總結(jié)是對自己思考的結(jié)果進行歸納和總結(jié)，可以幫助我們更好地理解和解決問題。在寫總結(jié)時，要注重邏輯和條理，遵循一定的結(jié)構(gòu)和框架?？偨Y(jié)范文有助于拓展我們的知識面，提高我們對于總結(jié)寫作的認識和理解程度。
停車位公司工作總結(jié)篇一
20xx年是企業(yè)改革的第二年，深入進行企業(yè)改革，努力提高經(jīng)濟效益，任務(wù)更加繁重，也是企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)鍵時期，明年我們將主要抓好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)抓好固本強基工程。明年，我們將按照上級和局黨委的要求，繼續(xù)做好固本強基工程，加強領(lǐng)導，精心組織，扎扎實實做好固本強基工程和黨支部規(guī)范化建設(shè)工作，爭取黨支部規(guī)范化建設(shè)早日達標。一是要充實和加強專兼職干部隊伍建設(shè)，保證黨支部日常工作正常有序地進行。二是公司領(lǐng)導特別是黨政一把手應帶頭抓黨建、抓精神文明建設(shè)，實行“一崗雙責”，在自覺抓好公司日常經(jīng)營工作的同時，做好黨的建設(shè)和思想政治工作，增強抓黨建、帶隊伍的能力，做到企業(yè)與黨建兩項工作一起抓，兩個責任一起負，使業(yè)務(wù)工作與黨的建設(shè)、思想政治工作相互促進。
2、繼續(xù)做好投融資工作。隨著以我局競爭上崗，建立新型勞動工資制度為內(nèi)容的企業(yè)改革工作順利進行，明年，我局企業(yè)改革將進入企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，提高經(jīng)濟效益為目標的深化改革工作，作為以資產(chǎn)經(jīng)營為主的公司，我們擔負著繁重的投融資任務(wù)，以及對資金的監(jiān)督和管理。按照局屬企業(yè)改革的整體部署和局黨委對我們的要求，明年我們還要注資*億多元到*公司和局屬其他*個企業(yè)?，F(xiàn)在國家貨幣政策有所緊縮，貸款利率已經(jīng)提高，資金成本也不斷增加，給我們?nèi)谫Y工作帶來不少困難。我們要繼續(xù)做好融資工作，拓寬融資渠道，提升融資能力，選擇有利的融資方式，提高資金利用效率，促進局屬企業(yè)改革的順利進行。為保證*公司注冊資金及時到位，我公司經(jīng)與相關(guān)銀行商討，擬采用信托融資方式籌集資本性投資所需資金，以確保 “*”項目投資款及時到位，促進“*”工程項目順利進行。
3、強化財務(wù)監(jiān)督管理，探討投資型公司管理模式。作為局屬以資產(chǎn)經(jīng)營為主的公司，明年我們要在做好日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、憂患意識，加強對注入資金和擔保資金的財務(wù)管理，使公司逐步朝著企業(yè)規(guī)范化管理的路子邁進。一是加強規(guī)章制度建設(shè)，建立和完善投資可行性分析報告制度、財務(wù)監(jiān)督制度、產(chǎn)權(quán)代表報告制度、審計監(jiān)督制度，形成一套富有資產(chǎn)經(jīng)營公司特色的制度體系；二是按照《企業(yè)會計制度》的要求，盡快建立和完善財務(wù)管理體系、會計核算體系和資金運作監(jiān)控體系，尤其要關(guān)注注資企業(yè)的經(jīng)營狀況，要逐步探索出一套行之有效管理科學的財務(wù)監(jiān)督和管理的路子；三是建立和完善資金防范風險制度，在增量投資和擔保融資上，要科學預算，量力而行，做好財務(wù)分析，避免盲目投資、融資、擔保，防患投資和貸款擔保的風險，防患于未然。
4、拓寬公司經(jīng)營渠道，積極穩(wěn)健開發(fā)新項目。明年，我們要利用公司經(jīng)營收入穩(wěn)定、效益比較好、融資能力強的優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新，拓寬公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，開拓公司新的經(jīng)濟增長點，逐步改變公司經(jīng)營單一的狀況。一是做好*公司調(diào)研分析工作，在做好*服務(wù)的前提下，積極探討*公司新的經(jīng)營發(fā)展模式，使*公司參與到市場競爭的大環(huán)境中去，走一條自負盈虧、自我發(fā)展之路；二是利用投資*公司、*高速公路的契機，積累投資收費公路的數(shù)據(jù)和資料，加強公路投資的研究和分析，探討公路投融資的特點，分析收費公路行業(yè)的前景，通過資本經(jīng)營、階段持股的方式開發(fā)收費公路新項目，促進公司經(jīng)營效益的提高。
創(chuàng)新公司運行機制，促進局屬企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟效益提高，改革順利進行，是局黨委給我們一項重要而又艱巨的任務(wù)。展望20xx年，我們必將按照局屬企業(yè)改革的整體部署，抓住機遇，扎實工作，解放思想，與時俱進，以高度的政治責任感、飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工作，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益而努力！
停車位公司工作總結(jié)篇二
不知不覺間一年的時間飛快又過去了，公司在這一年里獲得了巨大的提高。我也在這一年里不斷的成長，從一名新入職沒多久的`員工成長為此刻也能夠獨立完成任務(wù)的員工，這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時間，可是一年的時間換來這么大的提高我覺得還是很劃算的。下頭我就這一年的工作做簡略總結(jié)：
在這一年里我努力進行領(lǐng)導發(fā)布的任務(wù)，并且完美的完成。聽從領(lǐng)導的每一個指令，在領(lǐng)導的指導下我們小組取得了巨大的提高。雖然剛剛來到那里的時候業(yè)務(wù)本事很差，也經(jīng)常犯下一些錯誤，可是在領(lǐng)導和同事的幫忙下，我都完成了那些任務(wù)。慢慢的經(jīng)過時間的歷練我也能夠做的很出色，并且在入職第一個月時獲得了新進優(yōu)秀員工獎，擊敗了和我一同入職的幾十名員工，我一向以此為驕傲。但并不會所以就膨脹，并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎項，我很高興我的努力是有回報的，領(lǐng)導們也都看見了我的付出，這讓我有了更大的動力繼續(xù)前進。
在工作時，我還是有些不夠細心，可是這應當也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來直往了，中國傳統(tǒng)流傳到此刻都講究的一個叫含蓄，婉轉(zhuǎn)。用潛意思告訴別人我的想法是什么，而不是擺在明面上只說，而我卻一向擺在明面說只說，有些事情一說出來場面也就尷尬了。我以后必須注意自我的任務(wù)，每次多檢查幾遍，防止出現(xiàn)意外，并且以后說話方式婉轉(zhuǎn)一點，可是這也不是一朝一夕就能夠完成的，還是要我自我慢慢的把這種習慣更養(yǎng)成了，否則一兩天堅持下來也是沒有什么意義的。
在自律這方面，我嚴格的遵守公司的規(guī)章制度，不犯下任何的錯誤，爭取做一個優(yōu)秀的員工。并且我也一向是這么做的，從來沒有過遲到早退，曠工這種事情，我為我自我感到自豪。但我不會就此止步的，我會繼續(xù)的努力，爭取讓自我變得更好，做出更多的業(yè)績，為公司做出更大的貢獻。
20xx年雖然過去了，可是在這一年里我們獲得了巨大的收獲，并且有些收獲是用什么都換不來的。在這一年中我對自我的評價如果滿分是一百的話，那我應當剛剛及格，這并不是謙虛，而是我確實是這么認為的。我覺得自我還有很大的提高空間，還能夠繼續(xù)的向上成長。
停車位公司工作總結(jié)篇三
電梯安裝及維保公司工作總結(jié) xx-xx 年上半年，面對時間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件 的嚴峻情況下，在公司領(lǐng)導和全體部門員工的共同努力下，我部門上 半年共有開工地盤 xx 個xx-x 部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xx-x 個工地xx-x 部 電梯（其中xx 個工地xx-x 部電梯暫停工），新開工地xx 個xx-x 部電 梯，截止目前已完工xx 個工地 xx-x 部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡 量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前 預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎(chǔ)。
在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新 開了象xx-xxx-x、xx-xxx 等這樣的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的 一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣， 影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們 采取了項目經(jīng)理負責制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務(wù)量 已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題， 但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會， 這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也 極其牽扯他們的精力。
在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電 梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員， 增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。 積極組織全體施工人員開展安全教育，領(lǐng)導帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓，樹立 安全意識，同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及 時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重 大安全事故在公司中再發(fā)生。 再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現(xiàn)場管 理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責， 杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機出租。
由于如xx-xx、xx-xxx 等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、 錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。
架子費、塔吊吊裝費、 安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xx-x 臺電梯的保養(yǎng)維 修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保 養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是下半年保養(yǎng)部的工作重點。
維保部領(lǐng)導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點沒有放對 位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們在下半年應加大力度解決與改 善的。保養(yǎng)部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提 高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客 戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨立獨步一時問題和解 決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不 是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年 還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評審工作， 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。
停車位公司工作總結(jié)篇四
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動本事的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，能夠說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在夢想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就十分渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應當是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自我被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實，你有沒有認真的審視過自我：你真的應當被安排在那個你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自我；如果沒有，你就應當摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導的某個安排你內(nèi)心無法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不僅有你一個人，它是一個大團體。個人往往習慣于從自我的角度出發(fā)，研究問題往往先研究自我，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導分配的工作任務(wù)，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，教師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的；文憑是鐵飯碗，是會銹的；本事是金飯碗，是會升值的?！碑斀裆鐣母偁幱鷣碛?，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)本事的員工。在實際的工作中，對待自我，對待工作，必須要高標準、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，可是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人本事再強，總有本事不能到達之處，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。
現(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會到達成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今日這件事情，也許你就永遠不會明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應當自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自我是那走的最遠的人。
“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們在小學就理解的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗。或許因為我們還年輕，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。可是，要明白，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自我已經(jīng)到達了境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們必須要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，腳踏實地的做好每一件事。
可是，我們也不應當滿足于此刻，不思進取，停滯不前。而是應當可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn)，有夢想沒有行動是一個夢，有行動沒有夢想是一種浪費，夢想加適宜的行動能夠使人取得成功。
找到自我的個性并肯定它，按照自我對自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經(jīng)過20xx年的摸索之后，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工。
停車位公司工作總結(jié)篇五
xx年，縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
1、商品購進：xx年完成鹽產(chǎn)品購進噸,其中食用鹽購進噸，同比噸減少噸，同比減幅%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年計劃噸的%，其中食用鹽銷售完成噸，同比噸減少噸，減幅為%，占分公司下達指標噸的%；食用鹽中小袋鹽銷售噸，同比噸減少噸，減幅為%，占年度計劃噸的%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售噸，工業(yè)鹽銷售噸。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，其中商品銷售收入萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額萬元;。
3、費用：全年支付費用總額萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額萬元。
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
建立了家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告平米、給社會車輛粘貼車貼平米、在采樣點張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個及手提袋個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了品牌宣傳，提高品牌知曉率。
繼續(xù)依托當?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣。
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售噸，同比噸凈增噸，增幅%。
（1）適應市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品件，實行收益萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫件，壓庫收入萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利萬元。
是重點可控費用萬元，同比萬元下降萬元，減幅%。
落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值余元的幫扶物資。
停車位公司工作總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、來賓、同志們：
上家上午好！
現(xiàn)在我代表公司行政部向大會做工作匯報，請審議。
20xx年，行政部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門和各個單位的幫助和支持下，全體同志團結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動保護、迎來送往、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及對外協(xié)調(diào)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據(jù)、加強后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團結(jié)高效、熱情周到”?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
行政部是公司運轉(zhuǎn)的一個行政管理性部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了行政部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有大量的計劃外事情需要臨時處理，而且一旦接到臨時任務(wù)就要求比較緊急，讓我們不得不放下手頭的工作先去解決，這些臨時性的事務(wù)占用了白天大半的工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作又不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有新的工作要去處理，因此，我們經(jīng)常利用晚上或休息時間來“補課”，把一些文字工作帶到下班去寫。
行政部人手少，工作量大，特別是公司日常事務(wù)工作較多，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作、積極配合做好工作，部門全體同志心往一處想，勁往一處使，誰也不會計較干多干少，只希望把工作圓滿完成。
一年以來，本部門主要完成了以下工作：
1、文書工作嚴要求
1）公文輪閱歸檔及時。全年共接收正式文件+份，所有文件的接收、流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及標準化公文流程要求執(zhí)行，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各個部門，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2）準確、準時下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作，除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送等工作外，同時做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，每一個文件都需仔細去核稿，以確保發(fā)文質(zhì)量的持續(xù)性、穩(wěn)定性，一年以來共下發(fā)正式文件+份。
3）及時起草相關(guān)材料，嚴謹整理會議紀要。公司按期召開總經(jīng)理辦公會議和項目建設(shè)調(diào)度例會，共整理會議紀要57期，同時整理生產(chǎn)經(jīng)營例會材料4期，交流材料3期，報送項目建設(shè)簡報11期，總結(jié)乃至臨時性稿件更是不少。每期待分管領(lǐng)導和總經(jīng)理修改后，都能及時下發(fā)、供各部門輪閱。
2、加強考核工作力度
考核是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為考核小組的主要執(zhí)行部門，在經(jīng)過廣泛的征求意見和討論后，修訂并確定了考核制度，并在一年的實施當中運行還比較好，當然了，由于我們是新企業(yè)、新制度，難免在運行的過程中有不足之處，我們正計劃在原考核制度的基礎(chǔ)上對其進行進一步的完善。以確保把公司經(jīng)營班子的意圖貫徹落實到位，確保公司的健康穩(wěn)定運行。
3、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。很多請示、工作報告都是經(jīng)由這個崗位來辦理，有些是機密文件，這就需要我們在工作中仔細、耐心。一年來，對于各單位、各機構(gòu)報送公司及經(jīng)營班子的各類文件都及時遞交，對上級交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負責，對相關(guān)部門負責。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導服務(wù)，保證各項日常工作的開展，基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。
4、組織、參與集體活動
一年來積極組織并參與不少的集體活動：從抗洪搶險、現(xiàn)場員工軍訓、環(huán)境衛(wèi)生大掃除、集體義務(wù)勞動、見煤慶典、元旦活動、知識競賽等等，讓大家在活動中得到提高，公司的精神在活動得到升華，使公司團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步加強，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
5、人事和證照管理工作
我公司現(xiàn)有在職正式職工88人，我們不僅能夠及時辦理新職工的調(diào)動手續(xù)、試用、轉(zhuǎn)正定級手續(xù)；及時辦理工資變動手續(xù)；及時辦理調(diào)整工資標準手續(xù)；及時準確發(fā)放工資；及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)；而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細致的工作，例如各類證照的審核、驗證，均做到了妥善管理、及時提供、及時驗證。
由于我們正處在項目建設(shè)期間，所以后勤管理更加煩多，況且?guī)缀跛械幕A(chǔ)條件我們自己不具備，缺車、少人、嚴重缺房，所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題?？陀^上是基礎(chǔ)條件不具備，而主觀上還要求必須具備這些條件，這就是一對尖銳的矛盾，帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年。我記得付總曾經(jīng)說過一句話：“生活和工作中存在矛盾是難免的，我們也支持有矛盾存在，但是要善于解決矛盾，在矛盾中前進，在矛盾中發(fā)展”。面對每一個人，每一個房間的水電煤炭、環(huán)境衛(wèi)生以及來客衣食住行等一大堆需要細致解決的具體問題，行政部事無具細、沒有絲毫馬虎，為公司進一步加強后勤服務(wù)管理、節(jié)約開支作出了較大的貢獻。在后勤設(shè)施配置過程中，我們頂著被一部分職工誤解的壓力，受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷，甚至是言語攻擊，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心細致地做好解釋工作，既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。
如何將公司高效的運轉(zhuǎn)起來，在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律，這就要求公司必須制訂并執(zhí)行嚴格有效的組織紀律管理制度。在一年的考勤管理過程中，行政部嚴格貫徹執(zhí)行紀律考勤制度，基本上理順了公司的勞動紀律，使公司員工的組織性和紀律性得到了一定的提高。
行政部是公司一個對外窗口，每個人的一舉一動往往會影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事。你比如今天的大會，那無論如何也不是一個人能完成得了的。因此，搞好團結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的一個內(nèi)容。
辦公室目前最大的問題是人員數(shù)量少、事情雜、工作量大，這就有待于繼續(xù)提升行政部辦事效率。
1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學習，努力提高行政部整體業(yè)務(wù)水平；
2、積極響應公司號召，持續(xù)推進基礎(chǔ)管理建設(shè)。這里面我們主要從制度建設(shè)、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實基礎(chǔ)管理建設(shè)。
3、在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，協(xié)助公司建立并加強黨的建設(shè)工作。這里面我們準備從以下幾個方面來實施，（1）、完善黨的各級組織機構(gòu)，全面開展黨的各項工作；（2）、建立工、青婦組織，并開展行之有效的工作；（3）、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務(wù)流程。
4、強化后勤管理。隨著20xx年公司職工數(shù)量的逐步增加，后勤管理的壓力也隨之增大，所以，今年我們打算出臺相應的規(guī)章制度，明確職責，將后勤管理也納入考核的范圍。
5、進一步強化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大，員工的陸續(xù)進入是當前很長一段時期的重要任務(wù)，所以需要辦理大量的相關(guān)手續(xù)，這就要求我們必須理清思路、統(tǒng)籌安排，從制度上、流程上逐步規(guī)范人力資源的管理。
在新的一年里，我們行政部全體員工將在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進一步發(fā)揚艱苦奮斗，緊張有序，努力探索，創(chuàng)新工作，爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個新的臺階。
停車位公司工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)讓方(以下簡稱“甲方”)：
受讓方(以下簡稱“乙方”)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方向乙方轉(zhuǎn)讓東南郡車位使用權(quán)相關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
一、車位的基本情況。
3、甲方保證對以上車位享有合法的所有權(quán)。甲方確保上述車位產(chǎn)權(quán)清晰，沒有民事糾紛。
二、使用期限。
甲方同意將上述車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，轉(zhuǎn)讓期限自本協(xié)議生效之日起至“東南郡一期”商品房土地使用權(quán)期限屆滿時止。
三、轉(zhuǎn)讓價款。
1、轉(zhuǎn)讓按其座落位置以“個”為單位計價;。
2、甲、乙雙方約定該車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓價款為人民幣__________________________元(大寫：______________元)。(此價款中不包含車位的物業(yè)管理服務(wù)費)。
四、付款方式。
甲、乙雙方約定在本協(xié)議生效之日，乙方一次性向甲方付清全部轉(zhuǎn)讓價款。
五、乙方逾期付款的違約責任。
乙方未按照約定的期限付款的，按照逾期時間，分別做如下處理(不作累加)：
1、逾期在____日之內(nèi)，自約定的轉(zhuǎn)讓價款應付次日起至實際支付之日止，乙方每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓價款___________的違約金，協(xié)議繼續(xù)履行。
2、逾期超過____日，甲方有權(quán)解除協(xié)議。甲方解除協(xié)議的，乙方按照轉(zhuǎn)讓價款的______向甲方支付違約金。乙方愿意繼續(xù)履行合同的，經(jīng)甲方同意后，合同繼續(xù)履行，自約定的轉(zhuǎn)讓價款應付次日起至實際支付之日止，乙方每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓價款______的違約金。
六、交付期限與方式。
1、甲方應于乙方付清全部轉(zhuǎn)讓價款后_____天內(nèi)將車位交付給乙方使用。
2、車位使用權(quán)的交付以雙方簽訂車位使用權(quán)交接書為標志，如乙方無正當理由拒絕簽訂車位使用權(quán)交接書，視為甲方已完成交付。
七、甲方逾期交付的違約責任。
甲方未按照約定的期限交付車位的，自約定的交付期限屆滿次日起至實際交付之日止，甲方每日向乙方支付轉(zhuǎn)讓價款_______的違約金，協(xié)議繼續(xù)履行。
八、使用管理。
1、乙方應遵守停車管理人員指示和車輛停放規(guī)則有序停放;。
2、停車場專用設(shè)施設(shè)備的維修費用由全體車位使用權(quán)人承擔;。
3、甲方檢修、維護管道需借用乙方車位時，乙方必須無條件的予以配合;。
九、其他。
1、若根據(jù)市政或小區(qū)整體規(guī)劃的需要，在不影響乙方對車位的正常使用的情況下，而在乙方車位前后設(shè)置有變壓器、配電箱、地下車庫人行出入口、管網(wǎng)等公共設(shè)施的，乙方對此不持異議，不得據(jù)此向甲方提出任何要求。
2、乙方簽訂本協(xié)議時，視為認可甲方委托的物業(yè)管理公司對車位進行管理服務(wù)，乙方須同時簽署《臨時管理規(guī)約》及《車位服務(wù)協(xié)議》等，并嚴格遵守。
十、協(xié)議爭議的解決辦法。
本協(xié)議項下發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的，依法向協(xié)議簽訂地人民法院起訴。
十一、附則。
1、本協(xié)議的附件為本協(xié)議不可分割的組成部分，與本協(xié)議具有同等的法律效力;。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
附件二：車位使用權(quán)交接書。
甲方(公章)：________________________乙方(公章)：
法定代表人：_______________________法定代表人：
委托代理人：_______________________委托代理人：
證件號碼：_________________________證件號碼：
聯(lián)系地址：_________________________聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
______年___月___日_____年___月___日。
停車位公司工作總結(jié)篇八
甲乙雙方同意按照下列條款簽訂本租賃合同，以資共同遵守：
一、甲方向乙方出租____市____________小區(qū)_____號地下停車位，車位號碼__________。
二、租期期限及車位租金：自_____年_____月_____日止，租金合計人民幣______________元(大寫：________________元整)，由乙方在簽署協(xié)議后一次性支付給甲方。租賃期內(nèi)的車位管理費由甲方承擔。
三、雙方只構(gòu)成車位租賃關(guān)系，不構(gòu)成保管關(guān)系。乙方應自行做好車輛的安全防護工作，如因車輛受損或車內(nèi)物品丟失，甲方不承擔任何責任。
四、乙方停放至停車位上的車輛如因車輛受損，由乙方自行向損害方索賠，甲方協(xié)助。
五、在租賃期內(nèi)，該車位的所有權(quán)屬于甲方。乙方對該車位只有使用權(quán)，乙方不得在租期內(nèi)對該車位進行銷售、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、抵押或采取其他任何侵犯租賃物件所有權(quán)的行為。
六、乙方不得擅自更改本協(xié)議停車位的用途;乙方停放的車輛內(nèi)不得有人、物品留臵;乙方停放的車輛不得外附或內(nèi)裝任何危險物品，如易燃、易爆、腐蝕性等違禁物。由于上述原因產(chǎn)生的一切責任由乙方承擔。
七、乙方承諾并遵守該停車地點管理辦公室制定的停車管理規(guī)定，如因為乙方原因?qū)е峦＼噲龅厥軗p，后果由乙方負全責。
八、乙方進出本停車場的車輛必須服從當值保安員的指揮，以及配合物業(yè)公司的管理。
九、租約期滿，甲乙雙方如不租或續(xù)租，都應提前1個月通知對方。在同等條件下，乙方有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。
十、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
日期：____年____月____日日期：____年____月____日
停車位公司工作總結(jié)篇九
乙方(承租方)：身份證號：
甲方同意將其所有的本合同項下的停車位(以下稱本停車位)有償租賃給乙方使用，乙方保證交納相關(guān)費用并按要求使用本停車位。甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就停車位租賃事宜，達成如下協(xié)議，以茲信守。
第一條、本停車位位置：本停車位位于小區(qū)(以下簡稱本小。
區(qū))停車位。
第二條、本停車位的租賃期限及租賃期間相關(guān)費用：
1、租賃期限自________年____月____日至________年____月____日止，租賃期限為________年，年租金為元，租賃期內(nèi)本小區(qū)物業(yè)管理公司收取的本停車位管理費由方承擔。
2、雙方協(xié)定租金及本小區(qū)物業(yè)管理公司收取的本停車位管理費按個月為一期支付，
第一期租金及本車位管理費于________年____月____日支付，租金及本車位管理費于每期前____日支付。
第三條、責任與義務(wù)。
1、乙方不得更改本停車位用途。乙方使用本停車位應當遵守本小區(qū)物業(yè)管理單位對本停車場的相關(guān)規(guī)定，該等規(guī)定乙方有義務(wù)自行了解。
2、乙方在停車場內(nèi)所受損失，乙方應當自行向造成損害的他方索賠，與甲方無關(guān);甲方有義務(wù)協(xié)助證實乙方為合法車位租賃方。
3、乙方停車位的使用及其車輛進出停車場、停車位或其停放，不得損害其他人的合法權(quán)益。因乙方原因造成他方損害，由乙方自行負責賠償。
4、乙方應保持停車位清潔衛(wèi)生，如對停車位設(shè)施造成損壞，需照價賠償或恢復原樣。
5、未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本停車位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借任何。
第三人使用。否則，甲方有權(quán)解除合同。
6、租用期內(nèi)任何一方提出需要終止此合同，提出方應當至少提前30____日通知對方并獲得對方書面認可(否則視為違約)。
7、其中有任何一方違反規(guī)定，在友好協(xié)商未果前提下，違約方應向受損方支付元違約金(若支付的違約金不足彌補損失，違約方還應負責相應賠償)，且受損方有權(quán)提前終止合同。
第四條、續(xù)用。
本合同使用期限屆滿前，乙方如欲繼續(xù)使用，應當在屆滿前一個月向甲方提出，雙方另行協(xié)商簽訂車位租賃合同。否則，甲方可在到期后收回車位或另行轉(zhuǎn)租。
第五條、解約。
甲乙雙方提出提前解除協(xié)議均須提前____月通知對方，并向?qū)Ψ街Ц蹲赓U費總額5%違約賠償金。協(xié)議提前解除的，租金按實際使用時間計算，多退少補。
第六條、免責條款。
本合同期內(nèi)，因不可抗力原因，如地震、戰(zhàn)爭、自然災害等或政府決策導致該停車場喪失使用功能或?qū)滓译p方造成損失的，本合同自然終止，甲、乙雙方互不承擔任何責任。
第七條、爭議解決。
雙方因本合同發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方可向該車位所在地人民起訴。
第八條、附則。
1、本合同自甲、乙雙方簽定之日起生效，合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方另行協(xié)商并訂立書面補充協(xié)議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
________年____月____日________年____月____日。
停車位公司工作總結(jié)篇十
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的公司工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時間的車輪又轉(zhuǎn)了一圈，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年。新的一年，新的起點。一年之際在于春，為了20xx年的工作更有計劃，更有效率，在總結(jié)了20xx年工作經(jīng)驗與不足的基礎(chǔ)上我對20xx年的'工作制定如下計劃：
零售平臺上的工作任務(wù)屬于每個營銷人員必須完成的基本任務(wù)。只有在做好本職工作的基礎(chǔ)上才能力求進步，擴大業(yè)務(wù)范圍。通過幾年專業(yè)知識和的客戶人脈的積累，再加上銷售經(jīng)驗的不斷完善，我相信在20xx年能更好的完成公司和營業(yè)部下達的各項工作任務(wù)。對于港股通業(yè)務(wù)，在20xx年營業(yè)部還有很多客戶只是開通了相關(guān)業(yè)務(wù)權(quán)限，并沒有真正參與到此項業(yè)務(wù)中來。在新的一年里，我會多向優(yōu)秀營業(yè)部學習成功的經(jīng)驗，緊密跟蹤香港和海外市場動態(tài)，以便為營業(yè)部港股通客戶做好推介和投資輔導工作。并且在營業(yè)部客戶服務(wù)小組的配合下做好20xx年春季港股通專題推介會。
面的加強學習。具體包括已開展的融資融券、快易貸、金杠桿等業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，重點學習港股通相關(guān)業(yè)務(wù)知識和即將開展的期權(quán)業(yè)務(wù)相關(guān)知識。雖然我一直有做個股期權(quán)的模擬交易熟悉界面和交易規(guī)則，但業(yè)技能還需要進一步的完善，而對于期權(quán)的從業(yè)人員考試，在20xx年我共考試兩次，最終還是以2分之差未能通過。20xx年在業(yè)務(wù)上線之前我計劃通過考試，以便能更好的為客戶做好專項工作服務(wù)。
20xx年營業(yè)部將遷址臨空經(jīng)濟區(qū)，既是一個新的契機，新的起點，也是一個新的挑戰(zhàn)。營業(yè)部給予了大家如此好的機會和平臺，我將付出更大的努力和新力量一起迎接新的挑戰(zhàn)和進步。
總結(jié)了我之前的工作，雖然每天都有所進步，但是如果能夠更好的約束自己，督促自己，提高執(zhí)行力，摒棄惰性，少找借口，更正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，我相信在20xx年我能夠更好的超越自己，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，在實現(xiàn)自己工作目標的同時，為公司做出我最大的貢獻。
停車位公司工作總結(jié)篇十一
“1個小時停車費6塊，如果不要發(fā)票的話5塊錢?！痹诒本S多車主對這樣的對話都不陌生。5月31日下午，汽車商報記者在北京市朝陽區(qū)安慧北里小區(qū)路遇到了相同的情景。只見道路兩側(cè)布滿了地鎖，收費員看到有車輛接近，就招呼著停放。
記者發(fā)現(xiàn)，該地段標有“朝1-002”的停車告示牌上，車位總數(shù)已被抹去，收費單位為“盛泰銘(北京)智能停車管理公司”。據(jù)該地段的停車管-理-員介紹，該地是獲得政府相關(guān)部門授權(quán)的，但記者從工商局網(wǎng)站上并未獲取到該單位的注冊信息。記者撥打了告示牌上所寫的主管部門電話(87325714)和監(jiān)督電話(84888043)，所撥號碼都顯示不存在。
談不上不盈利
記者通過北京市朝陽區(qū)大屯路街道辦事處的工作人員了解到，“盛泰銘(北京)智能停車管理公司”的業(yè)務(wù)已經(jīng)由北京市海源國泰停車場管理有限公司(以下簡稱“海源國泰”)來接手。
負責海源國泰停車業(yè)務(wù)的崔先生告訴記者，海源國泰目前只能基本維持經(jīng)營。在他們的營業(yè)收入中，停車占道費在所有成本支出中占的比例最大，加上開拓市場、人力成本和辦公費用，基本談不上盈利。
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不只海源國泰一家停車管理公司聲稱自己“基本維持經(jīng)營”，中安佳驛張先生也稱占道費大概占到收入的一半左右，其他的占到25%左右，由于沒有拿到停車管理資質(zhì)，為了公司繼續(xù)運營他們只能從拿到資質(zhì)的上級公司那里承包車位，這樣他們還要給上級公司交納20%的收入所得。
北京公聯(lián)安達智能管理有限公司的工作人員也稱，目前公司最大的開銷就是占道費，如今占道費用不斷增長，公司的負擔越來越大，他們的利潤空間也越來越小。
記者還了解到，就在2011年，北京市朝陽區(qū)望京街道曾與順宏和望合兩家公司簽訂過《臨時占道停車場委托經(jīng)營協(xié)議》，協(xié)議規(guī)定兩家公司所承包的每個車位，每天需向政府主管部門交納15元占道費。但協(xié)議實施一段時間后，兩家公司認為無力完成交費任務(wù)，故協(xié)商解除協(xié)議。
北京另外一家停車管理公司的高管向記者透露，交完所有的稅費，他們公司最終所剩無幾。
海源國泰崔先生告訴記者，如今他們公司已經(jīng)將業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向了立體車庫。他認為，在北京，立體車庫目前還處于起步階段，有很大的發(fā)展空間，或許能給他們帶來更多的利潤。
中安佳驛張先生告訴記者，其實停車管理公司如果只經(jīng)營正規(guī)的路邊停車位那就是“賠錢的買賣，沒人愿意做”。他說，一般情況下停車管理公司迫不得已，都會采用招聘臨時工、轉(zhuǎn)包停車場管-理-員、不提供發(fā)票、私自印制假發(fā)票或者私自增加車位等方式來維持生存。
巨額的反差
然而記者通過實地走訪，看到了不一樣的情景。從下午兩點到三點鐘，記者發(fā)現(xiàn)，安慧北里小區(qū)路“劃定”的88個停車位，基本上都停滿了車。該路段的停車管-理-員彭師傅告訴記者，白天的停車率能保證在70%左右，晚上9點多他們就回去了。
按照北京市對四環(huán)外商業(yè)區(qū)小型車收費標準“白天(7:00—21:00)首小時1.50元/15分鐘，之后2.25元/15分鐘，夜間(21:00—7:00)5元”計算，即使停車管-理-員21點下班，晚上的停車費一分不收，那么該路段的88個車位月收入約為22.73萬元，而這88個停車位并未在北京市朝陽區(qū)市政市容管理委員會網(wǎng)站公布的《路側(cè)占道停車場(位)備案登記明細表》中。
“沒有備案意味著不用向管理部門繳納不菲的‘占道費’”，安慧北里小區(qū)路附近的另一家停車公司管理人員告訴記者。
記者在采訪中了解到，除了這些“黑停車位”外，停車管理公司每年通過正規(guī)的經(jīng)營也可以獲得一筆不菲的“收入”。
北京市交通管理委員會網(wǎng)站上公布，截至今年3月底，北京市全市備案停車位138.61萬個，其中臨時占道停車位(俗稱“路邊停車位”)50711個。臨時停車位中包括一類停車位17954個，二類停車位18869個，三類停車位13888個。
根據(jù)北京市對三類地區(qū)不同的停車收費標準，如果按照上述70%的停車率計算，整個北京市每天的臨時占道停車收費應該是459.96萬元，一年(以365日計算)的臨時占道停車收費是16.79億元。
而依據(jù)《北京市城市道路管理辦法》第二十四條和京發(fā)改[2015]2291號文件《關(guān)于調(diào)整本市非居住區(qū)停車占道收費標準的通知》規(guī)定，北京市非居住區(qū)占道停車場劃分為3類區(qū)域。從2011年4月起，占道費一類地區(qū)每個車位每天35元，二類地區(qū)每個車位每天15元，三類地區(qū)每個車位每天3.6元。因此，50711個臨時占道停車位一年所繳納的占道費應該是5.15億元，這與16.79億元的收入相比，其中的“收入”有11億之多。
更讓記者驚訝的是，北京市財政部門所收取的占道停車費也少得出乎想象。據(jù)北京市政府知情人士告知本報，2015年，北京財政全年收取的占道停車費為3372萬元，2015年收取占道停車費則降至2110萬元。這與5.15億的“占道費”相比，更相差懸殊。
懸殊背后
本來停車管理公司應該向北京市財政繳納5.15億元的.占道費，現(xiàn)在卻只交了2110萬元，而記者推算的北京市停車管理公司年占道停車位收費額為16.79億元(這還不算停車管理公司私設(shè)的停車位)。按說，停車管理公司的盈利額相當高，而記者采訪的幾家停車公司卻稱自己不賺錢。
“我們公司的業(yè)務(wù)都是合法的，這點我敢保證。”記者追問時，崔先生極力將話題轉(zhuǎn)移。
北京市財政局業(yè)務(wù)處負責臨時停車位占道費繳納的工作人員告訴記者，自從2012年4月1日起，所有的占道費都直接由區(qū)級財政部門來征收。提起2011年的占道費繳納情況，該工作人員說，2011年的財政決算目前人大還沒批，需要等待一段時間。而提及之前幾年的占道費繳納為何如此之低，該工作人員總是以“不太清楚”作答。
記者致電北京市稅務(wù)服務(wù)熱線12366。對方稱，如果停車管理公司使用的是假發(fā)票，車主可以直接舉報；如果停車位沒有備案，停車公司使用的是正規(guī)發(fā)票，他們也沒有辦法，這不在他們的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)。
停車位公司工作總結(jié)篇十二
法定代表人：_________。
聯(lián)系電話：_________。
委托代理人：_________。
聯(lián)系電話：_________。
地址：_________。
承租人：_________。
法定代表人：_________。
身份證：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系電話：_________。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，出租人和承租人在平等、自愿、公平、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就地下停車位租賃事宜達成如下協(xié)議：
第一條項目建設(shè)依據(jù)。
出租人取得座落于_________地塊的國有土地使用權(quán)。該地塊花園名稱：_________，承租人租賃該花園的地下停車位(以下簡稱該車位)，租賃期限從_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
第二條基本情況。
該車位為第一條規(guī)定項目中的第_________幢地下_________層，該車位編號為_________(該車位平面圖見附件一)。
第三條租金。
出租人與承租人約定該車位租金總額為_________佰_________拾_________萬_________仟_________佰_________拾_________元人民幣整(大寫)。
第四條付款方式。
出租人同意承租人以一次性的方式付款。
第五條逾期付款責任。
承租人未按照約定的時間付款的，按照下列方式處理：
1、逾期在90日之內(nèi)，自約定的應付款期限屆滿之次日起至實際支付應付款之日止，承租人按日計算向出租人支付逾期應付款萬分之五的違約金，并于實際支付應付款之日起5日內(nèi)向出租人支付違約金，合同繼續(xù)履行。
2、逾期超過90日后，出租人有權(quán)解除合同。出租人解除合同的，承租人已交租金不予退還。承租人愿意繼續(xù)履行合同的，經(jīng)出租人同意后，合同繼續(xù)履行，自約定的應付款期限屆滿之次日起至實際支付應付款之日止，承租人按日計算向出租人支付逾期應付款萬分之五的違約金。
第六條交付條件。
(一)出租人應當在_________年_________月_________日前向承租人交付該車位。
(二)該車位交付時應當符合下列第1、2項所列條件：
1、該車位所在樓棟已取得規(guī)劃驗收批準文件和建筑工程竣工驗收回執(zhí);。
2、該車位位置已劃線;。
第七條逾期交付責任。
除不可抗力外，出租人未按照第十條約定的期限和條件將該車位交付承租人的，按照下列方式處理：
1、逾期在90日內(nèi)，自約定的交付期限屆滿之次日起至實際交付之日止，出租人按日計算向承租人支付已交付車位價款萬分之五的違約金，合同繼續(xù)履行。
2、逾期超過90日，承租人有權(quán)退車位。承租人退車位的，出租人應當自退車位通知送達日起5日內(nèi)退還全部已付款，并按照承租人全部已付款2%向承租人支付違約金。承租人要求繼續(xù)履行合同的，合同繼續(xù)履行，自交付期限屆滿次日起至實際交付日止，出租人按日計算向承租人支付已付款萬分之五的違約金。
第八條交接手續(xù)。
驗收交接時，雙方應當簽署車位交接單。
第九條使用承諾。
承租人使用該車位期間，不得擅自改變用途和該車位所在樓棟的建筑主體結(jié)構(gòu)、承重結(jié)構(gòu)。除本合同、補充協(xié)議及其附件另有約定者外，承租人在使用該車位期間有權(quán)與其他權(quán)利人共同使用與該車位有關(guān)的共用部位和設(shè)施，并按照共用部位與共用房屋分攤面積承擔義務(wù)。出租人不得擅自改變與該車位有關(guān)的共用部位和設(shè)施的使用性質(zhì)。
第十條物業(yè)管理。
出租人依法選聘的物業(yè)管理企業(yè)為：_________。該企業(yè)按照規(guī)定辦理相應的停車管理服務(wù)備案手續(xù)。管理期間，由物業(yè)管理企業(yè)收取地下停車管理服務(wù)費，提供地下停車物業(yè)管理服務(wù)。
甲方：___________。
乙方：___________。
____年_____月_____日。
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