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人力資源管理工作會議講話稿篇一
各位同事：
大家下午好!
在本次工作會議之前，大家都看到了企發(fā)集團近期下發(fā)的文件，這其中包括紅星物業(yè)組織架構、領導班子班子分工、總部人員任職等，物業(yè)總部也搬遷至上海，和集團各中心合署辦公。這些都是為了便于一體化管理，充分實現(xiàn)公司各項資源的有效利用，這也體現(xiàn)了集團對物業(yè)管理的重視和期待。
今天是各位參會的第三天，從本次的會議安排中可以看出，我們的信息量還是很大的，團隊拓展、參觀交流、專題發(fā)言、分組討論，無不指向一個目的，那就是，團結融合，奮發(fā)有為，做好本職，有效提升——“融合蛻變”。
這兩個月，我基本上到各地走了一圈，到咱們管的示范區(qū)和小區(qū)都去看了看，主要是熟悉情況，了解項目。有一個感受，在缺乏資源、比較困難的情況下，大家依托地產，做了大量的工作，表現(xiàn)了物業(yè)人吃苦耐勞、勤勉肯干的特質，在示范區(qū)服務、房屋交付、后期維修、客戶服務等方面，發(fā)揮了作用。也發(fā)現(xiàn)不少亮點，比如天津公司與中國銀行合作改造門禁和梯控，沒有花錢提升了小區(qū)硬件;昆明公司的小區(qū)現(xiàn)場管理、崗位優(yōu)化和多種經營思路等，給我留下了深刻的印象。當然，客觀地講，整體上我們的物業(yè)服務水平還比較低，我們的現(xiàn)場呈現(xiàn)面、我們的客戶觸點服務、我們員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水準等等，都不盡如人意。在座的都是從事物業(yè)的職業(yè)人，應該是看不過去的。
從集團的業(yè)務整合和發(fā)展節(jié)點來看，已經從規(guī)模擴張到了深耕細作的階段，物業(yè)也從前期服務到了前后期并重，這就要求我們物業(yè)條線真正發(fā)揮我們在房地產開發(fā)鏈條中的增值溢價作用，通過我們優(yōu)質、專業(yè)的服務，為地產助力，為客戶增值，為品牌增色。
今年物業(yè)行業(yè)非常熱鬧，物業(yè)上市、智慧社區(qū)、o2o商業(yè)模式等等，物業(yè)躋身于互聯(lián)網+和資本市場，一下子從臟活累活苦活變得高大上了起來。應該說，隨著房地產市場的日趨成熟和理性，隨著技術革命的進步和創(chuàng)新發(fā)展的深化，物業(yè)行業(yè)確實面臨著一次前所未有的機遇。但是，大家也明白這樣一個道理，就是在追蹤行業(yè)發(fā)展的同時，應該低頭審視一下我們自己的基礎是否夯實了，是否順應了集團房地產業(yè)務發(fā)展的需要，是否滿足了客戶對物業(yè)服務的需求，這是我們迎頭趕上，或者說實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎和條件。
因此，我們未來一段時間的工作，主要會關注：團隊，標準，規(guī)范，執(zhí)行，現(xiàn)場和效果。
關于團隊建設，伍總在報告里說得很全面了，是我們做好一切工作的根本。我想在這里強調一下在團隊建設中一把手的關鍵作用。俗話說“打鐵還要自身硬”，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，就像電視劇《亮劍》中的李云龍，他帶出的獨立團與孔捷、丁偉的新一團、新二團完全不同。有責任心、有擔當、有榮辱心，工作才能有激情，才能切實把工作做好。所以，我們各級一把手的道德品質、職業(yè)素養(yǎng)、人格魅力、專業(yè)水準、管理手段等，就決定了你的團隊的戰(zhàn)斗力。這里，我提出幾點與大家共勉，廉政建設警鐘長鳴，團結協(xié)作高效執(zhí)行，加強學習勇于創(chuàng)新，嚴愛分明不徇私情。
關于標準和規(guī)范，這是我們迫切需要抓緊做好的基礎工作。無規(guī)矩不成方圓，我們要在管理流程、工作標準、地物協(xié)同、績效考核等等各個方面，立規(guī)矩，定標準，抓落實。
關于執(zhí)行力，原本是團隊建設的一部分，這里我想著重說一下。執(zhí)行力是所有規(guī)范和標準落地的保證，執(zhí)行力要素包括但不限于大局觀、紀律性、學習理解、創(chuàng)新策劃、組織協(xié)調、高效落實、檢查調整、總結固化等等，執(zhí)行力是衡量團隊建設水平的重要標志，如果把控不嚴就會層層打折扣，影響團隊的績效，我們大家都要加強這方面的意識培養(yǎng)和能力塑造。
關于現(xiàn)場和效果，這是我們物業(yè)服務水平和綜合管理能力的載體和呈現(xiàn)，需要做好細節(jié)管理，需要團隊協(xié)作。之前總部李總分享了昆明公司的一則案例，下午五點多，業(yè)主快下班了，一處綠化帶有一個安全員在忙碌的收拾著綠化垃圾，保潔員忙不及，安全員就主動的提供幫助，這說明昆明公司員工的協(xié)同配合是很好的。昨天我們在進行七巧板環(huán)節(jié)的時候，只有六個組全部都順利完成，整體才算勝利，這些都說明我們必須協(xié)同配合不分你我，才能提高服務標準，提升現(xiàn)場的管理水平。
說一千道一萬，不如現(xiàn)場看了算，客戶的感知，業(yè)主的感受，都在我們示范區(qū)和小區(qū)工作人員的舉手投足之間。因此，我們要關注現(xiàn)場、親臨現(xiàn)場，做一個眼里不揉沙子、心里一面鏡子的指揮員，把現(xiàn)場和效果當做一切工作的出發(fā)點。
剛才黃總的發(fā)言向我們普及一些財務知識，黃靜的報告向我們展示了紅星物業(yè)的經營現(xiàn)狀，這里我要提幾點要求：一、各單位一定要嚴格執(zhí)行預算和編制標準。目前各城市不同程度存在收太少，支不足的情況，收太少導致經營管理的困難，支不足造成服務品質的下降，長此以往必然造成惡性循環(huán)。因而標準要嚴格執(zhí)行，服務不打折才能讓收費不打折;二就是由財務黃靜經理牽頭對各城市一些指標數(shù)據進行分析，了解每萬平米的員工人數(shù)，各城市要對目前的經營現(xiàn)狀進行深入分析，并提出下階段物業(yè)收費的策略。
下階段，總部將開展以下工作：一、物業(yè)人事及財務權限的審批;二、推動oa協(xié)同平臺上線;三、建立地產物業(yè)的協(xié)同機制;四、啟動全國品質檢查，用一套人馬執(zhí)行一套標準;五、強化團隊建設，啟動民主評議及情緒指數(shù)測評;六、開展對項目、示范區(qū)的滿意度調查。各城市公司要主動加強與總部的溝通，總部不只是對各單位進行監(jiān)督管理，也要對各單位指導和服務。
與其坐著說，不如起來行。我們應該感受到自己肩上的擔子，感受到集團對我們的要求和期待，壓力使我們奮起，使命讓我們擔當。希望大家把這次會議的精神帶回去，我們上下同心，為開創(chuàng)紅星物業(yè)的新局面而共同努力!
謝謝大家。
人力資源管理工作會議講話稿篇二
同志們：
很高興今天能夠參加公司人力資源管理業(yè)務工作會議。近幾年，特別是年下半年集團公司主管領導調整以來，在各級領導關心和支持下，員工管理工作不斷加強，薪酬管理體系不斷健全，績效考核制度不斷完善，員工培訓工作扎實開展，人事制度改革穩(wěn)步推進，員工隊伍基本保持穩(wěn)定。這些成績的取得凝聚了全集團人力資源管理工作者的智慧和汗水。在此，我代表集團公司黨委、集團公司主管領導向長期以來在人力資源管理戰(zhàn)線上辛勤工作、無私奉獻的同志們表示親切的慰問和崇高的敬意!
在看到我們取得成績的同時，也必須清醒地認識到當前人力資源管理工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：人才隊伍結構優(yōu)化調整的步伐還有待進一步加快;各類高層次的經營管理人才、專業(yè)技術人才、技能人才仍然比較匱乏;用人機制、用人環(huán)境和激勵政策還需要進一步改革創(chuàng)新;人力資源管理基礎工作還需要進一步加強;我們這支為數(shù)不多的人力資源管理隊伍的素質和能力有待進一步提高等等。這些問題都是事關企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和樹立自身形象的重要問題，需要我們在今后工作中站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去思考人力資源管理工作，不斷提高自身素質，采取得力措施，抓好落實，逐步完善，提高改進。借此機會，下面我講三個方面的意見：
生產力中人是最活躍的因素。人力資源管理工作是企業(yè)管理的關鍵所在，重中之重。面對日益復雜的形勢，對人力資源管理工作也提出了新的挑戰(zhàn)，難免會遇到新情況、新問題，需要我們認真去研究思考和妥善解決。隨著市場經濟的不斷發(fā)展和建筑行業(yè)改革的逐步深化，我們企業(yè)所面臨的內、外部環(huán)境已經發(fā)生深刻變化，負責人力資源管理工作的同志們必須認清形勢，提高認識，不能適應形勢就會落伍，甚至被淘汰。因此，我們必須從全局、戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分認識實施人才強企戰(zhàn)略的極端重要性，進一步增強做好新形勢下人力資源管理工作的責任感和緊迫感。
(一)加強人力資源管理是適應企業(yè)發(fā)展的客觀要求當前我國處于經濟轉型發(fā)展階段，國際國內的競爭仍將長期存在。競爭是多方面、全方位的，但說到底還是人才的競爭。建筑企業(yè)能否在競爭中保持領先優(yōu)勢，能否在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地，關鍵取決于能否在激烈的人才競爭中贏得先機。“”時期，是建筑業(yè)技術進步、產業(yè)升級和加快發(fā)展的重要階段，也是對各類人才尤其是高層次、高素質人才需求旺盛的重要時期。沒有一大批經營管理人才、專業(yè)技術人才和高技能人才作為智力支撐，我們就難以又好又快實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越。這就要求我們必須進一步拓展視野，理清思路，扎實工作，明確責任，增強信心。緊緊抓住人才吸引、培養(yǎng)、使用、留住四個環(huán)節(jié)，著力搶占人才制高點，努力把握競爭主動權，推進管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，用卓有成效的工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅強有力的人才保障。
(二)加強人力資源管理是適應建筑市場環(huán)境變化的必然選擇。
作為建筑企業(yè)，我們在滿足市場需求、為社會提供精品工程的同時，也要謀求企業(yè)自身的經濟利益。這既是我們企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，也是我們更好地落實國有企業(yè)社會責任的要求。隨著建筑市場體制改革的不斷深入，市場環(huán)境時刻都處于變化之中，我們必須增強對市場環(huán)境變化的適應能力，人力資源管理工作務必要服從和服務于這一要求，別無選擇。針對人才結構調整、人才流動性加快、企業(yè)資質轉型升級、質量貫標要求提高等新變化，要加大人力資源開發(fā)力度，著力打造一支高素質的人才隊伍，改善隊伍結構，完善制度體系，以適應建筑市場發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)自身長遠發(fā)展的需要。
(三)加強人力資源管理是適應企業(yè)改革的迫切需要建筑市場體制改革的逐步深入，必將要求企業(yè)不斷深化改革。改革從某種意義上講也就是利益的調整。作為企業(yè)改革的前沿陣地，這就對人力資源管理工作提出了新的更高的要求。一方面，企業(yè)推行區(qū)域經營管理，先后成立了8個區(qū)域指揮部，今年為了謀求更大發(fā)展，對工業(yè)板塊進行重組準備成立工業(yè)公司，同時，為加快轉型升級步伐又成立了投資公司，再加上已經運行兩年多的房地產公司，正逐步向多元化發(fā)展的道路邁進，我們的企業(yè)已不是傳統(tǒng)意義上的建筑企業(yè)了。另一方面，隨著社會進步，職工的維權意識越來越強，要求越來越高。勞動用工、職工子女就業(yè)等不穩(wěn)定因素仍將長期考驗我們。如何吸引和培養(yǎng)人才，制定什么樣的改革措施，怎樣在改革進程中保持員工隊伍的穩(wěn)定等等，已成為人力資源管理工作研究的重點課題和努力方向。如何解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，既是形勢所逼，也是形勢所需，我們無法回避，只能勇敢面對。
(一)進一步實施人才強企戰(zhàn)略。我們要牢固樹立“人力資源是企業(yè)第一資源”觀念不動搖，在深化企業(yè)改革進程中，注重實施人才強企戰(zhàn)略，加大人力資源開發(fā)力度，建設優(yōu)秀的人才隊伍，全面提升員工整體素質。一是按照集團公司有關規(guī)定和辦法，重點繼續(xù)抓好各級領導班子建設、職業(yè)項目經理人才隊伍建設、專業(yè)技術尤其是專家型人才隊伍建設和高技能人才隊伍建設;積極開展好年輕人才特別是新接收大學畢業(yè)生的傳幫帶活動，以老帶新，以強帶弱，推動人才和技術的有效銜接。二是要在全集團范圍內大力倡導人才投資的理念，鼓勵各單位投資于員工的知識、技能培訓。要加大培訓基地建設力度，根據市場需求和工作需要，積極開展中短期職工應用技能培訓教育。要充分調動和促進各單位培訓工作的積極性、主動性，形成有效的集團公司――子分公司――項目部三級培訓體系，增強培訓工作的力度和實用性。為進一步有效促進此項工作開展，集團公司已經重新修訂了《教育經費管理辦法》，降低了集團公司支配比例，從0.8%減少到0.5%，提高了各子分公司支配比例，從1.1%增加到1.45%。按照集團公司郝董事長在20xx年工作會議上講話精神，要求各單位把加強一線技術工人的業(yè)務培訓和技能鑒定作為重點，不斷提高一線員工的技能素質，為工程隊、架子隊培養(yǎng)更多優(yōu)秀的操作性人才。
(二)進一步加強用工制度改革。要認真貫徹國家和企業(yè)有關用人制度改革的各項規(guī)定，依法依規(guī)做好勞動用工管理工作。要通過人員的合理流動、員工的技能培訓、畢業(yè)生的招聘分配等手段，著重解決或緩解結構性缺員的問題。要鼓勵新接收畢業(yè)生到一線工作，不斷充實一線生產人員隊伍。要高度重視和切實加強不計實力人員的管理，鑒于此項工作的重要性和復雜性，著重強調以下幾個方面：一是接收不計實力人員，主要針對不符合集團公司招聘規(guī)定條件且就業(yè)困難的職工子女畢業(yè)生，各單位不得隨意擴大范圍，照顧各種關系，同時要求必須嚴格執(zhí)行集團公司《關于員工子女畢業(yè)生就業(yè)問題的指導意見》的有關規(guī)定。二是招聘的不計實力人員，不負責管理檔案，必須安排到工程隊、架子隊工作，不得安排在項目部工作，更不允許安排在公司機關工作。我們接收不符合規(guī)定條件子女畢業(yè)生，主要是為了解決其就業(yè)難的問題，服從安排的可以考慮，否則決不強求，這一點要繼續(xù)向職工解釋清楚、宣傳到位。
三是逐步清理不計實力人員，對于合同到期不再需要的人員，不再續(xù)簽勞動合同，在不拖欠工資和社保基金的提前下通知本人，協(xié)商終止勞動合同，并按照《勞動合同法》支付一定的經濟補償金。四是對合同到期經考核確實表現(xiàn)突出，且愿意長期在工程隊工作的，由本人提出書面申請后，可以續(xù)簽以工程項目工期為期限的固定期限勞動合同，但決不允許簽訂無固定期限勞動合同。五是據統(tǒng)計目前不計實力人員較多，達2400多人，請大家一定要把好關口，避免引起矛盾。根據工程隊建設需要，可以納入職業(yè)技能鑒定范疇，但不允許各單位私自聘任或推薦申報專業(yè)技術職務。不計實力人員管理工作今后將列為集團公司每年組織檢查和考核評價的重點工作，希望各單位務必引起高度重視。
(三)進一步加大人才激勵力度。按照集團公司彭總經理在20xx年工作會上講話精神，全集團上下要在創(chuàng)新人才管理和深化績效考核上下功夫。針對各類人才的特點，建立健全與市場經濟體制相適應、與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配制度和激勵機制。開展全員績效考核工作，探索調整工資分配結構，按崗位重要程度、承擔風險大小、做出貢獻多少進行分配。要以市場化、職業(yè)化為導向，建立科學、系統(tǒng)的人才衡量和篩選標準，進一步推行競爭上崗制度，及時把那些綜合素質好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒐ぷ髂芰姷膬?yōu)秀人才選拔到重要崗位委以重任，讓優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)有激情、發(fā)展有前景。要堅持物質獎勵和精神獎勵相結合，繼續(xù)發(fā)揚好的做法，堅持開展各類先進人才的評選表彰活動，大力營造學比趕超的積極氛圍。同時，還要通過精神激勵、職位晉升激勵等各種行之有效的激勵手段與方法，鼓勵員工取得更大的成功，在各自崗位上爭做貢獻。
(四)進一步加強海外人才的培養(yǎng)工作。這些年海外經營一直是集團公司重要經濟支柱，20xx年盡管受國際金融危機的影響，任務承攬不理想，但經濟效益和完成上交款仍然是全集團最好的單位，集團公司也對國際公司的下一步發(fā)展寄予了厚望。因此，集團公司和國際公司上下兩級要堅持繼續(xù)抓好人才培養(yǎng)工作。一是管好用好現(xiàn)有的人才。目前國際公司有80多名處級干部，另外還有100多名科級干部，絕大多數(shù)在國外工作多年，已經熟悉當?shù)丨h(huán)境，經驗也比較豐富，是企業(yè)寶貴的人才資源，一定要根據工作需要調配使用，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，同時要為大家服好務，盡最大努力解決他們的后顧之憂。從大家普遍反映的意見看，在目前無法實現(xiàn)國內國外輪崗的情況下，督促落實好休假制度非常重要，這也是穩(wěn)定隊伍、留住人才最有效的措施之一。二是進一步加大培訓工作力度。在做好每年選拔參加股份公司在清華大學舉辦的培訓班學習的同時，集團公司幫助支持定期組織自辦培訓班，進一步擴大員工培訓范圍，逐步形成良性的培訓機制。三是做好后備人才培養(yǎng)工作。根據企業(yè)發(fā)展需要，堅持每年接收引進部分專業(yè)對口、自愿到國外工作的畢業(yè)生。實踐證明：剛參加工作的畢業(yè)生可塑性較強，稍加鍛煉很快就能適應。從國內調入的人員想法多、要求高，相比之下自己培養(yǎng)的人才更穩(wěn)定、更可靠，同時也是實現(xiàn)海外事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。
(五)進一步深入基層加強調研工作。沒有調查就沒有發(fā)言權。調查研究是深入實際、把握情況、解決問題的基本方法。當前，無論是人事制度改革，還是人才隊伍建設，都面臨著許多新情況、新問題。人力資源管理部門的同志要利用各種機會，深入基層，深入一線，組織召開形式多樣的座談會，靜心傾聽各方面的意見和建議。針對工作中的矛盾和問題，積極開展前瞻性研究，找出問題的癥結和深層次原因。要善于吃透“上級政策”，把握“基層實情”，發(fā)揮主觀能動性，解決好重點、難點和熱點問題。要立足企業(yè)改革與發(fā)展的實際，堅持勤于思考，深入政策研究，在充分調研的基礎上，積極為領導諫言獻策，制定針對性強、切實可行的制度規(guī)定和措施辦法。
(六)進一步加強人力資源管理基礎工作。常言道：基礎不牢地動山搖。人力資源管理工作也是如此，基礎工作抓不好、抓不實，直接影響到管理的效果。從目前看，我們的基礎工作抓得不夠扎實，普遍存在臺帳建立不規(guī)范，信息庫數(shù)據不完善，規(guī)章制度不健全，隨意性、人為因素較多，經不起檢查。集團公司從今年開始要加強人力資源基礎管理工作，利用建立內控管理體系、國資委關于在中央企業(yè)開展管理提升活動為契機，對員工招聘、機構設置、崗位管理、薪酬管理、勞動合同管理、績效考核等基礎性工作制定相應管理辦法，建立健全制度體系，已有的規(guī)章制度也將逐步修訂完善，以進一步加強和規(guī)范基礎性管理工作。各單位也要根據集團公司有關規(guī)定，因地制宜，制定相應的管理辦法，促進全集團人力資源管理工作水平不斷邁上新臺階。
三、加強學習，注重修養(yǎng)和能力建設，進一步提高人力資源管理隊伍素質。
人力資源管理工作，事關廣大職工的切身利益，事關企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，政策性、原則性很強。因此，建設一支素質優(yōu)良、業(yè)務精通和具有創(chuàng)新精神的人力資源專業(yè)化管理隊伍的重要性就不言而喻了。近幾年隨著企業(yè)機構改革、資產重組、新老交替，導致人力資源管理部門人員調整頻繁。現(xiàn)有人員中，相關專業(yè)科班出身的少，臨時轉行的多，經驗豐富綜合能力強的少，適合擔負業(yè)務性的多，有些單位甚至把人力資源部門個別崗位當作安置型來對待。這就對我們這支隊伍需要進一步加強學習、盡快提高能力尤其是綜合素質提出了更高的要求。
首先，各級人力資源管理工作者要加強政治理論學習，講政治、講正氣、講團結、講奉獻，不斷增強政治敏銳性和積極投身工作的主動性、自覺性。其次，在加強業(yè)務學習、熟悉工作程序的同時，更要善于學習借鑒現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的先進理念，樹立新觀念、掌握新知識、分析新情況、總結新經驗、提出新措施，不斷提高工作能力、工作效率和工作水平。另外，請大家要充分珍惜好、利用好這次會議難得的機會，加強彼此之間的交流和溝通，虛心向先進單位、經驗豐富的同志學習，便于在今后工作中加以改進和提高。第三，要深入了解掌握情況，當好溝通企業(yè)與廣大員工思想的橋梁和紐帶，準確把握職工思想動態(tài)，及時化解矛盾，維護生產經營秩序的穩(wěn)定，維護員工隊伍思想的穩(wěn)定。第四，要特別注重個人素養(yǎng)的提高。要求上要注重“嚴”字，做到慎獨、慎言、慎行、慎微，自重、自省、自警、自勵，門難進、臉難看、吃拿卡要等不良現(xiàn)象決不能在我們這支隊伍中發(fā)生。作風上要注重“實”字，做到真抓實干，積極主動，遇事不拖延、不推諉;品行上要注重“好”字，做到堅持原則，公道正派，真誠待人，情趣健康。
同志們，人力資源管理工作責任重大，使命光榮。我衷心地希望人力資源管理戰(zhàn)線上的同志們，要以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感，積極探索新思路，不斷總結新經驗，勇于推出新舉措，努力實現(xiàn)新突破，為企業(yè)發(fā)展建設做出新的更大的貢獻!
人力資源管理工作會議講話稿篇三
尊敬的各位領導、同志們：
我代表集團公司人力資源部向大家匯報20xx年集團公司人力資源管理思路。
20xx年，是集團公司重組后快速發(fā)展年的第一年。一年來，集團公司改革發(fā)展和生產經營既經歷了舉步維艱的陣痛，也有取得了重大突破的喜悅：園滿完成了各子公司的重組;完成了市政府的相關任務，實現(xiàn)了以一業(yè)為主向多領域發(fā)展的新跨躍，人力資源管理也取得了突破性的發(fā)展，人均勞動生產率突破13萬元，人均工資達3.68萬元??這些成就的取得來之不易，是集團公司領導班子帶領廣大員工搶抓機遇，勵精圖治，攻難克艱，苦干實干的結果。但是我們也要更加清楚的看到，目前集團公司發(fā)展所面臨的嚴峻形勢：從人力資源管理來講,各級管理人員的文化、經濟管理意識遠遠跟不上企業(yè)發(fā)展形勢的需要;創(chuàng)新思維、開拓進取的能力還比較弱;進入多領域、跨行業(yè)發(fā)展的專業(yè)化人才還比較緊缺，綜合管理水平還有待于進一步提高。這些問題的存在，極大的阻礙了企業(yè)做大做強做優(yōu)的前進步伐。
20xx年,集團公司董事會提出?圍繞市場做資本,圍繞資本做市場的戰(zhàn)略,在生產經營上力爭實現(xiàn)資產突破9億元,爭取突破10億元的目標,實現(xiàn)公司經營跨躍式發(fā)展,人力資源作為生產經營的第一要素,要為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供強有力的保障。20xx年人力資源管理要轉變觀念，創(chuàng)新機制，加大分配激勵和績效考核，加強人才培養(yǎng)和管理人員的聘用機制，加強與資本的鏈接，促進人財物的有效結合，構建新結構下的人力資源管理新體系，因此，20xx年集團公司人力資源管理要完成五個方面的工作。
一、認清形勢、轉變觀念、加快人力資源管理的制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供制度保障。
20xx年集團公司已順利完成各子公司的重組，完成了由一業(yè)為主向多領域發(fā)展的結構性的轉變，特別是集團公司實現(xiàn)的向金融和房地產業(yè)高端行業(yè)的發(fā)展，給人力資源管理提出新的要求，人力資源管理必須順應發(fā)展的需要，及時轉變觀念和調整管理思路。集團公司人力資源部要實現(xiàn)管理模式由經營型向管控型的轉變，要根據新形勢和新結構的要求，加快人力資源管理制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，根據企業(yè)發(fā)展的要求，對人力資源管理制度、薪酬管理辦法、各級管理人員的管理辦法進行調整，構建新形勢下的人力資源管理新機制。各子公司要根據?自主經營、自負盈虧?公司制要求，構建適應本公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，從目前的情況來看，子公司的人力資源管理力度相對較弱，沒有形成在所在公司經營活動中的核心作用，各子公司領導班子必須引起高度重視，人力資源部要加大對人力資源專業(yè)人才的引進和對各子公司的專業(yè)培訓，使各子公司行政人事部門盡快發(fā)揮作用。
2、年齡結構情況。
在職人員中，20-30歲的315人，占總人數(shù)的17.8%，31-40歲751人，占總人數(shù)43.8%;41-50歲384人，占總人數(shù)的24.2%，51-60歲220人，占總人數(shù)的14.2%。其中主管級以上管理人員213人中，20-30歲的8人，占總人數(shù)的7.1%，31-40歲42人，占總人數(shù)37.5%;41-50歲28人，占總人數(shù)的25%，51-60歲34人，占總人數(shù)的30.4%。
3、學歷及專業(yè)技術人員情況。
從以上人員結構情況來看，集團公司人力資源存在隊伍老化，地勤管理人員比重過大，文化水平偏低，專業(yè)技術人員緊缺，特別是集團公司實施重組，實行跨領域發(fā)展以來，專業(yè)人員和綜合管理人員緊缺的問題由為凸現(xiàn)為解決人才緊缺問題，20xx年重點要做好以下幾項工作：
1、制定集團公司人力資源規(guī)劃，人力資源規(guī)劃一直以來都是集團公司人力資源管理的軟肋，集團公司人力資源管理著重于工資分配，而對人力資源的規(guī)劃重視不夠。由于沒有長期的人力資源規(guī)劃，也使人才培訓工作沒有系統(tǒng)性和前瞻性，但人力資源規(guī)劃服務于集團公司長期發(fā)展戰(zhàn)略，因而要做好人力資源規(guī)劃必須先完成集團公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略。
2、加強員工培訓，全面提高員工的綜合素質。各子公司行政人事部，要根據工作需要，制定全年員工培訓計劃，加強對員工日常培訓;集團公司人力資源部要創(chuàng)新培訓工作思路，做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，根據人力資源規(guī)劃，實施有針對性的、專業(yè)性和高端管理人才的培訓。
3、加大人才的引進和招聘工作，強化淘汰機制和管理人員的崗位流動，力爭3年內實現(xiàn)主管級以上管理人員大專以上學歷覆蓋率達90%以上。同時，調整工資分配方案和管理人員聘任辦法，對專門引進的專業(yè)人才和人員實行傾向性的工資分配，以吸引更多人才的加入。
1、根據企業(yè)的發(fā)展需要，繼續(xù)完善薪酬分配機制。各子公司要根據本公司行業(yè)特性，制定符合企業(yè)實際，具有行業(yè)特點的薪酬分配。
2、要打破平均主義和大鍋飯的思想，各子公司根據企業(yè)效益實施各自的薪酬分配，要將工資分配與企業(yè)的經營實績緊密掛鉤，真正實現(xiàn)效率優(yōu)先的薪酬分配原則。
3、加強績效考核，從目前績效考核的情況來看，各子公司的力度各不相同，有的公司存在流于形式和沒有抓住管理的重點，使績效考核沒能與工資分配有效配合，削弱了薪酬分配的激勵作用和約束機制。人力資源部必須加強對各子公司績效考核的指導，各子公司要根據各自不同情況，調整績效考核方案，突出管理重點和與企業(yè)的經營實績掛鉤。
4、在集團公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的情況下，繼續(xù)提高員工的工資福利，20xx年力爭實現(xiàn)人均工資增加5%，三年內分階段實現(xiàn)人均工資突破4萬元。實現(xiàn)公司發(fā)展與員工工資的同步增長。
但是，要實現(xiàn)工資增長目標必須以企業(yè)效益的提高和規(guī)模的擴大為保障，
從20xx年工資發(fā)放情況來看，集團公司共發(fā)放工資4565萬元，五險一金1450萬元，人工成本6015萬元，占總收入的30.84%，占總成本的27.9%，如剔出對內收入，工資總額占收入的41.5%。人均工資3.97萬元，集團公司整體工資分配處于較合理的水平，對集團公司的經營有較好的促進作用。如果要實現(xiàn)人均工資4萬元,工資總額將突破7000萬元,五險一金相繼增加300萬元,人工成本達8750萬元,如要繼續(xù)保持工資與收入和成本的配比，集團公司的收入必須達到2.9億,資產規(guī)模突破15億元，人均勞動生產率達15萬元。這樣才能確保企業(yè)的良性經營。
四、加大對人才的選拔，進一步完善各級管理人員任用考評制度，為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供基礎保障。
1、加大管理人員的競聘上崗，今年下半年，再次實施全集團公司主管級人員的競聘上崗，真正實現(xiàn)能者上，庸者下。
2、根據企業(yè)的發(fā)展，完善和調整管理人員的任用考評體系，加強對各級管理人員的任用考評，對連續(xù)考評不合格和不勝任工作的管理人員予以解聘。
3、加大培訓，對集團公司中、高管和不同層次的員工實行不同層面的培訓，有計劃的選送一批可塑性強、能干事的管理人員到高?；蛳冗M企業(yè)帶薪培訓，使各級管理人員能適應企業(yè)的發(fā)展。
4、創(chuàng)新激勵制度，對集團公司做出突出貢獻和完成任務突出的人員實施特別獎勵。
干事的年輕人到管理崗位，以充實管理人員隊伍。
說到資本，我們往往想到的是物資、土地和貨幣這些物質資本，而人做為生產經營第一要素，卻往往被忽視。所以為便于管理，我們往往要求管理人員越多越好，而忽視了人力資源做為投入資本的產出效率。而最直觀體現(xiàn)人力資本產出效益的是人均全員勞動生產率，它是收入與人員的比率，體現(xiàn)了人力資本投入產生的效益。20xx年集團公司人均勞動生產率為11萬元，比20xx年增加了3.098萬元，增長38%。說明集團公司的人力資本投入效益呈增長態(tài)勢。隨著集團公司現(xiàn)代化制度的建立，我們將人力資本的產出比率做為衡量企業(yè)的人力資源管理的關健指標，嚴格控制各子公司的全員勞動生產率。進一步規(guī)范各子公司的定員、定崗、定編制度，嚴格控制各子公司一線生產人員和非一線人員的比率，規(guī)范各子公司人力資源配置。各子公司也必須注重人力資本的產出效率，在人員配置上必須考慮本單位的人員與收入比率，提高和優(yōu)化人力資源的配置效率。
以上是我代表人力資源部匯報的20xx年人力資源管理思路，不足之處敬請各位領導和同志們批評指正。
人力資源管理工作會議講話稿篇四
去年4-6月，按照組織安排，我參加了20xx年科級干部培訓班學習，該培訓班的主題是“加強城市建設與管理，構建和諧宜居區(qū)”。兩個月的培訓時間里，聽取了專家教授的專題授課，并到九宮廟街道、跳磴鎮(zhèn)等地就舊城改造、征地拆遷等面臨的困難和對策進行了實地考察交流，還到陜西省委黨校進行了交流學習，并參觀了西安市城市建設。雖然我所學的專業(yè)和所從事的工作與該專題聯(lián)系不大，但通過學習培訓，我對該專題也有了一定的認識，現(xiàn)結合我區(qū)實際，也就加強城市建設與管理談談自己的粗淺看法。
一、切實加強規(guī)劃管理，充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭引領作用。
規(guī)劃是建設和管理的根本依據，是保障城市功能格局有序發(fā)展的重要基礎。**區(qū)高度重視規(guī)劃工作。區(qū)政府為貫徹落實重慶“314”總體部署，適應重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新形勢，深入實施《重慶市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》，進一步擴大城區(qū)建設規(guī)模，高效配置城區(qū)空間資源，完善城區(qū)功能，促進**區(qū)經濟社會的可持續(xù)發(fā)展，依照相關法律、法規(guī)，結合本區(qū)實際，在20xx年分區(qū)規(guī)劃的基礎上，明確了“政府組織、專家咨詢、部門合作、公眾參與、科學決策”的修編原則，委托市規(guī)劃設計院修編了《重慶市**區(qū)分區(qū)規(guī)劃》(20xx-20xx年)。20xx年3月27日,大渡區(qū)第十一屆人大會第十次會議審議并通過了《重慶市**區(qū)分區(qū)規(guī)劃》(20xx-20xx年)。并同意報市政府審批。該規(guī)劃充分考慮了時代進步的要求和我區(qū)經濟社會發(fā)展的實際情況，在適度超前的前提下，堅持規(guī)劃時序性、可操作性原則，對我區(qū)今后的發(fā)展進行了較為準確的定位，對城區(qū)的分區(qū)功能予以了合理的界定和設計，較好地體現(xiàn)了重慶市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃對我區(qū)功能定位要求和我區(qū)發(fā)展轉型特點。在今后實施過程中，必將切實發(fā)揮其在城市建設中的引領作用。一是要堅持“先規(guī)劃、后建設，無規(guī)劃、不建設”的原則，保證建設服從規(guī)劃、建設按規(guī)劃進行。二是要加強規(guī)劃實施的監(jiān)督管理，實行“規(guī)劃一張圖、管理一本法、審批一支筆、建設一盤棋、實施一道令”，保證規(guī)劃執(zhí)行的嚴肅性。三是要加強規(guī)劃體系建設，當前在認真執(zhí)行城市總體規(guī)劃的基礎上，要把規(guī)劃工作的重點放在各類專項規(guī)劃、控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)的編制上，為完善城市服務功能提供配套。目前，我區(qū)在全市率先編制了綠色空間建設規(guī)劃。
當前我市城市建設特別是基礎設施建設正如火如荼進行，以“五縱五橫”為骨干的城市道路建設取得了新進展;完成了中華美德公園等園林綠化建設;全面實施“藍天、碧水、綠地、寧靜”四大行動;公廁、垃圾站的建設、污水處理、市容環(huán)境綜合整治等工作順利推進;城市的保障服務功能也進一步提高。但按照我區(qū)的發(fā)展定位，要打造生態(tài)和諧宜居區(qū)，還要進一步做好以下工作：一是要進一步加大基礎設施建設投入，加快“五縱五橫”建設步伐，加強城市供排水、污水處理、生活垃圾處理以及公廁等的建設，不斷配套完善城市功能。二是要積極推進建筑設計和建筑風格的創(chuàng)新，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，打造精品工程，突出城市的地方特色和文化內涵。三是積極實施《**區(qū)綠色空間建設規(guī)劃》，加快推進生態(tài)公園建設，要堅持由近到遠、由城市到農村、由人口密集區(qū)到人口稀疏區(qū)開展綠化的原則，優(yōu)先發(fā)展城市綠化，讓更多的人分享綠化的成果。加大環(huán)境污染治理，深入推進伏牛溪河等河道綜合治理，做足水的文章，美化人居環(huán)境。四是要把房地產開發(fā)同舊城改造結合起來，加快舊城改造步伐，提升城市建設的檔次和形象。
三、全面拓寬融資。
渠道，積極探索城市資產經營的有效途徑。
城市建設必須堅持多元化融資的方向，大力推進投融資體制改革，逐步建立以政府投入為主的多元化城建投融資體制。一是要加強融資平臺和誠信體系建設，積極探索城建融資的有效途徑，更大程度地吸引開發(fā)性金融參與市政基礎設施建設。20xx年，區(qū)政府通過與各金融機構能力合作，積極爭取其他非金融機構的支持，完成了近10億元的政府性融資。20xx年，經區(qū)人大會同意，又增加政府性融資10億元的融資目標，主要用于道路等基礎設施和市政設施建設。二是要放寬準入限制，積極推進市政基礎設施的市場化經營。借鑒市內外等地的經驗，通過采取bot等方式，吸引有實力、會經營的企業(yè)參與市政基礎設施建設。近年來，區(qū)政府委托重慶大晟資產經營集團公司、建橋公司為項目業(yè)主，積極推進我區(qū)安置房、廉租房和道路等基礎設施以及社會公共項目建設，使我區(qū)城市形象得以提升，城市功能不斷增強。三是要切實發(fā)揮城投公司在政府融資中的核心作用，通過投資經營、借款、擔保等方式，建立新型的城市建設投融資體制及貸款運作機制，提高政府的融資能力。四是要加強政府對土地市場的壟斷管理，堅持經營性用地的招拍標出讓，努力形成土地開發(fā)利用保障城市建設的良好格局。
四、大力推進管理創(chuàng)新，著力構建規(guī)范管理的長效機制。
城市發(fā)展“三分建、七分管”。城市越發(fā)展，越需要加強城市管理工作。當前，我區(qū)城市管理工作才剛剛起步，還需要做大量的工作。一是要創(chuàng)新城市管理體制，加大城市管理綜合執(zhí)法力度，進一步推進城市管理由多口管理向歸口管理轉變。二是要盡快研究制訂加強城市綜合管理的辦法，為構建規(guī)范管理的長效機制奠定基礎。三是要深入推進數(shù)字化城管和智能交通體系建設，不斷探索高效管理的新途徑。四是要以創(chuàng)建“國家園林城市”和市級“文明城區(qū)”、“衛(wèi)生城區(qū)”為契機，深入開展環(huán)境衛(wèi)生和交通、市場秩序專項整治活動，為廣大市民營造良好的工作生活和發(fā)展環(huán)境，提高城市管理水平。五是要加強市民意識的教育和培養(yǎng)，努力在全社會形成“城市管理，人人有責”的濃厚氛圍。
人力資源管理工作會議講話稿篇五
今年初，區(qū)第三次黨代會確立了用十年時間建成北京新城區(qū)的戰(zhàn)略目標，在城市發(fā)展中首次確立了城市建設與城市發(fā)展并重的原則;八月份在區(qū)委、區(qū)政府召開的我區(qū)第一次城市管理工作會議上，對**區(qū)城市管理工作未來一個時期的發(fā)展目標、實施步驟、保障措施進行了具體部署。區(qū)第三次黨代會和區(qū)第一次城市管理工作會議的召開，標志著我區(qū)城市管理工作進入了一個里程碑式的發(fā)展階段。在加強推進建設北京新城區(qū)進程中，進一步加強我區(qū)城市建設與城市管理中存在的問題及對策進行探討和研究，是科學發(fā)展觀的必然要求，是實現(xiàn)北京新城區(qū)戰(zhàn)略目標亟待解決的一個重要課題。從重建輕管到建管并重的理性回歸，經歷了一個漫長而曲折的過程，城市建設與城市管理是一個涉及面極其廣泛的領域。本文僅就城市建設與城市管理這兩個方面的關系問題的產生背景、相關實踐及對應措施作一些初步的探討與思考，以期多年來形成的重建輕管、建管失衡的現(xiàn)狀，能在體制改革上、機制運作上、實踐操作上逐步回歸建管并重良性循環(huán)、相輔相成的發(fā)展軌道。
一、重建輕管到建管并重原則產生的背景。
眾所周知，我國現(xiàn)行的行政管理體制和政府職能運作模式發(fā)端于傳統(tǒng)的計劃經濟時期。長期以來，城市建設與城市管理這兩個不同的領域，事實上走的是一條建管合一的捆綁式發(fā)展之路，由于城市經濟的需要，城市建設長期以來一直處于主導地位，為了緩解城市建設供需矛盾日趨緊張的狀況，城市管理基本上處于依附式或從屬于城市管理的次要地位，因此，無論從城市建設與城市管理的關系上，還是兩者的具體實踐上，長期以來未能引起應有的重視，更談不上上升到理論的高度加以重視和研究，基本上走的是一條有建無管、先建后管、重建輕管的非均衡發(fā)展之路，城市管理一直處于若有若無的境地。從具體實踐看，城市建設優(yōu)于城市管理的非均衡發(fā)展是顯而易見的，所產生的諸多矛盾也是無法回避的。
城市建設與城市管理的關系問題大致經歷三個發(fā)展階段，而城市管理始終在依附與從屬于城市建設的大潮中蹣跚而行，未能形成嚴格法律意義上的規(guī)范體系而發(fā)揮其應有的職能作用。第一個發(fā)展階段出現(xiàn)在完全按計劃經濟運作的1978年以前，時間跨度達30年之久。由于長期受極左思想的影響與干擾，這個階段的城市發(fā)展主要集中于大型城市和工業(yè)設施基礎較好的城市;中小型城市主要是為了緩解市民住房緊張的矛盾，進行的是初始階段的小規(guī)模擴張;由于當時的建設體制尚不完備，這個階段的城市建設形態(tài)上基本上處于一種行政命令式的狀態(tài)。盡管如此，相對于城市管理而言，這個階段的城市管理工作，從嚴格意義上說還未被列入議事日程，處于有建無管的狀態(tài)。第二個階段即改革開放之后到1996年之前，時間跨度近20xx年。這個時間的明顯特征是城市建設進入了一個相對快速的規(guī)模擴充時期，從建設體制、運行機制到具體實踐都有了長足的進步。
從立法的角度講，逐步出臺了城市規(guī)劃、建設等法律法規(guī)，形成了比較完善的法律法規(guī)體系。但從這一階段的城市建設具體實踐看，其發(fā)展無論在總體規(guī)劃上，還是在具體建設上，仍然是處于一種政府主導，市場壟斷及企業(yè)運作的混合型發(fā)展階段，其弊端是顯而易見的。首先在城市規(guī)劃上，缺乏前瞻性。由于為了最大限度地促進城市經濟發(fā)展和緩和日趨嚴重的住房緊張矛盾，一時間圈地蓋房、開辦市場，興建商場等成了這個階段城市建設的主要目標;其次隨著外來人口的大量涌入，使城鄉(xiāng)結合部地域大量違法建設臨時建設呈規(guī)模發(fā)展之勢;加之農村舊城改造，一方面是新村高樓的拔地而起，另一方面是舊村平房的大量富余，因此出租房屋成為一些人的體制外灰色收入，給管理工作增加了新的難度;同時城市建設中綜合配套設施功能不完備，一定規(guī)模人口區(qū)域范圍內的小區(qū)建設，在滿足居民購物，學生上學，休閑娛樂，綠化美化，垃圾處理等基本需求設施上相對滯后，這也從一個側面增加城市管理工作的成本和管理難度。
上述問題的存在，相對客觀反映了城市建設由計劃經濟向社會主義市場經濟轉型期間，螺旋式上升、曲折中前進、探索中發(fā)展的過程，就其總體而言，是和當時的社會背景分不開的。
1997年我區(qū)撤縣設區(qū)之后，**區(qū)的城市建設步入了正規(guī)化、目標化、法制化發(fā)展軌道。特別是區(qū)第三次黨代會確立建設北京新城區(qū)總體目標以來，未來新城區(qū)的功能定位，城市布局、人文指數(shù)，環(huán)境目標給人以極大的振撼力，充分體現(xiàn)了以人為本科學發(fā)展觀的本質要求。
從我區(qū)城市建設的三個階段中，相對于城市建設的城市管理工作，從歷史到現(xiàn)實，從理論到實踐，均明顯滯后于城市建設，從其起始開始就處于一種先天不足的境況。1980年之前，城市管理工作長期處于依附和從屬的地位，實際是一種有建無管的情況。當時的城市管理，呈三個特點：一是城市管理沒有明確的界定，城市管理的概念處于一種混沌狀態(tài)。所謂城市管理，首先是社會問題，其次是指一些組織群眾進行衛(wèi)生大掃除活動，使城市管理這個大系統(tǒng)的內涵極其空乏，外沿狹小有限。二是沒有專職的城市管理人員，城市管理主要是通過開展"群眾活動"來實現(xiàn)。三是城市管理沒有相應的體制保障，其依附從屬的特征明顯，這是先天不足的具體表現(xiàn)。1980年之后，城市管理這個概念逐步被納入視線，但基本上還是處于無序運作，主體不明的階段，仍未從建管合一的依附從屬地位中分離出來。這個階段的城市管理工作與城市建設相比，仍然帶有明顯的計劃經濟色彩。其特點主要表現(xiàn)為：一是雖然有城市管理工作，但沒有明確的城市管理的具體內容;二是雖然有城市管理的相關部門，但是條條管理，職能交叉的較多。往往是出臺一個法規(guī)，就是成立一支隊伍，北京市最多時行政執(zhí)法隊伍達到127支，人數(shù)達6萬之多。從總數(shù)上看，行政執(zhí)法隊伍夠龐大的了，但由于各自為戰(zhàn)，條條分割，每個條條都覆蓋全市，結果每支行政執(zhí)法隊伍的人員都不足，行政執(zhí)法難以到位，只能依靠突擊執(zhí)法，運動執(zhí)法維持局面。同時部門之間行政執(zhí)法職責重復交叉，行政執(zhí)法效率低下，執(zhí)法扯皮問題嚴重，甚至還有的執(zhí)法部門把執(zhí)法權當成爭取本部門利益的手段，有利則爭、無利則推，見易而上、遇難而退，致使行政執(zhí)法形不成合力，執(zhí)法效果不明顯。三是在執(zhí)法時間上雖然有要求，但很難形成全方位監(jiān)察體系機制。由于各職能部門按條條進行分管，力量明顯不足，且大部分行政執(zhí)法單位身兼兩職，管罰一體，對一般違法行為，往往是以罰代管，很難形成宣傳教育、規(guī)范管理、依法查處的規(guī)范管理機制，管理效果以罰款多少來衡量，走的是一條整治--反彈--再整治--再反彈的不良循環(huán)之路，形不成長效管理。從1996年《中華人民行政處罰法》的頒布為標志，城市管理工作開始了從由依附從屬、建管合一到相輔相成、建管并重的探索性轉變。從全國及北京市的情況看，集中表現(xiàn)在三個方面。一是1996年10月1日《中華人民共和國行政處罰法》的頒布施行，標志著相對集中行政處罰權工作進入了一個新的階段，標志著城市管理工作進入了一個全新的發(fā)展時期。行政處罰法第十六條規(guī)定："國務院或者國務院授權的省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以決定一個行政機關行使有關行政機關的行政處罰權，但限制人身自由的行政處罰權只能由公安機關行使"。據此，經國務院法制辦批準，北京市于1997年在宣武區(qū)開展城市管理工作相對集中行政處罰權試點工作，進而于1998年和20xx年先后在城八區(qū)和十個遠郊區(qū)縣普及推廣。這是北京市城市管理體制改革的一次重大突破。相對集中行使行政處罰權5年來，取得了明顯成效，一是初步解決了城市管理領域中多頭執(zhí)法、交叉執(zhí)法、重復處罰、執(zhí)法擾民等問題，明顯提高了行政執(zhí)法的質量和水平。二是在一定范圍內進行了管理權、審批權與監(jiān)督權、處罰權適當分離的探索，為改革現(xiàn)行行政管理模式初步積累了一些經驗。三是通過推行相對集中行政處罰權工作，為合理配置政府部門的職能，精簡行政機構初步探索了一些新路子。四是初步形成了新的行政執(zhí)法機制，樹立了城管隊伍在社會上的良好形象。從我區(qū)的情況看，城市管理相對集中行政處罰權探索建管并重、相輔相成的管理體制，大致經歷了三個階段。一是組建**區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊，為我區(qū)城市管理工作進行相對集中行政處罰權奠定了堅實的基礎。1999年6月，區(qū)委、區(qū)政府根據北京市試點工作要求，結合我區(qū)實際，率先在遠郊區(qū)縣組建了城管綜合執(zhí)法大隊。綜合執(zhí)法大隊經過一年多的試運行，從領導體制、管理機制、運行模式、執(zhí)法方式等方面，進行了大膽的探索，積累了初步的經驗，取得了可喜的成果。二是20xx年9月，經區(qū)委、區(qū)政府審批并報請北京市人民政府批準，**區(qū)城市管理監(jiān)察大隊正式成立，從城管綜合執(zhí)法大隊到城管監(jiān)察大隊，這個轉變標志著我區(qū)的城市管理工作進入了規(guī)范化、法制化管理的軌道。城管大隊成立四年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照全面打基礎，重點建隊伍、嚴格抓管理、樹立新形象的工作思路，逐步走出了一條在隊伍建設上堅持政治建隊、質量建隊、制度管隊、科技強隊的新路子，在城管工作上走出了一條一年打基礎、兩年抓規(guī)范、三年上水平、四年創(chuàng)佳績的循序漸進的新路子，使我區(qū)的城市管理水平得到新的提升，整潔優(yōu)美、規(guī)范有序的城市環(huán)境基本形成。通過幾年的實踐，城市管理工作有了長足發(fā)展，縮小了城市建設快速發(fā)展與城市管理相對滯后的差距。三是20xx年年初區(qū)第三次黨代會的召開和8月份區(qū)委、區(qū)政府召開的**區(qū)第一次城市管理工作會議，標志著我區(qū)城市建設與城市管理進入了建管并重、并行不悖、相輔相成、相互促進的發(fā)展階段。北京新城區(qū)目標的確定，不僅表明我區(qū)的城市建設又進入了一個新的發(fā)展階段，同時按照科學發(fā)展要求，城市的發(fā)展必須以強有力的城市環(huán)境保障為基礎，否則，再好的城市建設如果沒有與之相適應的城市管理作保障，不僅會嚴重影響城市功能的發(fā)揮，同時也會嚴重影響城市經濟的發(fā)展，而且還會嚴重影響我區(qū)人與自然、人與經濟、人與環(huán)境等方面協(xié)調一致的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，城市建設與城市管理的關系問題是一個必須弄清的問題。在這個問題上，從建國以來城市建設與城市管理的有建無管、重建輕管的非均衡發(fā)展之路到建管并重、相輔相成、相互促進理性目標的探索實踐，既是經濟發(fā)展的必然結果，也是社會發(fā)展的必然要求，同時也是未來城市經濟發(fā)展和社會不斷進步的必然趨勢。
二、城市建設與城市管理存在的問題及對策。
區(qū)第三次黨代會明確的在城市建設與城市管理上建管并重的指導原則，為我區(qū)未來的城市管理工作指明了新的發(fā)展方向;區(qū)第一次城市管理工作會議的召開，標志著我區(qū)的城市管理工作進入了一個全新的發(fā)展時期。但是建管并重方針的提出，并不等于長期以來城市建設與城市管理非均衡發(fā)展的現(xiàn)狀已得到實質性改善，也不等于城市管理已經具備了與城市經濟和社會發(fā)展要求相適應的基本條件。城市管理相對于城市建設而言，要真正實行建管并重的目標要求，還存在著一些亟待解決的問題。
1、城市管理基礎設施歷史欠帳較多、投入不足、發(fā)展滯后，不僅影響了城市功能的發(fā)揮，同時也給城市管理工作增加了新的難度。改革開放以來，城市建設在政府投入、市場融資、私人資本參與上呈逐年上升趨勢，使**區(qū)的城市建設持續(xù)保持了相當長時間的高速發(fā)展態(tài)勢，城市規(guī)模已由改革前的不足20平方公里擴大為現(xiàn)在的80多平方公里;相對于城市管理來看其投入一直維持較低循環(huán)水平狀態(tài)，對基礎設施的投入更是捉襟見肘、入不敷出、難以維持，在對城市綠化、市政公用設施、環(huán)衛(wèi)保潔管理資金的投入上也與實際需求缺口較大，基本上處于寅吃卯糧的窘境。
2、城市管理在體制上尚未完全理順，運行機制不夠順暢，市場化運作還未完全形成。城市建設從改革開放以來，從城市規(guī)劃、建設管理、市場融資、開發(fā)建設等關鍵環(huán)節(jié)，已經以立法形式予以明確，職能部門主體明確、職責清晰、分工細化、運作有序;而城市管理則相對滯后，至今仍處于改革和完善階段，尚沒有一部與之相適應的法律、法規(guī);在城市管理這個系統(tǒng)的研究上，目前國內沒有一家權威機構專題對這一問題從理論的高度進行分析與研究，城市管理的基本概念、基本范疇、基本原則等還沒有一個權威定性統(tǒng)一的界定;在城市管理工作的市場化運作上進展緩慢，如環(huán)衛(wèi)保潔、城鄉(xiāng)結合部管理、市政道路維護、園林綠化的管護、一定規(guī)模居民居住區(qū)的生活工作基礎設施建設等，還存在一定的管理盲區(qū)。
3、城市管理前期管理工作各環(huán)節(jié)間銜接不暢，整體優(yōu)勢不明顯。城市管理是一個系統(tǒng)工程，是一個銜接有序、聯(lián)系緊密的循環(huán)鏈，其中任何一個環(huán)節(jié)阻塞，都可能導致整個系統(tǒng)運作不暢，管理效果也會大大折扣。從目前看，突出表現(xiàn)在三個方面。一是前期管理到位欠缺，還沒有形成全方位、全過程、全時段監(jiān)管網絡，表現(xiàn)形式為管理主體與責任主體間沒有形成有效溝通機制;二是在管理"堵"與"疏"的問題上，"堵"的措施較多、"疏"的功夫乏力。比如一些馬路市場經常反彈的問題。以運河左堤花鳥市場為例，建奧體公園前，該處是建材市場，其東側是花鳥市場，綿延5、6里之遠，商攤20xx余家;同時受惠于建材市場，東關大橋以東就成了小木匠攬活打工的主要聚集地。興建奧體公園拆除建材市場時一并將該市場及小木匠聚集地取消。市場是沒有了，但市場需求還有，于是又在運河左堤東側形成了一個非法市場，20xx年非典時，這一市場被依法取締，可沒多久又在潮白河堤上冒了出來，今年三月份再次被取締。這個例子說明，光靠行政手段并不能從根本上徹底解決問題，既要堵、又要疏，才是解決問題的有效途徑。三是各管理環(huán)節(jié)上銜接不暢，整體優(yōu)勢不明顯。管理主體、責任主體、監(jiān)管主體三者之間缺乏有效的溝通渠道和協(xié)作機制，如例會機制、信息反饋機制、協(xié)調配合機制、聯(lián)合監(jiān)察機制等還沒有完全形成，實行的是分段式管理，分工非常明確，銜接協(xié)調不夠，易造成整體系統(tǒng)間銜接環(huán)節(jié)的不暢。
4、城市管理工作缺乏必要的強制手段，使一些違法行為得不到應有的法律懲處，使社會公眾利益受到一定程序的影響。如非法小廣告問題。城管執(zhí)法查處非法小廣告主要是依據《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》對非法行為實施處罰，解決的是市容觀瞻的問題;但涉及到一些公開通過小廣告制假販假及黃色反動違法行為，僅用罰款來處理，較之造成的嚴重社會影響無疑是不對等的。這個問題怎么查處，又沒有具體的規(guī)定。這應該說是非法小廣告不能徹底根治的一個重要原因。再比如露天燒烤問題?！侗本┦腥【喡短鞜臼称饭芾磙k法》規(guī)定，對露天燒烤食品行為最高可處5000元以下罰款。但實踐中缺乏強制措施，加之從事燒烤的大都屬于外地來京人員，流動性強，罰單開出后，一會就找不到人影，執(zhí)行上存在很大難度，因此只有暫扣其燒烤工具了事。再者就是對妨礙執(zhí)行公務的處理非常棘手，難度很大。建隊四年來，已發(fā)生大大小小近40起妨礙城管執(zhí)行公務的違法行為，由于缺乏強制措施和現(xiàn)場取證難度大等因素，致使違法者得不到應有的懲處，客觀上給城管執(zhí)法增加了新的難度。
(二)推進城市建設與城市管理并重的幾點思考。
隨著首都北京率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化和舉辦一屆歷史上最出色奧運會兩大歷史性任務的整體推進和我區(qū)建設北京新城區(qū)戰(zhàn)略的付諸實踐及第一次城市管理工作會議的召開，我區(qū)的城市管理工作已進入了一個新的歷史發(fā)展階段，城市管理工作作為經濟和社會可持續(xù)發(fā)展中的一個關鍵領域，正在引起全社會的廣泛關注和重視。如何實現(xiàn)城市建設與管理并重的目標要求，進一步建立完善與城市建設、經濟發(fā)展、社會需求相適應的城市管理工作體制、運行機制、創(chuàng)新管理模式、提升城市管理質量與水平，我認為應重點抓好以下七個方面：
1、逐步加大對城市管理基礎設施的投入，為加強城市管理工作，實現(xiàn)建管并重的目標要求，奠定堅實基礎。在資金投入上，重點向市政公用設施、城市環(huán)境監(jiān)控設施、城市園林綠化養(yǎng)護、一定規(guī)模居民居住區(qū)的配套設施、科學合理的市場布局等方面傾斜。在融資方式上，可采取政府提供優(yōu)惠政策、優(yōu)化投資環(huán)境及受益主體及受益人入股等方式，以緩解財政壓力，建立和完善資金投入使用監(jiān)管機制，確保資金投入到位、使用到位、效果明顯，確保城市管理硬件建設有個大的提高，為高效能管理城市打下堅實的基礎。
2、按照北京市第五次城市管理工作會議精神和我區(qū)第一次城市管理工作會議部署，圍繞建設北京新城區(qū)總目標，進一步加強城市管理體制改革的力度。一是強化街道對城市管理工作的綜合管理職能，把城市管理重心下移落到實處、見到實效。街道是城市管理和服務工作的基礎，社區(qū)是城市肌體最具活力的細胞，大力推進街道和社區(qū)的深入改革，使街道在城市管理中地區(qū)性、社會性、群眾性優(yōu)勢特點和統(tǒng)一領導、綜合指揮、全面協(xié)調的職能得到充分發(fā)揮。二是進一步完善城管監(jiān)察進社區(qū)工作，對四個辦事處的38個社區(qū)已經落實一區(qū)一員制度的基礎上，全面落實社區(qū)城管協(xié)管員制度，加強社區(qū)城管工作;同時在街道和社區(qū)的統(tǒng)一協(xié)調下，整合社區(qū)內工商、公安、環(huán)衛(wèi)等相關職能部門的組織資源，形成既分工明確、又相互協(xié)作，既各司其職、又相互配合的協(xié)調緊密、協(xié)作有力、協(xié)同攻堅的合力優(yōu)勢;三是進一步完善以"門前三包"為重點，以崗位責任為核心、以監(jiān)督機制為保障、以獎懲措施為動力的長效管理機制，進一步完善管理單位、責任單位、監(jiān)察單位、監(jiān)督單位四位一體的綜合優(yōu)勢，使城市管理在體制上更加順暢，在運作上更加規(guī)范，在銜接上更加有序，在整體效果上更加明顯。
3、加快建設高素質城管隊伍建設步伐，為推進北京新城區(qū)戰(zhàn)略提供一流城市環(huán)境保障。城管監(jiān)察大隊組建四年來的實踐表現(xiàn)，做好城市管理綜合執(zhí)法工作，關鍵是要建設一支政治強、作風硬、守紀律、能戰(zhàn)斗的高素質城管隊伍。從目前看，我們這支隊伍是能夠勝任城市管理工作的，從發(fā)展看，我們這支隊伍正處在一個適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)素質整合提高階段。具體做到四抓：一是抓政治建隊。第一，把學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，加強執(zhí)政能力建設作為今后工作的一個重點。第二，強化經常性思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作在隊伍建設中方向性、導向性、動力源作用。第三，狠抓勤政廉政建設，進一步樹立城管隊伍廉潔奉公、執(zhí)政為民的公仆形象。在加強勤政廉政教育、強化制度建設、完善內部和社會監(jiān)督機制等方面下功夫，真正做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀，使我們這支隊伍永葆艱苦奮斗的政治本色，增強隊伍在新形勢下抵御各種復雜情況考驗的能力。二是抓質量興隊。第一，要逐步建立經?；?、正規(guī)化的培訓體系。第二，建立和完善嚴進寬出、競爭上崗的淘汰機制。第三，要從制度上鼓勵自學成才，建立學習型城管隊伍。在今后的工作中，我們要通過完善獎懲制度、人才選拔制度等，大力營造自學成才的良好環(huán)境，把學理論、學專業(yè)、學相關專業(yè)知識納入素質考察內容;兩年內，大專以上文化比率達到百分之百，會熟練講解法規(guī)、會正確運用法規(guī)、會制作案件文書、會處置棘手問題的四會一線執(zhí)法隊員比例有一個大的提高。三是抓制度管隊。我們將著眼于隊伍的長遠發(fā)展和城管工作面臨的形勢任務要求，不斷修訂完善現(xiàn)有的規(guī)章制度，突出制度建設的思想性、規(guī)范性、嚴肅性和可操作性，為建設高素質城管隊伍，高標準履行城管工作職能，提供強有力的制度保障。四是抓科技強隊。第一在城區(qū)主要大街、重點地域建立電子監(jiān)控設施系統(tǒng)，強化對重點地域全方位、全時段的監(jiān)控力度;第二建設現(xiàn)代化的指揮中心，并為一線執(zhí)法隊員全部配備便捷暢通的現(xiàn)代化的執(zhí)法通訊工具，形成全大隊組織指揮無障礙調動網絡，有效提升隊伍的快速反應能力;第三是加強對專業(yè)技術人才的培養(yǎng)工作。通過努力，到20xx年基本實現(xiàn)辦公自動化、管理網絡化、指揮程控化、監(jiān)控電子化目標要求。
4、要繼續(xù)嚴格依法行政，堅決維護法律的權威性。一要嚴在制度上。要加強城市管理法制建設，建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的城市管理法規(guī)體系，要能夠基本覆蓋目前城市管理的方方面面，同時又要具備較強的可操作性。從規(guī)章制度這個源頭上堵塞各責任單位之間管理脫節(jié)的漏洞，減少扯皮，做到事有人管、職責明確、權責一致。二要嚴在落實上。法律法規(guī)貴在落實，再好的法規(guī)不能落實到位也等于一紙空文。城市管理就是對正常有序行為的服務，對違章違法行為的懲處。管理的作用就是遵法、守法、護法，有章必循，有法必依，管理出秩序，管理出成果，管理出效益，管理長正氣。要通過嚴格依法管理，堅決維護法律的嚴肅性和政府的權威，為城市各項工作健康發(fā)展提供保障。三要嚴在監(jiān)督上。城市管理對象的復雜性，決定了管理過程的復雜性。由于城市管理的方方面面都不同程度、不同環(huán)節(jié)地存在一些執(zhí)行中的具體問題，如執(zhí)法人員的執(zhí)法素質、部門之間的配合與工作銜接，必須靠強化經常性的督促、檢查和考核，切實解決各種有法不依、有令不行、執(zhí)法不到位、以罰代管和扯皮推諉的具體實施行為，保證管理的落實力度。
5、加強對城市管理相對集中行政處罰權制度的理論研究，加強對實施這一制度的必要性，緊迫性的認識。從目前理論和實踐看，對城管集中行使行政處罰權還存在一些模糊認識，筆者認為，需要從法理的角度，認真研究相對集中行政處罰權制度的理論根據，避免不必要的爭論和誤區(qū)，有效提升整體執(zhí)法效績。由于以往制定的諸多單行法律、行政法規(guī)往往規(guī)定某一方面的行政工作，只能由某個行政主管部門負責，導致一些同志對《行政處罰法》確立相對集中行政處罰權制度這一規(guī)定不理解。從法律上講，在城市管理工作中相對集中行政處罰權，是嚴格按《行政處罰法》第十六條規(guī)定進行的，這樣做都是在現(xiàn)行法律、法規(guī)范圍內作出的必要調整。因此，在當前城市管理體制不斷加大改革力度的同時，必須加強對城市管理工作理論的探索和研究，加快立法進程，以法律的形式對城市管理相對集中行政處罰權的主體地位、執(zhí)法依據、職責權限等重大問題予以界定。
6、強化城市管理執(zhí)法中的強制措施，確保城管執(zhí)法工作規(guī)范有序進行，整體績效顯著。目前就執(zhí)法環(huán)境來說，經過幾年的宣傳教育和執(zhí)法實踐，執(zhí)法環(huán)境有了較大改觀。但隨著改革的深入，各種利益的調整，下崗失業(yè)人員的增多和大量外地人員的涌入，行政執(zhí)法難，處罰執(zhí)行難的問題又有了新的變化。因此對加強城市管理工作的強制手段，必須加以重視并采取切實可行的措施。一是強化對社會的宣傳教育工作力度。城市管理是一項群眾性、社會性很強的工作，社會成員不僅有依法享有美好城市環(huán)境成果的權利，同時也應該有義務參與對城市管理的宣傳和監(jiān)管職責。要大力營造城市社會化管理，群眾化參與的良好氛圍，讓城市管理的根深扎社會，深入人心，為良好執(zhí)法環(huán)境的形成奠定堅實的基礎。二是按照國務院和北京市有關文件精神，建立和完善公安機關、交通支隊協(xié)助配合城管監(jiān)察組織開展城管工作的協(xié)調機制，在條件成熟時，可向城管大隊派駐公安派出機構，以保證城管工作安全有序進行，整體效果明顯。三是加大城管執(zhí)法工作科技含量的資金投入，進一步提高城市管理績效和城管隊伍的快速反應能力。
7、加強精神文明建設，努力形成全社會參與城市管理的時代風尚。城市管理的對象和服務對象都是人，所以歸根結底還是人的問題，加強精神文明建設，提高人的素質，是城市管理的治本之策。文明城市需要文明市民，要建文明城，先育文明人，人的思想道德和科學文化素質決定其精神狀態(tài)。要把市民的文明教育，開展群眾性的創(chuàng)建文明活動，作為城市管理和精神文明建設的基礎。加強精神文明建設，提高人的素質，絕非一朝一夕、短期內就能奏效的，必須堅持持之以恒的方針，重點做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作：一是在教育中提高。要建立經?；?、制度化的學習、培訓制度，有步驟地對全體市民進行深入廣泛、長期的文明行為、社會公德和社會主義思想道德教育，提高市民文明素質。二是在宣傳中促進。要大張旗鼓地宣傳先進人物和先進單位的先進事跡，弘揚積極向上的社會氛圍，激勵廣大市民向先進看齊，以更高的標準要求自己，從我做起，從家庭做起，從身邊做起。三是在環(huán)境中陶冶。要通過加強城市管理，營造優(yōu)美的生活環(huán)境和文明氛圍，使人們受到潛移默化的教育，春風化雨，點滴入土，逐步告別不文明行為和習慣。四是在參與中養(yǎng)成。要廣泛開展群眾性的精神文明活動，使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式，增強公德意識、責任意識，養(yǎng)成關心市容市貌和城市形象的良好習慣，自覺遵守城市管理法規(guī)，自覺參與城市管理和精神文明建設的各項工作，自覺同不文明行為作斗爭。五是在約束中強化。要通過加大各種法規(guī)的執(zhí)法力度，查處不文明行為和違章行為，使講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講秩序的良好習慣和行為，通過管理和約束得以規(guī)范、鞏固和強化。
隨著社會的發(fā)展和城市的進步，城市管理在城市經濟和社會發(fā)展中所發(fā)揮的作用會越來越大，建管并重，管理適度超前的理念會越來越深入人心，在全社會的共同參與下，在建設北京新城區(qū)的征程中，我區(qū)的城市建設與管理工作一定會像并蒂蓮那樣，雙艷奪目、交相輝映，為我們的共同的家園，增添新的色彩。
人力資源管理工作會議講話稿篇六
20xx年市拆遷辦在市委市政府的正確領導下，在市人大、政協(xié)的監(jiān)督和大力支持下，在省、xx市拆遷管理部門的具體指導下，憑借市委開展的“解放思想大討論活動”的東風，采取多種形式學習、宣傳、貫徹落實xx大精神，不斷深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，以規(guī)范化管理為目標，按照市委市政府的總體工作要求，深入實際、求真務實、大膽創(chuàng)新，狠抓《城市房屋拆遷管理條例》和《xx市城市建設拆遷管理辦法》的貫徹和落實，努力構建依法拆遷、和諧拆遷新局面，把城市建設拆遷管理工作提高到了一個新水平，圓滿完成了各項工作任務，確保了城市建設拆遷工作“既順利又穩(wěn)定”的工作目標。
一、加強隊伍建設，不斷提高隊伍的整體素質。
按照市委開展的“講黨性、重品行、作表率”活動和“開展黨風黨紀集中教育活動”、“繼續(xù)解放思想、加快結構調整、推進跨越式發(fā)展”大討論活動的總體部署，以內強素質，外樹形象為宗旨，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質。1、黨支部高度重視，領導班子率先垂范，通過多種形式的學習教育活動，引導全辦干部職工落實勤學習、勤思考、勤工作，嚴教育、嚴管理、嚴要求，講實話、辦實事、求實效，高標準、高質量、高效率的要求;進一步堅定理想信念，強化宗旨意識，加強道德修養(yǎng)，發(fā)揚優(yōu)良作風，弘揚新風正氣，著力營造風正、氣順、心齊的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，真正把單位建設成了“廉潔、勤政、務實、高效”的服務型機關。2、迅速制定大討論活動日程安排表，并嚴格落實。辦大討論活動領導小組辦公室詳細分析了這次活動的所有文件，將重點內容一一列出，召開了不同階段動員會，就活動的主要內容向黨員干部進行了動員和安排，并對大討論活動進行了具體部署，確保了會議精神得到進一步的貫徹落實。要求學習過程中做到會議有紀錄，學習有筆記，學后有體會，要學深學透徹，不走形式，不照本宣科;在查擺問題和整改提高、鞏固成果階段，要求做到，有的放矢，要與單位建設、個人思想和具體工作相結合，既談認識體會，又談目標打算，謹防“空對空”，認識到了這次開展大討論活動是先進性教育活動和“講正氣、樹新風”主題教育活動的深入，并以此為契機，切實抓好干部作風建設，真正實現(xiàn)干部作風大轉變。3、修訂和完善各項制度。制定了《xx市人民政府城市建設拆遷管理辦公室機關內務督查考核實施辦法》、《xx市人民政府城市建設拆遷管理辦公室關于堅持以人為本努力構建學習型、服務型、創(chuàng)新型機關的實施意見》等，完善了學習制度、考勤制度等各項規(guī)章制度。使機關干部職工做到人人身上有責任，個個肩上有擔子，用制度規(guī)范言行，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。并結合單位實際提出了“繼續(xù)解放思想、加快結構調整、構建和諧拆遷、推進跨越式發(fā)展”的指導思想，努力在全辦營造“五講一比一謀”(講學習、講團結、講規(guī)章、講節(jié)約、比奉獻、謀發(fā)展)的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。4、加強業(yè)務培訓，開展“三個一”活動(即：每人一月一幅硬筆書法、一篇心得體會、每季度一篇調研報告)進行崗位練兵，月評工作標兵和優(yōu)秀科室，人人爭做崗位能手，個個爭做團結表率，以此提高單位整體素質。
二、狠抓規(guī)范化管理，提高科學執(zhí)政水平。
1、加強拆遷管理軟硬件建設。從拆遷管理機構及人員規(guī)范化方面,拆遷程序規(guī)范化方面(總結為“三定工作法”即定性質、定標準、定規(guī)程)，拆遷行為監(jiān)督管理規(guī)范化方面進行自查自糾,制訂完善各方面制度、規(guī)范，不斷提高了城鎮(zhèn)房屋拆遷管理水平和服務質量。
2、加快推進信息化管理步伐。我辦以實現(xiàn)黨務政務工作的電子化、規(guī)范化建設為主要目標，從年初開始就著手信息化建設的硬件落實工作。逐步為信息化辦公室配備辦公桌椅、文件柜、高配置電腦、激光打印機等基本辦公用品?，F(xiàn)我辦共配置電腦8臺，實現(xiàn)了每個科室一臺，人員普及率達到了66.6%。并不斷創(chuàng)新機制、制定完善了保密制度和信息化工作制度，完善了信息登記、通訊聯(lián)絡、信息文件收發(fā)等5項內容，積極探索信息化管理的新路子，努力為全辦的工作開展營造了良好的氛圍。
3、依法實行《房屋拆遷許可證》制度。城市房屋拆遷是一項政策性強、影響面廣、關系到群眾切身利益的重要工作和系統(tǒng)工程。為了規(guī)范城市建設拆遷工作，使城市建設拆遷工作走上規(guī)范化、法制化軌道，通過多種形式大力宣傳房屋拆遷法律、法規(guī)，使全市上下對城市建設拆遷工作有了新的理解、認識和重視，嚴把《房屋拆遷許可證》的審批發(fā)放關，避免了城市房屋拆遷的隨意性，使拆遷行為得到了進一步的規(guī)范。
4、嚴格補償安置標準市場化，堅持拆管分離，有效地保護了被拆遷人的合法利益。
5、嚴格控制拆遷規(guī)模，合理執(zhí)行拆遷安置計劃。按照各單位和各辦事處的拆遷改造計劃，嚴把拆遷項目審核關，對申請拆遷的工程嚴格審查發(fā)改委的立項文件，審查城市規(guī)劃主管部門發(fā)放的規(guī)劃許可證，土地管理部門的國有土地使用權文件，以及補償安置資金證明等文件，手續(xù)不完備的一律不予辦證，嚴把先批后拆關，嚴格補償安置資金的監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?，使被拆遷人能得到足額補償，切實維護了被拆遷人的合法權益。
6、深入調研，當好參謀。20xx年以前,在城市建設拆遷中執(zhí)行的是政[20xx]23號文《xx市人民政府關于調整xx市國家建設征收土地補償安置標準和地面附著物補償標準的通知》(以下簡稱政[20xx]23號文)。20xx年初，市拆遷辦會同有關部門對今年我市城市建設工程前期拆遷進行摸底、丈量中，工程所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及被拆遷戶都普遍反映(政〔20xx〕23號)文的補償標準偏低，群眾難以接受，加之這幾年建筑業(yè)的人工、材料、機械等費用的增長幅過大?；诖耍胁疬w辦向市政府擬寫了《關于提高xx市城市建設拆遷房屋及附屬物補償標準的請示》，建議根據xx市實際，參照執(zhí)行《xx市人民政府轉發(fā)xx市人民政府關于調整壓煤村莊搬遷補償標準的通知》(政文〔20xx〕4號)文的有關補償規(guī)定，市領導體察民情，為有效保護被拆遷戶的切身利益，經研究一致同意從20xx年起城市建設拆遷補償參照執(zhí)行政文〔20xx〕4號文。今年以來，對平安路、大鴻路、開陽南路等城市建設拆遷地面附著物的費用核算是參照(政文〔20xx〕4號)文規(guī)定，被拆遷戶對此補償標準基本滿意。
7、細化補償標準，體現(xiàn)民本思想。為確保被拆遷人的合法權益，使被動拆遷變?yōu)橹鲃优浜希瑥亩玫姆沼诔鞘薪ㄔO。我們把城市建設拆遷范圍內地上附著物的補償核算分為三部分：一是地上附著物的拆遷直接費,依據(政文〔20xx〕4號)文的規(guī)定包括房屋、樹木及其它附屬物的拆遷費用;二是拆遷間接費，依據(拆管字〔20xx〕15號)文的規(guī)定包括5元/平方米的搬遷補助費、5元/平方米/月(共3個月)臨時安置補助費及水電表、有線電視、空調等的搬遷費用;三是拆遷獎勵費，依據(拆管字〔20xx〕15號)文的規(guī)定，為鼓勵被拆遷人的積極性,促進拆遷進度,按照慣例為上述兩項費用之和的5%。按以上標準，在實際操作及執(zhí)行中，拆遷補償工作進展順利，被拆遷戶比較滿意。
8、堅持陽光拆遷。今年以來，凡涉及的所有拆遷工程項目，拆遷辦都主動邀請預防職務犯罪辦公室、監(jiān)察、審計、財政、國土、建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及業(yè)主單位到清查丈量現(xiàn)場，共同把關，遇到政策邊緣的問題共同討論,對實際有爭議的問題多方協(xié)商，達成一致，群眾比較滿意，避免了執(zhí)行政策的隨意性。
9、嚴格標準、公平公正。拆遷補償標準依據政〔20xx〕23號文、政會紀〔20xx〕6號文、拆管字〔20xx〕15號文并參照政文〔20xx〕4號文之規(guī)定,嚴格標準，結合實際，高低有度，幅度有則，取舍有據，以大局為重，既替政府負責，又切合實際地使被拆遷戶的利益受有效保護。
10、加強拆遷資金監(jiān)管、健全拆遷驗收制度。為確保拆遷補償資金如實地發(fā)放到被拆遷戶的手中，杜絕補而不拆、補而少拆的現(xiàn)象，我們建立、健全了城市建設拆遷驗收合格制度，先期撥付辦事處80%的補償款，由辦事處督促發(fā)放到位，并做好群眾工作，待會同有關部門驗收合格簽字認證后，再撥付剩余20%的款項。
11、嚴格拆遷后驗收，健全檔案資料。為避免補而不拆或補而少拆現(xiàn)象，建立健全了拆后驗收制度，并把驗收情況記錄在案，歸檔保存。
20xx年來我市有10項城市建設的拆遷工程，我們嚴格落實“三定工作法”，陽光拆遷、接受監(jiān)督，嚴格標準、公平公正，加強資金監(jiān)管制、健全拆遷驗收制等各項有效措施，為政府節(jié)省拆遷資金6502.4萬元，實現(xiàn)讓政府放心，使群眾滿意的工作目標。20xx年城市建設拆遷工作得到了市領導的認可和贊許，也得到了被拆遷戶的一致好評。12月份大鴻路74家被拆遷戶為表達對政府城市建設拆遷補償充分體現(xiàn)民本意識的感激之情，自發(fā)組織有被拆遷戶代表向單位贈送了“拆遷為民、公平公正”的鏡匾，使我們倍受鼓舞，也是我們充分認識到了樹立“以人為本、和諧拆遷”的民本思想在城市建設拆遷管理工作中的重要性。
三、抓安全管理，確保群眾生命財產安全。
為了抓好城區(qū)房屋拆遷施工的安全工作，市拆遷辦在市安委會的支持和指導下，不斷制作條幅、宣傳資料進行宣傳，努力營造“安全第一”的大氛圍。為保障已發(fā)放《房屋拆遷許可證》的拆遷施工安全，市拆遷辦對辦理《房屋拆遷許可證》的工程項目嚴格實行房屋拆除施工的市場準入機制，嚴把拆除施工企業(yè)的資格，嚴格實行房屋拆除施工的“三案一表一協(xié)議”制度即拆除施工方案、安全防護方案、生產安全應急救援預案、拆除施工企業(yè)備案申請表、安全生產管理協(xié)議，規(guī)范企業(yè)施工行為，并監(jiān)督拆遷全過程，了解拆遷過程中出現(xiàn)的問題，從源頭上杜絕了安全隱患的發(fā)生，有效地保護了群眾的生命財產安全。
四、務實工作，當好城市建設的排頭兵。
1、按照市委、市政府的要求，以城市建設和創(chuàng)建工作為中心，會同市建設局、財政局、審計局、監(jiān)察局等有關部門，對平安路、大鴻路、屏陽路、金谷巷、開陽路南段、惠溝公園一期等市政建設工程前期涉及的房屋、附屬物進行了丈量、清表、核算。依據本單位的工作職責，細化分工，大膽創(chuàng)新，大員上陣，加班加點。主任李天星及班子成員分包路段，親臨一線，向群眾宣傳、講解拆遷政策，解決拆遷中的重點、難點問題。以讓政府放心，使群眾滿意為宗旨，在工作中做到了嚴格標準、不徇私情，倒排工期、晝夜加班，涉及被拆遷戶房屋及附屬物補償、拆遷等工作進展有序，轄區(qū)居民反映良好，也得到市領導的一致好評。拆遷摸底排查、丈量、清點、核算、拆遷補償資金撥付、拆遷后的驗收等工作已基本結束。截止目前，拆遷中動遷居民193戶，拆遷房屋面積為12687.81m2,補償金額為3992350.45元;土地上附屬物及青苗補償費用為5151597.13元;補償款共計9143947.58元。
5%26gt;、金谷巷修建工程：涉及拆遷居民1戶，拆遷房屋面積為54m2,補償金額為18090元;土地上附屬物及青苗補償費用為18353元;補償款共計36443元。
6%26gt;、垃圾處理場二期工程：涉及拆遷戶140戶，拆遷房屋面積為40302.95m2,補償金額為14092151.33元;土地上附屬物補償費用及搬遷補助費等為7498665.28元;補償款共計21590816.61元。(此項工作已丈量、清點、核算完畢)。
7%26gt;、監(jiān)管了市第一人民醫(yī)院職工宿舍樓的拆遷工程。
2、加強對大隗污水處理廠的拆遷政策指導。大隗污水處理廠建設是重點工程，其管網工程涉及大隗、來集、超化、茍?zhí)盟膫€鎮(zhèn)，工程范圍內的附著物拆遷點多、線長、面廣，5月27日，我辦按市政府總體要求，克服人員少、經費不足的困難，分成四個組，領導班子親自帶隊，親臨一線，會同有關部門據實清點，嚴把政策關，用一周時間把拆遷的附著物按要求清點完畢，為重點工程的順利建設爭取了時間。
3、配合文化旅游局等單位完成的老城縣衙文物保護的拆遷前期的摸底普查工作。
4、按照今年我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求，做好創(chuàng)建工作，尤其是單位創(chuàng)建工作。
5、加強對xx市新佳園房屋拆遷安置服務有限公司的業(yè)務指導和服務。12月中旬，按照市委、市政府統(tǒng)一安排，組織拆遷公司，出動施工機械72臺次，對市區(qū)涉及青屏辦事處、西大街辦事處的有關違法建筑41951.57平方米的建筑進行了安全拆除。
6、為推進新農村建設工作，按照上級有關文件精神和市駐村辦的要求，我辦成立駐大隗鎮(zhèn)大路溝村幫扶工作隊，并制訂20xx年度幫扶工作計劃，采取有效措施，有步驟、分階段加以指導，達到了預期的目的。
7、落實信訪工作責任制，確保信訪穩(wěn)定大局面。根據市委市政府年初的信訪工作部署和要求，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)貫徹落實黨的xx大會議精神，以貫徹落實《信訪條例》為主線，結合實際，對20xx年度的信訪工作提出具體工作意見，并成立領導小組，制定《信訪接待日制》、《限時辦結制》等制度，真正把信訪工作列入重要議事日程，與其它工作一起研究、一起安排、一起落實，努力構筑“大信訪”格局。領導班子把信訪工作作為主要內容進行檢查指導，經常到拆遷現(xiàn)場直接與上訪人面對面交談情況，傾聽群眾的意見和建議，督促解決信訪問題。把矛盾和隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保城市建設拆遷中信訪工作的穩(wěn)定。6月份，經過多方調查，客觀真實的答復了市人大代表及政協(xié)委員關于調整拆遷包賠標準的提案。
五、加強黨組織工作建設。
1、黨的生活是黨組織對黨員實施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經常的有效形式。黨支部嚴格按照上級的要求，堅持“三會一課”制度，及時傳達中央和上級黨組織的指示、決定、文件和會議精神，引導和發(fā)動黨員積極主動地去學習實踐，以黨員的模范行動來體現(xiàn)黨的先進性。堅持每季度一次民主生活會，認真開展批評和自我批評。
2、認真做好黨費收繳管理和黨內基本情況的統(tǒng)計工作。
3、在市委、市政府組織的抗震救災中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，多次組織黨員、干部為災區(qū)捐款5300元，被市委評為“支援抗震救災工作先進黨組織”。
4、深入、扎實開展“大討論”活動。按照xx市委的安排和要求，深入開展“繼續(xù)解放思想、加快結構調整、推進跨越式發(fā)展”大討論活動，成立了強有力的組織，制定了切實可行的學習計劃，確定了大討論活動的指導思想、方法步驟和目標任務。不斷創(chuàng)新學習形式，結合市直機關工作委員會《關于舉辦“愛我中華”詩歌朗誦比賽的通知》，舉辦了xx市拆遷辦“愛我中華，歌誦改革開放”演講比賽。通過改革開放30年來我們偉大的祖國所取得的讓世人矚目的成就，使我辦全體同志再接受了一次愛國主義教育，并結合個人的思想、學習、崗位實際，查擺了不足，總結了成績，樹立了拆遷為民的民本思想，更加增強干好崗位工作的自豪感和榮譽感。辦黨支部要求全辦人員要以這次演講比賽為契機、為加油站，把大討論活動推動向深入。
5、開展多種形式文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。在7月份“全民健身與奧運同行”活動中，組織職工開展了跳棋、跳繩、乒乓球、爬山等比賽項目，增強了體質，愉悅了身心，激發(fā)了干勁。
六、存在問題及建議。
1、對房屋拆遷的法律法規(guī)宣傳不到位，仍有死角存在;。
2、拆除施工安全管理與相關單位存在有扯皮現(xiàn)象。
七、20xx年工作打算。
〈一〉、指導思想。
堅持以人為本，以建章立制、規(guī)范體制、提高素質為手段，以提供全方位人性化服務為核心，以大力提倡“五講一比一謀”(即講學習、講正氣、講團結、講規(guī)章、講節(jié)儉、比奉獻、謀發(fā)展)為主要內容，以構建學習型、服務型、創(chuàng)新型機關為目標，通過三年不懈努力，逐步實現(xiàn)人員素質強化、工作水平優(yōu)化、辦公環(huán)境美化、科室形象亮化;通過制度規(guī)范、教育引導，使干部職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀和榮辱觀;通過人性化管理、人性化關愛，努力營建全辦干部職工和睦共處、互信互助、寬容友愛、比學趕幫超的工作氛圍，進一步提升隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力，基本形成法規(guī)完善、制度健全、規(guī)模合理、程序合法、補償合理、行為規(guī)范、監(jiān)管到位的和諧房屋拆遷管理新局面，把拆遷辦各項工作推上一個新的臺階。
具體工作。
1、按照國家建設部、省建設廳、xx市市委辦公廳對城鎮(zhèn)房屋拆遷管理規(guī)范化考核工作的要求，進一步加強我市城市建設拆遷的規(guī)范化管理工作,狠抓《xx市城市建設拆遷管理辦法》的宣傳貫徹落實，嚴格拆遷程序,嚴把《房屋拆遷許可證》的發(fā)放關，繼續(xù)加強軟硬件建設，不斷提高城市房屋拆遷管理水平和服務質量,確保城市建設拆遷工作順利開展。
2、做好《房屋拆遷許可證》發(fā)放，堅決糾正城市房屋拆遷中的隨意性，確保《房屋拆遷許可證》發(fā)放合格率為100%。
3、查處違法拆遷。
加大對辦理《房屋拆遷許可證》工程項目的拆遷執(zhí)法檢查力度，遏制違法拆遷行為發(fā)生，確保拆遷當事人合法利益受到保護，違法拆遷案件查處率達到100%。
4、做好信訪工作。
進一步完善拆遷信訪工作責任制和初信初訪責任制，建立拆遷矛盾排查調處機制，及時解決群眾反映的問題和合理要求，積極化解拆遷矛盾和糾紛，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。力爭全年的信訪案件的調處率和結案率為100%。
5、全力服務城市建設及項目建設，完成市委、市政府下達的臨時性工作任務。
總之，在以后的工作中，我單位將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步學習、落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)深入開展“大討論”活動，把學習宣傳貫徹黨的xx大精神不斷引向深入，永葆共產黨員的先進性。加強隊伍建設，強化內部管理，不斷提高整體素質和業(yè)務技能。加強拆遷法律、法規(guī)宣傳力度，精心組織，優(yōu)化拆遷方案。把維護廣大人民群眾的切身利益作為拆遷工作的出發(fā)點，正確處理好城市建設與保護群眾利益之間的關系，不斷創(chuàng)新，努力工作，用科學發(fā)展觀和正確政績觀指導城市房屋拆遷工作，為我市城市建設和項目建設順利進行做出應有的貢獻。
人力資源管理工作會議講話稿篇七
大家早上好！
我是學生會主席王應松，從本學期開始，每周將由學生會干部對上周的檢查情況實行周總結，我相信這將會是一個很好的開始，既有利于同學們更加清楚檢查的情況，同時也是對學生干部的一種監(jiān)督和鼓勵。
現(xiàn)在我代表學生會干部對上周的檢查情況作一下工作總結：在上周的檢查中，紀檢部，宣傳外聯(lián)部，學習部，秘書部四個部門參與了日常檢查，人數(shù)總共54人，雖然剛開學不久，但所有的學生干部都盡快調整了心態(tài)，較好的完成了檢查任務，得到了老師和同學們的認可，對所有學生干部的辛勤勞動表示感謝，同時也希望你們能繼續(xù)努力學習和工作。
總的說來，我校學生總體態(tài)勢良好，但還是存在以下問題：
1、上一周是由紀檢部和宣傳外聯(lián)部檢查早操，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，在早操開始的時候仍有些同學還沒有到班級的隊伍中來，這給檢查的學生干部帶來許多麻煩。針對這種情況，從本周開始，如果再有同學遲到將會由學生會聯(lián)合學生科給這些同學相應的處罰，比如跑步，寫檢討等，希望同學們認真對待此事。
2、晚修是由學習部和秘書部檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，有些班級同學說話聲太大，影響其他同學自習，還有些班級利用自習的時間看電視，導致課堂紀律渙散。所以針對這個問題，學生會將會安排值班干部突擊檢查，如果哪個班級紀律不好就會被學生會干部登記交給學生科處理。
3、宿舍檢查。從新學期開始，宿舍檢查是安排每天一個部門輪流檢查，并且從原來的10點20分調整到了10點30分。希望同學們在10點30分之前一定要趕到宿舍中去。
4、此外，在學生會團體中存在個別干部檢查不認真，甚至遲到的現(xiàn)象，作為學生的優(yōu)秀組織，希望這些干部能夠認真嚴肅對待這個問題，無愧于學生干部的稱號。
我們全體學生會干部為了更好的服務同學和提升學生的自主管理能力，我們一直在努力。比如為了更好的進行統(tǒng)計，我們進行了檢查表改版，上一周的檢查表已經開始換新版的檢查表，剛開始使用新表可能大家還不適應，需要各位班干部和學生會干部配合，認真填寫登記，在登記的過程中發(fā)現(xiàn)問題可以向部長反映。謝謝大家的配合。
作為學生的自主管理群體，學生會將會積極發(fā)揮學生的自主管理能力，努力創(chuàng)新，讓各項工作以更快、更好的方式展現(xiàn)在全校師生面前。
我的總結報告完畢！謝謝大家。
人力資源管理工作會議講話稿篇八
經過一天半的緊張工作，公司人力資源管理工作會議順利地完成了預定的各項議程，馬上就要圓滿結束了。下面，我對會議做簡要總結。
一、這次會議主題鮮明、內容豐富、準備充分、討論熱烈，很好地結合了當前企業(yè)人力資源發(fā)展實際，體現(xiàn)了求真務實的工作作風，是一次統(tǒng)一思想、提高認識、振奮精神、部署工作的會議。
二、是明確了任務，堅定了信心。這次會議始終圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施、緊扣企業(yè)改革發(fā)展的主題、全面完成今年工作會提出的各項任務這條主線，深刻分析了公司人力資源管理工作面臨的新形勢、新任務和新要求，對完成當前和“xx”時期的人力資源管理工作做了全面部署，目標明確，措施具體，切實可行，必將對公司下一階段的人力資源管理工作產生積極而深遠的影響。只要我們認真貫徹落實此次人力資源管理工作會議精神和要求，緊密結合企業(yè)的實際，創(chuàng)造性地落實好會議提出的各項措施，就一定能夠實現(xiàn)公司人力資源管理工作的目標任務，為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。
三、是進行了研討，提出了建議。這次會議專門用半天時間，研討了人力資源管理的幾個辦法。會前，人力資源部提前把《辦法》下發(fā)至各單位，使大家有充分的時間去了解和把握相關內容。會議期間，大家本著高度負責的態(tài)度展開了認真、熱烈的討論，并提出了很多寶貴的意見和建議。這些意見和建議，我們將認真收集和整理，通過調研論證，使措施和辦法更加完善。
四、是交流了經驗，表彰了先進。4家單位分別作了經驗交流。發(fā)言單位將各自在人力資源管理工作的先進經驗和有益探索與大家進行了分享，達到了相互學習借鑒、相互取長補短的目的，有力地促進了工作質量的提升。會上還表彰了人力資源管理工作先進集體和先進個人，希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績。公司人力資源系統(tǒng)的員工，要“學先進、趕先進、超先進”，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力推進公司人力資源管理工作再上新水平、再上新臺階。
同志們，我們企業(yè)正處在改革發(fā)展的關鍵時期。我們相信，只要我們堅定信心、共同努力、開拓創(chuàng)新、扎實工作，就一定能夠順利完成這次會議提出的各項目標任務，一定能夠開創(chuàng)公司人力資源管理工作的新局面!
祝大家身體健康、工作順利、返程平安!謝謝!
人力資源管理工作會議講話稿篇九
為切實加強轄區(qū)各小區(qū)物業(yè)管理工作，提高物業(yè)管理服務水平，增強物業(yè)服務人員的責任感和工作積極性，3月31日，平江新城大觀名園社區(qū)召開五個小區(qū)物業(yè)管理工作會議，轄區(qū)各小區(qū)物業(yè)經理參加會議。
第二，物業(yè)分享下階段的工作重點：重點關注社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時整改到位;社區(qū)地下車位問題及時了解情況和社區(qū)溝通;對于小區(qū)的安全問題和案發(fā)率問題將做好統(tǒng)計和安保工作，加強管理，定期統(tǒng)計;禁燃工作仍安排巡邏，隨時做好婚喪嫁娶的相關事宜的統(tǒng)計。
徐蕓感謝了與會人員對社區(qū)工作的大力支持，肯定了小區(qū)物業(yè)和業(yè)委會班子的辛苦工作，并就最近的禽流感和防火安全問共做了布置，要求物業(yè)公司配合社區(qū)宣傳到位，在每個樓道里做好宣傳海報的張貼和小區(qū)橫幅的懸掛。
社區(qū)亦通過此次物業(yè)工作會議，加強三方聯(lián)系、確保三方通力合作，共同營造一個舒心、和諧的社區(qū)環(huán)境。
人力資源管理工作會議講話稿篇十
暑期將近，夏季來臨，中小學生溺水事件進入高發(fā)期。一些學生為了避暑納涼或呈一時之能，紛紛到水庫、河道、池塘等非正規(guī)場所游泳和戲水，極易發(fā)生令人痛心的意外事故。
安全教育無小事，安全責任重如山。包括防溺水在內的中小學生安全關系到未成年人的健康成長，關系到人民群眾的切身利益，關系到社會穩(wěn)定的大局。去年以來，在市委、市政府的重視下，教育局認真落實安全管理責任，把預防學生溺水工作責任落實到每一位學校領導、落實到每一個年級、落實到每一位教師、覆蓋到每一位學生家長。通過課外訪萬家、致家長一封信、召開家長會、簽訂防溺水安全工作責任書、構建全方位防溺水安全工作管理網絡等務實舉措，確保了中小學生生命財產安全。
目前，全市中小學安全工作的總體形勢可以概括為三句話：各級領導高度重視，安全形勢不容樂觀，原因復雜不可輕視。我們絲毫不能松勁，一定要做到常抓不懈，警鐘長鳴。根據今天的會議精神，結合教育部門實際，當前要將預防學生溺水作為學校安全工作的重中之重，本著對中小學生人身安全高度負責的態(tài)度，切實增強學校安全工作的責任感和緊迫感。主要從以下四個方面抓落實：
一要加強防溺水安全教育。全面開展“六個一”教育宣傳活動，即：上一堂預防溺水專題教育課；暑假放假前集中開展一次安全教育；組織一次預防溺水和游泳安全知識展板等宣傳活動；印發(fā)一份游泳安全和預防溺水宣傳冊頁；開展一次預防溺水工作家長專訪活動；布置一篇防溺水安全教育作業(yè)。及時打好牢記“五個不準”的“預防針”，即：不準私自下水游泳;不準擅自與同學結伴游泳;不準在不會水的家長或大人的帶領下游泳;不準到不熟悉的水域或水情險惡的地方游泳;不準到危險的水旁渠邊玩耍嬉鬧。將防溺水教育覆蓋到每一位學生，努力增強學生防溺水的意識，提高學生自我互救能力，要求學生寫下承諾書，幫助學生牢固樹立“預防溺水、珍愛生命”的意識。
二要加強學校及周邊水域安全隱患排查。要結合前一段時間開展的校園安全隱患大排查活動，加強對學生上下學路途和經?；顒訁^(qū)域及周邊水域安全隱患排查巡查，對排查出來的安全隱患，要及時告誡學生，同時積極主動提請當?shù)攸h委、政府，組織協(xié)調有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強重點水域安全管理，及時在危險路段及水域設置安全警示標牌，設立安全隔離帶、防護欄，做到及時發(fā)現(xiàn)險情，及時消除隱患。
三要進一步強化對學生的安全監(jiān)管。針對各學校留守兒童多，爺爺奶奶照顧孩子的留守家庭多的實際，進一步強化青少年學生法定監(jiān)護人的責任意識和監(jiān)管力度。各學校根據學生的居住地情況，成立校外安全防護小組，監(jiān)督、防止學生擅自下水行為。發(fā)揮家長委員會、家長學校的作用，充分利用“家長會”、“致家長一封信”、“教師訪萬家”、“家長qq群”等途徑，通過印發(fā)《告家長書》、給家長發(fā)送手機短信等形式，時時提醒和教育學生家長做好孩子的安全監(jiān)護，增強家長特別是外出務工學生家長的安全意識和監(jiān)護責任意識。
四要落實當前三項防范措施。一是各學校要立即召開一次專門會議。認真落實各級教育行政部門的文件和今天的會議精神，進一步做好預防學生溺水事故的工作部署。會議要覆蓋本地、本校所屬的每一所中小學校和幼兒園。二是立即組織印發(fā)《致家長的一封信》。告知家長，政府及教育行政部門對中小學生安全工作的部署，特別是近期預防學生溺水工作的安排。三是建立安全隱患檔案。各中小學校要按照《市政府關于進一步強化措施有效防范中小學生溺水事故的緊急通知》精神，建立安全隱患排查檔案，對存在安全隱患的重點水域、重點地段進行登記，及時報告相關部門，以便及時消除隱患，有效防止學生安全事故發(fā)生。
預防溺水，人人有責；生命至上，安全第一。教育部門將進一步增強安全工作的責任感，把學校安全工作列入重要議事日程，加強統(tǒng)籌領導，采取有效措施，把學生安全管理工作做細，把當前預防學生溺水的工作做實，真正做到思想認識到位、組織領導到位、工作責任到位、具體措施到位，為創(chuàng)建平安校園、重塑教育輝煌作出新的貢獻。
人力資源管理工作會議講話稿篇十一
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家好！
我是__，很高興今天站在這里參加這次演講。小塞涅卡說過有些人活著沒有任何目標，他們在世間行走，就象河中的一棵小草，他們不是行走，而是隨波逐流。沒有目標的我們就像失去了船的方向，讓人生駛入錯誤的軌道，作為大學生的我們開始慢慢與社會接觸，一切都是嶄新的開始，如果我們沒有明確的目標不去計劃實現(xiàn)它們，那么我們的大學四年會在迷糊中度過，四年后的我們進入社會還是個孩子，什么都要重新學習。
大學生要能夠了解自己是什么類型的，面對當前的就業(yè)形勢，每個人都要充分認識自己，為自己確立一個奮斗的目標。如何設立目標又成了困擾大學生的問題，而目標的確立有科學的方法，如自我剖析、評估，確立職業(yè)目標，確立學習目標，認識自己的長處等，大學生應當有危機感，從現(xiàn)在做起，認真管理自己定下的目標，用最大的執(zhí)行力，合理、科學的完成目標。當代大學生還有欠缺思考問題的能力，寫作能力，傾聽能力，表達能力等不足之處，希望大學生能多讀書，但不要讀死書，應多讀與自身利益有密切關系的書籍、雜志，積極投身社會實踐，抓住機遇認識社會。
我覺得，首先，是需要切實地考慮自己的追求、自己的現(xiàn)實、自己的環(huán)境去訂立目標。而解決目標問題，需要先要探索真實的自己，獲得對環(huán)境的切實把握。在探索真實的自己方面，學習可以去做一些相關的測評，了解自己的興趣，從而有學習的焦點提高生活的有效性；理清自己的價值觀，從而定位自己的未來夢想。其次，想要目標有指導性，必須使目標具有可行性。那么就需要把自己依據現(xiàn)實、夢想、環(huán)境制定的目標細化成可以完成的小目標。至此，我相信這些一步步可行的方案，必定會促成一個個目標的達成。這時，目標的引導作用才發(fā)揮出來。
我結合目前的學習情況和專業(yè)就業(yè)情況自己制定了一些短期的目標：
一、目前最迫切的目標就是通過5月份的4級考試，由于專業(yè)的關系，英語對我們極其重要，所以這個目標可以說是今后人生目標的重要一步。
二、我們已經邁入大二，不能再想著畢業(yè)離我們還很遠之類的話，不要到了真正畢業(yè)的時候才意識到自己以前沒有把握時間，應該現(xiàn)在就為自己的求職做好充分的準備。現(xiàn)在我們開始真正步入專業(yè)知識的學習，這是我們以后就業(yè)的飯碗，是我們與社會交流的最好自薦書。學好專業(yè)知識是我們大學最重要的目標，也是人生路途的點金筆。
擁有目標，讓我充分發(fā)揮出自己的能力，使我不斷完善，也會使我感受到成功的喜悅。只有確立了前景的目標，一個人才會最大可能的發(fā)揮自己的潛能，主宰自己的命運。
明確的目標讓我們有所是從、有所安心，為我們帶來目的，指導我們的行動，否則我們生活中就像沒有電的燈，不能點亮世界，失去其價值。當我們有了目標與方向，就有動力不斷前進，不斷成長，開創(chuàng)新天地，發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，給人生填滿美麗的藍圖。
謝謝大家，我的演講完畢！
人力資源管理工作會議講話稿篇十二
同志們：
昨天，家瑾同志對《物業(yè)管理》(以下簡稱《條例》)的出臺過程和主要法律制度作了說明，志峰同志就《條例》的重大意義、主要精神和下一步的工作安排講了話，我完全贊成，請各地區(qū)各單位認真貫徹落實。這次會議，在以往工作的根底上，有十個單位交流了經歷和貫徹《條例》的安排，希望各地研究借鑒。
會議討論中提出了不少貫徹中的以及一些需要繼續(xù)討論研究的問題。昨天晚上，房地產業(yè)司進展了認真的歸納，給我列了十大問題，主要是《條例》貫徹施行中的有關問題，針對這些意見，建立部還將繼續(xù)研究，也希望各地積極探究。
一是，關于業(yè)主和業(yè)主大會?！稐l例》業(yè)主大會作出決定，必須經與會業(yè)主所持投票權二分之一以上通過，重大事項須經全體業(yè)主所持投票權三分之二以上通過。業(yè)主大會怎么組織，還需要探究。
二是，業(yè)主委員會成員的素質問題。對此《條例》作了原那么性的規(guī)定。業(yè)主委員會成員需要具備高素質，能否請當?shù)氐娜舜蟠砗驼f(xié)委員來擔任。業(yè)主委員會能不能真正盡責，對業(yè)主委員會發(fā)揮作用很重要，請你們在今后的工作指導中總結經歷。
三是，業(yè)主大會在法律上承擔什么責任。它既不是自治組織，不是法人機構，又不是民政部門登記的社團組織。
四是，物業(yè)管理區(qū)域內發(fā)生治安事件，物業(yè)管理企業(yè)有沒有責任。
五是，關于物業(yè)管理企業(yè)代收水、電、氣、暖等費用產生的糾紛如何解決，維修責任如何落實，這涉及到公用事業(yè)改革的問題。
六是，物業(yè)管理企業(yè)經營環(huán)境和虧損的問題，以及當?shù)卣诃h(huán)境整治中會不會增加物業(yè)管理企業(yè)負擔的問題。
七是，共用部位、共用設施的產權怎么明確地界定。
八是，舊小區(qū)實行物業(yè)管理難的問題。
九是，房地產管理部門與其他相關部門對物業(yè)管理活動的監(jiān)視責任和如何履行職責。
十是，地方政府制定相應的法律法規(guī)和研究轉變職能的問題。這些問題大部分都在志峰同志的里作了說明，要在貫徹《條例》中逐步解決，要有一個過程。
我個人體會，物業(yè)管理不完全是一個房屋管理問題，很多社會問題交織在一起，極其復雜。當前最重要的是抓好《條例》的學習、宣傳、貫徹，要通過制度創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，探究解決好這些問題。開展中的問題要用開展的來解決。下面，我結合自己學習《條例》的體會談點認識，同大家一起研究討論。
我認為當前貫徹《條例》，首先是省建立廳、各地房地產行政主管部門，也包括城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用、質量平安管理部門要共同做好《條例》的貫徹落實工作，前期建立和物業(yè)管理帶來的問題非常突出?！稐l例》從解決社會開展、經濟開展過程中的一些矛盾出發(fā)，作出了很多規(guī)定，所以《條例》的貫徹落實工作不是一個部門的事情。大家談到的舊小區(qū)問題，到底是房屋管理，還是城市市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理，還是房屋管理和市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理相結合，是很現(xiàn)實的問題。各地要在認真學習領會《條例》的法律關系，認真分析各地理論的根底上，確定有效的步驟，推進《條例》的施行。向社會各方宣傳理解認識《條例》的重要性，和自己應當承擔的法律規(guī)定的責任、權利和義務。深化改革和貫徹《條例》是我最近想的比較多的問題。我理解貫徹《條例》的重點和難點是各方思想認識問題，尤其是主管部門、業(yè)主、開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)，要解放思想，實事求是，與時俱進，根據《條例》調整工作思路，轉變觀念，將《條例》貫徹好。
我國物業(yè)管理歷來是有社會需求，與經濟體制、住房制度、政府管理社會事務的方式有關，直接影響城市環(huán)境、城市容貌、城市形象，是全社會的客觀需要，反映的是城市綜合素質的重要方面。物業(yè)管理新體制的產生、開展是一個長期的演變過程，并且隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，社會事業(yè)的開展，人們生活程度的進步，住房制度改革的深化，以及房地產建立、銷售和售后使用管理分工的專業(yè)化、社會化、市場化，而得到逐步開展和標準。我國物業(yè)管理的歷史狀況：80年代初以前，我國廣闊居民住房產權主要是屬于政府房管部門、企事業(yè)單位和政府機關所有。居民住戶是房屋的承租者，交付房租、享有房屋的使用權。政府房管部門或者企事業(yè)單位負責環(huán)境管理，包括綠化、衛(wèi)生、垃圾和廁所管理等公共部分，列支相關費用。居(家)委會、街道辦事處是對居住環(huán)境管理承擔組織責任。
80年代中期之后，我國進展城市經濟體制改革，打破單位單一投資建房，開場允許多渠道建房。人們對居住條件的要求逐步進步，形成對居住環(huán)境配套設施的需求。房屋建成后由房屋產權單位管理，外部環(huán)境那么由居委會或街道辦事處負責管理。這一管理形式，逐步強化了居民關心居委會和街道辦事處所管公共部位的環(huán)境衛(wèi)生、綠化環(huán)境等公共財產的意識。
房地產市場的培育和開展，帶動了單位購房，隨著這種需求的增大，開場形成效勞于房屋所有人的物業(yè)管理。特別是人們對良好的居住環(huán)境的需求，刺激了商品房的供應，從而進一步促進了新建小區(qū)的物業(yè)管理，這種需求的經濟負擔和住房分配方式一樣仍是單位負責，個人受用。新建小區(qū)物業(yè)管理的開展起到積極的推動和示范作用，同時也引發(fā)出物業(yè)長期管理的需求。
我們房地產開發(fā)是實行滾動開發(fā)，預售制、規(guī)劃批準建立范圍施行周期長短不一，加上歷史上新建房屋移交中產生物業(yè)費用由誰來承擔問題，促使開發(fā)企業(yè)組建物業(yè)管理企業(yè)，滿足開發(fā)企業(yè)的需求和購房業(yè)主在小區(qū)建立尚未全面完成情況之下的物業(yè)管理需求。房地產開發(fā)企業(yè)對自己開發(fā)的工程施行物業(yè)管理，也是基于業(yè)主對物業(yè)管理效勞的需求，這就形成前期物業(yè)管理。
隨著住房制度改革的推進，物業(yè)管理也隨之開展。但存在公房出售之后的物業(yè)管理和仍由公房管理、單位管理的出售及未出售公房之間需求關系、管理方式等尚需研究和標準。
居民的住房需求，由直接關注住房面積大小、功能質量等內部需求，開展到對環(huán)境的需求;從需要對房屋共用部分的管理，開展到同時需要對部分公共社會事務的效勞;從需要對房產和附屬設施的完好，開展到實現(xiàn)房屋的保值、增值。這些，使物業(yè)管理的內涵更加豐富，需要研究解決的問題更加明晰。
從我國物業(yè)管理開展的進程來看，物業(yè)管理涉及我國方案經濟體制向市場經濟轉變，房地產業(yè)開展和住房制度改革，改善人居環(huán)境、提供公共效勞，也包括機關后勤效勞改革，政企分開、政府轉變職能，基層政權職能到位和居委會自治組織作用的發(fā)揮。在這些轉變中需要立法來強調業(yè)主的自身的位置，標準業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與開發(fā)企業(yè)之間、業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間，居委會、街道辦事處與業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間的關系，需要政府主管部門轉變觀念，改變工作方式和方法，也有基層單位的改革轉制問題，這也就是存在于《物業(yè)管理條例》之中的社會根底，需要明確相關法律制度。
《物業(yè)管理條例》既然存在著立法的社會根底，就應當用法律法規(guī)來標準，在改革和開展中推進物業(yè)管理。法律法規(guī)的嚴肅性，既要調整解決好現(xiàn)有矛盾，又應有一定的前瞻性。因此，我體會，要貫徹落實好《條例》，關鍵是學習、宣傳《條例》規(guī)定，準確理解和把握好物業(yè)管理活動中的規(guī)定法律關系。這里我著重講一講以下幾個方面的認識：
業(yè)主是房屋產權的所有者，業(yè)主委托物業(yè)管理企業(yè)施行物業(yè)管理區(qū)域內的物業(yè)管理行為。所以，業(yè)主是物業(yè)管理區(qū)域內物業(yè)管理的重要責任主體。這是宣傳貫徹《條例》，形成共同工作氣氛的根底。明確這一點，才能說清楚業(yè)主具有可以選擇管理企業(yè)和不選擇管理企業(yè)的權利，具有維護個人和公共的共同利益的責任，和遵守公共利益和社會責任所規(guī)定的義務。
業(yè)主的責任，除了對房屋內專有部分所有權的行使，更重要的是還承擔遵守物業(yè)管理區(qū)域內物業(yè)共用部位和共用設施設備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護等方面，由公約和規(guī)章制度確定的義務。多個業(yè)主之間必定形成共同利益和共同事務，而公共利益和共同事務不是一個人代表的。從我國固有的特點來看，公共利益和公共事務部分，必然存在業(yè)主和業(yè)主之間內在的聯(lián)絡，這就表達出業(yè)主公約。因此，《條例》在進展制度設計時，在吸收理論證明行之有效的既有制度的根底上，確立了業(yè)主大會制度。明確物業(yè)管理區(qū)域內全體業(yè)主組成業(yè)主大會，規(guī)定了業(yè)主大會的成立、會議形式和表決方式，業(yè)主大會按照《條例》和業(yè)主大會議事規(guī)那么確定的程序作出的決定，包括業(yè)主公約等，視為全體業(yè)主的共同決定，對全體業(yè)主具有約束力。通過這些規(guī)定，保證業(yè)主大會可以實在擔負起代表和維護全體業(yè)主合法權益的職責。
業(yè)主、業(yè)主大會與物業(yè)管理企業(yè)之間是合同關系。業(yè)主、業(yè)主大會委托物業(yè)管理公司管什么、到達什么效勞標準，要通過合同明確約定。當然，效勞價格和效勞程度必須相對應。物業(yè)管理公司的效勞內容不是包羅萬象的，應該按照合同約定提供效勞。在物業(yè)管理效勞活動中，業(yè)主是責任主體，物業(yè)管理公司是效勞主體，他們之間違背合同的糾紛是民事糾紛，主要受《合同法》保護和約束，行政主管部門不要過多干預。
《條例》規(guī)定，在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)管理企業(yè)之前，建立單位選聘物業(yè)管理企業(yè)的，應當簽訂書面的前期物業(yè)效勞合同。
為什么《條例》規(guī)定，建立單位可以選聘物業(yè)管理企業(yè)進展前期物業(yè)管理。
在建立過程中間，開發(fā)企業(yè)與業(yè)主以及物業(yè)管理企業(yè)之間互相利益關系的調整是關鍵。與其他的銷售行為不同，房屋產權的銷售是一個過程。因為房屋建立實行的是滾動開發(fā)，業(yè)主在滾動開發(fā)中，獲得產權，不可能等到開發(fā)商銷售完所有物業(yè)，購房人全部入住，成立業(yè)主大會之后，才來選聘物業(yè)管理企業(yè)施行物業(yè)管理。因此，商品房銷售階段的物業(yè)管理效勞，是建立期的業(yè)主(建立單位)向最終業(yè)主(住戶)過渡期的物業(yè)管理，也就是前期物業(yè)管理，客觀上只能由建立單位選聘物業(yè)管理企業(yè)來施行?！稐l例》規(guī)定，前期物業(yè)效勞合同由建立單位和物業(yè)管理企業(yè)來簽訂。但物業(yè)管理企業(yè)提供效勞的對象不僅是建立單位，主要還是逐漸入住的購房人。根本上講是業(yè)主長遠利益的保證，包括對批準規(guī)劃施行中的有關問題的預防，可以減少開發(fā)企業(yè)建立過程中隨意改變規(guī)劃。所以，《條例》要求，必須包含建立單位與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的前期物業(yè)效勞合同的內容，從而讓購房人承擔前期物業(yè)效勞合同中約定的關于物業(yè)管理的權利義務，為業(yè)主承受物業(yè)管理企業(yè)的效勞提供了法律根底。
《條例》第二十條對業(yè)主委員會、業(yè)主大會與居委會的關系作了明確規(guī)定。要理順兩者的關系，關鍵是要學習貫徹《條例》和《城市居民委員會組織法》。居民委員會是居民自我管理、自我效勞的自治組織，主要職能作用是，協(xié)助基層政權做好居民群眾政治思想工作，調解居民鄰里矛盾，維護居民道德行為標準，創(chuàng)造良好、和諧的.社區(qū)人際關系。業(yè)主大會是業(yè)主們由于共同財產關系而形成的共同利益通過業(yè)主公約來確定的組織。居委會是和社區(qū)對應的組織，業(yè)主大會是和物業(yè)管理區(qū)域對應。業(yè)主、業(yè)主大會要維護好自己的權益，離不開當?shù)鼐游瘯闹笇Ш蛶椭！稐l例》設立了業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出決定應當告知并聽取居委會意見的義務。規(guī)定業(yè)主大會、業(yè)主委員會應當承受居民委員會指導和監(jiān)視，共同做好維護物業(yè)管理區(qū)域內的社會治安等相關工作。同時規(guī)定，業(yè)主大會、業(yè)主委員會應當積極配合相關居委會依法履行自治管理職責，并承受其指導。與其他企業(yè)一樣，物業(yè)管理企業(yè)按合同和國家有關法律法規(guī)進展經營效勞，與居委會之間沒有法律上的權利義務關系。
關鍵要清理公房出售專項維修資金的挪用，建立健全管理機制，落實賬戶到人?！稐l例》規(guī)定，住宅物業(yè)、住宅小區(qū)內的非住宅物業(yè)或者與單幢住宅樓構造相連的非住宅物業(yè)的業(yè)主，應當按照國家有關規(guī)定，交納專項維修資金。建立專項維修資金的目的，主要是用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共用部位、共用設施設備的維修和更新改造。這是保障物業(yè)管理區(qū)內公共設施、共用部位完好使用和維護業(yè)主長遠利益的必要措施。因此，必須完善制度，嚴格征收，專項使用，加強監(jiān)管。
物業(yè)管理企業(yè)是按照《公司法》設立的自主經營、獨立核算，獨立承擔民事權利和義務的民事主體。民事主體在市場中的行為其實就是市場行為，民事行為的特性要求給市場主體以充分的自主權利，政府不能干預民事主體自由從事市場活動，不能主動介入到這種活動中去，更不能隨意運用自己擁有的行政權利進展干預。政府部門既要尊重業(yè)主在物業(yè)管理上的自主權，也要尊重物業(yè)管理企業(yè)的獨立經營自主權。
政府的作用，主要是根據法律、法規(guī)、規(guī)章對物業(yè)管理企業(yè)行為實行監(jiān)視管理，為他們從事市場活動提供法律和制度上的保障。各地房地產行政主管部門，要徹底改變過去大包大攬的觀念和做法，明確哪些是自己管的，哪些是民事行為交給市場解決的，一旦有民事糾紛，應鼓勵多走一點司法程序來處理，做到依法行政，既到位，又不越位。
社會對環(huán)境的需求是地方政府關心的。公房管理改革不僅是房管部門的事，關鍵是人的居住環(huán)境，有居民本身要求，也是城市形象問題，要有緊迫感，要積極參與。各地建立和房地產主管部門應當作為地方政府的參謀，制定方案，推進改革施行。
做好這項工作，必須充分領會《條例》精神，并充分總結物業(yè)管理開展的歷史過程。通過這些工作，把握物業(yè)管理的難點、重點和方向，這樣工作才有前瞻性。
第一，要把法律關系弄清楚。要明確物業(yè)管理各方主體的法律責任，特別要明確業(yè)主責任和行政主管部門自身的責任。
第二、要盡快完成配套法規(guī)的制定，對過去的法規(guī)進展清理，要有方案，明確出臺的時間。部里有關司局向我反映，向地方征求意見的立法經常不能按期回來。當前部里要建立一個考核各省廳市局的制度，把法制工作作為考核省廳市局工作的一個重要指標，并把考核結果向省區(qū)市政府通報。
第三，要同心協(xié)力，解決法制建立問題。我講的同心協(xié)力有三個層面。一是上下同心協(xié)力，我們這個行政管理的各部門要同心協(xié)力，二是左右同心協(xié)力，我們今天為什么要求部里其他司的司長來參加會議，《條例》對有關質量平安，規(guī)劃問題，城市建立中的水、氣等改造的問題，都有規(guī)定。貫徹落實好《條例》，我們的相關部門能不能同心協(xié)力很重要。三是我們與建立行政管理部門以外的部門同心協(xié)力，特別要與民政部門，與當?shù)卣嘘P社區(qū)管理的部門同心協(xié)力。我們要如實地告訴別人，對你們工作有什么要求。當然部門之間的工作是有不同側重的，要在分歧中找共同點。宣傳工作還要加強。法規(guī)司、房地產業(yè)司要組織開展好有關宣傳活動。要宣傳貫徹施行《條例》對促進城市開展、改善投資環(huán)境的作用，對協(xié)調業(yè)主共同利益和保護業(yè)主合法權益的作用。對業(yè)主的宣傳，要增強業(yè)主自律意識，推進民主協(xié)商機制的形成。只有依靠社會力量的支持和社會言論的正確引導，《條例》的貫徹工作才能做好，才能標準社會人和行政部門的行為。做好自己的本職工作，抓好《條例》的貫徹落實，真正維護廣闊業(yè)主的利益，這是國務院指導對《條例》頒發(fā)施行的要求?！稐l例》在制定過程中廣泛征求了社會各方的意見，在貫徹施行《條例》中更要傾聽群眾的意見，認真解決群眾反映的熱點、難點問題。
同志們，隨著《條例》的公布施行，我國的物業(yè)管理行業(yè)進入了一個新的階段。我們要以“三個代表”重要思想為指引，學習好《條例》，貫徹好《條例》，按《條例》的要求做好自己的工作，切實在實地保護好廣闊群眾的權益，為全面實現(xiàn)小康社會目的作出應有奉獻。
人力資源管理工作會議講話稿篇十三
今天，我們在這里舉辦xx高校大學生心理健康教育論壇，主要任務是專題研究探討大學生心理健康教育方面的相關問題，總結工作、經驗交流、成立研究機構，并對如何進一步加強和改進我省高校大學生心理健康教育工作進行安排部署。今天的會議，既是論壇會，也是工作會，既要加強研究，更要推動工作。所以，參會的同志既有論文作者，也有學校主管領導及部門負責同志。
大家都知道，近幾年，大學生心理健康狀況，越來越受到社會各屆的廣泛關注，大學生心理健康教育工作也越來越得到各級部門的高度重視，進一步加強和改進大學生心理健康教育工作的呼聲不斷高漲。今年4月23日，教育部在河南開封召開了全國高校大學生心理健康教育工作會議，對加強和改進大學生心理健康教育工作提出了明確要求。我們這次會議，就是傳達學習教育部這次會議精神，認真分析我省高校大學生心理健康教育存在的困難和問題，集中研究大學生心理健康教育工作，進一步落實責任、把握規(guī)律、明確任務，把大學生心理健康教育工作抓緊抓實抓好。
下面，借此機會，結合貫徹全國會議精神，我就加強大學生心理健康教育工作講幾點意見。
年來我省高校大學生心理健康教育工作成效顯著，大學生心理健康教育工作科學化水平不斷提高中央16號文件頒布實施后，省委教育工委、省教育廳及時制定下發(fā)了《關于進一步加強和改進大學生心理健康教育的實施意見》，進一步明確了新形勢下加強和改進大學生心理健康教育的總體要求、基本原則、主要任務和政策措施。五年多來，各高校認真貫徹落實中央以及教育部和省上有關文件精神，廣泛開展大學生心理健康教育，在工作機構的健全、人員的配備、隊伍素質的提升、工作平臺的搭建、工作內容的拓展、相關課程的開設、心理危機的化解等方面取得了明顯進展，在提升大學生心理素質方面發(fā)揮了不可替代的重要作用，大學生心理健康教育工作取得了顯著成效。
一是切實加強體制機制建設。體制機制的建立健全，是大學生心理健康教育工作持續(xù)發(fā)展的關鍵。為了加強對大學生心理健康教育工作的咨詢與指導，省委教育工委、省教育廳高度重視，將大學生心理健康教育工作納入到加強和改進大學生思想政治教育的整體部署，07年依托xx師大建立了“xx高校大學生心理健康教育培訓基地”，組織編寫了《大學生心理健康教育教程》教材，將大學生心理健康教育的相關課題列為xx高校思想政治教育科學研究項目，給予經費投入，支持大學生心理健康教育工作隊伍開展科學研究，為加強和改進大學生心理健康教育提供理論支持及決策依據。從08年開始，我們組織對大學新生的心理健康狀況開展普查測評試點，08年測評了5所高校2萬多學生，09年測評了16所高校58000多名學生，今年將在所有本科高校全面鋪開。另外，08年我們還專門召開了高校大學生心理健康教育工作會議，在加強領導，統(tǒng)籌規(guī)劃，推進工作等方面提出了許多具體的規(guī)定和要求，大力推動了我省高校大學生心理健康教育工作。目前，我省絕大部分高校都成立了心理健康教育工作領導小組，出臺了加強和改進大學生心理健康教育的工作文件，設立了心理健康教育機構，建立健全了各項規(guī)章制度，配備了心理健康教育專用場地和專項經費，構建起學校、院（系）、學生班級三級心理健康教育網絡，基本形成了課內與課外、教育與指導、咨詢與自助相結合的心理健康教育工作體系。有的高校還建立了專家指導委員會，大大提升了高校心理健康教育的水平和效果。
二是切實加強師資隊伍建設。加強和改進大學生心理健康教育工作，重點、難點在師資。07年以來，我們依托“xx高校大學生心理健康教育培訓基地”，舉辦培訓班6期，4次工作研討交流會，共培訓教師300多人。通過培訓，使大學生心理健康教育工作隊伍得到了加強，大學生心理健康教育工作者的專業(yè)素質和工作技能得到了提高。各高校也采取有效措施加強對大學生心理健康教育工作隊伍的培訓，特別是針對輔導員、班主任、研究生導師、學生骨干及相關人員開展的專題培訓，使其成為大學生心理健康教育工作的重要力量。目前，全省大多數(shù)高校配備有專職心理健康教育教師，一些高校配備比例已經達到了教育部規(guī)定的1：3000的師生比，并充分發(fā)揮了輔導員在大學生心理健康教育中的骨干作用。大多數(shù)高校都建立了大學生心理社團，鼓勵和引導社團的健康發(fā)展，充分發(fā)揮學生在大學生心理健康教育中的主體作用。同時，一些高校積極開展多種形式的交流學習活動，開闊視野，學習好的做法和經驗。一些高校還派教師赴境外高校進行研修培訓，大力支持專兼職教師進行學歷提升與專業(yè)深造。通過各方面的共同努力，大學生心理健康教育工作隊伍的數(shù)量和質量都有了很大提高。
三是切實加強普及性教育。心理健康知識的普及是心理健康教育的基礎工作，心理健康教育課是高校普及心理健康知識的主渠道。當前，我省不少高校開設了心理健康教育選修課，教學狀況得到明顯改善，還有部分高校探索開設必修課。一些高校以《大學生心理健康》核心課為基礎，有關課程為補充，逐步建立了適應大學生心理健康教育不同層面需求的課程體系。許多高校將心理健康教育與校園文化建設有機融合，廣泛開展豐富多彩的大學生心理健康教育第二課堂活動，通過建立心理健康教育網站，定期舉辦心理健康教育月、心理健康宣傳周，開展“525”大學生心理健康節(jié)大型活動等，普及大學生心理健康知識，增強大學生的心理健康意識，優(yōu)化學生心理品質，提高適應社會和承受挫折的能力。一些高校利用博客、qq、飛信等新媒體技術，積極拓展心理健康教育新途徑。許多高校還積極構建大學生成才服務體系，幫助學生切實解決學習、生活、情感、就業(yè)中的實際困難和問題，努力營造大學生健康成長的良好氛圍。
四是切實加強咨詢服務體系建設。經過近年來的長足發(fā)展，目前，我省大多數(shù)高校都開展了大學生心理輔導和心理咨詢工作，通過各種形式，為大學生提供了及時、有效的心理健康輔導與服務。一些高校積極做好重點學生群體的心理輔導和咨詢工作，幫助他們化解心理壓力，克服心理障礙。大多數(shù)高校都建立健全了心理咨詢的值班、預約和重點反饋等制度。許多高校還經常開展自我認知、情緒管理、壓力管理、人際交往、生涯規(guī)劃、生命教育等為主題的團體輔導活動，滿足了不同學生群體的.心理成長需求。許多高校定期開展心理咨詢個案的研討與督導活動，不斷提高心理咨詢的專業(yè)水平。一些高校還為學生提供網上咨詢預約和網絡咨詢服務，并利用e-mail、qq、msn等網絡工具，切實增強心理健康教育的覆蓋面與實效性。
五是切實加強危機預防與干預體系建設。大學生心理危機事件的發(fā)生，往往容易成為各方關注的熱點和焦點，比率雖然很小，但是影響很大，是當前大學生心理健康教育工作中的一個難點。近幾年，我省高校積極探索，形成了一些好的做法和經驗。目前，大多數(shù)高校建立了心理危機預防與干預系統(tǒng)，在新生入校之后，及時開展心理健康普查，建立心理健康檔案，篩選危機預警的范圍和對象；積極建立健全學校、院（系）、班級、宿舍等四級心理危機預警系統(tǒng)，形成了“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早研判、早預防、早控制”的心理危機與預防工作機制；建設了以輔導員、學生干部為骨干力量的信息員隊伍，對學生的心理危機信息能夠及時、準確掌握并做出有效干預。一些高校成立了危機干預機構，制訂了心理危機干預工作方案，明確了工作流程，設立了心理危機干預熱線，使不少大學生在身處危境時能及時得到幫助。心理危機事件發(fā)生后，大多數(shù)高校能夠迅速啟動快速反應程序，對受危機影響的師生進行針對性輔導，強化危機干預培訓工作，防止危機事件的連續(xù)發(fā)生。一些高校還加強對大學生心理危機事件的案例分析，建立了大學生心理危機事件案例會商制度，不斷提高應對危機事件的科學化水平。同時，許多高校建立了院（系）、學校心理健康教育和心理咨詢機構、精神衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)療機構等部門之間的心理危機轉介機制，有效防范了重大心理危機事件的發(fā)生，有效提高了高校師生危機預防和干預能力。
人力資源管理工作會議講話稿篇十四
同志們：
這次會議是經省政府同意召開的，是省人力資源和社會保障廳成立后召開的第一次全省性的工作會議。主要任務是，全面貫徹全國和全省經濟工作會議精神，按照全國人力資源社會保障工作會議和省十一屆人大三次會議的工作要求，全面總結20xx年人力資源工作，認真分析面臨的形勢和任務，安排部署20xx年人力資源和社會保障工作。省委、省政府對開好這次會議十分重視。1月4日，清泉書記專程到廳調研;會前，鴻忠省長專門聽取了工作匯報，今天又親自出席會議并作了重要講話;岱梨副省長也是多次到廳里直接指導，下午還要作重要講話，這充分體現(xiàn)了省委、省政府對人力資源和社會保障工作的高度重視，我們要認真學習，抓好貫徹落實。為做好全年人力資源社會保障工作，下面，我講三個方面的意見。
一、迎難而上，團結拼搏，20xx年人力資源社會保障工作取得顯著成績。
20xx年，是個極為特殊的年份，既要應對國際金融危機的沖擊、促進全省經濟社會健康發(fā)展，又要實施機構改革、完成職能調整和機構人員融合。一年來，全省各級人力資源社會保障(人事、勞動保障)部門堅決貫徹落實中央和省委、省政府的決策部署，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的要求，一手抓機構改革，一手抓工作推進，突出就業(yè)和社會保障兩個重點，深入推進人事制度改革，大力加強公務員隊伍和人才隊伍建設，努力構建和諧勞動關系，克難攻堅，團結拼搏，各項工作取得了顯著成績。
(一)工作指標超額完成。堅持擴大就業(yè)和穩(wěn)定崗位并舉，著力解決返鄉(xiāng)農民工、高校畢業(yè)生、困難人員就業(yè)的突出矛盾，大力推動創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)68.8萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.21%，就業(yè)局勢基本穩(wěn)定。
社會保險覆蓋面不斷擴大，五險參保人數(shù)達到3015萬人次，凈增306萬人次;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到996萬人，其中大學生參保112.9萬人，居全國前列。全年征收社會保險費419億元，比上年增長17%，超額完成省政府交給我們的任務。新農保試點、養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌全面啟動，省直文化事業(yè)轉制單位社會保險辦法出臺，村主職干部、辭退民辦教師參?；就瓿?，農業(yè)“小三場”參保工作扎實推進，年初確定的各項工作任務全面完成。
人事人才工作取得新的進展。全省有21人入選國家海外高層次人才引才“__”，排名全國第四位;選招4327名高校畢業(yè)生從事“三支一扶”，累計超過1萬人，居全國第一。義務教育學?？冃ЧべY政策基本兌現(xiàn)，崗位設置管理實施工作進展順利，軍轉干部安置任務圓滿完成，軍轉工作再次受到國家表彰。
(二)應對危機措施得力。國際金融危機使人力資源和社會保障工作面臨著許多新情況和特殊困難，按照“出手要快、出拳要重、措施要準、工作要實”的要求，采取了一系列綜合性政策措施，取得了明顯成效。
一是把就業(yè)工作擺在更加突出位置。通過實施“五緩四減三補貼”政策，“五緩”緩收社保費3.35億元，“四減”減收社保費9.48億元，“三補貼”支付4.27億元，減輕企業(yè)負擔達到17.1億元，支持了企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定了就業(yè)崗位。
面對去年春節(jié)前后外出務工農民工大量集中返鄉(xiāng)、總數(shù)達423萬人次的突出問題，堅持就近就地轉移就業(yè)和有序外出務工相結合，組織“送崗位、送培訓、送信息、送信心”活動，實施特別職業(yè)培訓計劃和“回歸創(chuàng)業(yè)工程”，做到有聲勢、有措施、有成效，幫助98%的返鄉(xiāng)農民工實現(xiàn)了轉移就業(yè)，緩解了這一階段性矛盾。溫家寶在仙洪試驗區(qū)深入農戶詳細詢問后，深情地講了一段話：“現(xiàn)在看來，可以說返鄉(xiāng)農民工95%實現(xiàn)了多途徑的轉移就業(yè)，我放心了”。這是對我們工作最大的褒獎。
解決大學生就業(yè)是去年工作的重點。我們會同有關部門在全省共招錄公務員5980名，選招選調300余名生和大學生“村官”860名。通過集中舉辦“大學生就業(yè)服務月”，建立省級就業(yè)見習基地，落實近3萬個見習崗位等措施，到去年年底，按照離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)登記情況推算，我省20xx屆高校畢業(yè)生就業(yè)率達到91.2%，高出全國平均水平4.2個百分點。
為解決困難人員就業(yè)難問題，通過大力開發(fā)公益性崗位，提高社保補貼、崗位補貼標準，強化對“4050”人員、獨立工礦區(qū)長期大齡失業(yè)人員的就業(yè)服務，對新產生的“零就業(yè)家庭”在3個月內做到動態(tài)消零，全省共幫助12.6萬名困難人員實現(xiàn)就業(yè)。通過發(fā)放社保補貼9.2億元，穩(wěn)定了40多萬個靈活就業(yè)人員崗位。
繼續(xù)深入推進創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作，召開了全省創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工作現(xiàn)場會，建立5億元省級創(chuàng)業(yè)促就業(yè)專項資金，開展創(chuàng)建國家級、省級創(chuàng)業(yè)型城市工作，在扶貧奔小康試點縣、仙洪試驗區(qū)和旅游重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持農家樂發(fā)展。全年共扶持城鄉(xiāng)勞動者9.22萬人成功創(chuàng)業(yè)，帶動32.38萬人就業(yè);發(fā)放小額擔保貸款2.8萬筆、18.3億元，完成年目標(8億元)的228.9%，累計達到30.7億元，進入全國第一梯隊。
二是積極穩(wěn)妥推進人事制度改革。認真履行省政府“能力建設年”活動牽頭部門職責，組織了能力測查、案例講評、技能大賽和“能力建設高層論壇”等一系列活動，研究制定了公務員能力席位通用標準、績效考核、問責和激勵保障等制度。
進一步完善公務員法配套政策法規(guī)，起草了公務員錄用、考核、培訓、獎勵、辭職、辭退等實施辦法和面試考官管理辦法。完成全省七類機關招錄公務員等多項考試錄用工作。隆重表彰了第一屆湖北省“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”。
妥善安置了1570名軍轉干部和149名隨調家屬，安置率達100%。自主擇業(yè)軍轉干部管理服務規(guī)范有序，市州一級管理服務機構基本建立，80%的自主擇業(yè)軍轉干部實現(xiàn)就業(yè)，企業(yè)軍轉干部保持總體穩(wěn)定。
三是加強各類人才隊伍建設。配合組織部門完成國家“__”和省“百人計劃”實施，建立了湖北省留學人員襄樊創(chuàng)業(yè)園。完成50名省有突出貢獻中青年專家、100名享受省政府特殊津貼人員的選拔工作?！昂笔〔┦亢罂蒲辛鲃訊徫挥媱潯笔着轿?0個，建立博士后產業(yè)基地13個。繼續(xù)實施專業(yè)技術人員知識更新工程，指導農業(yè)等五大領域培訓專業(yè)技術人員近4萬人，超額完成了3萬人的目標任務。
進一步加強職業(yè)培訓和高技能人才工作，報請省政府出臺了《湖北省首席技師選拔管理辦法》。發(fā)揮技工院校主陣地作用，精心組織實施特別職業(yè)培訓計劃。全年培訓城鄉(xiāng)勞動者126.9萬人，職業(yè)技能鑒定發(fā)證32.3萬人，技校招生7.1萬人。全面推進企業(yè)技能人才評價工作，廣泛開展職能職業(yè)技能競賽活動。全省已有128所技工院校與1755家企業(yè)建立了校企合作關系。
職稱評審工作朝著改革方向不斷完善，、職稱評審順利完成，20xx年的評審工作已部署，嚴格實行“崗位結構比例控制申報”制度，加強監(jiān)督管理，推進職稱量化評審試點。暢通高層次人才“綠色通道”，對特殊人才提供特殊評審和直接認定等政策傾斜?！翱荚嚢踩辍被顒痈挥谐尚?，人事考試制度化、標準化、信息化和專業(yè)化建設穩(wěn)步推進，全年完成68個項目31萬多人次的考試工作任務。
(三)民生問題得到改善。
一是企業(yè)退休人員養(yǎng)老金進一步提高。20xx年，239萬企業(yè)退休人員月人均增加養(yǎng)老金110元;各地正在實施20xx年的調待工作，月人均增加130元，高于全國平均水平10元。
二是養(yǎng)老保險改革穩(wěn)妥推進。農業(yè)“小三場”職工已參保9萬人;辭退民辦教師已自愿參保2.9萬人;村主職干部35317人已全部參保，部分市縣還由地方財政補助，將村副職干部納入養(yǎng)老保險，這項工作對穩(wěn)定農村基層干部隊伍、鞏固農村基層政權發(fā)揮了積極作用，在全國是個創(chuàng)新，得到了中組部、人社部的充分肯定。
三是新醫(yī)改相關任務全面超額完成。全面完成擴大醫(yī)保覆蓋面、提高醫(yī)療待遇水平、改進管理服務三項任務，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險新增389.5萬人，53個城鎮(zhèn)職工醫(yī)保統(tǒng)籌地區(qū)、57個城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)籌地區(qū)的住院費用報銷比例比上年提高5個百分點，39個統(tǒng)籌地區(qū)開展了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌試點，各統(tǒng)籌地區(qū)居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金最高支付限額均達到了當?shù)鼐用窨芍涫杖氲?倍。積極爭取中央補助資金近25億元，在解決關閉破產國有企業(yè)退休人員醫(yī)保問題的同時，將其他困難國有企業(yè)和部分集體企業(yè)退休人員納入了醫(yī)保范圍。
四是義務教育學校教師基礎性績效工資基本兌現(xiàn)。按照國家統(tǒng)一部署和省委、省政府要求，迅速制定下發(fā)了《湖北省義務教育學校教師績效工資實施意見》等政策文件，多次召開工作部署會、督辦會，推動政策落實，全省義務教育學校都兌現(xiàn)了教師基礎性績效工資。
(四)制度建設進一步加強。認真落實省部合作備忘錄，堅持把改革作為事業(yè)發(fā)展的動力，在實踐中探索，在探索中完善。
一是多項政策制度高位出臺。去年一年，報請省政府出臺了9個規(guī)范性文件，涉及就業(yè)、養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌、新農保試點、大學生醫(yī)保、被征地農民社會保障、首席技師、文化事業(yè)轉制單位社保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保，為工作落實提供了堅強的制度保障。
二是新農保試點實現(xiàn)“雙超”。積極爭取國家批復了我省首批13個試點縣(市、區(qū))，涉及農村人口500萬人，試點縣和試點人口雙雙超過10%。省政府召開會議進行了部署，13個縣(市、區(qū))的試點方案已全部批復，正在啟動實施。
三是加大勞動關系協(xié)調力度。在全國率先出臺了關于企業(yè)裁減人員、特殊工時工作制度和職工名冊制度等三個協(xié)調勞動關系配套政策措施。大力推進勞動合同制度，組織“春暖行動”，發(fā)布適合建筑業(yè)、制造業(yè)、餐飲業(yè)、采掘業(yè)、非全日制5個簡易勞動合同文本，有效提高了農民工勞動合同簽訂率。
全省組織2.3萬戶企業(yè)開展與職工“共同約定行動”，盡量做到不裁員、少裁員。大力推進“工資集體協(xié)商要約月活動”，發(fā)布了企業(yè)工資指導線。深入開展“和諧勞動關系”創(chuàng)建活動，省里表彰了63個勞動關系和諧企業(yè)和工業(yè)園區(qū)。
全年受理勞動保障監(jiān)察投訴舉報案件12372件，結案12152件，結案率達到98.2%;建立了預防和解決農民工工資拖欠部門監(jiān)管責任機制，清欠農民工工資2.4億元，涉及13.27萬人;完善了群體突發(fā)事件處置機制，妥善處置重大群體突發(fā)事件322起。全年受理勞動爭議仲裁案件20616件，審結19841件，結案率達96.2%。
四是事業(yè)單位崗位設置管理穩(wěn)步推進。會同有關部門研究出臺教育、民政等行業(yè)指導意見及一系列相關配套管理辦法，制定印發(fā)了崗位設置方案、核準文書、聘用合同等范本，規(guī)范實施工作。完成了全省17個市、州及所屬大部分縣市實施方案備案批復工作，部分地方完成工作進度達80%以上，省屬事業(yè)單位崗位設置方案的核準全面啟動。
五是勞動保障監(jiān)察兩網化建設提速。爭取將武漢、荊門納入國家首批60個網格化試點，統(tǒng)一開發(fā)了勞動保障監(jiān)察工作軟件。多數(shù)市、縣監(jiān)察網格劃分到位，部分市縣落實了人員經費，開展了信息采集工作。
六是基層爭議調解組織建設加快推進。建立了調解組織及調解員基本信息庫，基本形成多渠道、多層次、廣覆蓋的爭議調解組織網絡。出臺了《關于審理勞動爭議案件若干問題處理意見》，在全省范圍內統(tǒng)一勞動爭議案件的裁判尺度，提高了勞動仲裁的公信力。
七是武漢城市圈“兩型社會”建設有序推進。擬定了《武漢城市圈“兩型”社會建設勞動保障配套改革專項規(guī)劃綱要(草案)》和《武漢城市圈勞動保障三年行動計劃》，報請省委出臺了《武漢城市圈勞動保障聯(lián)動共享工作方案》，積極爭取國家對城市圈工作的支持，形成部省合作共同推進城市圈建設新格局。
(五)堅持兩手抓兩不誤。在全面推進各項業(yè)務工作的同時，我們堅持“兩手抓”，做到“兩不誤”、“兩促進”。
一是機構改革穩(wěn)慎實施。去年6月1日，省委明確了廳領導班子和廳級干部，年底前廳機關和公務員局29個處室工作人員全部到位，處室設置較原兩廳減少2個，也比人社部和國家公務員局少2個。市州一級有6個地方組建了人力資源社會保障局。改革期間，做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷，干部職工思想穩(wěn)定，精神面貌始終昂揚。
二是干部隊伍建設進一步加強。結合開展第二批、第三批學習實踐活動和政府“能力建設年”活動，堅持并完善學習制度，組織全系統(tǒng)開展各層次的理論、政策、業(yè)務培訓，加強上掛、下派干部交流，注重思想政治工作，全系統(tǒng)干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。
三是廉政建設責任制落實有力。建立健全了“教育倡廉、制度規(guī)廉、監(jiān)督護廉”的工作機制，大力推進黨風廉政建設和反腐敗工作。在20xx年底省紀委組織的對廳黨組書記貫徹落實黨風廉政建設情況的測評中，滿意率達到97.37%，基本滿意率達到100%。
在突出抓好重點工作的同時，法制建設、教育培訓、農民工工作、信息化建設、基金監(jiān)管、新聞宣傳、機關黨建、文明創(chuàng)建、綜治信訪、老干服務、軍房統(tǒng)建、后勤服務等其他各項工作也協(xié)調發(fā)展，取得了新的成績和新的進步。
回首20xx年，十分艱難和不易。受國際金融危機沖擊，就業(yè)局勢一度非常嚴峻，農民工返鄉(xiāng)和大學生就業(yè)成為社會焦點;改革進入深水區(qū)，各類矛盾和利益訴求集中反映，歷史遺留問題難以回避，建國60周年維穩(wěn)任務異常繁重;機構改革付諸實施，職能整合、人員調整、思想融合、風格適應任務很重。面對艱巨任務、復雜局面和重重矛盾，我們沒有退縮，牢記使命，不負重托，克服了人手不足、基礎工作和技術手段跟不上等諸多困難，履行職責，改革創(chuàng)新，先行先試，做了一些應該做的事，在這一過程中，也經受了考驗、鍛煉了隊伍、增長了才干。借此機會，我代表省人力資源社會保障廳，向關心支持人力資源社會保障工作的各級黨政領導、省直各有關部門表示衷心的感謝!向辛勤工作的全系統(tǒng)廣大干部職工表示崇高的敬意!回顧走過的歷程，有很多經驗和體會值得認真總結，概括起來，主要有以下四個方面。
第一，黨委政府的重視和領導，是事業(yè)發(fā)展的堅強保證。省委、省政府把人力資源社會保障工作擺在突出位置，多項工作是省領導親自在部署、在推動。如6月份“大學生就業(yè)服務月”活動，是清泉書記果斷決策、親自部署的，鴻忠、昌爾、憲生、生練、岱梨等省領導出席6月7日的專場招聘會;全省創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工作現(xiàn)場會，清泉書記專門發(fā)來賀信，昌爾和岱梨副省長親自到會講話;新農保試點工作，省委會兩次專題審議，鴻忠省長親自參加試點工作會并作重要講話;義務教育學?？冃ЧべY工作，憲生常務副省長幾次召集會議協(xié)調;村主職干部參保工作，立剛部長直接拿在手上;岱梨副省長更是親力親為，多次到廳里現(xiàn)場調研指導，對重大問題親自協(xié)調。這些都為我們推動工作提供了強有力的領導和支持。
第二，部門的理解和配合，是解決重點難點問題的有力支撐。人力資源社會保障工作跨越經濟社會多個領域，涉及方方面面，離不開相關部門的理解、支持和配合。過去一年，無論是制定出臺文件，還是推進重點工作、解決難點問題等，都得到了省直有關部門的大力支持與合作。如會同財政、國稅、地稅等部門，落實“五緩四減三補貼”的援企穩(wěn)崗政策;會同財政、教育等部門，實施義務教育學?？冃ЧべY、辭退民辦教師參保;會同組織、民政、財政、地稅等部門，推進村主職干部參保;會同組織、科技、教育部門聯(lián)合出臺自主創(chuàng)新“雙百計劃”;還有就業(yè)聯(lián)席會議、事業(yè)單位人事制度改革領導小組、農民工工作聯(lián)席會議、新農保試點工作領導小組、解決拖欠企業(yè)職工工資問題協(xié)調小組的建立，均得益于省直部門的配合支持。這一良好工作格局，有力地促進了全省人力資源社會保障事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
第三，職工的大局觀念和責任意識，是完成急難險重任務的思想保障。機構改革涉及崗位變動、個人進退，干部職工思想上有波動很正常，但在工作職責面前，所有同志沒有絲毫松懈，表現(xiàn)出很強的大局觀念和責任意識。如省委、省政府決定開展“大學生就業(yè)服務月”活動，是在新廳剛剛宣布組建的第二天，正逢端午小長假，同志們放棄休息，通力配合，制定工作方案，起草領導講話和通知文件，征集就業(yè)崗位，籌備專場招聘會，短短三、四天時間就征集到省內外就業(yè)崗位1.7萬余個，在6月7日成功舉辦了首場招聘會。當時各市、縣人事、勞動保障部門都還沒有合并，同志們不分你我，團結合作，確保了任務的完成。這里面表現(xiàn)出的精神面貌，是推動事業(yè)發(fā)展的永恒動力。
第四，基層組織建設和基礎工作的加強，是推進工作落實的重大舉措。人力資源社會保障工作直接服務人民群眾，各項惠民利民政策靠基層落實、靠基礎夯實。這些年，各地適應形勢發(fā)展和工作需要，大力加強基層組織建設和基礎工作。如仙洪試驗區(qū)普遍設立村級聯(lián)絡員，把信息網絡延伸到村;恩施、十堰等地探索建立區(qū)域性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心;武漢、黃石、荊州等地加強社區(qū)協(xié)理員隊伍建設;孝感、荊門等地開展“兩基”創(chuàng)建和評估。正是由于基層基礎工作的加強，農村勞動力轉移、城鎮(zhèn)醫(yī)保擴面、新農保啟動、培訓鑒定、退管服務等大量繁重而細致的工作任務才能完成。
在看到成績的同時，我們必須清醒地認識到，隨著經濟社會和人力資源社會保障事業(yè)快速發(fā)展，就業(yè)和社會保障已覆蓋城鄉(xiāng)，收入分配制度、人才工作因就業(yè)形式多樣化、經濟結構多元化、機關事業(yè)單位與企業(yè)改革不同步，深入推進難度大，對一些突出矛盾和深層次問題研究不夠、辦法不多，這些都需要我們在今后工作中逐步加以解決。
二、明確職責，牢記使命，把握新時期人力資源社會保障工作的形勢和任務。
中央經濟工作會議提出，保障和改善民生是發(fā)展經濟的最終目的，也是實施擴大內需戰(zhàn)略和推動經濟發(fā)展方式轉變的重大舉措。今年把改善民生、發(fā)展社會事業(yè)作為擴大內需、調整經濟結構的重點，這對人力資源社會保障工作提出了更新更高的要求。雖然經過努力，我省和全國一樣，經濟呈現(xiàn)復蘇發(fā)展的良好態(tài)勢，但要看到，新的一年，我們仍要面對嚴峻的挑戰(zhàn)。國際金融危機影響還在持續(xù)，經濟發(fā)展的不確定性和環(huán)境的復雜性可能給工作帶來一些難以預料的問題和困難。新組建的人力資源社會保障部門，承擔著探索建立職能有機統(tǒng)一大部門體制的重要任務，肩負著統(tǒng)籌機關企事業(yè)單位人員管理，加強人才隊伍建設，更好地發(fā)揮我省科教人才優(yōu)勢;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和社會保障政策，建立健全從就業(yè)到養(yǎng)老的服務和保障體系;統(tǒng)籌機關企事業(yè)單位收入分配制度，形成合理有序的收入分配格局;統(tǒng)籌人才市場與勞動力市場整合，加快建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場;加強勞動監(jiān)察和調解仲裁，切實維護勞動者合法權益“四統(tǒng)籌一加強”的重要職責。我們要以建立大部門體制為新的起點，進一步增強做好各項工作的責任感和使命感，堅持改革創(chuàng)新，切實履行職責，努力把人力資源社會保障部門建設成為“勞動者之家、人才之家、公務員之家”。
(一)必須積極實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)社會就業(yè)更加充分的目標。就業(yè)是民生之本，關系千家萬戶，是天大的事。我省是人力資源大省，勞動力總量供大于求的矛盾長期存在，勞動力素質和崗位需求不適應的結構性矛盾十分突出。在保障和改善民生中，要將擴大就業(yè)作為頭等大事，把促進就業(yè)作為經濟社會發(fā)展的優(yōu)先目標，更加注重就業(yè)政策與產業(yè)政策和投資政策相結合，與發(fā)展中小企業(yè)和服務業(yè)相結合，形成促進就業(yè)的長效機制;更加注重突出重點，把高校畢業(yè)生擺在就業(yè)工作首位，統(tǒng)籌做好農民工和就業(yè)困難人員就業(yè)工作;更加注重鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，積極扶持勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，使更多勞動者走上創(chuàng)業(yè)之路;更加注重加強公共就業(yè)服務體系建設，提升服務質量和效果;更加注重建立職業(yè)培訓新機制，鼓勵企業(yè)積極做好上崗培訓和技能提升培訓。通過扎實工作，把經濟轉型對就業(yè)的不利影響，轉化為結合新的經濟增長點大力擴大就業(yè)的重要機遇;把農村勞動力轉移就業(yè)的壓力，轉化為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、提高勞動者素質的良好契機;把體制制度障礙和就業(yè)服務能力欠缺的現(xiàn)實問題，轉化為大力推進制度改革和體系建設的具體行動，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)機會更加均等、就業(yè)結構更加優(yōu)化、就業(yè)環(huán)境更加寬松、就業(yè)保障更加健全、就業(yè)崗位更加穩(wěn)定的目標。
(二)必須加快完善各項社會保險制度，建立健全城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會保障體系。社會保障是社會安定的重要保證，與人民幸福安康息息相關。目前，社會保障領域仍然存在著城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、制度不夠健全、管理基礎比較薄弱、資金支付壓力不斷加大、待遇水平較低等一系列亟待解決的突出問題，同時也將長期面對人口老齡化、就業(yè)方式多樣化、城鎮(zhèn)化和收入分配不平衡的挑戰(zhàn)，制度改革和建設的任務十分繁重。必須堅持“廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)”的指導方針，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。要不斷擴大社會保險覆蓋面，逐步將各類人員納入參保范圍，做到應保盡保;要確保各項社會保險待遇按時足額發(fā)放，建立健全與經濟社會發(fā)展和基金承受能力相適應的正常調整機制，逐步提高待遇水平;要適應統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新形勢和人力資源市場的流動性，探索機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革，加快建立新型農村社會養(yǎng)老保險制度，研究同一險種不同制度之間的銜接辦法，探索建立多層次、可轉接的城鄉(xiāng)一體社保管理體制;要大力發(fā)展企業(yè)年金和補充保險，推動建立多層次的社會保障體系;要加強社?；鸨O(jiān)督管理，管好、用好參保人員的“養(yǎng)命錢”、“救命錢”，確?；鸢踩暾?，提高基金使用效率;要按照便民利民的原則，加強經辦能力建設，完善服務流程和管理辦法，不斷提升管理服務水平，努力實現(xiàn)對社會保障對象“記錄一生、跟蹤一生、服務一生、保障一生”的目標。
(三)必須更好實施人才強省戰(zhàn)略，為促進中部崛起提供有力的人才保障。事以才聚，業(yè)以才興。湖北是教育大省、科技大省，高等院校、科研院所數(shù)量居全國前列，但我們還不是人才強省，人才總量不足，隊伍結構不合理，創(chuàng)新能力不強，特別是經濟社會發(fā)展急需的高層次、高技能和復合型人才短缺，人才優(yōu)勢還沒有很好地轉化為現(xiàn)實生產力。必須把實施人才強省、人才強企戰(zhàn)略作為新時期人才工作的主線和根本任務，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，堅持人才優(yōu)先發(fā)展，以高層次和高技能人才為重點，大力加強人才隊伍建設。要適應經濟社會發(fā)展需要，改革完善政府特殊津貼、博士后、百千萬人才工程等人才工作平臺，積極引進海外高層次人才和專家，開展大規(guī)模繼續(xù)教育，努力造就規(guī)模宏大、結構合理、素質優(yōu)良、具有競爭力的專業(yè)技術人才隊伍;要切實加強高技能人才隊伍建設，以提升職業(yè)能力為核心，緊緊抓住培養(yǎng)、使用、評價、激勵等重點環(huán)節(jié)，建立健全面向全體勞動者的職業(yè)教育培訓制度，完善職業(yè)資格證書制度。要以培養(yǎng)農村經濟類人才和帶頭人為重點，積極實施新農村實用人才培訓工程，切實加強農村實用人才隊伍建設。通過加強各類人才隊伍建設，完善人才培養(yǎng)、吸引、使用的工作機制，努力讓各類人才用當其時、各得其所、才盡其用，激發(fā)各類人才的活力和熱情。
(四)必須推進人事制度改革，創(chuàng)新和健全人事管理的體制機制。加快推進人事制度改革是深化行政管理體制改革的重要內容，是建設高素質人才隊伍的重要保證。當前，我省社會事業(yè)領域改革相對滯后，必須加快推進事業(yè)單位人事管理改革，按照創(chuàng)新管理體制、轉變用人方式、整合人才資源、凝聚優(yōu)秀人才的要求，以建立聘用制度和崗位管理制度為主要內容，以轉換用人機制和搞活用人制度為重點，加快建立權責清晰、分類科學、機制靈活、監(jiān)管有力，符合事業(yè)單位規(guī)律和特點的人事管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、法制化。要進一步完善軍轉干部安置制度，把軍轉干部作為經過基層歷練、補充機關事業(yè)單位工作人員的重要來源，不斷改進完善計劃分配軍轉干部安置辦法，建立公開、公正、公平的安置工作機制，大力加強軍轉干部教育培訓工作，著力提高自主擇業(yè)軍轉干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，建立軍轉安置工作長效機制。通過不斷深化人事制度改革，努力建立與社會主義市場經濟體制相適應的充滿生機與活力的人事管理制度。
(五)必須加強公務員制度建設，建設一支人民滿意的公務員隊伍。加強和完善公務員制度建設，建設高素質的公務員隊伍，是進一步深化干部人事制度改革的重要內容，是依法治國要求在政府部門的重要體現(xiàn)，是提高政府行政效能、推進廉政建設的必然要求。當前，我省公務員法配套政策法規(guī)尚不健全，公務員管理中一些深層次矛盾和重點難點問題還有待解決，公務員隊伍的思想、作風和能力建設亟待進一步加強，公務員管理的科學化水平還需進一步提高。我們必須進一步完善公務員制度，加快推進公務員分類管理和聘任制，健全科學的公務員考核評價機制，研究建立職務與職級并行制度，形成較為完備的公務員管理法律法規(guī)體系。加強公務員隊伍建設，以能力建設和作風建設為重點，突出公務員職業(yè)道德建設，增強公務員依法行政意識，深入開展做“人民滿意的公務員”活動，提高公務員整體素質，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬、人民滿意的公務員隊伍。
(六)必須努力發(fā)展和諧勞動關系，為建立社會主義和諧社會奠定堅實基礎。勞動關系是現(xiàn)代社會最基本的一種社會關系，勞動關系和諧是社會和諧的重要基礎。當前，我省勞動關系協(xié)調機制的作用尚未得到充分發(fā)揮，勞動爭議調解仲裁機構實體化建設滯后，勞動監(jiān)察隊伍人員不足的問題日益突出。隨著市場化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的深入發(fā)展，勞動關系將進一步多樣化、復雜化，發(fā)展和諧勞動關系的任務十分艱巨。我們必須加快構建發(fā)展和諧勞動關系的體制機制，積極推進勞動關系協(xié)調機制建設，加快完善勞動合同制度、集體協(xié)商和集體合同制度，積極發(fā)揮協(xié)調勞動關系三方機制的作用。加快企業(yè)和基層勞動人事爭議調解組織建設，加快仲裁機構實體化建設，積極推進調解仲裁制度建設，加強調解仲裁隊伍建設，提高爭議處理的效能。積極推進監(jiān)察執(zhí)法能力建設，完善勞動監(jiān)察法律制度，創(chuàng)新監(jiān)察管理體制，提高監(jiān)察執(zhí)法能力，努力實現(xiàn)監(jiān)管范圍從以城鎮(zhèn)為主向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)轉變，監(jiān)管模式從被動反應型向主動預防型轉變，切實維護勞動者和用人單位的合法權益。通過我們的努力，逐步建立起規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系。
三、強化措施，狠抓落實，全面推進人力資源社會保障各項工作。
20xx年，全省人力資源社會保障工作要緊緊圍繞黨委、政府中心工作，堅持把“民生為本、人才優(yōu)先”作為工作主線，繼續(xù)以就業(yè)和社會保障工作為重點，深入推進人事制度改革，大力加強公務員隊伍和人才隊伍建設，穩(wěn)慎做好工資收入分配工作，積極構建和諧勞動關系，統(tǒng)籌做好人力資源社會保障各項工作，持之以恒地加強部門自身建設，努力開創(chuàng)全省人力資源社會保障事業(yè)改革發(fā)展的新局面。
(一)以高校畢業(yè)生、農村勞動力、就業(yè)困難群體為重點，努力穩(wěn)定和擴大就業(yè)。要大力實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，千方百計擴大就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)，確保全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)65萬人，幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)20萬人，其中就業(yè)困難人員再就業(yè)10萬人，組織農村勞動力轉移就業(yè)30萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內。
一是把高校畢業(yè)生放在就業(yè)工作首位。湖北高校畢業(yè)生數(shù)量位居全國前列，做好高校畢業(yè)生的就業(yè)工作有著特殊的意義和特別的要求。在新的一年里，我們要不斷提升就業(yè)服務水平，進一步完善扶持政策，探索建立高校畢業(yè)生離校前后對接措施，健全高校畢業(yè)生就業(yè)服務網絡、工作機制和信息發(fā)布系統(tǒng)、統(tǒng)計體系，組織開展更有效的就業(yè)服務，深入實施“三支一扶”計劃，健全就業(yè)見習制度。同時，創(chuàng)新工作機制，形成湖北特色。
二是把城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員作為幫扶重點。對就業(yè)困難群體采取特殊服務是政府的重要職責，要堅持實施就業(yè)援助制度，落實就業(yè)援助政策，深入開展“充分就業(yè)社區(qū)”活動。今年省里將安排就業(yè)專項資金開展專項行動，集中開發(fā)10萬個公益性崗位，切實解決一批就業(yè)困難人員的就業(yè)問題。
三是全方位促進農村勞動力轉移就業(yè)。繼續(xù)開展就業(yè)相關數(shù)據快速調查工作，掌握全省農村勞動力基本動態(tài)。充分運用職業(yè)培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持和小額擔保貸款政策，拓展農村勞動力就地就近就業(yè)渠道。健全服務、培訓、維權三位一體的勞務輸出工作機制，擴大勞務品牌影響力，促進更多農村勞動者轉移就業(yè)。
四是大力推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作。以創(chuàng)建國家級、省級創(chuàng)業(yè)型城市為重點，加大小額擔保貸款發(fā)放和創(chuàng)業(yè)服務力度，著力提高創(chuàng)業(yè)的初始成功率以及對就業(yè)的帶動率，幫助城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)5萬人，帶動20萬人實現(xiàn)就業(yè)。加強政策引導、資金扶持和服務推動，推廣農家樂項目創(chuàng)業(yè)模式，幫助農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和農民就地就近自主創(chuàng)業(yè)。
五是全面落實更加積極的就業(yè)政策。國務院已經明確將應對危機、擴大和穩(wěn)定就業(yè)的政策再延續(xù)一年，各地要加快工作進度，努力推動政策在中小企業(yè)和民營企業(yè)落實，并根據實際，進一步延續(xù)和充實政策內容。要充分發(fā)揮失業(yè)保險預防失業(yè)、促進和穩(wěn)定就業(yè)的功能作用，形成就業(yè)與職業(yè)培訓、社保的聯(lián)動機制。加強就業(yè)統(tǒng)計，及時跟蹤和準確掌握就業(yè)形勢變化。加強就業(yè)資金監(jiān)管，充分發(fā)揮資金使用效益，開展專項自查，確保資金安全。
(二)以擴大覆蓋面、增加受益面、改進服務為重點，加快建設覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。年底五項社會保險(含城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，不含新農保)參保人數(shù)達到4131萬人次，全年征收社會保險費400億元。
一是深化養(yǎng)老保險改革。做好20xx年度調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作，確保春節(jié)前將增加的養(yǎng)老金發(fā)放到位。認真執(zhí)行國家出臺的城鎮(zhèn)企業(yè)職工包括農民工基本養(yǎng)老保險關系轉移接續(xù)辦法，在深入調研的基礎上，出臺我省實施意見并抓好貫徹落實。啟動城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌，編制好基金預算并嚴格執(zhí)行。進一步完善靈活就業(yè)人員參保政策，推動解決困難集體企業(yè)、家屬工參加養(yǎng)老保險，研究城鎮(zhèn)未參保居民的生活保障辦法。
二是落實新醫(yī)改各項任務。繼續(xù)高位推進城鎮(zhèn)醫(yī)療保險擴面工作，參保率要達到90%以上。所有統(tǒng)籌地區(qū)的城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金最高支付限額要分別達到當?shù)?0xx年度職工平均工資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的6倍左右，有條件的統(tǒng)籌地區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內住院費用平均報銷比例分別達到75%、60%以上，60%的統(tǒng)籌地區(qū)開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)保普通門診費用統(tǒng)籌試點。推動醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌，建立異地就醫(yī)管理服務體系，調整完善藥品目錄、診療項目和服務設施目錄等醫(yī)療保險指標體系。改革支付和付費方式，推行建立醫(yī)藥費用談判機制。
三是抓好新農保試點。國家首批13個試點縣(市、區(qū))和其他自費試點縣要扎實推進新農保試點工作，確保春節(jié)前符合條件的60歲以上農村老年人領到基礎養(yǎng)老金。要及時研究解決試點中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強新農保與老農保、村主職干部養(yǎng)老保險、被征地農民養(yǎng)老保險等制度的銜接。
四是積極推進工傷、生育保險工作。繼續(xù)實施“平安計劃”二期，推進以農民工為重點的擴面工作。做好“老工傷”人員納入工傷保險統(tǒng)籌管理工作，推進工傷保險市級統(tǒng)籌，探索建立工傷保險預防、待遇支付、康復“三位一體”的運行機制和管理辦法。報請省政府出臺生育保險管理規(guī)定，提高生育保險待遇水平。
五是加強基金監(jiān)管和經辦能力建設。認真組織開展企業(yè)年金管理使用、投資運營情況專項檢查，配合審計部門開展社?；鸷途蜆I(yè)資金管理使用情況專項審計。加強內部審計工作和內控制度建設，規(guī)范業(yè)務流程，加大違法違規(guī)案件查處力度，確保各項基金和資金安全。繼續(xù)做好企業(yè)年金移交和規(guī)范管理工作，推進新的企業(yè)年金業(yè)務。進一步加強綜合服務大廳建設，開展社會保險“數(shù)據質量年”活動，完善社保信息披露制度，不斷提高社會保險經辦水平。
(三)以能力建設、責任體系為重點，大力加強公務員隊伍建設。
一是繼續(xù)推進政府執(zhí)行力和能力建設。進一步鞏固“能力建設年”活動成果，增強“能力席位”意識，著力提高公務員的操作能力，建立確責、履責、問責的責任體系，建立平時考核制度，加強考核結果使用力度，完善考核問責等激勵約束措施。探索開展專業(yè)技術類公務員實行聘用制的試點。深入開展做“人民滿意的公務員”活動，推進公務員職業(yè)道德建設。
二是貫徹干部人事制度改革規(guī)劃綱要。會同省委組織部出臺公務員考錄、考核、培訓、獎勵工作的實施辦法，研究制定轉任、聘任制公務員和新錄用公務員試用期管理辦法，在東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)開展公務員管理創(chuàng)新試點。嚴格執(zhí)行表彰獎勵申報審批制度，加強對部門表彰工作的指導和監(jiān)督。
三是建立有基層一線工作經歷的人才鏈。完善凡進必考機制，提高公務員考錄科學化水平，加大從農村、社區(qū)優(yōu)秀基層干部中考錄公務員的工作力度，探索從優(yōu)秀工人、農民等生產一線中考錄公務員的辦法，積極推進競爭上崗、公開遴選等競爭性選拔方式，進一步優(yōu)化公務員隊伍結構。加強考錄工作規(guī)范化建設和考錄考風考紀建設，組織實施好20xx年度公務員考試錄用工作。
(四)以高層次人才、高技能人才為重點，著力推動人才優(yōu)勢向經濟社會發(fā)展優(yōu)勢轉化。
一是加快實施省“百人計劃”和“雙百計劃”，推動創(chuàng)新型高層次人才隊伍建設。配合省委組織部加快落實國家“__”和省“百人計劃”。加快構建留學人員回國服務體系，繼續(xù)做好留學人員科技活動項目擇優(yōu)資助工作。實施湖北省自主創(chuàng)新“雙百計劃”，引導一批高層次創(chuàng)新人才到企業(yè)領軍承擔自主創(chuàng)新任務。繼續(xù)將高技能人才和農村實用人才納入“省貼”選拔范圍，做好“四類”專家的選拔推薦和聯(lián)系服務工作。繼續(xù)實施“湖北省博士后科研流動崗位計劃”，規(guī)范博士后研究人員在站管理。設置“湖北省貧困地區(qū)專業(yè)技術人才奉獻崗位”，以“三支一扶”服務期滿仍留在基層服務的大學生和常年在貧困地區(qū)工作并做出突出貢獻的專業(yè)技術人才為對象，集中資源跟蹤培養(yǎng)，激勵引導一批優(yōu)秀專業(yè)技術人才扎根基層、服務基層。研究制定我省20xx-專業(yè)技術人才知識更新工程實施意見，深化專業(yè)技術人才繼續(xù)教育工作。
二是實施“人才強企”戰(zhàn)略，加大高技能人才培養(yǎng)力度。建立高技能人才聯(lián)席會議制度和工作協(xié)調機制，啟動實施湖北省技能人才振興計劃、青年技能就業(yè)技能成才培訓工程和公共就業(yè)技能培訓基地建設項目，實施“金藍領工程”，繼續(xù)組織實施特別職業(yè)培訓計劃和技能就業(yè)計劃，組織城鄉(xiāng)勞動者技能培訓95萬人，職業(yè)技能鑒定發(fā)證28萬人，培養(yǎng)新技師2萬人。要積極落實技能人才各項待遇，推廣部分地區(qū)實施技能人才津補貼制度，全面推行企業(yè)技能帶頭人、“首席技師”制度。深化技工院校改革，提升技工院校培養(yǎng)能力，發(fā)揮技工院校在中等職業(yè)教育中的主渠道作用。加強職業(yè)技能鑒定工作。
四是圍繞服務新農村建設，統(tǒng)籌推進農村人才資源開發(fā)。繼續(xù)組織專家服務團赴基層縣市開展多種形式的科技服務活動，實施“湖北省農業(yè)專家與農村實用人才結對創(chuàng)業(yè)計劃”，繼續(xù)開展“鄉(xiāng)土拔尖人才”選拔培養(yǎng)工作，探索把政府津貼、專家選拔等工作向農村實用人才延伸，積極為農村實用人才提供評價服務。
(五)以實施崗位設置管理為重點，深入推進事業(yè)單位人事制度改革。
一是加快崗位設置管理實施工作。根據國家統(tǒng)一部署，全省市州以上黨政機關、40%的縣級黨政機關所屬事業(yè)單位要完成崗位設置管理工作。研究制定事業(yè)單位競聘上崗管理辦法、特設崗位管理辦法等相關配套政策。研究建立事業(yè)單位崗位設置管理信息化系統(tǒng)。
二是進一步深化聘用制度改革。加大事業(yè)單位聘用制度推行力度，力爭全省事業(yè)單位簽訂聘用合同人員比例達到95%，規(guī)范聘用合同管理。進一步擴大事業(yè)單位公開招聘面，全面推行公開招聘制度。加強事業(yè)單位人事管理政策研究，研究制定事業(yè)單位工作人員處分、獎勵、考核等規(guī)定，探索建立事業(yè)單位人事管理聯(lián)動機制，加強事業(yè)單位人事規(guī)范管理。
三是穩(wěn)慎推進事業(yè)單位綜合配套改革。根據國家和省委、省政府統(tǒng)一部署，在省事業(yè)單位改革領導小組的領導下，充分發(fā)揮牽頭作用，協(xié)調有關部門修改完善事業(yè)單位機構分類、人事管理、收入分配、社會保障、財政投入等五個方面配套政策，適時啟動事業(yè)單位綜合配套改革試點工作。
(六)以績效工資實施為重點，不斷深化機關企事業(yè)單位收入分配制度改革。
一是完善工資制度。根據國家安排，參與關于職務與職級并行、實行工資福利待遇與職級掛鉤，向縣鄉(xiāng)黨政主要領導和艱苦地區(qū)公務員實行工資福利傾斜政策的調查研究，適時貫徹實施。做好規(guī)范公務員津貼補貼和特殊崗位津貼工作。做好公務員晉檔晉級等實施工作。
二是完善事業(yè)單位收入分配制度。做好義務教育學?？冃ЧべY正常運行工作。在公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資。按照國家要求，穩(wěn)慎推進其他事業(yè)單位實施績效工資。結合事業(yè)單位聘用制度和崗位管理制度的實施，對專業(yè)技術人員按確定的崗位等級執(zhí)行相應的崗位工資標準，實現(xiàn)基本工資制度的整體入軌運行。
三是加強企業(yè)工資宏觀調控。及時發(fā)布企業(yè)工資指導線，發(fā)揮三方機制作用，指導用人單位和職工形成收入分配方面的談判機制。探索改進企業(yè)工資總額管理辦法，引導企業(yè)建立健全薪酬體系和績效考評辦法。完善企業(yè)工資支付保障制度，加強對企業(yè)工資收入分配的監(jiān)督檢查，維護勞動者報酬權益。
(七)以構建和諧勞動關系為重點，切實維護勞動者合法權益。
一是做好農民工工作。發(fā)揮聯(lián)席會議作用，組織實施農民工幫扶計劃。推動建立農民工綜合服務體系，解決農民工基本權益中的突出問題。
二是推動落實勞動合同制度。貫徹實施《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法律法規(guī)，繼續(xù)開展“春暖行動”，實施“彩虹計劃”和小企業(yè)勞動合同制度覆蓋行動計劃，積極推進勞動合同用工備案制度的落實。繼續(xù)改革完善特殊工時管理辦法，開展勞動定額標準管理研究。加快健全勞動關系三方協(xié)商制度，爭取年底在各市州全部建立三方協(xié)商會議制度。
三是加強勞動人事爭議調解仲裁。加強以調解組織基層建設和仲裁機構實體化基本建設為內容的“兩基”建設，加強企業(yè)勞動爭議調解組織建設，探索建立以出租車、餐飲服務、建筑等行業(yè)為重點的行業(yè)性調解組織，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障平臺開展勞動爭議調解工作。健全調解組織登記制度，加強調解工作指導。認真貫徹勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則，加大辦案力度，確保仲裁結案率達到95%。
四是加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。全面推進勞動保障監(jiān)察網格化管理，采集用人單位信息，確保網格化覆蓋率達到80%以上。全面啟用監(jiān)察管理信息系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)勞動保障監(jiān)察管理網絡化。鞏固勞動保障年檢基礎性地位，深入組織開展系列專項行動，著力打擊重點侵權問題。細化監(jiān)察執(zhí)法自由裁量權，規(guī)范執(zhí)法行為。健全案件協(xié)查、誠信評價和失信懲戒等機制，強化重大案件查處，確保案件結案率、農民工工資清欠率達到96%以上。
五是健全激勵引導機制。在小型企業(yè)開展“雙百雙規(guī)范”活動，鞏固和諧勞動關系創(chuàng)建成果，對受表彰單位實行分級管理和跟蹤管理，擴大和諧勞動關系創(chuàng)建活動覆蓋面和公信力。加大部門聯(lián)動力度，將用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)情況納入企業(yè)征信系統(tǒng)。
(八)以完善機制和強化措施為重點，扎實做好軍轉安置和企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)工作。
一是堅決完成年度軍轉安置計劃。做好20xx年轉業(yè)地方工作的計劃分配和自主擇業(yè)軍轉干部安置工作，探索軍轉干部競爭擇優(yōu)、市場配置的新路子。加大對自主擇業(yè)軍轉干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)的扶持指導，落實退役金等各項政策待遇。完善各項軍轉安置政策和安置辦法，建立正常年份軍轉安置工作的長效機制。
二是加強軍轉干部教育培訓。加強和改進軍轉干部教育培訓工作，進一步提高軍轉干部適應地方工作的能力和素質，增強接收安置單位接收安置軍轉干部的積極性、主動性，拓展自主擇業(yè)軍轉干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
三是確保企業(yè)軍轉干部穩(wěn)定。督促、指導各地把企業(yè)軍轉干部穩(wěn)定工作放在更加重要的位置，嚴格實行屬地管理，密切加強重點監(jiān)控，強化思想政治教育，妥善做好應急處置工作，避免發(fā)生大規(guī)模集體上訪和進京聚集上訪事件。
(九)以基層建設和基礎建設為重點，努力提高公共管理和公共服務水平。
一是加強公共服務平臺建設。抓住省編辦出臺加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源社會保障公共服務平臺建設文件的契機，整合原人事、勞動保障部門公共服務機構與職能，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)基層公共服務平臺建設，統(tǒng)籌功能定位，落實保障經費，充實人員力量，改善辦公條件，加強人員培訓，建立健全縱向貫通、功能健全、制度完善、服務規(guī)范的公共服務網絡。
二是建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場。要加快人才市場和勞動力市場的整合，形成城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場管理制度和體制。積極爭取國家項目資金支持，推動全省縣級公共就業(yè)服務機構基本達標，力爭通過2年努力，使全省人力資源市場在服務場所、服務功能、服務質量等方面得到全面提升。
三是加快信息化建設步伐。以實施“四個一”(一卡、一號、一網、一頻)項目為重點，推動全省金保工程“一體化”建設。加快省、市兩級集中式數(shù)據中心建設步伐，建設省級數(shù)據中心交換平臺。繼續(xù)推動人力資源市場和社會保險統(tǒng)一應用軟件上線，推進基層信息服務平臺建設，擴展省-市-縣主干網絡帶寬。以實現(xiàn)“一卡通”為目標，積極有序地推進社會保障卡發(fā)行和使用。
需要特別強調的是，全面完成“十一五”規(guī)劃各項目標任務，科學編制“十二五”人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是今年的一項重點任務。各地要按照“十一五”規(guī)劃的要求，統(tǒng)籌協(xié)調，抓好落實，確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項目標任務?！笆濉币?guī)劃編制關系到人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展大計，必須高度重視，集中力量，認真做好“十二五”規(guī)劃編制工作，盡可能將有關項目納入國家和省“十二五”規(guī)劃，為今后一個時期人力資源社會保障事業(yè)的發(fā)展打下堅實基礎。
同志們，做好今年的人力資源社會保障工作，對于積極應對國際金融危機、促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義。我們要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定信心，奮發(fā)有為，全面完成各項工作目標任務，為把我省建設成為促進中部崛起的重要戰(zhàn)略支點做出應有的貢獻。
人力資源管理工作會議講話稿篇十五
同志們：
今年是總公司提出的精細化管理工作年，機運公司上下非常重視，多次開會宣稱并加以貫徹，我們理解：這是一個很好地提高企業(yè)經營管理工作水平的契機，決不能把它當成一次應付檢查、敷衍了事、走走過場的群眾運動，在這一思想的指導下，我們具體做了一下工作：
精細化管理不是獨立于體系之外的新興事物，它是在體系覆蓋之下的管理工作的具化與超越，完善體系文件，規(guī)范體系運行，是落實精細化管理重要的體現(xiàn)，自去年下半年以來，我單位在公司新版體系文件的基礎上，實現(xiàn)《機運公司體系管理規(guī)定》的升級，重新制定和完善了一批規(guī)章制度。
管理工作很多時候不是各自為政，而是交叉重疊的，只有把管理職能細化到每個崗位、每個人，才不會出現(xiàn)推諉扯皮，才會提高工作效率，有鑒于此，我們制定的新的《機運公司管理職能細則》，把職能落實到人頭，每個人的職責范圍一目了然，使我單位的職能管理更趨完善和規(guī)范。
以前機運公司有過單車核算的規(guī)定，但落實的不好，且適應崗位單一，年初，我們新制定的《機運公司員工績效考核表》則覆蓋了上到經理下到司機、修理工的全體員工，把每個人的工作業(yè)績量化考核，這樣獎罰才有依據，才能真正做到賞罰分明。
總之，我們認為任何好的規(guī)章制度都應該具有可執(zhí)行性，沒有執(zhí)行性就無法落實，無法落實就形同虛設，而這次的精細化管理活動好就好在它的可執(zhí)行性，為我們的經營管理工作提出了很多具體的指導方針和政策，我們相信在這一文件精神的指導下，在九化公司班子的領導，我們的經營水平和管理工作一定會更上一個臺階。
人力資源管理工作會議講話稿篇十六
早上好！
今天我講話的題目是《以誠以信，交一份無怨無悔的人生考卷》。
我想，本次期末考試的結果將能夠如實地為我們的教學情況反映出這種精確的記錄。這場考試，能夠評估我們日常進行的工作和學習態(tài)度，能夠鑒定我們的教學質量是優(yōu)還是劣，能夠說明同學們學習的競爭是勝還是敗。最終的結果與日常的表現(xiàn)相關，不勞自然無獲，收獲與耕耘相連。通過每一次考試，我們都應該明白：任何一點成績的取得都不可能像幸運的繡球，會奇跡般地偶然降臨。成績的獲取是一個日常的艱苦的過程，它需要的是目標與信心的堅定和保持，需要的是每時每刻不懈不停的奮斗和積累，需要的是擠出來的分分秒秒和踩出來的深深足印。
各位同學，我們在全力以赴拼搶考試理想成績的同時，必須要始終牢記一個道理：人生處處是考場，考場處處有考驗，惟有以誠以信，才能交出無怨無悔的答卷，誠信是金，是崇高的品行、是人生的綠卡，對于學習中的考試，無論哪一次，我們都認為，不僅是知識技能的測試，更是人格品行的測試。我們重視同學們文化知識和專業(yè)技能的培養(yǎng)，但我們更重視同學們思想道德和人格品行的養(yǎng)成。分數(shù)現(xiàn)在固然重要，但考風考紀更為重要。它是一面明亮的鏡子，能夠透視一所學校的校風、教風和學風，能夠窺見一個班級的遵章守紀意識和平常學習態(tài)度，更能夠照見一個人精神境界的高下和品德及行為的美丑。“千教萬教，教人求真；千學萬學，學做真人”，在重塑道德呼喚誠信的時代，陶行知先生的諄諄告誡更是一字千金，振聾發(fā)聵。我希望全體同學，做人貴真，以誠以信，要知道：一次考試，我們上交的不僅是一份書面的答卷，更是一份真實，一份誠信，一次人格的考驗，一次精神的滿分。
我校歷來十分重視考風考紀，重視以良好考風帶動良好學風，進而促進良好校風的形成，我們要求考前要徹底整理好試場，擦凈黑板，固定座位，禁止在座位上亂涂亂刻留下手腳，禁止提前交卷，禁止使用和傳借透明膠帶，嚴禁考試后亂撕亂扔破壞常規(guī)的不良行為，對頂風作弊者，我們將于當天進行通報批評，視情節(jié)給以校紀處分，取消該門功課考試得分，取消該生當年評先評優(yōu)資格。也許現(xiàn)在某些同學仍抱有僥幸心理，甚至個別同學還懷有考場上施展不軌以求蒙混過關的企圖，我可以斷言，所有這些想法和行為都是極其錯誤的和危險的，這種自欺欺人的做法結果只能是作繭自縛，得不償失。借此機會，我提前奉勸少數(shù)同學，恪守考風考紀，以誠以信，做心情如水的學生，切勿以身試紀，充當反面教員。
各位老師，同學們，在朝著理想的生活奮進的道路上，一時的誠信容易，持久的誠信困難，一時的熱情可能，持久的熱情難能，短暫的成功可求，永遠的成功難求。我們必須永葆銳氣和耐性，時時求新，日日求進，我們不僅要了無遺憾地通過這次期末考試，更要追求無怨無悔地跨越人生道路上的每一次考試！
謝謝大家！
人力資源管理工作會議講話稿篇十七
今天我們在這里舉行xxx年團總支、學生會換屆選舉動員會。首先我要感謝本屆團學會的全體成員，正是由于你們出色的工作能力，才使得xxx在xx/xx學年中學生工作取得了很好的成績。春季運動會開幕式上具有xxx特色的表演贏得了全校師生的贊譽，獲得精神文明獎;新生軍訓工作取得了女生拔河第一，綜合成績三等獎的好成績等等。我就不再一一列舉。你們的付出為xxx贏得了聲譽，也擴大了xxx在全院的知名度。我代表xxx黨總中對你們取得的優(yōu)異成績表示祝賀和衷心的感謝!但同時也要給你們提些要求，期望你們把自己手頭的工作認真完成，順利交接，做好幫扶工作，站好最后一班崗。把你們好的經驗，好的工作作風傳給下一屆團學會，使xxx的優(yōu)良作風能代代相傳，發(fā)揚光大。
根據國家教育部的要求，新升本的院校將在五年內砍掉所有的?？茖I(yè)。我們學校從xx年升本到現(xiàn)在已經有四年了，也就是說再有一年的時間，所有的?？茖⒉辉僬惺?，?？茖W生逐年遞減，所以為了盡快適應新形勢的發(fā)展，與本科院校的辦學思路接軌，長痛不如短痛，從今年開始團總支學生會換屆進行改革，目的就是盡快地適應本科的管理模式，加強學生干部鍛煉和培養(yǎng)時間，全面提升綜合素質。這個意見在上一屆團學會成立大會上我已經講過，從這次換屆開始實施(也是為了過渡)。根據這一變化，又考慮到現(xiàn)有的?？茖W生數(shù)量，為了便于開展工作，系研究決定本屆團學會主席團增設一名副主席職位(為?？圃O置)，新的一屆團學會將是非常時期，非常特殊的一屆團學會，為什么這樣說呢?為了過渡一下，使管理模式一步到位，所以xxx、xxx將繼續(xù)留任，xxx、xxx到屆以后空出兩個位置，加上為?？瓢嘣鲈O的一個副主席位置，共計五名成員;各部的設置也有所調整，網絡編輯部不再單設，合并歸口到宣傳部，取消社團部，女生部改名為生活部。
學生會是學生自己的群眾組織，是學校聯(lián)系學生的橋梁和紐帶。系學生會在系黨總支領導和系團總支的指導下，緊緊圍繞學校的中心工作，以服務同學、促進全體學生全面發(fā)展為工作宗旨，通過開展有益于同學身心健康的學習、創(chuàng)作、文體、社會實踐、志愿者服務、社會公益等活動積極創(chuàng)造良好的學風、系風，引導全系學生不斷提高思想覺悟，牢固掌握各科知識，爭做品德高尚、志趣高雅、知識廣博、全面發(fā)展的學生。全系學生必須自學接受學生會的領導督促和檢查，積極支持學生會的各項工作。
從職責及性質可以看出來，加入團學會，要有正確的認識，不要認為面子上好看，滿足了虛榮，自己可以得到什么好處，而是要付出，為同學們服務，做到上情下達，下情上傳，在學校老師和同學們之間起到橋梁作用。同時也是同學們得到鍛練的最好平臺，你在不同的部門可以培養(yǎng)不同的興趣能力，總的來說，在學生會工作的過程中，你可以學到怎樣為人處世，學會怎樣忍耐，怎樣磨合自身的缺點，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調各成員之間的關系，怎樣提拔和運用良材，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾……..通過鍛練，你的綜合能力會有很大的提高，為你走向社會，打下堅實的基矗。
團學會是我們學生自己的組織，離不開學生的參與。每一年的換屆就是要把新鮮的血液補充進來，使其充滿活力。同學們可以通過這個非常好的鍛煉平臺展現(xiàn)自己、鍛煉自己的溝通能力、協(xié)調能力、表達能力，提升自身的綜合素質，挖掘自己的潛力，充實自己的大學生活，爭做成績、能力雙優(yōu)人才。我號召有志成為團學會成員的同學行動起來，積極準備，把你的想法，做法和意見表達出來，通過競聘，展示你的風采，讓大家了解你，認識你。給團學會一個機會，給自己一個機會。自己的經歷。
我希望換屆之后，新一屆團學會全體成員能夠繼續(xù)保持本屆團學會高漲的工作熱情和強烈的責任意識，本著服務的宗旨，踏踏實實做事，各本部門要開創(chuàng)性工作，不能人浮于事，工作拖沓懶散，要提高工作效率，俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，所以各部門的領導不僅自身要有激情和魄力，還要充分調動大家的積極性。
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