解產品發(fā)行、客戶活動等信息，同時還要加大私人銀行專屬產品配備力度，通過產品穩(wěn)固客戶，防止出現(xiàn)客戶資產下降的情況。三是積極捕捉市場信息，抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業(yè)高管、中小企業(yè)主和私營業(yè)主、第三方存管、房地產商”五大板塊為重點，實施名單制管理和維護，加大高凈值客戶拓展力度。
一是以全行開展的“大學習、大聯(lián)動、大營銷”活動為契機，持續(xù)快速推進優(yōu)質企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務發(fā)展，帶動財富客戶數(shù)量和資產的增長。二是要深入挖掘存量潛力客戶，確定發(fā)展目標，努力將其培育發(fā)展成我行財富客戶和私人銀行客戶。三是加強前臺柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對接工作，采勸接對子”的方式，前臺柜員發(fā)現(xiàn)的目標客戶要及時有效地推薦給客戶經(jīng)理做營銷和后續(xù)維護，確?？蛻糍Y源不丟失，不外流。
一是大力營銷保本理財產品，將其作為理財產品重中之重進行全力營銷，在增加理財產品余額的同時增加儲蓄存款余額，實現(xiàn)二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產品的銜接和存款轉化工作。三是全力營銷理財產品的同時，要積極挖轉他行客戶和他行資產，穩(wěn)定本行儲蓄存款余額，避免出現(xiàn)此增彼減的情況。
一是各支行行長、個金業(yè)務分管行長要親自參與本行私人銀行客戶、財富客戶的維護，定期聯(lián)系和拜訪客戶。每季度組織一次有針對性的財富客戶定向營銷活動，每年組織一次較大規(guī)模的營銷活動。二是各支行個人客戶經(jīng)理要做好中高端客戶的日常維護工作。做好客戶大額現(xiàn)金提娶預約服務、泊車、理財規(guī)劃等方面的安排，確保服務質量;了解客戶日常金融需求，與客戶建立長期、穩(wěn)定的關系，提高客戶滿意度和忠誠度。三是建立個人高端客戶維護的雙線聯(lián)系、分層維護機制。加強與市分行財富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系，從不同層面上共同維護。
各支行要落實市分行儲蓄存款的相關激勵措施并加強動態(tài)監(jiān)測，尤其對高端客戶、大額資金的流動要責成專人予以關注，行長、分管行長要親自過問。營業(yè)網(wǎng)點柜面遇有大額資金向他行通兌情況，經(jīng)辦行要在辦理業(yè)務前向開戶行通報，開戶行要積極進行客戶關系維護，確保資金不外流。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十七
1、繼續(xù)亮化辦公環(huán)境，對營業(yè)部門及各營業(yè)網(wǎng)點進行裝修改造，進而打造成全市一流的精品網(wǎng)點，為客戶提供更加方便、舒適的辦公環(huán)境。
2、增設自動柜員機1臺，在耀華、信譽樓商廈增設pos機，優(yōu)化用卡環(huán)境，努力為客戶創(chuàng)造快捷方便寬松的服務平臺和金融環(huán)境。
3、繼續(xù)啟動提素工程，不斷強化對員工的素質培訓，提升柜員和客戶經(jīng)理的服務理念，從而鞏固為客戶提供優(yōu)質服務的基礎。
4、加強行風行紀整肅活動，在中層以上開展三個把握住自己自查活動，努力開創(chuàng)一個程序透明、政策透明的金融環(huán)境。
1、牢固樹立支持當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展與自身發(fā)展密切相關的指導思想。我行是國有商業(yè)銀行，以雄厚的資金，規(guī)范的經(jīng)營、輕裝上陣，集中信貸資金支持當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。為傾力拉動xx經(jīng)濟建設實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展大好基礎、提供保障。
2、擴大預選客戶的范圍，加大支持的力度。根據(jù)上級行的信貸政策，我行在今年將擴大預選客戶的支持范圍，開辟綠色通道，對優(yōu)良客戶增加授信額度，對符合國家產業(yè)政策和信貸政策的將通過公關手段、服務品牌和農行自身優(yōu)勢等手段吸引到農行開戶。
3、積極用消費貸款拉動當?shù)靥厣?jīng)濟和房地產業(yè)的發(fā)展。放開住房貸款的發(fā)放。門店抵押貸款在今年將著力開拓模具市場，借以啟動運轉模具市場。
4、多方尋求信貸規(guī)模支持當?shù)刂е推髽I(yè)的發(fā)展。由于我行信貸規(guī)模是全省統(tǒng)一調配，地方支行沒有調控信貸規(guī)模的權利，積極向上級行公關跑要規(guī)模和資金。
銀行監(jiān)事會工作計劃篇十八
根據(jù)我行今年一年來會計結算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素質，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在2018年的工作思路。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
1、 督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、 進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理（確保我行開戶單位的質量）和上門服務。
3、 進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、 重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、 規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、 切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、 做好會計核算質量的定期考核工作。
1、 把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、 加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、 在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、 勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、 有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
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