一個好的方案可以提高工作效率,減少錯誤的發(fā)生。一個好的方案應該有詳細的行動計劃和時間表。我們可以從下面的方案經(jīng)驗中總結(jié)出一些應對挑戰(zhàn)的有效策略。
項目宣傳策劃方案篇一
“團結(jié)互助,增進友誼”集團春游。
時值三月,春意盎然,正是踏青春游的好時節(jié),本次春游活動,在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時,促進集團員工間的交流,營造和諧融洽的集團氛圍,豐富員工們的戶外生活,陶冶情操。同時,這既可以為全體員工營造營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強員工們的集體意識。
地點距離集團近,往返路程方便,有利于組織員工活動;園內(nèi)空間充裕,設(shè)有跑道等設(shè)施,可進行戶外拓展活動、比賽等,有利于開展團結(jié)互助,增進交流的活動、游戲。
以戶外拓展活動、欣賞自然風光為主(提倡步行),宣傳為輔(宣傳以集團旗幟為主要形式)。
附活動項目:
(1)項目名稱:信任倒
項目簡介:每一隊員站在離地米高的平臺背向倒下?!氨乘ぁ睂w力上的要求不高,在這個項目中,你所要做的就是站在約米高的臺子上,合起雙手,向后直倒下去,下面會有同伴們的手臂將你接住。
目的意義:
1、信任、承諾,克服恐懼,團體對個人的支持。
(2)項目名稱:同心石
項目簡介:所有隊員站在一個非常小的平臺堅持一段時間。目的意義:打破思維定式,團隊協(xié)作。
(3)項目名稱:放風箏比賽
項目簡介:以集團各部門為單位,以風箏起飛次數(shù)少,放飛高度高,飛行時間長為獲勝隊。活動注意事項。
1、嚴格貫徹“勤儉節(jié)約,合理消費”的原則。不亂扔垃圾,保護環(huán)境。
2、因是集體活動,請大家服從集體聽從指揮,不要私自單個活動?;顒悠陂g帶好相應物品,穿戴簡潔大方。
以上方案請領(lǐng)導審閱、批示。
項目宣傳策劃方案篇二
策劃的立足點:任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞,都取決于該項活動提煉的主題―――能否最大限度地引起全社會各階層的重點關(guān)注。
東南亞風情社區(qū)
開啟花都人居新時代
新花都、新人居
區(qū)位優(yōu)勢:新區(qū)商居中心地段,名校(云山中學)、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰,周邊成熟配套。
個性優(yōu)勢:獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風情。
五一長假,萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,非要別出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區(qū)定位明確以后,公關(guān)及活動促銷重點應放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。
以書畫文化藝術(shù)為活動形式(謂之形),以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體),以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用)。
活動策劃具體形式:以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)(簡稱:首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié))
云珠花園“描繪花都寫意人居”
1、時間:20xx年5月1日至7日
2、活動地點:云珠花園現(xiàn)場及售樓部
3、活動內(nèi)容
(1)兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽――――1日
(2)青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽―――2日
(3)花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演――3日
(4)書畫家作品點評、藝術(shù)酒會沙龍―――3日
(5)獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈――4日至7日
4、活動組織
主辦(樓盤促銷現(xiàn)場安排、經(jīng)費支出):云珠花園開發(fā)商
(組織書畫家參與):區(qū)書畫家協(xié)會
協(xié)辦:(組織學生參與)區(qū)青少年宮
區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等
策劃承辦:祥業(yè)廣告公司(整個活動具體組織、布置、協(xié)調(diào))
媒體支持:花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》
5、促銷配合
1)參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料
2)優(yōu)惠購房折扣
3)購房贈送書畫作品
4)義賣書畫作品捐贈青少年宮
6、經(jīng)費預算
1)活動組織、策劃、資料:―――――――5800元
3)禮品及紀念品、獎品――――xx元
4)書畫家及有關(guān)嘉賓、媒體利市―――――――――16000元
5)前期廣告宣傳(宣傳海報或單頁、電視臺、花都新聞)―――――――10000元
總費用:63800元
1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)―――房地產(chǎn),我們最自信的舞臺!
祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司,對房地
2、我們的自辦媒體:
《花都房地產(chǎn)》,我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志?!锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設(shè)計承印的專業(yè)雜志。
3、我們對房地產(chǎn)客戶的.工作方式
在分析市場及樓盤特點的基礎(chǔ)上,購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢,運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢,分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性,采用恰當?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達給目標消費者,激發(fā)其購房欲望達成購買行為。
4、如由我公司承辦活動,《花都房地產(chǎn)》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。
5、我公司經(jīng)驗豐富、人脈深厚,可保證活動組織的各項公關(guān),邀請有影響力人物參與,保障活動檔次及傳播效果。
項目宣傳策劃方案篇三
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,時常需要預先開展方案準備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)項目宣傳策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
策劃的立足點:任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞,都取決于該項活動提煉的主題———能否最大限度地引起全社會各階層的重點關(guān)注。
東南亞風情社區(qū)
開啟花都人居新時代
新花都、新人居
區(qū)位優(yōu)勢:新區(qū)商居中心地段,名校(云山中學)、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰,周邊成熟配套。
個性優(yōu)勢:獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風情。
五一長假,萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,非要別出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區(qū)定位明確以后,公關(guān)及活動促銷重點應放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。
以書畫文化藝術(shù)為活動形式(謂之形),以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體),以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用)。
活動策劃具體形式:以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)(簡稱:首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié))
云珠花園“描繪花都寫意人居”
1、 時間:20xx年5月1日至7日
2、 活動地點:云珠花園現(xiàn)場及售樓部
3、 活動內(nèi)容
(1)、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ————1日
(2)、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ———2日
(3)、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演 —————3日
(4)、書畫家作品點評、藝術(shù)酒會沙龍 ———3日
(5)、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈———4日至7日
4、 活動組織
主辦(樓盤促銷現(xiàn)場安排、經(jīng)費支出):云珠花園開發(fā)商
(組織書畫家參與):區(qū)書畫家協(xié)會
協(xié)辦:(組織學生參與)區(qū)青少年宮
區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等
策劃承辦:祥業(yè)廣告公司(整個活動具體組織、布置、協(xié)調(diào))
媒體支持:花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》
5、 促銷配合
1) 參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料
2) 優(yōu)惠購房折扣
3) 購房贈送書畫作品
4) 義賣書畫作品捐贈青少年宮
6、經(jīng)費預算
1)、活動組織、策劃、資料:———————5800元
3)、禮品及紀念品、獎品——————20000元
4)、書畫家及有關(guān)嘉賓、媒體利市——————16000元
5)、前期廣告宣傳(宣傳海報或單頁、電視臺、花都新聞)—————10000元
總費用:63800元
1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)———房地產(chǎn),我們最自信的舞臺!
祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的.專業(yè)子公司,對房地
2、我們的自辦媒體:
《花都房地產(chǎn)》,我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志?!锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設(shè)計承印的專業(yè)雜志。
3、我們對房地產(chǎn)客戶的工作方式
在分析市場及樓盤特點的基礎(chǔ)上,購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢,運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢,分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性,采用恰當?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達給目標消費者,激發(fā)其購房欲望達成購買行為。
4、如由我公司承辦活動,《花都房地產(chǎn)》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。
5、我公司經(jīng)驗豐富、人脈深厚,可保證活動組織的各項公關(guān),邀請有影響力人物參與,保障活動檔次及傳播效果。
項目宣傳策劃方案篇四
房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機。為了應付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。
一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
1.房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容。
在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:
1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。
5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。
8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要。
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現(xiàn)狀。
計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場情勢。
應提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢。
應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。
3.競爭情勢。
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢。
應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析。
應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據(jù)我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經(jīng)濟一定會很快的恢復過來,而我們的房地產(chǎn)市場一定會恢復繁榮!
房地產(chǎn)銷售計劃書三:
一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容。
在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。
5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。
8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要。
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現(xiàn)狀。
計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
市場情勢。
應提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢。
應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢。
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢。
應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析。
應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
機會與挑戰(zhàn)分析。
經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢與劣勢分析。
應找出公司的優(yōu)劣勢,與機會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析。
在這里,公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
四、目標。
此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關(guān)的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務(wù)目標和市場營銷目標需要確立。
財務(wù)目標。
每個公司都會追求一定的財務(wù)目標,企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。
2.市場營銷目標。
財務(wù)目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。
項目宣傳策劃方案篇五
在南京師范大學泰州學院建立首家專業(yè)甜品店dd心甜甜品店,經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。
經(jīng)營宗旨
甜美、健康、時尚。
市場介紹
南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白主題。
市場競爭分析
南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環(huán)境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我主題。
目標顧客
有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。
原料專業(yè),放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。
品種豐富,選擇更多
項目宣傳策劃方案篇六
策劃的立足點:任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞,都取決于該項活動提煉的主題---能否限度地引起全社會各階層的.重點關(guān)注。
東南亞風情社區(qū)。
開啟花都人居新時代。
新花都、新人居。
區(qū)位優(yōu)勢:新區(qū)商居中心地段,(云山中學)、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰,周邊成熟配套。
個性優(yōu)勢:獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風情。
五一長假,萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,非要別出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區(qū)定位明確以后,公關(guān)及活動促銷重點應放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。
以書畫文化藝術(shù)為活動形式(謂之形),以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體),以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用)。
活動策劃具體形式:以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)(簡稱:首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié))。
云珠花園“描繪花都寫意人居”
1、時間:20xx年9月1日至7日。
2、活動地點:云珠花園現(xiàn)場及售樓部。
3、活動內(nèi)容。
(1)、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽1日。
(2)、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽2日。
(3)、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演3日。
(4)、書畫家作品點評、藝術(shù)酒會沙龍3日。
(5)、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈4日至7日。
4、活動組織。
主辦(樓盤促銷現(xiàn)場安排、經(jīng)費支出):云珠花園開發(fā)商。
(組織書畫家參與):區(qū)書畫家協(xié)會。
協(xié)辦:(組織學生參與)區(qū)青少年宮。
區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等。
策劃承辦:xx廣告公司(整個活動具體組織、布置、協(xié)調(diào))。
媒體支持:花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》。
5、促銷配合。
1)參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料。
2)優(yōu)惠購房折扣。
3)購房贈送書畫作品。
4)義賣書畫作品捐贈青少年宮。
6、經(jīng)費預算。
1)、活動組織、策劃、資料:5800元。
3)、禮品及紀念品、獎品20000元。
4)、書畫家及有關(guān)嘉賓、媒體利市16000元。
5)、前期廣告宣傳(宣傳海報或單頁、電視臺、花都新聞)10000元。
總費用:63800元。
1、xx廣告與房地產(chǎn)---房地產(chǎn),我們最自信的舞臺!
2、我們的自辦媒體:
《花都房地產(chǎn)》,我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志?!锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設(shè)計承印的專業(yè)雜志。
3、如由我公司承辦活動,《花都房地產(chǎn)》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。
4、我公司經(jīng)驗豐富、人脈深厚,可保證活動組織的各項公關(guān),邀請有影響力人物參與,保障活動檔次及傳播效果。
5、我們對房地產(chǎn)客戶的工作方式。
在分析市場及樓盤特點的基礎(chǔ)上,購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢,運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢,分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性,采用恰當?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達給目標消費者,激發(fā)其購房欲望達成購買行為。
項目宣傳策劃方案篇七
4月7日是世界衛(wèi)生日。每年的這一天,世界各地人們都會舉辦各種活動,以此來強調(diào)健康對于勞動創(chuàng)造和幸福生活的重要性。作為當代大學生,增強衛(wèi)生保護意識,愛護地球環(huán)境,是我們義不容辭的責任。通過這次活動希望可以提同學們的衛(wèi)生意識,從自我做起從點滴小事做起。為日后美好社會及健康的生活環(huán)境去盡自己一份綿薄之力。
通過開展豐富多彩、形式多樣的活動,使愛護校園衛(wèi)生的觀念深入人心。讓我們攜手共建美麗校園。
衛(wèi)生校園、綠色校園、和諧校園
創(chuàng)綠色校園,建清潔家園
xx學院全體在校學生
3月20日—4月21日第一階段(宣傳):3月20日—3月23日
第二階段(活動開展):3月24日—4月15日
第三階段(活動總結(jié)):4月16日—4月21日
主辦:xx學院院學生會
承辦方:xx學院工程經(jīng)濟學院學生會生活部
1、活動宣傳:(時間:3月20日—3月23日)
項目宣傳策劃方案篇八
各國土資源中心所、股室:
今年6月25日是第xx個全國“土地日”,為提高全社會了解土地國情國策、倍加珍惜和合理利用土地資源的意識,在全社會營造依法依規(guī)、節(jié)約集約用地的良好氛圍,大力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,結(jié)合我縣國土資源管理實際,制訂本方案。
一、指導思想。
緊扣6.25土地日“建設(shè)高標準基本農(nóng)田,保障國家糧食安全”的宣傳主題,精心組織,積極創(chuàng)新,講求實效,深入宣傳國土資源政策法規(guī),引導全社會正確認識我國土地資源國情國策,了解土地管理法制建設(shè)的重大意義、發(fā)展軌跡和成果,使“堅守耕地紅線,節(jié)約集約用地,構(gòu)建保障和促進科學發(fā)展的新機制”的理念逐步深入人心,在全社會形成貫徹實施《土地管理法》,依法管理用地的良好氛圍。
二、宣傳內(nèi)容。
1、結(jié)合國情、省情、縣情,繼續(xù)開展“十分珍惜、合理利用每寸土地,切實保護耕地”的國策宣傳,深入闡述節(jié)約集約用地,嚴格規(guī)范管理的科學內(nèi)涵。
2、結(jié)合“保發(fā)展、保紅線”的雙保工程,大力宣傳土地調(diào)控政策,宣傳堅守18億畝耕地紅線和維護土地管理法治的重要意義。
3、圍繞6.25土地日主題,宣傳大力推進土地整治,加快建設(shè)4億畝旱澇保收高標準基本農(nóng)田是保障國家糧食安全,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。
4、結(jié)合20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法整改和今年新增違法用地查處工作,積極宣傳實現(xiàn)土地執(zhí)法“雙零”目標的緊迫性和危機感。
5、圍繞各類土地項目的實施,積極宣傳國家關(guān)于保障和改善民生的有關(guān)政策法規(guī),切實保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
三、宣傳形式。
1、懸掛宣傳橫幅:6月24日在縣城街道、各集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫幅,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于1條。
2、6月25日前發(fā)放致全縣人民的一封信。
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳:6月23日在縣局網(wǎng)站發(fā)布“6.25”有關(guān)宣傳內(nèi)容和宣傳方案。
4、現(xiàn)場宣傳:6月25日在集鎮(zhèn)、街道搞宣傳咨詢活動,向群眾答疑解難,分發(fā)國土資源法律、法規(guī)知識宣傳資料。
5、流動宣傳:6月25日縣局利用宣傳車是在各集鎮(zhèn)進行流動宣傳。
三、要求。
(一)各股室、國土中心所要按照活動方案要求認真組織,積極開展好第22個全國土地日宣傳活動。
(二)宣傳活動結(jié)束后,將活動開展情況書面報縣局監(jiān)察股(附電子版、圖片)。
項目宣傳策劃方案篇九
活動方式:
1.展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,采取多種方式陳列,給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開不同程度的優(yōu)惠、贈送小禮品等促銷活動。
可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域,如肉餡月餅、無糖月餅,水果餡月餅等。同時可以開設(shè)一些知名品牌月餅專柜。
2.推出中秋禮品組合套餐:把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如88元、188元、288元。
中秋節(jié),人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友,一般除了購買月餅外,還會買點其他什么禮品的,一般多是保健品之類的,將月餅和其他禮品組合在一起,既方便了顧客購買,在價格上也可以采取一定優(yōu)惠。
3.現(xiàn)場制作月餅:去年的月餅風波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場制作月餅是一好方法,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場制作。
活動期間,購物滿100元,送一個掛有月亮的鑰匙扣,月亮鑰匙扣形狀多樣,制作精致,上面刻有一些祝福語:如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫中秋節(jié)和月亮的詩歌詞句。
操作說明:
1.鑰匙扣由商場定做,根據(jù)商場銷售額確定定做數(shù)量,每個鑰匙扣定做成本控制在一元以內(nèi)。
2.在鑰匙扣上刻上商場名稱,也可以跟祝福語結(jié)合起來,如“xx商廈祝您中秋節(jié)快樂”。
3.憑購物小票到商場指定處領(lǐng)取,100元一個,200兩個,依次類推。領(lǐng)取后在小票上蓋章。
活動時間:xxx
限時搶購,搶購持續(xù)時間為“十分鐘”,在搶購時間內(nèi)購買的商品一律八折,在收款臺進行打折計算,以收款處結(jié)算時間為準,以商場音樂時間為標志,當特定音樂響起的時候,即搶購時間開始。
操作說明:
事先不告知具體“搶購”時間,注意維持現(xiàn)場秩序。
注明一些商品不參加搶購,并在現(xiàn)場用海報告示。
此活動也可以采取在搶購時間內(nèi)購買的商品返還30%付款金額的做法,憑購物小票上的金額和時間到服務(wù)臺領(lǐng)取返還金額。
注:超市可以推出中秋節(jié)每日商品特價,每日推出兩至三樣特低價商品,通過特低價商品來帶動其他商品的銷售,這些特低價商品最好是跟中秋節(jié)有一定聯(lián)系,跟其他商場相比,這些商品在價格上要具有絕對競爭優(yōu)勢。
購物滿200元,憑購物小票可現(xiàn)場拍5寸照片一張,以作留念,現(xiàn)拍現(xiàn)??;
時間:中秋節(jié)當天;
地點:商場門口廣場;
協(xié)辦:某某影樓或某某膠卷公司;
操作說明:可現(xiàn)場布置一個場景,或搭建一個涼亭,營造出中秋古韻,或布置成一個現(xiàn)代團圓喜慶場景。最好是將商場名稱拍進去,以后看到照片就能想起商場。
對于很多顧客來說,月餅都是要買的,各個商場的月餅種類、價格都差不多,因為一般顧客選擇就近購買,那樣比較方便。如何讓顧客更方便,怎樣吸引顧客從其他商場來本商場購買呢,就需要推出有特色的服務(wù)措施。
1.月餅電話訂購:提前半個月在報紙上、商場布告欄、商場海報上公布月餅訂購電話,凡購買月餅滿100元以上,直接送貨上門,單位集體購買可享有九折優(yōu)惠。
2.月餅定做:跟廠家合作推出月餅定做服務(wù),公布定做電話、具體定做方式。顧客的口味需求畢竟不同,也有一些特殊顧客會有一些特殊的要求,月餅定做既是商場服務(wù)內(nèi)容的一種拓展,也體現(xiàn)了商家從細節(jié)處為顧客著想。
3.月餅代送、代寄:凡在市區(qū)的,直接代送到家;凡是外地的,通過郵局等快遞方式郵寄到家。此項服務(wù)可以加收一定的服務(wù)費,如加收10元。生活在都市中忙碌的人們,也許您有種種原因,無法親自將禮品送給您的家人、長輩、朋友,商場將為您代勞,將您的禮品轉(zhuǎn)交給他們,并送上真摯的祝福。
其他活動簡要:
1.中秋餐飲大餐:中秋節(jié)除了吃月餅外,一家人還要一起吃團圓餐,商場超市可以跟餐飲業(yè)互動,跟某餐飲大酒店合作,推出購物滿300元送八折優(yōu)惠券,或購物滿多少,抽獎贈送免費餐飲券。
2.中秋良辰美景,當然少不了歌舞助興,可聯(lián)系一些業(yè)余歌舞組合到商場門口搭臺表演,以營造出中秋熱鬧氛圍。
項目宣傳策劃方案篇十
xx校區(qū)擁有xx大學和xx民族大學兩所綜合性大學,學生總?cè)藬?shù)超過兩萬、而學生對于到非食堂性質(zhì)的餐館就餐有很大的需求,所以xx校區(qū)有廣闊的服務(wù)市場。
2、健康,實惠,浪漫與溫馨。
當代大學生突破傳統(tǒng)思想,對吃出健康有強烈要求、學生沒有自己的收入來源,實惠也是他們就餐的重要標準、背井離鄉(xiāng),孤身一人求學異地,難免思鄉(xiāng),他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。
3、打破市場平衡,搶占一席之地。
由于校區(qū)周圍的各類餐館的經(jīng)營者,大多為農(nóng)民出身,缺少現(xiàn)代餐館的服務(wù)經(jīng)營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產(chǎn)品的可口,沒有理解到顧客主體為大學生,有先進的觀念,有更多的需求,所以他們忽略了在提供可口的產(chǎn)品的同時附加產(chǎn)品——好的衛(wèi)生,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營產(chǎn)品的差異上進行競爭,如火鍋店與燒烤店的競爭,而忽視其他方面在擴大產(chǎn)品差異,進一步占有市場的重要性。
在考察了校區(qū)周邊的餐館后,我們構(gòu)想了一個中西餐館,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),健康的產(chǎn)品,實惠的價格,為經(jīng)營理念,配合以優(yōu)雅的環(huán)境,將溫馨的家的概念引入xx校區(qū)、本餐廳以經(jīng)營西餐為主,兼容中餐,引入西方飲食文化,突破xx校區(qū)傳統(tǒng)飲食結(jié)構(gòu)、我們的目標是:經(jīng)營中西餐,兼營糕點類業(yè)務(wù),力爭在xx校區(qū)這個廣大的餐飲服務(wù)市場中占有一席之地。
西式快餐如麥當勞,肯德基,可謂風靡整個中國,已經(jīng)成為當代人的飲食風尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習慣和傳統(tǒng)飲食需求,但對于西餐這種進口產(chǎn)品產(chǎn)生的好奇感,能夠驅(qū)使他們?nèi)ハ硎芪鞑汀?/p>
我們所經(jīng)營的西餐不僅僅包括西式快餐,更重要的是純正西餐,而中餐只是為了輔助西餐的經(jīng)營,僅以經(jīng)營精致中餐為主。由于餐廳的容量有限,主要針對四人型,兩人型進行設(shè)計菜的量,價格,食譜等,糕點的經(jīng)營,以訂單式經(jīng)營,打造校區(qū),以此座位宣傳西餐廳的手段。
1、市場。
xx校區(qū)有兩萬多名學生,餐飲市場有很大的潛力可以開發(fā),我們以情侶為主要的目標市場,作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經(jīng)營管理上的優(yōu)秀,對目標市場有很大的吸引力,但是市場也存在著激烈的競爭。
2、競爭。
我們的競爭來自于產(chǎn)品的差異化,如火鍋,燒烤,很多人對其情由獨鐘,由于這些餐館打入市場比較早,在顧客心里打下印記,部分餐館控制著市場的大部分份額,市場相對成熟,因此競爭十分激烈。
3、競爭優(yōu)勢。
時代性:吃西餐不僅是享受,也是潮流。
獨有性:校區(qū)一家純正西餐廳。
價格特點:確定適合學生身份的價格,吸引更多的顧客。
高質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量,衛(wèi)生質(zhì)量,環(huán)境質(zhì)量。
管理猶豫性:用現(xiàn)代的管理理念來組織管理,營銷。
4、競爭策略。
堅持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價格”的市場競爭策略。
堅持’不斷的實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新”為產(chǎn)品發(fā)展道路。
1、風險。
行業(yè)風險校區(qū)各色餐館眾多,競爭十分激烈。
經(jīng)營風險產(chǎn)品創(chuàng)新速度太慢。
市場風險對市場不能準確分析,產(chǎn)品銷售不暢。
2、對策。
a、堅持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價格”的市場競爭策略,廣泛宣傳我們的經(jīng)營理念,讓廣大消費者打破”西餐的價格恐慌、由于很多消費者對于西餐更多的是一種好奇,所以不斷的推陳出新是應對風險的重要環(huán)節(jié)、消費者的消費不僅僅是物質(zhì)享受,精神享受的要求越來越高、在消費者享受高質(zhì)量產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時,體驗高雅的環(huán)境,音樂,咖啡香純的氣味,增加了消費者的附加產(chǎn)品,更加擴大了產(chǎn)品的差異,這是應對風險的關(guān)鍵。
初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000元,包括裝修費,水電費等,每月的固定投入8000元,包括人力費用,房租等,預計每日有50人前來本餐廳,平均消費25元,每日流動資金700元,每月利潤7500元,所以本計劃可行。不確定性,蔬菜的價格上漲,人力費用的價格上漲造成的經(jīng)營費用的上升。
項目宣傳策劃方案篇十一
方案封面及主題:
第一部分:方案提供方介紹
第二部分:參訓企業(yè)背景分析
第三部分:培訓思路與目標
第四部分:方案詳細流程安排
第五部分:部分培訓項目介紹
第六部分:備選培訓項目圖片參考
第七部分:培訓場地簡介
第八部分:索頓培訓師簡介
第九部分:培訓費用報價
第十部分:附件:參訓學員必讀、安全設(shè)施簡介等
方案封面及主題:
培訓方案的封面,是公司形象的縮影,也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓方的身份,對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時候,要用一幅整潔、大方,與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖,并將客戶公司的全名寫在封面上,再用大型字體將方案的主題標出。
方案目錄:
方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽,有的客戶非常注重這一部分,在客戶時間緊急的情況下,他們可能是直接就翻到目錄,查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此,方案目錄要求準確、明了。
方案開始制作的時候,可先在封面之后的第一頁,先預留一頁的空白頁,后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時候,才開始制作。
目錄的各項綱領(lǐng),都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。
中,然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復制到正在制作的目錄中,并標以相應的頁碼,這樣,就省去在同一個文檔中反復來回拖拉各頁的麻煩,并且避免了因為制作頁碼而使正文排版錯亂的情況。
方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認證、合作客戶等多項內(nèi)容。本公司的介紹,應根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設(shè)計方案前,已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的`相關(guān)背景資料,并且客戶要求方案言簡意賅的話,可適當減少本部分內(nèi)容。
本部分,需要提前了解客戶的準確名稱,并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式,得到客戶公司的介紹,并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓學員性質(zhì)、參訓學員人數(shù)等,并針對參訓學員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況,進行一個簡單的分析。
對參訓企業(yè)進行背景分析,是為了更深入地了解客戶的情況,對接下來設(shè)計的思路和培訓目標起到一個導入的作用。因此,此部分分析,務(wù)必要準確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實情況,此部分可以省略,切忌生搬硬套、亂寫一通,反而起到反效果。
此部分是方案中的重點部分,是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此,需要方案制作者花費一定的時間和精力去描述。
“培訓思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想,搜索一定的權(quán)威理論來進行描述。如“打造高績效團隊”的方案,培訓思路應先分析高績效團隊的一些基本要素,并分析打造高績效團隊的方法,進而將打造高績效團隊的步驟與本方案的設(shè)計流程進行一個結(jié)合,并對培訓效果進行一個分析,使客戶了解后面所設(shè)計的流程所能達到的總體效果。
又如“打造銷售戰(zhàn)狼團隊”的方案,應先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進行簡單分析,再把狼隊精神進行一個描述,進而將銷售人員的培訓目標、狼隊精神的要點和我們設(shè)計的培訓項目進行一個結(jié)合描述,這樣,每個項目和將能達到的效果都會有理有據(jù),讀者一目了然,并對設(shè)計者的用心很大程度地認可。
者在閱讀時仿佛身臨其境,充分地感受到培訓現(xiàn)場的氣氛。
培訓的時間流程,應根據(jù)客戶能安排的時間來指定。一般來說,培訓的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項目流程的安排,一要總體時間合適;二要項目操作方法與所安排的時間合適;三要食、宿、起床、離開的時間合適項目安排時間。
此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項目的操作方法、實際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項目,都應該做一一的具體介紹。項目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項目集”。
值得注意的是,公司原有的項目介紹,每個項目的意義可能不盡相同。方案制作者在復制粘貼到自己的方案上時,應對各個項目的介紹、意義都進行仔細的檢查,如,有些項目描寫的意義是突出“自我突破”的,但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的,如果此項目是本流程中不可更改的話,那么,應該把項目介紹和項目意義的描述,按照方案的思想進行更貼切的修改和描述。以免客戶認為你設(shè)計的項目,根本不是他想要的。
此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計的培訓項目不滿意,又以為沒有可替換的項目,而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項目圖片放到方案中,一方面使方案更豐富多彩,一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項目的疑慮。
培訓場地的推介,一定必須是推介合適實施本方案項目的地點,并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上,首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當?shù)那闆r下,推薦成本較低的場地。
培訓場地的描述,應該圖文并茂,凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹,應該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進行適當修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述,一看就是從網(wǎng)上亂搜的,感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經(jīng)驗,十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。
若客戶無特別要求,本部分無需特別推薦或介紹個別培訓師。只需將常用的培訓師概述、培訓師合影放到方案中,便可起到增強專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。
若客戶特別要求,需要培訓師的詳盡介紹,可視實際情況,另外以獨立文檔附上培訓師介紹。
本部分內(nèi)容,是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容,也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在,因此,報價應該慎之又慎。
方案報價原則:
原價與優(yōu)惠價對比、分方案分場地報價 比客戶心理價格稍高、不低于公司限價
報價外服務(wù)提供參考價、顯示贈送服務(wù)價值
1、 原價與優(yōu)惠價對比:首先,在報出實際收費前,先將實際收費×1.25的價格,做為本公司培訓原價,寫在報價之上,再給到客戶一個八折優(yōu)惠價,然后才報出實際報價。消費者都有占小便宜的心理,都希望自己的消費物超所值。此舉是為了給客戶一點甜頭。
2、 分方案分場地報價:若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓場地,應根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低,分別進行報價。使客戶可以根據(jù)自己的費用預算來選擇場地和流程。切忌一刀切,不管一天兩天、不管成本高低,所以都報一個最低價。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程,而公司無利潤,無法操作,再向客戶提價,客戶會認為我們不守誠信,那我們將有可能失去這個客戶。
3、 比客戶心理價格稍高:我們在報價之前,先向客戶了解他們的培訓預算,或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟實力,來判斷客戶的承受范圍,然后報出比客戶預算稍微高一點的價格。這是因為客戶總是喜歡壓價,就算直接給出他們可以接受的價格,他們也希望你還是給他一點折扣,報高一點點價格,是為了給客戶一個折扣的余地。
4、 不低于公司限價:公司的統(tǒng)一報價表,是根據(jù)培訓的合理成本利潤比計算出來的,所有銷售人員都必須嚴格按照報價表上的限價進行報價。不得擅自報給客戶低于報價表的價格。若客戶預算較低,不能承受報價表上的價格,需要給到特別的優(yōu)惠價,必須經(jīng)過上級主管的同意,方能報價。
5、 報價外服務(wù)提供參考價:我們的報價中,一般不包含服裝、交通、禮品等費用。但是若客戶有需要,我們也可以提供相關(guān)的服務(wù)。因此,我們應該在報價中標明這些服務(wù)的參考價格,以供客戶選擇。其中,公司現(xiàn)有短袖t恤的價格不得低于10元/件;交通服務(wù)的價格,必須根據(jù)客戶往返的路途,實際向運輸供應商查詢過價格之后才能報出,不得自以為是漫天要價或報出低于成本的價格。
6、 顯示贈送服務(wù)價格:在培訓中,經(jīng)常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費的溫泉、桑拿等服務(wù),若這些非培訓直接服務(wù),無另外成本而可以直接提供給客戶,可以在方案中特別標明,并表明其市場價值,以提高方案的含金量。在報價的時候,我們還必須特別主意的是,一定要對報價中所包含、不包含的各項服務(wù)進行詳細檢查,并且自己了如指掌,絕對不要出現(xiàn)報價前后矛盾、報價計算錯誤等失誤。原則上不要對報價中含的每項服務(wù)進行太詳盡的價格分解,以免客戶對分解價格產(chǎn)生不必要的置疑,甚至自行刪除其中較貴的服務(wù),使最后的價格無法操作。
方案的最后,對客戶關(guān)注、或方案中設(shè)計的一些其他資料,而前面沒有提到的,進行一些補充。使客戶對我們的服務(wù)了解得更全面。
項目宣傳策劃方案篇十二
婚慶創(chuàng)意新項目:一個新婚夫婦進入洞房前的特別節(jié)目。
洞房花燭夜浪漫焰火秀。
一、節(jié)目時間:晚餐后(冬春19:30;夏秋20:00)。
二、節(jié)目名稱:微型音樂文藝焰火晚會《婚禮之夜》。
四、節(jié)目場地:室外平坦寬敞場地(注:焰火燃放場地的安全警戒范圍最小為200米x100米,觀眾應在此范圍外觀看)。
五、節(jié)目流程:
1、司儀宣布音樂文藝焰火《婚禮之夜》正式開始;
2、邀請新婚夫婦和嘉賓在觀禮臺前就座;
3、安排音樂舞蹈演員或者參加婚禮的'嘉賓在觀禮臺上表演歌舞節(jié)目;
6、焰火燃放結(jié)束,司儀宣布新婚夫婦入洞房,并祝福新婚夫婦盡情地享受新婚之夜的浪漫與甜蜜。
項目宣傳策劃方案篇十三
經(jīng)普查,現(xiàn)在需搬遷深山獨居戶和散居中戶仍有戶、口人,需要搬遷。
1、移民戶搬遷欲望強烈。走出困境,擺脫貧窮,是他們夢寐以求、渴望已久的事,祖祖輩輩飽受交通不便、吃水困難之苦的山區(qū)群眾。聽到移民搬遷的消息,如同久旱逢甘露,表現(xiàn)出了極大的熱情。他們的積極配合,將是移民搬遷能得以順利進行。近幾年移民搬遷試點的順利實施,讓搬出深山的群眾嘗到了甜頭,也使深山區(qū)群眾打消了種種顧慮,更加增加了他們搬遷的欲望。
2、具有一定的安置條件。一是隨著近年來灘涂治理、基本農(nóng)田和農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施項目的建成,新增和擴大了土地面積,為解決移民戶的.口糧田奠定了基礎(chǔ)。二是小集鎮(zhèn)和工貿(mào)小區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,進一步拓寬了移民搬遷的領(lǐng)地,為移民戶開僻了新的就業(yè)門路。
3、積累了豐富的移民搬遷經(jīng)驗。xx鄉(xiāng)從xxx年開始開始實施財政扶貧資金易地搬遷扶貧試點工作,共搬遷戶、人。加之xxxx年xxx縣特大洪災后也實施了災民集中安置點建設(shè),安排了戶,口人,目前,搬遷新區(qū)呈現(xiàn)出了人下山、民心安、市場興、產(chǎn)業(yè)旺的可喜局面。
本次經(jīng)初步調(diào)查統(tǒng)計,全縣需要移民的深山獨居戶和散居戶xxx多戶、xxxx口人,涉及到除xxx鎮(zhèn)以外的xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xxx個行政村。按照“政府引導,群眾自愿、就近遷移、統(tǒng)一規(guī)劃、先易后難”的原則,xxx縣的移民搬遷工作做到有計劃、有步驟、分批分期地進行,先搞好試點,取得經(jīng)驗,逐步擴大。初步計劃安排在xxx年完成xxxx戶、xxx口人,項目涉及xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),xxx個行政村。主要建設(shè)內(nèi)容為建房xxxx間及配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。
另有xxx等xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx處群眾已自發(fā)建成的搬遷安置點,沒有項目資金,無法落實配套設(shè)施。xxx個集中安置點配套硬化道路xxxx米、護堤xxx米、引水管道xxxx米、排水渠xxx米等工程,配套道路、護堤、供水等工程,需申請以工代賑易地搬遷項目解決。
移民搬遷安置基本費用主要由四大項組成,即房屋建筑費、配套建筑設(shè)施費、水電路等配套設(shè)施費及搬遷安置費。
房屋建筑費。每戶平均按新建磚混結(jié)構(gòu)房屋100平方米,按xxx縣農(nóng)村當?shù)刈畹徒ㄖr格水平每平方米500元,需50000元,圍墻、廁所等其它配套建筑設(shè)施xx元,水、電、路等配套設(shè)施3000元,搬遷費用和其它3000元,每戶平均搬遷費用合計58000元。以上四項合計戶均投資5.8萬元,按每戶4口人計算,人均投資1.45萬元。完成1333戶、5485口人共需投資7953.25萬元。
鑒于以工代賑移民搬遷補助資金有限,根據(jù)國家和制定的搬遷扶貧補助標準,項目投資預算如下:
2、已建的6個集中安置點配套工程,總投資336萬元,需申請以工代賑易地搬遷項目資金301萬元。
兩項總投資3078.5萬元,其中申請以工代賑易地搬遷項目資金1946.5萬元,地方各級配套及自籌1132萬元。
移民搬遷典型的惠民工程,無論是建房,不是配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。都離不開項目搬遷群眾的參與,群眾投入工程項目建設(shè),使群眾增加收入,體現(xiàn)了黨和政府對群眾的關(guān)心和愛護,同時也是保證工程順利實施的重要措施。
(一)實施方案。
本項目實施應充分考慮施工條件和特點,選擇合理的施工方案和施工組織方法,周密安排、精心組織、科學施工,盡可能保持施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟,保證大壩建設(shè)工程按期優(yōu)質(zhì)高效地完成。
(二)工程管理和組織措施。
1、工程管理。
各項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)選派懂技術(shù)和管理人員,組成易地移民搬遷項目工程管理機構(gòu),對項目實施進行全過程管理,具體負責資金籌措、招標投標、占地拆遷、工程質(zhì)量檢測、工程財務(wù)管理及施工單位與相關(guān)各方面協(xié)調(diào)等工作。施工單位根據(jù)所承擔施工任務(wù)的具體情況,應建立相應工程管理機構(gòu),配置足夠的工程質(zhì)量檢測、試驗人員和技術(shù)管理人員,按照質(zhì)量要求,嚴格控制施工過程的各個環(huán)節(jié),認真自檢自糾,確保施工質(zhì)量;監(jiān)理單位的監(jiān)理人員應公正獨立地開展工作,確保工程三大目標(質(zhì)量、進度、投資)得到有效控制。本項目實施單位、施工單位及監(jiān)理單位三方既緊密合作,又各負其責,共同確保工程質(zhì)量和進度,以及工程投資合理有效。
2、完善項目公示制度。
實施計劃下達后,及時把項目主要建設(shè)內(nèi)容在政務(wù)公開欄中予以公示,積極組織項目區(qū)群眾參與項目建設(shè),工程完工后及時在項目建設(shè)所在地公開兌付勞務(wù)報酬,并將報酬發(fā)放情況張榜公布。
3、嚴格工程質(zhì)量驗收。
工程竣工后,由施工單位編制竣工報告,上報主管單位,并組織工程技術(shù)人員到實地查驗工程,以驗收小組人員結(jié)論為依據(jù),若工程質(zhì)量符合標準及質(zhì)量要求,只預留10%的資金作為質(zhì)量保證金,待試運行結(jié)束后,確認無質(zhì)量問題時,一次付清。若有質(zhì)量問題進行改善處理后,確認無問題,按照規(guī)定結(jié)算。
項目宣傳策劃方案篇十四
(一)時間:20xx年月日。
(二)地點:
(四)擬邀貴賓:xxx市相關(guān)部門領(lǐng)導、xx區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導等。
(五)擬邀媒體:《xxx日報》、《xx報》、xxx電視臺、xx廣播電臺。
1、集團董事長致歡迎辭。
2、市政府部門領(lǐng)導講話。
3、xxx村領(lǐng)導講話。
4、公司總經(jīng)理介紹項目建設(shè)狀況。
5、宣布古鎮(zhèn)項目進駐簽約儀式開始。
6、宣布剪彩儀式開始。
7、剪彩、奏樂鳴炮。
8、儀式結(jié)束。
9、領(lǐng)導合影。
10、全體參加簽約儀式的領(lǐng)導蒞臨現(xiàn)場指導工作。
1、嘉賓、貴賓等到場后首先到接待大廳簽到處簽到。
2、與會人員車輛由保安指揮統(tǒng)一停放至指定車位,并負責看管。
3、領(lǐng)導、嘉賓于9:30前入場。
4、簽到處設(shè)在接待大廳入口處;標醒目導示牌,并由禮儀小姐協(xié)助完成簽到。
5、禮品發(fā)放區(qū)設(shè)在銷售辦公室,由專人負責派發(fā);禮品待定。
6、嘉賓休息區(qū)設(shè)在接待大廳內(nèi)。
7、貴賓休息區(qū)設(shè)在位置待定,設(shè)置飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴,貴賓紀念品待定。
1、主場地布置及舞臺搭建在前一天完成,并做好儀式活動所需的`一切準備工作。
2、提前2天向?qū)氹u市氣象局獲取儀式當日的天氣情況資料。
3、提前3天落實指揮和負責秩序工作,落實活動范圍內(nèi)保安指揮和負責秩序工作。
4、提前3天確定貴賓、嘉賓名單并發(fā)出邀請函。
5、提前3天確定慶典禮儀公司。
6、準備精美禮品。(上面印制xxx古鎮(zhèn)logo)。
(一)儀式現(xiàn)場。
1、在接待中心門前廣場搭建舞臺,舞臺上鋪設(shè)紅地毯,舞臺前擺放盆栽鮮花,舞臺后懸掛上海城噴繪背景畫面,舞臺上左側(cè)為貴賓致辭專用麥克風(透明有機玻璃,上有精美插花),右側(cè)為主持人用立式麥克風,舞臺下兩側(cè)放置音響。
2、沿街一路插彩旗若干,烘托熱烈氣氛。
3、樓前設(shè)置8個紅色升空氣球(下懸掛條幅)。
4、樓上懸掛橫幅,上書“熱烈祝賀xxx古鎮(zhèn)簽約儀式隆重舉行!”
5、簽約儀式簡化,以舞臺上雙方簽字交換合同樣本、握手留念為簽約完成。
6、簽約剪彩儀式在舞臺上進行。
(二)接待中心。
1、接待中心內(nèi)要求干凈整潔。
特別說明:
來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐按不同身份為來賓佩帶胸花。如貴賓佩帶滿天星、文竹制作的胸花,嘉賓則佩帶玫瑰制作的胸花,貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導陪同前往貴賓休息區(qū),嘉賓由禮儀小姐引往售樓接待中心休息。
xxx運營部。
20xx-3-24。
項目宣傳策劃方案篇十五
針對心理輔導員反映同學們在親情、友情、愛情方面存在一些誤區(qū)、茫然問題,為了更好地協(xié)調(diào)好同學們學習與生活齊發(fā)展。減少一些不必要的心理壓力。同時,也可以更好地加深同學們的友誼。
20xx/9/19。
東華理工本部圖書館西湖亭子。
英語三班全體成員。
1、先通過班委同意及準備好策劃書,然后由團支書進行一個個宿舍進行調(diào)查大家的想法,大多數(shù)人通過了才實施。
2、由班長和組織委員帶領(lǐng)大家來到活動地點,組織委員講開場白。
4、在愉快、輕松的氛圍中結(jié)束此次班會,由組織委員作總結(jié)。
同學們通過此次班會更了解班上同學的想法,為以后更好地相處奠定了一定的`基礎(chǔ)。在情感問題上也有了更高層次的認知。相信這能更好地指導他們的實踐。輕松愉悅的暢言也減輕了他們一定的壓力,使同學們能更好地學習。
項目宣傳策劃方案篇十六
指導老師:易婷婷。
1、概況:
瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234。8公里,流域面積4665平方公里。
2、旅游資源:
(1)自然資源。
瀏陽河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。
瀏陽河漂流:瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內(nèi))。
特產(chǎn):瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。
(2)人文資源。
開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學館、孫隱山等文物。
(3)紅色旅游。
走出了一大批黨和國家的卓越領(lǐng)導人。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同,走出了民國先驅(qū)唐才常、焦達峰。還走出了數(shù)十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數(shù)萬名革命烈士。可見,瀏陽的“紅色旅游”氛圍濃厚,發(fā)展?jié)摿Σ谎远鴨伞?/p>
1、優(yōu)勢:
(1)瀏陽市社會經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚,城市經(jīng)濟實力不斷增強。
(2)瀏陽市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進入性較強。
(3)瀏陽河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿妱拧?/p>
(4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。
(5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。
2、劣勢:
(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。
(2)瀏陽河景區(qū)的服務(wù)人員的服務(wù)意識比較薄弱,服務(wù)水平較低。
(3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護,開發(fā)不足。
1、市場分析:一句“瀏陽河。。。。。?!?,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標消費者群非常龐大。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。
2、最終目的:提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世界。
1、目的性原則:
(1)把瀏陽河打造成國內(nèi)著名的休閑旅游景點。
(2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線路。
2、可行性原則:
(1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進入性比較好。
(2)瀏陽河經(jīng)過多年發(fā)展,有良好的口啤,現(xiàn)在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^大。
(3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。
3、特色化原則:
4、政府主導和市場結(jié)合的原則:
(1)政府主導,依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。
(2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。
唱響古今,璀璨瀏陽!
主辦:瀏陽市政府。
承辦:瀏陽市旅游局。
協(xié)辦:湖南衛(wèi)視電視臺。
1、音樂晚會:其中有大合唱《瀏陽河》版,以及抒情版的《瀏陽河》,小品等。
2、放煙花:音樂晚會結(jié)束后放煙花。
3、征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽,來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認知。在音樂晚會當晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。
4、舉行音樂晚會當天瀏陽市旅游局以6折的價格出學生票,以8折的價格給其它消費者。
5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當?shù)氐拇壬乒鏅C構(gòu),在當天中午舉辦新聞發(fā)布會。并且把這一信息刊登在當?shù)刈钣杏绊懥Φ膱蠹埫襟w。同時,在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。
1、進行音樂晚會的前題宣傳,在湖南衛(wèi)視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片,以及在當?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹堊鲆魳吠頃钠矫鎻V告宣傳,為期一周。
2、音樂晚會于xx年xx月xx號在瀏陽河廣場舉行,從晚上8點開始到晚上10點結(jié)束,采用直播形式。請湖南衛(wèi)視著名主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔任整個晚會的制作以及后期編輯。
項目宣傳策劃方案篇十七
每逢佳節(jié)倍思親,中秋,一個團圓的日子,一個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)。逢此佳節(jié),大連項目部組織歡度中秋活動。
宣揚頌揚中華民族的傳統(tǒng)文化,豐富員工的精神物質(zhì)生活,增強凝聚力和員工歸宿感,更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。
1、讓員工過上一個愉快的中秋,并在活動的過程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。
2、加強員工內(nèi)部的溝通,讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
3、實現(xiàn)領(lǐng)導和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵,讓大家感受到集團的發(fā)展和進步。
1、活動時間:
2、活動地點:大連項目部職工宿舍。
3、參加人員:大連項目全體員工(18人含司機、廚師、倉庫保管員各一人)。
活動一:摜蛋比賽。四人一組,以一個小時為時限,點數(shù)高的一隊獲勝。
活動二:內(nèi)務(wù)檢查。各職工收拾自己所屬區(qū)域內(nèi)務(wù),由孫經(jīng)理,遲經(jīng)理,潘主任三位評委共同評比。
活動三:你畫我猜。兩人一組,一人根據(jù)組織者題板上的成語或詞語進行口頭或動作描述,不能出現(xiàn)題板上的詞相同字。也不能使用其他語言表述。否則算違規(guī),另一組進行游戲。每組限時5分鐘,按猜出詞語數(shù)量排序。
每個活動設(shè)一、二、三等獎,另外參賽者均有參與獎勵。
項目宣傳策劃方案篇十八
1、整合學校、家庭的教育力量,加強教師與家長的溝通,共同辦好教育,促進孩子健康成長。
2、讓家長了解孩子老師的教育教學理念以及學校、班級開展的各項活動。
3、認真聽取家長對班級管理和教育教學的意見、建議,為班級的發(fā)展獻計獻策,推動教育教學工作更上一個臺階。
1、確保教室干凈整潔,物品擺放有序,班級文化布置要美觀,前黑板歡迎標語要醒目、熱情。
2、制作手工材料
3、班主任將《家長會活動方案》及發(fā)言稿形成書面文字。
(一)家長簽到。
(二)班主任致歡迎詞。
(三)班主任匯報:
1、總結(jié)開學來孩子們的學習、生活情況以及學校、班級開展的一些活動。
2、手工制作環(huán)節(jié)。
3、本學期主要工作(圍繞提高教育教學質(zhì)量、安全教育、行為習慣養(yǎng)成等工作展開)
4、講解家庭教育及家長與學校如何配合、家庭布置與檢查,班級工作及教學方面需要家長配合支持的方面。
5、班主任就家校配合提一些合理化的要求和建議。
(四)互動交流
1、家長之間互相討論,互相詢問在教育子女方面的方法經(jīng)驗或困惑,形成比較集中的問題。
2、與家長探討如何正確看待成績與如何更好地教育幼兒。交流孩子的教育方法,班主任回答家長提出的一些管理孩子方面的困惑和憂慮。
4、請家長對學校及老師提出合理化的建議。
5、個別溝通:對于在學習和各方面表現(xiàn)令人擔憂的幼兒的家長進行溝通,與家長達成特殊教育方案。
希望家長與學校共同做好家園共育的工作。
項目宣傳策劃方案篇十九
一、項目簡介:
為了提升長通物流企業(yè)管理,解決企業(yè)中目前存在的問題,讓長通物流公司日常管理更為職業(yè)化和標準化。我想長通物流公司應該引進了國際上先進的erp管理軟件。
項目實施的主要目標為:
1、解決目前企業(yè)中存在的信息孤島問題,實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理。
2、通過erp實施,財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理,建立標準的財務(wù)核算體系。
3、通過erp軟件的實施,實現(xiàn)企業(yè)行政辦公信息化管理,整合企業(yè)信息流的管理。
4、通過erp及實施,實現(xiàn)企業(yè)的流程化管理,不斷優(yōu)化長通物流的業(yè)務(wù)流程并固化下來。
5、通過erp及的實施,為長通物流企業(yè)引進先進的客戶關(guān)系管理、項目管理理念并進行有效的實施管理,并開通企業(yè)的客戶和供應商門戶,實現(xiàn)供應鏈的管理。
6、通過erp實施及管理思想的引進,最終實現(xiàn)企業(yè)的職業(yè)化管理。
為了達到以上的目標,我們將系統(tǒng)實施劃分為兩個階段:第一個階段為基礎(chǔ)管理框架搭建和系統(tǒng)上線階段。第二個階段為系統(tǒng)及管理優(yōu)化階段。預計用2年時間來完成本項目的實施,其中第一階段6個月,第二階段18個月。
二、項目背景:
長通物流是一家基于供應鏈管理集運輸、倉儲、物流配送、產(chǎn)品代理一體化的全方位綜合物流服務(wù)商。長通物流公司作為一個私有企業(yè),在短短的幾年里迅速發(fā)展壯大,成為我省私營物流的排頭兵,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)有管理模式不能適應公司的進一步發(fā)展,業(yè)務(wù)、財務(wù)業(yè)務(wù)多,從而使企業(yè)核算嚴重滯后。長通物流為了避免信息孤島的進一步擴大,一直遲遲沒有上線辦公系統(tǒng)。為了有效的解決以上問題,長通物流上必須上erp。
三、項目收益。
建立完善的知識管理體系-各種數(shù)據(jù)從人的知識轉(zhuǎn)為企業(yè)的知識,從依賴人升華為依賴流程和erp系統(tǒng)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成共享,提高了公司管理的透明度成本核算明細及時,并實現(xiàn)實時的成本管理和控制。財務(wù)管理由事后核算功能改為事前計劃和控制。簡化銷售環(huán)節(jié),并大同供應鏈上下環(huán)節(jié)。
四、項目組織結(jié)構(gòu)。
項目實施過程中,設(shè)立項目委員會及項目組,組織架構(gòu)圖如下:
項目經(jīng)理。
項目顧問。
執(zhí)行經(jīng)理。
項目組。
項目組:項目組負責具體執(zhí)行項目中的任務(wù),項目組成員對項目的產(chǎn)出和結(jié)果負責;。
結(jié)合公司目前狀況來看,erp實施范圍包括公司的各個職能部門:采購、銷售、財務(wù)、人資、行政辦公、倉儲等,實施模塊為人力資源、工作流、文檔、客戶關(guān)系管理、供應商管理、項目管理、物流管理。
(二)實施方法。
本次系統(tǒng)實施主要采用自頂而下的實施方法進行實施,先由上層管理人員確定系統(tǒng)大的管理框架和流程,然后再進行細節(jié)性問題的改善實施。實施步驟將實施主要分為三個階段。
1、協(xié)同商務(wù)上線階段,自20__年1月至20__年7月。
本階段主要目標:了解erp商務(wù)系統(tǒng)功能,熟悉erp商務(wù)操作及管理思想,行政辦公流程的應用。
本階段主要有以下任務(wù):
(2)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃。
(3)數(shù)據(jù)準備。
(4)測試&培訓。
(5)系統(tǒng)上線。
2、erp應用階段。20__年8月-20__年12月。
本階段主要目標是:1、深入了解erp系統(tǒng)功能、結(jié)合公司現(xiàn)狀及管理需求確定軟件的核算體系、業(yè)務(wù)流程體系,保證erp的成功應用。
erp實施分為九個階段:
(1)項目小組培訓(2)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、討論(3)制定企業(yè)總體解決方案。
(4)系統(tǒng)測試(5)客戶化開發(fā)(6)最終用戶培訓。
(三)項目實施的主要工作:
1、流程優(yōu)化。對公司先有業(yè)務(wù)流程進行分析討論,結(jié)合新的erp和工作流軟件,清除、優(yōu)化問題流程,設(shè)計優(yōu)化流程,實施、持續(xù)監(jiān)控和改進的工作步驟,將流程優(yōu)化為突破口,通過對公司的改革、改造,進一步規(guī)范管理行為和提高內(nèi)部管理水平。
2、數(shù)據(jù)準備。數(shù)據(jù)準備包含靜態(tài)數(shù)據(jù)及動態(tài)數(shù)據(jù),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是信息化的基礎(chǔ),初始化是信息化的第一步。保證期初基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確無比重要。
3、用戶培訓。培訓是成功實施erp系統(tǒng)的重要因素。erp培訓有兩個重要目的:一是增加人們對erp相關(guān)知識的了解;二是規(guī)范管理人員的行為方式。通過培訓要使用戶的各級管理人員不僅要明確什么是erp,它的實施將給企業(yè)帶來那些變化,并明確實施erp后各個崗位的人員如何進行新的工作方式。
4、工作制度及規(guī)定。實施erp系統(tǒng)對企業(yè)是一項深刻的管理革命,為了鞏固改革、改造的成果,必須用書面文件形式把新的業(yè)務(wù)流程明白無誤地昭示于眾,即制定工作規(guī)程與準則讓全體員工嚴格照此執(zhí)行。
六、項目預算。
七、項目風險及防范。
1、項目范圍風險。項目采購管理通常有三種合同方式,即:固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目,越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內(nèi)部分erp供應商在實施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取費用的原因。但是采用這種方式,客戶存在較大的風險,因此,國內(nèi)很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務(wù)合同。而這種合同方式,則對供應商存在較大風險。在此前提下,若項目范圍定義不清晰,可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產(chǎn)生分歧:賣方希望盡量縮小實施范圍,以最小的成本結(jié)束項目;而買方希望將erp系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實施,以固定價格獲得最大的效益。若雙方的分歧較大,不能達成一致,則必然造成效率低下,相互扯皮。
2、范圍風險帶來的資金風險。期初項目范圍約定不清晰,及在資金投入上預計不夠,可能造成后期投入的資金過多,從而帶來風險。
3、項目進度風險。關(guān)于erp項目實施的周期,目前在宣傳上有強調(diào)“快速”的傾向。但erp項目進度的控制絕非易事,不僅取決于公司的能力,同時也在很大程度上受到客戶對erp期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項目投入是否足夠等方面的影響。而實際操作中,并非所有用戶對erp實施都有這種理解與認同,因此,在項目進度計劃時,一味在項目進度計劃時求快,甚至是刻意追求某個具有特殊意義的日期作為項目里程碑,將對項目的控制造成很大壓力。
4、項目人力資源的風險。人力資源是erp項目實施過程中最為關(guān)鍵的資源。保證合適的人,以足夠的精力參與到項目中來,是項目成功實施的基本保證。
5、人員風險來自于兩個方面,一是實施顧問的風險,實施顧問素質(zhì)的高低很大程度上決定了erp項目實施成功的程度。而是長通物流公司實施人員的風險,項目中承擔各種角色的人員是否具備相應的素質(zhì)。實施雙方人員的穩(wěn)定性也很關(guān)鍵,任何一方在實施過程中不斷更換實施人員都將為項目帶來的風險。
要降低項目的人力資源風險,就要保證進入到項目中并承擔角色的各類項目干系人滿足項目要求。同時,應保證項目人員對項目的投入程度。應將參與erp項目人員的業(yè)績評估與erp項目實施的狀況相關(guān)聯(lián),明確erp項目是在該階段項目相關(guān)人員最重要的本職工作;制定適當?shù)莫剳痛胧?/p>
6、對erp認識不正確的風險。有的企業(yè)把erp視為企業(yè)管理的靈丹妙藥,認為既然erp“功能強大”,只要上了erp,企業(yè)的所有問題便迎刃而解,或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入到erp中來;還有的人簡單的將erp視為當前業(yè)務(wù)流程的電子化。要防范或減輕這種風險,需要對用戶進行大量的培訓:erp的由來,erp的功能,實施erp的目的與期望等等,盡可能在用戶產(chǎn)生“erp不能滿足我的需求和期望”這種想法之前,讓用戶知道“現(xiàn)階段對erp合理的需求期望是什么”。
八、項目質(zhì)量管理體系。
為了保證項目的順利完成,應建立完善的管理體系。
1、建立完善的文檔管理體系,做好本次實施的知識管理工作。由專門人員負責收集整理erp過程中產(chǎn)生的文檔并分類進行管理。所有確定的流程及相關(guān)崗位職責描述應該有清晰的文檔。所有會議應有詳細的會議記錄,決議性文件應由決策人簽字。系統(tǒng)實施過程中如有大的功能調(diào)整,應由詳細的書面文件。
2、建立完善的會議制度。
建立周例會和月例會制度,定期討論項目進展、問題及解決方案等。加強會議紀律管理,保證會議質(zhì)量。每次會議都應有完整的會議紀要,并通報到項目管理人員及公司的管理層。
3、建立合理的獎懲制度,保證人力及其他資源的投入。erp實施應予參與人員的績效考核工資直接掛鉤。對在軟件實施過程中做出積極貢獻的人員應予以獎勵。
4、建立監(jiān)察機構(gòu),定期對項目的進度和實施質(zhì)量進行監(jiān)察評審。
九、項目運行評估。
系統(tǒng)每階段上線運行后應定期對項目進行評估,項目評估的主要依據(jù)是項目目標。
項目宣傳策劃方案篇二十
為更好地增進學院的學風建設(shè),同時體現(xiàn)學生會在學院與學生中間的紐帶作用,引導學生加強自我管理,達到自我發(fā)展,維護大學生自身合法權(quán)益,我們成立了維權(quán)部。該部門本著“關(guān)心同學,服務(wù)同學”的宗旨,將代表學生與學校各職能部門進行協(xié)商,切實體察學生在學習、生活各方面遇到的實際問題,受理廣大同學對學校各方面工作的意見,維護廣大學生的合法權(quán)益。
湖南工業(yè)大學科技學院團委維權(quán)部宣傳。
通過海報、噴繪展板、橫幅等宣傳資料積極做好宣傳工作,并與我院相關(guān)新聞媒體(院廣播站、院報、網(wǎng)絡(luò)中心)共同負責學校主頁以及我校相關(guān)論壇上的宣傳工作。讓學校所有同學及老師知道并了解新成立的維權(quán)部。
湖南工業(yè)大學科技學院校內(nèi)。
二零xx年六月一日至十日。
全院師生。
在宣傳活動開始前一周召開宣傳工作會議,組織研究宣傳活動的開展方式,應取得的工作成果和注意事項,由部門部長、副部長及所有成員負責任擔任各階段的負責任務(wù),開始進行宣傳的各項前期準備工作。
a.充分做好準備活動,準備通訊稿,新聞稿并策劃本次活動以及寫活動策劃書。
b.征求老師建議并向?qū)W校領(lǐng)導批準本次宣傳活動準許,及申請本次活動所需經(jīng)費。
c.由宣傳部幫助繪制海報、本部門負責做噴繪展板及橫幅。
d.在各相關(guān)部門的幫助下及本部門成員的積極配合下,積極開展本次活動。
e.在活動開展完后,及時做經(jīng)費報告。
科技學院團委維權(quán)部的性質(zhì)、口號、宗旨以及內(nèi)部情況進行詳細介紹,讓大家對我部門進行深入的了解及認識。
一、海報及展板對以下幾項做宣傳內(nèi)容。
a)性質(zhì):響應黨和團中央關(guān)于維護廣大大學生的合法權(quán)益的指示精神,經(jīng)湖南工業(yè)大學團委、湖南工業(yè)大學科技學院團委批準,由校團委和院團委直接領(lǐng)導的,組織、開展和指導大學生維護自我權(quán)益工作的學生組織。
b)口號:了同學情,解同學困。
c)宗旨:向在校的大學生傳播維權(quán)知識、培養(yǎng)維權(quán)意識、培育維權(quán)理念、提高維權(quán)素質(zhì)、營造維權(quán)氛圍、弘揚維權(quán)精神、指導維權(quán)工作、提升維權(quán)方法、拓寬維權(quán)渠道、促進維權(quán)發(fā)展、推動維權(quán)進展。
d)目標:以維護在校大學生正當權(quán)益為宗旨,通過搭建信息平臺,充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”和“向?qū)А钡淖饔?,?lián)接法律與權(quán)益,溝通學生和社會,引導在校大學生維護自我權(quán)益,培養(yǎng)胸懷維權(quán)精神,熟悉維權(quán)程序,擁有維權(quán)知識,勇于維護自我權(quán)益的在校大學生。
二、噴繪展板對內(nèi)部情況及部門的職能做為宣傳內(nèi)容。
維權(quán)部設(shè)立部長一名,副部長兩名。
維權(quán)部下設(shè)內(nèi)務(wù)策劃組、信息編輯組、維權(quán)行動組、維權(quán)咨詢站。部長。
1、接受校團委、院團委的領(lǐng)導,對維權(quán)部工作全面負責。
2、擬定維權(quán)部戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展方向。
3、部門主要活動方案和日常事務(wù)的決策。
4、完成校團委、院團委交辦的其他任務(wù)。
副部長。
1、協(xié)助部長做好各項工作。
2、在分管工作中完成具體的策劃、分工、組織、協(xié)調(diào)工作。
3、完成校團委、院團委交辦的其他任務(wù)。
1、負責辦公室值班,檔案和物資管理及各類規(guī)章文件的起草。
2、負責安排維權(quán)部內(nèi)部各類會議的會務(wù)。
3、協(xié)調(diào)、督辦、落實工作計劃的執(zhí)行。
4、負責內(nèi)部建設(shè)、日??己恕?/p>
5.負責策劃組織各項內(nèi)外活動。
信息編輯組。
1、負責信息收集箱的全面工作。
2、負責定點、定時的擺點收集信息。
3、負責維權(quán)部工作的開展中所需信息的收集。
4、負責維權(quán)部的形象推廣。
維權(quán)行動組。
1.負責信息的驗證和處理工作。
2.負責對部門活動的評估和審核工作。
3.負責定時召開各年級班級維權(quán)委員的會議。
維權(quán)咨詢站。
1.負責定時、定點的宣傳與同學們息息相關(guān)的各類法律法規(guī)。
2.負責聯(lián)系有關(guān)相關(guān)法律專業(yè)人士的講座。
3.負責聯(lián)系四大常務(wù)部門的規(guī)章制度的理解和解答。
4.負責對同學們的維權(quán)問題的解答。
在活動準許后,由相關(guān)部門的幫助下及本部門成員的積極配合下,積極開展本次活動,達到本次宣傳活動的目的。
附表:
經(jīng)費預算:
1.宣傳展板(噴繪):50元/張*3=150元。
2.宣傳橫幅:50元/條*3條=150元。
策劃:學生會維權(quán)部。
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