在總結(jié)中可以找到改進(jìn)和提升的方向。寫總結(jié)時(shí)，我們要突出重點(diǎn)，對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的重要經(jīng)歷和成果進(jìn)行深入分析。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，希望可以對(duì)你的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇一
為什么想去調(diào)研碧桂園森林城市，這個(gè)遠(yuǎn)在赤道的房地產(chǎn)項(xiàng)目，是因?yàn)槲颐刻於荚诒凰膹V告轟炸著。在飛機(jī)上，無論什么航空，目的地是哪里，雜志背后的廣告都是碧桂園森林城市。其它形式的廣告不勝枚舉，我真的有點(diǎn)被洗腦了，感覺遠(yuǎn)在新加坡，有個(gè)智慧生態(tài)城市，等著人們?nèi)ネ顿Y，去居住。
當(dāng)我聽到亞航因?yàn)橛泻芏嘀袊?guó)人去森林城市看房，將于五月底開通從廣州飛往新山（項(xiàng)目所在地）的航班時(shí)，我意識(shí)到，我必須去考察一下了。我們通?？吹降膹V告是這樣的：新加坡旁，請(qǐng)問新加坡旁是哪里？碧桂園巧妙的回避了項(xiàng)目所在地馬來西亞，而選擇了新加坡去宣傳。大部分人看到馬來西亞的房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該都不會(huì)有太多興趣吧。簡(jiǎn)單介紹一下，這個(gè)項(xiàng)目在馬來西亞大陸最南端，柔佛州的首府新山。柔佛州因?yàn)榭拷录悠拢?jīng)濟(jì)水平略好于其他省，但不是經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。新山是馬來西亞第二大城市。這個(gè)馬來西亞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的首府是什么樣的呢？新山并不發(fā)達(dá)，治安也欠佳，它只是正好在新加坡旁邊而已。這個(gè)城市一般地帶的當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)商的房?jī)r(jià)是5000-7000馬幣一平米，富力地產(chǎn)在新山的項(xiàng)目是8000到1萬1馬幣一平米，碧桂園在新山開發(fā)的金海灣項(xiàng)目是1.1萬馬幣左右一平，森林城市的項(xiàng)目是1萬2至1萬6馬幣一平，現(xiàn)在的匯率是1.6左右。下圖把各項(xiàng)目的位置都標(biāo)出來了，新加坡與新山市之間總共有兩個(gè)關(guān)口。關(guān)口1在北部，直通新山市市中心，富力的公主灣項(xiàng)目就建在馬來西亞那邊的關(guān)口，處于新山市中心的地區(qū)，位置非常好。目前從關(guān)口1到新加坡市中心有輕軌項(xiàng)目在談，新加坡政府還沒有批準(zhǔn)，如果可以落實(shí)，那么從新加坡到新山會(huì)方便很多，富力的房?jī)r(jià)也會(huì)漲。下圖是富力的項(xiàng)目：碧桂園的金海灣項(xiàng)目在新山市中心西北部。森林城市項(xiàng)目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2，因?yàn)槭侨斯u，需要先到馬來大陸，再?gòu)淖越ǖ臉蛏系缴殖鞘?。目前，新加坡政府已?jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個(gè)關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請(qǐng)修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡，如果沒有通過審批，那么就會(huì)以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會(huì)同意修這座橋嗎？我只知道如果天天有中國(guó)房地產(chǎn)商在你本來就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國(guó)家，這是件多么鬧心的事情。富力雖然沒建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊，馬來西亞和新加坡之間的不過2公里，富力填海填了幾百米，馬上就要越過國(guó)境線，站在富力眺望新加坡，唾手可得的感覺。碧桂園的金海灣項(xiàng)目在新山市中心西北部。森林城市項(xiàng)目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2，因?yàn)槭侨斯u，需要先到馬來大陸，再?gòu)淖越ǖ臉蛏系缴殖鞘?。目前，新加坡政府已?jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個(gè)關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請(qǐng)修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡，如果沒有通過審批，那么就會(huì)以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會(huì)同意修這座橋嗎？我只知道如果天天有中國(guó)房地產(chǎn)商在你本來就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國(guó)家，這是件多么鬧心的事情。富力雖然沒建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊，馬來西亞和新加坡之間的不過2公里，富力填海填了幾百米，馬上就要越過國(guó)境線，站在富力眺望新加坡，唾手可得的感覺。那么這個(gè)項(xiàng)目究竟如何呢？先跟隨我的腳步一起來看看。周日早上從新加坡chinatown（市中心地帶）出發(fā)驅(qū)車前往森林城市，從chinatown到海關(guān)用了20分鐘，過新加坡的海關(guān)用了一分鐘，馬來西亞海關(guān)用了十分鐘，從馬來海關(guān)出來到碧桂園用了十五分鐘，總共花費(fèi)46分鐘。但這是幸運(yùn)的情況，如果是在節(jié)假日或上下班高峰期有可能排很久的隊(duì)。這是從馬來海關(guān)前往碧桂園時(shí)路邊的景象，荒涼：
到達(dá)售樓處：很多的銷售人員，大部分是中國(guó)人，少量馬來西亞當(dāng)?shù)厝?。大部分中?guó)銷售真的不了解情況，口徑也不一致，馬來西亞的銷售就靠譜些，了解的情況更全面?？捶康娜朔浅６?，一周七天都是如此，大部分人是中國(guó)人，每天要接待20多個(gè)團(tuán)，不得不感慨中國(guó)人對(duì)于購(gòu)房的熱情：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：所謂的森林城市，打開窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物，森林城市真的是概念上的，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開窗戶看到植物，為什么不自己種？所謂的森林城市，打開窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物，森林城市真的是概念上的，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開窗戶看到植物，為什么不自己種？海邊：海對(duì)面就是新加坡jurong工業(yè)區(qū)，森林城市的海景并沒有什么可看的：以上是所見，現(xiàn)在說說所聞。森林城市這個(gè)項(xiàng)目，碧桂園持股60%，柔佛市官方投資公司持股40%，這40%中有70%是由柔佛蘇丹持股的，30%由當(dāng)?shù)卣钟?。馬來西亞是君主立憲制國(guó)家，每個(gè)州都有一個(gè)自己的君主，沒有實(shí)權(quán)，但是很富有。馬來西亞全國(guó)的君主是由各個(gè)州的君主輪流擔(dān)任的，明年將由柔佛州蘇丹擔(dān)任。即使沒有實(shí)權(quán)，多少也會(huì)趁在中央的時(shí)候努力推進(jìn)一下自己的生意吧。蘇丹也持有碧桂園在新山的另一個(gè)項(xiàng)目金海灣10%的股權(quán)，在馬來西亞，有個(gè)背景強(qiáng)硬的甲方是非常重要的。如果一個(gè)外國(guó)人在碧桂園買房子，可以貸款，只需要交10%的首付。同樣在新山開發(fā)項(xiàng)目的中國(guó)地產(chǎn)商富力地產(chǎn)，就沒有這個(gè)能力。如果一個(gè)外國(guó)人在富力地產(chǎn)買房，必須全額付款，不能貸款。
森林城市項(xiàng)目規(guī)劃期20年，從2013年開始建設(shè)，填島填了三年，剛建成第一個(gè)島的1/3?？偣惨ㄔO(shè)4個(gè)島，一個(gè)島是住宅區(qū)，一個(gè)島是旅游區(qū)，一個(gè)島是商業(yè)園區(qū)，還有一個(gè)島是教育區(qū)。碧桂園希望各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)互相帶動(dòng)發(fā)展，但是這可行嗎？旅游區(qū)，誰會(huì)來這里旅游？馬來西亞新加坡周邊有無數(shù)大大小小的小島，自然環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過森林城市。森林城市周圍的海都不干凈，東邊隔岸相望的是新加坡的工業(yè)園區(qū)，西邊隔岸相望的是新山的集裝箱港口，這片海域行駛或?？恐鵁o數(shù)的郵輪，你會(huì)下去游泳嗎？我不會(huì)。而且，森林城市是人工島，處于深水區(qū)，沿岸沒有緩坡。根據(jù)銷售人員的說法，將要建人工沙灘，規(guī)劃一片可以下海的區(qū)域。總之，森林城市真的不適合下海戲水。那么大家來這旅游玩兒什么？說是有可能引進(jìn)賭場(chǎng)，如果真的有賭場(chǎng)開在這里，這片樓盤一定升值，但是有可行性嗎？馬來西亞目前只有云頂一個(gè)賭場(chǎng)啊，賭場(chǎng)的營(yíng)業(yè)牌照是非常不好拿的，。而且馬來西亞主要是穆斯林為主，在穆斯林的教義里是不能賭博的，所以開賭場(chǎng)不光是政府層面的問題，還有種族方面的問題。個(gè)人觀點(diǎn)，如果開個(gè)主題公園，還有可能吸引游客，不然自然風(fēng)光真的沒有突出的地方。商業(yè)區(qū)，目前的規(guī)劃是引進(jìn)金融、高科技和電商公司。公司為什么要開在這個(gè)孤島上？因?yàn)榄h(huán)境好嗎？新加坡也是花園城市啊環(huán)境更好?？赡艿脑蛑挥谐杀镜土?，但是這三類公司都不會(huì)很在意成本高低。新加坡的公司是不可能轉(zhuǎn)移到馬來西亞的，完全不一樣的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境，政治不穩(wěn)定，治安狀況不好，投資風(fēng)險(xiǎn)太高。馬來西亞的公司也不太可能轉(zhuǎn)移過去，馬來西亞的金融中心是吉隆坡，it產(chǎn)業(yè)中心是檳城和賽柏再也市，公司要都轉(zhuǎn)移過去是為了什么，因?yàn)楸坦饒@嗎？所以，不太可能是商業(yè)和旅游業(yè)帶動(dòng)房?jī)r(jià)。配套的教育業(yè)，是要引進(jìn)一家美國(guó)私立學(xué)校，學(xué)費(fèi)高昂。至少有錢中國(guó)人不會(huì)讓自己的小孩跑到馬來西亞去接受美國(guó)教育吧？新加坡人更不會(huì)了。那么教育業(yè)對(duì)投資者的吸引力應(yīng)該只會(huì)針對(duì)馬來西亞本地人。
那么森林城市的住宅本身，會(huì)因?yàn)樽陨砩祮?？一島的住宅區(qū)分為公寓、別墅、酒店與酒店式公寓。一期公寓的面積在48至170之間，沒有大戶型，都是精裝修的房間，裝修水平和樣板間一樣，而樣板間的裝修水平和使用材料都不是非常好的材料。公寓的定位，是中檔住宅區(qū)。別墅的面積從200到900之間，有的帶私人電梯，定位高檔。酒店為五星級(jí)酒店，年底開業(yè)。酒店式公寓是獨(dú)立的一棟樓，總共四百多間房，全部被一個(gè)馬來西亞的企業(yè)家買走，用來運(yùn)營(yíng)酒店。碧桂園酒店式公寓規(guī)定只能反租，不可以自住。房間面積37平方米，售價(jià)55萬馬幣左右，比公寓貴很多。從去年年底開售到現(xiàn)在，總共七千多套房子，已經(jīng)賣出四千多套。2019年3月交房?，F(xiàn)在來分析一下，這個(gè)項(xiàng)目是否值得投資？房?jī)r(jià)要可持續(xù)增長(zhǎng)必須有剛需。會(huì)購(gòu)買森林城市的人分為三大類人群：
總的來講，出于自住需要的話，中國(guó)和新加坡的有錢人都不會(huì)購(gòu)買森林城市，因?yàn)樗麄冇懈玫倪x擇，他們有錢在任何地方買房子，不太可能在馬來西亞買。馬來西亞的有錢人有可能在森林城市買別墅，因?yàn)轳R來西亞沒有類似于森林城市的項(xiàng)目，森林城市未來會(huì)建游艇港口，也有相應(yīng)的高端教育、醫(yī)療服務(wù)提供給他們。新加坡的中產(chǎn)有可能購(gòu)買森林城市的別墅，因?yàn)樾录悠碌膭e墅很少而且非常貴。中國(guó)中產(chǎn)是目前購(gòu)買森林城市的主要人群，他們想做海外投資或拿第二身份，但是發(fā)達(dá)國(guó)家的房地產(chǎn)或移民業(yè)務(wù)很貴，所以馬來西亞有可能是他們的選擇。新加坡沒有很多錢的公民有可能購(gòu)買森林城市的公寓，因?yàn)樗麄兛赡芟朐诳拷录悠碌牡胤金B(yǎng)老，而碧桂園的環(huán)境好于他們?cè)谛录悠伦〉淖嫖?。新加坡沒有很多錢的永久居民可能購(gòu)買森林城市的公寓，因?yàn)橛谰镁用駸o法購(gòu)買一手祖屋，但這部分人群也有可能購(gòu)買新山市區(qū)價(jià)格較低的房子。新加坡拿工作簽證的外國(guó)人，首先如果不打算長(zhǎng)期留在新加坡，是不會(huì)買房的。如果要買，更可能買新山市區(qū)的公寓，房?jī)r(jià)低交通便利設(shè)施齊全。新加坡公民購(gòu)買第一套公寓稅收為0%，永久居民5%，外國(guó)人15%，對(duì)于外國(guó)人來講在新加坡買房真的很貴。下圖是新加坡公寓大致的售價(jià)，基本全部高于6萬每平方米，在新山買房有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)：
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇二
此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項(xiàng)方案的編制、審核、落實(shí)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運(yùn)輸設(shè)備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工；施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開展情況；消防安全情況等。
存在的主要問題有：
在安全防護(hù)中，安全網(wǎng)規(guī)格未達(dá)國(guó)家要求，安全網(wǎng)破損，施工現(xiàn)場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無安全通道等情況。
施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實(shí)施灑水降塵；安全標(biāo)識(shí)牌和重大危險(xiǎn)源警示牌懸掛不到位。
各施工工地認(rèn)真查找隱患，制定針對(duì)性和可操做性強(qiáng)的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇三
1、依據(jù)科研所工作要點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，學(xué)校確定了打造“精品學(xué)?！睘槟繕?biāo)的科研之路，以“精煉課堂”為研究重點(diǎn)，以“解決問題，抓實(shí)過程”為方法，堅(jiān)持“質(zhì)量立校，科研興校，特色強(qiáng)?！钡霓k學(xué)理念。
2、學(xué)期伊始，學(xué)校召開了班子成員工作會(huì)和課題研究小組會(huì)議，研究科研工作計(jì)劃、明確工作職責(zé)分工、布置科研工作任務(wù)。學(xué)期中結(jié)合常規(guī)教學(xué)檢查，召開教研組長(zhǎng)碰頭會(huì)，交流各組的教研狀況，傾聽各組教師的建議和心聲，查漏補(bǔ)缺，力求管理上的嚴(yán)密與規(guī)范。
進(jìn)課程改革，轉(zhuǎn)變觀念，使教科研工作有新的發(fā)展，新的突破，新的高度。
1、開好“兩個(gè)”會(huì)。首先根據(jù)市科研所得工作精神，召開了學(xué)校20xx年教育科研工作會(huì)，并安排了學(xué)校20xx年教育科研工作。第二，召開了科研課題分析實(shí)施工作會(huì)，總結(jié)了前一階段課題實(shí)施的情況，分析了取得的效果和存在的問題，部署了下一階段的實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施策略。通過會(huì)議，統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)，為科研與教學(xué)的結(jié)合打好了基礎(chǔ)。
2、做好課題的研究和申報(bào)工作。學(xué)?，F(xiàn)有兩項(xiàng)省級(jí)規(guī)劃課題《提高小學(xué)生抗挫折能力的教育研究》、《小學(xué)數(shù)學(xué)計(jì)算能力提高的實(shí)踐研究》，一項(xiàng)臨江市級(jí)課題《讀寫結(jié)合，以讀促寫》；一項(xiàng)校級(jí)課題《提高小學(xué)生計(jì)算能力的實(shí)驗(yàn)與研究》。申報(bào)了中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十二五”教育科研規(guī)劃課題《教師繼續(xù)教育的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的研究》。為了扎實(shí)開展研究活動(dòng)，推進(jìn)課題研究進(jìn)程，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)。課題的實(shí)施由校長(zhǎng)主抓、教研組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、全體教師參與的形式展開，各課題組進(jìn)一步明確分工，及時(shí)修訂實(shí)施研究計(jì)劃，明確階段目標(biāo)，落實(shí)活動(dòng)安排，不斷改進(jìn)課題研究的策略與方法，保證課題研究工作的有序進(jìn)行。
設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)。通過一系列的活動(dòng)，既加強(qiáng)了教師備課、講課的能力，提升教師備課質(zhì)量，提高課堂教學(xué)效率，又促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)校研培一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了教研體現(xiàn)科研，科研促進(jìn)教研，做到了研中有培，培中促研，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
4、認(rèn)真組織教師開展校本培訓(xùn)活動(dòng)。5月6日下午河南小學(xué)召開《如何開展課題研究》教育科研培訓(xùn)會(huì)。使教師們明確了問題即課題，教學(xué)即研究，成長(zhǎng)即成果，同時(shí)對(duì)課題研究方案的撰寫有了更全面的了解，促進(jìn)了教師科研能力的提高。5月16日，對(duì)全校教師進(jìn)行了“小學(xué)合作學(xué)習(xí)現(xiàn)狀的反思及操作建議”的專題培訓(xùn)。學(xué)校教師也在學(xué)校的統(tǒng)一布署下，自己上網(wǎng)找所任學(xué)科的合作學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。既讓老師們獲得了操作性強(qiáng)的方法指導(dǎo)，感受了小組合作與傳統(tǒng)教學(xué)模式的區(qū)別，體會(huì)到了小組合作學(xué)習(xí)的優(yōu)越性，解開了老師們心中很多的困惑，又有助于全體教師進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)課改的核心理念，對(duì)指導(dǎo)教師的教學(xué)和教研實(shí)踐，改變教師的教學(xué)行為，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，起到積極的推動(dòng)作用。6月，召開合作學(xué)習(xí)主題研討會(huì)，在課堂教學(xué)中，教師能夠把一段時(shí)間以來學(xué)到的指導(dǎo)學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)的方法運(yùn)用到課堂教學(xué)中，學(xué)生基本掌握了合作學(xué)習(xí)的技能，如：聽取、求助、反思、自控、幫助、說服、建議等，改變了以往合作學(xué)習(xí)流于形式的狀況。
去該項(xiàng)工作較為薄弱的現(xiàn)實(shí)，本學(xué)期科研處著重抓了宣傳報(bào)道工作的落實(shí)。在平時(shí)努力挖掘新聞線索，注意上交的稿件的質(zhì)量，本學(xué)期宣傳報(bào)道工作有了一定的起色，共有11篇有關(guān)科研工作的報(bào)道發(fā)表。
1、校本課程需進(jìn)一步開發(fā)。
2、有的工作指導(dǎo)不到位，沒有為老師們提供良好的交流平臺(tái)和推廣經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)：如備課組的集體討論、優(yōu)秀教學(xué)案例的經(jīng)驗(yàn)推廣等。
3、科研處直接進(jìn)入課堂太少，與教師主動(dòng)交流、了解困惑、提供幫助方面做得還不夠。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)，發(fā)揮科研工作理論方面的指導(dǎo)作用，并要積極走出去，向科研工作成效好的兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，借鑒他們的成型經(jīng)驗(yàn)，使我?？蒲泄ぷ髟偕弦粋€(gè)新臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)科研興校的遠(yuǎn)大目標(biāo)。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇四
區(qū)委黨校建設(shè)項(xiàng)目是由區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)的xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目，現(xiàn)將工程進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
（三）、新安國(guó)土分局于xx年11月底，向省國(guó)土廳申報(bào)了包含黨校在內(nèi)的新增建設(shè)用地報(bào)批方案；新安國(guó)土分局已于4月13日對(duì)黨校建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審提出了同意用地的意見；區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)已于xx年4月15日召開專題會(huì)議，對(duì)新安區(qū)近期急需實(shí)施項(xiàng)目用地進(jìn)行重新調(diào)整（含黨校需用地面積在內(nèi)），現(xiàn)等待批準(zhǔn)。
（五）、通過詢價(jià)，委托**市測(cè)繪三院完成了該地塊1：500勘界圖工作；
（六）、通過詢價(jià)，委托**市測(cè)繪院完成了1：500地形圖測(cè)設(shè)工作；
（七）、完成了黨校建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告及審批工作；
（十三）、取得了市規(guī)劃局審核下發(fā)的黨校建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書，現(xiàn)正按要求向市國(guó)土。
局、市林業(yè)綠化局、市環(huán)保局征求意見；
綜上所述，除前期設(shè)計(jì)及勘察工作正在有序推進(jìn)外，黨校建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)已基本完成。
（一）、待獲得黨校建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)后，盡快辦理土地許可證；
（二）、辦理規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建筑許可證；
（三）、協(xié)助區(qū)住建局進(jìn)行黨校工程建設(shè)工作；
（四）、黨校建設(shè)項(xiàng)目資金經(jīng)區(qū)政府議定是采取財(cái)政逐年投入一部分，相關(guān)機(jī)關(guān)單位將拆遷補(bǔ)償款投入一部分的方式解決，這需要相關(guān)部門予以支持配合，統(tǒng)籌資金調(diào)度。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇五
出差目的：完成物流項(xiàng)目相關(guān)工作。
1、物流app安裝培訓(xùn)會(huì)。
（1）、前期準(zhǔn)備工作（8月24日－8月31號(hào)）。
在馬總的領(lǐng)導(dǎo)下，前面幾天我首先了解遠(yuǎn)蒙產(chǎn)區(qū)的大體情況，在26號(hào)和30號(hào)分別組織了兩次麥肯app培訓(xùn)會(huì)，各農(nóng)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人參與會(huì)議。第一次會(huì)議不太成功，第二次會(huì)議基本完成了培訓(xùn)工作，會(huì)議期間，我們將各位負(fù)責(zé)人拉進(jìn)微信交流群，以方便后面的工作展開。在此期間我也理清了思路，將app培訓(xùn)的重點(diǎn)放在磅房的發(fā)貨員身上。
（2）、發(fā)貨人培訓(xùn)工作。
9月2號(hào)－9月10號(hào)，在制定的培訓(xùn)計(jì)劃下，我與馬總驅(qū)車前往各個(gè)農(nóng)場(chǎng)對(duì)發(fā)貨人實(shí)施培訓(xùn)。我主要負(fù)責(zé)手把手教會(huì)發(fā)貨人如何安裝和使用麥肯app，以及培訓(xùn)他們?nèi)绾沃笇?dǎo)司機(jī)安裝使用app，同時(shí)給予發(fā)貨人一份app司機(jī)端安裝使用材料，最后將發(fā)貨人拉進(jìn)微信群，方便后期的發(fā)貨人紅包發(fā)放。直至9月底麥肯運(yùn)輸結(jié)束，發(fā)貨人在出現(xiàn)安裝使用問題時(shí)，會(huì)及時(shí)聯(lián)系我，我再遠(yuǎn)程幫助他們解決問題。有幾家農(nóng)場(chǎng)沒有配合使用app，我方會(huì)仔細(xì)詢問了具體原因，并及時(shí)解決，實(shí)在不能解決的問題，我方會(huì)詳細(xì)記錄下來。
2、雪川運(yùn)輸項(xiàng)目。
雪川項(xiàng)目自8月22日開始，于9月21日結(jié)束。我主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸日?qǐng)?bào)的制作，請(qǐng)款和其他事宜，單據(jù)收集任務(wù)是難點(diǎn)，包括產(chǎn)地單據(jù)和工廠單據(jù)，需要與磅房發(fā)貨員、司機(jī)及配貨站打交道。
在一個(gè)月的內(nèi)蒙古出差期間，我首先是外出開闊了眼界，對(duì)這個(gè)世界有了更多的認(rèn)知，其次是感知了自己物流知識(shí)的不足，在馬總的指導(dǎo)下，我不斷學(xué)習(xí)和改正，對(duì)物流有了更多認(rèn)識(shí)，同時(shí)做人做事方面李總和馬總也是對(duì)我指導(dǎo)頗多。
對(duì)于麥肯項(xiàng)目，我在一線的戰(zhàn)場(chǎng)上感受明顯，實(shí)際工作開展確實(shí)有很多的難處，但是馬總一直在努力地去開展和配合工作，我也在這種拼搏的精神下積極參與，做好我的助理工作。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇六
根據(jù)中建五局關(guān)于開展2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知（建五科字【2013】145號(hào)）文件要求，為切實(shí)解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量通病問題，努力提高工程實(shí)體質(zhì)量，落實(shí)廣東公司2013年“品質(zhì)提升”主題年的工作會(huì)精神，并結(jié)合全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)及局“質(zhì)量月”活動(dòng)要求和實(shí)際情況，東莞塘廈碧桂園豪園項(xiàng)目部于9月至10月開展2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)，其活動(dòng)內(nèi)容如下：
全國(guó)“質(zhì)量月”主題：
打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。
提高服務(wù)質(zhì)量，追求業(yè)主滿意。
為加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：廖志軍。
副組長(zhǎng)：謝良兵、周杰、萬國(guó)青。
的重視領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展，由項(xiàng)目技術(shù)部全面負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目各部門協(xié)助配合。
塘廈碧桂園項(xiàng)目部2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)自9月10日開始，至2013年10月31日結(jié)束。
活動(dòng)分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：培訓(xùn)學(xué)習(xí)，活動(dòng)宣傳階段，從9月15日-9月20日。
實(shí)施細(xì)則》、《房屋建筑工程關(guān)鍵工序施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》，深入貫徹局《施工管理手冊(cè)》、《科技管理手冊(cè)》、《局紅線管理辦法》，培訓(xùn)學(xué)習(xí)須留有簽到表、記錄內(nèi)容及相關(guān)影像資料。
第二階段：實(shí)施階段，從9月21日-10月20日。
項(xiàng)目部在質(zhì)量月活動(dòng)期間重點(diǎn)防治以下質(zhì)量通?。?/p>
（3）、項(xiàng)目部開展的“質(zhì)量通病防治”活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，通過實(shí)施過程編寫專題總結(jié)，于10月25日前上報(bào)至分公司項(xiàng)目管理部。
（2）、項(xiàng)目部開展qc小組活動(dòng)，項(xiàng)目要以“五防”為主要內(nèi)容進(jìn)行工程質(zhì)量排查，成立“砌體工程qc小組”、“抹灰工程qc小組”和“外墻貼磚工程qc小組”，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)分析，找出原因，加強(qiáng)控制。其qc成果包括五個(gè)方面內(nèi)容：1）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病及缺陷問題；2）分析出現(xiàn)質(zhì)量通病和缺陷的原因；3）針對(duì)質(zhì)量通病及缺陷項(xiàng)目部采取何種措施去解決；4）措施的落實(shí)情況及其效果情況如何，問題是否得到解決，是否達(dá)到目的；5）下一步打算及今后注意事項(xiàng)。在質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)時(shí)上報(bào)至公司技術(shù)質(zhì)量部。
根據(jù)公司要求，將結(jié)合質(zhì)量月活動(dòng)開展情況，到公司比較優(yōu)秀的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。
第三階段：總結(jié)、評(píng)比階段，從10月21日-10月31日。
（2）、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰：
a.對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間表現(xiàn)好的，施工質(zhì)量有明顯提高的勞務(wù)隊(duì)或班組按以下排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
第一名：獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
第二名：獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
b.對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間表現(xiàn)較差的，施工質(zhì)量差屢次未改的勞務(wù)隊(duì)或班組按以下排名進(jìn)行處罰：
倒數(shù)第一名：罰款1500元。
c.對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間表現(xiàn)好的，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，所管轄區(qū)域施工質(zhì)量有明顯提高的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)500元。
d.對(duì)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)、罰款在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束時(shí)兌現(xiàn)。
（1）、項(xiàng)目部采取多種形式對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行宣傳，做到“有聲勢(shì)、有重點(diǎn)、有實(shí)效”，切實(shí)落實(shí)公司2013年“品質(zhì)提升”主題年的工作會(huì)報(bào)告精神，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量的掌控力度，全面提升公司品牌效應(yīng)及形象。
（2）、項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)于10月22日前上報(bào)分公司項(xiàng)管部，公司將進(jìn)行抽查.
附件：懸掛條幅“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)。
1打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。
2細(xì)致保障質(zhì)量品牌提升價(jià)值。
3全民重質(zhì)量共筑中國(guó)夢(mèng)。
4質(zhì)量成就品牌品牌提升效益。
5提高服務(wù)質(zhì)量追求業(yè)主滿意。
6建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共享美好生活。
7質(zhì)量上臺(tái)階生活上品位。
8質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是生命的保障。
2013年9月13日。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇七
為什么想去調(diào)研碧桂園森林城市，這個(gè)遠(yuǎn)在赤道的房地產(chǎn)項(xiàng)目，是因?yàn)槲颐刻於荚诒凰膹V告轟炸著。在飛機(jī)上，無論什么航空，目的地是哪里，雜志背后的廣告都是碧桂園森林城市。其它形式的廣告不勝枚舉，我真的有點(diǎn)被洗腦了，感覺遠(yuǎn)在新加坡，有個(gè)智慧生態(tài)城市，等著人們?nèi)ネ顿Y，去居住。
當(dāng)我聽到亞航因?yàn)橛泻芏嘀袊?guó)人去森林城市看房，將于五月底開通從廣州飛往新山（項(xiàng)目所在地）的航班時(shí)，我意識(shí)到，我必須去考察一下了。我們通常看到的廣告是這樣的：新加坡旁，請(qǐng)問新加坡旁是哪里？碧桂園巧妙的回避了項(xiàng)目所在地馬來西亞，而選擇了新加坡去宣傳。大部分人看到馬來西亞的房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該都不會(huì)有太多興趣吧。簡(jiǎn)單介紹一下，這個(gè)項(xiàng)目在馬來西亞大陸最南端，柔佛州的首府新山。柔佛州因?yàn)榭拷录悠拢?jīng)濟(jì)水平略好于其他省，但不是經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。新山是馬來西亞第二大城市。這個(gè)馬來西亞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的首府是什么樣的呢？新山并不發(fā)達(dá)，治安也欠佳，它只是正好在新加坡旁邊而已。這個(gè)城市一般地帶的當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)商的房?jī)r(jià)是5000-7000馬幣一平米，富力地產(chǎn)在新山的項(xiàng)目是8000到1萬1馬幣一平米，碧桂園在新山開發(fā)的金海灣項(xiàng)目是1.1萬馬幣左右一平，森林城市的項(xiàng)目是1萬2至1萬6馬幣一平，現(xiàn)在的匯率是1.6左右。下圖把各項(xiàng)目的位置都標(biāo)出來了，新加坡與新山市之間總共有兩個(gè)關(guān)口。關(guān)口1在北部，直通新山市市中心，富力的公主灣項(xiàng)目就建在馬來西亞那邊的關(guān)口，處于新山市中心的地區(qū)，位置非常好。目前從關(guān)口1到新加坡市中心有輕軌項(xiàng)目在談，新加坡政府還沒有批準(zhǔn)，如果可以落實(shí)，那么從新加坡到新山會(huì)方便很多，富力的房?jī)r(jià)也會(huì)漲。下圖是富力的項(xiàng)目：碧桂園的金海灣項(xiàng)目在新山市中心西北部。森林城市項(xiàng)目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2，因?yàn)槭侨斯u，需要先到馬來大陸，再?gòu)淖越ǖ臉蛏系缴殖鞘?。目前，新加坡政府已?jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個(gè)關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請(qǐng)修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡，如果沒有通過審批，那么就會(huì)以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會(huì)同意修這座橋嗎？我只知道如果天天有中國(guó)房地產(chǎn)商在你本來就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國(guó)家，這是件多么鬧心的事情。富力雖然沒建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊，馬來西亞和新加坡之間的不過2公里，富力填海填了幾百米，馬上就要越過國(guó)境線，站在富力眺望新加坡，唾手可得的感覺。碧桂園的金海灣項(xiàng)目在新山市中心西北部。森林城市項(xiàng)目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2，因?yàn)槭侨斯u，需要先到馬來大陸，再?gòu)淖越ǖ臉蛏系缴殖鞘?。目前，新加坡政府已?jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個(gè)關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請(qǐng)修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡，如果沒有通過審批，那么就會(huì)以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會(huì)同意修這座橋嗎？我只知道如果天天有中國(guó)房地產(chǎn)商在你本來就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國(guó)家，這是件多么鬧心的事情。富力雖然沒建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊，馬來西亞和新加坡之間的不過2公里，富力填海填了幾百米，馬上就要越過國(guó)境線，站在富力眺望新加坡，唾手可得的感覺。那么這個(gè)項(xiàng)目究竟如何呢？先跟隨我的腳步一起來看看。周日早上從新加坡chinatown（市中心地帶）出發(fā)驅(qū)車前往森林城市，從chinatown到海關(guān)用了20分鐘，過新加坡的海關(guān)用了一分鐘，馬來西亞海關(guān)用了十分鐘，從馬來海關(guān)出來到碧桂園用了十五分鐘，總共花費(fèi)46分鐘。但這是幸運(yùn)的情況，如果是在節(jié)假日或上下班高峰期有可能排很久的隊(duì)。這是從馬來海關(guān)前往碧桂園時(shí)路邊的景象，荒涼：
到達(dá)售樓處：很多的銷售人員，大部分是中國(guó)人，少量馬來西亞當(dāng)?shù)厝?。大部分中?guó)銷售真的不了解情況，口徑也不一致，馬來西亞的銷售就靠譜些，了解的情況更全面?？捶康娜朔浅６?，一周七天都是如此，大部分人是中國(guó)人，每天要接待20多個(gè)團(tuán)，不得不感慨中國(guó)人對(duì)于購(gòu)房的熱情：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：所謂的森林城市，打開窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物，森林城市真的是概念上的，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開窗戶看到植物，為什么不自己種？所謂的森林城市，打開窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物，森林城市真的是概念上的，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開窗戶看到植物，為什么不自己種？海邊：海對(duì)面就是新加坡jurong工業(yè)區(qū)，森林城市的海景并沒有什么可看的：以上是所見，現(xiàn)在說說所聞。森林城市這個(gè)項(xiàng)目，碧桂園持股60%，柔佛市官方投資公司持股40%，這40%中有70%是由柔佛蘇丹持股的，30%由當(dāng)?shù)卣钟?。馬來西亞是君主立憲制國(guó)家，每個(gè)州都有一個(gè)自己的君主，沒有實(shí)權(quán)，但是很富有。馬來西亞全國(guó)的君主是由各個(gè)州的君主輪流擔(dān)任的，明年將由柔佛州蘇丹擔(dān)任。即使沒有實(shí)權(quán)，多少也會(huì)趁在中央的時(shí)候努力推進(jìn)一下自己的生意吧。蘇丹也持有碧桂園在新山的另一個(gè)項(xiàng)目金海灣10%的股權(quán)，在馬來西亞，有個(gè)背景強(qiáng)硬的甲方是非常重要的。如果一個(gè)外國(guó)人在碧桂園買房子，可以貸款，只需要交10%的首付。同樣在新山開發(fā)項(xiàng)目的中國(guó)地產(chǎn)商富力地產(chǎn)，就沒有這個(gè)能力。如果一個(gè)外國(guó)人在富力地產(chǎn)買房，必須全額付款，不能貸款。
森林城市項(xiàng)目規(guī)劃期20年，從2013年開始建設(shè)，填島填了三年，剛建成第一個(gè)島的1/3?？偣惨ㄔO(shè)4個(gè)島，一個(gè)島是住宅區(qū)，一個(gè)島是旅游區(qū)，一個(gè)島是商業(yè)園區(qū)，還有一個(gè)島是教育區(qū)。碧桂園希望各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)互相帶動(dòng)發(fā)展，但是這可行嗎？旅游區(qū)，誰會(huì)來這里旅游？馬來西亞新加坡周邊有無數(shù)大大小小的小島，自然環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過森林城市。森林城市周圍的海都不干凈，東邊隔岸相望的是新加坡的工業(yè)園區(qū)，西邊隔岸相望的是新山的集裝箱港口，這片海域行駛或?？恐鵁o數(shù)的郵輪，你會(huì)下去游泳嗎？我不會(huì)。而且，森林城市是人工島，處于深水區(qū)，沿岸沒有緩坡。根據(jù)銷售人員的說法，將要建人工沙灘，規(guī)劃一片可以下海的區(qū)域。總之，森林城市真的不適合下海戲水。那么大家來這旅游玩兒什么？說是有可能引進(jìn)賭場(chǎng)，如果真的有賭場(chǎng)開在這里，這片樓盤一定升值，但是有可行性嗎？馬來西亞目前只有云頂一個(gè)賭場(chǎng)啊，賭場(chǎng)的營(yíng)業(yè)牌照是非常不好拿的。而且馬來西亞主要是穆斯林為主，在穆斯林的教義里是不能賭博的，所以開賭場(chǎng)不光是政府層面的問題，還有種族方面的問題。個(gè)人觀點(diǎn)，如果開個(gè)主題公園，還有可能吸引游客，不然自然風(fēng)光真的沒有突出的地方。商業(yè)區(qū)，目前的規(guī)劃是引進(jìn)金融、高科技和電商公司。公司為什么要開在這個(gè)孤島上？因?yàn)榄h(huán)境好嗎？新加坡也是花園城市啊環(huán)境更好?？赡艿脑蛑挥谐杀镜土?，但是這三類公司都不會(huì)很在意成本高低。新加坡的公司是不可能轉(zhuǎn)移到馬來西亞的，完全不一樣的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境，政治不穩(wěn)定，治安狀況不好，投資風(fēng)險(xiǎn)太高。馬來西亞的公司也不太可能轉(zhuǎn)移過去，馬來西亞的金融中心是吉隆坡，it產(chǎn)業(yè)中心是檳城和賽柏再也市，公司要都轉(zhuǎn)移過去是為了什么，因?yàn)楸坦饒@嗎？所以，不太可能是商業(yè)和旅游業(yè)帶動(dòng)房?jī)r(jià)。配套的教育業(yè)，是要引進(jìn)一家美國(guó)私立學(xué)校，學(xué)費(fèi)高昂。至少有錢中國(guó)人不會(huì)讓自己的小孩跑到馬來西亞去接受美國(guó)教育吧？新加坡人更不會(huì)了。那么教育業(yè)對(duì)投資者的吸引力應(yīng)該只會(huì)針對(duì)馬來西亞本地人。
那么森林城市的住宅本身，會(huì)因?yàn)樽陨砩祮?？一島的住宅區(qū)分為公寓、別墅、酒店與酒店式公寓。一期公寓的面積在48至170之間，沒有大戶型，都是精裝修的房間，裝修水平和樣板間一樣，而樣板間的裝修水平和使用材料都不是非常好的材料。公寓的定位，是中檔住宅區(qū)。別墅的面積從200到900之間，有的帶私人電梯，定位高檔。酒店為五星級(jí)酒店，年底開業(yè)。酒店式公寓是獨(dú)立的一棟樓，總共四百多間房，全部被一個(gè)馬來西亞的企業(yè)家買走，用來運(yùn)營(yíng)酒店。碧桂園酒店式公寓規(guī)定只能反租，不可以自住。房間面積37平方米，售價(jià)55萬馬幣左右，比公寓貴很多。從去年年底開售到現(xiàn)在，總共七千多套房子，已經(jīng)賣出四千多套。2019年3月交房?，F(xiàn)在來分析一下，這個(gè)項(xiàng)目是否值得投資？房?jī)r(jià)要可持續(xù)增長(zhǎng)必須有剛需。會(huì)購(gòu)買森林城市的人分為三大類人群：
總的來講，出于自住需要的話，中國(guó)和新加坡的有錢人都不會(huì)購(gòu)買森林城市，因?yàn)樗麄冇懈玫倪x擇，他們有錢在任何地方買房子，不太可能在馬來西亞買。馬來西亞的有錢人有可能在森林城市買別墅，因?yàn)轳R來西亞沒有類似于森林城市的項(xiàng)目，森林城市未來會(huì)建游艇港口，也有相應(yīng)的高端教育、醫(yī)療服務(wù)提供給他們。新加坡的中產(chǎn)有可能購(gòu)買森林城市的別墅，因?yàn)樾录悠碌膭e墅很少而且非常貴。中國(guó)中產(chǎn)是目前購(gòu)買森林城市的主要人群，他們想做海外投資或拿第二身份，但是發(fā)達(dá)國(guó)家的房地產(chǎn)或移民業(yè)務(wù)很貴，所以馬來西亞有可能是他們的選擇。新加坡沒有很多錢的公民有可能購(gòu)買森林城市的公寓，因?yàn)樗麄兛赡芟朐诳拷录悠碌牡胤金B(yǎng)老，而碧桂園的環(huán)境好于他們?cè)谛录悠伦〉淖嫖荨Ｐ录悠聸]有很多錢的永久居民可能購(gòu)買森林城市的公寓，因?yàn)橛谰镁用駸o法購(gòu)買一手祖屋，但這部分人群也有可能購(gòu)買新山市區(qū)價(jià)格較低的房子。新加坡拿工作簽證的外國(guó)人，首先如果不打算長(zhǎng)期留在新加坡，是不會(huì)買房的。如果要買，更可能買新山市區(qū)的公寓，房?jī)r(jià)低交通便利設(shè)施齊全。新加坡公民購(gòu)買第一套公寓稅收為0%，永久居民5%，外國(guó)人15%，對(duì)于外國(guó)人來講在新加坡買房真的很貴。下圖是新加坡公寓大致的售價(jià)，基本全部高于6萬每平方米，在新山買房有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)：
3、政治風(fēng)險(xiǎn)馬來西亞的經(jīng)濟(jì)狀況之所以一直表現(xiàn)平平，很大的原因就是政治很不穩(wěn)定，在一個(gè)政治不穩(wěn)定的地區(qū)做投資，不得不感嘆中國(guó)人很勇敢。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇八
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xx項(xiàng)目部在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項(xiàng)目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jī)?？偨Y(jié)一年來的工作，xx項(xiàng)目部在工作中的的具體做法：
20xx年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)，xxx等人為副組長(zhǎng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
為配合項(xiàng)目20xx年度樣板工程申報(bào)和“aaa”工地評(píng)選，xx項(xiàng)目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊(cè)》規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)視覺形象標(biāo)識(shí)，切實(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理周建生多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
20xx年xx項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查，對(duì)查出問題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，使各類安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
20xx年下半年，項(xiàng)目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊(cè)識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。
為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測(cè)的培訓(xùn)教育；項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊(duì)“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng)；組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
環(huán)境方面，我項(xiàng)目部全面落實(shí)環(huán)境管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理?xiàng)l例的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。
安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，20xx年3月項(xiàng)目部購(gòu)入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對(duì)20xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié)，我們的成績(jī)優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，xx項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌！闖出化二建人的一片天地！
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇九
不知不覺中201x年已走到尾聲。這已經(jīng)是我參加工作的第二個(gè)年頭?；厥滓荒陙恚啾扔谕晡疫M(jìn)步了很多。固然秘書這個(gè)崗位很普通，沒有多么出奇的業(yè)績(jī)，但我想假如自己能夠一步一個(gè)腳印的把它走好，相信定會(huì)獲得不平凡的成績(jī)。以下是我對(duì)自己一年來工作的簡(jiǎn)單梳理總結(jié)。
一．宣傳報(bào)導(dǎo)：規(guī)范撰稿、穩(wěn)中求進(jìn)。
宣傳報(bào)導(dǎo)是我平常的一項(xiàng)重要工作，我本人也是項(xiàng)目部的通訊員。本年度，項(xiàng)目部高度重視宣傳報(bào)導(dǎo)工作，在支部書記的帶領(lǐng)下，綜合部制定了《第一項(xiàng)目部通訊報(bào)導(dǎo)管理辦法》，并成立了通訊報(bào)導(dǎo)小組，規(guī)定了上報(bào)稿件的具體時(shí)間和嘉獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)等等。這在很大程度上激起了大家的撰稿熱忱。項(xiàng)目部對(duì)稿件的撰寫進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)觸及到工程、技術(shù)方面的稿件必須由相干分管領(lǐng)導(dǎo)審閱通過后方能投稿。綜合部對(duì)每次上報(bào)的稿件都進(jìn)行了梳理，并從中遴選出較高質(zhì)量的稿件報(bào)送公司黨辦，進(jìn)一步規(guī)范了撰稿。
在宣傳報(bào)導(dǎo)工作上，我除完成對(duì)各部分、工區(qū)定期上報(bào)的稿件進(jìn)行遴選、修改、上報(bào)工作外，本身水平也有了一定的提升。本年度截至目前，我共撰寫并投報(bào)稿件72篇，有28篇稿件上報(bào)，其中：《交通建設(shè)報(bào)》1篇、《筑港報(bào)》4篇、《航四通訊》23篇。在投稿數(shù)目和上報(bào)率上都有了穩(wěn)步提升。不但如此，在所投稿件的題材結(jié)構(gòu)上也更趨公道化。本年度，我在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)副刊稿件和工程節(jié)點(diǎn)信息上報(bào)的同時(shí)，積極撰寫工地故事、工地人物等相干稿件，加強(qiáng)了對(duì)工地素材的發(fā)掘力度。通過努力，我所撰寫的人物通訊、工地故事中有3篇被刊登在公司刊物《航四通訊》上，本身宣傳報(bào)導(dǎo)工作水平有了進(jìn)一步提升。
二．文件收發(fā)：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，處理及時(shí)。
文件收發(fā)是我的另外一項(xiàng)重要工作。作為企業(yè)，文件的重要性不問可知，它肩負(fù)著信息交換通暢的重?fù)?dān)。由于特殊緣由，目前項(xiàng)目部還沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的無紙化辦公，而是紙質(zhì)文件與平臺(tái)文件并存的局面，這在無形中也加大了處理文件的工作量，同時(shí)對(duì)秘書也提出了更高的要求，更需要秘書做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、處理及時(shí)。
文件收發(fā)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，包括文件的閱批人、閱辦人、材料上報(bào)時(shí)間等等，都來不得半點(diǎn)馬虎，要求秘書必須要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。而文件具有時(shí)效性的特殊性質(zhì)，倘若貽誤了處理的時(shí)間，文件本身就失往了存在的價(jià)值。
以我處理文件工作的經(jīng)驗(yàn)為例，作為秘書，我天天均勻可以收到4至6份文件，這些文件大多來自不同的單位，包括業(yè)主、監(jiān)理、公司、局和當(dāng)?shù)卣糠?。面?duì)紛紛的文件，我必須首先要對(duì)文件進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地梳理，將文件依照不同的發(fā)文單位進(jìn)行回類，以后將文件送至主管領(lǐng)導(dǎo)處進(jìn)行閱批。待主管領(lǐng)導(dǎo)閱批后，再將文件送至閱辦人處，并依照文件中要求的材料上報(bào)時(shí)限，及時(shí)催促閱辦人上報(bào)。等文件處理終了后，及時(shí)將文件進(jìn)行回檔。
這些工作看似簡(jiǎn)單，但在平常的工作中卻是瑣碎而枯燥的。需要秘書有一顆嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)，并確保文件處理的實(shí)效性。
三．資料上報(bào)：規(guī)范正確，按時(shí)保質(zhì)都說基層是最鍛煉人的，對(duì)此我非常認(rèn)同。秘書這一崗位更是如此。以我的工作為例，公司總部設(shè)有經(jīng)理辦、黨委辦、工會(huì)辦、紀(jì)委辦、組織人事部，而在基層項(xiàng)目部只設(shè)綜合部，公司這些部分都是我們的上級(jí)部分。因此，在上報(bào)資料的工作中，我們面對(duì)的也正是這些部分，工作量之大可想而知。然而這恰正是對(duì)秘書的考驗(yàn)和鍛煉。秘書在面對(duì)復(fù)雜的資料上報(bào)工作時(shí)，我以為必須做到“規(guī)范正確，按時(shí)保質(zhì)”這八個(gè)字。
“規(guī)范”是指上報(bào)的資料必須合乎規(guī)定和要求。由于不同部分針對(duì)本身工作實(shí)際，在要求基層單位上報(bào)資料的時(shí)候，有一些規(guī)定和要求，即相應(yīng)的格式要求。這就要求秘書在上報(bào)資料時(shí)，必須嚴(yán)格依照公司不同部分的規(guī)范來組織上報(bào)，否則即使是你所上報(bào)的資料再如何具體，也是不符合要求的。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十
二．文件收發(fā)：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，處理及時(shí)。
“規(guī)范”是指上報(bào)的資料必須合乎規(guī)定和要求。由于不同部分針對(duì)本身工作實(shí)際，在要求基層單位上報(bào)資料的時(shí)候，有一些規(guī)定和要求，即相應(yīng)的格式要求。這就要求秘書在上報(bào)資料時(shí)，必須嚴(yán)格依照公司不同部分的規(guī)范來組織上報(bào)，否則即使是你所上報(bào)的資料再如何具體，也是不符合要求的。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十一
在大學(xué)學(xué)習(xí)了三年半，老師講授了許多專業(yè)知識(shí)，自己也閱讀了許多專業(yè)書籍，但是這一切僅僅只是停留在理論上，理論結(jié)合實(shí)際才能發(fā)揮它的最大作用，而且實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，所以我們需要通過實(shí)踐來更直觀、更具體的理解我們之前所學(xué)的理論知識(shí)，也是通過實(shí)踐來鞏固我們所學(xué)的理論。通過實(shí)踐也可以是我們各個(gè)方面的能力得到提到，個(gè)人素養(yǎng)得到升華的一次機(jī)會(huì)，我們應(yīng)當(dāng)牢牢專注這次寶貴的機(jī)會(huì)。
來到工地的第一天我聽得最多的就是有關(guān)安全意識(shí)的問題。施工員教導(dǎo)我必須貫徹“學(xué)習(xí)為主、安全第一”的安全原則。教導(dǎo)我進(jìn)入工地要注意的一些問題，尤其是要注意頭頂有沒有可能掉下東西、腳下有沒有釘子、電線等。他還給我講了一些工地的事故，讓我有所警醒，使我明白到，在工地什么才是最重要的，那就是安全問題！
企業(yè)的安全工作來不得半點(diǎn)僥幸心理，安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益，是企業(yè)生存的保障。加大對(duì)安全的投入，也許有人會(huì)認(rèn)為增加了企業(yè)的成本，減少了收入和利潤(rùn)。這一種極不負(fù)責(zé)任的觀點(diǎn)，安全投入不應(yīng)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益。我承認(rèn)，安全生產(chǎn)的投入最直接的表現(xiàn)就是成本的增加。但是，究其本質(zhì)，安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資，對(duì)安全生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的改進(jìn)上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，保證生產(chǎn)的正常和持續(xù)地進(jìn)行。這種投入的直接結(jié)果是企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病，而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益的必要條件。簡(jiǎn)言之，安全效益之間是一種相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。我認(rèn)為工地上的每一位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該在其位，司其職，真正將自己肩上的責(zé)任擔(dān)起來，絕不應(yīng)該玩忽職守。當(dāng)然，我知道，課本與現(xiàn)實(shí)是有差距的，課本中所寫的各種規(guī)范，規(guī)則在實(shí)際操作中有很多都被埋沒了，可是我總覺得我們不僅要對(duì)一項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，更要對(duì)正在施工的人員和將來使用的業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。這應(yīng)該是我們建筑業(yè)最基本的職業(yè)道德。暫且不說我們的前輩們是如何工作的，至少我們新一代的大學(xué)生應(yīng)該努力縮小這個(gè)差距，秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做出優(yōu)良的工程。我，就是這么想的。
先說放線，專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實(shí)。放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測(cè)量步步要經(jīng)過檢核。
測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。
工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復(fù)叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。
鋼筋的種類繁多，型號(hào)，尺寸不一，而且由于構(gòu)造的需要，工人們經(jīng)常要對(duì)鋼筋進(jìn)行加工，如構(gòu)造筋，箍筋等。我們需要根據(jù)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求對(duì)鋼筋進(jìn)行加工。其中鋼筋的焊接方法，搭接長(zhǎng)度，保護(hù)層的厚度等，都是施工過程中需要注意的問題。
泵送混凝土的一些原理和泵送時(shí)要注意的問題：
當(dāng)葉片被卡死時(shí)，需反轉(zhuǎn)排隊(duì)，再正轉(zhuǎn)、反轉(zhuǎn)一定時(shí)間，待正轉(zhuǎn)順利后方可繼續(xù)泵送。
施工方案的擬定是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，這是梁工在工地上一再給我說的話。選擇施工方案必須從單位工程的全局出發(fā)，慎重研究決定，做到技術(shù)可行、工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、措施得力、操作方便。方案的合理與否，直接關(guān)系到單位工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。
施工方案的擬定一般包括：施工階段的劃分，施工順序的選擇，選擇主要分部分項(xiàng)工程的施工方法和施工機(jī)械，組織各項(xiàng)勞動(dòng)資源等，是一個(gè)綜合的、全面的分析和對(duì)比決策的過程。既要考慮施工的技術(shù)措施，又必須考慮相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)，并確保落實(shí)。
擬定施工方案以前，要考慮現(xiàn)場(chǎng)的水電供應(yīng)條件;施工階段主導(dǎo)的施工機(jī)械的型號(hào)、數(shù)量及供應(yīng)條件;材料構(gòu)件及半成品的供應(yīng)條件;勞動(dòng)力的供應(yīng)情況;工期的限制等等。這些應(yīng)該在施工方案的編制過程中逐步調(diào)整和完善。
整個(gè)工程的管理應(yīng)做到：
通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多知識(shí)那是在課堂上無法學(xué)到的東西。在我看來理論知識(shí)固然重要，不過實(shí)習(xí)更重要。在施工中，很多時(shí)候靠的是經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)來源的同時(shí)用理論知識(shí)去檢驗(yàn)。所以就算理論知識(shí)掌握得在好，沒有實(shí)習(xí)和工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也很難解決施工中時(shí)刻遇到的種種問題。記得實(shí)習(xí)第一天，梁工說過一句話一句不得不讓我折服的話：他說，如果說理論知識(shí)我比不上你們，因?yàn)槟銈兘邮苓^大學(xué)教育而我自己沒有。但是我有多年的工作經(jīng)驗(yàn)即便沒上過大學(xué)，對(duì)這些問題的解決也很熟悉。只要你們有過實(shí)際工作一年的經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)很熟悉了。在我看來，這或許是前輩的謙虛和對(duì)我們的鼓勵(lì)以及對(duì)我們的要求吧。我想也是，在這樣看來我們沒有理由做得不好。在實(shí)習(xí)生活中，我們得到了很多啟示。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十二
還記得9月3號(hào)那一天，原本計(jì)劃早上八點(diǎn)開始對(duì)bc段、cd段、dd段、fa段，以及ab段雙排樁進(jìn)行混凝土澆筑，但由于各種原因不得不推遲到下午四點(diǎn)開始澆筑，為了順利的把工作任務(wù)按期完成，工人干不好的活我們監(jiān)督著干，工人不愿干的活我們自己干。從護(hù)欄預(yù)埋管的制作安裝，到督促班組順利按節(jié)點(diǎn)完成冠梁的支模以及雙排樁暗梁的鋼筋綁扎及預(yù)埋，一整天馬經(jīng)理和xx始終都堅(jiān)持在一線。大家合理分工，直到下午六點(diǎn)澆筑完兩車共計(jì)20m？的混凝土，然后趁著工人們休息吃晚飯的時(shí)間，我們才交替著去吃了晚飯。
事情雖然簡(jiǎn)單，但我們對(duì)工作的態(tài)度是極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的。后面原本計(jì)劃于夜間兩點(diǎn)之前澆筑完所有混凝土，但同樣由于現(xiàn)場(chǎng)澆筑時(shí)模板脹模以及洗車槽洗車不及時(shí)等各種原因，導(dǎo)致計(jì)劃完成時(shí)間無限期滯后，但是我們并沒有著急，而是耐心的去解決問題。工人們有情緒我們耐心的去安撫，最終在第二天早上八點(diǎn)完成了所有冠梁的混凝土澆筑。
在整個(gè)工作過程中，沒有一絲的困意，沒有一丁點(diǎn)的煩躁，有的是滿滿的責(zé)任與激情?？粗诹阂稽c(diǎn)一點(diǎn)的澆筑完成，心里感到一絲欣慰，一些踏實(shí)，一種喜悅。這是我的工作，我一定要堅(jiān)持到最后。
之前的歲月沒有把握好，那就從現(xiàn)在開始把握好未來。今日的我后悔當(dāng)初沒有努力，絕不能讓未來的我再一次重蹈覆轍。人生沒有后悔，改變不了，那就勇敢的去面對(duì)。
一個(gè)人在外面，再苦再累，沒啥，拼的就是堅(jiān)強(qiáng)?，F(xiàn)在的你就是在創(chuàng)造未來，未來的你也必將實(shí)現(xiàn)今日所想。要永遠(yuǎn)懷著一顆善良的心，時(shí)刻提醒自己，改變自己，低調(diào)做人，主動(dòng)做事。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十三
20xx年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，在兄弟項(xiàng)目的理解和幫助下，按照公司的工作要求，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的物業(yè)服務(wù)工作，具體總結(jié)如下：
1、物業(yè)日常保潔：
本項(xiàng)目共名保潔員，負(fù)擔(dān)著項(xiàng)目地上及地下的約計(jì)平方米的公共區(qū)域的日常環(huán)境衛(wèi)生的整潔，同時(shí)還承擔(dān)著為迎接上級(jí)主管部門的檢查而進(jìn)行的衛(wèi)生突擊清理工作，全體保潔員克服了人員少、任務(wù)重等困難，均能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
2、物業(yè)日常綠化：
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，綠化養(yǎng)護(hù)人員對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的綠地、花卉、苗木進(jìn)行了不定時(shí)的、全面的修剪、打藥消殺等日常養(yǎng)護(hù)，確保了項(xiàng)目綠地完好，保證了小區(qū)綠化環(huán)境優(yōu)美。
3、物業(yè)日常維修：為了保證小區(qū)住戶的正常生活，在公共設(shè)施設(shè)備的管理方面做到了日常檢查與維修維護(hù)相結(jié)合，保證了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年共完成維修工作次，其中入戶維修次、公共設(shè)施設(shè)備維修次。
4、物業(yè)日常保安：
主要以小區(qū)出入口檢查與監(jiān)控設(shè)備相結(jié)合的方式進(jìn)行，但仍存在部分問題。如保安員少，無專職巡邏保安員，使整個(gè)小區(qū)的安全體系仍存在安全死角，無法做到面面俱到。
5、冬季供暖：
為了讓小區(qū)業(yè)主在溫暖舒適中度過寒冷的冬天，本項(xiàng)目于月日開始了冬季供暖，由于20xx年度未供暖，導(dǎo)致供暖設(shè)備各零部件老化、損壞嚴(yán)重，甚至無法滿足正常供暖要求，為了維護(hù)公司形象、早日實(shí)行正常供暖，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟項(xiàng)目的幫助下，全體維修人員加班加點(diǎn)，甚至通宵作業(yè)，全力搶修供暖設(shè)備，終于以最快的速度使設(shè)備恢復(fù)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足了小區(qū)供暖要求。
6、費(fèi)用征收：本小區(qū)共有住戶戶，入住率%，物業(yè)費(fèi)用的收取已達(dá)到了xx%?，F(xiàn)有車位xx個(gè)，實(shí)際使用率達(dá)到xx%，車位費(fèi)的收取達(dá)到xx%。
1、根據(jù)公司要求，結(jié)合本項(xiàng)目自身特點(diǎn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)服務(wù)制度，并逐步落實(shí)。
2、做好項(xiàng)目的日常保潔、綠化工作，確保給業(yè)主一個(gè)舒心的生活環(huán)境。
3、加強(qiáng)小區(qū)安全管理，計(jì)劃增加固定巡邏保安員，對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏，力爭(zhēng)安全管理工作做到更好。
4、繼續(xù)做好小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的日常檢修、養(yǎng)護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證業(yè)主正常生活。
5、做好小區(qū)物業(yè)費(fèi)、車位使用費(fèi)等費(fèi)用的收取工作，力爭(zhēng)費(fèi)用的收取達(dá)到使用率的100%。
20xx年在我們忙碌卻有序的工作中即將過去，20xx年即將來到，在新的一年里我們將繼續(xù)一如既往的努力工作，力爭(zhēng)讓我們的服務(wù)水平在上一個(gè)新的臺(tái)階。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十四
納赤物流園現(xiàn)有2260平方米保鮮庫(kù)1棟、共8500余平米標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)4棟、3259平方米產(chǎn)品展示廳、4000平方米零擔(dān)貨運(yùn)中心2棟、1920平方米貨棚1棟、8512平方米信息中心大樓1棟、10571平方米接待中心1棟均已建成并投入使用。園區(qū)外配套工程計(jì)劃在明年初報(bào)竣工驗(yàn)收并交付使用。
20xx年5月，納赤物流園開始試運(yùn)營(yíng)。園區(qū)試運(yùn)營(yíng)及近幾年內(nèi)主要任務(wù)是針對(duì)當(dāng)?shù)赜袀}(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)、加工、配送等物流需求的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、個(gè)體及商戶，招攬客戶入園，為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送、加工場(chǎng)地及物業(yè)管理服務(wù)。目前，園區(qū)已引進(jìn)入園客戶43家，其中企業(yè)28家，個(gè)體15家，長(zhǎng)期客戶占90%。
目前，保鮮庫(kù)淡（春夏）季出租率達(dá)30%，旺（秋冬）季出租率達(dá)90%，客戶主要是農(nóng)副產(chǎn)品零售商，存放貨物為水果、速凍食品等。入駐客戶主要有：嘉航商貿(mào)有限責(zé)任公司、市三達(dá)農(nóng)牧有限責(zé)任公司、水果商販7家。
標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)出租率達(dá)50%，主要出租倉(cāng)庫(kù)作為倉(cāng)儲(chǔ)、汽修廠房、加工使用。長(zhǎng)期入園客戶已有十幾家，主要有：商貿(mào)有限責(zé)任公司、創(chuàng)科技有限公司、石油技術(shù)有限公司、檢測(cè)技術(shù)有限公司。
零擔(dān)貨運(yùn)中心、產(chǎn)品展示廳出租率為20%，客戶認(rèn)為租金太高，所以出租率偏低。少部分客戶出租作為物流托運(yùn)部、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公使用。大部分臨時(shí)作為農(nóng)民工人宿舍出租。
信息中心大樓目前為集團(tuán)公司及其下屬分公司辦公樓使用，三層租賃給軟件技術(shù)有限公司辦公使用。
總之，今年項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)期間取得了不少成果，但仍然存在很多不足之處。由于項(xiàng)目今年才全部建成，今年試運(yùn)營(yíng)期間園區(qū)部分場(chǎng)地還在施工，對(duì)客戶入園有不少影響。另外，由于園區(qū)四周沒有形成物流市場(chǎng)氛圍，人氣不旺，很多客戶前來洽商但考慮到租金價(jià)格問題使客戶經(jīng)營(yíng)成本增加，無法接受該租賃價(jià)格放棄入園，而選擇了更遠(yuǎn)、條件相對(duì)較差的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)。明年，我們?cè)诳紤]項(xiàng)目投資成本的前提下，盡可能降低租金價(jià)格，加大招商力度，吸引更多物流商家企業(yè)入園。為此我們也聯(lián)系了區(qū)經(jīng)信委，希望明年在相關(guān)部門的推動(dòng)下，吸引更多物流企業(yè)入園，將納赤物流園打造成為及其周邊地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性物流園區(qū)。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十五
xx項(xiàng)目作為公司20xx年三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，自3月15日正式啟動(dòng)，3月22日開始實(shí)施，4月19日上線，至今已運(yùn)行近2個(gè)多月，從目前的運(yùn)行情況看，系統(tǒng)運(yùn)行基本穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的階段性目標(biāo)。值此今天項(xiàng)目驗(yàn)收之際，首先我代表公司xx項(xiàng)目組向?qū)?xiàng)目工作給與大力支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和積極配合、協(xié)調(diào)、保障項(xiàng)目運(yùn)行的公司有關(guān)部門表示感謝，向用友集團(tuán)公司甘肅分公司領(lǐng)導(dǎo)和咨詢實(shí)施顧問致以深深地敬意，向不畏困難、積極進(jìn)取、辛勤工作的所有項(xiàng)目參與人員表示真誠(chéng)感謝和問候，沒有你們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施運(yùn)行過程中的無私奉獻(xiàn)，就沒有項(xiàng)目的今天。
實(shí)施xx項(xiàng)目，對(duì)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，提高經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展意義重大。對(duì)改變公司資源配狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)信息，高效靈活地支持公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將發(fā)揮積極作用。
下面我就xx項(xiàng)目啟動(dòng)、實(shí)施、運(yùn)行有關(guān)情況向各位做簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、加強(qiáng)組織，有序推進(jìn)項(xiàng)目工作。
保證了項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。
二、建立供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)高度集中統(tǒng)一管理。
隨著公司二、三期技改工程建成投產(chǎn)，公司規(guī)模擴(kuò)大，帶來了公司物流、資金流和信息流流量顯著增加，財(cái)務(wù)管理深度和廣度在不斷延伸。財(cái)務(wù)與供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一管理是提高公司運(yùn)營(yíng)效率，有效控制成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的迫切要求。xx項(xiàng)目實(shí)施為公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集中管理提供了一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)為以財(cái)務(wù)管理為中心的集中管理提供了現(xiàn)代化的管理工具。
三、實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部物流、資金流和信息流的全面集中和共享公司xx項(xiàng)目實(shí)施后，為公司提供了一個(gè)集中統(tǒng)一的信息管理中心，采購(gòu)、銷售、供應(yīng)、庫(kù)存業(yè)務(wù)更加透明，公司內(nèi)部物流、資金流和信息流全面集中和共享，實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一的資源平臺(tái)，改變了過去由于業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相互隔離，信息不對(duì)稱，傳遞不及時(shí)，導(dǎo)致分析相對(duì)滯后，不能為公司經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息弊端。現(xiàn)在供應(yīng)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)信息集中統(tǒng)一在一起，實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享，為提高管理效率奠定了基礎(chǔ)，必將減少公司管理成本。
四、規(guī)范了公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)資料，全面梳理了基礎(chǔ)資源。
在項(xiàng)目運(yùn)行前期，為了保證順利實(shí)施并穩(wěn)定運(yùn)行，項(xiàng)目組人員及各相關(guān)部門進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，完成了各基層單位庫(kù)存物資的清查及所有庫(kù)存材料的建檔、分類、編碼、核對(duì)、錄入、再核對(duì)工作。完成了客戶檔案和供應(yīng)商檔案的建檔工作。期間共加班500多人次，完成各種數(shù)據(jù)的核對(duì)錄入30多萬項(xiàng)，為系統(tǒng)的啟動(dòng)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
為了使存貨分類盡可能作的完善一些，前期我們經(jīng)過了兩上兩下，首先由項(xiàng)目組人員根據(jù)公司存貨情況進(jìn)行了大致的分類，然后反饋供應(yīng)部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行再細(xì)分，在此基礎(chǔ)上由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行了討論最后確定了存貨分類標(biāo)準(zhǔn)，并按照規(guī)則進(jìn)行了編碼，編碼確定后，由各庫(kù)管員根據(jù)分類和編碼對(duì)各自所管物資賬簿進(jìn)行規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、庫(kù)位號(hào)、最低庫(kù)存量等的錄入，在上述信息錄入后，又經(jīng)過了反復(fù)核對(duì)，最后才將金額錄入，并再次核對(duì)，最后將存貨檔案打?。?00多頁）再次提交供應(yīng)部核對(duì)確認(rèn)，最終作為原始檔案存檔。
五、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)和調(diào)整內(nèi)部控制。
xx項(xiàng)目的實(shí)施，改變了公司供應(yīng)、銷售以及財(cái)務(wù)人員過去傳統(tǒng)的習(xí)慣做法，要求以全新的模式和理念開展工作，因此，過去一直沿用的與公司供、產(chǎn)、銷、財(cái)務(wù)配套的相關(guān)管理制度必須進(jìn)行修訂和完善。隨著項(xiàng)目的逐步實(shí)施，項(xiàng)目組人員根據(jù)新的業(yè)務(wù)流程組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，在充分討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)流程的需要和實(shí)際工作的要求，制定了相關(guān)制度目錄，并分配到各業(yè)務(wù)部門，由各部門根據(jù)實(shí)際工作要求進(jìn)行編寫，目前已編寫完成各項(xiàng)制度20多項(xiàng)，初步為系統(tǒng)運(yùn)行提供了制度保證。
六、加強(qiáng)培訓(xùn)，為項(xiàng)目提供人力資源保證。
xx項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出更高的要求，培訓(xùn)支持顯得尤為重要，在完成起初靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，按照項(xiàng)目主計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展情況，適時(shí)地開展關(guān)鍵用戶及最終用戶的培訓(xùn)工作，期間關(guān)鍵用戶及最終用戶的培訓(xùn)達(dá)12次，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)250多人次，上機(jī)練習(xí)達(dá)560多小時(shí)，培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)能手，為系統(tǒng)上線運(yùn)行提供了人力資源保證。
七、重點(diǎn)工作要求。
公司xx項(xiàng)目從實(shí)施到今天為止，可以說是實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)，具備了驗(yàn)收條件，這說明用友u8xx系統(tǒng)能夠適應(yīng)我公司管理的需求，能夠滿足公司管理的需要，對(duì)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，改變公司資源配狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)信息，高效靈活地支持公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)確實(shí)能起到積極作用。但是好的軟件只有充分有效地利用，才能真正發(fā)揮作用，從目前xx系統(tǒng)運(yùn)行前情況看，項(xiàng)目前期的基礎(chǔ)工作做得還不足，導(dǎo)致運(yùn)行過程中重復(fù)修改，增加了工作量，因此，還有很多工作需要我們腳踏實(shí)地去推進(jìn)，在今后的工作中，還需要在以下方面持續(xù)改進(jìn)。
1、加強(qiáng)以存貨為核心的基礎(chǔ)檔案管理。由于公司沒有專業(yè)物流管理人員加之時(shí)間倉(cāng)促，公司存貨分類不夠科學(xué)合理，存在存貨名稱不夠規(guī)范、規(guī)格型號(hào)不統(tǒng)一等等，存貨檔案冗余度較大。這就要求公司采購(gòu)計(jì)劃人員對(duì)公司原材料、生產(chǎn)設(shè)備及備品備件規(guī)格型號(hào)要熟悉，在存貨立項(xiàng)時(shí)要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，減少重復(fù)立項(xiàng)，注意收集存貨檔案中存在的問題，不斷優(yōu)化存貨檔案。
2、規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。從目前情況來看，公司采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)管理流程有很多方面需要規(guī)范優(yōu)化。已經(jīng)確定的流程我們要堅(jiān)定的執(zhí)行下去，不得以“效率”為借口，破壞現(xiàn)有保證項(xiàng)目運(yùn)行必備的流程規(guī)范，要轉(zhuǎn)變觀念，新的流程在執(zhí)行之初，由于觀念和習(xí)慣做法，可能存在效率問題，但隨著流程固化，各個(gè)方面關(guān)系的理順，必將帶來效率的提高。
制度本身也還存在諸多不足，需要今后一段工作的檢驗(yàn)和不斷的修改完善，隨著系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行和工作的不斷深入，還會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，需要更多的制度來規(guī)范，因此，希望各部門在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定、修改和完善各項(xiàng)制度，逐步形成一套系統(tǒng)、完整的能夠保障xx系統(tǒng)正常運(yùn)行的制度體系。
4、培訓(xùn)工作還要持續(xù)進(jìn)行。在項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，接受培訓(xùn)較多的是各單位選派的關(guān)鍵用戶，其次是全部上機(jī)人員，由于時(shí)間關(guān)系，各角色的培訓(xùn)還不夠全面。通過對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中出現(xiàn)問題的原因分析，用戶的操作水平目前還不能適應(yīng)項(xiàng)目需要，下一步，公司將根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際狀況和操作人員的需求適時(shí)組織再培訓(xùn)工作，不斷提高工作人員的水平，使xx的作用能夠真正發(fā)揮。
八、項(xiàng)目未來規(guī)劃。
xx項(xiàng)目是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，實(shí)施難度較大的系統(tǒng)工程，目前我們才完成了項(xiàng)目整體實(shí)施規(guī)劃三個(gè)階段的第一階段，即財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)、合同管理的信息化，第二階段還將根據(jù)第一階段運(yùn)行情況，實(shí)施辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，進(jìn)而將公司生產(chǎn)管理、人力資源、質(zhì)量管理等納入xx系統(tǒng)。因此，第一階段實(shí)施的是否有效，直接關(guān)系到下面兩個(gè)階段實(shí)施的時(shí)間和質(zhì)量。我們一定不能停止前進(jìn)的腳步，進(jìn)一步汲取新的知識(shí)和方法，加強(qiáng)執(zhí)行力，充分發(fā)揮項(xiàng)目的管理效能。
最后讓我們上下一心，團(tuán)結(jié)一致，為提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力做出積極的貢獻(xiàn)，為公司全面實(shí)施xx工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十六
時(shí)間如白駒過隙，自20xx年8月進(jìn)入公司到現(xiàn)在近兩年時(shí)間，在這段時(shí)間里無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這兩年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過程。以下是我在這兩年的工作總結(jié)及自我鑒定：
主要負(fù)責(zé)a/b/c/d/ef/地庫(kù)范圍內(nèi)消防工程、變配電工程、通風(fēng)空調(diào)工程、強(qiáng)弱電工程、給排水工程的計(jì)量與計(jì)價(jià)工作。
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入大家，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) 。
3、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在兩年的工作中自身存在以下不足：
1、對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，對(duì)一些相關(guān)的技術(shù)手冊(cè)、安裝規(guī)范、不能有效的與工程實(shí)體對(duì)應(yīng)起來，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，多去現(xiàn)場(chǎng)，觀察實(shí)際、透徹的認(rèn)識(shí)事物必須親自實(shí)踐，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論。
2、對(duì)于預(yù)算工作缺少經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)量工作中溝通的技巧技能還有待提高，以后要加強(qiáng)自學(xué)能力完善技術(shù)水平。
應(yīng)加強(qiáng)各部門各人員之間的溝通，以處理事情為第一目標(biāo)，維護(hù)公司利益，時(shí)時(shí)處處事事為公司著想， 建立完善公司信息交流渠道與平臺(tái)，確保公司各職能管理部門之間的密切聯(lián)系，避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)工作。
隨著城市化進(jìn)程的加速，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢(shì)已不可避免，在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，然而挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，著眼未來，努力當(dāng)下，我愿做好一顆螺絲釘，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十七
20xx年，鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞縣委、縣政府的“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略和“五個(gè)發(fā)展”，認(rèn)真實(shí)施“秀美、宜居、平安、潛力”的戰(zhàn)略，以項(xiàng)目規(guī)劃為龍頭、以項(xiàng)目實(shí)施為載體，全面落實(shí)新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，最終達(dá)到全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。現(xiàn)將我鄉(xiāng)一年項(xiàng)目工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)轄7個(gè)行政村，人口達(dá)4675人，項(xiàng)目推進(jìn)工作涉及土地、水利、村鎮(zhèn)建設(shè)、電力、新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。鄉(xiāng)黨委政府為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，特成立了鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)（規(guī)劃）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，并下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施的工作格局。同時(shí)，還成立了鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立相應(yīng)的職能辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組的'建立和職能辦公室的設(shè)立，全面加強(qiáng)了我鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展、發(fā)展促進(jìn)和諧思想，使我鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)工作事事有人管、人人盡責(zé)任的良好工作氛圍，為項(xiàng)目推進(jìn)工作一潮推一潮提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和強(qiáng)大的人員保證，這是我鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)工作取得成效的主要原因。
（二）統(tǒng)籌規(guī)劃。鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)工作以統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施和全面推進(jìn)為原則。全鄉(xiāng)建立了總項(xiàng)目庫(kù)，總項(xiàng)目庫(kù)分實(shí)施項(xiàng)目、爭(zhēng)取實(shí)施項(xiàng)目和預(yù)備探討項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目庫(kù)又按不同行業(yè)分別建立了土地、水利、村鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)等6個(gè)子項(xiàng)目庫(kù)，并按實(shí)際情況及時(shí)更新，同時(shí)與縣發(fā)展和改革局項(xiàng)目總庫(kù)做好銜接。鄉(xiāng)黨委政府積極做好項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，堅(jiān)持經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，全力推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定階段工作計(jì)劃，著力突破重點(diǎn)環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目推進(jìn)工作取得成績(jī)打下良好基礎(chǔ)。
（三）狠抓落實(shí)。鄉(xiāng)在建項(xiàng)目繁多，為了使項(xiàng)目推進(jìn)工作順利開展，特成立了鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了鄉(xiāng)政策處理工作制度。全鄉(xiāng)上下形成合力、勇于開拓、敢于創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的精神和作風(fēng)，按項(xiàng)目建設(shè)要求及時(shí)完成征地等政策處理，為項(xiàng)目施工營(yíng)造無障礙條件，把資金籌措、政策處理等難題一個(gè)一個(gè)破解，使項(xiàng)目推進(jìn)工作取得了較好成效。
（四）項(xiàng)目情況。一是220千伏段政策處理經(jīng)過耐心細(xì)致的進(jìn)村入戶協(xié)調(diào)，投入十余萬元，政策處理全部到位。二是新建危舊房改造小區(qū)、沙垟下山移民小區(qū)初具規(guī)模，20xx年全鄉(xiāng)實(shí)施困難群眾住房救助12戶，修繕17戶，全年投入60多萬元完善中心村和危舊房改造小區(qū)、沙垟下山移民小區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在確保全面超額完成危舊房改造任務(wù)基礎(chǔ)上，小區(qū)建成人口聚集、設(shè)施配套齊全、功能完善的新農(nóng)村；三是啟動(dòng)實(shí)施爐西黃秀200畝土地開發(fā)項(xiàng)目，目前正大力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；四是投入200多萬元實(shí)施沙垟防洪堤、庫(kù)頭防洪堤兩堤建設(shè)，目前已經(jīng)基本完成項(xiàng)目建設(shè)，正進(jìn)入最后收尾階段；五是加大投入力度開展庫(kù)頭古村落保護(hù)項(xiàng)目，目前已經(jīng)完成庫(kù)頭古村落保護(hù)規(guī)劃設(shè)計(jì)，開始村級(jí)大會(huì)堂等相關(guān)保護(hù)建設(shè)子工程；六是投資五萬元實(shí)施燕安村委辦公樓修繕擴(kuò)建，改善了燕安村辦公條件和便民服務(wù)中心建設(shè)；七是在建項(xiàng)目中，鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)樓、投資70多萬元的鄉(xiāng)客運(yùn)和貨運(yùn)站都已竣工，即將迎接驗(yàn)收。項(xiàng)目的建設(shè)，為我鄉(xiāng)創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，得到社會(huì)各界人士和廣大人民群眾的稱贊。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)人才，對(duì)項(xiàng)目前期中的方案設(shè)計(jì)、投資概算及建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)督等不懂不精，造成能抓重點(diǎn)難抓關(guān)鍵。
（二）項(xiàng)目建設(shè)中的部門程序過多過嚴(yán)，前期謀劃時(shí)間太長(zhǎng)，缺少靈活性，合力建項(xiàng)目的氛圍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）項(xiàng)目建設(shè)中受益人群的主體作用發(fā)揮不明顯，存在干部要做、政府要建、與我個(gè)人無關(guān)的思想，難以舍小家顧大家，政策處理難度大。爐西村土地開發(fā)就是由于個(gè)別農(nóng)戶思想不統(tǒng)一，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。
20xx年我鄉(xiāng)的項(xiàng)目建設(shè)工作，將緊緊圍繞“四個(gè)”建設(shè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村干部主觀能動(dòng)性，在全鄉(xiāng)上下形成謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、建項(xiàng)目的濃厚氛圍，使鄉(xiāng)的項(xiàng)目建設(shè)工作再一個(gè)新臺(tái)階。
（一）進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作，做到項(xiàng)目建設(shè)有針對(duì)性、有計(jì)劃、有先后、有重點(diǎn)；
（二）進(jìn)一步做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，做到政策處理充分、規(guī)定動(dòng)作到位和無障礙建設(shè)；
（五）進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任體系建設(shè)，簽訂安全產(chǎn)責(zé)任狀、施工合同和監(jiān)理合同，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，認(rèn)真組織安全檢查。
項(xiàng)目秘書工作總結(jié)篇十八
為更好實(shí)施新一輪低收入農(nóng)戶倍增計(jì)劃，提高扶貧專項(xiàng)資金使用成效，切實(shí)加快推進(jìn)我縣低收入農(nóng)戶增收步伐。根據(jù)浙扶貧辦〔20xx〕57號(hào)文件精神，現(xiàn)將我縣20xx年低收入農(nóng)戶發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：
1、低收入農(nóng)戶發(fā)展資金投入情況。
20xx年共投入低收入農(nóng)戶發(fā)展項(xiàng)目資金7244萬元。其中，省級(jí)低收入農(nóng)戶發(fā)展資金投入221萬元，農(nóng)戶自籌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金投入3784萬元。
2、低收入農(nóng)戶發(fā)展資金補(bǔ)助項(xiàng)目成效。
20xx年全縣低收入農(nóng)戶發(fā)展資金補(bǔ)助項(xiàng)目中，發(fā)展農(nóng)作物種植面積24000畝，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1300畝，發(fā)展畜類飼養(yǎng)8400頭，發(fā)展禽類飼養(yǎng)61900只，發(fā)展食用菌種植45萬袋。
1、明確思路，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施。
為適應(yīng)新形勢(shì)下扶貧開發(fā)的主要目標(biāo)和任務(wù)，加快低收入農(nóng)戶增收步伐，我縣把發(fā)展三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和三大特色產(chǎn)業(yè)放在整個(gè)扶貧工作的突出位置，明確以發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主攻方向，以“低收入農(nóng)戶集中村”為平臺(tái)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，培育有競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，強(qiáng)化扶貧龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社的帶動(dòng)作用，大力扶持低收入農(nóng)戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、來料加工業(yè)、“農(nóng)家樂”休閑旅游業(yè)，拓寬低收入農(nóng)戶的增收渠道。同時(shí)參照《自治縣群眾增收致富奔小康扶貧龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目管理辦法(試行)》，成立縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（合作社）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)扶貧農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、扶貧專業(yè)合作社項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
2、因地制宜，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。
今年來，我縣堅(jiān)持把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村發(fā)展的首要任務(wù)，緊緊圍繞茶葉、筍竹、食用菌、蔬菜、水干果、畜禽、中藥材、花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過政策導(dǎo)向，逐步明確特色農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群化，形成優(yōu)勢(shì)突出和特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶。全縣累計(jì)通過國(guó)家綠色食品或有機(jī)食品認(rèn)證10個(gè)、市級(jí)以上無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證20個(gè)、市級(jí)以上無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證20個(gè)、市級(jí)以上綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證16個(gè)；全縣有機(jī)、綠色及無公害產(chǎn)品種植面積6.75萬畝，比重達(dá)58.62%。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展、農(nóng)民群眾的`持續(xù)增收，制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的因素依然存在。一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。盡管近年來產(chǎn)業(yè)扶持力度逐年加大，但由于立地條件差和縣域農(nóng)業(yè)總體規(guī)模小，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)很難在短期內(nèi)形成規(guī)模，發(fā)揮支柱作用。二是建設(shè)投入不足。我縣作為全省重點(diǎn)欠發(fā)達(dá)縣，縣鄉(xiāng)財(cái)政財(cái)力有限，扶貧開發(fā)類項(xiàng)目配套資金壓力很大，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，金融資本投入途徑缺乏，社會(huì)資本流入渠道不通，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還有很大差距。三是農(nóng)村基礎(chǔ)還比較薄弱。由于地處山區(qū)，村居分散，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本高而貢獻(xiàn)率低，地方財(cái)力的制約又導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入滯后，公共服務(wù)仍然相對(duì)滯后。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子不多，村級(jí)債務(wù)仍然很重。四是影響農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的體制機(jī)制依然存在。土地要素、支農(nóng)投融資機(jī)制等方面問題尚未根本解決。“三農(nóng)”服務(wù)工作主要依靠政府的投入和扶持，各類有償服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、科技承包等社會(huì)化服務(wù)體系不能有效地建立和運(yùn)作起來，對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)力不強(qiáng)。
1、立足農(nóng)民增收，實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育計(jì)劃。
2、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。
一是著力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加大招商引資工作力度，積極培育壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)，要圍繞市場(chǎng)需求和特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，探索建立農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，聚集資源要素，擴(kuò)大基地規(guī)模，加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)集群。二是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。深化農(nóng)民專業(yè)合作社管理，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施、賬務(wù)處理、資金管理等，促進(jìn)規(guī)范化管理，提升發(fā)展質(zhì)量。三是加大家庭農(nóng)場(chǎng)培育力度。對(duì)現(xiàn)有家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查分析，培育建立示范家庭農(nóng)場(chǎng)，指導(dǎo)幫助其提高經(jīng)營(yíng)管理能力，不斷發(fā)展壯大，同時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。
1、以低收入農(nóng)戶集中村為核心，但跳出低收入農(nóng)戶集中村的限制。我縣作為全省重點(diǎn)欠發(fā)達(dá)縣，各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都很薄弱，在新一輪低收入農(nóng)戶發(fā)展項(xiàng)目的扶持中，跳出低收入農(nóng)戶集中村的限制，對(duì)非低收入農(nóng)戶集中村的項(xiàng)目發(fā)展給予相同的扶持，或允許跨村發(fā)展，滿足產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模的需要。
2、以一產(chǎn)業(yè)為主，但跳出一產(chǎn)業(yè)的局限。拓展低收入農(nóng)戶項(xiàng)目的扶持范圍，對(duì)利用良好的生態(tài)環(huán)境和豐厚的民族文化發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、發(fā)展農(nóng)家樂、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和開發(fā)水利資源發(fā)展小水電等有利于村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、低收入農(nóng)戶增收致富的產(chǎn)業(yè)一視同仁給予積極支持。
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