設(shè)備主任年終工作總結(jié)(模板20篇)

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設(shè)備主任年終工作總結(jié)(模板20篇)
時(shí)間:2023-11-09 16:59:12     小編:雨中梧

總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的一種回顧,更是對(duì)未來(lái)的一種規(guī)劃和展望。在寫總結(jié)時(shí),要注意客觀公正,避免過(guò)度自夸或過(guò)度謙虛。接下來(lái)是一些關(guān)于總結(jié)寫作的經(jīng)驗(yàn)和建議,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇一

送走玉兔,迎來(lái)蛟龍,2011即將過(guò)去,回首過(guò)去一年來(lái)的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,三車間取得了可喜的成績(jī),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍,總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

2011年包鋼集團(tuán)提出建設(shè)大包鋼概念的頭一年,全公司上下學(xué)習(xí)5s,風(fēng)風(fēng)火火搞5s,5s工作是今年所有工作的重中之重。這一年工作下來(lái),既有豐收的喜悅,又有發(fā)現(xiàn)不足的苦惱。

1、2011年,作為車間的設(shè)備員,與車間的維修人員共同完成車間設(shè)備的日常維護(hù)、檢修,配合施工單位及機(jī)動(dòng)部門進(jìn)行設(shè)備的檢修和改造,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)點(diǎn)檢,認(rèn)真潤(rùn)滑,提高檢修質(zhì)量,配合完成檢修技改工作。為車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好自己工作。

2、上半年,在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下,不影響車間的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)酸溶工段進(jìn)行了恒壓供酸改造,通過(guò)改造施工及后期的設(shè)備調(diào)試,達(dá)到了預(yù)期的效果,不僅提高了工段的生產(chǎn)效率,而且也減輕了崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

間員工的工作面貌,實(shí)現(xiàn)了整理、整頓、清潔。

4、對(duì)車間多項(xiàng)重要的大型設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除了多處重大的完全隱患,排除了設(shè)備存在的隱患,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為車間完成冶煉廠下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)做出了自己該做的貢獻(xiàn)。

2011年的工作中,也暴露出一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在幾方面:

1、隨著5s工作的不斷深入,進(jìn)一步的提升管理的能力,對(duì)日后每月的備品備件計(jì)劃,檢修計(jì)劃的提出要求更加的全面,更加的細(xì)致。

2、作為車間一名管理人員,工作需要更加認(rèn)真細(xì)致,缺乏耐性及韌性,管理水平繼續(xù)提高。

3、今后要從日常工作的細(xì)節(jié)入手,進(jìn)一步完善檢修質(zhì)量。加強(qiáng)自己管理能力的提升,促進(jìn)自己管理技能的提高。

2011年已經(jīng)過(guò)去了,身處冶煉廠生產(chǎn)先行原料的三車間,我認(rèn)真地去開(kāi)展工作,在充滿挑戰(zhàn)的20112年,我將一如既往地深入學(xué)習(xí),深入實(shí)踐、努力工作,發(fā)揮一名專業(yè)管理人員的特長(zhǎng),為包鋼稀土的發(fā)展、為冶煉廠的進(jìn)步、為三車間的生產(chǎn)保駕護(hù)航,從自己出發(fā),帶動(dòng)周圍的工作人員,把枯燥的檢修工作當(dāng)做自己的一份事業(yè)來(lái)做,為車間的檢修工作做出更大貢獻(xiàn)。

二零一一年十二月二十七日。

包鋼稀土冶煉廠三車間。

王治富。

二零一一年十二月二十七日。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇二

20xx年x月——20xx年x月,本人在某公司就職。首先在金工車間實(shí)習(xí),接著轉(zhuǎn)工裝擔(dān)任設(shè)計(jì)科實(shí)習(xí),然后轉(zhuǎn)車間實(shí)習(xí)。隨后在模具車間任鉗工。

在這在一年多的時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí);遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是12月份來(lái)到模具車間工作,擔(dān)任車間鉗工。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了檢驗(yàn)的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作,為了工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年以來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇三

回顧過(guò)去的一年,喜憂參半,喜的是tdi產(chǎn)量又創(chuàng)新高,“二改三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段,紅水裝置已投入運(yùn)行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間帶病運(yùn)行,隱患無(wú)法消除,給設(shè)備的管理和維修帶來(lái)不便?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原先制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤(rùn)滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,包機(jī)到人,職責(zé)到人。對(duì)tdi界區(qū)來(lái)說(shuō),工藝較復(fù)雜,重要設(shè)備較多,如果巡檢不仔細(xì)的話,很可能發(fā)生設(shè)備故障,造成不應(yīng)有的損失。為此,我每一天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢,及時(shí)交流巡檢狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí),及時(shí)和工藝人員溝通,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題用心協(xié)商解決,如list裝置的t7722卸料閥密封問(wèn)題的解決以及ap機(jī)油封及時(shí)更換等,充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,同時(shí)也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的重視程度。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反映狀況。從實(shí)行狀況來(lái)看,效果較明顯。職工們的職責(zé)感增強(qiáng)了,對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了,并且發(fā)現(xiàn)了ap機(jī)和p7102泵的兩個(gè)重大設(shè)備隱患,及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修,消除了設(shè)備意外事故隱患,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過(guò)20xx噸帶給了強(qiáng)有力的保證。

2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄,透過(guò)對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改善。對(duì)車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次,對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修狀況,有利于對(duì)設(shè)備的管理。

3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員,檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無(wú)論是設(shè)備大修還是搶修,我對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,對(duì)損壞設(shè)備用心查找原因,找出癥結(jié),及時(shí)解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

1、用心實(shí)施設(shè)備國(guó)產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。能夠說(shuō),20xx年是我車間設(shè)備國(guó)產(chǎn)化力度的一年,因?yàn)閠di界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備,備件價(jià)格昂貴,供貨周期長(zhǎng),這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是十分不利的,因此,在經(jīng)過(guò)充分論證后,我們對(duì)重要設(shè)備p5408和p3102進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化,雖然仍存在一點(diǎn)小問(wèn)題需改善外,但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開(kāi)停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、用心進(jìn)行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對(duì)t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造,從原先的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運(yùn)行已幾個(gè)月時(shí)間,至今未更換過(guò)軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見(jiàn)損壞。同時(shí),我們還對(duì)氣動(dòng)馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù),對(duì)驅(qū)動(dòng)銅套進(jìn)行了改善,效果良好。

擴(kuò)建工程的實(shí)施,熟悉“二改三”流程和設(shè)備,為明年“二改三”后的開(kāi)車做準(zhǔn)備。自從“二改三”擴(kuò)建工程交到公司以后,車間一向十分重視,因此,我要求自我和機(jī)械技術(shù)員用心學(xué)習(xí)“二改三”資料,對(duì)所變動(dòng)設(shè)備做到心中有數(shù),個(gè)性是對(duì)動(dòng)設(shè)備,要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過(guò)程和注意事項(xiàng)。

在20xx年一年的工作過(guò)程中,我覺(jué)得在以下幾個(gè)方面還有待改善。

1、在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足,有待學(xué)習(xí)和改善。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成,但未說(shuō)明原因,使預(yù)修計(jì)劃構(gòu)成應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè)。在20xx年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃,當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整。

2、在巡檢過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題未提起足夠的重視,以致造成設(shè)備突然損壞,如b7728泵殼的斷裂。吃一塹長(zhǎng)一智,以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在20xx年有所改善。

3、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì)在以后的日子里透過(guò)刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中來(lái)鍛煉自我,完善自我。

回顧即將過(guò)去的20xx年,我對(duì)自我的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,用心肯干。思想進(jìn)步,起到了一個(gè)xx的作用。展望20xx年,我們還有很長(zhǎng)路要走,3萬(wàn)噸的實(shí)施,設(shè)備隱患也會(huì)增多,我們的任務(wù)還十分繁重,因此,我們更要努力的學(xué)習(xí),用心地準(zhǔn)備。我們要拿出2萬(wàn)噸剛開(kāi)車時(shí)地豪氣,迎難而上,我想3萬(wàn)噸工程也會(huì)順利開(kāi)起來(lái)的。

變電設(shè)備故障。

通信設(shè)備防雷。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇四

*年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真做好設(shè)備的安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、維修和管理工作,能夠?qū)λ?fù)責(zé)科室的設(shè)備進(jìn)行維修、定期維護(hù),工作開(kāi)展比較順利,取得了一些成績(jī),現(xiàn)將本人*年度的工作總結(jié)如下:

在本年度中,按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求,定期進(jìn)行設(shè)備巡檢、保養(yǎng)工作;認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備安裝工作;對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行修理;對(duì)于出現(xiàn)故障,并且自身處理不了的問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系廠家售后服務(wù)進(jìn)行維修處理;*年維修、保養(yǎng)具體明細(xì)如下:

按照醫(yī)院的要求,定期對(duì)科室的設(shè)備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)指出,并讓其改進(jìn)。

在政治上,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)方針、路線、政策以及法律法規(guī),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真遵守;在業(yè)務(wù)上,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,對(duì)于自身難以解決的問(wèn)題,虛心向別人請(qǐng)教,按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標(biāo)活動(dòng)以及外出學(xué)習(xí)任務(wù),了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù),并認(rèn)真學(xué)習(xí),完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識(shí)結(jié)構(gòu)。

自己在取得一定成績(jī)的同時(shí),也存在著需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方,通過(guò)本年度的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方,在工作當(dāng)中,與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng);在業(yè)務(wù)上,對(duì)有一些設(shè)備的維修、保養(yǎng)知識(shí)不是很了解,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當(dāng)中有重點(diǎn)的去改進(jìn)。

總之,在*年度自己雖然取得了很大的成績(jī),但是也存在著很多不足,在即將到來(lái)的一年,自己需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,爭(zhēng)取在即將到來(lái)的一年里能夠取得更大的成績(jī),并能夠憑借自己的努力,為醫(yī)院**年的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇五

“閱歷總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新春?!鞭D(zhuǎn)瞬20xx年的設(shè)備管理工作也接近尾聲,回顧過(guò)去一年的工作流程,我部在連續(xù)貫徹執(zhí)行公司裝備管理體系文件“全員管理、預(yù)防修理、保障生產(chǎn)、追求效益”的裝備管理方針的同時(shí),仔細(xì)落實(shí)部署設(shè)備正常運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了公司《20xx年裝備管理考核細(xì)則》中的各項(xiàng)考核目標(biāo)。

1、把平安放在工作的第一位,時(shí)刻繃緊“平安防患于未然”這根弦。設(shè)備作業(yè)平安是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo),生產(chǎn)必需確保平安,平安促進(jìn)生產(chǎn),只有平安才能制造良好的經(jīng)濟(jì)效益,我部在今年,一如既往的將平安文明生產(chǎn)管理工作貫穿于設(shè)備的管理工作中,將平安事項(xiàng)列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。在制定嚴(yán)格的平安文明生產(chǎn)管理制度的同時(shí),更將設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)等一系列制度嚴(yán)格的執(zhí)行到每個(gè)點(diǎn)、每名員工身上。堅(jiān)決杜絕了設(shè)備管理工作處于遙控狀態(tài),確保我部的全部設(shè)備受控。

2、培育操作人員的平安意識(shí),切實(shí)做到三不損害:即我不損害他人、我不被他人損害、我不損害我自己,進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證設(shè)備平安正常地工作。

3、搞好設(shè)備自身平安。定期、不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)覺(jué)隱患,準(zhǔn)時(shí)整改。操作人員在操作設(shè)備過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械四周設(shè)立醒目的平安標(biāo)識(shí)牌,用以提示員工留意平安及發(fā)生意外時(shí)如何實(shí)行緊急措施;依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢方案,適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備,不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。

二、加強(qiáng)設(shè)備從業(yè)人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,更好的發(fā)揮檢測(cè)儀器效益。

人是生產(chǎn)力中最為主動(dòng)的因素,人的素養(yǎng)和力量的凹凸直接關(guān)系到勞動(dòng)成果的大小。同樣,作為設(shè)備的直接使用者,假如沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本能和較高的思想素養(yǎng),就不行能確保發(fā)揮出較高的機(jī)械效益。特殊是隨著科技的進(jìn)步,一些新工藝、新材料和新技術(shù)不斷的應(yīng)用到檢測(cè)儀器領(lǐng)域,使檢測(cè)儀器的種類更加繁多、功能更加齊全、技術(shù)含量更高,這就對(duì)設(shè)備管理人員和操作員提出了更高的要求,不僅要懂得設(shè)備的綜合性能,把握操作技巧,更要懂得相對(duì)應(yīng)的檢測(cè)項(xiàng)目和方法,以確保檢測(cè)結(jié)果的精確性。要想做到以上幾個(gè)方面,就必需通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)這一途徑,我部高度重視員工的操作技能培訓(xùn)工作,使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺(jué)悟,更好的發(fā)揮各類檢測(cè)儀器作用。

定期對(duì)強(qiáng)制性檢定設(shè)備準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),所檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確、牢靠。在今年,我部相繼聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我部使用的汽車衡、拉伸試驗(yàn)機(jī)、電子分析天平、游標(biāo)卡尺等設(shè)備進(jìn)行了檢定工作。在今年,我部針對(duì)物理性能試驗(yàn)機(jī)制定了改造方案,并準(zhǔn)時(shí)的聯(lián)系了廠家進(jìn)行改造,取得了預(yù)期成果,確保了檢驗(yàn)項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)展。不定時(shí)的對(duì)部屬單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查,在檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)的`予以監(jiān)督整改,對(duì)違規(guī)操作行為嚴(yán)格的予以了考核。定期檢查設(shè)備的點(diǎn)、巡檢記錄,教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,把設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作當(dāng)成日常工作來(lái)開(kāi)展,督促員工嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特別保養(yǎng),真正做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并徹底排解故障隱患,這是確保各類檢測(cè)儀器具有較高的完好率的一個(gè)重要方面。延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,對(duì)備品、備件方案嚴(yán)格審核,使設(shè)備的消耗物資資金占用率符合要求,實(shí)現(xiàn)了公司“節(jié)能降耗、降本增效”的總體方針。

操作人員對(duì)設(shè)備只能進(jìn)行簡(jiǎn)潔的維護(hù)、保養(yǎng)及一般的操作性工作,不能對(duì)設(shè)備消失的故障進(jìn)行修理,還需進(jìn)行必要的培訓(xùn)。管理上還需加大力度,始終堅(jiān)持“節(jié)能降耗、降本增效”方針,的確把設(shè)備的消耗降到最低。

回首過(guò)去,我們成果顯著;展望將來(lái),我們信念百倍。明年我們將一如既往的加強(qiáng)設(shè)備管理,取長(zhǎng)補(bǔ)短,仔細(xì)落實(shí)完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇六

20xx年x月我來(lái)到了油田裝備制造總公司加工分廠工作,學(xué)習(xí)鉗工。

時(shí)光荏苒,工作期間使我褪去了學(xué)生時(shí)代的懵懂,對(duì)于機(jī)加工不禁感慨不已!特此總結(jié)一下之前的工作,同時(shí)也規(guī)劃一下自己的將來(lái),剛剛學(xué)習(xí)鉗工的時(shí)候,師傅就教導(dǎo)我:鉗工的主要內(nèi)容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。一時(shí)間大量的實(shí)際操作讓我不知所措,在學(xué)校時(shí)學(xué)的理論知識(shí),有時(shí)和實(shí)際的出入,更加讓我茫然,甚至是灰心!但是經(jīng)過(guò)一周的時(shí)間,在師傅的耐心講解,不斷演示,重復(fù)告誡下我終于理清了頭緒,漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃厚的興趣。

在工作中我逐漸的了解了機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我的工作實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。使我更好的用理論與實(shí)際相結(jié)合,鞏固了我所學(xué)的知識(shí)。同時(shí)也學(xué)到師傅們的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。對(duì)工作總是懷著極大地?zé)岢?,加工工件時(shí)的嚴(yán)肅認(rèn)真。并保證每一個(gè)工件的質(zhì)量,無(wú)論工件的大小,技術(shù)要求的寬松,都要用心去完成并深入地挖掘工藝的設(shè)計(jì)理念,進(jìn)加工手法運(yùn)用學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí),提高工作效率,改等。想辦法,把繁重的鉗工工作干出技術(shù),干出水平,干出快樂(lè)。

鉗工是一個(gè)范圍很廣的工種,但是就加工車間來(lái)講,加工鉗工的定義是:采用機(jī)械方法不適宜或不能解決的加工,都可由鉗工來(lái)完成。如:零件加工過(guò)程中的劃線,精密加工(如,刮削挫削樣板等等)轉(zhuǎn)床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種,所以我感覺(jué)學(xué)好鉗工是非常重要的。

當(dāng)然,學(xué)好技術(shù)的同時(shí),自身修養(yǎng)也應(yīng)該不斷的提高,注重自身的素質(zhì)建設(shè),以身作則。在工作中仍堅(jiān)持“勤”字當(dāng)先,凡是以工作為重。積極學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念知識(shí)!“做一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人。”

在今后的工作生活中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、師傅的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要學(xué)習(xí)他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇七

不平凡的x年過(guò)去了,回顧一年來(lái)工作,我在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,取得了一些可喜的成績(jī)。但也存在著一些不足,為以后進(jìn)一步搞好工作,特小結(jié)如下:

一、努力抓好學(xué)生的思想教育。

作為一名六年級(jí)班主任,我能利用櫥窗板報(bào)、晨會(huì)、周會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行獻(xiàn)愛(ài)心教育,我班能運(yùn)用讀書、故事、競(jìng)賽游戲等各種方式,讓學(xué)生身心能夠健康的發(fā)展。強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí)。平時(shí),我注意環(huán)境的變化和特點(diǎn)教育學(xué)生,因此,全體學(xué)生能從小事做起,從身邊事做起。

二、注意學(xué)生的能力培養(yǎng),鍛煉學(xué)生自我管理,自我教育能力。

工作中,我注意學(xué)生能力培養(yǎng),開(kāi)展各類競(jìng)賽,促進(jìn)班級(jí)干部與學(xué)生主動(dòng),生動(dòng)的發(fā)展,通過(guò)自律、自護(hù)教育及“一幫一”學(xué)習(xí)競(jìng)賽,學(xué)生品質(zhì)獲得培養(yǎng)。

培養(yǎng)學(xué)生干部,指導(dǎo)班委工作,發(fā)揮班隊(duì)干部的模范帶頭作用,本學(xué)期我能做到每月召開(kāi)一次兒干會(huì),指導(dǎo)他們工作,發(fā)展集體智慧,共同合作努力提高班級(jí)工作,平時(shí)班級(jí)兒干協(xié)同工作各負(fù)其職,真正地做到了老師的助手作用。

三、立足課堂,提高質(zhì)量。

今年市提出有效教學(xué)過(guò)關(guān)活動(dòng),在這活動(dòng)中我首先做到有效備課、有效上課、有效訓(xùn)練,備課中教學(xué)目標(biāo)明確具體,能突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),體現(xiàn)教師為主導(dǎo),學(xué)生為主原則,訓(xùn)練為主線,做到備教材,備教法,備學(xué)生。上課中,能突出學(xué)生的主體地位,課堂上能讓學(xué)生閱讀的讓學(xué)生閱讀,能讓學(xué)生問(wèn)的讓學(xué)生問(wèn),能讓學(xué)生思考的讓學(xué)生思考,能讓學(xué)生討論的讓學(xué)生討論,能讓學(xué)生動(dòng)手的讓學(xué)生動(dòng)手,能讓學(xué)生總結(jié)的讓學(xué)生總結(jié),做到面向全體學(xué)生,關(guān)注各個(gè)層次的學(xué)生,因材施教,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,課堂上我能在重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)上下功夫,抓住課堂40分鐘,向40分鐘要效益。訓(xùn)練中,我能做到精選習(xí)題,正確把握練習(xí)的深度和廣度,對(duì)于同層次的學(xué)生提出不同要求,有梯度,份量適中要求學(xué)生完成的作業(yè)和測(cè)試題,我首先自己先做一遍,歸納解題方法,規(guī)范解題步驟,作出標(biāo)準(zhǔn)答案,真是功夫不負(fù)有心人,通過(guò)一年的努力,我任教的五數(shù)受到領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)們一致好評(píng)。

四、認(rèn)真做好評(píng)定工作和家訪工作。

教育學(xué)生就得根據(jù)學(xué)生的心理動(dòng)機(jī),結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力鉆研教育方法,全面地進(jìn)行“三結(jié)合”教育,讓學(xué)生在學(xué)校、家庭、社會(huì)的一個(gè)有機(jī)結(jié)合下健康成長(zhǎng)。

成績(jī)只能代表過(guò)去,當(dāng)然,工作中也存在著不足之處,有待于今年工作中進(jìn)一步提高。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇八

設(shè)備管理是一項(xiàng)瑣碎而繁雜的工作。是很不簡(jiǎn)單做好的一項(xiàng)工作。醫(yī)院設(shè)備管理是醫(yī)院管理的一部分,對(duì)設(shè)備進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理,可以削減丟失和鋪張,提高設(shè)備的利用率和完好率,直接降低企業(yè)運(yùn)行本錢,使其發(fā)揮更大的效益。下面是收集的醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié),歡迎閱讀。

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫(yī)院的開(kāi)展做出了肯定的.奉獻(xiàn)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

1、有效的擔(dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。如:影像科drx光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及host—pc的修理;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗(yàn)科血流辨,全自動(dòng)生化儀;放療科的直線加速器直接排解故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,標(biāo)準(zhǔn)化建立。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)制度建立,建立建全制度和職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評(píng)估等。加強(qiáng)設(shè)備從選購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管。

3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建立。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求準(zhǔn)時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件準(zhǔn)時(shí)送檢,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。

4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)展電腦管理,提高工作效率。

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要準(zhǔn)時(shí)更換。如呼吸機(jī)濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣揚(yáng)保養(yǎng)學(xué)問(wèn)。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命。

1、業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療修理學(xué)問(wèn),努力提高自身修理水平。

2、自身素養(yǎng)培育,必需作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。

3、大型醫(yī)療設(shè)備消失故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇九

在公司領(lǐng)導(dǎo)和基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,20xx年車間設(shè)備管理、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備創(chuàng)新取得了肯定的成果。但取得成果的同時(shí)也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵(lì)我在明年的工作中,要努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn),更新觀念,多在專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面多下功夫。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

在這一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性。

一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出肯定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”。

二是向四周的同事學(xué)習(xí),虛心求教的.態(tài)度,主動(dòng)向同事們請(qǐng)教。

三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問(wèn),查找不足,提高自己。

在此以前是搶修,成天的忙勞碌碌,可設(shè)備還是經(jīng)常消失問(wèn)題,不僅自己不輕松,還時(shí)常的耽擱生產(chǎn),到現(xiàn)在設(shè)備的故障率大大降低,自已輕松了,對(duì)生產(chǎn)的影響也小了許多。再者是逐步形成了做臺(tái)帳的習(xí)慣。在以前不是這樣的,做過(guò)還是沒(méi)做過(guò),做到什么程度,都是連一個(gè)月也不用就是以忘掉的。以潤(rùn)滑為例,哪臺(tái)設(shè)備,哪個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)究竟有沒(méi)有做過(guò)潤(rùn)滑,都是剛開(kāi)頭記得,漸漸就遺忘掉。現(xiàn)在則不同,自己所把握的每一個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)每一次的潤(rùn)滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經(jīng)過(guò)把關(guān),一是生產(chǎn)崗位的潤(rùn)滑加油記錄、巡察人員的確認(rèn),再就是我對(duì)加油狀況進(jìn)行檢查。這樣就可以保證不漏過(guò)一個(gè)加油點(diǎn)。潤(rùn)滑是一個(gè)周期性很強(qiáng)的,重復(fù)性的工作,這樣的記錄雖然重要。

年初公司在資金比較緊急的狀況下,保證了基地車間的大修工作。在這種狀況下,基地領(lǐng)導(dǎo)班子召集全部修理人員開(kāi)會(huì)打算:“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的原則,突出關(guān)鍵和主要設(shè)備重點(diǎn)修理”。2月份車間的大修工作全面撲開(kāi),在技術(shù)人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下,按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過(guò)這一年的生產(chǎn)檢驗(yàn),20xx年的大修工作比較勝利。

年初車間制定了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,截止到12月份修理人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項(xiàng)目,在完成的全部技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都在生產(chǎn)過(guò)程中起到了很重要的用,每一項(xiàng)都為公司節(jié)約了資金且降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,特別好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。

工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來(lái)的就是工作技能的提高。對(duì)未發(fā)生的故障有了肯定的預(yù)先判定的力量,對(duì)已發(fā)生的故障有了更靈敏的推斷及更快速的處理;學(xué)會(huì)了走彎路,換個(gè)方向去考慮問(wèn)題;學(xué)會(huì)了避開(kāi)難點(diǎn)去解決問(wèn)題??偠灾?,這一年是我進(jìn)步的一年,在各個(gè)方面都有了進(jìn)展,是選定方向的一下,不管進(jìn)步大小,只要方向是對(duì)的。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇十

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院成立了科長(zhǎng)的設(shè)備科,負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí),設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時(shí),設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng)、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購(gòu)組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。

在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保障方面任勞任怨,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上,一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn);在人員技術(shù)上,既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠(chéng)等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái),合計(jì)金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái);去年共招標(biāo)采購(gòu)2批次,共計(jì)4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進(jìn),符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

去年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺(tái)縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。同時(shí),在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,極大的提高了我科職工的文化生活。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇十一

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,物資采購(gòu)部主要負(fù)擔(dān)公司下屬各部門的所有設(shè)備、物資、低值易耗品、辦公用品、工程(業(yè)務(wù))用材料、工具、備件等和公司交辦的其他采購(gòu)業(yè)務(wù)。今年我們?cè)诠举Y金嚴(yán)重緊缺的情況下,為了滿足公司的生產(chǎn)需要,與商家進(jìn)行積極地溝通,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。202x年的主要任務(wù)有如下幾個(gè)內(nèi)容:

施和化驗(yàn)用品以及直接影響生產(chǎn)的緊急用料優(yōu)先采購(gòu)全年共完成備品配件采購(gòu)230萬(wàn)元,各類輔材采購(gòu)221萬(wàn)元。總部集采133萬(wàn)元。

三)、按照焦化公司的要完成了abcxx定額管理的'搜集和匯總提報(bào)總計(jì)2347項(xiàng),金額為1100萬(wàn)元左右。

四)、與安環(huán)部企管部一起,重新編制公司內(nèi)部采購(gòu)流程,進(jìn)一步規(guī)范公司的采購(gòu)制度。

五)、完成了xx公司202x年度采購(gòu)預(yù)算報(bào)表的填報(bào)。

山西省太谷縣中煤xx焦化有限公司金額單位:萬(wàn)元。

認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,做好本職工作,圍繞202x年公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做好全面配合工作。

具體措施和工作思路如下:

一)每月按時(shí)提報(bào)月度采購(gòu)計(jì)劃和緊急采購(gòu)計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格把關(guān)審核,同時(shí)做好各部門費(fèi)用的管控。

二)掌握公司所采購(gòu)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,了解市場(chǎng)走勢(shì)和行情,做好基礎(chǔ)調(diào)研工作,以更好的控制經(jīng)營(yíng)成本。采購(gòu)物料無(wú)論大小均要做到貨比三家,比質(zhì)比價(jià)。

三)采購(gòu)金額較大的物品或與出現(xiàn)新供貨商時(shí),一定要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的合同管理制度來(lái)進(jìn)行。在取得供貨商資質(zhì)證照的前提下,簽訂合同,經(jīng)企管部審核無(wú)誤后,嚴(yán)格按公司規(guī)定的合同審批流程作業(yè),最大程度的降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

四)認(rèn)真做好jhx的核對(duì)和訂單工作。發(fā)票的跟催,票據(jù)的核對(duì),做好貨款的資金計(jì)劃,以及供貨商付款工作。

五)開(kāi)發(fā)優(yōu)秀供應(yīng)商,做好供應(yīng)商建檔工作。六)認(rèn)真及時(shí)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。202x年,我們要認(rèn)真探索總結(jié)工作的規(guī)律、特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,立足新的實(shí)踐,進(jìn)一步完善我們的工作思路,充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)提高我們的職能技術(shù),本著價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好把我們的工作水平、把采購(gòu)工作質(zhì)量再提高一個(gè)層次。

物資采購(gòu)部二o一一年十二月三日。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是物業(yè)設(shè)備部門的主管,今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在本年度上半年的工作情況。在過(guò)去的六個(gè)月里,我積極履行我的職責(zé),努力提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,取得了一定的成績(jī)。接下來(lái),請(qǐng)大家聽(tīng)我簡(jiǎn)要地總結(jié)一下我的工作情況。

在設(shè)備管理方面,我主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作,保障物業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。為了提高設(shè)備管理效率,我對(duì)設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的分類和整理,制定了設(shè)備使用手冊(cè),并且定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好記錄和維護(hù)工作。同時(shí),我還與供應(yīng)商保持緊密的溝通,及時(shí)解決設(shè)備故障和維修工作,確保業(yè)主的正常使用。

在設(shè)備采購(gòu)方面,我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作關(guān)系,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并對(duì)設(shè)備采購(gòu)流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。我主動(dòng)與供應(yīng)商進(jìn)行談判,爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格,并根據(jù)物業(yè)需求制定了詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)我與供應(yīng)商的緊密合作,不僅在設(shè)備采購(gòu)中節(jié)約了成本,還提高了采購(gòu)效率,為物業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供了有力保障。

在團(tuán)隊(duì)管理方面,我注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。我定期組織培訓(xùn)和交流會(huì)議,幫助員工提升技能和知識(shí)水平,并鼓勵(lì)他們積極參與工作中的問(wèn)題解決和改進(jìn)。我還編制了詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)這些舉措,我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率,為物業(yè)設(shè)備的管理和運(yùn)維提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在工作量和成果方面,我的團(tuán)隊(duì)在上半年的工作中取得了顯著的成績(jī)。我們成功地完成了設(shè)備的日常巡檢和維修工作,并且沒(méi)有發(fā)生任何重大故障和事故。設(shè)備故障率和維修時(shí)間得到了明顯的下降,業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意度得到了提高。同時(shí),我還與其他部門保持了良好的協(xié)作關(guān)系,共同解決了一些跨部門的.問(wèn)題,為物業(yè)管理提供了更多的支持和幫助。

盡管取得了這些成績(jī),我仍然意識(shí)到自己存在一些不足之處。首先,我需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,緊跟科技發(fā)展的步伐,學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理和維護(hù)方法。其次,在團(tuán)隊(duì)管理方面,我需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),加強(qiáng)員工的工作授權(quán)和責(zé)任感,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。最后,我也要持續(xù)關(guān)注業(yè)界的發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷完善自己的工作方式和方法,以適應(yīng)不斷變化的物業(yè)管理需求。

在下半年的工作中,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步完善設(shè)備管理和維護(hù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí),我還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,并將團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我和我的團(tuán)隊(duì)一定能夠取得更好的成績(jī)。

最后,感謝大家對(duì)我工作的支持和關(guān)心。我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作素質(zhì)和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇十三

時(shí)間如白駒過(guò)隙,眨眼間又到了一年的年底?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎艺J(rèn)為設(shè)備維修是我一直以來(lái)一直努力拼搏的一個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)這一年的不斷努力,我在這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)水平以及管理水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,同時(shí)我也經(jīng)歷了磨練,收獲了成果。

技術(shù)水平的提升。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代。對(duì)于維修工來(lái)說(shuō),掌握新設(shè)備的維修技術(shù)是必不可少的,這也是我在過(guò)去一年中一直努力追求的。我認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備的使用手冊(cè),理解其結(jié)構(gòu)和工作原理,嘗試自己動(dòng)手維修。同時(shí),我也積極參加公司組織的設(shè)備維修培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修技術(shù),深入研究目前常見(jiàn)的故障原因,不斷提高自己的修復(fù)能力。經(jīng)過(guò)這一年的.不懈努力,我的技術(shù)水平明顯提升,不僅能夠快速準(zhǔn)確找出故障所在,還能夠迅速、有效地解決問(wèn)題,減少了設(shè)備故障時(shí)間和成本。

管理水平的提高。

在設(shè)備維修中,除了技術(shù)水平,還需要優(yōu)秀的管理能力。我對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理已經(jīng)逐漸變得成熟,能夠組織團(tuán)隊(duì)完成維修任務(wù),并在工作中不斷總結(jié),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),及時(shí)解決不足之處。我總結(jié)了團(tuán)隊(duì)的工作弱點(diǎn),對(duì)每一位維修工的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了深入分析,并根據(jù)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)將人員分配到適合的崗位。有時(shí)候,我也會(huì)幫助部分剛加入團(tuán)隊(duì)的新人熟悉工作,幫助他們迅速融入。我發(fā)現(xiàn)合適的組織管理帶來(lái)的不僅僅是提高工程師工作的效率,同時(shí)能夠提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,達(dá)到更高的工作目標(biāo)。

遇到的困難。

過(guò)去一年中,我也遇到了各種各樣的問(wèn)題和難點(diǎn)。有時(shí)候會(huì)遇到無(wú)法確定的故障現(xiàn)象,這就需要根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和模型,利用科學(xué)方法來(lái)排查問(wèn)題所在。另外,有時(shí)候設(shè)備故障需要長(zhǎng)時(shí)間的修理,導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)無(wú)法按期完成。這就需要我們及時(shí)找到更好的故障處理方法,縮短故障排查時(shí)間。除此之外,還存在一些非技術(shù)問(wèn)題,如溝通困難、工程師停職等。在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí),我會(huì)積極與相關(guān)部門溝通,找到解決問(wèn)題的方法。

未來(lái)的規(guī)劃。

回顧過(guò)去一年,我覺(jué)得自己在設(shè)備維護(hù)和管理中都取得了一些進(jìn)步。在未來(lái),我將努力保持這份進(jìn)步,不斷擴(kuò)展自己的管理技能和維修技術(shù),希望可以成為更有效率的維修工。

總之,過(guò)去的一年我在設(shè)備維修領(lǐng)域中經(jīng)歷了很多,獲益匪淺。無(wú)論是在技術(shù)水平的提高還是管理能力的提升,都收獲頗豐。希望能夠在未來(lái)的工作中保持這份進(jìn)步,并取得更高的成就。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇十四

為確保春運(yùn)和“兩會(huì)”期間電務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定,按照部局統(tǒng)一部署,電務(wù)系統(tǒng)于2月14日開(kāi)始開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng),結(jié)合春運(yùn)包保、消防檢查,各專業(yè)小組認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)要求,深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并解決了一批傾向性、系統(tǒng)性的問(wèn)題,確保了電務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況小結(jié)如下:

一是成立檢查小組。為迅速貫徹部局要求,電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統(tǒng)深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》,成立了電務(wù)處處長(zhǎng)任組長(zhǎng),電務(wù)處副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng),電務(wù)處各科室科長(zhǎng)、主任為組員的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了武漢電務(wù)段包保組、襄樊電務(wù)段包保組、武漢通信段包保組、安全盯控組、工程安全檢查組五個(gè)包保檢查小組。

二是細(xì)化檢查措施。為深入貫徹“2.18”全路安全、“2.19”鐵道部電務(wù)系統(tǒng)安全電視電話會(huì)議精神以及路局有關(guān)要求,深刻吸取“2.18”南昌鐵路局工務(wù)作業(yè)人員死亡較大事故等幾起典型事故教訓(xùn),切實(shí)把安全大檢查活動(dòng)抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效,電務(wù)處下發(fā)了《關(guān)于電務(wù)系統(tǒng)安全大檢查活動(dòng)進(jìn)一步引向深入的通知》,組織對(duì)三起事故進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),制定了干部全覆蓋包保檢查方案,每個(gè)干部、管理人員逐人制定“明責(zé)、定位、定量、定內(nèi)容”的包保檢查措施。

三是明確重點(diǎn)單位。明確了電務(wù)系統(tǒng)安全大檢查的`重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)問(wèn)題和卡控的安全重點(diǎn)、系統(tǒng)采取的措施,對(duì)電務(wù)系統(tǒng)的安全重點(diǎn)單位武漢通信段制定了督導(dǎo)方案,分周制定了時(shí)間安排、檢查重點(diǎn)、責(zé)任科室、量化要求,確保活動(dòng)期間每日電務(wù)處有人在通信段、車間、工區(qū)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、幫促,確保當(dāng)前關(guān)鍵時(shí)期電務(wù)系統(tǒng)安全持續(xù)穩(wěn)定。

根據(jù)活動(dòng)要求和量化任務(wù),各小組成員到站段、下車間、進(jìn)班組、走區(qū)間、上機(jī)車,深入一線檢查,開(kāi)展工作調(diào)研,組織搶險(xiǎn)演練,做到“安全檢查全覆蓋,關(guān)鍵項(xiàng)目重點(diǎn)查”,在落實(shí)量化任務(wù)上下功夫,注重活動(dòng)的效果。

一是突出活動(dòng)重點(diǎn)。突出高鐵安全、春運(yùn)安全、“三大活動(dòng)”督導(dǎo)3個(gè)方面,保障高鐵設(shè)備質(zhì)量、強(qiáng)化高鐵應(yīng)急處置、強(qiáng)化高鐵現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、保持行車設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定、嚴(yán)格職工“兩紀(jì)”、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)道口管理、強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的檢查等8項(xiàng)重點(diǎn)工作。

二是合理量化任務(wù)。結(jié)合“三大”活動(dòng),制定了五個(gè)檢查組“七個(gè)一”的量化任務(wù),在量化指標(biāo)上不做加法,既完成下現(xiàn)場(chǎng)任務(wù),又切合個(gè)人工作實(shí)際,同時(shí)規(guī)定各小組以組為單位每周完成量化任務(wù),截止目前,各小組每周量化完成率均達(dá)到100%,做到了本職工作與安全大檢查活動(dòng)“兩不誤”。

介入及安全防護(hù)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促電務(wù)段、通信段整改,并下發(fā)整改通知書4份。進(jìn)行了設(shè)備檢查。添乘京廣、合武、武廣、漢丹、武九等線,檢查武九、焦柳、漢丹、長(zhǎng)荊、宜萬(wàn)、襄渝、漢宜等線路的機(jī)械室、站場(chǎng)、區(qū)間設(shè)備,檢查咸寧、襄樊北、電子設(shè)備、檢修等車間和通信信陽(yáng)、合武、武廣等車間,對(duì)信號(hào)機(jī)、電源屏、電源線、atp、箱盒、軌道電路、lkj、預(yù)警平臺(tái)、道口設(shè)備和通信無(wú)線、會(huì)議、廣播、傳輸、網(wǎng)管、gsm-r、cir及滅火器、空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了檢查,基本做到干線線路、重點(diǎn)單位、重要站場(chǎng)、主要設(shè)備“四個(gè)”全覆蓋。進(jìn)行了管理檢查。各小組結(jié)合文件、通知要求,檢查了電務(wù)段人勞科、安調(diào)科等機(jī)關(guān)科室和電務(wù)段線路、檢修及通信無(wú)線、現(xiàn)場(chǎng)、客專、高鐵車間以及相關(guān)工區(qū),對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況,安全制度、措施落實(shí)情況,年月表的制定、執(zhí)行情況,量化任務(wù)完成情況,天窗修管理,綜合管理,問(wèn)題庫(kù)管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。進(jìn)行了施工檢查。檢查葛店站改施工配合,石武高鐵施工安全檢查,參加襄北駝峰更換峰下道岔施工,組織召開(kāi)漯河至遂平段速度調(diào)整列控、lkj基礎(chǔ)數(shù)據(jù)修改協(xié)調(diào)會(huì),完善施工方案。進(jìn)行了跟班作業(yè)。夜查并跟班作業(yè)漢口動(dòng)車所等,跟班作業(yè)動(dòng)車一級(jí)修。進(jìn)行了工作調(diào)研。在咸寧車間開(kāi)展了工作調(diào)研,了解“大反思大教育大檢查”活動(dòng)開(kāi)展情況、職工的思想狀況和存在的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)車間近期工作及解決職工生活方面的困難提出了具體要求。與天津信號(hào)工廠有關(guān)人員就產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)備、器材的壽命管理等問(wèn)題進(jìn)行交流探討。針對(duì)17日上海局入庫(kù)檢測(cè)發(fā)生的問(wèn)題,到漢口折返段lkj檢測(cè)工區(qū)檢查,就電務(wù)上車檢測(cè)應(yīng)重點(diǎn)防范的問(wèn)題和安全保障措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,與電務(wù)段、車載車間、現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)人員進(jìn)行了探討,并與機(jī)務(wù)部門進(jìn)行了溝通。組織了節(jié)后天窗。在有條件的線路要求電務(wù)段、通信段利用天窗時(shí)間對(duì)道岔等設(shè)備進(jìn)行檢修整治,提高了設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量。組織了通信應(yīng)急演練。在武廣1號(hào)基站、京廣線k984+200、合武68號(hào)基站等處組織了通電話、傳靜圖、接動(dòng)圖的應(yīng)急演練,在襄渝線動(dòng)車上組織動(dòng)車無(wú)線cir故障演練,提高了電務(wù)職工搶險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),電務(wù)處共下現(xiàn)場(chǎng)87人次,添乘11次,其中添乘動(dòng)車6次,武廣高鐵3次,參加施工及協(xié)調(diào)11次,跟班作業(yè)3次,夜查1次,檢查站段3個(gè),車間22個(gè),工區(qū)50個(gè),站場(chǎng)、機(jī)房、區(qū)間34個(gè),道口4個(gè),組織通信信號(hào)應(yīng)急搶險(xiǎn)演練4次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題97個(gè),已整改97個(gè),問(wèn)題庫(kù)中29個(gè)問(wèn)題整改15條,剩余14條正在整改之中,活動(dòng)取得階段性效果。

情況,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理存在隱患。二是安調(diào)科組織3個(gè)檢查組對(duì)孝感、武漢北、鄂州、蘄春、麻城、武昌、武東車間和部分班組進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況及勞動(dòng)安全情況,并下發(fā)安全檢查情況通報(bào)。共檢查85工區(qū)、106站場(chǎng),共發(fā)現(xiàn)177項(xiàng)問(wèn)題,解決了166項(xiàng)問(wèn)題,正在整改問(wèn)題12項(xiàng)。武漢通信段:一是統(tǒng)籌安排,將目前“安全大反思、大教育、大檢查活動(dòng)”活動(dòng)、宜萬(wàn)線隱患整改月活動(dòng)和“安全大檢查”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)一線關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵設(shè)備的檢查工作,保持維護(hù)安全的動(dòng)態(tài)壓力。二是對(duì)問(wèn)題庫(kù)中反映的問(wèn)題,著力整改,對(duì)慣性問(wèn)題和慣性故障積極克服。問(wèn)題庫(kù)新增6項(xiàng),已整改落實(shí)5項(xiàng)。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,在這一年的勞碌工作中,我深刻的感受到自己的成長(zhǎng)與成熟,收獲了許多,當(dāng)然要學(xué)習(xí)的更多,在此,我對(duì)自己本年度個(gè)人工作進(jìn)行了全面的總結(jié):

1、在總部對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,了解xx變電站系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)以及系統(tǒng)的使用,回上海后做出調(diào)研報(bào)告。

2、參加xx變電站系統(tǒng)各個(gè)模塊的屬性整理并總結(jié)成文檔。

3、依據(jù)公司要求加入公司總部廠站部xx項(xiàng)目組,參與了項(xiàng)目組的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),對(duì)sl330a的項(xiàng)目有了一個(gè)全新的熟悉。

3、對(duì)xxx數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了深化的學(xué)習(xí)與了解,熟識(shí)并把握了xx的安裝以及在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用,對(duì)xx中的體系結(jié)構(gòu),表空間,權(quán)限,數(shù)據(jù)文件,表,xx數(shù)據(jù)管理工具以及sql語(yǔ)言都有了深化的了解和正確的使用,通過(guò)每周周例會(huì)時(shí)間向項(xiàng)目組同事講解xx。在xx使用的過(guò)程中總結(jié)了一套快捷便利的安裝方法。

4、嫻熟把握了xx的安裝使用并對(duì)xx系統(tǒng)做出了深化的討論,在討論的過(guò)程中勝利的解決了xx在xx中安裝消失的段錯(cuò)誤問(wèn)題,xx下編譯xx驅(qū)動(dòng)的問(wèn)題,以及添加顯卡驅(qū)動(dòng)后系統(tǒng)重新啟動(dòng)不能消失登錄頁(yè)面問(wèn)題。并把握了項(xiàng)目在xx系統(tǒng)中的編譯,并學(xué)會(huì)了編譯腳本的編寫和編譯過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目路徑的處理??偨Y(jié)編寫了xx系統(tǒng)的安裝說(shuō)明書。(其中包括xx數(shù)據(jù)庫(kù)、xx在xx中的正確安裝)。

5、對(duì)xx變電站系統(tǒng)做單元測(cè)試,在測(cè)試的過(guò)程中更加深化的了解到了xx變電站系統(tǒng)使用以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),幫助王遠(yuǎn)、林拓等同事在xx系統(tǒng)上做代碼調(diào)試,以及參與廠站部新員工培訓(xùn)。

6、參與xx變電站系統(tǒng)集成測(cè)試,在集成測(cè)試的過(guò)程中更加深化的理解各個(gè)模塊的連接關(guān)系,以及各個(gè)模塊的在怎么樣的狀況下才能夠正常的使用,對(duì)繪圖建模、前置通訊、人機(jī)界面、通信配置、拓?fù)浞?wù)等模塊的有了更進(jìn)一步的'學(xué)習(xí),在測(cè)試的過(guò)程中學(xué)會(huì)了繪制模擬主變電站、主索引圖,間隔接線圖,系統(tǒng)配置圖等,以及對(duì)裝置的嫻熟使用、系統(tǒng)與裝置的正確連接。

7、在xx出差這x個(gè)月多的時(shí)間里不僅學(xué)到了許多業(yè)務(wù)上的學(xué)問(wèn),而且更重要的是從總部老員工的身上學(xué)習(xí)到了許多解決問(wèn)題的方法和思路、學(xué)習(xí)到了遇見(jiàn)問(wèn)題那種不急不躁的心態(tài),學(xué)習(xí)到了要作為一名真正的xx人必需所要具備的力量和品質(zhì)。

回顧過(guò)去工作,我在思想、在學(xué)習(xí)、在溝通方面都取的了很大的進(jìn)步。但是也有不足之處:

1、在遇見(jiàn)的問(wèn)題的時(shí)有時(shí)候總是單單圍圍著這一個(gè)問(wèn)題來(lái)思索。

2、解決問(wèn)題的時(shí)有時(shí)候會(huì)鉆牛角尖。

總結(jié)過(guò)去,方能展望將來(lái)。針對(duì)自己本年度的不足之處,我對(duì)自己明年的工作也提出了要求:

1、按時(shí)、按質(zhì)、按量努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

2、在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)編程,提高自己的編程力量。

3、在遇見(jiàn)問(wèn)題時(shí),多想,多從全局考慮,對(duì)每個(gè)問(wèn)題要做到舉一反三。

4、始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,努力做好本職工作。

xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是極其不平凡的一年,在xx這個(gè)大家庭里我學(xué)到了許多,學(xué)會(huì)了如何去更好的為人處事、學(xué)會(huì)了如何更好的與別人溝通、學(xué)會(huì)了何如更好的去面對(duì)。新的一年里在誠(chéng)心的祝福上海xx能夠再創(chuàng)新輝煌的同時(shí),我也盼望并情愿用自己這份微薄的力氣,為公司為我個(gè)人制造一個(gè)更好的將來(lái)。

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過(guò)去的一年里、作為一名設(shè)備經(jīng)理,自己學(xué)到了許多,有許多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對(duì)自己這一年的工作出總結(jié),總結(jié)自己已得的閱歷,也提出更高的要求,以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的缺點(diǎn),使工作更上一層樓。今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個(gè)正在建設(shè)和進(jìn)展中的公司,從事設(shè)備部經(jīng)理工作,我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作,又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

5/34。

一年以來(lái),我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,根據(jù)公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問(wèn),努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和工作力量。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的學(xué)問(wèn)。盡可能多地去了解、把握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問(wèn)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問(wèn)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中,通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、修理保養(yǎng)規(guī)程等狀況。并準(zhǔn)時(shí)解決查出的問(wèn)題。

1、對(duì)公司設(shè)備、修理工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、修理保養(yǎng)記錄正確填寫。

2、編制公司的設(shè)備臺(tái)帳,設(shè)備月購(gòu)方案,設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備修理保養(yǎng)方案,設(shè)備修理申請(qǐng)等。

3、協(xié)作公司設(shè)備部修理人員檢查和修理設(shè)備。

20xx年我雖然取得了一些成果,但在設(shè)備管理工作中仍舊存在許多問(wèn)題。但是我有決心,會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿勢(shì)、更加倍的努力工作,制造出更好的成果。為xxx有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇十六

辭舊迎新,充滿收獲的20xx即將過(guò)去,在這一年里,保證了設(shè)備穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期運(yùn)行。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在我們的不懈努力和各部門的積極配合下,在全廠職工的共同努力下,基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo),順利完成了各項(xiàng)技改和檢修任務(wù),健全了設(shè)備管理制度,提升了設(shè)備管理水平?;厥走@一年,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),有成績(jī)也有不足。在接下來(lái)的工作中,我們將更加努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī),現(xiàn)將有關(guān)設(shè)備管理工作情況報(bào)告如下:

一直以來(lái),設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作有些滯后,設(shè)備臺(tái)帳更新不夠健全,設(shè)備的點(diǎn)檢、潤(rùn)滑等工作沒(méi)有做到條條落實(shí)、步步到位。針對(duì)以上問(wèn)題,設(shè)備管理部今年逐漸健全了設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作:

1、健全制度建設(shè),增加執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,首先是抓住機(jī)遇,堅(jiān)持不懈,靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),而是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,設(shè)備管理部依據(jù)《湖北山水化x公司設(shè)備管理制度》逐條考核落實(shí),使公司設(shè)備管理工作有章可循,不斷提升管理質(zhì)量。

2、健全設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)之前舊的設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行核對(duì)、更新,建立了新、老設(shè)備的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)。

3、對(duì)設(shè)備進(jìn)行三級(jí)劃分,包含公司級(jí)、部級(jí)、工段級(jí),利用包機(jī)牌、設(shè)備卡片,對(duì)特種、重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)管力度,責(zé)任落實(shí)到人。

4、完成本年度液氯充裝證特種設(shè)備、壓力容器及安全閥的取證工作,對(duì)起重設(shè)備、壓力容器等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查,對(duì)有問(wèn)題、有隱患的及時(shí)督促各部門進(jìn)行整改。

5、每月定期出臺(tái)材料計(jì)劃,對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行分析,積極督促物管部采購(gòu)所需材料,依據(jù)剩余月份額定維修費(fèi)控制各部門的維修費(fèi)使用情況。

6、參增加修、技改及設(shè)備更新等設(shè)備的到貨驗(yàn)收,歸檔相關(guān)資料,填寫設(shè)備到貨驗(yàn)收單。

1、堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢,檢查設(shè)備衛(wèi)生、潤(rùn)滑情況,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,各部門設(shè)備巡回檢查記錄,跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,若存在隱患則及時(shí)指出并積極同生產(chǎn)部門協(xié)商解決。

2、出現(xiàn)問(wèn)題即刻前往現(xiàn)場(chǎng),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,保證生產(chǎn)不受影響。

3、培養(yǎng)員工的設(shè)備知識(shí)、設(shè)備意識(shí),廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn),調(diào)動(dòng)員工的積極性,提升設(shè)備的安全運(yùn)行能力,保障生產(chǎn)安全有序運(yùn)行。

對(duì)各部門的'備機(jī)備泵進(jìn)行不定期檢查,督促各部門做好備機(jī)的定期盤車、潤(rùn)滑,保證備機(jī)時(shí)刻處于不錯(cuò)狀態(tài)。

為加強(qiáng)精細(xì)化管理,保證設(shè)備的安全穩(wěn)定和正常運(yùn)行,為了更加合理的使用維修費(fèi),決定將電氣儀表維修費(fèi)用由原先所在部門承擔(dān)變更為由動(dòng)力生產(chǎn)部承擔(dān)。

另外,建立了公司常用配件庫(kù)存表,減少了常用配件庫(kù)存量,使庫(kù)存合理。

20xx年,公司進(jìn)行了一次大修,隨著20xx大修的臨近,我部將對(duì)各部門的。

檢修內(nèi)容、檢修進(jìn)度、材料計(jì)劃、新購(gòu)設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格審核,爭(zhēng)取做到檢修項(xiàng)目無(wú)遺漏,檢修進(jìn)度不拖拉,材料計(jì)劃充分而不浪費(fèi),新購(gòu)設(shè)備能順利安裝并符合工藝要求。

為加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)備管理,做到知法、懂法,設(shè)備管理部于20xx年xx月舉辦了工段長(zhǎng)以上干部特種設(shè)備安全法的學(xué)習(xí)。

1、各生產(chǎn)部維修人員緊缺,新生力量補(bǔ)充不足,熟練師傅有所流失。

2、操作水平不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備狀況不佳,影響了生產(chǎn)增多了維修費(fèi)用。

3、工作積極性、工作效率有待提升,普遍有拖拉現(xiàn)象。

公司的設(shè)備管理部雖然人員很少,但我們?nèi)蝿谌卧?,顧全大局,在工作中積極主動(dòng),一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)上遵章守紀(jì),謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)員工,務(wù)實(shí)求真。

20xx即將過(guò)去,嶄新的20xx即將到來(lái),在新的一年里,設(shè)備管理部將更加努力,落實(shí)工作任務(wù),增加工作強(qiáng)度,加強(qiáng)考核力度,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步健全設(shè)備臺(tái)帳,落實(shí)各部門設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑工作,定期檢查壓力容器、起重設(shè)備。

2、堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢,檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備衛(wèi)生情況,檢查設(shè)備巡檢記錄,重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,增加考核力度。

3、提升設(shè)備部及各生產(chǎn)部設(shè)備員的設(shè)備知識(shí)掌握能力及設(shè)備操作能力,定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

總之,20xx年我部全體員工將會(huì)更加努力,在高質(zhì)量、高效率完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí),了解設(shè)備性能,培養(yǎng)新生力量,提升維修和操作設(shè)備的技能,提升事故應(yīng)對(duì)能力,搞好設(shè)備管理工作,為生產(chǎn)和擴(kuò)建做好自己的工作。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇十七

20xx年是個(gè)不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作的:一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長(zhǎng)周期的運(yùn)行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造,提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門與車間眾志成城,團(tuán)結(jié)一致,順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù),最終取得了可喜的成果?;厥走@一年,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),有成績(jī)也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

經(jīng)過(guò)多次技改,現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái),每月設(shè)備完好率都在99。6%以上,動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行情況良好,完全能夠保證正常生產(chǎn)。

1。解決設(shè)備隱患。

在這一年,經(jīng)過(guò)多次研究探索,處理了幾臺(tái)長(zhǎng)期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患:如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo);多級(jí)泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動(dòng)大等問(wèn)題。

2。進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修。

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄,及日常對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄,來(lái)對(duì)主要設(shè)備安排計(jì)劃?rùn)z修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對(duì)兩臺(tái)離心壓縮機(jī)、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油全部更換,通過(guò)預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低,同時(shí)為設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

3。應(yīng)用新技術(shù)。

我車間換熱器管程由于水垢過(guò)厚,導(dǎo)致流量過(guò)小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后,采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。通過(guò)化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對(duì)設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化,在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜,達(dá)到防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護(hù)設(shè)備,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。從開(kāi)車效果來(lái)看,該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,這次成功對(duì)我們以后解決類似問(wèn)題有著深遠(yuǎn)的意義。

二、狠抓管理不放手,重視人才求發(fā)展。

一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。

1。創(chuàng)文明車間,執(zhí)行tpm全員管理。

兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號(hào)召,按照公司要求狠抓設(shè)備管理,推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃,基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施,為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備,這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!

2。完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機(jī)遇,堅(jiān)持不懈,靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,我車間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的以人為本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

3。注重人才培養(yǎng),安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,高素質(zhì)的人才。20xx年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃,從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn),同時(shí)將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn),既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

四、總結(jié)今年工作不足,確立明年整改計(jì)劃。

20xx年我車間雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jī),但在工作中仍然存在一定的不足。

1。新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2。個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3。新的設(shè)備管理制度,還需要去摸索去學(xué)習(xí),進(jìn)一步的完善和修改。

4。檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理,需技術(shù)交底要交底,不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

5。關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。

以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結(jié),完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌,為公司創(chuàng)造更大的效益。

四、20xx年我車間設(shè)備管理目標(biāo)。

1。設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。

2。全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。

3。確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

4。建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。

三車間小張。

20xx。12。12。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和信任,使我有機(jī)會(huì)擔(dān)任物業(yè)設(shè)備主管一職,同時(shí)也感謝各位同事在過(guò)去的半年里的合作和支持。今天,我將向大家匯報(bào)我在過(guò)去半年的工作情況,并提出未來(lái)的工作計(jì)劃。

回顧過(guò)去的半年,我主要的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的維護(hù)和管理工作。面對(duì)這個(gè)重要的工作崗位,我深感責(zé)任重大,并積極投入工作中。下面,我將從以下幾個(gè)方面向大家述職。

針對(duì)物業(yè)設(shè)備管理工作,在半年來(lái)的工作中,我著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)能力。在組織協(xié)調(diào)方面,我建立了一套完整的物業(yè)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,確保維修工作的高效進(jìn)行。我還組織了一次設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn),提高了團(tuán)隊(duì)成員的`技能水平。此外,我積極與供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系,確保設(shè)備維修和備件采購(gòu)的及時(shí)性和質(zhì)量。

在半年來(lái)的工作中,我注重提高工作效率和質(zhì)量。我加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維修的監(jiān)督,建立了設(shè)備運(yùn)行的巡查制度,提高了設(shè)備的使用壽命和工作效率。我還制定了設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,提高了維修工作的質(zhì)量和效益。

在物業(yè)設(shè)備管理方面,我注重創(chuàng)新和改進(jìn)。我引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),并對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行了全面分析,設(shè)計(jì)了一套故障排查和處理的標(biāo)準(zhǔn)流程,大大提高了設(shè)備維修的效率和成功率。我還加大了設(shè)備維修和保養(yǎng)的信息化建設(shè),通過(guò)建立設(shè)備檔案管理系統(tǒng)和維修記錄系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了設(shè)備故障的快速定位和處理。

作為主管,我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我積極傳授工作經(jīng)驗(yàn)和技能,幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作能力。此外,我還組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中更加有力并且和諧。

基于以上工作,我深知自身的不足和不足之處,下面是我今后工作計(jì)劃的幾點(diǎn)重點(diǎn):

一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提升:我將繼續(xù)加強(qiáng)自身知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)新技術(shù)的研究,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

二、完善現(xiàn)有設(shè)備檔案管理制度:我將進(jìn)一步完善設(shè)備檔案管理制度,建立更加科學(xué)、規(guī)范的設(shè)備檔案管理體系,提高設(shè)備管理的效率和精度。

三、加強(qiáng)維修及備件采購(gòu):我將繼續(xù)與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,提高維修的響應(yīng)速度和維修質(zhì)量,同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)對(duì)備件的采購(gòu)管理,確保備件的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):我將繼續(xù)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的歸屬感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共同進(jìn)步和提高。

我相信,在未來(lái)的工作中,通過(guò)以上的努力,我能夠更好地履行職責(zé),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心和支持,同時(shí)也期待著大家對(duì)我的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議,讓我能夠在不斷反思和改進(jìn)中不斷完善自己的工作。

謝謝大家!

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇十九

又到了一年的尾聲,回顧過(guò)去的一年,我也要寫下自己的年度總結(jié)。作為一名設(shè)備維修員,我從入行以來(lái)一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)步,不斷提高自己的技術(shù)水平,為企業(yè)創(chuàng)造了較多的產(chǎn)值。今年,我更是有許多收獲和體會(huì)。

1.技能提升。

今年,我不斷加強(qiáng)自己的技術(shù)提升,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,熟練掌握了電子、電器、機(jī)械、液壓、氣動(dòng)等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),技能得到了全面提升。

2.獨(dú)立維修。

在過(guò)去的一年中,我積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),不僅可以對(duì)常規(guī)故障進(jìn)行快速排除,而且在遇到復(fù)雜故障時(shí),也能夠做出獨(dú)立的判斷,快速有效的解決問(wèn)題。在工作中,我還大膽創(chuàng)新,設(shè)計(jì)更好的維修方案。

3.效率提高。

作為一名設(shè)備維修員,我的工作效率一直是企業(yè)重視的指標(biāo)。今年我通過(guò)自我調(diào)整與學(xué)習(xí)新技術(shù),尤其是通過(guò)對(duì)設(shè)備故障的分析和總結(jié),制定了更加科學(xué)、合理、高效的維修流程,加快了修理速度,保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間,成為工藝部門認(rèn)可的設(shè)備維修“大咖”。

4.安全意識(shí)強(qiáng)化。

設(shè)備維修工作需要高度的安全意識(shí),一定要做到“安全第一、預(yù)防為主”,我在實(shí)際工作中不斷提高自我安全意識(shí),牢記安全責(zé)任,注重工作細(xì)節(jié),時(shí)刻保持安全防護(hù)措施,確保維修現(xiàn)場(chǎng)的安全。這樣不僅保障了自身安全,而且對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

在企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)合作非常重要。今年,我與同事合作愉快,認(rèn)真負(fù)責(zé),一起協(xié)作完成了許多緊急維修的任務(wù)。我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候團(tuán)隊(duì)合作能夠提高個(gè)人效率,讓維修工作事半功倍。

6.熱心服務(wù)。

在設(shè)備維修中,我一直堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向,將客戶的需求放在第一位。在工作中,我樂(lè)于解決客戶的'問(wèn)題和疑問(wèn),在解決技術(shù)問(wèn)題時(shí),我始終堅(jiān)持先讓客戶了解問(wèn)題的性質(zhì)、原因以及解決方法,加深了客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)可和信任。

作為一名設(shè)備維修員,我在過(guò)去的一年中收獲頗豐,我深刻體會(huì)到了技術(shù)的重要性,真正意義上將企業(yè)要求轉(zhuǎn)化為個(gè)人的綜合素質(zhì),在以后的工作中,我會(huì)以本年度總結(jié)為契機(jī),更加努力的學(xué)習(xí),不斷提升自己的維修技能,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更好的價(jià)值。

設(shè)備主任年終工作總結(jié)篇二十

一年一度的個(gè)人年度總結(jié)又到了,回過(guò)頭去看看這一年的工作,我深刻體會(huì)到所謂的“工作心得”不是一句空話,而是真正需要在實(shí)際工作中去領(lǐng)悟和感受的。

我是一名特種設(shè)備檢驗(yàn)員,維護(hù)特種設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行是我的使命。這一年,我主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作:

特種設(shè)備是一項(xiàng)重要的資產(chǎn),使用中存在的問(wèn)題,一定是需要及時(shí)上報(bào)的。我作為一名特種設(shè)備檢驗(yàn)員,要始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致入微的工作態(tài)度,做到如實(shí)報(bào)告問(wèn)題。今年,我認(rèn)真履行了責(zé)任,將每一項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都及時(shí)上報(bào),提前發(fā)現(xiàn)、提前解決問(wèn)題,確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

在特種設(shè)備檢驗(yàn)過(guò)程中,我們要注意把控細(xì)節(jié),確保檢驗(yàn)質(zhì)量。細(xì)節(jié)關(guān)乎安全,檢驗(yàn)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎中拇笠鈺?huì)影響檢驗(yàn)結(jié)果,為日后特種設(shè)備的正常運(yùn)行埋下隱患。我的工作方法是:根據(jù)專業(yè)要求,嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程。本年度我檢驗(yàn)的各個(gè)設(shè)備,都通過(guò)了質(zhì)量的過(guò)關(guān),未出現(xiàn)任何安全事故。

技能專業(yè)的提高使得工作流程更加順暢,科學(xué)合理的檢驗(yàn)操作將極大地減少特種設(shè)備故障的發(fā)生。根據(jù)工作中的需要,我積極學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),加強(qiáng)技能,使得工作事半功倍。例如,學(xué)習(xí)了一些設(shè)備問(wèn)題的預(yù)測(cè)方法和解決方案,修正了之前在特種設(shè)備維護(hù)中存在問(wèn)題的.方法,優(yōu)化了安全程序。這些努力為我在工作中遇到的問(wèn)題提供了更好的解決方案,更好地促進(jìn)了設(shè)備安排維護(hù)的工作效率。

在工作中,我積極與同事交流學(xué)習(xí),在共同工作中增強(qiáng)了彼此之間的共識(shí)。面對(duì)工作中的疑難問(wèn)題,我與同事集思廣益,通過(guò)共同協(xié)作,解決了一些難解問(wèn)題,使得工作進(jìn)程更為迅速和高效。

總而言之,這一年,我感觸很深,學(xué)到了很多、成長(zhǎng)了很多。我會(huì)在工作中繼續(xù)努力,與時(shí)間賽跑、與安全同行,為把我們的特種設(shè)備的安全運(yùn)行到更高的水平繼續(xù)加油!

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