在各行各業(yè)中，報告都是非常重要的一種溝通方式，可以幫助我們向上級匯報工作進展和成果。在報告中使用圖表、圖像等多種形式可以更好地展示數(shù)據(jù)和觀點。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇一
20____年過去了，過去的一年里在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車間里的安排的各項工作。在結(jié)合丙班自身優(yōu)勢充分調(diào)動班組成員的積極性的基礎(chǔ)上我們進一步創(chuàng)新思路，在班組自身建設(shè)、班組日常工作經(jīng)驗的積累、班組成員技術(shù)培訓(xùn)與強化中我們?nèi)〉昧肆己贸晒?/p>
1)班組自身建設(shè)
日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工，讓新員工的活力帶活整個班組。充分發(fā)揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為、規(guī)范的操作示以新員工，組長帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴以律已，很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理，與此同時也給新員工們提供了一個主動學(xué)習(xí)的機會從而使他們在自我的同時，有了先進標榜在側(cè)面也促進了新員工們的成長。雖然班組成員幾經(jīng)調(diào)動，但工作中逐漸培養(yǎng)起來的高度的工作熱情、高度的責(zé)任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力，也是我們班在過去的一年中能夠取得良好成績的最大制勝法寶。
2)班組日常工作經(jīng)驗的積累
“三人行必有我?guī)熝伞鞍嘟M成員新老交錯，這也正好給了大家提供了良好的學(xué)習(xí)機會。老員工作經(jīng)驗豐富，新員工思想較為先進，工作活躍正好形成優(yōu)勢互補。成員們在班組生產(chǎn)中做好與創(chuàng)新，對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄，同時又不斷思考新方法來解決遇到的難題。一年里在大家的'努力下我們丙班在一次風(fēng)機的起停日常維護保養(yǎng)中取得了良好的心得，對風(fēng)機的油壓油溫在不同的環(huán)境中不同的要求都做了很好的;在對精煉脫硫設(shè)備日常點檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨特的方法，尤其在對精煉提升機的改造過程成更是取得了寶貴經(jīng)驗。一次風(fēng)機的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面，從而在以后的工作中對突發(fā)事故處理有了更好的應(yīng)急措施。
3)班組技術(shù)培訓(xùn)與強化
“理論與并重，技術(shù)與人文相通”一方面我們丙班重視車間里提供培訓(xùn)機會，借助提供的培訓(xùn)資料充實每位組員。另一方面在對除塵設(shè)備的改造與完善過程中虛心向?qū)I(yè)人員請教，對設(shè)備工藝要求運行特點及各個因素的限制條件做以重點標記，同時將培訓(xùn)中得到的理論知識自覺的與生產(chǎn)中到的經(jīng)驗相結(jié)合，從而提高大家的業(yè)務(wù)專業(yè)能力使每位成員在崗位上能夠獨擋一面。在工作中大家做好，對每次遇到的問題一塊討論分析長處與不足，在技術(shù)方面大家一起進步，從而做出更好的除塵效果，不斷對自己班組提出更高的要求。努力使“專業(yè)、專注”成為我們丙班最大最好的標簽。
車間最大的特點就體現(xiàn)在一個“新”字上：新的車間，新的設(shè)備，新的員工同時我們也面對著新的機遇跟挑戰(zhàn)，過去一年的工作來年里我們將一如繼往的保持優(yōu)良作風(fēng)，努力為車間的發(fā)展做出大家的貢獻!
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇二
2021年是總公司“五年百億”戰(zhàn)略目標實施的第二年，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx有限公司x總的直接帶領(lǐng)下，我們xx有限公司全體員工團結(jié)協(xié)作、銳意創(chuàng)新，克服了生產(chǎn)條件差，基礎(chǔ)設(shè)施老化等困難，取得了可喜的成績，全年共實現(xiàn)原酒生產(chǎn)x噸，勾調(diào)半成品酒x噸，成裝成品酒x萬件，并創(chuàng)造成裝成品酒單月生產(chǎn)x萬件的歷史記錄，為總公司的銷售翻翻提供了有力的支持和保障。
回顧一年來的工作生活，我感慨很多，我們生產(chǎn)管理部主要做了一下工作：
我們生產(chǎn)管理部主要工作是生產(chǎn)計劃的制定和各種報表的匯總上報，以及現(xiàn)場管理的檢查驗收等。2021年共制定成裝生產(chǎn)計劃x份，收發(fā)電子郵件x份，幾乎每天重復(fù)著同樣的工作，每天早上上班打開電腦，通過oa系統(tǒng)收發(fā)下載當天的報表，查看數(shù)據(jù)的變化，從成品酒的收發(fā)以及當天的庫存數(shù)到包裝材料的到位配套情況，結(jié)合半成品酒的現(xiàn)有庫存量，按月生產(chǎn)計劃，科學(xué)合理地制定第二天的成裝生產(chǎn)計劃，然后根據(jù)第二天的生產(chǎn)計劃，查看半成品酒庫存的變化，制定新一輪的半成品勾調(diào)計劃，因為人員少，并且是專人專崗，幾乎沒有星期天，只要成裝車間上班，我都要把生產(chǎn)計劃及時地送到成裝車間，無論寒來暑往，我們都默默地堅持下來，和許多員工一樣為杜康的騰飛加油！
每個月初月末，及時制作本月的生產(chǎn)計劃，核算各部門月報、工資核算上報財務(wù)。
1.釀酒車間生產(chǎn)計劃。
2021年釀造車間累計計劃生產(chǎn)原酒x噸，實際生產(chǎn)x噸，超產(chǎn)x噸。
2.成裝生產(chǎn)計劃。
2021年累計生產(chǎn)計劃x萬件，實際完成x萬件，雖然只完成計劃的x%，
3.勾調(diào)生產(chǎn)計劃。
2021年完成成品酒勾調(diào)x噸，其中優(yōu)級酒x噸，普級酒x噸，同樣創(chuàng)造了歷史記錄，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
按公司x總的要求，雖然我們的生產(chǎn)區(qū)小，條件落后，我們可以把我的生產(chǎn)區(qū)做精、做細，參照x管理，我們對生產(chǎn)區(qū)實行目標管理區(qū)別，劃分責(zé)任區(qū)，每周五由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查，對不達標項目提出整頓，隨著時間的推移，我們的工廠正在悄悄地發(fā)生著變化，離我們的目標越來越近。
另外我們生產(chǎn)部還兼著物資出入的監(jiān)督檢查工作，處理物資（酒糟、廢紙、碎玻璃）的監(jiān)磅工作，無論星期天或是晚上下班后，只要電話通知我們隨叫隨到。
總之，2021年是不平凡的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，我們并沒有滿足，更不能驕傲，我們要求認清存在的不足，把工作做得更細，更認真，為杜康的騰飛加油！
在2021工作基礎(chǔ)上，把本職工作更加精細化，跟上杜康發(fā)展的步伐。
1.嚴格要求自己，把自己的工作，特別是生產(chǎn)計劃安排做得更合理。
2.現(xiàn)場管理工作繼續(xù)加強，使生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場管理工作按6s管理要求常抓不懈。
3.從每天日常工作做起，從細化做起。
4.在工作中學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和工作提高自己的能力。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇三
今年以來，鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)貫徹總書記、總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，認真貫徹落實中央及省市區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)集中整治行動工作會議精神，突出重點、強化監(jiān)管、積極防范、加強宣傳，扎實開展安全生產(chǎn)集中整治行動，狠抓綜合治理，全面消除各類事故隱患，有效防范各類事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)就我鎮(zhèn)2020年1至7月份安全生產(chǎn)及專項整治三年行動工作開展情況總結(jié)如下：
（一）高度重視，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視應(yīng)急管理安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作，逢會必講安全，通過黨委（中心組）帶頭學(xué)、組織干部職工利用周一例會集中學(xué)、深入各村、企業(yè)開展宣傳等方式，及時傳達學(xué)習(xí)應(yīng)急管理安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要指示批示、會議精神及文件精神；全面分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署階段性的重點工作。年初，鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)12個村及36家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援目標責(zé)任書，達到安全監(jiān)管全覆蓋。截至目前，共計召開鎮(zhèn)安委會全體（擴大）會議暨鎮(zhèn)減災(zāi)委全體會議3次，組織召開安全生產(chǎn)專題會議8次，進一步落實了安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同驗收、同總結(jié)；全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動，扎實開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪危龅綇脑搭^上預(yù)防治理安全事故，努力提高事故防范能力，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，嚴防事故發(fā)生。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。
為使安全生產(chǎn)專項整治行動各項目標任務(wù)落到實處，取得預(yù)期效果，我鎮(zhèn)成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并印發(fā)《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)集中整治實施方案》，在全鎮(zhèn)上下形成了“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓，企事業(yè)單位全面抓”的良好局面，做到了行動迅速、部署周密、組織有序、措施有力。
（三）精準施策，扎實開展隱患排查治理。
按照《區(qū)安全生產(chǎn)集中整治實施方案》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，強化對煤礦、非煤礦山和重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域開展了安全隱患排查治理，要求企業(yè)開展自查自改，認真整改存在的安全隱患。截止目前，共計檢查企業(yè)74家，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患7條，督促相關(guān)單位整改落實到位?！皟晒?jié)兩會”“清明”“五一”“端午”等重點時段節(jié)點，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶隊開展安全專項督查檢查，重點檢查煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、消防等行業(yè)的安全生產(chǎn)，確保了全鎮(zhèn)轄區(qū)各重點行業(yè)重要時段安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
（四）周密部署，做好歲末年初取暖安全工作。
為全面做好我鎮(zhèn)歲末年初安全取暖工作，堅決防止用電、用煤造成火災(zāi)、煤氣中毒等惡性事件發(fā)生，確保群眾安全、溫暖過冬，我鎮(zhèn)重點對獨居老人、留守兒童等特殊人群進行摸排，定期開展走訪；強化歲末年初安全取暖相關(guān)知識的宣傳，提醒廣大群眾用電、用煤安全注意事項，嚴防火災(zāi)、一氧化碳中毒等事故發(fā)生。
（五）防控結(jié)合，有序推進疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
深入貫徹落實總書記、總理重要指示批示精神以及國家和省市區(qū)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)會議精神，堅持疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌推進，下發(fā)《鎮(zhèn)關(guān)于疫情期間做好企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工及安全生產(chǎn)相關(guān)工作通知》，詢問企業(yè)存在的困難，要求有意愿復(fù)工的企業(yè)復(fù)工前必須向相關(guān)部門及我鎮(zhèn)報告、完善復(fù)產(chǎn)復(fù)工相關(guān)資料、做好設(shè)備維修及返崗人員登記管理，確保盡快復(fù)工，有序恢復(fù)正常生產(chǎn)生活。
（六）突出重點，切實做好消防安全及森林草原防滅火工作。
堅持以“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的工作方針，加強對人員密集場所及重點行業(yè)領(lǐng)域消防安全隱患排查治理。充分利用廣播、宣傳標語、召開會議、微信推送等形式對廣大群眾及學(xué)生進行宣傳，認真貫徹宣傳《中華人民共和國消防法》、《省消防條例》等法律法規(guī)，做到家喻戶曉，深入人心，不留死角，使廣大群眾的消防安全意識進一步提高，自防自救能力進一步增強；為有效預(yù)防森林草原火災(zāi)發(fā)生，我鎮(zhèn)及時召開專題會議，要求各村緊盯重點部位、重點區(qū)域、重點時段，嚴格落實網(wǎng)格化及屬地管理責(zé)任，深入開展火災(zāi)隱患排查整治，切實做到“盯住山、看住人、防住火”，確保森林草原防滅火壓力不減、責(zé)任不空。
（七）強化監(jiān)管，深入開展危險化學(xué)品專項整治活動。
為有效防范危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我鎮(zhèn)加強源頭治理，深入開展危險化學(xué)品安全排查和隱患治理工作，對轄區(qū)內(nèi)7家涉危企業(yè)（其中4家加油站：墩墩灘加油站、響泉加油站、隴寶加油站、大水頭加油站；1家氧氣站：涪氫源氧氣站；2家粉塵涉爆企業(yè)：魏家地陶土礦、小石溝石料廠）危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運輸和廢棄處置進行了摸排，要求相關(guān)企業(yè)開展自查自糾工作，及時消除了安全隱患,力求做到防患于未然。
（八）加強宣傳，深入開展防災(zāi)減災(zāi)周及第十九個“安全生產(chǎn)月”活動。
為提高全鎮(zhèn)廣大群眾安全生產(chǎn)及防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)意識，我鎮(zhèn)通過設(shè)置宣傳欄、廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等方式進行宣傳，進一步加大對新時代中國特色社會主義思想、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)常識的宣傳教育力度。同時，以全國第十九個“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，制定印發(fā)了《鎮(zhèn)2020年安全生產(chǎn)月實施方案》，于6月16日在區(qū)人民廣場參加了區(qū)應(yīng)急局舉辦的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?，現(xiàn)場解答群眾提問50余人（次）；各村相應(yīng)開展安全生產(chǎn)月宣傳活動，采取“五進”的方式，大力開展安全知識送書行活動，將各類普法讀本和相關(guān)安全知識資料發(fā)放到群眾手中，切實提升全民安全防范意識和應(yīng)急自救能力，活動正在開展中。6月組織開展了“安康杯”知識問答活動。
（九）加強預(yù)警，做好汛期安全防范工作。
為及時防范汛期暴雨、大風(fēng)天氣帶來的損失，及時向各村發(fā)布雨情預(yù)警信息，提醒群眾做好預(yù)防措施，不定時推送防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)制度及常識，切實提高了群眾的防范意識，提升了防災(zāi)減災(zāi)水平；我鎮(zhèn)于4月至5月組織各村開展了自然災(zāi)害隱患點排查，重點對危房、低洼地帶、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、河道坑塘、澇池水庫、農(nóng)村道路、避險場所等重點區(qū)域、重要地段和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的隱患排查，全鎮(zhèn)共排查出13個自然災(zāi)害隱患點，確定了責(zé)任人，明確了整改時限及整改措施；嚴格落實轄區(qū)內(nèi)塘壩、水庫的安全監(jiān)管責(zé)任，在醒目位置設(shè)立警示牌，嚴防溺水事故的發(fā)生。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班及24小時值班值守制度，暢通信息報送渠道，確保安全度汛。
（十）積極防范，切實提升應(yīng)急救援能力。
結(jié)合全鎮(zhèn)實際，及時修訂完善《鎮(zhèn)山洪災(zāi)害防御應(yīng)急預(yù)案》，加強災(zāi)情信息員、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員、安全監(jiān)管員“三員”隊伍建設(shè)，全面清點應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急通訊設(shè)備及應(yīng)急救援機械，劃定應(yīng)急避難場所，確保一旦出現(xiàn)災(zāi)害險情，人員及應(yīng)急救援物資及時到位。積極組織開展汛期應(yīng)急演練活動，切實提高應(yīng)急處置能力。
一是一些企業(yè)主體責(zé)任落實不到位。重生產(chǎn)輕安全，存在企業(yè)安全投入不足、安全防范措施不到位、隱患排查不徹底、安全培訓(xùn)不認真等問題；二是各村普遍存在安全意識不強、安全管理不到位現(xiàn)象，網(wǎng)格化管理未能有效落實，微信應(yīng)用平臺宣傳不及時、不到位；三是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)管人員少，缺乏必要的專業(yè)力量和執(zhí)法裝備，監(jiān)管能力和水平有待進一步提高。
三
（一）扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。深入貫徹落實總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅持問題導(dǎo)向，嚴格落實安全責(zé)任，加強應(yīng)急管理，突出煤礦、危險化學(xué)品、非煤礦山、道路交通、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治。扎實開展安全風(fēng)險隱患排查，推動安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。落實隱患整改評估制度，確保各類隱患落實整改到位，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（二）切實做好森林草原防火滅火工作。為切實做好森林草原防火滅火工作，深刻汲取相鄰省份地區(qū)因撲救森林火災(zāi)造成重大人員傷亡的慘痛教訓(xùn)，進一步嚴格野外火源管理，嚴把野外用火關(guān)；加強森林草原防火宣傳，做到家喻戶曉；深入開展隱患排查和問題整改，確保森林草原防火工作萬無一失。
（三）全力做好防災(zāi)減災(zāi)工作。進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提前部署安排，扎實做好防災(zāi)減災(zāi)各項準備工作，完善應(yīng)急預(yù)案，強化預(yù)防措施，及時發(fā)布預(yù)警，努力將災(zāi)害損失降到最低。加強汛期雨情、水情、災(zāi)情收集分析，嚴格落實24小時值班和災(zāi)（險）情速報制度，確保面對災(zāi)（險）情時，能夠迅速有效的做出反應(yīng)。
（四）全面增強應(yīng)急救援能力。進一步加強村應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提高各類突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失，維護社會和諧穩(wěn)定。加強應(yīng)急演練，提升事故災(zāi)害救援保障能力。
（五）繼續(xù)抓好值班值守及防汛抗旱工作。一是在汛期加強應(yīng)急值守工作，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班值守和信息報送，嚴格執(zhí)行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報，及時接收和發(fā)布雨情信息，爭取今年雨季無汛災(zāi)損失。二是嚴格落實業(yè)轄區(qū)內(nèi)塘壩、水庫的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴防垮壩、崩塌及突發(fā)性災(zāi)害的發(fā)生。同時，抓好全鎮(zhèn)道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品生產(chǎn)、采煤塌陷區(qū)等其他重點領(lǐng)域的汛期安全工作，確保安全渡汛。
（六）加強應(yīng)急處置工作。嚴格落實24小時應(yīng)急值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好應(yīng)急物資儲備，發(fā)現(xiàn)重大險情和重大風(fēng)險隱患要求及時采取轉(zhuǎn)移疏散、避險逃生等防范措施，確保一旦發(fā)生險情科學(xué)有效應(yīng)對處置，全力保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
根據(jù)《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動的通知》要求，現(xiàn)將羅湖區(qū)今年以來開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作總體情況報告如下：
今年以來，我區(qū)認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，全力防范化解突出風(fēng)險隱患，全區(qū)安全生產(chǎn)整體水平明顯提高。一是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后召開多次會議，對安全生產(chǎn)專項整治三年行動進行全面部署和工作推進，對防范化解各類安全隱患提出具體要求;在中秋、國慶和安全生產(chǎn)特別防護期等重要節(jié)日和紀念日期間，親自帶隊下沉基層開展現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)，有力確保了各項工作的推動和落實;二是提前部署謀劃，第一時間制定了x個總體方案和x個子方案，明確重點整治任務(wù)和責(zé)任分工，并成立工作專班，落實“三會三報”工作機制，結(jié)合每天市里的視頻調(diào)度會進行集中會商，研判形勢，部署具體工作內(nèi)容;三是完善工作機制，全面實施“一線三排”工作機制，嚴格落實有方案、有部署、有機構(gòu)、有檢查、有宣傳、有路線圖、有臺賬、有考核、有效果、有大事記“十個有”工作措施;四是強化督導(dǎo)檢查，成立區(qū)專項督導(dǎo)檢查組下沉基層，每日現(xiàn)場督導(dǎo)，查擺問題，對發(fā)現(xiàn)的問題采取實行跟蹤銷號的機制，逐一督促落實整改。
三年行動行動開展以來，全區(qū)共排查發(fā)現(xiàn)隱患xxxxx宗，整改隱患xxxxx宗，實施行政處罰xxxx次，罰款xx萬元。x-xx月份生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別下降了xx.x%、%、xx%，未發(fā)生造成人員傷亡的自然災(zāi)害事件，總體安全形勢平穩(wěn)可控。
(一)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述情況。一是抓理論學(xué)習(xí)提升干部安全意識。在區(qū)委常委會(擴大)會議多次傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，并將有關(guān)內(nèi)容作為區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組的常態(tài)化學(xué)習(xí)范疇。全區(qū)各部門、各單位通過“三會一課”、主題黨日、專家輔導(dǎo)講座、安全生產(chǎn)公益直播活動等多種方式進行專題學(xué)習(xí)，全年開展專題學(xué)習(xí)100場，累計學(xué)習(xí)人數(shù)xxxx人次。二是抓機制建設(shè)壓實監(jiān)管責(zé)任。進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任機制，起草了羅湖區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、黨政各部門兩個安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，對應(yīng)急管理和消防考核標準進行修改完善，實行區(qū)、街道安委會主任由黨政主要負責(zé)同志共同擔任的“雙主任”制，落實街道辦事處主任直接分管安全生產(chǎn)工作。三是抓宣傳教育筑牢人民防線。在x晚報開設(shè)《湖哥說安全》專欄，在全市率先通過“學(xué)習(xí)強安”開辟安全專欄，以案說法，強化事故警示教育;充分利用“安全羅湖”等各類平臺，推送安全生產(chǎn)相關(guān)知識xxx余條，閱讀量超過x.x萬次;開展安全生產(chǎn)觀念主題語征集活動，參與xxxx年應(yīng)急管理普法知識競賽，有效擴大了安全宣傳的社會面。
(二)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。一是開展標準化創(chuàng)建工作。組織轄區(qū)內(nèi)所有危險化學(xué)品生產(chǎn)、倉儲經(jīng)營等企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，建立危險化學(xué)品重大危險源單位源長制，完成轄區(qū)xxx家工貿(mào)企業(yè)新一輪基礎(chǔ)信息采集，xxx家使用危險化學(xué)品企業(yè)均納入轄區(qū)危險化學(xué)品數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。二是完善社會共治機制。推動建立羅湖區(qū)輕型自卸貨車協(xié)會等一批行業(yè)協(xié)會，完成xx家高危生產(chǎn)經(jīng)營單位安責(zé)險x.x億余元投保。三是壓實企業(yè)主體責(zé)任。持續(xù)推進各類企業(yè)建立安全崗位責(zé)任制“一起一清單”，制定《羅湖區(qū)重大風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控工作規(guī)定》和xx類行業(yè)風(fēng)險等級評定指引，制定下發(fā)xx個行業(yè)《社會單位消防安全自查自改指引》，通過組織培訓(xùn)和自查自改提高企業(yè)從業(yè)人員風(fēng)險意識。四是加大事故高發(fā)領(lǐng)域執(zhí)法檢查。對事故高發(fā)的建筑施工、小散工程、零星作業(yè)等領(lǐng)域開展重點執(zhí)法檢查，全年共排查發(fā)現(xiàn)隱患xxxxx宗，整改隱患xxxxx宗，實施行政處罰xxxx次，罰款xx萬元。
(三)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項整治情況。一是營造寬松開放的危險化學(xué)品經(jīng)營許可準入環(huán)境，推進“零跑動次”和全流程網(wǎng)上辦理，轄區(qū)涉危行政許可事項網(wǎng)上通辦率達到xxx%，實現(xiàn)零跑動次，將危險化學(xué)品經(jīng)營許可時限由原先的xx個工作日壓縮至x個工作日，并實現(xiàn)危險化學(xué)品經(jīng)營許可證變更許可“秒報秒批”。二是加大危險化學(xué)品安全專項整治力度，xxxx年以來重點開展了七大專項整治行動，嚴厲打擊危險化學(xué)品領(lǐng)域違法違規(guī)行為，嚴格落實“零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”執(zhí)法機制，全區(qū)共出動執(zhí)法人員xxxx人次，檢查涉危企業(yè)xxxx家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患xxxx個，已整改xxxx個，查處非法儲存危險化學(xué)品xxxx公斤，立案x宗，行政處罰x萬，處置非法銷售“黑油品”xxx升。三是加強安全培訓(xùn)教育提高從業(yè)人員素質(zhì)，組織各監(jiān)管部門學(xué)習(xí)《危險化學(xué)品中間倉庫安全管理規(guī)范》《危險化學(xué)品儲存柜安全技術(shù)要求及管理規(guī)范》，對街道監(jiān)管人員、加油站主要負責(zé)人和安全管理人員開展加油站安全重點檢查指引培訓(xùn)，安排企業(yè)參加x省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)(一期)視頻培訓(xùn)，充分發(fā)揮線上宣傳和線下教育培訓(xùn)的雙重作用，加大危險化學(xué)品和安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)的傳播和覆蓋力度，圍繞事故警示、安全科普、安全要求多角度，共向轄區(qū)涉危企業(yè)負責(zé)人、從業(yè)人員發(fā)放事故案例警示教育宣傳視頻xxxx套，警示教育宣傳手冊xxx本。四是創(chuàng)新安全生產(chǎn)標準化評審工作機制，梳理轄區(qū)化工醫(yī)藥和危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況，推進達標評審;以宣貫創(chuàng)新舉措為抓手，加快推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面簡化審查流程，試行清單化管理，全部完成轄區(qū)xx家加油站及x家醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級達標審查任務(wù)，達標率xxx%。
(四)消防安全領(lǐng)域?qū)ｍ椪吻闆r。一是完善消防基礎(chǔ)設(shè)施。新增建設(shè)xx座“小型消防站”，新增xxx名政府專職消防員編制，穩(wěn)步推進了清水河特勤消防站建設(shè)。二是高壓除患強化綜合治理。針對轄區(qū)火災(zāi)高風(fēng)險區(qū)域穩(wěn)步推進打通生命通道、城中村消防安全綜合治理、電動自行車等專項整治工作，今年共排查隱患xxxx處、整改隱患xxxx處;成立督導(dǎo)組xx個、督導(dǎo)檢查xx次、檢查單位xx家、督導(dǎo)問題xx個;行政處罰x次、罰款x萬元;警示約談xx家。三是推進智慧消防建設(shè)。投入xxxx萬元推進消防監(jiān)督移動執(zhí)法終端系統(tǒng)、智慧消防感知系統(tǒng)、城區(qū)運行智慧中心(消防分中心)建設(shè)、小型消防站xd火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)和社區(qū)專干管理制度等x個創(chuàng)新項目建設(shè);探索推進電動自行車“一車一碼”微改革工作，x月份試點至今，萬個，掃碼注冊電動自行車xxxx臺。四是開展消防安全宣傳。以“現(xiàn)場教學(xué)+在線同步直播”的方式組織開展消防安全知識培訓(xùn)授課，深入轄區(qū)開展“四進”等消防宣傳活動，開展“xxx”消防宣傳月和兼職消防隊比武競賽，全區(qū)共開展消防演練xxx余次，開展消防安全宣傳活動xx余場，發(fā)放宣傳資料xxxxx余份，極高效地豐富了群眾消防安全知識。
(五)道路運輸安全生產(chǎn)專項整治情況。一是摸清轄區(qū)客貨運車輛底數(shù)。轄區(qū)共計有xx家客運企業(yè)，xxxx臺客運車輛;注冊地在羅湖轄區(qū)內(nèi)的貨運企業(yè)共xxx家，營運貨車xxxx臺。二是開展隱患清零行動。開展“兩客一?！边\輸車輛清查行動，逐車登記產(chǎn)權(quán)、性質(zhì)、經(jīng)營權(quán)屬，健全車輛檔案，目前已完成轄區(qū)“兩客一?！弊兿鄴炜壳謇碚?，轄區(qū)監(jiān)管內(nèi)大型公路客車、大型旅游客車、危險貨物運輸車等客貨運車輛檢驗率、報廢率達xxx%。三是加大道路交通打非治違。今年以來市交通運輸局執(zhí)法支隊羅湖大隊共查處道路交通違法違規(guī)案件xxxx宗，萬元;羅湖交警大隊共查處各類交通違法行為xxxxxx宗，查獲涉酒駕駛違法行為xxx宗，查處涉摩涉電車輛違法xxxx宗。四是完善道路設(shè)施安全防護。全面梳理轄區(qū)存在的“機非分離”等交通設(shè)施設(shè)施隱患，形成臺賬信息表，創(chuàng)建了三年項目實施庫，全年共巡查發(fā)現(xiàn)并修復(fù)交通安全設(shè)施隱患xxxx處，完成深南東路人民南路口等xx條道路的“機非分離”交通設(shè)施整治，協(xié)調(diào)重復(fù)開挖路段的進場順序和施工工序，形成統(tǒng)籌實施方案xxx個，減少道路開挖xxx條，占比約%。
(六)城市建設(shè)安全生產(chǎn)專項整治情況。一是細化措施完善機制。制定了重點推進路線路，共計x大塊、xx項重點項目，其中今年內(nèi)需完成的xx項已全部完成任務(wù);制定了《x市羅湖區(qū)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程防御臺風(fēng)、暴雨應(yīng)急響應(yīng)工作指引》等x個制度措施，形成清晰的責(zé)任清單;制定《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)清單》《安全生產(chǎn)獎懲制度》等辦法，明確安全生產(chǎn)崗位職責(zé)清單，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。二是落實在建項目重點管控。重點開展深基坑、建筑起重機械、模板及腳手架、預(yù)防高墜、臨時用電、智能化信息化、建筑工地食堂食品等專項整治，今年以來共檢查xxxx項次，發(fā)現(xiàn)隱患xxxx項，整改隱患xxxx項，下發(fā)停工xxx份，責(zé)令整改xxxx份，省動態(tài)扣分xxx份，黃色警示xx份，紅色警示xx份，約談xxx項次，行政處罰xx宗，處罰金額xxx.x萬元。三是開展新建項目“四方約談”。制定《羅湖區(qū)新建項目開工前安全生產(chǎn)四方約談制度》，由相關(guān)部門聯(lián)合對新建項目開工前安全生產(chǎn)開展約談，截至目前，共開展x次四方約談，約談xx個項目，約xxx人。四是強化科技監(jiān)管。通過智慧監(jiān)管平臺和視頻監(jiān)控系統(tǒng)開展遠程核查，委托x市城市公共安全研究院對無法及時消除安全隱患的xx棟較大風(fēng)險房屋進行實時智能安全監(jiān)測，利用小散工程和零星作業(yè)智能納管平臺加強作業(yè)動態(tài)監(jiān)管。
(七)工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)專項整治情況。一是開展排查摸底。經(jīng)排查我區(qū)現(xiàn)有涉及生產(chǎn)制造業(yè)的工業(yè)園區(qū)有xx個，園區(qū)內(nèi)主要為珠寶加工、服裝加工、電子、印刷、網(wǎng)商等類型企業(yè)，其中確定經(jīng)羅湖區(qū)政府掛牌的工業(yè)園區(qū)一家(蓮塘工業(yè)園區(qū))。二是推進專項治理。制定重點任務(wù)推進路線圖，制定三個清單內(nèi)容，并聯(lián)合有關(guān)部門開展工業(yè)園區(qū)執(zhí)法檢查，共檢查企業(yè)xxx家，發(fā)現(xiàn)隱患xxxx項，立案xx宗，罰款萬元，對轄區(qū)內(nèi)已不符合工業(yè)園區(qū)用地的中金輻照工業(yè)區(qū)管理單位及園內(nèi)企業(yè)，采取勸導(dǎo)、執(zhí)法、拆違等多種手段，回收該用地并對園區(qū)地上建筑進行拆除。三是完善園區(qū)管理。督促園區(qū)設(shè)立安全管理辦公室和專職安全管理人員，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實施封閉式管理，并聘請第三方安全服務(wù)機構(gòu)對工業(yè)園區(qū)及園區(qū)內(nèi)企業(yè)開展了排查、整治和風(fēng)險評估工作，建立健全安全管理體系。四是加強應(yīng)急保障。制定完善應(yīng)急預(yù)案，成立義務(wù)消防隊，組織開展了x次應(yīng)急演練;開展學(xué)習(xí)強安app學(xué)習(xí)考核和持證上崗培訓(xùn)，強化企業(yè)主體風(fēng)險意識和應(yīng)急能力。
(八)危險廢物等安全生產(chǎn)專項整治情況。一是開展危險廢物安全風(fēng)險排查整治。共檢查產(chǎn)廢企業(yè)xxx家，發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)xxx家，已完成整改xxx家;開展了羅湖區(qū)機動車維修行業(yè)危險廢物整治工作，重點核查xx家涉嫌一年未轉(zhuǎn)移危廢的企業(yè)，目前xx家停業(yè)搬遷，xx家企業(yè)已完成固廢平臺申報登記工作。二是持續(xù)推進企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案動態(tài)管理。督促企業(yè)制定自身環(huán)境應(yīng)急預(yù)案并及時進行備案審核，目前已有xxx家企事業(yè)單位在x省環(huán)境風(fēng)險源和應(yīng)急資源信息數(shù)據(jù)庫平臺通過應(yīng)急預(yù)案備案審核。三是嚴格落實危險廢物申報登記制度。目前，羅湖區(qū)已有xxx家危險廢物產(chǎn)生企業(yè)在x省固體廢物環(huán)境監(jiān)管信息平臺進行注冊，其中已完成申報登記xxx家，申報完成率達到xx.x%。四是確立三張重點監(jiān)管名單。先后建立了重點危險廢物產(chǎn)生單位名單、環(huán)境安全隱患排查重點企業(yè)名單、重點環(huán)保設(shè)施和項目名單“三張”名單，組織第三方技術(shù)單位開展突發(fā)環(huán)境事件、污染處理設(shè)施風(fēng)險評估，形成全區(qū)、企業(yè)、設(shè)施三級風(fēng)險評估、治理機制。
今年以來，在市安委辦的指導(dǎo)下，我區(qū)三年行動計劃全面推進，各單位迅速行動，制定方案和成立工作機構(gòu)，加強安全隱患的排查整治，推動重點任務(wù)的開展進行，取得了一定的工作成效。但也還存在部分單位風(fēng)險意識不足、基層專業(yè)人員力量不足、市級與區(qū)級單位銜接存在空隙等不足的地方。下一步，就繼續(xù)落實市安委辦的工作部署，按照羅湖區(qū)安全專項整治三年行動實施方案的要求，將重點開展好以下工作：
(一)深入推進實施計劃。嚴格落實國務(wù)院、省、市、區(qū)的安排部署和領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴格執(zhí)行三年行動實施方案重點任務(wù)路線圖，加大宣傳力度和執(zhí)法力度，將方案計劃向企業(yè)傾斜，全面壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面推行“一線三排”工作機制，加強重點領(lǐng)域和場所的安全隱患排查整治，充分運用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙、微信等媒介開展全方位、多層次的宣傳，完善“三會三報”工作機制，推動我區(qū)“x+x+x”三年行動實施方案順利進行。
(二)重點攻堅問題難題。緊盯專項整治工作中的重大問題、重大事項，落實“一事一策”，綜合運用領(lǐng)導(dǎo)分片包干、現(xiàn)場推進會、“開小灶”、專家指導(dǎo)、學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)地方和標桿企業(yè)的經(jīng)驗等措施，集中力量重點攻堅，有力解決一批重點難點問題，落實一批重大項目，出臺一批重大舉措，推動公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系逐步完善，整治工作取得明顯成效。
(三)加快能力建設(shè)和制度建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，樹牢安全發(fā)展理念，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理、依法治理和綜合治理，建立健全重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任體系、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制，為我市加快建設(shè)“先行示范區(qū)、強國城市范例”提供有力的安全保障。
(四)積極建設(shè)信息報送系統(tǒng)。積極配合市應(yīng)急管理局建設(shè)三年行動信息報送系統(tǒng)工作，重點開展好信息系統(tǒng)在羅湖區(qū)率先試點使用計劃，督促“三會三報”工作機制的落實，配齊專業(yè)人員力量，加強市級與區(qū)級單位之間的工作銜接和溝通，加快推動我區(qū)“x+x+x”三年行動實施方案順利進行。
縣安委會：
按照略安委會發(fā)〔2020〕3號文件要求，關(guān)于印發(fā)《全縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》的通知，結(jié)合實際，現(xiàn)將徐家坪鎮(zhèn)2020年專項整治工作情況報告如下：
一、工作開展情況。
我鎮(zhèn)于7月份在全體鎮(zhèn)村干部會議上就安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作做了全面的安排部署，成立了行動專班，制定印發(fā)了《徐家坪安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》的通知，對安全生產(chǎn)整治行動的工作時限、檢查重點、責(zé)任分工、工作措施、工作要求進行了明確，并組織相關(guān)站所和干部立即開展檢查工作，嚴防各類事故發(fā)生。
二、整治任務(wù)情況。
按照縣安委會工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，這次工作開展的重點是全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有的生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點檢查企業(yè)、道路交通、危險化學(xué)品、民爆物品、公共場所、校園安全、食品衛(wèi)生、防汛防滑、建筑施工、煙花爆竹、消防重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況。本次檢查采用自查和分組檢查相結(jié)合的方式，具體分七組開展工作：一是安監(jiān)站牽頭，國土所、派出所配合，重點對鎮(zhèn)內(nèi)電站安全進行檢查；二是派出所牽頭，對公共場所，消防安全、危險化學(xué)品、民爆物品、煙花爆竹安全進行檢查；三是項目辦牽頭，對鎮(zhèn)內(nèi)施工安全進行檢查；四是交警中隊牽頭，司法所配合，對通村客運、過鎮(zhèn)車輛、村級道路安全進行檢查；五是各包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭，國土所和包村干部具體負責(zé)，對各村地質(zhì)災(zāi)害點安全進行檢查；六是食藥監(jiān)所牽頭，衛(wèi)生院、初級中學(xué)、中心小學(xué)配合，對食品藥品，校園安全進行檢查;七是供電所負責(zé)排查整治供電設(shè)施和線路安全隱患，對全鎮(zhèn)的供電情況進行檢查。同時，按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理相關(guān)要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍安全生產(chǎn)檢查工作負責(zé)主要責(zé)任，各包片領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系村安全生產(chǎn)工作負責(zé)檢查指導(dǎo)責(zé)任。
三、制度完善情況。
一是成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各成員單位為成員的“標準化建設(shè)”工作專班，具體領(lǐng)導(dǎo)和推動“制度化建設(shè)”工作的開展;二是成立專班，認真研究制定了《徐家坪安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》明確分工，夯實責(zé)任;三是及時召開三年行動專題會議和學(xué)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述視頻會議。通過一系列安全生產(chǎn)三年整治行動工作安排，促使各村各單位進一步重視安全生產(chǎn)工作，健全了安全生產(chǎn)工作制度，明確了安全生產(chǎn)包抓責(zé)任，進一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格。
四、整治工作成效。
自安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展以來，對全鎮(zhèn)各個領(lǐng)域內(nèi)的安全大檢查進行了全方位、零死角的排查，共檢查出安全生產(chǎn)隱患21個，責(zé)令立即整改17個，限期整改4處。其中煙花爆竹經(jīng)營點4家、水電站1家（3處）、加油站1處，社區(qū)工廠消防安全隱患2處、中小學(xué)、幼兒園4家?，F(xiàn)場責(zé)令整改道路交通安全隱患8次的安全專項檢查。
五、存在的問題和打算。
通過近期安全生產(chǎn)大檢查暨百日整治行動，雖然取得了明顯的工作成效，但還存在一些問題。一是部分群眾和單位安全意識淡薄，存在僥幸心理，特別是農(nóng)村消防、交通安全等方面監(jiān)管難度較大。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管專業(yè)水平有待提高，特別是消防、危化安全對專業(yè)技術(shù)能力要求較高，鎮(zhèn)安監(jiān)站缺乏專業(yè)技術(shù)力量，監(jiān)管工作主要停留在安全管理制度和一般隱患排查方面。下一步，我鎮(zhèn)將進一步堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實略安委會發(fā)〔2020〕3號文件要求，努力完成安全生產(chǎn)專項整治三年行動各項工作任務(wù)，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
市安委辦：
根據(jù)《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動的通知》要求，現(xiàn)將羅湖區(qū)今年以來開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作總體情況報告如下：
今年以來，我區(qū)認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，全力防范化解突出風(fēng)險隱患，全區(qū)安全生產(chǎn)整體水平明顯提高。一是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后召開多次會議，對安全生產(chǎn)專項整治三年行動進行全面部署和工作推進，對防范化解各類安全隱患提出具體要求；在中秋、國慶和安全生產(chǎn)特別防護期等重要節(jié)日和紀念日期間，親自帶隊下沉基層開展現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)，有力確保了各項工作的推動和落實；二是提前部署謀劃，第一時間制定了1個總體方案和8個子方案，明確重點整治任務(wù)和責(zé)任分工，并成立工作專班，落實“三會三報”工作機制，結(jié)合每天市里的視頻調(diào)度會進行集中會商，研判形勢，部署具體工作內(nèi)容；三是完善工作機制，全面實施“一線三排”工作機制，嚴格落實有方案、有部署、有機構(gòu)、有檢查、有宣傳、有路線圖、有臺賬、有考核、有效果、有大事記“十個有”工作措施；四是強化督導(dǎo)檢查，成立區(qū)專項督導(dǎo)檢查組下沉基層，每日現(xiàn)場督導(dǎo)，查擺問題，對發(fā)現(xiàn)的問題采取實行跟蹤銷號的機制，逐一督促落實整改。
三年行動行動開展以來，全區(qū)共排查發(fā)現(xiàn)隱患23708宗，整改隱患19955宗，實施行政處罰1019次，罰款633.745萬元。1-11月份生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別下降了38.1%、46.67%、25%，未發(fā)生造成人員傷亡的自然災(zāi)害事件，總體安全形勢平穩(wěn)可控。
（一）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述情況。一是抓理論學(xué)習(xí)提升干部安全意識。在區(qū)委常委會（擴大）會議多次傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，并將有關(guān)內(nèi)容作為區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組的常態(tài)化學(xué)習(xí)范疇。全區(qū)各部門、各單位通過“三會一課”、主題黨日、專家輔導(dǎo)講座、安全生產(chǎn)公益直播活動等多種方式進行專題學(xué)習(xí)，全年開展專題學(xué)習(xí)108場，累計學(xué)習(xí)人數(shù)5052人次。二是抓機制建設(shè)壓實監(jiān)管責(zé)任。進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任機制，起草了羅湖區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、黨政各部門兩個安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，對應(yīng)急管理和消防考核標準進行修改完善，實行區(qū)、街道安委會主任由黨政主要負責(zé)同志共同擔任的“雙主任”制，落實街道辦事處主任直接分管安全生產(chǎn)工作。三是抓宣傳教育筑牢人民防線。在深圳晚報開設(shè)《湖哥說安全》專欄，在全市率先通過“學(xué)習(xí)強安”開辟安全專欄，以案說法，強化事故警示教育；充分利用“安全羅湖”等各類平臺，推送安全生產(chǎn)相關(guān)知識390余條，閱讀量超過6.5萬次；開展安全生產(chǎn)觀念主題語征集活動，參與2020年應(yīng)急管理普法知識競賽，有效擴大了安全宣傳的社會面。
（二）企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。一是開展標準化創(chuàng)建工作。組織轄區(qū)內(nèi)所有危險化學(xué)品生產(chǎn)、倉儲經(jīng)營等企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，建立危險化學(xué)品重大危險源單位源長制，完成轄區(qū)679家工貿(mào)企業(yè)新一輪基礎(chǔ)信息采集，250家使用危險化學(xué)品企業(yè)均納入轄區(qū)危險化學(xué)品數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。二是完善社會共治機制。推動建立羅湖區(qū)輕型自卸貨車協(xié)會等一批行業(yè)協(xié)會，完成26家高危生產(chǎn)經(jīng)營單位安責(zé)險2.9億余元投保。三是壓實企業(yè)主體責(zé)任。持續(xù)推進各類企業(yè)建立安全崗位責(zé)任制“一起一清單”，制定《羅湖區(qū)重大風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控工作規(guī)定》和63類行業(yè)風(fēng)險等級評定指引，制定下發(fā)26個行業(yè)《社會單位消防安全自查自改指引》，通過組織培訓(xùn)和自查自改提高企業(yè)從業(yè)人員風(fēng)險意識。四是加大事故高發(fā)領(lǐng)域執(zhí)法檢查。對事故高發(fā)的建筑施工、小散工程、零星作業(yè)等領(lǐng)域開展重點執(zhí)法檢查，全年共排查發(fā)現(xiàn)隱患23708宗，整改隱患19955宗，實施行政處罰1019次，罰款633.745萬元。
（三）危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項整治情況。一是營造寬松開放的危險化學(xué)品經(jīng)營許可準入環(huán)境，推進“零跑動次”和全流程網(wǎng)上辦理，轄區(qū)涉危行政許可事項網(wǎng)上通辦率達到100%，實現(xiàn)零跑動次，將危險化學(xué)品經(jīng)營許可時限由原先的28個工作日壓縮至7個工作日，并實現(xiàn)危險化學(xué)品經(jīng)營許可證變更許可“秒報秒批”。二是加大危險化學(xué)品安全專項整治力度，2020年以來重點開展了七大專項整治行動，嚴厲打擊危險化學(xué)品領(lǐng)域違法違規(guī)行為，嚴格落實“零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”執(zhí)法機制，全區(qū)共出動執(zhí)法人員6951人次，檢查涉危企業(yè)3390家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患2044個，已整改1893個，查處非法儲存危險化學(xué)品7190公斤，立案1宗，行政處罰5萬，處置非法銷售“黑油品”515升。三是加強安全培訓(xùn)教育提高從業(yè)人員素質(zhì)，組織各監(jiān)管部門學(xué)習(xí)《危險化學(xué)品中間倉庫安全管理規(guī)范》《危險化學(xué)品儲存柜安全技術(shù)要求及管理規(guī)范》，對街道監(jiān)管人員、加油站主要負責(zé)人和安全管理人員開展加油站安全重點檢查指引培訓(xùn)，安排企業(yè)參加廣東省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)（一期）視頻培訓(xùn)，充分發(fā)揮線上宣傳和線下教育培訓(xùn)的雙重作用，加大危險化學(xué)品和安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)的傳播和覆蓋力度，圍繞事故警示、安全科普、安全要求多角度，共向轄區(qū)涉危企業(yè)負責(zé)人、從業(yè)人員發(fā)放事故案例警示教育宣傳視頻1000套，警示教育宣傳手冊600本。四是創(chuàng)新安全生產(chǎn)標準化評審工作機制，梳理轄區(qū)化工醫(yī)藥和危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況，推進達標評審；以宣貫創(chuàng)新舉措為抓手，加快推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面簡化審查流程，試行清單化管理，全部完成轄區(qū)22家加油站及1家醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級達標審查任務(wù)，達標率100%。
（四）消防安全領(lǐng)域?qū)ｍ椪吻闆r。一是完善消防基礎(chǔ)設(shè)施。新增建設(shè)17座“小型消防站”，新增204名政府專職消防員編制，穩(wěn)步推進了清水河特勤消防站建設(shè)。二是高壓除患強化綜合治理。針對轄區(qū)火災(zāi)高風(fēng)險區(qū)域穩(wěn)步推進打通生命通道、城中村消防安全綜合治理、電動自行車等專項整治工作，今年共排查隱患9521處、整改隱患8279處；成立督導(dǎo)組16個、督導(dǎo)檢查13次、檢查單位63家、督導(dǎo)問題63個；行政處罰9次、罰款5萬元；警示約談51家。三是推進智慧消防建設(shè)。投入2700萬元推進消防監(jiān)督移動執(zhí)法終端系統(tǒng)、智慧消防感知系統(tǒng)、城區(qū)運行智慧中心（消防分中心）建設(shè)、小型消防站3d火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)和社區(qū)專干管理制度等5個創(chuàng)新項目建設(shè)；探索推進電動自行車“一車一碼”微改革工作，9月份試點至今，轄區(qū)共投放二維碼1.02萬個，掃碼注冊電動自行車2950臺。四是開展消防安全宣傳。以“現(xiàn)場教學(xué)+在線同步直播”的方式組織開展消防安全知識培訓(xùn)授課，深入轄區(qū)開展“四進”等消防宣傳活動，開展“119”消防宣傳月和兼職消防隊比武競賽，全區(qū)共開展消防演練120余次，開展消防安全宣傳活動70余場，發(fā)放宣傳資料25000余份，極高效地豐富了群眾消防安全知識。
（五）道路運輸安全生產(chǎn)專項整治情況。一是摸清轄區(qū)客貨運車輛底數(shù)。轄區(qū)共計有16家客運企業(yè)，1323臺客運車輛；注冊地在羅湖轄區(qū)內(nèi)的貨運企業(yè)共610家，營運貨車1191臺。二是開展隱患清零行動。開展“兩客一?！边\輸車輛清查行動，逐車登記產(chǎn)權(quán)、性質(zhì)、經(jīng)營權(quán)屬，健全車輛檔案，目前已完成轄區(qū)“兩客一?！弊兿鄴炜壳謇碚危爡^(qū)監(jiān)管內(nèi)大型公路客車、大型旅游客車、危險貨物運輸車等客貨運車輛檢驗率、報廢率達100%。三是加大道路交通打非治違。今年以來市交通運輸局執(zhí)法支隊羅湖大隊共查處道路交通違法違規(guī)案件1059宗，查處處罰金額559.57萬元；羅湖交警大隊共查處各類交通違法行為524416宗，查獲涉酒駕駛違法行為683宗，查處涉摩涉電車輛違法1911宗。四是完善道路設(shè)施安全防護。全面梳理轄區(qū)存在的“機非分離”等交通設(shè)施設(shè)施隱患，形成臺賬信息表，創(chuàng)建了三年項目實施庫，全年共巡查發(fā)現(xiàn)并修復(fù)交通安全設(shè)施隱患6012處，完成深南東路人民南路口等18條道路的“機非分離”交通設(shè)施整治，協(xié)調(diào)重復(fù)開挖路段的進場順序和施工工序，形成統(tǒng)籌實施方案134個，減少道路開挖633條，占比約43.75%。
（六）城市建設(shè)安全生產(chǎn)專項整治情況。一是細化措施完善機制。制定了重點推進路線路，共計9大塊、47項重點項目，其中今年內(nèi)需完成的35項已全部完成任務(wù)；制定了《深圳市羅湖區(qū)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程防御臺風(fēng)、暴雨應(yīng)急響應(yīng)工作指引》等5個制度措施，形成清晰的責(zé)任清單；制定《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)清單》《安全生產(chǎn)獎懲制度》等辦法，明確安全生產(chǎn)崗位職責(zé)清單，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。二是落實在建項目重點管控。重點開展深基坑、建筑起重機械、模板及腳手架、預(yù)防高墜、臨時用電、智能化信息化、建筑工地食堂食品等專項整治，今年以來共檢查1788項次，發(fā)現(xiàn)隱患4655項，整改隱患4655項，下發(fā)停工119份，責(zé)令整改1138份，省動態(tài)扣分732份，黃色警示64份，紅色警示12份，約談102項次，行政處罰40宗，處罰金額135.5萬元。三是開展新建項目“四方約談”。制定《羅湖區(qū)新建項目開工前安全生產(chǎn)四方約談制度》，由相關(guān)部門聯(lián)合對新建項目開工前安全生產(chǎn)開展約談，截至目前，共開展7次四方約談，約談84個項目，約252人。四是強化科技監(jiān)管。通過智慧監(jiān)管平臺和視頻監(jiān)控系統(tǒng)開展遠程核查，委托深圳市城市公共安全研究院對無法及時消除安全隱患的45棟較大風(fēng)險房屋進行實時智能安全監(jiān)測，利用小散工程和零星作業(yè)智能納管平臺加強作業(yè)動態(tài)監(jiān)管。
（七）工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)專項整治情況。一是開展排查摸底。經(jīng)排查我區(qū)現(xiàn)有涉及生產(chǎn)制造業(yè)的工業(yè)園區(qū)有10個，園區(qū)內(nèi)主要為珠寶加工、服裝加工、電子、印刷、網(wǎng)商等類型企業(yè)，其中確定經(jīng)羅湖區(qū)政府掛牌的工業(yè)園區(qū)一家（蓮塘工業(yè)園區(qū)）。二是推進專項治理。制定重點任務(wù)推進路線圖，制定三個清單內(nèi)容，并聯(lián)合有關(guān)部門開展工業(yè)園區(qū)執(zhí)法檢查，共檢查企業(yè)679家，發(fā)現(xiàn)隱患1394項，立案23宗，罰款16.49萬元，對轄區(qū)內(nèi)已不符合工業(yè)園區(qū)用地的中金輻照工業(yè)區(qū)管理單位及園內(nèi)企業(yè)，采取勸導(dǎo)、執(zhí)法、拆違等多種手段，回收該用地并對園區(qū)地上建筑進行拆除。三是完善園區(qū)管理。督促園區(qū)設(shè)立安全管理辦公室和專職安全管理人員，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實施封閉式管理，并聘請第三方安全服務(wù)機構(gòu)對工業(yè)園區(qū)及園區(qū)內(nèi)企業(yè)開展了排查、整治和風(fēng)險評估工作，建立健全安全管理體系。四是加強應(yīng)急保障。制定完善應(yīng)急預(yù)案，成立義務(wù)消防隊，組織開展了2次應(yīng)急演練；開展學(xué)習(xí)強安app學(xué)習(xí)考核和持證上崗培訓(xùn)，強化企業(yè)主體風(fēng)險意識和應(yīng)急能力。
（八）危險廢物等安全生產(chǎn)專項整治情況。一是開展危險廢物安全風(fēng)險排查整治。共檢查產(chǎn)廢企業(yè)405家，發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)215家，已完成整改170家；開展了羅湖區(qū)機動車維修行業(yè)危險廢物整治工作，重點核查51家涉嫌一年未轉(zhuǎn)移危廢的企業(yè)，目前13家停業(yè)搬遷，38家企業(yè)已完成固廢平臺申報登記工作。二是持續(xù)推進企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案動態(tài)管理。督促企業(yè)制定自身環(huán)境應(yīng)急預(yù)案并及時進行備案審核，目前已有123家企事業(yè)單位在廣東省環(huán)境風(fēng)險源和應(yīng)急資源信息數(shù)據(jù)庫平臺通過應(yīng)急預(yù)案備案審核。三是嚴格落實危險廢物申報登記制度。目前，羅湖區(qū)已有464家危險廢物產(chǎn)生企業(yè)在廣東省固體廢物環(huán)境監(jiān)管信息平臺進行注冊，其中已完成申報登記461家，申報完成率達到99.4%。四是確立三張重點監(jiān)管名單。先后建立了重點危險廢物產(chǎn)生單位名單、環(huán)境安全隱患排查重點企業(yè)名單、重點環(huán)保設(shè)施和項目名單“三張”名單，組織第三方技術(shù)單位開展突發(fā)環(huán)境事件、污染處理設(shè)施風(fēng)險評估，形成全區(qū)、企業(yè)、設(shè)施三級風(fēng)險評估、治理機制。
今年以來，在市安委辦的指導(dǎo)下，我區(qū)三年行動計劃全面推進，各單位迅速行動，制定方案和成立工作機構(gòu)，加強安全隱患的排查整治，推動重點任務(wù)的開展進行，取得了一定的工作成效。但也還存在部分單位風(fēng)險意識不足、基層專業(yè)人員力量不足、市級與區(qū)級單位銜接存在空隙等不足的地方。下一步，就繼續(xù)落實市安委辦的工作部署，按照羅湖區(qū)安全專項整治三年行動實施方案的要求，將重點開展好以下工作：
（一）深入推進實施計劃。嚴格落實國務(wù)院、省、市、區(qū)的安排部署和領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴格執(zhí)行三年行動實施方案重點任務(wù)路線圖，加大宣傳力度和執(zhí)法力度，將方案計劃向企業(yè)傾斜，全面壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面推行“一線三排”工作機制，加強重點領(lǐng)域和場所的安全隱患排查整治，充分運用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙、微信等媒介開展全方位、多層次的宣傳，完善“三會三報”工作機制，推動我區(qū)“1+2+6”三年行動實施方案順利進行。
（二）重點攻堅問題難題。緊盯專項整治工作中的重大問題、重大事項，落實“一事一策”，綜合運用領(lǐng)導(dǎo)分片包干、現(xiàn)場推進會、“開小灶”、專家指導(dǎo)、學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)地方和標桿企業(yè)的經(jīng)驗等措施，集中力量重點攻堅，有力解決一批重點難點問題，落實一批重大項目，出臺一批重大舉措，推動公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系逐步完善，整治工作取得明顯成效。
（三）加快能力建設(shè)和制度建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，樹牢安全發(fā)展理念，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理、依法治理和綜合治理，建立健全重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任體系、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制，為我市加快建設(shè)“先行示范區(qū)、強國城市范例”提供有力的安全保障。
（四）積極建設(shè)信息報送系統(tǒng)。積極配合市應(yīng)急管理局建設(shè)三年行動信息報送系統(tǒng)工作，重點開展好信息系統(tǒng)在羅湖區(qū)率先試點使用計劃，督促“三會三報”工作機制的落實，配齊專業(yè)人員力量，加強市級與區(qū)級單位之間的工作銜接和溝通，加快推動我區(qū)“1+2+6”三年行動實施方案順利進行。
為認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，落實落細“從根本消除事故隱患”的重要指示精神，按照市安委辦關(guān)于印發(fā)《**安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案的通知》（**〔2020〕10號）和區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一安排部署，**園區(qū)高度重視、精心組織，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作，確保了園區(qū)2020年安全生產(chǎn)工作總體平安穩(wěn)定，現(xiàn)就2020年安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作總結(jié)如下：
一、高度重視、周密部署。
安全生產(chǎn)專項整治工作開展以來，為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述精神，以牢固樹立安全發(fā)展理念為目的，以堅決防控較大事故為目標，以堅持大排查大整治大執(zhí)法工作主線，**化工園區(qū)高度重視、精心組織，主要負責(zé)人親自安排部署，多次在主任辦公會和安全生產(chǎn)工作例會上安排部署二期整治工作。一是及時召開三年行動動員部署大會。2020年5月13日，園區(qū)組織召開2020年第二季度安全環(huán)保暨安全生產(chǎn)專項整治三年行動動員部署大會，對園區(qū)三年行動工作進行總體安排部署。二是結(jié)合園區(qū)實際情況，認真編制了園區(qū)三個專題、五個專項共計238項的三年行動任務(wù)清單，并于2020年6月29日黨工委會議會審定后印發(fā)，確保園區(qū)三年行動目標任務(wù)，細化推進落實工作實施。
二、強化宣傳發(fā)動。
一是集中觀看了習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述宣傳片。2020年5月13日和8月12日，園區(qū)利用安全環(huán)保例會，兩次組織各企業(yè)主要負責(zé)人、安全分管負責(zé)人集中觀看了習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述宣傳片——“生命重于泰山”。會議要求各企業(yè)要將“三年行動”工作作為一項安全生產(chǎn)重點任務(wù)來抓好抓落實，企業(yè)主要負責(zé)人要親自抓，要認真對照園區(qū)任務(wù)（問題）清單，結(jié)合本企業(yè)實際，在全面梳理、摸排的基礎(chǔ)上，制定本企業(yè)“三年行動”任務(wù)（問題）清單。通過宣傳發(fā)動，使各單位明確了“三年行動”工作的目標、任務(wù)，統(tǒng)一了思想認識，把明了工作方向。
二是督促20余家重點企業(yè)企業(yè)組織2300余人觀看了習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題宣傳片——“生命重于泰山”。
三是開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述專題講座。9月17日，園區(qū)邀請區(qū)委黨校**老師，組織召開學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述專題講座，園區(qū)各企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責(zé)人及園區(qū)在建項目經(jīng)理共計60余人參加學(xué)習(xí)。
三、強化跟蹤、實施獎懲。
落實專人定期跟蹤、收集園區(qū)各處（所）、各企業(yè)“三年行動”工作推進情況，建立推進工作臺帳，并定期督促專項整治工作推進落實情況。2020年11朋20日，園區(qū)四季度安全環(huán)保例會再次對“三年行動”工作進行了安排部署，將三年行動”做為一項重點任務(wù)，列入安全年度考核的內(nèi)容，實施加分考核，為“三年行動”工作的有序開展提供了動力。
四、2020年主要任務(wù)完成情況。
目前，園區(qū)“三年行動”工作正按照時間節(jié)點有序推進，三個專題、五個專項238項任務(wù)清單（其中持續(xù)推進任務(wù)120項，2020年計劃完成44項，2021年計劃完成18項，2022年計劃完成55項）。2020年底前完成的共計有44項任務(wù)（問題），目前已完成（含階段性完成）38項，其余6項任務(wù)正在按計劃實施中，確保年內(nèi)全部完成。
1、狠抓企業(yè)一線崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作。按照區(qū)府辦、區(qū)安委辦關(guān)于開展落實企業(yè)一線崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)工作部署，園區(qū)積極行動，制定了工作方案，將該項工作納入年度安全目標考核，確保此項工作的有序開展。2020年納入的19家企業(yè)已全部完成“兩單兩卡”和順口溜編制推廣背誦工作。目前，已有3家企業(yè)通過了區(qū)級驗收，2家通過園區(qū)驗收，力爭年底前其余企業(yè)全部通過驗收。通過一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任工作的推進落實，有效的提高一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)思想認識和責(zé)任認識，達到了知風(fēng)險、明責(zé)任、會操作、能應(yīng)急的效果。
2、全面開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)集中專項整治。為深刻吸取黎巴嫩首都貝魯特港口爆炸事故和松藻煤礦“9.27”重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，園區(qū)高度重視，立即響應(yīng)。一是立即開展硝酸銨事故類比排查，所有企業(yè)均不涉及硝酸銨生產(chǎn)、使用、銷售等情況；二是開展重大危險源全覆蓋檢查，協(xié)同區(qū)應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局、消防等部門，對園區(qū)涉及重大危險源的11家企業(yè)，31個重大危險源，開展拉網(wǎng)式的排查，共計發(fā)現(xiàn)問題隱患133條，并對照“二合一”檢查表中紅、黃處罰項，對企業(yè)的違法行為進行了立案查處。目前已完成整改126條，還有7條隱患進在整改過程中。其中涉及?；矫?條，涉及消防方面5條（均是消防取證問題），整改完成率94.7%。三是當前正開展的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)集中排查整治全覆蓋檢查專項行動，目前已對建峰、天原、華峰等7家企業(yè)進行全面檢查。通過三輪危險化學(xué)品專項檢查，有效提升企業(yè)特別是企業(yè)重大危險源裝置安全水平，推進企業(yè)主體責(zé)任進一步的落實。
3、夯實基礎(chǔ)、提升安全生產(chǎn)管理信息化、智能化水平。一是為進水一步提升園區(qū)防控風(fēng)險能力，按照三年行動計劃要求，園區(qū)積極開展區(qū)域地震安全評價和區(qū)域整體安全評價，并進行多米諾效應(yīng)分析。二是啟動園區(qū)危險化學(xué)品專用停車場建設(shè)，解決危險化學(xué)品車輛亂停亂放問題。三是切實做好重大危險源監(jiān)控監(jiān)測數(shù)據(jù)接入風(fēng)險預(yù)警信息系統(tǒng)工作，實現(xiàn)危險化學(xué)品重大危險源、重點部門視頻監(jiān)控、液位、壓力、溫度、可燃有毒檢測等重要參數(shù)時時查詢監(jiān)測預(yù)警功能，大大的提升了重大風(fēng)險管理智能化水平。
五、存在的問題和下步工作打算：
1、危險化學(xué)品企業(yè)本質(zhì)安全水平有待進一步提高。
2、部分企業(yè)企業(yè)主體責(zé)任落實上還有待加強，企業(yè)從業(yè)人員安全意識和業(yè)務(wù)能力需進一步提升。
下一步園區(qū)將按照安全生產(chǎn)三年行動專項整治問題清單內(nèi)容，進一步完善推進落實措施和跟蹤督促；每年召開一次推進工作會，將目標任務(wù)落實到位，對存的問題進行專題研究，確保三年行動取得實效。
一
重點檢查了大型游樂設(shè)施、客運索道、電梯、觀光車等特種設(shè)備，對轄區(qū)內(nèi)的大型游樂設(shè)施、客運索道、觀光車實行全覆蓋檢查。以各風(fēng)景名勝區(qū)、游樂場所、賓館、商場、車站、集會廟會等公眾聚集場所的特種設(shè)備使用單位為重點單位，開展特種設(shè)備檢查活動。截止目前，全市共出動安全監(jiān)察人員335人次，檢查了舞鋼二郎山、堯山風(fēng)景區(qū)、祥龍谷景區(qū)、市博物館、藝術(shù)中心等108家單位，對發(fā)現(xiàn)的23個隱患下達了責(zé)令整改通知書，要求限期整改，現(xiàn)已完成整改19個，為節(jié)日期間特種設(shè)備安全平穩(wěn)運行打下了基礎(chǔ)，為全市人民安全出行、平安過節(jié)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
按照習(xí)近平總書記：“把重大風(fēng)險隱患當成事故對待”的要求，對照市政府安委會安全生產(chǎn)隱患雙月清零制度的通報，舉一反三，排查特種設(shè)備領(lǐng)域隱患風(fēng)險，督促使用單位制定有效的安全防范措施，加強風(fēng)險識別及特種設(shè)備安全監(jiān)管；強化電梯安全管理，杜絕帶病運行；加快雙重預(yù)防體系建設(shè)進度，提高特種設(shè)備使用單位風(fēng)險辨識能力，完善落實隱患排查制度，確保安全隱患清零。
針對前期排查出尚未完成整改的電站鍋爐范圍內(nèi)管道隱患情況，強化監(jiān)督檢查，嚴格督促轄區(qū)內(nèi)電站鍋爐使用單位按照要求和期限完成隱患整改。督促運行超過10萬小時未進行檢驗的主蒸汽母管的使用單位向有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)申報定期檢驗，對未能按期開展內(nèi)部檢驗的電站鍋爐范圍內(nèi)管道要列入嚴重事故隱患。
四、推進“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”信息化平臺建設(shè)。一是在強力推進“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”信息化建設(shè)中，突出四個結(jié)合：一是組織落實與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，市局制定了特種設(shè)備安全聯(lián)合檢查聯(lián)席會議制度，形成長效機制。每月月初召開一次聯(lián)席會議，以會代訓(xùn)，對“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”監(jiān)管平臺進行演示，各縣市區(qū)一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)以及特設(shè)股股長和工作人員進行了觀摩，為下一步工作開展打下基礎(chǔ)。二是使用單位數(shù)據(jù)錄入與安全監(jiān)察相結(jié)合，確保設(shè)備錄入數(shù)量與實際相一致，保證底數(shù)清楚；三是錄入信息與檢驗信息相結(jié)合，確保錄入信息的準確性；四是推進工作與行政執(zhí)法相結(jié)合，在日常監(jiān)管中及時發(fā)現(xiàn)案源，打擊違法行為。
二是試點先行，上下聯(lián)動。為推動“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”監(jiān)管平臺的建設(shè)步伐，平頂山市局以高新技術(shù)開發(fā)區(qū)做為試點，率先探索監(jiān)管平臺的建設(shè)?？偨Y(jié)高新區(qū)的經(jīng)驗，進一步擴大試點范圍，在城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)和舞鋼市同時開展平臺的建設(shè)。市局對各單位監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)錄入實行日報制，要求每天下班前截圖報送當日工作情況，了解工作進展動態(tài)。截止目前監(jiān)管信息平臺共錄入使用單位505家，鍋爐102臺，壓力容器2881臺，壓力管道733單元，電梯2937臺，氣瓶24624臺，大型游樂設(shè)施9臺，場（廠）內(nèi)機動車輛284臺，起重機數(shù)量804臺。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇四
2016年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。
熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。
共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用****空閑時間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
在這2016年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇五
光陰如梭，2016年即將過去，2017年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在2017年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。
1、處理當班的日常事務(wù)，負責(zé)當班各項指標達成;。
3、根據(jù)上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務(wù)。
5、每小時巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況，品質(zhì)狀況，及時對策不達成現(xiàn)象;。
8、負責(zé)組織設(shè)備點檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;。
9、負責(zé)本班的效提升，監(jiān)控每臺機產(chǎn)能、品質(zhì)達成及漏件控制方面的改善;。
10、保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;。
11、建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄。
12、每天檢討當天工作及未完成事項。
13、做好交接班記錄。
1、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質(zhì)部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產(chǎn)問題。
3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。
2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品。
縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。
3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五：保障人員流失鞏固團隊建設(shè)。
1、對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責(zé)對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行。
3、每月對于定點培訓(xùn)，落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障，抓牢生產(chǎn)中的細節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。
回顧今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰，2016年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來，我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇六
為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
安全生產(chǎn)方針：
以人為本安全第一預(yù)防為主。
全員動手綜合治理科學(xué)管理。
改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)目標：
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的'安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇七
我于2016年6月中旬通過應(yīng)聘，有幸成為《有限公司》的一名員工。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會，對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇?；仡櫚肽甑墓ぷ?，主要總結(jié)匯報以下幾個方面：
1、半年來的工作表現(xiàn)，整體來說，自己還是滿意的，作為一個經(jīng)理助理，覺得自己的執(zhí)行能力較強，并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，所以，能按時并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個狀況)。
3.計劃性的進行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，但應(yīng)該有一個考核機制來約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來面對。
4.由于沒有文件類的bom，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準確，使得整份文檔的價值減分，在2017年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo)，建議只做部分貴重物料控制。
1.個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動，缺乏冷靜，不過不會把負面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。
2.對于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉，不能熟練的認出各類設(shè)備以及對于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。
故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇八
20xx年，區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，認真貫徹市委市政府，區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機，進一步堅守紅線，依法治安，強化責(zé)任，注重預(yù)防，狠抓治本，堅決遏制較大以上安全事故，有效防范和努力減少一般事故，大力促進全區(qū)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項任務(wù)。
（一）森林防火工作圓滿完成。貫徹落實“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，加強“三個體系建設(shè)”，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。
（二）工程建設(shè)、林業(yè)生產(chǎn)無安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)工作中，把安全措施落實到具體項目，并明確責(zé)任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了金裕大道、南屏路，g312南輔道的綠化工程。
（三）林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持“以人為本，安全第一”的原則，確保工作人員生命安全。并要求不論是林業(yè)生產(chǎn)工作、巡山護林、查處違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項林業(yè)工作中，均堅持安全第一的原則。
（四）林業(yè)企業(yè)無安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式，深入林業(yè)企業(yè)對安全隱患進行排查，并要求各企業(yè)嚴格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn)，特別是在重大節(jié)日期間，死看死守，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（五）圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、消防、應(yīng)急、工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時，以維護社會穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建星級平安單位為目標，把維穩(wěn)、應(yīng)急等工作作為一項重中之重的安全工作抓實抓好，確保了林區(qū)社會穩(wěn)定。
四是制定規(guī)章制度，要求對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛，規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負責(zé)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。林業(yè)部門高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。一是早安排早部署，牢牢把住工作的主動權(quán)。如森林防火，林業(yè)局制定了《xx區(qū)森林防火應(yīng)急預(yù)案》，并對預(yù)案的可行性進行了實戰(zhàn)演練，確保預(yù)案具有可操作性，預(yù)案明確了各成員單位的職責(zé)，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，即可啟動應(yīng)急預(yù)案，將森林火災(zāi)的損失降到最低限度。二是認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀，形成了林業(yè)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工負責(zé)，全社會齊抓共管的格局。三是落實監(jiān)管檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對涉林安全工作分組開展大檢查，認真查找問題，及時整改，排除安全隱患。四是落實安全生產(chǎn)工作經(jīng)費。20xx年，林業(yè)局加大森林防火經(jīng)費投入，確保了工作的順利開展。
（二）加強宣傳教育，增強防范意識。宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的第一地道工序，林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內(nèi)容上實施創(chuàng)新，力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示，不斷增強全民的安全生產(chǎn)意識。一是通過廣播、電視、群發(fā)手機短信、發(fā)放宣傳資料等方式開展森林防火等宣傳。全年出動森林防火宣傳車300余車次，刷新宣傳標語300余條，群發(fā)手機短信1000余條，發(fā)放森林防火宣傳資料16000余份。二是借森林防火“五個一”宣傳教育活動之機，在林區(qū)學(xué)校開展禁毒等宣傳，不斷增強基層林區(qū)，特別是山區(qū)群眾的防范意識，使森林防火工作逐步變成了廣大群眾的自覺行動,。
（三）嚴肅工作紀律，提高責(zé)任感、使命感。加強了森林防火的準備工作。通過加強監(jiān)督檢查，確保了帶班領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，24小時都有人值班。全局職工手機24小時開機，以確保通信暢通，全局的撲火隊員隨時待命，時刻保持作戰(zhàn)狀態(tài)。森林防火、林業(yè)工程建設(shè)等工作事關(guān)生態(tài)安全和社會穩(wěn)定的大事，責(zé)任重大。為確保萬無一失，林業(yè)局建立健全了森林防火、信訪、糾紛處理等制度，并實行嚴格考核，既提高了職工的責(zé)任感、使命感，又防范了安全事故的發(fā)生。
一是安全生產(chǎn)資金不足，導(dǎo)致單位安全設(shè)備得不到及時維護和更新；
二是部分干部職工和家屬法律綜合素質(zhì)有待進一步提高，安全防范意識有待加強。三是森林防火受天氣影響大，不確定因素多，防范難度不斷增加。
20xx年，我們將進一步加強安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹，強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實，強化安全生產(chǎn)目標管理，增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下，全區(qū)林業(yè)干部職工將一如既往，發(fā)揚成績，發(fā)揚齊抓共管的作風(fēng)，為保護森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全，為構(gòu)建“綠色xx、生態(tài)xx”做出積極貢獻。
20xx年，區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，認真貫徹市委市政府，區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機，進一步堅守紅線，依法治安，強化責(zé)任，注重預(yù)防，狠抓治本，堅決遏制較大以上安全事故，有效防范和努力減少一般事故，大力促進全區(qū)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項任務(wù)。
（一）森林防火工作圓滿完成。貫徹落實“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，加強“三個體系建設(shè)”，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。
（二）工程建設(shè)、林業(yè)生產(chǎn)無安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)工作中，把安全措施落實到具體項目，并明確責(zé)任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了金裕大道、南屏路，g312南輔道的綠化工程。
（三）林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持“以人為本，安全第一”的原則，確保工作人員生命安全。并要求不論是林業(yè)生產(chǎn)工作、巡山護林、查處違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項林業(yè)工作中，均堅持安全第一的原則。
（四）林業(yè)企業(yè)無安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式，深入林業(yè)企業(yè)對安全隱患進行排查，并要求各企業(yè)嚴格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn)，特別是在重大節(jié)日期間，死看死守，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（五）圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、消防、應(yīng)急、工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時，以維護社會穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建星級平安單位為目標，把維穩(wěn)、應(yīng)急等工作作為一項重中之重的安全工作抓實抓好，確保了林區(qū)社會穩(wěn)定。
四是制定規(guī)章制度，要求對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛，規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負責(zé)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。林業(yè)部門高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。一是早安排早部署，牢牢把住工作的主動權(quán)。如森林防火，林業(yè)局制定了《xx區(qū)森林防火應(yīng)急預(yù)案》，并對預(yù)案的可行性進行了實戰(zhàn)演練，確保預(yù)案具有可操作性，預(yù)案明確了各成員單位的職責(zé)，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，即可啟動應(yīng)急預(yù)案，將森林火災(zāi)的損失降到最低限度。二是認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀，形成了林業(yè)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工負責(zé)，全社會齊抓共管的格局。三是落實監(jiān)管檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對涉林安全工作分組開展大檢查，認真查找問題，及時整改，排除安全隱患。四是落實安全生產(chǎn)工作經(jīng)費。20xx年，林業(yè)局加大森林防火經(jīng)費投入，確保了工作的順利開展。
（二）加強宣傳教育，增強防范意識。宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的第一地道工序，林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內(nèi)容上實施創(chuàng)新，力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示，不斷增強全民的安全生產(chǎn)意識。一是通過廣播、電視、群發(fā)手機短信、發(fā)放宣傳資料等方式開展森林防火等宣傳。全年出動森林防火宣傳車300余車次，刷新宣傳標語300余條，群發(fā)手機短信1000余條，發(fā)放森林防火宣傳資料16000余份。二是借森林防火“五個一”宣傳教育活動之機，在林區(qū)學(xué)校開展禁毒等宣傳，不斷增強基層林區(qū)，特別是山區(qū)群眾的防范意識，使森林防火工作逐步變成了廣大群眾的自覺行動,。
（三）嚴肅工作紀律，提高責(zé)任感、使命感。加強了森林防火的準備工作。通過加強監(jiān)督檢查，確保了帶班領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，24小時都有人值班。全局職工手機24小時開機，以確保通信暢通，全局的撲火隊員隨時待命，時刻保持作戰(zhàn)狀態(tài)。森林防火、林業(yè)工程建設(shè)等工作事關(guān)生態(tài)安全和社會穩(wěn)定的大事，責(zé)任重大。為確保萬無一失，林業(yè)局建立健全了森林防火、信訪、糾紛處理等制度，并實行嚴格考核，既提高了職工的責(zé)任感、使命感，又防范了安全事故的發(fā)生。
一是安全生產(chǎn)資金不足，導(dǎo)致單位安全設(shè)備得不到及時維護和更新；
二是部分干部職工和家屬法律綜合素質(zhì)有待進一步提高，安全防范意識有待加強。三是森林防火受天氣影響大，不確定因素多，防范難度不斷增加。
20xx年，我們將進一步加強安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹，強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實，強化安全生產(chǎn)目標管理，增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下，全區(qū)林業(yè)干部職工將一如既往，發(fā)揚成績，發(fā)揚齊抓共管的作風(fēng)，為保護森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全，為構(gòu)建“綠色xx、生態(tài)xx”做出積極貢獻。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇九
在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工隊伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動下，我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時完成當月值。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會議、生產(chǎn)線會議及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、人員管理方面。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在各拉長的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
四、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
(一)生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線拉長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。
(二)人員管理方面。
由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備維護。
在過去的一年內(nèi)，各線的原材料損耗大，具體原因有2點：
2、現(xiàn)場管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
面對即將到來的20__年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，重點放在提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本，減少材料浪費，并抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們的努力!
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十
尊敬的董事長,總經(jīng)理:。
在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫。
我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒，氫氣管路時長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的點，設(shè)上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。
對四臺氫氣灶進行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，
為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題，
為節(jié)能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十一
隨著市場環(huán)境的變化，顧客在市場中逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，這種變化導(dǎo)致單件小批量生產(chǎn)方式成為主流生產(chǎn)方式。今天本站小編給大家整理了年度生產(chǎn)總結(jié)報告范文，謝謝大家對小編的支持。
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向、同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。
熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。
共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、設(shè)備模具管理方面。
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，對生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié)：
1、產(chǎn)值及成本管控。
針對公司業(yè)務(wù)的擴張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標準都做了調(diào)整。20xx年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%(全年指標是37%)，相較20xx年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、為提高員工的勞動技能素質(zhì)和發(fā)掘個人勞動潛能，進一步增強員工的凝聚力和相互協(xié)作的團隊精神。生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個新臺階。
3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時對人員進行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當其沖地簡化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計劃信息測算預(yù)估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點廚師長/店長溝通預(yù)計食材使用量以決定采購量。
5、新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內(nèi)的單品個數(shù)從20xx年11月份的761個增加至20xx年11月份的1157個，更新率達到52%完成年度非財務(wù)指標的20%更新率。
20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質(zhì)地完成了公司各項任務(wù)，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：
1、安全生產(chǎn)方面。
每日上下班前對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進行定期排查。
2、員工技術(shù)技能方面。
人員流動性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20xx年的主要。
工作計劃。
：
1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性，要求我們的市場部相關(guān)人員做好并且準確地預(yù)估客戶消費情況。同時，中央廚房也要有一個較為良好的應(yīng)對措施，及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場變化。
2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告，財務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。
5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識。
20xx年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標均低于母體公司考核指標。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定?；仡櫿緢龉窘M建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：
一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系。
公司成立之初，邊建設(shè)，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。
1.完善安全組織機構(gòu)。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu)，加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管理機構(gòu)進行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標。
責(zé)任書。
》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的安全責(zé)任體系。
3.制定安全。
規(guī)章制度。
根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及。
崗位職責(zé)。
進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、
應(yīng)急預(yù)案。
等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。
二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍。
公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。
1、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。
2、重視安全培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識，增強工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識和水平。
三、預(yù)警防范，注重實效，努力提高安全管理水平。
打造“平安站場”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
1、加強安全檢查，排除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點。
20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流最高峰達到了17.8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以20xx年奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
3、加強防控力度，確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實地觀摩，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性，又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注，簽訂項目安全目標責(zé)任書，定期檢查、分析上報，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實消除建設(shè)施工安全隱患。
4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序。
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮，根據(jù)雨雪天氣特點，排查臨時設(shè)施的安全隱患，對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。
5、配合運管部門，維護經(jīng)營秩序。
積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營運等違法行為，維護正?？瓦\秩序，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。
6、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。
一是按照安全管理目標責(zé)任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結(jié)合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。
在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任”來定位安全工作，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。
一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓，增強安全工作責(zé)任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績!
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十二
1、 負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間、時間與人員的組織，計劃、控制、管理與重大決策的提案；
2、 制定年度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制；
3、 隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
4、 組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標；
5、 負責(zé)培養(yǎng)，激勵員工，知道生產(chǎn)各個部門的績效管理與考核；
6、 制定完善生產(chǎn)部的各項管理規(guī)定與制度，生產(chǎn)總結(jié)。
7、 負責(zé)指導(dǎo)部門與員工合理分配工作，組織完成月生產(chǎn)任務(wù)，做好各項統(tǒng)計工作；
8、 負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理，指導(dǎo)，培訓(xùn)及評估考核；
9、 負責(zé)生產(chǎn)計劃落實，物料審核與控制；
10、 監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修，控制生產(chǎn)現(xiàn)場的安全；
11、 負責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作，解決員工生產(chǎn)操作過程中的問題；
12、 提出改進生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，操作環(huán)境等方面的建議；
13、 協(xié)調(diào)車間各項工作進度，參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十三
通過扎實開展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實責(zé)任和措施，嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、精心組織，及早安排。
針對當前安全生產(chǎn)形勢，我鎮(zhèn)進一步明確職責(zé)，落實責(zé)任，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。
二、突出重點，加強防范。
煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際，組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)。
三、廣泛宣傳，提高全民安全意識。
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。
四、加強值班巡查，確保信息暢通。
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責(zé)任和防范措施。通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
五、下一步的工作打算。
全國"2會"召開在即，為進一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"2會"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:。
進一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確責(zé)任，層層簽訂目標責(zé)任狀。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全責(zé)任意識。
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。
四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十四
為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識，推進安全生產(chǎn)活動深入開展。××××年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。
“安全責(zé)任重于泰山。”安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。
在“安全生產(chǎn)月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學(xué)習(xí)《××××安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故?！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內(nèi)容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問題?！白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十五
今年，自從進入__公司以來，我擔任了該公司的__車間的主任一職位。想想這一年的工作，一轉(zhuǎn)眼就過去了。感覺自己還沒有完全發(fā)揮出來自己的實力，一年就這樣匆匆的過去了。這一年中，感受過心酸，感受過難做，但這些在我的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和我的同事的支持下，都克服了。最終，出色的完成了自己的任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、產(chǎn)量方面。
產(chǎn)量從8月份庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面。
1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.__到12月份達到84.__,提高了1.__，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。
三、人員管理方面。
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓(xùn)。
四、物耗方面。
1.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在__年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面。
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面。
1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2.在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說2011年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望__年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十六
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一、我一直在加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司、車間做出更大貢獻
我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進學(xué)習(xí)。
一年來，我在平時工作中，始終嚴格要求自己，遵守車間的各項，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻。
進入公司以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進。
四、缺點與不足。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：
1、在工作過程中，細節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。
2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。
回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的'支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十七
市安全文化工作在上級有關(guān)部門的大力支持下，把安全文化創(chuàng)建作為夯實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)的工作，擺在突出位置。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)宣傳工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管有機地結(jié)合起來，做到宣傳與監(jiān)管相結(jié)合，有效提高了從業(yè)人員和廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，減少和防止事故的發(fā)生，努力營造了“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的濃厚社會氛圍，促進了全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織建全。
市安監(jiān)局一直十分重視安全生產(chǎn)宣傳工作對安全生產(chǎn)的促進作用。為進一步做好安全生產(chǎn)宣傳工作，出臺了《關(guān)于加強信息報送和宣傳報道工作的意見》，建立了相應(yīng)的組織和激勵措施，以推進信息報送和宣傳報道工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，力爭全年在上報和被采用的量上再有所突破，同時在推動政務(wù)公開和促進安全監(jiān)管工作上見實效，確保安全生產(chǎn)宣傳工作常抓不懈、持之以恒。一是加強了安全生產(chǎn)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鄔倫素副局長為負責(zé)人的安全生產(chǎn)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)宣傳工作實行了統(tǒng)一組織，并安排專人負責(zé)安全生產(chǎn)宣傳的組織和協(xié)調(diào)。二是明確了宣傳的有關(guān)要求和任務(wù)。要求各處室結(jié)合工作實際開展情況，按期報送工作信息，提高信息報送工作的時效性、針對性和有效性，確保宣傳工作的經(jīng)?；?、制度化。三是建立了信息采用獎勵措施。為激發(fā)大家的工作熱情，加大了獎勵力度，對安全生產(chǎn)信息被采用的撰稿人分檔次兌現(xiàn)獎勵，并將信息工作與評先評優(yōu)掛鉤。
二、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。
為提高人們的安全文化素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)工作的群眾基礎(chǔ)，構(gòu)筑起群防群治的安全防線，我市加大了安全生產(chǎn)宣傳的力度，改變了宣傳的方式，做到電視中有影、電臺里有聲、報刊雜志上有名，在保質(zhì)保量地完成上級部署的安全生產(chǎn)宣傳活動外,還開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。在“安全生產(chǎn)月”活動中，全市懸掛宣傳橫幅300余幅，張?zhí)麡苏Z2050余張，宣傳畫2200余張，發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料30000余份，發(fā)放宣傳小禮品3000余份，安監(jiān)系統(tǒng)在各類媒體上發(fā)表各類信息文章200余篇，營造了濃烈的活動氛圍。本次安全月活動以廣場咨詢?nèi)諡樾蚰?，以日報專版宣傳為結(jié)尾，收到了實實在在的成效。具體做法是：
1、大力開展媒體宣傳。我市加大了安全生產(chǎn)宣傳的力度，對安全生產(chǎn)月的進展情況進行跟蹤報道，做到電視中有影、電臺里有聲、報刊雜志上有圖。6月3日，張行波副市長在日報頭版發(fā)表署名文章，對全市“安全生產(chǎn)月”活動開展進行動員。全市由此以各種形式掀起“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。繼續(xù)利用好電視、廣播、宣傳窗、廣告墻、橫幅等傳統(tǒng)宣傳方式，讓群眾在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、接受安全生產(chǎn)知識教育，讓安全成為一種習(xí)慣，進而形成一種安全文化。同時充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺，加強網(wǎng)上輿論宣傳。6月份，在日報開設(shè)專版2期，發(fā)布信息37條，被市局網(wǎng)站錄用信息22條，被國家安全生產(chǎn)網(wǎng)錄用信息5條。
2、多渠道開展安全生產(chǎn)宣傳。通過多種形式、多種渠道對安全生產(chǎn)知識進行廣泛宣傳。通過市區(qū)內(nèi)的電子大屏幕播放安全生產(chǎn)警示圖片；在城區(qū)主要紅綠燈路口、體育場等人員密集場所放置了安全生產(chǎn)月主題宣傳網(wǎng)架；在南山路、大成路、岳林路等城區(qū)主干道放置了安全生產(chǎn)宣傳標語燈桿宣傳旗；征訂安全生產(chǎn)月宣傳掛圖及標語，在轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村等地進行張貼、懸掛；市公安、交通等部門出動廣播宣傳車，沿街流動宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)；向企業(yè)及相關(guān)部門提供“安全生產(chǎn)月”活動的主題宣教片及影片《傷逝》，對廣大企業(yè)職工及工作人員進行安全宣傳教育；向廣大市民發(fā)送了安全生產(chǎn)短信，提高廣大干部群眾安全生產(chǎn)意識；市安委辦將相關(guān)部門的安全宣傳展板集中放置在市職業(yè)技術(shù)學(xué)校進行展示。各地、各部門根據(jù)需要宣傳需要，將安全展板送到社區(qū)、校園、工地、公共聚集場所等進行巡展。根據(jù)不完全統(tǒng)計，全市共制作安全宣傳展板千余塊，巡回展出10余場次，受教育上萬人，收到了較好的宣傳教育效果。
3、開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?月2日上午，市安委辦組織交通、建設(shè)、藥監(jiān)、消防、交警、農(nóng)林、教育、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等16個部門，在銀泰城廣場舉行安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。全場共設(shè)16個安全咨詢點及安全生產(chǎn)投訴舉報點。同時放置了150余塊宣傳道路交通、危險化學(xué)品、消防、用電、特種設(shè)備、應(yīng)急救援等方面安全知識的安全展板，吸引眾多市民駐足觀看。電視臺記者采訪了咨詢?nèi)栈顒拥墓ぷ魅藛T，并在當日的新聞中對活動情況進行了報道。據(jù)統(tǒng)計，當日參加宣傳咨詢活動1500余人次，累計發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料5000余份，發(fā)放宣傳小禮品3000余份。
4、組織安全生產(chǎn)文藝演出。6月13日晚，舉行了安全生產(chǎn)專題文藝晚會。市安委會各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)（街道）工業(yè)副鎮(zhèn)長、安監(jiān)系統(tǒng)成員及船廠、南方機械、銳泰機械、銀泰城、奧雷士潔具等7個企業(yè)代表共1000余名觀眾一起觀看了文藝晚會。文藝演出以舞蹈、配樂詩朗誦、消防安全小品、獨唱、器樂表演等形式，向觀眾展開了一場別開生面的安全生產(chǎn)教育，其間還穿插安全知識問答的抽獎活動，并讓企業(yè)代表上臺介紹本企業(yè)的安全理念、安全文化建設(shè)概況等，通過企業(yè)宣傳安全文化，進行安全生產(chǎn)宣傳。電視臺全程錄播了該節(jié)目，并在6月22日—23日中午及晚上的黃金時段重播了該場文藝晚會，對廣大人民群眾進行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育。
5、開展安全演出進社區(qū)、農(nóng)村等活動。為進一步擴大安全生產(chǎn)宣傳面，加強對城市居民和廣大務(wù)工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育。6月16—18日，在上林、城南、東升等社區(qū)開展了安全文藝演出，舞蹈、獨唱、朗誦、小品等節(jié)目內(nèi)容豐富，緊扣安全主題，吸引了上千名群眾的觀看，為人民群眾奉上了一堂生動的安全教育課。
6、各類安全生產(chǎn)宣傳活動火熱開賽。知識競賽作為“安全生產(chǎn)月”活動的重要內(nèi)容之一，積極發(fā)動廣大干部職工踴躍參加。如岳林街道在波英汽車音響電容有限公司舉辦企業(yè)安全生產(chǎn)知識競賽。莼湖鎮(zhèn)組織舉辦以“聚焦安全生產(chǎn)、共建平安莼湖”為主題安全生產(chǎn)知識競賽。江口街道在街道成人學(xué)校舉辦“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”知識競賽活動。此外，還組織干部職工參與了“百題知識競賽”、“打非治違”知識競賽、安全生產(chǎn)攝影比賽和“金點子”評比等活動，全市共有上萬余人在此活動中受到了安全教育。
7、加強“安全生產(chǎn)月”活動的績效考核，促進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。根據(jù)市活動領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，制定下發(fā)了市“安全生產(chǎn)月”活動考核實施辦法。對各地、各部門的“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行督查、考核。
8、開展公共安全宣傳教育基地建設(shè)。成立了以市安委會副主任、安監(jiān)局局長胡吉夫為組長，市安委辦副主任、市安監(jiān)局副局長鄔倫素為副組長，市安委會相關(guān)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下發(fā)了《20xx年公共安全宣傳教育基地建設(shè)實施方案》，提出要建立和完善滕頭教育基地交通安全館、消防安全館、人防安全館、公共安全綜合館、禁毒教育館等公共安全宣傳教育館。6月26日，對公共安全教育基地建設(shè)的具體建館位置進行了實地查看、選擇。目前，消防安全館已完成設(shè)計并開始動工建設(shè)。
9、開展安全生產(chǎn)案例教育活動。6月17日下午，市安監(jiān)局邀請市防火中心老師給全體機關(guān)干部上了一堂消防安全課。通過視頻觀看，對如何在火場中如何自救逃生、如何有效預(yù)防火災(zāi)事故以及家庭和辦公場所救火等知識有了更深入的了解，提高了機關(guān)工作人員的安全意識和應(yīng)變處置能力，取得了良好的效果。市安監(jiān)局組織市重點企業(yè)觀看了安全生產(chǎn)教育片《血的代價》，一個個用鮮血和生命寫就的案例觸目驚心，給在場觀看的干部職工上了一堂意義深刻的安全教育課。市安監(jiān)局還將此片和《安全發(fā)展成績輝煌》分發(fā)到各鎮(zhèn)（街道）、市有關(guān)于部門和重點企業(yè)，各單位積極組織觀看。至目前，全市組織觀看安全生產(chǎn)教育片200余場，2萬余人接受安全教育。
以提高安全培訓(xùn)質(zhì)量為主線，創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，增強服務(wù)企業(yè)意識，切實做好安管員培訓(xùn)工作。結(jié)合市技工學(xué)校的培訓(xùn)硬件設(shè)施條件，對今年的企業(yè)安管員培訓(xùn)工作做出三方面的調(diào)整。首先，全市各企業(yè)安管員全部到技工學(xué)校集中培訓(xùn)；其次，培訓(xùn)時間從半天延長至一天；第三，統(tǒng)一考試，從紙上考試逐步向電腦化考試過渡。目前，共組織開展企業(yè)安管員培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)企業(yè)安管員3027人次，開展安全生產(chǎn)三級教育培訓(xùn)15000余人次。其中培訓(xùn)危險化學(xué)品企業(yè)負責(zé)人、安管員253人次，礦山負責(zé)人、安管員73人次。
四、加強“打非治違”、“大排查大整治”等專項行動宣傳工作。
今年以來，市安監(jiān)局始終堅持做好安全監(jiān)管行政執(zhí)法宣傳工作，認真開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動，不斷增強對安全監(jiān)管執(zhí)法宣傳工作重要性的認識，努力堅持“五個始終”，即始終將安全生產(chǎn)宣傳作為貫徹“以人為本”執(zhí)法理念的前提、始終將安全執(zhí)法宣傳作為實施“和諧執(zhí)法”的有力保障、始終將安全執(zhí)法宣傳作為實現(xiàn)“溝通理解”的有效途徑、始終將安全執(zhí)法宣傳作為落實“自我監(jiān)督”的有效工具，始終將安全執(zhí)法宣傳作為促進我局執(zhí)法支隊爭優(yōu)創(chuàng)先的強大動力。
在開展本局安全監(jiān)管執(zhí)法宣傳工作的同時，還積極參與本市“12.4法制宣傳日”，我局精心安排，結(jié)合部門實際制作了展牌、展臺、橫幅、標語，并印發(fā)了多份宣傳材料和畫冊用于現(xiàn)場發(fā)放。并有主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織各職能處室素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法人員集中開展現(xiàn)場展示宣傳板，解答群眾咨詢，受理群眾投訴，并組織行政執(zhí)法人員走上街頭，發(fā)放本單位行政執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、執(zhí)法時限等宣傳資料。通過向老百姓宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、現(xiàn)場解答老百姓提出的問題等進一步增進了廣大人民群眾對安監(jiān)執(zhí)法人員的理解和支持，樹立了“依法行政，執(zhí)法為民”的良好形象，拉近了安監(jiān)部門與社會、群眾的距離。
五、大力開展“安全生產(chǎn)文化示范企業(yè)”等企業(yè)文化創(chuàng)建活動。
安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。根據(jù)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的通知》文件要求，為進一步推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，我市結(jié)合實際，努力培育一批安全生產(chǎn)狀況好、文化氛圍濃厚、社會責(zé)任感強的企業(yè)。組織開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位“安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，在企業(yè)中營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。充分運用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各類宣傳媒體，采用多種方式，大力宣傳安全文化建設(shè)和創(chuàng)建活動的影響力，努力營造良好的社會氛圍。在前期廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，篩選出6家企業(yè)作為創(chuàng)建活動的重點企業(yè)，并對這類企業(yè)加以指導(dǎo)，對照評定考核標準不斷提高完善。對去年已經(jīng)評審?fù)ㄟ^的“市亞德客自動化工業(yè)有限公司”作為企業(yè)典型，總結(jié)先進經(jīng)驗加以宣傳推廣，提高先進、典型企業(yè)的示范帶頭作用。在日常工作中，加強對企業(yè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)幫助，對企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容包括企業(yè)安全理念、制度措施、安全行為和文化氛圍等方面加以指導(dǎo)，以突出以人為本、重視安全和職工健康為核心內(nèi)容。
通過一系列面向全社會的安全生產(chǎn)宣傳活動，達到了人人關(guān)注安全、人人了解安全、人人享受安全的目的，讓群眾在寓教于樂中感受安全、體驗安全，在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、接受安全生產(chǎn)教育。尤其是對于廣大普通的群眾來說，強化了安全意識，掌握了一定的安全知識和技能，從而擴大了安全生產(chǎn)的社會基礎(chǔ)，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會輿論氛圍，構(gòu)筑起了群防群治的安全防線。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十八
xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際，本人個人謹代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié) ，同時祈愿公司明年會更好。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品，配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。
由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
公司自xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是xx年進的設(shè)備，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告。
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃，型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標；因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。但本人覺得我生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十九
充實而忙碌的__年已經(jīng)過去，而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待著去完成。今天，我對過去一年的工作向大家做如下匯報：
一、加強理論基礎(chǔ)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
在配合項目經(jīng)理、總工緊抓項目生產(chǎn)的同時，我能積極參加__公司機關(guān)在x月__日組織的“五比五創(chuàng)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步加深了對“五比五創(chuàng)”流程內(nèi)容的理解和掌握，為理論與實踐結(jié)合起來打下堅實的基礎(chǔ)。x月__日總公司領(lǐng)導(dǎo)對__項目部進行半年工作檢查，__項目部在全體職工的共同努力下，取得了驕人的成績，對“五比五創(chuàng)”工作的落實和執(zhí)行，得到總公司領(lǐng)導(dǎo)的致好評。正是通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在增強和完善管理工作的同時，也讓我學(xué)到了更多的知識，為全年的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。在__項目部，積極配合x經(jīng)理、x總，帶領(lǐng)全體職工堅持“以人為本、以制理事”，嚴格貫徹落實“五比五創(chuàng)”管理規(guī)定。在項目工作遇到困難時，我不退縮、不消極，而是積極面對，首先從思想上堅定信念，在工作中努力進取，不懂就問。正是領(lǐng)導(dǎo)的支持，同志們的幫助，讓我在__項目部能夠很好的開展工作，并得到了更多的鍛煉，促進了個人的成長。
二、動態(tài)跟蹤，落實進度計劃。
__年年初，我被調(diào)回__公司__項目部提任生產(chǎn)經(jīng)理，新的工地，新的環(huán)境、新的體驗，給我壓力非常大，但沒有壓力就沒有動，只有向前看，才能成長。
在__項目部，得到了項目經(jīng)理的大力支持，使工作開展比較順利。作為生產(chǎn)經(jīng)理，如何安排施工生產(chǎn)，提高施工進度，避免停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生是最基本的工作。項目部在主持召開每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會時，更加注重結(jié)果，而不是走形式。首先讓施工隊匯報本周完成情況及存在問題，各管段質(zhì)檢員補充說明；其次，項目部各科室給予解答存在問題何時解決，傳達上級部門的通知或要求，并強調(diào)下周需要施工隊注意的問題和施工進度；最后，由項目領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并指出需要配合的部門和人員。在前期的施工中，存在進度指導(dǎo)不了施工，沒有發(fā)揮進度的作用。經(jīng)過張經(jīng)理的幫助，共同帶領(lǐng)工程科、質(zhì)檢科分析原因，確認是進度計劃缺乏跟蹤檢查，沒有及時進行調(diào)整，造成了月計劃不能有效完成。在6月未四公司劉經(jīng)理親自給制定了《計劃與實際完成工程量對比分析表》，每名管段質(zhì)檢員分析月計劃，并當天填寫現(xiàn)場實際完成量，分析未完成原因，真正做到了動態(tài)跟蹤檢查指導(dǎo)，在__項目取得了非常好的效果。
三、改變觀念、思路清晰、加大執(zhí)行力。
__項目部經(jīng)過總公司統(tǒng)一招投標，在年初確定了施工隊伍，并在x月__組織施工隊進度施工，但此時相鄰標段便道已經(jīng)全線打通，我標段落實整整兩個月的工期。各隊進場后，全線樹木均未砍伐，并多數(shù)還存在糾紛問題。針對此情況，張經(jīng)理帶領(lǐng)我和高倫積極進行協(xié)調(diào)工作，下到村民、村組，上到業(yè)主、市指揮部，經(jīng)過一個多月的努力，終于為施工隊創(chuàng)造了作業(yè)面，讓施工得以正常開展。但直到今天，安谷互通x匝道、糾偏糾錯和新征地等問題仍然未解決，下階段還需要繼續(xù)努力，為正常施工提供保障。
我標段高填深挖，施工難度非常大，半數(shù)小橋涵由原地表修筑，是制約工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而主線便道貫通是保證工期的關(guān)鍵點。在前期的施工中，重視路基四隊打通__大山便道的施工，忽視了路在一隊對__大山便道的施工思路，讓路基一隊整體下挖。直到x月中旬，總公司楊總、任總到現(xiàn)場視察后，及時糾正了對路基一隊的施工思路，并要求項目部全力以赴的打通__及__兩處挖方段的便道。四公司領(lǐng)導(dǎo)劉經(jīng)理親自在現(xiàn)場指導(dǎo)施工生產(chǎn)，為項目部的施工思路把好了關(guān)，并取得了成效。
路基一隊承建路基主線__公里的施工，段落內(nèi)有7個小橋涵構(gòu)造物和2座中橋，是全線施工的重點。但在施工中，路基一隊無管理人員，現(xiàn)場管理混亂，不執(zhí)行項目部的計劃，施工中我行我素，直到撤場便道也未打通，段落內(nèi)有橋涵一個未施工，給項目部帶來了及其惡劣的影響。
作為項目部生產(chǎn)經(jīng)理，未能重視路基一隊的施工思路，也沒有加大對路基一隊的執(zhí)行力和存在問題的匯報，具有不可推卸的責(zé)任。在下階段的施工，我會及時與領(lǐng)導(dǎo)探討施工方案，樹立正確的施工思路，加大對施工現(xiàn)場的執(zhí)行力，為完成下半年的計劃而努力。
四、做好材料設(shè)備管理，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。
__項目是管理型項目，由我主管的材料設(shè)備工作主要分為兩部分：一是外委隊伍的甲供材和零星采購材料；二是自有設(shè)備的管理和維修。
項目部的甲供材料主要為鋼筋、鋼絞線、橡膠支座、水泥等，而鋼筋、鋼絞線則是業(yè)主甲供。針對業(yè)主甲供材能夠按照劉董在5月份“五比五創(chuàng)”檢查中提出的要求去做，去控制成本。對于零星自購材料，能夠嚴格執(zhí)行總公司的材料、設(shè)備管理制度不走樣，按制度、流程采購，把材料體格降到最低。對于土工格柵、水泥、水泥管等大型材料，執(zhí)行總公司材料采購招標，通過多家報價，綜合分析，并把信息反饋給總公司材料設(shè)備部，最終確定單質(zhì)材料的價格。
在安全管理方面，項目部由張經(jīng)理牽頭，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與外委施工隊伍簽訂了工程安全管理協(xié)議及負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項目部成立了安全考核小組，定期對各科室及各施工隊（站）進行安全考核，并制定了相應(yīng)的獎罰措施。在對外委工程施工安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患，由安全設(shè)備科下發(fā)整改通知單，提出整改意見和建議。如措施不力或整改不及時，項目部進行購置安全器材，并在工程款中給予扣除。真正做到檢查到崗，整改到位，保證每道工序的安全施工生產(chǎn)。項目部把安谷互通、爆破施工作為整個控制重點，每日必須進行檢查，要做到安全生產(chǎn)。
五、以班子建設(shè)為核心，引領(lǐng)隊伍健康成長。
在團隊建設(shè)中，首先是項目班子和諧，項目部班子成員每天早、晚溝通一天的工作情況。在工作中，我們發(fā)揮項目班子表率作用，與職工同甘共苦、并肩作戰(zhàn)。遇到難題時，項目全體人員緊密團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍共度難關(guān)。項目班子堅決貫徹執(zhí)行總公司各項決策部署，貫徹執(zhí)行企業(yè)“三重一大”，在重大決策、崗位變動，外委施工、物質(zhì)采購及大額資金使用中，實行班子集體決策，并把結(jié)果報四公司、總公司相關(guān)部門審核。我一直積極配合項目領(lǐng)導(dǎo)，搞好項目管理工作，團結(jié)項目成員，參與并且嚴格執(zhí)行班子會研究的各項決定，積極踴躍地參與項目部的“三會一課”。在工作中我充分發(fā)揮自己的長處，虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，與其他班子成員一起發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的群體功能作用。
六、加強黨建工作，為項目建設(shè)服好務(wù)。
作為一名年輕的黨員，我的成長和進步都離不開黨組織和單位對我的培養(yǎng)。承蒙厚愛，在__項目擔任項目部黨支部書記，我深知自己肩上的責(zé)任重大，但我知道這是黨組織和單位對我的信任。在上半年的工作中，我能加強學(xué)習(xí)，進一步提高思想素質(zhì)，在工作中分發(fā)揮黨員的先進性和先鋒模范帶頭作用。每月組織黨員學(xué)習(xí)，及時召開“三會一課”，集思廣益，為項目管理工作出謀劃策。__項目年輕人比較多，我會隨時找他們談話，了解工作和生活情況，組織他們參加各項活動，發(fā)揮年輕人的干勁和闖勁，調(diào)動他們的積極性。
__項目在__公司黨總支的幫助下，在全體職工的努力下，積極創(chuàng)辦了以宣傳先進個人典型、宣揚企業(yè)文化、交流先進技術(shù)為平臺的《虎躍簡報》，一個月辦兩期，截止到目前我們已經(jīng)辦了__期，得到項目部職工的認可。共產(chǎn)黨員王剛同志率先在公司內(nèi)部建立宣傳網(wǎng)頁，利用網(wǎng)絡(luò)快捷、方便、及時的優(yōu)勢，將__項目的最新動態(tài)以文字、圖片方式，及時傳遞到網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，讓項目員工第一時間了解和掌握最新的項目信息。我相信，在四公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在__項目全體職工的共同努力下，__項目部會創(chuàng)造更好的氛圍，也會涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，也一定會為創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程而努力奮斗。
在一年的施工中，我會積極配合x經(jīng)理和x經(jīng)理，搞好項目管理工作，團結(jié)項目成員。在抓好自己主管工作的同時，努力去與其他部門協(xié)作，充分發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，讓__項目的各項工作都更加流暢。
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