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公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇一
一、員工車輛停放指定車位及區(qū)域：
員工食堂正面、側(cè)面停車位，1#、2#倉庫旁停車位，c棟宿舍區(qū)停車位及球會(huì)垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面右側(cè)順序停放。
二、管理細(xì)則：
1. 員工需停放車輛應(yīng)報(bào)員工所在部門，各部門及時(shí)更新車主、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案，獲準(zhǔn)后方可停放車輛。
2.員工停車位僅供員工車輛免費(fèi)停放使用，停車場(chǎng)所有人、管理者不負(fù)責(zé)車輛保管。如停車區(qū)域發(fā)生被盜、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的，停車場(chǎng)所有人、管理者將不承擔(dān)任何責(zé)任。
3.車輛進(jìn)入球會(huì)后要遵守交通規(guī)則減速慢行，并遵照管理人員的指揮或遵循交通標(biāo)志線行進(jìn)。
4.員工車輛必須按規(guī)范一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內(nèi)。停放在車位上車輛，車頭向外依次停放，停放球會(huì)垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車輛，須沿道路右側(cè)順序停放。不得影響車輛通行，阻礙交通。若有違規(guī)停放，經(jīng)查獲或舉報(bào)核實(shí)，物業(yè)管理部將對(duì)違規(guī)停車車輛進(jìn)行處罰。
5.員工車輛嚴(yán)禁停放在小巴停車場(chǎng)，大吧停車場(chǎng)優(yōu)先保障客用車輛停放，在客用車輛較多或球會(huì)舉辦賽事活動(dòng)時(shí)禁止停放。
6. 車輛停妥后，在離開前，請(qǐng)?jiān)贆z查停放是否適當(dāng)，并確認(rèn)車窗已關(guān)好，以防物品失竊。車輛內(nèi)請(qǐng)勿放置貴重物品，管理人不負(fù)保管及遺失賠償責(zé)任。
7. 進(jìn)入停車區(qū)域內(nèi)的車輛，如對(duì)球會(huì)設(shè)施設(shè)備造成損壞，需照價(jià)賠償。請(qǐng)勿在停車區(qū)域內(nèi)抽煙，車內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄，以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應(yīng)確認(rèn)已完全熄滅，方能丟棄在指定處，以免造成災(zāi)害。
8.嚴(yán)禁裝載危險(xiǎn)物品的車輛進(jìn)入停車區(qū)域，車內(nèi)不得放置危險(xiǎn)物(如易燃物、易爆物等)，管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時(shí)，車主應(yīng)主動(dòng)開啟車門及行李箱接受檢查。
9.停車場(chǎng)內(nèi)禁止沖洗車輛，只能以擦拭方式清潔車輛，以避免地面積水確保場(chǎng)地干凈。
10.停車區(qū)域嚴(yán)禁喧嘩、亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音。
11.停車場(chǎng)停放的車輛若發(fā)生故障，如需檢修，車主應(yīng)先將車移離車道，以免妨礙交通。檢修人員或檢修車輛進(jìn)入，車主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù)，場(chǎng)地恢復(fù)原狀后方能離開。
三、違規(guī)處罰
1.員工車輛停放管理部門為物業(yè)管理部。
2.物業(yè)管理部對(duì)不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內(nèi)，亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為，物業(yè)管理部按50元/次予以處罰。
3.物業(yè)管理部對(duì)處罰車輛采取貼條通知方式，并每天在球會(huì)內(nèi)網(wǎng)上予以公布。
4.被處罰車輛車主須在5日內(nèi)到物業(yè)管理部辦結(jié)處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款，物業(yè)管理部將通知人力資源部予以雙倍處罰。
四、其他：
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇二
1.車輛停車場(chǎng)建筑面積10畝，屬于辦公大樓附屬場(chǎng)所，由綜合辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。
2.外單位車輛如需進(jìn)入公司內(nèi)停車場(chǎng)，必須經(jīng)過門衛(wèi)人員進(jìn)行入場(chǎng)登記經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后方可停放，服從門衛(wèi)工作人員的指揮與管理。
3.公司內(nèi)部車輛和公司員工自用小型車輛停放在停車場(chǎng)西邊，公司內(nèi)部重型車輛按照停車標(biāo)示線停放在停車場(chǎng)中心，摩托車和自行車停放在停車場(chǎng)按秩序南邊車棚內(nèi)，所有車輛必須按照交通標(biāo)志、標(biāo)線限速行駛，有序停泊車輛，嚴(yán)禁隨意占道停車。
4.車輛停妥后，駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)拉緊手掣、熄火，鎖好門窗，檢車車輛是否有漏油、漏水、車況不佳等情況，并將貴重物品隨身攜帶，公司內(nèi)部重型車輛將車鑰匙交掛車隊(duì)值班室。
5.車輛駕駛員有責(zé)任維護(hù)停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)施不受破壞，任何車輛對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)備設(shè)施或其它車輛造成損傷的，經(jīng)確認(rèn)后，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。停車場(chǎng)停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞，管理部門均不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
6.嚴(yán)禁在停車場(chǎng)內(nèi)對(duì)車輛進(jìn)行維修、加油、加電池水、清洗或試剎車等活動(dòng)，應(yīng)到規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。
7. 車輛嚴(yán)禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等物品進(jìn)入停車場(chǎng)
8. 嚴(yán)禁在停車時(shí)擅自挪用、埋壓和圈占消防設(shè)備，堵塞消防通道
9. 嚴(yán)禁在停車場(chǎng)內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物嚴(yán)禁停車場(chǎng)內(nèi)吸煙。
10.駕駛員要每月定期對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行一次大清掃，每周進(jìn)行一次小清掃，要經(jīng)常保持停車場(chǎng)衛(wèi)生的整潔。
11.駕駛員要愛護(hù)車內(nèi)、車庫消防器材，每周進(jìn)行一次清掃和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，班組要每月對(duì)車庫進(jìn)行一次詳細(xì)全面的檢查，并做好檢查記錄。
12. 停車場(chǎng)停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞，管理部門承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
13.要嚴(yán)格執(zhí)行本制度，每發(fā)現(xiàn)一次違反本制度者，按規(guī)定給予處罰。
14.本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇三
一、目的：
為規(guī)范公司員工車輛的通行和停放，確保車輛、人員安全，保證道路的整潔暢通;
二、管理辦法：
1、凡進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛，應(yīng)按程序操作：下車打卡—進(jìn)入停車場(chǎng)—打卡離開停車場(chǎng) ;
2、車輛停放，必須按指定的車位整齊有序停放;
3、車輛在停車場(chǎng)內(nèi)應(yīng)減速慢行，車速不得超過5公里/小時(shí);
4、進(jìn)場(chǎng)車輛和司機(jī)要保持場(chǎng)內(nèi)清潔，禁止在場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢、雜物，禁止場(chǎng)內(nèi)吸煙;
5、車輛進(jìn)場(chǎng)停妥后，車主應(yīng)拉緊手掣、熄火、帶走貴重物品;
6、車內(nèi)嚴(yán)禁存放汽油、柴油及棉紗等易燃、易爆物品;
7、進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛必須完好，殘缺或漏油、漏水車不得進(jìn)入停車場(chǎng);
8、在停車場(chǎng)內(nèi)如發(fā)生碰擦等事故，由雙方車主自行協(xié)商解決。公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
四、考核辦法：
1、未按上述規(guī)定整齊有序停放的車輛，由綜合管理辦公室考核50元/次;重犯加倍;
2、在停車場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾，考核30元/次。重犯加倍;
3、在停車場(chǎng)內(nèi)吸煙的，考核1000元/次，造成相關(guān)損失的，由當(dāng)事人賠償，重犯按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
4、未按規(guī)定帶走車內(nèi)貴重物品，如有丟失，由車主本人負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任;
5、所有車主均有責(zé)任維護(hù)停車場(chǎng)公共設(shè)施不受破壞，任何車輛對(duì)停車場(chǎng)造成的損壞或?qū)е滤耸軅驌p失，必須承擔(dān)全部責(zé)任;
6、員工嚴(yán)禁將停車卡借給他人用于停放車輛之用，一經(jīng)查實(shí)，考核100元/ 次，重犯加倍;
7、車輛在停車場(chǎng)內(nèi)肇事，造成停車場(chǎng)損失的，由肇事車主照價(jià)賠償。
以上規(guī)定請(qǐng)各位員工共同遵守，營(yíng)造一個(gè)文明停車環(huán)境。
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇四
第一條 為規(guī)范本所值班補(bǔ)助及夜班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本所實(shí)際，特制定本規(guī)定。
第二條 值班補(bǔ)助及夜班補(bǔ)助對(duì)象為特殊工種及特殊崗位人員。
第三條 管理人員及地調(diào)科研人員日常業(yè)務(wù)加班原則上不發(fā)放加班費(fèi)。由于臨時(shí)增加工作任務(wù)需加班的，報(bào)主管所長(zhǎng)批準(zhǔn)后按實(shí)際天數(shù)發(fā)放加班費(fèi)。
第四條 值班補(bǔ)助及夜班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.國家規(guī)定的法定節(jié)假日(不含雙休日)，由所統(tǒng)一安排值班且時(shí)間超過4小時(shí)的，每人每天按30元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，不足4小時(shí)者，不得發(fā)放值班費(fèi)。
2.雙休日及夜間值班：
①保衛(wèi)人員白天值班按每天每人12元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā);夜間巡邏按每晚每人4元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
②門衛(wèi)夜間值班夜餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：18:00-24:00時(shí)，按每人每班2元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā);0:00-7:00時(shí)按每人每班4元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
③駕駛員雙休日經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排加班的，每人每天按12元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，平時(shí)八小時(shí)以外領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)用車，由部門安排補(bǔ)休。
④電工雙休日值班(含夜班)每人每天按12元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，日常夜間值班按每人每晚2.5元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
⑤醫(yī)務(wù)室及其他公益服務(wù)崗(維修等)八小時(shí)以外及雙休日臨時(shí)加班，由部門安排補(bǔ)休。
3.基建現(xiàn)場(chǎng)管理人員工地補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：
①本所職工每天在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間4小時(shí)以上，每天按3元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工地補(bǔ)貼;如有特殊任務(wù)需晚上加班4小時(shí)以上，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可按每晚4元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)夜餐補(bǔ)貼;雙休日加班4小時(shí)以上，每天按12元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班費(fèi)。
②外聘或返聘人員按合同約定執(zhí)行。
第五條 加班費(fèi)及夜餐補(bǔ)貼在嚴(yán)格考勤的基礎(chǔ)上，由各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)于每月28日前報(bào)人事教育處審核后由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放。
第六條 本所獨(dú)立核算的法人單位，可按國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合各自實(shí)際制定相關(guān)管理規(guī)定，報(bào)人事教育處備案后實(shí)施。
第七條 本規(guī)定由人事教育處負(fù)責(zé)解釋。
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇五
一.制定目的
通過建立校園停車管理制度，進(jìn)行校園車輛有規(guī)、有序、有效的管理，使校園文明、美觀、健康，并確保師生的生命安全。
二.制定依據(jù)
1.市、區(qū)關(guān)于校園車輛管理的相關(guān)文件(新);
2.《上海市安全文明校園評(píng)估指標(biāo)》(新)。
三.使用范圍
本制度適用于全體教工、學(xué)生，適用于進(jìn)入校園的所有車輛。
四.操作原則
1.憑證停放原則。校內(nèi)車輛憑證、按指定地點(diǎn)停放;外來車輛須經(jīng)許可登記、在保安指揮下按指定地點(diǎn)停放。
2.車輛減速原則。進(jìn)入校園，機(jī)動(dòng)車時(shí)速不超過5公里，非機(jī)動(dòng)車輛(含輕便摩托車)一律下車推行。
3.保安指揮原則。所有車輛的停放須服從保安的指揮，倒車、裝卸貨物等須有保安的指揮，以確保師生生命安全。
4.責(zé)任自負(fù)原則。進(jìn)入校園，謹(jǐn)慎駕駛，出現(xiàn)事故，責(zé)任自負(fù)。
5.與考核、評(píng)優(yōu)掛鉤原則。凡違反本制度者，將在考核中體現(xiàn)，在評(píng)優(yōu)中受影響。
五.具體要求
1.校內(nèi)教工、學(xué)生車輛停放在校園內(nèi)，須先辦理停車證，學(xué)生12周歲以下不予辦理(不符合市交通法規(guī)定)。辦理流程如下：
2.校外車輛停放嚴(yán)格把關(guān)。
① 校外固定停放車輛限于兩種對(duì)象：教工家屬(夫或妻)、有密切合作關(guān)系的單位。校外固定停放車輛須經(jīng)校務(wù)會(huì)審批，并辦理停車證，辦理手續(xù)的其他程序與上面相同;
② 一律不受理無工作關(guān)系的車輛臨時(shí)停放，因工作關(guān)系須進(jìn)入校園的車輛，須經(jīng)保安審核許可并登記，并憑臨時(shí)停車證在保安的指揮下按指定地點(diǎn)停放。
3.所有車輛按停車證車位有序停放。學(xué)校停車位劃分三塊：汽車停放位、輕騎停放位、自行車停放位
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇六
1.0目的為保證培訓(xùn)效果、提高員工技能、拓展培訓(xùn)方式，行政員工可參加外派培訓(xùn)，為保證行政員工外派培訓(xùn)的有效實(shí)施，特制定此制度。
2.0范圍參加公司外派培訓(xùn)的人員
3.0具體職責(zé)
3.1各行政部門職責(zé)
3.1.1通過“行政員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)流程”負(fù)責(zé)向人力資源部提出外派培訓(xùn)申請(qǐng)，外派培訓(xùn)申請(qǐng)?jiān)瓌t上應(yīng)在每年1-2月份各部門作培訓(xùn)需求分析時(shí)提出，臨時(shí)性外派培訓(xùn)申請(qǐng)，除特殊情形外，應(yīng)至少提前二周向人力資源部提出，否則不予批準(zhǔn);
3.1.2除各部門提交的培訓(xùn)申請(qǐng)外，人力資源部還將根據(jù)實(shí)際需要確定個(gè)別員工的外派培訓(xùn);
3.1.3培訓(xùn)申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后需履行培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂手續(xù)，培訓(xùn)協(xié)議簽訂后方可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)借款并參加培訓(xùn);
3.1.4經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行外派培訓(xùn)的人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)課程。
3.2人力資源部職責(zé)
3.2.1人力資源部在接到外派培訓(xùn)申請(qǐng)后五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行外派培訓(xùn)人員的資歷審核(外派培訓(xùn)人員以能“將課程引進(jìn)轉(zhuǎn)化”的人員優(yōu)先)、外派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選、審核及課程時(shí)間的確定;
3.2.2人力資源部審核完成后，于培訓(xùn)課程開始前提交行政部予以核價(jià)，將核價(jià)后的培訓(xùn)申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批;
3.2.3依總經(jīng)理審批后的外派培訓(xùn)申請(qǐng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，并呈交公司認(rèn)可。
3.3外派培訓(xùn)協(xié)議擬訂時(shí)應(yīng)符合以下原則：
3.3.1外派培訓(xùn)費(fèi)用由公司全額或部分承擔(dān);
3.3.2員工外派培訓(xùn)地點(diǎn)在外地的，視同出差，因路途遙遠(yuǎn)或受訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)，需在當(dāng)?shù)亓羲薅嘤?xùn)單位未提供食宿者依員工出差相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)食宿費(fèi)、交通費(fèi)等;
3.3.3公司照常支付員工在外培訓(xùn)期間的薪資，下班時(shí)間或其他休假時(shí)間參加外派培訓(xùn)，不再作為加班;
3.3.4凡個(gè)人外派培訓(xùn)單次培訓(xùn)課程費(fèi)用達(dá)rmb1000元及以上者，當(dāng)年外派培訓(xùn)課程費(fèi)用累計(jì)達(dá)rmb3000元及以上者，應(yīng)在培訓(xùn)開展前簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議。
3.3.5當(dāng)申請(qǐng)人員參加的培訓(xùn)課程為公司項(xiàng)目型采購合同中包含的附屬培訓(xùn)課程時(shí)，申請(qǐng)人員仍然需承擔(dān)采購合同款中包含的培訓(xùn)課程費(fèi)用。
4.0培訓(xùn)協(xié)議
4.1根據(jù)不同的培訓(xùn)費(fèi)用，確定外派培訓(xùn)人員的服務(wù)期限如下：培訓(xùn)課程費(fèi)用(rmb)約定服務(wù)年限1000-3000元(含)1年3000元-8000元(含)2年8000-20xx0元(含)3年20xx0-40000元(含)4年40000元以上5年以上(含5年)
4.2培訓(xùn)協(xié)議說明：
4.2.1外派培訓(xùn)費(fèi)用包括：培訓(xùn)課程費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、培訓(xùn)期間的出差津貼等由公司承擔(dān)的所有費(fèi)用;
4.2.2培訓(xùn)金額在rmb40000元以上的外派培訓(xùn)，由總經(jīng)理核定其約定服務(wù)年限;
4.2.3若員工在半年內(nèi)再次發(fā)生外派培訓(xùn)的，則培訓(xùn)協(xié)議簽訂以累計(jì)培訓(xùn)金額計(jì)算，培訓(xùn)協(xié)議簽訂日期以最后一次培訓(xùn)日期為準(zhǔn);
4.3違約金賠償辦法：違約金額=培訓(xùn)總費(fèi)用×12x-y12x(x=約定服務(wù)年限)(y=員工自培訓(xùn)結(jié)束開始至最后一個(gè)工作日的累計(jì)服務(wù)月數(shù))備注：若員工自培訓(xùn)結(jié)束開始至最后一個(gè)工作日的累計(jì)服務(wù)天數(shù)不滿整數(shù)月時(shí)，則進(jìn)位整數(shù)月份計(jì)算。
5.0培訓(xùn)評(píng)估
5.1參加培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)完成外派培訓(xùn)心得報(bào)告，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃一并提交公司認(rèn)可，培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)符合以下原則：
(1)行動(dòng)計(jì)劃制定須詳細(xì)、明確
(2)行動(dòng)計(jì)劃須可實(shí)施、可衡量
5.2培訓(xùn)結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)，外派培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)資料交于公司歸檔;
5.3培訓(xùn)結(jié)束后4個(gè)月內(nèi)，外派培訓(xùn)人員在人力資源部的協(xié)助下，應(yīng)編寫適合公司自身?xiàng)l件的《學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè)》、《講師授課手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)外部課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化，并在人力資源部組織安排下授課并評(píng)估打分;
5.4外派培訓(xùn)人員的外派培訓(xùn)心得報(bào)告及培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部及相關(guān)職責(zé)部門負(fù)責(zé)追蹤其行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況;
5.5人力資源部將視具體情況，將外派培訓(xùn)員工的培訓(xùn)效果考核列入其績(jī)效目標(biāo)。
6.0費(fèi)用報(bào)銷
6.1外派培訓(xùn)的人員所提交的外派培訓(xùn)心得報(bào)告及行動(dòng)計(jì)劃經(jīng)公司認(rèn)可后，方可辦理外派培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷等手續(xù)。
6.2外派培訓(xùn)人員辦理外派培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷前，需如實(shí)填寫外派培訓(xùn)實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用，提交人力資源部審核，待人力資源部審核完畢后，方可至財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷;
7.0責(zé)任承擔(dān)若外派培訓(xùn)人員的行動(dòng)計(jì)劃在培訓(xùn)結(jié)束后1年內(nèi)仍無法完成，外派培訓(xùn)人員需自行承擔(dān)50%培訓(xùn)總費(fèi)用。
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇七
第一條 為保證新員工順利度過試用期，進(jìn)入相應(yīng)工作崗位，特制定此制度。
第二條 新錄用員工的試用期限為3個(gè)月，試用期簽訂試用合同，試用期結(jié)束后，簽訂勞動(dòng)合同，期限為三年，企業(yè)為之繳納三險(xiǎn)一金(醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、住房公積金)。
第三條 員工試用期的薪酬與福利待遇如下：
(1)?？粕?00元/月，本科生1000元/月，碩士研究生1500元/月。
(2)工作滿1個(gè)月后享有住房補(bǔ)助，300元/月
第四條 員工試用期間的工作內(nèi)容安排：
(1)入職后2周內(nèi)，由人力資源部組織員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：企業(yè)的概況、組織機(jī)構(gòu)及主要管理層人員，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和企業(yè)精神，企業(yè)的規(guī)章制度、品質(zhì)管理和信息管理內(nèi)容。培訓(xùn)的方式以人力資源部及相關(guān)專業(yè)人員宣講為主。
(2)入職人員培訓(xùn)合格后，由用人部門安排上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為崗位的基本情況(包括崗位職責(zé)、人員配置及設(shè)備、設(shè)施分布等)、崗位工作操作流程和工作程序、相關(guān)管理知識(shí)和服務(wù)意識(shí)，特殊情況的處理程序等。
第五條 考核方面：
(1)入職培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織相關(guān)考核?？荚嚨姆秶鸀槿肼毰嘤?xùn)內(nèi)容，考試的方式為閉卷，滿分100分，70分為合格，不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)，仍不合格者，企業(yè)將不予錄用。
(2)崗前培訓(xùn)結(jié)束后，用人部門組織相關(guān)考核?？己说姆秶鸀閸徢芭嘤?xùn)內(nèi)容，考試方式采用閉卷和實(shí)際操作相結(jié)合，滿分為100分，70分為合格，不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)，仍不合格者，將不得上崗。
第六條 員工轉(zhuǎn)正工作流程：
(1)每月1日，人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其部門經(jīng)理。
(2)被考核人填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》并自評(píng)，填完后交給部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn)填寫評(píng)語和考核結(jié)果，并同時(shí)填寫《員工人事變動(dòng)表》，在每月8日前交給人力資源部。
(3)每月18日前，人力資源部根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見，給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》，同時(shí)在全廠范圍內(nèi)通告。
第七條 附則。
(1)本制度自公布之日起生效。
(2)本制度具體操作細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。對(duì)于需修改的部分，人力資源部負(fù)責(zé)修改，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇八
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不得出租、出借本企業(yè)銀行賬戶。
2.出納人員簽發(fā)支票時(shí)須以有關(guān)人員辦理的手續(xù)齊全的有關(guān)憑據(jù)為依據(jù)，不得私自簽發(fā)支票、空白支票和遠(yuǎn)期支票，不得簽發(fā)空頭支票影響公司信譽(yù)。
3.“銀行存款日記賬”每月應(yīng)定期與“銀行對(duì)賬單”核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)差額，必須逐筆查明原因進(jìn)行處理，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使企業(yè)賬面與銀行賬面的余額相符。
4.“銀行存款日記賬”要按月結(jié)清，月底，貨幣資金余額明細(xì)賬必須與總賬核對(duì)相符，會(huì)計(jì)、出納要在日記賬與總賬上交叉加蓋本人印章，做好對(duì)賬記錄。
5.出納員對(duì)個(gè)人借支未及時(shí)還清者，有權(quán)催收和拒絕辦理新的借款手續(xù)。
6.集團(tuán)公司內(nèi)各單位銀行賬戶的開立本著“合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃、履行審批、統(tǒng)一管理”的原則。
7.各公司、廠部的銀行賬戶開設(shè)，一般情況下在集團(tuán)公司指定的銀行金融系統(tǒng)范圍內(nèi)辦理。特殊情況也可以根據(jù)實(shí)際需要在其它金融機(jī)構(gòu)開設(shè)，但須經(jīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
8.集團(tuán)各公司及下屬單位銀行賬戶的開設(shè)必須是在公司指定的銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi)。下屬單位一般情況下在銀行開立賬戶數(shù)不得超
9.各公司及下屬單位的資金余額實(shí)行上限管理。公司根據(jù)各公司、廠部的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)績(jī)水平、資產(chǎn)狀況核定其流動(dòng)資金。對(duì)超過公司核定流動(dòng)資金限額以上的，各單位不得占用并及時(shí)劃撥回集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部指定的賬戶。
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇九
1：工作時(shí)間：
每周一至周六上午12:00為工作時(shí)間
5.1號(hào)----10.1號(hào) 上午8:00----12:00 下午 14:00-----18:00 10.1號(hào)----5.1號(hào) 上午8:00----12:00 下午 13:30-----17:30
2、所有人員每周一三五早7:50到醫(yī)院，8:00上報(bào)所在位置(位置實(shí)
3、有事須向主管和經(jīng)理請(qǐng)假，并報(bào)內(nèi)勤備案，回市場(chǎng)后發(fā)回照片。
備注：婚喪嫁娶孕請(qǐng)假可不扣工資。
4：例會(huì)要求
1)5.1—10.1號(hào)早8：30開會(huì)，10.1—5.1號(hào)9:00開會(huì)，遲到或早退
2)會(huì)議期間不得交頭接耳，開小會(huì)，玩手機(jī)、電腦，違規(guī)著愛心捐款50元，接打電話向紀(jì)律委員報(bào)告且不得超過3分鐘，否則愛心捐款50元,紀(jì)律委員監(jiān)督不到位或有包庇行為，愛心捐款50元。
3)正式場(chǎng)合會(huì)議和通知規(guī)定著正裝的會(huì)議需正裝參會(huì)，不打領(lǐng)帶著愛心捐款50元，不穿正裝著愛心捐款100元。
4) 所有因?yàn)榭记谥贫葐栴}的罰款，全部交到內(nèi)勤處(文貞)，由內(nèi)勤保管，紀(jì)律委員和內(nèi)勤記錄罰款明細(xì)。三個(gè)月后開季度會(huì)時(shí)把所收罰款以現(xiàn)金或禮品形式獎(jiǎng)勵(lì)給做的規(guī)范者。
濟(jì)寧腦辦 20xx-1-1
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇十
為加強(qiáng)學(xué)校管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，保障我校教學(xué)、科研和管理等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)國家、自治區(qū)的有關(guān)文件規(guī)定和精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本辦法。
一、請(qǐng)假類型
(一)事假
職工因個(gè)人事宜需占工作時(shí)間的應(yīng)請(qǐng)事假。事假應(yīng)從嚴(yán)掌握，一月內(nèi)一次請(qǐng)假時(shí)間一般在三天，最多不超過五天。全年事假累計(jì)不得超過四十天。全年事假累計(jì)請(qǐng)事假超過四十天的不再準(zhǔn)假。
(二)病假
職工因病、非因工受傷不能正常工作者，應(yīng)辦理病假手續(xù)。
(三)婚假
職工結(jié)婚可以請(qǐng)婚假，假期為三天，當(dāng)年休完。實(shí)行晚婚的(初婚，漢族：男25周歲以上、女23周歲以上;少數(shù)民族：男23周歲以上、女21周歲青年以上)可以增加婚假二十天。再婚夫妻初婚一方是晚婚的，可享受晚婚假。雙方不在一地工作的，可根據(jù)情況另給路程假。
(四)喪假
職工的直系親屬(父母、子女、親兄弟姐妹)、配偶及撫養(yǎng)人(需提供相關(guān)證明)死亡需料理后事可請(qǐng)喪假。假期為三天，在外地的可根據(jù)情況另給路程假，路費(fèi)自理。如利用寒暑假處理喪事的，不再準(zhǔn)假。
(五)探親假
1.工作滿一年的正式職工，與配偶不在一地工作，又不能利用公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，每年給予一次探親假，假期為三十天(另一方在同一年內(nèi)如已享受探親假，不再準(zhǔn)假)。另外，根據(jù)實(shí)際需要可給予路程假。
2.未婚職工與父、母親都不在一地，又不能利用公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，探望父母的，原則上每年給假一次，假期為二十天，確因工作需要或本人自愿兩年探親一次的，可兩年給一次假，假期為三十天。但是，與父親或母親任何一方能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，則不再準(zhǔn)假。
3.已婚職工探望父母，每三年給假一次，假期為三十天。超過八年未探親的，可增加假期十天。
(六)產(chǎn)假及護(hù)理假
1.產(chǎn)假須持醫(yī)院證明在十天之內(nèi)向所在單位請(qǐng)假。女職工產(chǎn)前產(chǎn)后假為九十天。晚育者增加三十天(漢族女職工滿23周歲、民族女職工滿21周歲結(jié)婚后初次生育的為晚育)。男方可享受護(hù)理假十五天(含雙休日但不含國家法定節(jié)假日)。
2.人工流產(chǎn)的，懷孕不滿三個(gè)月休假二十天，三個(gè)月以上不滿四個(gè)月的休假三十天，四個(gè)月以上休假四十二天。
3.已婚育齡夫妻實(shí)行計(jì)劃生育手術(shù)的，按有關(guān)規(guī)定給予休假。
4.女職工產(chǎn)假期滿，因身體原因仍不能正常上班的，可續(xù)請(qǐng)病假。
(七)哺乳假
對(duì)有未滿一周歲乳兒的女職工，每天上、下午各給一次哺乳假，每次半小時(shí)(不含路程)，兩次哺乳時(shí)間可合并使用。嬰兒滿一周歲后，不再享受哺乳假。
二、請(qǐng)假程序及審批權(quán)限
(一)職工請(qǐng)假須如實(shí)填寫《xx大學(xué)職工請(qǐng)假審批表》(見附件一)，提出書面申請(qǐng)，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交考勤員登記后方可休假。如因重病、突發(fā)性事件等不可抗力因素不能事先履行書面請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，可委托代為請(qǐng)假或口頭告知，然后補(bǔ)辦書面請(qǐng)假手續(xù)。
(二)請(qǐng)假時(shí)間在三個(gè)工作日(病假一周)以內(nèi)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過三個(gè)工作日(病假一周)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報(bào)人事處批準(zhǔn)。前后連續(xù)請(qǐng)假時(shí)，請(qǐng)假時(shí)間合并計(jì)算并按審批權(quán)限審批。因特殊情況超假的必須向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)說明原因并在回校后補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)，否則按曠工處理。
辦理病假手續(xù)時(shí)須具有縣級(jí)以上醫(yī)院出具的病情診斷和建議病休時(shí)間(含公休假日在內(nèi)，但公休假日不計(jì)算考勤)的證明。出差或探親期間患病，不能按時(shí)到崗的，需持出差或探親地縣級(jí)以上醫(yī)院病情
診斷證明補(bǔ)辦病假手續(xù)，否則按曠工處理。病假按年累計(jì)計(jì)算。對(duì)跨年度連續(xù)病假超過六個(gè)月的，與上年最后一次病假時(shí)間合并計(jì)算。
產(chǎn)假需要學(xué)校計(jì)劃生育管理部門審批后到人事處備案。
(三)假期期滿，根據(jù)審批權(quán)限銷假。
三、有關(guān)規(guī)定及待遇
(一)事假
五天內(nèi)工資照發(fā)。一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假超過或累計(jì)超過五天，超過部分按天數(shù)扣發(fā)本人工資(日工資=工資總額/23)。
(二)病假
1.全年病假累計(jì)在三個(gè)月以內(nèi)的，工資全額發(fā)放。
2.全年病假累計(jì)超過三個(gè)月的，從第四個(gè)月起按照以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)病假期間的工資：
(1)工作年限不滿十年的，按本人工資的90%計(jì)發(fā)。
(2)工作年限滿十年的，工資全額發(fā)放。
3.全年病假累計(jì)超過六個(gè)月的，從第七個(gè)月起按照下列標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)病假期間的工資：
(1)工作年限不滿十年的，按本人原工資的70%計(jì)發(fā)。
(2)工作年限滿十年的，按本人原工資的80%計(jì)發(fā)。
(3)工作年限滿二十年的，按本人原工資的90%計(jì)發(fā)。
(4)工作年限滿三十年的，按本人原工資的100%計(jì)發(fā)。
4.獲得國家或自治區(qū)人民政府、國務(wù)院各部門授予的勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者稱號(hào)，仍保持榮譽(yù)的病假期間工資照發(fā)。
5.全年病假累計(jì)超過六個(gè)月的，當(dāng)年不參加考核，從第七個(gè)月起不計(jì)算工齡。
6.病愈恢復(fù)工作不滿三個(gè)月，再次病休的，前后病休時(shí)間合并計(jì)算，按相應(yīng)的病假待遇對(duì)待。
(三)探親假
1.凡符合規(guī)定并經(jīng)批準(zhǔn)的探親假工資照發(fā)。
2.探親假應(yīng)在寒暑假內(nèi)享受，平時(shí)職工遇有探親對(duì)象病危、死亡等特殊情況需要請(qǐng)?zhí)接H假時(shí)，假期按事假對(duì)待，但可按規(guī)定報(bào)銷探親路費(fèi)。
3.新錄用的大中專畢業(yè)生見習(xí)期內(nèi)不能享受探親假，待轉(zhuǎn)正后再享受，上半年轉(zhuǎn)正下半年享受，下半年轉(zhuǎn)正，下個(gè)年度享受。
4.外單位調(diào)入的職工工作滿三年后，才能享受探親假。原單位能夠提供享受探親證明的，并來校工作滿半年的，探親周期可連續(xù)計(jì)算。
5.職工在辦理退休手續(xù)時(shí)，如本人已無探親對(duì)象(指父母)，在新疆工作滿二十年，且已有八年未回原籍探親，而退休后又在新疆安置的，退休時(shí)可享受一次性探親假，回原籍探望其他親屬(必須在退休后一年內(nèi)享受)。往返路費(fèi)由原單位承擔(dān)。
6.連續(xù)工齡滿二十年、或年滿四十周歲以上、或中級(jí)及以上職稱的職工，探親乘坐火車或長(zhǎng)途班車的，均可按硬臥費(fèi)報(bào)銷乘車費(fèi)。
7.凡達(dá)到國家法定退休年齡的退休職工，符合探望父母條件的，可繼續(xù)享受探望父母的探親待遇。
8.經(jīng)學(xué)校派往外地學(xué)習(xí)，工作滿一年以上(不含一年)且符合探親條件者，可享受探親待遇。
9.職工離婚或配偶死亡，尚未再婚的，按未婚職工待遇處理。
10.職工因各種原因在當(dāng)年與配偶團(tuán)聚兩個(gè)月以上且學(xué)校已經(jīng)報(bào)銷差旅費(fèi)者，不再享受一年一次探親假報(bào)銷差旅費(fèi)待遇。
11.未盡事宜，按照1981年3月國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》、新疆維吾爾自治區(qū)(新政發(fā)〔1981〕184號(hào))和《新疆維吾爾自治區(qū)國家機(jī)關(guān)工作人員病、事假管理的暫行規(guī)定》(新政辦〔1993〕97號(hào))等文件規(guī)定執(zhí)行。
(四)產(chǎn)假、護(hù)理假、哺乳假
凡符合規(guī)定并經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)假、護(hù)理假、哺乳假工資照發(fā)。校內(nèi)津貼按學(xué)校相關(guān)政策發(fā)放。
四、考勤管理
(一)考勤范圍
凡在職在編人員，一律納入考勤管理的對(duì)象范圍。全校黨政干部、教輔、工勤人員一律實(shí)行坐班制，按學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間上下班，寒暑假期間根據(jù)本單位實(shí)際安排輪休。教師按照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃安排，可不實(shí)行坐班制(不含在試用期、見習(xí)期內(nèi)的教師，下同)，但對(duì)學(xué)校、單位統(tǒng)一要求的集體活動(dòng)要進(jìn)行考勤，并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。
勞動(dòng)合同制聘用人員按照勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)考勤要求
學(xué)院、部、處、室為具體考勤單位，要明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管考勤工作，并指定一名考勤員?？记趩T須認(rèn)真做好每月的《缺勤情況匯總表》(見附件二)的記錄，已備檢查。
(三)曠工及處理
1.凡屬下列情況之一，按曠工處理
(1)未經(jīng)批準(zhǔn)私自離開工作崗位、或雖請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)、或請(qǐng)假期限已滿未辦理續(xù)假手續(xù)、或續(xù)假未批準(zhǔn)，擅自不上班者;
(2)一個(gè)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)超過5次按曠工1個(gè)工作日處理。
2.處理辦法
(1)按曠工天數(shù)扣發(fā)本人工資，校內(nèi)崗位津貼部分按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并由所在單位對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)可視情節(jié)給予行政處分;
(2)凡連續(xù)曠工15個(gè)工作日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日，做辭退處理。
五、其它規(guī)定
(一)后勤管理處、附中、各場(chǎng)廠和財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位，可依據(jù)本辦法制定適合本單位特點(diǎn)的考勤管理辦法并報(bào)人事處備案。
(二)接受審查或調(diào)查人員不能正常到崗工作，在審查或調(diào)查期間暫時(shí)停發(fā)工資、校內(nèi)崗位津貼等一切待遇，待結(jié)論明確后再做處理。
(三)各類假期(除寒暑假)一律不得合并使用。
(四)探親路費(fèi)的報(bào)銷，根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度辦理。
(五)職工在病假期間，參加會(huì)議、學(xué)習(xí)文件、參加政治學(xué)習(xí)等是一種政治活動(dòng)，不能視為恢復(fù)工作。
六、本規(guī)定由人事處負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇十一
1.0【目的】
1.1 明確、統(tǒng)一公司薪資政策，規(guī)范薪酬管理，激勵(lì)隊(duì)員提升績(jī)效及任職能力，留住、吸 引優(yōu)秀人才，為公司及員工的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.0【適用范圍】
2.1 本制度適用于恒泰保安服務(wù)有限責(zé)任公司所有人員。
3.0 【薪酬結(jié)構(gòu)】
3.1薪酬結(jié)構(gòu)由基本工資、職務(wù)工資、加班工資三部分組成。
4.0【加班工資】
4.1隊(duì)員原則上按排定班表上班，因缺員或工作需要加班者，按公司規(guī)定計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼。
5.0【薪資的支付】
5.1各執(zhí)勤點(diǎn)按時(shí)提供相應(yīng)的工資核算資料，即員工考勤表、由行政部負(fù)責(zé)收集并核算，
報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，于每月3日將薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人賬戶。
5.2月中崗位變化時(shí)，基本保障工資和崗位工資當(dāng)月保持不變，下月根據(jù)新的崗級(jí)發(fā)放。
5.3行政部負(fù)責(zé)為員工建立工資收入臺(tái)帳，書面記錄支付給員工工資的數(shù)額、發(fā)放時(shí)間、 負(fù)責(zé)解答員工薪資查詢工作。
5.4發(fā)薪時(shí)，員工須核查數(shù)額，如有疑問應(yīng)在一周內(nèi)及時(shí)向行政部查詢。
6.0【附則】
6.1本制度自簽發(fā)之日起生效。
6.2本制度的解釋權(quán)、修訂及廢止權(quán)在公司行政部。
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇十二
為了加強(qiáng)本小區(qū)的物業(yè)管理，規(guī)范小區(qū)停車秩序，保障小區(qū)內(nèi)交通設(shè)施正常使用和車輛安全及道路暢通，經(jīng)公司研究并報(bào)市物價(jià)管理部門批準(zhǔn)，決定從20xx年元月1日起對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛收取場(chǎng)地占用費(fèi)及停車服務(wù)費(fèi)，具體規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、公司在住宅小區(qū)物業(yè)管理范圍內(nèi)提供場(chǎng)地及停車管理服務(wù)，凡進(jìn)出小區(qū)的車輛實(shí)行登記制度，并隨卡發(fā)放車輛進(jìn)出時(shí)間聯(lián)系單，一車一卡，憑卡放行。
二、進(jìn)入小區(qū)的車輛須服從當(dāng)班保安人員指揮，駛停入不影響交通和業(yè)主正常使用的指定位置，禁止在小區(qū)停放3噸以上貨車。
三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1、業(yè)主車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：月票每輛每月60元，年票每輛每年600元。
2、外來車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：月票每輛每月80元，年票每輛每年800元。
3、臨時(shí)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：累計(jì)時(shí)間在2小時(shí)以內(nèi)不收費(fèi)，2小時(shí)至12小時(shí)收費(fèi)5元，12小時(shí)至24小時(shí)收費(fèi)10元。超過24小時(shí)按此標(biāo)準(zhǔn)，每天(連續(xù)24小時(shí))收費(fèi)。
4、自行車停放，原則上不收取費(fèi)用;摩托車、電動(dòng)車、三輪車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)待小區(qū)內(nèi)建好固定停車棚后另行制定。
5、本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年度標(biāo)準(zhǔn)。
五、本通知解釋權(quán)歸物業(yè)管理公司。
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇十三
考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作，為了維持良好的工作秩序，提高工作效率，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，力求做到有章可循的考勤管理，特制定以下規(guī)定： 員工上下班考勤實(shí)行指紋打卡制，以考勤機(jī)打出時(shí)間為準(zhǔn)，每天上下班各打卡二次。不按規(guī)定打卡者均按曠工處理;上下班因公或特殊原因未能打卡者，應(yīng)于次日由本人填寫“公勤單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字、行政副總審批后方可按出勤或視為不遲到或不早退處理。
一、作息時(shí)間
員工每周工作時(shí)間為六天。
冬季(10月1日—4月30日)：上午8：30---12：00 下午13：00--17：30 夏季(05月1日—9月30日)：上午8：00---12：00 下午14：00--17：30
二、管理規(guī)定
1、打卡規(guī)定：公司員工考勤實(shí)行上、下班指紋打卡制度，每日打卡四次，即每天上午上下班各打一次，下午上下班各打一次，以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù)。全體員工從董事長(zhǎng)以下，全部按時(shí)自覺打卡，嚴(yán)禁不打卡和代打卡現(xiàn)象。
2、打卡時(shí)間：每天上班前30分鐘內(nèi)，下班后30分鐘內(nèi)的打卡視為有效打卡。超出30分鐘的打卡為無效打卡。 每日工作時(shí)間開始30分鐘后到崗及每日工作時(shí)間結(jié)束前30分鐘以上離崗者視為曠工半日。
3、員工每次打卡須得到考勤機(jī)確認(rèn)方為有效。在沒有確認(rèn)打卡有效情況下放棄打卡或因疏忽忘記打卡、無故不打卡者，以考勤機(jī)記錄為準(zhǔn)。凡是出現(xiàn)下列情況之一：(1)上班時(shí)打卡，下班時(shí)不打卡的;(2)上班時(shí)不打卡，下班時(shí)打卡的;(3)上下班都不打卡的;均按照曠工處理。
4、經(jīng)多次打卡考勤機(jī)不予確認(rèn)者，須在本班次內(nèi)及時(shí)通知行政部重新錄入指紋，由此產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，本人應(yīng)在本班次內(nèi)向行政部辦理缺勤核銷登記。工作人員不主動(dòng)向行政部打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的，造成的遲到早退或曠工責(zé)任由本人承擔(dān)。員工因個(gè)人失誤，在非打卡時(shí)間打卡或打卡次數(shù)不夠、操作不當(dāng)，導(dǎo)致考勤機(jī)錯(cuò)誤記錄的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。遇停電或考勤機(jī)發(fā)生故障不能正常打卡時(shí)，行政部負(fù)責(zé)人工考勤和在本月《員工缺勤記錄核銷登記表》中登記，統(tǒng)一辦理缺勤核銷手續(xù)。行政部專人負(fù)責(zé)整理員工考勤情況并做好記錄。
5、員工因公短時(shí)外出不能打卡:公司原則上要求員工須先到人事部打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。因公外出未能按時(shí)打卡的，應(yīng)于當(dāng)天由本人填寫“出勤單”，注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理 ﹑行政副總審批后，方可按出勤處理，即視為不遲到不早退不曠工。出勤單應(yīng)在出勤發(fā)生一日內(nèi)送交行政部。
6、員工因公長(zhǎng)時(shí)間出差或需連續(xù)在外工作不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，應(yīng)由本人于當(dāng)月考勤期內(nèi)(1-30日)持部門負(fù)責(zé)人和行政副總簽批的《員工缺勤記錄核銷登記表》向行政部辦理缺勤核銷登記。未及時(shí)辦理核銷登記的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)：
7、經(jīng)調(diào)查核實(shí)，工作人員確因疏忽忘記打卡的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人﹑行政副總審批后以《員工缺勤記錄核銷登記表》辦理更正。
8、有關(guān)請(qǐng)假規(guī)定：
(1)請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：
1).請(qǐng)假半天以內(nèi)者，部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。
2).請(qǐng)假2天(含)以內(nèi)者，報(bào)請(qǐng)公司行政副總批準(zhǔn)同意后，方可休假。
3).請(qǐng)假2天以上， 報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4).各部門經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)員工因事或因病請(qǐng)假，均應(yīng)提前向其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，并填寫“請(qǐng)假單”，待安排
好替崗人員，并按權(quán)限得到批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。如因工作需要或請(qǐng)假理由不充分時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)可以不批或少批請(qǐng)假天數(shù)，不服從審批擅自不到崗或延長(zhǎng)休假者，按曠工處理。如遇突發(fā)情況不能提前請(qǐng)假者，應(yīng)于當(dāng)日上班時(shí)間半個(gè)小時(shí)內(nèi)，迅速用電話向其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明情況，經(jīng)同意后方可生效，上班后再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
(3)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單一律當(dāng)日由本人送行政部留存。上班后必須立即到行政部銷假。如行政部崗位抽查發(fā)現(xiàn)員工不在工作崗位，又沒有請(qǐng)假單的，一律按曠工處理!
(4) 請(qǐng)假期間扣發(fā)日平均工資;沒有正當(dāng)理由，當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)超過七天者予以解聘。
9、工作人員在休息日、工作時(shí)間以外自行加班的，不用打卡，不計(jì)考勤。經(jīng)單位統(tǒng)一安排，工作人員在節(jié)假日加班，執(zhí)行正常作息時(shí)間，公司承諾兌現(xiàn)加班工資的，應(yīng)按規(guī)定打卡，并以打卡記錄兌現(xiàn)加班費(fèi)。沒有打卡記錄的，不予兌現(xiàn)加班費(fèi)。加班期間的工作內(nèi)容.工作范圍.工作量應(yīng)經(jīng)分管副總核準(zhǔn)后才認(rèn)可為加班。
10、處罰規(guī)定：遲到、早退一次扣績(jī)效考核工資10元。曠工半天扣一天日工資，曠工半天以上扣發(fā)三倍日平均工資，并給警告處分;當(dāng)月累計(jì)曠工二天以上扣發(fā)全月工資，并給予記過處分;當(dāng)月累計(jì)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工達(dá)七天以上者予以解除勞動(dòng)關(guān)系。凡被公司解除勞動(dòng)關(guān)系的，一律沒有年終獎(jiǎng)。
三、管理部門
本考勤制度由行政部制定并監(jiān)督實(shí)施，解釋權(quán)歸行政部，考勤結(jié)果作為兌現(xiàn)工資和績(jī)效考核工資.員工考核、晉級(jí)晉職的重要依據(jù)。
四 本考勤制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
漢中錦湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇十四
學(xué)校為每個(gè)教室配備了空調(diào)，改善了我校教學(xué)環(huán)境。為保證節(jié)能與安全，更合理、有效使用空調(diào)，特制訂如下教室空調(diào)使用規(guī)定：
一、空調(diào)作為學(xué)校固定資產(chǎn)，空調(diào)所在班級(jí)班主任為空調(diào)管理責(zé)任人，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛護(hù)公物的教育，切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任。班主任根據(jù)實(shí)物清點(diǎn)，然后簽名，一式兩份，一份上墻，一份上交總務(wù)處。
二、學(xué)區(qū)對(duì)本學(xué)區(qū)班級(jí)使用空調(diào)情況列入每日常規(guī)檢查，并有相關(guān)情況記錄，列入班級(jí)考核。
三、如遇教室調(diào)整和班級(jí)變更時(shí)，各班應(yīng)聽從統(tǒng)一調(diào)度，并做好交接時(shí)的檢查工作，分清破損原因及責(zé)任歸屬。
四、總務(wù)處每學(xué)期對(duì)班級(jí)空調(diào)進(jìn)行期初、期中、期末三次定期安全檢查，根據(jù)《校產(chǎn)管理制度》和《賠償考核細(xì)則》定損。
五、班級(jí)要指定空調(diào)管理員，負(fù)責(zé)日常管理和開關(guān)機(jī)。
六、空調(diào)在連續(xù)兩天氣溫超過二十八度，當(dāng)天氣溫超過二十八度以上可以開機(jī)且制冷溫度不能低于25度。空調(diào)在氣溫低于零度時(shí)，可以啟用，且制熱溫度不能超過18度。
七、切忌在開窗、開門情況下連續(xù)使用空調(diào)，否則將損壞空調(diào)壓縮機(jī)。不要長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行空調(diào)，應(yīng)適時(shí)停機(jī)開窗換氣，保持教室空氣清新。
八、嚴(yán)禁擅自移動(dòng)空調(diào)內(nèi)機(jī)，不得在空調(diào)邊打鬧推攘，擅自移動(dòng)空調(diào)內(nèi)機(jī)或搖動(dòng)空調(diào)內(nèi)機(jī)將破壞空調(diào)銅管及其他設(shè)備，造成空調(diào)損壞。空調(diào)人為損壞的，由損壞人賠償。
九、嚴(yán)禁擅自插拔電源插頭!嚴(yán)禁使用電源插座作其他用途取電!
十、愛護(hù)空調(diào)，不得頻繁開關(guān)機(jī)，不得頻繁翻動(dòng)出風(fēng)口風(fēng)葉。
十一、嚴(yán)禁攀爬空調(diào)外機(jī)，嚴(yán)禁在空調(diào)內(nèi)外機(jī)上擺放任何物品。
十二、不得在空調(diào)內(nèi)外機(jī)上亂涂亂寫，隨意張貼，保持空調(diào)本身及周邊的清潔衛(wèi)生。
十三、及時(shí)關(guān)好窗門，做好防水防雨工作。
十四、如發(fā)現(xiàn)故障，不要自己處理，馬上報(bào)告老師，及時(shí)填寫報(bào)修單聯(lián)系總務(wù)處。
十五、德育處將對(duì)空調(diào)使用情況進(jìn)行日常檢查，并納入學(xué)區(qū)、班級(jí)考核。
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇十五
為了規(guī)范集團(tuán)公司辦公電話的管理和使用，進(jìn)一步提高工作效率，特制定本管理辦法。
第一條：集團(tuán)公司辦公室申請(qǐng)安裝固定電話新號(hào)碼時(shí)，須向行政工作處申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后，由行政工作處安排專人負(fù)責(zé)，聯(lián)系協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司在四個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，正常辦公使用。
第二條：集團(tuán)公司職工接聽使用辦公電話時(shí)應(yīng)注重電話通話禮儀， 文明辦公。
第三條：個(gè)人的辦公電話需保持清潔，妥善使用，話筒與話機(jī)之間的連接線應(yīng)適時(shí)整理。
第四條：公司電話主要用于公司開展業(yè)務(wù)和外界交流，不提倡員工使用辦公電話撥打私人電話。
第五條：公司內(nèi)部通話，提倡用固定電話撥打辦公電話，盡量在虛擬網(wǎng)內(nèi)通話以減少電話費(fèi)用。
第六條：?jiǎn)T工打電話應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，減少通話時(shí)間，如需通話內(nèi)部同事手機(jī)，提倡用手機(jī)小號(hào)通話。
第七條：電話接外線時(shí)，一般電話鈴聲響五次無人接聽，即掛線，減少電話占線頻率，節(jié)約消耗。
第八條：公司不允許員工打私人長(zhǎng)途電話。如發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，除電話費(fèi)由其負(fù)責(zé)外，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。固定電話如開通長(zhǎng)途，需填寫申請(qǐng)卡，待行政工作處審批后再予以辦理。
第九條：公司座機(jī)禁止撥打168，160等信息費(fèi)用，如發(fā)現(xiàn)，除要負(fù)責(zé)產(chǎn)生的費(fèi)用外，該電話作保號(hào)停機(jī)一個(gè)月處理。
第十條：固定電話使用時(shí)須注意電話線頭的使用，禁止猛拉夢(mèng)拽。 第十一條：固定電話出現(xiàn)問題時(shí)，由行政處專人負(fù)責(zé)處理維修。 第十二條：固定電話損壞需領(lǐng)用新電話時(shí)，須由行政處負(fù)責(zé)維護(hù)人員聯(lián)系辦公用品庫房申領(lǐng)。
第十三條：本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
第十四條：本辦法最終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司行政工作處所有。
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇十六
1、垃圾房必須確保每日按時(shí)開放，并有醒目的標(biāo)示及提示。
2、垃圾房必須確保其周邊及投放口衛(wèi)生干凈、清潔、無異味。
3、垃圾房禁止堆放任何雜物及無關(guān)物品。
4、垃圾房要日產(chǎn)日清，垃圾運(yùn)走后要打掃干凈并消毒用水洗凈。
5、垃圾房管理責(zé)任到人，由保潔公司進(jìn)行專人專管，相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。
6、垃圾房如有損壞經(jīng)修理后需有維修記錄，并在當(dāng)月上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行備案。
7、垃圾回收人員不得將商場(chǎng)可正常銷售商品及有害廢棄物混入正常垃圾中帶入垃圾房進(jìn)行處理，如有發(fā)現(xiàn)以偷盜論處，引發(fā)相關(guān)后果的百佳超市有權(quán)追究其法律責(zé)任。
8、垃圾回收人員每次清運(yùn)垃圾必須有相關(guān)部門確認(rèn)，并有書面記錄。
9、遇天氣炎熱的季節(jié)，垃圾房要做好滅蠅、滅蚊等蟲害防治工作。
10、垃圾房遇特殊情況必須及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
11、相關(guān)部門有權(quán)對(duì)垃圾房的環(huán)境、衛(wèi)生及異味等進(jìn)行抽檢
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇十七
為規(guī)范廠區(qū)停車秩序，保障廠區(qū)交通順暢，辦公環(huán)境秩序井然，確保員工車輛安全，特制訂本管理辦法。
1、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)和非機(jī)動(dòng)車輛必須按照指定停車區(qū)域停放;
2、嚴(yán)禁車內(nèi)攜帶易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū);
3、任何車輛嚴(yán)禁占用、堵塞廠區(qū)內(nèi)，辦公樓前的主干道;
4、機(jī)動(dòng)車在廠區(qū)內(nèi)行駛，時(shí)速不得超過15km/h，嚴(yán)禁鳴號(hào);
5、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)試剎車，學(xué)習(xí)駕駛車輛的行為，造成損害的責(zé)任自負(fù);
6、機(jī)動(dòng)車必須停放在劃定的車位界限內(nèi)，并且不占用相鄰車位;
7、機(jī)動(dòng)車停放時(shí)注意觀察前后左右的車輛安全，鎖好車門，貴重物品帶離;
8、因個(gè)人原因在停放車輛時(shí)對(duì)公物造成損壞或?qū)λ嗽斐蓚Φ?，必須承?dān)賠償責(zé)任;
9、摩托車、電瓶車、自行車必須整齊停放在西側(cè)停車棚，不得亂停亂放; 10、
11、 任何車輛的車主不得隨意丟棄車內(nèi)垃圾、雜物; 門衛(wèi)有權(quán)勸阻、制止亂停亂放行為，并上報(bào)辦公室對(duì)不按上述規(guī)定執(zhí)行的當(dāng)事人進(jìn)行處罰;
12、 對(duì)違反上述規(guī)定的車輛當(dāng)事人，每次罰款100元。由辦公室下發(fā)罰單，當(dāng)事人簽字后在當(dāng)月工資中扣除。
山東思源水業(yè)工程有限公司
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇十八
總 則
第一條 目的：
為規(guī)范公司員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理，特制定本制度。
第二條 適用范圍
適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時(shí)工)。
第三條 定義：
績(jī)效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績(jī)、最終效益的統(tǒng)一。
績(jī)效考評(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定，并確認(rèn)員工的工作成就的過程。
第四條 考評(píng)原則
公平公正，客觀有效。
第一章 內(nèi) 容
第五條 職責(zé)和權(quán)限
l 各級(jí)管理人員：負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的考評(píng)，參與本部門考評(píng)復(fù)核會(huì)議;
l 部門總監(jiān)： 負(fù)責(zé)組織召開本部門考評(píng)復(fù)核會(huì)議，對(duì)本部門的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé);
l 考評(píng)小組： 由公司總裁、各部門總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理和考評(píng)主管組成，人力資源&行政部總監(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)組織召開考評(píng)小組復(fù)核會(huì)議，對(duì)整個(gè)公司的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)，并具有最終考評(píng)權(quán);
l 人力資源部：負(fù)責(zé)考評(píng)工作的布置、實(shí)施、培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，并擁有本制度的最終解釋權(quán)。
第六條 考評(píng)時(shí)間和方式：
考評(píng)方式 考評(píng)時(shí)間 適用范圍 內(nèi)容和形式 備注
統(tǒng)一考評(píng) 每半年一次(每年7月和12月) 全公司各部門、各分公司所有員工 按照本制度的規(guī)定
月度或季度總結(jié) 每月或每季度一次 總部各部門 形式不限 作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù)
月度考評(píng) 每月一次 分公司 形式不限 作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù)，也是分公司績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)發(fā)放的依據(jù)
注：本制度以下內(nèi)容中提到的考評(píng)，都是指統(tǒng)一考評(píng)。
第七條 考評(píng)內(nèi)容和依據(jù)：
根據(jù)公司宗旨、價(jià)值觀和原則，公司將從三個(gè)方面考評(píng)員工，內(nèi)容和依據(jù)如下：
考評(píng)內(nèi)容 占總分比例 說明 考評(píng)依據(jù)
工 作 績(jī) 效 80% 公司對(duì)員工的考評(píng)是以工作結(jié)果為導(dǎo)向，側(cè)重員工的工作績(jī)效。 依據(jù)員工“半年度工作目標(biāo)”，據(jù)實(shí)評(píng)分
紀(jì) 律 性 10% 《員工手冊(cè)》的規(guī)定和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，是基于公司宗旨、價(jià)值觀、原則的員工的行動(dòng)準(zhǔn)則，遵守紀(jì)律是公司對(duì)員工的基本要求。 根據(jù)《員工手冊(cè)》的規(guī)定和月度總結(jié)/考評(píng)的成績(jī)，據(jù)實(shí)評(píng)分
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 10% 團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司一直倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)原則和工作作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是寶供員工的必備條件。 參考內(nèi)部客戶的評(píng)價(jià)，據(jù)實(shí)評(píng)分
第八條 考評(píng)結(jié)果：
(一) 考評(píng)等級(jí)：考評(píng)結(jié)果分為5個(gè)等級(jí)，分別為：
s――總是超過工作目標(biāo)及期望，并有突出貢獻(xiàn)者;
a――經(jīng)常超過工作目標(biāo)及期望;
b――達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾能超過目標(biāo)及期望
c――基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望
d――經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望
(二) 等級(jí)分配比率：原則上，在同一部門內(nèi)、同一行政級(jí)別中，考評(píng)等級(jí)的分布都應(yīng)符合以下的比例：
s級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的0～5%
a級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的15～20%
b級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的60～65%
c級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的10～15%
d級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的0～5%
(三) 對(duì)考評(píng)結(jié)果的處理原則：
1、 年度總評(píng)
(一年兩次考評(píng)的匯總成績(jī))決定員工下一考評(píng)年度的績(jī)效工資：
s級(jí)――績(jī)效工資上升2個(gè)薪級(jí)
a級(jí)――績(jī)效工資上升1個(gè)薪級(jí)
b級(jí)――在公司預(yù)算內(nèi)普調(diào)
c級(jí)――維持原狀
d級(jí)――下浮績(jī)效工資1個(gè)薪級(jí)，并換崗或辭退(連續(xù)兩年考評(píng)為“d”級(jí)的員工將被辭退)
2、 影響年終獎(jiǎng)的金額：年度總評(píng)成績(jī)是計(jì)發(fā)員工當(dāng)年年終獎(jiǎng)的主要依據(jù)，計(jì)獎(jiǎng)方法另發(fā)。
3、 職務(wù)變動(dòng)的參考：根據(jù)公司人力規(guī)劃和需求狀況，公司將參考員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果，決定員工職務(wù)的調(diào)配或晉升(考評(píng)結(jié)果為s、a、b級(jí)的員工才具備職務(wù)晉升的資格)。
4、 制定培訓(xùn)計(jì)劃的參考：針對(duì)員工在考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不足，為員工設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。
5、 為員工制定和修改職業(yè)發(fā)展計(jì)劃提供參考。
第九條 考評(píng)流程：
一、 人力資源部制定考評(píng)計(jì)劃：經(jīng)人力資源&行政部總監(jiān)批準(zhǔn)后，人力資源部公布計(jì)劃和下發(fā)有關(guān)表格;
二、 工作總結(jié)：首先由員工填寫工作總結(jié)，再由直接上司對(duì)員工上一考評(píng)期間的工作給出綜合評(píng)價(jià)(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃”的第
一、二項(xiàng))。
三、 直接上司收集內(nèi)部客戶的反饋意見：
主管及主管以上員工的考評(píng)需要提供3～5位主要內(nèi)部客戶(與被考評(píng)員工有密切工作關(guān)系的崗位人員，其中至少有一位必須是被考評(píng)員工的直接下屬)的評(píng)價(jià)?？蛻舻拿麊斡蓡T工本人提出，由直接上司最終確定并通過“內(nèi)部客戶評(píng)價(jià)反饋征集表” 收集反饋。
四、 考評(píng)：分兩步進(jìn)行：
(一) 直接上司考評(píng)：直接上司和員工一對(duì)
一、面對(duì)面直接溝通進(jìn)行，程序如下：
1. 一起回顧員工半年度的工作(工作目標(biāo)和計(jì)劃等的完成情況);
2. 直接上司就考評(píng)表的內(nèi)容逐項(xiàng)考評(píng)員工，評(píng)定績(jī)效等級(jí)(這個(gè)等級(jí)是建議等級(jí)，最終成績(jī)要待考評(píng)小組復(fù)核后確定);
3. 員工與直接上司一起制定員工下半年發(fā)展計(jì)劃(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃”的第
三、
四、五項(xiàng));
4. 直接上司總結(jié)考評(píng)情況，重申對(duì)員工的綜合評(píng)價(jià)，但不告知考評(píng)等級(jí);
5. 如果員工對(duì)直接上司的評(píng)價(jià)有異議，可以以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，向上一層上司陳述異議;上一層上司依據(jù)實(shí)際情況，在比較考評(píng)中予以協(xié)調(diào)。
(二) 比較考評(píng)(被考評(píng)員工不參與)：管理人員召集下屬管理人員，一起對(duì)更下一層員工進(jìn)行全面的、多方位的比較評(píng)估，平衡各等級(jí)分布比例，具體如下：
u 總裁召集部門總監(jiān)考評(píng)二級(jí)部門經(jīng)理
u 在同一部門內(nèi)，部門總監(jiān)召集二級(jí)部門經(jīng)理考評(píng)部門主管級(jí)人員;
u 在同一部門內(nèi)，部門經(jīng)理召集主管級(jí)人員考評(píng)普通員工;分公司以此類推。
五、一級(jí)部門復(fù)核：
1) 總部考評(píng)表統(tǒng)一交給部門總監(jiān)進(jìn)行匯總(填寫“考評(píng)成績(jī)單”); 分公司考評(píng)表統(tǒng)一交給分公司經(jīng)理進(jìn)行匯總，然后把成績(jī)單和s、a、d級(jí)員工的考評(píng)表一并交給營(yíng)運(yùn)總監(jiān);
2) 部門總監(jiān)召集二級(jí)部門經(jīng)理/分公司經(jīng)理召開部門復(fù)核會(huì)議，審核本部門s、a、d級(jí)員工的資格，平衡s、a、d級(jí)員工的分布比例。
3) 部門總監(jiān)批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過的考評(píng)表。
六、 考評(píng)小組復(fù)核：
1) 一級(jí)部門復(fù)核后，有關(guān)考評(píng)資料(總部所有考評(píng)表、分公司獲得s、d級(jí)的員工的考評(píng)表、各部門“考評(píng)成績(jī)單”)統(tǒng)一交到總部人力資源部，總部人力資源部匯總?cè)镜目荚u(píng)情況并擬寫考評(píng)報(bào)告。
2) 總部人力資源部把考評(píng)報(bào)告和獲得s、d級(jí)員工的考評(píng)表呈交考評(píng)小組;
3) 考評(píng)小組召開復(fù)核會(huì)議，審核獲得s、d級(jí)員工的等級(jí)資格，平衡等級(jí)分布比例;
4) 考評(píng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過的考評(píng)表。
七、 通知考評(píng)結(jié)果：
考評(píng)小組把復(fù)核后的“考評(píng)成績(jī)單”返還給部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理保存，由其通過員工的直接上司，把結(jié)果告訴員工。
八、 備案存檔：
總部人力資源部根據(jù)考評(píng)小組復(fù)核結(jié)果，修改考評(píng)報(bào)告，并把有關(guān)考評(píng)資料備案存檔
第十條 考評(píng)資料的保存：
u 員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃：一式三份，分別交由員工本人、直接上司、總部/分公司人力資源部保存。
u 考評(píng)表：總部員工的考評(píng)表由總部人力資源部存入員工個(gè)人檔案，分公司員工的考評(píng)表由分公司人力資源部存入員工個(gè)人檔案。
u 考評(píng)成績(jī)單：一式兩份，分別由部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理、總部人力資源部保存;
第二章 考評(píng)表及考評(píng)說明
第十一條 考評(píng)表 ：(見附件)
第十二條 考評(píng)說明
1、 本制度的考評(píng)表用于考評(píng)員工上一考評(píng)期間(半年)的工作表現(xiàn)。
2、以下是對(duì)考評(píng)表內(nèi)容的解釋說明：
序號(hào) 內(nèi)容 定義
1 工作目標(biāo) 員工上一考評(píng)期間(半年)要實(shí)現(xiàn)的工作指標(biāo)
2 分值等級(jí)及說明 將成績(jī)按優(yōu)劣進(jìn)行分等，并對(duì)每個(gè)等級(jí)進(jìn)行解釋
3 上司評(píng)分(p) 上司就每個(gè)考評(píng)項(xiàng)目給員工的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù);
4 權(quán)數(shù)(i) 上司根據(jù)各考評(píng)項(xiàng)目的重要性，給各考評(píng)項(xiàng)目賦予的系數(shù)。
5 項(xiàng)目得分 是上司評(píng)分和權(quán)數(shù)的乘積
6 備注 說明一些需要補(bǔ)充的內(nèi)容，其中得分為s、a、d級(jí)的要列舉至少兩件事例說明
7 總分 是所有項(xiàng)目得分相加得到的總分
公司內(nèi)部停車管理規(guī)定 公司停車位管理辦法篇十九
第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司公務(wù)用車的配備和使用管理，控制公務(wù)車費(fèi)用的支出，提高車輛的使用效率，確保行車安全，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱公務(wù)車是指集團(tuán)公司所屬各分公司、子公司及直屬單位公務(wù)使用的各種小轎車、面包車、吉普車、客貨兩用車。輔助生產(chǎn)用車(含通勤車、因業(yè)務(wù)關(guān)系外借車輛、營(yíng)銷用車、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)駐外單位用車、救援、采購運(yùn)輸?shù)溶囕v)不在此范圍。
第三條 集團(tuán)公司安全技術(shù)部負(fù)責(zé)公務(wù)車配備標(biāo)準(zhǔn)的擬定、選型購置的指導(dǎo)和公司內(nèi)部調(diào)劑調(diào)撥;負(fù)責(zé)總部公務(wù)車維修審核。
第四條 公務(wù)車采購按照下列程序辦理
一、用車單位申請(qǐng)
二、主管部門提出意見
三、集團(tuán)公司批準(zhǔn)
四、選擇車型
五、車輛購置
六、手續(xù)辦理
七、車輛管理使用
管理流程示意圖如下：
第五條 公務(wù)車配備標(biāo)準(zhǔn)
一、上年度綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成在100萬元以下的單位，且已完成利潤(rùn)計(jì)劃，可配備公務(wù)車一至兩部，標(biāo)準(zhǔn)為15萬元以下轎車一部，11萬元以下轎車一部。(購車價(jià)值均含車輛購置稅，下同)
二、上年度綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成100萬元以上、150萬元以下單位，可配備公務(wù)車兩部，標(biāo)準(zhǔn)為價(jià)值18萬元以下轎車一部，價(jià)值13萬元以下轎車一部。
三、上年度綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成150萬元以上單位，可配備公務(wù)車二至三部，標(biāo)準(zhǔn)為價(jià)值18萬元以下轎車一部，價(jià)值13萬元以下轎車一至兩部。
四、綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成300萬元以上單位，可配備公務(wù)車三部，標(biāo)準(zhǔn)為20萬元以下轎車一部， 15萬元以下轎車兩部。
五、綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成500萬元以上單位，可配備公務(wù)車三部，標(biāo)準(zhǔn)為25萬元以下轎車一部， 17萬元以下轎車兩部。
六、綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成1000萬元以上單位，可配備公務(wù)車四部，標(biāo)準(zhǔn)為30萬元以下轎車一部， 18萬元以下轎車三部。
七、綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成20xx萬元以上單位，可配備公務(wù)車四部，標(biāo)準(zhǔn)為40萬元以下轎車一部， 20萬元以下轎車三部。
八、邯鄲站可配備二部公務(wù)車(配備標(biāo)準(zhǔn)同前)，各縣汽車站和直屬單位原則上不配車，如確因工作需要，可提出申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)公司安全技術(shù)部和分管本單位業(yè)務(wù)工作的副總裁同意后，提交總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)。已實(shí)行站司合一的汽車站確需配備公務(wù)用車的，由主管公司提出申請(qǐng)，按本規(guī)定的有關(guān)程序辦理。
車輛管理，按照本規(guī)定執(zhí)行。
第六條 下列情況公務(wù)車購置另行辦理。
一、虧損單位和吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼單位不準(zhǔn)購置新車，確因工作需要，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，由集團(tuán)公司內(nèi)部有償調(diào)撥。
二、由于業(yè)務(wù)的特殊性，階段性產(chǎn)生較大利潤(rùn)的單位，公務(wù)車配備不參照第五條標(biāo)準(zhǔn)，購車須經(jīng)集團(tuán)公司研究批準(zhǔn)。
三、因業(yè)務(wù)關(guān)系需要外借車輛的，由單位寫出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)公司安全技術(shù)部考察確需的，由業(yè)務(wù)主管副總裁簽署意見，提請(qǐng)總裁辦公會(huì)決定。
第七條 公務(wù)車購置、更新，所選車型優(yōu)先在集團(tuán)公司所屬汽貿(mào)公司銷售的車型中選購。
第八條 輔助生產(chǎn)性用車的配備不在配備標(biāo)準(zhǔn)范圍。如確實(shí)需要，必須經(jīng)集團(tuán)公司審批，并納入考核。
第九條 所有經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)購買的公務(wù)車輛必須及時(shí)到集團(tuán)公司安全技術(shù)部和監(jiān)事會(huì)辦公室登記備案，年終按各單位計(jì)劃內(nèi)實(shí)有公務(wù)車數(shù)由審計(jì)部進(jìn)行考核。
第十條 按照本規(guī)定超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)車的單位，由集團(tuán)公司統(tǒng)一內(nèi)部調(diào)劑使用。自本規(guī)定執(zhí)行之日起，各單位不得超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)車，否則除對(duì)超標(biāo)的公務(wù)車進(jìn)行沒收外，還要對(duì)車屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。
第十一條 在用公務(wù)車必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司6年足額提取折舊標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未足額提取折舊或使用年限未達(dá)到6年，原則上不準(zhǔn)更新。
第十二條 購置新車(含二手車)必須以單位名義向公安車輛管理部門申領(lǐng)機(jī)動(dòng)車行駛證牌照。本規(guī)定實(shí)施前購置的車輛，凡沒有以單位名義注冊(cè)登記的，必須予以更正，否則按違規(guī)處理。
第十三條 新購車(含二手車)在公安車輛管理部門正式登記后，必須將原始單據(jù)列入單位固定資產(chǎn)帳，并按公司規(guī)定提取折舊。
第十四條 公務(wù)車修理由駕駛員提出，須經(jīng)單位車輛技術(shù)管理部門鑒定同意，填寫公務(wù)車派修單，到指定廠家修理。修理費(fèi)用需經(jīng)車輛技術(shù)管理部門審核，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方準(zhǔn)到財(cái)務(wù)報(bào)銷?？偛寇囕v的維修費(fèi)用1000元以內(nèi)的，由安全技術(shù)部部長(zhǎng)審核，辦公室主管副主任審批報(bào)銷;1000元以上的，由安全技術(shù)部部長(zhǎng)審核，辦公室主管副主任簽署意見后，報(bào)主管副總裁審批報(bào)銷。
第十五條 車輛費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
公務(wù)車費(fèi)用按車型實(shí)行年度綜合定額指標(biāo)管理，分季度(月)實(shí)施，年終考核。定額費(fèi)用包括：(1)燃潤(rùn)油費(fèi);(2)維修保養(yǎng)費(fèi);(3)年度檢審費(fèi)等。
一、年綜合費(fèi)用定額：(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參照?qǐng)?zhí)行)
二、各單位要建立專項(xiàng)公務(wù)車費(fèi)用管理臺(tái)帳，分季(月)
制作卡片，建立審批制度，嚴(yán)格掌握不準(zhǔn)超支。年終由集團(tuán)公司審計(jì)部進(jìn)行審計(jì)，實(shí)行超支罰款(超多少罰多少)。
三、集團(tuán)公司安全技術(shù)部建立總部公務(wù)車費(fèi)用臺(tái)帳和全司公務(wù)車費(fèi)用信息庫，按月記入單車費(fèi)用信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
第十六條 公務(wù)車使用管理
一、車輛使用范圍
1、領(lǐng)導(dǎo)工作用車。
2、來賓及主要業(yè)務(wù)關(guān)系人員的接送。
3、具備下列條件之一的其他人員：
(1)因公出入攜帶大額現(xiàn)金或貴重物品的;
(2)處理突發(fā)事件、重大事故或緊急任務(wù)需到現(xiàn)場(chǎng)的;
(3)工傷及工作期間危重病號(hào)的搶救;
(4)外出公務(wù)或特殊情況的用車;
(5)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他需用公務(wù)車的行為;
公務(wù)車的使用應(yīng)本著工作優(yōu)先的原則，區(qū)分輕重緩急。
二、公務(wù)車駕駛員管理
1、具備良好的職業(yè)道德，嚴(yán)守交通法規(guī)，做到安全行車，文明行車;
2、嚴(yán)守出車紀(jì)律，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自動(dòng)用車輛。執(zhí)行出車任務(wù)時(shí)，不得超越時(shí)限和運(yùn)行范圍;
3、愛護(hù)車輛、裝備，增強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)車輛勤于維護(hù)保養(yǎng)，使車輛經(jīng)常處于良好狀態(tài);
4、出車執(zhí)勤，要端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。出車及工作期間嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)禁超速超員、強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)。嚴(yán)禁將車輛交予他人駕駛和非因公動(dòng)用車輛，否則發(fā)生意外一切損失后果自負(fù)。
三、公務(wù)車停放(包括外出執(zhí)行公務(wù)期間)必須停放在有專人看管的正規(guī)停車場(chǎng)點(diǎn);夜間有車庫的應(yīng)放入車庫，嚴(yán)防發(fā)生車輛被盜及火災(zāi)、損失等情況，否則追究當(dāng)事人的責(zé)任。
四、公務(wù)車發(fā)生交通事故，按照集團(tuán)公司《交通安全管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。
第十七條 總部實(shí)行車輛統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車管理辦法。各單位要根據(jù)本規(guī)定結(jié)合單位實(shí)際，制定單位車輛使用辦法。
第十八條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，原《公務(wù)車配備和使用管理的規(guī)定》同時(shí)廢止。
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